II. MEMORIA JUSTIFICATIVA - SIUN - Navarra
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RESPONSABLE DIRECCIÓN TÉCNICA EQUIPO REDACTOR<br />
P O T 5 E J E D E L E B R O<br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL (POT) MAYO 2011<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong>
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL EJE DEL EBRO (POT 5)<br />
INDICE. <strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
A.- PRINCIPIOS ORIENTADORES, CLAVES, EJES, ESTRATEGIAS<br />
TERRITORIALES Y OBJETIVOS.................................................................... 9<br />
A.1.- PRINCIPIOS ORIENTADORES..................................................................................................9<br />
A.1.1.- ESTRATEGIA EUROPEA 2020 ......................................................................................9<br />
A.1.2.- AGENDA TERRITORIAL EUROPEA .............................................................................9<br />
A.1.3.- ESTRATEGIA TERRITORIAL DE NAVARRA (ETN) ..................................................10<br />
A.1.4.- SISTEMA DE GOBERNANZA TERRITORIAL DE NAVARRA...................................10<br />
A.2.- CLAVES TERRITORIALES DE LA REGIÓN ..........................................................................12<br />
A.3.- EJES Y ESTRATEGIAS TERRITORIALES.............................................................................14<br />
A.4.- OBJETIVOS................................................................................................................................18<br />
B.- MODELO DE DESARROLLO TERRITORIAL (MDTR-MDT) ...................... 19<br />
B.1.- MDTR REGIONAL Y MDT SUBREGIONAL POT...................................................................19<br />
B.2.- FUNCIÓN DEL MODELO DE DESARROLLO TERRITORIAL (MDTR-MDT)......................19<br />
1.- MODELO DE DESARROLLO TERRITORIAL REGIONAL (MDTR)............ 22<br />
1.1.- CARACTERIZACIÓN DE LA REGIÓN.....................................................................................22<br />
1.2.- EL MODELO DE DESARROLLO TERRITORIAL DE FUTURO, EN LA ETN ......................26<br />
1.2.1.- EL CONCEPTO DE REGIÓN- CIUDAD .......................................................................26<br />
1.2.2.- ELEMENTOS DEL MODELO ........................................................................................29<br />
1.2.3.- ÁREAS Y SUBÁREAS, SOPORTE DE LA PLANIFICACIÓN INTERMEDIA.............31<br />
1.2.4.- ZONAS DE TRANSICIÓN Y SOLAPE ..........................................................................33<br />
1.3.- DESCRIPCIÓN DEL MDTR .......................................................................................................34<br />
1.3.1.- MDTR. PATRIMONIO NATURAL Y CULTURAL .........................................................36<br />
1.3.1.1.- Patrimonio Natural: Medio Físico, recursos naturales y paisaje ....................................37<br />
1.3.1.2.- Patrimonio Cultural...........................................................................................................42<br />
1.3.2.- MDTR. SISTEMA URBANO...........................................................................................43<br />
1.3.2.1.- Vertebración del Sistema urbano ....................................................................................44<br />
1.3.2.2.- Población y Desarrollo residencial...................................................................................48<br />
1.3.2.3.- Actividad económica y productiva ...................................................................................48<br />
1.3.2.4.- Equipamientos..................................................................................................................52<br />
1.3.3.- MDTR. COMUNICACIONES, TRANSPORTE E INFRAESTRUCTURAS.................53<br />
1.3.3.1.- Comunicaciones y Transporte.........................................................................................54<br />
1.3.3.2.- Otras Infraestructuras y Servicios....................................................................................56<br />
1.3.4.- MDTR. COOPERACIÓN Y COORDINACIÓN (CC).....................................................57<br />
1.3.4.1.- Formulación de Convenios con CC.AA. y regiones U.E. ...............................................58<br />
1.3.4.2.- CC en Zonas de Solape y Transición..............................................................................59<br />
1.3.4.3.- CC en desarrollo de los tres ejes temáticos....................................................................60<br />
1.3.4.4.- CC para el refuerzo de instancias de gestión y desarrollo .............................................60<br />
1.3.4.5.- CC en cuanto a ámbitos para el planeamiento urbanístico conjunto.............................60<br />
1.3.4.6.- CC para la integración ambiental de planes, programas y proyectos ...........................60<br />
1.3.4.7.- CC en relación a los instrumentos de desarrollo del POT..............................................61<br />
1.4.- MDTR. REMISIÓN A DOCUMENTACIÓN GRÁFICA. MAPAS 5 POT. ................................61<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong>. INDICE<br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 1
2.- MODELO DE DESARROLLO TERRITORIAL DEL POT 5 EJE DEL EBRO63<br />
2.1.- ÁMBITO Y CARACTERIZACIÓN DEL POT 5 EJE DEL EBRO ...........................................64<br />
2.1.1.- RELACIÓN CON LAS ÁREAS Y SUBÁREAS (ETN) ..................................................64<br />
2.1.2.- ÁMBITO Y CARACTERIZACIÓN ..................................................................................66<br />
2.2.- PREVISIONES DE LA ETN PARA EL ÁMBITO DEL POT ....................................................70<br />
2.2.1.- SÍNTESIS DE LAS PREVISIONES DE LA ETN...........................................................70<br />
2.2.2.- ÁREAS Y SUBÁREAS. ZONAS DE TRANSICIÓN Y SOLAPE..................................70<br />
2.3.- OBJETIVOS, ESTRATEGIAS, ELEMENTOS ESENCIALES Y LÍNEAS DE ACCIÓN<br />
DEL MDT. POT 5 EJE DEL EBRO.............................................................................................71<br />
2.3.1.- OBJETIVOS, ESTRATEGIAS Y ELEMENTOS ESENCIALES...................................71<br />
2.3.2.- LÍNEAS DE ACCIÓN......................................................................................................72<br />
2.3.3.- MDT DESARROLLADO EN TORNO A CUATRO EJES O ESTRATEGIAS .............74<br />
2.4.- MDT. PATRIMONIO NATURAL Y CULTURAL......................................................................75<br />
2.4.1.- PATRIMONIO NATURAL: MEDIO FÍSICO, RECURSOS NATURALES Y<br />
PAISAJE ..............................................................................................................................76<br />
2.4.1.1.- OBJETIVOS. Patrimonio Natural. Medio físico, Recursos naturales y Paisaje.............76<br />
2.4.1.2.- ELEMENTOS ESENCIALES. Patrimonio Natural. Medio físico, Recursos naturales<br />
y Paisaje..................................................................................................................................77<br />
2.4.1.3.- ESTRATEGIAS DE ACTUACIÓN. Patrimonio Natural. Medio físico, Recursos<br />
naturales y Paisaje..................................................................................................................81<br />
2.4.1.4.- LÍNEAS DE ACCIÓN. Patrimonio Natural. Medio físico, Recursos naturales y<br />
Paisaje.....................................................................................................................................82<br />
2.4.2.- PATRIMONIO CULTURAL ............................................................................................83<br />
2.4.2.1.- OBJETIVOS. Patrimonio Cultural....................................................................................83<br />
2.4.2.2.- ESTRATEGIAS DE ACTUACIÓN. Patrimonio Cultural .................................................84<br />
2.4.2.3.- ELEMENTOS ESENCIALES. Patrimonio Cultural .........................................................85<br />
2.4.2.4.- LÍNEAS DE ACCIÓN. Patrimonio Cultural......................................................................85<br />
2.5.- MDT. SISTEMA URBANO ........................................................................................................86<br />
2.5.1.- VERTEBRACIÓN DEL SISTEMA URBANO ...............................................................87<br />
2.5.1.1.- OBJETIVOS. Vertebración del Sistema urbano .............................................................87<br />
2.5.1.2.- ESTRATEGIAS DE ACTUACIÓN. Vertebración del Sistema urbano...........................89<br />
2.5.1.3.- ELEMENTOS ESENCIALES. Vertebración del Sistema urbano...................................90<br />
2.5.2.- POBLACIÓN Y DESARROLLO RESIDENCIAL...........................................................91<br />
2.5.2.1.- ESTRATEGIAS DE ACTUACIÓN. Población y Desarrollo Residencial........................91<br />
2.5.2.2.- LÍNEAS DE ACCIÓN. Población y Desarrollo Residencial............................................93<br />
2.5.3.- ACTIVIDAD ECONÓMICA Y PRODUCTIVA ..............................................................93<br />
2.5.3.1.- ESTRATEGIAS DE ACTUACIÓN. Actividad económica y productiva..........................93<br />
2.5.3.2.- ELEMENTOS ESENCIALES. Actividad económica y productiva..................................95<br />
2.5.3.3.- LÍNEAS DE ACCIÓN. Actividad económica y productiva ..............................................96<br />
2.5.4.- EQUIPAMIENTOS.........................................................................................................96<br />
2.5.4.1.- ESTRATEGIAS DE ACTUACIÓN. Equipamientos ........................................................96<br />
2.5.4.2.- ELEMENTOS ESENCIALES. Equipamientos ................................................................97<br />
2.5.4.3.- LÍNEAS DE ACCIÓN. Equipamientos.............................................................................99<br />
2.6.- MDT. COMUNICACIONES, TRANSPORTE E INFRAESTRUCTURAS ............................100<br />
2.6.1.- COMUNICACIONES Y TRANSPORTE.....................................................................101<br />
2.6.1.1.- OBJETIVOS. Comunicaciones y Transporte............................................................... 101<br />
2.6.1.2.- ESTRATEGIAS DE ACTUACIÓN. Comunicaciones y Transporte ............................ 102<br />
2.6.1.3.- ELEMENTOS ESENCIALES. Comunicaciones y Transporte .................................... 103<br />
2.6.1.4.- LÍNEAS DE ACCIÓN. Comunicaciones y Transporte................................................. 105<br />
2.6.2.- OTRAS INFRAESTRUCTURAS Y SERVICIOS .......................................................105<br />
2.6.2.1.- OBJETIVOS. Otras Infraestructuras y Servicios.......................................................... 105<br />
2.6.2.2.- ESTRATEGIAS DE ACTUACIÓN Y ELEMENTOS ESENCIALES. Otras<br />
Infraestructuras y Servicios ................................................................................................. 106<br />
2.6.2.3.- LÍNEAS DE ACCIÓN. Otras Infraestructuras y Servicios............................................ 107<br />
2.7.- COOPERACIÓN Y COORDINACIÓN....................................................................................109<br />
2.7.2.- ESTRATEGIAS DE ACTUACIÓN. COOPERACIÓN Y COORDINACIÓN ..............111<br />
2.7.3.- LÍNEAS DE ACCIÓN. COOPERACIÓN Y COORDINACIÓN ...................................115<br />
2.8.- REMISIÓN A DOCUMENTACIÓN. NORMATIVA Y DOCUMENTACIÓN GRÁFICA ........115<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong>. INDICE<br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 2
3.- ESTRATEGIA PARA LA ORDENACIÓN DEL PATRIMONIO NATURAL Y<br />
CULTURAL................................................................................................... 117<br />
3.1.- ORDENACIÓN DEL MEDIO FÍSICO Y SUS RECURSOS NATURALES ...........................117<br />
3.1.1.- MARCO LEGAL. LFOTU..............................................................................................118<br />
3.1.1.1.- Categorías y subcategorías de suelo.......................................................................... 118<br />
3.1.1.2.- Regulación del Suelo No Urbanizable (SNU) .............................................................. 119<br />
3.1.1.3.- Regulación por el POT del (SNU) Suelo de Protección y de preservación................ 121<br />
3.1.2.- LA ORDENACIÓN DEL MEDIO FÍSICO Y SUS RECURSOS NATURALES ..........124<br />
3.1.3.- CONCRECIÓN DEL MODELO TERRITORIAL PARA LA ORDENACIÓN DEL<br />
MEDIO FÍSICO Y SUS RECURSOS NATURALES. ......................................................126<br />
3.1.4.- UNIDADES AMBIENTALES Y SU RELACIÓN CON EL SUELO NO<br />
URBANIZABLE..................................................................................................................129<br />
3.1.4.1.- Unidades Ambientales. Definición y metodología........................................................ 129<br />
3.1.4.2.- Relación de Unidades Ambientales ............................................................................. 130<br />
3.1.5.- SUELO NO URBANIZABLE DE PROTECCIÓN. (SNUPrt).......................................132<br />
3.1.5.1.- Suelo no urbanizable de protección. En razón del MDT adoptado en el POT: áreas<br />
de especial protección ......................................................................................................... 134<br />
3.1.5.2.- Suelo no urbanizable de protección por riesgos naturales.......................................... 140<br />
3.1.5.3.- Suelo no urbanizable de protección por legislación sectorial...................................... 144<br />
3.1.6.- SUELO NO URBANIZABLE DE PRESERVACIÓN ...................................................147<br />
3.1.7.- CRITERIOS DE AUTORIZACIÓN DE USOS PARA ACTIVIDADES CONCRETAS153<br />
3.2.- ORDENACIÓN DEL PAISAJE ................................................................................................154<br />
3.2.1.- PAISAJE. SÍNTESIS DE CONTENIDOS ...................................................................155<br />
3.2.2.- REGULACIÓN NORMATIVA. SUELO NO URBANIZABLE DE PROTECCIÓN Y<br />
DE PRESERVACIÓN. SUELO DE VALOR PAISAJÍSTICO..........................................160<br />
3.2.2.1.- SNU de Protección. Suelo de valor paisajístico.......................................................160<br />
3.2.2.2.- SNU de Preservación. Suelo de valor paisajístico...................................................162<br />
3.3.- ORDENACIÓN DEL PATRIMONIO CULTURAL...................................................................164<br />
3.3.1.- MARCO LEGAL Y PREVISIONES DE LA ETN .........................................................164<br />
3.3.2.- OBJETIVOS, CRITERIOS Y ESTRATEGIAS.............................................................168<br />
3.3.3.1.- Pº. Arquitectónico. Criterios y Normas Generales ....................................................... 171<br />
3.3.3.2.- Pº. Arquitectónico. Bienes de Interés Cultural (BIC).................................................... 172<br />
3.3.3.3.- Pº. Arquitectónico. Propuestas estratégicas ................................................................ 172<br />
3.3.4.- PATRIMONIO ARQUEOLÓGICO ...............................................................................173<br />
3.3.4.1.- Pº. Arqueológico. Criterios y Normas Generales......................................................... 173<br />
3.3.4.2.- Pº. Arqueológico. Bienes de Interés Cultural (BIC)...................................................... 173<br />
3.3.4.3.- Pº. Arqueológico. Propuestas estratégicas.................................................................. 173<br />
3.3.5.- OTROS BIENES DE INTERÉS CULTURAL. ITINERARIOS DE INTERÉS.............177<br />
3.3.6.- ESTRATEGIAS ASOCIADAS AL PATRIMONIO CULTURAL ..................................178<br />
3.3.6.1.- Rutas Culturales............................................................................................................ 178<br />
3.3.6.2.- Centros de Interpretación y de Divulgación ................................................................. 179<br />
3.3.6.3.- Paisajes Culturales........................................................................................................ 181<br />
4.- ESTRATEGIA PARA LA ORDENACIÓN DEL SISTEMA URBANO......... 183<br />
4.1.- MARCO LEGAL........................................................................................................................183<br />
4.2 MODELO Y VERTEBRACIÓN DEL SISTEMA URBANO.......................................................184<br />
4.2.1.- EL SISTEMA URBANO DEL “EJE DEL EBRO” EN EL CONTEXTO REGIONAL.<br />
CARACTERIZACIÓN........................................................................................................184<br />
4.2.2.- OBJETIVOS DEL SISTEMA URBANO. POT 5 ..........................................................188<br />
4.2.3- SISTEMA URBANO Y ÁMBITOS DE REFERENCIA .................................................191<br />
4.2.3.1- Áreas y Subáreas para la ordenación territorial intermedia ......................................... 191<br />
4.2.3.2- Categorización de los Núcleos de Población del Eje del Ebro, en el contexto del<br />
sistema urbano regional ...................................................................................................... 192<br />
4.2.3.3- Zonas de Solape o Transición ....................................................................................... 194<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong>. INDICE<br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 3
4.3.- DESARROLLO RESIDENCIAL...............................................................................................197<br />
4.3.1.- VIVIENDA Y CRECIMIENTO POBLACIONAL ...........................................................197<br />
4.3.2.- CRITERIOS PARA EL DESARROLLO Y EXPANSIÓN DE LOS NÚCLEOS ..........201<br />
4.4.- SISTEMA ECONÓMICO Y PRODUCTIVO ............................................................................206<br />
4.4.1.- OBJETIVOS PARA EL ÁMBITO DEL POT.................................................................207<br />
4.4.2.- DETERMINACIONES RELATIVAS A LOS SECTORES ESTRATÉGICOS PARA<br />
EL DESARROLLO ECONÓMICO TERRITORIAL .........................................................209<br />
4.4.2.1.- Identificación de los sectores estratégicos................................................................... 209<br />
4.4.2.2.- Adscripción territorial de los diferentes sectores estratégicos en razón de la<br />
idoneidad del territorio ......................................................................................................... 212<br />
4.4.2.3.- Ámbitos espaciales, infraestructuras y servicios como soporte físico para el<br />
desarrollo de los clústers de <strong>Navarra</strong> y de las demás actividades y/o sectores<br />
económicos de interés estratégico propios del subsistema regional................................. 213<br />
4.4.3- DISTRIBUCIÓN ESPACIAL Y CRITERIOS DE IMPLANTACIÓN DE ÁREAS DE<br />
ACTIVIDAD ECONÓMICA ...............................................................................................216<br />
4.4.3.1.- Distribución espacial de la Actividad económica ......................................................... 216<br />
4.4.3.2.- Criterios de implantación............................................................................................... 219<br />
4.5.- SISTEMA DE EQUIPAMIENTOS Y SERVICIOS...................................................................220<br />
4.5.1. INTRODUCCIÓN Y CARACTERIZACIÓN PREVIAS .................................................220<br />
4.5.2.- OBJETIVOS Y PROPUESTAS EN EL ÁMBITO DEL POT 5....................................226<br />
4.5.2.1.- Equipamientos Sanitarios ............................................................................................. 226<br />
4.5.2.2.- Equipamientos Sociales................................................................................................228<br />
4.5.2.3.- Equipamientos Educativos............................................................................................ 229<br />
4.5.2.4.- Equipamientos Culturales ............................................................................................. 231<br />
4.5.2.5.- Equipamientos Deportivos............................................................................................ 234<br />
4.5.2.6.- Equipamientos Administrativos..................................................................................... 235<br />
4.5.3.- CUADRO SÍNTESIS DE EQUIPAMIENTOS DEL POT 5..........................................237<br />
5. ESTRATEGIA PARA LA ORDENACIÓN DE LAS COMUNICACIONES,<br />
TRANSPORTE E INFRAESTRUCTURAS.................................................. 241<br />
5.1. MARCO LEGAL. INTRODUCCION .........................................................................................241<br />
5.2. OBJETIVOS DEL POT ..............................................................................................................243<br />
5.3. SISTEMA DE TRANSPORTE Y COMUNICACIONES...........................................................245<br />
5.3.1. OBJETIVOS ...................................................................................................................245<br />
5.3.2. MOVILIDAD....................................................................................................................247<br />
5.3.2.1. Estrategia Española de Movilidad Sostenible ............................................................... 247<br />
5.3.2.2. Criterios y medidas para la promoción de la movilidad sostenible............................... 249<br />
5.3.2.3. Red de transporte público ..............................................................................................251<br />
5.3.3. RED VIARIA Y FERROVIARIA .....................................................................................253<br />
5.3.3.1. Sistema peatonal y ciclable............................................................................................253<br />
5.3.3.2. Sistema viario. Carreteras.............................................................................................. 257<br />
5.3.3.3. Sistema ferroviario. Ferrocarriles................................................................................... 261<br />
5.3.4. ÁREAS LOGÍSTICAS ....................................................................................................264<br />
5.3.4.1. Introducción a las Áreas Logísticas ............................................................................... 264<br />
5.3.4.3. Tipologías de Áreas Logísticas...................................................................................... 268<br />
5.3.5. TRANSPORTE AÉREO ................................................................................................269<br />
5.4. INFRAESTRUCTURAS DE TELECOMUNICACIONES. SOCIEDAD DE LA<br />
INFORMACIÓN ..........................................................................................................................270<br />
5.4.1.- OBJETIVOS ..................................................................................................................270<br />
5.4.2. DIRECTRICES DE ACTUACIÓN .................................................................................271<br />
5.5. INFRAESTRUCTURAS RELACIONADAS CON EL AGUA..................................................274<br />
5.5.1. OBJETIVOS DEL CICLO DEL AGUA ..........................................................................274<br />
5.5.2. APLICACIÓN DE LA DIRECTIVA MARCO DEL AGUA EN NAVARRA....................274<br />
5.5.3. INFRAESTRUCTURAS HIDRÁULICAS ......................................................................275<br />
5.5.3.1. Suficiencia del recurso para el desarrollo...................................................................... 275<br />
5.5.3.2. Criterios y actuaciones estratégicas sobre los recursos hídricos................................. 277<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong>. INDICE<br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 4
5.5.4. INFRAESTRUCTURAS DE ABASTECIMIENTO ........................................................277<br />
5.5.4.1. Gestión de Mancomunidades ........................................................................................ 277<br />
5.5.4.2. Criterios y actuaciones en materia de abastecimiento ................................................. 278<br />
5.5.5. INFRAESTRUCTURAS DE SANEAMIENTO ..............................................................279<br />
5.5.5.1. Aguas residuales ............................................................................................................ 279<br />
5.5.5.2. Saneamiento de aguas pluviales................................................................................... 279<br />
5.6. INFRAESTRUCTURAS ENERGÉTICAS.................................................................................281<br />
5.6.1. OBJETIVOS ...................................................................................................................281<br />
5.6.2.- DIRECTRICES PARA LA DISTRIBUCIÓN DE ENERGÍA ........................................281<br />
5.6.3. DIRECTRICES SOBRE INFRAESTRUCTURA GASISTA .........................................285<br />
5.6.4. CRITERIOS Y RECOMENDACIONES AL PLANEAMIENTO SOBRE AHORRO Y<br />
EFICIENCIA ENERGÉTICA .............................................................................................287<br />
5.6.4.1. Establecimiento de la calificación y certificación energética.....................................287<br />
5.7. INFRAESTRUCTURAS DE RECOGIDA Y TRATAMIENTO DE RESIDUOS ......................289<br />
5.7.1. OBJETIVOS ...................................................................................................................289<br />
5.7.2. DIRECTRICES EN RELACIÓN AL MODELO DE GESTIÓN.....................................289<br />
6. LÍNEAS DE ACCIÓN Y PROYECTOS ESTRATÉGICOS............................ 293<br />
6.1.- NATURALEZA Y FINALIDAD DE LAS LÍNEAS DE ACCIÓN Y DE LOS PROYECTOS<br />
ESTRATÉGICOS .......................................................................................................................293<br />
6.2. RELACIÓN DE LÍNEAS DE ACCIÓN......................................................................................295<br />
6.3.- PLANES Y PROGRAMAS RELACIONADOS CON LAS LÍNEAS DE ACCIÓN Y<br />
PROYECTOS ESTRATÉGICOS EN EL POT 5 ......................................................................297<br />
6.3.1.- PROGRAMA DE DESARROLLO RURAL DE NAVARRA 2007-2013 (PDR) ..........297<br />
6.3.2.- PLAN NAVARRA 2012. PROYECTOS EN EL POT 5 ...............................................297<br />
6.3.3.- PROYECTOS ESTRATÉGICOS A PROPUESTA DEL POT...................................299<br />
6.4.- CUADRO DE LÍNEAS DE ACCIÓN Y PROYECTOS ESTRATÉGICOS.............................301<br />
6.5.- FICHAS DE PROYECTOS ESTRATÉGICOS EN EL POT 5 EJE DEL EBRO...................323<br />
6.5.1.- CONTENIDO DE LAS FICHAS ...................................................................................323<br />
6.5.2.- LISTA DE FICHAS DE PROYECTOS ESTRATÉGICOS (PE) .................................324<br />
6.5.3.- FICHAS. (P) PATRIMONIO NATURAL Y CULTURAL ..............................................325<br />
6.5.4.- FICHAS. SISTEMA URBANO. SUELO Y VIVIENDA (SV) DOTACIONES (SD) Y<br />
ACTIVIDAD (SA) ...............................................................................................................342<br />
6.5.5.- FICHAS. ( I ) CT. COMUNICACIONES, TRANSPORTE E INFRAESTRUCTURAS346<br />
6.6.- FICHAS DE EVALUACIÓN ECONÓMICA DE LOS PROYECTOS ESTRATÉGICOS ......347<br />
7.- PRINCIPIOS Y CRITERIOS REFERENTES PARA LA ORDENACIÓN<br />
URBANÍSTICA MUNICIPAL ........................................................................ 355<br />
7.1.- MARCO LEGAL. VÍNCULOS ENTRE LOS POT Y EL PLANEAMIENTO URBANÍSTICO<br />
LOCAL ........................................................................................................................................355<br />
7.2.- EL MODELO TERRITORIAL DEL POT Y LA EMOT MUNICIPAL......................................358<br />
7.3.- CRITERIOS COMPLEMENTARIOS DE NATURALEZA URBANÍSTICA ...........................359<br />
7.4.- ÁMBITOS DE COORDINACIÓN INTERADMINISTRATIVA Y ÁMBITOS DE<br />
COORDINACIÓN DEL PLANEAMIENTO LOCAL .................................................................361<br />
8.- CRITERIOS Y MEDIDAS PARA LA INTEGRACIÓN AMBIENTAL DE<br />
PLANES, PROGRAMAS Y PROYECTOS QUE SE DESARROLLEN EN<br />
EL ÁMBITO DEL POT.................................................................................. 367<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong>. INDICE<br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 5
9.- PREVISIONES PARA EL DESARROLLO, SEGUIMIENTO Y<br />
ACTUALIZACIÓN, REVISIÓN Y MODIFICACIÓN DEL POT .................... 369<br />
9.1.- DESARROLLO DEL POT........................................................................................................369<br />
9.1.1.- PLANES DIRECTORES DE ACCIÓN TERRITORIAL (PDAT) .................................370<br />
9.1.2.- PLANES Y PROYECTOS SECTORIALES DE INCIDENCIA SUPRAMUNICIPAL.<br />
(PLSIS Y PRSIS)...............................................................................................................373<br />
9.1.3.- PLANES CON INCIDENCIA EN LA ORDENACIÓN DEL TERRITORIO, ASÍ<br />
DECLARADOS EXPRESAMENTE, QUE SE REGIRÁN POR SU LEGISLACIÓN<br />
ESPECÍFICA (ARTº. 28.2 DE LA LFOTU) ......................................................................374<br />
9.1.4.- OTROS INSTRUMENTOS SECTORIALES DE DISTINTA NATURALEZA<br />
JURÍDICA. .........................................................................................................................374<br />
9.1.5.- LÍNEAS DE ACCIÓN Y PROYECTOS ESTRATÉGICOS.........................................374<br />
9.2.- SEGUIMIENTO DEL POT. SISTEMA DE INDICADORES ...................................................375<br />
9.2.1.- MEDIDAS PARA EL SEGUIMIENTO Y ACTUALIZACIÓN DEL POT......................375<br />
9.2.2.- INDICADORES TERRITORIALES. .............................................................................376<br />
9.2.2.1. Definición y objetivos de los indicadores....................................................................... 376<br />
9.2.2.2. Sistema de indicadores de la ordenación de territorio en <strong>Navarra</strong>............................... 376<br />
9.2.2.3. Temas y subtemas a evaluar por los indicadores......................................................... 377<br />
9.3.- SUPUESTOS DE ACTUALIZACIÓN, REVISIÓN Y MODIFICACIÓN DEL POT................380<br />
10.- <strong>MEMORIA</strong> ECONÓMICA Y PROGRAMACIÓN........................................ 383<br />
10.1.- MARCO ECONÓMICO DE LOS POT...................................................................................386<br />
10.1.1.- MARCO NORMATIVO ...............................................................................................386<br />
10.1.1.1.- LFOTU. Contenido y documentación POT ................................................................ 386<br />
10.1.1.2.- Naturaleza estructurante de los POT ......................................................................... 386<br />
10.1.1.3.- Planes Directores de Acción Territorial (PDAT)......................................................... 388<br />
10.1.2.- LOS POT COMO OPORTUNIDAD PARA EL TERRITORIO POR SU<br />
INCIDENCIA ECONÓMICA..............................................................................................390<br />
10.1.3.- PRINCIPALES APORTACIONES DE LOS POT AL TERRITORIO DE<br />
NAVARRA..........................................................................................................................392<br />
10.1.4. TERRITORIO DE LA NUEVA ECONOMÍA................................................................398<br />
10.1.4.1.- Globalización............................................................................................................... 398<br />
10.1.4.2.- Territorio de la Nueva Economía................................................................................ 399<br />
10.1.4.3.- Ordenación normativa del territorio ............................................................................ 400<br />
