16.08.2013 Views

Tratamiento de pasivos en los Estados Financieros - Deloitte Chile

Tratamiento de pasivos en los Estados Financieros - Deloitte Chile

Tratamiento de pasivos en los Estados Financieros - Deloitte Chile

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Normas Internacionales y <strong>de</strong>l Reino Unido<br />

Se introdujeron las normas UK FRS 12 y NIC 37 <strong>en</strong> 1999 y se han<br />

mant<strong>en</strong>ido invariables <strong>de</strong>s<strong>de</strong> <strong>en</strong>tonces. Sin embargo, a pesar <strong>de</strong> esto,<br />

existe un notable aum<strong>en</strong>to <strong>en</strong> el año 2004 (Figura 3) <strong>de</strong> las provisiones<br />

<strong>en</strong> las empresas que emit<strong>en</strong> estados financieros según IFRS / PCGA<br />

<strong>de</strong>l Reino Unido. Esto se pue<strong>de</strong> <strong>de</strong>ber, <strong>en</strong> parte, a cambios <strong>de</strong><br />

<strong>en</strong>foque <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> todo un grupo motivado por cambios <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong><br />

sus filiales <strong>en</strong> EE.UU. y Canadá; pero también es probable que se<br />

<strong>de</strong>ba a alguno <strong>de</strong> <strong>los</strong> factores adicionales que se analizan <strong>en</strong> esta<br />

publicación.<br />

Cabe señalar que el Internacional Accounting Standards Board<br />

(“IASB”) publicó una propuesta <strong>de</strong> modificaciones a la NIC 37 (que<br />

pasaría a <strong>de</strong>nominarse Pasivos No <strong>Financieros</strong>) <strong>en</strong> Junio <strong>de</strong> 2005 7 .<br />

Según esta propuesta, las <strong>en</strong>tida<strong>de</strong>s t<strong>en</strong>drían que reconocer <strong>en</strong> sus<br />

estados financieros todas las obligaciones, a m<strong>en</strong>os que no pudies<strong>en</strong><br />

medirlas <strong>de</strong> manera fiable. La incertidumbre sobre el monto o la<br />

fecha <strong>de</strong> <strong>los</strong> b<strong>en</strong>eficios económicos que serán necesarios para pagar<br />

un pasivo, se vería reflejada <strong>en</strong> la medición <strong>de</strong> ese pasivo <strong>en</strong> lugar<br />

<strong>de</strong> afectar si se reconoce (como actualm<strong>en</strong>te se exige). Este cambio<br />

mejoraría la emisión <strong>de</strong> estados financieros, porque algunos <strong>pasivos</strong><br />

que antes sólo se revelaban <strong>en</strong> las notas a <strong>los</strong> estados financieros<br />

ahora se incluirán <strong>en</strong> el balance g<strong>en</strong>eral. A<strong>de</strong>más, haría el <strong>en</strong>foque<br />

<strong>de</strong> IFRS más compatible con el <strong>de</strong> <strong>los</strong> PCGA <strong>de</strong> EE.UU.<br />

La evolución <strong>de</strong> las normas contables y las modificaciones resultantes<br />

<strong>en</strong> la naturaleza y cuantía <strong>de</strong> las provisiones <strong>de</strong> cierre <strong>de</strong> minas que<br />

se informan, <strong>de</strong>stacan la constante necesidad <strong>de</strong> información<br />

<strong>de</strong>scriptiva <strong>en</strong> las memorias, que <strong>de</strong>scriba claram<strong>en</strong>te la naturaleza<br />

<strong>de</strong> las políticas contables aplicadas y <strong>los</strong> efectos <strong>de</strong> cualquier cambio<br />

a dichas políticas.<br />

1.3 La Política <strong>de</strong>l Grupo<br />

Como respuesta a la presión ejercida acerca <strong>de</strong> la responsabilidad<br />

corporativa por <strong>los</strong> accionistas y otras partes interesadas, las empresas<br />

se compromet<strong>en</strong> a superar las exig<strong>en</strong>cias mínimas <strong>de</strong> la legislación<br />

a nivel local, adoptando por ejemplo una norma común <strong>en</strong> todo el<br />

grupo. Este compromiso adicional pue<strong>de</strong> ser impulsado <strong>en</strong> parte<br />

por la suscripción <strong>de</strong> tratados internacionales, como por ejemplo,<br />

