Global Investor - Credit Suisse eMagazine - Deutschland
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cios bajos en naciones emergentes y minimicen las oportunidades<br />
de los imitadores. No solo afecta a los DVD ; otro ejemplo excelente<br />
es Procter and Gamble, que ha creado una gama de productos<br />
para el hogar completamente diferente para muchos mercados<br />
emergentes de rentas bajas, no solo cobrando mucho menos que<br />
en las naciones ricas, sino también intentando satisfacer los gustos<br />
locales en ámbitos como las fragancias.<br />
Motivo de optimismo<br />
La principal razón del optimismo a más largo plazo es que como las<br />
naciones emergentes van desarrollando su propiedad intelectual y<br />
las rentas urbanas crecen bastante, se acercan a un punto de inflexión<br />
donde les interesará apoyar DPI más fuertes. A finales del<br />
siglo XIX, Alemania era un importante centro de piratería literaria,<br />
pero su economía y producción de propiedad intelectual propias<br />
crecían rápidamente, y los propios autores alemanes acabaron sufriendo<br />
a manos de los editores piratas de otros países. El resultado<br />
fue la Convención de Berna de 1886, cuyos signatarios se comprometían<br />
a respetar mutuamente los derechos de autor, lo que<br />
representó una especie de alto el fuego en las guerras por la propiedad<br />
intelectual, al menos en Europa. EE.UU . se negó a firmar,<br />
porque, con una propiedad intelectual acumulada relativamente<br />
baja, seguía beneficiándose de la piratería a otras naciones y era<br />
poco vulnerable con respecto a sus propias obras. Poco a poco la<br />
balanza se inclinó al otro lado y EE.UU . firmó acuerdos bilaterales<br />
de propiedad intelectual con muchas naciones, aunque no se convirtió<br />
en signatario formal de la Convención de Berna hasta un siglo<br />
después.<br />
India, que recientemente ha endurecido las normas de imitación<br />
de medicamentos, podría haber sobrepasado el punto de inflexión.<br />
La nueva normativa está ligada a la transformación gradual de sus<br />
principales empresas farmacéuticas, Ranbaxy y Dr Reddy‘s. Anteriormente<br />
eran productores exclusivos de genéricos, pero han comenzado<br />
a realizar sus propios estudios. China también está cambiando,<br />
como atestigua el afán de las empresas locales por<br />
construir sus propias instalaciones de I+D y avanzar en la cadena<br />
de valor. Esta tendencia indica que el punto de inflexión se alcanzaría<br />
en años y no décadas.<br />
Aun así, la tensión internacional sobre los DPI no desaparecerá<br />
sino que evolucionará en otras direcciones. Cuando China, India y<br />
otros tengan sus diseños de productos, marcas y comercialización<br />
propios, la amenaza competitiva para las grandes empresas occidentales<br />
cambiará del riesgo de plagio de sus productos y marcas<br />
registradas al riesgo de enfrentarse a nuevos competidores fuertes<br />
que les reten en igualdad de condiciones. Las empresas occidentales<br />
querrán asegurarse de que estos nuevos competidores no<br />
son injustamente subvencionados por gobiernos extranjeros. Responderán<br />
desviando más esfuerzos de I+D a países de bajo coste,<br />
lo que posiblemente impulsará el beneficio, pero también ejercerá<br />
el mismo tipo de presión bajista en los salarios de trabajadores<br />
GLOBAL INVESTOR 2/06 Artículo principal — 15<br />
cualificados de las naciones ricas que la que ya sufren los trabajadores<br />
no cualificados. Por su parte, los emprendedores locales de<br />
países emergentes necesitarán experiencia en capital de riesgo, y<br />
gran parte provendrá de Occidente; además, no les importará vender<br />
sus negocios a empresas extranjeras con los bolsillos llenos de<br />
dinero y mucha experiencia en comercialización de productos. En<br />
suma, por muchos motivos, habrá tantas oportunidades como riesgos<br />
para el mundo desarrollado.<br />
La visión optimista es que las oportunidades superarán los riesgos,<br />
pero el optimismo es quizá realista en este caso. A medida<br />
que el mundo emergente luche por ponerse a la altura de Occidente,<br />
el interés personal dictará una mayor protección del capital intelectual<br />
y de las ideas económicamente útiles que genera. Esto<br />
contribuirá a recrear a escala global la mezcla caótica de DPI,<br />
competencia implacable y cooperación que existe ahora en muchos<br />
países desarrollados. Y todo ello impulsará la innovación de<br />
la que depende nuestra prosperidad mutua.<br />
Sacamos 3 conclusiones principales para los inversores.<br />
Primero, es improbable una tendencia a largo plazo hacia el proteccionismo<br />
global basada en las batallas de DPI . Si bien podrían<br />
darse bajas en el mercado a corto plazo en respuesta al proteccionismo<br />
actual en EE.UU. y Europa, esos descensos acabarán<br />
convirtiéndose en oportunidades de compra. Segundo, cuando<br />
China e India adapten el cumplimiento de las normas internacionales<br />
sobre DPI a un ritmo apto para el desarrollo de las empresas<br />
locales, prevemos que un puñado de esas empresas emergerán<br />
como gigantes globales en la próxima década, como sucedió en<br />
Japón en 1960 y 1970. Tercero, en un mundo donde la protección<br />
concedida por los derechos de autor se considera, en el mejor de<br />
los casos, transitoria, menos por la piratería que por los competidores<br />
legítimos que desarrollan nuevos enfoques radicales, las valoraciones<br />
empresariales respaldadas por una afluencia de ingresos<br />
por invenciones pasadas similar a las anualidades solo serán<br />
sólidas si esa caja generada se utiliza para defender agresivamente<br />
nuevas y valientes innovaciones. <br />
1 Cabe destacar que «innovación» abarca asuntos como sistemas legales, sociedades anónimas<br />
y producción en cadenas de montaje, así como la pólvora o el motor de combustión<br />
interna. Consulte el Informe de Desarrollo Humano de Naciones Unidas 2001 para más indicios<br />
sobre la estrecha correlación entre su índice de desarrollo humano (basado en el PIB per<br />
cápita, la formación educativa y la expectativa de vida) y los niveles de logros tecnológicos,<br />
por épocas y por países.<br />
2 Peter Drahos; John Braithwaite. INFORMATION FEUDALISM. Earthscan, 2002, pág. 32.<br />
3 Constitución de los Estados Unidos, Título 1, Artículo 8.