10.1.4.4.- Política Territorial de la Unión Europea...................................................................... 400<br />
10.1.4.5.- Economía y Territorio.................................................................................................. 401<br />
10.1.5.- NUEVO MODELO ECONÓMICO PARA NAVARRA. PLAN MODERNA...............403<br />
10.1.5.1.- El árbol de MODERNA ............................................................................................... 403<br />
10.1.5.2.- El plan MODERNA y los POT .................................................................................... 404<br />
10.1.5.3.- Economía de la Salud, Verde y del Talento............................................................... 406<br />
10.1.5.4.- Estrategias espaciales para los clusters de MODERNA. Imágenes ........................ 409<br />
10.2.- CRITERIOS DE PROGRAMACION Y EVALUACIÓN ECONÓMICA DE LAS<br />
ACTUACIONES DE LOS POT..................................................................................................412<br />
10.2.1.- NATURALEZA Y GRADO DE VINCULACIÓN AL TERRITORIO DE LA<br />
PROGRAMACIÓN. ...........................................................................................................412<br />
10.2.2.- DEFINICIÓN DE ESTRATEGIAS, PROGRAMAS DE ACTUACIÓN Y<br />
PROYECTOS ESTRATÉGICOS. ....................................................................................414<br />
10.2.3.- RELACIÓN DE LÍNEAS DE ACCIÓN Y PROYECTOS ESTRATÉGICOS ............415<br />
10.2.4.- EVALUACIÓN ECONÓMICA. CRITERIOS METODOLÓGICOS...........................416<br />
10.3.- CONCLUSIONES ...................................................................................................................419<br />
10.4.- CUADROS RESUMEN DE EVALUACIÓN ECONÓMICA PARA EL CONJUNTO DE<br />
LOS CINCO POT .......................................................................................................................424<br />
10.4.1.- CUADRO 1. ACTUACIONES DEL PLAN NAVARRA 2012 Y SU RELACIÓN<br />
CON LOS POT ..................................................................................................................429<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong>. INDICE<br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 6
10.4.2.- CUADROS 2. 1. (NA, N). PROYECTOS ESTRATÉGICOS. PLAN NAVARRA<br />
2012. RESUMEN EN CONJUNTO CON 5 POT.............................................................434<br />
10.4.3.- CUADROS 3. (NA-N). PROYECTOS ESTRATÉGICOS. PLAN NAVARRA 2012.<br />
RESUMEN PARA CADA POT ........................................................................................442<br />
10.4.3.1.- Plan <strong>Navarra</strong> 2012. POT 1 Pirineo............................................................................. 443<br />
10.4.3.2.- Plan <strong>Navarra</strong> 2012. POT 2 <strong>Navarra</strong> Atlántica ............................................................ 445<br />
10.4.3.3.- Plan <strong>Navarra</strong> 2012. POT 3 Área Central.................................................................... 447<br />
10.4.3.4.- Plan <strong>Navarra</strong> 2012. POT 4 Zonas Medias ................................................................. 451<br />
10.4.3.5.- Plan <strong>Navarra</strong> 2012. POT 5 Eje del Ebro .................................................................... 453<br />
10.4.4.- CUADROS 4. (PE-P). PROYECTOS ESTRATÉGICOS. A PROPUESTA DE LOS<br />
POT. RESUMEN PARA CADA POT. .............................................................................455<br />
10.4.4.1.- (PE-P). Propuesta del POT 1 Pirineo......................................................................... 457<br />
10.4.4.2.- (PE-P). Propuesta del POT 2 <strong>Navarra</strong> Atlántica........................................................ 459<br />
10.4.4.3.- (PE-P). Propuesta del POT 3 Área Central................................................................ 463<br />
10.4.4.4.- (PE-P). Propuesta del POT 4 Zonas Medias............................................................. 467<br />
10.4.4.5.- (PE-P). Propuesta del POT 5 Eje del Ebro ................................................................ 471<br />
10.4.5.- CUADROS 5. RESÚMENES FINALES ....................................................................473<br />
10.5.- MAPAS RESUMEN DE EVALUACIÓN ECONÓMICA PARA EL CONJUNTO DE LOS<br />
CINCO POT ................................................................................................................................477<br />
10.5.1.- CUADROS 6.1 Y MAPAS POR ÁMBITOS 5 POT. RESUMEN (% €) ....................477<br />
10.5.1.1.- Cuadros 6.1. Mapas por ámbitos 5 POT. Resumen (% €)........................................ 477<br />
10.5.1.2.- Mapas por ámbitos 5 POT. Resumen (% €).............................................................. 480<br />
10.5.2.- CUADRO 6.2 Y MAPAS POR SUBÁREAS 5 POT. RESUMEN (% Nº DE<br />
ACTUACIONES) ...............................................................................................................487<br />
10.5.2.1.- Cuadro 6.2. Mapas por Subáreas 5 POT. Resumen (% nº de actuaciones) ........... 487<br />
10.5.2.2.- Mapas por Subáreas 5 POT. Resumen (% nº de actuaciones)................................ 489<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong>. INDICE<br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 7
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong>. INDICE<br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 8
A.- PRINCIPIOS ORIENTADORES, CLAVES, EJES, ESTRATEGIAS<br />
TERRITORIALES Y OBJETIVOS<br />
A.1.- PRINCIPIOS ORIENTADORES<br />
A.1.1.- ESTRATEGIA EUROPEA 2020<br />
Los POT responden a los principios orientadores postulados en estrategias europeas.<br />
La Estrategia Europea 2020 ha venido a sustituir a la Estrategia Europea de Desarrollo<br />
Sostenible adoptada en Lisboa (2000) y Gotemburgo (2001), planteando tres prioridades que<br />
se refuerzan mutuamente:<br />
• Crecimiento inteligente: desarrollo de una economía basada en el conocimiento y la<br />
innovación.<br />
• Crecimiento sostenible: promoción de una economía que haga un uso más eficaz de los<br />
recursos, que sea más verde y competitiva.<br />
• Crecimiento integrador: fomento de una economía con alto nivel de empleo que tenga<br />
cohesión social y territorial.<br />
A.1.2.- AGENDA TERRITORIAL EUROPEA<br />
El objetivo estratégico de Cohesión Territorial viene más específicamente formulado en la<br />
Agenda Territorial Europea (adoptada en Leipzig -2007- por los ministros responsables, bajo el<br />
lema “hacer un mejor uso de la diversidad territorial”) y se construye sobre los tres objetivos<br />
principales de la Estrategia Territorial Europea (ETE):<br />
• Desarrollo de un sistema urbano equilibrado y policéntrico y una nueva asociación<br />
urbano-rural;<br />
• Asegurar la paridad del acceso a las infraestructuras y al conocimiento;<br />
• Desarrollo sostenible, gestión prudente y protección del patrimonio natural y<br />
cultural.<br />
La Agenda Territorial Europea marca estas prioridades, a las que en coherencia los<br />
POT han de responder:<br />
1. “Nos proponemos reforzar el desarrollo policéntrico y la innovación a través de redes de<br />
regiones urbanas y ciudades<br />
2. Necesitamos nuevas formas de asociación y gobernanza territorial entre áreas rurales<br />
y urbanas<br />
3. Queremos promover agrupaciones (clústers) regionales para la competencia e<br />
innovación en Europa<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 9
4. Apoyamos el fortalecimiento y la extensión de las Redes Transeuropeas de<br />
Transporte<br />
5. Promovemos la gestión transeuropea de riesgos incluyendo los impactos del cambio<br />
climático<br />
6. Requerimos el fortalecimiento de las estructuras ecológicas y los recursos<br />
culturales como valor añadido para el desarrollo”<br />
A.1.3.- ESTRATEGIA TERRITORIAL DE NAVARRA (ETN)<br />
La Estrategia Territorial de <strong>Navarra</strong> (ETN, 2005), que asume los principios y<br />
prioridades estratégicas de la UE adaptándolas a nuestro contexto regional, constituye el marco<br />
de referencia inmediato de los POT. La ETN, plantea un Modelo de Desarrollo Territorial (MDT)<br />
basado en tres grandes estrategias, que albergan, entre otras, opciones y directrices<br />
relevantes para la formulación del POT, por su carácter espacial:<br />
1. Un Territorio competitivo y cohesionado: aprovechar el capital territorial de los<br />
diferentes espacios de <strong>Navarra</strong> y favorecer el equilibrio territorial de <strong>Navarra</strong> mediante un<br />
sistema urbano reforzado y más policéntrico.<br />
2. Un Territorio abierto, accesible y conectado: impulsar Pamplona como Puerta de<br />
<strong>Navarra</strong> y mejorar la articulación interna de la región.<br />
3. Un Territorio culto y de calidad: reforzar la sostenibilidad ambiental y aprovechar<br />
inteligentemente los activos naturales y culturales de <strong>Navarra</strong>.<br />
A.1.4.- SISTEMA DE GOBERNANZA TERRITORIAL DE NAVARRA<br />
Se puede definir la Gobernanza como la capacidad de las sociedades para dotarse de<br />
sistemas de representación, de instituciones, de procesos y cuerpos sociales, como<br />
instrumento de control democrático, de participación en las decisiones y de responsabilidad<br />
colectiva. (Libro Blanco, CE, 2001).<br />
La gobernanza territorial es el conjunto de herramientas que facilitan procedimientos<br />
transparentes, participativos y adecuados a cada escala, competencia administrativa en<br />
relación al entorno, la gestión de usos del suelo y las formas de vida de la población.<br />
La C.F. de <strong>Navarra</strong> está concretando un Sistema de Gobernanza Territorial entre cuyos<br />
elementos principales destacan:<br />
• Ley Foral 35 /2002 de Ordenación del Territorio y Urbanismo<br />
• Instrumentos de Ordenación Territorial<br />
o La Estrategia Territorial de <strong>Navarra</strong> (ETN)<br />
o Los Planes de Ordenación Territorial (POT)<br />
o Los Planes Directores de Acción Territorial (PDAT)<br />
o Los Planes y Proyectos Sectoriales de Incidencia Supramunicipal (PSIS)<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 10
• Órganos de carácter participativo y deliberante<br />
o Consejo Social de Política Territorial (CSPT)<br />
• Observatorio de seguimiento territorial<br />
o Observatorio Territorial de <strong>Navarra</strong> (OTN)<br />
• Procesos de Participación en materia territorial<br />
o Comisiones de Seguimiento POT<br />
• Coordinación y cooperación entre agentes territoriales<br />
o Evaluación de instrumentos y herramientas de OT<br />
o Sistemas de Indicadores de Evaluación<br />
Tal como se refleja en el art. 13 de la Normativa de los POT:<br />
1. Son principios rectores de la Gobernanza del Territorio y de las acciones que de ella<br />
dimanan:<br />
- La publicidad de las actuaciones y proyectos que se lleven a cabo.<br />
- La participación, que engloba todas aquellas medidas destinadas a fomentar la<br />
implicación de la ciudadanía en la concepción y ejecución de las políticas con<br />
incidencia sobre el territorio.<br />
- La responsabilidad de las Administraciones actuantes.<br />
- La eficacia de las medidas promovidas, en la que se prime la consecución de los<br />
objetivos fijados.<br />
- La coherencia entre las distintas acciones emprendidas y la facilidad de comprensión.<br />
2. Las Administraciones Públicas de <strong>Navarra</strong>, promoverán y actuarán con sometimiento a<br />
estos principios en aquellas acciones y medidas emprendidas que tengan una incidencia<br />
sobre la ordenación del territorio.<br />
3. Las áreas y subáreas funcionales descritas en el artículo 3 de la normativa son los<br />
ámbitos territoriales a los que los POT asignan la función de servir de espacio territorial<br />
para el gobierno de territorio y actuar como espacios de referencia para la ejecución y<br />
desarrollo de planificación estratégica y operativa conjunta.<br />
4. Los proyectos y actuaciones previstas en los POT se encuadran en los siguientes tipos de<br />
acciones para el gobierno del territorio:<br />
- Acciones de competitividad del territorio.<br />
- Acciones de protección del territorio.<br />
- Acciones de mejora del territorio.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 11
A.2.- CLAVES TERRITORIALES DE LA REGIÓN<br />
La integración de <strong>Navarra</strong> en ámbitos europeos emergentes y, consiguientemente, su<br />
inserción territorial en los sistemas de ciudades y regiones próximas, debe de producirse a un<br />
tiempo en términos de competencia y cooperación.<br />
Los principios de complementariedad y cooperación que se postulan para la región en<br />
su relación con territorios y sistemas urbanos próximos deben extenderse, por analogía, a los<br />
ámbitos POT, delimitados al objeto de su ordenación territorial en la escala intermedia, así como,<br />
en último término, a los ámbitos propiamente locales.<br />
Las denominadas Claves Territoriales, constituyen postulados que valoran las<br />
excelencias y oportunidades más relevantes del territorio, en las que resulta plausible apoyar la<br />
ordenación del territorio, el desarrollo y bienestar de la comunidad en cada uno de los ámbitos<br />
delimitados y, por extensión, en el conjunto de la región. Los POT se apoyan en las siguientes<br />
claves territoriales:<br />
CT1. NAVARRA ESPACIO DE CONFLUENCIA, DIVERSIDAD Y ENCUENTRO<br />
En razón de su condición de espacio de confluencia entre las vertientes atlántica y<br />
mediterránea, <strong>Navarra</strong> constituye un territorio de transición, síntesis y diversidad ambiental y<br />
cultural. Esos atributos constituyen un factor de identidad regional y hacen del territorio,<br />
considerado en sí mismo, un primer factor de excelencia en que apoyar el desarrollo de la región.<br />
Constituirá, por lo mismo, un primer referente estratégico para cualquier iniciativa de<br />
naturaleza comarcal o local, el respeto, protección y, en su caso, restauración de los valores<br />
naturales y culturales que distinguen a la región, lo que no excluye su puesta en valor y<br />
aprovechamiento en cuanto recursos al servicio del desarrollo económico y social, siempre que<br />
ese desarrollo se produzca en los términos de sostenibilidad ambiental exigibles.<br />
CT2. NAVARRA ESPACIO DE RELACIÓN Y ARTICULACIÓN TERRITORIAL<br />
En razón de su posición relativa entre ciudades y sistemas urbanos próximos, asociados,<br />
por una parte, al Arco Atlántico, por otra, al espacio Mediterráneo, con el que se relaciona a través<br />
del eje del Ebro y, finalmente, con el anillo de los Pirineos, <strong>Navarra</strong> constituye un espacio de nexo<br />
y articulación territorial en el que existen oportunidades de cooperación y de captura de flujos<br />
económicos y sociales.<br />
No obstante, el hecho de que su territorio se sitúe en un punto de tangencia o<br />
deslizamiento entre sistemas sólo constituirá una fortaleza territorial, y no una debilidad o<br />
amenaza, que lo haría vulnerable, si se refuerza su articulación con espacios próximos, esto es, su<br />
conectividad, al tiempo que se impulsan iniciativas y actuaciones estratégicas capaces de generar<br />
atracción y flujos a través de la región.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 12
CT3. NAVARRA REGIÓN-CIUDAD PARADIGMA DE UN TERRITORIO SOSTENIBLE<br />
<strong>Navarra</strong> constituye un espacio en que puede expresarse, de forma ejemplar, la integración<br />
y equilibrio entre desarrollo económico y conservación del medio físico, -garantía de una<br />
sostenibilidad entendida en su triple acepción, medioambiental, social y económica-, en la medida<br />
en que su territorio, en cuanto fortaleza y factor de excelencia de la región, constituye el soporte<br />
primario e insoslayable en que apoyar su desarrollo.<br />
En razón de ello, la protección y, en su caso, restauración, de la diversidad y los valores<br />
ambientales, paisajísticos y culturales que distinguen al territorio, se perfila como un objetivo<br />
determinante en orden al desarrollo de la región, que, por lo mismo, no entra en contradicción con<br />
objetivos e intereses de índole social o económica.<br />
Así lo entienden la ETN y, en su desarrollo, los POT, cuyas propuestas aspiran a un<br />
desarrollo sostenible, basado en la puesta en valor del capital territorial y social de la región, la<br />
investigación y el conocimiento. Responde, así mismo, a esos postulados el nuevo modelo de<br />
desarrollo económico que impulsa la Comunidad Foral, a través del Plan MODERNA, -que se<br />
define al mismo tiempo que los POT- con lo que quedaría asegurada la coherencia deseable entre<br />
modelo económico y modelo territorial.<br />
CT4. NAVARRA ESPACIO DE COOPERACIÓN, COORDINACIÓN Y SOLIDARIDAD<br />
<strong>Navarra</strong> se postula como un espacio de cooperación y solidaridad territorial, tanto en su<br />
relación con regiones y comunidades próximas, con las que aparece obligada a coordinar su<br />
desarrollo e integración en ámbitos europeos emergentes, como en el territorio propiamente<br />
regional, cuya ordenación racional reclama la coordinación y complementariedad de intereses,<br />
políticas y acciones tanto entre la administración regional y local, como entre instancias locales, así<br />
como, en otro sentido, entre iniciativas públicas y privadas.<br />
La cooperación y concertación -claves de una ordenación sostenible del territorio y una<br />
nueva concepción de su gobierno y gestión que debe apoyarse, complementariamente, en los<br />
principios de cohesión y equidad-, aunque se reclaman para cualquier ámbito y escala de<br />
intervención, encuentran un marco idóneo de aplicación en los ámbitos subregionales, de escala<br />
intermedia, a los que se extienden los POT, pues es en tales ámbitos y escala supralocal, donde<br />
radica sustancialmente la vertebración y cohesión territorial de la región.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 13
A.3.- EJES Y ESTRATEGIAS TERRITORIALES<br />
El territorio, en tanto objeto de planificación, constituye un complejo conjunto de elementos<br />
-físicos y humanos-, y de interrelaciones, que los POT sistematizan y articulan con un propósito<br />
metodológico en torno a los siguientes ejes estratégicos, y estrategias generales acordes con<br />
ellos:<br />
• PATRIMONIO NATURAL Y CULTURAL<br />
• SISTEMA URBANO<br />
• COMUNICACIONES, TRANSPORTE E INFRAESTRUCTURAS<br />
• COOPERACIÓN Y COORDINACIÓN<br />
Los tres primeros ejes de naturaleza temática, responden a los tres principios<br />
orientadores de la Estrategia Territorial Europea (ETE) -gestión del patrimonio, policentrismo y<br />
accesibilidad-. Recogen en tres bloques temáticos, el conjunto de las determinaciones requeridas<br />
para los POT en el art. 35 de la Ley Foral 35/2002 de Ordenación del Territorio y Urbanismo<br />
(LFOTU). Por ello obligan a un alto desarrollo de contenidos en la documentación, en particular en<br />
la Memoria Justificativa <strong>II</strong>. (Capítulos 3, 4 y 5) y en la Normativa (Títulos <strong>II</strong>I,IV y V).<br />
El cuarto eje, relativo a Cooperación y Coordinación, tiene un carácter transversal<br />
asociado a una gobernanza y gestión sostenibles del territorio, apela a la necesidad de situar<br />
análisis y propuestas en marcos de cooperación y coordinación administrativa, y solicita acciones<br />
concertadas, coherentes con el principio de complementariedad y una gestión eficiente y<br />
compartida de los recursos, tanto en ámbitos supralocales como supraregionales.<br />
Por su naturaleza, el eje “Cooperación y Coordinación”, a diferencia de los tres ejes de<br />
contenido temático, no requiere desarrollos específicos en forma de capítulo de la Memoria<br />
Justificativa o de Título en la Normativa. No obstante, tiene relación expresa con los contenidos<br />
y documentos siguientes:<br />
- Convenios con CCAA y regiones UE. (<strong>II</strong>. 1 y 2. MDTR, MDT)<br />
- Zonas de Solape y Transición (<strong>II</strong>. 1 y 2. MDTR, MDT y <strong>II</strong>. 4.2.3)<br />
- Desarrollo de los tres ejes temáticos (<strong>II</strong>. 1 y 2. MDTR, MDT)<br />
- Refuerzo de instancias de gestión (<strong>II</strong>. 1 y 2. MDTR, MDT)<br />
- Criterios para el planeamiento urbanístico conjunto (<strong>II</strong>. 7 y Normativa, Título VI)<br />
- Criterios para la Integración Ambiental de Planes (<strong>II</strong>. 8 y Normativa, Título V<strong>II</strong>)<br />
- Instrumentos en Desarrollo POT (<strong>II</strong>. 9 y Normativa, Título V<strong>II</strong>I)<br />
Asociadas a los cuatro ejes anteriores, se enuncian las siguientes estrategias generales<br />
territoriales, en que se inscriben objetivos y propuestas en los POT:<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 14
ESTRATEGIA PARA LA ORDENACIÓN DEL PATRIMONIO NATURAL Y CULTURAL<br />
La estrategia general de Patrimonio natural y cultural se desarrolla en torno a las<br />
estrategias particulares para la ordenación de:<br />
• Medio físico y sus recursos naturales.<br />
• Paisaje.<br />
• Patrimonio cultural.<br />
Se articula en torno al Patrimonio Natural (Medio físico, recursos naturales y paisaje) y al<br />
Patrimonio Cultural. Los POT persiguen la protección y, en su caso, restauración de la diversidad y<br />
valor ambiental, paisajístico y cultural del territorio, desde la óptica de que, constituye a un tiempo<br />
un recurso productivo, en cuanto soporte obligado de actividades en que apoyar el desarrollo<br />
económico y social de la región. Se impone, pues, conciliar protección del medio físico y<br />
desarrollo, considerando la triple acepción –ambiental, social y económica-, de que participa la<br />
sostenibilidad.<br />
La protección del patrimonio propugnada en los POT, responde, por otra parte, al principio<br />
de una gestión inteligente de los recursos naturales y culturales, que no suponga una utilización<br />
consuntiva, sino racional y responsable, de los mismos, poniéndolos en valor, al servicio de la<br />
vertebración y desarrollo del territorio.<br />
ESTRATEGIA PARA LA ORDENACIÓN DEL SISTEMA URBANO<br />
La estrategia general de Sistema urbano se desarrolla en torno a las estrategias<br />
particulares para la ordenación de:<br />
• Modelo y vertebración del sistema urbano.<br />
• Población y desarrollo residencial.<br />
• Sistema económico y productivo.<br />
• Sistema de equipamientos y servicios.<br />
Se articula en torno a la vertebración, población y desarrollo residencial, actividad<br />
económica y productiva y equipamientos.<br />
A partir del principio del Policentrismo, los POT propugnan un Sistema Urbano que se<br />
apoya en la red de asentamientos actuales, que se integran en una estructura descentralizada,<br />
con una serie escalonada de núcleos y espacios urbanos que da servicio a toda la región en<br />
condiciones de equivalencia, desde la complementariedad de funciones entre núcleos y ámbitos<br />
territoriales.<br />
El desarrollo urbano sostenible se basa en el control de la expansión urbana, en la<br />
compacidad edificatoria y en la mezcla de funciones, que reducen las necesidades de movilidad y<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 15
el consumo de recursos del ecosistema urbano (agua, energía, residuos), así como,<br />
complementariamente, en medidas que favorezcan la estabilidad y cohesión social.<br />
El sistema se apoya en la organización territorial de áreas y subáreas definida por la ETN,<br />
ámbitos de escala intermedia que constituyen espacios básicos de referencia de las propuestas<br />
del Plan, así como para la cooperación intermunicipal y la coordinación de las políticas y planes<br />
sectoriales, particularmente en cuanto se refiere a la adscripción de dotaciones y localización de<br />
actividades. Las áreas y subáreas constituyen finalmente los ámbitos geográficos más adecuados<br />
para la evaluación mediante indicadores de los objetivos estratégicos de los POT.<br />
ESTRATEGIA PARA LA ORDENACIÓN DE LAS COMUNICACIONES, TRANSPORTE E<br />
INFRAESTRUCTURAS<br />
La estrategia general de Comunicaciones, transporte e infraestructuras se<br />
desarrolla en torno a las estrategias particulares para la ordenación de:<br />
• Sistema de transporte y comunicaciones.<br />
• Telecomunicaciones. Sociedad de la información.<br />
• Infraestructuras relacionadas con el agua.<br />
• Infraestructuras energéticas.<br />
• Infraestructuras de recogida y tratamiento de residuos.<br />
Se articula en torno a Comunicaciones, Transporte e Infraestructuras. Las infraestructuras<br />
son elementos esenciales de la cohesión territorial, al maximizar las relaciones dentro del sistema<br />
territorial, y permitir unas condiciones básicas para el desarrollo urbano y económico.<br />
Los POT aspiran a proporcionar un acceso equilibrado de la población a las<br />
infraestructuras, dotaciones y servicios. A tal objeto, plantean el refuerzo de comunicaciones y la<br />
mejora de las condiciones y modos de transporte, en orden a mejorar la accesibilidad y<br />
conectividad, tanto interna como externa de la región y una correcta articulación de la red de<br />
subsistemas regionales y asentamientos. La mejora de comunicaciones e infraestructuras habría<br />
de inscribirse en un modelo de desarrollo sostenible, por lo que se propugna el impulso del<br />
transporte público y modos de transporte no contaminantes, y en materia de energía el apoyo a<br />
energías renovables. Los POT persiguen, por otra parte, la mejora de los sistemas y calidad de<br />
infraestructuras y servicios, particularmente los asociados al uso de recursos hídricos y energías.<br />
ESTRATEGIA PARA LA COOPERACIÓN Y COORDINACIÓN<br />
El uso sostenible del territorio y una gestión racional de sus recursos, los POT reclaman la<br />
cooperación y coordinación de acciones entre entidades y agentes territoriales, en cualquier<br />
ámbito y escala del territorio. La estrategia CC tiene como objetivo:<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 16
- Cooperación y Coordinación (CC) entre agentes territoriales, espacios<br />
territoriales y competencias, al objeto del fomento de mecanismos e instancias de<br />
CC entre administraciones en los ámbitos local, regional, e interregional, así como en<br />
la relación entre el sector público y el privado.<br />
La estrategia de CC, se concreta en los siguientes contenidos temáticos:<br />
1. Formulación de convenios con CC.AA. y regiones U.E. Acuerdos entre<br />
administraciones regionales, tratando de avanzar en la formulación de convenios,<br />
creación de foros de estudio y análisis, y en su caso, la formulación conjunta de<br />
programas, planes y/o proyectos, en razón a su continuidad geográfica o de interés<br />
por su temática. Esta línea está abierta tanto por los Protocolos Generales de<br />
Colaboración suscritos por el Gobierno de <strong>Navarra</strong> con la Región de Aquitania (2000),<br />
con los Gobiernos de Aragón, País Vasco y La Rioja (2009) con los Pirineos Atlánticos<br />
(2011), así como por los acuerdos de colaboración temática en proyectos de interés<br />
regional.<br />
2. CC en Zonas de Solape y Transición, y que en razón de la continuidad geográfica y<br />
territorial, constituyen un marco adecuado para la cooperación y que requieren una<br />
coordinación en la implementación de acciones.<br />
3. CC en desarrollo de los tres ejes temáticos. Se identifican acciones en materias<br />
precisas como en la coordinación de equipamientos y prestación de servicios.<br />
4. CC para el refuerzo de instancias de gestión y desarrollo.<br />
5. CC en cuanto a ámbitos para el planeamiento urbanístico conjunto.<br />
6. CC para la integración ambiental de planes, programas y proyectos.<br />
7. CC en relación a los instrumentos de desarrollo del POT como las líneas de acción y<br />
Proyectos estratégicos definidos.<br />
En el proceso de participación pública que se ha desarrollado, se han suscitado<br />
abundantes referencias para futuras políticas regionales que profundicen en una mayor solidaridad<br />
interterritorial, y en un mejor gobierno del territorio en la escala local.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 17
A.4.- OBJETIVOS<br />
Los POT identifican Objetivos que orientarán las estrategias para la implantación del<br />
Modelo, tanto para la escala regional (MDTR) como subregional (MDT):<br />
• MDTR. Regional. Se desarrollan en <strong>II</strong>. MDTR (apartado 1.3. Descripción del MDTR)<br />
• MDT. Subregional, ámbito POT. Se desarrollan en <strong>II</strong>. MDT (apartados 2.3, 2.4, 2.5,<br />
2.6 y 2.7).<br />
Los objetivos se reflejan desglosados en función de los cuatro ejes de intervención:<br />
• PATRIMONIO NATURAL Y CULTURAL<br />
• SISTEMA URBANO<br />
• COMUNICACIONES, TRANSPORTE E INFRAESTRUCTURAS<br />
• COOPERACIÓN Y COORDINACIÓN<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 18
B.- MODELO DE DESARROLLO TERRITORIAL (MDTR-MDT)<br />
B.1.- MDTR REGIONAL Y MDT SUBREGIONAL POT<br />
Se ofrece en este epígrafe una exposición sucinta del Modelo de Desarrollo<br />
Territorial adoptado en el ámbito del POT, en la que se destacan los elementos sustanciales,<br />
estructurantes, en torno a los cuales se configura la ordenación, esto es, la Estructura Funcional<br />
Básica del territorio, a la que se alude en el artículo 35.1.b, de la LFOTU.<br />
El Modelo de Desarrollo Territorial, se define para dos escalas de intervención:<br />
• Modelo de Desarrollo Territorial Regional. (MDTR)<br />
o Supone la adaptación del MDT descrito en la ETN, para el ámbito Regional de la<br />
C.F. de <strong>Navarra</strong>, y es común para los cinco POT de <strong>Navarra</strong>.<br />
o El MDTR aporta una visión de conjunto por agregación de los cinco POT, sitúa los<br />
contenidos de cada POT en el contexto de la región y le afecta estrictamente en lo<br />
referente al ámbito subregional de cada POT.<br />
o El contenido íntegro del MDTR se recoge en la Memoria Justificativa <strong>II</strong>. 1. MDTR.<br />
• Modelo de Desarrollo Territorial (MDT)<br />
o Se ciñe al Ámbito Subregional de cada POT<br />
o El contenido del MDT de cada POT se recoge en la Memoria Justificativa <strong>II</strong>. 2.<br />
MDT.<br />
En ocasiones, se comenta el Modelo de Desarrollo Territorial, de manera genérica,<br />
siendo extensible su contenido conceptual al MDTR. El MDT se denomina a veces, de<br />
manera simplificada Modelo Territorial o Modelo.<br />
En sentido análogo, en ocasiones, se hace referencia indistintamente al POT o a los<br />
POT, en relación a contenidos que son generales y por tanto comprensibles, bien como<br />
documento individual del POT o como el conjunto de los POT.<br />
B.2.- FUNCIÓN DEL MODELO DE DESARROLLO TERRITORIAL (MDTR-MDT)<br />
El Modelo de Desarrollo Territorial (MDTR-MDT), constituye una síntesis e imagen<br />
simplificada del sistema territorial, y está conformado por los elementos que se reconocen<br />
esenciales para una correcta ordenación del territorio, en razón de su valor estructurante y/o<br />
estratégico. Los instrumentos de ordenación, territorial o urbanística, describirán su aportación a la<br />
concreción del Modelo y justificarán su coherencia con el mismo, en cuanto síntesis de la<br />
estructura funcional y orgánica del territorio.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 19
Constituye, en otro sentido, la proyección espacial o visión territorial del modelo de<br />
desarrollo postulado para la Comunidad Foral y, por lo mismo, para cada ámbito POT, se plantea<br />
en coherencia con el MDT de futuro propugnado en la ETN para <strong>Navarra</strong> y con sus principales<br />
estrategias de desarrollo económico, social y ambiental.<br />
Aunque se apoya en elementos existentes, característicos de la estructura territorial<br />
regional actual, el Modelo, en la medida en que constituye una aspiración y la visualización de una<br />
imagen finalista de futuro, participa de un carácter sustancialmente prospectivo, por lo que<br />
combina elementos preexistentes, que se reconocen fortalezas de la región, y elementos<br />
propositivos, que aspiran a completar y cualificar esa estructura, reforzando sus valores y<br />
corrigiendo sus debilidades.<br />
La función del Modelo es la de guiar la ordenación y desarrollo del territorio, por lo que<br />
se erige en referente de todas las actuaciones que se produzcan en el mismo, más allá de<br />
contingencias temporales, coyunturas y cambios de ciclo o paradigma. En razón de ello, todos los<br />
