Estados Financieros - vitro

Dictamen de los Auditores Independientes 

Al Consejo de Administración y Accionistas de Vitro, S.A. de C.V. 

Garza García, N. L., México 

(Cifras en millones de pesos) 

Hemos examinado los balances generales consolidados de Vitro, S.A. de C.V. y subsidiarias (la “Compañía”), al 31 de diciembre de 2004 y 2005 y los 

estados consolidados de resultados, de variaciones en el capital contable y de cambios en la situación financiera, que les son relativos, por los años 

que terminaron el 31 de diciembre de 2003, 2004 y 2005 (expresados en millones de pesos constantes del 31 de diciembre de 2005). Dichos estados 

financieros son responsabilidad de la administración de la Compañía. Nuestra responsabilidad consiste en expresar una opinión sobre los mismos con base 

en nuestras auditorías. Hasta el 31 de diciembre de 2003, los estados financieros de las subsidiarias que se mencionan en la nota 2 b), fueron examinados 

por otros auditores y nuestra opinión, en tanto se refiere a los importes incluidos por estas compañías, se basa únicamente en el dictamen de los otros 

auditores. Las ventas totales de las compañías mencionadas representan el 9% de las ventas netas consolidadas en 2003. 

Nuestros exámenes fueron realizados de acuerdo con las normas de auditoría generalmente aceptadas en México, las cuales requieren que la auditoría 

sea planeada y realizada de tal manera que permita obtener una seguridad razonable de que los estados financieros no contienen errores importantes, y 

de que están preparados de acuerdo con los principios de contabilidad generalmente aceptados. La auditoría consiste en el examen, con base en pruebas 

selectivas, de la evidencia que soporta las cifras y revelaciones de los estados financieros; asimismo, incluye la evaluación de los principios de contabilidad 

utilizados, de las estimaciones significativas efectuadas por la administración y de la presentación de los estados financieros tomados en su conjunto. 

Consideramos que nuestros exámenes proporcionan una base razonable para sustentar nuestra opinión. 

Como se menciona en la nota 3a), a partir del 1 de enero de 2005 la Compañía adoptó las disposiciones del Boletín C-10 “Instrumentos Financieros 

Derivados y Operaciones de Cobertura” (“Boletín C-10”), del Boletín B-7 “Adquisición de Negocios” (“Boletín B-7”) y la nueva disposición del Boletín D-3, 

Obligaciones Laborales (“Boletín D-3”), lo que originó los siguientes efectos en los estados financieros: 

• 

• 

• 

La adopción de las disposiciones del Boletín C-10, incluyendo su efecto en impuestos, originaron un incremento en el pasivo por $ 126, un 

incremento en el activo por $ 71, una disminución directamente en el capital contable de $ 10, una disminución de la utilidad del ejercicio en 

el renglón de efecto acumulado al inicio del ejercicio por cambio en principio de contabilidad por $ 114 y una disminución del costo integral de 

financiamiento de $ 97 y su efecto en impuestos por $ 28. 

Las disposiciones del Boletín B-7, originaron la suspensión de la amortización del crédito mercantil por adquisición de subsidiarias, y se sujeta 

anualmente a pruebas de deterioro. La amortización del crédito mercantil en 2003 y 2004 ascendió a $ 54 y $ 44, respectivamente. 

La Compañía adoptó la nueva disposición del Boletín D-3, relativa al reconocimiento del pasivo por indemnizaciones al término de la relación laboral 

por causas distintas de reestructuración. Lo anterior se reflejó en un pasivo acumulado al 1 de enero de 2005 por $ 123, que la Compañía optó por 

reconocerlo como un pasivo de transición, y su amortización se efectúa en línea recta durante la vida laboral promedio de los trabajadores que se 

espera reciban dichos beneficios. 

En nuestra opinión, basada en nuestros exámenes y en los dictámenes de los otros auditores a los que se hace referencia en el primer párrafo, los estados 

financieros adjuntos presentan razonablemente, en todos los aspectos importantes, la situación financiera consolidada de Vitro, S.A. de C.V. y subsidiarias 

al 31 de diciembre de 2004 y 2005 y los resultados de sus operaciones, las variaciones en el capital contable y los cambios en la situación financiera, 

consolidados, por los años que terminaron el 31 de diciembre de 2003, 2004 y 2005, de conformidad con los principios de contabilidad generalmente 

aceptados en México. 

Nuestro examen incluyó la revisión de la conversión aritmética de las cifras en pesos a dólares de los Estados Unidos de América y, en nuestra opinión, fue 

hecha de conformidad con las bases establecidas en la nota 2 a). Las cifras en dólares son presentadas sólo para facilidad del usuario. 

Galaz, Yamazaki, Ruiz Urquiza, S.C. 

Miembro de Deloitte Touche Tohmatsu 

C.P.C. Ernesto Cruz Velázquez de León 

8 de marzo de 2006 

Galaz, Yamazaki, 

Ruiz Urquiza, S.C. 

Lázaro Cárdenas 2321 Poniente, PB 

Residencial San Agustín 

66260 Garza García, N.L. 

México 

Tel: + 52 (81) 8133 7300 

Fax: + 52 (81) 8133 7383 

www.deloitte.com/mx 

Member of 

Deloitte Touche Tohmatsu 

Informe Anual 2005 | 25

Balances Generales Consolidados 

Vitro, S.A. de C.V. y Subsidiarias (Millones de pesos constantes del 31 de diciembre de 2005) 

ACTIVO 

26 

| Informe Anual 2005 

Conversión a millones 

31 de diciembre de de dólares 

2004 2005 2005 

Efectivo y equivalentes de efectivo $ 2,621 $ 1,318 US$ 124 

Clientes, neto 1,970 1,206 113 

Derechos retenidos en bursatilización de cartera 318 794 75 

Otras cuentas por cobrar 1,135 1,376 129 

Inventarios 3,723 3,833 360 

Terrenos y edificios disponibles para venta 411 39 

Activo circulante discontinuo 940 743 70 

Activo circulante 10,707 9,681 910 

Terrenos y edificios 8,840 8,432 793 

Maquinaria y equipo 7,817 7,357 692 

Inversiones en proceso 1,014 580 55 

Crédito mercantil 660 592 56 

Activo intagible por obligaciones laborales 414 425 40 

Impuestos diferidos 176 896 84 

Otros activos 1,001 972 91 

Activo a largo plazo discontinuo 1,079 1,128 106 

Activo a largo plazo 21,001 20,382 1,917 

Activo total $ 31,708 $ 30,063 US$ 2,827 

Federico Sada G. Claudio L. Del Valle C. Álvaro Rodríguez A. 

Director General Ejecutivo Director General de Administración Director General de Finanzas 

Las notas adjuntas son parte integrante de estos estados financieros consolidados.

Balances Generales Consolidados 


PASIVO 


31 de diciembre de de dólares 

2004 2005 2005 

Préstamos bancarios $ 2,216 $ 1,182 US$ 111 

Vencimiento a corto plazo del pasivo a largo plazo 1,046 2,345 220 

Proveedores 1,897 1,842 173 

Impuesto sobre la renta 48 151 14 

Gastos acumulados por pagar 852 1,032 97 

Otras cuentas por pagar 1,426 1,355 128 

Pasivo a corto plazo discontinuo 507 346 33 

Pasivo a corto plazo 7,992 8,253 776 

Deuda a largo plazo 13,282 11,182 1,052 

Obligaciones laborales al retiro y otros pasivos 1,352 1,361 128 

Pasivo a largo plazo discontinuo 1,018 949 89 

Pasivo a largo plazo 15,652 13,492 1,269 

Pasivo total 23,644 21,745 2,045 

CAPITAL CONTABLE 

Capital social: 324,000,000 de acciones emitidas 

sin expresión de valor nominal 324 324 30 

Actualización de capital social 6,684 6,684 629 

Capital social actualizado 7,008 7,008 659 

Acciones recompradas (51,044,097 en 2004 y 50,553,528 en 2005) (613) (606) (57) 

Prima en colocación de acciones 1,050 1,050 99 

Insuficiencia en la actualización de capital (19,481) (19,428) (1,827) 

Efecto acumulado inicial de impuestos diferidos (1,677) (1,677) (158) 

Efecto patrimonial del pasivo laboral (432) (418) (39) 

Reserva para recompra de acciones propias 2,000 2,000 188 

Utilidades acumuladas 17,451 17,559 1,651 

Capital contable mayoritario 5,306 5,488 516 

Interés minoritario en subsidiarias consolidadas 2,758 2,830 266 

Capital contable 8,064 8,318 782 

Pasivo y capital contable $ 31,708 $ 30,063 US$ 2,827 

Las notas adjuntas son parte integrante de estos estados financieros consolidados. 


Estados Consolidados de Resultados 

Vitro, S.A. de C.V. y Subsidiarias 

(Millones de pesos constantes del 31 de diciembre de 2005, excepto las cantidades por acción las cuales están en pesos) 

28 



de dólares, excepto 

Año terminado el 31 de diciembre de cantidades por acción 

2003 2004 2005 2005 

Ventas netas $ 24,112 $ 24,018 $ 24,150 US$ 2,271 

Costo de ventas 17,218 17,392 17,449 1,641 

Utilidad bruta 6,894 6,626 6,701 630 

Gastos de operación 5,117 5,139 5,039 474 

Utilidad de operación 1,777 1,487 1,662 156 

Costo integral de financiamiento 2,064 1,401 1,382 130 

Utilidad (pérdida) de operación después de financiamiento (287) 86 280 26 

Otros gastos, neto 150 138 400 37 

Pérdida antes de impuesto sobre la renta y participación de 

los trabajadores en las utilidades (437) (52) (120) (11) 

Impuesto sobre la renta y al activo 35 (9) (483) (45) 

Participación de los trabajadores en las utilidades 

Utilidad (pérdida) neta por operaciones continuas 

41 119 47 4 

antes de cambio en principio de contabilidad (513) (162) 316 30 

Utilidad neta por operaciones discontinuas 59 90 3 

Efecto acumulado al inicio del ejercicio por cambio en principio de 

contabilidad, neto (114) (11) 

Utilidad (pérdida) neta del ejercicio $ (454) $ (72) $ 205 US$ 19 

Utilidad neta del interés minoritario $ 194 $ 223 $ 157 US$ 15 

Utilidad (pérdida) neta del interés mayoritario (648) (295) 48 4 

$ (454) 

Utilidad por acción común (basada en el promedio ponderado de 

acciones en circulación de 275,152,973 para 2003, 

271,840,010 para 2004 y 273,116,069 para 2005): 

$ (72) $ 205 US$ 19 

Utilidad (pérdida) neta por operaciones continuas $ (1.86) $ (0.60) $ 1.16 US$ 0.10 

Utilidad neta por operaciones discontinuas 0.21 0.33 0.01 

Efecto acumulado al inicio del ejercicio por cambio en principio de 

contabilidad, neto (0.42) (0.03) 

Utilidad neta del interés minoritario (0.71) (0.82) (0.57) (0.05) 

Utilidad (pérdida) neta del interés mayoritario $ (2.36) $ (1.09) $ 0.18 US$ 0.02 


Estados Consolidados de Cambios en la Situación Financiera 


ACTIVIDADES DE OPERACIÓN: 

