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UNIVERSIDAD TECNOLOGICA EQUINOCCIAL<br />

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS<br />

ESCUELA DE COMERCIO EXTERIOR E INTEGRACIÓN<br />

TESIS PREVIA A LA OBTENCIÓN DEL TITULO DE<br />

INGENIERO EN COMERCIO EXTERIOR E<br />

INTEGRACIÓN<br />

TEMA: “IMPLEMENTACION DE UNA EMPRESA DEVANADORA DEL<br />

CAPULLO SECO DE SEDA PARA EXPORTAR EL HILO DE SEDA AL<br />

MERCADO ITALIANO PERIODO<br />

2007 - 2016”<br />

AUTOR: CHRISTIAN XAVIER RUEDA BARREIRO<br />

DIRECTOR: DR. WASHINGTON ORTIZ<br />

QUITO – ECUADOR<br />

MARZO 2007


A mis padres Marco y Nancy; mis hermanos Marco E., Danny, mi abuelita<br />

Mery; y mi nueva razón de vivir Leandro Xavier y Andrea<br />

gracias por todo... y más


Dedico la presente a mis amigos que han sido y serán parte de mis grandes<br />

momentos…


CAPITULO I ANTECEDENTES<br />

INDICE<br />

1.1. INTRODUCCIÓN ………………………………………………………… 6<br />

1.2. ANTECEDENTES HISTÓRICOS.………………………………………….. 6<br />

1.3. DESCRIPCIÓN …………………………………………………………... 8<br />

1.4. CARACTERÍSTICAS Y USOS DEL PRODUCTO ……………………………. 10<br />

1.5. ZONAS DE CONSUMO …………………………………………………... 14<br />

CAPITULO II ACUERDO ECONÓMICO ECUADOR - UNION EUROPEA<br />

(ITALIA)<br />

2.1. CRONOLOGÍA.………………………………………………………… 15<br />

2.2. EJES DE COOPERACIÓN CON ECUADOR.………………………………. 23<br />

2.3. REQUISITOS DE ORIGEN ………………………………………………. 28<br />

CAPITULO III ESTUDIO DE MERCADO<br />

3.1. OBJETIVO DEL ESTUDIO ………………………………………………… 30<br />

3.2. ESTRUCTURA DEL ESTUDIO DE MERCADO ……………………………… 30<br />

3.3. VARIABLES DE ESTUDIO DE MERCADO …………………………………. 32<br />

3.4. OFERTA …………………………………………………………………. 32<br />

3.4.1. DDD<br />

3.4.2. PRODUCCIÓN NACIONAL …………………………………………. 33<br />

3.4.2.1. OFERTA EXPORTABLE<br />

3.4.3. LA SEDA EN EL ECUADOR ………………………………………… 33<br />

3.4.4. PRINCIPALES PRODUCTORES A NIVEL MUNDIAL …………………. 34<br />

3.4.5. DETERMINACIÓN DEL MERCADO PARA EL PRODUCTO<br />

DEL PROYECTO …………………………………………………… 34<br />

3.4.5.1. PRODUCCIÓN NACIONAL DE ITALIA.……………………….. 39<br />

3.4.5.2. EXPORTACIÓN DE HILO DE SEDA DE ITALIA.……………….. 42<br />

3.4.5.3. IMPORTACIÓN QUE REALIZA ITALIA DE HILO DE SEDA.…….. 45<br />

3.5. DEMANDA ……………………………………………………………... 47<br />

1


3.5.1. CALCULO DE CONSUMO APARENTE DE HILO DE<br />

SEDA ITALIA Y SU PROYECCION PARA EL AÑO 2015 …………………….. 48<br />

3.5.2. MERCADO INTERNO ……………………………………………… 49<br />

3.5.3. MERCADO EXTERNO ……………………………………………… 51<br />

3.5.3.1. PAÍSES IMPORTADORES Y CONSUMIDORES DE<br />

HILO DE SEDA …………………………………………………………. 52<br />

3.5.3.2. DETERMINACIÓN DE POSIBLES COMPRADORES<br />

DE HILO DE SEDA ECUATORIANO ……………………………………… 53<br />

3.5.3.3. EXPORTACIÓN A ITALIA …………………………………… 54<br />

3.6. CONCLUSIONES DEL ESTUDIO DE MERCADO ………………………….. 55<br />

CAPITULO IV TRÁMITES DE EXPORTACIÓN<br />

4.1. TARJETA DE IDENTIFICACIÓN………….………………………………….… 55<br />

4.2. VISTO BUENO FORMULARIO ÚNICO DE EXPORTACIÓN FUE………………... 55<br />

4.3. CERTIFICADOS………………………………………………………………. 56<br />

4.4. FACTURA COMERCIAL………………………………………………………. 56<br />

4.5. TRÁMITES ADUANEROS………………………………………....................... 56<br />

4.6. PRECIOS……………………………………………………………….…….. 57<br />

4.7. EMBARQUE……………………………………………………………….…. 58<br />

4.8. EMBALAJE DE EXPORTACIÓN…………………………………………….….. 58<br />

4.9. TRANSPORTE…………………………………………………………….…... 59<br />

4.10. CONDICIONES PREVIAS PARA LA EXPORTACIÓN………………………..….. 60<br />

4.10.1. PRODUCTO………………………………………………….......... 60<br />

4.10.2. BARRERAS NO ARANCELARIAS…………………………………… 60<br />

4.10.3. PLAZO DE VALIDEZ……………………………………………….. 61<br />

4.10.4. MODIFICACIONES…………………………………………………. 61<br />

4.10.5. NO REQUIERE TRAMITAR FUE…………………………………… 61<br />

4.10.6. CONSIDERACIONES ADICIONALES………………………………... 62<br />

4.10.6.1. NOTA ACLARATORIA………………………………….. 62<br />

4.11. INGRESO DE DIVISAS…………………………………………………….. 63<br />

4.11.1. NOTA ACLARATORIA INGRESOS DE DIVISAS……………………. 63<br />

2


4.11.2. NOTA ACLARATORIA NO ENTREGA DE DIVISAS………………... 63<br />

4.12. JUSTIFICACIÓN DE DIVISAS……………………………………………….. 64<br />

4.12.1. NOTA ACLARATORIA…………………………………………….. 65<br />

4.13. DECLARACIÓN CUPÓN CUOTA REDIMIBLE CORPEI………………………. 65<br />

CAPITULO V PROCESO INDUSTRIAL DE LA SEDA<br />

5.1. SECADO DE CAPULLOS …………………………………………………. 67<br />

5.1.1 PROPÓSITO DE SECADO DE CAPULLOS ……………………………. 68<br />

5.1.2 CONDICIÓN DE SECADO …………………………………………... 68<br />

5.1.3 MÁQUINAS SECADORAS DE CAPULLOS.……………………………. 70<br />

5.2. COCINADO DE CAPULLOS ………………………………………………. 73<br />

5.3. DEVANADO DE CAPULLOS ……………………………………………… 75<br />

5.4. HILANDERÍA DEL HILO DE SEDA ………………………………………… 78<br />

5.4.1 PROCESO DE VACÍO ………………………………………………… 79<br />

5.4.2 PROCESO DE REBOBINADO …………………………………………. 79<br />

5.4.3 TEJIDO DE MADEJAS DE SEDA ……………………………………… 79<br />

5.4.4 EMPAQUE DEL HILO DE SEDA ………………………………………. 79<br />

5.5. ANÁLISIS DE CALIDAD DE SEDA CRUDA …………………………………. 79<br />

5.5.1 INSPECCIÓN VISUAL.………………………………………………… 80<br />

5.5.2 PRUEBA DE LA MUESTRA …………………………………………… 80<br />

5.5.3 CLASIFICACIÓN DE LA CALIDAD DE SEDA CRUDA.…………………. 82<br />

5.5.4 PESO CONDICIONADO DE SEDA CRUDA …………………………….. 84<br />

CAPITULO VI INVERSION Y FINANCIAMIENTO<br />

6.1. REQUERIMIENTOS DE LA INVERSION DEL PROYECTO.…………………… 85<br />

6.2. INVERSIONES.……………………………………………………………. 86<br />

6.2.1 ACTIVOS FIJOS TANGIBLES ………………………………………… 86<br />

6.2.2 ACTIVOS FIJOS INTANGIBLES ……………………………………… 90<br />

6.2.3 CAPITAL DE TRABAJO ……………………………………………… 93<br />

6.3 FINANCIAMIENTO.……………………………………………………….. 93<br />

6.3.1. ESTRUCTURA DEL FINANCIAMIENTO ………………………………. 94<br />

3


6.3.2. CUADRO DE FUENTES Y USOS ……………………………………… 94<br />

6.3.3. TABLA DE AMORTIZACION GRADUAL ……………………………… 95<br />

CAPITULO VII PRESUPUESTO DE COSTOS E INGRESOS DEL PROYECTO<br />

7.1. COSTOS …………………………………………………………………… 97<br />

7.1.1 COSTO DE PRODUCCIÓN …………………………………………..… 98<br />

7.1.1.1 COSTOS DIRECTOS …………………………………………….... 98<br />

7.1.1.2 COSTOS INDIRECTOS ……………………………………..……. 101<br />

7.1.2 GASTOS ADMINISTRATIVOS …………………………………..…… 104<br />

7.1.3 COSTOS DE VENTAS …………………………………………..…… 105<br />

7.1.4 COSTOS FINANCIEROS …………………………………………..…. 106<br />

7.1.5 PROYECCION DE COSTOS ………………………………………..…. 107<br />

7.2 INGRESOS ………………………………………………………………. 110<br />

7.2.1 PRESUPUESTO DE INGRESOS ……………………………………..… 110<br />

7.2.2 PROYECCION DE INGRESOS ………………………………………… 111<br />

CAPITULO VIII EVALUACION FINANCIERA<br />

8.1. INSTRUMENTOS DE EVALUACION ……………………………………… 112<br />

8.1.1. ESTADO DE SITUACION INICIAL …………………………………... 112<br />

8.1.2. ESTADO DE RESULTADOS ………………………………………… 114<br />

8.1.3. FLUJO DE CAJA …………………………………………………… 116<br />

8.2. INDICADORES DE EVALUACION …………………………………………. 118<br />

8.2.1. EL VALOR ACTUAL NETO (VAN) …………………………………… 118<br />

8.2.2. LA TASA INTERNA DE RETORNO (TIR) ……………………………. 119<br />

8.2.3. EL PERIODO DE RECUPERACION DE LA INVERSION ………………... 122<br />

8.3. EL PUNTO DE EQUILIBRIO ……………………………………………… 123<br />

8.4. INDICES FINANCIEROS ………………………….……………………… 125<br />

CAPITULO IX CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES<br />

8.1. CONCLUSIONES ………………………………………………………… 128<br />

8.2. RECOMENDACIONES…….……………………………………………… 129<br />

4


BIBLIOGRAFIA…………………………………………………………………... 131<br />

ANEXOS………………………………………………………………………….. 133<br />

5


1. Antecedentes<br />

1.1. Introducción<br />

CAPITULO I<br />

Seda, fibra de la que se compone el capullo que cubre al gusano de seda, la cual es<br />

muy valiosa por su uso en tejidos de alta calidad y otros productos textiles.<br />

“Científicamente, el gusano de seda es de hecho una oruga y no un gusano.<br />

Aunque muchos insectos se envuelven en capullos de fibra, no solo los de la<br />

mariposa de seda, Bómbix Mori, también los de otras pocas especies, se emplean<br />

en la industria de la seda. La seda producida por otros artrópodos, especialmente<br />

la de araña, se emplea en la fabricación de productos como hilos del retículo de<br />

los telescopios y otros instrumentos ópticos.” 1<br />

1.2. Antecedentes Históricos<br />

“El Bómbix Morí o gusano de seda, es originario de China. Los historiadores chinos<br />

indican que como fecha de comienzo de la sericultura 3400 años antes de nuestra era.<br />

La tradición se atribuye a Hsi-ling-shi, la novia de 14 años de edad del emperador<br />

Huang-Ti quien reinó por el año 2650 a.c., el descubrimiento de las posibilidades del<br />

capullo de seda y la invención del primer devanador, propagó esta industria entre la<br />

casta noble del imperio. Se consideraba entonces como un arte santo y sagrado,<br />

reservado únicamente a las damas de la corte y la alta aristocracia. A su muerte, se le<br />

erigieron templos y altares como “la genio de los gusanos de seda”. 2<br />

Desde el comienzo de su civilización, los chinos tuvieron a la sericultura y el<br />

tejido de la seda como la principal fuente de su riqueza. Los primeros<br />

emperadores ordenaron la propagación de esta actividad y, a menudo, dictaban<br />

decretos y órdenes para proteger y recordar a la corte sus obligaciones y<br />

atenciones con la sericultura.<br />

1 MICROSOFT CORPORATION “Enciclopedia Encarta 2006”<br />

2 MICROSOFT CORPORATION “Enciclopedia Encarta 2006” 6


“La sericultura llegó a Japón 600 años antes de nuestra era, y más tarde, se<br />

extendió hacia la India y Persia. Durante el siglo segundo, la reina Semiramis,<br />

después de una “guerra feliz”, obtuvo toda clase de obsequios del emperador<br />

chino, quien le envió navíos cargados de sederías, gusanos y hombres expertos<br />

en la materia. Desde entonces Japón extendió en todo su territorio la sericultura,<br />

al grado de que llegó a considerarse que la seda poseía poderes divinos. La<br />

historia registra el momento en que el gobierno intervino, en nombre de la<br />

economía nacional, porque todos los campesinos querían dedicarse a esta<br />

actividad, olvidándose de las otras ramas de la agricultura.<br />

Por el año 550 d.c., unos misioneros griegos llegaron a predicar el cristianismo a<br />

Persia, donde conocieron los procedimientos para la crianza del gusano y la<br />

producción de la seda. En el hueco de los bastones, los monjes introdujeron<br />

semillas de morera y huevecillos, logrando así sacar la especie hacia su territorio.<br />

De Grecia la sericultura se extendió a los países de Asia y África del Norte; más<br />

tarde llegó a Europa, donde Italia, Francia y España, obtuvieron excelentes<br />

resultados, y a quienes se les reconoce, hasta la fecha la finura de sus sedas.” 3<br />

Los primeros ejemplares de gusanos y moreras llegaron a nuestro continente<br />

durante la colonia. En las crónicas de la época se dice que la corona española<br />

otorgó la concesión para plantar 100 mil moreras en México.<br />

A pesar de que los españoles encontraron que la morera crecía cinco veces más<br />

aprisa que en Andalucía, que se podían hacer dos crianzas al año, y que se<br />

obtenían sedas de excelente calidad, la sericultura no llegó a consolidarse en<br />

varios países latinoamericanos debido en gran parte, al auge de la minería, a las<br />

revueltas sociales, pero sobre todo, porque es una actividad muy delicada que<br />

necesita forzosamente de la organización, protección y fomento del gobierno.<br />

Además de la seda autentica, producida por el cultivo del gusano de seda, se<br />

producen las llamadas sedas salvajes a partir de otras especies de insectos<br />

3 MICROSOFT CORPORATION “Enciclopedia Encarta 2006” 7


emparentados que viven en estado silvestre. La seda tusa, por ejemplo, proviene<br />

de una especie que se alimenta de hojas de roble. La douppioni es una seda que<br />

elaboran dos gusanos que tejen conjuntamente el capullo, produciendo así una<br />

fibra doble. Existen variedades especiales de tejidos, como el shantung y otros de<br />

trama irregulares que se elaboran con esa seda.<br />

1.3. Descripción<br />

“La sericultura, o cría del gusano de seda, implica la incubación artificial de los<br />

diminutos huevos de la mariposa de la seda hasta que se transforman en orugas.<br />

Cuando salen del huevo se ponen bajo una capa de gasa. Durante seis semanas<br />

las orugas comen hojas de morera finamente picadas de modo casi continuo. Al<br />

final de este periodo, están listas para elaborar sus capullos y entonces se<br />

introducen ramas de árboles y arbustos en los criaderos. Las orugas suben a las<br />

ramas y fabrican el capullo con un único hilo continuo, proceso que dura unos<br />

ocho días. La cantidad de seda utilizable en cada capullo es pequeña, por lo que<br />

son necesarias cerca de 5500 orugas para producir 1 kg de seda cruda.” 4<br />

4 ING. AGRON. CIFUENTES C. CESAR A. “Manual Técnico de Sericultura” Cultivo de la<br />

morera y cría del gusano de seda. 8


“El primer paso de la fabricación de la seda consiste en eliminar los insectos<br />

que hay en su interior. Así pues, los capullos se hierven o se tratan en hornos, lo<br />

que mata a los insectos por efecto del calor. La fibra de seda se obtiene de los<br />

capullos mediante un delicado proceso llamado devanado o hiladura. Se exponen<br />

al vapor de agua hirviendo para disolver la sustancia gomosa que fija el<br />

filamento. A continuación, se unen y enrollan los filamentos de entre cuatro y<br />

ocho capullos, y se combinan con una serie de filamentos similares para dar lugar<br />

a un hilo que se lo recoge en bobina. Cuando se completa el devanado de cada<br />

capullo, se sustituye con otro. El hilo resultante, llamado seda cruda,<br />

normalmente está formado por 48 fibras individuales de seda. El hilo es continuo<br />

y, al contrario de lo que ocurre con los hilos de otras fibras naturales, como el<br />

algodón y la lana, está compuesto por fibras muy largas. Los capullos dañados<br />

por las salida de la mariposa es necesaria para la reproducción de los gusanos de<br />

seda, la parte exterior y áspera del capullo, que se elimina antes de la hiladura, la<br />

parte interna de capullo, que queda tras el devanado de la seda cruda, se mezclan<br />

para producir una seda de baja calidad con la que se fabrica la hilaza.<br />

El siguiente paso en la elaboración de la seda es enrollar dos o más hilos de seda<br />

cruda para obtener un hilo suficientemente resiste como para confeccionar telas o<br />

hacer punto o ganchillo. Este procedimiento recibe el nombre de torcer. Así<br />

pueden producirse cuatro tipos diferentes de hilo de seda: organin o torzal de<br />

seda, crepé, hilo de trama y torcidos sencillos. El torzal se fabrica dando al hilo<br />

9


de seda cruda un giro preliminar en una dirección y después enrollando dos de<br />

estos hilos entre sí en dirección contraria en una proporción de unas 4 vueltas por<br />

centímetro. El crepe es similar pero más enrollado, normalmente entre 16 y 32<br />

vueltas por centímetro. El hilo de trama se elabora torciendo en una misma<br />

dirección dos o mas hilos de seda cruda, con 8 a 12 vueltas por centímetro. Los<br />

torcidos sencillos son hilos individuales de seda cruda que se tuercen en una<br />

dirección; el número de vueltas depende de la calidad de hilo que se desee<br />

obtener. En general, el torzal se usa para la urdimbre de las telas, mientras que el<br />

hilo de trama, como su nombre indica, para la trama o para relleno. El hilo crepé<br />

se emplea en la elaboración de las típicas telas arrugadas y el torcillo para tejidos<br />

transparentes.” 5<br />

1.4. Características y Usos del Producto<br />

Información del Gusano de Seda<br />

Fílum, Artrópodo; Clase, Insecto; Orden, Lepidóptero<br />

5 REVISTA DEL CIDAP, “Artesanías de América” Junio 2005 Cuenca-Ecuador 10


Características de Identificación<br />

Morfología<br />

• Las larvas son como gusanos con un cuerno anal corto.<br />

• Tres partes distintas del cuerpo: cabeza, tórax y abdomen<br />

• El adulto tiene cuatro alas cubiertas de escamas<br />

Los Machos y Las Hembras Adultas<br />

Las polillas adultas tienen alas de color crema con patrones de color café en las<br />

alas delanteras. El cuerpo tiene mucho pelo y la envergadura mide más o menos<br />

50 mm. Las hembras adultas son más grandes y menos activas que los machos.<br />

Los machos gastan mucha energía y son muy activos buscando hembras. La<br />

copulación dura algunas horas.<br />

Inmaduros (diferentes etapas)<br />

Lepidópteros son holometábolos, así que tiene tres etapas morfológicas distintas;<br />

las larvas, las ninfas y los adultos. Después de haber salido del huevo las larvas<br />

mudan cuatro veces durante su crecimiento. Durante cada muda, la cáscara vieja<br />

se desecha y se produce una nueva que es más grande. La vida de las larvas de<br />

los gusanos de seda se divide en cuatro estadíos, separados por las cuatro veces<br />

que mudan. Tienen tres pares de patas cortas con coyunturas y con una garra en<br />

la punta. Estas patas se encuentran en las tres partes del cuerpo inmediatamente<br />

detrás de la cabeza. También tienen cinco pares de protuberancias carnosas<br />

(patos abdominales) que se encuentran en posición ventral y posterior en el<br />

abdomen y les sirven a las larvas para agarrarse y colgarse de las plantas. Estas<br />

protuberancias tienen una serie de ganchos en las puntas.<br />

La seda pura es una fibra mágica tejida por el gusano de seda tras una dieta de<br />

hojas de morera.<br />

11


Al ser una fibra natural a menudo no se presenta de un modo homogéneo por lo<br />

que a veces pueden aparecer pequeñas irregularidades.<br />

El producto tiene características tales como que la cantidad de seda utilizable en<br />

cada capullo es pequeña, por lo que son necesarias cerca de 5.500 orugas para<br />

producir 1 Kg. de seda cruda; una vez recogidos los capullos enteros, el primer<br />

paso de la fabricación de la seda es eliminar los insectos que hay en su interior.<br />

Así pues los capullos se hierven o se tratan en hornos, lo que mata a la oruga por<br />

efecto del calor. La fibra de seda se obtiene de los capullos mediante un delicado<br />

proceso llamado devanado o hiladura. Se exponen al vapor de agua hirviendo<br />

para disolver la sustancia gomosa que fija el filamento.<br />

Los filamentos son unidos y enrollados entre cuatro y ocho capullos, y se<br />

combinan con una serie de filamentos similares para dar lugar a un hilo que se<br />

recoge en una bobina. Cuando se completa el devanado de cada capullo, se<br />

sustituye con otro. El hilo resultante, llamado seda cruda, normalmente está<br />

formado por 48 fibras individuales de seda. El hilo es continuo y, al contrario de<br />

lo que ocurre con los hilos de otras fibras naturales, como el algodón y la lana,<br />

está compuesto por fibras muy largas.<br />

Los capullos dañados por la salida de la mariposa, necesaria para la<br />

reproducción de los gusanos de seda, la parte exterior y áspera del capullo, que se<br />

elimina antes de la hiladura, y la parte interna del capullo, que queda tras el<br />

devanado de la seda cruda, se mezclan para producir una seda de baja calidad con<br />

la que se fabrica la hilaza.<br />

El siguiente paso en la elaboración de la seda es enrollar dos o más hilos de seda<br />

cruda para obtener un hilo suficientemente resistente como para confeccionar<br />

telas o hacer punto o ganchillo. Este procedimiento recibe el nombre de torcer.<br />

Así pueden producirse cuatro tipos diferentes de hilo de seda:<br />

12


1. Organín o torzal de seda: el torzal se fabrica dando al hilo de seda cruda un<br />

giro preliminar en una dirección y después enrollando dos de estos hilos entre<br />

sí en dirección contraria en una proporción de unas 4 vueltas por centímetro.<br />

2. El crepé es similar pero más enrollado, normalmente entre 16 y 32 vueltas<br />

por centímetro.<br />

3. El hilo de trama se elabora torciendo en una dirección dos o más hilos de<br />

seda cruda, con 8 a 12 vueltas por centímetro.<br />

4. Los torcidos sencillos son hilos individuales de seda cruda que se tuercen<br />

en una dirección; el número de vueltas depende de la calidad de hilo que se<br />

desee obtener.<br />

En general, el torzal se usa para la urdimbre de las telas, mientras que el hilo de<br />

trama, como su nombre indica, para la trama o para relleno. El hilo de crepé se<br />

emplea en la elaboración de las típicas telas arrugadas y el torcido sencillo para<br />

tejidos transparentes.<br />

La seda se emplea en la confección de prendas como trajes ligeros, abrigos y<br />

pantalones, chaquetas (sacos, americanas), camisas, corbatas, vestidos, ropa<br />

interior y guantes. La seda se usa también en encajes, telas para decoración de<br />

interiores y bolsos.<br />

La seda pura puede ayudar a conservar el calor en condiciones húmedas y puede<br />

proteger de picaduras de insectos, utilizado como forro de saco para conservar el<br />

calor en condiciones de frío extremo y mantener los sacos de dormir limpios.<br />

En los últimos tiempos además se esta estudiando la posibilidad de usarse en<br />

solucionar problemas cutáneos en pacientes como cicatrices o quemaduras que<br />

generalmente se usan piel de cerdo o cadáveres humanos y reemplazarlos a través<br />

de mini fibras extraídas de la seda<br />

13


1.5. Zonas de Consumo<br />

En la actualidad, la seda se consume en el Japón, la China, España, Francia e<br />

Italia en grandes cantidades y en pequeñas cantidades en países de América<br />

Latina tales como Ecuador y Colombia; aunque fibras artificiales han<br />

reemplazado el uso de la seda en mucha de la industria de textiles. La industria<br />

de seda tiene un valor de 200-500 millones de dólares anuales.<br />

14


CAPITULO II<br />

2. Acuerdo Económico Ecuador - Unión Europea (Italia)<br />

Generalidades:<br />

Italia es una democracia parlamentaria de tipo republicano. El poder legislativo lo<br />

ejerce el parlamento, que comprende dos cámaras con poderes semejantes: la cámara<br />

de diputados y el senado.<br />

Italia ha sido la cuna de los más grandes nombres del mundo del arte, entre otros<br />

durante el renacimiento, con pintores ilustres como Miguel Ángel, Leonardo Da<br />

Vinci, Rafael o Boticelli. El patrimonio italiano cuenta con varias prestigiosas<br />

colecciones de arte y una magnífica arquitectura que le traen muchos visitantes cada<br />

año, siendo Roma y Florencia los dos destinos más comunes.<br />

2.1. Cronología<br />

1968<br />

La Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo (UNCTAD)<br />

recomendó la creación de un “Sistema Generalizado de Preferencias” en el cual los<br />

países industrializados concederían preferencias comerciales a todos los países en<br />

desarrollo.<br />

1971<br />

Las partes contratantes en el Acuerdo General sobre Aranceles Aduaneros y<br />

Comercio (GATT) aprobaron una excepción a la cláusula de la nación más<br />

favorecida y en 1979 adoptaron la llamada cláusula de habilitación por la que se<br />

creaba un marco jurídico para el sistema de preferencias generalizadas y se<br />

autorizaba a los países desarrollados a establecer esquemas SPG individuales.<br />

En el mismo año de 1971 la Comunidad Europea aplicó su primer SPG. Se puso en<br />

marcha en el marco de los programas decenales con diferentes Reglamentos para<br />

15


productos industrializados, textiles, agrícolas y aquellos incluidos en la Comunidad<br />