planes, programas y proyectos que se lleven a cabo y tengan incidencia en la ordenación del<br />
territorio deberán ser coherentes con el MDT.<br />
Los POT, por su naturaleza planificadora a largo plazo, no pueden prever todos los<br />
escenarios cambiantes en el tiempo, ni, por lo mismo, deben enfrentarse con rigidez a los mismos.<br />
En razón de ello, el Departamento competente en materia de ordenación del territorio,<br />
procederá periódicamente a actualizar los POT, al objeto de adecuar sus contenidos a<br />
circunstancias sobrevenidas, teniendo como referencia principal el MDT y como finalidad última su<br />
concreción en coherencia con tales circunstancias. La actualización periódica de los Planes<br />
concilia de este modo la necesaria flexibilidad, capacidad de adaptación y eficacia funcional<br />
exigible a un documento de planificación de su naturaleza, con el respeto al MDT, referente y<br />
guía de la ordenación y materialización de los contenidos de los POT en el tiempo.<br />
En todo caso, el Modelo no debe entenderse como una determinación, o conjunto de<br />
determinaciones normativas, –pues las determinaciones, vinculantes u orientativas, son, en rigor,<br />
las que desarrollan el Modelo en el ámbito de cada una de las estrategias sectoriales-, sino como<br />
un marco de referencia orientador de las actuaciones, en cuanto representa la imagen a la que<br />
aspira y debe tender la ordenación. Lo vinculante, por tanto, en relación con el Modelo, es la<br />
determinación de que toda actuación que incida en el territorio justifique su coherencia con él y<br />
respete los elementos y postulados que lo conforman.<br />
Aunque el MDT, en cuanto expresión del sistema territorial, constituye un conjunto unitario<br />
e integral de elementos relacionados e interdependientes, al objeto de su más fácil comprensión e<br />
interpretación, se estructura en los siguientes ejes estratégicos de intervención, definidos, al<br />
efecto, en el capítulo 1:<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 20
- PATRIMONIO NATURAL Y CULTURAL<br />
- SISTEMA URBANO<br />
- COMUNICACIONES, TRANSPORTE E INFRAESTRUCTURAS<br />
- COOPERACIÓN Y COORDINACIÓN<br />
Antes de describir el MDT en términos desagregados sectorialmente interesa indicar que,<br />
a los efectos de los POT, se ha convenido en considerar elementos nucleares del Modelo, el<br />
sistema urbano y los sistemas relacionales –básicamente redes de comunicación-, que le<br />
proporcionan soporte y forman parte inseparable del mismo, pues uno y otros constituyen<br />
elementos vertebradores en que apoyar la ordenación y el desarrollo. Formarían así mismo parte<br />
del modelo, en cuanto soporte físico del mismo, aquellas preexistencias territoriales, cuya<br />
diversidad y valores ambientales, paisajísticos y culturales, se impone conservar y, en su caso,<br />
recuperar.<br />
Por lo que se refiere a equipamientos y servicios, se ha convenido en considerar<br />
elementos constitutivos del Modelo, únicamente aquellos que participan de un carácter tractor o<br />
inductor del desarrollo, en relación con los objetivos que interesan a los POT, en el entendimiento<br />
de que, con carácter general, equipamientos e infraestructuras no forman propiamente parte del<br />
modelo sino que están a su servicio, pues dan respuesta y proporcionan cobertura a los niveles de<br />
población y desarrollo que puedan alcanzarse a medida que el modelo vaya materializándose.<br />
Se conviene así mismo considerar como elementos constitutivos del Modelo los nodos y<br />
corredores de actividad económica, así como, en un sentido análogo al aplicado en materia de<br />
equipamientos, aquellas instalaciones y centros de soporte de actividad de carácter supralocal<br />
llamados a jugar un papel inductor del desarrollo, y contribuir a la materialización del Modelo.<br />
Importa finalmente advertir que el Modelo no aparece conformado exclusivamente por<br />
elementos de naturaleza física, sino también por elementos o postulados de índole conceptual,<br />
tales como policentrismo, complejidad funcional, desarrollo urbano por proximidad, renovación y<br />
rehabilitación urbana, movilidad sostenible, transporte público,.... a los que se reconoce un valor<br />
estructural y estructurante para la ordenación, y forman junto a los anteriores, de carácter físico, un<br />
conjunto integrado de referencias obligadas para el planeamiento local y sectorial.<br />
En ese cuerpo de elementos conceptuales cabe integrar los asociados a cooperacióncoordinación,<br />
que constituye un principio capital de la gestión y gobierno del territorio en la<br />
instancia supralocal, propia de los POT. A tal efecto se reconocen y postulan como elementos<br />
sustanciales del Modelo tanto la cooperación y coordinación interregional como local, que, en su<br />
caso, apela a un planeamiento local integrado en ámbitos supralocales de ordenación.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 21
1.- MODELO DE DESARROLLO TERRITORIAL REGIONAL (MDTR)<br />
Como quiera que la ordenación, estrategias y determinaciones finalmente adoptadas en<br />
cada espacio subregional, esto es, en cada ámbito POT, no pueden ofrecerse descontextualizadas<br />
sino integradas en un marco regional en el que encuentran coherencia y justificación, se impone<br />
describir y justificar, en primer término, los rasgos más relevantes que caracterizan el Modelo de<br />
Desarrollo Territorial Regional (MDTR), en el que aparece, necesariamente, llamado a integrarse<br />
el MDT de cada una de sus partes o ámbitos POT.<br />
1.1.- CARACTERIZACIÓN DE LA REGIÓN<br />
<strong>Navarra</strong>, con 10.363 km² (2% del total nacional) y 630.578 habitantes en 2009 (1’3%), es<br />
una región de dimensión reducida, no muy poblada, pero comparativamente rica y dinámica (un<br />
1’7 % del PIB nacional) incluso en el concierto de las regiones europeas.<br />
<strong>Navarra</strong> se beneficia de una privilegiada posición estratégica por su ubicación en el<br />
extremo occidental del istmo ibérico, ámbito en que se produce la convergencia de tres grandes<br />
regiones biogeográficas: atlántica, alpina y mediterránea. Este singular triple encuentro de bioregiones<br />
y bioclimas, poco frecuente en Europa y único en el marco geográfico peninsular, se<br />
traduce en la excepcional riqueza ecológica del patrimonio natural que se ofrece repartida por<br />
comarcas muy contrastadas y complementarias.<br />
NAVARRA EN LA RED POLICÉNTRICA EUROPEA<br />
Fuente: Proyecto de Directrices de Ordenación del Territorio. Gobierno de <strong>Navarra</strong>. 1999<br />
1<br />
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<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 22
El fuerte contraste bioclimático entre el norte y el sur, queda reforzado por el relieve, la<br />
cercanía al mar de la Montaña navarra y la intensidad de la influencia mediterránea que asciende<br />
por el valle del Ebro a la Ribera. La topografía más acusada al noroeste se beneficia del clima<br />
oceánico húmedo e hiperhúmedo con registros pluviométricos de máximos peninsulares. En el<br />
interfluvio cántabro-mediterráneo de la montaña se apoyan las cabeceras hidrológicas de grandes<br />
ríos que surcan <strong>Navarra</strong> de norte a sur y son importantes arterias que abastecen las comarcas<br />
mediterráneas de la <strong>Navarra</strong> Media y las llanuras de La Ribera bañada y drenada por el Ebro. El<br />
recurso del agua, esencial y estratégico en un escenario de cambio climático y los procesos que<br />
evitan la erosión y crean fertilidad juegan un importante papel en la valoración del medio físico.<br />
NAVARRA. RECURSOS NATURALES Y LIC (ETN, 2005)<br />
Fuente: Estrategia Territorial de <strong>Navarra</strong> (ETN)<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 23
Por su posición geográfica, condiciones del medio físico y factores históricos y culturales,<br />
<strong>Navarra</strong> es sobre todo un espacio biogeográfico y humano diverso, y un territorio de confluencia.<br />
Tres grandes subespacios configuran las diferentes “vocaciones” de <strong>Navarra</strong>:<br />
• El espacio atlántico, con el 8% de la población de <strong>Navarra</strong>, está a caballo entre las<br />
cuencas hidrográficas cantábrica y mediterránea, y disfruta de un paisaje cultural de gran<br />
valor con tensiones de transformación. Es la periferia inmediata del potente sistema<br />
urbano vasco, y por ello está vertebrado por numerosos polos industriales que refuerzan<br />
la armadura urbana, además de por importantes redes de infraestructuras transregionales.<br />
• El espacio pirenaico, con el 2% de la población, es territorio fronterizo, montañoso y<br />
desvitalizado demográficamente, aunque no abandonado. Fuertes factores limitantes<br />
geográficos cualifican magníficamente el paisaje y el medio natural pero dificultan la<br />
accesibilidad y la implantación de la actividad económica. Una cuenca longitudinal provee<br />
de las escasas oportunidades de desarrollo urbano e infraestructuras.<br />
• El eje del Ebro, con el 24% de la población constituye un espacio humano y económico<br />
escasamente jerarquizado pero muy potente en su conjunto. Articulado por la red<br />
hidrográfica, pequeñas redes de asentamientos de cierto tamaño (3000 a 7000<br />
habitantes) cuentan con servicios y empleos propios de las áreas urbanas, en una<br />
economía diversificada de base agroindustrial, entre ellos destaca Tudela, la segunda<br />
ciudad de <strong>Navarra</strong>.<br />
• Junto a estos tres grandes espacios territoriales un cuarto espacio central alberga el<br />
sistema de ciudades principal de la región, que pone en contacto todos los territorios.<br />
Presidida por el Área Metropolitana de Pamplona con el apoyo de una red de pequeñas<br />
ciudades tradicionales que funcionan como polos de servicios. La zona alberga las 2/3<br />
partes de la población total de <strong>Navarra</strong> y una tupida red de pequeños asentamientos<br />
(aldeas o pueblos pequeños). Todos los sectores económicos, tradicionales y<br />
emergentes, tienen relevancia en este gran espacio central.<br />
Por lo que se refiere al sistema urbano de la región, puede afirmarse que presenta una<br />
estructura que gravita en torno a Pamplona, y una jerarquía débil, con tendencia a la polarización.<br />
Esa estructura, a la que no es ajeno el carácter básicamente radial de las redes de comunicación e<br />
infraestructuras -cuya concepción y trazado responden sustancialmente a la idea de articular la<br />
región, a través de su capital, con espacios externos-, refuerza el carácter primacial de Pamplona y<br />
su Área Metropolitana. Por lo mismo, refuerza su entidad a escala regional –lo que, sin duda,<br />
constituye una fortaleza en orden a su inserción en espacios emergentes del entorno-, pero en<br />
sentido opuesto, concentra de tal forma recursos y oportunidades en el Área Metropolitana de<br />
Pamplona que genera efectos negativos para el resto del territorio, entre otros, una progresiva<br />
desestructuración de la jerarquía urbana, y el abandono y vacío poblacional de zonas, como el<br />
Pirineo, cuya situación actual es, de algún modo, crítica.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 24
CENTRALIDAD FUNCIONAL (ETN, 2005)<br />
Fuente: Estrategia Territorial de <strong>Navarra</strong> (ETN)<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 25
No obstante, aunque el Sistema Urbano actual de <strong>Navarra</strong> presente insuficiencias de<br />
naturaleza estructural, ofrece notables posibilidades en orden a su correcta jerarquización y<br />
estructura, dada la diversidad ambiental y funcional del territorio y la existencia de un conjunto de<br />
núcleos que, en razón de su dimensión, nivel de actividad, accesibilidad y/o valor de posición<br />
(núcleos o enclaves de rótula, puerta, o transición), pueden jugar un papel decisivo en la<br />
vertebración y articulación del territorio, tanto a nivel regional como subregional. Tales núcleos<br />
y enclaves, cuya categorización y gradación ha constituido una tarea esencial de los POT,<br />
conformarán finalmente un sistema urbano más estructurado, llamado a guiar u orientar la<br />
localización de crecimientos, actividades y adscripción de dotaciones y servicios de carácter<br />
supralocal, desde la doble óptica del policentrismo y la complementariedad.<br />
1.2.- EL MODELO DE DESARROLLO TERRITORIAL DE FUTURO, EN LA ETN<br />
El MDT de Futuro para <strong>Navarra</strong> propugnado en la ETN se apoya en la concepción de<br />
<strong>Navarra</strong> como una Región-Ciudad, articulada en torno a una red central de ciudades, en el<br />
desarrollo de las zonas -Atlántico, Ebro y Pirineo-, que definen las principales vocaciones<br />
geográficas de la región, a través de las cuales se relacionaría con grandes espacios económicos<br />
externos, y la presencia de diversos elementos naturales y culturales que valorizan el territorio<br />
regional.<br />
1.2.1.- EL CONCEPTO DE REGIÓN- CIUDAD<br />
La concepción de <strong>Navarra</strong> como una Región-Ciudad, implica, en palabras de la ETN,<br />
ver <strong>Navarra</strong> como:<br />
• “Un amplio espacio que integra desde zonas totalmente urbanizadas a espacios<br />
tradicionalmente rurales con diversos núcleos urbanos intermedios.<br />
• Una gran Área Polinuclear Central que dinamiza y pone en relación los diferentes<br />
espacios de la región.<br />
• Un modelo de Sistema Urbano basado en la complementariedad y no en la jerarquía.<br />
• Una red de núcleos que posibilita una equivalencia en el acceso de la población a los<br />
servicios.<br />
• Un conjunto que se relaciona con otras entidades territoriales cooperando en beneficio<br />
mutuo pero también compitiendo por su propio bienestar; que se conecta interna y<br />
externamente por medio de infraestructuras de transporte y de telecomunicación eficaces<br />
que facilitan el desarrollo económico, la movilidad, el acceso a la información y la<br />
diversidad de modelos de residencia.<br />
• Un modelo unitario, pero complejo y diverso, capaz de suscitar estrategias para cada una<br />
de sus partes en beneficio de todas, cohesionado, con una identidad histórica y cultural<br />
muy fuertes y con una clara vocación europea y universal.”<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 26
GUÍAS PARA LA CENTRALIDAD FUNCIONAL<br />
Fuente: Estrategia Territorial de <strong>Navarra</strong> (ETN)<br />
De manera esquemática el gráfico refleja los centros de distribución de<br />
servicios ambientales, culturales, sociales y económicos.<br />
RED POLICÉNTRICA DEL ÁREA POLINUCLEAR CENTRAL<br />
Fuente: Estrategia Territorial de <strong>Navarra</strong> (ETN)<br />
Con esas bases de partida, el MDT de Futuro de <strong>Navarra</strong>, expresado en términos<br />
de la ETN, que los POT hacen suyos y desarrollan:<br />
• Apuesta por la idea de desarrollar una fuerte estructura urbana central que, a<br />
diferencia de la tendencia del Modelo actual, se base no solamente en el crecimiento<br />
del Área Metropolitana de Pamplona, sino también en el de las ciudades intermedias<br />
situadas a 30- 40 km de distancia, al tiempo que aquélla cualifica sus funciones y su<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 27
espacio urbano. Esta estructura no debe contemplarse como un continuo edificado, sino<br />
como una red de núcleos fuertemente integrados entre sí que, además de prestar<br />
servicios al conjunto de dicha área central, se fortalecen como centros motores del<br />
desarrollo de sus respectivas áreas de influencia.<br />
• Articula un espacio económico a lo largo del Eje del Ebro, basado en la cooperación<br />
por su carácter transregional, que consolide sus poblaciones y en el que Tudela está<br />
llamada a adquirir un papel de primer orden.<br />
• Contempla la valorización de los espacios con mayor vocación atlántica de <strong>Navarra</strong>,<br />
como engarce con el Arco Atlántico y el aprovechamiento de las oportunidades que<br />
éste puede generar.<br />
• Incide en la dinamización inteligente y sostenible del Espacio Pirenaico y en la<br />
articulación de las zonas rurales intermedias con estrategias de consolidación e incluso<br />
incremento de sus poblaciones.”<br />
ESQUEMAS DE TRABAJO PARA LA ELABORACIÓN DEL MDTR<br />
Fuente: Estrategia Territorial de <strong>Navarra</strong> (ETN)<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 28
1.2.2.- ELEMENTOS DEL MODELO<br />
Los elementos que, según la ETN, componen el Modelo de la región son los Subsistemas<br />
regionales, los Subsistemas urbanos, los Espacios de rótula y/o transición, los Espacios puerta, los<br />
Espacios rurales y naturales estructurantes y los Corredores de comunicación.<br />
Entre tales elementos, adquieren especial relevancia los Subsistemas regionales, que<br />
participan de una notable homogeneidad, resultado de la existencia de rasgos y formas peculiares<br />
y diferenciadas de asentamiento, sistemas de comunicación, internos y externos, geomorfología,<br />
paisaje y cultura. Son los siguientes: el Área Polinuclear Central, las Zonas Medias, la <strong>Navarra</strong> del<br />
Eje del Ebro, la <strong>Navarra</strong> Atlántica y la <strong>Navarra</strong> Pirenaica.<br />
MUNICIPALIZACIÓN DE LOS SUBSISTEMAS REGIONALES<br />
Fuente: Estrategia Territorial de <strong>Navarra</strong> (ETN)<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 29
SUBSISTEMAS URBANOS, ESPACIOS PUERTA Y ESPACIOS DE RÓTULA Y/O TRANSICIÓN<br />
Fuente: Estrategia Territorial de <strong>Navarra</strong> (ETN)<br />
ESPACIOS RURALES Y NATURALES ESTRUCTURANTES Y CORREDORES DE COMUNICACIÓN<br />
Fuente: Estrategia Territorial de <strong>Navarra</strong> (ETN)<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 30
1.2.3.- ÁREAS Y SUBÁREAS, SOPORTE DE LA PLANIFICACIÓN INTERMEDIA<br />
Entre los elementos que conforman el Modelo de Desarrollo Territorial de la Región<br />
(MDTR), los subsistemas regionales y urbanos constituyen la base para la definición de las áreas y<br />
subáreas, ámbitos para la planificación estructurante y operativa.<br />
La ETN convino la organización territorial de un nivel intermedio entre la región y el<br />
municipio. Basándose en los subsistemas regionales y urbanos distinguió en el territorio regional<br />
10 áreas y 40 subáreas. Constituyen los ámbitos para el gobierno del territorio y la planificación<br />
estructurante y operativa, por lo que resultan el marco territorial apropiado al que referir propuestas<br />
y determinaciones del POT. Pueden servir de marco de referencia para las políticas sectoriales,<br />
para la mejor gestión de las competencias de las entidades locales y para el desarrollo del POT<br />
mediante los instrumentos previstos a tal fin por la LFOTU.<br />
Existe una clara relación entre los ámbitos POT y las áreas y subáreas de la ETN:<br />
• POT 1: Área 7<br />
• POT 2: Áreas 8 y 9<br />
• POT 3: Área 10<br />
• POT 4: Áreas 4, 5 y 6<br />
• POT 5: Áreas 1, 2 y 3<br />
RELACIÓN ENTRE LOS 5 ÁMBITOS POT Y LAS ÁREAS Y SUBÁREAS DE LA ETN<br />
Fuente: POT y Estrategia Territorial de <strong>Navarra</strong> (ETN)<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 31
ÁREAS Y SUBÁREAS DEFINIDAS POR LA ETN. DENOMINACIÓN POT<br />
Fuente: Elaboración Propia<br />
POT ÁREA SUBÁREA DENOMINACIÓN POT Nº MUNICIPIOS SUPERFICIE (KM²) POBLACIÓN (2009)<br />
POT 5 1<br />
POT 5 2<br />
POT 5 3<br />
POT 4 4<br />
POT 4 5<br />
POT 4 6<br />
POT 1 7<br />
POT 2 8<br />
POT 2 9<br />
POT 3 10<br />
ÁREA 1. RIBERA DE TUDELA<br />
01.1 EBRO BAJO. NORTE 5 190,6 14.670<br />
01.2 ALHAMA 3 161,6 17.889<br />
01.3 QUEILES 5 158,2 8.125<br />
01.4 EBRO BAJO. SUR 5 205,1 13.553<br />
01.5 ÁREA URBANA DE TUDELA 3 251,1 39.299<br />
TOTAL ÁREA 1 21 966,5 93.536<br />
ÁREA 2. RIBERA DEL ARGA Y ARAGÓN<br />
02.1 ARGA 5 324,6 16.930<br />
02.2 ARAGÓN 6 331,2 8.448<br />
TOTAL ÁREA 2 11 655,8 25.378<br />
ÁREA 3. RIBERA DEL EBRO<br />
03.1 VIANA-MENDAVIA 4 191,2 8.027<br />
03.2 EBRO ALTO 3 131,8 7.632<br />
03.3 EGA 5 244,0 15.942<br />
TOTAL ÁREA 3 12 567,0 31.601<br />
ÁREA 4. ESTELLA<br />
04.1 YERRI-GUESALAZ 7 272,8 3.824<br />
04.2 SIERRA DE LÓQUIZ 15 270,6 4.170<br />
04.3 MONTEJURRA SUR 13 285,5 5.434<br />
04.4 ÁREA URBANA DE ESTELLA 3 48,6 16.974<br />
04.5 LOS ARCOS 19 274,3 3.189<br />
TOTAL ÁREA 4 57 1.151,8 33.591<br />
ÁREA 5. TAFALLA-OLITE<br />
05.1 ARGA MEDIO 5 256,6 6.573<br />
05.2 VALDORBA 7 207,3 2.122<br />
05.3 TAFALLA-OLITE 2 182,3 15.044<br />
05.4 SIERRA DE UJUÉ 4 226,7 1.580<br />
TOTAL ÁREA 5 18 872,9 25.319<br />
ÁREA 6. SANGÜESA<br />
06.1 AIBAR-CÁSEDA 8 304,3 2.592<br />
06.2 ÁREA DE SANGÜESA 5 184,1 5.937<br />
TOTAL ÁREA 6 13 488,4 8.529<br />
ÁREA 7. PIRINEO<br />
07.1 VALLE DE ERRO 4 223,3 1.518<br />
07.2 VALLE DE AEZKOA 9 199,6 995<br />
07.3 VALLE DE SALAZAR 10 409,8 1.778<br />
07.4 VALLE DE RONCAL/ERRONKARI 7 412,2 1.550<br />
07.5 CUENCA DE AOITZ/AGOITZ 4 273,7 3.204<br />
07.6 CUENCA DE LUMBIER 5 376,3 2.000<br />
TOTAL ÁREA 7 39 1.894,9 11.045<br />
ÁREA 8. BAZTÁN-BIDASOA<br />
08.1 BAZTAN 3 389,9 8.713<br />
08.2 BORTZIRIAK 5 184,4 8.592<br />
08.3 MALERREKA 13 223,8 5.466<br />
TOTAL ÁREA 8 21 798,1 22.771<br />
ÁREA 9. NAVARRA DEL NOROESTE<br />
09.1 LEITZARAN-ALTO URUMEA 4 175,0 4.111<br />
09.2 VALLES DE ARAXES - LARRAUN 4 160,8 3.338<br />
09.3 SAKANA OCCIDENTAL 4 75,9 10.464<br />
09.4 SAKANA CENTRAL Y ORIENTAL 11 229,6 10.188<br />
TOTAL ÁREA 9 23 641,3 28.101<br />
ÁREA 10. ÁREA CENTRAL DE NAVARRA<br />
10.1 VALLES DEL NORTE 7 350,3 4.025<br />
10.2 VALLES INTERMEDIOS 7 355,9 5.989<br />
10.3 ORIENTE DE LA CUENCA 6 250,1 1.817<br />
10.4 ÁREA METROPOLITANA DE PAMPLONA 17 354,2 330.922<br />
10.5 VALDETXAURI 6 44,8 1.270<br />
10.6 VALDIZARBE 14 211,5 6.684<br />
TOTAL ÁREA 10 57 1.566,8 350.707<br />
TOTAL C.F. NAVARRA 272 9.603,5 630.578<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 32
Aunque en la propia ETN se alude a la condición variable y compleja de que participa la<br />
nueva estructura territorial propuesta, los POT la han hecho suya, asumiendo en cada ámbito la<br />
delimitación de áreas y subáreas establecida en la ETN, lo que, en ningún caso, excluye que, en<br />
razón de la concreción más detallada de cada ámbito, en determinadas áreas, y aún subáreas, el<br />
POT puedan reconocer zonas funcionalmente distintas que solicitan un tratamiento normativo<br />
diferenciado.<br />
Los cinco ámbitos POT surgen de los cuatro grandes espacios resultantes de la ETN<br />
(Pirineos, Norte Atlántico, Área Polinuclear Central (APC) y Valle del Ebro) con un desdoblamiento<br />
del APC en dos ámbitos (POT 4, POT 5), por funcionalidad, debido al peso de ordenación que<br />
requiere el POT 3 que incluye la Comarca de Pamplona.<br />
La ETN dejaba fuera de la delimitación de ámbitos de áreas de planificación intermedia los<br />
espacios de Urbasa-Andia y Bardenas Reales por disponer de otros instrumentos de ordenación<br />
con alcance semejante a los POT. Otros ámbitos espaciales compartidos por diversos municipios<br />
(facerías) o montes delimitados (las Sierras de Lóquiz o Aralar) quedan incluidos en el ámbito POT<br />
correspondiente, así como el caso específico del Parque Natural del Señorío de Bertiz. Todos ellos<br />
tienen impacto en relación con las acciones y estrategias de desarrollo que se definen en estos<br />
POT y en otras actuaciones sectoriales.<br />
1.2.4.- ZONAS DE TRANSICIÓN Y SOLAPE<br />
Existen, por otra parte, zonas de transición que participan, a un tiempo, de rasgos<br />
característicos de dos subsistemas adyacentes, y, por lo mismo, podrían aparecer incluidos<br />
indistintamente en uno u otro. Se trata de espacios que ofrecen oportunidades singulares de<br />
desarrollo y pueden coadyuvar a la articulación territorial.<br />
Además de esas zonas de solape internas, existen espacios de transición del territorio<br />
navarro con regiones próximas que no es posible desconocer si se pretende una ordenación<br />
territorial plausible y la articulación de <strong>Navarra</strong> con regiones y ámbitos europeos próximos dentro<br />
de la estrategia de cooperación.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 33
1.3.- DESCRIPCIÓN DEL MDTR<br />
Cada uno de los cinco POT ha desarrollado en su propio ámbito, a la escala apropiada y<br />
según los contenidos sectoriales que les son propios, los principios y elementos del MDT<br />
establecido por la ETN. Y lo han hecho de una manera coherente y coordinada, de manera que se<br />
puede obtener una imagen regional integrada de los modelos diseñados por los POT. Es lo que se<br />
llama el Modelo de Desarrollo Territorial Regional (MDTR), que se define en este epígrafe.<br />
El Modelo MDTR se apoya en los siguientes objetivos-marco generales, que se erigen<br />
en referente obligado de objetivos y estrategias territoriales generales de cada POT:<br />
• La protección de la diversidad y valores de su territorio y patrimonio natural y<br />
cultural -rasgo identitario y primer factor de excelencia de <strong>Navarra</strong>-, cuya conservación<br />
en cuanto recurso no renovable, si bien impone límites a su utilización como soporte de<br />
actividades y desarrollo, debe conciliarse y hacerse compatible con su<br />
aprovechamiento en favor del desarrollo económico-social de la Comunidad Foral. Para<br />
ello, debe asegurarse la coherencia entre la ordenación territorial -expresada en el<br />
MDTR-, y la planificación/modelo económico de <strong>Navarra</strong> sintetizada en el Plan<br />
MODERNA. En ese marco, la gestión prudente del patrimonio al servicio del desarrollo<br />
de la región, debe apoyarse en el principio de una protección activa de recursos<br />
naturales y culturales, y su inserción en iniciativas y proyectos integrales de desarrollo.<br />
• La conformación de un sistema urbano, cuya vertebración y gradación procuren un<br />
superior reequilibrio y cohesión territorial, apoyado en la red de asentamientos y<br />
subsistemas urbanos actuales, a partir del principio de policentrismo; sistema en el que<br />
se reconozca la prevalencia de sus núcleos supraregionales, y, en particular, Pamplona<br />
y su área metropolitana. En ese sistema cuya estructura y gradación responde a la<br />
distinta función y capacidad vertebradora de los núcleos, el desarrollo de éstos habrá<br />
de producirse en términos de sostenibilidad urbana, de acuerdo con los principios de<br />
compacidad- proximidad, complejidad funcional- mezcla de usos, eficiencia energéticacontrol<br />
de recursos, y estabilidad- cohesión social.<br />
• El refuerzo de comunicaciones e infraestructuras relacionales -externas e internas<br />
de <strong>Navarra</strong>-, así como de las redes de infraestructuras energéticas, soportes del<br />
sistema urbano y garantes, tanto del desarrollo económico de <strong>Navarra</strong> y su inserción<br />
en ámbitos territoriales y sistemas urbanos europeos de orden superior, como de un<br />
acceso equitativo de la población de la Comunidad Foral a dotaciones y servicios. En<br />
relación con las comunicaciones, se impone completar y reforzar cuantas<br />
infraestructuras y elementos aseguran la conectividad de <strong>Navarra</strong> con ámbitos<br />
supraregionales con los que se relaciona, reforzando, a un tiempo, las que mejoran su<br />
conectividad interna –que, coadyuvarán a la conectividad externa–, a partir de la<br />
configuración de una red interior, complementaria de la definida por los grandes ejes de<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 34
carácter radial que atraviesan la Comunidad. que facilite el transporte de personas y<br />
mercancías, y mejore la accesibilidad de la población a dotaciones y servicios.<br />
• El impulso de la cooperación- coordinación de acciones, tanto en el ámbito local y<br />
regional –en el que cabe reclamar una ordenación integrada y conjunta de elementos<br />
de naturaleza supralocal–, como en el ámbito transregional o interregional, en el<br />
que procede instar a la formulación de acuerdos y desarrollo de mecanismos y<br />
programas de análisis y actuación conjunta, en la línea de lo solicitado por la ETE,<br />
que propone a los Estados miembros (de la UE), y a las autoridades regionales y<br />
locales “... elaborar modelos y estrategias transfronterizas de desarrollo territorial que<br />
deban tenerse en cuenta en los planes de ordenación del territorio y en los planes y<br />
proyectos sectoriales; concertar de forma regular todos los planes y medidas<br />
vinculados con el desarrollo territorial en el ámbito transfronterizo; establecer planes<br />
transfronterizos conjuntos de ámbito regional y, donde proceda, planes urbanísticos<br />
comunes, como la forma más ambiciosa de la política transfronteriza de desarrollo<br />
territorial”.<br />
El MDTR se configura en relación a los cuatro ejes estratégicos de intervención:<br />
- PATRIMONIO NATURAL Y CULTURAL<br />
- SISTEMA URBANO<br />
- COMUNICACIONES, TRANSPORTE E INFRAESTRUCTURAS<br />
- COOPERACIÓN Y COORDINACIÓN<br />
Los objetivos, estrategias de actuación y elementos esenciales del MDTR se<br />
exponen de manera integrada, en cuanto guardan una estrecha relación y facilitan la exposición.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 35
1.3.1.- MDTR. PATRIMONIO NATURAL Y CULTURAL<br />
MODELO DE DESARROLLO TERRITORIAL REGIONAL (MDTR) 1. PATRIMONIO NATURAL Y CULTURAL<br />
Fuente: NASURSA-GN. Dpto. V.OT<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 36
La estrategia general de Patrimonio Natural y Cultural se desarrolla en torno a las<br />
estrategias particulares para la ordenación de:<br />
• MEDIO FÍSICO Y SUS RECURSOS NATURALES.<br />
• PAISAJE.<br />
• PATRIMONIO CULTURAL.<br />
1.3.1.1.- Patrimonio Natural: Medio Físico, recursos naturales y paisaje<br />
Por lo que se refiere al PATRIMONIO NATURAL, se constituye en objetivo principal, la<br />
preservación y potenciación de los valores más relevantes del territorio, en relación con los<br />
factores relevantes para la definición del Modelo:<br />
• La excepcional riqueza ecológica y diversidad natural y ambiental, que se ofrece<br />
repartida por comarcas muy contrastadas y complementarias, como primer elemento<br />
estructurante del modelo.<br />
• La Conectividad territorial, cuya protección y restauración resultan determinantes al<br />
objeto de asegurar la conectividad ecológica y la coherencia global del modelo.<br />
• El recurso agua, elemento esencial y estratégico y de cohesión territorial en un escenario<br />
de cambio climático y en los procesos que evitan la erosión y crean fertilidad.<br />
• La capacidad y potencial agrológico de los suelos, en cuanto elemento soporte de<br />
producción y desarrollo, y su capacidad de acogida de usos y actividades constituyen un<br />
valor fundamental en algunos espacios POT.<br />
En este contexto territorial, sin duda privilegiado, los principales impactos sobre el medio<br />
natural y los recursos naturales aparecen relacionados con las actividades constructivas e<br />
infraestructuras que implican gran consumo de suelo, el posible efecto barrera de las grandes<br />
infraestructuras lineales, la presión urbanizadora sobre suelos de elevada capacidad agrológica y<br />
vegas inundables, el riesgo de deterioro progresivo de algunos paisajes agropecuarios de gran<br />
valor, un aumento desproporcionado del consumo de agua y una cada vez mayor producción de<br />
residuos e incremento en el consumo de energía.<br />
Los POT aspiran a preservar y potenciar los valores más relevantes del territorio y corregir<br />
o mitigar los impactos ambientales derivados de una utilización inadecuada de sus recursos,<br />
propia de un modelo económico que se ha revelado insostenible. Por lo mismo, el MDTR se apoya<br />
en una de las claves enunciadas como rasgo característico de la Comunidad Foral, según la cual,<br />
el territorio, y, por lo mismo, paisaje y patrimonio cultural, constituirían en sí mismos, el primer<br />
factor de excelencia de la región. Su conservación, tanto como recurso –en algún caso no<br />
renovable- cuanto como soporte del nuevo modelo de desarrollo económico de la región, resultará,<br />
por tanto, un principio nuclear del MDTR.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 37
Las estrategias y determinaciones de los POT y su MDT se concretan para el medio físico<br />
y los recursos naturales en el tratamiento del Suelo No Urbanizable (SNU). El SNU, juega un<br />
papel sustancial en los procesos ecológicos y ambientales esenciales que mantienen el<br />
metabolismo de todo el sistema territorial. Es más que un conjunto de espacios y valores a<br />
