klabin riocell sa - Rainforest Alliance
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Al final de cada día, el equipo de evaluación se reunía para las presentaciones y discusiones de lo que fuera<br />
visto y reprogramación del próximo día, si era nece<strong>sa</strong>rio. En la tarde del último día de la evaluación de<br />
campo, se realizó una reunión del equipo con la alta dirección de la empre<strong>sa</strong>, donde se destacaron los<br />
principales aspectos encontrados, positivos y/o negativos.<br />
Auditoría de Verificación de Pre-Condiciones fue realizada en Abril de 2001 (vea Anexo 1)<br />
2.5 Estándares para la Evaluación<br />
Para esta evaluación fue considerada la versión 2000 de los estándares SmartWood siendo también<br />
consultada y considerada la versión 6.0 de los Estándares para Certificación de Bosques Plantados del<br />
Grupo de Trabajo del FSC en Brasil (julio 1999), en fase de discusión y aprobación.<br />
3. RESULTADOS, CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.<br />
3.1 Discusión General de las Evidencias por Principio<br />
Cuadro V - Evidencias por principio del FSC<br />
Principio/Área Temática Puntos Fuertes Fragilidades<br />
P1: Compromiso con el<br />
FSC / Cumplimiento Legal<br />
P2: Posesión, Derechos de<br />
Uso & Respon<strong>sa</strong>bilidades<br />
La OMF se muestra dispuesta a cumplir los<br />
P&C del FSC dejando claro su intención<br />
de mantenerlos a largo plazo;<br />
Posee un fuerte compromiso en no permitir<br />
actividades no autorizadas en su UMF.<br />
Hay grandes esfuerzos para la adecuación<br />
de las APP's a la legislación actual.<br />
Las tierras propias y de terceros disponen de<br />
documentación registrada y legalizada<br />
de posesión (títulos con sucesión veinte<br />
añal) y de uso (contratos de<br />
arrendamiento y de sociedad) de los<br />
huertos; mantiene buenas relaciones<br />
linderas, sin Evidencias de conflictos.<br />
P3 – Derechos de los No Aplicable<br />
Pueblos Indígenas<br />
P4: Relaciones con la La empre<strong>sa</strong> posee diferentes programas en<br />
Comunidad & Derechos del el área de <strong>sa</strong>lud, educación, cultura,<br />
Trabajador<br />
medio ambiente y otros, volcados para<br />
la población local (distribución de<br />
cuadernos, donación de diarios,<br />
formación de jóvenes profesionales de<br />
educación ambiental, recuperación de<br />
caminos, donaciones de plantines y de<br />
miel, entre otros);<br />
Estimula sociedad con vecinos (caso de<br />
pastajes, bosques y miel); posee<br />
mecanismo de atender a las<br />
reclamaciones;<br />
Mantiene la integración entre CIPAs (caso<br />
PROSEG);<br />
Tiene en la generación de empleos el mayor<br />
reconocimiento de la comunidad.<br />
Había algunas deficiencias cuanto al cumplimiento<br />
de la legislación laboral (por parte de los<br />
prestadores de servicio) y del código forestal<br />
(áreas propias y de socios), siendo estas<br />
significativas cuando se considera la magnitud<br />
de los aspectos envueltos (terceros y APP's);<br />
Fueron colocadas pre-condiciones para que la<br />
OMF se regularice delante de sus conflictos<br />
legales. Todas las pre-condiciones referentes a<br />
este principio ya fueron cumplidas (ver ítem 3.2<br />
y Anexo I)<br />
Los contratos de sociedad que están con<br />
vencimiento dentro del plazo de validad de la<br />
certificación, la mudanza de escenario (la no<br />
expansión industrial y consecuente superávit de<br />
madera) juntamente con las actividades de<br />
negociación de una gran área productiva,<br />
crearon una identificación cuanto a los huertos<br />
sujetos a certificación;<br />
Fue colocada una pre-condición para que haya<br />
definición de cuales huertos formarán parte de<br />
la UMF. Todas las pre-condiciones referentes<br />
a este principio ya fueron cumplidas (ver<br />
ítem 3.2 y Anexo I)<br />
No Aplicable<br />
La interrupción de las auditorías en los temas de<br />
<strong>sa</strong>lud y seguridad en la OMF, acarrearon<br />
desvíos del cumplimiento de la legislación<br />
laboral por parte de las prestadoras de servicios<br />
perjudicando la calidad de vida de los<br />
trabajadores y creando una diferencia<br />
significativa en el padrón de sus condiciones de<br />
trabajo;<br />
El entrenamiento se presentaba deficiente,<br />
agravando en la medida en que nuevos<br />
trabajadores ingre<strong>sa</strong>ban en las empre<strong>sa</strong>s<br />
prestadoras de servicio (la calidad de las<br />
prácticas de manejo, en algunos casos, refleja<br />
esta situación);<br />
Hay necesidad de expandir la interacción con la<br />
comunidad, principalmente con aquellas más<br />
distantes de la unidad industrial, por eso, no<br />
menos afectada por las actividades de manejo;<br />
Fueron colocadas pre-condiciones y condiciones