<strong>los</strong> Principios <strong>de</strong>l Marco <strong>de</strong> Desarrollo Sust<strong>en</strong>table <strong>de</strong>l International<br />

Council on Mining & Metals ("ICMM") 8 . Otro ejemplo es la adopción<br />

<strong>de</strong> <strong>los</strong> Principios <strong>de</strong>l Ecuador 9 por parte <strong>de</strong> <strong>los</strong> bancos que son dueños<br />

<strong>de</strong> aproximadam<strong>en</strong>te 80% <strong>de</strong> <strong>los</strong> préstamos para proyectos a nivel<br />

mundial. Según <strong>los</strong> Principios <strong>de</strong>l Ecuador, el financiami<strong>en</strong>to <strong>de</strong><br />

proyectos <strong>en</strong> la minería y otros sectores incluirá un marco común<br />

<strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l cual se evaluará el impacto social y ambi<strong>en</strong>tal <strong>de</strong> un<br />

proyecto.<br />

Existe un reconocimi<strong>en</strong>to cada vez mayor <strong>de</strong> <strong>los</strong> efectos socioeconómicos<br />

<strong>de</strong>l cierre <strong>de</strong> una mina, <strong>en</strong> particular cuando se trata <strong>de</strong><br />

comunida<strong>de</strong>s aisladas que han crecido <strong>en</strong> torno a una mina y<br />

<strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong>n <strong>de</strong> ella. Por ejemplo, una empresa informa una “provisión<br />

social” separada para cubrir obligaciones por capacitación <strong>en</strong> nuevas<br />

habilida<strong>de</strong>s y otras activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> apoyo a la comunidad. Es probable<br />

que siga aum<strong>en</strong>tando la <strong>de</strong>finición <strong>de</strong> expectativas y obligaciones <strong>en</strong><br />

esta área, <strong>de</strong>bido a una combinación <strong>de</strong> mejoras <strong>en</strong> las exig<strong>en</strong>cias<br />

legales y una constante presión <strong>de</strong> parte <strong>de</strong> <strong>los</strong> accionistas y otros<br />

actores interesados. Se requiere una evaluación cuidadosa <strong>de</strong> estas<br />

obligaciones para <strong>de</strong>terminar si las provisiones que se reconoc<strong>en</strong><br />

<strong>de</strong>b<strong>en</strong> tomar <strong>en</strong> cu<strong>en</strong>ta estos futuros <strong>de</strong>sembolsos.<br />

Resulta interesante observar que BHP Billiton y Rio Tinto adoptaron<br />

una “Norma <strong>de</strong> Cierre” <strong>en</strong> el año 2004 que se aplica a todas sus<br />

explotaciones. Estas normas exig<strong>en</strong> la preparación e implem<strong>en</strong>tación<br />

<strong>de</strong> planes <strong>de</strong> cierre <strong>de</strong> acuerdo a una norma común, <strong>los</strong> cuales se<br />

revisan y actualizan <strong>en</strong> forma periódica. Los planes <strong>de</strong> cierre ti<strong>en</strong><strong>en</strong><br />

que abordar el impacto <strong>en</strong> el medio ambi<strong>en</strong>te y humano y se <strong>de</strong>be<br />

preparar y revisar las estimaciones <strong>de</strong> costos para cada plan <strong>de</strong> cierre.<br />

La claridad <strong>en</strong> la <strong>de</strong>finición y aplicación <strong>de</strong> las normas <strong>de</strong>l grupo a<br />

las operaciones <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> su cartera, y cómo se relacionan con <strong>los</strong><br />

gastos proyectados que se incluy<strong>en</strong> <strong>en</strong> la provisión son importantes<br />

para <strong>en</strong>t<strong>en</strong><strong>de</strong>r y evaluar las provisiones <strong>de</strong> cierre <strong>de</strong> una empresa.<br />

2. Factores a nivel sub-macro<br />

Cierre <strong>de</strong> minas<br />

<strong>Tratami<strong>en</strong>to</strong> <strong>de</strong> <strong>pasivos</strong> <strong>en</strong> <strong>los</strong> <strong>Estados</strong> <strong>Financieros</strong><br />

2.1 Las características y ubicación <strong>de</strong> las minas<br />

La naturaleza y alcance <strong>de</strong> las activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> cierre <strong>de</strong> una mina<br />

pue<strong>de</strong>n variar consi<strong>de</strong>rablem<strong>en</strong>te <strong>en</strong>tre distintas explotaciones mineras.<br />

Algunos emplazami<strong>en</strong>tos pue<strong>de</strong>n ser recuperados <strong>en</strong> forma exitosa<br />

hasta alcanzar una condición estable <strong>en</strong> un periodo relativam<strong>en</strong>te<br />

breve <strong>de</strong>spués <strong>de</strong>l final <strong>de</strong> la vida útil <strong>de</strong> la mina, mi<strong>en</strong>tras que otros<br />

necesitan un cuidado a largo plazo.<br />

Esta variación <strong>de</strong>p<strong>en</strong><strong>de</strong> <strong>de</strong> una amplia variedad <strong>de</strong> factores que, a<br />

nivel macro, están <strong>de</strong>terminados por las características físicas <strong>de</strong>l<br />

cuerpo mineralizado y la s<strong>en</strong>sibilidad <strong>de</strong>l medioambi<strong>en</strong>te, como por<br />

ejemplo, <strong>los</strong> recursos hídricos y el ecosistema.<br />

Características <strong>de</strong>l cuerpo mineralizado<br />

La gran área afectada <strong>en</strong> la superficie por las explotaciones a rajo<br />

abierto g<strong>en</strong>eralm<strong>en</strong>te necesita un trabajo <strong>de</strong> recuperación más ext<strong>en</strong>so<br />

y costoso que el <strong>de</strong> las minas subterráneas.<br />

El tipo <strong>de</strong> mina, la ley <strong>de</strong>l mineral que se extrae y la efici<strong>en</strong>cia <strong>de</strong>l<br />

procesami<strong>en</strong>to que se emplea para conc<strong>en</strong>trar el mineral, ti<strong>en</strong><strong>en</strong> un<br />

7 Esta propuesta <strong>de</strong> modificaciones estaba sujeta a mesas redondas durante el cuarto trimestre <strong>de</strong> 2006, con la emisión <strong>de</strong> una norma revisada que se espera para la segunda mitad <strong>de</strong> 2007.<br />

8 Las sigui<strong>en</strong>tes empresas son miembros <strong>de</strong>l ICMM y se han comprometido a medir su <strong>de</strong>sempeño según <strong>los</strong> Principios <strong>de</strong>l Marco <strong>de</strong> Desarrollo Sust<strong>en</strong>table <strong>de</strong>l ICMM: Alcoa, Anglo American, AngloGold,<br />

BHP Billiton, Freeport-McMoRan Copper & Gold, Mitsubishi Materials, Newmont, Nippon Mining and Metals, Noranda, Pasminco, Placer Dome, Rio Tinto, Sumitomo Metal Mining, Umicore, WMC Resources<br />

y Xstrata. Estos Principios incluy<strong>en</strong>, <strong>en</strong>tre otros, compromisos para:<br />

• integrar consi<strong>de</strong>raciones relativas al <strong>de</strong>sarrollo sust<strong>en</strong>table al proceso corporativo <strong>de</strong> toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones;<br />

• procurar el mejorami<strong>en</strong>to continuo <strong>de</strong>l r<strong>en</strong>dimi<strong>en</strong>to ambi<strong>en</strong>tal; y<br />

• contribuir al <strong>de</strong>sarrollo social, económico e institucional <strong>de</strong> las comunida<strong>de</strong>s <strong>en</strong> que opera una empresa.<br />

9 Los Principios <strong>de</strong>l Ecuador, adoptados por primera vez por diez bancos internacionales <strong>en</strong> junio <strong>de</strong> 2003, establec<strong>en</strong> un marco para el manejo <strong>de</strong> riesgos sociales y ambi<strong>en</strong>tales <strong>en</strong> el otorgami<strong>en</strong>to <strong>de</strong><br />

préstamos para proyectos. Consist<strong>en</strong> <strong>en</strong> un conjunto <strong>de</strong> lineami<strong>en</strong>tos que se basan <strong>en</strong> normas ambi<strong>en</strong>tales y sociales que utiliza el IFC.<br />

5

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!