proteger o preservar del proceso urbanizador de una manera estática, es la base que permite<br />
estructurar y equilibrar las interacciones y crear sinergias entre el sistema urbano y su entorno<br />
territorial. Constituye un recurso no renovable del patrimonio natural que asegura la sostenibilidad<br />
del MDTR de futuro de <strong>Navarra</strong>.<br />
Por lo tanto, se valora el capital del SNU no sólo por la estructura espacial del mismo, sino<br />
que se protege por las funciones globales y los servicios medioambientales que aporta. Es<br />
asimismo, soporte y contexto medioambiental de todo el sistema socioeconómico. Pero el SNU es<br />
también una fuente de recursos económicos, que no es posible desconocer, lo que exige una<br />
regulación cuidada y diferenciada por ámbitos. A los tradicionales usos y aprovechamientos<br />
primarios del suelo, se suman, cada vez más, demandas de otros usos relacionados con el<br />
disfrute de los valores ambientales y paisajísticos que alberga. El SNU puede generar áreas de<br />
oportunidad para la localización de empleos directamente relacionados con los valores protegidos,<br />
y sin menoscabo de éstos. El MDTR induce a identificar y aprovechar prudente e inteligentemente<br />
(y sosteniblemente) esos recursos.<br />
Los procesos que actúan en el metabolismo integral del sistema territorial implican<br />
relaciones entre los componentes esenciales del mismo, referidas a la funcionalidad de los ciclos y<br />
flujos del agua, del aire, y del suelo fértil. Estos procesos son dinámicos e interactúan con y en<br />
todo el territorio, incidiendo directa o indirectamente en la ecología y en el desarrollo<br />
socioeconómico, aportan recursos valiosos o bien pueden crear disfunciones y riesgos que limitan<br />
el desarrollo.<br />
En razón de las consideraciones anteriores, destacan como elementos esenciales del<br />
MDTR, en relación con el Patrimonio Natural:<br />
• Núcleos o Nodos de la red de suficiente entidad, que constituyen la base del<br />
modelo, en cuanto a espacios de biodiversidad y valor natural. Engloba espacios<br />
incluidos en la Red Natura 2000, red ecológica europea de áreas de conservación de la<br />
biodiversidad ya definidos por legislación sectorial. Estos espacios se complementan y<br />
conectan funcionalmente con zonas de superficie pequeña pero de alto valor por su<br />
multifuncionalidad ecológica, áreas con elevado valor natural que incluyen vegetación de<br />
especial interés, representativas de la diversidad navarra y, en su caso, zonas de interés<br />
para fauna amenazada, características de cada ámbito POT que no habían sido incluidas<br />
en la Red. El conjunto mejora en coherencia global y crea sinergias positivas dirigidas a<br />
mejorar la respuesta del sistema, la resiliencia reforzada de los espacios protegidos del<br />
<strong>Navarra</strong> frente a los impactos negativos derivados de la transformación del territorio.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 38
• Espacios de Conectividad: garantes de la conexión entre los nodos y de la coherencia<br />
del modelo, integran y conforman sobre la matriz territorial con gestión sostenible una red<br />
mallada que no vea comprometida su funcionalidad por otras acciones derivadas del<br />
modelo territorial general (red de infraestructuras fundamentalmente).<br />
• Sistema de cauces y riberas: la red fluvial tal y como está definida, recorre todo el<br />
territorio contribuyendo de forma fundamental a la conectividad entre espacios de valor<br />
ambiental, y favoreciendo el mantenimiento de la calidad de las aguas superficiales. Las<br />
propuestas en esta zona van encaminadas a evitar riesgos en la inmediata proximidad de<br />
los cauces.<br />
• Suelos de elevada capacidad agrológica: elemento físico potencialmente productivo. Su<br />
identificación no está directamente relacionada con las infraestructuras que sobre él se<br />
acomoden para el aumento de su productividad (riego). Constituyen un valor fundamental<br />
en algunos ámbitos POT.<br />
SUELO NO URBANIZABLE DE PROTECCIÓN. (SNUPrt)<br />
En razón de lo establecido en los artículos 35 y 94 de la LFOTU, el POT establece<br />
determinaciones para los suelos de protección en relación con aquellos suelos que cuentan<br />
con valores de rango supramunicipal que los haga merecedores de ser incluidos en la<br />
Categoría de Suelo No Urbanizable de Protección, (SNUPrt) como son:<br />
• Suelo de protección en razón del MDT adoptado por el POT: Áreas de<br />
Especial Protección.<br />
o Art. 94.1b LOFTU; desarrollo en el anexo PN3.<br />
• Suelo de protección por riesgos naturales.<br />
o Art. 94.1c LOFTU; desarrollo en el anexo PN4.<br />
• Suelo de protección por legislación sectorial.<br />
o Art. 94.1a LOFTU; desarrollo en el anexo PN6.<br />
o Se incorporan con su normativa vigente.<br />
A continuación se refleja un cuadro del Suelo No Urbanizable de Protección para<br />
el conjunto de los cinco POT, con el desarrollo de las categorías y subcategorías<br />
establecidas en la LFOTU, y con la concreción de las sub-subcategorías correspondientes.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 39
CATEGORÍA: SUELO NO URBANIZABLE DE PROTECCIÓN (SNUprt)<br />
Fuente: Elaboración Propia<br />
CATEGORÍA: SUELO NO URBANIZABLE DE PROTECCIÓN (SNUPrt)<br />
1. EN RAZÓN DEL MDT ADOPTADO POR EL POT: ÁREAS DE ESPECIAL PROTECCIÓN<br />
(ART. 94.1.B LFOTU)<br />
(ANEXO PN3)<br />
CÓDIGO DENOMINACIÓN SUB-SUBCATEGORÍA (EN BLANCO) POT 1 POT 2 POT 3 POT 4 POT 5<br />
SNUPrtA<br />
SUBCATEGORÍA: SUELO DE VALOR AMBIENTAL<br />
SNUPrtA: VEI VEGETACIÓN DE ESPECIAL INTERÉS ■ ■ ■ ■ ■<br />
SNUPrtA: AEIF ÁREAS DE ESPECIAL INTERÉS PARA LA FAUNA. ZONAS ESTEPARIAS ■ ■<br />
SNUPrtA: CT CONECTIVIDAD TERRITORIAL ■ ■ ■ ■ ■<br />
SNUPrtA: LEIG LUGARES DE ESPECIAL INTERÉS GEOLÓGICO ■ ■ ■ ■ ■<br />
SNUPrtA: H HUMEDALES ■ ■ ■ ■<br />
SNUPrtA: ZF ZONA FLUVIAL. SISTEMA DE CAUCES Y RIBERAS ■ ■ ■ ■ ■<br />
SNUPrtEN<br />
SUBCATEGORÍA: SUELO DE VALOR PARA SU EXPLOTACIÓN NATURAL<br />
SNUPrtEN: SECA SUELOS DE ELEVADA CAPACIDAD AGROLÓGICA ■ ■<br />
SNUPrtP<br />
SUBCATEGORÍA: SUELO DE VALOR PAISAJÍSTICO<br />
SNUPrtP: PS PAISAJES SINGULARES ■ ■ ■ ■ ■<br />
SNUPrtP: PN PAISAJES NATURALES ■ ■ ■ ■ ■<br />
SNUPrtCu<br />
SUBCATEGORÍA: SUELO DE VALOR CULTURAL<br />
SNUPrtCu: CH CAMINOS HISTÓRICOS ■ ■ ■ ■ ■<br />
2. SNU DE PROTECCIÓN POR RIESGOS NATURALES<br />
(ART.94.1.C LFOTU)<br />
(ANEXO PN4)<br />
CÓDIGO DENOMINACIÓN SUB-SUBCATEGORÍA (EN BLANCO) POT 1 POT 2 POT 3 POT 4 POT 5<br />
SNUPrtR<br />
SUBCATEGORÍA: - SUELO DE PREVENCIÓN DE RIESGOS<br />
SNUPrtR: ZI ZONAS INUNDABLES ■ ■ ■ ■ ■<br />
■<br />
SNUPrtR: MM<br />
ZONAS CON RIESGO DE MOVIMIENTO EN MASAS. CAÍDAS DE BLOQUES Y<br />
DESLIZAMIENTOS<br />
3. SNU DE PROTECCIÓN POR LEGISLACIÓN SECTORIAL<br />
(ART.94.1.A LFOTU) (ANEXO PN6)<br />
CÓDIGO DENOMINACIÓN SUB-SUBCATEGORÍA (EN BLANCO) POT 1 POT 2 POT 3 POT 4 POT 5<br />
SNUPrtA SUBCATEGORÍA: SUELO DE VALOR AMBIENTAL<br />
SNUPrtA: ENP ESPACIOS NATURALES PROTEGIDOS ■ ■ ■ ■ ■<br />
SNUPrtA: HP HUMEDALES PROTEGIDOS ■ ■ ■<br />
SNUPrtEN<br />
SUBCATEGORÍA: SUELO DE VALOR PARA SU EXPLOTACIÓN NATURAL<br />
SNUPrtEN: MUP MONTES DE UTILIDAD PÚBLICA ■ ■ ■ ■ ■<br />
SNUPrtEN: R REGADÍOS ■ ■ ■ ■<br />
SNUPrtCu<br />
SUBCATEGORÍA: SUELO DE VALOR CULTURAL<br />
SNUPrtCu: CS CAMINO DE SANTIAGO ■ ■ ■ ■<br />
SNUPrtCu: VP VÍAS PECUARIAS ■ ■ ■ ■ ■<br />
SNUPrtCu: VV VÍAS VERDES ■ ■ ■<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 40
SUELO NO URBANIZABLE DE PRESERVACIÓN<br />
Según el art. 94 de la LFOTU, se incluirán en la categoría de suelo no urbanizable de<br />
preservación terrenos que el planeamiento municipal justificadamente considere necesario<br />
preservar. A continuación se refleja un cuadro del Suelo No Urbanizable de Preservación para el<br />
conjunto de los cinco POT, con el desarrollo de las categorías y subcategorías establecidas<br />
en la LFOTU, y con la concreción de las sub-subcategorías correspondientes.<br />
CATEGORÍA: SUELO NO URBANIZABLE DE PRESERVACIÓN (SNUprs)<br />
Fuente: Elaboración Propia<br />
CATEGORÍA: SUELO NO URBANIZABLE DE PRESERVACIÓN (SNUPrs)<br />
(ART. 94.1.E,F LFOTU) (ANEXO PN7)<br />
CÓDIGO DENOMINACIÓN SUB-SUBCATEGORÍA (EN BLANCO) POT 1 POT 2 POT 3 POT 4 POT 5<br />
SNUPrsA<br />
SUBCATEGORÍA: SUELO DE VALOR AMBIENTAL<br />
SNUPrsA: FAVAP FORMACIONES ARBOLADAS CON VALOR AMBIENTAL Y PROTECTOR ■ ■ ■ ■ ■<br />
SNUPrsA: MMC MOSAICO MONTE Y CULTIVO ■ ■ ■<br />
SNUPrsA: FAH FORMACIONES ARBUSTIVAS Y HERBÁCEAS ■ ■ ■ ■ ■<br />
SNUPrsA: ZH ZONAS HÚMEDAS ■ ■ ■ ■ ■<br />
SNUPrsA: MRP MOSAICO DE ROBLEDALES Y PRADERAS DE FONDO DE VALLE ■<br />
SNUPrsA: AIE ÁREAS DE INTERÉS ESTEPARIO ■ ■<br />
SNUPrsA: EIAM ELEMENTOS DE INTERÉS AMBIENTAL MUNICIPAL ■ ■ ■ ■ ■<br />
SNUPrsA: CT CONECTIVIDAD TERRITORIAL ■ ■ ■ ■ ■<br />
SNUPrsEN<br />
SUBCATEGORÍA: SUELO DE VALOR PARA SU EXPLOTACIÓN NATURAL<br />
EXPLOTACIÓN NATURAL- AGROPECUARIO<br />
SNUPrsEN: C CULTIVOS ■ ■ ■ ■<br />
SNUPrsEN: R REGADÍO ■ ■<br />
SNUPrsEN: RE REGADÍO EVENTUAL ■<br />
SNUPrsEN: PCFV PRADERAS Y CULTIVOS DE FONDO DE VALLE ■ ■ ■<br />
SNUPrsEN: PM PASTOS DE MONTAÑA ■ ■<br />
EXPLOTACIÓN NATURAL- FORESTAL<br />
SNUPrsEN: FP FORESTAL PRODUCTIVO ■ ■ ■ ■<br />
SNUPrsEN: BAP BOSQUES CON VALOR AMBIENTAL Y PRODUCTOR ■ ■ ■<br />
SNUPrsCu<br />
SUBCATEGORÍA: SUELO DE VALOR CULTURAL<br />
SNUPrsCu: CT CAMINOS TRADICIONALES ■ ■ ■ ■ ■<br />
SNUPrsP<br />
SUBCATEGORÍA: SUELO DE VALOR PAISAJÍSTICO<br />
SNUPrsP: PCA PAISAJES CULTURALES AGROPECUARIOS ■ ■ ■ ■ ■<br />
SNUPrsP: PIM PAISAJES DE INTERÉS MUNICIPAL ■ ■ ■ ■ ■<br />
SNUPrsP: PD PAISAJES DETERIORADOS ■ ■ ■ ■ ■<br />
SNUPrsP: PM/RP PARQUES METROPOLITANOS Y RESERVAS PAISAJÍSTICAS ■<br />
SUB-SUBCATEGORÍAS CON NEGRITA: RELACIONADAS CON UNIDADES AMBIENTALES (UA)<br />
SUB-SUBCATEGORÍAS SIN NEGRITA: NO RELACIONADAS CON UNIDADES AMBIENTALES (UA)<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 41
1.3.1.2.- Patrimonio Cultural<br />
Por lo que se refiere al PATRIMONIO CULTURAL, se constituye en objetivo principal, la<br />
preservación y potenciación de los valores más relevantes del patrimonio cultural, y<br />
constituye una estrategia esencial del MDTR, el principio de protección activa de sus bienes<br />
inmuebles más significados, así como, por lo que se refiere a patrimonio arquitectónico, el vínculo<br />
de esa protección con la política de equipamientos públicos.<br />
Asimismo, resulta esencial para el Modelo, desde la óptica de un desarrollo urbano<br />
sostenible, la conservación general del patrimonio arquitectónico ordinario, a partir de su<br />
rehabilitación y utilización como vivienda. Constituye, también, una estrategia esencial del Modelo,<br />
complementaria de su puesta en uso, la inserción del patrimonio inmueble en el marco de<br />
iniciativas y proyectos de desarrollo cultural y/ o económico de la región.<br />
Se consideran elementos sustanciales del Modelo cuantos bienes inmuebles<br />
participan de interés singular, en particular aquellos que participan de la condición de Bienes de<br />
Interés Cultural (BIC).<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 42
1.3.2.- MDTR. SISTEMA URBANO<br />
MODELO DE DESARROLLO TERRITORIAL REGIONAL (MDTR) 2. SISTEMA URBANO<br />
Fuente: NASURSA-GN. Dpto. V.OT<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 43
La estrategia general de Sistema Urbano se desarrolla en torno a las estrategias<br />
particulares para la ordenación de:<br />
• MODELO Y VERTEBRACIÓN DEL SISTEMA URBANO<br />
• POBLACIÓN Y DESARROLLO RESIDENCIAL<br />
• SISTEMA ECONÓMICO Y PRODUCTIVA<br />
• SISTEMA DE EQUIPAMIENTOS Y SERVICIOS<br />
1.3.2.1.- Vertebración del Sistema urbano<br />
El SISTEMA URBANO propugnado a nivel regional –soporte y elemento nuclear del<br />
MDTR de la Región-, se apoya, en coherencia con lo previsto en la ETN, en la red actual de<br />
asentamientos y pretende un mayor equilibrio y cohesión entre subsistemas y núcleos.<br />
En su concepción y definición se ha considerado esencial combinar los principios o<br />
criterios generales de policentrismo y concentración. Si es cierto que en el nuevo modelo<br />
territorial es preciso avanzar hacia una estructura urbana más policéntrica a partir de la<br />
descentralización de funciones y el desarrollo de espacios y núcleos intermedios, no lo es menos<br />
que resulta también necesario aprovechar en beneficio de la región el potencial que para el<br />
desarrollo económico de <strong>Navarra</strong> ofrece la capital y su área metropolitana, en cuanto elemento<br />
motriz de la región, puerta y nexo de articulación de la Comunidad Foral con sistemas urbanos y<br />
ámbitos territoriales externos.<br />
Tal como propone la ETN, el crecimiento de Pamplona y su entorno metropolitano debe<br />
producirse en términos de cualificación física y funcional y, en otro sentido, aparecer asociado al<br />
desarrollo funcionalmente complementario de un arco de áreas urbanas intermedias (Estella –<br />
Villatuerta – Ayegui; Tafalla – Olite; Sangüesa – Javier – Yesa; Altsasu/Alsasua - Olazagutia/Olazti<br />
– Urdiain; y, complementariamente, Aoiz/Agoitz, Puente la Reina/Gares – Obanos e Irurtzun), que<br />
aunque se sitúen en el ámbito de Zonas Medias, en la <strong>Navarra</strong> Atlántica o en el Pirineo, podrían<br />
ser considerados, siquiera en términos funcionales, elementos constitutivos, por complementarios,<br />
del Área Metropolitana de la capital, y de ahí que conformen el Área Polinuclear Central.<br />
En la medida en que la vertebración del territorio debe apoyarse, por elementales<br />
razones de racionalidad y respeto al patrimonio cultural, en la red actual de asentamientos, viene a<br />
reconocerse el valor de la estructura actual de esa red como soporte del nuevo sistema urbano y,<br />
consecuentemente, del Modelo. Por lo mismo, y más allá de la corrección de los desequilibrios que<br />
ofrece dicha estructura, la definición del MDTR ha exigido una reflexión en torno a la misma, al<br />
objeto de descubrir sus rasgos característicos e identificar los espacios y núcleos que, en razón de<br />
su dimensión, función, nivel de actividad, accesibilidad y/o valor de posición, juegan en la<br />
actualidad, o pueden jugar en el futuro, un papel decisivo, tanto en la vertebración y articulación<br />
del territorio, a nivel regional o subregional, como en la prestación de servicios en su entorno de<br />
influencia.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 44
De esa reflexión ha resultado una “red escalonada de ciudades” (en términos de la<br />
ETE), identificada a partir de ciertos atributos que se acumulan en los diferentes asentamientos del<br />
sistema urbano: por una parte, su centralidad, o grado de influencia en entornos de una u otra<br />
magnitud, en cuanto núcleos prestadores de servicios y/ o aglutinadores de actividad y empleo, y,<br />
por otra, su capacidad de vertebración y articulación regional o subregional, en su caso, vinculada<br />
a su condición de núcleos rótula o puerta en relación a espacios regionales o transregionales<br />
colindantes. En función de todo ello, vienen a distinguirse distintos tipos de núcleos según su<br />
relevancia como vertebradores del territorio:<br />
1. Núcleos y/o espacios vertebradores a escala supraregional.<br />
2. Núcleos y/o espacios vertebradores a escala regional.<br />
3. Núcleos y/o espacios vertebradores a escala subregional (Ámbito POT).<br />
4. Núcleos y/o espacios vertebradores a escala intermedia (Áreas y Subáreas).<br />
5. Núcleos de la red de base de asentamientos urbanos o rurales.<br />
En todo caso, la gradación propugnada –explícita en determinados ámbitos, difusa o más<br />
tenue en otros-, no debe ser entendida en términos de subordinación, sino de cohesión y<br />
complementariedad, ya que persigue hacer posible una ordenación racional del territorio, debido<br />
a que, el principio de sostenibilidad no puede ser postulado en un espacio indiferenciado. Esta<br />
visión del sistema urbano es la referencia orientativa para las decisiones de localización de<br />
determinadas políticas sectoriales y para la valoración de las propuestas de desarrollo urbanístico.<br />
Esa categorización se concreta a nivel regional en los núcleos y espacios, recogidos en la<br />
tabla “Tipos de núcleos vertebradores del territorio”, que constituyen elementos esenciales<br />
del modelo MDTR. En esta tabla se identifican para cada POT los diferentes tipos de núcleos,<br />
caracterizándolos conforme a los siguientes roles y/o conceptos:<br />
• Área Urbana. Espacio Urbano vertebrador que integra o tiende a integrar<br />
núcleos pertenecientes a más de un municipio.<br />
• Puerta de <strong>Navarra</strong>. Núcleo o área urbana que permite el acceso físico, económico o<br />
cultural de <strong>Navarra</strong>, o aquél con una identidad propia que se<br />
relaciona de forma directa con el exterior.<br />
• Rótula. Núcleo o área urbana que articula y relaciona entre sí a espacios<br />
geográficamente diversos.<br />
• Empleo. Núcleo o área urbana que ofrece un significativo volumen de<br />
empleo en un contexto comarcal o regional.<br />
• Patrimonio. Núcleo o área urbana que alberga o facilita el acceso a recursos<br />
patrimoniales (naturales o culturales) de relevancia en la<br />
identidad regional.<br />
• Polo. Núcleo o área urbana que polariza un área rural circundante<br />
ofreciendo servicios y equipamientos, o que ejerce funciones con<br />
una determinada irradiación externa.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 45
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 46
Tipos de Núcleos<br />
TABLA. TIPOS DE NÚCLEOS VERTEBRADORES DEL TERRITORIO<br />
NÚCLEOS O ESPACIOS<br />
VERTEBRADORES A ESCALA<br />
SUPRAREGIONAL<br />
NÚCLEOS O ESPACIOS<br />
VERTEBRADORES A ESCALA<br />
REGIONAL o de “INTERÉS<br />
REGIONAL”<br />
AOIZ AGOITZ<br />
LUMBIER<br />
POT 1<br />
PIRINEO<br />
NÚCLEOS O ESPACIOS<br />
OCHAGAVÍAOTSAGABIA –<br />
VERTEBRADORES A ESCALA EZCAROZEZCAROCE<br />
POT O NÚCLEOS O ESPACIOS DE<br />
“RELEVANCIA SUBREGIONAL”<br />
ISABAIZABA<br />
NÚCLEOS O ESPACIOS<br />
VERTEBRADORES A ESCALA<br />
INTERMEDIA O “NÚCLEOS O<br />
ESPACIOS INTERMEDIOS”<br />
POT 2<br />
NAVARRA ATLANTCA<br />
POT 3<br />
ÁREA CENTRAL<br />
ÁREA METROPOLITANA DE<br />
PAMPLONA<br />
Puerta de <strong>Navarra</strong> +Rótula +Empleo<br />
+Patrimonio +Polo<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 47<br />
POT 4<br />
ZONAS MEDIAS<br />
Fuente: Elaboración Propia<br />
POT 5<br />
EJE DEL EBRO<br />
TUDELA - FONTELLAS<br />
Puerta de <strong>Navarra</strong> +Rótula +Empleo<br />
+Patrimonio +Polo<br />
VIANA – ÁM LOGROÑO<br />
Puerta de <strong>Navarra</strong> +Empleo<br />
ALTSASU/ALSASUA –<br />
PUENTE LA REINA – OBANOS ESTELLA– AYEGUI- VILLATUERTA FUNES-MARCILLA-PERALTA<br />
OLAZAGUTIA/OLAZTI – URDIAIN<br />
Área Urbana +Puerta de <strong>Navarra</strong> +Rótula<br />
Área Urbana +Rótula +Empleo<br />
Área Urbana +Rótula +Empleo<br />
Rótula +Empleo +Polo<br />
+Empleo +Polo<br />
+Patrimonio +Polo<br />
+Patrimonio +Polo<br />
Empleo<br />
SAN ADRIÁN – ANDOSILLA –<br />
IRURTZUN<br />
LOS ARCOS<br />
AZAGRA<br />
Rótula +Empleo +Polo<br />
Rótula +Empleo<br />
Rótula +Empleo +Polo<br />
Puerta de <strong>Navarra</strong> +Empleo<br />
AURITZ/BURGUETE – ESPINAL (ERRO) – BERA – LESAKA<br />
ORREAGA/RONCESVALLES<br />
Puerta de <strong>Navarra</strong> +Rótula +Patrimonio<br />
Puerta de <strong>Navarra</strong> +Empleo<br />
DONEZTEBE/SANTESTEBAN<br />
ARIBE-GARRALDA<br />
Rótula +Polo<br />
Rótula +Patrimonio<br />
LEKUNBERRI<br />
Rótula +Polo<br />
BURGUIBURGI<br />
ORONOZ-MUGAIRI<br />
Rótula +Empleo<br />
NAVASCUÉSNABASKOZE<br />
URDAZUBI/URDAX<br />
Rótula<br />
RONCALERRONKARI<br />
Polo<br />
ORBAIZETA<br />
Patrimonio<br />
ICIZ (GALLUÉSGORZA)<br />
Empleo<br />
Rótula +Polo<br />
AREA URBANA ELIZONDO – IRURITA – ZUBIRI<br />
LEKAROZ – ARRAIOZ<br />
Patrimonio +Polo<br />
LEITZA<br />
LARRAINTZAR<br />
Puerta de <strong>Navarra</strong> +Rótula +Empleo<br />
URROZ – VILLA<br />
+Empleo +Polo<br />
ETXARRI ARANATZ–ARBIZU–<br />
MONREAL<br />
LAKUNTZA<br />
Área Urbana + Empleo<br />
ETXUARI<br />
OLAGÜE<br />
Rótula +Patrimonio<br />
JAUNTZARAS<br />
Puerta de <strong>Navarra</strong><br />
Rótula +Polo<br />
TAFALLA-OLITE<br />
Área Urbana +Rótula +Empleo<br />
+Patrimonio +Polo<br />
SANGÜESA – JAVIER – YESA<br />
Puerta de <strong>Navarra</strong> +Rótula +Empleo<br />
+Patrimonio +Polo<br />
LARRAGA<br />
AIBAROIBAR<br />
Polo<br />
Rótula<br />
Polo<br />
Polo<br />
ZUDAIRE<br />
Empleo<br />
ANCÍN<br />
Polo<br />
ABÁRZUZA<br />
ALLO<br />
Rótula<br />
CORELLA-CINTRUÉNIGO<br />
CAPARROSO<br />
Rótula<br />
LODOSA<br />
CASTEJÓN<br />
BARÁSOAIN –GARISOAIN<br />
MILAGRO<br />
Área Urbana +Polo<br />
CÁSEDA<br />
MENDAVIA<br />
Empleo<br />
UJUE<br />
Patrimonio<br />
ARTAJONA<br />
Patrimonio<br />
Empleo<br />
Rótula +Empleo<br />
Empleo<br />
Rótula +Empleo<br />
CARCASTILLO<br />
Rótula +Patrimonio<br />
CASCANTE<br />
Polo<br />
Polo<br />
FITERO<br />
Polo<br />
Patrimonio<br />
CORTES-BUÑUEL<br />
Polo<br />
Empleo<br />
VALTIERRA –ARGUEDAS<br />
Empleo Área Urbana +Empleo +Patrimonio<br />
Empleo<br />
Empleo
1.3.2.2.- Población y Desarrollo residencial<br />
Por lo que se refiere a Población y Desarrollo residencial, los objetivos del POT y<br />
las estrategias relacionadas se orientan a:<br />
• Impulsar el crecimiento demográfico del conjunto de la C.F. de <strong>Navarra</strong>, en base a un<br />
desarrollo repartido y equilibrado de los núcleos que lo integran al objeto de mantener la<br />
actual distribución de la población en los distintos subsistemas urbanos y consolidar la red<br />
actual de asentamientos.<br />
Este crecimiento tiene que compatibilizar el desarrollo más natural y acusado de los<br />
espacios subregionales -Área Metropolitana de Pamplona y de Tudela- y de los núcleos<br />
de rango subregional e intermedio con el control armónico de su expansión, para<br />
conseguir un sistema equilibrado evitando los riesgos de una excesiva concentración de<br />
población en detrimento de territorios más vulnerables al fenómeno de la despoblación.<br />
• Impulsar políticas e iniciativas públicas de suelo y vivienda, dirigidas sustancialmente a<br />
los núcleos susceptibles de acoger crecimientos significados de población en razón de su<br />
potencial de desarrollo y rango en el sistema.<br />
• Asociar el desarrollo y expansión urbanística al acabado y cualificación del tejido de los<br />
núcleos existentes, impulsando la rehabilitación y renovación urbana de los centros y<br />
localizando la extensión de los mismos en su entorno inmediato, procurando su correcto<br />
acabado y restauración paisajística; todo ello en el marco de un urbanismo sostenible que<br />
responda a los criterios de compacidad, eficiencia energética, complejidad funcional, y<br />
cohesión social -postulados por la Estrategia Española de Sostenibilidad Urbana y Local<br />
EESUL-, que constituirían referentes esenciales para el Modelo.<br />
1.3.2.3.- Actividad económica y productiva<br />
En relación al Sistema Económico y Productivo, tanto los POT como el Plan<br />
MODERNA, comparten los mismos objetivos y principios orientadores para su elaboración:<br />
posicionamiento económico de la Comunidad Foral basado en la innovación y el conocimiento,<br />
cohesión social y económica, la sostenibilidad, la accesibilidad, cooperación y coordinación y<br />
gobernanza.<br />
La apuesta estratégica del Plan MODERNA para <strong>Navarra</strong> se realiza sobre tres<br />
ámbitos económicos específicos: la economía de la salud, la economía verde y la<br />
economía del talento. Cada uno de ellos comprende varios clústers o agrupaciones de<br />
empresas e instituciones, conectadas entre sí que desarrollan prácticas comunes y colaboran<br />
en torno a actividades específicas con la finalidad de conseguir sinergias y ventajas<br />
competitivas resultantes de su cooperación. Se reflejan a continuación de una manera gráfica<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 48
el contenido expuesto, mediante 5 imágenes, incluidas en el apartado 10 de la <strong>II</strong>. Memoria<br />
Justificativa.<br />
En la imagen 1 se expresa la relación directa entre MODERNA y los POT. Con el<br />
objetivo común de conseguir la mejora de la calidad de vida de la ciudadanía de la Comunidad<br />
Foral de <strong>Navarra</strong>, y que se captan desde las raíces: Desde un Entorno de colaboración entre<br />
administraciones, desde los POT, tanto la Educación, el Talento, el Capital Humano, o las<br />
Infraestructuras se articulan y concretan espacialmente con referencia al Modelo de Desarrollo<br />
Territorial propuesto.<br />
En las imágenes 1 y 2 se refleja de manera global las diferentes estrategias<br />
espaciales para los clusters de MODERNA (Economía de la Salud, Verde y del Talento),<br />
tres estrategias que se reflejan en detalle en las imágenes 3,4 y 5.<br />
1. LAS RAICES DE MODERNA Y LOS POT: CAPITAL HUMANO, INFRAESTRUCTURAS Y COOPERACIÓN<br />
Fuente: Elaboración propia. Dpto. Vivienda y OT<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 49
2. ESTRATEGIAS ESPACIALES PARA LOS CLUSTERS DE MODERNA<br />
Fuente: Elaboración propia. Dpto. Vivienda y OT<br />
3. ESTRATEGIAS ESPACIALES PARA LOS CLUSTERS DE MODERNA. ECONOMÍA DE LA SALUD. COOPERACIÓN<br />
Fuente: Elaboración propia. Dpto. Vivienda y OT<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 50
4. ESTRATEGIAS ESPACIALES PARA LOS CLUSTERS DE MODERNA. ECONOMÍA VERDE. DISEMINACIÓN<br />
Fuente: Elaboración propia. Dpto. Vivienda y OT<br />
5. ESTRATEGIAS ESPACIALES PARA LOS CLUSTERS DE MODERNA. ECONOMÍA DEL TALENTO. CONCENTRACIÓN<br />
Fuente: Elaboración propia. Dpto. Vivienda y OT<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 51
1.3.2.4.- Equipamientos<br />
Por lo que se refiere a los objetivos del POT en materia de Adscripción de<br />
Equipamientos de rango supralocal y las estrategias relacionadas se orientan en el siguiente<br />
sentido:<br />
Con carácter general:<br />
• Potenciar la accesibilidad de la población a los servicios y equipamientos en<br />
términos de igualdad.<br />
• Integrar las iniciativas, programas y proyectos derivados de las políticas sectoriales<br />
que el Gobierno de <strong>Navarra</strong> desarrolla o pueda impulsar en cada momento. En sentido<br />
equivalente los Departamentos procurarán integrar en sus políticas sectoriales las<br />
estrategias, elementos y propuestas del POT que, en cada materia, emanan de su MDT.<br />
De manera específica:<br />
• Procurar una asignación territorialmente equilibrada de dotaciones y recursos en el<br />
conjunto regional, que garantice una cierta autonomía funcional, tanto de cada una de las<br />
Áreas que lo conforman, como, en segundo término y en una escala inferior, en cada<br />
Subárea, teniendo en cuenta las apreciables diferencias territoriales entre los subsistemas<br />
urbanos que lo conforman y la dificultad de atender desde un solo núcleo central o<br />
primacial un territorio de magnitud considerable y con un acusado carácter lineal.<br />
• Establecer dotaciones y servicios, orientando su adscripción a los núcleos o<br />
espacios a los que se ha reconocido la condición de vertebradores del sistema urbano.<br />
• Consolidar y cualificar la red de equipamientos –sanitarios, educativos y asistenciales-,<br />
del sistema del bienestar, superando las insuficiencias que presenta en algunos ámbitos<br />
territoriales.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 52
1.3.3.- MDTR. COMUNICACIONES, TRANSPORTE E INFRAESTRUCTURAS<br />
MODELO DE DESARROLLO TERRITORIAL REGIONAL (MDTR) 3. COMUNICACIONES, TRANSPORTE E<br />
INFRAESTRUCTURAS<br />
Fuente: NASURSA-GN. Dpto. V.OT<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 53
La estrategia general de Comunicaciones, Transporte e Infraestructuras se desarrolla<br />
en torno a las estrategias particulares para la ordenación de:<br />
• SISTEMA DE TRANSPORTE Y COMUNICACIONES.<br />
• TELECOMUNICACIONES. SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN.<br />
• INFRAESTRUCTURAS RELACIONADAS CON EL AGUA.<br />
• INFRAESTRUCTURAS ENERGÉTICAS.<br />
• INFRAESTRUCTURAS DE RECOGIDA Y TRATAMIENTO DE RESIDUOS.<br />
El Sistema Urbano propugnado aparece íntimamente vinculado a los sistemas<br />
relacionales, esto es, a las redes de COMUNICACIONES, TRANSPORTE E<br />
INFRAESTRUCTURAS, que, en último término, relacionan núcleos y subsistemas, y articulan el<br />
territorio regional con ámbitos externos.<br />
1.3.3.1.- Comunicaciones y Transporte<br />
En relación, con los sistemas de comunicaciones y transporte regionales, se impone<br />
considerar los siguientes objetivos y estrategias:<br />
• Promover y facilitar el acceso físico y virtual a servicios, dotaciones y conocimiento.<br />
• Integrar <strong>Navarra</strong> en el sistema de ciudades español y europeo, mediante el mantenimiento<br />
y refuerzo de la accesibilidad y conectividad externa y una red mallada interna<br />
complementaria a los grandes ejes que atraviesan la comunidad.<br />
• Articular los subsistemas regionales, mediante el mantenimiento y refuerzo de la<br />
accesibilidad y conectividad interna.<br />
• Facilitar la accesibilidad y conectividad de la red de núcleos locales con los espacios<br />
vertebradores, mediante la mejora de las redes locales.<br />
• Fomentar la movilidad sostenible, apoyada en el transporte público, sistemas menos<br />
contaminantes y mayor espacio para peatones y bicis.<br />
• Promover una correcta gestión de los flujos de transporte, mediante corredores y nodos<br />
de servicios apoyados en áreas logísticas e intermodalidad.<br />
Se ha apuntado, en relación con los sistemas relacionales, el valor estratégico de<br />
<strong>Navarra</strong> en cuanto espacio de nexo y articulación territorial entre Arco Atlántico, Mediterráneo y<br />
espacio Pirenaico. No obstante, el hecho de que su territorio se sitúe en un punto de tangencia o<br />
deslizamiento entre sistemas constituye una fortaleza territorial –y no una debilidad o amenaza,<br />
que lo haría vulnerable–, si se refuerza su articulación con espacios próximos, esto es, su<br />
conectividad, al tiempo que se impulsan iniciativas y actuaciones estratégicas, capaces de generar<br />
atracción y flujos a través de la región.<br />
Por ello, el refuerzo de comunicaciones e infraestructuras de la región en orden a<br />
mejorar su conectividad con ámbitos urbanos y económicos externos, ha constituido un principio<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 54
orientador de los POT, que hacen suyos los proyectos e iniciativas sectoriales –nueva red<br />
ferroviaria de altas prestaciones, redes viarias de alta capacidad de articulación externa,... –,<br />
encaminados a tal objetivo.<br />
Se propugna, complementariamente, una mejora en la relación y articulación interna,<br />
de suerte que a una estructura de comunicaciones básicamente radial, que facilita la conectividad<br />
externa de <strong>Navarra</strong>, se suman redes transversales de relación que, además de facilitar la relación<br />
entre los distintos subsistemas regionales y espacios y núcleos vertebradores, potencian el papel<br />
de rótula de la región entre espacios de desarrollo próximos.<br />
MDTR DE NAVARRA. CONTEXTO SUPRAREGIONAL<br />
Fuente: NASURSA-GN. Dpto. V.OT<br />
Esa articulación interna, además de contribuir a una superior accesibilidad de la población<br />
a dotaciones y servicios, proporciona coherencia al Sistema Urbano, cuyo policentrismo exige<br />
una vigorosa red interior de comunicaciones. Resulta, por otra parte, tanto más equitativa si, como<br />
se propugna desde los POT, se apoya en sistemas de transporte público, asociados al fomento de<br />
una movilidad sostenible.<br />
El refuerzo de comunicaciones internas y externas, estas últimas necesariamente<br />
coherentes con iniciativas y proyectos de regiones colindantes, que garanticen su continuidad<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 55
territorial, se extenderá al ámbito de las comunicaciones virtuales –en el sentido que subyace en<br />
el Plan de Infraestructuras de Telecomunicación a largo plazo, impulsado y aprobado por el<br />
Gobierno Foral-, comunicaciones que, al tiempo que integran a la Comunidad Foral en redes<br />
globales, ayudarán decisivamente a la recuperación de zonas vacantes y deprimidas sin generar<br />
impacto ambiental alguno.<br />
1.3.3.2.- Otras Infraestructuras y Servicios<br />
Se plantea como objetivo marco y principio de actuación:<br />
• La extensión de las redes de infraestructuras y servicios, en términos de equidad, a<br />
