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3.2 De la idea de negocio concebida a la idea emprendida
Dado que los jóvenes pasan por un proceso de motivación, intercambios, capacitación
y elaboración del plan de negocio, los jóvenes toman sus decisiones o cambian
su idea concebida. Los hombres han mantenido la idea concebida de emprendimiento
más que las mujeres, lo cual se puede estimar por la tasa de cambio que se dio
entre los hombres de 0.15 y para las mujeres 0.25 (1 de cada 4 mujeres), cuadro 4.
Cuadro 4. Permanencia de la idea de negocio concebida a la
implementada
Mantuvieron la idea del
Nivel Avanzado Nivel Medio Nivel Básico
emprendimiento concebido
H % M % H % M % H % M %
Si 100 80 83 44 71 33
No 0 20 17 55 29 67
Las principales razones para este cambio fueron a) Que llegaron a entender después
de las capacitaciones o planes de negocios elaborados para cada emprendimiento
que la idea concebida no era viable reflejado en lo expresado por los jóvenes en el
cuadro 5, como la “Mucha competencia”, “Falta de recursos económicos”, “Por el
resultado de los planes de negocios apoyados en la elaboración por técnicos de FUN-
DESYRAM“, “Ya había una empresa igual”, Por no tener el espacio suficiente para
la empresa, y b) los temores, expresados por los jóvenes como “La gente no paga“
y “evitar la competencia”.
Cuadro 5. Motivos para cambiar la idea inicial del negocio
Motivos para cambiar la idea inicial de
Nivel Avanzado Nivel Medio Nivel Básico
emprendimiento
M % H % M % H % M %
Mucha competencia 100 33
La gente no paga 17
Falta de recursos económicos 17
Por el resultado de los planes de negocios apoyados
en la elaboración por técnicos de FUNDESYRAM
100
Evitar la competencia 22
Ya había una empresa igual
100 11
Sin espacio suficiente para la empresa
11