Tm - Universidad Tecnológica Equinoccial
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UNIVERSIDAD TECNOLOGICA EQUINOCCIAL<br />
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS<br />
ESCUELA DE COMERCIO EXTERIOR E INTEGRACIÓN<br />
TESIS PREVIA A LA OBTENCIÓN DEL TITULO DE<br />
INGENIERO EN COMERCIO EXTERIOR E<br />
INTEGRACIÓN<br />
TEMA: “IMPLEMENTACION DE UNA EMPRESA DEVANADORA DEL<br />
CAPULLO SECO DE SEDA PARA EXPORTAR EL HILO DE SEDA AL<br />
MERCADO ITALIANO PERIODO<br />
2007 - 2016”<br />
AUTOR: CHRISTIAN XAVIER RUEDA BARREIRO<br />
DIRECTOR: DR. WASHINGTON ORTIZ<br />
QUITO – ECUADOR<br />
MARZO 2007
A mis padres Marco y Nancy; mis hermanos Marco E., Danny, mi abuelita<br />
Mery; y mi nueva razón de vivir Leandro Xavier y Andrea<br />
gracias por todo... y más
Dedico la presente a mis amigos que han sido y serán parte de mis grandes<br />
momentos…
CAPITULO I ANTECEDENTES<br />
INDICE<br />
1.1. INTRODUCCIÓN ………………………………………………………… 6<br />
1.2. ANTECEDENTES HISTÓRICOS.………………………………………….. 6<br />
1.3. DESCRIPCIÓN …………………………………………………………... 8<br />
1.4. CARACTERÍSTICAS Y USOS DEL PRODUCTO ……………………………. 10<br />
1.5. ZONAS DE CONSUMO …………………………………………………... 14<br />
CAPITULO II ACUERDO ECONÓMICO ECUADOR - UNION EUROPEA<br />
(ITALIA)<br />
2.1. CRONOLOGÍA.………………………………………………………… 15<br />
2.2. EJES DE COOPERACIÓN CON ECUADOR.………………………………. 23<br />
2.3. REQUISITOS DE ORIGEN ………………………………………………. 28<br />
CAPITULO III ESTUDIO DE MERCADO<br />
3.1. OBJETIVO DEL ESTUDIO ………………………………………………… 30<br />
3.2. ESTRUCTURA DEL ESTUDIO DE MERCADO ……………………………… 30<br />
3.3. VARIABLES DE ESTUDIO DE MERCADO …………………………………. 32<br />
3.4. OFERTA …………………………………………………………………. 32<br />
3.4.1. DDD<br />
3.4.2. PRODUCCIÓN NACIONAL …………………………………………. 33<br />
3.4.2.1. OFERTA EXPORTABLE<br />
3.4.3. LA SEDA EN EL ECUADOR ………………………………………… 33<br />
3.4.4. PRINCIPALES PRODUCTORES A NIVEL MUNDIAL …………………. 34<br />
3.4.5. DETERMINACIÓN DEL MERCADO PARA EL PRODUCTO<br />
DEL PROYECTO …………………………………………………… 34<br />
3.4.5.1. PRODUCCIÓN NACIONAL DE ITALIA.……………………….. 39<br />
3.4.5.2. EXPORTACIÓN DE HILO DE SEDA DE ITALIA.……………….. 42<br />
3.4.5.3. IMPORTACIÓN QUE REALIZA ITALIA DE HILO DE SEDA.…….. 45<br />
3.5. DEMANDA ……………………………………………………………... 47<br />
1
3.5.1. CALCULO DE CONSUMO APARENTE DE HILO DE<br />
SEDA ITALIA Y SU PROYECCION PARA EL AÑO 2015 …………………….. 48<br />
3.5.2. MERCADO INTERNO ……………………………………………… 49<br />
3.5.3. MERCADO EXTERNO ……………………………………………… 51<br />
3.5.3.1. PAÍSES IMPORTADORES Y CONSUMIDORES DE<br />
HILO DE SEDA …………………………………………………………. 52<br />
3.5.3.2. DETERMINACIÓN DE POSIBLES COMPRADORES<br />
DE HILO DE SEDA ECUATORIANO ……………………………………… 53<br />
3.5.3.3. EXPORTACIÓN A ITALIA …………………………………… 54<br />
3.6. CONCLUSIONES DEL ESTUDIO DE MERCADO ………………………….. 55<br />
CAPITULO IV TRÁMITES DE EXPORTACIÓN<br />
4.1. TARJETA DE IDENTIFICACIÓN………….………………………………….… 55<br />
4.2. VISTO BUENO FORMULARIO ÚNICO DE EXPORTACIÓN FUE………………... 55<br />
4.3. CERTIFICADOS………………………………………………………………. 56<br />
4.4. FACTURA COMERCIAL………………………………………………………. 56<br />
4.5. TRÁMITES ADUANEROS………………………………………....................... 56<br />
4.6. PRECIOS……………………………………………………………….…….. 57<br />
4.7. EMBARQUE……………………………………………………………….…. 58<br />
4.8. EMBALAJE DE EXPORTACIÓN…………………………………………….….. 58<br />
4.9. TRANSPORTE…………………………………………………………….…... 59<br />
4.10. CONDICIONES PREVIAS PARA LA EXPORTACIÓN………………………..….. 60<br />
4.10.1. PRODUCTO………………………………………………….......... 60<br />
4.10.2. BARRERAS NO ARANCELARIAS…………………………………… 60<br />
4.10.3. PLAZO DE VALIDEZ……………………………………………….. 61<br />
4.10.4. MODIFICACIONES…………………………………………………. 61<br />
4.10.5. NO REQUIERE TRAMITAR FUE…………………………………… 61<br />
4.10.6. CONSIDERACIONES ADICIONALES………………………………... 62<br />
4.10.6.1. NOTA ACLARATORIA………………………………….. 62<br />
4.11. INGRESO DE DIVISAS…………………………………………………….. 63<br />
4.11.1. NOTA ACLARATORIA INGRESOS DE DIVISAS……………………. 63<br />
2
4.11.2. NOTA ACLARATORIA NO ENTREGA DE DIVISAS………………... 63<br />
4.12. JUSTIFICACIÓN DE DIVISAS……………………………………………….. 64<br />
4.12.1. NOTA ACLARATORIA…………………………………………….. 65<br />
4.13. DECLARACIÓN CUPÓN CUOTA REDIMIBLE CORPEI………………………. 65<br />
CAPITULO V PROCESO INDUSTRIAL DE LA SEDA<br />
5.1. SECADO DE CAPULLOS …………………………………………………. 67<br />
5.1.1 PROPÓSITO DE SECADO DE CAPULLOS ……………………………. 68<br />
5.1.2 CONDICIÓN DE SECADO …………………………………………... 68<br />
5.1.3 MÁQUINAS SECADORAS DE CAPULLOS.……………………………. 70<br />
5.2. COCINADO DE CAPULLOS ………………………………………………. 73<br />
5.3. DEVANADO DE CAPULLOS ……………………………………………… 75<br />
5.4. HILANDERÍA DEL HILO DE SEDA ………………………………………… 78<br />
5.4.1 PROCESO DE VACÍO ………………………………………………… 79<br />
5.4.2 PROCESO DE REBOBINADO …………………………………………. 79<br />
5.4.3 TEJIDO DE MADEJAS DE SEDA ……………………………………… 79<br />
5.4.4 EMPAQUE DEL HILO DE SEDA ………………………………………. 79<br />
5.5. ANÁLISIS DE CALIDAD DE SEDA CRUDA …………………………………. 79<br />
5.5.1 INSPECCIÓN VISUAL.………………………………………………… 80<br />
5.5.2 PRUEBA DE LA MUESTRA …………………………………………… 80<br />
5.5.3 CLASIFICACIÓN DE LA CALIDAD DE SEDA CRUDA.…………………. 82<br />
5.5.4 PESO CONDICIONADO DE SEDA CRUDA …………………………….. 84<br />
CAPITULO VI INVERSION Y FINANCIAMIENTO<br />
6.1. REQUERIMIENTOS DE LA INVERSION DEL PROYECTO.…………………… 85<br />
6.2. INVERSIONES.……………………………………………………………. 86<br />
6.2.1 ACTIVOS FIJOS TANGIBLES ………………………………………… 86<br />
6.2.2 ACTIVOS FIJOS INTANGIBLES ……………………………………… 90<br />
6.2.3 CAPITAL DE TRABAJO ……………………………………………… 93<br />
6.3 FINANCIAMIENTO.……………………………………………………….. 93<br />
6.3.1. ESTRUCTURA DEL FINANCIAMIENTO ………………………………. 94<br />
3
6.3.2. CUADRO DE FUENTES Y USOS ……………………………………… 94<br />
6.3.3. TABLA DE AMORTIZACION GRADUAL ……………………………… 95<br />
CAPITULO VII PRESUPUESTO DE COSTOS E INGRESOS DEL PROYECTO<br />
7.1. COSTOS …………………………………………………………………… 97<br />
7.1.1 COSTO DE PRODUCCIÓN …………………………………………..… 98<br />
7.1.1.1 COSTOS DIRECTOS …………………………………………….... 98<br />
7.1.1.2 COSTOS INDIRECTOS ……………………………………..……. 101<br />
7.1.2 GASTOS ADMINISTRATIVOS …………………………………..…… 104<br />
7.1.3 COSTOS DE VENTAS …………………………………………..…… 105<br />
7.1.4 COSTOS FINANCIEROS …………………………………………..…. 106<br />
7.1.5 PROYECCION DE COSTOS ………………………………………..…. 107<br />
7.2 INGRESOS ………………………………………………………………. 110<br />
7.2.1 PRESUPUESTO DE INGRESOS ……………………………………..… 110<br />
7.2.2 PROYECCION DE INGRESOS ………………………………………… 111<br />
CAPITULO VIII EVALUACION FINANCIERA<br />
8.1. INSTRUMENTOS DE EVALUACION ……………………………………… 112<br />
8.1.1. ESTADO DE SITUACION INICIAL …………………………………... 112<br />
8.1.2. ESTADO DE RESULTADOS ………………………………………… 114<br />
8.1.3. FLUJO DE CAJA …………………………………………………… 116<br />
8.2. INDICADORES DE EVALUACION …………………………………………. 118<br />
8.2.1. EL VALOR ACTUAL NETO (VAN) …………………………………… 118<br />
8.2.2. LA TASA INTERNA DE RETORNO (TIR) ……………………………. 119<br />
8.2.3. EL PERIODO DE RECUPERACION DE LA INVERSION ………………... 122<br />
8.3. EL PUNTO DE EQUILIBRIO ……………………………………………… 123<br />
8.4. INDICES FINANCIEROS ………………………….……………………… 125<br />
CAPITULO IX CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES<br />
8.1. CONCLUSIONES ………………………………………………………… 128<br />
8.2. RECOMENDACIONES…….……………………………………………… 129<br />
4
BIBLIOGRAFIA…………………………………………………………………... 131<br />
ANEXOS………………………………………………………………………….. 133<br />
5
1. Antecedentes<br />
1.1. Introducción<br />
CAPITULO I<br />
Seda, fibra de la que se compone el capullo que cubre al gusano de seda, la cual es<br />
muy valiosa por su uso en tejidos de alta calidad y otros productos textiles.<br />
“Científicamente, el gusano de seda es de hecho una oruga y no un gusano.<br />
Aunque muchos insectos se envuelven en capullos de fibra, no solo los de la<br />
mariposa de seda, Bómbix Mori, también los de otras pocas especies, se emplean<br />
en la industria de la seda. La seda producida por otros artrópodos, especialmente<br />
la de araña, se emplea en la fabricación de productos como hilos del retículo de<br />
los telescopios y otros instrumentos ópticos.” 1<br />
1.2. Antecedentes Históricos<br />
“El Bómbix Morí o gusano de seda, es originario de China. Los historiadores chinos<br />
indican que como fecha de comienzo de la sericultura 3400 años antes de nuestra era.<br />
La tradición se atribuye a Hsi-ling-shi, la novia de 14 años de edad del emperador<br />
Huang-Ti quien reinó por el año 2650 a.c., el descubrimiento de las posibilidades del<br />
capullo de seda y la invención del primer devanador, propagó esta industria entre la<br />
casta noble del imperio. Se consideraba entonces como un arte santo y sagrado,<br />
reservado únicamente a las damas de la corte y la alta aristocracia. A su muerte, se le<br />
erigieron templos y altares como “la genio de los gusanos de seda”. 2<br />
Desde el comienzo de su civilización, los chinos tuvieron a la sericultura y el<br />
tejido de la seda como la principal fuente de su riqueza. Los primeros<br />
emperadores ordenaron la propagación de esta actividad y, a menudo, dictaban<br />
decretos y órdenes para proteger y recordar a la corte sus obligaciones y<br />
atenciones con la sericultura.<br />
1 MICROSOFT CORPORATION “Enciclopedia Encarta 2006”<br />
2 MICROSOFT CORPORATION “Enciclopedia Encarta 2006” 6
“La sericultura llegó a Japón 600 años antes de nuestra era, y más tarde, se<br />
extendió hacia la India y Persia. Durante el siglo segundo, la reina Semiramis,<br />
después de una “guerra feliz”, obtuvo toda clase de obsequios del emperador<br />
chino, quien le envió navíos cargados de sederías, gusanos y hombres expertos<br />
en la materia. Desde entonces Japón extendió en todo su territorio la sericultura,<br />
al grado de que llegó a considerarse que la seda poseía poderes divinos. La<br />
historia registra el momento en que el gobierno intervino, en nombre de la<br />
economía nacional, porque todos los campesinos querían dedicarse a esta<br />
actividad, olvidándose de las otras ramas de la agricultura.<br />
Por el año 550 d.c., unos misioneros griegos llegaron a predicar el cristianismo a<br />
Persia, donde conocieron los procedimientos para la crianza del gusano y la<br />
producción de la seda. En el hueco de los bastones, los monjes introdujeron<br />
semillas de morera y huevecillos, logrando así sacar la especie hacia su territorio.<br />
De Grecia la sericultura se extendió a los países de Asia y África del Norte; más<br />
tarde llegó a Europa, donde Italia, Francia y España, obtuvieron excelentes<br />
resultados, y a quienes se les reconoce, hasta la fecha la finura de sus sedas.” 3<br />
Los primeros ejemplares de gusanos y moreras llegaron a nuestro continente<br />
durante la colonia. En las crónicas de la época se dice que la corona española<br />
otorgó la concesión para plantar 100 mil moreras en México.<br />
A pesar de que los españoles encontraron que la morera crecía cinco veces más<br />
aprisa que en Andalucía, que se podían hacer dos crianzas al año, y que se<br />
obtenían sedas de excelente calidad, la sericultura no llegó a consolidarse en<br />
varios países latinoamericanos debido en gran parte, al auge de la minería, a las<br />
revueltas sociales, pero sobre todo, porque es una actividad muy delicada que<br />
necesita forzosamente de la organización, protección y fomento del gobierno.<br />
Además de la seda autentica, producida por el cultivo del gusano de seda, se<br />
producen las llamadas sedas salvajes a partir de otras especies de insectos<br />
3 MICROSOFT CORPORATION “Enciclopedia Encarta 2006” 7
emparentados que viven en estado silvestre. La seda tusa, por ejemplo, proviene<br />
de una especie que se alimenta de hojas de roble. La douppioni es una seda que<br />
elaboran dos gusanos que tejen conjuntamente el capullo, produciendo así una<br />
fibra doble. Existen variedades especiales de tejidos, como el shantung y otros de<br />
trama irregulares que se elaboran con esa seda.<br />
1.3. Descripción<br />
“La sericultura, o cría del gusano de seda, implica la incubación artificial de los<br />
diminutos huevos de la mariposa de la seda hasta que se transforman en orugas.<br />
Cuando salen del huevo se ponen bajo una capa de gasa. Durante seis semanas<br />
las orugas comen hojas de morera finamente picadas de modo casi continuo. Al<br />
final de este periodo, están listas para elaborar sus capullos y entonces se<br />
introducen ramas de árboles y arbustos en los criaderos. Las orugas suben a las<br />
ramas y fabrican el capullo con un único hilo continuo, proceso que dura unos<br />
ocho días. La cantidad de seda utilizable en cada capullo es pequeña, por lo que<br />
son necesarias cerca de 5500 orugas para producir 1 kg de seda cruda.” 4<br />
4 ING. AGRON. CIFUENTES C. CESAR A. “Manual Técnico de Sericultura” Cultivo de la<br />
morera y cría del gusano de seda. 8
“El primer paso de la fabricación de la seda consiste en eliminar los insectos<br />
que hay en su interior. Así pues, los capullos se hierven o se tratan en hornos, lo<br />
que mata a los insectos por efecto del calor. La fibra de seda se obtiene de los<br />
capullos mediante un delicado proceso llamado devanado o hiladura. Se exponen<br />
al vapor de agua hirviendo para disolver la sustancia gomosa que fija el<br />
filamento. A continuación, se unen y enrollan los filamentos de entre cuatro y<br />
ocho capullos, y se combinan con una serie de filamentos similares para dar lugar<br />
a un hilo que se lo recoge en bobina. Cuando se completa el devanado de cada<br />
capullo, se sustituye con otro. El hilo resultante, llamado seda cruda,<br />
normalmente está formado por 48 fibras individuales de seda. El hilo es continuo<br />
y, al contrario de lo que ocurre con los hilos de otras fibras naturales, como el<br />
algodón y la lana, está compuesto por fibras muy largas. Los capullos dañados<br />
por las salida de la mariposa es necesaria para la reproducción de los gusanos de<br />
seda, la parte exterior y áspera del capullo, que se elimina antes de la hiladura, la<br />
parte interna de capullo, que queda tras el devanado de la seda cruda, se mezclan<br />
para producir una seda de baja calidad con la que se fabrica la hilaza.<br />
El siguiente paso en la elaboración de la seda es enrollar dos o más hilos de seda<br />
cruda para obtener un hilo suficientemente resiste como para confeccionar telas o<br />
hacer punto o ganchillo. Este procedimiento recibe el nombre de torcer. Así<br />
pueden producirse cuatro tipos diferentes de hilo de seda: organin o torzal de<br />
seda, crepé, hilo de trama y torcidos sencillos. El torzal se fabrica dando al hilo<br />
9
de seda cruda un giro preliminar en una dirección y después enrollando dos de<br />
estos hilos entre sí en dirección contraria en una proporción de unas 4 vueltas por<br />
centímetro. El crepe es similar pero más enrollado, normalmente entre 16 y 32<br />
vueltas por centímetro. El hilo de trama se elabora torciendo en una misma<br />
dirección dos o mas hilos de seda cruda, con 8 a 12 vueltas por centímetro. Los<br />
torcidos sencillos son hilos individuales de seda cruda que se tuercen en una<br />
dirección; el número de vueltas depende de la calidad de hilo que se desee<br />
obtener. En general, el torzal se usa para la urdimbre de las telas, mientras que el<br />
hilo de trama, como su nombre indica, para la trama o para relleno. El hilo crepé<br />
se emplea en la elaboración de las típicas telas arrugadas y el torcillo para tejidos<br />
transparentes.” 5<br />
1.4. Características y Usos del Producto<br />
Información del Gusano de Seda<br />
Fílum, Artrópodo; Clase, Insecto; Orden, Lepidóptero<br />
5 REVISTA DEL CIDAP, “Artesanías de América” Junio 2005 Cuenca-Ecuador 10
Características de Identificación<br />
Morfología<br />
• Las larvas son como gusanos con un cuerno anal corto.<br />
• Tres partes distintas del cuerpo: cabeza, tórax y abdomen<br />
• El adulto tiene cuatro alas cubiertas de escamas<br />
Los Machos y Las Hembras Adultas<br />
Las polillas adultas tienen alas de color crema con patrones de color café en las<br />
alas delanteras. El cuerpo tiene mucho pelo y la envergadura mide más o menos<br />
50 mm. Las hembras adultas son más grandes y menos activas que los machos.<br />
Los machos gastan mucha energía y son muy activos buscando hembras. La<br />
copulación dura algunas horas.<br />
Inmaduros (diferentes etapas)<br />
Lepidópteros son holometábolos, así que tiene tres etapas morfológicas distintas;<br />
las larvas, las ninfas y los adultos. Después de haber salido del huevo las larvas<br />
mudan cuatro veces durante su crecimiento. Durante cada muda, la cáscara vieja<br />
se desecha y se produce una nueva que es más grande. La vida de las larvas de<br />
los gusanos de seda se divide en cuatro estadíos, separados por las cuatro veces<br />
que mudan. Tienen tres pares de patas cortas con coyunturas y con una garra en<br />
la punta. Estas patas se encuentran en las tres partes del cuerpo inmediatamente<br />
detrás de la cabeza. También tienen cinco pares de protuberancias carnosas<br />
(patos abdominales) que se encuentran en posición ventral y posterior en el<br />
abdomen y les sirven a las larvas para agarrarse y colgarse de las plantas. Estas<br />
protuberancias tienen una serie de ganchos en las puntas.<br />
La seda pura es una fibra mágica tejida por el gusano de seda tras una dieta de<br />
hojas de morera.<br />
11
Al ser una fibra natural a menudo no se presenta de un modo homogéneo por lo<br />
que a veces pueden aparecer pequeñas irregularidades.<br />
El producto tiene características tales como que la cantidad de seda utilizable en<br />
cada capullo es pequeña, por lo que son necesarias cerca de 5.500 orugas para<br />
producir 1 Kg. de seda cruda; una vez recogidos los capullos enteros, el primer<br />
paso de la fabricación de la seda es eliminar los insectos que hay en su interior.<br />
Así pues los capullos se hierven o se tratan en hornos, lo que mata a la oruga por<br />
efecto del calor. La fibra de seda se obtiene de los capullos mediante un delicado<br />
proceso llamado devanado o hiladura. Se exponen al vapor de agua hirviendo<br />
para disolver la sustancia gomosa que fija el filamento.<br />
Los filamentos son unidos y enrollados entre cuatro y ocho capullos, y se<br />
combinan con una serie de filamentos similares para dar lugar a un hilo que se<br />
recoge en una bobina. Cuando se completa el devanado de cada capullo, se<br />
sustituye con otro. El hilo resultante, llamado seda cruda, normalmente está<br />
formado por 48 fibras individuales de seda. El hilo es continuo y, al contrario de<br />
lo que ocurre con los hilos de otras fibras naturales, como el algodón y la lana,<br />
está compuesto por fibras muy largas.<br />
Los capullos dañados por la salida de la mariposa, necesaria para la<br />
reproducción de los gusanos de seda, la parte exterior y áspera del capullo, que se<br />
elimina antes de la hiladura, y la parte interna del capullo, que queda tras el<br />
devanado de la seda cruda, se mezclan para producir una seda de baja calidad con<br />
la que se fabrica la hilaza.<br />
El siguiente paso en la elaboración de la seda es enrollar dos o más hilos de seda<br />
cruda para obtener un hilo suficientemente resistente como para confeccionar<br />
telas o hacer punto o ganchillo. Este procedimiento recibe el nombre de torcer.<br />
Así pueden producirse cuatro tipos diferentes de hilo de seda:<br />
12
1. Organín o torzal de seda: el torzal se fabrica dando al hilo de seda cruda un<br />
giro preliminar en una dirección y después enrollando dos de estos hilos entre<br />
sí en dirección contraria en una proporción de unas 4 vueltas por centímetro.<br />
2. El crepé es similar pero más enrollado, normalmente entre 16 y 32 vueltas<br />
por centímetro.<br />
3. El hilo de trama se elabora torciendo en una dirección dos o más hilos de<br />
seda cruda, con 8 a 12 vueltas por centímetro.<br />
4. Los torcidos sencillos son hilos individuales de seda cruda que se tuercen<br />
en una dirección; el número de vueltas depende de la calidad de hilo que se<br />
desee obtener.<br />
En general, el torzal se usa para la urdimbre de las telas, mientras que el hilo de<br />
trama, como su nombre indica, para la trama o para relleno. El hilo de crepé se<br />
emplea en la elaboración de las típicas telas arrugadas y el torcido sencillo para<br />
tejidos transparentes.<br />
La seda se emplea en la confección de prendas como trajes ligeros, abrigos y<br />
pantalones, chaquetas (sacos, americanas), camisas, corbatas, vestidos, ropa<br />
interior y guantes. La seda se usa también en encajes, telas para decoración de<br />
interiores y bolsos.<br />
La seda pura puede ayudar a conservar el calor en condiciones húmedas y puede<br />
proteger de picaduras de insectos, utilizado como forro de saco para conservar el<br />
calor en condiciones de frío extremo y mantener los sacos de dormir limpios.<br />
En los últimos tiempos además se esta estudiando la posibilidad de usarse en<br />
solucionar problemas cutáneos en pacientes como cicatrices o quemaduras que<br />
generalmente se usan piel de cerdo o cadáveres humanos y reemplazarlos a través<br />
de mini fibras extraídas de la seda<br />
13
1.5. Zonas de Consumo<br />
En la actualidad, la seda se consume en el Japón, la China, España, Francia e<br />
Italia en grandes cantidades y en pequeñas cantidades en países de América<br />
Latina tales como Ecuador y Colombia; aunque fibras artificiales han<br />
reemplazado el uso de la seda en mucha de la industria de textiles. La industria<br />
de seda tiene un valor de 200-500 millones de dólares anuales.<br />
14
CAPITULO II<br />
2. Acuerdo Económico Ecuador - Unión Europea (Italia)<br />
Generalidades:<br />
Italia es una democracia parlamentaria de tipo republicano. El poder legislativo lo<br />
ejerce el parlamento, que comprende dos cámaras con poderes semejantes: la cámara<br />
de diputados y el senado.<br />
Italia ha sido la cuna de los más grandes nombres del mundo del arte, entre otros<br />
durante el renacimiento, con pintores ilustres como Miguel Ángel, Leonardo Da<br />
Vinci, Rafael o Boticelli. El patrimonio italiano cuenta con varias prestigiosas<br />
colecciones de arte y una magnífica arquitectura que le traen muchos visitantes cada<br />
año, siendo Roma y Florencia los dos destinos más comunes.<br />
2.1. Cronología<br />
1968<br />
La Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo (UNCTAD)<br />
recomendó la creación de un “Sistema Generalizado de Preferencias” en el cual los<br />
países industrializados concederían preferencias comerciales a todos los países en<br />
desarrollo.<br />
1971<br />
Las partes contratantes en el Acuerdo General sobre Aranceles Aduaneros y<br />
Comercio (GATT) aprobaron una excepción a la cláusula de la nación más<br />
favorecida y en 1979 adoptaron la llamada cláusula de habilitación por la que se<br />
creaba un marco jurídico para el sistema de preferencias generalizadas y se<br />
autorizaba a los países desarrollados a establecer esquemas SPG individuales.<br />
En el mismo año de 1971 la Comunidad Europea aplicó su primer SPG. Se puso en<br />
marcha en el marco de los programas decenales con diferentes Reglamentos para<br />
15
productos industrializados, textiles, agrícolas y aquellos incluidos en la Comunidad<br />
Europea del carbón y del acero (ceca) adoptados anualmente.<br />
El primer período del SPG se inició en 1971 y concluyó el 31 de diciembre de 1980.<br />
1981<br />
Un segundo período de 10 años iniciado en 1981 terminó el 31 de diciembre de<br />
1990, seguido de diferentes prórrogas hasta el 31 de diciembre de 1994.<br />
1990<br />
Se implementa un régimen llamado “droga” o “andino” del SPG, donde se concedió<br />
unilateralmente por parte de la Unión Europea en 1990 a los países de la Comunidad<br />
Andina en relación con las importaciones de determinados productos originarios de<br />
Bolivia, Colombia, Ecuador, Perú y más adelante Venezuela. posteriormente este<br />
régimen se extendió a los países miembros del Mercado Común Centroamericano<br />
(Costa Rica, Guatemala, Honduras, Nicaragua y el Salvador), así como a Panamá y,<br />
más recientemente, a Pakistán.<br />
1995: El tercer ciclo decenal comienza en 1995 y finaliza en 2005. Un único<br />
Reglamento “plurianual” contempla ahora todos los productos.<br />
2002<br />
El tercer Reglamento SPG de ese ciclo decenal (Reglamento (CE) No. 2501/2001<br />