Utilidad (pérdida) neta por operaciones continuas 


de dólares, excepto 

Año terminado el 31 de diciembre de cantidades por acción 

2003 2004 2005 2005 

antes de cambio en principio de contabilidad $ (513) 

Más (menos) partidas que no requieren utilización de recursos: 

$ (162) $ 316 US$ 30 

Depreciación y amortización 1,861 2,091 1,702 160 

Obligaciones laborales al retiro 261 266 322 30 

Amortización costos de emisión de deuda 68 124 203 19 

Pérdida (utilidad) en la venta de subsidiarias y asociadas (38) (505) 127 12 

Pérdida en venta y deterioro de activos 137 334 351 33 

Valor de mercado de instrumentos financieros derivados y 

de acciones (120) (11) 

Cesión del fideicomiso de Vitro Club 

Impuesto sobre la renta y participación de los trabajadores 

(424) (40) 

en las utilidades, diferidos (133) (94) (688) (65) 

1,643 2,054 1,789 168 

Disminución (incremento) en clientes (92) (247) 677 64 

(Incremento) disminución en inventarios 61 (232) (148) (14) 

Incremento (disminución) en proveedores (167) (1) 16 2 

Otros activos y pasivos circulantes, neto 12 361 (410) (39) 

Obligaciones laborales al retiro (193) (211) (272) (26) 

Utilidad neta por operaciones discontinuas 59 90 3 

Operaciones discontinuas 307 226 258 25 

Recursos generados por la operación 1,630 2,040 1,913 180 

ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO: 

Créditos bancarios contratados a corto plazo 2,714 3,485 2,818 265 

Préstamos a largo plazo 6,408 5,486 5,432 511 

Amortización en términos reales de pasivos bancarios (629) (809) (508) (48) 

Liquidación de créditos a corto plazo (5,256) (3,753) (4,049) (381) 

Liquidación de créditos a largo plazo (3,109) (3,794) (5,395) (507) 

Efectivo colateral a deuda (261) 160 1 

Acciones recompradas (67) 

Colocación de acciones recompradas 16 15 7 1 

Dividendos pagados a los accionistas de Vitro, S.A. de C.V. (121) (95) (92) (9) 

Dividendos pagados al interés minoritario (80) (142) (85) (8) 

Operaciones discontinuas (252) (161) (83) (8) 

Recursos (utilizados en) generados por 

actividades de financiamiento (637) 392 (1,954) (184) 

ACTIVIDADES DE INVERSIÓN: 

Inversión en inmuebles, maquinaria y equipo (1,796) (1,361) (1,015) (96) 

Venta de activos fijos 43 20 29 3 

Cargos diferidos (222) (280) (255) (24) 

Venta de subsidiarias y asociadas 207 918 157 15 

Operaciones discontinuas (114) (155) (178) (17) 

Recursos utilizados en actividades de inversión (1,882) (858) (1,262) (119) 

(Disminución) aumento de efectivo y equivalentes de efectivo (889) 1,574 (1,303) (123) 

Saldo al iniciar el ejercicio 1,936 1,047 2,621 247 

Saldo al final del ejercicio $ 1,047 $ 2,621 $ 1,318 US$ 124 

Las notas adjuntas son parte integrante de estos estados financieros consolidados. 


Estados Consolidados de Variaciones en el Capital Contable 

Vitro, S.A. de C.V. y Subsidiarias (Millones de pesos constantes del 31 de diciembre de 2005, excepto cantidades por acción) 

30 


Acciones Efecto 

recompradas Insuficiencia acumulado Efecto 

Capital y prima en en la inicial de patrimonial Total 

social colocación actualización impuestos del pasivo Utilidades Interés capital 

actualizado de acciones de capital diferidos laboral acumuladas minoritario contable 

Saldo al 1 de enero de 2003 $ 7,008 

Dividendos pagados 

$ 454 $ (19,358) $ (1,677) $ (337) $ 20,610 $ 3,029 $ 9,729 

($ 0.40 pesos por acción) (121) (121) 

Disminución del interés minoritario (137) (137) 

Prima en colocación de acciones 18 18 

Acciones recompradas (66) (66) 

Colocación de acciones recompradas 16 16 

Pérdida integral 148 (21) (648) 88 (433) 

Saldo al 31 de diciembre de 2003 7,008 422 (19,210) (1,677) (358) 19,841 2,980 9,006 





Pérdida integral (271) (74) (295) 97 (543) 

Saldo al 31 de diciembre de 2004 7,008 437 (19,481) (1,677) (432) 19,451 2,758 8,064 



Cancelación de dividendo 152 152 



Utilidad integral 53 14 48 151 266 

Saldo al 31 de diciembre de 2005 $ 7,008 $ 444 $ (19,428) $ (1,677) $ (418) $ 19,559 $ 2,830 $ 8,318 


Notas a los Estados Financieros Consolidados 


1. Actividades de la empresa 

Vitro, S.A. de C.V. (“Vitro”) es una compañía tenedora cuyas subsidiarias se dedican a la producción y venta de envases de vidrio, vidrio plano para 

usos arquitectónicos y automotrices, artículos de cristalería para mesa y cocina, recursos minerales, y bienes de capital. 

2. Bases de presentación y consolidación 

a) Bases de presentación 

Los estados financieros consolidados de Vitro, S.A. de C.V. y subsidiarias (la “Compañía”), están preparados de acuerdo a Principios de 

Contabilidad Generalmente Aceptados en México, tal y como se describe en la nota 3. 

Los estados financieros presentados están expresados en millones de pesos constantes del 31 de diciembre de 2005, excepto las cantidades 

por acción. Sin embargo, y sólo para facilidad del usuario, los estados financieros por el año terminado el 31 de diciembre de 2005 fueron 

convertidos a dólares de los Estados Unidos de América al tipo de cambio de $ 10.6344 pesos por un dólar, determinado por el Banco de México 

el 31 de diciembre de 2005. Esta conversión aritmética no deberá ser considerada como una declaración de que las cifras expresadas en pesos 

pueden ser convertidas a dólares a ese o a cualquier otro tipo de cambio. 

En estos estados financieros y sus notas, cuando se hace referencia a dólares, estos corresponden a dólares de los Estados Unidos de América. 

b) Subsidiarias consolidadas 

Se consolida la información financiera de aquellas compañías en las que Vitro posee directa o indirectamente más del 50% del capital social 

o el control de las mismas. Para aquellas empresas en las cuales Vitro posee un control compartido se utiliza el método de consolidación 

proporcional, el cual consiste en consolidar proporcionalmente los activos, pasivos, capital contable y las cuentas del estado de resultados. Para 

fines de la consolidación se eliminan todos los saldos y transacciones importantes entre compañías afiliadas. Al 31 de diciembre de 2005 las 

principales subsidiarias que se consolidan son: 

Vidrio Plano Envases Crisa 

Vitro Plan, S.A. de C.V. (65%) Vitro Envases Norteamérica, S.A. de C.V. (100%) 

Vitro Vidrio y Cristal, S.A. de C.V. 

Vitro Automotriz, S.A. de C.V. 

Distribuidora Nacional de Vidrio, S.A. de C.V. 

Vidrio Plano de México, S.A. de C.V. 

Vitro Flex, S.A. de C.V. (62%) 

Vitro AFG, S.A. (50%) 

Cristales Automotrices, S.A. de C.V. (51%) 

Vitro Flotado Cubiertas, S.A. de C.V. 

Vitro America, Inc. 

Vitro Colombia, S.A. 

Química M, S.A. de C.V. (51%) 

Vitro Cristalglass, S.L. (60%) 

- Vitro Chaves Industria de Vidro, S.A. (60%) 

* Compañías reportadas como operación discontinua, ver nota 4. 

Compañía Vidriera, S.A. de C.V. 

Vidriera Monterrey, S.A. de C.V. 

Vidriera Guadalajara, S.A. de C.V. 

Vidriera Los Reyes, S.A. de C.V. 

Vidriera México, S.A. de C.V. 

Vidriera Querétaro, S.A. de C.V. 

Vidriera Toluca, S.A. de C.V. 

Vitro Packaging, Inc. 

Empresas Comegua, S.A. (49.7%) 

Vidrio Lux, S.A. 

Industria del Álcali, S.A. de C.V. 

Comercializadora Álcali, S. de R.L. de C.V. 

Fabricación de Máquinas, S.A. de C.V. 

Vitrocrisa Holding, S. de R.L. de C.V. (51%)* 

- Vitrocrisa, S. de R.L. de C.V.* 

- Vitrocrisa Comercial, S. de R.L. de C.V.* 

Fabricación de Cubiertos, S.A. de C.V. 

CORPORATIVAS 

Vitro Corporativo, S.A. de C.V. 

Servicios y Operaciones Financieras Vitro, 

S.A. de C.V. 

Aerovitro, S.A. de C.V. 

Hasta el 31 de diciembre de 2003, las compañías Empresas Comegua, S.A. (“Comegua”) y subsidiarias y Vitro Flex, S. A. de C. V., fueron 

auditadas por firmas de contadores públicos distintas a la del auditor principal de la Compañía. 

Para consolidar los estados financieros de las subsidiarias ubicadas en el extranjero, se toma en cuenta el efecto de la inflación de acuerdo a las 

reglas del Boletín B-10 “Reconocimiento de los Efectos de la Inflación en la Información Financiera” y sus adecuaciones. Los estados financieros 

de estas compañías se convierten a pesos utilizando el método de tipo de cambio actual. Los activos, pasivos, capital contable y las cuentas del 

estado de resultados se convierten a pesos utilizando el tipo de cambio de la fecha del balance más reciente que se está presentando. El efecto 

acumulado de conversión se presenta dentro del capital contable. 

c) Inversión en compañías asociadas 

Se consideran compañías asociadas aquellas en las cuales Vitro posee una inversión permanente inferior al 50% de su capital social y mantiene 

influencia significativa. En estas inversiones se aplica el método de participación. 




32 


(continuación) 

d) Utilidad (pérdida) integral 

La utilidad (pérdida) integral que se presenta en los estados de variaciones en el capital contable adjuntos, representa el resultado total de la 

actuación de la Compañía durante cada ejercicio, y se integra por la utilidad (pérdida) neta del ejercicio más otras partidas de utilidad (pérdida) 

integral del mismo período que de conformidad con los principios de contabilidad generalmente aceptados en México se presentan directamente 

en el capital contable, sin afectar el estado de resultados. Las otras partidas de utilidad (pérdida) integral están representadas por el resultado por 

tenencia de activos no monetarios y el efecto patrimonial de pasivos por pensiones. 

3. Principales políticas contables 

Las políticas contables que sigue la Compañía están de acuerdo con los principios de contabilidad generalmente aceptados en México, los cuales 

requieren que la administración de la Compañía efectúe ciertas estimaciones y utilice determinados supuestos para valuar algunas de las partidas de 

los estados financieros y para efectuar las revelaciones que se requieren en los mismos. Sin embargo, los resultados reales pueden diferir de dichas 

estimaciones. Las principales políticas contables seguidas por la Compañía son las siguientes: 

a) Cambios en politicas contables 

Indemnizaciones al término de la relación laboral.– A partir del 1 de enero de 2005, la Compañía adoptó la nueva disposición del Boletín D-3, 

“Obligaciones Laborales” (“D-3”), relativa al reconocimiento del pasivo por indemnizaciones por terminación de la relación laboral por causas 

distintas de reestructuración, las cuales se registran conforme al método de crédito unitario proyectado, con base en cálculos efectuados por 

actuarios independientes. El D-3 permite la opción de reconocer en forma inmediata en los resultados del ejercicio el activo o pasivo de transición 

que resulte, o su amortización de acuerdo a la vida laboral remanente promedio de los trabajadores. Hasta 2004, las indemnizaciones por este 

concepto se cargaban a los resultados cuando se tomaba la decisión de pagarlas. El pasivo acumulado al 1 de enero de 2005, determinado por 

actuarios independientes, asciende a $ 123, que la Compañía optó por reconocerlo como un pasivo de transición, y su amortización se efectúa 

en línea recta durante la vida laboral promedio de los trabajadores que se espera reciban dichos beneficios. 

