Orientacion Laboral. Insercion Laboral
La orientación profesional, muy frecuentemente, encorsetada bajo una proposición eminentemente práctica donde la elaboración de currículum y la instrucción sobre cómo elaborar entrevistas, o la toma de decisiones sobre el objetivo ocupacional de las personas atendidas y la realización de formación, induce en ocasiones a una miopía aburrida sobre la labor del orientador. El trabajo diario de la orientación se hace difícil porque los profesionales debemos hacer frente y dar respuestas a exigencias que provienen de diferentes partes; multiplicidad de respuestas que hace imposible pararse a pensar hacia dónde va dirigida nuestra actuación y cuáles son las premisas de las que debe partir este tipo de acciones orientadoras.
La orientación profesional, muy frecuentemente, encorsetada bajo una proposición eminentemente práctica donde la elaboración de currículum y la instrucción sobre cómo elaborar entrevistas, o la toma de decisiones sobre el objetivo ocupacional de las personas atendidas y la realización de formación, induce en ocasiones a una miopía aburrida sobre la labor del orientador.
El trabajo diario de la orientación se hace difícil porque los profesionales debemos hacer frente y dar respuestas a exigencias que provienen de diferentes partes; multiplicidad de respuestas que hace imposible pararse a pensar hacia dónde va dirigida nuestra actuación y cuáles son las premisas de las que debe partir este tipo de acciones orientadoras.
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Animación, Servicios Educativos y Tiempo Libre<br />
preestablecido intentando abarcar todos aquellos aspectos que interesa conocer<br />
del candidato.<br />
2) Informal: Sin esquema previo, el entrevistador se limita a sugerir temas y a<br />
anotar el desenvolvimiento del candidato.<br />
3) De choque o tensión: Mediante ella se quiere ver la forma de actuar del candidato<br />
en situaciones de tensión. Evalúa la capacidad de mantener la calma y<br />
serenidad ante situaciones de incomodidad y presión y ver si es capaz de trabajar<br />
y reaccionar favorablemente en esos momentos.<br />
FASES DE LA ENTREVISTA<br />
1. Saludo: Es la primera impresión personal que el seleccionador tendrá del<br />
candidato.<br />
En este caso, debes esperar a que el entrevistador se dirija a ti, no quieras llevar<br />
la iniciativa. Puedes estrechar la mano cordialmente y preséntate con naturalidad.<br />
2. Charla introductoria: Corre a cargo del entrevistador y consiste en un diálogo<br />
sobre temas de carácter general, normalmente intrascendente, cuyo objetivo es<br />
romper el hielo y ayudar a dominar o reducir el estado de ansiedad del candidato.<br />
Este es un buen momento para empezar a conocer al entrevistador. Debes relajarte<br />
y contestar con naturalidad.<br />
3. Conversación sobre el puesto: En este apartado se afrontan todos los aspectos<br />
relacionados con el puesto de trabajo.<br />
La información puede preguntarse de distintas formas, la forma de la pregunta<br />
condiciona el tipo de respuesta.<br />
Comportamiento verbal<br />
Se refiere a ¿Qué dices y cómo?: ante cualquier pregunta que te formulen debes:<br />
1. Preparar la argumentación.<br />
2. Saber exponerlo (tono, volumen, claridad de voz, fluidez verbal etc.).<br />
3. Contesta de forma positiva, mediante:<br />
- Argumentar transformando lo negativo en positivo.<br />
- Convertir un punto débil en una ventaja.<br />
- Ver el problema desde un punto de vista favorable demostrando que lo tienes<br />
controlado.
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