del Consejo, junto con las enmiendas introducidas por última vez con el Reglamento<br />
2211/2003 del Consejo) pone en vigor el esquema aplicado desde el 1 de enero de<br />
2002 hasta el 31 de diciembre de 2005.<br />
2004<br />
En la comunicación de la comisión al Consejo, al Parlamento Europeo y al Comité<br />
Económico y Social Europeo de 7 de julio titulada “países en desarrollo, comercio<br />
16
internacional y desarrollo sostenible: la función del Sistema de Preferencias<br />
Generalizadas (SPG) de la Comunidad para el decenio 2006/2015”, se establecen las<br />
directrices de la aplicación del próximo período decenal.<br />
2005<br />
El 1 de julio de 2005 entró en vigor el régimen especial de estímulo del desarrollo<br />
sostenible y la gobernabilidad de la sección 2 del Capítulo II del Reglamento No.<br />
980/2005 del Consejo, mientras que las demás disposiciones de este nuevo<br />
Reglamento, conocido como “SPG plus”, entrarán en vigor el 1 de enero de 2006<br />
hasta el 31 de diciembre de 2008.<br />
SGP plus<br />
El Sistema de Preferencias Generalizadas (SPG), es un esquema arancelario<br />
preferencial autónomo y temporal, por medio del cual la Unión Europea otorga<br />
exención total o parcial a las importaciones procedentes de 178 países y territorios<br />
en desarrollo. El sistema de la Unión Europea ofrece beneficios especiales a los 49<br />
países menos desarrollados y a los países que cumplen determinadas normas básicas<br />
en el ámbito laboral y en el del medio ambiente. La UE concede preferencias sin<br />
exigir contrapartidas a los países beneficiarios.<br />
Es la más reciente normativa, conocida como "SPG plus" y corresponde al<br />
Reglamento no. 980/2005 del Consejo, cuya vigencia comprende entre el 1 de enero<br />
de 2006 y el 31 de diciembre de 2008. Sin embargo, Colombia y Ecuador gozan<br />
junto con otros 12 países y desde el 1 de julio de 2005, del Régimen Preferencial de<br />
Estímulo del Desarrollo Sostenible y la Gobernabilidad.<br />
Preferencias y Cubrimiento de Productos<br />
Bajo el SPG plus, una amplia gama de productos calculada en 7.200, goza de la<br />
entrada a los 25 estados miembros de la Unión Europea con arancel 0%. Se incluyen<br />
17
ienes tanto agrícolas como industriales (atún, café, flores, textiles, cueros, frutas,<br />
jugos, aceites, camarones, cacao, oro en bruto, palmitos, entre otros).<br />
La Unión Europea ha clasificado dentro del SPG los productos susceptibles de ser<br />
importados a su territorio según un grado de "sensibilidad" que depende de la oferta<br />
de los mismos al interior del mercado único. Esta ley del mercado condiciona la<br />
rebaja arancelaria. Sin embargo, para los productos andinos, prácticamente no se<br />
aplica, salvo en los casos del banano, los cítricos, la leche y la carne bovina.<br />
Relaciones Políticas<br />
Ecuador, como el resto de los países latinoamericanos ha estado estrechamente<br />
ligado al continente europeo por vínculos históricos, culturales y étnicos. Estos lazos<br />
han fundamentado la política mantenida por la Unión Europea y por las naciones<br />
latinoamericanas para la profundización de sus relaciones.<br />
Para el caso ecuatoriano, las relaciones políticas con la UE se sitúan en tres niveles:<br />
1. En el marco del diálogo y de la concertación con los grupos de países<br />
latinoamericanos, concretamente con el grupo de río.<br />
Desde 1987 se institucionalizó un diálogo ministerial entre la Unión Europea y 13<br />
países de América Latina, incluido Ecuador, en el seno del Grupo de Río.<br />
2. En el marco del acuerdo Unión Europea / Comunidad Andina.<br />
La Comunidad Andina (antes Pacto Andino), hoy compuesta por Bolivia, Colombia,<br />
Ecuador, Perú; fué creada en 1969 por el acuerdo de Cartagena, con el propósito de<br />
lograr una integración regional entre los pueblos andinos y de promover su<br />
desarrollo equilibrado y armónico en condiciones de equidad mediante la<br />
cooperación económica y social.<br />
18
El 23 de abril de 1993 se firmó en Copenhague el nuevo acuerdo marco de<br />
cooperación Unión Europea / Comunidad Andina. Para entonces, la agencia de<br />
cooperación externa se creaba en Ecuador como parte del Consejo Nacional de<br />
Desarrollo CONADE. En la actualidad el Instituto Nacional Ecuatoriano de<br />
Cooperación INECI es el responsable del diseño, mantenimiento y administración<br />
del Sistema Nacional de Cooperación Externa del país.<br />
Ratificado en la Unión Europea el 7 de abril de 1998 por decisión 98/278 del<br />
Consejo, el acuerdo marco de cooperación entre la UE y la Comunidad Andina recae<br />
sobre la base del respeto de los principios democráticos y de los derechos humanos y<br />
precisa que estos principios constituyen un elemento esencial del mismo. Amplía los<br />
dominios de cooperación, profundizando especialmente en la cooperación<br />
económica y la cooperación al desarrollo y procura dar un impulso a las relaciones<br />
en el plano comercial.<br />
3. A nivel bilateral Unión Europea / Ecuador.<br />
Si bien las relaciones entre la Unión Europea y Ecuador se han intensificado durante<br />
los últimos años en el marco de los llamados acuerdos de tercera generación, éstas<br />
han adquirido particular importancia en los actuales momentos.<br />
Hoy en día, Ecuador recibe alrededor del 5% del total de la cooperación destinada<br />
por la UE a los países de América Latina.<br />
En junio de 2001, este incremento de las relaciones culminó con la firma de un<br />
convenio marco de cooperación relativo a la ejecución de la ayuda financiera y<br />
técnica de la comisión Europea hacia Ecuador. El acuerdo regula tanto la<br />
cooperación financiera y técnica como la económica, definiendo el marco jurídico y<br />
técnico necesario para el desarrollo de la cooperación. Conjuntamente, las dos partes<br />
suscribieron un memorando de entendimiento que define las orientaciones<br />
plurianuales para la puesta en práctica de la cooperación para el período 2000-2006.<br />
19
La delegación de la Comisión Europea en Colombia, se encarga de las relaciones<br />
con Ecuador desde 1993, año de su establecimiento en Bogotá. Desde entonces, se<br />
trabaja en sectores como el empresarial a través del fomento de contactos entre<br />
empresas del Ecuador y de Europa. Al mismo tiempo se ha buscado impulsar las<br />
exportaciones ecuatorianas gracias al sistema de preferencias generalizadas (SPG),<br />
que ha facilitado de manera directa o indirecta, la creación de un millón de puestos<br />
de trabajo en el país entre 1991 y 1999. La presencia del Eurocentro de cooperación<br />
empresarial, creado en septiembre de 1994 en colaboración con la Cámara de<br />
Comercio de Guayaquil, ha servido para apoyar e impulsar las relaciones entre la<br />
UE y Ecuador en materia de comercio e industria.<br />
Por otra parte, en Ecuador se ha establecido una oficina especial del Departamento<br />
de Ayuda Humanitaria de la Comisión Europea (ECHO), para actuar en casos de<br />
emergencia a favor de las víctimas de desastres.<br />
Las acciones de cooperación de la Unión Europea en Ecuador significaron 963<br />
millones de dólares en el período 1990-1997, de los cuales el 23% correspondió a la<br />
Comunidad Europea. Los países con mayor aporte fueron Alemania con el 42% y<br />
Bélgica con el 26%.<br />
El tema de la modernización del estado y el robustecimiento de la democracia, el<br />
respeto de los derechos humanos y la lucha contra las drogas, la superación del<br />
conflicto fronterizo con Perú y el desarrollo de la región limítrofe entre los dos<br />
países, son parte de los temas fundamentales que ha manejado la política exterior<br />
ecuatoriana y que han recibido atención por parte de la Unión Europea.<br />
También se destacan acciones relacionadas con la protección del medio ambiente y<br />
el desarrollo del comercio exterior.<br />
20
Mecanismos De Cooperación<br />
Los mecanismos de cooperación de la CE con Ecuador se pueden clasificar en tres<br />
grupos principales:<br />
1. Cooperación Bilateral<br />
En el marco de la cooperación bilateral los instrumentos más importantes de ayuda<br />
son la cooperación financiera y técnica y la cooperación económica, ambos<br />
establecidos por el Reglamento (CEE) Nº 443/92 del Consejo relativo a la ayuda<br />
financiera y técnica y a la cooperación económica con los países en vías de<br />
desarrollo de América Latina y Asia.<br />
Los proyectos llevados a cabo a través de la cooperación bilateral tienen que<br />
responder a unas líneas estratégicas fijadas conjuntamente con el país receptor en el<br />
documento estratégico llamado orientaciones plurianuales para la ayuda comunitaria<br />
con Ecuador (OPIN).<br />
Como complemento al acuerdo de cooperación con la Comunidad Andina de 1993,<br />
el gobierno del Ecuador y la Comunidad Europea firmaron el 4 de junio de 2001 un<br />
convenio marco relativo a la ejecución de la ayuda financiera y técnica y de la<br />
cooperación económica. Este convenio define el ámbito jurídico y técnico necesario<br />
para el desarrollo de la cooperación entre las partes y permite ejecutar programas y<br />
proyectos, de acuerdo con modalidades de gestión diferentes a las tradicionales.<br />
Responde cada vez más a una ejecución directa y de mayor responsabilidad por<br />
parte del beneficiario.<br />
2. Cooperación Descentralizada<br />
En el marco de la cooperación descentralizada, existen líneas presupuestarias<br />
llamadas horizontales y sectoriales, dirigidas a ONG y a otras entidades sin ánimo<br />
de lucro público o privado. En el marco de la cooperación descentralizada, las<br />
entidades en mención pueden presentar directamente solicitudes de proyectos a la<br />
21
Comisión Europea, sin pasar necesariamente por el INECI, sin embargo, cada una<br />
de estas posibilidades de financiación tiene su propia dinámica.<br />
3. Programas Horizontales<br />
Un capítulo especial de la cooperación comunitaria lo representa cierto número de<br />
programas de alcance regional que se caracterizan por la ejecución de una serie de<br />
acciones que responden no sólo a un objetivo temático sino también a una<br />
especificidad en favor de determinadas categorías de operadores.<br />
La horizontalidad hace referencia al hecho de que son programas transversales de<br />
alcance regional ya que promueven la cooperación y el intercambio en sectores<br />
temáticos a través de la creación de redes o consorcios entre instituciones,<br />
universidades o empresas de Europa y América Latina.<br />
Los programas horizontales son:<br />
- Alfa II: Programa de cooperación académica entre la UE y América Latina<br />
- Al-invest: Programa para la cooperación y acciones conjuntas entre empresas de la<br />
UE y AL<br />
- Alure: Programa de cooperación en el sector de la energía entre la UE y AL.<br />
- Urb-Al: Programa de cooperación e intercambio entre ciudades de la UE y AL<br />
- @lis: Programa para la sociedad de la información, la UE financia la interconexión<br />
de las redes de investigación latinoamericanas y de éstas con Europa<br />
- Alban: Programa de becas para latinoamericanos en la Unión Europea<br />
- Inco-Dev: Programa de cooperación científica y tecnológica con los países en<br />
desarrollo.<br />
- Synergy: Programa para la promoción de la cooperación internacional en el sector<br />
energético.<br />
- Atlas: Programa para la promoción de la cooperación entre las cámaras de Europa<br />
y AL.<br />
22
2.2. Ejes de cooperación con Ecuador<br />
Desde 1993, el Banco Europeo de Inversiones (BEI) opera en América Latina,<br />
gracias a la decisión del Consejo de 19 de mayo de 1992, por la que se instaba al<br />
Banco a intervenir en los países de América Latina y de Asia que hubieran celebrado<br />
acuerdos de cooperación con la comunidad. De esta manera el BEI, institución<br />
financiera de la Unión Europea, ha pasado a ser uno de los actores europeos de<br />
primer plano en el subcontinente Latinoamericano.<br />
El monto total de los préstamos concedidos por el BEI a América Latina entre 1993<br />
y 2004 asciende a 2.380,7 millones de euros, distribuidos en los sectores de energía<br />
39%, industria 24%, telecomunicaciones 16%, medio ambiente 14% y transporte<br />
7%.<br />
La cooperación de la Unión Europea con Ecuador, al igual que ocurre con los demás<br />
países andinos, está regulada por el acuerdo marco de cooperación firmado en 1993<br />
entre la Comunidad Europea y la Comunidad Andina.<br />
En junio del año 2001, Ecuador y la Comisión Europea firmaron un convenio marco<br />
de cooperación. El convenio regula la cooperación financiera y técnica, económica y<br />
otras líneas; definiendo el marco jurídico y técnico necesario para el desarrollo de la<br />
cooperación entre ambas partes.<br />
En octubre de 2004 la Comisión Europea ratifica la aprobación de un documento de<br />
estrategia país llamado orientaciones plurianuales para la ayuda comunitaria con<br />
Ecuador (OPIN) en el cual se definen los temas que constituyen los elementos<br />
básicos en la estrategia de cooperación Europea con Ecuador.<br />
Así mismo, las partes firmaron un memorando de entendimiento en el cual se<br />
definen las orientaciones plurianuales hasta el año 2006 para la puesta en práctica de<br />
la cooperación comunitaria en Ecuador. La Comisión Europea prevé una<br />
23
contribución de 92 millones de euros para financiar diferentes proyectos en el país,<br />
en su gran mayoría dirigidos a aumentar la calidad de vida de la población<br />
ecuatoriana y a combatir la pobreza. En el memorando se determinan cuatro líneas<br />
principales:<br />
a. El fortalecimiento del sector de la salud<br />
Las políticas de salud recibirán un apoyo de 28 millones de euros con el fin de poner<br />
en práctica los principios de equidad y universalidad en el acceso a los servicios<br />
públicos. De igual forma, se tomarán medidas para solucionar el problema del<br />
acceso al agua potable y a los sistemas de saneamiento e higiene básica.<br />
Dicho programa se concentrará en las áreas más necesitadas del Ecuador y en las<br />
regiones fronterizas con Colombia y Perú.<br />
b. La protección del medio ambiente<br />
La contribución para la protección del medio ambiente se enmarca dentro del<br />
programa "estrategia ambiental para el desarrollo sostenible de Ecuador", que busca<br />
una conciliación entre objetivos económicos, sociales y ambientales. Recursos por<br />
28 millones de euros se concentrarán en apoyar la explotación racional de los<br />
recursos hídricos.<br />
Igualmente se destinarán esfuerzos para fortalecer la capacidad de gestión que tienen<br />
las instituciones públicas y las comunidades de los recursos naturales del amazonas.<br />
La población residente en estas regiones selváticas recibirá también una ayuda para<br />
el fortalecimiento y la orientación de su proceso de desarrollo.<br />
c. La integración regional<br />
El proceso de integración regional contará con un apoyo de 26 millones de euros y<br />
buscará fortalecer las relaciones comerciales entre Ecuador y Perú, a partir de los<br />
acuerdos de paz entre los dos países. De igual forma, serán consideradas como<br />
24
prioritarias las regiones fronterizas para lograr su desarrollo. Es así como se<br />
trabajará en la rehabilitación de la ruta que conecta a guayaquil (Ecuador) con Piura<br />
(Perú).<br />
d. La cooperación económica<br />
Con el fin de mejorar el entorno empresarial, contribuir al aumento de los flujos<br />
comerciales y motivar la inversión entre la Unión Europea y Ecuador, se ha previsto<br />
la financiación de proyectos de cooperación económica. Una contribución de 10<br />
millones de euros está prevista para ser invertida en esta línea presupuestal. Se trata<br />
de impulsar programas, especialmente con el sector privado, mediante el apoyo de<br />
iniciativas que favorezcan los intercambios comerciales y empresariales entre el<br />
Ecuador y los países miembros de la Unión Europea.<br />
En este sentido, las partes se manifestaron de acuerdo en la necesidad de prestar<br />
atención al refuerzo del marco jurídico en cuanto a la inversión extranjera, a las<br />
barreras no arancelarias y a las normas y estándares.<br />
La transferencia de tecnología, la cooperación científica y la formación profesional<br />
en sectores de punta también serán temas importantes en la cooperación económica<br />
para promover el desarrollo ecuatoriano.<br />
Mecanismos de Cooperación con Ecuador<br />
El monto global de la cooperación de la Comunidad Europea con América Latina en<br />
el año 2005 ha sido cercano a los 430 millones de euros. Esta cifra corresponde a<br />
312 proyectos financiados a través de 20 líneas presupuestales.<br />
Dado que la cooperación comunitaria al desarrollo se concibe en la práctica<br />
mediante la aprobación, financiación, ejecución y evaluación de proyectos.<br />
25
Sectores de Exportación Ecuatoriana a la Unión Europea<br />
Las principales exportaciones ecuatorianas a la Unión Europea la encabezan<br />
productos del sector agrícola con 400,7 millones de dólares en 2005, seguido por la<br />
pesca, la agroindustria, la floricultura, los minerales, los metales preciosos y sus<br />
manufacturas, las manufacturas diversas, los textiles y confecciones, las maderas y<br />
manufacturas, las artesanías y otros para un total de 907,79 millones de dólares.<br />
Con nombre propio, los productos ecuatorianos preferidos son el banano, tipo<br />
"Cavendish Valery", que con el 38.2% representa el principal rubro de exportación;<br />
los camarones congelados, 20.5%; demás preparaciones de pescado; atunes, listados<br />
y bonitos en conserva; jugo de maracuyá; cacao en grano; rosas, coliflores y brócoli;<br />
oro en bruto y café sin descafeinar.<br />
Además, Ecuador ocupa el primer lugar en las importaciones extra-comunitarias de<br />
camarón, langostino, quisquillas y gambas en conserva, con el 12%, seguido por<br />
Argentina, Bangladesh, Indonesia, Tailandia, China e India. Sus principales<br />
compradores son España, Francia, Italia y los países bajos. Igual posición tiene en lo<br />
que se refiere a formas para botones de tagua o de plástico, con un 46,7% del total<br />
de las importaciones Europeas de ese producto.<br />
En cuanto a los palmitos en conserva, Ecuador es el segundo proveedor de la UE,<br />
después de Costa Rica, y quienes lo prefieren son los belgas, franceses y<br />
luxemburgueses. También ocupan posición destacada el jugo de piña y las camisetas<br />
de algodón.<br />
26
EXPORTACIONES ECUATORIANAS A LA UE<br />
2006<br />
PARTIDA DESCRIPCION<br />
2006 2006 % %<br />
TONELADAS VALOR<br />
FOB<br />
(MILES<br />
USD)<br />
Acum<br />
0803001200 - - Bananas o platanos tipo cavendish valery,<br />
frescos<br />
1,425,530.66 352,133.80 48.59 48.59<br />
0306139000 - - - Demas camarones y decapodos natantia,<br />
excepto langostinos del genero Penaeus,<br />
congelados<br />
38,753.30 188,870.50 26.06 74.65<br />
1604141000 Atunes 33,561.17 96,073.68 13.26 87.91<br />
1801001900 - - Los demás, cacao crudo 30,593.01 46,683.30 6.44 94.35<br />
0803001100 - - Bananas o platanos tipo plantain (platano<br />
para coccion), frescos<br />
25,037.07 6,930.40 0.96 95.30<br />
2101110000 - - Extractos, esencias y concentrados de cafe 3,690.60 15,250.69 2.10 97.41<br />
0803001900 - - Demas bananas o platanos, excepto tipos<br />
plantain y cavendish valery, frescos<br />
2,624.57 2,824.98 0.39 97.80<br />
1804000000 Manteca, grasa y aceite de cacao 1,919.98 7,011.44 0.97 98.77<br />
0901119000 - - - Los demás, café sin tostar, sin descafeinar 1,110.26 2,495.19 0.34 99.11<br />
1803100000 - Pasta de cacao, sin desgrasar 645.62 885.06 0.12 99.23<br />
1605200000 - Preparaciones y conservas de camarones,<br />
langostinos, quisquillas y gambas<br />
522.45 2,740.61 0.38 99.61<br />
1803200000 - Pasta de cacao, desgrasada total o<br />
parcialmente<br />
203.46 120.35 0.02 99.63<br />
0303430000 - - Listados o bonitos de vientre rayado<br />
(Euthynnus (Katsuwonus) pelamis),<br />
congelados, excepto los filetes y demas carne<br />
de pescado de la partida 03.04, los higados,<br />
huevas y lechas<br />
172.95 172.20 0.02 99.65<br />
0306131000 - - - Langostinos (Penaeus spp.), congelados 172.93 1,018.76 0.14 99.79<br />
0303420000 - - Atunes de aleta amarilla (rabiles) (Thunnus<br />
albacares), congelados, excepto los filetes y<br />
demas carne de pescado de la partida 03.04, los<br />
higados, huevas y lechas<br />
96.90 147.77 0.02 99.81<br />
2101120000 - - Preparaciones a base de extractos, esencias<br />
o concentrados o a base de cafe<br />
42.76 1,192.49 0.16 99.98<br />
1801001000 - Cacao en grano, entero o partido, crudo 25.05 36.64 0.01 99.98<br />
1806200000 - Demas preparaciones alimenticias, bien en<br />
bloques o barras con peso superior a 2 kg, bien<br />
en forma liquida o pastosa, o en polvo,<br />
granulos o formas similares, en recipientes o<br />
envases inmediatos con un contenido superior<br />
a 2 kg<br />
16.43 83.13 0.01 99.99<br />
0303410000 - - Albacoras o atunes blancos (Thunnus<br />
alalunga), congelados, excepto los filetes y<br />
demas carne de pescado de la partida 03.04, los<br />
higados, huevas y lechas<br />
10.62 18.50 0.00 99.99<br />
1805000000 Cacao en polvo sin adicion de azucar ni otro<br />
edulcorante<br />
10.02 9.22 0.00 100.00<br />
27
0302310000 - - Albacoras o atunes blancos (Thunnus<br />
alalunga), frescos o refrigerados, excepto los<br />
filetes y demas carne de pescado de la partida<br />
03.04, los higados, huevas y lechas<br />
2.63 19.91 0.00 100.00<br />
1806100000 - Cacao en polvo con adicion de azucar u otro<br />
edulcorante<br />
1.95 3.20 0.00 100.00<br />
0901211000 - - - Cafe sin descafeinar, en grano, tostado 0.35 0.57 0.00 100.00<br />
1806900000 - Los demas chocolates y preparaciones<br />
aliemnticias que contengan cacao, excepto el<br />
chocolate en polvo, en bloques, tabletas o<br />
barras, ej: crema de chocolate<br />
0.32 3.52 0.00 100.00<br />
1,564,745.06 724,725.91 100.00<br />
2.3 Requisitos de Origen<br />
Se consideran productos originarios de un país beneficiario:<br />
a) Los siguientes productos enteramente obtenidos en el país beneficiario:<br />
- Los productos minerales extraídos de su suelo o del fondo de sus mares u océanos.<br />
- Los productos del reino vegetal recolectados en ellos<br />
- Los animales vivos nacidos y criados en ellos<br />
- Los productos procedentes de animales vivos criados en ellos<br />
- Los productos de la caza o de la pesca practicadas en ellos<br />
- Los productos de la pesca marítima y otros productos extraídos del mar fuera de<br />
sus aguas territoriales por sus buques<br />
- Los productos elaborados en sus buques factoría a partir, exclusivamente, de los<br />
productos anteriormente mencionados.<br />
- Los artículos usados recogidos en ellos, aptos únicamente para la recuperación de<br />
las materias primas.<br />
- Los desperdicios y desechos procedentes de operaciones de manufactura<br />
realizadas en ellos<br />
- Los productos extraídos del suelo o del subsuelo marino situados fuera de sus<br />
aguas territoriales, siempre que con fines de explotación, ejerzan derechos<br />
exclusivos sobre dicho suelo o subsuelo.<br />
- Las mercancías obtenidas en ellos a partir exclusivamente de los productos<br />
mencionados en los ítems anteriores.<br />
28
) Ciertos productos en cuya fabricación se hayan utilizado productos distintos de<br />
los contemplados en la letra a), siempre que dichos productos hayan sido objeto de<br />
elaboraciones o transformaciones suficientes.<br />
Validación:<br />
La validación del Certificado de Origen para los países bajo el Sistema Generalizado<br />
de Preferencias (SGP) de la Unión Europea para productos de seda está dada por la<br />
modalidad:<br />
G) Productos de Seda o de Algodón Devanados; en los capítulos SE- 03-046-G y<br />
SE-F3-020-10<br />
“Tomado de la de la página de la unión europea y acuerdos cooperativos con<br />
América Latina (AL) (http://Europa.eu.int/comm/ECHO)”<br />
29
3. Estudio de Mercado<br />
3.1. Objetivos del Estudio<br />
CAPITULO III<br />
El presente estudio de mercado se lo ha realizado con la finalidad de obtener<br />