Adquisición de negocios.- A partir del 1 de enero de 2005, la Compañía adoptó las disposiciones del Boletín B-7 “Adquisición de Negocios” 

(“B-7”). El B-7 proporciona reglas para el tratamiento contable de adquisiciones de negocios y establece, entre otros aspectos: a) la adopción 

del método de compra como única regla de valuación de estas operaciones; b) el crédito mercantil que surge de una entidad adquirida, no debe 

amortizarse, y debe sujetarse al menos anualmente, a pruebas de deterioro de acuerdo con el Boletín C-15 “Deterioro en el Valor de los Activos 

de Larga Duración y su Disposición”, c) el exceso del valor razonable sobre el costo de las acciones de subsidiarias o asociadas pendientes de 

amortizar debe ser considerado de inmediato en los resultados del ejercicio y d) se dan reglas para el tratamiento contable de transferencias de 

activos o intercambio de acciones entre entidades bajo control común, así como de adquisición de interés minoritario, cuyos efectos se registran 

en el capital contable. El principal efecto de la aplicación de este principio contable en el 2005 originó la suspensión de la amortización del crédito 

mercantil por adquisición de subsidiarias, y se sujeta anualmente a pruebas de deterioro. La amortización del crédito mercantil en 2003 y 2004 

ascendió a $ 54 y $ 44, respectivamente. 

Boletín C-10 “Instrumentos Financieros Derivados y Operaciones de Cobertura” (“C-10”).- A partir del 1 de enero de 2005, la Compañía adoptó 

las disposiciones del Boletín C-10 “Instrumentos Financieros Derivados y Operaciones de Cobertura” (“C-10”). El C-10 requiere el reconocimiento 

de todos los derivados a valor razonable, establece reglas para el reconocimiento de operaciones de cobertura, así como para identificar y separar, 

en su caso, a los derivados implícitos. El C-10 establece para las coberturas de flujo de efectivo, que la porción efectiva se reconoce en forma 

transitoria en la utilidad integral dentro del capital contable, y posteriormente se reclasifica a resultados al momento en que la partida cubierta 

los afecta; la porción inefectiva se reconoce de inmediato en los resultados del periodo. Hasta el 2004, bajo la normatividad contable anterior 

(Boletín C-2, Instrumentos Financieros), la Compañía reconocía el efecto de los derivados de cobertura hasta que se efectuaban los intercambios 

de flujos estipulados en los instrumentos financieros, dentro del gasto financiero de los pasivos asociados. El cambio anterior, incluyendo su efecto 

en impuestos, originó un incremento en el pasivo por $ 126, un incremento en el activo por $ 71, una disminución directamente en el capital 

contable de $ 10, una disminución de la utilidad en el renglón de efecto acumulado al inicio del ejercicio por cambio en principio de contabilidad 

por $ 114 y una disminución del costo integral de financiamiento de $ 97 y su efecto en impuestos por $ 28. 

b) Reconocimiento de los efectos de la inflación 

La Compañía reconoce los efectos de la inflación actualizando sus estados financieros en términos de pesos de poder adquisitivo de la fecha 

del último balance general que se presenta. En consecuencia, los estados financieros de los años anteriores que se presentan para efectos 

comparativos, también han sido actualizados en términos del mismo poder adquisitivo y sus cifras difieren de los originalmente presentados. 

Para estos efectos, en el caso de las subsidiarias mexicanas se utiliza el Índice Nacional de Precios al Consumidor (“INPC”) publicado por el Banco 

de México. Para las subsidiarias en el extranjero se aplica el Consumer Price Index-All Urban Consumers-All Items, Unadjusted (“CPI”), publicado 

por el Departamento del Trabajo de los Estados Unidos de América, excepto en el caso de las subsidiarias ubicadas en España para las cuales se 

aplica el Índice de Precios de Consumo (“IPC”), publicado por el Instituto Nacional de Estadística de España, y se convierten a moneda nacional 

utilizando el tipo de cambio del dólar estadounidense del último ejercicio presentado, excepto en el caso de las subsidiarias ubicadas en España 

que se convierten a moneda nacional utilizando el tipo de cambio del Euro. 

El reconocimiento de los efectos de la inflación resulta principalmente, en ganancias o pérdidas por inflación sobre partidas no monetarias y 

monetarias, que se presentan en los estados financieros bajo los dos rubros siguientes:



• 

• 

• 

Insuficiencia en la actualización de capital.- Es un renglón del capital contable que refleja los efectos acumulados del resultado por 

tenencia de activos no monetarios y de la ganancia o pérdida monetaria inicial. El efecto acumulado del resultado por tenencia de activos 

no monetarios representa el incremento en el valor de los activos no monetarios por encima o por debajo de la inflación. 

Ganancia (pérdida) por posición monetaria.- La ganancia o pérdida por posición monetaria refleja el resultado de mantener activos 

y pasivos monetarios durante períodos inflacionarios. Los valores en unidades monetarias corrientes muestran una disminución en el 

poder adquisitivo conforme va transcurriendo el tiempo. Esto quiere decir que se incurre en pérdidas al mantener activos monetarios 

y en ganancias, al tener pasivos monetarios. El efecto neto se presenta en el estado de resultados como parte del costo integral de 

financiamiento. Para las empresas localizadas en el extranjero, el resultado por posición monetaria se calcula aplicando el CPI, excepto 

en el caso de las subsidiarias ubicadas en España para las cuales se utiliza el IPC. 

El Boletín B-12 “Estado de Cambios en la Situación Financiera”.- En este estado se presenta la generación y aplicación de los recursos 

del período derivados de los cambios en los balances en pesos constantes, eliminando el efecto del resultado por tenencia de activos 

no monetarios. Tal como lo establece el Boletín B-12, el efecto monetario y las fluctuaciones cambiarias son excluidos de las partidas 

virtuales en la determinación de los recursos generados por la operación, debido a que representan cambios en el poder de compra. 

c) Efectivo y equivalentes de efectivo 

Son inversiones a corto plazo de alta liquidez con vencimiento a un máximo de 90 días; consisten primordialmente en papel gubernamental a 

través de instrumentos del mercado de dinero. Se valúan al costo de adquisición más rendimientos devengados o a su valor neto de realización 

estimado, el que sea menor. 

d) Instrumentos financieros 

Los activos y pasivos que resultan de cualquier tipo de instrumento financiero, excepto los conservados a su vencimiento, se registran en el 

balance general y se valúan a su valor razonable. Los que son conservados a su vencimiento se valúan a su costo de adquisición. Los efectos en la 

valuación de los instrumentos financieros, así como sus costos y rendimientos, se registran en los resultados del ejercicio al que corresponden. 

Los instrumentos financieros derivados con fines de cobertura, se valúan utilizando el mismo criterio de valuación de los activos o pasivos 

cubiertos, y los efectos de su valuación se reconocen en los resultados, netos de los costos, gastos o ingresos provenientes de los activos o 

pasivos cuyos riesgos están siendo cubiertos. 

e) Inventarios y costo de ventas 

Los inventarios se valúan al precio de la última compra efectuada durante el año o al último costo de producción, siempre y cuando no excedan 

al valor neto de realización. El costo de ventas se determina aplicando el precio de la última compra a la fecha del consumo o el último costo 

de producción al momento de la venta. 

f) Terrenos y edificios, maquinaria y equipo 

Las erogaciones relacionadas con terrenos, edificios, maquinaria y equipo, que impliquen mejoras o adiciones y que incrementen su vida útil, 

se capitalizan y se actualizan por el método de índices usando el INPC. El saldo inicial para aplicar estos índices es el valor neto de reposición 

registrado al 31 de diciembre de 1996. Para la maquinaria y equipo de procedencia extranjera se utiliza el índice de inflación del país de origen 

y el porcentaje de fluctuación del tipo de cambio del peso con respecto a la moneda de dicho país. 

La depreciación se determina por el método de línea recta, tomando en cuenta la vida útil estimada para depreciar el costo original y la 

revaluación; la depreciación se calcula a partir del mes en que el activo entra en servicio. La vida útil estimada de los activos es: 

Años 

Edificios 20 a 50 

Maquinaria y equipo 5 a 30 

Hasta el ejercicio 2003, la Compañía depreciaba los moldes en 8 años y las adquisiciones posteriores se llevaban a resultados y no se capitalizaban, 

a partir del ejercicio 2004, se modificó esta política de depreciación y capitalización de moldes, reduciendo la vida útil de los mismos a 3 años y 

capitalizando las adquisiciones posteriores; este cambio generó un cargo por depreciación adicional en resultados de aproximadamente $ 123 y 

una capitalización en los activos fijos por $ 56 aproximadamente. Esta modificación es consistente con las prácticas de la industria. 

Los gastos de mantenimiento y reparación se registran como costos y gastos en el período en que se efectúan. 


g) Deterioro de activos de larga duración en uso 

Se revisa el valor en libros de los activos de larga duración en uso así como el crédito mercantil, ante la presencia de algún indicio de deterioro 

que pudiera indicar que el valor en libros de los mismos pudiera no ser recuperable, considerando el mayor del valor presente de los flujos netos 

de efectivo futuros o el precio neto de venta en el caso de su eventual disposición. El deterioro se registra considerando el importe del valor en 

libros que excede al mayor de los valores antes mencionados. El efecto por deterioro en 2004 y 2005 fue una disminución en los activos con 

cargo a los resultados del ejercicio por $ 80 y $ 345, respectivamente. 




h) Instrumentos financieros derivados 

La Compañía valúa todos los derivados en el balance general a valor razonable, sin importar la intención de su tenencia. En el caso de derivados 

de cobertura, hasta 2004 se valuaban con el mismo criterio de la partida cubierta. Cuando los derivados son designados como cobertura, el 

reconocimiento del valor razonable depende si la cobertura es de valor razonable o de flujo de efectivo. 

34 



Los derivados designados de cobertura reconocen los cambios en valor razonable como sigue: (1) si son de valor razonable, las fluctuaciones tanto 

del derivado como la partida cubierta se valúan contra resultados, o (2) si son de flujo de efectivo se reconocen temporalmente en la utilidad 

integral y se reclasifican a resultados cuando la partida cubierta los afecta. La porción inefectiva del cambio en el valor razonable se reconoce de 

inmediato en resultados, en el costo integral de financiamiento, independientemente de si el derivado está designado como cobertura de valor 

razonable o de flujo de efectivo. 