Europea del carbón y del acero (ceca) adoptados anualmente.<br />

El primer período del SPG se inició en 1971 y concluyó el 31 de diciembre de 1980.<br />

1981<br />

Un segundo período de 10 años iniciado en 1981 terminó el 31 de diciembre de<br />

1990, seguido de diferentes prórrogas hasta el 31 de diciembre de 1994.<br />

1990<br />

Se implementa un régimen llamado “droga” o “andino” del SPG, donde se concedió<br />

unilateralmente por parte de la Unión Europea en 1990 a los países de la Comunidad<br />

Andina en relación con las importaciones de determinados productos originarios de<br />

Bolivia, Colombia, Ecuador, Perú y más adelante Venezuela. posteriormente este<br />

régimen se extendió a los países miembros del Mercado Común Centroamericano<br />

(Costa Rica, Guatemala, Honduras, Nicaragua y el Salvador), así como a Panamá y,<br />

más recientemente, a Pakistán.<br />

1995: El tercer ciclo decenal comienza en 1995 y finaliza en 2005. Un único<br />

Reglamento “plurianual” contempla ahora todos los productos.<br />

2002<br />

El tercer Reglamento SPG de ese ciclo decenal (Reglamento (CE) No. 2501/2001<br />

del Consejo, junto con las enmiendas introducidas por última vez con el Reglamento<br />

2211/2003 del Consejo) pone en vigor el esquema aplicado desde el 1 de enero de<br />

2002 hasta el 31 de diciembre de 2005.<br />

2004<br />

En la comunicación de la comisión al Consejo, al Parlamento Europeo y al Comité<br />

Económico y Social Europeo de 7 de julio titulada “países en desarrollo, comercio<br />

16


internacional y desarrollo sostenible: la función del Sistema de Preferencias<br />

Generalizadas (SPG) de la Comunidad para el decenio 2006/2015”, se establecen las<br />

directrices de la aplicación del próximo período decenal.<br />

2005<br />

El 1 de julio de 2005 entró en vigor el régimen especial de estímulo del desarrollo<br />

sostenible y la gobernabilidad de la sección 2 del Capítulo II del Reglamento No.<br />

980/2005 del Consejo, mientras que las demás disposiciones de este nuevo<br />

Reglamento, conocido como “SPG plus”, entrarán en vigor el 1 de enero de 2006<br />

hasta el 31 de diciembre de 2008.<br />

SGP plus<br />

El Sistema de Preferencias Generalizadas (SPG), es un esquema arancelario<br />

preferencial autónomo y temporal, por medio del cual la Unión Europea otorga<br />

exención total o parcial a las importaciones procedentes de 178 países y territorios<br />

en desarrollo. El sistema de la Unión Europea ofrece beneficios especiales a los 49<br />

países menos desarrollados y a los países que cumplen determinadas normas básicas<br />

en el ámbito laboral y en el del medio ambiente. La UE concede preferencias sin<br />

exigir contrapartidas a los países beneficiarios.<br />

Es la más reciente normativa, conocida como "SPG plus" y corresponde al<br />

Reglamento no. 980/2005 del Consejo, cuya vigencia comprende entre el 1 de enero<br />

de 2006 y el 31 de diciembre de 2008. Sin embargo, Colombia y Ecuador gozan<br />

junto con otros 12 países y desde el 1 de julio de 2005, del Régimen Preferencial de<br />

Estímulo del Desarrollo Sostenible y la Gobernabilidad.<br />

Preferencias y Cubrimiento de Productos<br />

Bajo el SPG plus, una amplia gama de productos calculada en 7.200, goza de la<br />

entrada a los 25 estados miembros de la Unión Europea con arancel 0%. Se incluyen<br />

17


ienes tanto agrícolas como industriales (atún, café, flores, textiles, cueros, frutas,<br />

jugos, aceites, camarones, cacao, oro en bruto, palmitos, entre otros).<br />

La Unión Europea ha clasificado dentro del SPG los productos susceptibles de ser<br />

importados a su territorio según un grado de "sensibilidad" que depende de la oferta<br />

de los mismos al interior del mercado único. Esta ley del mercado condiciona la<br />

rebaja arancelaria. Sin embargo, para los productos andinos, prácticamente no se<br />

aplica, salvo en los casos del banano, los cítricos, la leche y la carne bovina.<br />

Relaciones Políticas<br />

Ecuador, como el resto de los países latinoamericanos ha estado estrechamente<br />

ligado al continente europeo por vínculos históricos, culturales y étnicos. Estos lazos<br />

han fundamentado la política mantenida por la Unión Europea y por las naciones<br />

latinoamericanas para la profundización de sus relaciones.<br />

Para el caso ecuatoriano, las relaciones políticas con la UE se sitúan en tres niveles:<br />

1. En el marco del diálogo y de la concertación con los grupos de países<br />

latinoamericanos, concretamente con el grupo de río.<br />

Desde 1987 se institucionalizó un diálogo ministerial entre la Unión Europea y 13<br />

países de América Latina, incluido Ecuador, en el seno del Grupo de Río.<br />

2. En el marco del acuerdo Unión Europea / Comunidad Andina.<br />

La Comunidad Andina (antes Pacto Andino), hoy compuesta por Bolivia, Colombia,<br />

Ecuador, Perú; fué creada en 1969 por el acuerdo de Cartagena, con el propósito de<br />

lograr una integración regional entre los pueblos andinos y de promover su<br />

desarrollo equilibrado y armónico en condiciones de equidad mediante la<br />

cooperación económica y social.<br />

18


El 23 de abril de 1993 se firmó en Copenhague el nuevo acuerdo marco de<br />

cooperación Unión Europea / Comunidad Andina. Para entonces, la agencia de<br />

cooperación externa se creaba en Ecuador como parte del Consejo Nacional de<br />

Desarrollo CONADE. En la actualidad el Instituto Nacional Ecuatoriano de<br />

Cooperación INECI es el responsable del diseño, mantenimiento y administración<br />

del Sistema Nacional de Cooperación Externa del país.<br />

Ratificado en la Unión Europea el 7 de abril de 1998 por decisión 98/278 del<br />

Consejo, el acuerdo marco de cooperación entre la UE y la Comunidad Andina recae<br />

sobre la base del respeto de los principios democráticos y de los derechos humanos y<br />

precisa que estos principios constituyen un elemento esencial del mismo. Amplía los<br />

dominios de cooperación, profundizando especialmente en la cooperación<br />

económica y la cooperación al desarrollo y procura dar un impulso a las relaciones<br />

en el plano comercial.<br />

3. A nivel bilateral Unión Europea / Ecuador.<br />

Si bien las relaciones entre la Unión Europea y Ecuador se han intensificado durante<br />

los últimos años en el marco de los llamados acuerdos de tercera generación, éstas<br />

han adquirido particular importancia en los actuales momentos.<br />

Hoy en día, Ecuador recibe alrededor del 5% del total de la cooperación destinada<br />

por la UE a los países de América Latina.<br />

En junio de 2001, este incremento de las relaciones culminó con la firma de un<br />

convenio marco de cooperación relativo a la ejecución de la ayuda financiera y<br />

técnica de la comisión Europea hacia Ecuador. El acuerdo regula tanto la<br />

cooperación financiera y técnica como la económica, definiendo el marco jurídico y<br />

técnico necesario para el desarrollo de la cooperación. Conjuntamente, las dos partes<br />

suscribieron un memorando de entendimiento que define las orientaciones<br />

plurianuales para la puesta en práctica de la cooperación para el período 2000-2006.<br />

19


La delegación de la Comisión Europea en Colombia, se encarga de las relaciones<br />

con Ecuador desde 1993, año de su establecimiento en Bogotá. Desde entonces, se<br />

trabaja en sectores como el empresarial a través del fomento de contactos entre<br />

empresas del Ecuador y de Europa. Al mismo tiempo se ha buscado impulsar las<br />

exportaciones ecuatorianas gracias al sistema de preferencias generalizadas (SPG),<br />

que ha facilitado de manera directa o indirecta, la creación de un millón de puestos<br />

de trabajo en el país entre 1991 y 1999. La presencia del Eurocentro de cooperación<br />

empresarial, creado en septiembre de 1994 en colaboración con la Cámara de<br />

Comercio de Guayaquil, ha servido para apoyar e impulsar las relaciones entre la<br />

UE y Ecuador en materia de comercio e industria.<br />

Por otra parte, en Ecuador se ha establecido una oficina especial del Departamento<br />

de Ayuda Humanitaria de la Comisión Europea (ECHO), para actuar en casos de<br />

emergencia a favor de las víctimas de desastres.<br />

Las acciones de cooperación de la Unión Europea en Ecuador significaron 963<br />

millones de dólares en el período 1990-1997, de los cuales el 23% correspondió a la<br />

Comunidad Europea. Los países con mayor aporte fueron Alemania con el 42% y<br />

Bélgica con el 26%.<br />

El tema de la modernización del estado y el robustecimiento de la democracia, el<br />

respeto de los derechos humanos y la lucha contra las drogas, la superación del<br />

conflicto fronterizo con Perú y el desarrollo de la región limítrofe entre los dos<br />

países, son parte de los temas fundamentales que ha manejado la política exterior<br />

ecuatoriana y que han recibido atención por parte de la Unión Europea.<br />

También se destacan acciones relacionadas con la protección del medio ambiente y<br />

el desarrollo del comercio exterior.<br />

20


Mecanismos De Cooperación<br />

Los mecanismos de cooperación de la CE con Ecuador se pueden clasificar en tres<br />

grupos principales:<br />

1. Cooperación Bilateral<br />

En el marco de la cooperación bilateral los instrumentos más importantes de ayuda<br />

son la cooperación financiera y técnica y la cooperación económica, ambos<br />

establecidos por el Reglamento (CEE) Nº 443/92 del Consejo relativo a la ayuda<br />

financiera y técnica y a la cooperación económica con los países en vías de<br />

desarrollo de América Latina y Asia.<br />

Los proyectos llevados a cabo a través de la cooperación bilateral tienen que<br />

responder a unas líneas estratégicas fijadas conjuntamente con el país receptor en el<br />

documento estratégico llamado orientaciones plurianuales para la ayuda comunitaria<br />

con Ecuador (OPIN).<br />

Como complemento al acuerdo de cooperación con la Comunidad Andina de 1993,<br />

el gobierno del Ecuador y la Comunidad Europea firmaron el 4 de junio de 2001 un<br />

convenio marco relativo a la ejecución de la ayuda financiera y técnica y de la<br />

cooperación económica. Este convenio define el ámbito jurídico y técnico necesario<br />

para el desarrollo de la cooperación entre las partes y permite ejecutar programas y<br />

proyectos, de acuerdo con modalidades de gestión diferentes a las tradicionales.<br />

Responde cada vez más a una ejecución directa y de mayor responsabilidad por<br />

parte del beneficiario.<br />

2. Cooperación Descentralizada<br />

En el marco de la cooperación descentralizada, existen líneas presupuestarias<br />

llamadas horizontales y sectoriales, dirigidas a ONG y a otras entidades sin ánimo<br />

de lucro público o privado. En el marco de la cooperación descentralizada, las<br />

entidades en mención pueden presentar directamente solicitudes de proyectos a la<br />

21


Comisión Europea, sin pasar necesariamente por el INECI, sin embargo, cada una<br />

de estas posibilidades de financiación tiene su propia dinámica.<br />

3. Programas Horizontales<br />

Un capítulo especial de la cooperación comunitaria lo representa cierto número de<br />

programas de alcance regional que se caracterizan por la ejecución de una serie de<br />

acciones que responden no sólo a un objetivo temático sino también a una<br />

especificidad en favor de determinadas categorías de operadores.<br />

La horizontalidad hace referencia al hecho de que son programas transversales de<br />

alcance regional ya que promueven la cooperación y el intercambio en sectores<br />

temáticos a través de la creación de redes o consorcios entre instituciones,<br />

universidades o empresas de Europa y América Latina.<br />

Los programas horizontales son:<br />

- Alfa II: Programa de cooperación académica entre la UE y América Latina<br />

- Al-invest: Programa para la cooperación y acciones conjuntas entre empresas de la<br />

UE y AL<br />

- Alure: Programa de cooperación en el sector de la energía entre la UE y AL.<br />

- Urb-Al: Programa de cooperación e intercambio entre ciudades de la UE y AL<br />

- @lis: Programa para la sociedad de la información, la UE financia la interconexión<br />

de las redes de investigación latinoamericanas y de éstas con Europa<br />

- Alban: Programa de becas para latinoamericanos en la Unión Europea<br />

- Inco-Dev: Programa de cooperación científica y tecnológica con los países en<br />

desarrollo.<br />

- Synergy: Programa para la promoción de la cooperación internacional en el sector<br />

energético.<br />

- Atlas: Programa para la promoción de la cooperación entre las cámaras de Europa<br />

y AL.<br />

22


2.2. Ejes de cooperación con Ecuador<br />

Desde 1993, el Banco Europeo de Inversiones (BEI) opera en América Latina,<br />

gracias a la decisión del Consejo de 19 de mayo de 1992, por la que se instaba al<br />

Banco a intervenir en los países de América Latina y de Asia que hubieran celebrado<br />

acuerdos de cooperación con la comunidad. De esta manera el BEI, institución<br />

financiera de la Unión Europea, ha pasado a ser uno de los actores europeos de<br />

primer plano en el subcontinente Latinoamericano.<br />

El monto total de los préstamos concedidos por el BEI a América Latina entre 1993<br />

y 2004 asciende a 2.380,7 millones de euros, distribuidos en los sectores de energía<br />

39%, industria 24%, telecomunicaciones 16%, medio ambiente 14% y transporte<br />

7%.<br />

La cooperación de la Unión Europea con Ecuador, al igual que ocurre con los demás<br />

países andinos, está regulada por el acuerdo marco de cooperación firmado en 1993<br />

entre la Comunidad Europea y la Comunidad Andina.<br />

En junio del año 2001, Ecuador y la Comisión Europea firmaron un convenio marco<br />

de cooperación. El convenio regula la cooperación financiera y técnica, económica y<br />

otras líneas; definiendo el marco jurídico y técnico necesario para el desarrollo de la<br />

cooperación entre ambas partes.<br />

En octubre de 2004 la Comisión Europea ratifica la aprobación de un documento de<br />

estrategia país llamado orientaciones plurianuales para la ayuda comunitaria con<br />

Ecuador (OPIN) en el cual se definen los temas que constituyen los elementos<br />

básicos en la estrategia de cooperación Europea con Ecuador.<br />

Así mismo, las partes firmaron un memorando de entendimiento en el cual se<br />

definen las orientaciones plurianuales hasta el año 2006 para la puesta en práctica de<br />

la cooperación comunitaria en Ecuador. La Comisión Europea prevé una<br />

23


contribución de 92 millones de euros para financiar diferentes proyectos en el país,<br />

en su gran mayoría dirigidos a aumentar la calidad de vida de la población<br />

ecuatoriana y a combatir la pobreza. En el memorando se determinan cuatro líneas<br />

principales:<br />

a. El fortalecimiento del sector de la salud<br />

Las políticas de salud recibirán un apoyo de 28 millones de euros con el fin de poner<br />

en práctica los principios de equidad y universalidad en el acceso a los servicios<br />

públicos. De igual forma, se tomarán medidas para solucionar el problema del<br />

acceso al agua potable y a los sistemas de saneamiento e higiene básica.<br />

Dicho programa se concentrará en las áreas más necesitadas del Ecuador y en las<br />

regiones fronterizas con Colombia y Perú.<br />

b. La protección del medio ambiente<br />

La contribución para la protección del medio ambiente se enmarca dentro del<br />

programa "estrategia ambiental para el desarrollo sostenible de Ecuador", que busca<br />

una conciliación entre objetivos económicos, sociales y ambientales. Recursos por<br />

28 millones de euros se concentrarán en apoyar la explotación racional de los<br />

recursos hídricos.<br />

Igualmente se destinarán esfuerzos para fortalecer la capacidad de gestión que tienen<br />

las instituciones públicas y las comunidades de los recursos naturales del amazonas.<br />

La población residente en estas regiones selváticas recibirá también una ayuda para<br />

el fortalecimiento y la orientación de su proceso de desarrollo.<br />

c. La integración regional<br />

El proceso de integración regional contará con un apoyo de 26 millones de euros y<br />

buscará fortalecer las relaciones comerciales entre Ecuador y Perú, a partir de los<br />

acuerdos de paz entre los dos países. De igual forma, serán consideradas como<br />

24


prioritarias las regiones fronterizas para lograr su desarrollo. Es así como se<br />

trabajará en la rehabilitación de la ruta que conecta a guayaquil (Ecuador) con Piura<br />

(Perú).<br />

d. La cooperación económica<br />

Con el fin de mejorar el entorno empresarial, contribuir al aumento de los flujos<br />

comerciales y motivar la inversión entre la Unión Europea y Ecuador, se ha previsto<br />

la financiación de proyectos de cooperación económica. Una contribución de 10<br />

millones de euros está prevista para ser invertida en esta línea presupuestal. Se trata<br />

de impulsar programas, especialmente con el sector privado, mediante el apoyo de<br />

iniciativas que favorezcan los intercambios comerciales y empresariales entre el<br />

Ecuador y los países miembros de la Unión Europea.<br />

En este sentido, las partes se manifestaron de acuerdo en la necesidad de prestar<br />

atención al refuerzo del marco jurídico en cuanto a la inversión extranjera, a las<br />

barreras no arancelarias y a las normas y estándares.<br />

La transferencia de tecnología, la cooperación científica y la formación profesional<br />

en sectores de punta también serán temas importantes en la cooperación económica<br />

para promover el desarrollo ecuatoriano.<br />

Mecanismos de Cooperación con Ecuador<br />

El monto global de la cooperación de la Comunidad Europea con América Latina en<br />

el año 2005 ha sido cercano a los 430 millones de euros. Esta cifra corresponde a<br />

312 proyectos financiados a través de 20 líneas presupuestales.<br />

Dado que la cooperación comunitaria al desarrollo se concibe en la práctica<br />

mediante la aprobación, financiación, ejecución y evaluación de proyectos.<br />

25


Sectores de Exportación Ecuatoriana a la Unión Europea<br />

Las principales exportaciones ecuatorianas a la Unión Europea la encabezan<br />

productos del sector agrícola con 400,7 millones de dólares en 2005, seguido por la<br />

pesca, la agroindustria, la floricultura, los minerales, los metales preciosos y sus<br />

manufacturas, las manufacturas diversas, los textiles y confecciones, las maderas y<br />

manufacturas, las artesanías y otros para un total de 907,79 millones de dólares.<br />

Con nombre propio, los productos ecuatorianos preferidos son el banano, tipo<br />

"Cavendish Valery", que con el 38.2% representa el principal rubro de exportación;<br />

los camarones congelados, 20.5%; demás preparaciones de pescado; atunes, listados<br />

y bonitos en conserva; jugo de maracuyá; cacao en grano; rosas, coliflores y brócoli;<br />

oro en bruto y café sin descafeinar.<br />

Además, Ecuador ocupa el primer lugar en las importaciones extra-comunitarias de<br />

camarón, langostino, quisquillas y gambas en conserva, con el 12%, seguido por<br />

Argentina, Bangladesh, Indonesia, Tailandia, China e India. Sus principales<br />

compradores son España, Francia, Italia y los países bajos. Igual posición tiene en lo<br />

que se refiere a formas para botones de tagua o de plástico, con un 46,7% del total<br />

de las importaciones Europeas de ese producto.<br />

En cuanto a los palmitos en conserva, Ecuador es el segundo proveedor de la UE,<br />

después de Costa Rica, y quienes lo prefieren son los belgas, franceses y<br />

luxemburgueses. También ocupan posición destacada el jugo de piña y las camisetas<br />

de algodón.<br />

26


EXPORTACIONES ECUATORIANAS A LA UE<br />

2006<br />

PARTIDA DESCRIPCION<br />

2006 2006 % %<br />

TONELADAS VALOR<br />

FOB<br />

(MILES<br />

USD)<br />

Acum<br />

0803001200 - - Bananas o platanos tipo cavendish valery,<br />

frescos<br />

1,425,530.66 352,133.80 48.59 48.59<br />

0306139000 - - - Demas camarones y decapodos natantia,<br />

excepto langostinos del genero Penaeus,<br />

congelados<br />

38,753.30 188,870.50 26.06 74.65<br />

1604141000 Atunes 33,561.17 96,073.68 13.26 87.91<br />

1801001900 - - Los demás, cacao crudo 30,593.01 46,683.30 6.44 94.35<br />

0803001100 - - Bananas o platanos tipo plantain (platano<br />

para coccion), frescos<br />

25,037.07 6,930.40 0.96 95.30<br />

2101110000 - - Extractos, esencias y concentrados de cafe 3,690.60 15,250.69 2.10 97.41<br />

0803001900 - - Demas bananas o platanos, excepto tipos<br />

plantain y cavendish valery, frescos<br />

2,624.57 2,824.98 0.39 97.80<br />

1804000000 Manteca, grasa y aceite de cacao 1,919.98 7,011.44 0.97 98.77<br />

0901119000 - - - Los demás, café sin tostar, sin descafeinar 1,110.26 2,495.19 0.34 99.11<br />

1803100000 - Pasta de cacao, sin desgrasar 645.62 885.06 0.12 99.23<br />

1605200000 - Preparaciones y conservas de camarones,<br />

langostinos, quisquillas y gambas<br />

522.45 2,740.61 0.38 99.61<br />

1803200000 - Pasta de cacao, desgrasada total o<br />

parcialmente<br />

203.46 120.35 0.02 99.63<br />

0303430000 - - Listados o bonitos de vientre rayado<br />

(Euthynnus (Katsuwonus) pelamis),<br />

congelados, excepto los filetes y demas carne<br />

de pescado de la partida 03.04, los higados,<br />

huevas y lechas<br />

172.95 172.20 0.02 99.65<br />

0306131000 - - - Langostinos (Penaeus spp.), congelados 172.93 1,018.76 0.14 99.79<br />

0303420000 - - Atunes de aleta amarilla (rabiles) (Thunnus<br />

albacares), congelados, excepto los filetes y<br />

demas carne de pescado de la partida 03.04, los<br />

higados, huevas y lechas<br />

96.90 147.77 0.02 99.81<br />

2101120000 - - Preparaciones a base de extractos, esencias<br />

o concentrados o a base de cafe<br />

42.76 1,192.49 0.16 99.98<br />

1801001000 - Cacao en grano, entero o partido, crudo 25.05 36.64 0.01 99.98<br />

1806200000 - Demas preparaciones alimenticias, bien en<br />

bloques o barras con peso superior a 2 kg, bien<br />

en forma liquida o pastosa, o en polvo,<br />

granulos o formas similares, en recipientes o<br />

envases inmediatos con un contenido superior<br />

a 2 kg<br />

16.43 83.13 0.01 99.99<br />

0303410000 - - Albacoras o atunes blancos (Thunnus<br />

alalunga), congelados, excepto los filetes y<br />

demas carne de pescado de la partida 03.04, los<br />

higados, huevas y lechas<br />

10.62 18.50 0.00 99.99<br />

1805000000 Cacao en polvo sin adicion de azucar ni otro<br />

edulcorante<br />

10.02 9.22 0.00 100.00<br />

27


0302310000 - - Albacoras o atunes blancos (Thunnus<br />

alalunga), frescos o refrigerados, excepto los<br />

filetes y demas carne de pescado de la partida<br />

03.04, los higados, huevas y lechas<br />

2.63 19.91 0.00 100.00<br />

1806100000 - Cacao en polvo con adicion de azucar u otro<br />

edulcorante<br />

1.95 3.20 0.00 100.00<br />

0901211000 - - - Cafe sin descafeinar, en grano, tostado 0.35 0.57 0.00 100.00<br />

1806900000 - Los demas chocolates y preparaciones<br />

aliemnticias que contengan cacao, excepto el<br />

chocolate en polvo, en bloques, tabletas o<br />

barras, ej: crema de chocolate<br />

0.32 3.52 0.00 100.00<br />

1,564,745.06 724,725.91 100.00<br />

2.3 Requisitos de Origen<br />

Se consideran productos originarios de un país beneficiario:<br />

a) Los siguientes productos enteramente obtenidos en el país beneficiario:<br />

- Los productos minerales extraídos de su suelo o del fondo de sus mares u océanos.<br />

- Los productos del reino vegetal recolectados en ellos<br />

- Los animales vivos nacidos y criados en ellos<br />

- Los productos procedentes de animales vivos criados en ellos<br />

- Los productos de la caza o de la pesca practicadas en ellos<br />

- Los productos de la pesca marítima y otros productos extraídos del mar fuera de<br />

sus aguas territoriales por sus buques<br />

- Los productos elaborados en sus buques factoría a partir, exclusivamente, de los<br />

productos anteriormente mencionados.<br />

- Los artículos usados recogidos en ellos, aptos únicamente para la recuperación de<br />

las materias primas.<br />

- Los desperdicios y desechos procedentes de operaciones de manufactura<br />

realizadas en ellos<br />

- Los productos extraídos del suelo o del subsuelo marino situados fuera de sus<br />

aguas territoriales, siempre que con fines de explotación, ejerzan derechos<br />

exclusivos sobre dicho suelo o subsuelo.<br />

- Las mercancías obtenidas en ellos a partir exclusivamente de los productos<br />

mencionados en los ítems anteriores.<br />

28


) Ciertos productos en cuya fabricación se hayan utilizado productos distintos de<br />

los contemplados en la letra a), siempre que dichos productos hayan sido objeto de<br />

elaboraciones o transformaciones suficientes.<br />

Validación:<br />

La validación del Certificado de Origen para los países bajo el Sistema Generalizado<br />

de Preferencias (SGP) de la Unión Europea para productos de seda está dada por la<br />

modalidad:<br />

G) Productos de Seda o de Algodón Devanados; en los capítulos SE- 03-046-G y<br />

SE-F3-020-10<br />

“Tomado de la de la página de la unión europea y acuerdos cooperativos con<br />

América Latina (AL) (http://Europa.eu.int/comm/ECHO)”<br />

29


3. Estudio de Mercado<br />

3.1. Objetivos del Estudio<br />

CAPITULO III<br />

El presente estudio de mercado se lo ha realizado con la finalidad de obtener<br />

resultados concretos, con respecto a un producto novedoso y nuevo en el país y un<br />

mercado final muy cautivante, que tiene un basto conocimiento del producto sin<br />

olvidar la competencia que es muy fuerte pero que no contribuye a que pequeños<br />

productores puedan participar en el mercado.<br />

Además determinar la demanda existente en el mercado italiano del hilo de seda y<br />

los tramites necesarios para realizar el proceso de exportación; así como la cantidad<br />

de oferta de seda en el mercado italiano.<br />

3.2. Estructura del estudio de mercado<br />

“La seda corresponde una porción minúscula del mercado mundial de las fibras<br />

textiles: menos de 0,2%. No obstante, esta cifra puede inducir a error, ya que el<br />

valor comercial de la seda y sus productos derivados es mucho más impresionante,<br />

pues alcanza miles de millones de dólares.<br />

El precio unitario de la seda cruda es 20 veces superior al del algodón crudo (resulta<br />

difícil estimar el valor global del sector, debido a que los principales países<br />

importadores carecen de estadísticas confiables de los productos terminados de<br />

seda.” 6 Para formarse una idea, basta considerar que la cifra de negocios anual de la<br />

