08.04.2014 Views

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA - Universidad ...

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA - Universidad ...

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA - Universidad ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

FORTALEZAS:<br />

1. Disponibilidad Económica: CONATEL cuenta con los recursos<br />

necesarios para garantizar las implementación y desarrollo de los<br />

Sistemas de Monitoreo y Gestión.<br />

2. Disposición al cambio: El personal que labora en los departamentos de<br />

CONATEL involucrados en el proyecto, así como en las dependencias<br />

operativas, están a favor de la implementación de los nuevos Sistemas<br />

de Monitoreo y Gestión.<br />

3. Experticia local: CONATEL y otros organismos del Estado venezolano<br />

cuentan con personal profesional capacitado, para el impulso de los<br />

desarrollos necesarios.<br />

4. Adaptabilidad a los procesos de TI: Los sistemas a desarrollar e<br />

implementar se realizarán bajos las mejores prácticas de TI, para<br />

garantizar la eficiencia, eficacia y los niveles de seguridad,<br />

5. Gerencia comprometida y confiada: El cuadro gerencial de CONATEL,<br />

es el principal impulsor del proyecto, apoyándose en su personal a<br />

cargo.<br />

AMENAZAS:<br />

1. Disponibilidad de recursos, por no ejecución del proyecto a tiempo: La<br />

asignación presupuestaria asignada al proyecto debe ser ejecutada en<br />

el año previsto para el mismo, y tomando en cuenta que los costos<br />

varían con el tiempo por los factores económicos del país, al no ejecutar<br />

el proyecto en el tiempo establecido se debe reintegrar la partida<br />

presupuestaria al fisco nacional.<br />

2. Tiempo de desarrollo del sistema: El desarrollo e implementación de los<br />

sistemas son de carácter urgente, por la problemática existente en el<br />

sistema SAAGER.<br />

3. Dependencia de terceros: Adquirir los equipos para el desarrollo e<br />

implementación de los Sistemas de Monitoreo y Gestión, que no obligue<br />

una dependencia de los proveedores, para su posterior mantenimiento o<br />

crecimiento.<br />

4. Obsolescencia de los equipos adquiridos: Garantizar que los equipos a<br />

ser adquiridos de manera oportuna y que estos sean de tecnología de<br />

vanguardia, al momento de ser suministrados por los proveedores.<br />

5. No poder lograr los objetivos: Abandono del proyecto sin estar concluido<br />

u omitir algún objetivo por cualquier circunstancia.<br />

68

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!