La Compañía principalmente utiliza swaps de tasa de interés, opciones de divisas y diversos instrumentos para coberturas de gas, para administrar 

su exposición a las fluctuaciones por estos conceptos. La Compañía documenta formalmente todas las relaciones de cobertura, en donde describe 

los objetivos y estrategias de la administración de riesgos para llevar a cabo transacciones con derivados, las cuales son revisadas y aprobadas por 

un comité de riesgos interno de acuerdo con la política de riesgos aprobada por la administración. 

Ciertos instrumentos financieros derivados, aunque son contratados con fines de cobertura desde una perspectiva económica, no se han 

designado como cobertura para efectos contables. La fluctuación en el valor razonable de esos derivados se reconoce en resultados en el costo 

integral de financiamiento. 

A partir del 1 de enero de 2005, los instrumentos derivados de cobertura se registran como un activo o pasivo sin compensarlos con la partida 

cubierta; la norma aplicable hasta 2004 establecía su compensación. 

i) Instrumentos financieros combinados 

Los instrumentos financieros combinados, son contratos que incluyen tanto elementos de pasivo como de capital y son reconocidos por la 

Compañía con base a la naturaleza de sus elementos, atendiendo a la sustancia de la operación y no a la forma legal que adoptan. Los elementos 

que representan obligaciones ineludibles de pago son reconocidos como pasivos, en el capital se registran partidas cuando, a través del clausulado 

del contrato, se establece una relación de propietario con el tenedor del título. 

j) Crédito mercantil 

Hasta el 31 de diciembre de 2004 el exceso del valor razonable sobre el costo de subsidiarias (“crédito mercantil”) se actualizaba aplicando el 

INPC y se amortizaba en línea recta en 20 años. La amortización en 2003 y 2004 fue de $ 54 y $ 44, respectivamente. A partir del 1 de enero 

de 2005, el crédito mercantil representa el exceso del valor razonable sobre el costo de la subsidiaria a la fecha de la adquisición. Se reexpresa 

usando el INPC y al menos una vez al año está sujeta a pruebas de deterioro, como dejó de ser amortizada bajo provisiones del Boletín B-7. 

k) Obligaciones laborales al retiro 

El pasivo por primas de antigüedad y pensiones, y apartir de 2005 las indemnizaciones por terminación de la relación laboral, se registra conforme 

se devenga, el cual se calcula por actuarios independientes con base en el método de crédito unitario proyectado utilizando tasas de interés 

reales. Por lo tanto, se está reconociendo el pasivo que a valor presente, se estima cubrirá la obligación por estos beneficios a la fecha estimada 

de retiro del conjunto de empleados que labora en la Compañía. Hasta el 31 de diciembre de 2004, las indemnizaciones por terminación de la 

relación laboral, se cargaban a los resultados cuando se tomaba la decisión de pagarlas. 

l) Plan de opción de acciones para empleados 

La Compañía implementó en 1998 un plan de opción de acciones (ver nota 15 b). La contabilización de este esquema de compensación basado 

en acciones de la Compañía se hace con base en el método de valor estimado o razonable. El costo de compensación se determina en la fecha 

en que se otorga la opción con base en el valor estimado de la misma y se reconoce como gasto durante el período en el que se confieren los 

derechos. 

m) Operaciones en moneda extranjera de subsidiarias mexicanas 

Las operaciones en moneda extranjera se convierten a pesos al tipo de cambio de la fecha en que son realizadas. Los activos y pasivos monetarios 

en moneda extranjera se convierten a pesos utilizando el tipo de cambio a la fecha del balance; las fluctuaciones cambiarias resultantes se 

registran en resultados formando parte del costo integral de financiamiento. 

n) Reconocimiento de ingresos 

Los ingresos y los costos relativos se reconocen en el período en el que se transfieren los riesgos y beneficios de los inventarios a los clientes que 

los adquieren, lo cual generalmente ocurre cuando se envían dichos inventarios en cumplimiento de sus pedidos. 

o) Impuesto sobre la renta, impuesto al activo y participación de los trabajadores en las utilidades 

La Compañía aplica las disposiciones del Boletín D-4 “Tratamiento Contable del Impuesto sobre la Renta, del Impuesto al Activo y de la 

Participación de los Trabajadores en la Utilidad”. De acuerdo con este boletín, se reconocen el impuesto sobre la renta diferido proveniente de 

las diferencias temporales entre los valores contables y fiscales de los activos y pasivos y la participación de los trabajadores en la utilidad diferida 

proveniente de las diferencias temporales entre los resultados contable y fiscal, que se espera se revertirán en el futuro. Adicionalmente, se 

reconoce como activo el impuesto al activo pagado.



p) Utilidad (pérdida) por acción 

Se calcula dividiendo la utilidad (pérdida) entre el promedio ponderado del número de acciones en circulación en cada período. La utilidad 

por acción diluida no se presenta para aquellos ejercicios en los que las acciones equivalentes son antidilutivas o en los que el resultado por 

operaciones continuas es una pérdida. En 2005, la utilidad por acción diluida no se presenta debido a que la diferencia con la utilidad básica 

es poco significativa. 

q) Coberturas Económicas de Subsidiarias en el Extranjero 

En marzo de 2004, la administración designó algunas de sus empresas extranjeras como coberturas económicas, el tratamiento contable es el 

siguiente: 

La fluctuación cambiaria y el resultado por posición monetaria se presentan dentro del capital contable en la cuenta de insuficiencia en la 

actualización de capital hasta por el monto en el que la inversión cubra el financiamiento contratado. El resultado por posición monetaria se 

calcula utilizando la inflación y el tipo de cambio del país de origen de la subsidiaria designada. El efecto por este cambio originó un crédito en 

los resultados del ejercicio 2004 por $ 2 y un cargo a resultados del ejercicio 2005 por $ 87. 

r) Provisiones 

Se reconocen cuando se tiene una obligación presente como resultado de un evento pasado, que probablemente resulte en la salida de recursos 

económicos y que pueda ser estimada razonablemente. 

4. Operación discontinua 

El 27 de julio de 2005, la Compañía anunció que está en pláticas con su socio Libbey, Inc. (“Libbey”), para concretar la venta del 51% de su 

participación en Vitrocrisa Holding, S. de R.L. de C.V. y subsidiarias y Crisa Libbey S.A. de C.V. (“Vitrocrisa”). Vitrocrisa es una coinversión entre 

Vitro y Libbey en la cual Libbey posee el 49% de las acciones. Libbey ha venido desempeñándose como el distribuidor exclusivo en Estados Unidos 

y Canadá de los productos que manufactura Vitrocrisa desde la formación de la asociación estratégica entre ambas empresas en 1997. Nuestro 

esfuerzo para concretar la venta continúa. 

Al 31 de diciembre de 2005, como resultado de la decisión de la Compañía de la venta de este segmento, todos sus activos, pasivos y utilidades 

del ejercicio se presentan como operación discontinua. A continuación se presenta el balance general y los estados de resultados condensados de 

Vitrocrisa: 

31 de diciembre de 

Balance general condensado: 2004 2005 

Activo 

Efectivo y equivalentes de efectivo $ 59 $ 56 

Clientes, neto 301 244 

Inventarios 437 413 

Otros activos circulantes 143 30 

Activo circulante 940 743 

Activo fijo 1,231 1,226 

Otros activos a largo plazo (152) (98) 

Activo a largo plazo 1,079 1,128 

Activo total $ 2,019 $ 1,871 

Pasivo 


Proveedores $ 259 $ 

175 

Préstamos bancarios 77 95 

Otros pasivos circulantes 171 76 

Pasivo circulante 507 346 

Deuda a largo plazo 659 570 

Otros pasivos a largo plazo 359 379 

Pasivo largo plazo 1,018 949 

Pasivo total $ 1,525 $ 1,295 




36 | Informe Anual 2005 

Año terminado el 31 de diciembre de 

Estados de resultados condensados 2003 2004 2005 

Ventas netas $ 2,258 $ 2,314 $ 2,164 

Costo de venta 1,873 1,986 1,886 

Utilidad bruta 385 328 278 

Gastos de operación 205 232 219 

Utilidad de operación 180 96 59 

Costo integral de financiamiento y otros 114 48 29 

Impuesto sobre la renta 7 (42) 27 

Utilidad neta $ 59 $ 90 $ 3 

5. Cuentas por cobrar 

a) El saldo de clientes incluye estimación para cuentas de cobro dudoso al 31 de diciembre de 2004 y 2005 por $ 117 y $ 176, respectivamente. 

b) Al 31 de diciembre de 2005, la Compañía clasificó $ 86 como efectivo restringido. Este monto incluye $ 32 por concepto de llamadas de margen 

provenientes de opciones de divisas y $ 54 por concepto del colateral mantenido con una de sus contrapartes en las coberturas de gas natural. 

El efectivo restringido se incluye dentro de otras cuentas por cobrar. 

c) Ventas de cuentas por cobrar 

La Compañía ha participado en varios acuerdos de factoraje para vender sus cuentas por cobrar. Conforme a los términos de algunos de estos 

acuerdos, la Compañía tiene la obligación de pagar las cuentas incobrables en caso de incumplimiento de algún cliente. El total de cuentas 

por cobrar en factoraje, el cual está disminuido del saldo de clientes, al 31 de diciembre de 2004 y 2005 fue de US$ 74 y $ US$ 18 millones de 

dólares, respectivamente, y se integran como sigue: 

• 

• 

Vitro Cristalglass, S.L. cuenta con un programa de factoraje revolvente con diferentes instituciones financieras el cual, al 31 de diciembre 

de 2004 y 2005 contaba con una línea de crédito de US$ 28 y US$ 31 millones de dólares, respectivamente. Al 31 de diciembre de 2004 

y 2005, Vitro Cristalglass, S.L. había vendido aproximadamente US$ 21 y US$ 18 millones de dólares, respectivamente, de cuentas por 

cobrar. 

Compañía Vidriera, S.A. de C.V. tenía un contrato de factoraje revolvente con Transamerica Commercial Finance Corporation. Al 31 

de diciembre de 2004, el programa contaba un una línea de crédito de US$ 75 millones de dólares, de los cuales se habían utilizado 

aproximadamente US$ 53 millones de dólares. Este programa finalizó en 2005 y no fue renovado. 

d) Bursatilización de cartera: 

• 

• 


Bursatilización de cuentas por cobrar de Vitro Envases Norteamérica S.A. de C.V. (“VENA”).- El 31 de marzo de 2005 VENA a través de sus 

subsidiarias Compañía Vidriera, S.A. de C.V., Industria del Álcali, S.A. de C.V. y Comercializadora Álcali, S. de R.L. de C.V., celebró un contrato 

de bursatilización de cuentas por cobrar a cinco años, por medio del cual obtuvo aproximadamente $ 550 y US$ 19 millones de dólares. 

Dichas cantidades fueron obtenidas mediante la emisión de Certificados Bursátiles Preferentes en la Bolsa Mexicana de Valores por un importe 

de $ 550 y Certificados Subordinados emitidos en los Estados Unidos de América por un importe de US$ 19 millones de dólares, estos últimos 

no cotizan públicamente, a través de un fideicomiso diseñado específicamente para esta operación con el único propósito de vender y 

comprar cuentas por cobrar y fue diseñado para ser remoto a la quiebra. Las obligaciones de pago bajo los Certificados Subordinadas cuentan 

con garantía quirografaria de la Compañía. Los intereses y el monto principal de los Certificados Bursátiles Preferentes y los Certificados 

Subordinados se pagan de los recursos obtenidos de la cobranza de las cuentas por cobrar originadas por las tres subsidiarias de VENA. La 

venta de cartera es de manera revolvente y está sujeta al mantenimiento de ciertas razones financieras. Al 31 de diciembre de 2005 el monto 

bruto de cuentas por cobrar vendidas al fideicomiso es de $ 742, este monto incluye los derechos retenidos por el fideicomiso de $ 153. La 

cesión de cartera al fideicomiso es contabilizada como venta de cuentas por cobrar. 