Corporación Nacional de Importación y Exportación de Seda de China se sitúa entre<br />

USD. $ 2.000 y USD. $ 2.500 millones.<br />

6 RED ANDINA DE LA SEDA, “Boletín Andino de la Seda” No. 1 Mayo de 2004 30


A diferencia de los demás textiles, la tradición y la demanda de la seda tienen<br />

orígenes históricos. En la India, la demanda local es mucho mayor que la oferta, lo<br />

que limita el crecimiento de las exportaciones. Este país es hoy el mayor importador<br />

de seda cruda, a pesar de que es también el segundo productor. La demanda local<br />

está creciendo rápidamente en otros países productores, como China, a medida que<br />

más personas logran ingresos suficientes para consumir los productos de seda más<br />

baratos. Se piensa que esta tendencia cobrará fuerza también en Vietnam.<br />

Los desafíos actuales<br />

Hoy en día existen nuevas fibras sintéticas que son cada vez más perfeccionadas; al<br />

tacto y a la vista se pueden comparar con la seda, pero su cuidado es más fácil. La<br />

viscosa y el poliéster han logrado así ocupar una parte del mercado de la seda.<br />

Una solución para superar los problemas de la industria de la seda, es la promoción<br />

genérica. Sin embargo, en la actualidad no existen iniciativas concertadas para<br />

mejorar la imagen de la seda en los mercados internacionales. “Un ejemplo que<br />

podría imitarse es la campaña emprendida por la Unión Europea para promover el<br />

lino en el segmento de las prendas de moda. El lino se empleaba tradicionalmente en<br />

productos para el hogar, como manteles y servilletas, pero al cabo de diez años de<br />

promoción ha logrado ocupar un lugar junto a las demás fibras usadas en las<br />

colecciones de moda.” 7<br />

La seda debe tener por objeto restaurar la imagen del material, aprovechar las<br />

nuevas tecnologías y la evolución del mercado, y alentar la producción. Toda<br />

campaña necesita recursos financieros y coordinación, y a veces sus frutos se<br />

recogen sólo después de algunos años.<br />

7 RED ANDINA DE LA SEDA, “Boletín Andino de la Seda” No. 1 Mayo de 2004 31


Imagen del producto<br />

A decaído pero se debe hacer hincapié en que la seda es un producto de lujo y<br />

compatible con la protección del medio ambiente.<br />

Demanda de mezclas de seda y de seda de punto<br />

La aparición de mezclas de seda es una de las respuestas al desafío planteado por las<br />

fibras sintéticas. Aunque últimamente se están produciendo mezclas de seda con<br />

fibras diversas, como algodón, lino, lana e incluso poliéster, los productores de los<br />

países en desarrollo no han progresado mucho en este campo.<br />

“Los productos de géneros de seda de punto responden a las exigencias del mercado<br />

en cuanto a la comodidad de las prendas. Los consumidores aprecian su suavidad,<br />

estilo ligero y facilidad de cuidado. La seda de punto presenta la doble ventaja de ser<br />

un tejido de aspecto informal de calidad, que logra venderse a precios muy<br />

competitivos. China ha conseguido notables avances en esta categoría. Después de<br />

introducir ropa interior térmica de seda para actividades al aire libre, comienza a<br />

exportar otras prendas de seda de punto. Esta vía tiene, en principio, un potencial de<br />

crecimiento razonable para muchos países en desarrollo.” 8<br />

3.3. Variables de estudio<br />

3.4. Oferta<br />

“En economía, oferta se define como la cantidad de bienes o servicios que los<br />

productores están dispuestos a ofrecer a un precio dado en un momento<br />

determinado.<br />

Está determinada por factores como el precio del capital, la mano de obra y la<br />

mezcla óptima de los recursos mencionados, entre otros.<br />

8 REVISTA DEL CIDAP, “Artesanías de América” Junio 2005 Cuenca - Ecuador 32


Se expresa gráficamente por medio de la curva de la oferta. La pendiente de esta<br />

curva determina cómo aumenta o disminuye la oferta ante una disminución o un<br />

aumento del precio del bien. Esta es la elasticidad de la curva de oferta.<br />

La ley de la oferta establece que, ante un aumento en el precio de un bien, la oferta<br />

que exista de ese bien va a ser mayor; es decir, los productores de bienes y servicios<br />

tendrán un incentivo mayor para ofrecer sus productos en el mercado durante un<br />

periodo, puesto que obtendrán mayores ganancias al hacerlo.” 9<br />

3.4.2. Producción Nacional<br />

En el Ecuador existen siete productoras de seda de donde cada una por cosecha<br />

producen 22 Kg. de seda cruda y al año se produce tres cosecha lo que significa<br />

66kg. por cosecha anual un total de 462 kg. de seda cruda o devanada. Este factor<br />

tan bajo se da porque en el Ecuador la producción de seda es artesanal.<br />

Este volumen puede variar por el motivo que ciertos grupos productores en el<br />

Ecuador tienen mayor experiencia que otras en número de años; sin embargo en los<br />

últimos 4 años la producción ha sido estable.<br />

3.4.3. La seda en el Ecuador<br />

El fenómeno masivo de introducción de especies en el Ecuador comenzó durante la<br />

conquista española, fenómeno que se ha ido incrementando año tras año; es asi que a<br />

comienzos de la década del 2000 se ha introducido el gusano de seda en el Ecuador.<br />

Y en el caso del gusano de seda, podría convertirse en una de las criaturas que<br />

generen buena fuente de ingresos para inversionistas.<br />

9 MICROSOFT CORPORATION, “Enciclopedia Encarta 2006” Concepto de Oferta. 33


La seda se desarrolla de los capullos, después de haber ablandado la goma natural en<br />

agua caliente, lo que permite una separación fácil sin romper las finas fibras.<br />

Los filamentos continuos se agrupan y se tuercen para formar hilos de varias hebras;<br />

los filamentos rotos y el material de desecho se hilan de forma similar a la empleada<br />

para las fibras de algodón, lana o lino.<br />

Para obtener hilo a partir de filamentos continuos basta torcerlos, pero realizar más o<br />

menos torceduras de las fibras, determinará algunas de las características de los<br />

hilos; una torsión ligera proporciona telas de superficie suave, mientras que los hilos<br />

muy torcidos producen tejidos de superficie dura, resistentes a la abrasión y menos<br />

propensos a ensuciarse y arrugarse.<br />

3.4.4. Principales productores a nivel mundial<br />

El mercado internacional de la seda se estima en 89.000 toneladas anuales, de las<br />

cuales China contribuye con un 80% de la oferta. India es el segundo abastecedor<br />

mundial con una participación del 14.5% que equivale a 12.885 toneladas.<br />

3.4.5. Determinación del mercado para el producto del proyecto<br />

Italia<br />

Importador de seda cruda, fabrica productos de alta calidad<br />

Los productos de seda en Italia cerraron el 2005 con un beneficio no consolidado de<br />

4,8 millones de euros. El 2005 se caracterizó por una profunda reorganización tanto<br />

a nivel financiero como operativo con el objetivo de dar un gran paso en la industria<br />

como líder europeo, siendo que Italia ha sido tradicionalmente el mayor importador,<br />

34


fabricante y exportador de seda en Europa, Italia es conocida por la alta calidad de<br />

sus técnicas de procesamiento de la seda (terminado, teñido y estampado de los<br />

tejidos)<br />

Pero, según algunos indicios, hay también un gran potencial de crecimiento de la<br />

demanda de seda para artículos de decoración del hogar, como cortinas,<br />

revestimientos murales, colchas y tapicería de mobiliario.<br />

35


Entorno demográfico, social y económico<br />

País (nombre oficial): Republica Italiana<br />

Capital: Roma<br />

Superficie: 116.306 millas 2<br />

301.230 km 2 (un poco más grande que Arizona)<br />

Población: 58.093.000 (est. Julio 2005)<br />

Lenguas: Italiano, Alemán (en partes del Trentino-Alto, en el<br />

Norte del Italia), Francés (una pequeña minoría en el Valle d'Aosta), Esloveno<br />

(hablado por una minoría en la área de Trieste-Gorizia)<br />

Alfabetismo: 98% total; NA hombres; NA mujeres (1998)<br />

Religiones: Católicos, con comunidades protestantes y judías<br />

maduras y una comunidad inmigrante musulmana cada vez mayor<br />

Expectativa de vida: Hombres: 75,97 años; mujeres: 82,52 años (est. 2001)<br />

Gobierno: República<br />

10 www.unesco.org/culture/silkroads/html_sp/history.shtml<br />

36


Moneda: 1 euro (EUR) = 12500 centavos (mayo 2006)<br />

Producto nacional: $22100 (2000)<br />

Bruto (per capita)<br />

Industria: Turismo, maquinaria, hierro y acero, productos químicos,<br />

industria de alimentos, telas y tejidos, vehículos motorizados, ropa, calzado,<br />

industria cerámica<br />

Agricultura: Frutas, verduras, uvas, patatas, remolachas para azúcar,<br />

granos, olivas, carne y productos lácteos, pescadería<br />

Tierras de Labrantío: 31%<br />

Minerales y recursos: Mercurio, potasa, mármol, azufre, reservas de gas natural<br />

y petróleo, pesca, carbón.<br />

En 2005 la esperanza de vida de los hombres fue de 70.7 años y la de las mujeres de<br />

75 años.<br />

Según datos de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico,<br />

OCDE, en el año 2005 Italia fue la octava economía más grande del mundo y su PIB<br />

contribuyó con $ 3.580 millones cada año de la producción del Grupo de los Siete<br />

(G7) y de la Unión Europea (UE), respectivamente.<br />

El país fue uno de los fundadores de la UE y ha sido un fuerte impulsor de la Unión<br />

Monetaria.<br />

En Italia hay grandes diferencias entre el norte y el sur: el norte es industrializado,<br />

desarrollado y está dominado por compañías privadas; y en contraste, el sur es<br />

menos desarrollado y en él predominan las actividades agrícolas artesanales.<br />

Características de la demanda<br />

Actualmente, Italia se encuentra en medio de un proceso de transformación<br />

económica y política, que se inició con la puesta en marcha de una serie de medidas<br />

macroeconómicas destinadas a corregir los desbalances monetarios y fiscales que<br />

sufría la economía.<br />

11 MICROSOFT CORPORATION, “Enciclopedia Encarta 2006”, Concepto de Demanda<br />

4737


La economía italiana ha tenido cambios importantes desde finales de la Segunda<br />

Guerra Mundial, pues la importancia del sector agrícola disminuyó y creció la del<br />

sector industrial y, posteriormente, la de este último se redujo, cediendo espacio al<br />

sector de servicios.<br />

La actividad exportadora con respecto a la seda de las empresas italianas en la zona<br />

euro muestra ciertos síntomas de recuperación desde mayo de 2005, modificando así<br />

la tendencia que presentó en 2004.<br />

Las exportaciones italianas a Francia se han mantenido a niveles elevados. La<br />

economía del principal cliente de productos de seda italianos mejoró a partir de<br />

mediados de 2005, situándose ligeramente por encima del crecimiento medio de la<br />

zona euro impulsado por la demanda interna. Ello ha tenido como consecuencia<br />

directa el incremento de las importaciones de seda cruda a ritmos muy elevados.<br />

Además de las políticas macroeconómicas, el gobierno des regularizó los mercados<br />

e inició un amplio programa de privatizaciones con el propósito de incentivar la<br />

participación del sector privado en el crecimiento económico, y la participación en<br />

países latinoamericanos con programas de incentivo económico artesanal como es el<br />

de la seda.<br />

11 MICROSOFT CORPORATION, “Enciclopedia Encarta 2006”, Concepto de Demanda<br />

4738


3.4.5.1. Producción Italiana de Seda<br />

La producción de este país se presenta de la siguiente manera:<br />

Años Producción<br />

Italiana de<br />

Hilo de Seda<br />

(<strong>Tm</strong>)<br />

1998 255,62<br />

1999 258,39<br />

2000 273,78<br />

2001 279,58<br />

2002 303,25<br />

2003 319,27<br />

2004 335,30<br />

2005 351,32<br />

2006 367,34<br />

Fuente: FAO<br />

Elaborado: Autor<br />

Como se puede observar en el cuadro, la producción nacional Italiana de seda cruda<br />

no representa una cantidad significativa, presenta un crecimiento uniforme y<br />

sostenido tal como se puede observar en los diferentes años analizados.<br />

11 MICROSOFT CORPORATION, “Enciclopedia Encarta 2006”, Concepto de Demanda<br />

4739


Proyecciones para cuantificar la producción italiana de seda cruda.<br />

Método de Mínimos Cuadrados<br />

Producción Italiana de Seda Cruda<br />

Y = a + bx<br />

Datos:<br />

Años Y X XY X2<br />

1.998 255,62 -4 -1.022,47 16<br />

1.999 258,39 -3 -775,17 9<br />

2.000 273,78 -2 -547,57 4<br />

2.001 279,58 -1 -279,58 1<br />

2.002 303,25 0 0,00 0<br />

2.003 319,27 1 319,27 1<br />

2.004 335,30 2 670,60 4<br />

2.005 351,32 3 1.053,96 9<br />

2.006 367,34 4 1.469,36 16<br />

TOTAL 2.743,85 0,00 888,40 60,00<br />

Fuente: FAO<br />

Elaborado: Autor<br />

Y = a + bx →<br />

a = 2743.85 = 304.87<br />

9<br />

b = 888.40 = 14.81<br />

60<br />

a =<br />

Para el año 2007<br />

y = 304.87 + 14.81(x)<br />

y2007 = 304.87 + 14.81 (5) = 378.91<br />

n<br />

11 MICROSOFT CORPORATION, “Enciclopedia Encarta 2006”, Concepto de Demanda<br />

4740<br />

Y<br />

b =<br />

XY<br />

X 2


Años<br />

Producción Italiana<br />

de Hilo de Seda<br />

(<strong>Tm</strong>)<br />

2007 378,91<br />

2008 393,71<br />

2009 408,52<br />

2010 423,33<br />

2011 438,13<br />

2012 452,94<br />

2013 467,75<br />

2014 482,55<br />

2015 497,36<br />

2016 512,17<br />

Elaborado: Autor “proyecciones”<br />

El cuadro antes analizado muestra el resultado de las proyecciones desde el año<br />

2007 al año 2016, cada año la producción nacional de Italia se incrementa en 14.81<br />

<strong>Tm</strong>.<br />

Así, para el año 2007 la producción nacional alcanzaría a 378,91 <strong>Tm</strong>; para el año<br />

2008 obtendría 393,71 <strong>Tm</strong>., para los siguientes años mantendrá un crecimiento<br />

sostenido hasta el 2016 con 512,17.<br />

11 MICROSOFT CORPORATION, “Enciclopedia Encarta 2006”, Concepto de Demanda<br />

4741


3.4.5.2. Exportación de Hilo de Seda de Italia<br />

Las exportaciones de seda por parte de Italia al resto de países se presentan de la<br />

siguiente manera:<br />

Años Exportación<br />

Italiana de Hilo de<br />

Seda<br />

( <strong>Tm</strong> )<br />

1998 52,00<br />

1999 22,00<br />

2000 152,00<br />

2001 139,00<br />

2002 506,00<br />

2003 296,36<br />

2004 327,88<br />

2005 359,39<br />

2006<br />

Fuente: FAO<br />

Elaborado: Autor<br />

390,91<br />

En el cuadro precedente se observa el comportamiento de las exportaciones de hilo<br />

de seda por parte de Italia en el cual refleja variaciones hasta el año 2000; así en el<br />

año 1998 se exportó 52 <strong>Tm</strong>., al año 1999 disminuye sus exportaciones notablemente<br />

a 22 <strong>Tm</strong>. Estos casos se deben a la falta de demanda del mercado externo por la<br />

calidad del producto. A partir de los 3 primeros años de la década del 2000 presenta<br />

una mejora razonable en 152, 139 y 506 <strong>Tm</strong>. respectivamente gracias a la mejora de<br />

la producción del gusano de seda para devanar. Y estabilizando el producto dándole<br />

continuidad en las exportaciones del hilo seda por la implementación de programas<br />

de ayuda agrícola.<br />

11 MICROSOFT CORPORATION, “Enciclopedia Encarta 2006”, Concepto de Demanda<br />

4742


Proyecciones para cuantificar las exportaciones Italianas de hilo de seda<br />

Método de Mínimos Cuadrados<br />

Exportaciones Italianas de hilo de seda<br />

Y = a + bx<br />

Datos:<br />

Años Exportaciones (<strong>Tm</strong>.) Y X XY X2<br />

1.998 52,00 -4 -208,00 16<br />

1.999 22,00 -3 -66,00 9<br />

2.000 152,00 -2 -304,00 4<br />

2.001 139,00 -1 -139,00 1<br />

2.002 506,00 0 0,00 0<br />

2.003 296,36 1 296,36 1<br />

2.004 327,88 2 655,76 4<br />

2.005 359,39 3 1.078,18 9<br />

2.006 390,91 4 1.563,64 16<br />

TOTAL 2.245,54 0 2.876,94 60<br />

Fuente: FAO<br />

Elaborado: Autor<br />

y = a + bx →<br />

a = 2245,54 = 249,50<br />

9<br />

b = 2876,94 = 47,95<br />

60<br />

a =<br />

Para el año 2007<br />

y = 249.50 + 47.95(x)<br />

y2007 = 249.50 + 47.95 (5) = 489.25<br />

n<br />

11 MICROSOFT CORPORATION, “Enciclopedia Encarta 2006”, Concepto de Demanda<br />

4743<br />

Y<br />

b =<br />

XY<br />

X 2


Años Exportación Italiana de<br />

Hilo de Seda<br />

(<strong>Tm</strong>)<br />

2.007 489,25<br />

2.008 537,20<br />

2.009 585,15<br />

2.010 633,10<br />

2.011 681,05<br />

2.012 729,00<br />

2.013 776,94<br />

2.014 824,89<br />

2.015 872,84<br />

2.016 920,79<br />

Elaborado: Autor “proyecciones”<br />

El cuadro indica el resultado anual que va desde el 2007 con una incidencia<br />

proyectada de 489,25 <strong>Tm</strong>. al 2016 que alcanzaría 920,79 <strong>Tm</strong>. de las exportaciones<br />

italianas; las mismas que se incrementaran en 31.52 <strong>Tm</strong>. por año.<br />

Estimación que alcanzaría su normal desempeño si no existieran nuevamente<br />

factores desalentadores que no permitan el continuo crecimiento de las<br />

exportaciones como se ve demarcado en los últimos años de la década de los 90´s.<br />

11 MICROSOFT CORPORATION, “Enciclopedia Encarta 2006”, Concepto de Demanda<br />

4744


3.4.5.3. Importación que realiza Italia de hilo de seda<br />

Las importaciones de este país se presentan de la siguiente manera:<br />

Años Importación Italiana<br />

de Hilo de Seda<br />

( <strong>Tm</strong> )<br />

1998 2.436,00<br />

1999 2.695,00<br />

2000 3.177,00<br />

2001 2.912,30<br />

2002 2.928,00<br />

2003 2.943,70<br />

2004 2.959,40<br />

2005 2.975,10<br />

2006 2.990,80<br />

Fuente: FAO<br />

Elaborado: Autor<br />

En este cuadro se puede observar el comportamiento de las importaciones italianas<br />

de hilo de seda; así en el año 1998 importó 2436.00 <strong>Tm</strong>. de hilo de seda,<br />

demostrando un aumento constante normal hasta el año 2006 con 2990.80 <strong>Tm</strong>. de<br />

hilo de seda, factor que puede estar influenciado por la principal producción de Italia<br />

con respecto a la seda como son las corbatas y el favoritismo en el mercado por la<br />

elaboración de cortinas hechas de seda.<br />

Además, debemos tomar en cuenta que Italia es uno de los principales importadores<br />

de materia prima de seda, para los diferentes productos de seda existentes en el<br />

mercado internacional, al igual que Estados Unidos, la India y Japón.<br />

11 MICROSOFT CORPORATION, “Enciclopedia Encarta 2006”, Concepto de Demanda<br />

4745


Proyecciones para cuantificar las importaciones italianas de hilo de seda.<br />

Datos:<br />

Método de Mínimos Cuadrados<br />

Importaciones Italianas de Hilo de Seda<br />

Y = a + bx<br />

Años<br />

Importaciones (<strong>Tm</strong>)<br />

Y X XY X2<br />

1.998 2.436,00 -4 -9.744,00 16<br />

1.999 2.695,00 -3 -8.085,00 9<br />

2.000 3.177,00 -2 -6.354,00 4<br />

2.001 2.912,30 -1 -2.912,30 1<br />

2.002 2.928,00 0 0,00 0<br />

2.003 2.943,70 1 2.943,70 1<br />

2.004 2.959,40 2 5.918,80 4<br />

2.005 2.975,10 3 8.925,30 9<br />

2.006 2.990,80 4 11.963,20 16<br />

TOTAL<br />

Fuente: FAO<br />

26.017,30 0 2.655,70 60<br />

Elaborado: Autor<br />

y = a + bx →<br />

a = 26017,30 = 2891<br />

9<br />

b = 2655.70 = 44,26<br />

60<br />

a =<br />

Para el año 2007<br />

y = 2891 + 44,26(x)<br />

y2007 = 2891 + 44,26(5) = 3112,12<br />

n<br />

11 MICROSOFT CORPORATION, “Enciclopedia Encarta 2006”, Concepto de Demanda<br />

4746<br />

Y<br />

b =<br />

XY<br />

X 2


Años Importación Italiana de<br />

Hilo de Seda (<br />

<strong>Tm</strong> )<br />

2007 3.112,12<br />

2008 3.156,38<br />

2009 3.200,64<br />

2010 3.244,90<br />

2011 3.289,17<br />

2012 3.333,43<br />

2013 3.377,69<br />

2014 3.421,95<br />

2015 3.466,21<br />

2016 3.510,47<br />

Elaborado: Autor “proyecciones”<br />

El cuadro anterior muestra el resultado de las proyecciones de las importaciones<br />

italianas de hilo de seda durante el periodo 2007 al 2016, el incremento de las<br />

importaciones año a año sería de 44.26 <strong>Tm</strong>., de esta manera las importaciones<br />

tomarán un crecimiento sostenido desde el año 2007 con 3112,12 <strong>Tm</strong>. hasta el 2016<br />

con 3510,47 <strong>Tm</strong>.<br />

3.5. Demanda<br />

“La demanda en economía se define como la cantidad de bienes o servicios que los<br />

consumidores están dispuestos a comprar a un precio y cantidad dado en un<br />

momento determinado. La demanda está determinada por factores como el precio<br />

del bien o servicio, la renta personal y las preferencias individuales del consumidor.<br />

11 MICROSOFT CORPORATION, “Enciclopedia Encarta 2006”, Concepto de Demanda<br />

4747


La demanda se expresa gráficamente por medio de la curva de la demanda. La<br />

pendiente de la curva determina cómo aumenta o disminuye la demanda ante una<br />

disminución o un aumento del precio. Este concepto se denomina la elasticidad<br />

precio de la curva de demanda.<br />

En general, la ley de la demanda indica que existe una relación inversa entre el<br />

precio y la cantidad demandada de un bien durante un cierto periodo; es decir, si el<br />

precio de un bien aumenta, la demanda por éste disminuye; por el contrario, si el<br />

precio del bien disminuye, la demanda tenderá a subir”. 11<br />

3.5.1. Calculo de consumo aparente de hilo de seda en Italia y su proyección<br />

para el año 2016.<br />

Consumo aparente = producción nacional + importaciones –<br />

exportaciones<br />

Años Producción<br />

Nacional<br />

Fuente: Proyecciones<br />

Elaborado: Autor<br />

(<strong>Tm</strong>)<br />

Importaciones<br />

(<strong>Tm</strong>)<br />

Exportaciones<br />

(<strong>Tm</strong>)<br />

Consumo<br />

Aparente<br />

(<strong>Tm</strong>)<br />

2007 378,91 3.112,12 489,25 3.001,77<br />

2008 393,71 3.156,38 537,20 3.012,89<br />

2009 408,52 3.200,64 585,15 3.024,01<br />

2010 423,33 3.244,90 633,10 3.035,13<br />

2011 438,13 3.289,17 681,05 3.046,25<br />

2012 452,94 3.333,43 729,00 3.057,37<br />

2013 467,75 3.377,69 776,94 3.068,49<br />

2014 482,55 3.421,95 824,89 3.079,61<br />

2015 497,36 3.466,21 872,84 3.090,73<br />

2016 512,17 3.510,47 920,79 3.101,85<br />

TOTAL 4.455,36 33.112,97 7.050,21 30.518,12<br />

11 MICROSOFT CORPORATION, “Enciclopedia Encarta 2006”, Concepto de Demanda<br />

4748


Para determinar el consumo aparente de hilo de seda en Italia se tomó en cuenta<br />

la producción nacional, las importaciones, las exportaciones; las mismas que<br />

fueron ya proyectadas.<br />

En el cuadro anterior se puede observar el consumo aparente, el mismo que se<br />

incrementará en 11.21 <strong>Tm</strong>. aproximadamente cada año según las proyecciones.<br />

Obteniendo un consumo total hasta el año 2016 de 3101.85 <strong>Tm</strong>.<br />