toda la población, mediante la mejora y creación de nuevas infraestructuras, en el marco<br />
de un uso eficiente y sostenible de los recursos.<br />
En coherencia con ese objetivo y principio general de intervención, se enuncian los<br />
siguientes Objetivos específicos esenciales del Modelo:<br />
• Proteger y mejorar los recursos hídricos, tanto en lo que se refiere a la calidad superficial<br />
de las aguas de los ríos como de acuíferos.<br />
• Solucionar los déficits actuales de abastecimiento –en caudal y/o calidad-, en<br />
determinadas zonas y núcleos, procurando asegurar la calidad del agua en origen.<br />
• Ampliar el grado de autoabastecimiento energético, –en coherencia con los planes e<br />
iniciativas públicas en desarrollo-, en términos compatibles con el objetivo de mitigar el<br />
cambio climático.<br />
• Ampliar la capacidad de la infraestructura eléctrica –en el marco de las políticas y<br />
proyectos que impulsa el Gobierno Foral-, al objeto de asegurar una respuesta suficiente a<br />
la demanda, y la solución de los déficits existentes en determinadas zonas, y hacer<br />
posible la integración en la red de la energía generada en renovables, en particular, en los<br />
parques eólicos.<br />
• Garantizar el suministro de gas a los núcleos de población y aquellas zonas en que, en<br />
la actualidad o, en desarrollo del MDTR previsto, pueda concentrarse un desarrollo<br />
residencial y económico significado, así como a instalaciones singulares que lo requieran.<br />
• Mejorar la gestión y tratamiento de los residuos, en coherencia con lo establecido en la<br />
directiva europea correspondiente y en el marco de los planes que en la materia se<br />
implementen en la Comunidad Foral, atendiendo específicamente la regulación de la<br />
gestión de residuos urbanos y, en particular, la localización y tratamiento de escombreras.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 56
1.3.4.- MDTR. COOPERACIÓN Y COORDINACIÓN (CC)<br />
MODELO DE DESARROLLO TERRITORIAL REGIONAL (MDTR) 4. COOPERACIÓN Y COORDINACIÓN<br />
Fuente: NASURSA-GN. Dpto. V.OT<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 57
Además de los Objetivos, Estrategias y Elementos anteriores, de naturaleza sectorial<br />
(relativos a Patrimonio Natural y Cultural, Sistema urbano y Comunicaciones, Transporte e<br />
Infraestructuras), resultan también constitutivas del MDTR cuantas acciones sustanciales se<br />
adopten en relación con los principios de COOPERACIÓN Y COORDINACIÓN sea intermunicipal,<br />
interregional o transnacional.<br />
La estrategia de Cooperación y Coordinación (CC) tiene como objetivo:<br />
- La Cooperación y Coordinación entre agentes territoriales, espacios territoriales<br />
y competencias, al objeto del fomento de mecanismos e instancias de CyC entre<br />
administraciones en los ámbitos local, regional, e interregional, así como en la relación<br />
entre el sector público y el privado.<br />
La estrategia de CC se articula en torno a los componentes temáticos siguientes:<br />
1. Formulación de Convenios con CC.AA. y regiones U.E.<br />
2. CC en Zonas de Solape y Transición.<br />
3. CC en desarrollo de los tres ejes temáticos.<br />
4. CC para el refuerzo de instancias de gestión y desarrollo.<br />
5. CC en cuanto a ámbitos para el planeamiento urbanístico conjunto.<br />
6. CC para la integración ambiental de planes, programas y proyectos.<br />
7. CC en relación a los instrumentos de desarrollo del POT.<br />
1.3.4.1.- Formulación de Convenios con CC.AA. y regiones U.E.<br />
Por lo que se refiere a la Cooperación interregional, los POT instan a la concertación<br />
de políticas, iniciativas, planes y medidas vinculados, al objeto de una ordenación territorial y<br />
desarrollo integrado y sostenible de ámbitos transfronterizos, espacios de contigüidad y<br />
continuidades espaciales. Esta línea está abierta tanto por los Protocolos Generales de<br />
Colaboración suscritos por el Gobierno de <strong>Navarra</strong> con la Región de Aquitania (2000), con los<br />
Gobiernos de Aragón, País Vasco y La Rioja (2009) con los Pirineos Atlánticos (2011), así como<br />
por los acuerdos de colaboración temática en proyectos de interés regional.<br />
Por lo que se refiere expresamente a ámbitos interregionales, los POT, en coherencia<br />
con la ETN, consideran que dicha cooperación resulta insoslayable para el desarrollo territorial -<br />
particularmente entre regiones fronterizas- y hace suyos los postulados de la Estrategia Territorial<br />
Europea y Agenda de la UE, que señala literalmente: “Muchas de las tareas propias de la<br />
ordenación del territorio sólo pueden efectuarse de manera satisfactoria mediante la cooperación<br />
transfronteriza de las autoridades territoriales. Por ello, la cooperación transfronteriza desempeña<br />
un papel clave en la aplicación de la ETE”<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 58
En desarrollo de la idea anterior, la ETE propone a los Estados miembros y a las<br />
autoridades regionales y locales continuar realizando programas y proyectos transfronterizos y,<br />
sobre todo “elaborar modelos y estrategias transfronterizas de desarrollo territorial que deban<br />
tenerse en cuenta en los planes de ordenación del territorio y en los planes y proyectos sectoriales,<br />
concertar de forma regular todos los planes y medidas vinculados con el desarrollo territorial en el<br />
ámbito transfronterizo; establecer planes transfronterizos conjuntos de ámbito regional y, donde<br />
proceda, planes urbanísticos comunes, como la forma más ambiciosa de la política transfronteriza<br />
de desarrollo territorial”.<br />
A tal efecto, se entiende esencial en el MDTR, al objeto de asegurar una correcta<br />
ordenación y tratamiento de ámbitos territoriales transfronterizos, el análisis integrado y la<br />
coordinación y complementariedad de acciones, por parte de las administraciones regionales o<br />
nacionales colindantes.<br />
Resulta, en este sentido, aconsejable, la consideración conjunta y coordinada de<br />
acciones, –particularmente en materia de comunicaciones y transporte-, y, si fuera posible, una<br />
planificación integrada o, cuando menos coherente, en las áreas de contacto y transición entre la<br />
Comunidad Foral y regiones vecinas: País Vasco, Rioja, Aragón y Aquitania.<br />
En relación con ello, y en la línea abierta por los Protocolos Generales de Colaboración<br />
suscritos en el año 2009 por el Gobierno de <strong>Navarra</strong> con Aragón, País Vasco y La Rioja, se tratará<br />
de avanzar en la formulación de convenios y marcos de colaboración entre dichas Comunidades<br />
Autónomas, que hagan posible dichas acciones conjuntas.<br />
Se tendrá en cuenta los contenidos descritos en “Continuidades espaciales<br />
interregionales”, en el apartado siguiente CC en Zonas de Solape y Transición”.<br />
1.3.4.2.- CC en Zonas de Solape y Transición<br />
Existen zonas de Solape y Transición internas entre los distintos ámbitos POT y áreas<br />
y subáreas de planificación establecidas, de la misma forma que en el ámbito supraregional<br />
existen continuidades espaciales en materia de infraestructuras, entornos naturales o de<br />
funcionalidad urbana.<br />
Estas zonas, que participan, a un tiempo, de rasgos característicos de dos ámbitos<br />
adyacentes, en razón de la continuidad geográfica y territorial, constituyen un marco adecuado<br />
para la cooperación y requieren una coordinación para coadyuvar a la articulación territorial,<br />
mediante la implementación de acciones, para lograr el uso eficiente de los recursos, y para<br />
mantener la identidad unitaria del ámbito.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 59
1.3.4.3.- CC en desarrollo de los tres ejes temáticos<br />
Los tres ejes estratégicos temáticos – Patrimonio Natural y Cultural, Sistema Urbano, y<br />
Comunicaciones, transporte e infraestructuras- precisan acciones de cooperación y coordinación.<br />
En esta línea cabe citar como ejemplo, la mejora de la coordinación en política de<br />
equipamientos y prestación de servicios con el objeto de articular en el territorio una política de<br />
equipamientos y prestación de servicios públicos que responda a los fines de equidad, cohesión<br />
social e integración territorial.<br />
1.3.4.4.- CC para el refuerzo de instancias de gestión y desarrollo<br />
Constituye una estrategia esencial de los POT, el refuerzo de instancias de gestión y<br />
desarrollo, públicas o privadas, intermedias, tales como consorcios o mancomunidades, así<br />
como, en su caso, -particularmente en entornos cuyo desarrollo urbano lo aconsejara-, la creación<br />
de órganos de gestión supralocal.<br />
1.3.4.5.- CC en cuanto a ámbitos para el planeamiento urbanístico conjunto<br />
Se refiere a la Cooperación y Coordinación requerida para la implementación de los<br />
contenidos de la Memoria Justificativa <strong>II</strong>. 7. y de la Normativa, título VI. “Principios y Criterios para<br />
la ordenación urbanística”.<br />
En orden a garantizar una estructura territorial y un modelo urbano coherentes, en los<br />
POT se identifican y, en su caso, se delimitan (mapa 4.1):<br />
• Ámbitos de coordinación interadministrativa cuyo objeto sería la Ordenación<br />
conjunta e integrada de Vías de Comunicación (viarias, ferroviarias y culturales), o de<br />
Espacios (entre otros, espacios naturales y espacios fluviales), que requieran un<br />
tratamiento ambiental así mismo integrado.<br />
• Ámbitos de Coordinación del Planeamiento Local, para los que, siendo conveniente<br />
una ordenación urbanística conjunta de los municipios que los conforman, se solicita que<br />
en la ordenación urbanística de cada uno de ellos, se consideren y ordenen de forma<br />
integrada y coherente con el MDT adoptado en el POT para el ámbito en el que se<br />
insertan, los elementos estructurantes y vertebradores de ese ámbito.<br />
1.3.4.6.- CC para la integración ambiental de planes, programas y proyectos<br />
Se refiere a la Cooperación y Coordinación requerida para la implementación de los<br />
contenidos de la Memoria Justificativa <strong>II</strong>. 8. y de la Normativa, título V<strong>II</strong>.”Criterios y medidas para la<br />
integración ambiental de planes, programas y proyectos que se desarrollen en el ámbito del POT”.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 60
Se pretende la implementación efectiva de los objetivos ambientales de los POT mediante<br />
la aplicación de las medidas propuestas en los planes y proyectos de carácter urbanístico, y en los<br />
instrumentos de desarrollo de los planes urbanísticos y sectoriales, así como en los proyectos de<br />
urbanización y actuaciones en suelo no urbanizable.<br />
1.3.4.7.- CC en relación a los instrumentos de desarrollo del POT<br />
Se refiere a la Cooperación y Coordinación requerida para la implementación de los<br />
contenidos de la Memoria Justificativa <strong>II</strong>. 9. y de la Normativa, título V<strong>II</strong>I.” Instrumentos de<br />
Desarrollo del POT”.<br />
Los POT se desarrollarán mediante los instrumentos de Ordenación Territorial:<br />
- Los Planes Directores de Acción Territorial (PDAT)<br />
- Los Planes y Proyectos Sectoriales de Incidencia Supramunicipal (PSIS y PrSIS)<br />
- Los Planes con Incidencia en la Ordenación del Territorio.<br />
Los POT prevén además, la elaboración de otros instrumentos de distinta naturaleza<br />
jurídica, tales como:<br />
- Estudio de Riesgos Naturales de la Comunidad Foral de <strong>Navarra</strong><br />
- Plan de Paisaje de <strong>Navarra</strong><br />
Así mismo, los POT identifican Líneas de Acción y Proyectos estratégicos, que se han<br />
revelado prioritarias para la implementación del MDT y del desarrollo de los POT.<br />
1.4.- MDTR. REMISIÓN A DOCUMENTACIÓN GRÁFICA. MAPAS 5 POT.<br />
El Modelo de Desarrollo Territorial Regional (MDTR) expuesto en este epígrafe se<br />
complementa con:<br />
ANEXO: MAPAS 5 POT. ÁMBITO REGIONAL DE NAVARRA. Disponible en:<br />
• Introducción de presentación del Documento IV. DOCUMENTACIÓN GRÁFICA.<br />
MAPAS.<br />
• Para la reproducción a mayor tamaño en formato papel, ver Resumen Ejecutivo:<br />
o B. Síntesis de contenidos. Anexo mapas 5 POT.<br />
Esta relación de mapas es el resultado del contenido integrado de los cinco POT,<br />
aportando una visión de conjunto para el ámbito regional de la C.F. de <strong>Navarra</strong>, y que por<br />
ello sirve de marco de referencia para el MDTR, y en particular el:<br />
• MAPA 2: MODELO DE DESARROLLO TERRITORIAL<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 61
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 62
2.- MODELO DE DESARROLLO TERRITORIAL DEL POT 5 EJE DEL EBRO<br />
Se expone y justifica en este apartado, en términos sintéticos y comprensivos, el Modelo<br />
de Desarrollo Territorial (MDT) del Subsistema Regional denominado “la <strong>Navarra</strong> del Eje del<br />
Ebro” (en adelante Eje del Ebro), o, lo que es lo mismo, el conjunto de los elementos que en razón<br />
de su condición estructurante y/o estratégica, se consideran esenciales en su ordenación, y<br />
constituyen el soporte de la estructura funcional básica del territorio, y, por lo mismo, de su<br />
desarrollo socioeconómico.<br />
La definición de ese modelo se hace a partir de la consideración del Eje del Ebro como<br />
espacio transregional, que reclama una visión y ordenación integradas del territorio y, por lo<br />
mismo, la cooperación y coordinación de acciones entre territorios colindantes de <strong>Navarra</strong>, Rioja y<br />
Aragón, insoslayables si se pretende que los elementos que conforman finalmente la ordenación<br />
territorial –trátese de redes de comunicación, infraestructuras, equipamientos... -, sean concebidos<br />
y planificados con rigor y en términos sostenibles.<br />
El MDT propuesto se apoya en una cierta vocación funcional del territorio, derivada de<br />
sus valores geomorfológicos y ambientales, el valor estratégico de determinados espacios y, como<br />
resulta plausible, en la red actual de asentamientos. Esta red constituye el soporte obligado de un<br />
sistema urbano policéntrico, en el que viene a reconocerse a determinados núcleos y/o espacios,<br />
en función de su dimensión, capacidad de vertebración territorial y/o perfil funcional-, un determinado<br />
valor o jerarquía. En cuanto soporte del sistema urbano, resulta así mismo un elemento<br />
determinante y constitutivo del modelo territorial la red de comunicaciones e infraestructuras<br />
relacionales, que han contribuido decisivamente al desarrollo socioeconómico del Eje del Ebro.<br />
El MDT finalmente adoptado aspira a orientar tanto la localización del desarrollo<br />
residencial de cierta magnitud, que habría de dirigirse preferentemente a los núcleos y/ o<br />
espacios de rango superior o intermedio reconocidos en el sistema urbano, en los cuales se<br />
concentrarían también de forma prioritaria las políticas de suelo y vivienda públicas, como la<br />
distribución de actividades económicas y productivas de carácter supralocal, cuya localización,<br />
además de dirigirse a enclaves territoriales que participen de un valor de posición estratégico,<br />
habría de orientarse a aquellas zonas que se revelen más aptas o idóneas para cada uso.<br />
En un sentido análogo, la adscripción de dotaciones y servicios de carácter supralocal,<br />
habría de responder a la gradación de espacios y núcleos adoptada para el sistema urbano,<br />
aunque, se ha dicho, que el equilibrio y policentrismo del mismo aconseja, a un tiempo, hacer<br />
extensiva, en la mayor medida posible, la prestación de servicios, de forma que se garantice la<br />
accesibilidad a los mismos.<br />
Antes de describir los elementos esenciales del MDT adoptado para el Eje del Ebro, se<br />
describirán los rasgos y valores que caracterizan al territorio y se recordarán las previsiones y<br />
funciones asignadas a su ámbito en el marco de la ETN y su Modelo de Desarrollo de Futuro, y los<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 63
ámbitos de escala intermedia –Áreas y Subáreas-, a los que procede referir las determinaciones<br />
de la ordenación del POT 5, así como las Zonas de Solape que se impone considerar, entre el<br />
ámbito del POT y territorios adyacentes.<br />
2.1.- ÁMBITO Y CARACTERIZACIÓN DEL POT 5 EJE DEL EBRO<br />
2.1.1.- RELACIÓN CON LAS ÁREAS Y SUBÁREAS (ETN)<br />
La ETN identifica para toda la Comunidad Foral de <strong>Navarra</strong>, diez áreas<br />
intermedias para la ordenación territorial, así como cuarenta subáreas que se configuran<br />
con el objetivo de fomentar el MDT de <strong>Navarra</strong>, como ámbitos de planificación estructurante y<br />
operativa y en particular de los POT.<br />
La ETN dejaba fuera de la delimitación de ámbitos de áreas de planificación intermedia los<br />
espacios de Urbasa-Andía y Bardenas Reales por disponer de otros instrumentos de ordenación<br />
con alcance semejante a los POT. Otros ámbitos espaciales compartidos por diversos municipios<br />
(facerías) o montes delimitados (las Sierras de Lóquiz o Aralar) quedan incluidos en el ámbito POT<br />
correspondiente, así como el caso específico del Parque Natural del Señorío de Bertiz. Todos ellos<br />
tienen impacto en relación con las acciones y estrategias de desarrollo que se definen en estos<br />
POT y en otras actuaciones sectoriales. La relación de áreas, subáreas y municipios en el POT<br />
5 EJE DEL EBRO es la siguiente:<br />
ÁREAS, SUBÁREAS Y MUNICIPIOS. POT 5 EJE DEL EBRO<br />
Fuente: NASURSA-GN. Dpto. V.OT<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 64
ÁREAS Y SUBÁREAS DEFINIDAS POR LA ETN. POT 5 EJE DEL EBRO<br />
Fuente: Elaboración Propia<br />
POT ÁREA SUBÁREA DENOMINACIÓN POT Nº MUNICIPIOS SUPERFICIE (KM²) POBLACIÓN (2009)<br />
POT 5 1<br />
POT 5 2<br />
POT 5 3<br />
ÁREA 1. RIBERA DE TUDELA<br />
01.1 EBRO BAJO. NORTE 5 190,6 14.670<br />
01.2 ALHAMA 3 161,6 17.889<br />
01.3 QUEILES 5 158,2 8.125<br />
01.4 EBRO BAJO. SUR 5 205,1 13.553<br />
01.5 ÁREA URBANA DE TUDELA 3 251,1 39.299<br />
TOTAL ÁREA 1 21 966,5 93.536<br />
ÁREA 2. RIBERA DEL ARGA Y ARAGÓN<br />
02.1 ARGA 5 324,6 16.930<br />
02.2 ARAGÓN 6 331,2 8.448<br />
TOTAL ÁREA 2 11 655,8 25.378<br />
ÁREA 3. RIBERA DEL EBRO<br />
03.1 VIANA-MENDAVIA 4 191,2 8.027<br />
03.2 EBRO ALTO 3 131,8 7.632<br />
03.3 EGA 5 244,0 15.942<br />
TOTAL ÁREA 3 12 567,0 31.601<br />
TOTAL POT 5 (ÁREAS 1,2,3) 44 2.189,3 150.515<br />
TOTAL C.F. NAVARRA 272 9.603,5 630.578<br />
COMPOSICIÓN MUNICIPAL DE LAS ÁREAS INTERMEDIAS DE LA ETN. POT 5 EJE DEL EBRO<br />
Fuente: Estrategia Territorial de <strong>Navarra</strong> (ETN) / Elaboración Propia<br />
MUNICIPIO ÁREA SUBÁREAS ETN<br />
01 01.1. EBRO BAJO. NORTE<br />
ARGUEDAS 01 01.1<br />
CADREITA 01 01.1<br />
CASTEJÓN 01 01.1<br />
MILAGRO 01 01.1<br />
VALTIERRA 01 01.1<br />
01 01.2. ALHAMA<br />
CINTRUÉNIGO 01 01.2<br />
CORELLA 01 01.2<br />
FITERO 01 01.2<br />
01 01.3. QUEILES<br />
ABLITAS 01 01.3<br />
BARILLAS 01 01.3<br />
CASCANTE 01 01.3<br />
MONTEAGUDO 01 01.3<br />
TULEBRAS 01 01.3<br />
01 01.4. EBRO BAJO SUR<br />
BUÑUEL 01 01.4<br />
CABANILLAS 01 01.4<br />
CORTES 01 01.4<br />
FUSTIÑANA 01 01.4<br />
RIBAFORADA 01 01.4<br />
01 01.5. ÁREA URBANA DE TUDELA<br />
FONTELLAS 01 01.5<br />
MURCHANTE 01 01.5<br />
TUDELA 01 01.5<br />
MUNICIPIO ÁREA SUBÁREAS ETN<br />
02 02.1. ARGA<br />
FALCES 02 02.1<br />
FUNES 02 02.1<br />
MARCILLA 02 02.1<br />
PERALTAAZKOIEN 02 02.1<br />
VILLAFRANCA 02 02.1<br />
02 02. 2 ARAGÓN<br />
CAPARROSO 02 02.2<br />
CARCASTILLO 02 02.2<br />
MÉLIDA 02 02.2<br />
MURILLO EL CUENDE 02 02.2<br />
MURILLO EL FRUTO 02 02.2<br />
SANTACARA 02 02.2<br />
03 03.1. VIANA-MENDAVIA<br />
ARAS 03 03.1<br />
LAZAGURRIA 03 03.1<br />
MENDAVIA 03 03.1<br />
VIANA 03 03.1<br />
03 03.2. EBRO ALTO<br />
LODOSA 03 03.2<br />
SARTAGUDA 03 03.2<br />
SESMA 03 03.2<br />
03 03.3. EGA<br />
ANDOSILLA 03 03.3<br />
AZAGRA 03 03.3<br />
CÁRCAR 03 03.3<br />
LERÍN 03 03.3<br />
SAN ADRIÁN 03 03.3<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 65
2.1.2.- ÁMBITO Y CARACTERIZACIÓN<br />
El ámbito del POT 5 Eje del Ebro, forma parte de una de las unidades geográficas<br />
mejor definidas de la Península Ibérica, el Valle del Ebro, y en particular del territorio del Valle<br />
Medio del Ebro, en el que ocupa una posición nororiental.<br />
Cuenta con una superficie de 2189 km², esto es, un 23% de la superficie de <strong>Navarra</strong>,<br />
–excluidos territorios no adscritos, entre otros, las Bardenas Reales-, y una población de<br />
150.495 habitantes en 2009, o lo que es lo mismo, un 23’8% de la población de <strong>Navarra</strong>.<br />
El notable equilibrio entre población y territorio, -que en términos de densidad se<br />
cifra en un valor medio de 68’75 hab/km², revela la privilegiada condición territorial del Eje del<br />
Ebro, tanto si ese equilibrio es considerado en términos globales como si lo es en el ámbito de<br />
las áreas y subáreas. Resulta así mismo ejemplar el equilibrio y policentrismo que caracteriza a<br />
su sistema urbano, resultante de la integración de subsistemas urbanos, que viene a<br />
inscribirse, junto al de territorios próximos, pertenecientes a las comunidades de Aragón y,<br />
fundamentalmente, La Rioja, en el ámbito superior del Valle Medio del Ebro.<br />
MAPA 1 POT. ÁMBITO POT 5 EJE DEL EBRO<br />
Fuente: Elaboración Propia<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 66
El ámbito del POT 5, que incluye a 44 municipios, resulta particularmente coherente al<br />
objeto de una ordenación integral del territorio en la escala intermedia, pues constituye, tal<br />
como requiere la LFOTU en su artículo 34.3, un área geográfica diferenciada que participa de<br />
una notable homogeneidad territorial –más allá de matices explicables en razón de su<br />
magnitud y complejidad- y, al mismo tiempo, un área que por su dimensión y características<br />
funcionales, precisa de una consideración conjunta y coordinada de su problemática territorial,<br />
así como de una planificación de carácter integrado. Bien entendido que dicha ordenación y su<br />
consiguiente desarrollo asociado, deben situarse, como queda apuntado, en un contexto<br />
interregional que aconseja acciones integradas, –apoyadas en los principios de<br />
complementariedad y cooperación transregional-, entre <strong>Navarra</strong>, Aragón y La Rioja.<br />
El territorio del Eje del Ebro participa de fortalezas y oportunidades innegables que<br />
pueden sintetizarse en los términos siguientes: unas condiciones geomorfológicas y climáticas<br />
excepcionales y un valor de posición estratégico, dada su condición de espacio de articulación<br />
entre el Arco Atlántico y el Arco Mediterráneo, dotado, a su vez, de una red vigorosa de<br />
comunicaciones e infraestructuras, garantes tanto de la articulación de su sistema de<br />
asentamientos como de su conexión con espacios externos, bien sean regionales –en<br />
particular con la capital navarra y su área metropolitana-, como transregionales, en concreto<br />
con aquellos sobre los que Tudela, en cuanto núcleo primacial del sistema, aparece llamado a<br />
ejercer un cierto liderazgo e influencia.<br />
Se trata, por otra parte, de un territorio surcado por un sistema fluvial –conformado<br />
por el Ebro y sus afluentes de una y otra vertiente- que ha moldeado y vertebrado el territorio,<br />
proporcionando soporte a su desarrollo. Los ríos y llanuras aluviales asociadas a su curso, han<br />
generado un sistema homogéneo y equilibrado de asentamientos, un paisaje característico en<br />
el que destacan sotos y cortados, y suelos de elevada capacidad agrícola. Estos han<br />
constituido el germen y soporte de un desarrollo históricamente asociado a la agricultura y,<br />
complementariamente, al sector industrial agroalimentario, que siguen constituyendo piezas<br />
capitales para el futuro económico del Eje del Ebro, por más que se imponga cualificar dicho<br />
desarrollo atendiendo específicamente a la investigación y el conocimiento, en una línea ya<br />
iniciada por iniciativas sectoriales públicas y privadas.<br />
La prevalencia del sector primario e industrias asociadas al mismo–soporte primario<br />
de un desarrollo económico que, por razones elementales de sostenibilidad debe apoyarse,<br />
con carácter general, en el aprovechamiento racional de los recursos endógenos que ofrece el<br />
territorio–, justifica que una de las estrategias esenciales, y específica del POT 5, a diferencia<br />
de las de otros POT, sea la protección de los suelos de elevada capacidad agrológica. Dicha<br />
protección se traducirá básicamente en el respeto y recuperación del espacio asociado a los<br />
corredores fluviales, garantes, por otra parte, de la conectividad territorial, que constituye, así<br />
mismo, un objetivo esencial del POT y, por tanto, un elemento esencial de su Modelo de<br />
Desarrollo Territorial.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 67
Aunque se advierta la excepcional riqueza natural, ambiental y paisajística de que<br />
participa el territorio, se impone señalar, al tiempo, que la acción humana ha generado<br />
problemas de índole ambiental, que constituirían debilidades y/o amenazas territoriales.<br />
Entre ellos, la contaminación de aguas superficiales y subterráneas, pérdida puntual de<br />
vegetación, consumo de suelos de elevado valor y capacidad agrícola, contaminación<br />
atmosférica o rupturas de la continuidad territorial, derivadas sustancialmente del desarrollo de<br />
infraestructuras –por otra parte esenciales para el desarrollo económico-, problemas todos ellos<br />
que el POT habrá de contribuir a paliar.<br />
Se ha destacado que las excepcionales condiciones biogeográficas del valle medio del<br />
Ebro –en el que se integra el ámbito del POT 5-, han generado un territorio fértil que explica,<br />
en buena medida, su pujanza económica, por más que ésta se haya apoyado<br />
complementariamente en una actividad industrial progresivamente más diversificada y el<br />
aprovechamiento más reciente de recursos, también endógenos, como la energía solar o<br />
eólica. El hecho de que esa fertilidad y potencial agrícola del territorio aparezca asociado a la<br />
existencia de una red fluvial notablemente mallada, que surca longitudinal y transversalmente<br />
todo el ámbito del Eje del Ebro, explica una apreciable homogeneidad ambiental. Y, asociada a<br />
la misma, la existencia y permanencia histórica de un sistema urbano notablemente<br />
equilibrado, conformado por subsistemas de orden menor, precisamente vinculados a los<br />
ámbitos fluviales, en el que los asentamientos se reparten de forma homogénea en el territorio.<br />
El policentrismo del Eje del Ebro resulta, en este sentido, paradigmático, y tanto más<br />
ejemplar en la medida en que a una distribución espacial equilibrada de los núcleos en el<br />
territorio se añade una notable homogeneidad en su magnitud poblacional, pues buena parte<br />
de los mismos cuenta con una población entre 2.000 y 5.000 habitantes.<br />
Ello no obsta para reconocer que el sistema urbano, aunque ejemplar en su<br />
estructura, ofrece desigualdades: así, mientras resulta manifiesto por un lado un desarrollo<br />
progresivamente más cualificado de Tudela y su entorno, en cuanto núcleo de rango<br />
supraregional, cuya funcionalidad y área de influencia exceden el ámbito propiamente regional,<br />
y una elevada autonomía funcional y dinamismo social y productivo que caracterizan a buena<br />
parte de los núcleos –siendo destacable en relación con ello, el crecimiento de los municipios<br />
de la llamada Ribera del Ebro, en algún caso derivada de la proximidad de nodos de influencia<br />
externa como Logroño-, existen, por otro, zonas del valle del Aragón, del sur del valle del<br />
Queiles, o municipios próximos a Bardenas, en los que cabe constatar dinámicas regresivas.<br />
Se entiende, que si los POT propugnan la conformación de un sistema urbano apoyado<br />
en el principio del policentrismo, la estrategia esencial del POT 5 en esta materia radique en<br />
mantener el equilibrio que ha caracterizado históricamente la evolución de los asentamientos<br />
en el Eje del Ebro –procurando un crecimiento poblacional difuso y equilibrado-, y en consolidar<br />
el sistema urbano actual, incorporando al mismo una cierta gradación derivada del distinto<br />
papel vertebrador que se ha impuesto reconocer a sus espacios y núcleos más significados, en<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 68
el entendimiento de que esa gradación debe plantearse en términos de coordinación y<br />
complementariedad funcional.<br />
El desarrollo de un sistema policéntrico debería ir asociado al principio de cooperación<br />
y consiguiente coordinación y complementariedad de acciones, y, por lo mismo, plantearse en<br />
un contexto geográfico transregional, de orden superior –en rigor, el valle medio del Ebro-, en<br />
el que participan territorios de comunidades próximas.<br />
Aunque se ha destacado la homogeneidad del territorio del Eje del Ebro, es necesario<br />
advertir que, en razón de su notable dimensión y acusada linealidad, es preciso abordar su<br />
vertebración desde la óptica de un notable despliegue y descentralización de funciones. En<br />
relación con ello, por más que la primacía de Tudela en un contexto propiamente transregional<br />
o supraregional, justifique que acoja tanto funciones propiamente subregionales como<br />
regionales, no es posible polarizar en torno a un solo núcleo el conjunto de funciones y<br />
servicios de rango subregional, pues, por un lado, resulta manifiesto el modo en que se diluye<br />
progresivamente la influencia de Tudela a lo largo del Eje en dirección noroccidental, hasta un<br />
punto en que esa influencia resulta prácticamente irrelevante si no nula, y, por el contrario, la<br />
apreciable influencia ejercida sobre los municipios del tercio occidental del Eje del Ebro desde<br />
las ciudades de Estella y, especialmente, Logroño.<br />
Se impone, por tanto, desplegar funciones subregionales y, consiguientemente,<br />
dotaciones, servicios y actividades asociadas a ese rango, en el contexto de las tres Áreas que<br />
conforman el Eje del Ebro, y, en un sentido análogo y complementario, distribuir también las de<br />
rango intermedio en el tejido de las subáreas.<br />
Aunque el territorio participa de una linealidad acusada, aparece vigorosamente<br />
articulado por ejes dorsales de comunicación, transporte e infraestructuras (AP-68, A-68<br />
(N-232) y la carretera NA-134), que, en la medida en que acompañan el curso del río Ebro,<br />
ponen en relación las tres Áreas –Ribera de Tudela, Ribera del Arga y Aragón y Ribera del<br />
Ebro– que conforman el ámbito del POT, facilitan la accesibilidad a dotaciones y servicios en<br />
términos de equidad y coadyuvan a la configuración de un sistema y MDT equilibrados.<br />
Por otra parte, el hecho de que ese corredor de infraestructuras y flujos que flanquean<br />
el cauce del Ebro discurra a lo largo de un ámbito de tangencia o transición entre territorios<br />
regionales adyacentes, unido a la propia condición “fronteriza” del río, justifica adicionalmente<br />
la necesidad de un tratamiento, o, en cualquier caso, un análisis integrado del conjunto del<br />
valle medio del Ebro, y, en coherencia con ello, el desarrollo de mecanismos de cooperación y<br />
coordinación interadministrativa que hagan posible una concepción y ordenación, si no<br />
integradas, al menos relacionadas de ese territorio común, tanto por razones de coherencia<br />
disciplinar como al objeto de complementar esfuerzos y aprovechar sinergias que puedan darse<br />
a uno y otro lado del límite entre regiones/comunidades autónomas.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 69
El corredor de comunicaciones e infraestructuras paralelo al curso del Ebro conforma<br />
un sistema dorsal de primer orden en que apoyar el desarrollo socioeconómico del Eje del Ebro<br />
–y, por extensión, del conjunto de su valle medio-, en cuanto constituye un soporte primario de<br />
actividad económica y empleo, y eje de relación y vertebración de su sistema urbano. Las vías<br />
de comunicación radiales (sustancialmente las vías de gran capacidad AP-15 y A-12),<br />
que conectan el ámbito Eje del Ebro –desde sus extremos oriental y occidental-, con Pamplona<br />
y, por extensión, con ámbitos externos a la región, resultan esenciales para asegurar la<br />
articulación del espacio mediterráneo y arco atlántico, a través del Área Polinuclear Central. La<br />
