Informe McKinsey - Ejercicios de fÃsica y matemática
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INTRODUCCIÓN: DENTRO DE LA CAJA NEGRA<br />
Pese a los sensibles aumentos <strong>de</strong>l gasto y a muchos<br />
esfuerzos <strong>de</strong> reforma bien intencionados, el<br />
<strong>de</strong>sempeño <strong>de</strong> un gran número <strong>de</strong> sistemas ejecutivos<br />
apenas ha mejorado en décadas. Solo algunas<br />
<strong>de</strong> las estrategias <strong>de</strong> reforma más difundidas<br />
en el mundo (por ejemplo, dar mayor<br />
autonomía a las escuelas o reducir la cantidad <strong>de</strong><br />
alumnos en las aulas) han producido los resultados<br />
esperados. Sin embargo, algunos sistemas<br />
educativos tienen un <strong>de</strong>sempeño cada vez mejor,<br />
y las mejoras son alcanzadas con mayor rapi<strong>de</strong>z<br />
que en otros casos. Analizamos 25 sistemas educativos<br />
<strong>de</strong> todo el mundo, inclusive 10 <strong>de</strong> los <strong>de</strong><br />
mejor <strong>de</strong>sempeño, para <strong>de</strong>scubrir por qué.<br />
GASTO, REFORMAS Y RESULTADOS<br />
Entre 1980 y 2005 el gasto público por estudiante<br />
aumentó el 73% en Estados Unidos, consi<strong>de</strong>rando<br />
el efecto <strong>de</strong> la inflación. En el mismo período,<br />
este país utilizó más docentes: el<br />
coeficiente alumno-docente <strong>de</strong>scendió el 18% y,<br />
en 2005, la cantidad <strong>de</strong> alumnos por aula en las<br />
escuelas públicas nacionales alcanzó su nivel<br />
histórico más bajo. El gobierno fe<strong>de</strong>ral, los gobiernos<br />
estatales, los consejos escolares, directores,<br />
maestros, los sindicatos docentes, empresas<br />
y organizaciones sin fines <strong>de</strong> lucro, entre<br />
otros, lanzaron <strong>de</strong>cenas <strong>de</strong> miles <strong>de</strong> iniciativas<br />
dirigidas a mejorar la calidad <strong>de</strong> la educación en<br />
las escuelas nacionales.<br />
No obstante, los resultados alcanzados por los<br />
estudiantes, medidos por el programa nacional<br />
<strong>de</strong> evaluación <strong>de</strong>l propio Ministerio <strong>de</strong> Educación,<br />
prácticamente no mostraron cambios. Si<br />
bien se observaron algunas mejoras en matemática,<br />
las calificaciones en lectura <strong>de</strong> los alumnos<br />
<strong>de</strong> 9, 13 y 17 años fueron en 2005 las mismas<br />
que en 1980 (cuadro 2).<br />
Estados Unidos no fue el único país con problemas<br />
para mejorar su sistema educativo. De hecho,<br />
casi todos los países miembros <strong>de</strong> la<br />
OCDE elevaron sensiblemente su gasto en educación<br />
a lo largo <strong>de</strong>l mismo período, a<strong>de</strong>más <strong>de</strong><br />
lanzar múltiples iniciativas para administrar mejor<br />
esos fondos. Pese a ello, muy pocos <strong>de</strong> los<br />
sistemas educativos <strong>de</strong> la OCDE alcanzaron<br />
mejoras <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempeño significativas. Un estudio<br />
basado en los resultados <strong>de</strong> evaluaciones<br />
nacionales e internacionales mostró que en muchos<br />
sistemas educativos el <strong>de</strong>sempeño había<br />
llegado a una meseta o incluso mostraba retrocesos<br />
(cuadro 3) 3 .<br />
Sin embargo, muchos <strong>de</strong> estos esfuerzos <strong>de</strong> reforma<br />
parecen haber sido cuidadosamente planeados<br />
y tener altos objetivos, lo que torna su<br />
fracaso aún más sorpren<strong>de</strong>nte. En Inglaterra,<br />
por ejemplo, prácticamente todos los aspectos<br />
<strong>de</strong> la reforma fueron revisados y reorganizados.<br />
Allí se reformó “el financiamiento <strong>de</strong> las escuelas,<br />
su forma <strong>de</strong> gobierno, los planes <strong>de</strong> estudio,<br />
las evaluaciones y pruebas, el control <strong>de</strong> calidad,<br />
el papel <strong>de</strong> los gobiernos locales y <strong>de</strong>l gobierno<br />
nacional, el rango y naturaleza <strong>de</strong> las<br />
agencias nacionales, las relaciones entre las escuelas<br />
y la comunidad, las admisiones…” 4 . Pese<br />
a ello, un informe publicado en 1996 por la Fundación<br />
Nacional <strong>de</strong> Investigación Educativa <strong>de</strong>mostró<br />
que entre 1948 y 1996, pese a 50 años<br />
<strong>de</strong> reforma, no se había observado una mejora<br />
apreciable en los estándares <strong>de</strong> lengua y aritmética<br />
en las escuelas primarias inglesas 5 .<br />
<br />
Las reformas ya mencionadas en Estados Unidos<br />
fueron igualmente ambiciosas y tenían como objetivo<br />
ir más allá <strong>de</strong> la mera mejora <strong>de</strong>l coeficiente<br />
alumno-docente. También experimentaron con<br />
reformas estructurales, principalmente en la <strong>de</strong>scentralización<br />
<strong>de</strong> faculta<strong>de</strong>s en los distritos escolares,<br />
escuelas más pequeñas y escuelas experi-<br />
3<br />
Pritchett, Educational Quality and Costs: A Big Puzzle and Five<br />
Possible Pieces (2004).<br />
4<br />
Barber, Journeys of Discovery (2005).<br />
5<br />
NFER, Trends in Standards in Literacy and Numeracy in the<br />
United Kingdom (1997).<br />
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