3.5.2. Mercado Interno<br />

Demanda Insatisfecha<br />

Se va a determinar la demanda insatisfecha en base a la población italiana del<br />

año 2006, tomando en cuenta la tasa de crecimiento poblacional y el consumo<br />

aparente de seda.<br />

Proyección poblacional italiana al año 2016<br />

Para determinar la población italiana al año 2016 se tomó como base la población<br />

del año 2006 que fue de 58.093.000 y la tasa de crecimiento poblacional que fue<br />

del 0,04%. Con la fórmula presentada a continuación se realizó la proyección<br />

desde el año 2007 al 2016.<br />

12 CORPORACIÓN DE ESTUDIOS Y PUBLIC., “Ley Orgánica de Aduanas”, Export.<br />

48


M = C (1+i) n - - - - > n = número de años proyectados<br />

M2006 = 58,093,000 (1.0012)1 = 58.116.237<br />

M2007 = 58,093,000 (1.0012)2 = 58.139.484<br />

M2008 = 58,093,000 (1.0012)3 = 58.162.739<br />

M2009 = 58,093,000 (1.0012)4 = 58.186.005<br />

M2010 = 58,093,000 (1.0012)5 = 58.209.279<br />

M2011 = 58,093,000 (1.0012)6 = 58.232.563<br />

M2012 = 58,093,000 (1.0012)7 = 58.255.856<br />

M2013 = 58,093,000 (1.0012)8 = 58.279.158<br />

M2014 = 58,093,000 (1.0012)9 = 58.302.470<br />

M2015 = 58,093,000 (1.0012)10 = 58.325.791<br />

M2016 = 58,093,000 (1.0012)11 = 58.349.121<br />

Elaborado: Autor<br />

La población al 2016 será de 58.325.791 habitantes en Italia.<br />

A continuación se determinará el consumo por habitante tomando en<br />

consideración el consumo aparente y la población hasta el año 2016. Así:<br />

Consumo aparente 2007 / Población 2007 = Consumo por habitante<br />

Años Consumo Población Consumo por<br />

Aparente (Kg.)<br />

Habitante (kg.)<br />

2007 3.001.774,77 58.139.484 0,052<br />

2008 3.012.894,08 58.162.739 0,052<br />

2009 3.024.013,39 58.186.005 0,052<br />

2010 3.035.132,70 58.209.279 0,052<br />

2011 3.046.252,01 58.232.563 0,052<br />

2012 3.057.371,32 58.255.856 0,052<br />

2013 3.068.490,63 58.279.158 0,053<br />

2014 3.079.609,94 58.302.470 0,053<br />

2015 3.090.729,25 58.325.791 0,053<br />

2016 3.101.848,56 58.349.121 0,053<br />

TOTAL<br />

Elaborado: Autor<br />

30.518.116,66 582.442.465 0,524<br />

12 CORPORACIÓN DE ESTUDIOS Y PUBLIC., “Ley Orgánica de Aduanas”, Export.<br />

49


El cuadro anterior muestra el consumo aparente por habitante de seda en Italia<br />

desde el año 2007 al 2016. De donde el factor predominante es el uso de corbatas<br />

y venta de las mismas a nivel nacional por ser un atractivo del país,<br />

específicamente la moda masculina (ejecutiva). Siendo así que el uso por persona<br />

seria de 0.053 kg. de confecciones de seda durante todos los años proyectados sin<br />

variaciones, este factor se da por el hecho de que Italia realiza exportaciones de<br />

productos terminados de seda.<br />

3.5.3. Mercado Externo de Italia<br />

Las décadas de 1970, 1980 y 1990 se caracterizaron por un incremento de la<br />

actividad comercial entre Italia y otros países de la Comunidad Europea<br />

(actualmente llamada Unión Europea).<br />

Para los últimos años de la década de los 90’s y al iniciar la década del 2000, el<br />

intercambio comercial con Alemania, muestra síntomas de recuperación. El país<br />

germano es uno de los que presenta un mejor comportamiento comercial con<br />

Italia, y éste ha seguido mejorando año tras año de forma sostenida. Se espera<br />

que éste índice mejore en 2006 y los años subsiguientes.<br />

Reino Unido ha experimentado un claro empeoramiento en cuanto a su<br />

comportamiento en pagos a lo largo de 2005, lo cual se encuentra en consonancia<br />

con el ritmo de crecimiento que presenta la economía británica, que se ha situado<br />

por debajo del 2%, tras varios años a la cabeza de la UE.<br />

La economía italiana experimentó en los dos últimos cuatrimestres de 2005<br />

incrementos de la actividad comercial por volumen y número de operaciones.<br />

Respecto al comportamiento en pagos, las empresas italianas han mejorado<br />

ligeramente, después de haber presentado su peor registro a finales de 2004.<br />

12 CORPORACIÓN DE ESTUDIOS Y PUBLIC., “Ley Orgánica de Aduanas”, Export.<br />

50


En el año 2004 la dependencia de Italia de productos importados como el carbón,<br />

el petróleo y otros recursos básicos tenía como consecuencia una balanza<br />

comercial desfavorable para Italia. Este desequilibrio se compensaba en parte<br />

gracias a sectores como el del turismo, los envíos de dinero de italianos que<br />

vivían en el extranjero y los ingresos derivados de la navegación.<br />

En el año 2003 Italia exportó un total de 292.347 millones de dólares e importó<br />

290.793 millones. Entre los productos exportados destacaban los automóviles, la<br />

maquinaria, las frutas y verduras, el vino, los productos químicos, los artículos<br />

textiles y la ropa. Las importaciones giraron en torno a productos como la<br />

maquinaria, los equipos de transporte, el petróleo crudo, el carbón, los artículos<br />

de alimentación, los productos químicos, la seda y el algodón.<br />

El grueso del comercio de exportación italiano se dirige a los países de la Unión<br />

Europea, los Estados Unidos, Suiza, Austria y algunos de la Ex-Unión Soviética;<br />

en cambio las importaciones proceden de Alemania, Francia, Estados Unidos, los<br />

Países Bajos, Gran Bretaña y Suiza.<br />

3.5.3.1. Países importadores y consumidores de Hilo de Seda<br />

Los principales clientes de la exportación de seda son Francia, Italia, Suiza,<br />

Japón, países que siempre la han utilizado, así como Australia, Singapur y<br />

Alemania; importadores de seda cruda, quienes fabrican productos de alta<br />

calidad.<br />

De los cuales Italia ha sido tradicionalmente el mayor importador, fabricante y<br />

exportador de seda en Europa, importa cada año toneladas de seda cruda.<br />

Francia, también está equipada con una importante manufactura en seda,<br />

tradicionalmente más del 70% de los tejidos de seda destinados al mercado<br />

nacional se dirigen a la confección de prendas de vestir. Pero, según algunos<br />

12 CORPORACIÓN DE ESTUDIOS Y PUBLIC., “Ley Orgánica de Aduanas”, Export.<br />

51


indicios, hay un gran potencial de crecimiento de la demanda de seda para<br />

artículos de decoración del hogar, como cortinas, revestimientos murales, colchas<br />

y tapicería de mobiliario; Francia exporta tejidos de seda de alta calidad a los<br />

Estados Unidos, alcanzando precios unitarios de hasta de USD $ 30 por m2.<br />

3.5.3.2. Determinación de posibles compradores de Hilo de Seda<br />

Ecuatoriano<br />

La determinación de los compradores de seda ecuatoriana en Italia se facilita<br />

gracias a la ayuda de la Red Andina de la Seda, ya que entrega una lista de<br />

clientes italianos logrando ingresar el producto en el destino sin mayor tramite,<br />

además que los posibles compradores respetan el precio que la Red a<br />

determinado para la venta y compra entre Italia y los países de América Latina,<br />

por ser la Red un apoyo del gobierno italiano.<br />

Como ejemplo citamos que al ser miembro de la Red Andina de la Seda la<br />

institución entrega potenciales clientes con los que se puede contactar y entregar<br />

el producto de los cuales podemos indicar las siguientes empresas y direcciones.<br />

M.T.S. - MANIFATTURE TESSILI SARDE SRL<br />

Fábrica: Km. 17,450, S.S. 13109023 Monastir (RO)<br />

Tel 070-9160138 Fax 070-9160284<br />

Sede Legal: 43, v. Paganini 09045 Quartu S. Elena (RO) - ITALIA<br />

Tel: +39 070 825 249 - Fax: +39 0708 633 331<br />

WINTER FIL SRL<br />

Hilados para géneros de punto clásicos y fantasía. Hilados e hilos<br />

mezcla de fibras textiles naturales<br />

Sede legal: 2, v. di Sofignano 59021 Vaiano (RO) - ITALIA<br />

12 CORPORACIÓN DE ESTUDIOS Y PUBLIC., “Ley Orgánica de Aduanas”, Export.<br />

52


Tel: +39 057 494 211 - Fax: +39 0574 946 006 - Mob: (335)302309<br />

3.5.3.3. Exportación a Italia<br />

Definición.-<br />

“La exportación a consumo, de conformidad a la Ley Orgánica de<br />

Aduanas, es el régimen aduanero por el cual las mercancías, nacionales o<br />

nacionalizadas, salen del territorio ecuatoriano para su uso o consumo definitivo<br />

en el exterior.” 12<br />

La exportación a Italia se lo realiza con una ventaja de reducción arancelaria, a<br />

través del SGP andino, que a partir del 2006 hasta el 2015 ha sido modificado<br />

con pequeñas reformas, y en donde hay que llenar el certificado de origen; tiene<br />

que ir acompañado de la Declaración Única de Exportación o Formulario Único<br />

de Exportación (F.U.E.) y llenarlo según instrucciones contenidas al reverso del<br />

referido documento para obtener la aprobación en los bancos corresponsales del<br />

Banco Central del Ecuador de la ciudad donde se tramita la exportación.<br />

Los documentos a presentarse son:<br />

• Formulario Único de Exportación (F.U.E.) con visto bueno aprobado por<br />

un banco corresponsal autorizado, con cuatro copias del mismo, debiendo<br />

constar el número de RUC, en caso de ser exportadores habituales, o el de<br />

cédula cuando son exportadores ocasionales.<br />

• Factura comercial original y cinco fotocopias<br />

• Autorizaciones previas (cuando el caso lo amerite)<br />

Es obligatorio la intervención del agente afianzado de aduanas en los siguientes<br />

casos:<br />

12 CORPORACIÓN DE ESTUDIOS Y PUBLIC., “Ley Orgánica de Aduanas”, Export.<br />

53


• Para exportaciones efectuadas por entidades del sector público.<br />

• En los despachos de las exportaciones de mercancías cuyo valor sea igual<br />

o mayor de dos mil dólares del los Estados Unidos de Norte América<br />

US.$2,000.00.<br />

Una vez aprobado el origen el país permite el ingreso de la mercadería, en el caso<br />

de la seda, para Ecuador la reducción arancelaria es del 80% por ser un país de<br />

tercera generación.<br />

Nota explicativa:<br />

Validación del Certificado de Origen para los países bajo el Sistema<br />

Generalizado de Preferencias (SGP) de la Unión Europea.<br />

Modalidad: G) Productos de Seda o de Algodón Devanados.<br />

Capítulos: SE- 03-046-G y SE-F3-020-10<br />

3.6. Conclusiones del Estudio de Mercado<br />

El presente estudio da un resultado positivo para la exportación de seda cruda o<br />

hilo de seda al mercado italiano, en razón de que es un mercado netamente<br />

importador del producto como materia prima para la elaboración de telas en la<br />

industria textil que tanto los caracteriza y necesita. Por lo cual ha dado resultados<br />

óptimos, y que ciertamente generarán ingresos económicos beneficiosos para el<br />

país y para las regiones que se dedican a la sericultura ya sea del tipo artesanal o<br />

industrial.<br />

54


4. Trámites de Exportación<br />

4.1. Tarjeta de identificación<br />

CAPITULO IV<br />

Solicitar en el Departamento de Comercio Exterior de un Banco Corresponsal del<br />

Banco Central del Ecuador (BCE), la Tarjeta de Identificación, llenar los datos y<br />

entregarla adjuntando la documentación requerida.<br />

Personas naturales:<br />

a) Registro Único de Contribuyentes.<br />

b) Cédula de ciudadanía.<br />

Personas Jurídicas:<br />

a) Copia del Registro Único de Contribuyentes.<br />

b) Copia de la constitución de la compañía.<br />

c) Comunicación suscrita por el representante legal constando:<br />

d) Dirección domiciliaria, número telefónico, nombres y apellidos de personas<br />

autorizadas para firmar las declaraciones de exportación y sus números de<br />

cédula.<br />

e) Copia del nombramiento y de cédulas de identidad.<br />

4.2. Visto Bueno en el Formulario Único de Exportación-FUE<br />

El Formulario Único de Exportación (FUE) se adquiere en la ventanilla de<br />

comercio exterior de un banco corresponsal del Banco Central. El documento se<br />

llena según las instrucciones indicadas al reverso.<br />

55


4.3. Certificados<br />

La exportación de ciertos productos requiere un registro del exportador,<br />

autorizaciones previas o certificados entregados por diversas instituciones. Entre<br />

los certificados:<br />

a) Certificado de origen<br />

b) Certificados sanitarios<br />

c) Certificados de calidad<br />

d) Otras calificaciones<br />

e) Autorizaciones previas<br />

4.4. Factura comercial<br />

Se deberá elaborar una factura comercial que comprenda un original y 5 copias.<br />

La factura debe contener:<br />

a) Nº del FUE.<br />

b) Subpartida arancelaria del producto.<br />

c) Descripción de mercadería, cantidad, peso, valor unitario y valor total de la<br />

factura.<br />

d) Forma de pago.<br />

e) Información del comprador.<br />

f) Luego de elaborada la factura comercial con las 5 copias, se presenta junto con<br />

el FUE en el Banco Corresponsal para la obtención del visto bueno.<br />

4.5. Trámites Aduaneros<br />

Se hace un documento escrito adjuntando:<br />

a) FUE aprobado por el Banco corresponsal.<br />

56


) Factura comercial.<br />

c) Autorizaciones previas.<br />

d) Original o copia negociable del conocimiento de embarque, guía aérea,<br />

carta o porte.<br />

e) El personal de la Aduana realizará el aforo de la mercadería (verificar su<br />

peso, medida, naturaleza, código arancelario, etc.) y a determinar los<br />

derechos e impuestos aplicables.<br />

f) Certificado de inspección.<br />

La Aduana puede aceptar la declaración y realizar el despacho de la mercancía,<br />

incluso no presentándose todos los documentos, pero a condición de ser<br />

presentados en un plazo no mayor a 30 días y de que los productos no sean de<br />

prohibida exportación. La declaración deberá presentarse en la Aduana de salida<br />

en un plazo que va desde 7 días previos hasta 15 días posteriores al ingreso de las<br />

mercancías a la Zona Primaria Aduanera. De no cumplirse este requisito, la<br />

mercadería podrá ser declarada por la Aduana como en "abandono tácito".<br />

Realizado el despacho de la mercadería, el exportador deberá presentar en la<br />

Aduana el Documento de Embarque (guía aérea, carta de porte o conocimiento<br />

de embarque) y las cantidades embarcadas.<br />

4.6. Precios<br />

En cuanto a los precios de la seda se puede indicar que, después de una<br />

fluctuación del precio al iniciar el año 2006; se estabilizó dando como tal USD<br />

$2.50 por kilogramo de capullo seco, y de USD $120,00 el kilogramo de hilo<br />

devanado de seda, reflejando de hecho los costos del producto terminado.<br />

57


4.7. Embarque<br />

El embarque se lo realizará en la ciudad de Quito, donde la mercadería ingresará<br />

a las bodegas del aeropuerto luego del pago de aportes a la cuota redimible de la<br />

CORPEI. La Ley de Comercio Exterior e Inversiones, LEXI, determina en el<br />

literal e) del artículo 22:<br />

Además se deberá realizar un pago por la verificación de la mercadería; las cajas<br />

ingresarán a los contenedores internos del avión en donde serán acomodados y<br />

enviados al país de destino. El producto será negociado en termino CIF, de donde<br />

el productor se hará cargo de la mercadería hasta el destino convenido pagando<br />

los costes y el flete necesarios para llevar la mercadería a dicho destino; tomando<br />

en cuenta que el riesgo de pérdida o daño así como de cualquier otro coste<br />

adicional se transmite del vendedor al comprador.<br />

4.8. Embalaje de Exportación<br />

Para realizar el embalaje del producto se debe a la seda cruda o devanada colocar<br />

en madejas (Hilo recogido sobre un torno o aspadera); o balas (fardo apretado de<br />

seda), aunque también se la puede colocar como seda enconada (atado de seda<br />

teñido o manchado); luego sobre cada una de las madejas poner laminas de<br />

plástico con pequeños orificios para la circulación de aire.<br />

58


Se ubica las madejas en cajas de cartón (12 cm. x 14 cm.) con tiras de papel<br />

periódico (habano) para evitar el maltrato de las madejas durante la<br />

transportación.<br />

4.9. Transporte<br />

Transporte Interno<br />

El transporte del producto desde la planta de producción hasta el aeropuerto de<br />

salida, en la ciudad de Quito se lo realizará por vía terrestre con la utilización de<br />

un transporte semi pesado.<br />

Transporte Internacional<br />

Después del empaque se acondiciona las madejas en cajas de cartón las cuales<br />

serán embarcadas en el transporte internacional (aéreo), para luego ser<br />

acomodada en los contenedores hasta su destino final; en este caso el mercado<br />

Italiano en la ciudad de Roma.<br />

La seda es un producto textil; y, ya que el Ecuador no realiza exportaciones del<br />

producto en grandes cantidades, se puede exportar por vía aérea.<br />

Los principales aeropuertos de arribo serian:<br />

• Aeropuerto de Roma<br />

• Aeropuerto de Roma Campino<br />

• Aeropuerto de Milán<br />

• Aeropuerto de Milán Malpensa<br />

• Aeropuerto Internacional de Génova<br />

• Aeropuerto de Nápoles Copodichino<br />

• Aeropuerto de Pisa Galileo Galilei<br />

• Aeropuerto de Florencia<br />

59


4.10. Condiciones previas para la exportación<br />

4.10.1 Producto<br />

• Verificación de productos exportables y/o requerimientos especiales<br />

• Detalles comerciales y técnicos:<br />

- Cantidad<br />

- Calidad<br />

- Precio<br />

- Diseño<br />

- Envase y embalaje<br />

- Disponibilidad<br />

- Tiempo de Entrega<br />

• Transporte<br />

• Seguro.<br />

• Barreras arancelarias: impuestos en las aduanas de entrada y salida de<br />

las mercaderías, restricciones.<br />

4.10.2. Barreras no arancelarias:<br />

- Cuantitativas<br />

1. Permisos de exportación o importación<br />

2. Cuotas<br />

3. Precios oficiales<br />

4. Impuestos antidumping<br />

5. Impuestos compensatorios<br />

- Cualitativas<br />

1. Regulaciones sanitarias<br />

2. Regulaciones fitosanitarias<br />

3. Requisitos de empaque<br />

13 ING. AGRON. CIFUENTES C. CESAR A. “Manual Técnico de Sericultura” 60


4. Requisitos de etiquetado<br />

5. Regulaciones de toxicidad<br />

6. Normas de calidad, normas de origen<br />

7. Marca de país de origen<br />

8. Regulaciones ecológicas<br />

9. Normas técnicas y otras (ISO 9000, ISO 14000)<br />

10. Factores políticos<br />

4.10.3 Plazo de validez<br />

• Indefinido: si el producto a exportarse no tiene restricción (cupos,<br />

autorizaciones o precio referencial).<br />

• 15 días a partir de la fecha de aprobación del banco corresponsal: si el<br />

producto tiene algún tipo de restricción o debe cumplir trámites<br />

complementarios; sirviendo para exportar una sola vez. También tiene esta<br />

duración cuando se trata de productos perecibles en estado natural,<br />

negociados a consignación o para mercaderías con destino a zonas<br />

francas; en estos casos son válidas las exportaciones parciales.<br />

4.10.4. Modificaciones<br />

• Es factible modificar el FUE antes del embarque. Si el destino cambia, se<br />

debe modificar el FUE antes de los 10 días posteriores. Si no se exporta,<br />

se debe devolver en un plazo máximo de 30 días a partir de la fecha de<br />

caducidad del FUE.<br />

4.10.5. No se requiere tramitar FUE<br />

• Efectos personales, equipaje no acompañado.<br />

• Envíos de socorro por catástrofes naturales o siniestros.<br />

• Féretros y ánforas con restos humanos.<br />

13 ING. AGRON. CIFUENTES C. CESAR A. “Manual Técnico de Sericultura” 61


• Admisión temporal con reexportación en el mismo estado.<br />

• Menaje de casa y equipo de trabajo, pudiéndose hacer este tipo de<br />

exportaciones una vez cada tres años.<br />

• Obsequios no comerciales, cuyo valor FOB no excedan los USD 200.<br />

• Exportaciones al amparo de la Ley de Inmunidades, Privilegios y<br />

Franquicias diplomáticas.<br />

• Exportaciones en envíos de paquetes postales o carga a través de la<br />

Empresa Nacional de Correos, empresas privadas, courier.<br />

4.10.6. Consideraciones adicionales<br />

• Para exportar café (crudo, verde, tostado en grano, tostado molido, cáscara<br />

y cascarilla de café), cacao (en grano, polvo o derivados), banano y<br />

plátano se debe declarar el precio mínimo referencial; fijado por Acuerdo<br />

Interministerial entre el MICIP y el MAG.<br />

• Para exportar camarón y productos pesqueros, se debe declarar el precio<br />

mínimo referencial fijado por la Subsecretaría de Recursos Pesqueros.<br />

• Si el precio de venta al exterior es igual o superior al mínimo referencial,<br />

el exportador debe consignar el precio real de venta en el FUE; en caso de<br />

ser inferior, deberá consignar el precio mínimo referencial.<br />

4.10.6.1. Nota aclaratoria<br />

• En la práctica, para el trámite del FUE se suele elaborar una factura<br />

comercial provisional y una factura comercial definitiva después del<br />

embarque.<br />

• La lista de bultos no tiene carácter obligatorio, pero constituye una ayuda<br />

para el inventario de los productos en las diferentes instancias de la<br />

exportación. Es una lista detallada de lo que contiene cada caja,<br />

numerándolas.<br />

13 ING. AGRON. CIFUENTES C. CESAR A. “Manual Técnico de Sericultura” 62


• Luego de elaborada la factura comercial con las 5 copias, se presenta junto<br />

con el FUE en el Banco Corresponsal para la obtención del visto bueno.<br />

4.11. Ingreso de divisas<br />

Los exportadores están obligados a ingresar al país las divisas provenientes de<br />

sus exportaciones, por el valor FOB mediante depósito en cuentas corrientes, de<br />

ahorros o de inversión a su nombre, en los bancos y sociedades financieras<br />

autorizadas por la Superintendencia de Bancos a operar en el país, sean o no<br />

corresponsales del Banco Central.<br />

Las divisas pueden ingresarse antes o después del embarque de la s mercaderías,<br />

debiéndose especificar en el FUE.<br />

• Si se ingresan antes el depósito de las divisas así realizado será<br />

considerado definitivo.<br />

• Si se ingresan después el depósito deberá efectuarse máximo hasta la<br />

fecha de vencimiento del plazo estipulado con su comprador extranjero<br />

para el pago de la mercancía; plazo que también deberá hacerse constar en<br />

el FUE.<br />

4.11.1. Nota Aclaratoria Entrega de Divisas<br />

• Para mercaderías sujetas a un precio mínimo referencial, el exportador<br />

debe ingresar divisas en base a estos precios.<br />

• Para exportaciones a consignación de productos perecibles en estado<br />

natural, el valor del ingreso de las divisas se determinará de acuerdo a los<br />

documentos originales remitidos por el importador.<br />

• Son de ingreso obligatorio las divisas correspondientes al valor agregado<br />

nacional, incorporado en los bienes reexportados bajo el régimen de<br />

maquila. El ingreso de divisas debe efectuarse durante el proceso de<br />

13 ING. AGRON. CIFUENTES C. CESAR A. “Manual Técnico de Sericultura” 63


maquila y hasta 15 días posteriores a la emisión del Acta de Finiquito que<br />

emite el Ministerio de Finanzas y Crédito Público.<br />

4.11.2. Nota Aclaratoria No Entrega de Divisas<br />

Se trata de exportaciones que no requieren visto bueno, ni las diferencias de<br />

hasta USD 5 entre el valor del comprobante de ingreso de divisas y el valor FOB<br />

de la exportación.<br />

Se trata de trueque, recibiéndose un producto por el 100% del valor FOB del<br />

producto que se envía. Si el valor exportado es superior a la importación, se<br />

ingresará la diferencia en el plazo del contrato.<br />

Son exportaciones temporales para perfeccionamiento pasivo o<br />

reimportación en el mismo estado. A menos que no se haga reimportación,<br />

debiéndose ingresar las divisas al valor FOB de exportación y pagarse la cuota<br />

redimible de la CORPEI.<br />

Se exporten muestras sin valor comercial hasta por USD 5000 o su equivalente<br />

en otras divisas, en un año calendario.<br />

4.12. Justificación de divisas<br />

Justificación del cumplimiento de la obligación de ingreso de divisas<br />

a) En el caso de las divisas depositadas antes del embarque de las mercancías, el<br />

exportador entregará los comprobantes de depósito a los bancos o sociedades<br />

financieras, previo a dicho embarque. Para la aplicación de las divisas así<br />

depositadas, deberá hacer constar en cada Formulario Único de Exportación y en<br />

cada factura comercial, al momento de la declaración aduanera, el número de los<br />

comprobantes y los valores que se aplican a la respectiva exportación; y,<br />

13 ING. AGRON. CIFUENTES C. CESAR A. “Manual Técnico de Sericultura” 64


) En el caso de las divisas depositadas después del embarque de las mercancías,<br />

el exportador deberá entregar a los bancos o sociedades financieras, dentro del<br />

plazo que tiene para ingresar las divisas, los comprobantes de depósito y una<br />

carta instructiva que contendrá el número de los comprobantes y de los<br />

Formularios Únicos de Exportación a los cuales deberán aplicarse dichas ventas,<br />

así como los valores correspondientes a cada exportación.<br />

4.12.1. Nota Aclaratoria<br />

En las exportaciones a consignación y en todos los casos de deducción y de<br />

excepción, los exportadores deberán presentar a los bancos los documentos<br />

justificativos que señale el Reglamento de Comercio Exterior expedido por el<br />

Gerente General del Banco Central, dentro de los plazos que éste establezca.<br />

Fuente: Regulaciones del Banco Central<br />

4.13. Declaración - cupón cuota redimible CORPEI<br />

En el momento del ingreso de divisas, el exportador deberá efectuar también el<br />

pago de la cuota redimible de la CORPEI. La Ley de Comercio Exterior e<br />

Inversiones, LEXI, determina en el literal e) del artículo 22:<br />

"Las cuotas redimibles del 1.5 por mil (uno punto cinco por mil) sobre el valor<br />

FOB de las exportaciones del sector privado; excepto aquellas de US$ 3.333,oo<br />

(tres mil trescientos treinta y tres dólares de los Estados Unidos de América) o<br />

menores, las cuales deberán aportar US$ 5,oo (cinco dólares de los Estados<br />

Unidos de América); del 0.50 por mil (cero punto cincuenta por mil) del valor<br />

FOB de las exportaciones de petróleo y sus derivados, y del 0.25 por mil (cero<br />

punto veinticinco por mil) sobre el valor FOB de toda importación, excepto<br />

aquellas menores a USD $ 20.000,00 (veinte mil dólares de los Estados Unidos<br />

de América), las cuales deberán aportar USD $ 5,00 (cinco dólares de los Estados<br />