Bursatilización de cuentas por cobrar de Vitro Plan, S.A. de C.V. (“Vitro Plan”).- El 22 de agosto de 2005, Vitro Plan, compañía tenedora 

del segmento de vidrio plano, concluyó la emisión privada de pagarés en los Estados Unidos por un monto de US$ 21.5 millones de dólares 

emitidos a través de un fideicomiso que fue específicamente diseñado para esta transacción, a una tasa de interés de 6.5%. El fideicomiso fue 

establecido específicamente para esta bursatilización con el único propósito de vender y comprar cuentas por cobrar y fue diseñado para ser 

remoto a la quiebra. El pago de intereses y amortización del principal provendrá de los derechos al cobro originados por cuatro subsidiarias de 

Vitro Plan que son: Distribuidora Nacional de Vidrio, S.A. de C.V., Vitro Flotado Cubiertas, S.A. de C.V., Vitro Automotriz, S.A. de C.V. y Vitro 

Vidrio y Cristal, S.A. de C.V. La venta de cartera es de manera revolvente y está sujeta al mantenimiento de ciertas razones financieras. Al 31 

de diciembre de 2005 el monto bruto de cuentas por cobrar cedidas al fideicomiso es de $ 677, este monto incluye los derechos retenidos 

por el fideicomiso de $ 315. La cesión de cartera al fideicomiso es contabilizada como venta de cuentas por cobrar.



• 

6. Inventarios 

Durante el 2004, Vitro América, Inc. (“Vitro América”), celebró un contrato para vender todas sus cuentas por cobrar, en base revolvente, 

a VVP Funding, subsidiaria propiedad de Vitro América en su totalidad. VVP Funding es una entidad especialmente creada con anterioridad 

a la ejecución de este acuerdo con el único propósito de vender y comprar cuentas por cobrar y fue diseñada para ser remota a la quiebra. 

Vitro América y VVP Funding celebraron un contrato con una institución financiera independiente mediante la cual VVP Funding vende, de 

manera revolvente y sujeta al mantenimiento de ciertas razones financieras, un porcentaje de propiedad en todas las cuentas por cobrar 

elegibles, por un monto de hasta US$ 40 millones de dólares, e intereses retenidos en las cuentas por cobrar bursatilizadas. El contrato 

expira en mayo de 2007, sin embargo es sujeto a una renovación anual mediante la aprobación de la institución financiera. La cesión de 

cartera de VVP Funding a la institución financiera independiente es contabilizada como venta de cuentas por cobrar. Al 31 de diciembre 

de 2004 y 2005 el monto bruto de cuentas por cobrar vendidas a la institución financiera independiente es de aproximadamente US$ 63 y 

US$ 71 millones de dólares, respectivamente. Estos montos incluyen los derechos retenidos al 31 de diciembre de 2004 y 2005 de US$ 29 

y US$ 31 millones de dólares, respectivamente. 

Los inventarios están integrados en la forma siguiente: 


2004 2005 

Productos en proceso y terminados $ 2,573 $ 2,756 

Materias primas 557 549 

Material de empaque 78 63 

3,208 3,368 

Refacciones 250 228 

Refractarios 11 7 

Mercancías en tránsito 244 172 

Otros 10 58 

$ 3,723 $ 3,833 

7. Terrenos y edificios disponibles para venta 

Al 31 de diciembre de 2005 la Compañía mantiene un proceso formal de venta de uno de sus edificios corporativos y dos terrenos con un valor en 

libros de $ 411. Su disposición se ha acordado en virtud de que no representan un activo estratégico para la operación de la Compañía, la valuación 

de estos activos a su valor estimado de recuperación representó un cargo a resultados por $ 177. 

8. Terrenos y edificios y maquinaria y equipo 

a) A continuación se presenta un resumen de la integración de estas partidas: 



2004 2005 

Terrenos $ 3,544 $ 3,503 

Edificios 10,462 10,286 

Depreciación acumulada 5,166 5,357 

$ 8,840 $ 8,432 

Maquinaria y equipo $ 24,193 $ 24,224 

Depreciación acumulada 16,376 16,867 

$ 7,817 $ 7,357 

b) Al 31 de diciembre de 2005, existen terrenos y edificios que actualmente están en uso y cuya disposición se ha decidido por $ 1,008. 




9. Instrumentos financieros derivados 

Al 31 de diciembre de 2005, la Compañía tenía las siguientes posiciones con instrumentos financieros derivados: 

a) Derivados explícitos 

Valor 

razonable 

Instrumentos activo 

financieros derivados Nocional Periodo a cubrir (pasivo) 

38 


Divisas: 

Compra de calls US$ 31.1 millones Enero a mayo 2006 $ 0 

Venta de puts US$ 62.2 millones Enero a mayo 2006 (28) 

Total divisas (28) 

Tasa de interés: 

Compra swaps de tasa 

de interés US$ 281.8 millones Marzo 2006 a diciembre 2007 35 

Venta de opcion de swaps US$ 181.1 millones Enero 2008 a diciembre 2009 (6) 

Compra garantía de tasa 

de interés US$ 150.0 millones Marzo a septiembre 2006 2 

Total tasa de interés 31 

Gas natural: 

Compra de swaps 1,742,000 MMBTUS Enero a diciembre 2006 4 

Venta de swaps 1,370,000 MMBTUS Enero a diciembre 2006 (55) 

Compra de forwards 7,500,000 MMBTUS Enero a mayo 2006 (47) 

Total gas natural (98) 

Total de instrumentos financieros derivados $ (95) 

De los instrumentos mencionados en la tabla anterior, al 31 de diciembre de 2005, la Compañía tenía una posición de derivados explícitos, los 

cuales considera que no van a ser designados con fines de cobertura por $ 81. Este monto está registrado como un cargo en los resultados del 

ejercicio. 

La posición de derivados explícitos identificados y designados con fines de cobertura de uno o más riesgos financieros ascienden a $ 14, que 

se encuentran reconocidos como un cargo dentro de la cuenta de utilidad integral en el capital contable, en términos de los requisitos de 

efectividad contemplados por el Boletín C-10. 

Los instrumentos realizados durante 2005 que la Compañía tuvo vencimientos de sus posiciones, están registrados como un cargo en el costo 

integral de financiamiento por $ 113. 

b) Derivados implícitos 

La Compañía identificó derivados implícitos dentro de ciertos contratos de suministro en 2005. Al 31 de diciembre de 2005, el monto reconocido 

es un activo por $ 16, con un crédito en el costo integral de financiamiento. 

10. Préstamos bancarios a corto plazo 


Al 31 de diciembre de 2004 y 2005, los préstamos bancarios pagaderos en pesos eran $ 620 y $ 88, respectivamente y los pagaderos en moneda 

extranjera $ 1,596 y $ 1,094, respectivamente. Durante el ejercicio 2005, la tasa promedio de los pasivos denominados en pesos fue 12.62% y la 

denominada en dólares fue 6.88%.



11. Deuda a largo plazo 

a) La integración de este renglón es la siguiente: 


2004 2005 

I. Subsidiarias Extranjeras (pagaderos en dólares): 

Deuda con garantía y tasa de interés variable basada en LIBOR más 

una sobretasa entre 1.25% y 3.15%, con vencimientos en varias 

fechas hasta 2009. $ 133 $ 65 

Deuda sin garantía y tasa de interés variable basada en LIBOR más 

una sobretasa de 1.75%, con vencimientos en varias fechas hasta 2009. 60 48 

II. Subsidiarias Extranjeras (pagaderos en Euros): 

Deuda con garantía y tasa de interés variable basada 

en EURIBOR más una sobretasa de 1.25%, con vencimientos en 

varias fechas hasta 2008. 13 9 

Deuda sin garantía y tasa de interés variable basada 

en EURIBOR más una sobretasa entre 0.75% y 2.5%, con 

vencimientos en varias fechas hasta 2010. 98 68 

III. Vitro y Subsidiarias Mexicanas (pagaderos en dólares): 


en LIBOR más una sobretasa entre 2.13% y 4.0%, con 

vencimientos en varias fechas hasta 2009. 1,789 1,148 


en LIBOR más una sobretasa entre 0.25% y 2.95%, con 

vencimientos en varias fechas hasta 2008. 191 55 

Bonos con garantía y tasa de interés fija de 10.75% 

con vencimiento en 2011. 1,873 2,609 


en LIBOR más una sobretasa entre 10.25% y 14.25%, 

con vencimiento en 2006. 2,649 



en LIBOR más una sobretasa de 6.25%, con 

vencimiento en varias fechas hasta 2010. 1,595 


en LIBOR más una sobretasa entre 10% y 11%, con 

vencimiento en 2007. 1,117 


en LIBOR más una sobretasa entre 10% y 11%, con 

vencimiento en 2007. 478 

Deuda con garantía y tasa de interés fija de 11.50%, 

con vencimiento en 2009, sujeto a varias condiciones. 491 230 

Bonos sin garantía con tasa de interés de 11.375%, 


Bonos sin garantía con tasa de interés de 11.75%, 





40 



2004 2005 

IV. Vitro y Subsidiarias Mexicanas (pagaderos en pesos): 

Documentos a mediano plazo sin garantía, tasa de 

interés variable basada en CETES 182 días más una 

sobretasa de 3.25%, con vencimientos en 2008 y 2009. $ 740 $ 716 

Deuda con garantía y tasa de interés variable basada en 

TIIE 28 días más una sobretasa de entre 2.00% y 2.38%, 

con vencimientos en varias fechas hasta 2007. 519 345 

V. Vitro y Subsidiarias Mexicanas (en UDI’s): 

Deuda sin garantía con tasa de interés del 8.75%, 

con vencimiento en 2006. 51 6 

Documentos a mediano plazo sin garantía con tasa de 

de interés fija de entre 9.0% y 9.9%, con vencimiento en 2006. 1,285 1,042 

14,328 13,527 

Menos vencimientos a corto plazo 1,046 2,345 

$ 13,282 $ 11,182 

Al 31 de diciembre de 2005 las tasas de interés de EURIBOR, CETES, TIIE y LIBOR fueron 2.68%, 8.22%, 8.72% y 4.49%, respectivamente. 

Los vencimientos del pasivo bancario a largo plazo son como sigue: 

Año que terminará 

el 31 de diciembre de 

2007 $ 3,696 

2008 833 

2009 295 

2010 1,340 

2011 y después 5,018 

$ 11,182 


La compañía está llevando a cabo las acciones nesesarias para enfrentar sus compromisos a corto plazo con acciones como las señaladas en las 

notas 4, 7, 8 b) y 23. 

b) En las cláusulas de algunos de los contratos de crédito a largo plazo de la Compañía se establecen determinadas restricciones, así como la 

obligación de mantener algunos indicadores financieros. 