resultados concretos, con respecto a un producto novedoso y nuevo en el país y un<br />
mercado final muy cautivante, que tiene un basto conocimiento del producto sin<br />
olvidar la competencia que es muy fuerte pero que no contribuye a que pequeños<br />
productores puedan participar en el mercado.<br />
Además determinar la demanda existente en el mercado italiano del hilo de seda y<br />
los tramites necesarios para realizar el proceso de exportación; así como la cantidad<br />
de oferta de seda en el mercado italiano.<br />
3.2. Estructura del estudio de mercado<br />
“La seda corresponde una porción minúscula del mercado mundial de las fibras<br />
textiles: menos de 0,2%. No obstante, esta cifra puede inducir a error, ya que el<br />
valor comercial de la seda y sus productos derivados es mucho más impresionante,<br />
pues alcanza miles de millones de dólares.<br />
El precio unitario de la seda cruda es 20 veces superior al del algodón crudo (resulta<br />
difícil estimar el valor global del sector, debido a que los principales países<br />
importadores carecen de estadísticas confiables de los productos terminados de<br />
seda.” 6 Para formarse una idea, basta considerar que la cifra de negocios anual de la<br />
Corporación Nacional de Importación y Exportación de Seda de China se sitúa entre<br />
USD. $ 2.000 y USD. $ 2.500 millones.<br />
6 RED ANDINA DE LA SEDA, “Boletín Andino de la Seda” No. 1 Mayo de 2004 30
A diferencia de los demás textiles, la tradición y la demanda de la seda tienen<br />
orígenes históricos. En la India, la demanda local es mucho mayor que la oferta, lo<br />
que limita el crecimiento de las exportaciones. Este país es hoy el mayor importador<br />
de seda cruda, a pesar de que es también el segundo productor. La demanda local<br />
está creciendo rápidamente en otros países productores, como China, a medida que<br />
más personas logran ingresos suficientes para consumir los productos de seda más<br />
baratos. Se piensa que esta tendencia cobrará fuerza también en Vietnam.<br />
Los desafíos actuales<br />
Hoy en día existen nuevas fibras sintéticas que son cada vez más perfeccionadas; al<br />
tacto y a la vista se pueden comparar con la seda, pero su cuidado es más fácil. La<br />
viscosa y el poliéster han logrado así ocupar una parte del mercado de la seda.<br />
Una solución para superar los problemas de la industria de la seda, es la promoción<br />
genérica. Sin embargo, en la actualidad no existen iniciativas concertadas para<br />
mejorar la imagen de la seda en los mercados internacionales. “Un ejemplo que<br />
podría imitarse es la campaña emprendida por la Unión Europea para promover el<br />
lino en el segmento de las prendas de moda. El lino se empleaba tradicionalmente en<br />
productos para el hogar, como manteles y servilletas, pero al cabo de diez años de<br />
promoción ha logrado ocupar un lugar junto a las demás fibras usadas en las<br />
colecciones de moda.” 7<br />
La seda debe tener por objeto restaurar la imagen del material, aprovechar las<br />
nuevas tecnologías y la evolución del mercado, y alentar la producción. Toda<br />
campaña necesita recursos financieros y coordinación, y a veces sus frutos se<br />
recogen sólo después de algunos años.<br />
7 RED ANDINA DE LA SEDA, “Boletín Andino de la Seda” No. 1 Mayo de 2004 31
Imagen del producto<br />
A decaído pero se debe hacer hincapié en que la seda es un producto de lujo y<br />
compatible con la protección del medio ambiente.<br />
Demanda de mezclas de seda y de seda de punto<br />
La aparición de mezclas de seda es una de las respuestas al desafío planteado por las<br />
fibras sintéticas. Aunque últimamente se están produciendo mezclas de seda con<br />
fibras diversas, como algodón, lino, lana e incluso poliéster, los productores de los<br />
países en desarrollo no han progresado mucho en este campo.<br />
“Los productos de géneros de seda de punto responden a las exigencias del mercado<br />
en cuanto a la comodidad de las prendas. Los consumidores aprecian su suavidad,<br />
estilo ligero y facilidad de cuidado. La seda de punto presenta la doble ventaja de ser<br />
un tejido de aspecto informal de calidad, que logra venderse a precios muy<br />
competitivos. China ha conseguido notables avances en esta categoría. Después de<br />
introducir ropa interior térmica de seda para actividades al aire libre, comienza a<br />
exportar otras prendas de seda de punto. Esta vía tiene, en principio, un potencial de<br />
crecimiento razonable para muchos países en desarrollo.” 8<br />
3.3. Variables de estudio<br />
3.4. Oferta<br />
“En economía, oferta se define como la cantidad de bienes o servicios que los<br />
productores están dispuestos a ofrecer a un precio dado en un momento<br />
determinado.<br />
Está determinada por factores como el precio del capital, la mano de obra y la<br />
mezcla óptima de los recursos mencionados, entre otros.<br />
8 REVISTA DEL CIDAP, “Artesanías de América” Junio 2005 Cuenca - Ecuador 32
Se expresa gráficamente por medio de la curva de la oferta. La pendiente de esta<br />
curva determina cómo aumenta o disminuye la oferta ante una disminución o un<br />
aumento del precio del bien. Esta es la elasticidad de la curva de oferta.<br />
La ley de la oferta establece que, ante un aumento en el precio de un bien, la oferta<br />
que exista de ese bien va a ser mayor; es decir, los productores de bienes y servicios<br />
tendrán un incentivo mayor para ofrecer sus productos en el mercado durante un<br />
periodo, puesto que obtendrán mayores ganancias al hacerlo.” 9<br />
3.4.2. Producción Nacional<br />
En el Ecuador existen siete productoras de seda de donde cada una por cosecha<br />
producen 22 Kg. de seda cruda y al año se produce tres cosecha lo que significa<br />
66kg. por cosecha anual un total de 462 kg. de seda cruda o devanada. Este factor<br />
tan bajo se da porque en el Ecuador la producción de seda es artesanal.<br />
Este volumen puede variar por el motivo que ciertos grupos productores en el<br />
Ecuador tienen mayor experiencia que otras en número de años; sin embargo en los<br />
últimos 4 años la producción ha sido estable.<br />
3.4.3. La seda en el Ecuador<br />
El fenómeno masivo de introducción de especies en el Ecuador comenzó durante la<br />
conquista española, fenómeno que se ha ido incrementando año tras año; es asi que a<br />
comienzos de la década del 2000 se ha introducido el gusano de seda en el Ecuador.<br />
Y en el caso del gusano de seda, podría convertirse en una de las criaturas que<br />
generen buena fuente de ingresos para inversionistas.<br />
9 MICROSOFT CORPORATION, “Enciclopedia Encarta 2006” Concepto de Oferta. 33
La seda se desarrolla de los capullos, después de haber ablandado la goma natural en<br />
agua caliente, lo que permite una separación fácil sin romper las finas fibras.<br />
Los filamentos continuos se agrupan y se tuercen para formar hilos de varias hebras;<br />
los filamentos rotos y el material de desecho se hilan de forma similar a la empleada<br />
para las fibras de algodón, lana o lino.<br />
Para obtener hilo a partir de filamentos continuos basta torcerlos, pero realizar más o<br />
menos torceduras de las fibras, determinará algunas de las características de los<br />
hilos; una torsión ligera proporciona telas de superficie suave, mientras que los hilos<br />
muy torcidos producen tejidos de superficie dura, resistentes a la abrasión y menos<br />
propensos a ensuciarse y arrugarse.<br />
3.4.4. Principales productores a nivel mundial<br />
El mercado internacional de la seda se estima en 89.000 toneladas anuales, de las<br />
cuales China contribuye con un 80% de la oferta. India es el segundo abastecedor<br />
mundial con una participación del 14.5% que equivale a 12.885 toneladas.<br />
3.4.5. Determinación del mercado para el producto del proyecto<br />
Italia<br />
Importador de seda cruda, fabrica productos de alta calidad<br />
Los productos de seda en Italia cerraron el 2005 con un beneficio no consolidado de<br />
4,8 millones de euros. El 2005 se caracterizó por una profunda reorganización tanto<br />
a nivel financiero como operativo con el objetivo de dar un gran paso en la industria<br />
como líder europeo, siendo que Italia ha sido tradicionalmente el mayor importador,<br />
34
fabricante y exportador de seda en Europa, Italia es conocida por la alta calidad de<br />
sus técnicas de procesamiento de la seda (terminado, teñido y estampado de los<br />
tejidos)<br />
Pero, según algunos indicios, hay también un gran potencial de crecimiento de la<br />
demanda de seda para artículos de decoración del hogar, como cortinas,<br />
revestimientos murales, colchas y tapicería de mobiliario.<br />
35
Entorno demográfico, social y económico<br />
País (nombre oficial): Republica Italiana<br />
Capital: Roma<br />
Superficie: 116.306 millas 2<br />
301.230 km 2 (un poco más grande que Arizona)<br />
Población: 58.093.000 (est. Julio 2005)<br />
Lenguas: Italiano, Alemán (en partes del Trentino-Alto, en el<br />
Norte del Italia), Francés (una pequeña minoría en el Valle d'Aosta), Esloveno<br />
(hablado por una minoría en la área de Trieste-Gorizia)<br />
Alfabetismo: 98% total; NA hombres; NA mujeres (1998)<br />
Religiones: Católicos, con comunidades protestantes y judías<br />
maduras y una comunidad inmigrante musulmana cada vez mayor<br />
Expectativa de vida: Hombres: 75,97 años; mujeres: 82,52 años (est. 2001)<br />
Gobierno: República<br />
10 www.unesco.org/culture/silkroads/html_sp/history.shtml<br />
36
Moneda: 1 euro (EUR) = 12500 centavos (mayo 2006)<br />
Producto nacional: $22100 (2000)<br />
Bruto (per capita)<br />
Industria: Turismo, maquinaria, hierro y acero, productos químicos,<br />
industria de alimentos, telas y tejidos, vehículos motorizados, ropa, calzado,<br />
industria cerámica<br />
Agricultura: Frutas, verduras, uvas, patatas, remolachas para azúcar,<br />
granos, olivas, carne y productos lácteos, pescadería<br />
Tierras de Labrantío: 31%<br />
Minerales y recursos: Mercurio, potasa, mármol, azufre, reservas de gas natural<br />
y petróleo, pesca, carbón.<br />
En 2005 la esperanza de vida de los hombres fue de 70.7 años y la de las mujeres de<br />
75 años.<br />
Según datos de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico,<br />
OCDE, en el año 2005 Italia fue la octava economía más grande del mundo y su PIB<br />
contribuyó con $ 3.580 millones cada año de la producción del Grupo de los Siete<br />
(G7) y de la Unión Europea (UE), respectivamente.<br />
El país fue uno de los fundadores de la UE y ha sido un fuerte impulsor de la Unión<br />
Monetaria.<br />
En Italia hay grandes diferencias entre el norte y el sur: el norte es industrializado,<br />
desarrollado y está dominado por compañías privadas; y en contraste, el sur es<br />
menos desarrollado y en él predominan las actividades agrícolas artesanales.<br />
Características de la demanda<br />
Actualmente, Italia se encuentra en medio de un proceso de transformación<br />
económica y política, que se inició con la puesta en marcha de una serie de medidas<br />
macroeconómicas destinadas a corregir los desbalances monetarios y fiscales que<br />
sufría la economía.<br />
11 MICROSOFT CORPORATION, “Enciclopedia Encarta 2006”, Concepto de Demanda<br />
4737
La economía italiana ha tenido cambios importantes desde finales de la Segunda<br />
Guerra Mundial, pues la importancia del sector agrícola disminuyó y creció la del<br />
sector industrial y, posteriormente, la de este último se redujo, cediendo espacio al<br />
sector de servicios.<br />
La actividad exportadora con respecto a la seda de las empresas italianas en la zona<br />
euro muestra ciertos síntomas de recuperación desde mayo de 2005, modificando así<br />
la tendencia que presentó en 2004.<br />
Las exportaciones italianas a Francia se han mantenido a niveles elevados. La<br />
economía del principal cliente de productos de seda italianos mejoró a partir de<br />
mediados de 2005, situándose ligeramente por encima del crecimiento medio de la<br />
zona euro impulsado por la demanda interna. Ello ha tenido como consecuencia<br />
directa el incremento de las importaciones de seda cruda a ritmos muy elevados.<br />
Además de las políticas macroeconómicas, el gobierno des regularizó los mercados<br />
e inició un amplio programa de privatizaciones con el propósito de incentivar la<br />
participación del sector privado en el crecimiento económico, y la participación en<br />
países latinoamericanos con programas de incentivo económico artesanal como es el<br />
de la seda.<br />
11 MICROSOFT CORPORATION, “Enciclopedia Encarta 2006”, Concepto de Demanda<br />
4738
3.4.5.1. Producción Italiana de Seda<br />
La producción de este país se presenta de la siguiente manera:<br />
Años Producción<br />
Italiana de<br />
Hilo de Seda<br />
(<strong>Tm</strong>)<br />
1998 255,62<br />
1999 258,39<br />
2000 273,78<br />
2001 279,58<br />
2002 303,25<br />
2003 319,27<br />
2004 335,30<br />
2005 351,32<br />
2006 367,34<br />
Fuente: FAO<br />
Elaborado: Autor<br />
Como se puede observar en el cuadro, la producción nacional Italiana de seda cruda<br />
no representa una cantidad significativa, presenta un crecimiento uniforme y<br />
sostenido tal como se puede observar en los diferentes años analizados.<br />
11 MICROSOFT CORPORATION, “Enciclopedia Encarta 2006”, Concepto de Demanda<br />
4739
Proyecciones para cuantificar la producción italiana de seda cruda.<br />
Método de Mínimos Cuadrados<br />
Producción Italiana de Seda Cruda<br />
Y = a + bx<br />
Datos:<br />
Años Y X XY X2<br />
1.998 255,62 -4 -1.022,47 16<br />
1.999 258,39 -3 -775,17 9<br />
2.000 273,78 -2 -547,57 4<br />
2.001 279,58 -1 -279,58 1<br />
2.002 303,25 0 0,00 0<br />
2.003 319,27 1 319,27 1<br />
2.004 335,30 2 670,60 4<br />
2.005 351,32 3 1.053,96 9<br />
2.006 367,34 4 1.469,36 16<br />
TOTAL 2.743,85 0,00 888,40 60,00<br />
Fuente: FAO<br />
Elaborado: Autor<br />
Y = a + bx →<br />
a = 2743.85 = 304.87<br />
9<br />
b = 888.40 = 14.81<br />
60<br />
a =<br />
Para el año 2007<br />
y = 304.87 + 14.81(x)<br />
y2007 = 304.87 + 14.81 (5) = 378.91<br />
n<br />
11 MICROSOFT CORPORATION, “Enciclopedia Encarta 2006”, Concepto de Demanda<br />
4740<br />
Y<br />
b =<br />
XY<br />
X 2
Años<br />
Producción Italiana<br />
de Hilo de Seda<br />
(<strong>Tm</strong>)<br />
2007 378,91<br />
2008 393,71<br />
2009 408,52<br />
2010 423,33<br />
2011 438,13<br />
2012 452,94<br />
2013 467,75<br />
2014 482,55<br />
2015 497,36<br />
2016 512,17<br />
Elaborado: Autor “proyecciones”<br />
El cuadro antes analizado muestra el resultado de las proyecciones desde el año<br />
2007 al año 2016, cada año la producción nacional de Italia se incrementa en 14.81<br />
<strong>Tm</strong>.<br />
Así, para el año 2007 la producción nacional alcanzaría a 378,91 <strong>Tm</strong>; para el año<br />
2008 obtendría 393,71 <strong>Tm</strong>., para los siguientes años mantendrá un crecimiento<br />
sostenido hasta el 2016 con 512,17.<br />
11 MICROSOFT CORPORATION, “Enciclopedia Encarta 2006”, Concepto de Demanda<br />
4741
3.4.5.2. Exportación de Hilo de Seda de Italia<br />
Las exportaciones de seda por parte de Italia al resto de países se presentan de la<br />
siguiente manera:<br />
Años Exportación<br />
Italiana de Hilo de<br />
Seda<br />
( <strong>Tm</strong> )<br />
1998 52,00<br />
1999 22,00<br />
2000 152,00<br />
2001 139,00<br />
2002 506,00<br />
2003 296,36<br />
2004 327,88<br />
2005 359,39<br />
2006<br />
Fuente: FAO<br />
Elaborado: Autor<br />
390,91<br />
En el cuadro precedente se observa el comportamiento de las exportaciones de hilo<br />
de seda por parte de Italia en el cual refleja variaciones hasta el año 2000; así en el<br />
año 1998 se exportó 52 <strong>Tm</strong>., al año 1999 disminuye sus exportaciones notablemente<br />
a 22 <strong>Tm</strong>. Estos casos se deben a la falta de demanda del mercado externo por la<br />
calidad del producto. A partir de los 3 primeros años de la década del 2000 presenta<br />
una mejora razonable en 152, 139 y 506 <strong>Tm</strong>. respectivamente gracias a la mejora de<br />
la producción del gusano de seda para devanar. Y estabilizando el producto dándole<br />
continuidad en las exportaciones del hilo seda por la implementación de programas<br />
de ayuda agrícola.<br />
11 MICROSOFT CORPORATION, “Enciclopedia Encarta 2006”, Concepto de Demanda<br />
4742
Proyecciones para cuantificar las exportaciones Italianas de hilo de seda<br />
Método de Mínimos Cuadrados<br />
Exportaciones Italianas de hilo de seda<br />
Y = a + bx<br />
Datos:<br />
Años Exportaciones (<strong>Tm</strong>.) Y X XY X2<br />
1.998 52,00 -4 -208,00 16<br />
1.999 22,00 -3 -66,00 9<br />
2.000 152,00 -2 -304,00 4<br />
2.001 139,00 -1 -139,00 1<br />
2.002 506,00 0 0,00 0<br />
2.003 296,36 1 296,36 1<br />
2.004 327,88 2 655,76 4<br />
2.005 359,39 3 1.078,18 9<br />
2.006 390,91 4 1.563,64 16<br />
TOTAL 2.245,54 0 2.876,94 60<br />
Fuente: FAO<br />
Elaborado: Autor<br />
y = a + bx →<br />
a = 2245,54 = 249,50<br />
9<br />
b = 2876,94 = 47,95<br />
60<br />
a =<br />
Para el año 2007<br />
y = 249.50 + 47.95(x)<br />
y2007 = 249.50 + 47.95 (5) = 489.25<br />
n<br />
11 MICROSOFT CORPORATION, “Enciclopedia Encarta 2006”, Concepto de Demanda<br />
4743<br />
Y<br />
b =<br />
XY<br />
X 2
Años Exportación Italiana de<br />
Hilo de Seda<br />
(<strong>Tm</strong>)<br />
2.007 489,25<br />
2.008 537,20<br />
2.009 585,15<br />
2.010 633,10<br />
2.011 681,05<br />
2.012 729,00<br />
2.013 776,94<br />
2.014 824,89<br />
2.015 872,84<br />
2.016 920,79<br />
Elaborado: Autor “proyecciones”<br />
El cuadro indica el resultado anual que va desde el 2007 con una incidencia<br />
proyectada de 489,25 <strong>Tm</strong>. al 2016 que alcanzaría 920,79 <strong>Tm</strong>. de las exportaciones<br />
italianas; las mismas que se incrementaran en 31.52 <strong>Tm</strong>. por año.<br />
Estimación que alcanzaría su normal desempeño si no existieran nuevamente<br />
factores desalentadores que no permitan el continuo crecimiento de las<br />
exportaciones como se ve demarcado en los últimos años de la década de los 90´s.<br />
11 MICROSOFT CORPORATION, “Enciclopedia Encarta 2006”, Concepto de Demanda<br />
4744
3.4.5.3. Importación que realiza Italia de hilo de seda<br />
Las importaciones de este país se presentan de la siguiente manera:<br />
Años Importación Italiana<br />
de Hilo de Seda<br />
( <strong>Tm</strong> )<br />
1998 2.436,00<br />
1999 2.695,00<br />
2000 3.177,00<br />
2001 2.912,30<br />
2002 2.928,00<br />
2003 2.943,70<br />
2004 2.959,40<br />
2005 2.975,10<br />
2006 2.990,80<br />
Fuente: FAO<br />
Elaborado: Autor<br />
En este cuadro se puede observar el comportamiento de las importaciones italianas<br />
de hilo de seda; así en el año 1998 importó 2436.00 <strong>Tm</strong>. de hilo de seda,<br />
demostrando un aumento constante normal hasta el año 2006 con 2990.80 <strong>Tm</strong>. de<br />
hilo de seda, factor que puede estar influenciado por la principal producción de Italia<br />
con respecto a la seda como son las corbatas y el favoritismo en el mercado por la<br />
elaboración de cortinas hechas de seda.<br />
Además, debemos tomar en cuenta que Italia es uno de los principales importadores<br />
de materia prima de seda, para los diferentes productos de seda existentes en el<br />
mercado internacional, al igual que Estados Unidos, la India y Japón.<br />
11 MICROSOFT CORPORATION, “Enciclopedia Encarta 2006”, Concepto de Demanda<br />
4745
Proyecciones para cuantificar las importaciones italianas de hilo de seda.<br />
Datos:<br />
Método de Mínimos Cuadrados<br />
Importaciones Italianas de Hilo de Seda<br />
Y = a + bx<br />
Años<br />
Importaciones (<strong>Tm</strong>)<br />
Y X XY X2<br />
1.998 2.436,00 -4 -9.744,00 16<br />
1.999 2.695,00 -3 -8.085,00 9<br />
2.000 3.177,00 -2 -6.354,00 4<br />
2.001 2.912,30 -1 -2.912,30 1<br />
2.002 2.928,00 0 0,00 0<br />
2.003 2.943,70 1 2.943,70 1<br />
2.004 2.959,40 2 5.918,80 4<br />
2.005 2.975,10 3 8.925,30 9<br />
2.006 2.990,80 4 11.963,20 16<br />
TOTAL<br />
Fuente: FAO<br />
26.017,30 0 2.655,70 60<br />
Elaborado: Autor<br />
y = a + bx →<br />
a = 26017,30 = 2891<br />
9<br />
b = 2655.70 = 44,26<br />
60<br />
a =<br />
Para el año 2007<br />
y = 2891 + 44,26(x)<br />
y2007 = 2891 + 44,26(5) = 3112,12<br />
n<br />
11 MICROSOFT CORPORATION, “Enciclopedia Encarta 2006”, Concepto de Demanda<br />
4746<br />
Y<br />
b =<br />
XY<br />
X 2
Años Importación Italiana de<br />
Hilo de Seda (<br />
<strong>Tm</strong> )<br />
2007 3.112,12<br />
2008 3.156,38<br />
2009 3.200,64<br />
2010 3.244,90<br />
2011 3.289,17<br />
2012 3.333,43<br />
2013 3.377,69<br />
2014 3.421,95<br />
2015 3.466,21<br />
2016 3.510,47<br />
Elaborado: Autor “proyecciones”<br />
El cuadro anterior muestra el resultado de las proyecciones de las importaciones<br />
italianas de hilo de seda durante el periodo 2007 al 2016, el incremento de las<br />
importaciones año a año sería de 44.26 <strong>Tm</strong>., de esta manera las importaciones<br />
tomarán un crecimiento sostenido desde el año 2007 con 3112,12 <strong>Tm</strong>. hasta el 2016<br />
con 3510,47 <strong>Tm</strong>.<br />
3.5. Demanda<br />
“La demanda en economía se define como la cantidad de bienes o servicios que los<br />
consumidores están dispuestos a comprar a un precio y cantidad dado en un<br />
momento determinado. La demanda está determinada por factores como el precio<br />
del bien o servicio, la renta personal y las preferencias individuales del consumidor.<br />
11 MICROSOFT CORPORATION, “Enciclopedia Encarta 2006”, Concepto de Demanda<br />
4747
La demanda se expresa gráficamente por medio de la curva de la demanda. La<br />
pendiente de la curva determina cómo aumenta o disminuye la demanda ante una<br />
disminución o un aumento del precio. Este concepto se denomina la elasticidad<br />
precio de la curva de demanda.<br />
En general, la ley de la demanda indica que existe una relación inversa entre el<br />
precio y la cantidad demandada de un bien durante un cierto periodo; es decir, si el<br />
precio de un bien aumenta, la demanda por éste disminuye; por el contrario, si el<br />
precio del bien disminuye, la demanda tenderá a subir”. 11<br />
3.5.1. Calculo de consumo aparente de hilo de seda en Italia y su proyección<br />
para el año 2016.<br />
Consumo aparente = producción nacional + importaciones –<br />
exportaciones<br />
Años Producción<br />
Nacional<br />
Fuente: Proyecciones<br />
Elaborado: Autor<br />
(<strong>Tm</strong>)<br />
Importaciones<br />
(<strong>Tm</strong>)<br />
Exportaciones<br />
(<strong>Tm</strong>)<br />
Consumo<br />
Aparente<br />
(<strong>Tm</strong>)<br />
2007 378,91 3.112,12 489,25 3.001,77<br />
2008 393,71 3.156,38 537,20 3.012,89<br />
2009 408,52 3.200,64 585,15 3.024,01<br />
2010 423,33 3.244,90 633,10 3.035,13<br />
2011 438,13 3.289,17 681,05 3.046,25<br />
2012 452,94 3.333,43 729,00 3.057,37<br />
2013 467,75 3.377,69 776,94 3.068,49<br />
2014 482,55 3.421,95 824,89 3.079,61<br />
2015 497,36 3.466,21 872,84 3.090,73<br />
2016 512,17 3.510,47 920,79 3.101,85<br />
TOTAL 4.455,36 33.112,97 7.050,21 30.518,12<br />
11 MICROSOFT CORPORATION, “Enciclopedia Encarta 2006”, Concepto de Demanda<br />
4748
Para determinar el consumo aparente de hilo de seda en Italia se tomó en cuenta<br />
la producción nacional, las importaciones, las exportaciones; las mismas que<br />
fueron ya proyectadas.<br />
En el cuadro anterior se puede observar el consumo aparente, el mismo que se<br />
incrementará en 11.21 <strong>Tm</strong>. aproximadamente cada año según las proyecciones.<br />
Obteniendo un consumo total hasta el año 2016 de 3101.85 <strong>Tm</strong>.<br />
3.5.2. Mercado Interno<br />
Demanda Insatisfecha<br />
Se va a determinar la demanda insatisfecha en base a la población italiana del<br />
año 2006, tomando en cuenta la tasa de crecimiento poblacional y el consumo<br />
aparente de seda.<br />
Proyección poblacional italiana al año 2016<br />
Para determinar la población italiana al año 2016 se tomó como base la población<br />
del año 2006 que fue de 58.093.000 y la tasa de crecimiento poblacional que fue<br />