Unidos de América)."<br />

13 ING. AGRON. CIFUENTES C. CESAR A. “Manual Técnico de Sericultura” 65


Cuando las contribuciones totalizan un mínimo de 500 USD, generan un<br />

Certificado de Aportación CORPEI, por su valor nominal en dólares y redimible<br />

a partir de los 10 años; sin reconocer intereses y garantizados por un fondo<br />

patrimonial creado para el efecto.<br />

13 ING. AGRON. CIFUENTES C. CESAR A. “Manual Técnico de Sericultura” 66


5. Proceso Industrial de la Seda<br />

CAPITULO V<br />

El proceso industrial de la seda consta de una serie de etapas, tales como compra<br />

de capullos frescos, secado, almacenamiento de capullos secos, cocinado,<br />

devanado, rebobinado y empaque de seda cruda.<br />

Capullos<br />

frescos<br />

Transporte<br />

5.1 Secado de Capullos<br />

Secado Almacenamiento<br />

de capullos secos<br />

Análisis de Calidad<br />

Cocinado<br />

Empaque Seda cruda Rebobinado Devanado<br />

El capullo fresco contiene una pupa viva la cual se convierte en polilla<br />

aproximadamente 15 días después del encapullado bajo una condición natural,<br />

rompiendo la corteza del capullo. “El contenido de agua en el capullo deteriora<br />

su calidad, causando la presencia de hongos durante su almacenamiento por largo<br />

tiempo. Por lo tanto, es necesario deshidratar la corteza o pupa (crisálida o fase<br />

de desarrollo de un insecto posterior al estado de larva y anterior al de adulto)<br />

para que los capullos resistan el almacenamiento hasta el procesamiento del hilo<br />

de seda. Si el capullo fresco se cocina directamente sin hacer el proceso de<br />

secado, se puede devanar, pero el hilo que se obtiene puede presentar varios<br />

defectos como, variación de elongación y tensión, además mayor número de<br />

nudos en el hilo con baja devanabilidad.” 13<br />

67


5.1.1. Propósito de secado de capullos<br />

Realizar un proceso de secado a los capullos frescos tiene tres objetivos<br />

principales:<br />

1. Terminar el ciclo de vida de los gusanos de seda para interrumpir su<br />

metamorfosis, la cual destruye el capullo deteriorando la continuidad del<br />

hilo y manchando los capullos vecinos.<br />

2. Deshidratar la corteza y pupa, de tal manera que el capullo seco se pueda<br />

almacenar por largo tiempo sin riesgo a que se produzcan hongos por la<br />

presencia de humedad.<br />

3. Acondicionar la sericina con unas propiedades exactas para que el hilo<br />

resultante sea de una tensión y elongación propias y de igual precisión,<br />

además de una buena pureza y limpieza, exento de varios tamaños de<br />

nudos y defectos del hilo de seda.<br />

El capullo fresco contiene desde un 61 a 64% de agua, la mayoría de agua se<br />

encuentra en el cuerpo de la pupa. Durante el proceso de secado el agua en la<br />

corteza se evapora rápidamente, mientras que la deshidratación de la pupa<br />

demora de unas 6 a 8 horas de secado. Después del proceso de secado, el peso<br />

del capullo seco queda alrededor de un 40% comparado con el del capullo fresco.<br />

Contenido de agua en los capullos frescos y secos<br />

División Capullo fresco (%) Capullo seco (%)<br />

Corteza del capullo<br />

Cuerpo de pupa<br />

Capullo total<br />

Fuente: Manual Técnico de Sericultura<br />

5.1.2. Condición de Secado<br />

11 - 12<br />

75 - 79<br />

61 - 64<br />

6 – 7<br />

7 - 13<br />

6 – 12<br />

El estado de los capullos secos depende de la temperatura, humedad, velocidad<br />

de aire, duración de secado y la capa de capullos durante el secado.<br />

68


La temperatura de secado afecta principalmente el estado de corteza del capullo<br />

seco. Si la temperatura es muy alta la sericina de la corteza se degenera<br />

radicalmente, causando menor devanabilidad en los capullos y bajo rendimiento<br />

de seda cruda con mala calidad en la pureza y limpieza del hilo. Si la temperatura<br />

del proceso de secado es baja, los capullos quedarán mal secados, presentando<br />

hongos durante su almacenamiento, además después del cocinado presentará el<br />

fenómeno de hilaza, obteniéndose un hilo muy suave que produce nudos y<br />

defectos mayores en el hilo devanado<br />

Efecto de temperatura de secado sobre la calidad de seda cruda<br />

Temperatura % de seda cruda Devanabilidad<br />

96 - 55ºC<br />

105 - 55ºC<br />

18.29<br />

18.16<br />

Fuente: Manual Técnico de Sericultura<br />

(%)<br />

79<br />

77<br />

Pureza<br />

(puntos)<br />

90.9<br />

92.3<br />

Limpieza<br />

(puntos)<br />

92.7<br />

95.1<br />

El grado de secado de capullos se expresa en el porcentaje del peso del capullo<br />

seco comparado con el del capullo fresco así;<br />

> % de secado = (peso del capullo seco * 100) / peso del capullo fresco<br />

Por ejemplo, un 40% de secado significa que 100 gramos de capullo fresco queda<br />

en 40 gramos después del proceso de secado. El estado estándar de secado se<br />

encuentra entre un 38 a 42%. El porcentaje de secado se determina según el<br />

porcentaje de corteza del capullo, y un método práctico y conveniente es sumar<br />

20 puntos al porcentaje de corteza del capullo fresco. Es decir, si los capullos<br />

frescos tienen un 21.5% de corteza, el óptimo grado de secado queda en 41.5%<br />

(21.5% + 20).<br />

69


5.1.3 Maquinas secadoras de capullos<br />

Existen varios tipos de máquinas y métodos para secar capullos frescos, desde los<br />

pequeños hornos o cuartos a los cuales se les hace circular un aire caliente que<br />

atraviesa los capullos almacenados en el interior, hasta las máquinas más<br />

sofisticadas como las de túnel con bandas transportadoras formando varios<br />

niveles.<br />

“La figura antes presentada muestra el tipo de secadora con estantes para los<br />

capullos dentro de un horno. Los capullos en los diferentes estantes se secan por<br />

la circulación de aire caliente suministrado por un calentador eléctrico y es difícil<br />

obtener el secado uniforme de capullos debido a la distribución dispareja de aire<br />

caliente. Además, se requiere mucha mano de obra para poner los capullos bien<br />

distribuidos y sacar los capullos secos después del proceso de secado. Sin<br />

embargo, este tipo de secador es adecuado para secar menor cantidad de capullos<br />

con bajo costo, por esta razón la mayoría de institutos para la clasificación de<br />

calidad de capullos utiliza este tipo de secador.” 14<br />

14 ING. AGRON. CIFUENTES C. CESAR A. “Manual Técnico de Sericultura”<br />

70


La maquina tipo túnel como su nombre lo indica, hace que una banda<br />

transportadora lleve los capullos por las diferentes etapas en las que está dividida<br />

la máquina en toda su longitud, formando el túnel. Cada una de las etapas tiene<br />

su propio control de temperatura y de acuerdo a la etapa, varía el tiempo de<br />

permanencia de capullos en ésta para pasar al siguiente nivel. Normalmente estas<br />

máquinas están formadas por seis a ocho etapas para un total de 7 horas de<br />

proceso.<br />

La máquina secadora, tipo bandas transportadoras no es más que un gran horno o<br />

silo de una construcción especial, funcionando con aire caliente de tiro forzado y<br />

recirculado. Consta esta máquina de un cuarto dividido en 8 secciones o pisos<br />

paralelos. Cada piso es un transportador de malla construida con alambre<br />

inoxidable flexible con orificios de 7 x 7mm, la cual está unida por ambos lados<br />

a una cadena para transmitir el movimiento.<br />

“En la tolva alimentadora se dosifica el capullo fresco y desborrado para iniciar<br />

el proceso de secado, en el primer piso con una temperatura de 100 a 115ºC, los<br />

capullos a medida que van llegando al final de cada piso van alimentando el<br />

siguiente nivel y rebajando temperaturas gradualmente hasta salir por el octavo<br />

piso con una temperatura promedio de 60ºC. En este momento el capullo ya seco<br />

ha rebajado el 60% de su peso por pérdida de humedad.” 15<br />

15 ING. AGRON. CIFUENTES C. CESAR A. “Manual Técnico de Sericultura”<br />

71


La temperatura en el proceso de secado de capullos varía de acuerdo con la etapa<br />

de secado y con la calidad de los capullos. Para los capullos buenos la<br />

temperatura inicial es de 110 a 115ºC, la cual desciendo a 100, 90, 80 y 70 ºC<br />

hasta llegar a la etapa final con una temperatura de 60 a 55ºC. Es recomendable<br />

rebajar la temperatura hasta mediana etapa de secado para secar los capullos de<br />

baja calidad.<br />

Temperatura de secado de capullos para el tipo circulación caliente<br />

Calidad de<br />

capullos<br />

Bueno Regular Malo<br />

Capas de capullos 3.0 capullos 3.0 capullos 3.0 capullos<br />

Horas de secado Temp. ºC Humedad Temp. ºC Humedad Temp. ºC Humedad<br />

0.5<br />

1.0<br />

1.5<br />

2.0<br />

2.5<br />

3.0<br />

3.5<br />

4.0<br />

4.5<br />

5.0<br />

5.5<br />

6.0<br />

100-110<br />

110-120<br />

120-115<br />

115-110<br />

100-95<br />

95-90<br />

90-85<br />

85-80<br />

80-70<br />

70-60<br />

60-65<br />

-<br />

4-5%<br />

10-15%<br />

100-105<br />

105-110<br />

110-105<br />

105-110<br />

100-95<br />

95-90<br />

90-85<br />

85-80<br />

80-75<br />

75-70<br />

70-60<br />

60-65<br />

4-5%<br />

10-15%<br />

95-100<br />

100-105<br />

105-100<br />

100-95<br />

95-90<br />

90-85<br />

85-80<br />

80-75<br />

75-70<br />

70-65<br />

65-60<br />

60-55<br />

4-5%<br />

10-15%<br />

Velocidad de aire 0.15-0.30 m / sec. 0.15-0.20 m / sec. 0.15-0.20 m / sec.<br />

Fuente: Manual Técnico de Sericultura<br />

72


5.2. Cocinado de Capullos<br />

Es necesario cocinar el capullo seco para suavizar y expandir la sericina, la proteína<br />

adhesiva que recubre la fibroína del filamento de seda, para que el hilo salga de una<br />

forma fácil en toda la longitud devanable. Un proceso adecuado de cocinado<br />

presenta menor variación de tensión y elongación del hilo, y además no presentan<br />

nudos ni defectos mayores en el hilo producido. Se distinguen cinco etapas en el<br />

proceso de cocinado, tales como las etapas de remojo, emisión de aire en<br />

temperatura alta, absorción de agua en temperatura baja, etapa de cocinado y ajuste<br />

final de cocinado.<br />

El proceso de cocinado empieza cuando los capullos son depositados en unas<br />

canastillas especiales unidas a un transportador, el cual se encarga de hacer el<br />

recorrido por todas las etapas internas de la máquina. Cuando llegan a la etapa de<br />

remojo, los capullos son sumergidos en agua con una temperatura que varía entre 40<br />

a 60ºC dependiendo del tipo de capullos. En esta etapa los capullos son obligados a<br />

permanecer dentro del agua, ya que éstos trataran de flotar. La corteza de los<br />

capullos se va remojando lentamente, pero el agua no alcanza a penetrar.<br />

Proceso general de cocinado de capullos<br />

Proceso Remojo Temp. alta Temp. baja Cocinado Ajuste final<br />

Baño Agua<br />

caliente<br />

Acción<br />

Absorber agua<br />

Temperatura ºC<br />

Tiempo (min.)<br />

Contenido agua %<br />

40-65<br />

1-2<br />

-<br />

Fuente: Manual Técnico de Sericultura<br />

Agua caliente o<br />

vapor<br />

Remojo capullos<br />

90-100<br />

1-2<br />

-<br />

Agua<br />

caliente<br />

Emitir aire<br />

60-80<br />

2<br />

96<br />

Agua<br />

caliente o<br />

vapor<br />

Absorber<br />

agua<br />

98-100<br />

4-6<br />

60<br />

Agua<br />

caliente<br />

Emitir aire<br />

65-45<br />

3-5<br />

96<br />

73


Al llegar los capullos a la parte de temperatura alta, que no es más que una cámara<br />

con vapor vivo, el aire interior del capullo es reemplazado por vapor, el cual cuando<br />

los capullos pasan por la zona de temperatura baja se reemplaza por agua llenando<br />

un 96% del espacio, debido a un choque térmico producido por la diferencia entre<br />

las zonas de temperatura alta y baja.<br />

Entre la etapa de baja temperatura y la de cocinado existe una cámara ausente de<br />

agua en la cual ésta sale o escurre del capullo por gravedad produciendo el<br />

fenómeno de compresión, similar a un balón desinflado. En el cocinado, la cámara<br />

tiene un nivel de agua calentada con vapor hasta que ésta hierve, aprovechando este<br />

vapor de agua para cocinar las cortezas.<br />

Por último, aprovechando la diferencia de temperatura entre cocinado y<br />

acondicionado, se obliga a que el capullo recupere su forma original, llenando de<br />

agua su interior con una relación de llenado 96 a 4 (agua - aire) para que al devanar,<br />

el capullo se encuentre semisumergido dentro del agua del baño de devanado.<br />

Los capullos cocinados en forma adecuada pesan de 10 a 11 veces más que los<br />

capullos secos. El peso de corteza del capullo cocinado debe estar de 5 a 6 veces<br />

más que el de corteza seca, lo cual significa que no hay un cocinado suficiente<br />

cuando ésta pesa menos de 5 veces y se ha cocinado demasiado cuando pesa más de<br />

6 veces. El capullo cocinado apropiadamente tiene un espesor de corteza de 1.7 a 2.0<br />

veces más comparado con el original.<br />

Como se puede apreciar este proceso es similar en precisión y delicadeza al proceso<br />

de secado y cabe anotar que ambos procesos tienen relación entre sí. Esto quiere<br />

decir que para hacer un buen proceso de cocinado es necesario conocer precisamente<br />

los parámetros de secado del lote que se va a procesar.<br />

74


El estado de cocinado de los capullos afecta el rendimiento de devanado y la calidad<br />

de seda cruda. Los capullos cocinados insuficientemente aumentan la caída de<br />

capullos durante el devanado y la cantidad de hilos no devanados, mientras que los<br />

cocinados excesivamente aumentan la cantidad de cepillado y la pérdida de sericina<br />

junto con muchos racimos de nudos que causan la interrupción del devanado.<br />

Además los capullos cocinados insuficientemente deterioran la figura y la pureza<br />

(nudos pequeños) del hilo mientras que los capullos cocinados en exceso aumentan<br />

los nudos grandes y medianos bajando la limpieza del hilo.<br />

5.3. Devanado de Capullos<br />

Existen varios métodos para devanar el filamento del capullo de seda. El<br />

instrumento primitivo consiste en hacer girar manualmente una carreta y sobre ésta<br />

envolver uno o varios cabos de hilos de acuerdo al grosor o calibre deseado.<br />

En el proceso con la máquina totalmente automatizada sólo basta llenarla con<br />

capullos cocinados y hacer un primer enhebrado para que ésta siga trabajando sola,<br />

mientras no falte capullos. El rendimiento de máquina automática por operario es de<br />

7 a 8 veces comparado con la máquina multi-puestos. La comparación entre las<br />

máquinas que se han desarrollado hasta ahora se presenta en el siguiente cuadro:<br />

75


Comparación de máquinas para devanar los capullos de seda<br />

Clase de máquinas Convencional Multi-puestos Automática<br />

Año de uso<br />

No. de bobinas<br />

Cepillado<br />

Picado<br />

Alimentador capullos<br />

Aparato de torsión<br />

Freno de bobina<br />

Temp. baño devanado ºC<br />

Velocidad devanado r.p.m.<br />

Antes de 1925<br />

4<br />

Manual<br />

Manual<br />

Manual<br />

Hay<br />

No hay<br />

65-70<br />

180-250<br />

Fuente: Manual Técnico de Sericultura<br />

1925-1969<br />

20<br />

Semiautomático<br />

Manual<br />

Manual<br />

Hay<br />

Hay<br />

30-45<br />

60-80<br />

1970 en adelante<br />

20<br />

Automático<br />

Automático<br />

Automático<br />

Hay<br />

Hay<br />

30-45<br />

130-200<br />

Cuando el gusano teje el capullo, lo hace formando un filamento continuo en toda su<br />

longitud con un calibre determinado, el cual se llama denier.<br />

Generalmente la longitud total de un capullo varía entre 1000 a 1500 metros de<br />

acuerdo a la variedad del gusano y otros factores dados durante la cría. Denier es la<br />

medida usada para definir el calibre de filamentos de fibras tales como la seda y<br />

nylon, y es la variación en peso de una longitud determinada del filamento.<br />

Cuando la longitud del filamento es de 9000 metros con un peso de 1 gramo se<br />

define como 1 denier. El filamento de un capullo de seda por lo general está entre<br />

2.5 a 3.5 denier.<br />

El calibre del hilo de seda devanado en este proceso depende de los cabos o<br />

filamentos de un determinado número de capullos reunidos al mismo tiempo para<br />

formar un solo filamento o hilo final deseado. Por lo tanto, el denier obtenido es la<br />

suma de todos los calibres de cada uno de los filamentos que forman el hilo final.<br />

76


La mayoría del hilo de seda tiene un calibre de 20-22 denier con un promedio de 21<br />

denier. En la maquina automática, el hilo de seda pasa periódicamente por el<br />

indicador de calibre, el cual detecta el calibre del hilo devanado. Cuando el hilo de<br />

seda es más delgado que un límite fijado, el indicador ordena otra alimentación de<br />

capullo, así mantiene un calibre del hilo deseado. Téngase en cuenta que el<br />

filamento de un capullo va rebajando su calibre a medida que se va devanando, la<br />

razón de esto es que el gusano cuando teje el capullo empieza grueso y cuando<br />

termina esta fibra es débil produciendo un hilo más delgado.<br />

Cuando entra una cantidad de capullo cocinado al proceso de devanado, una parte se<br />

convertirá en hilo como producto objetivo principal y la otra parte saldrá fraccionada<br />

en subproductos como son la pupa, hilazas y tela. El siguiente proceso es el<br />

rebobinado para convertirlas en madejas. A la cantidad de hilo obtenido se le<br />

denomina rendimiento, el cual generalmente es del 40% del capullo seco bueno, y el<br />

de capullo de segunda es un poco más bajo. De la corteza del capullo se puede<br />

adquirir un 80-87% de seda cruda, 10-14% de subproductos y se pierde un 3-6% de<br />

sericina durante el devanado.<br />

Es necesario tener unas condiciones propias para el proceso de devanado y poder<br />

conseguir no sólo una buena calidad de hilo, sino también aprovechar la máxima<br />

longitud de hilo devanable del capullo. Además de una buena técnica con personal<br />

bien entrenado y con buen tiempo de experiencia (más de año trabajando sólo en<br />

devanado) es necesario tener también unos parámetros bien ajustados en el nivel,<br />

temperatura y PH del agua en el cepillado y baño de devanado.<br />

Cepillado se refiere al proceso de encontrar las puntas del hilo del capullo para<br />

poder empezar a devanar, ya sea manualmente o por métodos totalmente<br />

automáticos, pero siempre con el mismo principio de poner en contacto con el<br />

capullo cocinado un material áspero pero muy suave y con movimientos circulares<br />

enredando así la primera capa de hilos cruzados sin que sufra daño el capullo en sí.<br />

77


Este material por lo general es una escobilla o cepillo con cerdas de espiga de arroz,<br />

de una calidad y tratamiento especial para conseguir flexibilidad sin que las espigas<br />

se resquebrajen, evitando así contaminación del capullo y reemplazo inmediato de la<br />

escobilla.<br />

Los capullos que son devanados para formar un solo hilo con el denier deseado<br />

estarán en agua con un nivel y temperatura óptimos para este proceso, a este<br />

contenedor se le denomina baño de devanado. Los tamaños y las formas de los<br />

contenedores para el cepillado y baño de devanado suelen ser muy particulares, de<br />

acuerdo al tipo de máquina o al fabricante.<br />

5.4. Hilandería del Hilo de Seda<br />

Cuando se efectúa un cambio de bobinas en la sección de devanado, éstas se llevan a<br />

la sección de hilandería para convertirlas en madejas, siendo ésta la única forma de<br />

empaque y exportación hasta la fecha. El proceso de hilandería o rebobinado es,<br />

como su nombre lo indica, rebobinar todo el contenido de hilo de la bobina plástica<br />

de devanado a una carreta o bobina de madera de hilandería.<br />

El proceso de rebobinado se divide en cuatro etapas las cuales se describen a<br />

continuación.<br />

78


5.4.1 Proceso de vacío<br />

Cuando las bobinas salen de la máquina devanadora y llegan a la sección de<br />

hilandería, el contenido de hilo está seco. Por lo tanto, la sericina ha hecho que se<br />

peguen los hilos unos con otros, éste hace que se deba suavizar para aflojarlos, de lo<br />

contrario sería imposible desenrollar toda la longitud del hilo sin que se rompa. Las<br />

bobinas se hidratan aquí sumergiéndolas en agua y haciendo vacío con una bomba<br />

especial.<br />

5.4.2 Proceso de rebobinado<br />

Las bobinas con hilo hidratado se rebobinan en las máquinas rebobinadoras o<br />

enmadejadotas con un perímetro de 1.5 metros. La velocidad de las máquinas<br />

depende de la calidad del hilo a rebobinar, siendo la máxima de 190 r.p.m., pero se<br />

trabaja normalmente en 150 r.p.m.<br />

5.4.3 Tejido de madejas de seda<br />

Las madejas antes de sacarlas de las bobinas de madera, se les deben dar unas<br />

puntadas con hilo de algodón para evitar enredos en los hilos o deformaciones de las<br />

madejas. Este procedimiento se hace utilizando una aguja especial para que no corte<br />

los hilos cuando entra a través de la madeja. Las costuras serán cuatro en el<br />

perímetro de las madejas y serán cuatro puntadas de costura.<br />

5.4.4 Empaque del hilo de seda<br />

Esta es prácticamente el fin del proceso del tratamiento con hilo de seda, aquí se<br />

empaca el producto según las normas internacionales.<br />

5.5. Análisis de Calidad de Seda Cruda<br />

El hilo de seda para su comercialización debe cumplir requisitos internacionales que<br />

en el caso nuestro están regidos por la Asociación Internacional de Seda (I.S.A).<br />

79


El precio de seda cruda se determina dependiendo de la calidad de la misma, siendo<br />

generalmente una diferencia de USD $2,00 por cada grado. Los parámetros que se<br />

deben calificar son inspección visual y prueba de muestra.<br />

5.5.1 Inspección Visual<br />

El lote total de seda cruda es investigado visualmente en una sala de inspección bien<br />

iluminada. Hay tres factores principales para la inspección visual.<br />

Uniformidad<br />

En esta prueba el lote entero es observado para evaluar la uniformidad del color,<br />

lustre y el tacto, y se clasifica como excelente, bueno, regular, ligeramente inferior e<br />

inferior.<br />

Acabado general<br />

El acabado general del lote es evaluado considerando la presencia y el grado de los<br />

defectos como son: defectos en rebobinado, acabado de madejas, arreglo de madejas<br />

y daños del hilo. El grado de acabado general se clasifica como la uniformidad.<br />

Naturaleza del lote<br />

La naturaleza del lote es determinada por consideración del tipo y grado de color y<br />

lustre de seda cruda, y el contacto como dureza y suavidad.<br />

5.5.2 Prueba de la muestra<br />

Cuando se termina la inspección visual del lote entero de seda cruda, se toman 50<br />

madejas si la madeja pesa menos de 120 gramos, o 25 madejas si la madeja pesa<br />

más de 120 gramos. Con estas muestras se realizan varias pruebas a través de las<br />

máquinas de inspección.<br />

80


Prueba de desenrollado<br />

En caso de que la madeja pese aproximadamente 70 gramos, se sustrae una muestra<br />

de 40 madejas dentro de las 50 madejas tomadas como prueba de muestra, y en el<br />

caso de que la madeja pese aproximadamente 140 gramos, se sustraen 20 de las 25<br />

madejas tomadas anteriormente. Se cuenta el numero de rupturas durante el proceso<br />

de desenrollado a una velocidad determinada.<br />

Prueba de desviación de calibre<br />

Si la seda cruda es menor de 33 denier en calibre, se toman 200 muestras de 450<br />

metros (un total de 90.000 metros) con una maquina especial que toma una longitud<br />

precisa. Estas muestras se dejan secar al aire para dar las mismas condiciones de<br />

humedad de la seda, luego se pesan en la balanza de denier y se toman los datos para<br />

calcular la desviación estándar, la máxima desviación y el promedio de calibre de<br />

seda cruda.<br />

Prueba de Figura<br />

Para la calificación de figura existe una maquina que toma las muestras envolviendo<br />

una longitud de 400 metros en una tabla especial, quedando el hilo enrollado en una<br />

banda de 12.5 cm. y siempre con igual numero de hilos por banda. Un total de 100<br />

tablas de muestras se comparan con una tabla patrón en un cuarto oscuro con una<br />

iluminación artificial simulando la luz día. La tabla patrón tiene 10 fotos de bandas<br />

del hilo similar al de la muestra dando un puntaje de 100 a la mejor y rebajando<br />

progresivamente hasta 10 puntos. La calidad de las muestras en figura se evalúa por<br />

la comparación con la tabla patrón.<br />

Prueba de limpieza (nudos grandes y medios)<br />

La valoración de pureza se hace sobre un 100% de calidad y este porcentaje se<br />

rebaja de acuerdo a los nudos super grandes, grandes y medios que se encuentren en<br />

la tabla de la muestra comparando con las tablas patrón.<br />

81


Nudo super-grande 1.0% cada uno<br />

Nudo grande 0.4% cada uno<br />

Nudo medio 0.1% cada uno<br />

Prueba de pureza (nudos pequeños)<br />

Esta valoración se determina comparando la misma tabla de muestras con otro<br />

patrón y se van asignando valores en igual forma como las de figura. Los valores de<br />

100 tablas se promedian para obtener la calificación del promedio de nudo pequeño<br />

y se promedian las 20 tablas inferiores para la calificación de inferioridad de nudo<br />

pequeño.<br />

Tenacidad y elongación<br />

Unas 10 muestras de hilo de seda son probados para la tenacidad y la elongación de<br />

seda cruda con un instrumento que se llama “Serígrafo” en un cuarto donde se<br />

mantiene una temperatura de 20ºC y una humedad relativa de 65%. La tenacidad se<br />

mide en gramos por denier cuando se rompe el hilo de seda, y la elongación se<br />

expresa en porcentaje de alargamiento del hilo.<br />

Prueba de cohesión<br />

Con un probador de cohesión “Duplan”, se cuenta el número de fricciones dadas<br />

hasta que el hilo de seda se desintegra para probar el estado de enlace unido del hilo.<br />