Al 31 de diciembre de 2004 y 2005, la Compañía ha incumplido con algunas de las restricciones financieras establecidas en sus contratos de 

crédito, por los cuales consiguió dispensas con los bancos correspondientes; dichos incumplimientos no causaron el vencimiento anticipado de 

ninguna deuda y en ningún caso la Compañía ha incumplido con ningún pago de capital o de intereses. La falta de las restricciones financieras 

de los convenios anteriores no permitió que los bancos acreedores ejercieran el pago anticipado de la deuda. 

En algunos contratos de crédito de las subsidiarias de la Compañía, si la subsidiaria no cumple con el mantenimiento de ciertas razones 

financieras u otro tipo de condiciones, su habilidad para pagar dividendos está restringida. Durante 2004 y 2005, algunas de estas subsidiarias 

se vieron limitadas para pagar dividendos bajo las restricciones de dichos contratos de crédito. 

En algunos contratos de crédito de la Compañía, si ésta no cumple con ciertas razones financieras a nivel consolidado, su habilidad para 

incurrir en deuda adicional está limitada. Al 31 de diciembre de 2005, la Compañía se encuentra limitada a un máximo de US$ 100 millones 

de dólares de deuda adicional para necesidades de capital en trabajo, inversiones en activo fijo o para pago de intereses más US$ 25 millones 

de dólares adicionales para cualquier otro propósito. Los contratos de financiamiento no restringen la capacidad de refinanciamiento de deuda 

de la Compañía. 

c) En Vitro y en algunas de sus subsidiarias existen pasivos por un total de $ 5,467 que se encuentran garantizados con activos fijos, inventarios, 

cuentas por cobrar y las acciones del 49.7% de interés en Comegua, con un valor en libros de $ 12,184 al 31 de diciembre de 2005. 

Adicionalmente al 31 de diciembre de 2005, existen $ 1,334 de pasivos que están garantizados con efectivo por $ 355 de los cuales $ 97 se 

presentan en otras cuentas por cobrar y $ 258 en otros activos a largo plazo dentro del balance general.



12. Obligaciones laborales al retiro 

Las revelaciones relativas a los planes de pensiones, prima de antigüedad e indemnizaciones de la Compañía requeridas por el Boletín D-3, de acuerdo 

con lo mencionado en la nota 3 k), además de ciertos supuestos actuariales al 31 de diciembre de 2004 y 2005, se presentan a continuación: 


2004 2005 

Obligación por beneficios actuales $ 1,723 $ 1,840 

Obligación por beneficios proyectados $ 2,241 $ 2,279 

Activos del plan (572) (644) 

Servicios anteriores y modificaciones al plan no amortizados (169) (173) 

Obligación de transición no amortizada (244) (323) 

Variaciones en supuestos y ajustes por experiencia (1,017) (863) 

Pasivo neto proyectado $ 239 $ 276 

Pasivo mínimo adicional $ 963 $ 953 

Costo neto del periodo ($ 261 en 2003) 266 338 

Al 31 de diciembre de 2005, los activos del plan incluyen 39.2 millones de acciones de Vitro. 

Supuestos: 


2004 2005 

Tasa de descuento 5.75% 5.75% 

Tasa esperada de rendimiento de los activos 7.0% 7.0% 

Tasa de incremento de salarios 0.0% 0.0% 

El costo neto del periodo se integra por: 


2003 2004 2005 

Costo de servicios del año $ 46 $ 42 $ 56 

Costo financiero del año 114 124 126 

Amortización de pasivo de transición 73 73 90 

Amortización de modificaciones al plan 14 14 13 

Amortización de variaciones en supuestos 44 53 93 

Menos – Rendimiento de los activos del fondo (30) (40) (40) 

Costo neto del periodo $ 261 $ 266 $ 338* 

* En 2005 se incluye $ 16 por concepto de reducción y extinción anticipada de obligaciones y $ 63 por indemnización al personal por terminación 

de la relación laboral. 

13. Compromisos y contingencias 


a) Vitro, S.A. de C.V. y varias de sus subsidiarias, con plantas alrededor de Monterrey, México, y el área de la ciudad de México, celebraron un 

contrato de compra de energía por 15 años, por aproximadamente 100 Megawatts de electricidad y 1.3 millones de toneladas de vapor por 

año, con Tractebel Energía de Monterrey S. de R.L. de C.V. (“Tractebel”). Tractebel inició operaciones en abril de 2003. 

b) La Compañía se protege de la volatilidad de los precios del gas natural a través de diferentes instrumentos derivados. El portafolio de dichos 

instrumentos se maneja de manera dinámica de acuerdo a los lineamientos y políticas fijadas por la Administración. 




42 


Durante el año 2005, la Compañía consumió gas natural por aproximadamente 24,318,356 Millones de British Thermal Units (“MMBTUS”) y 

tuvo coberturas equivalentes al 52% del consumo anual de gas natural a un precio promedio de US$ 7.13 dólares por MMBTUS. Este precio es 

una combinación de: a) el Decreto Presidencial emitido el 12 de septiembre de 2005 en el que se establece que el 79% del precio del gas natural 

para uso industrial sea de US$ 7.253 dólares por MMBTUS y 21% del precio sea el precio de mercado de la Canasta Reynosa, y b) coberturas 

que la Compañía tuvo durante 2005. 

El precio promedio de mercado por MMBTUS durante 2005 fue de US$ 8.61 dólares. 

Los porcentajes de consumo cubierto pueden variar dentro de un rango de 10% a 100% del consumo anual estimado. Los porcentajes de 

consumo cubierto, al igual que los precios de cobertura, cambian constantemente de acuerdo a las condiciones de mercado, a las necesidades 

de la Compañía, y a la utilización, de combustibles alternos dentro de sus procesos de producción. 

Al 8 de marzo de 2006, la Compañía cuenta con coberturas por aproximadamente el equivalente al 50% - 70% del consumo anual a un precio 

promedio de US$ 8.67 dólares por MMBTUS, a la fecha el precio de mercado por MMBTUS es de US$ 7.61 dólares. 

c) La Compañía tiene celebrados diversos contratos de arrendamiento operativo referentes principalmente al alquiler de bodegas, montacargas, 

equipos de cómputo y transporte, que representaron aplicaciones a resultados por los años de 2003, 2004 y 2005 por $ 572, $ 546 y $ 636, 

respectivamente. 

Las obligaciones futuras estimadas derivadas de estos contratos son como sigue: 

Año 

2006 $ 439 

2007 314 

2008 243 

2009 201 

2010 160 

2011 y posteriores 112 


d) Los activos de la Compañía no están sujetos a algún procedimiento legal pendiente por el cual pudiera resultar cualquier contingencia, excepto 

por el pasivo contingente mencionado en la nota 13 e), y algunos litigios ordinarios o incidentales a sus negocios y contra los cuales la Compañía 

está debidamente asegurada o los montos de los mismos son poco importantes. 

e) Como parte de la desincorporación de Anchor Glass Containers Corporation (“Anchor”) en 1996, en una transacción aprobada por la Corte 

de Quiebras de Estados Unidos, Vitro otorgó al Pension Benefit Guaranty Corporation (“PBGC”), una agencia federal de los Estados Unidos 

de América que garantiza el pago de pensiones, una garantía limitada por los pasivos por pensiones sin fondear de Anchor. No se efectuarían 

pagos bajo la garantía a menos que el PBGC diera por terminado alguno de los planes de pensiones de Anchor, y la garantía sólo sería pagadera 

hasta el punto en que PBGC no pudiera recuperar los pasivos sin fondear de la entidad que adquirió los activos de Anchor. 

El monto de la garantía fue limitada a US$ 70 millones de dólares. Los pagos no empezarían sino hasta después del 1 de agosto de 2002 y 

serían pagaderos de manera semestral por los próximos 10 años. Los pagos no generarían intereses. El monto y el término de la garantía serían 

reducidos proporcionalmente si los planes de pensiones fueran terminados después del 31 de enero de 2002. A partir de febrero de 2002, la 

garantía sería reducida en US$ 7 millones de dólares semestrales hasta el 1 de agosto de 2006, cuando la garantía expiraría si es que los planes 

no hubieran sido terminados. 

El 15 de abril de 2002, Anchor solicitó un plan prenegociado de reorganización bajo el Capítulo 11 del Código de Quiebras de Estados Unidos. 

El 8 de agosto de 2002, un plan de reorganización rectificado fue confirmado, con respecto al cual el plan de pensiones de Anchor fue 

terminado y las obligaciones asociadas fueron asumidas por PBGC a cambio de efectivo, valores y el compromiso de la nueva organización de 

efectuar ciertos pagos futuros. La fecha real de terminación es desconocida. El 20 de junio de 2003, el PBGC solicitó el pago a Vitro conforme 

a la garantía limitada afirmando que el plan había terminado el 31 de julio de 2002 y reclamaba el pago por US$ 7 millones de dólares el 1 

de agosto de 2003 y US$ 3.5 millones de dólares semestrales hasta el 1 de agosto de 2011. A la fecha la Compañía no ha realizado ningún 

pago. Existen diversas situaciones con respecto a posibles juicios y defensas que pudieran interponerse por parte de Vitro. No es posible estimar 

los montos, en caso de que existan, que pudieran ser pagados con respecto a tales reclamos. En el momento en que la administración pueda 

razonablemente hacer una estimación de los montos que pudiera llegar a pagar establecerá una reserva contable apropiada, a la fecha, la 

Compañía no ha establecido reserva alguna. 

f) La Compañía se encuentra en un proceso de litigio con la Secretaria de Hacienda y Crédito Público, en relación con el Impuesto al Activo que 

la Compañía considera fue indebidamente pagado en los años de 1994 y 1998, por aproximadamente $ 400.



g) Contrato de opción de compra de acciones.- La Compañía tiene la opción de compra irrevocable del 40% de las acciones de Vitro Cristalglass, 

S.L., poseídas por los accionistas minoritarios. La opción de compra se podrá ejercer a partir del 1 de mayo de 2005, y permite a la Compañia 

la compra del interés minoritario de 4,800 millones de pesetas (equivalentes a $ 368). La Compañía también promovió a los accionistas 

minoritarios una opción escrita la cual permite la venta de su 40% correspondiente al interés minoritario, iniciando el 1 de mayo de 2003 por 

4,000 millones de pesetas (equivalentes a $ 307). Al 31 de diciembre de 2005, el valor razonable de su 40% del interés minortario es más alto 

que el precio de opción llevado a cabo por Vitro. 

14. Operaciones en moneda extranjera 

a) Al 31 de diciembre de 2005 los activos y pasivos de procedencia extranjera o denominados en monedas de otros países, de las empresas 

mexicanas de la Compañía, se integran de la siguiente manera: 

Millones de Equivalentes en 

dólares moneda nacional 

Activos monetarios US$ 113 $ 1,206 

Inventario 19 200 

Activos fijos 267 2,842 

Pasivos monetarios 1,178 12,531 

b) Las operaciones realizadas en moneda extranjera, de las empresas mexicanas de la Compañía, durante 2005 fueron: 

Millones de Equivalentes en 

dólares moneda nacional 

Exportaciones US$ 588 $ 6,444 

Importaciones 278 3,079 

Gasto por intereses, neto 133 1,470 

c) La información financiera condensada de las principales subsidiarias en el extranjero al 31 de diciembre de 2005 es como sigue: 

Estados Unidos Centro y 

de América Sudamérica Europa 

Ventas netas $ 8,030 $ 1,576 $ 1,395 

Utilidad de operación 216 111 90 

Activos totales 2,449 2,674 1,599 

Pasivos totales 1,159 785 791 

Inversiones en activo fijo 25 89 32 

d) Los tipos de cambio del peso con respecto al dólar y al Euro, utilizados para la preparación de estos estados financieros fueron como sigue: 

Dólar 

Estadounidense Euro 

31 de diciembre de 2002 $ 10.4393 $ 10.9476 

31 de diciembre de 2003 11.2372 14.1925 




El 8 de marzo de 2006, el tipo de cambio del peso respecto al dólar fue de $ 10.7560 y el tipo de cambio del peso respecto al Euro fue de 

$ 12.8146. 




