10 - Gobierno Regional de Ica

notarial de apercibimiento para que en los quince días siguientes revierta esa
situación negativa, se nivele a los alcances de avance que debe tener la obra y
haya evidencias claras y contundentes de que efectivamente este contratista
tiene la capacidad de terminar la obra, las cartas fianzas en custodia de
administración que se que también va a tocar punto cubren cualquier
problema con este contratista; sin embargo, estamos viendo, analizando una
estrategia un poco, si en caso transcurriera esos quince días y el contratista
no resuelve este impase como intervenimos en el saldo de la obra que queda por
ejecutar en Nasca. Eso es en líneas generales el informe que le puedo dar sobre
el agua y desagüe en Nasca y finalmente a continuación el informe sobre el
fortalecimiento de la capacidad resolutiva de los servicios de salud del Hospital
San José de Chincha DIRESA-ICA.
Antes de iniciar, como les dije hace un momento, podemos resolver como
entidad un contrato por dos motivos, motivos técnicos que allí sí implica el
tema de Huaracco y el tema de Nasca si en caso se diese, es una posibilidad
aún pero si se va hacer la notificación estamos dando chance aún al
contratista quince días para que resuelva su situación pero en el caso del
Hospital ha sido un tema netamente administrativo como voy a pasar a
explicar.
Antecedentes de la obra. El proceso una licitación pública Nº 004-2010-GORE-
ICA, el contrato Nº 006-2011-GORE-ICA del 05 de abril del 20011, el monto
del contrato 37 millones 153 mil 618, el contratista Consorcio AMÍN cuya
representante es la Señora Esther Carbajal, la supervisión el Consorcio
PROSALUD, el acta de entrega de terreno se firmó el 19 de abril del 2011 la
obra por un plazo de 420 días calendarios, el inicio de obra el 17 de junio del
2011 hay un adelante directo por 3'203,152.10 y un adelanto por materiales
de 3'715,362. Adicionales ha solicitado dos pero no se han aprobado, si están
ejecutados pero no han sido aprobados, ampliaciones de plazo ha solicitado
cuatro, todas ellas se han declarado improcedentes básicamente porque al
inicio de la obra nunca se nos entregó el cronograma de la programación de la
obra, como no tenemos la programación de la obra cómo podemos establecer la
ruta critica y cómo podemos dar ampliaciones de plazo, por lo tanto las cuatro
fueron declaradas improcedentes. El avance actual, es importante este dato no
está en el informe si fueran tan amables de ponerlo, este proyecto tiene dos
partes, una parte que es la contingencia o sea habilitar la infraestructura
necesaria para que los servicios del hospital actualmente se trasladen y
puedan seguir brindando al servicio durante la ejecución de la obra y la obra
principal en cuanto a la contingencia esta empresa llegó a un 86% de avance
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