La prueba se realiza con 20 muestras bajo una condición estándar de temperatura y<br />

humedad. La maquina de prueba se detiene cada 10 golpes para que revise alguna<br />

porción abierta en el hilo de seda.<br />

5.5.3 Clasificación de la calidad de seda cruda<br />

La seda cruda de calibre entre 19 a 33 denier se clasifica en 10 grados diferentes en<br />

orden de 6A, 5A, 4A, 3A, 2A, A, B, C, D y E. El grado de seda cruda se determina<br />

según el peor grado de pruebas en los caracteres principales tales como, desviación<br />

de calibre, figura del hilo, limpieza y pureza, como se presenta.<br />

82


Por ejemplo, si una muestra de seda cruda presenta los siguientes resultados, la<br />

calidad final de esta muestra sería el grado A, debido a la calidad en el promedio de<br />

figura y pureza del hilo.<br />

Promedio de calibre 20.84<br />

Desviación de calibre 1.21 5A<br />

Desviación máxima de calibre 3.09 5A<br />

Promedio de figura 85.5 A<br />

Inferioridad de figura 85 5A<br />

Limpieza (nudo grande y medio) 92 2A<br />

Promedio de pureza (nudo pequeño) 88.5 A<br />

Pureza inferior 85 2A<br />

Cuando la muestra de seda no se califica en los caracteres auxiliares como<br />

desviación máxima de calibre, ruptura de desenrollado, tenacidad, elongación y<br />

cohesión, el grado final de seda cruda baja según la misma tabla de clasificación.<br />

Clasificación de la calidad de seda cruda con calibre entre<br />

19 a 22 denier.<br />

Grado de la seda 6A 5A 4A 3A 2A A B C D E<br />

Desviación de calibre<br />

Figura promedio (punto)<br />

Figura peor (punto)<br />

Limpieza (nudo grande,<br />

punto)<br />

Promedio de pureza (punto)<br />

Pureza inferior (punto)<br />

Máxima desviación de calibre<br />

1.15<br />

94<br />

87<br />

96<br />

95<br />

92<br />

3.0<br />

1.25<br />

93<br />

85<br />

95<br />

94<br />

90<br />

3.3<br />

1.35<br />

91<br />

83<br />

94<br />

93<br />

88<br />

3.6<br />

Ruptura de desenrollado < 6 < 10 < 15 20<br />

Tensión (gr.)<br />

Elongación (%)<br />

Cohesión (número)<br />

> 3.7<br />

> 19<br />

> 60<br />

Fuente: Manual Técnico de Sericultura<br />

1.50<br />

89<br />

80<br />

93<br />

92<br />

86<br />

4.0<br />

1.80<br />

86<br />

77<br />

92<br />

90<br />

83<br />

4.4<br />

1.80<br />

84<br />

75<br />

90<br />

88<br />

79<br />

4.8<br />

> 3.6<br />

> 18<br />

> 50<br />

1.95<br />

82<br />

73<br />

88<br />

86<br />

75<br />

5.2<br />

2.15<br />

80<br />

70<br />

85<br />

84<br />

70<br />

5.7<br />

2.40<br />

77<br />

66<br />

81<br />

82<br />

64<br />

6.4<br />

>2.40<br />

< 77<br />

< 66<br />

< 81<br />

< 82<br />

< 64<br />

> 6.4<br />

< 3.6<br />

< 18<br />

< 50<br />

83


5.5.4 Peso condicionado de seda cruda<br />

El peso de seda cruda se cambia según el contenido de humedad en la seda. En<br />

estándar internacional el peso real de seda cruda se acepta como el peso<br />

condicionado, el cual es calculado por el peso seco más un 11% de humedad.<br />

Para obtener un peso condicionado de seda cruda, se ponen todas las madejas de<br />

seda en un cuarto con la temperatura y humedad constante durante 12 horas.<br />

Después, se pesan 20 madejas por cada unidad de prueba como el peso original.<br />

La muestra es secada a una temperatura de 140ºC hasta que presenta un peso<br />

constante con un rango menor de 0.1 gramo en 5 minutos. Entonces el peso<br />

condicionado de seda cruda se calcula con la siguiente formula.<br />

Humedad de seda (%) = Cantidad de agua en seda (g) x 100 / peso original<br />

Peso seco de seda (Kg.) = Peso original (Kg) / (peso original x % de agua)<br />

Peso condicionado (Kg.) = Peso seco de seda (Kg.) x (1+0.11)<br />

84


6. Inversión y Financiamiento<br />

CAPITULO VI<br />

“El objetivo de este capítulo es analizar la información que proveen los estudios de<br />

mercado y técnicos para definir la cuantía de las inversiones de un proyecto, a fin de<br />

ser incorporado como un antecedente más en la proyección del flujo de caja que<br />

posibilite su posterior evaluación.” 16<br />

Las inversiones de este proyecto se clasifican en: activos fijos tangibles, activos fijos<br />

intangibles y capital de trabajo. Para cada uno de estos ítems se considerará el 2% de<br />

imprevistos para solventar posibles contingencias futuras.<br />

6.1. Requerimientos de la Inversión del Proyecto<br />

La inversión inicial comprende la adquisición de todos los activos fijos y diferidos<br />

más el capital de operación necesaria para iniciar las operaciones de la empresa.<br />

INVERSIONES<br />

ACTIVOS FIJOS 19.704,36<br />

CAPITAL DE TRABAJO 35.470,99<br />

ACTIVOS DIFERIDOS 1.887,00<br />

TOTAL 57.062,35<br />

Elaborado: Autor<br />

16 NASSIR SAPAG CHAIN, “Preparación y Evaluación de Proyectos”, cuarta edición,<br />

McGraw-Hill, 2000 85


6.2. Inversiones<br />

6.2.1. Activos Fijos Tangibles<br />

Son aquellos activos permanentes para el desarrollo habitual de empresa. Para<br />

efectos contables, los activos fijos están sujetos a depreciación.<br />

El cuadro resumen indica el costo de la inversión fija.<br />

Cuadro Nº 1<br />

Activos Fijos Tangibles<br />

ACTIVOS FIJOS<br />

TERRENOS 2.040,00<br />

EDIFICIOS Y ESTRUCTURAS 3.084,48<br />

MAQUINARIA Y EQUIPO 4.090,20<br />

MUEBLES Y ENSERES 728,28<br />

EQUIPOS DE OFICINA 1.601,40<br />

VEHICULOS 8.160,00<br />

Elaborado: Autor<br />

• Terreno<br />

TOTAL 19.704,36<br />

Se encuentra ubicado en la ciudad de Quito, en la parroquia de Nono a 45 min.<br />

de la capital. La extensión destinada al proyecto es de 500 m 2 , de acuerdo al<br />

valor del mercado, cada metro cuadrado tiene un costo de USD. $ 15.00 pero<br />

por pertenecer a mi familia por herencia he llegado a un acuerdo de USD. $4.00<br />

por lo que obtenemos un valor de USD. $ 2,000.00; más 2% de imprevistos<br />

USD. $ 40.00<br />

86


UBICACIÓN<br />

UNIDAD<br />

M2<br />

Cuadro Nº 2<br />

Terreno<br />

TERRENO<br />

COSTO<br />

UNITARIO VALOR<br />

1.- Parroquia de<br />

Nono 500,00 4,00 2.000,00<br />

Quito<br />

SUBTOTAL 2.000,00<br />

2% IMPREVISTOS 40,00<br />

Elaborado: Autor<br />

• Edificios y Estructuras<br />

TOTAL 2.040,00<br />

El área para la construcción de obras civiles es de 25m 2 para oficinas, 12m 2 para<br />

estacionamientos, la construcción del área industrial será de 179m 2 , dentro del<br />

cual se encuentran distribuidas las áreas para devanar, torcer y secar la materia<br />

prima del proyecto.<br />

Cuadro Nº 3<br />

Edificios y Estructuras<br />

EDIFICIOS Y ESTRUCTURAS<br />

CONCEPTO UNIDAD M2 COSTO UNITARIO VALOR<br />

1.- Planta Devanadora 75,00 14,00 1.050,00<br />

2.- Planta Torcedora 54,00 14,00 756,00<br />

3.- Secadoras 50,00 14,00 700,00<br />

4.- Oficina y parqueadero 37,00 14,00 518,00<br />

SUBTOTAL 3.024,00<br />

2% IMPREVISTOS 60,48<br />

TOTAL 3.084,48<br />

Elaborado: Autor<br />

87


• Maquinaria y Equipo<br />

Para proveer de los sistemas necesarios para la implantación del proyecto,<br />

efectué el análisis de distintas cotizaciones en el mercado, (proporcionado por la<br />

Red Andina de la Seda), por lo que he llegado a la conclusión de que los gastos<br />

necesarios serían los que se presentan a continuación.<br />

Cuadro Nº 4<br />

Maquinaria y Equipo<br />

MAQUINARIA Y EQUIPO<br />

CONCEPTO UNIDAD COSTO UNITARIO VALOR<br />

1.- Máq. Devanadoras 2 1.000,00 2.000,00<br />

2.- Torcedoras 6 35,00 210,00<br />

3.- Hornos Secadores 2 900,00 1.800,00<br />

SUBTOTAL 4.010,00<br />

2% IMPREVISTOS 80,20<br />

TOTAL 4.090,20<br />

Fuente: Red Andina de la Seda<br />

Elaborado: Autor<br />

• Muebles y Enseres<br />

Se ha considerado los muebles y enseres necesarios para el normal desarrollo del<br />

personal tanto administrativo como operativo, tomando en cuenta las exigencias<br />

del mercado.<br />

88


Cuadro Nº 5<br />

Muebles y Enseres<br />

MUEBLES Y ENSERES<br />

CONCEPTO UNIDAD COSTO UNITARIO VALOR<br />

1.- Escritorios 2 75,00 150,00<br />

2.- Archivadores 2 80,00 160,00<br />

3.- Mesa Planificación 1 100,00 100,00<br />

4.- Mesa Trabajo 6 30,00 180,00<br />

5.- Silla Administrativo 3 12,00 36,00<br />

6.- Sillas de trabajo 11 8,00 88,00<br />

SUBTOTAL 714,00<br />

2% IMPREVISTOS 14,28<br />

Elaborado: Autor<br />

• Equipo de Oficina<br />

TOTAL 728,28<br />

Para la instalación de la oficina administrativa se contempla una inversión de<br />

USD $1601,40 correspondientes a la adquisición de:<br />

Cuadro Nº 6<br />

Equipo de Oficina<br />

EQUIPO DE OFICINA<br />

CONCEPTO UNIDAD COSTO UNITARIO VALOR<br />

1.- Computadoras 2 600,00 1.200,00<br />

2.- Impresora 1 175,00 175,00<br />

3.- Teléfono 2 75,00 150,00<br />

4.- Abastecedor de Agua 3 15,00 45,00<br />

SUBTOTAL 1.570,00<br />

2% IMPREVISTOS 31,40<br />

TOTAL 1.601,40<br />

Elaborado: Autor<br />

89


• Vehículos<br />

Se adquirirá una camioneta Mazda con cajón cubierto año 2004, necesaria para<br />

realizar el transporte interno del producto.<br />

CONCEPTO UNIDAD<br />

Cuadro Nº 7<br />

Vehículos<br />

VEHÍCULOS<br />

COSTO<br />

UNITARIO VALOR<br />

1.- Camioneta Cubierta 1,0 8.000,00 8.000,00<br />

SUBTOTAL 8.000,00<br />

2% IMPREVISTOS 160,00<br />

TOTAL 8.160,00<br />

Fuente: Patio de Carros<br />

Elaborado: Autor<br />

6.2.2. Activos Fijos Intangibles (Diferidos)<br />

“Las inversiones en activos intangibles son todas aquellas que se realizan sobre<br />

activos constituidos por los servicios o derechos adquiridos necesarios para la puesta<br />

en marcha del proyecto.” 17<br />

Constituyendo inversiones intangibles susceptibles de amortización, al igual que la<br />

depreciación afectará al flujo de caja indirectamente por una disminución de la renta<br />

imponible y por tanto de los impuestos pagaderos.<br />

Los activos diferidos que han sido tomados en cuenta para el presente análisis son:<br />

gastos de constitución, gastos pre-operativos y licencias.<br />

17 ECON. BARRENO LUIS “Manual de Formulación y Evaluación de Proyectos”, segunda<br />

edición 2005 90


Cuadro Nº 8<br />

Activos Diferidos<br />

ACTIVOS DIFERIDOS<br />

GASTOS DE CONSTITUCIÓN 867,00<br />

GASTOS PREOPERATIVOS 510,00<br />

LICENCIAS 510,00<br />

Elaborado: Autor<br />

• Gastos de Constitución<br />

TOTAL 1.887,00<br />

Dentro de estos gastos se ha tomado en consideración honorarios del abogado,<br />

pagos en la notaria para la conformación legal de la empresa y el registro de<br />

exportador el cual se paga una sola vez.<br />

Cuadro Nº 9<br />

Gastos de Constitución<br />

GASTOS DE CONSTITUCIÓN<br />

HONORARIOS ABOGADO 600,00<br />

REGISTRO CÁMARA DE COMERCIO 50,00<br />

NOTARIA 200,00<br />

Elaborado: Autor<br />

SUBTOTAL 850,00<br />

2% IMPREVISTOS 17,00<br />

TOTAL 867,00<br />

91


• Gastos Pre-operativos<br />

Para este punto se ha hecho un análisis de lo gastos que se deberán incurrir previo a<br />

la ejecución del proyecto como son remuneraciones para empleados, la capacitación<br />

que serán dictadas por parte de la Red Andina de la Seda previo a solicitud escrita de<br />

la misma, arriendos del lugar y servicios básicos que sean usados.<br />

Cuadro Nº 10<br />

Gastos Pre-Operativos<br />

GASTOS PRE-OPERATIVOS<br />

CAPACITACIÓN 400,00<br />

SERVICIOS BÁSICOS 100,00<br />

SUBTOTAL 500,00<br />

2% IMPREVISTOS 10,00<br />

TOTAL 510,00<br />

Elaborado: Autor<br />

• Licencias de operación<br />

Para licencias se ha tomado en cuenta el pago de permisos municipales y de salud ya<br />

que para la ejecución de las construcciones y de salud por la eliminación de plagas<br />

en el caso de existir.<br />

Cuadro Nº 11<br />

Licencias<br />

LICENCIAS<br />

PERMISO MUNICIPAL 200,00<br />

PERMISO DE SALUD 200,00<br />

OTRAS LICENCIAS 100,00<br />

SUBTOTAL 500,00<br />

2% IMPREVISTOS 10,00<br />

TOTAL 510,00<br />

Elaborado: Autor<br />

92


6.2.3. Capital de Trabajo<br />

En el presente estudio el capital de trabajo permitirá operar normalmente a la<br />

empresa hasta que éste genere ingresos que superen a los costos. Para efectos de la<br />

evaluación del proyecto, el capital de trabajo inicial constituye una parte del monto<br />

permanente de los activos corrientes necesarios para la operación del mismo.<br />

Cuadro Nº 12<br />

Capital de Trabajo<br />

Descripción Mensual Anual<br />

Mano de Obra Directa 1.345,06 16.140,69<br />

Materiales Indirectos 53,04 636,48<br />

Materia Prima 78,33 939,91<br />

Mantenimiento (M y Eq.) 6,82 81,80<br />

Seguros (Maq y Eq) 10,23 122,71<br />

Gastos Administrativos 984,11 11.809,36<br />

Gasto de Ventas 438,17 5.257,99<br />

Total 2.915,75 34.988,94<br />

Elaborado: Autor<br />

“Desglosado en Capitulo VI”<br />

6.3. Financiamiento<br />

El proyecto será financiado por medio de un préstamo de la Corporación Financiera<br />

Nacional a través del Banco del Pacifico pagaderos a cinco años a partir del segundo<br />

año del proyecto a un interés del 14.79% (Tasa de interés máxima para la<br />

microempresa Nov-2006), con amortizaciones semestrales fijas.<br />

Este financiamiento externo cubrirá el 59.29% de la inversión total, no está incluido<br />

el 100% del terreno. El resto de recursos se los puede observar en el siguiente<br />

cuadro que especifica los porcentajes que definen los recursos propios y los<br />

préstamos.<br />

93


6.3.1. Estructura del Financiamiento<br />

Cuadro Nº 13<br />

Crédito<br />

CONDICIONES DE CRÉDITO<br />

MONTO 33545,48<br />

PLAZO 5 AÑOS<br />

PERIODO DE PAGO 2 SEMESTRAL<br />

NUMERO DE PAGOS 10<br />

INTERES ANUAL 14,79%<br />

INTERES DEL PERIODO<br />

Elaborado: Autor<br />

0,07395<br />

6.3.2. Cuadro de Fuentes y Usos<br />

Cuadro Nº 14<br />

Fuentes y Usos de Financiamiento<br />

INVERSIONES FINANCIAMIENTO<br />

RECURSOS<br />

PROPIOS % CRÉDITO %<br />

ACTIVOS FIJOS<br />

TERRENOS 2040,00 2040,00 100% 0,00 0%<br />

EDIFICIOS Y ESTRUCTURAS 3084,48 616,90 20% 2467,58 80%<br />

MAQUINARIA Y EQUIPO 4090,20 1636,08 40% 2454,12 60%<br />

MUEBLES Y ENSERES 728,28 582,62 80% 145,66 20%<br />

EQUIPOS DE OFICINA 1601,40 960,84 60% 640,56 40%<br />

VEHICULOS 8160,00 2448,00 30% 5712,00 70%<br />

CAPITAL DE TRABAJO 34988,94 13995,58 40% 20993,36 60%<br />

ACTIVOS DIFERIDOS 1887,00 754,80 40% 1132,20 60%<br />

TOTAL ACTIVOS 56580,30 23034,82 40,71% 33545,48 59,29%<br />

Elaborado: Autor<br />

94


Amortización =<br />

Amortización =<br />

6.3.3. Tabla de Amortización Gradual<br />

PERIODO<br />

i (1 + i) n<br />

(1 + i)<br />

n - 1<br />

i (1 + i) n<br />

(1 + i)<br />

n - 1<br />

= (33545,48)* 0,1449882 = 4863,70<br />

Cuadro Nº 15<br />

Tabla de Amortización Gradual<br />

AMORTIZACIÓN<br />

INTERES DIVIDENDO<br />

SALDO<br />

CRÉDITO<br />

CRÉDITO<br />

0 33545,48<br />

1 2383,01 2480,69 4863,70 31162,47<br />

2 2559,24 2304,46 4863,70 28603,24<br />

3 2748,49 2115,21 4863,70 25854,75<br />

4 2951,74 1911,96 4863,70 22903,00<br />

5 3170,02 1693,68 4863,70 19732,98<br />

6 3404,45 1459,25 4863,70 16328,53<br />

7 3656,21 1207,50 4863,70 12672,33<br />

8 3926,58 937,12 4863,70 8745,75<br />

9 4216,95 646,75 4863,70 4528,80<br />

10 4528,80 334,90 4863,70 0,00<br />

Elaborado: Autor<br />

95


Cuadro Nº 16<br />

Tabla de Amortización Resumen Anual<br />

AÑOS INTERÉS AMORTIZACIÓN<br />

1 4785,15 4942,25<br />

2 4027,17 5700,23<br />

3 3152,93 6574,47<br />

4 2144,61 7582,79<br />

5 981,65 8745,75<br />

TOTAL 33545,48<br />

Elaborado: Autor<br />

96


CAPITULO VII<br />

7. Presupuesto de Costos e Ingresos del Proyecto<br />

En el presente capitulo se pretende demostrar cual es el costo de producir lo<br />

planificado y por otra parte cuál será la cantidad de ingresos que genere dicho<br />

proyecto.<br />

Para tal efecto, es necesario el establecimiento del presupuesto de costos del<br />

proyecto, el cual tendrá base en la producción y ventas fijadas por las empresas<br />

productoras de seda (Asociación Artesanal Puerto Quito y CEBYCAM-CES), así<br />

como los coeficientes técnicos del proceso productivo de los que se desprenden:<br />

materia prima, materiales indirectos, insumos y mano de obra; el costo se obtendrá<br />

como producto de multiplicar los requerimientos de materias primas, materiales<br />

indirectos y mano de obra.<br />

7.1. Costos<br />

“Costos debido a su amplia aplicación, se puede decir que el costo es un desembolso<br />

en efectivo o en especie efectuada en el pasado, en el presente, o futuro” 18<br />

Cuadro Nº 17<br />

Costos<br />

COSTO DE PRODUCCION Mensual Anual<br />

MATERIALES DIRECTOS 78,33 939,91<br />

MANO DE OBRA DIRECTA 1.345,06 16.140,69<br />

COSTOS GENERALES DE FABRICACION<br />

MATERIALES INDIRECTOS 53,04 636,48<br />

M.O. INDIRECTA 0,00 0,00<br />

DEPRECIACION 34,09 409,02<br />

SEGUROS 10,23 122,71<br />

MANTENIMIENTO 6,82 81,80<br />

ARRIENDOS 0,00 0,00<br />

ENERGIA ELECTRICA 42,00 504,00<br />

AGUA 34,00 408,00<br />

TOTAL 1.603,55 19.242,61<br />

Elaborado: Autor<br />

18 Econ. BARRENO LUIS, “Manual de Formulación y Evaluación de Proyectos”, segunda<br />

edición, 2005 97


7.1.1. Costo de Producción<br />

En términos generales los costos se clasifican en costos directos e indirectos.<br />

De ésta forma es posible determinar, la cantidad de materia prima (costo directo)<br />

que se necesita para producir una cantidad de producto terminado; sin embargo, no<br />

se puede precisar consistentemente el costo indirecto (supervisión) que se requiere<br />

por cada unidad de producto terminado. Esta comparación hace posible comprender<br />

la diferencia entre costo directo e indirecto<br />

7.1.1.1. Costos Directos<br />

• Materia Prima<br />

“Son aquellos bienes que durante el proceso productivo sufren una<br />

transformación y por lo tanto constituyen la parte fundamental del producto<br />

final, deben formar parte de este costo los fletes o costos de transporte, el costo<br />

de almacenamiento y de manejo de inventarios” 19<br />

Para iniciar el proyecto se prevé una compra de 35 kg. de capullo seco de seda, el<br />

mismo que constituye la materia prima del proyecto.<br />

Se realizarán 4 embarques de seda cruda durante todo el año, razón por la cual se<br />

comprará mensualmente 35 kg., lo que me daría 105 Kg de seda para cada<br />

embarque; cuyo costo será de USD $ 234.98 incluido el 2% de imprevistos.<br />

19 Econ. BARRENO LUIS, “Manual de Formulación y Evaluación de Proyectos”, segunda<br />

edición, 2005, Pág.: 97 98


Cuadro Nº 18<br />

Materia Prima<br />

CONCEPTO Kilogramos<br />

COSTO<br />

UNIDADES VALOR<br />

Capullo 105<br />

Primera 89,25 2,5 223,13<br />

Segunda 12,6 0,5 6,30<br />

Doble 3,15 0,3 0,95<br />

SUBTOTAL 230,37<br />

2% DE IMPREVISTOS 4,61<br />

TOTAL MENSUAL $ 78,33<br />

TOTAL C / EMBARQUE $ 234,98<br />

TOTAL ANUAL $ 939,91<br />

Fuente: Boletín Andino de la Seda<br />

Elaborado: Autor<br />

Para el costo por unidad se tomó como referencia la tabla de precios de la Red<br />

Andina de la Seda, de la publicación de la revista No. 3 de la misma en Mayo de<br />

2006. Como de primera a los capullos buenos, sanos, secos, grandes, sin<br />

manchas externas y/o externas, sin deformaciones, limpios, sin talladuras y con<br />

la pupa (crisálida) viva por los cuales se pagara 2,50 por kilogramo, así mismo<br />

existen los de segunda que son aquellos capullos tallados o que presenten<br />

deformaciones en las puntas; por los que se pagará 0,50 centavos de dólar por<br />

kilogramos y por último los capullos considerados dobles que son aquellos que<br />

en su interior hayan crecido dos pupas (crisálidas); por los que se pagarán 0,30<br />

centavos de dólar por kilogramo.<br />

• Materiales Indirectos<br />

“Estos no forman parte del producto en sí pero son utilizados para la<br />

presentación formal del producto terminado, aquí se incluyen envases primarios<br />

y secundarios, etiquetas, etc.” 20<br />

20 Econ. BARRENO LUIS, “Manual de Formulación y Evaluación de Proyectos”, segunda<br />

edición, 2005, Pág.: 97 99


Cuadro Nº 19<br />

Materiales Indirectos<br />

Descripción Unidad Cantidad V. Unitario<br />

USD<br />

V. Mensual<br />

USD<br />

V. Anual<br />

USD<br />

Cal u 1 10 10 120<br />

Detergente u 1 15 15 180<br />

Madejas u 30 0,9 27 324<br />

2% Imprevistos 1,04 12,48<br />

TOTAL 53,04 636,48<br />

Elaborado: Autor<br />

• Mano de Obra Directa<br />

Constituye el capital humano de la empresa necesaria para la transformación de<br />

la materia prima en producto terminado, o el capital humano cuyo trabajo directo<br />

es con la materia prima. Por cuya acción recibe una remuneración o sueldo<br />

mensual.<br />

La mano de obra directa para el proyecto, será utilizada por el año completo<br />

debido a que no se para de trabajar ya que durante todo el año, se recibirá los<br />

capullos para devanarlos pero con la característica de que cada tres meses se<br />

realizará las exportaciones por motivos de enviar cantidades mayores para Italia<br />

y no los mínimos que se conseguiría mensualmente y evitar gastos de<br />

exportación innecesarios.<br />

100


Cuadro Nº 20<br />

Mano de Obra Directa<br />

Nº<br />

Sueldo<br />

Mensual<br />

Obrero<br />

Sueldo<br />

Anual<br />

Obrero<br />

Total<br />

Sueldos<br />

COSTO DE PRODUCCIÓN<br />

MANO DE OBRA DIRECTA<br />

OBREROS DE PRODUCCIÓN 8 $ 164,84 $ 1.978,03 $ 15.824,21<br />

SUBTOTAL 8 164,84 1.978,03 15.824,21<br />

2% imprevistos 3,30 39,56 316,48<br />

TOTAL 168,13 2.017,59 16.140,69<br />

Elaborado: Autor<br />

7.1.1.2. Costos Indirectos<br />

• Insumos<br />

“Son aquellos que se requieren para el funcionamiento de maquinarias y equipos<br />

dentro del proceso productivo como es el caso del combustible (diesel, gas,<br />

gasolina, petróleo pesado); entre otros” 21<br />

Los diferentes materiales e insumos que son indispensables para lograr obtener el<br />

producto con un total anual de USD. $912, son los siguientes:<br />

Fuerza eléctrica USD $42,00 mensuales USD. $504 anuales; y Agua USD<br />

$34,00 mensuales, USD $408 anuales, para las secadoras electricidad y las<br />

torcedoras; y para las devanadoras el uso de electricidad y agua.<br />

• Seguros<br />

Es usado para salvaguardar la inversión de la empresa, para lo cual es importante<br />

la contratación de un seguro, el mismo que se designará de la siguiente manera.<br />