del 0,04%. Con la fórmula presentada a continuación se realizó la proyección<br />
desde el año 2007 al 2016.<br />
12 CORPORACIÓN DE ESTUDIOS Y PUBLIC., “Ley Orgánica de Aduanas”, Export.<br />
48
M = C (1+i) n - - - - > n = número de años proyectados<br />
M2006 = 58,093,000 (1.0012)1 = 58.116.237<br />
M2007 = 58,093,000 (1.0012)2 = 58.139.484<br />
M2008 = 58,093,000 (1.0012)3 = 58.162.739<br />
M2009 = 58,093,000 (1.0012)4 = 58.186.005<br />
M2010 = 58,093,000 (1.0012)5 = 58.209.279<br />
M2011 = 58,093,000 (1.0012)6 = 58.232.563<br />
M2012 = 58,093,000 (1.0012)7 = 58.255.856<br />
M2013 = 58,093,000 (1.0012)8 = 58.279.158<br />
M2014 = 58,093,000 (1.0012)9 = 58.302.470<br />
M2015 = 58,093,000 (1.0012)10 = 58.325.791<br />
M2016 = 58,093,000 (1.0012)11 = 58.349.121<br />
Elaborado: Autor<br />
La población al 2016 será de 58.325.791 habitantes en Italia.<br />
A continuación se determinará el consumo por habitante tomando en<br />
consideración el consumo aparente y la población hasta el año 2016. Así:<br />
Consumo aparente 2007 / Población 2007 = Consumo por habitante<br />
Años Consumo Población Consumo por<br />
Aparente (Kg.)<br />
Habitante (kg.)<br />
2007 3.001.774,77 58.139.484 0,052<br />
2008 3.012.894,08 58.162.739 0,052<br />
2009 3.024.013,39 58.186.005 0,052<br />
2010 3.035.132,70 58.209.279 0,052<br />
2011 3.046.252,01 58.232.563 0,052<br />
2012 3.057.371,32 58.255.856 0,052<br />
2013 3.068.490,63 58.279.158 0,053<br />
2014 3.079.609,94 58.302.470 0,053<br />
2015 3.090.729,25 58.325.791 0,053<br />
2016 3.101.848,56 58.349.121 0,053<br />
TOTAL<br />
Elaborado: Autor<br />
30.518.116,66 582.442.465 0,524<br />
12 CORPORACIÓN DE ESTUDIOS Y PUBLIC., “Ley Orgánica de Aduanas”, Export.<br />
49
El cuadro anterior muestra el consumo aparente por habitante de seda en Italia<br />
desde el año 2007 al 2016. De donde el factor predominante es el uso de corbatas<br />
y venta de las mismas a nivel nacional por ser un atractivo del país,<br />
específicamente la moda masculina (ejecutiva). Siendo así que el uso por persona<br />
seria de 0.053 kg. de confecciones de seda durante todos los años proyectados sin<br />
variaciones, este factor se da por el hecho de que Italia realiza exportaciones de<br />
productos terminados de seda.<br />
3.5.3. Mercado Externo de Italia<br />
Las décadas de 1970, 1980 y 1990 se caracterizaron por un incremento de la<br />
actividad comercial entre Italia y otros países de la Comunidad Europea<br />
(actualmente llamada Unión Europea).<br />
Para los últimos años de la década de los 90’s y al iniciar la década del 2000, el<br />
intercambio comercial con Alemania, muestra síntomas de recuperación. El país<br />
germano es uno de los que presenta un mejor comportamiento comercial con<br />
Italia, y éste ha seguido mejorando año tras año de forma sostenida. Se espera<br />
que éste índice mejore en 2006 y los años subsiguientes.<br />
Reino Unido ha experimentado un claro empeoramiento en cuanto a su<br />
comportamiento en pagos a lo largo de 2005, lo cual se encuentra en consonancia<br />
con el ritmo de crecimiento que presenta la economía británica, que se ha situado<br />
por debajo del 2%, tras varios años a la cabeza de la UE.<br />
La economía italiana experimentó en los dos últimos cuatrimestres de 2005<br />
incrementos de la actividad comercial por volumen y número de operaciones.<br />
Respecto al comportamiento en pagos, las empresas italianas han mejorado<br />
ligeramente, después de haber presentado su peor registro a finales de 2004.<br />
12 CORPORACIÓN DE ESTUDIOS Y PUBLIC., “Ley Orgánica de Aduanas”, Export.<br />
50
En el año 2004 la dependencia de Italia de productos importados como el carbón,<br />
el petróleo y otros recursos básicos tenía como consecuencia una balanza<br />
comercial desfavorable para Italia. Este desequilibrio se compensaba en parte<br />
gracias a sectores como el del turismo, los envíos de dinero de italianos que<br />
vivían en el extranjero y los ingresos derivados de la navegación.<br />
En el año 2003 Italia exportó un total de 292.347 millones de dólares e importó<br />
290.793 millones. Entre los productos exportados destacaban los automóviles, la<br />
maquinaria, las frutas y verduras, el vino, los productos químicos, los artículos<br />
textiles y la ropa. Las importaciones giraron en torno a productos como la<br />
maquinaria, los equipos de transporte, el petróleo crudo, el carbón, los artículos<br />
de alimentación, los productos químicos, la seda y el algodón.<br />
El grueso del comercio de exportación italiano se dirige a los países de la Unión<br />
Europea, los Estados Unidos, Suiza, Austria y algunos de la Ex-Unión Soviética;<br />
en cambio las importaciones proceden de Alemania, Francia, Estados Unidos, los<br />
Países Bajos, Gran Bretaña y Suiza.<br />
3.5.3.1. Países importadores y consumidores de Hilo de Seda<br />
Los principales clientes de la exportación de seda son Francia, Italia, Suiza,<br />
Japón, países que siempre la han utilizado, así como Australia, Singapur y<br />
Alemania; importadores de seda cruda, quienes fabrican productos de alta<br />
calidad.<br />
De los cuales Italia ha sido tradicionalmente el mayor importador, fabricante y<br />
exportador de seda en Europa, importa cada año toneladas de seda cruda.<br />
Francia, también está equipada con una importante manufactura en seda,<br />
tradicionalmente más del 70% de los tejidos de seda destinados al mercado<br />
nacional se dirigen a la confección de prendas de vestir. Pero, según algunos<br />
12 CORPORACIÓN DE ESTUDIOS Y PUBLIC., “Ley Orgánica de Aduanas”, Export.<br />
51
indicios, hay un gran potencial de crecimiento de la demanda de seda para<br />
artículos de decoración del hogar, como cortinas, revestimientos murales, colchas<br />
y tapicería de mobiliario; Francia exporta tejidos de seda de alta calidad a los<br />
Estados Unidos, alcanzando precios unitarios de hasta de USD $ 30 por m2.<br />
3.5.3.2. Determinación de posibles compradores de Hilo de Seda<br />
Ecuatoriano<br />
La determinación de los compradores de seda ecuatoriana en Italia se facilita<br />
gracias a la ayuda de la Red Andina de la Seda, ya que entrega una lista de<br />
clientes italianos logrando ingresar el producto en el destino sin mayor tramite,<br />
además que los posibles compradores respetan el precio que la Red a<br />
determinado para la venta y compra entre Italia y los países de América Latina,<br />
por ser la Red un apoyo del gobierno italiano.<br />
Como ejemplo citamos que al ser miembro de la Red Andina de la Seda la<br />
institución entrega potenciales clientes con los que se puede contactar y entregar<br />
el producto de los cuales podemos indicar las siguientes empresas y direcciones.<br />
M.T.S. - MANIFATTURE TESSILI SARDE SRL<br />
Fábrica: Km. 17,450, S.S. 13109023 Monastir (RO)<br />
Tel 070-9160138 Fax 070-9160284<br />
Sede Legal: 43, v. Paganini 09045 Quartu S. Elena (RO) - ITALIA<br />
Tel: +39 070 825 249 - Fax: +39 0708 633 331<br />
WINTER FIL SRL<br />
Hilados para géneros de punto clásicos y fantasía. Hilados e hilos<br />
mezcla de fibras textiles naturales<br />
Sede legal: 2, v. di Sofignano 59021 Vaiano (RO) - ITALIA<br />
12 CORPORACIÓN DE ESTUDIOS Y PUBLIC., “Ley Orgánica de Aduanas”, Export.<br />
52
Tel: +39 057 494 211 - Fax: +39 0574 946 006 - Mob: (335)302309<br />
3.5.3.3. Exportación a Italia<br />
Definición.-<br />
“La exportación a consumo, de conformidad a la Ley Orgánica de<br />
Aduanas, es el régimen aduanero por el cual las mercancías, nacionales o<br />
nacionalizadas, salen del territorio ecuatoriano para su uso o consumo definitivo<br />
en el exterior.” 12<br />
La exportación a Italia se lo realiza con una ventaja de reducción arancelaria, a<br />
través del SGP andino, que a partir del 2006 hasta el 2015 ha sido modificado<br />
con pequeñas reformas, y en donde hay que llenar el certificado de origen; tiene<br />
que ir acompañado de la Declaración Única de Exportación o Formulario Único<br />
de Exportación (F.U.E.) y llenarlo según instrucciones contenidas al reverso del<br />
referido documento para obtener la aprobación en los bancos corresponsales del<br />
Banco Central del Ecuador de la ciudad donde se tramita la exportación.<br />
Los documentos a presentarse son:<br />
• Formulario Único de Exportación (F.U.E.) con visto bueno aprobado por<br />
un banco corresponsal autorizado, con cuatro copias del mismo, debiendo<br />
constar el número de RUC, en caso de ser exportadores habituales, o el de<br />
cédula cuando son exportadores ocasionales.<br />
• Factura comercial original y cinco fotocopias<br />
• Autorizaciones previas (cuando el caso lo amerite)<br />
Es obligatorio la intervención del agente afianzado de aduanas en los siguientes<br />
casos:<br />
12 CORPORACIÓN DE ESTUDIOS Y PUBLIC., “Ley Orgánica de Aduanas”, Export.<br />
53
• Para exportaciones efectuadas por entidades del sector público.<br />
• En los despachos de las exportaciones de mercancías cuyo valor sea igual<br />
o mayor de dos mil dólares del los Estados Unidos de Norte América<br />
US.$2,000.00.<br />
Una vez aprobado el origen el país permite el ingreso de la mercadería, en el caso<br />
de la seda, para Ecuador la reducción arancelaria es del 80% por ser un país de<br />
tercera generación.<br />
Nota explicativa:<br />
Validación del Certificado de Origen para los países bajo el Sistema<br />
Generalizado de Preferencias (SGP) de la Unión Europea.<br />
Modalidad: G) Productos de Seda o de Algodón Devanados.<br />
Capítulos: SE- 03-046-G y SE-F3-020-10<br />
3.6. Conclusiones del Estudio de Mercado<br />
El presente estudio da un resultado positivo para la exportación de seda cruda o<br />
hilo de seda al mercado italiano, en razón de que es un mercado netamente<br />
importador del producto como materia prima para la elaboración de telas en la<br />
industria textil que tanto los caracteriza y necesita. Por lo cual ha dado resultados<br />
óptimos, y que ciertamente generarán ingresos económicos beneficiosos para el<br />
país y para las regiones que se dedican a la sericultura ya sea del tipo artesanal o<br />
industrial.<br />
54
4. Trámites de Exportación<br />
4.1. Tarjeta de identificación<br />
CAPITULO IV<br />
Solicitar en el Departamento de Comercio Exterior de un Banco Corresponsal del<br />
Banco Central del Ecuador (BCE), la Tarjeta de Identificación, llenar los datos y<br />
entregarla adjuntando la documentación requerida.<br />
Personas naturales:<br />
a) Registro Único de Contribuyentes.<br />
b) Cédula de ciudadanía.<br />
Personas Jurídicas:<br />
a) Copia del Registro Único de Contribuyentes.<br />
b) Copia de la constitución de la compañía.<br />
c) Comunicación suscrita por el representante legal constando:<br />
d) Dirección domiciliaria, número telefónico, nombres y apellidos de personas<br />
autorizadas para firmar las declaraciones de exportación y sus números de<br />
cédula.<br />
e) Copia del nombramiento y de cédulas de identidad.<br />
4.2. Visto Bueno en el Formulario Único de Exportación-FUE<br />
El Formulario Único de Exportación (FUE) se adquiere en la ventanilla de<br />
comercio exterior de un banco corresponsal del Banco Central. El documento se<br />
llena según las instrucciones indicadas al reverso.<br />
55
4.3. Certificados<br />
La exportación de ciertos productos requiere un registro del exportador,<br />
autorizaciones previas o certificados entregados por diversas instituciones. Entre<br />
los certificados:<br />
a) Certificado de origen<br />
b) Certificados sanitarios<br />
c) Certificados de calidad<br />
d) Otras calificaciones<br />
e) Autorizaciones previas<br />
4.4. Factura comercial<br />
Se deberá elaborar una factura comercial que comprenda un original y 5 copias.<br />
La factura debe contener:<br />
a) Nº del FUE.<br />
b) Subpartida arancelaria del producto.<br />
c) Descripción de mercadería, cantidad, peso, valor unitario y valor total de la<br />
factura.<br />
d) Forma de pago.<br />
e) Información del comprador.<br />
f) Luego de elaborada la factura comercial con las 5 copias, se presenta junto con<br />
el FUE en el Banco Corresponsal para la obtención del visto bueno.<br />
4.5. Trámites Aduaneros<br />
Se hace un documento escrito adjuntando:<br />
a) FUE aprobado por el Banco corresponsal.<br />
56
) Factura comercial.<br />
c) Autorizaciones previas.<br />
d) Original o copia negociable del conocimiento de embarque, guía aérea,<br />
carta o porte.<br />
e) El personal de la Aduana realizará el aforo de la mercadería (verificar su<br />
peso, medida, naturaleza, código arancelario, etc.) y a determinar los<br />
derechos e impuestos aplicables.<br />
f) Certificado de inspección.<br />
La Aduana puede aceptar la declaración y realizar el despacho de la mercancía,<br />
incluso no presentándose todos los documentos, pero a condición de ser<br />
presentados en un plazo no mayor a 30 días y de que los productos no sean de<br />
prohibida exportación. La declaración deberá presentarse en la Aduana de salida<br />
en un plazo que va desde 7 días previos hasta 15 días posteriores al ingreso de las<br />
mercancías a la Zona Primaria Aduanera. De no cumplirse este requisito, la<br />
mercadería podrá ser declarada por la Aduana como en "abandono tácito".<br />
Realizado el despacho de la mercadería, el exportador deberá presentar en la<br />
Aduana el Documento de Embarque (guía aérea, carta de porte o conocimiento<br />
de embarque) y las cantidades embarcadas.<br />
4.6. Precios<br />
En cuanto a los precios de la seda se puede indicar que, después de una<br />
fluctuación del precio al iniciar el año 2006; se estabilizó dando como tal USD<br />
$2.50 por kilogramo de capullo seco, y de USD $120,00 el kilogramo de hilo<br />
devanado de seda, reflejando de hecho los costos del producto terminado.<br />
57
4.7. Embarque<br />
El embarque se lo realizará en la ciudad de Quito, donde la mercadería ingresará<br />
a las bodegas del aeropuerto luego del pago de aportes a la cuota redimible de la<br />
CORPEI. La Ley de Comercio Exterior e Inversiones, LEXI, determina en el<br />
literal e) del artículo 22:<br />
Además se deberá realizar un pago por la verificación de la mercadería; las cajas<br />
ingresarán a los contenedores internos del avión en donde serán acomodados y<br />
enviados al país de destino. El producto será negociado en termino CIF, de donde<br />
el productor se hará cargo de la mercadería hasta el destino convenido pagando<br />
los costes y el flete necesarios para llevar la mercadería a dicho destino; tomando<br />
en cuenta que el riesgo de pérdida o daño así como de cualquier otro coste<br />
adicional se transmite del vendedor al comprador.<br />
4.8. Embalaje de Exportación<br />
Para realizar el embalaje del producto se debe a la seda cruda o devanada colocar<br />
en madejas (Hilo recogido sobre un torno o aspadera); o balas (fardo apretado de<br />
seda), aunque también se la puede colocar como seda enconada (atado de seda<br />
teñido o manchado); luego sobre cada una de las madejas poner laminas de<br />
plástico con pequeños orificios para la circulación de aire.<br />
58
Se ubica las madejas en cajas de cartón (12 cm. x 14 cm.) con tiras de papel<br />
periódico (habano) para evitar el maltrato de las madejas durante la<br />
transportación.<br />
4.9. Transporte<br />
Transporte Interno<br />
El transporte del producto desde la planta de producción hasta el aeropuerto de<br />
salida, en la ciudad de Quito se lo realizará por vía terrestre con la utilización de<br />
un transporte semi pesado.<br />
Transporte Internacional<br />
Después del empaque se acondiciona las madejas en cajas de cartón las cuales<br />
serán embarcadas en el transporte internacional (aéreo), para luego ser<br />
acomodada en los contenedores hasta su destino final; en este caso el mercado<br />
Italiano en la ciudad de Roma.<br />
La seda es un producto textil; y, ya que el Ecuador no realiza exportaciones del<br />
producto en grandes cantidades, se puede exportar por vía aérea.<br />
Los principales aeropuertos de arribo serian:<br />
• Aeropuerto de Roma<br />
• Aeropuerto de Roma Campino<br />
• Aeropuerto de Milán<br />
• Aeropuerto de Milán Malpensa<br />
• Aeropuerto Internacional de Génova<br />
• Aeropuerto de Nápoles Copodichino<br />
• Aeropuerto de Pisa Galileo Galilei<br />
• Aeropuerto de Florencia<br />
59
4.10. Condiciones previas para la exportación<br />
4.10.1 Producto<br />
• Verificación de productos exportables y/o requerimientos especiales<br />
• Detalles comerciales y técnicos:<br />
- Cantidad<br />
- Calidad<br />
- Precio<br />
- Diseño<br />
- Envase y embalaje<br />
- Disponibilidad<br />
- Tiempo de Entrega<br />
• Transporte<br />
• Seguro.<br />
• Barreras arancelarias: impuestos en las aduanas de entrada y salida de<br />
las mercaderías, restricciones.<br />
4.10.2. Barreras no arancelarias:<br />
- Cuantitativas<br />
1. Permisos de exportación o importación<br />
2. Cuotas<br />
3. Precios oficiales<br />
4. Impuestos antidumping<br />
5. Impuestos compensatorios<br />
- Cualitativas<br />
1. Regulaciones sanitarias<br />
2. Regulaciones fitosanitarias<br />
3. Requisitos de empaque<br />
13 ING. AGRON. CIFUENTES C. CESAR A. “Manual Técnico de Sericultura” 60
4. Requisitos de etiquetado<br />
5. Regulaciones de toxicidad<br />
6. Normas de calidad, normas de origen<br />
7. Marca de país de origen<br />
8. Regulaciones ecológicas<br />
9. Normas técnicas y otras (ISO 9000, ISO 14000)<br />
10. Factores políticos<br />
4.10.3 Plazo de validez<br />
• Indefinido: si el producto a exportarse no tiene restricción (cupos,<br />
autorizaciones o precio referencial).<br />
• 15 días a partir de la fecha de aprobación del banco corresponsal: si el<br />
producto tiene algún tipo de restricción o debe cumplir trámites<br />
complementarios; sirviendo para exportar una sola vez. También tiene esta<br />
duración cuando se trata de productos perecibles en estado natural,<br />
negociados a consignación o para mercaderías con destino a zonas<br />
francas; en estos casos son válidas las exportaciones parciales.<br />
4.10.4. Modificaciones<br />
• Es factible modificar el FUE antes del embarque. Si el destino cambia, se<br />
debe modificar el FUE antes de los 10 días posteriores. Si no se exporta,<br />
se debe devolver en un plazo máximo de 30 días a partir de la fecha de<br />
caducidad del FUE.<br />
4.10.5. No se requiere tramitar FUE<br />
• Efectos personales, equipaje no acompañado.<br />
• Envíos de socorro por catástrofes naturales o siniestros.<br />
• Féretros y ánforas con restos humanos.<br />
13 ING. AGRON. CIFUENTES C. CESAR A. “Manual Técnico de Sericultura” 61
• Admisión temporal con reexportación en el mismo estado.<br />
• Menaje de casa y equipo de trabajo, pudiéndose hacer este tipo de<br />
exportaciones una vez cada tres años.<br />
• Obsequios no comerciales, cuyo valor FOB no excedan los USD 200.<br />
• Exportaciones al amparo de la Ley de Inmunidades, Privilegios y<br />
Franquicias diplomáticas.<br />
• Exportaciones en envíos de paquetes postales o carga a través de la<br />
Empresa Nacional de Correos, empresas privadas, courier.<br />
4.10.6. Consideraciones adicionales<br />
• Para exportar café (crudo, verde, tostado en grano, tostado molido, cáscara<br />
y cascarilla de café), cacao (en grano, polvo o derivados), banano y<br />
plátano se debe declarar el precio mínimo referencial; fijado por Acuerdo<br />
Interministerial entre el MICIP y el MAG.<br />
• Para exportar camarón y productos pesqueros, se debe declarar el precio<br />
mínimo referencial fijado por la Subsecretaría de Recursos Pesqueros.<br />
• Si el precio de venta al exterior es igual o superior al mínimo referencial,<br />
el exportador debe consignar el precio real de venta en el FUE; en caso de<br />
ser inferior, deberá consignar el precio mínimo referencial.<br />
4.10.6.1. Nota aclaratoria<br />
• En la práctica, para el trámite del FUE se suele elaborar una factura<br />
comercial provisional y una factura comercial definitiva después del<br />
embarque.<br />
• La lista de bultos no tiene carácter obligatorio, pero constituye una ayuda<br />
para el inventario de los productos en las diferentes instancias de la<br />
exportación. Es una lista detallada de lo que contiene cada caja,<br />
numerándolas.<br />
13 ING. AGRON. CIFUENTES C. CESAR A. “Manual Técnico de Sericultura” 62
• Luego de elaborada la factura comercial con las 5 copias, se presenta junto<br />
con el FUE en el Banco Corresponsal para la obtención del visto bueno.<br />
4.11. Ingreso de divisas<br />
Los exportadores están obligados a ingresar al país las divisas provenientes de<br />
sus exportaciones, por el valor FOB mediante depósito en cuentas corrientes, de<br />
ahorros o de inversión a su nombre, en los bancos y sociedades financieras<br />
autorizadas por la Superintendencia de Bancos a operar en el país, sean o no<br />
corresponsales del Banco Central.<br />
Las divisas pueden ingresarse antes o después del embarque de la s mercaderías,<br />
debiéndose especificar en el FUE.<br />
• Si se ingresan antes el depósito de las divisas así realizado será<br />
considerado definitivo.<br />
• Si se ingresan después el depósito deberá efectuarse máximo hasta la<br />
fecha de vencimiento del plazo estipulado con su comprador extranjero<br />
para el pago de la mercancía; plazo que también deberá hacerse constar en<br />
el FUE.<br />
4.11.1. Nota Aclaratoria Entrega de Divisas<br />
• Para mercaderías sujetas a un precio mínimo referencial, el exportador<br />
debe ingresar divisas en base a estos precios.<br />
• Para exportaciones a consignación de productos perecibles en estado<br />
natural, el valor del ingreso de las divisas se determinará de acuerdo a los<br />
documentos originales remitidos por el importador.<br />
• Son de ingreso obligatorio las divisas correspondientes al valor agregado<br />
nacional, incorporado en los bienes reexportados bajo el régimen de<br />
maquila. El ingreso de divisas debe efectuarse durante el proceso de<br />
13 ING. AGRON. CIFUENTES C. CESAR A. “Manual Técnico de Sericultura” 63
maquila y hasta 15 días posteriores a la emisión del Acta de Finiquito que<br />
emite el Ministerio de Finanzas y Crédito Público.<br />
4.11.2. Nota Aclaratoria No Entrega de Divisas<br />
Se trata de exportaciones que no requieren visto bueno, ni las diferencias de<br />
hasta USD 5 entre el valor del comprobante de ingreso de divisas y el valor FOB<br />
de la exportación.<br />
Se trata de trueque, recibiéndose un producto por el 100% del valor FOB del<br />
producto que se envía. Si el valor exportado es superior a la importación, se<br />
ingresará la diferencia en el plazo del contrato.<br />
Son exportaciones temporales para perfeccionamiento pasivo o<br />
reimportación en el mismo estado. A menos que no se haga reimportación,<br />
debiéndose ingresar las divisas al valor FOB de exportación y pagarse la cuota<br />
redimible de la CORPEI.<br />
Se exporten muestras sin valor comercial hasta por USD 5000 o su equivalente<br />
en otras divisas, en un año calendario.<br />
4.12. Justificación de divisas<br />
Justificación del cumplimiento de la obligación de ingreso de divisas<br />
a) En el caso de las divisas depositadas antes del embarque de las mercancías, el<br />
exportador entregará los comprobantes de depósito a los bancos o sociedades<br />
financieras, previo a dicho embarque. Para la aplicación de las divisas así<br />
depositadas, deberá hacer constar en cada Formulario Único de Exportación y en<br />
cada factura comercial, al momento de la declaración aduanera, el número de los<br />
comprobantes y los valores que se aplican a la respectiva exportación; y,<br />
13 ING. AGRON. CIFUENTES C. CESAR A. “Manual Técnico de Sericultura” 64
) En el caso de las divisas depositadas después del embarque de las mercancías,<br />
el exportador deberá entregar a los bancos o sociedades financieras, dentro del<br />
plazo que tiene para ingresar las divisas, los comprobantes de depósito y una<br />
carta instructiva que contendrá el número de los comprobantes y de los<br />
Formularios Únicos de Exportación a los cuales deberán aplicarse dichas ventas,<br />
así como los valores correspondientes a cada exportación.<br />
4.12.1. Nota Aclaratoria<br />
