liderazgo - Biblioteca Digital Universidad de San Buenaventura
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RELACIONES<br />
INTERPERSONALE<br />
CONOCER<br />
SUEMPLEADOS…UNA<br />
CLAVE PARA LIDERAR<br />
Mire a su equipo <strong>de</strong> trabajo, y<br />
conózcalos como individuos.<br />
Entienda motivaciones: ¿Por qué<br />
trabajan en su empresa? ¿Por qué<br />
trabajan en ese <strong>de</strong>partamento?<br />
¿Qué los mueve? Algunos pue<strong>de</strong>n<br />
amar su trabajo, otros pue<strong>de</strong>n<br />
sentirse cómodos con horas<br />
flexibles. In<strong>de</strong>pendiente <strong>de</strong> tales<br />
puntos, haga su mayor esfuerzo en<br />
enten<strong>de</strong>rlos. Eso permitirá que<br />
pueda ajustar y alinear las<br />
motivaciones con las metas que<br />
ACTIVIDAD PARA<br />
DIVERTIRSE:<br />
Llena este cuestionario y<br />
reflexiona sobre los<br />
resultados<br />
DIGA DE ENTRE SUS EMPLEADOS<br />
QUIEN ES:<br />
• El más instruido<br />
• El más entusiasta<br />
• El más inteligente<br />
• El más querido por los<br />
<strong>de</strong>más<br />
El <strong>de</strong> más confianza<br />
usted posea, y <strong>de</strong> paso, podrá<br />
distinguir qué empleados son los<br />
que pue<strong>de</strong>n cumplir ciertas<br />
funciones, y cuáles realizan todo lo<br />
que pue<strong>de</strong>n en su trabajo, dos<br />
elementos que poseen una<br />
significativa diferencia.<br />
“Clónese”. Cuando haya<br />
i<strong>de</strong>ntificado a los mejores<br />
elementos, enséñeles su trabajo.<br />
Deje que ellos aprendan a ser como<br />
usted. La mayoría <strong>de</strong> los malos jefes<br />
tienen la impresión que hay “algo<br />
único” que los transforma en<br />
indispensables. La verdad es que, el<br />
mejor jefe confía en su equipo <strong>de</strong><br />
trabajo, y se recrea muchas veces en<br />
ellos, para que en caso <strong>de</strong><br />
emergencia o ausencia, tenga al<br />
menos una persona que sepa cómo<br />
actuar en su lugar.<br />
• El <strong>de</strong> mayor edad<br />
• El que más coopera<br />
• El que trabaja con más<br />
rapi<strong>de</strong>z<br />
• El que tiene más <strong>de</strong>seos <strong>de</strong><br />
superación<br />
• El que tiene mejores<br />
posibilida<strong>de</strong>s para ser<br />
recompensado<br />
• El que lleva más tiempo en<br />
la empresa<br />
• El que conoce mejor las<br />
obligaciones y<br />
responsabilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> su<br />
cargo