15. Capital contable 

44 


a) Al 31 de diciembre de 2004 y 2005, el capital social de la Compañía está constituido por 324,000,000 de acciones ordinarias, nominativas, 

totalmente exhibidas y sin expresión de valor nominal. 

b) La Compañía mantiene un plan de opción de acciones para sus ejecutivos y empleados establecido en marzo de 1998 (el “Plan”). El Plan 

especifica las cantidades de acciones, tiempo y precio inicial de ejercicio, el cual es igual al precio promedio de cierre de la acción de Vitro en la 

Bolsa Mexicana de Valores de los 20 días anteriores a la fecha en que se otorgaron las opciones, con excepción de los ejercicios de 2000, 2001 

y 2002, en los cuales se determinó como precio inicial la cantidad de $ 11.00, $ 8.27 y $ 7.53 respectivamente. Las opciones pueden ejercerse 

a partir del 5° año y la vida de estas opciones es de 10 años. 

La siguiente tabla resume la actividad relativa al plan de opción de acciones de la Compañía: 

Total 

1998 1999 2000 2001 1998* 2002 vigentes 

Opciones emitidas 2,813,300 2,893,000 4,851,900 3,204,800 940,950 3,941,950 

Opciones canceladas o ejercidas 

al 31 de diciembre de 2005 2,350,000 995,500 3,539,925 2,639,450 157,750 2,613,264 

Opciones vigentes al 

31 de diciembre de 2005 463,300 1,897,500 1,311,975 565,350 783,200 1,328,686 6,350,011 

Precio inicial de ejercicio $ 31.31 $ 14.88 $ 11.00 $ 8.27 $ 13.00 $ 7.53 

Precio de ejercicio al 

31 de diciembre de 2005 61.13 31.43 11.00 8.27 13.00 7.53 

* Durante el ejercicio 2001 la Compañía modificó el precio de 940,950 de las opciones garantizadas en 1998 para quedar en $ 13.00. 

Al 31 de diciembre de 2005, el precio de la acción de Vitro en la Bolsa Mexicana de Valores fue de $ 13.10. 

El precio al que se ejercerán las opciones otorgadas en los ejercicios de 1998 y 1999 se determinará por medio de un esquema de actualización 

del precio inicial, usando un factor basado en el desempeño individual de la acción en relación con el desempeño del mercado accionario, 

medido por el Índice de Precios y Cotizaciones de la Bolsa Mexicana de Valores; dicho factor está sujeto a determinados límites superior e 

inferior. Para las opciones otorgadas en los ejercicios de 2000, 2001 y 2002 se estableció que no habrá factor de indexación. 

El valor estimado de las opciones se determinó en la fecha en que se otorgaron utilizando el modelo de valuación de opciones Black-Scholes, 

basado en los siguientes supuestos: 

1999 - 2001 2002 

Tasa de interés libre de riesgo 15% 3% 

Vida esperada en años 5 8 

Volatilidad del precio 44% 45% 

Rendimiento de dividendo 0 0 

El gasto incurrido por este plan en los años de 2003, 2004 y 2005 fue de $ 31, $ 12 y $ 4, respectivamente. 


c) Las utilidades retenidas incluyen la reserva legal. De acuerdo con la Ley General de Sociedades Mercantiles, de las utilidades netas del ejercicio 

debe separarse un 5% como mínimo para formar la reserva legal, hasta que su importe ascienda al 20% del capital social a valor nominal. La 

reserva legal puede capitalizarse, pero no debe repartirse a menos que se disuelva la sociedad, y debe ser reconstituida cuando disminuya por 

cualquier motivo. Al 31 de diciembre de 2004 y 2005, su importe a valor nominal asciende a $ 72.



d) Al 31 de diciembre de 2004 y 2005 las acciones en tesorería de la Compañía fueron 51,044,097 y 50,553,528 respectivamente, en las cuales se 

incluyen las acciones que están en el fideicomiso del plan de opción de acciones (ver nota 15 b), el cual tenía 22,772,007 y 22,281,437 acciones 

comunes al 31 de diciembre de 2004 y 2005, respectivamente. 

e) La distribución del capital contable, excepto por los importes actualizados del capital social aportado y de las utilidades retenidas fiscales, causará 

el impuesto sobre la renta sobre dividendos a cargo de la Compañía a la tasa vigente cuando se distribuya. En el año de 2005 la tasa fue el 30%, 

y se reduce esta tasa al 29% para el año 2006 y 28% a partir de 2007. 

Los saldos del interés mayoritario de las cuentas fiscales del capital contable, correspondientes a la cuenta de capital de aportación y a la cuenta 

de utilidad fiscal neta consolidada al 31 de diciembre de 2004 y 2005 son $ 2,608 y $ 2,455, respectivamente. 

f) Los dividendos declarados y pagados se presentan a continuación: 

Importe dividendo 

Fecha de Asamblea Nominal Constante Fecha de pago 

Abril 5, 2001 $ 149 $ 152 (1) 

Marzo 25, 2003 108 121 Abril 2003 

Marzo 25, 2004 89 95 Abril 2004 

Marzo 17, 2005 90 92 Abril 2005 

(1) el 17 de marzo de 2005, los accionistas de la Compañia revocaron el pago de este dividendo. 

g) El interés minoritario en las subsidiarias consolidadas está integrado como sigue: 


2004 2005 

Capital social $ 2,281 $ 2,281 

Insuficiencia en la actualización de capital (3,222) (3,236) 

Utilidades acumuladas de años anteriores 3,476 3,628 

Utilidad neta del ejercicio 223 157 

$ 2,758 $ 2,830 

h) El capital contable mayoritario al 31 de diciembre de 2005 se integra como sigue: 


Valor Valor 

nominal Actualización actualizado 

Capital social $ 324 $ 6,684 $ 7,008 

Acciones recompradas (329) (277) (606) 

Prima en colocación de acciones (104) 1,154 1,050 

Insuficiencia en la actualización del capital (19,428) (19,428) 

Efecto acumulado inicial de impuestos diferidos (1,259) (418) (1,677) 

Efecto patrimonial del pasivo por pensiones (418) (418) 

Utilidades (pérdidas) acumuladas (3,292) 22,851 19,559 

$ (5,078) $ 10,566 $ 5,488 

i) Al 31 de diciembre de 2005, el capital contable incluye $ 725 de utilidades acumuladas y otros conceptos de capital no distribuidos por las 

subsidiarias. 




16. Costo integral de financiamiento 

A continuación se presenta un desglose de las partidas más importantes que componen el costo integral de financiamiento: 

46 



2003 2004 2005 

Gastos por intereses de deuda en dólares $ 1,220 $ 1,252 $ 1,498 

Gastos por intereses de deuda en pesos 391 266 224 

Gastos por intereses de deuda en UDI’s 26 109 120 

Actualización de UDI’s 2 8 35 

Productos financieros (198) (127) (158) 

Movimiento del valor razonable de operaciones 

financieras derivadas (97) 

Realización de operaciones financieras derivadas 113 

Pérdida (utilidad) cambiaria, neta 781 82 (387) 

Ganancia por posición monetaria (586) (718) (421) 

Otros gastos financieros, neto 428 529 455 

Costo integral de financiamiento $ 2,064 $ 1,401 $ 1,382 

17. Otros gastos, neto 

El análisis de otros gastos, neto es el siguiente: 


2003 2004 2005 

Gastos de reestructuración (1) $ 89 $ 246 $ 307 

Pérdida en venta y deterioro de activos 137 334 351 

Pérdida (utilidad) en venta de acciones (38) (505) 127 

Fideicomiso Vitro Club (2) (424) 

Otros (38) 63 39 

$ 150 $ 138 $ 400 

(1) Durante 2003, 2004 y 2005 la Compañía redujo sus servicios corporativos en sus oficinas centrales y en algunas unidades de negocios, lo que 

representó un cargo por reestructuración de $ 89, $ 121 y $ 140, respectivamente. 

(2) Fideicomiso Vitro Club.- Esta integrado por terrenos e instalaciones destinadas a actividades recreativas para el personal de la Compañía. El fideicomiso 

solo puede ser ejecutado si todos los participantes nombran una entidad como beneficiaria. En 2005 todos los participantes nombraron a la Compañía 

como beneficiaria y, por lo tanto la Compañía tiene el derecho de ejecutar el fideicomiso. La Compañía reconoció un activo y un ingreso por $ 424. 

18. Pérdidas fiscales 


Al 31 de diciembre de 2005, las pérdidas fiscales por amortizar, el impuesto al activo por recuperar y las pérdidas en venta de acciones, las cuales 

sólo pueden ser amortizadas contra utilidades futuras derivadas del mismo concepto, se integran como sigue: 

Año de Pérdidas fiscales Impuesto al activo Pérdida en 

Vencimiento Mayoritario Minoritario Mayoritario Minoritario Venta de acciones 

2006 $ $ $ $ $ 553 

2007 1,274 

2008 4,972 11 194 

2009 21 1 2 

2010 292 19 

2011 104 6 

2012 1,128 22 

2013 185 27 1 2 

2014 132 81 4 4 

2015 41 3 

$ 6,834 $ 208 $ 201 $ 9 $ 1,827




19. Impuesto sobre la renta, participación de utilidades a los trabajadores e impuesto al activo 

a) La Compañía causa el impuesto sobre la renta (“ISR”) e impuesto al activo (“IMPAC”) en forma consolidada en la proporción en que Vitro 

es propietaria de las acciones con derecho a voto de las subsidiarias. A partir del 1 de enero de 2002 y hasta el 31 de diciembre de 2004, la 

proporción se calculaba de acuerdo a la participación accionaria promedio diaria que la sociedad controladora mantenga durante el ejercicio en 

sus subsidiarias y los resultados fiscales de las subsidiarias se consolidaban al 60% de la proporción antes mencionada. Los pagos provisionales 

de impuesto sobre la renta e impuesto al activo tanto de Vitro como de sus subsidiarias se realizan como si no hubieran optado por la 

consolidación fiscal. A partir de 2005 la consolidación de resultados fiscales es al 100% de la proporción de propiedad. 