En las exportaciones a consignación y en todos los casos de deducción y de<br />
excepción, los exportadores deberán presentar a los bancos los documentos<br />
justificativos que señale el Reglamento de Comercio Exterior expedido por el<br />
Gerente General del Banco Central, dentro de los plazos que éste establezca.<br />
Fuente: Regulaciones del Banco Central<br />
4.13. Declaración - cupón cuota redimible CORPEI<br />
En el momento del ingreso de divisas, el exportador deberá efectuar también el<br />
pago de la cuota redimible de la CORPEI. La Ley de Comercio Exterior e<br />
Inversiones, LEXI, determina en el literal e) del artículo 22:<br />
"Las cuotas redimibles del 1.5 por mil (uno punto cinco por mil) sobre el valor<br />
FOB de las exportaciones del sector privado; excepto aquellas de US$ 3.333,oo<br />
(tres mil trescientos treinta y tres dólares de los Estados Unidos de América) o<br />
menores, las cuales deberán aportar US$ 5,oo (cinco dólares de los Estados<br />
Unidos de América); del 0.50 por mil (cero punto cincuenta por mil) del valor<br />
FOB de las exportaciones de petróleo y sus derivados, y del 0.25 por mil (cero<br />
punto veinticinco por mil) sobre el valor FOB de toda importación, excepto<br />
aquellas menores a USD $ 20.000,00 (veinte mil dólares de los Estados Unidos<br />
de América), las cuales deberán aportar USD $ 5,00 (cinco dólares de los Estados<br />
Unidos de América)."<br />
13 ING. AGRON. CIFUENTES C. CESAR A. “Manual Técnico de Sericultura” 65
Cuando las contribuciones totalizan un mínimo de 500 USD, generan un<br />
Certificado de Aportación CORPEI, por su valor nominal en dólares y redimible<br />
a partir de los 10 años; sin reconocer intereses y garantizados por un fondo<br />
patrimonial creado para el efecto.<br />
13 ING. AGRON. CIFUENTES C. CESAR A. “Manual Técnico de Sericultura” 66
5. Proceso Industrial de la Seda<br />
CAPITULO V<br />
El proceso industrial de la seda consta de una serie de etapas, tales como compra<br />
de capullos frescos, secado, almacenamiento de capullos secos, cocinado,<br />
devanado, rebobinado y empaque de seda cruda.<br />
Capullos<br />
frescos<br />
Transporte<br />
5.1 Secado de Capullos<br />
Secado Almacenamiento<br />
de capullos secos<br />
Análisis de Calidad<br />
Cocinado<br />
Empaque Seda cruda Rebobinado Devanado<br />
El capullo fresco contiene una pupa viva la cual se convierte en polilla<br />
aproximadamente 15 días después del encapullado bajo una condición natural,<br />
rompiendo la corteza del capullo. “El contenido de agua en el capullo deteriora<br />
su calidad, causando la presencia de hongos durante su almacenamiento por largo<br />
tiempo. Por lo tanto, es necesario deshidratar la corteza o pupa (crisálida o fase<br />
de desarrollo de un insecto posterior al estado de larva y anterior al de adulto)<br />
para que los capullos resistan el almacenamiento hasta el procesamiento del hilo<br />
de seda. Si el capullo fresco se cocina directamente sin hacer el proceso de<br />
secado, se puede devanar, pero el hilo que se obtiene puede presentar varios<br />
defectos como, variación de elongación y tensión, además mayor número de<br />
nudos en el hilo con baja devanabilidad.” 13<br />
67
5.1.1. Propósito de secado de capullos<br />
Realizar un proceso de secado a los capullos frescos tiene tres objetivos<br />
principales:<br />
1. Terminar el ciclo de vida de los gusanos de seda para interrumpir su<br />
metamorfosis, la cual destruye el capullo deteriorando la continuidad del<br />
hilo y manchando los capullos vecinos.<br />
2. Deshidratar la corteza y pupa, de tal manera que el capullo seco se pueda<br />
almacenar por largo tiempo sin riesgo a que se produzcan hongos por la<br />
presencia de humedad.<br />
3. Acondicionar la sericina con unas propiedades exactas para que el hilo<br />
resultante sea de una tensión y elongación propias y de igual precisión,<br />
además de una buena pureza y limpieza, exento de varios tamaños de<br />
nudos y defectos del hilo de seda.<br />
El capullo fresco contiene desde un 61 a 64% de agua, la mayoría de agua se<br />
encuentra en el cuerpo de la pupa. Durante el proceso de secado el agua en la<br />
corteza se evapora rápidamente, mientras que la deshidratación de la pupa<br />
demora de unas 6 a 8 horas de secado. Después del proceso de secado, el peso<br />
del capullo seco queda alrededor de un 40% comparado con el del capullo fresco.<br />
Contenido de agua en los capullos frescos y secos<br />
División Capullo fresco (%) Capullo seco (%)<br />
Corteza del capullo<br />
Cuerpo de pupa<br />
Capullo total<br />
Fuente: Manual Técnico de Sericultura<br />
5.1.2. Condición de Secado<br />
11 - 12<br />
75 - 79<br />
61 - 64<br />
6 – 7<br />
7 - 13<br />
6 – 12<br />
El estado de los capullos secos depende de la temperatura, humedad, velocidad<br />
de aire, duración de secado y la capa de capullos durante el secado.<br />
68
La temperatura de secado afecta principalmente el estado de corteza del capullo<br />
seco. Si la temperatura es muy alta la sericina de la corteza se degenera<br />
radicalmente, causando menor devanabilidad en los capullos y bajo rendimiento<br />
de seda cruda con mala calidad en la pureza y limpieza del hilo. Si la temperatura<br />
del proceso de secado es baja, los capullos quedarán mal secados, presentando<br />
hongos durante su almacenamiento, además después del cocinado presentará el<br />
fenómeno de hilaza, obteniéndose un hilo muy suave que produce nudos y<br />
defectos mayores en el hilo devanado<br />
Efecto de temperatura de secado sobre la calidad de seda cruda<br />
Temperatura % de seda cruda Devanabilidad<br />
96 - 55ºC<br />
105 - 55ºC<br />
18.29<br />
18.16<br />
Fuente: Manual Técnico de Sericultura<br />
(%)<br />
79<br />
77<br />
Pureza<br />
(puntos)<br />
90.9<br />
92.3<br />
Limpieza<br />
(puntos)<br />
92.7<br />
95.1<br />
El grado de secado de capullos se expresa en el porcentaje del peso del capullo<br />
seco comparado con el del capullo fresco así;<br />
> % de secado = (peso del capullo seco * 100) / peso del capullo fresco<br />
Por ejemplo, un 40% de secado significa que 100 gramos de capullo fresco queda<br />
en 40 gramos después del proceso de secado. El estado estándar de secado se<br />
encuentra entre un 38 a 42%. El porcentaje de secado se determina según el<br />
porcentaje de corteza del capullo, y un método práctico y conveniente es sumar<br />
20 puntos al porcentaje de corteza del capullo fresco. Es decir, si los capullos<br />
frescos tienen un 21.5% de corteza, el óptimo grado de secado queda en 41.5%<br />
(21.5% + 20).<br />
69
5.1.3 Maquinas secadoras de capullos<br />
Existen varios tipos de máquinas y métodos para secar capullos frescos, desde los<br />
pequeños hornos o cuartos a los cuales se les hace circular un aire caliente que<br />
atraviesa los capullos almacenados en el interior, hasta las máquinas más<br />
sofisticadas como las de túnel con bandas transportadoras formando varios<br />
niveles.<br />
“La figura antes presentada muestra el tipo de secadora con estantes para los<br />
capullos dentro de un horno. Los capullos en los diferentes estantes se secan por<br />
la circulación de aire caliente suministrado por un calentador eléctrico y es difícil<br />
obtener el secado uniforme de capullos debido a la distribución dispareja de aire<br />
caliente. Además, se requiere mucha mano de obra para poner los capullos bien<br />
distribuidos y sacar los capullos secos después del proceso de secado. Sin<br />
embargo, este tipo de secador es adecuado para secar menor cantidad de capullos<br />
con bajo costo, por esta razón la mayoría de institutos para la clasificación de<br />
calidad de capullos utiliza este tipo de secador.” 14<br />
14 ING. AGRON. CIFUENTES C. CESAR A. “Manual Técnico de Sericultura”<br />
70
La maquina tipo túnel como su nombre lo indica, hace que una banda<br />
transportadora lleve los capullos por las diferentes etapas en las que está dividida<br />
la máquina en toda su longitud, formando el túnel. Cada una de las etapas tiene<br />
su propio control de temperatura y de acuerdo a la etapa, varía el tiempo de<br />
permanencia de capullos en ésta para pasar al siguiente nivel. Normalmente estas<br />
máquinas están formadas por seis a ocho etapas para un total de 7 horas de<br />
proceso.<br />
La máquina secadora, tipo bandas transportadoras no es más que un gran horno o<br />
silo de una construcción especial, funcionando con aire caliente de tiro forzado y<br />
recirculado. Consta esta máquina de un cuarto dividido en 8 secciones o pisos<br />
paralelos. Cada piso es un transportador de malla construida con alambre<br />
inoxidable flexible con orificios de 7 x 7mm, la cual está unida por ambos lados<br />
a una cadena para transmitir el movimiento.<br />
“En la tolva alimentadora se dosifica el capullo fresco y desborrado para iniciar<br />
el proceso de secado, en el primer piso con una temperatura de 100 a 115ºC, los<br />
capullos a medida que van llegando al final de cada piso van alimentando el<br />
siguiente nivel y rebajando temperaturas gradualmente hasta salir por el octavo<br />
piso con una temperatura promedio de 60ºC. En este momento el capullo ya seco<br />
ha rebajado el 60% de su peso por pérdida de humedad.” 15<br />
15 ING. AGRON. CIFUENTES C. CESAR A. “Manual Técnico de Sericultura”<br />
71
La temperatura en el proceso de secado de capullos varía de acuerdo con la etapa<br />
de secado y con la calidad de los capullos. Para los capullos buenos la<br />
temperatura inicial es de 110 a 115ºC, la cual desciendo a 100, 90, 80 y 70 ºC<br />
hasta llegar a la etapa final con una temperatura de 60 a 55ºC. Es recomendable<br />
rebajar la temperatura hasta mediana etapa de secado para secar los capullos de<br />
baja calidad.<br />
Temperatura de secado de capullos para el tipo circulación caliente<br />
Calidad de<br />
capullos<br />
Bueno Regular Malo<br />
Capas de capullos 3.0 capullos 3.0 capullos 3.0 capullos<br />
Horas de secado Temp. ºC Humedad Temp. ºC Humedad Temp. ºC Humedad<br />
0.5<br />
1.0<br />
1.5<br />
2.0<br />
2.5<br />
3.0<br />
3.5<br />
4.0<br />
4.5<br />
5.0<br />
5.5<br />
6.0<br />
100-110<br />
110-120<br />
120-115<br />
115-110<br />
100-95<br />
95-90<br />
90-85<br />
85-80<br />
80-70<br />
70-60<br />
60-65<br />
-<br />
4-5%<br />
10-15%<br />
100-105<br />
105-110<br />
110-105<br />
105-110<br />
100-95<br />
95-90<br />
90-85<br />
85-80<br />
80-75<br />
75-70<br />
70-60<br />
60-65<br />
4-5%<br />
10-15%<br />
95-100<br />
100-105<br />
105-100<br />
100-95<br />
95-90<br />
90-85<br />
85-80<br />
80-75<br />
75-70<br />
70-65<br />
65-60<br />
60-55<br />
4-5%<br />
10-15%<br />
Velocidad de aire 0.15-0.30 m / sec. 0.15-0.20 m / sec. 0.15-0.20 m / sec.<br />
Fuente: Manual Técnico de Sericultura<br />
72
5.2. Cocinado de Capullos<br />
Es necesario cocinar el capullo seco para suavizar y expandir la sericina, la proteína<br />
adhesiva que recubre la fibroína del filamento de seda, para que el hilo salga de una<br />
forma fácil en toda la longitud devanable. Un proceso adecuado de cocinado<br />
presenta menor variación de tensión y elongación del hilo, y además no presentan<br />
nudos ni defectos mayores en el hilo producido. Se distinguen cinco etapas en el<br />
proceso de cocinado, tales como las etapas de remojo, emisión de aire en<br />
temperatura alta, absorción de agua en temperatura baja, etapa de cocinado y ajuste<br />
final de cocinado.<br />
El proceso de cocinado empieza cuando los capullos son depositados en unas<br />
canastillas especiales unidas a un transportador, el cual se encarga de hacer el<br />
recorrido por todas las etapas internas de la máquina. Cuando llegan a la etapa de<br />
remojo, los capullos son sumergidos en agua con una temperatura que varía entre 40<br />
a 60ºC dependiendo del tipo de capullos. En esta etapa los capullos son obligados a<br />
permanecer dentro del agua, ya que éstos trataran de flotar. La corteza de los<br />
capullos se va remojando lentamente, pero el agua no alcanza a penetrar.<br />
Proceso general de cocinado de capullos<br />
Proceso Remojo Temp. alta Temp. baja Cocinado Ajuste final<br />
Baño Agua<br />
caliente<br />
Acción<br />
Absorber agua<br />
Temperatura ºC<br />
Tiempo (min.)<br />
Contenido agua %<br />
40-65<br />
1-2<br />
-<br />
Fuente: Manual Técnico de Sericultura<br />
Agua caliente o<br />
vapor<br />
Remojo capullos<br />
90-100<br />
1-2<br />
-<br />
Agua<br />
caliente<br />
Emitir aire<br />
60-80<br />
2<br />
96<br />
Agua<br />
caliente o<br />
vapor<br />
Absorber<br />
agua<br />
98-100<br />
4-6<br />
60<br />
Agua<br />
caliente<br />
Emitir aire<br />
65-45<br />
3-5<br />
96<br />
73
Al llegar los capullos a la parte de temperatura alta, que no es más que una cámara<br />
con vapor vivo, el aire interior del capullo es reemplazado por vapor, el cual cuando<br />
los capullos pasan por la zona de temperatura baja se reemplaza por agua llenando<br />
un 96% del espacio, debido a un choque térmico producido por la diferencia entre<br />
las zonas de temperatura alta y baja.<br />
Entre la etapa de baja temperatura y la de cocinado existe una cámara ausente de<br />
agua en la cual ésta sale o escurre del capullo por gravedad produciendo el<br />
fenómeno de compresión, similar a un balón desinflado. En el cocinado, la cámara<br />
tiene un nivel de agua calentada con vapor hasta que ésta hierve, aprovechando este<br />
vapor de agua para cocinar las cortezas.<br />
Por último, aprovechando la diferencia de temperatura entre cocinado y<br />
acondicionado, se obliga a que el capullo recupere su forma original, llenando de<br />
agua su interior con una relación de llenado 96 a 4 (agua - aire) para que al devanar,<br />
el capullo se encuentre semisumergido dentro del agua del baño de devanado.<br />
Los capullos cocinados en forma adecuada pesan de 10 a 11 veces más que los<br />
capullos secos. El peso de corteza del capullo cocinado debe estar de 5 a 6 veces<br />
más que el de corteza seca, lo cual significa que no hay un cocinado suficiente<br />
cuando ésta pesa menos de 5 veces y se ha cocinado demasiado cuando pesa más de<br />
6 veces. El capullo cocinado apropiadamente tiene un espesor de corteza de 1.7 a 2.0<br />
veces más comparado con el original.<br />
Como se puede apreciar este proceso es similar en precisión y delicadeza al proceso<br />
de secado y cabe anotar que ambos procesos tienen relación entre sí. Esto quiere<br />
decir que para hacer un buen proceso de cocinado es necesario conocer precisamente<br />
los parámetros de secado del lote que se va a procesar.<br />
74
El estado de cocinado de los capullos afecta el rendimiento de devanado y la calidad<br />
de seda cruda. Los capullos cocinados insuficientemente aumentan la caída de<br />
capullos durante el devanado y la cantidad de hilos no devanados, mientras que los<br />
cocinados excesivamente aumentan la cantidad de cepillado y la pérdida de sericina<br />
junto con muchos racimos de nudos que causan la interrupción del devanado.<br />
Además los capullos cocinados insuficientemente deterioran la figura y la pureza<br />
(nudos pequeños) del hilo mientras que los capullos cocinados en exceso aumentan<br />
los nudos grandes y medianos bajando la limpieza del hilo.<br />
5.3. Devanado de Capullos<br />
Existen varios métodos para devanar el filamento del capullo de seda. El<br />
instrumento primitivo consiste en hacer girar manualmente una carreta y sobre ésta<br />
envolver uno o varios cabos de hilos de acuerdo al grosor o calibre deseado.<br />
En el proceso con la máquina totalmente automatizada sólo basta llenarla con<br />
capullos cocinados y hacer un primer enhebrado para que ésta siga trabajando sola,<br />
mientras no falte capullos. El rendimiento de máquina automática por operario es de<br />
7 a 8 veces comparado con la máquina multi-puestos. La comparación entre las<br />
máquinas que se han desarrollado hasta ahora se presenta en el siguiente cuadro:<br />
75
Comparación de máquinas para devanar los capullos de seda<br />
Clase de máquinas Convencional Multi-puestos Automática<br />
Año de uso<br />
No. de bobinas<br />
Cepillado<br />
Picado<br />
Alimentador capullos<br />
Aparato de torsión<br />
Freno de bobina<br />
Temp. baño devanado ºC<br />
Velocidad devanado r.p.m.<br />
Antes de 1925<br />
4<br />
Manual<br />
Manual<br />
Manual<br />
Hay<br />
No hay<br />
65-70<br />
180-250<br />
Fuente: Manual Técnico de Sericultura<br />
1925-1969<br />
20<br />
Semiautomático<br />
Manual<br />
Manual<br />
Hay<br />
Hay<br />
30-45<br />
60-80<br />
1970 en adelante<br />
20<br />
Automático<br />
Automático<br />
Automático<br />
Hay<br />
Hay<br />
30-45<br />
130-200<br />
Cuando el gusano teje el capullo, lo hace formando un filamento continuo en toda su<br />
longitud con un calibre determinado, el cual se llama denier.<br />
Generalmente la longitud total de un capullo varía entre 1000 a 1500 metros de<br />
acuerdo a la variedad del gusano y otros factores dados durante la cría. Denier es la<br />
medida usada para definir el calibre de filamentos de fibras tales como la seda y<br />
nylon, y es la variación en peso de una longitud determinada del filamento.<br />
Cuando la longitud del filamento es de 9000 metros con un peso de 1 gramo se<br />
define como 1 denier. El filamento de un capullo de seda por lo general está entre<br />
2.5 a 3.5 denier.<br />
El calibre del hilo de seda devanado en este proceso depende de los cabos o<br />
filamentos de un determinado número de capullos reunidos al mismo tiempo para<br />
formar un solo filamento o hilo final deseado. Por lo tanto, el denier obtenido es la<br />
suma de todos los calibres de cada uno de los filamentos que forman el hilo final.<br />
76
La mayoría del hilo de seda tiene un calibre de 20-22 denier con un promedio de 21<br />
denier. En la maquina automática, el hilo de seda pasa periódicamente por el<br />
indicador de calibre, el cual detecta el calibre del hilo devanado. Cuando el hilo de<br />
seda es más delgado que un límite fijado, el indicador ordena otra alimentación de<br />
capullo, así mantiene un calibre del hilo deseado. Téngase en cuenta que el<br />
filamento de un capullo va rebajando su calibre a medida que se va devanando, la<br />
razón de esto es que el gusano cuando teje el capullo empieza grueso y cuando<br />
termina esta fibra es débil produciendo un hilo más delgado.<br />
Cuando entra una cantidad de capullo cocinado al proceso de devanado, una parte se<br />
convertirá en hilo como producto objetivo principal y la otra parte saldrá fraccionada<br />
en subproductos como son la pupa, hilazas y tela. El siguiente proceso es el<br />
rebobinado para convertirlas en madejas. A la cantidad de hilo obtenido se le<br />
denomina rendimiento, el cual generalmente es del 40% del capullo seco bueno, y el<br />
de capullo de segunda es un poco más bajo. De la corteza del capullo se puede<br />
adquirir un 80-87% de seda cruda, 10-14% de subproductos y se pierde un 3-6% de<br />
sericina durante el devanado.<br />
Es necesario tener unas condiciones propias para el proceso de devanado y poder<br />
conseguir no sólo una buena calidad de hilo, sino también aprovechar la máxima<br />
longitud de hilo devanable del capullo. Además de una buena técnica con personal<br />
bien entrenado y con buen tiempo de experiencia (más de año trabajando sólo en<br />
devanado) es necesario tener también unos parámetros bien ajustados en el nivel,<br />
temperatura y PH del agua en el cepillado y baño de devanado.<br />
Cepillado se refiere al proceso de encontrar las puntas del hilo del capullo para<br />
poder empezar a devanar, ya sea manualmente o por métodos totalmente<br />
automáticos, pero siempre con el mismo principio de poner en contacto con el<br />
capullo cocinado un material áspero pero muy suave y con movimientos circulares<br />
enredando así la primera capa de hilos cruzados sin que sufra daño el capullo en sí.<br />
77
Este material por lo general es una escobilla o cepillo con cerdas de espiga de arroz,<br />
de una calidad y tratamiento especial para conseguir flexibilidad sin que las espigas<br />
se resquebrajen, evitando así contaminación del capullo y reemplazo inmediato de la<br />
escobilla.<br />
Los capullos que son devanados para formar un solo hilo con el denier deseado<br />
estarán en agua con un nivel y temperatura óptimos para este proceso, a este<br />
contenedor se le denomina baño de devanado. Los tamaños y las formas de los<br />
contenedores para el cepillado y baño de devanado suelen ser muy particulares, de<br />
acuerdo al tipo de máquina o al fabricante.<br />
5.4. Hilandería del Hilo de Seda<br />
Cuando se efectúa un cambio de bobinas en la sección de devanado, éstas se llevan a<br />
la sección de hilandería para convertirlas en madejas, siendo ésta la única forma de<br />
empaque y exportación hasta la fecha. El proceso de hilandería o rebobinado es,<br />
como su nombre lo indica, rebobinar todo el contenido de hilo de la bobina plástica<br />
de devanado a una carreta o bobina de madera de hilandería.<br />
El proceso de rebobinado se divide en cuatro etapas las cuales se describen a<br />
continuación.<br />
78
5.4.1 Proceso de vacío<br />
Cuando las bobinas salen de la máquina devanadora y llegan a la sección de<br />
hilandería, el contenido de hilo está seco. Por lo tanto, la sericina ha hecho que se<br />
peguen los hilos unos con otros, éste hace que se deba suavizar para aflojarlos, de lo<br />
contrario sería imposible desenrollar toda la longitud del hilo sin que se rompa. Las<br />
bobinas se hidratan aquí sumergiéndolas en agua y haciendo vacío con una bomba<br />
especial.<br />
5.4.2 Proceso de rebobinado<br />
Las bobinas con hilo hidratado se rebobinan en las máquinas rebobinadoras o<br />
enmadejadotas con un perímetro de 1.5 metros. La velocidad de las máquinas<br />
depende de la calidad del hilo a rebobinar, siendo la máxima de 190 r.p.m., pero se<br />
trabaja normalmente en 150 r.p.m.<br />
5.4.3 Tejido de madejas de seda<br />
Las madejas antes de sacarlas de las bobinas de madera, se les deben dar unas<br />
puntadas con hilo de algodón para evitar enredos en los hilos o deformaciones de las<br />
madejas. Este procedimiento se hace utilizando una aguja especial para que no corte<br />
los hilos cuando entra a través de la madeja. Las costuras serán cuatro en el<br />
perímetro de las madejas y serán cuatro puntadas de costura.<br />
5.4.4 Empaque del hilo de seda<br />
Esta es prácticamente el fin del proceso del tratamiento con hilo de seda, aquí se<br />
empaca el producto según las normas internacionales.<br />
5.5. Análisis de Calidad de Seda Cruda<br />
El hilo de seda para su comercialización debe cumplir requisitos internacionales que<br />
en el caso nuestro están regidos por la Asociación Internacional de Seda (I.S.A).<br />
79
El precio de seda cruda se determina dependiendo de la calidad de la misma, siendo<br />
generalmente una diferencia de USD $2,00 por cada grado. Los parámetros que se<br />
deben calificar son inspección visual y prueba de muestra.<br />
5.5.1 Inspección Visual<br />
El lote total de seda cruda es investigado visualmente en una sala de inspección bien<br />
iluminada. Hay tres factores principales para la inspección visual.<br />
Uniformidad<br />
En esta prueba el lote entero es observado para evaluar la uniformidad del color,<br />
lustre y el tacto, y se clasifica como excelente, bueno, regular, ligeramente inferior e<br />
inferior.<br />
Acabado general<br />
El acabado general del lote es evaluado considerando la presencia y el grado de los<br />
defectos como son: defectos en rebobinado, acabado de madejas, arreglo de madejas<br />
y daños del hilo. El grado de acabado general se clasifica como la uniformidad.<br />
Naturaleza del lote<br />
La naturaleza del lote es determinada por consideración del tipo y grado de color y<br />
lustre de seda cruda, y el contacto como dureza y suavidad.<br />
5.5.2 Prueba de la muestra<br />
Cuando se termina la inspección visual del lote entero de seda cruda, se toman 50<br />
madejas si la madeja pesa menos de 120 gramos, o 25 madejas si la madeja pesa<br />
más de 120 gramos. Con estas muestras se realizan varias pruebas a través de las<br />