importancia de esas comunicaciones radiales es tanto mayor si se considera que constituyen<br />
un tramo significado de recorridos transnacionales que enlazan con París desde Lisboa y<br />
Madrid.<br />
A esa red de comunicaciones viarias que el POT considera determinante en orden a<br />
vertebrar la región e integrar el Eje del Ebro en ámbitos externos, se suman las<br />
comunicaciones ferroviarias, en particular, el futuro trazado navarro del Tren de Altas<br />
Prestaciones (TAP) –que contará con una estación en el entorno inmediato de Tudela, clave<br />
para el desarrollo del área-, y complementariamente, el trazado también de altas prestaciones a<br />
Logroño, relevante para el costado noroccidental del Eje del Ebro que se sitúa en el área de<br />
influencia de la capital riojana.<br />
Resultará así mismo esencial para el desarrollo de <strong>Navarra</strong>, y el Eje del Ebro en<br />
particular, el desarrollo del Modelo de Áreas Logísticas, que en la Ribera ha previsto enclaves<br />
de intermodalidad asociados al corredor Cortes–Tudela–Castejón.<br />
2.2.- PREVISIONES DE LA ETN PARA EL ÁMBITO DEL POT<br />
2.2.1.- SÍNTESIS DE LAS PREVISIONES DE LA ETN<br />
Las previsiones de la ETN para el ámbito del POT 5 podrían sintetizarse en el objetivo de<br />
articular un espacio económico a lo largo del Eje del Ebro, configurador de un espacio de<br />
desarrollo complementario al del Área Polinuclear Central, basado en el aprovechamiento de las<br />
oportunidades que ofrece su ventajoso posicionamiento como espacio- corredor de<br />
comunicaciones y generador de actividades entre el Arco Atlántico y el Arco Mediterráneo,<br />
reforzando las relaciones funcionales en la zona, potenciando el papel de Tudela como núcleo<br />
vertebrador entre Logroño y Zaragoza, y reforzando la cooperación interadministrativa con las<br />
comunidades autónomas vecinas para fortalecer el papel de los núcleos navarros que forman<br />
parte de los diferentes subsistemas que se apoyan y articulan a lo largo del Eje.<br />
2.2.2.- ÁREAS Y SUBÁREAS. ZONAS DE TRANSICIÓN Y SOLAPE<br />
Aunque no conforman propiamente el MDT, en la medida en que sirven de soporte,<br />
tanto del análisis del territorio, como, finalmente, del sistema urbano, se impone destacar la<br />
geometría de Áreas y Subáreas establecida en la ETN para el ámbito del POT.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 70
El ámbito del Eje del Ebro comprende exactamente las Áreas 1, 2 y 3 definidas en la<br />
ETN, cada una de las cuales cuenta con distintas subáreas. El Área 1 –o Ribera de Tudela–<br />
cuenta con cinco subáreas, 21 municipios y una superficie de 966’5 km²; el Área 2 –o Ribera<br />
del Arga y Aragón- con dos subáreas, once municipios y una superficie de 655’8 km²; y el Área<br />
3 –o Ribera del Ebro- tres subáreas, doce municipios y una superficie de 567 km². Cada una de<br />
las tres Áreas viene a coincidir, como revela su denominación, con distintos tramos del valle<br />
medio del Ebro, en tanto los ámbitos delimitados como subáreas coinciden, así mismo, con<br />
ámbitos fluviales asociados al curso de los ríos que surcan el territorio, lo que viene a revelar la<br />
importancia y papel determinante del sistema fluvial en la conformación final del sistema<br />
urbano.<br />
Por lo que se refiere a zonas de solape o transición, se impone considerar, tanto zonas<br />
internas, comunes a POT 5 Eje del Ebro, y POT 4 Zonas Medias, como externas, entre el Eje del<br />
Ebro y las regiones de Rioja y Aragón, colindantes. En tanto que en las primeras cabe instar a una<br />
cooperación comarcal y local, el tratamiento de las segundas, en cuanto espacios transregionales,<br />
reclama la constitución de foros y órganos de encuentro, así como el impulso de iniciativas<br />
sectoriales compartidas entre administraciones colindantes, y, en su desarrollo, la formulación de<br />
programas, planes y, en su caso, proyectos comunes que aseguren una ordenación y tratamiento<br />
coordinado del territorio.<br />
2.3.- OBJETIVOS, ESTRATEGIAS, ELEMENTOS ESENCIALES Y LÍNEAS DE<br />
ACCIÓN DEL MDT. POT 5 EJE DEL EBRO<br />
2.3.1.- OBJETIVOS, ESTRATEGIAS Y ELEMENTOS ESENCIALES<br />
El MDT adoptado en el ámbito del Eje del Ebro, procura conciliar y responder a variables e<br />
intereses ambientales, sociales y económicos, desde una concepción que se pretende integral y<br />
equilibrada del territorio.<br />
En razón y desarrollo de las previsiones de la ETN y las directrices y objetivos<br />
propugnados por el POT, en la definición del MDT ha resultado obligado considerar una doble<br />
vertiente o finalidad: por una parte, el desarrollo socioeconómico propio del Eje del Ebro, a<br />
partir de la diversidad, riqueza ambiental y dinámica productiva que caracteriza al territorio, y, por<br />
otra, la articulación entre el Arco Atlántico y el Mediterráneo, que la ETN confía a este ámbito,<br />
en razón de su privilegiada condición geoestratégica, y en complemento del Área Polinuclear<br />
Central y la capital-puerta de la región.<br />
Se entiende, en relación con esa doble vertiente a que atiende el POT, que las propuestas<br />
que se implementan en relación con cualquiera de los fines anteriores sirve complementariamente<br />
al otro.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 71
Objetivos, Estrategias de actuación y Elementos esenciales del MDT se exponen de<br />
forma integrada para simplificar la exposición de sus contenidos y por cuanto no resultan<br />
fácilmente separables ya que guardan una estrecha relación que aconseja su exposición conjunta.<br />
Por lo que se refiere expresamente a Objetivos, se enuncian únicamente aquellos que se<br />
consideran esenciales para la ordenación y, por lo mismo, inherentes al MDT adoptado. Se<br />
enuncian pues, sin perjuicio de la consideración de otros objetivos sectoriales, específicos y<br />
complementarios que puedan enunciarse en el ámbito de cada una de las materias sectoriales que<br />
contempla la ordenación.<br />
2.3.2.- LÍNEAS DE ACCIÓN<br />
Se identifican las Líneas de acción de naturaleza estratégica consideradas prioritarias<br />
en relación con los objetivos planteados. Tal como se describe en <strong>II</strong>. apartado 6, se ha elaborado<br />
una lista de líneas de acción, con base común para los cinco POT, en la que se enuncian<br />
todas las líneas de acción consideradas -agrupadas en los cuatro ejes temáticos en que se<br />
estructura cada uno de los POT-, con independencia de si en alguna de ellas no se desarrollan,<br />
en este momento, en alguno de los POT, proyectos concretos de intervención.<br />
Se trata de un listado abierto, que puede ser objeto de actualización y de<br />
vinculación de nuevos proyectos, en coherencia con el hecho de que el POT se formula para<br />
un horizonte temporal ambicioso, hasta el año 2025. Dichas actualizaciones recogerán<br />
proyectos -ahora impredecibles- que se revelen estratégicos para un territorio, derivados, bien<br />
de políticas, programas y planes sectoriales –como la continuidad del Plan <strong>Navarra</strong> 2012- que<br />
el Gobierno de <strong>Navarra</strong> pueda implementar en el futuro, o bien de la iniciativa de las entidades<br />
locales.<br />
En el listado general se señalan con un asterisco (*) aquellas líneas a las que en<br />
este POT no se adscriben –en este momento- proyectos, sean éstos propuestas del POT<br />
o procedan de políticas sectoriales o del plan <strong>Navarra</strong> 2012.<br />
En base a las consideraciones anteriores, los Proyectos estratégicos –identificados<br />
en la Memoria Justificativa <strong>II</strong>.6- se integran en las siguientes líneas de acción:<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 72
LISTA DE LÍNEAS DE ACCIÓN<br />
Fuente: Elaboración Propia<br />
P. PATRIMONIO NATURAL Y CULTURAL<br />
PN.<br />
PN1.<br />
PATRIMONIO NATURAL. MEDIO FÍSICO. RECURSOS. PAISAJE<br />
MEJORA DE LA CONEXIÓN Y CONTINUIDAD TERRITORIAL. CREACIÓN Y RECUPERACIÓN DE<br />
CORREDORES ECOLÓGICOS<br />
PN2.<br />
PN3.<br />
RECUPERACIÓN DEL VALOR NATURAL DE ENTORNOS FLUVIALES<br />
RESTAURACIÓN PAISAJÍSTICA<br />
PN4. CREACIÓN DE UNA RED DE CAMINOS UTILIZANDO CAÑADAS, CAMINOS HISTÓRICOS Y<br />
TRADICIONALES Y TRAZADOS FERROVIARIOS<br />
PN5.<br />
PN6.<br />
PN7.<br />
PN8.<br />
PC.<br />
RECUPERACIÓN AMBIENTAL DE ZONAS AFECTADAS POR LA EROSIÓN<br />
PUESTA EN VALOR DE HUMEDALES, ASOCIADA A SU CONEXIÓN TERRITORIAL<br />
IDENTIFICACIÓN DE ÁREAS O ENTORNOS DE OPORTUNIDAD EN APOYO AL DESARROLLO<br />
PROYECTOS DE DESARROLLO RURAL<br />
PATRIMONIO CULTURAL Y PAISAJE URBANO<br />
PC1. RECUPERACIÓN Y PUESTA EN VALOR DEL PATRIMONIO CULTURAL: ARQUITECTÓNICO, URBANO Y<br />
ARQUEOLÓGICO<br />
PC2.<br />
PC3.<br />
RECUPERACIÓN Y PUESTA EN VALOR DE ITINERARIOS DE INTERÉS<br />
RECUPERACIÓN Y PUESTA EN VALOR DE OTROS BIENES CULTURALES<br />
S. SISTEMA URBANO. SUELO Y VIVIENDA (SV), DOTACIONES (SD) Y ACTIVIDAD (SA)<br />
SV.<br />
SV1.<br />
SV2.<br />
SD.<br />
SD1.<br />
SD2.<br />
SD3.<br />
SA.<br />
SA1.<br />
SISTEMA URBANO. DESARROLLO RESIDENCIAL VIVIENDA<br />
IMPULSO A SUELO Y VIVIENDA PÚBLICA<br />
FOMENTO DE UN DESARROLLO SOSTENIBLE<br />
SISTEMA URBANO. DOTACIONES Y SERVICIOS<br />
CONSOLIDACIÓN Y REFUERZO DEL SISTEMA DEL BIENESTAR<br />
IMPULSO DE EQUIPAMIENTOS Y DOTACIONES COMPLEMENTARIAS<br />
CREACIÓN DE ÁREAS LIBRES DE CARÁCTER SUPRALOCAL<br />
SISTEMA URBANO. EMPLEO, ACTIVIDAD ECONÓMICA Y PRODUCTIVA<br />
IMPULSO A LA ACTIVIDAD ECONÓMICA<br />
SA2. IMPULSO A LA INVESTIGACIÓN E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA *<br />
I. COMUNICACIONES, TRANSPORTE, INFRAESTRUCTURAS<br />
ICT.<br />
COMUNICACIONES Y TRANSPORTE<br />
ICT1. IMPULSO Y APOYO A UNA MOVILIDAD SOSTENIBLE<br />
ICT2. MEJORA DE LA CONECTIVIDAD Y ARTICULACIÓN REGIONAL EXTERNA DE COMUNICACIONES Y<br />
TRANSPORTE<br />
ICT3. MEJORA DE LA CONECTIVIDAD Y ARTICULACIÓN INTERNA EN EL ÁMBITO POT Y ENTORNO<br />
ICT4. CREACIÓN Y DESARROLLO DE ÁREAS LOGÍSTICAS<br />
ICT5. IMPULSO DE LA SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN Y MEJORA DE LA RED DE TELECOMUNICACIONES<br />
IA.<br />
INFRAESTRUCTURAS HIDRÁULICAS; CICLO DEL AGUA (ABASTECIMIENTO Y SANEAMIENTO)<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 73
IA1. PROTECCIÓN Y GARANTÍA DE RECURSOS HIDRÁULICOS *<br />
IA2.<br />
IA3.<br />
IE.<br />
IE1.<br />
IE2.<br />
IR.<br />
IR1.<br />
PLAN DE SANEAMIENTO DE LOS RÍOS DE NAVARRA<br />
ABASTECIMIENTO. MEJORA DE REDES, CALIDAD Y GESTIÓN<br />
INFRAESTRUCTURAS ENERGÉTICAS<br />
MEJORA DEL TRANSPORTE Y DOTACIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA<br />
MEJORA DE LA RED DE GAS<br />
INFRAESTRUCTURAS; RECOGIDA Y TRATAMIENTO DE RESIDUOS<br />
RESIDUOS. POTENCIACIÓN Y MEJORA DEL SISTEMA<br />
C. COOPERACIÓN Y COORDINACIÓN<br />
C1. FOMENTO DE LA COOPERACIÓN Y COORDINACIÓN INTERADMINISTRATIVA *<br />
C2. CONVENIOS CON CC.AA. Y REGIONES UE*<br />
C3. ZONAS DE SOLAPE Y TRANSICIÓN*<br />
C4. DESARROLLO DE LOS TRES EJES ESTRATÉGICOS TEMÁTICOS*<br />
C5. REFUERZO DE LAS INSTANCIAS DE GESTIÓN*<br />
C6. ÁMBITOS PARA EL PLANEAMIENTO URBANÍSTICO CONJUNTO*<br />
C7. INTEGRACIÓN AMBIENTAL DE PLANES, PROGRAMAS Y PROYECTOS*<br />
C8. INSTRUMENTOS DE DESARROLLO DEL POT*<br />
2.3.3.- MDT DESARROLLADO EN TORNO A CUATRO EJES O ESTRATEGIAS<br />
Al objeto de facilitar su comprensión e interpretación, los Objetivos, Estrategias de<br />
actuación, Elementos esenciales y líneas de acción del MDT se desarrollan agrupados en torno a<br />
los cuatro ejes y estrategias –tres sectoriales y el cuarto transversal- en que se ha convenido<br />
estructurar las propuestas del POT, esto es:<br />
• PATRIMONIO NATURAL Y CULTURAL<br />
• SISTEMA URBANO<br />
• COMUNICACIONES, TRANSPORTE E INFRAESTRUCTURAS<br />
• COOPERACIÓN Y COORDINACIÓN<br />
Estos ejes y estrategias se desarrollan a continuación (2.4, 2.5, 2.6 y 2.7).<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 74
2.4.- MDT. PATRIMONIO NATURAL Y CULTURAL<br />
MDT POT 5. 1. PATRIMONIO NATURAL Y CULTURAL<br />
Fuente: NASURSA-GN. Dpto. V.OT<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 75
La estrategia general de Patrimonio Natural y Cultural se desarrolla en torno a las<br />
estrategias particulares para la ordenación de:<br />
• MEDIO FÍSICO Y SUS RECURSOS NATURALES.<br />
• PAISAJE.<br />
• PATRIMONIO CULTURAL.<br />
Las anteriores estrategias se estructuran en el presente MDT en torno a los<br />
siguientes contenidos temáticos:<br />
• PATRIMONIO NATURAL. MEDIO FÍSICO, RECURSOS NATURALES Y PAISAJE.<br />
• PATRIMONIO CULTURAL.<br />
2.4.1.- PATRIMONIO NATURAL: MEDIO FÍSICO, RECURSOS NATURALES Y PAISAJE<br />
2.4.1.1.- OBJETIVOS. Patrimonio Natural. Medio físico, Recursos naturales y Paisaje<br />
En el ámbito del Eje del Ebro, el medio físico adquiere una especial relevancia, pues se<br />
erige en elemento característico homogeneizador, germen de un sistema equilibrado de<br />
asentamientos y población, y factor determinante de desarrollo, de un ámbito transregional –el<br />
Valle Medio del Ebro-, configurado a lo largo del cauce del río Ebro, conformado por espacios<br />
complementarios pertenecientes tanto a <strong>Navarra</strong>, como a las regiones adyacentes de La Rioja y<br />
Aragón.<br />
El MDT adoptado en el POT descansa en una de las claves enunciadas para el conjunto<br />
de la región, según la cual, el territorio, y, por lo mismo, el paisaje, constituyen, en sí mismos, el<br />
primer factor de excelencia de la región y cada uno de sus ámbitos subregionales, y, por lo<br />
mismo, lejos de limitar o comprometer el desarrollo constituiría un soporte primario insoslayable del<br />
mismo.<br />
Desde esa óptica –consideradas las fortalezas y debilidades más destacables del territorio<br />
en lo relativo a medio físico, recursos naturales y paisaje-, el POT plantea como objetivo marco y<br />
principio de actuación:<br />
• El respeto y, en su caso, restauración, de los recursos naturales, ambientales y<br />
paisajísticos más relevantes del territorio, –particularmente aquellos que resultan más<br />
frágiles o vulnerables-, tanto en razón de su valor intrínseco o condición no renovable,<br />
cuanto como soporte del desarrollo socioeconómico. Ese respeto se apoya en el principio<br />
de la protección activa de tales recursos, y la utilización o consumo no consuntivo ni<br />
irreversible de los mismos.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 76
En coherencia con este objetivo y principio general de intervención, se enuncian los<br />
siguientes Objetivos específicos esenciales del MDT:<br />
• Protección de los suelos agrícolas más valiosos, asociados a las llanuras aluviales,<br />
cuya delimitación y respeto, coadyuva, por otra parte, a paliar riesgos derivados de<br />
la inundabilidad.<br />
• Protección, como vegetación de especial interés, de los hábitats prioritarios a nivel<br />
europeo –constituidos por las formaciones de la estepa yesosa y salina-, vinculada con la<br />
conectividad territorial, el paisaje estepizado, la fauna esteparia más amenazada,<br />
recursos económicos como la ganadería extensiva y la apicultura, el interés científicocultural<br />
y diversas externalidades positivas de efecto suprarregional.<br />
• Protección y recuperación de la conectividad territorial, asociada a la restauración de<br />
ríos y humedales, así como a la adecuación de cañadas, caminos históricos y trazados<br />
ferroviarios en desuso, cuya utilización como itinerarios peatonales y ciclistas, contribuiría<br />
a una movilidad más sostenible.<br />
• Protección y, en su caso, recuperación de la calidad de los recursos hídricos.<br />
• Protección y, en su caso, restauración, de los paisajes naturales y culturales y, entre<br />
éstos, del paisaje urbano.<br />
Al objeto de alcanzar tales objetivos, el POT considera determinados Elementos<br />
esenciales y Estrategias de actuación que se desarrollan a continuación.<br />
2.4.1.2.- ELEMENTOS ESENCIALES. Patrimonio Natural. Medio físico, Recursos naturales y<br />
Paisaje<br />
Los elementos esenciales en el MDT para la ordenación del medio físico y sus<br />
recursos naturales en el ámbito del POT 5 Eje del Ebro son:<br />
• Núcleos o Nudos de la red de suficiente entidad, constituidos por la Red europea<br />
Natura 2000 que engloba a su vez la red de espacios naturales ya protegidos con<br />
anterioridad. Estos elementos están ya definidos por la legislación sectorial y<br />
constituyen la base del modelo, en cuanto a biodiversidad y valores naturales. Se<br />
añaden unas pequeñas zonas representativas de la diversidad navarra y<br />
características de cada ámbito POT que no habían sido incluidas en la red europea que<br />
contribuyen a complementar y conectar la red.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 77
• Conectividad: Busca la conexión entre los nudos para conformar una red<br />
suficientemente mallada que no vea comprometida su funcionalidad por otras acciones<br />
derivadas del modelo territorial general (red de infraestructuras fundamentalmente).<br />
• Zona Fluvial (Sistema de cauces y riberas): La Red fluvial, tal y como está definida<br />
recorre todo el territorio y contribuye de forma fundamental a la conectividad entre<br />
espacios de valor ambiental, y favorece el mantenimiento de la calidad de las aguas<br />
superficiales. La propuesta de usos en esta zona evita riesgos en la inmediata<br />
proximidad de los cauces.<br />
• Suelos de elevada capacidad agrológica: Como elemento físico productivo y no<br />
directamente relacionado con las infraestructuras que sobre él se acomoden para el<br />
aumento de su productividad (riego), constituye un valor fundamental en algunos<br />
espacios POT.<br />
• Suelos ocupados por regadíos: Como elemento fundamental para mejorar la productividad<br />
de los suelos agrícolas y de la actividad primaria, los regadíos existentes y los<br />
nuevos regadíos, especialmente los del Canal de <strong>Navarra</strong> son elementos estratégicos<br />
fundamentales, especialmente para este ámbito. Se rigen por su legislación sectorial.<br />
• El paisaje del Eje del Ebro como elemento identitario para toda la Comunidad Foral.<br />
Son muchos los tipos y componentes del paisaje que se podrían citar, ya que, tal y<br />
como se señala en el apartado de paisaje, todo el territorio es paisaje. Desde los<br />
núcleos urbanos a los usos del territorio, los ríos, las vegas y los paisajes esteparios<br />
son definitorios de este territorio y un valor fundamental y estructurante del mismo.<br />
EN DESARROLLO DE LOS CONTENIDOS DE LOS ELEMENTOS DEL MDT:<br />
En la medida en que el medio físico y los recursos naturales constituyen el soporte<br />
primario de la ordenación y, por lo mismo, del MDT y del sistema urbano adoptados, se<br />
destacarán en primer término aquellos elementos que, en cuanto preexistencias determinantes de<br />
la ordenación, se consideran esenciales en el modelo, enunciándose en segundo término, las<br />
estrategias –asimismo esenciales- adoptadas en el POT, al objeto de su protección y puesta en<br />
valor.<br />
Se consideran elementos estructurantes y, por lo mismo, esenciales del MDT del Eje<br />
del Ebro, en coherencia con los objetivos específicos enunciados, los siguientes:<br />
1. Espacios significativos por su biodiversidad y valor natural<br />
Los espacios que integran la Red Natura 2000, tanto ZEPA y LIC como ZEC, constituyen<br />
un conjunto representativo representativo de la ecodiversidad (hábitats) y biodiversidad más<br />
emblemática y de la especialmente amenazada, propia de la región biogeográfica mediterránea, a<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 78
escala de <strong>Navarra</strong> y a nivel nacional y europeo. Dentro del sistema de espacios protegidos<br />
destacan aquéllos que albergan hábitats esteparios, particularmente la estepa yesífera y los<br />
ecosistemas del complejo fluvial.<br />
Estos espacios se complementan con otros significativos por su biodiversidad y valor<br />
natural no recogidos en la Red Natura 2000 y que propone el propio POT, como son la vegetación<br />
de especial interés y las áreas de especial interés para la fauna esteparia.<br />
La Vegetación de especial interés incluye una serie de áreas que responden<br />
básicamente a uno de los dos componentes ecosistémicos propios del Valle medio del Ebro en<br />
<strong>Navarra</strong>, cual es el complejo estepario yesoso-salino asociado a los plegamientos yesíferos que<br />
recorren el sur de <strong>Navarra</strong> de sureste a noroeste. La selección prudente de estas áreas se vincula<br />
al grado de naturalidad y representatividad de este componente a nivel supramunicipal, a su<br />
importancia como áreas de amortiguación de impactos de la red previa (Red Natura 2000) y a su<br />
importancia en la conectividad del eje estepario navarro-monegrino. Así mismo, acoge un<br />
componente de la fauna esteparia.<br />
Las áreas de especial interés para la fauna esteparia incluyen espacios selectos que<br />
acogen las zonas más valiosas para las aves esteparias más amenazadas, ligadas a los<br />
ecosistemas señalados en el apartado anterior y al secano cerealista con sistemas de gestión<br />
tradicional.<br />
2. Sistema fluvial<br />
Toda la red hidrográfica existente –en especial el río Ebro, y sus principales afluentes,<br />
Aragón, Arga, Ega, Alhama, Queiles y Linares-, constituyen un elemento estructurante del<br />
territorio, pues sus cursos de agua aportan la riqueza que caracteriza al territorio (riqueza de suelo<br />
en la vega y aporte de agua), y han contribuido decisivamente a la conformación del sistema<br />
urbano y asentamientos de la población.<br />
La protección del sistema fluvial reclama la conservación, la multifuncionalidad territorial<br />
asociada a la calidad y cantidad de las aguas, y la consideración de los servicios ambientales de<br />
los ecosistemas acuáticos y ribereños, los sotos fluviales, y su funcionalidad en el sistema como<br />
corredor ecológico de primer orden. Constituye, por tanto, un elemento ambiental y paisajístico de<br />
alto valor, además de espacio estratégico para la salvaguarda de los recursos hídricos y,<br />
adicionalmente, ámbito que por razones de riesgo debe sustraerse a su ocupación.<br />
3. Conectividad territorial<br />
Espacios garantes de la conectividad territorial y ecológica, que se impone mantener, y, en<br />
su caso, recuperar. La conectividad se apoya en dos componentes ecosistémicos básicos del<br />
territorio, el complejo perifluvial y el complejo biogeográfico mediterráneo y estepario.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 79
Los corredores fluviales se asocian a los humedales, y la conectividad de la estepa,<br />
vinculada a los ecosistemas mediterráneos y esteparios semiáridos con su entorno del secano<br />
cerealista y la red de cañadas. Un componente de interés complementario se asocia a los caminos<br />
históricos, antiguos trazados ferroviarios en desuso, y, en general, a los espacios de transición<br />
entre el espacio fluvial y el secano, el monte.<br />
Se ha destacado en relación con la conectividad, la existencia de infraestructuras lineales<br />
–por otra parte, necesarias para el desarrollo del Eje del Ebro-, que atraviesan el ámbito POT,<br />
concentradas en buena medida al sur del ámbito y a lo largo del corredor del Ebro, con dirección<br />
NO-SE, (Autopista AP-68, Autovía A-68, futuro TAV, Canal de <strong>Navarra</strong>...). La potencial<br />
fragmentación del territorio y el efecto barrera, física o disuasoria en algún caso, requerirán de las<br />
medidas de permeabilización ajustadas al diagnóstico particular.<br />
4. Los suelos de alta capacidad agrológica<br />
Asociados a las llanuras aluviales, son la mejor representación de suelos con vocación<br />
agrícola de <strong>Navarra</strong>. La abundancia de superficies de llanura próximas a los ríos, unida a las<br />
características del suelo en cuanto a profundidad, permeabilidad y textura, explica que los suelos<br />
de elevada capacidad agrológica del Eje del Ebro constituyan un 14’8% de la superficie del<br />
territorio POT y el 55’5% del total de la superficie agrícola de alta productividad de <strong>Navarra</strong>.<br />
El respeto y protección de estos suelos –asociados a las llanuras de inundación y algunas<br />
terrazas de los ríos Ebro, Aragón, Ega, Arga, Cidacos, Alhama y Queiles-, además de asegurar la<br />
salvaguarda de un recurso primario y básico del desarrollo, coadyuva a paliar los riesgos<br />
derivados de la inundabilidad.<br />
5. Regadíos<br />
El Eje del Ebro tiene una clara vocación agrícola, y en razón de ello y de la dinámica que<br />
históricamente ha caracterizado a su ámbito, se impone considerar como un elemento esencial del<br />
MDT el desarrollo del sector primario –particularmente su agricultura- y, por lo mismo, la mejora y<br />
creación de nuevos regadíos que cobrarían impulso con el desarrollo del Canal de <strong>Navarra</strong>. En<br />
relación con ello, resulta aconsejable distinguir entre los suelos de alta “capacidad agrícola” –es<br />
decir, en razón al “valor inherente” a los mismos con independencia de que estén o no sometidos a<br />
riego-, de los suelos de regadío, cuyo valor se expresaría en términos de “productividad”.<br />
En desarrollo de los objetivos enunciados, el POT adopta estrategias al objeto de<br />
garantizar la protección de los elementos más relevantes del medio físico, con especial atención a<br />
los que se han reconocido como elementos esenciales del MDT, y, en concreción de tales<br />
estrategias, instrumenta medidas y determinaciones sectoriales específicas en orden a la<br />
regulación del Suelo No Urbanizable.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 80
6. Paisaje<br />
El paisaje del Eje del Ebro, aparece íntimamente ligado a los principales cursos<br />
fluviales que cursan su territorio. El más destacado es el río Ebro que crea una importante vega<br />
de uso agrícola principalmente, donde se dan tanto cultivos de huerta como herbáceos intensivos,<br />
además de contar con importantes áreas naturales (sotos). Los ríos Aragón y Arga, destacan por<br />
los cortados yesíferos y su vega. El río Ega, aunque menos extenso que en el Ebro, no menos<br />
importante, cuenta con una vega de menor entidad, mientras que otros cursos como el Alhama o<br />
el Queiles crean un paisaje de regadío eventual con presencia de olivo, viñas, etc. y una estructura<br />
microparcelaria allí donde no se ha realizado su concentración.<br />
Al alejarse de los cursos fluviales el paisaje se torna semiárido con grandes extensiones<br />
de cultivos de secano-barbecho y presencia de una vegetación de porte arbustivo. Dentro<br />
de estas zonas se encuentran los paisajes esteparios, en zonas yesíferas, y los mosaicos, donde<br />
los extensos secanos cerealistas y campos de cultivos leñosos diversos se adaptan a la topografía<br />
del terreno dejando zonas de vegetación natural allí donde la pendiente es más acusada.<br />
2.4.1.3.- ESTRATEGIAS DE ACTUACIÓN. Patrimonio Natural. Medio físico, Recursos<br />
naturales y Paisaje<br />
Con relación a los anteriores elementos esenciales del MDT, el POT considera las<br />
siguientes estrategias de actuación:<br />
1. Respecto a la protección de las áreas de gran valor ambiental y ecológico:<br />
a) Definición de áreas de especial protección por su valor ambiental y ecológico<br />
(Vegetación de Especial Interés, Áreas de Especial Interés para la Fauna Esteparia<br />
Sistema de Cauces y Riberas). Se incluyen, criterios para su delimitación, criterios de<br />
protección, criterios generales y un régimen específico de uso.<br />
b) Identificación de los espacios incluidos en la Red Natura 2000 y Humedales del<br />
Inventario de Zonas Húmedas de <strong>Navarra</strong>, y la remisión preceptiva a sus<br />
correspondientes normas reguladoras y órganos de gestión. Se trata de espacios<br />
cuya protección queda establecida en la respectiva legislación sectorial, y que, por<br />
tanto, el POT viene obligado a asumir.<br />
2. Respecto a la protección de los corredores que garantizan la conectividad ecológica y<br />
territorial:<br />
a) Definición de áreas de especial protección para asegurar la conectividad ecológica y<br />
territorial. Se incluyen criterios para su delimitación, criterios de protección y criterios<br />
generales y un régimen específico de uso.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 81
) Reconocimiento del valor añadido del sistema de cauces y riberas, como corredores<br />
ecológicos.<br />
c) Valorización de los humedales, al objeto de la salvaguarda de ecosistemas ligados al<br />
agua, la calidad y cantidad de agua no perteneciente a la red fluvial; dicha protección<br />
y puesta en valor coadyuva decisivamente a la conectividad territorial, en especial de<br />
las aves acuáticas ligadas a las migraciones transterritoriales europeas.<br />
3. Respecto a las áreas de elevada capacidad agrícola<br />
a) Definición de áreas de especial protección con valor para la explotación natural<br />
(elevada capacidad agrológica). Se incluyen criterios para su delimitación, criterios de<br />
protección, criterios generales y un régimen específico de uso.<br />
4. Respecto al suelo de riesgos naturales: inundación y desprendimientos:<br />
a) Recopilación con carácter informativo de criterios para su delimitación.<br />
b) Establecimiento de criterios generales de uso.<br />
5. Respecto al paisaje:<br />
El POT viene a diferenciar e identificar de forma no excluyente distintos tipos de Paisaje<br />
–Paisajes Singulares, Paisajes Naturales, Paisajes Culturales y Paisajes Urbanos-, al objeto de<br />
asegurar su protección, instando al planeamiento municipal a profundizar en esa protección.<br />
2.4.1.4.- LÍNEAS DE ACCIÓN. Patrimonio Natural. Medio físico, Recursos naturales y Paisaje<br />
A modo de conclusión puede afirmarse que el MDT adoptado se basa en la<br />
sostenibilidad y la protección del medio físico asegurando la salvaguarda de sus elementos<br />
más valiosos –algunos de ellos frágiles o vulnerables–, propugnando su restauración allí<br />
donde han sido gravemente alterados. La sostenibilidad de dichos recursos conlleva la<br />
gestión prudente de los mismos y su puesta en valor como factor económico y de mejora<br />
de la calidad de vida.<br />
Resulta ilustrativo del valor que en el POT se confiere a estos espacios y elementos, el<br />
hecho de que, en orden a su protección o restauración, se enuncien líneas de acción estratégicas<br />
–en las que se enmarcan proyectos así mismo estratégicos de intervención-, que procuran, entre<br />
otras acciones, la recuperación de cauces y riberas, la conformación de corredores garantes de la<br />
conectividad ecológica –a partir de la red de caminos rurales y cañadas que se sumarían a<br />
corredores fluviales-, o el desarrollo de proyectos de desarrollo rural.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 82
Las líneas de acción consideradas en el ámbito del POT 5 Eje del Ebro, en desarrollo de<br />
las estrategias esenciales del MDT –relativas a Patrimonio natural y paisaje- son las siguientes:<br />
P. PATRIMONIO NATURAL Y CULTURAL<br />
PN.<br />
PN1.<br />
PATRIMONIO NATURAL. MEDIO FÍSICO. RECURSOS. PAISAJE<br />
MEJORA DE LA CONEXIÓN Y CONTINUIDAD TERRITORIAL. CREACIÓN Y RECUPERACIÓN DE<br />
CORREDORES ECOLÓGICOS<br />
PN2.<br />
PN3.<br />
RECUPERACIÓN DEL VALOR NATURAL DE ENTORNOS FLUVIALES<br />
RESTAURACIÓN PAISAJÍSTICA<br />
PN4. CREACIÓN DE UNA RED DE CAMINOS UTILIZANDO CAÑADAS, CAMINOS HISTÓRICOS Y<br />
TRADICIONALES Y TRAZADOS FERROVIARIOS<br />
PN5.<br />
PN6.<br />
PN7.<br />
PN8.<br />
RECUPERACIÓN AMBIENTAL DE ZONAS AFECTADAS POR LA EROSIÓN<br />
PUESTA EN VALOR DE HUMEDALES, ASOCIADA A SU CONEXIÓN TERRITORIAL<br />
IDENTIFICACIÓN DE ÁREAS O ENTORNOS DE OPORTUNIDAD EN APOYO AL DESARROLLO<br />
PROYECTOS DE DESARROLLO RURAL<br />
2.4.2.- PATRIMONIO CULTURAL<br />
2.4.2.1.- OBJETIVOS. Patrimonio Cultural<br />
El POT está llamado a contribuir a la conservación del patrimonio cultural inmueble, desde<br />
la óptica, enunciada en la ETN, de que resulta precisa una gestión sostenible e inteligente de tal<br />
patrimonio, por la cual el POT plantea como objetivo marco y principio de actuación:<br />
• La conservación y salvaguarda del patrimonio cultural inmueble, a partir de su<br />
protección activa y la consideración de los bienes protegidos como recursos económicos<br />
al servicio de una política global de ordenación, vertebración y recuperación del territorio.<br />
En coherencia con ese objetivo y principio general de intervención, se enuncian los<br />
