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Gráfico Nº 12<br />

Distribución de empresas por área de trabajo del taller<br />

Entre 120<br />

300 m2<br />

30%<br />

Elaboración: Propia.<br />

Más de 300 m2<br />

11%<br />

42<br />

Menos de<br />

120 m2<br />

60%<br />

El área de producción de los talleres resulta pequeña para desarrollar actividades<br />

productivas y de comercialización, pues las observaciones realizadas por los distintos<br />

estudios existentes registran altos niveles de hacinamiento. En un mismo espacio<br />

se puede encontrar la madera en proceso de secado artesanal, las máquinas, las<br />

herramientas, los insumos para realizar acabados, etc., situación que impide el desarrollo<br />

óptimo de las actividades y agrava la sensación de inseguridad en el ambiente laboral.<br />

Gestión<br />

A nivel de gestión, la mayoría de las Mype madereras no cuenta con una gerencia<br />

calificada, y presenta grandes deficiencias de administración y contabilidad de recursos.<br />

Factores todos que provocan que los verdaderos indicadores de rentabilidad sean<br />

muchas veces inciertos.<br />

La capacidad de gestión de las empresas madereras puede medirse de acuerdo a las<br />

siguientes características, todas ellas ausentes en la gestión de las Mype de los distritos<br />

de Villa El Salvador y Villa María del Triunfo:<br />

• Planificación de la producción y la compra de nuevos activos para el siguiente<br />

año.<br />

• Compra conjunta de insumos con otras empresas.<br />

• Asesoría de algún profesional especializado en temas de gestión.<br />

• Ahorro conjunto con otras empresas para incrementar el capital (compra de<br />

terrenos, maquinarias, etc.)<br />

• Capacitación permanente del personal de la empresa.<br />

Producción<br />

Los tiempos de entrega constituyen un problema crítico por la mala planificación del<br />

proceso de producción. En el caso de Lima Sur, el 65% de las empresas no entrega los<br />

pedidos a tiempo. Los principales argumentos para explicar la demora son:

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