máquinas de inspección.<br />
80
Prueba de desenrollado<br />
En caso de que la madeja pese aproximadamente 70 gramos, se sustrae una muestra<br />
de 40 madejas dentro de las 50 madejas tomadas como prueba de muestra, y en el<br />
caso de que la madeja pese aproximadamente 140 gramos, se sustraen 20 de las 25<br />
madejas tomadas anteriormente. Se cuenta el numero de rupturas durante el proceso<br />
de desenrollado a una velocidad determinada.<br />
Prueba de desviación de calibre<br />
Si la seda cruda es menor de 33 denier en calibre, se toman 200 muestras de 450<br />
metros (un total de 90.000 metros) con una maquina especial que toma una longitud<br />
precisa. Estas muestras se dejan secar al aire para dar las mismas condiciones de<br />
humedad de la seda, luego se pesan en la balanza de denier y se toman los datos para<br />
calcular la desviación estándar, la máxima desviación y el promedio de calibre de<br />
seda cruda.<br />
Prueba de Figura<br />
Para la calificación de figura existe una maquina que toma las muestras envolviendo<br />
una longitud de 400 metros en una tabla especial, quedando el hilo enrollado en una<br />
banda de 12.5 cm. y siempre con igual numero de hilos por banda. Un total de 100<br />
tablas de muestras se comparan con una tabla patrón en un cuarto oscuro con una<br />
iluminación artificial simulando la luz día. La tabla patrón tiene 10 fotos de bandas<br />
del hilo similar al de la muestra dando un puntaje de 100 a la mejor y rebajando<br />
progresivamente hasta 10 puntos. La calidad de las muestras en figura se evalúa por<br />
la comparación con la tabla patrón.<br />
Prueba de limpieza (nudos grandes y medios)<br />
La valoración de pureza se hace sobre un 100% de calidad y este porcentaje se<br />
rebaja de acuerdo a los nudos super grandes, grandes y medios que se encuentren en<br />
la tabla de la muestra comparando con las tablas patrón.<br />
81
Nudo super-grande 1.0% cada uno<br />
Nudo grande 0.4% cada uno<br />
Nudo medio 0.1% cada uno<br />
Prueba de pureza (nudos pequeños)<br />
Esta valoración se determina comparando la misma tabla de muestras con otro<br />
patrón y se van asignando valores en igual forma como las de figura. Los valores de<br />
100 tablas se promedian para obtener la calificación del promedio de nudo pequeño<br />
y se promedian las 20 tablas inferiores para la calificación de inferioridad de nudo<br />
pequeño.<br />
Tenacidad y elongación<br />
Unas 10 muestras de hilo de seda son probados para la tenacidad y la elongación de<br />
seda cruda con un instrumento que se llama “Serígrafo” en un cuarto donde se<br />
mantiene una temperatura de 20ºC y una humedad relativa de 65%. La tenacidad se<br />
mide en gramos por denier cuando se rompe el hilo de seda, y la elongación se<br />
expresa en porcentaje de alargamiento del hilo.<br />
Prueba de cohesión<br />
Con un probador de cohesión “Duplan”, se cuenta el número de fricciones dadas<br />
hasta que el hilo de seda se desintegra para probar el estado de enlace unido del hilo.<br />
La prueba se realiza con 20 muestras bajo una condición estándar de temperatura y<br />
humedad. La maquina de prueba se detiene cada 10 golpes para que revise alguna<br />
porción abierta en el hilo de seda.<br />
5.5.3 Clasificación de la calidad de seda cruda<br />
La seda cruda de calibre entre 19 a 33 denier se clasifica en 10 grados diferentes en<br />
orden de 6A, 5A, 4A, 3A, 2A, A, B, C, D y E. El grado de seda cruda se determina<br />
según el peor grado de pruebas en los caracteres principales tales como, desviación<br />
de calibre, figura del hilo, limpieza y pureza, como se presenta.<br />
82
Por ejemplo, si una muestra de seda cruda presenta los siguientes resultados, la<br />
calidad final de esta muestra sería el grado A, debido a la calidad en el promedio de<br />
figura y pureza del hilo.<br />
Promedio de calibre 20.84<br />
Desviación de calibre 1.21 5A<br />
Desviación máxima de calibre 3.09 5A<br />
Promedio de figura 85.5 A<br />
Inferioridad de figura 85 5A<br />
Limpieza (nudo grande y medio) 92 2A<br />
Promedio de pureza (nudo pequeño) 88.5 A<br />
Pureza inferior 85 2A<br />
Cuando la muestra de seda no se califica en los caracteres auxiliares como<br />
desviación máxima de calibre, ruptura de desenrollado, tenacidad, elongación y<br />
cohesión, el grado final de seda cruda baja según la misma tabla de clasificación.<br />
Clasificación de la calidad de seda cruda con calibre entre<br />
19 a 22 denier.<br />
Grado de la seda 6A 5A 4A 3A 2A A B C D E<br />
Desviación de calibre<br />
Figura promedio (punto)<br />
Figura peor (punto)<br />
Limpieza (nudo grande,<br />
punto)<br />
Promedio de pureza (punto)<br />
Pureza inferior (punto)<br />
Máxima desviación de calibre<br />
1.15<br />
94<br />
87<br />
96<br />
95<br />
92<br />
3.0<br />
1.25<br />
93<br />
85<br />
95<br />
94<br />
90<br />
3.3<br />
1.35<br />
91<br />
83<br />
94<br />
93<br />
88<br />
3.6<br />
Ruptura de desenrollado < 6 < 10 < 15 20<br />
Tensión (gr.)<br />
Elongación (%)<br />
Cohesión (número)<br />
> 3.7<br />
> 19<br />
> 60<br />
Fuente: Manual Técnico de Sericultura<br />
1.50<br />
89<br />
80<br />
93<br />
92<br />
86<br />
4.0<br />
1.80<br />
86<br />
77<br />
92<br />
90<br />
83<br />
4.4<br />
1.80<br />
84<br />
75<br />
90<br />
88<br />
79<br />
4.8<br />
> 3.6<br />
> 18<br />
> 50<br />
1.95<br />
82<br />
73<br />
88<br />
86<br />
75<br />
5.2<br />
2.15<br />
80<br />
70<br />
85<br />
84<br />
70<br />
5.7<br />
2.40<br />
77<br />
66<br />
81<br />
82<br />
64<br />
6.4<br />
>2.40<br />
< 77<br />
< 66<br />
< 81<br />
< 82<br />
< 64<br />
> 6.4<br />
< 3.6<br />
< 18<br />
< 50<br />
83
5.5.4 Peso condicionado de seda cruda<br />
El peso de seda cruda se cambia según el contenido de humedad en la seda. En<br />
estándar internacional el peso real de seda cruda se acepta como el peso<br />
condicionado, el cual es calculado por el peso seco más un 11% de humedad.<br />
Para obtener un peso condicionado de seda cruda, se ponen todas las madejas de<br />
seda en un cuarto con la temperatura y humedad constante durante 12 horas.<br />
Después, se pesan 20 madejas por cada unidad de prueba como el peso original.<br />
La muestra es secada a una temperatura de 140ºC hasta que presenta un peso<br />
constante con un rango menor de 0.1 gramo en 5 minutos. Entonces el peso<br />
condicionado de seda cruda se calcula con la siguiente formula.<br />
Humedad de seda (%) = Cantidad de agua en seda (g) x 100 / peso original<br />
Peso seco de seda (Kg.) = Peso original (Kg) / (peso original x % de agua)<br />
Peso condicionado (Kg.) = Peso seco de seda (Kg.) x (1+0.11)<br />
84
6. Inversión y Financiamiento<br />
CAPITULO VI<br />
“El objetivo de este capítulo es analizar la información que proveen los estudios de<br />
mercado y técnicos para definir la cuantía de las inversiones de un proyecto, a fin de<br />
ser incorporado como un antecedente más en la proyección del flujo de caja que<br />
posibilite su posterior evaluación.” 16<br />
Las inversiones de este proyecto se clasifican en: activos fijos tangibles, activos fijos<br />
intangibles y capital de trabajo. Para cada uno de estos ítems se considerará el 2% de<br />
imprevistos para solventar posibles contingencias futuras.<br />
6.1. Requerimientos de la Inversión del Proyecto<br />
La inversión inicial comprende la adquisición de todos los activos fijos y diferidos<br />
más el capital de operación necesaria para iniciar las operaciones de la empresa.<br />
INVERSIONES<br />
ACTIVOS FIJOS 19.704,36<br />
CAPITAL DE TRABAJO 35.470,99<br />
ACTIVOS DIFERIDOS 1.887,00<br />
TOTAL 57.062,35<br />
Elaborado: Autor<br />
16 NASSIR SAPAG CHAIN, “Preparación y Evaluación de Proyectos”, cuarta edición,<br />
McGraw-Hill, 2000 85
6.2. Inversiones<br />
6.2.1. Activos Fijos Tangibles<br />
Son aquellos activos permanentes para el desarrollo habitual de empresa. Para<br />
efectos contables, los activos fijos están sujetos a depreciación.<br />
El cuadro resumen indica el costo de la inversión fija.<br />
Cuadro Nº 1<br />
Activos Fijos Tangibles<br />
ACTIVOS FIJOS<br />
TERRENOS 2.040,00<br />
EDIFICIOS Y ESTRUCTURAS 3.084,48<br />
MAQUINARIA Y EQUIPO 4.090,20<br />
MUEBLES Y ENSERES 728,28<br />
EQUIPOS DE OFICINA 1.601,40<br />
VEHICULOS 8.160,00<br />
Elaborado: Autor<br />
• Terreno<br />
TOTAL 19.704,36<br />
Se encuentra ubicado en la ciudad de Quito, en la parroquia de Nono a 45 min.<br />
de la capital. La extensión destinada al proyecto es de 500 m 2 , de acuerdo al<br />
valor del mercado, cada metro cuadrado tiene un costo de USD. $ 15.00 pero<br />
por pertenecer a mi familia por herencia he llegado a un acuerdo de USD. $4.00<br />
por lo que obtenemos un valor de USD. $ 2,000.00; más 2% de imprevistos<br />
USD. $ 40.00<br />
86
UBICACIÓN<br />
UNIDAD<br />
M2<br />
Cuadro Nº 2<br />
Terreno<br />
TERRENO<br />
COSTO<br />
UNITARIO VALOR<br />
1.- Parroquia de<br />
Nono 500,00 4,00 2.000,00<br />
Quito<br />
SUBTOTAL 2.000,00<br />
2% IMPREVISTOS 40,00<br />
Elaborado: Autor<br />
• Edificios y Estructuras<br />
TOTAL 2.040,00<br />
El área para la construcción de obras civiles es de 25m 2 para oficinas, 12m 2 para<br />
estacionamientos, la construcción del área industrial será de 179m 2 , dentro del<br />
cual se encuentran distribuidas las áreas para devanar, torcer y secar la materia<br />
prima del proyecto.<br />
Cuadro Nº 3<br />
Edificios y Estructuras<br />
EDIFICIOS Y ESTRUCTURAS<br />
CONCEPTO UNIDAD M2 COSTO UNITARIO VALOR<br />
1.- Planta Devanadora 75,00 14,00 1.050,00<br />
2.- Planta Torcedora 54,00 14,00 756,00<br />
3.- Secadoras 50,00 14,00 700,00<br />
4.- Oficina y parqueadero 37,00 14,00 518,00<br />
SUBTOTAL 3.024,00<br />
2% IMPREVISTOS 60,48<br />
TOTAL 3.084,48<br />
Elaborado: Autor<br />
87
• Maquinaria y Equipo<br />
Para proveer de los sistemas necesarios para la implantación del proyecto,<br />
efectué el análisis de distintas cotizaciones en el mercado, (proporcionado por la<br />
Red Andina de la Seda), por lo que he llegado a la conclusión de que los gastos<br />
necesarios serían los que se presentan a continuación.<br />
Cuadro Nº 4<br />
Maquinaria y Equipo<br />
MAQUINARIA Y EQUIPO<br />
CONCEPTO UNIDAD COSTO UNITARIO VALOR<br />
1.- Máq. Devanadoras 2 1.000,00 2.000,00<br />
2.- Torcedoras 6 35,00 210,00<br />
3.- Hornos Secadores 2 900,00 1.800,00<br />
SUBTOTAL 4.010,00<br />
2% IMPREVISTOS 80,20<br />
TOTAL 4.090,20<br />
Fuente: Red Andina de la Seda<br />
Elaborado: Autor<br />
• Muebles y Enseres<br />
Se ha considerado los muebles y enseres necesarios para el normal desarrollo del<br />
personal tanto administrativo como operativo, tomando en cuenta las exigencias<br />
del mercado.<br />
88
Cuadro Nº 5<br />
Muebles y Enseres<br />
MUEBLES Y ENSERES<br />
CONCEPTO UNIDAD COSTO UNITARIO VALOR<br />
1.- Escritorios 2 75,00 150,00<br />
2.- Archivadores 2 80,00 160,00<br />
3.- Mesa Planificación 1 100,00 100,00<br />
4.- Mesa Trabajo 6 30,00 180,00<br />
5.- Silla Administrativo 3 12,00 36,00<br />
6.- Sillas de trabajo 11 8,00 88,00<br />
SUBTOTAL 714,00<br />
2% IMPREVISTOS 14,28<br />
Elaborado: Autor<br />
• Equipo de Oficina<br />
TOTAL 728,28<br />
Para la instalación de la oficina administrativa se contempla una inversión de<br />
USD $1601,40 correspondientes a la adquisición de:<br />
Cuadro Nº 6<br />
Equipo de Oficina<br />
EQUIPO DE OFICINA<br />
CONCEPTO UNIDAD COSTO UNITARIO VALOR<br />
1.- Computadoras 2 600,00 1.200,00<br />
2.- Impresora 1 175,00 175,00<br />
3.- Teléfono 2 75,00 150,00<br />
4.- Abastecedor de Agua 3 15,00 45,00<br />
SUBTOTAL 1.570,00<br />
2% IMPREVISTOS 31,40<br />
TOTAL 1.601,40<br />
Elaborado: Autor<br />
89
• Vehículos<br />
Se adquirirá una camioneta Mazda con cajón cubierto año 2004, necesaria para<br />
realizar el transporte interno del producto.<br />
CONCEPTO UNIDAD<br />
Cuadro Nº 7<br />
Vehículos<br />
VEHÍCULOS<br />
COSTO<br />
UNITARIO VALOR<br />
1.- Camioneta Cubierta 1,0 8.000,00 8.000,00<br />
SUBTOTAL 8.000,00<br />
2% IMPREVISTOS 160,00<br />
TOTAL 8.160,00<br />
Fuente: Patio de Carros<br />
Elaborado: Autor<br />
6.2.2. Activos Fijos Intangibles (Diferidos)<br />
“Las inversiones en activos intangibles son todas aquellas que se realizan sobre<br />
activos constituidos por los servicios o derechos adquiridos necesarios para la puesta<br />
en marcha del proyecto.” 17<br />
Constituyendo inversiones intangibles susceptibles de amortización, al igual que la<br />
depreciación afectará al flujo de caja indirectamente por una disminución de la renta<br />
imponible y por tanto de los impuestos pagaderos.<br />
Los activos diferidos que han sido tomados en cuenta para el presente análisis son:<br />
gastos de constitución, gastos pre-operativos y licencias.<br />
17 ECON. BARRENO LUIS “Manual de Formulación y Evaluación de Proyectos”, segunda<br />
edición 2005 90
Cuadro Nº 8<br />
Activos Diferidos<br />
ACTIVOS DIFERIDOS<br />
GASTOS DE CONSTITUCIÓN 867,00<br />
GASTOS PREOPERATIVOS 510,00<br />
LICENCIAS 510,00<br />
Elaborado: Autor<br />
• Gastos de Constitución<br />
TOTAL 1.887,00<br />
Dentro de estos gastos se ha tomado en consideración honorarios del abogado,<br />
pagos en la notaria para la conformación legal de la empresa y el registro de<br />
exportador el cual se paga una sola vez.<br />
Cuadro Nº 9<br />
Gastos de Constitución<br />
GASTOS DE CONSTITUCIÓN<br />
HONORARIOS ABOGADO 600,00<br />
REGISTRO CÁMARA DE COMERCIO 50,00<br />
NOTARIA 200,00<br />
Elaborado: Autor<br />
SUBTOTAL 850,00<br />
2% IMPREVISTOS 17,00<br />
TOTAL 867,00<br />
91
• Gastos Pre-operativos<br />
Para este punto se ha hecho un análisis de lo gastos que se deberán incurrir previo a<br />
la ejecución del proyecto como son remuneraciones para empleados, la capacitación<br />
que serán dictadas por parte de la Red Andina de la Seda previo a solicitud escrita de<br />
la misma, arriendos del lugar y servicios básicos que sean usados.<br />
Cuadro Nº 10<br />
Gastos Pre-Operativos<br />
GASTOS PRE-OPERATIVOS<br />
CAPACITACIÓN 400,00<br />
SERVICIOS BÁSICOS 100,00<br />
SUBTOTAL 500,00<br />
2% IMPREVISTOS 10,00<br />
TOTAL 510,00<br />
Elaborado: Autor<br />
• Licencias de operación<br />
Para licencias se ha tomado en cuenta el pago de permisos municipales y de salud ya<br />
que para la ejecución de las construcciones y de salud por la eliminación de plagas<br />
en el caso de existir.<br />
Cuadro Nº 11<br />
Licencias<br />
LICENCIAS<br />
PERMISO MUNICIPAL 200,00<br />
PERMISO DE SALUD 200,00<br />
OTRAS LICENCIAS 100,00<br />
SUBTOTAL 500,00<br />
2% IMPREVISTOS 10,00<br />
TOTAL 510,00<br />
Elaborado: Autor<br />
92
6.2.3. Capital de Trabajo<br />
En el presente estudio el capital de trabajo permitirá operar normalmente a la<br />
empresa hasta que éste genere ingresos que superen a los costos. Para efectos de la<br />
evaluación del proyecto, el capital de trabajo inicial constituye una parte del monto<br />
permanente de los activos corrientes necesarios para la operación del mismo.<br />
Cuadro Nº 12<br />
Capital de Trabajo<br />
Descripción Mensual Anual<br />
Mano de Obra Directa 1.345,06 16.140,69<br />
Materiales Indirectos 53,04 636,48<br />
Materia Prima 78,33 939,91<br />
Mantenimiento (M y Eq.) 6,82 81,80<br />
Seguros (Maq y Eq) 10,23 122,71<br />
Gastos Administrativos 984,11 11.809,36<br />
Gasto de Ventas 438,17 5.257,99<br />
Total 2.915,75 34.988,94<br />
Elaborado: Autor<br />
“Desglosado en Capitulo VI”<br />
6.3. Financiamiento<br />
El proyecto será financiado por medio de un préstamo de la Corporación Financiera<br />
Nacional a través del Banco del Pacifico pagaderos a cinco años a partir del segundo<br />
año del proyecto a un interés del 14.79% (Tasa de interés máxima para la<br />
microempresa Nov-2006), con amortizaciones semestrales fijas.<br />
Este financiamiento externo cubrirá el 59.29% de la inversión total, no está incluido<br />
el 100% del terreno. El resto de recursos se los puede observar en el siguiente<br />
cuadro que especifica los porcentajes que definen los recursos propios y los<br />
préstamos.<br />
93
6.3.1. Estructura del Financiamiento<br />
Cuadro Nº 13<br />
Crédito<br />
CONDICIONES DE CRÉDITO<br />
MONTO 33545,48<br />
PLAZO 5 AÑOS<br />
PERIODO DE PAGO 2 SEMESTRAL<br />
NUMERO DE PAGOS 10<br />
INTERES ANUAL 14,79%<br />
INTERES DEL PERIODO<br />
Elaborado: Autor<br />
0,07395<br />
6.3.2. Cuadro de Fuentes y Usos<br />
Cuadro Nº 14<br />
Fuentes y Usos de Financiamiento<br />
INVERSIONES FINANCIAMIENTO<br />
RECURSOS<br />
PROPIOS % CRÉDITO %<br />
ACTIVOS FIJOS<br />
TERRENOS 2040,00 2040,00 100% 0,00 0%<br />
EDIFICIOS Y ESTRUCTURAS 3084,48 616,90 20% 2467,58 80%<br />
MAQUINARIA Y EQUIPO 4090,20 1636,08 40% 2454,12 60%<br />
MUEBLES Y ENSERES 728,28 582,62 80% 145,66 20%<br />
EQUIPOS DE OFICINA 1601,40 960,84 60% 640,56 40%<br />
VEHICULOS 8160,00 2448,00 30% 5712,00 70%<br />
CAPITAL DE TRABAJO 34988,94 13995,58 40% 20993,36 60%<br />
ACTIVOS DIFERIDOS 1887,00 754,80 40% 1132,20 60%<br />
TOTAL ACTIVOS 56580,30 23034,82 40,71% 33545,48 59,29%<br />
Elaborado: Autor<br />
94
Amortización =<br />
Amortización =<br />
6.3.3. Tabla de Amortización Gradual<br />
PERIODO<br />
i (1 + i) n<br />
(1 + i)<br />
n - 1<br />
i (1 + i) n<br />
(1 + i)<br />
n - 1<br />
= (33545,48)* 0,1449882 = 4863,70<br />
Cuadro Nº 15<br />
Tabla de Amortización Gradual<br />
AMORTIZACIÓN<br />
INTERES DIVIDENDO<br />
SALDO<br />
CRÉDITO<br />
CRÉDITO<br />
0 33545,48<br />
1 2383,01 2480,69 4863,70 31162,47<br />
2 2559,24 2304,46 4863,70 28603,24<br />
3 2748,49 2115,21 4863,70 25854,75<br />
4 2951,74 1911,96 4863,70 22903,00<br />
5 3170,02 1693,68 4863,70 19732,98<br />
6 3404,45 1459,25 4863,70 16328,53<br />
7 3656,21 1207,50 4863,70 12672,33<br />
8 3926,58 937,12 4863,70 8745,75<br />
9 4216,95 646,75 4863,70 4528,80<br />
10 4528,80 334,90 4863,70 0,00<br />
Elaborado: Autor<br />
95
Cuadro Nº 16<br />
Tabla de Amortización Resumen Anual<br />
AÑOS INTERÉS AMORTIZACIÓN<br />
1 4785,15 4942,25<br />
2 4027,17 5700,23<br />
3 3152,93 6574,47<br />
4 2144,61 7582,79<br />
5 981,65 8745,75<br />
TOTAL 33545,48<br />
Elaborado: Autor<br />
96
CAPITULO VII<br />
7. Presupuesto de Costos e Ingresos del Proyecto<br />
En el presente capitulo se pretende demostrar cual es el costo de producir lo<br />
planificado y por otra parte cuál será la cantidad de ingresos que genere dicho<br />
proyecto.<br />
Para tal efecto, es necesario el establecimiento del presupuesto de costos del<br />
proyecto, el cual tendrá base en la producción y ventas fijadas por las empresas<br />
productoras de seda (Asociación Artesanal Puerto Quito y CEBYCAM-CES), así<br />
como los coeficientes técnicos del proceso productivo de los que se desprenden:<br />
materia prima, materiales indirectos, insumos y mano de obra; el costo se obtendrá<br />
como producto de multiplicar los requerimientos de materias primas, materiales<br />
indirectos y mano de obra.<br />
7.1. Costos<br />
“Costos debido a su amplia aplicación, se puede decir que el costo es un desembolso<br />
en efectivo o en especie efectuada en el pasado, en el presente, o futuro” 18<br />
Cuadro Nº 17<br />
Costos<br />
COSTO DE PRODUCCION Mensual Anual<br />
MATERIALES DIRECTOS 78,33 939,91<br />
MANO DE OBRA DIRECTA 1.345,06 16.140,69<br />
COSTOS GENERALES DE FABRICACION<br />
MATERIALES INDIRECTOS 53,04 636,48<br />
M.O. INDIRECTA 0,00 0,00<br />
DEPRECIACION 34,09 409,02<br />
SEGUROS 10,23 122,71<br />
MANTENIMIENTO 6,82 81,80<br />
ARRIENDOS 0,00 0,00<br />
ENERGIA ELECTRICA 42,00 504,00<br />
AGUA 34,00 408,00<br />
TOTAL 1.603,55 19.242,61<br />
Elaborado: Autor<br />
18 Econ. BARRENO LUIS, “Manual de Formulación y Evaluación de Proyectos”, segunda<br />
edición, 2005 97
7.1.1. Costo de Producción<br />
En términos generales los costos se clasifican en costos directos e indirectos.<br />
De ésta forma es posible determinar, la cantidad de materia prima (costo directo)<br />
que se necesita para producir una cantidad de producto terminado; sin embargo, no<br />
se puede precisar consistentemente el costo indirecto (supervisión) que se requiere<br />
por cada unidad de producto terminado. Esta comparación hace posible comprender<br />
la diferencia entre costo directo e indirecto<br />
7.1.1.1. Costos Directos<br />
• Materia Prima<br />
“Son aquellos bienes que durante el proceso productivo sufren una<br />
transformación y por lo tanto constituyen la parte fundamental del producto<br />
final, deben formar parte de este costo los fletes o costos de transporte, el costo<br />
de almacenamiento y de manejo de inventarios” 19<br />
Para iniciar el proyecto se prevé una compra de 35 kg. de capullo seco de seda, el<br />
mismo que constituye la materia prima del proyecto.<br />
Se realizarán 4 embarques de seda cruda durante todo el año, razón por la cual se<br />
comprará mensualmente 35 kg., lo que me daría 105 Kg de seda para cada<br />
embarque; cuyo costo será de USD $ 234.98 incluido el 2% de imprevistos.<br />
19 Econ. BARRENO LUIS, “Manual de Formulación y Evaluación de Proyectos”, segunda<br />
edición, 2005, Pág.: 97 98
Cuadro Nº 18<br />
Materia Prima<br />
CONCEPTO Kilogramos<br />
COSTO<br />
UNIDADES VALOR<br />
Capullo 105<br />
Primera 89,25 2,5 223,13<br />
Segunda 12,6 0,5 6,30<br />
Doble 3,15 0,3 0,95<br />
SUBTOTAL 230,37<br />
2% DE IMPREVISTOS 4,61<br />
TOTAL MENSUAL $ 78,33<br />
TOTAL C / EMBARQUE $ 234,98<br />
TOTAL ANUAL $ 939,91<br />
Fuente: Boletín Andino de la Seda<br />
Elaborado: Autor<br />
Para el costo por unidad se tomó como referencia la tabla de precios de la Red<br />
Andina de la Seda, de la publicación de la revista No. 3 de la misma en Mayo de<br />
2006. Como de primera a los capullos buenos, sanos, secos, grandes, sin<br />
manchas externas y/o externas, sin deformaciones, limpios, sin talladuras y con<br />
la pupa (crisálida) viva por los cuales se pagara 2,50 por kilogramo, así mismo<br />
existen los de segunda que son aquellos capullos tallados o que presenten<br />
deformaciones en las puntas; por los que se pagará 0,50 centavos de dólar por<br />
kilogramos y por último los capullos considerados dobles que son aquellos que<br />
en su interior hayan crecido dos pupas (crisálidas); por los que se pagarán 0,30<br />
centavos de dólar por kilogramo.<br />
• Materiales Indirectos<br />
“Estos no forman parte del producto en sí pero son utilizados para la<br />
presentación formal del producto terminado, aquí se incluyen envases primarios<br />
y secundarios, etiquetas, etc.” 20<br />
20 Econ. BARRENO LUIS, “Manual de Formulación y Evaluación de Proyectos”, segunda<br />
edición, 2005, Pág.: 97 99
Cuadro Nº 19<br />
Materiales Indirectos<br />
Descripción Unidad Cantidad V. Unitario<br />
USD<br />
V. Mensual<br />
USD<br />
V. Anual<br />
USD<br />
Cal u 1 10 10 120<br />
Detergente u 1 15 15 180<br />
Madejas u 30 0,9 27 324<br />
2% Imprevistos 1,04 12,48<br />
TOTAL 53,04 636,48<br />
Elaborado: Autor<br />
• Mano de Obra Directa<br />
Constituye el capital humano de la empresa necesaria para la transformación de<br />
la materia prima en producto terminado, o el capital humano cuyo trabajo directo<br />
es con la materia prima. Por cuya acción recibe una remuneración o sueldo<br />
mensual.<br />
La mano de obra directa para el proyecto, será utilizada por el año completo<br />
debido a que no se para de trabajar ya que durante todo el año, se recibirá los<br />
capullos para devanarlos pero con la característica de que cada tres meses se<br />
realizará las exportaciones por motivos de enviar cantidades mayores para Italia<br />
y no los mínimos que se conseguiría mensualmente y evitar gastos de<br />
exportación innecesarios.<br />
100
Cuadro Nº 20<br />
Mano de Obra Directa<br />
Nº<br />
Sueldo<br />
Mensual<br />
Obrero<br />
Sueldo<br />
Anual<br />
Obrero<br />
Total<br />
Sueldos<br />
COSTO DE PRODUCCIÓN<br />
MANO DE OBRA DIRECTA<br />
OBREROS DE PRODUCCIÓN 8 $ 164,84 $ 1.978,03 $ 15.824,21<br />
SUBTOTAL 8 164,84 1.978,03 15.824,21<br />
2% imprevistos 3,30 39,56 316,48<br />
TOTAL 168,13 2.017,59 16.140,69<br />
Elaborado: Autor<br />
7.1.1.2. Costos Indirectos<br />
• Insumos<br />
“Son aquellos que se requieren para el funcionamiento de maquinarias y equipos<br />
dentro del proceso productivo como es el caso del combustible (diesel, gas,<br />
