OHL y sus proveedores, unidos también en el reto de la sostenibilidad

Rasgos de la cadena de suministro de OHL
Todas las divisiones del Grupo - OHL Construcción, OHL
Concesiones, OHL Industrial y OHL Desarrollos- así como
las áreas corporativas, gestionan de manera autónoma
sus compras y configuran su cadena de suministro, en
función de las necesidades específicas de cada sector de
actividad.
El volumen total de compras del Grupo en 2012 ha
sido de 3.050 millones de euros, de los que 85 son
inversiones en inmovilizado (excluyendo los proyectos
concesionados) y 2.965 aprovisionamientos y gastos
por servicios de terceros. OHL Construcción supone
prácticamente el 75% de dicho gasto, repartiéndose el
resto entre OHL Concesiones (15%) y otras actividades
(10%).
A continuación se identifican los principales rasgos
de las cadenas de suministro de las divisiones y áreas
corporativas del Grupo.
OHL Construcción
Esta división se caracteriza por contar con dos tipos de colaboradores: los proveedores, que suministran
principalmente materiales, sin aportar mano de obra, y los subcontratistas, que aportan un servicio que
puede incluir materiales o no.
Ejemplos de productos y servicios contratados por OHL Construcción
Materiales Acero, áridos, cemento, hormigón, madera, materiales cerámicos, electrodomésticos,
repuestos para maquinaria de vía, materiales para instalaciones de alumbrado en
túnel, defensas marítimas y prefabricados de hormigón para forjados, entre otros.
Servicios Asistencia técnica en demoliciones, ejecución de estructuras de hormigón armado,
ejecución de cimentación, movimiento de tierras, servicios de seguridad y vigilancia,
instalación de fontanería, instalación de red eléctrica, instalación de sistemas de
climatización, colocación de pavimentos, ejecución de cerrajería, ejecución de
estructuras de hormigón, ejecución de ferralla, ejecución de obra seca, extendido de
mezclas bituminosas, montaje de carpintería de aluminio, trabajos de albañilería,
montaje de complementos ferroviarios, trabajos de reparación de vías de transporte de
maquinaria, instalación de infraestructuras de voz y datos e instalación de ventilación
de túneles, entre otros.
En 2012, OHL Construcción y sus empresas filiales en todo el mundo han trabajado con más de 30.000
proveedores y contratistas. Del volumen total de compras a proveedores, aproximadamente el 98%
corresponde a compras locales, es decir, a acuerdos con proveedores y contratistas ubicados en el mismo
país en que se desarrolla cada proyecto.
OHL Industrial
OHL Construcción supone el
75% de las compras totales del
Grupo. En 2012, trabajó con
más de 30.000 proveedores
y contratistas y el 98% de sus
compras fueron locales, en los
países de cada obra.
En esta división se trabaja con tres tipos de proveedores: de materiales y equipos, de servicios y de
construcción. OHL Industrial considera críticos a los colaboradores que proporcionan equipos y materiales
que, por su singularidad o complejidad técnica, requieren plazos de fabricación extensos o usan materias
primas susceptibles de sufrir variaciones importantes. Estos suministros se adquieren lo antes posible para
no condicionar el desarrollo de cada proyecto. También son considerados proveedores críticos aquellos a
los que se les contrata un alto volumen de compras.
En 2012, OHL Industrial y sus filiales, con actividad principalmente en España y Perú, colaboraron con más
de 900 proveedores y subcontratistas, suponiendo la contratación local en España un 79% y un 72% en
Perú.
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Informe de Sostenibilidad 117