siguientes objetivos específicos esenciales del Modelo:<br />
• Fomentar la restauración y puesta en valor del patrimonio arquitectónico singular,<br />
catalogado, y la rehabilitación del patrimonio inmueble ordinario.<br />
• Proteger el patrimonio urbano, impulsando la recuperación y regeneración urbana y<br />
ambiental de los cascos y conjuntos urbanos de interés, en el marco de planes integrales<br />
de intervención.<br />
• Proteger y restaurar el paisaje urbano de los núcleos, tanto en el interior de su tejido<br />
como en su periferia y entorno rururbano, especialmente en aquellos asentamientos más<br />
expuestos visualmente por su posición geográfica.<br />
• Proteger el patrimonio arqueológico apoyando la puesta en valor de yacimientos y<br />
enclaves de interés integrándolos en el marco de rutas culturales.<br />
• Proteger los itinerarios de interés al servicio de la vertebración y conectividad territorial y<br />
una movilidad más sostenible<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 83
2.4.2.2.- ESTRATEGIAS DE ACTUACIÓN. Patrimonio Cultural<br />
actuación:<br />
Al objeto de alcanzar tales objetivos, el POT considera las siguientes Estrategias de<br />
• Inserción del patrimonio cultural inmueble en proyectos de recuperación cultural,<br />
funcional y socioeconómica del territorio, vinculándolo a iniciativas y proyectos de<br />
desarrollo turístico y/o cultural.<br />
• Impulso a las políticas de restauración/ rehabilitación arquitectónica y renovación<br />
urbana, en el marco de programas y proyectos de revitalización integral de núcleos y<br />
tejidos urbanos.<br />
• Utilización de los bienes protegidos, aún con destino a usos distintos a los primigenios,<br />
único modo razonable de garantizar su conservación.<br />
• Se procurará, con carácter general, vincular las políticas de protección y puesta en valor<br />
del patrimonio arquitectónico con políticas de equipamiento y vivienda, destinando<br />
preferentemente a dotaciones los edificios protegidos o susceptibles de protección<br />
singular, y a uso residencial el patrimonio inmueble ordinario susceptible de ser<br />
conservado por razones ambientales o simplemente económicas.<br />
• Impulsar la rehabilitación integral de cuantos enclaves urbanos participen de valores<br />
históricos y ambientales, en su caso, mediante planes específicos –protección y/o reforma<br />
interior- que habrán de contemplar además de criterios de naturaleza ambiental y<br />
morfológica, las variables económica y social.<br />
• En relación con ello, las medidas de rehabilitación física del patrimonio arquitectónico y<br />
urbano habrán de complementarse con programas e iniciativas de revitalización social<br />
de los centros históricos, apoyadas, en su caso, en la delimitación de Áreas de<br />
Rehabilitación Integral o figuras análogas que puedan implementarse.<br />
• Crear rutas culturales que relacionen y pongan en valor conjuntos urbanos y bienes<br />
arquitectónicos y arqueológicos, preferentemente en el marco de proyectos turísticos<br />
integrales de desarrollo en los que participen la iniciativa pública y privada.<br />
En desarrollo de las estrategias apuntadas, el POT:<br />
• Identifica los Bienes Culturales protegidos, o susceptibles de protección –Anexo PC2:<br />
Listado de BIC y otros bienes relevantes-, al efecto de que puedan ser considerados en el<br />
marco de las estrategias de intervención.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 84
• Establece criterios y recomendaciones de uso y protección de naturaleza normativa –<br />
Título <strong>II</strong>I, Capítulo <strong>II</strong>I de la Normativa-, al objeto de la ordenación y protección del<br />
patrimonio cultural inmueble.<br />
• Ofrece a la administración local –al objeto de coadyuvar al planeamiento local en la<br />
materia- orientaciones para la sistematización en la elaboración de catálogos de<br />
protección del patrimonio –Anexo PC1-.<br />
2.4.2.3.- ELEMENTOS ESENCIALES. Patrimonio Cultural<br />
Tanto en el Anexo PC1, citado, como en la documentación gráfica, se recogen los Bienes<br />
de Interés Cultural que existen en el ámbito del Eje del Ebro, así como aquellos que sin contar con<br />
una declaración BIC el POT considera apropiado proteger:<br />
• Conjuntos urbanos de interés: BIC y enclaves singulares.<br />
• Monumentos de interés: BIC.<br />
• Zonas arqueológicas: BIC.<br />
• Itinerarios culturales: Camino de Santiago.<br />
Por otra parte, en la Normativa a que se ha hecho alusión, se recogen distintas rutas o<br />
itinerarios que relacionan enclaves arquitectónicos y arqueológicos.<br />
• Itinerarios arquitectónicos.<br />
• Ruta arqueológica.<br />
2.4.2.4.- LÍNEAS DE ACCIÓN. Patrimonio Cultural<br />
En desarrollo de los objetivos y estrategias enunciadas, el POT 5 Eje del Ebro abre<br />
diversas líneas de acción estratégica, que alcanzarían desarrollo en proyectos, así mismo<br />
estratégicos, asociados a las mismas:<br />
P. PATRIMONIO NATURAL Y CULTURAL<br />
PC.<br />
PATRIMONIO CULTURAL Y PAISAJE URBANO<br />
PC1. RECUPERACIÓN Y PUESTA EN VALOR DEL PATRIMONIO CULTURAL: ARQUITECTÓNICO, URBANO Y<br />
ARQUEOLÓGICO<br />
PC2.<br />
PC3.<br />
RECUPERACIÓN Y PUESTA EN VALOR DE ITINERARIOS DE INTERÉS<br />
RECUPERACIÓN Y PUESTA EN VALOR DE OTROS BIENES CULTURALES<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 85
2.5.- MDT. SISTEMA URBANO<br />
MDT POT 5. 2. SISTEMA URBANO<br />
Fuente: NASURSA-GN. Dpto. V.OT<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 86
La estrategia general de Sistema Urbano se desarrolla en torno a las estrategias<br />
particulares para la ordenación de:<br />
• MODELO Y VERTEBRACIÓN DEL SISTEMA URBANO<br />
• POBLACIÓN Y DESARROLLO RESIDENCIAL<br />
• SISTEMA ECONÓMICO Y PRODUCTIVO<br />
• SISTEMA DE EQUIPAMIENTOS Y SERVICIOS<br />
Las anteriores estrategias se estructuran en el presente MDT en torno a los<br />
siguientes contenidos temáticos:<br />
• VERTEBRACIÓN DEL SISTEMA URBANO<br />
• POBLACIÓN Y DESARROLLO RESIDENCIAL<br />
• ACTIVIDAD ECONÓMICA Y PRODUCTIVA<br />
• EQUIPAMIENTOS<br />
2.5.1.- VERTEBRACIÓN DEL SISTEMA URBANO<br />
2.5.1.1.- OBJETIVOS. Vertebración del Sistema urbano<br />
En la caracterización que se ha hecho del ámbito Eje del Ebro se ha destacado que el<br />
Sistema Urbano actual, constituye la clave o piedra angular del MDT del Eje del Ebro, ya que<br />
responde de forma ejemplar al principio de policentrismo postulado como principio general de<br />
intervención, presenta un notable equilibrio en la magnitud y distribución locacional de sus<br />
asentamientos, y participa de dos rasgos o fortalezas complementarias:<br />
• Una localización estratégica en el tramo central del curso del Ebro, que hace del<br />
mismo un ámbito de máximo desarrollo y le confiere la condición de eje rótula entre<br />
espacios y sistemas próximos, en particular entre Arco Atlántico y Arco Mediterráneo, al<br />
tiempo que articula el sistema urbano del centro peninsular con ambos espacios, y<br />
• Unas condiciones medioambientales privilegiadas, que proporcionan recursos<br />
sumamente diversos al área, circunstancia que, apoyada en una estructura productiva<br />
diversificada y dinámica, multiplica el potencial geoestratégico derivado de su posición.<br />
En ese contexto, y partiendo del principio del policentrismo, el POT plantea como objetivo<br />
marco y principio general de actuación, la consolidación y cualificación del sistema urbano<br />
actual, en un marco de cooperación, en la convicción de que una estructura policéntrica facilita<br />
el acceso de la población a equipamientos y servicios, y responde de forma apropiada a los<br />
principios de equilibrio, equidad territorial y descentralización, especialmente justificada en el Eje<br />
del Ebro, dada su magnitud y su acusada condición lineal.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 87
En coherencia con dicho objetivo y principio general de intervención, se enuncian los<br />
siguientes Objetivos específicos esenciales, inherentes al Modelo:<br />
• Impulsar el Eje del Ebro como espacio de cooperación transregional, integrado en el<br />
ámbito geográfico superior del Valle Medio del Ebro.<br />
• Impulsar el crecimiento demográfico en el conjunto del subsistema regional del “Eje<br />
del Ebro”, en base a un crecimiento repartido entre el conjunto de núcleos que lo<br />
integran, que permita reequilibrar la actual distribución de la población en los distintos<br />
subsistemas urbanos y consolidar la estructura de núcleos, soportando dicho<br />
crecimiento tanto en el crecimiento vegetativo como en el migratorio de los núcleos.<br />
• Estructurar el Sistema Urbano –aprovechando y potenciando la homogeneidad y<br />
equilibrio territorial y poblacional que ha caracterizado históricamente a la red de<br />
asentamientos–, a partir del refuerzo de su policentrismo y una cierta gradación o<br />
jerarquía en la estructura del sistema, asociada a la división territorial de Áreas y Subáreas<br />
–ámbitos supralocales de referencia en el POT-, al objeto de proporcionar cierta<br />
autonomía funcional a las mismas.<br />
• Orientar el crecimiento y la adscripción de dotaciones y actividad económica de<br />
naturaleza supralocal, a aquellos enclaves que se reconocen como centros funcionales o<br />
espacios vertebradores del sistema en cada una de las escalas y ámbitos territoriales<br />
considerados.<br />
• Potenciar la ciudad de Tudela y su entorno –ámbito que reclama un tratamiento conjunto<br />
o coordinado- como núcleo cabecera articulador del sistema, referente en el Valle del Ebro<br />
y sistema de ciudades próximas.<br />
• Impulsar la consolidación del conjunto de núcleos intermedios, al objeto de procurar una<br />
vertebración adecuada del territorio, de la que se derivará una menor dependencia<br />
funcional de la población de los centros de rango territorial superior y, consiguientemente,<br />
una mejor accesibilidad y menores exigencias de movilidad en el acceso a dotaciones y<br />
servicios.<br />
• Impulsar un desarrollo económico basado en la diversificación de la actividad y el mejor<br />
aprovechamiento de los recursos endógenos, -agroalimentarios, naturales y energéticos-,<br />
así como en la innovación y el conocimiento aplicado a sectores tradicionales y<br />
emergentes.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 88
2.5.1.2.- ESTRATEGIAS DE ACTUACIÓN. Vertebración del Sistema urbano<br />
Al objeto de alcanzar tales objetivos de articulación del sistema urbano, el POT<br />
considera las siguientes Estrategias de actuación que se orientan a:<br />
• Potenciar la Ciudad de Tudela y su entorno –en razón de su condición de espacio<br />
vertebrador de rango supraregional y cabecera funcional de un ámbito interregional que se<br />
extiende a territorios de regiones adyacentes-, favoreciendo la coordinación y<br />
colaboración interadministrativa entre las comunidades autónomas de Aragón, Castilla-<br />
León, La Rioja y la Comunidad Foral de <strong>Navarra</strong>.<br />
• Fomentar el papel de los núcleos que en el ámbito Eje del Ebro ejercen, bien la función<br />
de “rótula”, bien la de “puerta”, tanto para el conjunto de <strong>Navarra</strong>, como para los distintos<br />
subsistemas regionales.<br />
• Impulsar el desarrollo de aquellos núcleos que tradicionalmente han ejercido y ejercen una<br />
función, compartida o no, de cabecera de los subsistemas urbanos que integran el<br />
ámbito territorial del Eje del Ebro, proporcionando servicios a su ámbito de influencia, así<br />
como el de aquellos otros que en la actualidad constituyen un referente de desarrollo de<br />
actividad y empleo, y/o ejercen de rótula en las comunicaciones.<br />
• Consolidar la población, actividad y funciones de los núcleos intermedios que, bien han<br />
ejercido históricamente y ejercen todavía el papel de cabecera de su entorno inmediato,<br />
bien materializan por sí solos o agrupados con sus vecinos espacios de actividad<br />
económica y empleo o bien resultan estratégicos en la conexión interna y accesibilidad<br />
entre los subsistemas urbanos que conforman el Eje del Ebro, o en el acceso a los<br />
espacios regionales próximos o a los espacios de gran interés ambiental.<br />
• Consolidar la actual red de base local de núcleos, mediante políticas de mejora de las<br />
infraestructuras, accesibilidad a las nuevas tecnologías, desarrollo de las infraestructuras<br />
de soporte básico a las actividades económicas y adecuación de las dotaciones y<br />
servicios públicos básicos a la población, al objeto de consolidar el policentrismo<br />
característico del ámbito Eje del Ebro, procurando, al hacerlo, superar el aislamiento de<br />
aquellos núcleos que, en razón de su posición relativa, participan de cierta insularidad,<br />
mediante el refuerzo de infraestructuras de comunicación.<br />
Como se advierte en los objetivos y estrategias enunciadas, el POT, en la línea<br />
propugnada por la ETN, apuesta por la consolidación de la red de asentamientos y el refuerzo<br />
del Sistema Urbano actual, introduciendo en el mismo una cierta gradación –en función del distinto<br />
rango o papel vertebrador que cabe reconocer a determinados núcleos, en razón de su población,<br />
centralidad, capacidad de articulación o condición topológica (núcleos rótula, puerta,...)–, en la que<br />
apoyar la adscripción de dotaciones y servicios de carácter supralocal.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 89
De este modo de organizar el sistema se infiere, asimismo, el reconocimiento de que<br />
aquellos núcleos a los que viene a asignarse una función vertebradora en el sistema y MDT<br />
puedan acoger un incremento significado de población, y, en coherencia con ello –asociadas a su<br />
desarrollo residencial–, áreas de actividad o empleo y dotaciones supralocales, por más que<br />
actividades y dotaciones vengan a adscribirse o asociarse, propiamente, a las subáreas –que<br />
constituyen los ámbitos apropiados a los que referir las determinaciones del POT-, y no<br />
exactamente a núcleos determinados.<br />
El POT viene a reconocer a Tudela, y su área de influencia, que constituye un espacio<br />
vertebrador a escala regional y aun supraregional, una función primacial en el MDT del Eje del<br />
Ebro, pues, con independencia de que su influencia no alcance por igual al conjunto del ámbito<br />
(toda vez que, en razón de su magnitud y configuración lineal decrece progresivamente en sentido<br />
Este-Oeste), importa que la ciudad y su entorno próximo, ejerzan un liderazgo inequívoco en el<br />
Valle Medio del Ebro, cuyas relaciones funcionales exigen, tal como se indica en la ETN, el<br />
desarrollo de un núcleo vertebrador intermedio entre Zaragoza y Logroño, que debería situarse en<br />
<strong>Navarra</strong>.<br />
Ello exige elevar su rango en correspondencia con un mayor ámbito funcional, cubriendo<br />
para ello determinados déficits dotacionales e impulsando la localización de nuevas dotaciones y<br />
servicios, y en base a ello no tanto a su población estricta como a la población efectiva sobre la<br />
que ejercería su condición de capital subregional, con independencia de que esa población exceda<br />
los límites de la Comunidad Foral.<br />
En todo caso, como se advierte en la ETN, se impone reforzar complementariamente los<br />
diferentes subsistemas urbanos existentes a lo largo del Eje del Ebro: la notable dimensión de<br />
su ámbito y su condición lineal hacen claramente inviable el que el conjunto de las poblaciones<br />
que lo configuran venga a agruparse en torno a una capitalidad comarcal única, supuesto éste<br />
que, por otra parte, reproduciría en el ámbito subregional la dinámica de concentración que se<br />
impone corregir a escala regional.<br />
En razón de ello, y en coherencia con la estructura que se ha dotado al sistema, derivada<br />
de la categorización de sus núcleos en función del papel vertebrador y/o prestador de servicios<br />
que juegan en el mismo, el POT propugna la creación de una red de núcleos intermedios, que,<br />
en general juegan ya en la actualidad el papel de cabeceras o centros proveedores de bienes y<br />
servicios, en la doble escala territorial, de Áreas y Subáreas.<br />
2.5.1.3.- ELEMENTOS ESENCIALES. Vertebración del Sistema urbano<br />
En relación, por tanto, con las estrategias enunciadas, constituirían elementos esenciales<br />
del Sistema Urbano y, por lo mismo, del MDT del “Eje del Ebro” los siguientes núcleos y/o<br />
espacios vertebradores:<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 90
• Entre los núcleos y/o espacios vertebradores a escala supraregional:<br />
- El conjunto urbano Tudela- Fontellas<br />
- Viana, en el entendimiento de que Viana se inserta en el área de influencia de rango<br />
supraregional correspondiente a la capital de La Rioja.<br />
• Entre los núcleos y/o espacios vertebradores a escala regional o de “interés<br />
regional”:<br />
- Marcilla- Peralta- Funes,<br />
- San Adrián- Andosilla- Azagra<br />
• - Núcleos y/o espacios vertebradores a escala subregional (ámbito POT), o núcleos<br />
de relevancia subregional:<br />
- Corella- Cintruénigo<br />
- Caparroso<br />
- Carcastillo<br />
- Lodosa<br />
- Castejón.<br />
• Núcleos y/o espacios vertebradores a escala intermedia (Áreas y Subáreas), o<br />
“núcleos y/o espacios intermedios”:<br />
- Fitero<br />
- Cascante<br />
- Cortes- Buñuel<br />
- Milagro<br />
- Arguedas- Valtierra<br />
- Mendavia<br />
Las funciones asignadas a los núcleos y espacios de rango regional, subregional e<br />
intermedio, vienen a ser complementarias de las asignadas al núcleo primacial, de rango<br />
supraregional, y, en la medida en que, en más de un caso, pueden ejercerse de forma compartida<br />
por distintos núcleos, tanto en cada una de las tres Áreas en que se divide el ámbito del POT,<br />
como, en su caso, en el ámbito de determinadas Subáreas, su distribución espacial reclama, y a<br />
ello insta el POT, a la cooperación local y coordinación administrativa.<br />
2.5.2.- POBLACIÓN Y DESARROLLO RESIDENCIAL<br />
2.5.2.1.- ESTRATEGIAS DE ACTUACIÓN. Población y Desarrollo Residencial<br />
Por lo que se refiere a Población y Desarrollo residencial, las estrategias del POT<br />
se orientan a:<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 91
• Impulsar el crecimiento demográfico del conjunto del Eje del Ebro, en base a un<br />
desarrollo repartido y equilibrado de los núcleos que lo integran –compatible con un<br />
desarrollo más acusado del espacio supraregional de Tudela y de los núcleos de rango<br />
regional, subregional e intermedio–, al objeto de mantener la actual distribución de la<br />
población en los distintos subsistemas urbanos y consolidar la red actual de<br />
asentamientos.<br />
• Impulsar políticas e iniciativas públicas de suelo y vivienda, dirigidas sustancialmente a<br />
los núcleos susceptibles de acoger crecimientos significados de población en razón de su<br />
potencial de desarrollo y rango en el sistema.<br />
• Asociar el desarrollo y expansión urbanística al acabado y cualificación del tejido de los<br />
núcleos existentes, impulsando la rehabilitación y renovación urbana de los centros y<br />
localizando la extensión de los mismos en su entorno inmediato, procurando su correcto<br />
acabado y restauración paisajística; todo ello en el marco de un urbanismo sostenible que<br />
responda a los criterios de compacidad, eficiencia energética, complejidad funcional, y<br />
cohesión social -postulados por la Estrategia Española de Sostenibilidad Urbana y Local<br />
EESUL-, que constituirían referentes esenciales para el Modelo.<br />
La estrategia relativa al impulso del crecimiento demográfico, se concreta en unas<br />
previsiones poblacionales que responden a la dinámica que ha caracterizado históricamente la<br />
evolución de los núcleos, y son a un tiempo, coherentes con la gradación adoptada en la<br />
configuración del sistema urbano. En relación con ello, el POT viene a estimar la población posible<br />
del Eje del Ebro en el año 2025, en 170800 habitantes, en el marco de una población global para<br />
<strong>Navarra</strong> en esa misma fecha de 695.800 habitantes, de acuerdo con el cuadro siguiente:<br />
POBLACIÓN ESTIMADA POT 5 EJE DEL EBRO<br />
Fuente: IEN-Padrón municipal de habitantes (2009) / Elaboración propia<br />
2009 % 2015 2025 %<br />
Área 1 93.536 95.100 105.300<br />
Área 2 25.378 25.500 26.500<br />
Área 3 31.601 32.600 39.000<br />
EJE DEL EBRO 150.515 23’86% 153.200 170.800 24’55%<br />
Comunidad Foral 630.618 100% 641.900 695.800 100%<br />
Importa advertir que, en tanto el impulso del crecimiento poblacional en el ámbito global<br />
del Eje del Ebro constituye un objetivo del POT, inherente al MDT postulado para el mismo y<br />
coherente con las estrategias y propuestas adoptadas en orden al desarrollo socioeconómico<br />
de dicho ámbito, las previsiones poblacionales anteriores –pormenorizadas en el Anexo T1<br />
ESCENARIOS DE POBLACIÓN-, no constituyen tanto un objetivo cuanto unas hipótesis<br />
deseables de distribución poblacional, que en la medida en que se verifiquen vendrían a ilustrar<br />
en cierto modo la materialización de las previsiones del POT y su MDT.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 92
2.5.2.2.- LÍNEAS DE ACCIÓN. Población y Desarrollo Residencial<br />
Las líneas de acción consideradas por el POT, en desarrollo de las estrategias del POT<br />
en materia de Población y Desarrollo Residencial, son las siguientes:<br />
S. SISTEMA URBANO. SUELO Y VIVIENDA (SV), DOTACIONES (SD) Y ACTIVIDAD (SA)<br />
SV.<br />
SV1.<br />
SV2.<br />
SISTEMA URBANO. DESARROLLO RESIDENCIAL VIVIENDA<br />
IMPULSO A SUELO Y VIVIENDA PÚBLICA<br />
FOMENTO DE UN DESARROLLO SOSTENIBLE<br />
2.5.3.- ACTIVIDAD ECONÓMICA Y PRODUCTIVA<br />
2.5.3.1.- ESTRATEGIAS DE ACTUACIÓN. Actividad económica y productiva<br />
Por lo que se refiere a Actividad económica y productiva, las estrategias del POT se<br />
orientan a:<br />
• Poner en valor las posibilidades que para el desarrollo económico se generan en la<br />
configuración del Eje del Ebro como espacio complementario del Área Polinuclear<br />
Central y como espacio de cooperación interregional en la interconexión entre el Arco<br />
Atlántico y el Arco Mediterráneo.<br />
• Impulsar la diversificación de la actividad económica en el conjunto del ámbito, así como<br />
la consolidación y desarrollo de actividades que cuentan con ventajas competitivas,<br />
asociadas a la disponibilidad de recursos y la privilegiada situación geográfica del<br />
subsistema regional “Eje del Ebro”.<br />
• Impulsar un desarrollo económico, basado en el mejor aprovechamiento de los recursos<br />
endógenos –agroalimentarios, naturales y energéticos-, así como en la innovación y el<br />
conocimiento aplicado a sectores tradicionales y emergentes.<br />
• Apoyar la distribución territorial de la actividad económica en base a la idoneidad del<br />
territorio –en cuanto factor orientativo de localización de actividades-, su valor de posición,<br />
los corredores y nodos de actividad reconocidos, y el propio MDT.<br />
• Aprovechar las oportunidades que para el desarrollo de la actividad logística y el<br />
transporte ofrecen los entornos espaciales de las vías de comunicación, existentes o<br />
previstas, en el ámbito del Eje del Ebro.<br />
• Aprovechar las posibilidades de desarrollo turístico que se derivan de la puesta en valor<br />
de los recursos naturales, paisajísticos y culturales que ofrece el territorio.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 93
• Promover la diversificación del sector agrario a partir de la potencialidad de los suelos<br />
agrícolas y las posibilidades que ofrece la progresiva puesta en riego de importantes<br />
superficies de suelo por el Canal de <strong>Navarra</strong>.<br />
Procede destacar que, al objeto de asegurar la coherencia exigible entre planificación<br />
económica y planificación territorial, los POT ajustan sus determinaciones relativas a actividad<br />
económica a los distintos clusters definidos por el Plan MODERNA. De tales clústers, el POT 5<br />
considera de interés estratégico para el subsistema regional Eje del Ebro los siguientes:<br />
• Servicios Sanitarios (Clúster 1).<br />
• Construcción Sostenible (Clúster 2).<br />
• Energías Renovables (Clúster 4).<br />
• Industrias Agroalimentarias (Clúster 5).<br />
• Turismo Sostenible (Clúster 8).<br />
• Mecatrónica (Clúster 9).<br />
• Educación (Clúster 11).<br />
• Servicios Empresariales (Clúster 12).<br />
• Servicios a las personas (Clúster 13).<br />
• Diseño y Creatividad (Clúster 14).<br />
• Industria Audiovisual (Clúster 16).<br />
Por otra parte, el POT considera otro grupo de actividades y/o sectores económicos no<br />
vinculados a los de los citados clústers, que pueden ser también estratégicos para el desarrollo<br />
económico y del empleo en el ámbito específico del “Eje del Ebro” o en el ámbito de las áreas que<br />
lo conforman, y son los siguientes:<br />
• Actividad Logística y de Transporte.<br />
• Sector de protección, conservación, restauración y valorización del medio natural.<br />
• Sector de transformados metálicos y del mueble.<br />
Por lo que se refiere a la distribución espacial de la actividad económica –sin perjuicio<br />
de que cada municipio en el marco del planeamiento local, impulse iniciativas locales justificadas al<br />
objeto de asociar desarrollo residencial y empleo-, las áreas económicas o de empleo de cierta<br />
magnitud o naturaleza supralocal se situarán en espacios relacionados con la gradación y función<br />
estructurante de los núcleos, subyacente en el sistema urbano y MDT configurados, así como en<br />
espacios estratégicos, corredores y nodos de actividad, que se reconocen como estructurantes<br />
para el territorio. La territorialización de instalaciones y centros de actividad económica –como<br />
soporte, en su caso, de clústers-, atenderá, por otra parte, a las previsiones de orden locacional<br />
establecidas, precisamente con objeto de reforzar y procurar el desarrollo del MDT adoptado.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 94
Por lo que se refiere a la ordenación de la actividad comercial, las estrategias<br />
esenciales del POT se orientan en dos sentidos:<br />
• En insertar la actividad comercial de cualquier formato y dimensión en el tejido urbano,<br />
procurando la integración de los usos residencial y comercial, en coherencia con el<br />
principio de complejidad funcional postulado al objeto de un desarrollo urbano y una<br />
movilidad más sostenible.<br />
• En orientar la distribución espacial del comercio de naturaleza y escala supralocales a<br />
los núcleos y espacios que se han reconocido como vertebradores del sistema urbano en<br />
cualquiera de las escalas suprarregional, regional o subregional, reforzando al hacerlo el<br />
MDT.<br />
2.5.3.2.- ELEMENTOS ESENCIALES. Actividad económica y productiva<br />
Respecto a la actividad económica y productiva, se ha convenido en considerar como<br />
elementos esenciales, y, por tanto, parte del Modelo –en un sentido análogo al adoptado en<br />
materia de equipamientos y servicios-, únicamente aquellas acciones y proyectos que participan<br />
de un carácter tractor, cuya implementación, aunque no sean objeto de programación, resulta<br />
determinante al objeto del POT.<br />
En relación con los factores llamados a guiar la distribución espacial de la actividad<br />
económica, se consideran elementos esenciales del MDT, los corredores y nodos de<br />
actividad, así como los centros de soporte de I+D+i.<br />
INFRAESTRUCTURAS Y SERVICIOS DE SOPORTE AL I+D+i DE LOS CLUSTERS Y SECTORES DE INTERÉS<br />
ESTRATÉGICO PARA EL DESARROLLO ECONÓMICO DEL ÁMBITO POT 5 “EJE DEL EBRO”<br />
Fuente: MODERNA / Elaboración Propia<br />
CLÚSTER DE NAVARRA<br />
Centros Tecnológicos y/o<br />
Laboratorios<br />
Formación, Cualificación Especializada<br />
e Investigación<br />
Servicios Sanitarios Subárea 1.5 y (*) Subárea 1.5<br />
Construcción sostenible (*) Subárea 1.5<br />
Energías Renovables (*) Subárea 1.5<br />
Industrias Agroalimentarias Subárea 1.5, Subárea 3.3 y (*) Subárea 1.5, Subárea 2.1 y Subárea 3.3<br />
Turismo Sostenible Sin determinar Subárea 1.5<br />
Mecatrónica Sin determinar Subárea 1.5<br />
Diseño y Creatividad Sin determinar Subárea 1.2 y Subárea 1.5<br />
Industria Audiovisual Sin determinar Subárea 1.5<br />
(*) La dotación se realizará desde otro ámbito territorial.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 95
Entre las dotaciones relacionadas con la actividad económica que, en razón de su<br />
carácter motriz, formarían parte del Modelo –aunque no son objeto de programación y deben ser<br />
asumidas e integradas en todo caso en las políticas sectoriales y departamentales que<br />
correspondan–, cabe destacar las siguientes:<br />
• Consolidación y Ampliación del centro de soporte al I+D+i de la actividad agroalimentaria<br />
de San Adrián-Azagra (Clúster de la Industria Agroalimentaria).<br />
• Ciudad Agroalimentaria de Tudela (Clúster de la Industria Agroalimentaria).<br />
• Centro Soporte al I+D+i de la actividad de construcción sostenible (Clúster de la<br />
Construcción sostenible) en Tudela-Cintruénigo-Corella.<br />
• Centro Multifuncional de Ferias y Exposiciones (Clúster de la Industria Agroalimentaria).<br />
• Creación del nodo logístico regional de reequilibrio territorial de Cortes-Tudela-Castejón<br />
(Plataforma Logística de Cortes; Plataforma Logística de Tudela; Centro de Transporte de<br />
Mercancías y Terminal Intermodal de Castejón).<br />
Por otra parte, en relación con dotaciones asociadas a la actividad económica, algunos de<br />
los equipamientos considerados estructurantes para el Eje del Ebro, aparecen asociados a<br />
distintos clústers.<br />
2.5.3.3.- LÍNEAS DE ACCIÓN. Actividad económica y productiva<br />
Más allá de las actuaciones descritas, las líneas de acción consideradas por el POT, en<br />
desarrollo de las estrategias relativas a Actividad Económica son las siguientes:<br />
S. SISTEMA URBANO. SUELO Y VIVIENDA (SV), DOTACIONES (SD) Y ACTIVIDAD (SA)<br />
SA.<br />
SA1.<br />
SISTEMA URBANO. EMPLEO, ACTIVIDAD ECONÓMICA Y PRODUCTIVA<br />
IMPULSO A LA ACTIVIDAD ECONÓMICA<br />
SA2. IMPULSO A LA INVESTIGACIÓN E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA *<br />
* Línea a la que no se adscriben proyectos<br />
2.5.4.- EQUIPAMIENTOS<br />
2.5.4.1.- ESTRATEGIAS DE ACTUACIÓN. Equipamientos<br />
Por lo que se refiere a la Adscripción de Equipamientos de rango supralocal las<br />
estrategias del POT se orientan en el siguiente sentido:<br />
Con carácter general:<br />
• Integrar las iniciativas, programas y proyectos derivados de las políticas sectoriales<br />
que el Gobierno de <strong>Navarra</strong> desarrolla o pueda impulsar en cada momento. En sentido<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 96
equivalente los Departamentos procurarán integrar en sus políticas sectoriales las<br />
estrategias, elementos y propuestas del POT que, en cada materia, emanan de su MDT.<br />
De manera específica:<br />
• Procurar una asignación territorialmente equilibrada de dotaciones y recursos en el<br />
conjunto del ámbito Eje del Ebro, que garantice una cierta autonomía funcional, tanto de<br />
cada una de las tres Áreas que lo conforman, como, en segundo término y en una escala<br />
inferior, en cada Subárea, teniendo en cuenta las apreciables diferencias territoriales entre<br />
los subsistemas urbanos que lo conforman y la dificultad de atender desde un solo núcleo<br />
central o primacial un territorio de magnitud considerable y con un acusado carácter lineal.<br />
• Impulsar la localización de servicios públicos de rango superior que aumenten la<br />
centralidad funcional de Tudela respecto a la subregión de la Ribera <strong>Navarra</strong> y a las<br />
regiones vecinas, y la mejora general del sistema de equipamientos en todo el ámbito, al<br />
objeto de adecuarlo al MDT adoptado que reclama una cierta descentralización de<br />
funciones dotacionales.<br />
• Establecer dotaciones y servicios de rango intermedio, asociados a cada una de las<br />
Áreas y Subáreas que conforman el Eje del Ebro, orientando su adscripción a los núcleos<br />
o espacios a los que se ha reconocido la condición de vertebradores del sistema.<br />
• Consolidar y cualificar la red de equipamientos –sanitarios, educativos y asistenciales–,<br />
del sistema del bienestar, superando las insuficiencias que presenta en algunos ámbitos<br />
territoriales.<br />