gasolina, petróleo pesado); entre otros” 21<br />
Los diferentes materiales e insumos que son indispensables para lograr obtener el<br />
producto con un total anual de USD. $912, son los siguientes:<br />
Fuerza eléctrica USD $42,00 mensuales USD. $504 anuales; y Agua USD<br />
$34,00 mensuales, USD $408 anuales, para las secadoras electricidad y las<br />
torcedoras; y para las devanadoras el uso de electricidad y agua.<br />
• Seguros<br />
Es usado para salvaguardar la inversión de la empresa, para lo cual es importante<br />
la contratación de un seguro, el mismo que se designará de la siguiente manera.<br />
101
Cuadro Nº 21<br />
Seguros<br />
Descripción PRIMA VALOR EN<br />
LIBROS<br />
EDIFICIOS Y<br />
ESTRUCTURAS 2%<br />
3084,48<br />
Valor<br />
Total<br />
Mensual<br />
Valor<br />
Total<br />
Anual<br />
5,14 61,69<br />
MAQUINARIA Y EQUIPO 3% 4090,20 10,23 122,71<br />
MUEBLES Y ENSERES 2% 728,28 1,21 14,57<br />
EQUIPOS DE OFICINA 2% 1601,40 2,67 32,03<br />
VEHICULOS 5% 8160,00 34,00 408,00<br />
Subtotal 638,99<br />
2% Imprevistos 12,78<br />
TOTAL 651,77<br />
Elaborado: Autor<br />
• Depreciaciones<br />
Se deprecian los activos fijos debido a que con el tiempo y el uso estos se van<br />
desgastando, el método que se utilizará es el de la línea recta. Como se muestra<br />
en los cálculos siguientes.<br />
Cuadro Nº 22<br />
Depreciaciones<br />
Descripción AÑOS VALOR EN Valor Valor<br />
VIDA LIBROS Total Total<br />
EDIFICIOS Y<br />
ÚTIL<br />
Mensual Anual<br />
ESTRUCTURAS 20 3.084,48 12,85 154,22<br />
MAQUINARIA Y EQUIPO 10 4.090,20 34,09 409,02<br />
MUEBLES Y ENSERES 10 728,28 6,07 72,83<br />
EQUIPOS DE OFICINA<br />
(Equip. computación) 3 1.601,40 44,48 533,80<br />
VEHICULOS 5 8.160,00 136,00 1.632,00<br />
TOTAL 2801,87<br />
Elaborado: Autor<br />
102
Las depreciaciones se calcularon bajo la siguiente fórmula.<br />
Depreciación =<br />
• Amortizaciones<br />
La amortización es el gasto que refleja la pérdida de valor del inmovilizado de<br />
una compañía a lo largo del tiempo como resultado del uso que de ellos se hace<br />
en la actividad productiva.<br />
Los costos a largo plazo se amortizarán para 5 años<br />
Amortización De<br />
Diferidos<br />
Gasto De Constitución<br />
Gasto Preoperativos<br />
Licencias, Patentes, etc.<br />
Elaborado: Autor<br />
Valor del activo fijo<br />
Vida Útil<br />
Cuadro Nº 23<br />
Amortizaciones<br />
Valor<br />
Libros Años 1 2 3 4 5<br />
867,00 5 173,40 173,40 173,40 173,40 173,40<br />
510,00 5 102,00 102,00 102,00 102,00 102,00<br />
510,00 5 102,00 102,00 102,00 102,00 102,00<br />
TOTAL 377,40 377,40 377,40 377,40 377,40<br />
103
• Mantenimiento<br />
Es una acción que se la realiza para evitar interrupciones en la producción por lo<br />
que se hace necesario asignar un rubro por este concepto.<br />
Cuadro Nº 24<br />
Mantenimiento<br />
Descripción Valor % Valor Total<br />
Mensual<br />
Valor Anual<br />
Total<br />
Terrenos 2.040,00 2,00% 3,40 40,80<br />
Edificios y Estructuras 3.084,48 2,00% 5,14 61,69<br />
Maquinaria y Equipo 4.090,20 2,00% 6,82 81,80<br />
Muebles y Enseres 728,28 2,00% 1,21 14,57<br />
Equipos de Oficina 1.601,40 2,00% 2,67 32,03<br />
Vehículos 8.160,00 2,00% 13,60 163,20<br />
Subtotal 394,09<br />
2% Imprevistos 7,88<br />
Total 401,97<br />
Elaborado: Autor<br />
7.1.2. Gastos Administrativos<br />
Son gastos de nominados de administración que por su naturaleza son fijos ya que<br />
su cuantía no varía ostensiblemente exista variación mayor o menor del nivel de<br />
producción.<br />
Cuadro Nº 25<br />
Gastos Administrativos<br />
Sueldo<br />
Mensual<br />
Sueldo<br />
Anual<br />
Nº<br />
GASTO ADMINISTRATIVO<br />
GERENTE 1 $ 384,05 $ 4.608,60<br />
CONTADOR 1 $ 198,28 $ 2.379,30<br />
SECRETARIA 1 $ 198,28 $ 2.379,30<br />
TOTAL 3 780,60 9.367,20<br />
2% imprevistos 15,61 187,34<br />
Elaborado: Autor<br />
796,21 9.554,54<br />
104
7.1.3. Costos de Ventas<br />
Los gastos de ventas son aquellos en que incurre la empresa para promocionar y<br />
distribuir efectivamente la producción<br />
Pueden ser considerados como costos mixtos o solo de ventas ya que algunos gastos<br />
pueden corresponder a costos fijos o a costos variables si se trata de publicidad, si<br />
existiera un aumento de producción, mayor sería el gasto que se incurriría para la<br />
venta de la misma.<br />
Dentro de los gastos de venta intervienen los que están en el uso y manejo del<br />
producto final para ser vendido; además existirán otros gastos como son los trámites<br />
aduaneros, el cual se obtendrá del producto entre el valor de cada documento y el<br />
número de envíos.<br />
Cuadro Nº 26<br />
Tramites Aduaneros<br />
Descripción Valor por Envío<br />
USD<br />
Valor Total al año<br />
USD<br />
Declaración Aduanera 25,00 100,00<br />
Aforo 140,00 560,00<br />
Constancia de verificación 25,00 100,00<br />
Documentos de transporte 25,00 100,00<br />
Subtotal 215,00 860,00<br />
2% Imprevistos 4,30 17,20<br />
Total Tramites Aduaneros 219,30 877,20<br />
Elaborado: Autor<br />
105
Cuadro Nº 27<br />
Gasto de Ventas<br />
Descripción Valor Total<br />
Mensual USD<br />
Valor Total<br />
Anual USD<br />
SUELDOS 168,13 2.017,59<br />
DEPRECIACION (Vehiculo) 136,00 1.632,00<br />
SEGUROS (Vehiculo) 34,00 408,00<br />
MANTENIMIENTO 13,60 163,20<br />
AGUA 5,00 60,00<br />
PUBLICIDAD 8,33 100,00<br />
TRANSPORTE y ADUANA 73,10 877,20<br />
Subtotal 5.257,99<br />
2% Imprevistos 105,16<br />
Total 5.363,15<br />
Elaborado: Autor<br />
Dentro del rubro transporte y aduana se ha considerado el uso del vehiculo para<br />
llevar el producto al puerto de embarque, y los tramites aduaneros, además del<br />
embalaje, marcado, documento para exportar FUE, Factura Comercial, Certificado<br />
de Origen, almacenamiento, manipuleo en el lugar de embarque internacional.<br />
7.1.4. Costos Financieros<br />
Se originan de la financiación del costo total del proyecto y se los considera como<br />
costos fijos si viene de ser un interés de largo plazo y se lo considera como una<br />
carga fija para la empresa; a excepción de si los intereses originados se refieren a<br />
créditos a corto plazo, en ese caso se los consideraría como costos variables<br />
El presente proyecto se financiara mediante una línea de crédito de la Corporación<br />
Financiera Nacional a través del Banco del Pacifico a una tasa de interés del 14.79%<br />
anual y plazo de 5 años con pagos semestrales.<br />
106
Cuadro Nº 28<br />
Costos Financieros<br />
Descripción Valor Total<br />
Mensual USD<br />
Valor Total<br />
Anual USD<br />
Intereses 398,76 4.785,15<br />
TOTAL 398,76 4.785,15<br />
Elaborado: Autor<br />
7.1.5. Proyección de Costos<br />
Proyectar los costos se hace importante e indispensable por el hecho de tener una<br />
guía con respecto a la evolución que tendría el proyecto y la evaluación del mismo.<br />
Para la proyección se tomó en cuenta la inflación de Ecuador que se presentó al año<br />
2006, la misma que fue 3,21% (Inflación anual BCE 08-12-2006); al igual que el<br />
crecimiento de la producción en cada rubro que se presenta en el cuadro siguiente.<br />
107
Cuadro Nº 30<br />
Proyección de Costos<br />
Costos y Gastos Años<br />
COSTO DE PRODUCCION 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10<br />
MATERIALES DIRECTOS 939,91 1.026,67 1.118,03 1.214,20 1.269,68 1.310,44 1.352,50 1.395,92 1.440,72 1.486,97<br />
MANO DE OBRA<br />
DIRECTA 16.140,69 17.630,57 19.199,47 20.850,93 21.803,69 22.503,59 23.225,95 23.971,51 24.740,99 25.535,18<br />
COSTOS GENERALES DE<br />
FABRICACION<br />
MATERIALES INDIRECTOS 636,48 695,23 757,10 822,22 859,79 887,39 915,87 945,27 975,62 1.006,94<br />
M. O. INDIRECTA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00<br />
DEPRECIACION 409,02 409,02 409,02 409,02 409,02 409,02 409,02 409,02 409,02 409,02<br />
SEGUROS 122,71 110,44 98,16 85,89 73,62 61,35 49,08 36,81 24,54 12,27<br />
MANTENIMIENTO 81,80 89,35 97,31 105,68 110,51 114,05 117,71 121,49 125,39 129,42<br />
ARRIENDOS 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00<br />
ENERGIA ELECTRICA 504,00 550,52 599,51 651,08 680,83 702,68 725,24 748,52 772,55 797,35<br />
AGUA 408,00 421,10 434,61 448,57 462,96 477,83 493,16 508,99 525,33 542,20<br />
Subtotal 19.242,61 20.932,90 22.713,21 24.587,58 25.670,10 26.466,35 27.288,55 28.137,53 29.014,17 29.919,33<br />
GASTOS<br />
ADMINISTRATIVO<br />
SUELDOS 9.554,54 9.861,24 10.177,79 10.504,50 10.841,69 11.189,71 11.548,90 11.919,62 12.302,24 12.697,14<br />
DEPRECIACION 760,85 760,85 760,85 227,05 227,05 227,05 227,05 227,05 227,05 227,05<br />
AMORTIZACION 377,40 377,40 377,40 377,40 377,40 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00<br />
SEGUROS 108,28 93,07 77,85 62,63 58,09 53,55 49,01 44,47 39,93 35,39<br />
MANTENIMIENTO 108,28 118,28 128,80 139,88 146,27 150,97 155,82 160,82 165,98 171,31<br />
ARRIENDOS 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00<br />
F. ELECTRICA 240,00 247,70 255,66 263,86 272,33 281,07 290,10 299,41 309,02 318,94<br />
AGUA 180,00 185,78 191,74 197,90 204,25 210,81 217,57 224,56 231,76 239,20<br />
108
TELEFONO 480,00 524,31 570,96 620,08 648,41 669,22 690,71 712,88 735,76 759,38<br />
Subtotal 11.809,36 12.168,63 12.541,06 12.393,30 12.775,50 12.782,38 13.179,15 13.588,80 14.011,74 14.448,41<br />
GASTOS DE VENTAS<br />
SUELDOS 2.017,59 2.082,35 2.149,19 2.218,18 2.289,39 2.362,88 2.438,73 2.517,01 2.597,80 2.681,19<br />
DEPRECIACION 1.632,00 1.632,00 1.632,00 1.632,00 1.632,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00<br />
SEGUROS 408,00 326,40 244,80 163,20 81,60 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00<br />
MANTENIMIENTO 163,20 327,40 328,40 329,40 330,40 331,40 332,40 333,40 334,40 335,40<br />
ARRIENDOS 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00<br />
F. ELECTRICA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00<br />
AGUA 60,00 61,93 63,91 65,97 68,08 70,27 72,52 74,85 77,25 79,73<br />
PUBLICIDAD 100,00 103,21 106,52 109,94 113,47 117,11 120,87 124,75 128,76 132,89<br />
TRANSPORTE y ADUANA 877,20 958,17 1.043,44 1.133,19 1.184,97 1.223,00 1.262,26 1.302,78 1.344,60 1.387,76<br />
Subtotal 5.257,99 5.342,32 5.433,99 5.533,30 5.589,97 4.000,80 4.129,23 4.261,77 4.398,58 4.539,77<br />
GASTOS FINANCIEROS<br />
INTERESES 4.785,15 4.027,17 3.152,93 2.144,61 981,65 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00<br />
Subtotal 4.785,15 4.027,17 3.152,93 2.144,61 981,65 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00<br />
Total 41.095,11 42.471,02 43.841,20 44.658,80 45.017,22 43.249,53 44.596,92 45.988,11 47.424,49 48.907,51<br />
Elaborado: Autor<br />
109
7.2. Ingresos<br />
Se ha considerado un incremento en las ventas de 24.5 Kg. cada año, iniciando con<br />
420 Kg. para el 2007, hasta llegar hasta 500 Kg. para el quinto año y volver hacer<br />
una evaluación de cual seria el aumento y nueva meta para el año 10 (2016).<br />
Después del análisis de los costos y el volumen de exportación se determinó el<br />
precio de cada kilogramo de seda cruda, primero se consideró los costos de<br />
producción que se dividió la cantidad de madejas de seda cruda exportables, para el<br />
peso en kilogramos de cada madeja de seda cruda; así se obtiene el costo de la seda<br />
cruda.<br />
.<br />
El precio de venta fue tomado del mercado mundial de la seda por la inflación de<br />
Italia anual para el año 2006 que fue de 1.9%.<br />
Tomando en cuenta lo expuesto anteriormente se el precio por kilogramo cubriría<br />
los costos de producción.<br />
7.2.1. Presupuestos de Ingresos<br />
AÑOS Producción<br />
Anual<br />
Kg.<br />
Precio de<br />
Venta por<br />
Kg.<br />
2007 420,00 122,28<br />
2008 444,50 124,60<br />
2009 469,00 126,97<br />
2010 493,50 129,38<br />
2011 500,00 131,84<br />
2012 500,00 134,35<br />
2013 500,00 136,90<br />
2014 500,00 139,50<br />
2015 500,00 142,15<br />
2016 500,00 144,85<br />
Elaborado: Autor<br />
110
7.2.2. Proyección de Ingresos<br />
INGRESOS<br />
Cuadro Nº 31<br />
Ingresos por Ventas<br />
AÑOS<br />
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10<br />
PRODUCCION (Kg.)<br />
Hilo Devanado 420 444,5 469 493,5 500 500 500 500 500 500<br />
PRECIOS<br />
Hilo Devanado 122,28 124,60 126,97 129,38 131,84 134,35 136,90 139,50 142,15 144,85<br />
VENTAS<br />
Hilo Devanado 51.358 55.386 59.549 63.851 65.921 67.173 68.450 69.750 71.075 72.426<br />
INFLACION ITALIANA 1,90% 1,90% 1,90% 1,90% 1,90% 1,90% 1,90% 1,90% 1,90% 1,90%<br />
Elaborado: Autor<br />
111
8. Evaluación Financiera<br />
CAPITULO VIII<br />
La evaluación de proyectos no es más que la valoración del proyecto, el mismo que<br />
nos permite determinar si el proyecto es rentable o no, además de que se encuentra<br />
relacionado con el negocio, dependiendo del tipo de empresa.<br />
El objetivo principal de la evaluación financiera es determinar el mérito del<br />
proyecto, donde se estudia el grado de la utilidad que puede obtener el empresario<br />
como beneficio al riesgo de utilizar capital en un empresa y la capacidad empresarial<br />
en la implementación del proyecto; la determinación del beneficio se lo puede<br />
realizar a través de la medición de coeficientes cuyos resultados evalúan y se<br />
utilizan para la realización de próximos análisis.<br />
8.1. Instrumentos de Evaluación<br />
8.1.1. Estado de Situación Inicial<br />
En el estado de situación inicial se registran las cuentas de activo, pasivo y<br />
patrimonio cuyo objetivo es mostrar la situación financiera de la empresa al inicio<br />
de las actividades operacionales.<br />
Los activos son todos aquellos bienes tanto tangibles como intangibles, que posee la<br />
empresa, los pasivos son todas las cuentas u obligaciones que la empresa contrae<br />
con terceros, es decir, cuentas que la empresa tiene que pagar; y el patrimonio que<br />
ésta constituido por el aporte de los socios de la empresa.<br />
112
Estado de Situación Inicial<br />
ESTADO DE SITUACION INICIAL<br />
ACTIVO PASIVO<br />
ACTIVO<br />
PASIVO<br />
CORRIENTE $ 34.988,94 CORRIENTE $ -<br />
Caja-Bancos 34.988,94 Ctas. x Pagar 0,00<br />
ACTIVO FIJO $ 19.704,36<br />
PASIVO LARGO<br />
PLAZO $ 33.545,48<br />
Terrenos 2.040,00 Dctos. x Pagar 33.545,48<br />
Edificios y Estructuras<br />
Maquinaria y<br />
3.084,48<br />
Equipo 4.090,20 TOTAL PASIVOS $ 33.545,48<br />
Muebles y Enseres 728,28<br />
Equipos de Oficina 1.601,40<br />
Vehículos 8.160,00<br />
PATRIMONIO $ 23.034,82<br />
ACTIVOS<br />
DIFERIDOS $ 1.887,00 Capital 23.034,82<br />
Gastos de Constitución 867,00<br />
Gastos Preoperativos 510,00<br />
Licencias 510,00<br />
TOTAL PATRIMONIO $ 23.034,82<br />
TOTAL ACTIVOS $ 56.580,30 TOTAL PASIVO+PATRIMONIO $ 56.580,30<br />
Elaborado: Autor<br />
113
8.1.2. Estado de Resultados<br />
El estado de resultados permite sintetizar la información que se ha obtenido en el<br />
capitulo V y VI del proyecto analizado, como el de ingresos cuyo cálculo se lo<br />
realizó en base a la cantidad exportada por el precio de venta.<br />
El objetivo del Estado de Resultados es calcular la utilidad neta y los flujos netos de<br />
efectivo del proyecto, que son el beneficio real de la operación de la empresa y que<br />
se obtienen restando de los ingresos los costos en que incurra la empresa y los<br />
impuestos a pagar.<br />
114
Estado de Resultados<br />
ESTADO DE RESULTADOS PROYECTADO<br />
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10<br />
INGRESOS 51358 55386 59549 63851 65921 67173 68450 69750 71075 72426<br />
(-) COSTO DE PRODUCCION -19243 -20933 -22713<br />
-<br />
24588<br />
-<br />
25670 -26466 -27289 -28138 -29014 -29919<br />
UTILIDAD BRUTA 32115 34453 36836 39263 40251 40707 41161 41613 42061 42506<br />
(-) GASTO ADMINISTRATIVO -11809 -12169 -12541<br />
-<br />
12393<br />
-<br />
12775 -12782 -13179 -13589 -14012 -14448<br />
(-) GASTO DE VENTAS -5258 -5342 -5434 -5533 -5590 -4001 -4129 -4262 -4399 -4540<br />
UTILIDAD OPERATIVA 15048 16942 18861 21336 21885 23924 23853 23762 23651 23518<br />
(-) GASTO FINANCIERO -4785 -4027 -3153 -2145 -982 0 0 0 0 0<br />
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTO<br />
Y PARTICIPACION 10262 12915 15708 19192 20904 23924 23853 23762 23651 23518<br />
(-) 15% PARTICIPACION TRABAJADORES 1539 1937 2356 2879 3136 3589 3578 3564 3548 3528<br />
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS 8723 10978 13352 16313 17768 20335 20275 20198 20103 19991<br />
(-) 25% IMPUESTO A LA RENTA 2181 2744 3338 4078 4442 5084 5069 5049 5026 4998<br />
UTILIDAD NETA 6542 8233 10014 12235 13326 15251 15206 15148 15077 14993<br />
Elaborado: Autor<br />
115
8.1.3. Flujo de Caja<br />
El flujo de caja sirve para medir la rentabilidad de la inversión y de los recursos<br />
propios; este análisis es elaborado para toda la vida útil del proyecto, en su<br />
estructura deberá incluirse todos los ingresos y gastos reales en los cuales incurre el<br />
proyecto, los que constituyen el flujo de efectivo.<br />
Por lo tanto, los gastos no desembolsables como la depreciación y amortización<br />
suman porque son rubros contables que no significan salida de dinero y se utilizan<br />
para fines deducibles de tributación; este mecanismo permite que se recupere la<br />
inversión en cualquier fase del proyecto.<br />
116
Flujo de Caja del Inversionista<br />
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10<br />
UTILIDAD<br />
NETA<br />
(+)<br />
6542 8233 10014 12235 13326 15251 15206 15148 15077 14993<br />
DEPRECIACION<br />
(+) AMORTIZACION<br />
2801,87 2801,87 2801,87 2268,07 2268,07 636,07 636,07 636,07 636,07 636,07<br />
DIFERIDOS<br />
FLUJO DE CAJA NETO<br />
377,40 377,40 377,40 377,40 377,40 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00<br />
OPERATIVO 9722 11413 13193 14880 15971 15887 15842 15784 15713 15629<br />
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10<br />
(-)<br />
INVERSIONES -56580,30<br />
(+) RECUPERACION DE<br />
INVERSIONES<br />
(+) CAPITAL DE<br />
3582,24<br />
TRABAJO 2760,89<br />
FLUJO DE CAJA NETO DE<br />
INVERSIONES -56580,30 6343,13<br />
FINANCIAMIENTO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10<br />
(+) CREDITO 33545,48<br />
(-) AMORTIZACION DE<br />
CAPITAL -4942 -5700 -6574 -7583 -8746 0 0 0 0 0<br />
FLUJO DE CAJA NETO DE<br />
FINANCIAMIENTO 33545 -4942 -5700 -6574 -7583 -8746 0 0 0 0 0<br />
FLUJO DE CAJA NETO TOTAL -23034,82 4779,36 5712,45 6618,72 7297,48 7225,73 15887,44 15842,12 15784,33 15713,49 21972,09<br />
Elaborado: Autor<br />
AÑOS<br />
AÑOS<br />
117
8.2. Indicadores de Evaluación<br />
8.2.1. El Valor Actual Neto (VAN)<br />
El criterio del valor actual neto es el de determinar la recuperación de la inversión<br />
realizada, en donde se consideran los flujos netos actualizados menos la inversión<br />
inicial; es decir, tener los valores actuales, se los calculan sacando la diferencia<br />
entre todos los ingresos y los egresos o el flujo neto de caja expresado en moneda<br />
actual a través de una tasa de descuento específica.<br />
En función de estos resultados, sugiere si el proyecto debe aceptarse si su valor<br />
actual neto (VAN), es igual o superior a cero.<br />
Este indicador evalúa al proyecto en función de una única tasa de rendimiento por<br />
periodo con la cual la totalidad de los beneficios actualizados son exactamente<br />
iguales a los desembolsos expresados en moneda actual.<br />
El VAN no se refiere a la rentabilidad, es el valor presente neto que va a tener<br />
acumulado el inversionista luego de haber recuperado la inversión inicial y está dado<br />
por la siguiente formula.<br />
Suma de flujos netos<br />
VAN = - Inversión Inicial<br />
(1 + i) n<br />
118
AÑO FLUJO NETO<br />
DE CAJA<br />
VALOR ACTUAL<br />
0 -23034,82 -23034,82<br />
1 4779,36 3822,83<br />
2 5712,45 3654,72<br />
3 6618,72 3387,04<br />
4 7297,48 2987,00<br />
5 7225,73 2365,70<br />
6 15887,44 4160,52<br />
7 15842,12 3318,35<br />
8 15784,33 2644,54<br />
9 15713,49 2105,78<br />
10 21972,09 2355,20<br />
TOTAL 7766,85<br />
Elaborado: Autor<br />
7766,85<br />
Luego de haber recuperado los recursos que el inversionista colocó; acumulará USD<br />
$7.766,85 en el período en que se evalúa el proyecto, tomando como referencia la<br />
tasa de oportunidad calculada para el efecto y que corresponde al 25.02%.<br />
8.2.2. La Tasa Interna de Retorno (TIR)<br />
“La tasa interna de retorno nos indica el porcentaje de rentabilidad que obtendrá el<br />
inversionista como premio a la decisión de invertir en una alternativa de inversión<br />
seleccionada.<br />
Matemáticamente quiere decir que este indicador evalúa al proyecto en función de<br />
una tasa única de rendimiento por periodo, en donde los beneficios actualizados son<br />
exactamente iguales a los desembolsos expresados en moneda actual;<br />
alternativamente a los resultados de este indicador también se lo puede interpretar<br />
como la tasa máxima que un inversionista estaría en capacidad de cubrir sin perder<br />
dinero, en el supuesto que el 100% de la inversión fuese financiada con recursos<br />
119
provenientes de fondos de préstamo y las cuotas se pagaran con ingresos en efectivo<br />
producidos por la propia actividad a medida que se vayan produciendo.” 22<br />
Para calcular la TIR, se debe establecer dos valores presentes netos, el uno con valor<br />
negativo y el otro con valor positivo y el resultado debe ser encontrado al interior<br />
del intervalo, es así, que la TIR puede ser determinada por aproximaciones o<br />
interpolaciones sucesivas.<br />
La TIR se compara con la tasa de descuento de la empresa. Si la tasa calculada<br />
(TIR) es mayor que ésta, el proyecto debe aceptarse y si es menor debe rechazarse.<br />
La formula de interpolación es la siguiente:<br />
Donde<br />
TIR = VANtm + (TM – tm)<br />
tm = Tasa menor<br />
TM = Tasa mayor<br />
VAN tm = Valor Neto de la Tasa Menor<br />
VAN TM = Valor Neto de la Tasa Mayor<br />
VANtm<br />
VANtm - VANTM<br />
22 ECON. BARRENO LUIS, “Manual de formulación y evaluación de proyectos”, segunda<br />
edición 2005. 120
PERIODO<br />
FLUJO DE<br />
CAJA<br />
32,00% 33,00%<br />
VAN (<strong>Tm</strong>) VAN (TM)<br />
0 -23034,82 -23034,82 -23034,82<br />
1 4779,36 3620,73 3593,50<br />
2 5712,45 3278,50 3229,38<br />
3 6618,72 2877,74 2813,32<br />
4 7297,48 2403,68 2332,20<br />
5 7225,73 1803,07 1736,29<br />
6 15887,44 3003,38 2870,41<br />
7 15842,12 2268,80 2152,05<br />
8 15784,33 1712,52 1612,18<br />
9 15713,49 1291,54 1206,72<br />
10 21972,09 1368,14 1268,69<br />
TOTAL 593,27 -220,07<br />
Elaborado: Autor<br />
TIR = VANtm + (TM – tm)<br />
TIR = 0,32 + (0,33 – 0,32 ) ( ( 593,27 / (547,77 + 220,07 ) )<br />
TIR = 0,3272<br />
TIR = 32,72 %<br />
VANtm<br />
VANtm - VANTM<br />
La TIR es del 32,72%, que es mayor a la tasa de oportunidad lo que indica que el<br />
proyecto debe aceptarse. Por cada dólar invertido se recupera 0,32 centavos de dólar<br />
el cual puede ir aumentando año a año, aduciendo además que se empezaría como<br />
una empresa artesanal para luego convertirse en industrial<br />
121
8.2.3. El Periodo de Recuperación de la Inversión<br />
Este indicador permite al inversionista conocer el tiempo en el cual podrá recuperar<br />
el dinero invertido en el proyecto; mediante el PRI (periodo de recuperación) se<br />
determina el número de periodos necesarios para recuperar la inversión inicial de los<br />
recursos propios, resultado que se compara con el número de periodos aceptables<br />
por la empresa.<br />
El cálculo del PRI está dado por la sumatoria de los flujos en valor actual hasta el<br />
período en que ésta sumatoria es exactamente igual o superior a la inversión inicial.<br />
En el presente cuadro indica que la inversión se recupera al séptimo año.<br />
PRI del INVERSIONISTA<br />
PERIODO Flujo de Caja Flujo Neto<br />
Actualizado<br />
Recuperación<br />
Inversión<br />
0 -23034,82 -23034,82 -23034,82<br />
1 4779,36 3822,83 -19211,98<br />
2 5712,45 3654,72 -15557,27<br />
3 6618,72 3387,04 -12170,23<br />
4 7297,48 2987,00 -9183,23<br />
5 7225,73 2365,70 -6817,53<br />
6 15887,44 4160,52 -2657,01<br />
7 15842,12 3318,35 661,34<br />
8 15784,33 2644,54 3305,88<br />
9 15713,49 2105,78 5411,66<br />
10<br />
Elaborado: Autor<br />
21972,09 2355,20 7766,85<br />
122
