PLAN RECTOR SISTEMA NACIONAL GUAYABA - InfoRural.com.mx
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ecursos y la responsabilidad de las acciones específicas que conlleva un<br />
proyecto.<br />
F. Indicadores de desempeño: cada proyecto debe diseñar indicadores<br />
cuantitativos y/o cualitativos que muestren los avances del proyecto en el<br />
tiempo de manera objetiva. Un indicador es una dimensión consistente y<br />
cuantificable de un fenómeno en particular. Consistente por que se mide<br />
siempre de la misma forma y cuantificable por que nos da una dimensión<br />
<strong>com</strong>parable en el tiempo. Un indicador debe ser de sencilla estimación y<br />
lectura. Cada proyecto posee un número particular de indicadores<br />
dependiendo de la naturaleza y enfoque del mismo. Algunos ejemplos pueden<br />
ser productividad, rentabilidad, retorno al productor, participación en el<br />
mercado meta, <strong>com</strong>petitividad en el precio, participación en el mercado global,<br />
entre otros.<br />
Del trabajo previo con el Comité se enlista el enunciado de proyectos que<br />
debe ser ordenado y sistematizado en un esquema ejecutivo. A continuación se<br />
enlista la primera relación de proyectos, identificando previamente con número<br />
romano, la pertenencia a una estrategia específica, y con número arábigo la línea<br />
estratégica en particular. Antecedidos por una P cada proyecto enunciado en<br />
espera de definir la matriz de seguimiento específico.<br />
II.2. P1: Caracterización y organización de productores según sus<br />
necesidades e intereses.<br />
II.5. P1: Establecer metas y objetivos en el Sistema Producto Guayaba que<br />
éste impulse la integración de los miembros, establecer las tareas y funciones<br />
productivas que se requieran para alcanzar la transformación y modernización que<br />
los tiempos actuales demandan.<br />
P2: La reingeniería o afianzamiento del COME<strong>GUAYABA</strong>, para que actúe<br />
<strong>com</strong>o un órgano rector que encamine los esfuerzos de la agroindustria de la<br />
guayaba hacia el aprovechamiento de las áreas de oportunidad mediante la toma<br />
de decisiones oportunas y por consenso.<br />
IV.1. P1: Eficientar el manejo de las huertos demostrativos mediante la<br />
adopción de técnicas y métodos para incrementar su productividad, sistemas de<br />
riego, difusión e implantación de procesos para el adecuado manejo poscosecha<br />
IV.2 P1: Aprovechar los recursos genéticos con el fin de obtener<br />
variedades de guayaba con características mejoradas que satisfagan las<br />
demandas de los consumidores<br />
P2: Diseñar y desarrollar un programa de transferencia de tecnología para<br />
las diversas regiones productoras del país que permitan incrementar la<br />
productividad de la guayaba en fresco y diversificar los productos derivados<br />
P3: La fertilización y el manejo y control de plagas (tradicionalmente las<br />
moscas de la fruta (Anastrepha striata), el gorgojo de la guayaba (Conotrachelus