El 1 de diciembre de 2004 se publicaron modificaciones a las Leyes del ISR e IMPAC aplicables a partir de 2005, siendo las principales: a) Se 

reduce la tasa del ISR a 30% para el año 2005, a 29% en 2006 y a 28% de 2007 en adelante; b) Para efectos de ISR se deducirá el costo de 

ventas en lugar de las adquisiciones de los inventarios; c) La consolidación de resultados fiscales al 100% de la proporción de propiedad. 

b) El impuesto sobre la renta y la participación de utilidades a los trabajadores, llevados a resultados, se integran como sigue: 


2003 2004 2005 

Impuesto sobre la renta legal $ 221 $ 89 $ 105 

Impuesto sobre la renta diferido (186) (116) (854) 

35 (27) (749) 

Impuesto al activo 18 266 

$ 35 $ (9) $ (483) 

Participación de utilidades a los trabajadores legal $ 19 $ 73 $ 90 

Participación de utilidades a los trabajadores diferida 22 46 (43) 

$ 41 $ 119 $ 47 

Los principales conceptos que originaron el saldo en el balance general de impuesto sobre la renta y participación de los trabajadores en las 

utilidades diferidos, son los siguientes: 


2004 2005 

Activo: 

Cuentas por cobrar $ 211 $ 102 

Prima de antigüedad y pensiones 390 395 

Pérdidas fiscales y pérdida en venta de acciones, 

neto de reserva por $ 683 en 2004 y $ 582 en 2005 2,749 1,926 

Intangibles por amortizar 585 

Impuesto al activo 445 210 

Operaciones derivadas 88 

Otros 5 59 

3,800 3,365 

Pasivo: 

Inventarios 767 113 

Activo fijo 2,635 2,333 

Fluctuación cambiaria 32 23 

Otros 190 

3,624 2,469 

Activo neto $ 176 $ 896 




48 



c) Para la determinación del ISR diferido al 31 de diciembre de 2005, la Compañía aplicó a las diferencias temporales las diversas tasas que estarán 

vigentes a partir de 2005, de acuerdo a su fecha estimada de reversión. 

Se presenta a continuación una conciliación entre la tasa real del impuesto sobre la renta de la Compañía y la señalada en la ley: 


2003 2004 2005 

Tasa real (8.0)% 17.3% 402.5% 

Impuesto al activo incluido en impuesto sobre la renta 1.9 35.0 218.3 

Amortización de intangibles (627.3) 

Venta de subsidiarias (3.1) (202.0) (50.1) 

Diferencia contable y fiscal en ganancia monetaria 1.7 24.7 

Compañías extranjeras 12.4 (2.3) (1.9) 

Efecto por cambio en la tasa de impuestos (8.1) (208.9) (27.4) 

Reserva para pérdidas fiscales 27.7 262.1 75.7 

Gastos no deducibles 5.3 22.8 12.3 

Otros 4.2 84.3 27.9 

Tasa señalada en la ley 34.0% 33.0% 30.0% 

d) El efecto del impuesto sobre la renta diferido, disminuido de los movimientos en el capital contable por concepto de insuficiencia en la 

actualización de capital y de efecto patrimonial del pasivo por pensiones se presenta a continuación: 


2003 2004 2005 

Insuficiencia en la actualización de capital $ (58) $ (54) $ 18 

Efecto patrimonial del pasivo por pensiones 10 38 (6) 

$ (48) $ (16) $ 12 

20. Venta de compañías 

a) Venta de Envases Cuautitlán S.A. de C.V. (“ECSA”) 

El 10 de septiembre de 2003, la Compañía vendió Envases Cuautitlán, S.A. de C.V. a el Grupo Phoenix Capital Ltd. por una suma aproximada 

de US$18 millones de dólares. ECSA es una empresa dedicada a la manufactura y comercialización de envases de plástico. 

b) Venta de Vitro Fibras, S.A. (“Vifisa”) 

El 2 de abril de 2004, la Compañía vendió a Owens Corning el 60% del capital que poseía en Vitro OCF, S.A de C.V., tenedora de las acciones 

de Vifisa por un monto aproximado de US$ 71.5 millones de dólares. 

c) Venta de Vitro American National Can, S.A. de C.V. (“Vancan”) 

El 27 de septiembre de 2004, la Compañía vendió a Rexam el 50% del capital de Vancan que poseía por la cantidad aproximada de US$ 26.5 

millones de dólares. 

d) Venta de Plásticos Bosco S.A. de C.V. (“Plásticos Bosco”) 

El 1 de abril de 2005, vendimos el 100% de nuestra participación en Plásticos Bosco e Inmobiliaria de la Suerte, S.A. de C.V, subsidiaria 

involucrada en la fabricación y distribución de tubos de plástico y mercancía desechable termoformada y productos industriales, a Convermex, 

S.A. de C.V. por US$ 10 millones de dólares.



21. Información por segmentos 

Las políticas contables de los segmentos son las mismas que las descritas en las notas 2 y 3. La Compañía evalúa la actuación de sus segmentos en 

base a la utilidad de operación. Las ventas y transferencias entre segmentos son contabilizadas en cada segmento como si fueran hechas a terceros, 

esto es a precios de mercado. 

Los segmentos que reportan en Vitro son unidades estratégicas de negocios que ofrecen diferentes productos. Estos segmentos son administrados 

separadamente; cada uno requiere su propio sistema de producción, tecnología y estrategias de mercadotecnia y distribución. Cada mercado sirve 

a diferentes bases de clientes. 

La Compañía tiene dos segmentos operativos reportables: Envases y Vidrio Plano. Los productos principales de cada uno de los segmentos son: 

Segmento Productos principales 


Envases Envases de vidrio, carbonato y bicarbonato de sodio, componentes de precisión, así como 

maquinaria y moldes para la industria del vidrio. 

Vidrio Plano Vidrio plano para la industria de la construcción y para la industria automotriz. 





La información por segmentos que se presenta a continuación no incluye las operaciones discontinuas para ninguno de los periodos 

presentados. 

Vidrio Corporativo 


Envases Plano y eliminaciones Consolidado 

Diciembre 31, 2003 

Ventas divisionales $ 10,609 $ 12,964 $ 811 $ 24,384 

Ventas a otros segmentos 111 161 272 

Ventas consolidadas 10,498 12,803 811 24,112 

Utilidad (pérdida) de operación 825 1,087 (135) 1,777 

Activos totales 13,838 13,936 2,793 30,567 

Inversiones en activo fijo 826 920 50 1,796 

Depreciación y amortización 1,031 714 116 1,861 

Crédito mercantil 796 796 


Ventas divisionales $ 10,869 $ 12,613 $ 764 $ 24,246 



Utilidad (pérdida) de operación 807 856 (176) 1,487 





Deterioro de activos 11 69 80 


Ventas divisionales $ 11,526 $ 12,276 $ 478 $ 

24,280 



Utilidad (pérdida) de operación 1,227 439 (4) 1,662 





Deterioro de activos 168 177 345




Las ventas de exportación de México, substancialmente negociadas en dólares americanos, son principalmente a los Estados Unidos, Canadá y 

Europa y fueron como sigue (en millones de dólares): 

Cierta información geográfica acerca de las operaciones de la Compañía se resume como sigue: 


2003 2004 2005 

505 US$ 562 US$ 588 


2003 2004 2005 

Ventas netas (1) a clientes en: 

México $ 11,071 $ 10,462 $ 10,114 

Extranjero, principalmente 

Estados Unidos, Canadá y Europa 13,041 13,556 14,036 

Consolidado $ 24,112 $ 24,018 $ 24,150 

(1) De acuerdo al país donde se localiza el cliente. 

Las ventas netas consolidadas a un sólo cliente no fueron iguales o superiores al 10% de las ventas netas consolidadas de la Compañía. 

La información geográfica de terrenos, edificios, maquinaria y equipo se resume como sigue: 


2003 2004 2005 

Terrenos, edificios, maquinaria y equipo e inversiones en proceso en: 

México $ 17,048 $ 15,255 $ 14,074 

Extranjero, principalmente 

Estados Unidos, Europa, Centro y Sudamérica 2,428 2,416 2,295 

Consolidado $ 19,476 $ 17,671 $ 16,369 

22. Nuevos pronunciamientos contables 

El 31 de mayo de 2004, Instituto Mexicano de Contadores Públicos de México, A. C. (“IMCP”) efectuó la entrega formal de la función de la emisión 

de normas de información financiera al Consejo Mexicano para la Investigación y Desarrollo de Normas de Información Financiera, A.C. (“CINIF”), 

en congruencia con la tendencia mundial de que dicha función la desarrolla un organismo independiente. Asimismo, los boletines de principios 

de contabilidad generalmente aceptados (“PCGA”) y circulares emitidos por el IMCP, fueron transferidos al CINIF. El CINIF decidió renombrar los 

PCGA como Normas de Información Financiera (NIF), y definió que las NIF se conforman de las propias NIF y las Interpretaciones a las NIF que emita, 

de los boletines de PCGA que no hayan sido modificados, sustituidos o derogados por las nuevas NIF, así como por las Normas Internacionales de 

Información Financiera aplicables de manera supletoria. 

El CINIF estableció como uno de sus objetivos fundamentales, avanzar hacia una mayor convergencia con las normas de información financiera a 

nivel internacional, por lo que inició sus trabajos con la revisión de los conceptos teóricos contenidos en los PCGA, y estableció el Marco Conceptual 

(“MC”) destinado a servir como sustento para el desarrollo de normas de información financiera y como referencia en la solución de aspectos que 

surgen en la práctica contable. El MC está constituido por ocho normas de información financiera que integran la serie NIF-A; dicha serie, junto con 

la NIF B-1, fueron promulgadas el 31 de octubre 2005 y sus disposiciones entran en vigor para los ejercicios que inicien a partir del 1 de enero de 

2006, y dejan sin efecto los boletines de la serie A de los PCGA. Las NIF que han sido promulgadas, son: 

• 

• 

NIF A-1 Estructura de las Normas de Información Financiera. 

NIF A-2 Postulados básicos. 

US$ 




• 

• 

• 

• 

• 

• 

• 


NIF A-3 Necesidades de los usuarios y objetivos de los estados financiero. 

NIF A-4 Características cualitativas de los estados financieros. 

NIF A-5 Elementos básicos de los estados financieros. 

NIF A-6 Reconocimiento y valuación. 

NIF A-7 Presentación y revelación. 

NIF A-8 Supletoriedad. 

NIF B-1 Cambios contables. 


A la fecha de emisión de estos estados financieros, la Compañía está en proceso de determinar los efectos de estas nuevas normas en su información 

financiera. 

23. Eventos Subsecuentes 

El 7 de febrero de 2006, la subsidiaria VENA, colocó un monto de US$ 75 millones de dólares en notas no subordinadas garantizadas de corto plazo. 

El financiamiento comparte garantías con el resto de la deuda no subordinada garantizada de VENA. Las notas tienen un vencimiento de 12 meses 

y una tasa de rendimiento de 8%. Los recursos serán destinados para refinanciar deuda al nivel de VENA y para capital de trabajo. 

El 29 de noviembre de 2005, la Compañía anunció que su subsidiaria Vitro Plan S.A. de C.V. llegó a un acuerdo con Solutia Inc. para la venta 

del 51% de sus acciones en Química M, S.A. de C.V., (“Química M”), una coinversión entre estas dos empresas localizada cerca de la ciudad de 

Puebla, en donde Solutia Inc. posee actualmente el 49% de las acciones de dicha sociedad. El 2 de marzo de 2006 la Compañía vendió a Solutia 

Inc., el 51% de las acciones de Química M, en US$ 20 millones de dólares y reconocerá una ganancia en venta por US$ 6 millones de dólares, 

aproximadamente.

Estados Financieros - vitro

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