8.3. El Punto de Equilibrio<br />
Se conoce como tal cuando en una actividad económica de producción, y en una<br />
determinada situación no obtiene pérdidas ni ganancias; es decir, el punto en el cual<br />
los costos fijos más los variables se igualan a los ingresos totales. Este análisis<br />
permite determinar que a partir del punto de equilibrio hacia arriba existen<br />
utilidades, en cambio que hacia abajo se producen pérdidas.<br />
Para el cálculo de este indicador económico - financiero se debe considerar la<br />
siguiente igualdad:<br />
Los costos fijos son aquellos que permanecen constantes; mientras que los variables<br />
pueden sufrir variaciones según sea el nivel de producción o actividad de la<br />
Empresa.<br />
Punto de Equilibrio =<br />
Costos Fijos totales<br />
1 – Costos Variables totales<br />
Ventas<br />
123
PUNTO DE EQUILIBRIO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10<br />
PRODUCCION<br />
(Kg.) 420,00 444,50 469,00 493,50 500,00 500,00 500,00 500,00 500,00 500,00<br />
PRECIO<br />
INGRESOS<br />
122,28 124,60 126,97 129,38 131,84 134,35 136,90 139,50 142,15 144,85<br />
TOTALES (VENTAS)<br />
COSTOS Y GASTOS<br />
51357,60 55386,18 59549,30 63850,62 65920,75 67173,25 68449,54 69750,08 71075,33 72425,76<br />
FIJOS<br />
COSTOS Y GASTOS<br />
21163,55 20699,65 20132,45 18910,72 18092,62 15460,65 15916,02 16386,54 16872,71 17375,03<br />
VARIABLES<br />
COSTOS Y GASTOS<br />
19931,57 21771,37 23708,75 25748,07 26924,60 27788,88 28680,91 29601,56 30551,77 31532,49<br />
VARIABLES UNITARIOS<br />
COSTOS Y GASTOS<br />
47,46 48,98 50,55 52,17 53,85 55,58 57,36 59,20 61,10 63,06<br />
TOTALES<br />
CANTIDAD DE<br />
41095,11 42471,02 43841,20 44658,80 45017,22 43249,53 44596,92 45988,11 47424,49 48907,51<br />
EQUILIBRIO (Kg.)<br />
VENTAS DE<br />
282,84 273,72 263,45 244,93 231,98 196,28 200,11 204,07 208,18 212,44<br />
EQUILIBRIO (Kg.)<br />
PORCENTAJE<br />
34586,26 34106,24 33450,19 31689,78 30584,53 26369,40 27394,56 28468,37 29593,49 30772,78<br />
DE VENTAS 67% 62% 56% 50% 46% 39% 40% 41% 42% 42%<br />
Elaborado: Autor<br />
124
Los valores que muestra el Punto de Equilibrio significa la cantidad de seda cruda<br />
que debería vender la empresa para no obtener pérdidas ni ganancias, es decir llegar<br />
a su equilibrio.<br />
Como se puede apreciar en el primer año se debería vender 282.84 kilogramos de<br />
seda cruda para obtener el punto de equilibrio de la empresa; y así se da el ciclo<br />
evolutivo durante cada año proyectado<br />
7.4. Índices Financieros<br />
El análisis de los índices financieros es el método por el cual no se toma en cuenta el<br />
valor del dinero a través del tiempo. Los índices financieros son herramientas de<br />
análisis que permiten observar el comportamiento y desarrollo interno de la<br />
empresa.<br />
Para los cálculos se ha considerado el primer año de producción normal.<br />
Rentabilidad Sobre la Inversión Total<br />
Utilidad Neta 6542<br />
Rendimiento Sobre la Inversión = = = 12%<br />
Activo Total 56580,30<br />
El proyecto genera un rendimiento sobre la inversión del 12%.<br />
Rentabilidad Sobre el Capital Propio<br />
Utilidad Neta 6542<br />
Rentabilidad de capital = = = 28%<br />
Capital 23034,82<br />
125
El proyecto genera una rentabilidad sobre el capital del 28%; es decir, mide el<br />
porcentaje de rendimiento sobre la inversión propia del negocio.<br />
Índice de Apalancamiento<br />
Éste índice nos indica que el 59,29% de la inversión está financiado con recursos<br />
externos, mientras que el 40,71% de los activos se financian con capital propio.<br />
Índice de Cobertura de la Deuda<br />
De Interés:<br />
Determina que la empresa está en condiciones de cubrir por cada dólar de intereses<br />
3,14 veces.<br />
De la Deuda<br />
Deuda Total 33545,48<br />
Deuda / Activo Total = = = 59,29%<br />
Activo Total 56580,30<br />
Utilidad operativa 15048<br />
Cobertura del Interés = = = 3,14<br />
Intereses 4785,15<br />
Utilidad Operativa 15048<br />
Cobertura de la Deuda = = = 1,85<br />
Amortiz. + Int. 8139,69<br />
126
Determina que la empresa está en condiciones de cubrir 1,85 veces por cada dólar de<br />
deuda.<br />
Rentabilidad Sobre Ventas<br />
Utilidad Neta 6542<br />
Margen Neto de Util. = = = 13%<br />
Ventas 51358<br />
Determina que por el ingreso de cada dólar de venta, el margen de utilidad neta es<br />
de 0,13 centavos de dólar.<br />
127
9. Conclusiones y Recomendaciones<br />
9.1. Conclusiones<br />
CAPITULO IX<br />
1. El Ecuador es un país que gracias a su variedad de clima es capaz de producir<br />
una variedad de productos agrícolas, así como es el gusano de seda que<br />
durante los últimos 9 años ya registra producción artesanal del capullo seco.<br />
2. Se puede obtener buenos resultados y poner a punto una empresa devanadora<br />
como tal, sería beneficioso tanto social como económico ya que se puede<br />
evitar de esta manera que pequeños productores envíen sus productos<br />
(capullo de seda) para que sea procesado (devanado) en otros países,<br />
retardando así la industrialización del producto en el Ecuador.<br />
3. En la actualidad el mundo de la moda a nivel mundial crece a gran velocidad<br />
y el uso de materiales de mejor calidad y más atractivo para los clientes de<br />
igual forma; por lo que se debe acoplar a estas exigencias e industrialización<br />
del mecanismo del devanado.<br />
4. De acuerdo al tamaño propuesto se ha establecido las inversiones, los costos<br />
de producción del proyecto e ingresos, con los cuales se ha llegado a<br />
determinar que la seda cruda o devanada es competitiva en el mercado<br />
internacional.<br />
5. Los resultados de la evaluación económica financiera a partir de los costos e<br />
ingresos previstos, garantizan un buen nivel de rentabilidad para el<br />
inversionista tomando en cuenta que de un principio se debe adoptar la<br />
modalidad de artesanal para luego ir industrializando la misma.<br />
128
6. El proyecto tiene un efecto socioeconómico; social porque generará plazas de<br />
empleo para personas en distintos niveles de educación además que recibirán<br />
capacitación, y económico porque se tendrá un importante ingreso de divisas<br />
para el país.<br />
7. La actual producción artesanal de seda en el país conlleva a que las<br />
exigencias del mercado no vayan a la par con la producción y por lo tanto no<br />
permita expandir el desarrollo industrial de la seda donde podría darse un<br />
fenómeno de estancamiento y cierre de empresas.<br />
9.2. Recomendaciones<br />
1. Obtener materia prima en el país implica la necesidad de industrializarlo por<br />
lo que se hace necesario entregar nuevos productos con cierto valor agregado<br />
y obtener mejores resultados económicos para el país.<br />
2. La crisis que tiene que enfrentar ciertos sectores de la seda por fenómenos<br />
naturales hace necesario que exista una unificación entre los pequeños<br />
productores del Ecuador y de esta manera que desaparezcan; y se de el apoyo<br />
necesario para combatir posibles pérdidas tanto económicos como la sericola.<br />
3. El empresario debe producir y dar fuentes de trabajo que ayuden al<br />
mejoramiento social el mismo que ayudaría a la evolución del estilo de vida<br />
de las personas, por lo que convierte el fenómeno empresarial en el principal<br />
recurso del país y mucho más si es innovador, llegando a dar como resultado<br />
el engrandecimiento del país y el de la sociedad sin exclusiones (personas con<br />
discapacidades)<br />
129
4. Fortalecer el desarrollo de la cultura empresarial de los pequeños productores<br />
con potencial de exportación en este caso tanto agrícola como textil;<br />
incentivará a que nuevas inversiones ingresen al país y de esta forma<br />
impulsar el desarrollo económico y social que el Ecuador necesita.<br />
5. Asegurar un mayor presupuesto gubernamental a las instituciones que<br />
actualmente promueven y apoyan las exportaciones agrícolas. Y en razón de<br />
que para producir, el país necesita de adelantos tecnológicos y maquinaria<br />
que contemplan las necesidades del producto; tomando en cuenta que el<br />
gobierno debería ser el primer aliado y socio estratégico para que los costos<br />
de producción puedan ser cubiertos y exista ganancias para las personas que<br />
intervienen en este sector.<br />
6. Asegurar programas nacionales de apoyo a la sericultura y demás variedades<br />
de productos agrícolas; para que no sean solo apoyadas por entidades<br />
internacionales; ya que existe el riesgo que si la inversión es extranjera, los<br />
ingresos producidos por estos programas denotarían perdidas para el país<br />
evitando al Ecuador la capacidad de hacer nuevas inversiones y mejorar la<br />
ayuda a las mismas.<br />
7. Una vez realizado el estudio se recomienda la implementación del proyecto;<br />
con el único objetivo básico que debe implementarse como una empresa<br />
artesanal y luego hacerle de manejo industrial, ya que de acuerdo a la<br />
evaluación económica financiera se estable que es un proyecto rentable.<br />
130
Bibliografía:<br />
- Italia, “Enciclopedia Encarta 2005” 1994-2004 Microsoft Corporation.<br />
- ECON. BARRENO LUIS. “Manual de Formulación y Evaluación de<br />
Proyectos”. Segunda Edición 2005. Quito<br />
- “Los Géneros Textiles y su Selección” Tomo2 Marzo 1987 Tercera Edición<br />
- NASSIR SAPAG CHAIN, “Preparación y Evaluación de Proyectos”, Cuarta<br />
Edición 2000, McGraw Hill.<br />
- CIDAP CENTRO DE ARTESANIAS Y ARTES POPULARES, “Artesanías<br />
de América” Nº 58, Junio de 2005<br />
- ING. AGRONOMO CESAR AUGUSTO CIFUENTES C., “Manual Técnico<br />
de Sericultura”, cultivo y cría del gusano de seda.<br />
- CORPORACIÓN DE ESTUDIOS Y PUBLICACIONES, “Ley Orgánica de<br />
Compañías Codificación Oficial y Legislación Conexa”, actualizada a<br />
septiembre 2004.<br />
- CORPORACIÓN DE ESTUDIOS Y PUBLICACIONES, “Ley Orgánica de<br />
Aduanas Reglamento y Legislación Conexa”, actualizada a septiembre de<br />
2003.<br />
Revistas<br />
- Red Andina de la Seda. “Boletín Andino de la Seda”, Boletines del 1 al 9<br />
comprendidos entre Mayo de 2004 y Mayo de 2006.<br />
- Red Andina de la Seda “Pablo y el gusano de seda”, cartilla educativa,<br />
Colombia 2004.<br />
Entidades y Personas Colaboradoras<br />
- Ing. Sandra Soria, referente de la red andina de la seda en el Ecuador<br />
- Sra. Rosa Ayora, presidenta Asociación Artesanal Puerto Quito<br />
131
- Banco Central del Ecuador<br />
- Embajada de Italia<br />
- FAO. Food and Agriculture. Apps.fao.org<br />
Centros de Cultivo de Seda Colaboradores<br />
- CEBYCAM-CES<br />
- Asociación Artesanal Puerto Quito.<br />
Páginas Web<br />
- www.corpei.org<br />
- www.ecuadorexporta.org<br />
- www.fao.org<br />
- www.redandinadelaseda.com<br />
- www.bce.fin.ec<br />
- www.micip.dov.ec<br />
- www.oecd.org<br />
- www.unesco.org/culture/silkroads/html_sp/history.shtml<br />
- www.gusanosdeseda.com<br />
- www.silkfromcambodia.com<br />
- www.export-help.cec.eu.int/thdapp/comext<br />
- www.indexmundi.com/es/italia<br />
132
ANEXOS<br />
133
Señor Notario:<br />
MINUTA<br />
En registro de las escrituras públicas a su cargo, sírvase insertar una, de la cual<br />
conste el contrato de Compañía Limitada que se contiene en las siguientes cláusulas.<br />
Cláusula Primera:<br />
Comparecientes.- Comparecen para otorgar la presente escritura pública. Christian<br />
Xavier Rueda Barreiro, con cedula de ciudadanía Nº 171551919-3 y Fabricio<br />
Damián Luzuriaga Chávez, con cedula de ciudadanía Nº 171401871-8. Todos de<br />
nacionalidad ecuatoriana, mayores de edad, de estado civil solteros, domiciliados en<br />
esta ciudad Quito, legalmente capaces para contratar, por sus propios y personales<br />
derechos.<br />
Cláusula Segunda:<br />
Voluntad de Constitución.- Los comparecientes declaran que es voluntad de<br />
constituir la Compañía Limitada que se constituye mediante el presente acto. Por<br />
consiguiente, tienen la calidad Socios Fundadores de la Compañía los<br />
comparecientes que otorgan la presente escritura pública.<br />
Cláusula Tercera:<br />
Régimen Normativo.- Los socios expresan que la Compañía Limitada que ellos<br />
constituyen se rige por la Ley de Compañías y por las demás Leyes de la Republica<br />
del Ecuador, en lo que fueren pertinentes, y por el estatuto que se inserta a<br />
continuación.<br />
Cláusula Cuarta:<br />
Estatuto:<br />
Artículo Primero<br />
134
Denominación y Duración.- La compañía se denominara DEVASEDA Cia. Ltda. y<br />
durará 50 años desde la fecha de inscripción en el Registro Mercantil, pero este<br />
plazo podrá reducirse o prorrogarse e incluso podrá disolverse anticipadamente<br />
observándose en cada caso las disposiciones legales pertinentes y lo previsto en este<br />
Estatuto.<br />
Artículo Segundo<br />
Nacionalidad y Domicilio.- La Compañía es de nacionalidad ecuatoriana y su<br />
domicilio es la ciudad de Quito, pudiendo establecer sucursales, agencias,<br />
delegaciones o representaciones en uno o varios lugares o fuera de la Republica.<br />
Artículo Tercero<br />
Objeto Social.- La compañía puede dedicarse a una o varias de las siguientes<br />
actividades que constituyen su objeto social: a) La comercialización en el extranjero<br />
de seda cruda o devanada. b) La compañía podrá celebrar cualquier acto o contrato<br />
permitido por las leyes ecuatorianas o de terceros países y que sean necesarias y se<br />
relacionen con el objeto social, con la facultad de acogerse a las protecciones legales<br />
aplicables a la actividad que realiza. La Compañía para cumplimiento de su objeto<br />
podrá celebrar toda clase de actos y contratos con personas naturales y/o jurídicas,<br />
instituciones de carácter público o privado, nacionales o internacionales, permitidos<br />
por la Ley Ecuatoriana y que guarden relación con su objeto social. c) Podrá<br />
comprar, vender, administrar o arrendar a otras empresas similares consideradas de<br />
interés y provecho por los socios, productos que se relacionen con su objeto social.<br />
Artículo Cuarto<br />
Capital Social.-<br />
El capital es de 37041,00 dólares, dividido en diez participaciones de 3704.10<br />
dólares americanos cada una. Los aumentos de capital serán pagados en las<br />
oportunidades, proporciones y condiciones que establezca la Junta General de<br />
135
Socios al acordar el respectivo aumento, pero siempre con sujeción a la ley, los<br />
presentes estatutos y cualquier reglamento que sobre el particular expida la Junta<br />
General de Socios.<br />
Artículo Quinto<br />
Participaciones.- Los certificados de aportación se expedirán de conformidad con lo<br />
dispuesto en la Ley de Compañías. Deberán ir firmados por el Gerente General y el<br />
Presidente de la compañía. La compañía llevará un libro de participaciones en el<br />
cuál se registrarán las participaciones de propiedad de cada socio e irá firmado por el<br />
Gerente General. Las participaciones son iguales acumulativas e indivisibles y no<br />
podrán estar representadas por títulos negociables. La compañía entregará a cada<br />
socio un certificado de aportación en el que conste el carácter de no negociable y el<br />
número de participaciones que por su aporte le correspondan, luego de haber sido<br />
firmado por su Presidente y el Gerente General de la sociedad.<br />
Artículo Sexto<br />
Transferencia de Participaciones.- Los socios podrán ceder sus participaciones<br />
cumpliendo para el efecto lo que determina la Ley de Compañías. En primer término<br />
deberán ser ofrecidos a los otros socios, quienes deberán ejercer su derecho<br />
preferente dentro del plazo de treinta días, a prorrata de las participaciones que<br />
tuvieran.<br />
Artículo Séptimo<br />
Aumento y Disminución de Capital.- El capital social podrá aumentarse o<br />
disminuirse por resolución de la Junta General de Socios. La disminución de capital,<br />
no obstante, solo podrá realizarse en los casos y con los límites previstos en la ley.<br />
136
Artículo Octavo<br />
Derecho Preferente.-<br />
Los socios tendrán derecho preferente para suscribir los aumentos del capital que se<br />
acordaren en legal forma, en las proporciones y dentro del plazo señalado por la Ley<br />
de Compañías.<br />
Artículo Noveno<br />
Gobierno y Administración.-<br />
La compañía estará gobernada por la Junta General de socios y administrada por el<br />
Presidente y el Gerente General.<br />
Artículo Décimo<br />
Junta General.-<br />
La Junta General de Socios legalmente convocada y reunida es la autoridad máxima<br />
de la Compañía, con amplios poderes para resolver todos los asuntos relativos a los<br />
negocios sociales y para tomar las decisiones que juzgue conveniente en defensa de<br />
la misma.<br />
Artículo Decimoprimero<br />
Atribuciones de la Junta General.-<br />
Son atribuciones de la Junta General, además de las establecidas en la Ley de<br />
Compañías, las siguientes:<br />
a) Nombrar y remover a los administrativos y comisarios libremente;<br />
b) Fijar la retribución de los funcionarios por ella elegidos;<br />
c) Conocer anualmente el balance general, las cuentas de resultados y los<br />
informes que deberán presentar el Gerente General y el comisario referentes a<br />
los negocios sociales;<br />
d) Resolver acerca de la distribución de los beneficios sociales;<br />
137
e) Resolver sobre el aumento o disminución del capital social, la constitución de<br />
reservas especiales o facultativas, y en general acordar todas las<br />
modificaciones al contrato social y la reforma de estatutos;<br />
f) Disponer el establecimiento y supresión de agencias y sucursales, fijar su<br />
capital y nombrar a sus representantes;<br />
g) Cumplir con todos los demás deberes y ejercer todas las demás atribuciones<br />
que le correspondan según la ley, los presentes Estatutos y los reglamentos o<br />
resoluciones de la misma Junta General.<br />
Artículo Decimosegundo<br />
Junta General Ordinaria.- Previa Convocatoria, la Junta General Ordinaria se reunirá<br />
por lo menos una vez al año, dentro de los tres meses posteriores a la finalización<br />
del ejercicio económico de la Compañía, para tratar necesariamente de los siguientes<br />
asuntos, sin perjuicio de lo que expresamente se señala en la respectiva<br />
convocatoria:<br />
a) Convocar y aprobar el presupuesto anual de la compañía, las cuentas y<br />
balances que presente el Gerente General así como su informe de labores;<br />
b) Resolver acerca del reparto de utilidades y la formulación del fondo de<br />
reserva, para la cuál el Gerente General presentará un proyecto de<br />
distribución de utilidades; y<br />
c) Proceder, llegando el caso, a la designación de los administradores y gerentes<br />
cuyo nombramiento le corresponde hacer según la ley y los presentes<br />
estatutos, así como fijar, revisar o ratificar sus remuneraciones.<br />
Artículo Decimotercero<br />
Junta General Extraordinaria.-<br />
La Junta General extraordinaria se reunirá en cualquier época en que fuere<br />
convocada para tratar los asuntos puntualizados en la respectiva convocatoria.<br />
138
Artículo Decimocuarto<br />
Concurrencia de los socios.-<br />
A las juntas generales podrán concurrir los socios personalmente o por medio del<br />
representante. La representación se conferirá mediante simple carta con carácter<br />
especial para cada junta general dirigida al Gerente General o Presidente de la<br />
Compañía, siempre y cuando el representante no tenga poder legalmente conferido.<br />
Artículo Decimoquinto<br />
Del Presidente.-El presidente podrá o no ser socio de la compañía, será nombrado en<br />
el contrato social o por la Junta General y durará dos años en sus funciones, sin<br />
perjuicio de ser reelegido indefinidamente.<br />
Artículo Decimosexto<br />
Atribuciones y Deberes.-<br />
Son atribuciones y deberes del presidente: a) Cumplir y hacer cumplir la ley, los<br />
estatutos y las resoluciones de la Junta General; b) Presidir las sesiones de la Junta<br />
General; c) Suscribir conjuntamente con el Gerente General los certificados de<br />
aportación que la compañía entregará a los socios conforme se determina en el<br />
articulo quinto de estos estatutos; e) Subrogar al Gerente General en caso de falta,<br />
ausencia o impedimento de éste, sin requerir expresa autorización, asumiendo para<br />
el efecto todas sus facultades y obligaciones; f) Presentar anualmente a<br />
consideración de la Junta General Ordinaria un informe detallado de sus actividades;<br />
y g) Todas las demás que le confieran la ley, el presente estatuto y la Junta General.<br />
Artículo Decimoséptimo<br />
Del Gerente General.-<br />
El Gerente General podrá o no ser socio de la compañía, será nombrado en el<br />
contrato social o por la Junta General y durará dos años en sus funciones, sin<br />
139
perjuicio de ser reelegido indefinidamente. El Gerente General es el representante<br />
legal de la compañía judicial y extrajudicialmente.<br />
Artículo Decimoctavo<br />
Atribuciones y Deberes.-<br />
Son atribuciones y deberes del Gerente General; a) Ejercer la representación legal de<br />
la compañía, judicial y extrajudicialmente; b) Cumplir y hacer cumplir la ley, el<br />
contrato social y las resoluciones de la Junta General; c) Realizar a nombre de la<br />
compañía toda clase de gestiones, actos y contratos, como excepción de aquellos que<br />
fueren extraños al contrato social o que pudieren impedir posteriormente que la<br />
compañía cumpla con sus fines o de todo lo que implique reforma al contrato<br />
social; d) Presentar dentro de los 60 días posteriores a la terminación del<br />
correspondiente ejercicio económico el balance anual, de estado de la cuenta de<br />
pérdidas y ganancias, uniforme relativo a su gestión y a la marcha de la compañía en<br />
el respectivo periodo y la propuesta de distribución de la utilidades si las uniera; e)<br />
Presentar a la Superintendencia de Compañías dentro del primer cuatrimestre de<br />
cada año la información requerida en el Art. 20 de la ley de compañías; f) Suscribir<br />
conjuntamente con el Presidente los certificados de aportación que la compañía<br />
entregará a los socios; g) Ejercer y cumplir todas las atribuciones y deberes que le<br />
confieran la Ley, los presentes estatutos y la Junta General.<br />
Artículo Decimonoveno<br />
Prohibiciones.-<br />
Es prohibido al Gerente; a) Negociar o contratar por cuenta propia, directamente con<br />
la compañía; b) Realizar por cuenta de la compañía operaciones ajenas a su objeto;<br />
c) Las demás que establezca la ley.<br />
Artículo Vigésimo<br />
140
Disolución y Liquidación.-<br />
La compañía habrá de disolverse de conformidad a lo dispuesto en le Ley de<br />
compañías, si la causal fuere el acuerdo de los socios en la Junta General, se<br />
procederá con el voto unánime del capital social en primera convocatoria. Para el<br />
caso de la liquidación de la compañía, actuará como liquidador la persona designada<br />
por la Junta General de socios.<br />
Artículo Vigésimo primera<br />
Normas Complementarias.-<br />
En todo cuanto no estuviere expresamente señalado en el presente estatuto, se<br />
entenderán incorporadas las disposiciones constantes en le Ley de Compañías, su<br />
Reglamento y otras leyes vigentes.<br />
Artículo Vigésimo segunda<br />
Por resolución de los socios de la compañía. Nombrase Gerente General al señor<br />
Christian Xavier Rueda Barreiro, quien recibe de los contratantes la autorización a<br />
fin que proceda a solicitar la correspondiente aprobación de la escritura constitutiva<br />
de la sociedad, obtenga su inscripción en el Registro Mercantil y realice todas las<br />
diligencias y pagos que sean necesarios para el legal funcionamiento de la<br />
Compañía. Nombrase igualmente a Fabricio Damián Luzuriaga Chávez para el<br />
desempeño del cargo de Presidente de la compañía.<br />
Usted señor notario se designará agregar las demás cláusulas de estilo para la plena<br />
validez de este instrumento.<br />
141
Devanadoras artesanales<br />
Anexos Gráficos (Productora Artesanal Pto. Quito)<br />
142
Realizando la torcedura del hilo<br />
143
Hilo torcido pesado<br />
144
Hilo torcido, pesado y listo para enmadejarlo<br />
145
146