101


Cuadro Nº 21<br />

Seguros<br />

Descripción PRIMA VALOR EN<br />

LIBROS<br />

EDIFICIOS Y<br />

ESTRUCTURAS 2%<br />

3084,48<br />

Valor<br />

Total<br />

Mensual<br />

Valor<br />

Total<br />

Anual<br />

5,14 61,69<br />

MAQUINARIA Y EQUIPO 3% 4090,20 10,23 122,71<br />

MUEBLES Y ENSERES 2% 728,28 1,21 14,57<br />

EQUIPOS DE OFICINA 2% 1601,40 2,67 32,03<br />

VEHICULOS 5% 8160,00 34,00 408,00<br />

Subtotal 638,99<br />

2% Imprevistos 12,78<br />

TOTAL 651,77<br />

Elaborado: Autor<br />

• Depreciaciones<br />

Se deprecian los activos fijos debido a que con el tiempo y el uso estos se van<br />

desgastando, el método que se utilizará es el de la línea recta. Como se muestra<br />

en los cálculos siguientes.<br />

Cuadro Nº 22<br />

Depreciaciones<br />

Descripción AÑOS VALOR EN Valor Valor<br />

VIDA LIBROS Total Total<br />

EDIFICIOS Y<br />

ÚTIL<br />

Mensual Anual<br />

ESTRUCTURAS 20 3.084,48 12,85 154,22<br />

MAQUINARIA Y EQUIPO 10 4.090,20 34,09 409,02<br />

MUEBLES Y ENSERES 10 728,28 6,07 72,83<br />

EQUIPOS DE OFICINA<br />

(Equip. computación) 3 1.601,40 44,48 533,80<br />

VEHICULOS 5 8.160,00 136,00 1.632,00<br />

TOTAL 2801,87<br />

Elaborado: Autor<br />

102


Las depreciaciones se calcularon bajo la siguiente fórmula.<br />

Depreciación =<br />

• Amortizaciones<br />

La amortización es el gasto que refleja la pérdida de valor del inmovilizado de<br />

una compañía a lo largo del tiempo como resultado del uso que de ellos se hace<br />

en la actividad productiva.<br />

Los costos a largo plazo se amortizarán para 5 años<br />

Amortización De<br />

Diferidos<br />

Gasto De Constitución<br />

Gasto Preoperativos<br />

Licencias, Patentes, etc.<br />

Elaborado: Autor<br />

Valor del activo fijo<br />

Vida Útil<br />

Cuadro Nº 23<br />

Amortizaciones<br />

Valor<br />

Libros Años 1 2 3 4 5<br />

867,00 5 173,40 173,40 173,40 173,40 173,40<br />

510,00 5 102,00 102,00 102,00 102,00 102,00<br />

510,00 5 102,00 102,00 102,00 102,00 102,00<br />

TOTAL 377,40 377,40 377,40 377,40 377,40<br />

103


• Mantenimiento<br />

Es una acción que se la realiza para evitar interrupciones en la producción por lo<br />

que se hace necesario asignar un rubro por este concepto.<br />

Cuadro Nº 24<br />

Mantenimiento<br />

Descripción Valor % Valor Total<br />

Mensual<br />

Valor Anual<br />

Total<br />

Terrenos 2.040,00 2,00% 3,40 40,80<br />

Edificios y Estructuras 3.084,48 2,00% 5,14 61,69<br />

Maquinaria y Equipo 4.090,20 2,00% 6,82 81,80<br />

Muebles y Enseres 728,28 2,00% 1,21 14,57<br />

Equipos de Oficina 1.601,40 2,00% 2,67 32,03<br />

Vehículos 8.160,00 2,00% 13,60 163,20<br />

Subtotal 394,09<br />

2% Imprevistos 7,88<br />

Total 401,97<br />

Elaborado: Autor<br />

7.1.2. Gastos Administrativos<br />

Son gastos de nominados de administración que por su naturaleza son fijos ya que<br />

su cuantía no varía ostensiblemente exista variación mayor o menor del nivel de<br />

producción.<br />

Cuadro Nº 25<br />

Gastos Administrativos<br />

Sueldo<br />

Mensual<br />

Sueldo<br />

Anual<br />

Nº<br />

GASTO ADMINISTRATIVO<br />

GERENTE 1 $ 384,05 $ 4.608,60<br />

CONTADOR 1 $ 198,28 $ 2.379,30<br />

SECRETARIA 1 $ 198,28 $ 2.379,30<br />

TOTAL 3 780,60 9.367,20<br />

2% imprevistos 15,61 187,34<br />

Elaborado: Autor<br />

796,21 9.554,54<br />

104


7.1.3. Costos de Ventas<br />

Los gastos de ventas son aquellos en que incurre la empresa para promocionar y<br />

distribuir efectivamente la producción<br />

Pueden ser considerados como costos mixtos o solo de ventas ya que algunos gastos<br />

pueden corresponder a costos fijos o a costos variables si se trata de publicidad, si<br />

existiera un aumento de producción, mayor sería el gasto que se incurriría para la<br />

venta de la misma.<br />

Dentro de los gastos de venta intervienen los que están en el uso y manejo del<br />

producto final para ser vendido; además existirán otros gastos como son los trámites<br />

aduaneros, el cual se obtendrá del producto entre el valor de cada documento y el<br />

número de envíos.<br />

Cuadro Nº 26<br />

Tramites Aduaneros<br />

Descripción Valor por Envío<br />

USD<br />

Valor Total al año<br />

USD<br />

Declaración Aduanera 25,00 100,00<br />

Aforo 140,00 560,00<br />

Constancia de verificación 25,00 100,00<br />

Documentos de transporte 25,00 100,00<br />

Subtotal 215,00 860,00<br />

2% Imprevistos 4,30 17,20<br />

Total Tramites Aduaneros 219,30 877,20<br />

Elaborado: Autor<br />

105


Cuadro Nº 27<br />

Gasto de Ventas<br />

Descripción Valor Total<br />

Mensual USD<br />

Valor Total<br />

Anual USD<br />

SUELDOS 168,13 2.017,59<br />

DEPRECIACION (Vehiculo) 136,00 1.632,00<br />

SEGUROS (Vehiculo) 34,00 408,00<br />

MANTENIMIENTO 13,60 163,20<br />

AGUA 5,00 60,00<br />

PUBLICIDAD 8,33 100,00<br />

TRANSPORTE y ADUANA 73,10 877,20<br />

Subtotal 5.257,99<br />

2% Imprevistos 105,16<br />

Total 5.363,15<br />

Elaborado: Autor<br />

Dentro del rubro transporte y aduana se ha considerado el uso del vehiculo para<br />

llevar el producto al puerto de embarque, y los tramites aduaneros, además del<br />

embalaje, marcado, documento para exportar FUE, Factura Comercial, Certificado<br />

de Origen, almacenamiento, manipuleo en el lugar de embarque internacional.<br />

7.1.4. Costos Financieros<br />

Se originan de la financiación del costo total del proyecto y se los considera como<br />

costos fijos si viene de ser un interés de largo plazo y se lo considera como una<br />

carga fija para la empresa; a excepción de si los intereses originados se refieren a<br />

créditos a corto plazo, en ese caso se los consideraría como costos variables<br />

El presente proyecto se financiara mediante una línea de crédito de la Corporación<br />

Financiera Nacional a través del Banco del Pacifico a una tasa de interés del 14.79%<br />

anual y plazo de 5 años con pagos semestrales.<br />

106


Cuadro Nº 28<br />

Costos Financieros<br />

Descripción Valor Total<br />

Mensual USD<br />

Valor Total<br />

Anual USD<br />

Intereses 398,76 4.785,15<br />

TOTAL 398,76 4.785,15<br />

Elaborado: Autor<br />

7.1.5. Proyección de Costos<br />

Proyectar los costos se hace importante e indispensable por el hecho de tener una<br />

guía con respecto a la evolución que tendría el proyecto y la evaluación del mismo.<br />

Para la proyección se tomó en cuenta la inflación de Ecuador que se presentó al año<br />

2006, la misma que fue 3,21% (Inflación anual BCE 08-12-2006); al igual que el<br />

crecimiento de la producción en cada rubro que se presenta en el cuadro siguiente.<br />

107


Cuadro Nº 30<br />

Proyección de Costos<br />

Costos y Gastos Años<br />

COSTO DE PRODUCCION 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10<br />

MATERIALES DIRECTOS 939,91 1.026,67 1.118,03 1.214,20 1.269,68 1.310,44 1.352,50 1.395,92 1.440,72 1.486,97<br />

MANO DE OBRA<br />

DIRECTA 16.140,69 17.630,57 19.199,47 20.850,93 21.803,69 22.503,59 23.225,95 23.971,51 24.740,99 25.535,18<br />

COSTOS GENERALES DE<br />

FABRICACION<br />

MATERIALES INDIRECTOS 636,48 695,23 757,10 822,22 859,79 887,39 915,87 945,27 975,62 1.006,94<br />

M. O. INDIRECTA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00<br />

DEPRECIACION 409,02 409,02 409,02 409,02 409,02 409,02 409,02 409,02 409,02 409,02<br />

SEGUROS 122,71 110,44 98,16 85,89 73,62 61,35 49,08 36,81 24,54 12,27<br />

MANTENIMIENTO 81,80 89,35 97,31 105,68 110,51 114,05 117,71 121,49 125,39 129,42<br />

ARRIENDOS 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00<br />

ENERGIA ELECTRICA 504,00 550,52 599,51 651,08 680,83 702,68 725,24 748,52 772,55 797,35<br />

AGUA 408,00 421,10 434,61 448,57 462,96 477,83 493,16 508,99 525,33 542,20<br />

Subtotal 19.242,61 20.932,90 22.713,21 24.587,58 25.670,10 26.466,35 27.288,55 28.137,53 29.014,17 29.919,33<br />

GASTOS<br />

ADMINISTRATIVO<br />

SUELDOS 9.554,54 9.861,24 10.177,79 10.504,50 10.841,69 11.189,71 11.548,90 11.919,62 12.302,24 12.697,14<br />

DEPRECIACION 760,85 760,85 760,85 227,05 227,05 227,05 227,05 227,05 227,05 227,05<br />

AMORTIZACION 377,40 377,40 377,40 377,40 377,40 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00<br />

SEGUROS 108,28 93,07 77,85 62,63 58,09 53,55 49,01 44,47 39,93 35,39<br />

MANTENIMIENTO 108,28 118,28 128,80 139,88 146,27 150,97 155,82 160,82 165,98 171,31<br />

ARRIENDOS 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00<br />

F. ELECTRICA 240,00 247,70 255,66 263,86 272,33 281,07 290,10 299,41 309,02 318,94<br />

AGUA 180,00 185,78 191,74 197,90 204,25 210,81 217,57 224,56 231,76 239,20<br />

108


TELEFONO 480,00 524,31 570,96 620,08 648,41 669,22 690,71 712,88 735,76 759,38<br />

Subtotal 11.809,36 12.168,63 12.541,06 12.393,30 12.775,50 12.782,38 13.179,15 13.588,80 14.011,74 14.448,41<br />

GASTOS DE VENTAS<br />

SUELDOS 2.017,59 2.082,35 2.149,19 2.218,18 2.289,39 2.362,88 2.438,73 2.517,01 2.597,80 2.681,19<br />

DEPRECIACION 1.632,00 1.632,00 1.632,00 1.632,00 1.632,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00<br />

SEGUROS 408,00 326,40 244,80 163,20 81,60 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00<br />

MANTENIMIENTO 163,20 327,40 328,40 329,40 330,40 331,40 332,40 333,40 334,40 335,40<br />

ARRIENDOS 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00<br />

F. ELECTRICA 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00<br />

AGUA 60,00 61,93 63,91 65,97 68,08 70,27 72,52 74,85 77,25 79,73<br />

PUBLICIDAD 100,00 103,21 106,52 109,94 113,47 117,11 120,87 124,75 128,76 132,89<br />

TRANSPORTE y ADUANA 877,20 958,17 1.043,44 1.133,19 1.184,97 1.223,00 1.262,26 1.302,78 1.344,60 1.387,76<br />

Subtotal 5.257,99 5.342,32 5.433,99 5.533,30 5.589,97 4.000,80 4.129,23 4.261,77 4.398,58 4.539,77<br />

GASTOS FINANCIEROS<br />

INTERESES 4.785,15 4.027,17 3.152,93 2.144,61 981,65 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00<br />

Subtotal 4.785,15 4.027,17 3.152,93 2.144,61 981,65 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00<br />

Total 41.095,11 42.471,02 43.841,20 44.658,80 45.017,22 43.249,53 44.596,92 45.988,11 47.424,49 48.907,51<br />

Elaborado: Autor<br />

109


7.2. Ingresos<br />

Se ha considerado un incremento en las ventas de 24.5 Kg. cada año, iniciando con<br />

420 Kg. para el 2007, hasta llegar hasta 500 Kg. para el quinto año y volver hacer<br />

una evaluación de cual seria el aumento y nueva meta para el año 10 (2016).<br />

Después del análisis de los costos y el volumen de exportación se determinó el<br />

precio de cada kilogramo de seda cruda, primero se consideró los costos de<br />

producción que se dividió la cantidad de madejas de seda cruda exportables, para el<br />

peso en kilogramos de cada madeja de seda cruda; así se obtiene el costo de la seda<br />

cruda.<br />

.<br />

El precio de venta fue tomado del mercado mundial de la seda por la inflación de<br />

Italia anual para el año 2006 que fue de 1.9%.<br />

Tomando en cuenta lo expuesto anteriormente se el precio por kilogramo cubriría<br />

los costos de producción.<br />

7.2.1. Presupuestos de Ingresos<br />

AÑOS Producción<br />

Anual<br />

Kg.<br />

Precio de<br />

Venta por<br />

Kg.<br />

2007 420,00 122,28<br />

2008 444,50 124,60<br />

2009 469,00 126,97<br />

2010 493,50 129,38<br />

2011 500,00 131,84<br />

2012 500,00 134,35<br />

2013 500,00 136,90<br />

2014 500,00 139,50<br />

2015 500,00 142,15<br />

2016 500,00 144,85<br />

Elaborado: Autor<br />

110


7.2.2. Proyección de Ingresos<br />

INGRESOS<br />

Cuadro Nº 31<br />

Ingresos por Ventas<br />

AÑOS<br />

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10<br />

PRODUCCION (Kg.)<br />

Hilo Devanado 420 444,5 469 493,5 500 500 500 500 500 500<br />

PRECIOS<br />

Hilo Devanado 122,28 124,60 126,97 129,38 131,84 134,35 136,90 139,50 142,15 144,85<br />

VENTAS<br />

Hilo Devanado 51.358 55.386 59.549 63.851 65.921 67.173 68.450 69.750 71.075 72.426<br />

INFLACION ITALIANA 1,90% 1,90% 1,90% 1,90% 1,90% 1,90% 1,90% 1,90% 1,90% 1,90%<br />

Elaborado: Autor<br />

111


8. Evaluación Financiera<br />

CAPITULO VIII<br />

La evaluación de proyectos no es más que la valoración del proyecto, el mismo que<br />

nos permite determinar si el proyecto es rentable o no, además de que se encuentra<br />

relacionado con el negocio, dependiendo del tipo de empresa.<br />

El objetivo principal de la evaluación financiera es determinar el mérito del<br />

proyecto, donde se estudia el grado de la utilidad que puede obtener el empresario<br />

como beneficio al riesgo de utilizar capital en un empresa y la capacidad empresarial<br />

en la implementación del proyecto; la determinación del beneficio se lo puede<br />

realizar a través de la medición de coeficientes cuyos resultados evalúan y se<br />

utilizan para la realización de próximos análisis.<br />

8.1. Instrumentos de Evaluación<br />

8.1.1. Estado de Situación Inicial<br />

En el estado de situación inicial se registran las cuentas de activo, pasivo y<br />

patrimonio cuyo objetivo es mostrar la situación financiera de la empresa al inicio<br />

de las actividades operacionales.<br />

Los activos son todos aquellos bienes tanto tangibles como intangibles, que posee la<br />

empresa, los pasivos son todas las cuentas u obligaciones que la empresa contrae<br />

con terceros, es decir, cuentas que la empresa tiene que pagar; y el patrimonio que<br />

ésta constituido por el aporte de los socios de la empresa.<br />

112


Estado de Situación Inicial<br />

ESTADO DE SITUACION INICIAL<br />

ACTIVO PASIVO<br />

ACTIVO<br />

PASIVO<br />

CORRIENTE $ 34.988,94 CORRIENTE $ -<br />

Caja-Bancos 34.988,94 Ctas. x Pagar 0,00<br />

ACTIVO FIJO $ 19.704,36<br />

PASIVO LARGO<br />

PLAZO $ 33.545,48<br />

Terrenos 2.040,00 Dctos. x Pagar 33.545,48<br />

Edificios y Estructuras<br />

Maquinaria y<br />

3.084,48<br />

Equipo 4.090,20 TOTAL PASIVOS $ 33.545,48<br />

Muebles y Enseres 728,28<br />

Equipos de Oficina 1.601,40<br />

Vehículos 8.160,00<br />

PATRIMONIO $ 23.034,82<br />

ACTIVOS<br />

DIFERIDOS $ 1.887,00 Capital 23.034,82<br />

Gastos de Constitución 867,00<br />

Gastos Preoperativos 510,00<br />

Licencias 510,00<br />

TOTAL PATRIMONIO $ 23.034,82<br />

TOTAL ACTIVOS $ 56.580,30 TOTAL PASIVO+PATRIMONIO $ 56.580,30<br />

Elaborado: Autor<br />

113


8.1.2. Estado de Resultados<br />

El estado de resultados permite sintetizar la información que se ha obtenido en el<br />

capitulo V y VI del proyecto analizado, como el de ingresos cuyo cálculo se lo<br />

realizó en base a la cantidad exportada por el precio de venta.<br />

El objetivo del Estado de Resultados es calcular la utilidad neta y los flujos netos de<br />

efectivo del proyecto, que son el beneficio real de la operación de la empresa y que<br />

se obtienen restando de los ingresos los costos en que incurra la empresa y los<br />

impuestos a pagar.<br />

114


Estado de Resultados<br />

ESTADO DE RESULTADOS PROYECTADO<br />

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10<br />

INGRESOS 51358 55386 59549 63851 65921 67173 68450 69750 71075 72426<br />

(-) COSTO DE PRODUCCION -19243 -20933 -22713<br />

-<br />

24588<br />

-<br />

25670 -26466 -27289 -28138 -29014 -29919<br />

UTILIDAD BRUTA 32115 34453 36836 39263 40251 40707 41161 41613 42061 42506<br />

(-) GASTO ADMINISTRATIVO -11809 -12169 -12541<br />

-<br />

12393<br />

-<br />

12775 -12782 -13179 -13589 -14012 -14448<br />

(-) GASTO DE VENTAS -5258 -5342 -5434 -5533 -5590 -4001 -4129 -4262 -4399 -4540<br />

UTILIDAD OPERATIVA 15048 16942 18861 21336 21885 23924 23853 23762 23651 23518<br />

(-) GASTO FINANCIERO -4785 -4027 -3153 -2145 -982 0 0 0 0 0<br />

UTILIDAD ANTES DE IMPUESTO<br />

Y PARTICIPACION 10262 12915 15708 19192 20904 23924 23853 23762 23651 23518<br />

(-) 15% PARTICIPACION TRABAJADORES 1539 1937 2356 2879 3136 3589 3578 3564 3548 3528<br />

UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS 8723 10978 13352 16313 17768 20335 20275 20198 20103 19991<br />

(-) 25% IMPUESTO A LA RENTA 2181 2744 3338 4078 4442 5084 5069 5049 5026 4998<br />

UTILIDAD NETA 6542 8233 10014 12235 13326 15251 15206 15148 15077 14993<br />

Elaborado: Autor<br />

115


8.1.3. Flujo de Caja<br />

El flujo de caja sirve para medir la rentabilidad de la inversión y de los recursos<br />

propios; este análisis es elaborado para toda la vida útil del proyecto, en su<br />

estructura deberá incluirse todos los ingresos y gastos reales en los cuales incurre el<br />

proyecto, los que constituyen el flujo de efectivo.<br />

Por lo tanto, los gastos no desembolsables como la depreciación y amortización<br />

suman porque son rubros contables que no significan salida de dinero y se utilizan<br />

para fines deducibles de tributación; este mecanismo permite que se recupere la<br />

inversión en cualquier fase del proyecto.<br />

116


Flujo de Caja del Inversionista<br />

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10<br />

UTILIDAD<br />

NETA<br />

(+)<br />

6542 8233 10014 12235 13326 15251 15206 15148 15077 14993<br />

DEPRECIACION<br />

(+) AMORTIZACION<br />

2801,87 2801,87 2801,87 2268,07 2268,07 636,07 636,07 636,07 636,07 636,07<br />

DIFERIDOS<br />

FLUJO DE CAJA NETO<br />

377,40 377,40 377,40 377,40 377,40 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00<br />

OPERATIVO 9722 11413 13193 14880 15971 15887 15842 15784 15713 15629<br />

0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10<br />

(-)<br />

INVERSIONES -56580,30<br />

(+) RECUPERACION DE<br />

INVERSIONES<br />

(+) CAPITAL DE<br />

3582,24<br />

TRABAJO 2760,89<br />

FLUJO DE CAJA NETO DE<br />

INVERSIONES -56580,30 6343,13<br />

FINANCIAMIENTO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10<br />

(+) CREDITO 33545,48<br />

(-) AMORTIZACION DE<br />

CAPITAL -4942 -5700 -6574 -7583 -8746 0 0 0 0 0<br />

FLUJO DE CAJA NETO DE<br />

FINANCIAMIENTO 33545 -4942 -5700 -6574 -7583 -8746 0 0 0 0 0<br />

FLUJO DE CAJA NETO TOTAL -23034,82 4779,36 5712,45 6618,72 7297,48 7225,73 15887,44 15842,12 15784,33 15713,49 21972,09<br />

Elaborado: Autor<br />

AÑOS<br />

AÑOS<br />

117


8.2. Indicadores de Evaluación<br />

8.2.1. El Valor Actual Neto (VAN)<br />

El criterio del valor actual neto es el de determinar la recuperación de la inversión<br />

realizada, en donde se consideran los flujos netos actualizados menos la inversión<br />

inicial; es decir, tener los valores actuales, se los calculan sacando la diferencia<br />

entre todos los ingresos y los egresos o el flujo neto de caja expresado en moneda<br />

actual a través de una tasa de descuento específica.<br />

En función de estos resultados, sugiere si el proyecto debe aceptarse si su valor<br />

actual neto (VAN), es igual o superior a cero.<br />

Este indicador evalúa al proyecto en función de una única tasa de rendimiento por<br />

periodo con la cual la totalidad de los beneficios actualizados son exactamente<br />

iguales a los desembolsos expresados en moneda actual.<br />

El VAN no se refiere a la rentabilidad, es el valor presente neto que va a tener<br />

acumulado el inversionista luego de haber recuperado la inversión inicial y está dado<br />

por la siguiente formula.<br />

Suma de flujos netos<br />

VAN = - Inversión Inicial<br />

(1 + i) n<br />

118


AÑO FLUJO NETO<br />

DE CAJA<br />

VALOR ACTUAL<br />

0 -23034,82 -23034,82<br />

1 4779,36 3822,83<br />

2 5712,45 3654,72<br />

3 6618,72 3387,04<br />

4 7297,48 2987,00<br />

5 7225,73 2365,70<br />

6 15887,44 4160,52<br />

7 15842,12 3318,35<br />

8 15784,33 2644,54<br />

9 15713,49 2105,78<br />

10 21972,09 2355,20<br />

TOTAL 7766,85<br />

Elaborado: Autor<br />

7766,85<br />

Luego de haber recuperado los recursos que el inversionista colocó; acumulará USD<br />

$7.766,85 en el período en que se evalúa el proyecto, tomando como referencia la<br />

tasa de oportunidad calculada para el efecto y que corresponde al 25.02%.<br />

8.2.2. La Tasa Interna de Retorno (TIR)<br />

“La tasa interna de retorno nos indica el porcentaje de rentabilidad que obtendrá el<br />

inversionista como premio a la decisión de invertir en una alternativa de inversión<br />

seleccionada.<br />

Matemáticamente quiere decir que este indicador evalúa al proyecto en función de<br />

una tasa única de rendimiento por periodo, en donde los beneficios actualizados son<br />

exactamente iguales a los desembolsos expresados en moneda actual;<br />

alternativamente a los resultados de este indicador también se lo puede interpretar<br />

como la tasa máxima que un inversionista estaría en capacidad de cubrir sin perder<br />

dinero, en el supuesto que el 100% de la inversión fuese financiada con recursos<br />

119


provenientes de fondos de préstamo y las cuotas se pagaran con ingresos en efectivo<br />

producidos por la propia actividad a medida que se vayan produciendo.” 22<br />

Para calcular la TIR, se debe establecer dos valores presentes netos, el uno con valor<br />

negativo y el otro con valor positivo y el resultado debe ser encontrado al interior<br />

del intervalo, es así, que la TIR puede ser determinada por aproximaciones o<br />

interpolaciones sucesivas.<br />

La TIR se compara con la tasa de descuento de la empresa. Si la tasa calculada<br />

(TIR) es mayor que ésta, el proyecto debe aceptarse y si es menor debe rechazarse.<br />

La formula de interpolación es la siguiente:<br />

Donde<br />

TIR = VANtm + (TM – tm)<br />

tm = Tasa menor<br />

TM = Tasa mayor<br />

VAN tm = Valor Neto de la Tasa Menor<br />

VAN TM = Valor Neto de la Tasa Mayor<br />

VANtm<br />

VANtm - VANTM<br />

22 ECON. BARRENO LUIS, “Manual de formulación y evaluación de proyectos”, segunda<br />

edición 2005. 120


PERIODO<br />

FLUJO DE<br />

CAJA<br />

32,00% 33,00%<br />

VAN (<strong>Tm</strong>) VAN (TM)<br />

0 -23034,82 -23034,82 -23034,82<br />

1 4779,36 3620,73 3593,50<br />

2 5712,45 3278,50 3229,38<br />

3 6618,72 2877,74 2813,32<br />

4 7297,48 2403,68 2332,20<br />

5 7225,73 1803,07 1736,29<br />

6 15887,44 3003,38 2870,41<br />

7 15842,12 2268,80 2152,05<br />

8 15784,33 1712,52 1612,18<br />

9 15713,49 1291,54 1206,72<br />

10 21972,09 1368,14 1268,69<br />

TOTAL 593,27 -220,07<br />

Elaborado: Autor<br />

TIR = VANtm + (TM – tm)<br />

TIR = 0,32 + (0,33 – 0,32 ) ( ( 593,27 / (547,77 + 220,07 ) )<br />

TIR = 0,3272<br />

TIR = 32,72 %<br />

VANtm<br />

VANtm - VANTM<br />

La TIR es del 32,72%, que es mayor a la tasa de oportunidad lo que indica que el<br />

proyecto debe aceptarse. Por cada dólar invertido se recupera 0,32 centavos de dólar<br />

el cual puede ir aumentando año a año, aduciendo además que se empezaría como<br />

una empresa artesanal para luego convertirse en industrial<br />

121


8.2.3. El Periodo de Recuperación de la Inversión<br />

Este indicador permite al inversionista conocer el tiempo en el cual podrá recuperar<br />

el dinero invertido en el proyecto; mediante el PRI (periodo de recuperación) se<br />

determina el número de periodos necesarios para recuperar la inversión inicial de los<br />

recursos propios, resultado que se compara con el número de periodos aceptables<br />

por la empresa.<br />

El cálculo del PRI está dado por la sumatoria de los flujos en valor actual hasta el<br />

período en que ésta sumatoria es exactamente igual o superior a la inversión inicial.<br />

