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Gráfico Nº 12<br />
Distribución de empresas por área de trabajo del taller<br />
Entre 120<br />
300 m2<br />
30%<br />
Elaboración: Propia.<br />
Más de 300 m2<br />
11%<br />
42<br />
Menos de<br />
120 m2<br />
60%<br />
El área de producción de los talleres resulta pequeña para desarrollar actividades<br />
productivas y de comercialización, pues las observaciones realizadas por los distintos<br />
estudios existentes registran altos niveles de hacinamiento. En un mismo espacio<br />
se puede encontrar la madera en proceso de secado artesanal, las máquinas, las<br />
herramientas, los insumos para realizar acabados, etc., situación que impide el desarrollo<br />
óptimo de las actividades y agrava la sensación de inseguridad en el ambiente laboral.<br />
Gestión<br />
A nivel de gestión, la mayoría de las Mype madereras no cuenta con una gerencia<br />
calificada, y presenta grandes deficiencias de administración y contabilidad de recursos.<br />
Factores todos que provocan que los verdaderos indicadores de rentabilidad sean<br />
muchas veces inciertos.<br />
La capacidad de gestión de las empresas madereras puede medirse de acuerdo a las<br />
siguientes características, todas ellas ausentes en la gestión de las Mype de los distritos<br />
de Villa El Salvador y Villa María del Triunfo:<br />
• Planificación de la producción y la compra de nuevos activos para el siguiente<br />
año.<br />
• Compra conjunta de insumos con otras empresas.<br />
• Asesoría de algún profesional especializado en temas de gestión.<br />
• Ahorro conjunto con otras empresas para incrementar el capital (compra de<br />
terrenos, maquinarias, etc.)<br />
• Capacitación permanente del personal de la empresa.<br />
Producción<br />
Los tiempos de entrega constituyen un problema crítico por la mala planificación del<br />
proceso de producción. En el caso de Lima Sur, el 65% de las empresas no entrega los<br />
pedidos a tiempo. Los principales argumentos para explicar la demora son: