Currículo completo del ciclo para el MECD

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¡Error!Marcador no definido. - Defensa perceptiva. ⋅ La comunicación generadora de comportamientos. ⋅ Comunicación como fuente de crecimiento. ⋅ El control de la información. La información como función de dirección. • Negociación ⋅ Concepto y elementos ⋅ Estrategias de negociación ⋅ Estilos de influencia • Solución de problemas y toma de decisiones ⋅ Resolución de situaciones conflictivas originadas como consecuencia de las relaciones en el entorno de trabajo. ⋅ Proceso para la resolución de problemas. - Enunciado - Especificación - Diferencias - Cambios - Hipótesis, posibles causas - Causa más probable ⋅ Factores que influyen en una decisión. - La dificultad del tema - Las actitudes de las personas que intervienen en la decisión ⋅ Métodos más usuales para la toma de decisiones en grupo. - Consenso - Mayoría ⋅ Fases en la toma de decisiones. - Enunciado
- Objetivos, clasificación - Búsqueda de alternativas, evaluación - Elección tentativa - Consecuencias adversas, riesgos - Probabilidad, gravedad - Elección final • Estilos de mando ⋅ Dirección y/o liderazgo - Definición - Papel del mando ⋅ Estilos de dirección - "Laissez-faire" - Paternalista - Burocrático - Autocrático - Democrático ⋅ Teorías, enfoques del liderazgo - Teoría del "gran hombre" - Teoría de los rasgos - Enfoque situacional - Enfoque funcional - Enfoque empírico - Etc. ⋅ La teoría del liderazgo situacional de Paul Hersay. • Conducción/dirección de equipos de trabajo ⋅ Aplicación de las técnicas de dinamización y dirección de grupos. ⋅ Etapas de una reunión. ⋅ Tipos de reuniones. ⋅ Técnicas de dinámica y dirección de grupos.
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INSTALACIONES ELECTROTÉCNICAS DENO
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equipos y dispositivos y el "softwa
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programación adecuadas. Dirigir la
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2.3. Definir la configuración de i
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acabados eléctricos y estéticos s
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El soporte de la información puede
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- Las exigencias de competitividad
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seguridad, obligan a este profesion
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do los útiles "hardware" y/o "soft
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1.2. Analizar los centros de transf
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⋅ Documentación técnica. Simbol
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los recursos empleados en cada una
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