En el presente cuadro indica que la inversión se recupera al séptimo año.<br />

PRI del INVERSIONISTA<br />

PERIODO Flujo de Caja Flujo Neto<br />

Actualizado<br />

Recuperación<br />

Inversión<br />

0 -23034,82 -23034,82 -23034,82<br />

1 4779,36 3822,83 -19211,98<br />

2 5712,45 3654,72 -15557,27<br />

3 6618,72 3387,04 -12170,23<br />

4 7297,48 2987,00 -9183,23<br />

5 7225,73 2365,70 -6817,53<br />

6 15887,44 4160,52 -2657,01<br />

7 15842,12 3318,35 661,34<br />

8 15784,33 2644,54 3305,88<br />

9 15713,49 2105,78 5411,66<br />

10<br />

Elaborado: Autor<br />

21972,09 2355,20 7766,85<br />

122


8.3. El Punto de Equilibrio<br />

Se conoce como tal cuando en una actividad económica de producción, y en una<br />

determinada situación no obtiene pérdidas ni ganancias; es decir, el punto en el cual<br />

los costos fijos más los variables se igualan a los ingresos totales. Este análisis<br />

permite determinar que a partir del punto de equilibrio hacia arriba existen<br />

utilidades, en cambio que hacia abajo se producen pérdidas.<br />

Para el cálculo de este indicador económico - financiero se debe considerar la<br />

siguiente igualdad:<br />

Los costos fijos son aquellos que permanecen constantes; mientras que los variables<br />

pueden sufrir variaciones según sea el nivel de producción o actividad de la<br />

Empresa.<br />

Punto de Equilibrio =<br />

Costos Fijos totales<br />

1 – Costos Variables totales<br />

Ventas<br />

123


PUNTO DE EQUILIBRIO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10<br />

PRODUCCION<br />

(Kg.) 420,00 444,50 469,00 493,50 500,00 500,00 500,00 500,00 500,00 500,00<br />

PRECIO<br />

INGRESOS<br />

122,28 124,60 126,97 129,38 131,84 134,35 136,90 139,50 142,15 144,85<br />

TOTALES (VENTAS)<br />

COSTOS Y GASTOS<br />

51357,60 55386,18 59549,30 63850,62 65920,75 67173,25 68449,54 69750,08 71075,33 72425,76<br />

FIJOS<br />

COSTOS Y GASTOS<br />

21163,55 20699,65 20132,45 18910,72 18092,62 15460,65 15916,02 16386,54 16872,71 17375,03<br />

VARIABLES<br />

COSTOS Y GASTOS<br />

19931,57 21771,37 23708,75 25748,07 26924,60 27788,88 28680,91 29601,56 30551,77 31532,49<br />

VARIABLES UNITARIOS<br />

COSTOS Y GASTOS<br />

47,46 48,98 50,55 52,17 53,85 55,58 57,36 59,20 61,10 63,06<br />

TOTALES<br />

CANTIDAD DE<br />

41095,11 42471,02 43841,20 44658,80 45017,22 43249,53 44596,92 45988,11 47424,49 48907,51<br />

EQUILIBRIO (Kg.)<br />

VENTAS DE<br />

282,84 273,72 263,45 244,93 231,98 196,28 200,11 204,07 208,18 212,44<br />

EQUILIBRIO (Kg.)<br />

PORCENTAJE<br />

34586,26 34106,24 33450,19 31689,78 30584,53 26369,40 27394,56 28468,37 29593,49 30772,78<br />

DE VENTAS 67% 62% 56% 50% 46% 39% 40% 41% 42% 42%<br />

Elaborado: Autor<br />

124


Los valores que muestra el Punto de Equilibrio significa la cantidad de seda cruda<br />

que debería vender la empresa para no obtener pérdidas ni ganancias, es decir llegar<br />

a su equilibrio.<br />

Como se puede apreciar en el primer año se debería vender 282.84 kilogramos de<br />

seda cruda para obtener el punto de equilibrio de la empresa; y así se da el ciclo<br />

evolutivo durante cada año proyectado<br />

7.4. Índices Financieros<br />

El análisis de los índices financieros es el método por el cual no se toma en cuenta el<br />

valor del dinero a través del tiempo. Los índices financieros son herramientas de<br />

análisis que permiten observar el comportamiento y desarrollo interno de la<br />

empresa.<br />

Para los cálculos se ha considerado el primer año de producción normal.<br />

Rentabilidad Sobre la Inversión Total<br />

Utilidad Neta 6542<br />

Rendimiento Sobre la Inversión = = = 12%<br />

Activo Total 56580,30<br />

El proyecto genera un rendimiento sobre la inversión del 12%.<br />

Rentabilidad Sobre el Capital Propio<br />

Utilidad Neta 6542<br />

Rentabilidad de capital = = = 28%<br />

Capital 23034,82<br />

125


El proyecto genera una rentabilidad sobre el capital del 28%; es decir, mide el<br />

porcentaje de rendimiento sobre la inversión propia del negocio.<br />

Índice de Apalancamiento<br />

Éste índice nos indica que el 59,29% de la inversión está financiado con recursos<br />

externos, mientras que el 40,71% de los activos se financian con capital propio.<br />

Índice de Cobertura de la Deuda<br />

De Interés:<br />

Determina que la empresa está en condiciones de cubrir por cada dólar de intereses<br />

3,14 veces.<br />

De la Deuda<br />

Deuda Total 33545,48<br />

Deuda / Activo Total = = = 59,29%<br />

Activo Total 56580,30<br />

Utilidad operativa 15048<br />

Cobertura del Interés = = = 3,14<br />

Intereses 4785,15<br />

Utilidad Operativa 15048<br />

Cobertura de la Deuda = = = 1,85<br />

Amortiz. + Int. 8139,69<br />

126


Determina que la empresa está en condiciones de cubrir 1,85 veces por cada dólar de<br />

deuda.<br />

Rentabilidad Sobre Ventas<br />

Utilidad Neta 6542<br />

Margen Neto de Util. = = = 13%<br />

Ventas 51358<br />

Determina que por el ingreso de cada dólar de venta, el margen de utilidad neta es<br />

de 0,13 centavos de dólar.<br />

127


9. Conclusiones y Recomendaciones<br />

9.1. Conclusiones<br />

CAPITULO IX<br />

1. El Ecuador es un país que gracias a su variedad de clima es capaz de producir<br />

una variedad de productos agrícolas, así como es el gusano de seda que<br />

durante los últimos 9 años ya registra producción artesanal del capullo seco.<br />

2. Se puede obtener buenos resultados y poner a punto una empresa devanadora<br />

como tal, sería beneficioso tanto social como económico ya que se puede<br />

evitar de esta manera que pequeños productores envíen sus productos<br />

(capullo de seda) para que sea procesado (devanado) en otros países,<br />

retardando así la industrialización del producto en el Ecuador.<br />

3. En la actualidad el mundo de la moda a nivel mundial crece a gran velocidad<br />

y el uso de materiales de mejor calidad y más atractivo para los clientes de<br />

igual forma; por lo que se debe acoplar a estas exigencias e industrialización<br />

del mecanismo del devanado.<br />

4. De acuerdo al tamaño propuesto se ha establecido las inversiones, los costos<br />

de producción del proyecto e ingresos, con los cuales se ha llegado a<br />

determinar que la seda cruda o devanada es competitiva en el mercado<br />

internacional.<br />

5. Los resultados de la evaluación económica financiera a partir de los costos e<br />

ingresos previstos, garantizan un buen nivel de rentabilidad para el<br />

inversionista tomando en cuenta que de un principio se debe adoptar la<br />

modalidad de artesanal para luego ir industrializando la misma.<br />

128


6. El proyecto tiene un efecto socioeconómico; social porque generará plazas de<br />

empleo para personas en distintos niveles de educación además que recibirán<br />

capacitación, y económico porque se tendrá un importante ingreso de divisas<br />

para el país.<br />

7. La actual producción artesanal de seda en el país conlleva a que las<br />

exigencias del mercado no vayan a la par con la producción y por lo tanto no<br />

permita expandir el desarrollo industrial de la seda donde podría darse un<br />

fenómeno de estancamiento y cierre de empresas.<br />

9.2. Recomendaciones<br />

1. Obtener materia prima en el país implica la necesidad de industrializarlo por<br />

lo que se hace necesario entregar nuevos productos con cierto valor agregado<br />

y obtener mejores resultados económicos para el país.<br />

2. La crisis que tiene que enfrentar ciertos sectores de la seda por fenómenos<br />

naturales hace necesario que exista una unificación entre los pequeños<br />

productores del Ecuador y de esta manera que desaparezcan; y se de el apoyo<br />

necesario para combatir posibles pérdidas tanto económicos como la sericola.<br />

3. El empresario debe producir y dar fuentes de trabajo que ayuden al<br />

mejoramiento social el mismo que ayudaría a la evolución del estilo de vida<br />

de las personas, por lo que convierte el fenómeno empresarial en el principal<br />

recurso del país y mucho más si es innovador, llegando a dar como resultado<br />

el engrandecimiento del país y el de la sociedad sin exclusiones (personas con<br />

discapacidades)<br />

129


4. Fortalecer el desarrollo de la cultura empresarial de los pequeños productores<br />

con potencial de exportación en este caso tanto agrícola como textil;<br />

incentivará a que nuevas inversiones ingresen al país y de esta forma<br />

impulsar el desarrollo económico y social que el Ecuador necesita.<br />

5. Asegurar un mayor presupuesto gubernamental a las instituciones que<br />

actualmente promueven y apoyan las exportaciones agrícolas. Y en razón de<br />

que para producir, el país necesita de adelantos tecnológicos y maquinaria<br />

que contemplan las necesidades del producto; tomando en cuenta que el<br />

gobierno debería ser el primer aliado y socio estratégico para que los costos<br />

de producción puedan ser cubiertos y exista ganancias para las personas que<br />

intervienen en este sector.<br />

6. Asegurar programas nacionales de apoyo a la sericultura y demás variedades<br />

de productos agrícolas; para que no sean solo apoyadas por entidades<br />

internacionales; ya que existe el riesgo que si la inversión es extranjera, los<br />

ingresos producidos por estos programas denotarían perdidas para el país<br />

evitando al Ecuador la capacidad de hacer nuevas inversiones y mejorar la<br />

ayuda a las mismas.<br />

7. Una vez realizado el estudio se recomienda la implementación del proyecto;<br />

con el único objetivo básico que debe implementarse como una empresa<br />

artesanal y luego hacerle de manejo industrial, ya que de acuerdo a la<br />

evaluación económica financiera se estable que es un proyecto rentable.<br />

130


Bibliografía:<br />

- Italia, “Enciclopedia Encarta 2005” 1994-2004 Microsoft Corporation.<br />

- ECON. BARRENO LUIS. “Manual de Formulación y Evaluación de<br />

Proyectos”. Segunda Edición 2005. Quito<br />

- “Los Géneros Textiles y su Selección” Tomo2 Marzo 1987 Tercera Edición<br />

- NASSIR SAPAG CHAIN, “Preparación y Evaluación de Proyectos”, Cuarta<br />

Edición 2000, McGraw Hill.<br />

- CIDAP CENTRO DE ARTESANIAS Y ARTES POPULARES, “Artesanías<br />

de América” Nº 58, Junio de 2005<br />

- ING. AGRONOMO CESAR AUGUSTO CIFUENTES C., “Manual Técnico<br />

de Sericultura”, cultivo y cría del gusano de seda.<br />

- CORPORACIÓN DE ESTUDIOS Y PUBLICACIONES, “Ley Orgánica de<br />

Compañías Codificación Oficial y Legislación Conexa”, actualizada a<br />

septiembre 2004.<br />

- CORPORACIÓN DE ESTUDIOS Y PUBLICACIONES, “Ley Orgánica de<br />

Aduanas Reglamento y Legislación Conexa”, actualizada a septiembre de<br />

2003.<br />

Revistas<br />

- Red Andina de la Seda. “Boletín Andino de la Seda”, Boletines del 1 al 9<br />

comprendidos entre Mayo de 2004 y Mayo de 2006.<br />

- Red Andina de la Seda “Pablo y el gusano de seda”, cartilla educativa,<br />

Colombia 2004.<br />

Entidades y Personas Colaboradoras<br />

- Ing. Sandra Soria, referente de la red andina de la seda en el Ecuador<br />

- Sra. Rosa Ayora, presidenta Asociación Artesanal Puerto Quito<br />

131


- Banco Central del Ecuador<br />

- Embajada de Italia<br />

- FAO. Food and Agriculture. Apps.fao.org<br />

Centros de Cultivo de Seda Colaboradores<br />

- CEBYCAM-CES<br />

- Asociación Artesanal Puerto Quito.<br />

Páginas Web<br />

- www.corpei.org<br />

- www.ecuadorexporta.org<br />

- www.fao.org<br />

- www.redandinadelaseda.com<br />

- www.bce.fin.ec<br />

- www.micip.dov.ec<br />

- www.oecd.org<br />

- www.unesco.org/culture/silkroads/html_sp/history.shtml<br />

- www.gusanosdeseda.com<br />

- www.silkfromcambodia.com<br />

- www.export-help.cec.eu.int/thdapp/comext<br />

- www.indexmundi.com/es/italia<br />

132


ANEXOS<br />

133


Señor Notario:<br />

MINUTA<br />

En registro de las escrituras públicas a su cargo, sírvase insertar una, de la cual<br />

conste el contrato de Compañía Limitada que se contiene en las siguientes cláusulas.<br />

Cláusula Primera:<br />

Comparecientes.- Comparecen para otorgar la presente escritura pública. Christian<br />

Xavier Rueda Barreiro, con cedula de ciudadanía Nº 171551919-3 y Fabricio<br />

Damián Luzuriaga Chávez, con cedula de ciudadanía Nº 171401871-8. Todos de<br />

nacionalidad ecuatoriana, mayores de edad, de estado civil solteros, domiciliados en<br />

esta ciudad Quito, legalmente capaces para contratar, por sus propios y personales<br />

derechos.<br />

Cláusula Segunda:<br />

Voluntad de Constitución.- Los comparecientes declaran que es voluntad de<br />

constituir la Compañía Limitada que se constituye mediante el presente acto. Por<br />

consiguiente, tienen la calidad Socios Fundadores de la Compañía los<br />

comparecientes que otorgan la presente escritura pública.<br />

Cláusula Tercera:<br />

Régimen Normativo.- Los socios expresan que la Compañía Limitada que ellos<br />

constituyen se rige por la Ley de Compañías y por las demás Leyes de la Republica<br />

del Ecuador, en lo que fueren pertinentes, y por el estatuto que se inserta a<br />

continuación.<br />

Cláusula Cuarta:<br />

Estatuto:<br />

Artículo Primero<br />

134


Denominación y Duración.- La compañía se denominara DEVASEDA Cia. Ltda. y<br />

durará 50 años desde la fecha de inscripción en el Registro Mercantil, pero este<br />

plazo podrá reducirse o prorrogarse e incluso podrá disolverse anticipadamente<br />

observándose en cada caso las disposiciones legales pertinentes y lo previsto en este<br />

Estatuto.<br />

Artículo Segundo<br />

Nacionalidad y Domicilio.- La Compañía es de nacionalidad ecuatoriana y su<br />

domicilio es la ciudad de Quito, pudiendo establecer sucursales, agencias,<br />

delegaciones o representaciones en uno o varios lugares o fuera de la Republica.<br />

Artículo Tercero<br />

Objeto Social.- La compañía puede dedicarse a una o varias de las siguientes<br />

actividades que constituyen su objeto social: a) La comercialización en el extranjero<br />

de seda cruda o devanada. b) La compañía podrá celebrar cualquier acto o contrato<br />

permitido por las leyes ecuatorianas o de terceros países y que sean necesarias y se<br />

relacionen con el objeto social, con la facultad de acogerse a las protecciones legales<br />

aplicables a la actividad que realiza. La Compañía para cumplimiento de su objeto<br />

podrá celebrar toda clase de actos y contratos con personas naturales y/o jurídicas,<br />

instituciones de carácter público o privado, nacionales o internacionales, permitidos<br />

por la Ley Ecuatoriana y que guarden relación con su objeto social. c) Podrá<br />

comprar, vender, administrar o arrendar a otras empresas similares consideradas de<br />

interés y provecho por los socios, productos que se relacionen con su objeto social.<br />

Artículo Cuarto<br />

Capital Social.-<br />

El capital es de 37041,00 dólares, dividido en diez participaciones de 3704.10<br />

dólares americanos cada una. Los aumentos de capital serán pagados en las<br />

oportunidades, proporciones y condiciones que establezca la Junta General de<br />

135


Socios al acordar el respectivo aumento, pero siempre con sujeción a la ley, los<br />

presentes estatutos y cualquier reglamento que sobre el particular expida la Junta<br />

General de Socios.<br />

Artículo Quinto<br />

Participaciones.- Los certificados de aportación se expedirán de conformidad con lo<br />

dispuesto en la Ley de Compañías. Deberán ir firmados por el Gerente General y el<br />

Presidente de la compañía. La compañía llevará un libro de participaciones en el<br />

cuál se registrarán las participaciones de propiedad de cada socio e irá firmado por el<br />

Gerente General. Las participaciones son iguales acumulativas e indivisibles y no<br />

podrán estar representadas por títulos negociables. La compañía entregará a cada<br />

socio un certificado de aportación en el que conste el carácter de no negociable y el<br />

número de participaciones que por su aporte le correspondan, luego de haber sido<br />

firmado por su Presidente y el Gerente General de la sociedad.<br />

Artículo Sexto<br />

Transferencia de Participaciones.- Los socios podrán ceder sus participaciones<br />

cumpliendo para el efecto lo que determina la Ley de Compañías. En primer término<br />

deberán ser ofrecidos a los otros socios, quienes deberán ejercer su derecho<br />

preferente dentro del plazo de treinta días, a prorrata de las participaciones que<br />

tuvieran.<br />

Artículo Séptimo<br />

Aumento y Disminución de Capital.- El capital social podrá aumentarse o<br />

disminuirse por resolución de la Junta General de Socios. La disminución de capital,<br />

no obstante, solo podrá realizarse en los casos y con los límites previstos en la ley.<br />

136


Artículo Octavo<br />

Derecho Preferente.-<br />

Los socios tendrán derecho preferente para suscribir los aumentos del capital que se<br />

acordaren en legal forma, en las proporciones y dentro del plazo señalado por la Ley<br />

de Compañías.<br />

Artículo Noveno<br />

Gobierno y Administración.-<br />

La compañía estará gobernada por la Junta General de socios y administrada por el<br />

Presidente y el Gerente General.<br />

Artículo Décimo<br />

Junta General.-<br />

La Junta General de Socios legalmente convocada y reunida es la autoridad máxima<br />

de la Compañía, con amplios poderes para resolver todos los asuntos relativos a los<br />

negocios sociales y para tomar las decisiones que juzgue conveniente en defensa de<br />

la misma.<br />

Artículo Decimoprimero<br />

Atribuciones de la Junta General.-<br />

Son atribuciones de la Junta General, además de las establecidas en la Ley de<br />

Compañías, las siguientes:<br />

a) Nombrar y remover a los administrativos y comisarios libremente;<br />

b) Fijar la retribución de los funcionarios por ella elegidos;<br />

c) Conocer anualmente el balance general, las cuentas de resultados y los<br />

informes que deberán presentar el Gerente General y el comisario referentes a<br />

los negocios sociales;<br />

d) Resolver acerca de la distribución de los beneficios sociales;<br />

137


e) Resolver sobre el aumento o disminución del capital social, la constitución de<br />

reservas especiales o facultativas, y en general acordar todas las<br />

modificaciones al contrato social y la reforma de estatutos;<br />

f) Disponer el establecimiento y supresión de agencias y sucursales, fijar su<br />

capital y nombrar a sus representantes;<br />

g) Cumplir con todos los demás deberes y ejercer todas las demás atribuciones<br />

que le correspondan según la ley, los presentes Estatutos y los reglamentos o<br />

resoluciones de la misma Junta General.<br />

Artículo Decimosegundo<br />

Junta General Ordinaria.- Previa Convocatoria, la Junta General Ordinaria se reunirá<br />

por lo menos una vez al año, dentro de los tres meses posteriores a la finalización<br />

del ejercicio económico de la Compañía, para tratar necesariamente de los siguientes<br />

asuntos, sin perjuicio de lo que expresamente se señala en la respectiva<br />

convocatoria:<br />

a) Convocar y aprobar el presupuesto anual de la compañía, las cuentas y<br />

balances que presente el Gerente General así como su informe de labores;<br />

b) Resolver acerca del reparto de utilidades y la formulación del fondo de<br />

reserva, para la cuál el Gerente General presentará un proyecto de<br />

distribución de utilidades; y<br />

c) Proceder, llegando el caso, a la designación de los administradores y gerentes<br />

cuyo nombramiento le corresponde hacer según la ley y los presentes<br />

estatutos, así como fijar, revisar o ratificar sus remuneraciones.<br />

Artículo Decimotercero<br />

Junta General Extraordinaria.-<br />

La Junta General extraordinaria se reunirá en cualquier época en que fuere<br />

convocada para tratar los asuntos puntualizados en la respectiva convocatoria.<br />

138


Artículo Decimocuarto<br />

Concurrencia de los socios.-<br />

A las juntas generales podrán concurrir los socios personalmente o por medio del<br />

representante. La representación se conferirá mediante simple carta con carácter<br />

especial para cada junta general dirigida al Gerente General o Presidente de la<br />

Compañía, siempre y cuando el representante no tenga poder legalmente conferido.<br />

Artículo Decimoquinto<br />

Del Presidente.-El presidente podrá o no ser socio de la compañía, será nombrado en<br />

el contrato social o por la Junta General y durará dos años en sus funciones, sin<br />

perjuicio de ser reelegido indefinidamente.<br />

Artículo Decimosexto<br />

Atribuciones y Deberes.-<br />

Son atribuciones y deberes del presidente: a) Cumplir y hacer cumplir la ley, los<br />

estatutos y las resoluciones de la Junta General; b) Presidir las sesiones de la Junta<br />

General; c) Suscribir conjuntamente con el Gerente General los certificados de<br />

aportación que la compañía entregará a los socios conforme se determina en el<br />

articulo quinto de estos estatutos; e) Subrogar al Gerente General en caso de falta,<br />

ausencia o impedimento de éste, sin requerir expresa autorización, asumiendo para<br />

el efecto todas sus facultades y obligaciones; f) Presentar anualmente a<br />

consideración de la Junta General Ordinaria un informe detallado de sus actividades;<br />

y g) Todas las demás que le confieran la ley, el presente estatuto y la Junta General.<br />

Artículo Decimoséptimo<br />

Del Gerente General.-<br />

El Gerente General podrá o no ser socio de la compañía, será nombrado en el<br />

contrato social o por la Junta General y durará dos años en sus funciones, sin<br />

139


perjuicio de ser reelegido indefinidamente. El Gerente General es el representante<br />

legal de la compañía judicial y extrajudicialmente.<br />

Artículo Decimoctavo<br />

Atribuciones y Deberes.-<br />

Son atribuciones y deberes del Gerente General; a) Ejercer la representación legal de<br />

la compañía, judicial y extrajudicialmente; b) Cumplir y hacer cumplir la ley, el<br />

contrato social y las resoluciones de la Junta General; c) Realizar a nombre de la<br />

compañía toda clase de gestiones, actos y contratos, como excepción de aquellos que<br />

fueren extraños al contrato social o que pudieren impedir posteriormente que la<br />

compañía cumpla con sus fines o de todo lo que implique reforma al contrato<br />

social; d) Presentar dentro de los 60 días posteriores a la terminación del<br />

correspondiente ejercicio económico el balance anual, de estado de la cuenta de<br />

pérdidas y ganancias, uniforme relativo a su gestión y a la marcha de la compañía en<br />

el respectivo periodo y la propuesta de distribución de la utilidades si las uniera; e)<br />

Presentar a la Superintendencia de Compañías dentro del primer cuatrimestre de<br />

cada año la información requerida en el Art. 20 de la ley de compañías; f) Suscribir<br />

conjuntamente con el Presidente los certificados de aportación que la compañía<br />

entregará a los socios; g) Ejercer y cumplir todas las atribuciones y deberes que le<br />

confieran la Ley, los presentes estatutos y la Junta General.<br />

Artículo Decimonoveno<br />

Prohibiciones.-<br />

Es prohibido al Gerente; a) Negociar o contratar por cuenta propia, directamente con<br />

la compañía; b) Realizar por cuenta de la compañía operaciones ajenas a su objeto;<br />

c) Las demás que establezca la ley.<br />

Artículo Vigésimo<br />

140


Disolución y Liquidación.-<br />

La compañía habrá de disolverse de conformidad a lo dispuesto en le Ley de<br />

compañías, si la causal fuere el acuerdo de los socios en la Junta General, se<br />

procederá con el voto unánime del capital social en primera convocatoria. Para el<br />

caso de la liquidación de la compañía, actuará como liquidador la persona designada<br />

por la Junta General de socios.<br />

Artículo Vigésimo primera<br />

Normas Complementarias.-<br />

En todo cuanto no estuviere expresamente señalado en el presente estatuto, se<br />

entenderán incorporadas las disposiciones constantes en le Ley de Compañías, su<br />

Reglamento y otras leyes vigentes.<br />

Artículo Vigésimo segunda<br />

Por resolución de los socios de la compañía. Nombrase Gerente General al señor<br />

Christian Xavier Rueda Barreiro, quien recibe de los contratantes la autorización a<br />

fin que proceda a solicitar la correspondiente aprobación de la escritura constitutiva<br />

de la sociedad, obtenga su inscripción en el Registro Mercantil y realice todas las<br />

diligencias y pagos que sean necesarios para el legal funcionamiento de la<br />

Compañía. Nombrase igualmente a Fabricio Damián Luzuriaga Chávez para el<br />

desempeño del cargo de Presidente de la compañía.<br />

Usted señor notario se designará agregar las demás cláusulas de estilo para la plena<br />

validez de este instrumento.<br />

141


Devanadoras artesanales<br />

Anexos Gráficos (Productora Artesanal Pto. Quito)<br />

142


Realizando la torcedura del hilo<br />

143


Hilo torcido pesado<br />

144


Hilo torcido, pesado y listo para enmadejarlo<br />

145


146

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