La estrategia de reforzar las dotaciones de rango superior y servicios centrales en Tudela,<br />
y adscribir equipamientos de rango subregional o intermedio al servicio de Áreas y Subáreas a<br />
núcleos de rango equivalente, no excluiría la aparición de equipamientos en otros asentamientos,<br />
bien asociados a una población creciente a la que se impone atender, bien en razón de iniciativas<br />
sectoriales –competencia de los Departamentos del Gobierno de <strong>Navarra</strong>–, cuyas políticas, que<br />
responden a variables y criterios territoriales específicos, se impone reconocer e integrar en cada<br />
momento.<br />
2.5.4.2.- ELEMENTOS ESENCIALES. Equipamientos<br />
(Se indica PPOT: Propuesta POT; PS: Propuesta Sectorial, Departamento G.N).<br />
Los equipamientos a propuesta del POT son de carácter orientativo, sin condicionar<br />
compromisos presupuestarios, teniendo el objetivo de su posible integración, cuando<br />
corresponda, en las políticas sectoriales y departamentales.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 97
Entre los equipamientos de ámbito supralocal que, en razón de su carácter motriz,<br />
formarían parte del Modelo cabe destacar los siguientes:<br />
(Se indica PPOT: Propuesta POT; PS: Propuesta Sectorial, Departamento G.N).<br />
Salud<br />
• Remodelación y Ampliación de la zona quirúrgica del Hospital Reina Sofía de Tudela. (PS)<br />
• Mantenimiento de la red actual y, en su caso, mejora de las instalaciones existentes,<br />
con la adecuación progresiva de los recursos humanos y materiales en función de las<br />
necesidades y crecimiento poblacional: Tudela, San Adrian con nuevos centros de<br />
salud y ampliación de los de Lodosa, Valtierra, Buñuel, Peralta y Viana. También en<br />
función del crecimiento ampliación servicios de atención a la mujer y salud mental<br />
mediante un centro en San Adrián.<br />
Servicios Sociales<br />
• Residencia-Hogar y Centro de Rehabilitación psicosocial para personas con trastorno<br />
mental grave en Tudela (PS).<br />
• Habilitación de infraestructura para el Centro de Servicios Sociales del Área de Servicios<br />
Sociales de Tudela (PS).<br />
• Centro de Recursos y Ayudas Técnicas para atender las necesidades prioritarias en la<br />
atención a las personas en situación de dependencia, personas mayores, personas con<br />
discapacidad y personas con enfermedad mental.<br />
• Centros de atención temprana en las Áreas 1 y 3 a ubicar en núcleos de interés regional,<br />
preferentemente Tudela y San Adrián.<br />
• Adecuar la localización y prestación de servicios (Pisos Tutelados, Centros de Atención<br />
Diurna, etc) a las distintas escalas territoriales con el objetivo de alcanzar la cobertura<br />
establecida por El Plan Estratégico de los Servicios Sociales.<br />
Educación<br />
• Consolidación del Campus de la Universidad Pública de <strong>Navarra</strong> en Tudela con la<br />
ampliación de nuevas titulaciones. (Cluster de los Servicios Sanitarios y Cluster de las<br />
Industrias Agroalimentarias).<br />
• Ampliación de los centros de la UNED en Tudela.<br />
• Escuela de Idiomas en Tudela y creación de dos subunidades en las subáreas “02.1.<br />
Ribera del Arga” y “3.2. Ebro Alto”.<br />
• Nuevo Centro de Adultos en subárea “3.2. Ebro Alto” (Lodosa o San Adrián). (PS/ PPOT)<br />
• Creación del Conservatorio de Música de Tudela para formación reglada de grado<br />
elemental y medio.<br />
• Adecuación de la dotación actual de “centros de educación infantil y primaria” en recursos<br />
humanos y materiales, para responder a la previsión de crecimiento y distribución<br />
demográfico establecida para el conjunto del sistema subregional. Ampliación centro de<br />
Corella y nuevos en Cascante y Cintruenigo.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 98
Cultura<br />
• Centro de Interpretación de Bardenas Reales de <strong>Navarra</strong> en Los Aguilares, Arguedas.<br />
(Cluster del Turismo Sostenible). (PS)<br />
• Centro de Interpretación de los ecosistemas fluviales y la cultura del agua en el Bocal.<br />
(PPOT).<br />
• Creación de oferta museística relacionada con los recursos culturales. Museo Histórico de<br />
Los Judíos y el Reyno de <strong>Navarra</strong> y Museo Rafael Moneo, a ubicar en Tudela. Ruta y<br />
Museo del Cister, en Fitero; Monasterio de Santa María de la Caridad de Tulebras;<br />
Monasterio de la Oliva en Carcastillo. Además de otros museos de escala subregional:<br />
Museo Etnográfico de la Ribera de <strong>Navarra</strong>, Museo Industrial Agroalimentario.<br />
• Creación de la biblioteca comarcales de Tudela (prestación escala subregional) y<br />
extensión a todos los núcleos de interés regional, subregional o intermedios, en la<br />
medida en que cumplan los criterios establecidos por el Plan Estratégico del Servicio<br />
de Bibliotecas de <strong>Navarra</strong> y el Mapa de Lectura Única de <strong>Navarra</strong>.<br />
• Restauración del Castillo de Marcilla y agrupación en el mismo de dotaciones<br />
administrativas y culturales.<br />
EQUIPAMIENTOS DEPORTIVOS<br />
• Adecuación e instalación preferente en Tudela de las instalaciones que emanen del la<br />
ejecución del Plan Director de Instalaciones Deportivas.<br />
EQUIPAMIENTOS ADMINISTRATIVOS<br />
• Adecuación comisarías de Policía Foral y Policía Nacional en Tudela. Según<br />
crecimiento poblacional previsión de nueva comisaría Policía Foral en San Adrián.<br />
• Consolidar y mejorar las instalaciones de la Policía Local existentes en los núcleos de<br />
interés regional, conforme a las directrices que se establezcan en el Plan General de<br />
Seguridad Pública de <strong>Navarra</strong>. Creación en Viana y Lodosa de Policía Local.<br />
• Parques de Bomberos de Lodosa, Peralta y Tudela : Consolidación y ampliación<br />
• Servicios de Empleo: consolidación y mejora de las actuales de Tudela y Lodosa.<br />
Creación de nueva oficina en Subárea “02.1. Ribera del Arga”.<br />
• Ampliación Juzgados en Tudela.<br />
• Mejora casas-cuartel de la Guardia Civil<br />
2.5.4.3.- LÍNEAS DE ACCIÓN. Equipamientos<br />
Más allá de las actuaciones descritas, las líneas de acción consideradas por el POT, en<br />
desarrollo de las estrategias relativas a equipamientos supralocales son las siguientes:<br />
S. SISTEMA URBANO. SUELO Y VIVIENDA (SV), DOTACIONES (SD) Y ACTIVIDAD (SA)<br />
SD.<br />
SD1.<br />
SD2.<br />
SD3.<br />
SISTEMA URBANO. DOTACIONES Y SERVICIOS<br />
CONSOLIDACIÓN Y REFUERZO DEL SISTEMA DEL BIENESTAR<br />
IMPULSO DE EQUIPAMIENTOS Y DOTACIONES COMPLEMENTARIAS<br />
CREACIÓN DE ÁREAS LIBRES DE CARÁCTER SUPRALOCAL<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 99
2.6.- MDT. COMUNICACIONES, TRANSPORTE E INFRAESTRUCTURAS<br />
MDT POT 5. 3. COMUNICACIONES, TRANSPORTE E INFRAESTRUCTURAS<br />
Fuente: NASURSA-GN. Dpto. V.OT<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 100
La estrategia general de Comunicaciones, Transporte e Infraestructuras se<br />
desarrolla en torno a las estrategias particulares para la ordenación de:<br />
• SISTEMA DE TRANSPORTE Y COMUNICACIONES.<br />
• TELECOMUNICACIONES. SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN.<br />
• INFRAESTRUCTURAS RELACIONADAS CON EL AGUA.<br />
• INFRAESTRUCTURAS ENERGÉTICAS.<br />
• INFRAESTRUCTURAS DE RECOGIDA Y TRATAMIENTO DE RESIDUOS.<br />
Las anteriores estrategias se estructuran en el presente MDT en torno a los<br />
siguientes contenidos temáticos:<br />
• COMUNICACIONES Y TRANSPORTE<br />
• OTRAS INFRAESTRUCTURAS Y SERVICIOS<br />
2.6.1.- COMUNICACIONES Y TRANSPORTE<br />
2.6.1.1.- OBJETIVOS. Comunicaciones y Transporte<br />
El POT plantea como objetivos marco y principios de actuación:<br />
• El refuerzo y complemento de la redes de comunicación y transporte existentes así como<br />
la implantación de nuevas infraestructuras, en orden a mejorar la conectividad interna y<br />
externa del Eje del Ebro, contribuyendo con ello a una mejor articulación del Arco<br />
Atlántico y el Arco Mediterráneo y a la conclusión del gran eje de comunicaciones nortesur.<br />
Complementariamente, aspira a la conciliación de este objetivo con el impulso a una<br />
movilidad más sostenible.<br />
• La extensión de las redes de infraestructuras y servicios, en términos de equidad, a<br />
toda la población, mediante la mejora y creación de nuevas infraestructuras, en el marco<br />
de un uso eficiente y sostenible de los recursos.<br />
En coherencia con ese objetivo y principio general de intervención, se enuncian los<br />
siguientes Objetivos específicos esenciales del Modelo:<br />
• Procurar una movilidad más sostenible, que haga posible una reducción progresiva de<br />
emisiones y coopere a mitigar el cambio climático.<br />
• Mejorar las redes de comunicación y sistemas de transporte, al objeto de mejorar la<br />
accesibilidad y conectividad, tanto interna –en el ámbito POT y su entorno próximo, en su<br />
caso perteneciente a regiones adyacentes–, como externa del Eje del Ebro, facilitando su<br />
inserción en ámbitos territoriales y funcionales superiores.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 101
• Conservar y mejorar la red ferroviaria, tanto al objeto de favorecer una movilidad más<br />
eficiente y sostenible, como de impulsar el transporte público entre el Eje del Ebro y el<br />
Área Polinuclear Central articulada en torno la capital de la región.<br />
• Garantizar que los trazados y ejecución de infraestructuras –fundamentalmente<br />
lineales–, de comunicación y transporte no generen barreras que fragmenten el territorio,<br />
comprometan la continuidad ecológica, o puedan generar afecciones en zonas<br />
especialmente sensibles a riesgo de inundabilidad.<br />
• Promover el desarrollo de áreas logísticas, aprovechando el valor de posición de<br />
determinados enclaves territoriales del Eje del Ebro, en el marco de los proyectos de<br />
intervención que se implementen desde el Gobierno de <strong>Navarra</strong>, tanto para reforzar la<br />
competitividad empresarial a nivel local, subregional y regional, como para impulsar el<br />
papel del Eje del Ebro y <strong>Navarra</strong> como espacio logístico a nivel peninsular.<br />
• Potenciar la intermodalidad en aquellos nodos que participen de un especial valor<br />
geoestratégico, tanto al objeto de facilitar una relación fluida de la producción con el<br />
exterior, como para fomentar el trasvase del transporte por carretera al ferrocarril,<br />
coadyuvando, al hacerlo, a una movilidad y desarrollo más sostenible.<br />
• Extender la red de telecomunicaciones –banda ancha–, en el marco del Plan Director<br />
impulsado por la Comunidad Foral, en orden a lograr un superior equilibrio y cohesión<br />
territorial social y económica del Eje del Ebro.<br />
2.6.1.2.- ESTRATEGIAS DE ACTUACIÓN. Comunicaciones y Transporte<br />
Al objeto de alcanzar tales objetivos, el POT considera las siguientes Estrategias de<br />
actuación:<br />
• El POT hace suyas, con carácter general –criterio que se extiende al resto de<br />
Infraestructuras–, las iniciativas, programas y proyectos sectoriales derivados de las<br />
políticas sectoriales que el Gobierno de <strong>Navarra</strong> desarrolla, o pueda impulsar en cada<br />
momento. En sentido equivalente, los Departamentos procurarán integrar en sus políticas<br />
sectoriales las estrategias, elementos y propuestas del POT que, en cada materia,<br />
emanan de su Modelo de Desarrollo Territorial.<br />
• En relación con el objetivo de procurar una movilidad sostenible: el impulso a la<br />
formulación de planes locales de movilidad sostenible, apoyo a modos de transporte<br />
menos contaminantes –en particular, ferrocarril y transporte no motorizado–, y fomento del<br />
transporte público vinculado a recorridos que articulen los núcleos, faciliten la accesibilidad<br />
a dotaciones y servicios, y relacionen zonas residenciales y centros de trabajo.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 102
• En relación con el objetivo de reforzar la conectividad externa: mejora de la articulación<br />
del ámbito global del Eje del Ebro con la capital y regiones próximas, a través de los<br />
grandes ejes viarios y ferroviarios, Norte-Sur, existentes o previstos en su ámbito, y el<br />
refuerzo de la red dorsal de comunicaciones asociadas al corredor del Ebro, al que<br />
contribuiría decisivamente la articulación o “cosido” transversal entre redes viarias<br />
existentes a uno y otro lado del río.<br />
• En relación con el objetivo de reforzar la conectividad interna: consolidación de la red<br />
viaria interior que relaciona núcleos y subsistemas urbanos y el refuerzo de relaciones<br />
transversales que, además de establecer relaciones internas, faciliten la articulación del<br />
ámbito Eje del Ebro con espacios adyacentes de las Zonas Medias y regiones<br />
colindantes. Hay que señalar que aunque se enuncien como estrategias diferenciadas, la<br />
conectividad externa e interna resultan complementarias e interrelacionadas, pues la<br />
mejora de redes y elementos regionales, en particular, la relativa al refuerzo de las<br />
comunicaciones dorsales a lo largo del corredor del Ebro coadyuvan a la articulación<br />
interna del sistema urbano y accesibilidad a los núcleos, en tanto la consolidación y<br />
mejora de la red local o comarcal de comunicaciones, facilita la articulación del Eje del<br />
Ebro con espacios exteriores.<br />
• Al objeto de evitar que las infraestructuras generen barreras en el territorio, el POT<br />
establece medidas que garantizan la continuidad territorial y ecológica, e implementa<br />
líneas estratégicas de actuación que aspiran a garantizar dicha continuidad, o a<br />
restaurarla en aquellos lugares en que aparezca comprometida gravemente.<br />
• En relación con el objetivo de promover el desarrollo de Áreas logísticas y la<br />
intermodalidad, el POT, haciendo suyas las estrategias y propuestas del Modelo de<br />
Áreas Logísticas aprobado por el Gobierno de <strong>Navarra</strong>, dirige su estrategia a la puesta en<br />
valor del corredor logístico y nodos que en dicho Modelo se sitúan en el Eje del Ebro.<br />
• En relación con el objetivo de impulso y extensión de la red de telecomunicaciones, se<br />
asumen las propuestas contenidas en el Plan de extensión de banda ancha aprobado por<br />
el Gobierno de <strong>Navarra</strong>, y, en general, las estrategias que en cada momento puedan<br />
impulsarse en la materia. al objeto de proporcionar cobertura al conjunto del Sistema<br />
urbano y facilitar el acceso virtual a instalaciones y servicios, lo que contribuiría a reducir<br />
movilidad innecesaria.<br />
2.6.1.3.- ELEMENTOS ESENCIALES. Comunicaciones y Transporte<br />
Se consideran elementos esenciales del Modelo de Desarrollo Territorial en materia de<br />
Comunicaciones y Transporte:<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 103
• En lo que se refiere a Movilidad Sostenible, se consideran elementos del Modelo los<br />
caminos históricos, cañadas y trazados ferroviarios en desuso, que el POT considera<br />
susceptibles de ser utilizados como soporte de una red de itinerarios peatonales y/o<br />
ciclables. Constituyen, asimismo, elementos del Modelo, los planes locales de<br />
Movilidad Sostenible que, en su caso, se formulen en desarrollo de las indicaciones del<br />
POT, y las redes o sistemas de Transporte Público.<br />
• Entre las infraestructuras de comunicación externa, constituye un elemento esencial en el<br />
Modelo Territorial del Eje del Ebro, como, por lo demás, en el Modelo Territorial de la<br />
región, el trazado ferroviario de Altas Prestaciones, TAP, particularmente si se<br />
considera que contará con una estación en el entorno de Tudela, lo que resultará<br />
determinante para el desarrollo del Eje. Su construcción debería aprovecharse, cualquiera<br />
que sea, finalmente la ubicación de la estación, para eliminar la barrera que impone el<br />
trazado ferroviario actual en la ciudad, y, complementariamente, para facilitar la<br />
accesibilidad a otras infraestructuras y contribuir a vertebrar el desarrollo urbanístico del<br />
entorno.<br />
• Resulta así mismo básica para el desarrollo del Eje del Ebro y <strong>Navarra</strong>, y, por lo mismo,<br />
esencial para el Modelo Territorial del POT 5, la vía de gran capacidad Tudela-<br />
Medinaceli, que proporcionará continuidad, siquiera parcialmente, al eje Madrid- Paris,<br />
fundamental para la articulación externa de <strong>Navarra</strong>. Ambas infraestructuras contribuirán<br />
decisivamente a mejorar la conectividad Norte Sur de la región y por lo mismo, el<br />
desarrollo del Eje del Ebro.<br />
• El POT, viene a proponer, complementariamente nuevas relaciones transversales,<br />
asociadas a la conectividad interna, acciones de permeabilización o “cosido” entre<br />
ambas márgenes del Ebro, y otras como el trazado Acedo- Peralta- Sangüesa-, de<br />
articulación Este Oeste a lo largo de un arco llamado a poner en valor el territorio<br />
compartido entre Eje del Ebro, Zonas Medias y espacios de regiones colindantes de País<br />
Vasco y Aragón.<br />
• En relación con el transporte de mercancías por carretera, en coherencia con el Modelo<br />
Territorial para el desarrollo de la Red de Áreas Logísticas, el POT contempla la<br />
localización de un nodo de transferencia o intermodalidad en un enclave del corredor<br />
del Ebro, en el tramo Cortes- Tudela- Castejón.<br />
• Por lo que se refiere a Telecomunicaciones, se consideran esenciales para el Modelo<br />
cuantos elementos aparecen recogidos en el Plan de extensión de banda ancha<br />
aprobado por el Gobierno de <strong>Navarra</strong>, así como aquellos que, en cada momento se<br />
impulsen con idéntica finalidad.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 104
2.6.1.4.- LÍNEAS DE ACCIÓN. Comunicaciones y Transporte<br />
Las líneas de acción consideradas por el POT, en desarrollo de las estrategias<br />
enunciadas, son las siguientes:<br />
I. COMUNICACIONES, TRANSPORTE, INFRAESTRUCTURAS<br />
ICT.<br />
COMUNICACIONES Y TRANSPORTE<br />
ICT1. IMPULSO Y APOYO A UNA MOVILIDAD SOSTENIBLE<br />
ICT2. MEJORA DE LA CONECTIVIDAD Y ARTICULACIÓN REGIONAL EXTERNA DE COMUNICACIONES Y<br />
TRANSPORTE<br />
ICT3. MEJORA DE LA CONECTIVIDAD Y ARTICULACIÓN INTERNA EN EL ÁMBITO POT Y ENTORNO<br />
ICT4. CREACIÓN Y DESARROLLO DE ÁREAS LOGÍSTICAS<br />
ICT5. IMPULSO DE LA SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN Y MEJORA DE LA RED DE TELECOMUNICACIONES<br />
2.6.2.- OTRAS INFRAESTRUCTURAS Y SERVICIOS<br />
2.6.2.1.- OBJETIVOS. Otras Infraestructuras y Servicios<br />
El POT plantea como objetivo marco y principio de actuación:<br />
• La extensión de las redes de infraestructuras y servicios, en términos de equidad, a<br />
toda la población, mediante la mejora y creación de nuevas infraestructuras, en el marco<br />
de un uso eficiente y sostenible de los recursos.<br />
En coherencia con ese objetivo y principio general de intervención, se enuncian los<br />
siguientes Objetivos específicos esenciales del Modelo:<br />
• Proteger y mejorar los recursos hídricos, tanto en lo que se refiere a la calidad superficial<br />
de las aguas de los ríos como de acuíferos.<br />
• Solucionar los déficits actuales de abastecimiento –en caudal y/o calidad–, en<br />
determinadas zonas y núcleos, procurando asegurar la calidad del agua en origen.<br />
• Ampliar el grado de autoabastecimiento energético, –en coherencia con los planes e<br />
iniciativas públicas en desarrollo-, en términos compatibles con el objetivo de mitigar el<br />
cambio climático.<br />
• Ampliar la capacidad de la infraestructura eléctrica –en el marco de las políticas y<br />
proyectos que impulsa el Gobierno Foral-, al objeto de asegurar una respuesta suficiente a<br />
la demanda, y la solución de los déficits existentes en determinadas zonas del Eje del<br />
Ebro, y hacer posible la integración en la red de la energía generada en renovables, en<br />
particular, en los parques eólicos.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 105
• Garantizar el suministro de gas a los núcleos de población y a aquellas zonas del Eje del<br />
Ebro en las que, en la actualidad o, en desarrollo del MDT previsto, pueda concentrarse<br />
un desarrollo residencial y económico significado, así como a instalaciones singulares que<br />
lo requieran.<br />
• Mejorar la gestión y tratamiento de los residuos, en coherencia con lo establecido en la<br />
directiva europea correspondiente y en el marco de los planes que en la materia se<br />
implementen en la Comunidad Foral, atendiendo específicamente la regulación de la<br />
gestión de residuos urbanos y, en particular, la localización y tratamiento de escombreras.<br />
2.6.2.2.- ESTRATEGIAS DE ACTUACIÓN Y ELEMENTOS ESENCIALES. Otras<br />
Infraestructuras y Servicios<br />
Al objeto de alcanzar tales objetivos, el POT considera las siguientes Estrategias de<br />
actuación:<br />
1. Infraestructuras relacionadas con el Agua. Abastecimiento y saneamiento:<br />
• Consideración y respeto de los postulados de la Directiva Marco del Agua de la Unión<br />
Europea.<br />
• Consideración e integración de los programas y planes sectoriales impulsados por el<br />
departamento competente del Gobierno de <strong>Navarra</strong> al objeto de mejorar las condiciones<br />
de los servicios.<br />
• En relación con la protección y mejora de los recursos hídricos, el POT se dirige a<br />
prevenir su deterioro y reducir progresivamente su contaminación, a partir de una correcta<br />
regulación de usos y control de vertidos.<br />
• Con el objetivo de solucionar déficits o insuficiencias actuales de abastecimiento resulta<br />
esencial la mejora de la calidad del agua en origen, unida a la ejecución de nuevas<br />
infraestructuras. En otro sentido, y complementariamente, constituye una estrategia del<br />
POT, –que corresponderá impulsar prioritariamente por las entidades responsables del<br />
servicio–, fomentar un uso racional del agua, en cuanto recurso limitado y no renovable,<br />
tanto en lo que se refiere a su consumo doméstico, como agrícola e industrial.<br />
En relación y apoyo a esas estrategias constituyen elementos esenciales para el<br />
Modelo, en materia de Abastecimiento y Saneamiento:<br />
• Ejecución de una ETAP con mayor capacidad para nuevas demandas, configurando la<br />
“T” Estella-Viana-Andosilla.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 106
• Nueva red de suministro de agua en alta, desde la sierra de Lokiz a la zona de Viana,<br />
Mendavia y Lodosa.<br />
2. Infraestructuras energéticas:<br />
• Con el objetivo de ampliar la capacidad de la infraestructura eléctrica, el POT considera<br />
esencial completar las redes de rango regional o supraregional, en orden a<br />
proporcionar cobertura tanto a la población como a la actividad económica, y mejorar la<br />
red de distribución, atendiendo especialmente las zonas del Eje del Ebro que presentan<br />
insuficiencias de servicio. Con el objetivo de ampliar el grado de autoabastecimiento<br />
energético, se considera esencial el aprovechamiento de los recursos endógenos que<br />
ofrece el territorio, consolidando el uso de energías renovables, atendiendo, al hacerlo,<br />
tanto en la implantación de instalaciones eólicas como solares, a criterios paisajísticos y<br />
de orden espacial, al objeto de minimizar su impacto visual sobre el territorio- .<br />
• Para garantizar el suministro de gas, el POT considera estratégico completar la red tanto<br />
para proporcionar cobertura suficiente a las zonas que presenten déficits, como para<br />
atender las áreas y núcleos/ espacios que, en razón del sistema urbano y Modelo,<br />
requieren acoger un desarrollo poblacional y/ o actividad económica significados.<br />
En relación y apoyo a esas estrategias constituyen elementos esenciales para el<br />
Modelo, en materia de Infraestructuras energéticas:<br />
• En cuanto a red Eléctrica de transporte, el nuevo corredor de 400 Kv Tudela-Magallón<br />
que resultará estructurante para ese territorio.<br />
• En materia de distribución de Gas, la ejecución del ramal de distribución Viana-Los<br />
Arcos que facilitará el desarrollo de zonas con potencial urbanístico.<br />
3. Infraestructuras de recogida y tratamiento de residuos.<br />
En relación con el objetivo de mejorar la gestión y tratamiento de los residuos –en<br />
coherencia con lo establecido en la directiva europea correspondiente-, el POT hace suyos la<br />
estrategia general, previsiones y elementos del Plan Estratégico de Residuos impulsado por el<br />
Gobierno de <strong>Navarra</strong>, y las determinaciones que en la materia pudieran formularse en el futuro en<br />
el marco de la política sectorial pública correspondiente.<br />
2.6.2.3.- LÍNEAS DE ACCIÓN. Otras Infraestructuras y Servicios<br />
Las líneas de acción consideradas por el POT, en desarrollo de las estrategias relativas a<br />
Infraestructuras y Servicios enunciadas, son las siguientes:<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 107
I. COMUNICACIONES, TRANSPORTE, INFRAESTRUCTURAS<br />
IA.<br />
INFRAESTRUCTURAS HIDRÁULICAS; CICLO DEL AGUA (ABASTECIMIENTO Y SANEAMIENTO)<br />
IA1. PROTECCIÓN Y GARANTÍA DE RECURSOS HIDRÁULICOS *<br />
IA2.<br />
IA3.<br />
IE.<br />
IE1.<br />
IE2.<br />
IR.<br />
IR1.<br />
PLAN DE SANEAMIENTO DE LOS RÍOS DE NAVARRA<br />
ABASTECIMIENTO. MEJORA DE REDES, CALIDAD Y GESTIÓN<br />
INFRAESTRUCTURAS ENERGÉTICAS<br />
MEJORA DEL TRANSPORTE Y DOTACIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA<br />
MEJORA DE LA RED DE GAS<br />
INFRAESTRUCTURAS; RECOGIDA Y TRATAMIENTO DE RESIDUOS<br />
RESIDUOS. POTENCIACIÓN Y MEJORA DEL SISTEMA<br />
* Línea a la que no se adscriben proyectos.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 108
2.7.- COOPERACIÓN Y COORDINACIÓN<br />
MDT POT 5 EJE DEL EBRO. 4. COOPERACIÓN Y COORDINACIÓN<br />
Fuente: NASURSA-GN. Dpto. V.OT<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 109
2.7.1.- OBJETIVOS. COOPERACIÓN Y COORDINACIÓN<br />
La Ordenación del Territorio debe estar al servicio de la gobernanza del territorio, y<br />
basarse en la coordinación y cooperación de las competencias administrativas con trascendencia<br />
territorial, para garantizar la plena aplicación y eficacia de los instrumentos de Ordenación del<br />
Territorio.<br />
Para alcanzar el objetivo de lograr un territorio desarrollado, cohesionado y sostenible se<br />
precisa de la coordinación y cooperación de los actores implicados tanto en materia de<br />
planificación como de gestión.<br />
Se revela por tanto como objetivo general y común para los cinco POT:<br />
- La Cooperación y Coordinación (CC) entre agentes territoriales, espacios<br />
territoriales y competencias, al objeto del fomento de mecanismos e instancias de<br />
CC entre administraciones en los ámbitos local, regional, e interregional, así como en<br />
la relación entre el sector público y el privado.<br />
La cooperación interregional y local lleva asociada, una ineludible coordinación y<br />
complementariedad de acciones, tanto entre municipios como, en su caso, entre<br />
comunidades y territorios adyacentes.<br />
ÁMBITO SUBREGIONAL POT 5<br />
El ámbito del POT 5 constituye un territorio que participa de una notable homogeneidad y<br />
se integra en un espacio física y funcionalmente unitario, el valle Medio del Ebro, conformado por<br />
espacios complementarios pertenecientes a <strong>Navarra</strong> y regiones adyacentes de La Rioja y Aragón.<br />
Se trata de un espacio cuya estructura y ordenación –más allá de límites administrativos<br />
ajenos a la realidad física, funcional y aún social, del área–, no puede entenderse de forma<br />
descontextualizada, sino, como se ha subrayado en distintos puntos, desde la óptica de la<br />
integración y complementariedad de acciones, que apelan a la cooperación y coordinación local<br />
e interregional.<br />
Las acciones y propuestas que puedan adoptarse a lo largo del Eje del Ebro, vienen<br />
obligadas, pues, a considerar, por una parte, la condición transregional que caracteriza al territorio,<br />
-cuando menos en la medida en que aquellas se produzcan a lo largo de la línea dorsal del ámbito<br />
impuesta por el corredor del Ebro-, y, por otra, su policentrismo ejemplar, del que deriva un notable<br />
equilibrio territorial y homogeneidad poblacional.<br />
En razón de ambas circunstancias, se erige como un objetivo marco del POT:<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 110
• Procurar una ordenación territorial integrada, o cuando menos coordinada, para el<br />
conjunto del ámbito del Valle Medio del Ebro –en el que se inscribe el territorio navarro del<br />
Eje del Ebro–, en base a un principio estratégico que resulta inherente al Modelo de<br />
Desarrollo Territorial cual es el de la cooperación local e interregional, y, asociada al<br />
mismo, una ineludible coordinación y complementariedad de acciones, tanto entre<br />
municipios como, en su caso, entre comunidades y territorios adyacentes.<br />
2.7.2.- ESTRATEGIAS DE ACTUACIÓN. COOPERACIÓN Y COORDINACIÓN<br />
En coherencia con ese objetivo marco y principio general de intervención, la estrategia<br />
del POT, se orienta en los siguientes contenidos (con referencia al documento POT en que se<br />
desarrollan):<br />
1.- Convenios con CCAA y regiones UE. (<strong>II</strong>. 1 y 2. MDTR, MDT)<br />
2.- Zonas de Solape y Transición (<strong>II</strong>. 1 y 2. MDTR, MDT y <strong>II</strong>. 4.2.3)<br />
3.- Desarrollo de los tres ejes temáticos (<strong>II</strong>. 1 y 2. MDTR, MDT)<br />
4.- Refuerzo de instancias de gestión (<strong>II</strong>. 1 y 2. MDTR, MDT)<br />
5.- Criterios para el planeamiento urbanístico conjunto (<strong>II</strong>. 7 y Normativa, Título VI)<br />
6.- Criterios para la Integración Ambiental de Planes (<strong>II</strong>. 8 y Normativa, Título V<strong>II</strong>)<br />
7.- Instrumentos en Desarrollo POT (<strong>II</strong>. 9 y Normativa, Título V<strong>II</strong>I)<br />
1. Convenios con CC.AA. y regiones UE.<br />
Por lo que se refiere a la Cooperación interregional,- los POT en general- instan al<br />
fomento de acuerdos entre administraciones regionales, tratando de avanzar en la formulación de<br />
convenios, creación de foros de estudio y análisis, y en su caso, en el impulso y formulación<br />
conjunta de programas, planes y/o proyectos, en razón a su continuidad geográfica o de interés<br />
por su temática.<br />
En relación con ello, el POT 5 considera particularmente conveniente el desarrollo de los<br />
Protocolos Generales de Colaboración suscritos en el año 2009 por el Gobierno de <strong>Navarra</strong> con<br />
las Comunidades Autónomas Vasca, de Aragón, y de La Rioja, para tratar de avanzar en la<br />
formulación de convenios y marcos de colaboración entre dichas Comunidades Autónomas, que<br />
hagan posible las acciones conjuntas necesarias.<br />
2. Zonas de solape y transición.<br />
Estas zonas, que participan, a un tiempo, de rasgos característicos de dos ámbitos<br />
adyacentes, en razón de la continuidad geográfica y territorial, constituyen un marco adecuado<br />
para la cooperación y requieren una coordinación para coadyuvar a la articulación territorial,<br />
mediante la implementación de acciones, para lograr el uso eficiente de los recursos, y para<br />
mantener la identidad unitaria del ámbito.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 111
En relación con ello, desde el POT 5, se requiere la Gestión de los siguientes<br />
contenidos en las continuidades espaciales de ámbito interregional:<br />
• En las áreas urbanas, las relaciones entre:<br />
o Subárea 3.1. con el Área Metropolitana de Logroño.<br />
o Subárea 3.3. (subsistema San Adrián-Azagra-Andosilla) y Calahorra.<br />
o Subáreas 1.1. y el entorno de Alfaro.<br />
• En relación con el patrimonio natural y cultural:<br />
o Los LIC solapados en el entorno del Río Ebro.<br />
o Bardenas Reales.<br />
Además de entre las áreas de solape destacan las interrelaciones que pueden<br />
establecerse en torno a los Municipios de Los Arcos en su relación con la subárea 3.1 y de<br />
Caparroso entre las Subáreas 2.1, 2.2 y 5.3.<br />
3. Desarrollo de los tres ejes estratégicos temáticos.<br />
Se precisa la Gestión de contenidos que requieren una particular Cooperación y<br />
Coordinación, en desarrollo de los tres ejes temáticos (1. Patrimonio Natural y Cultural 2. Sistema<br />
Urbano 3. Comunicaciones, Transporte e Infraestructuras).<br />
En relación con ello, desde el POT 5, se identifican los trabajos de coordinación<br />
para el desarrollo de los proyectos ligados a:<br />
• Las diferentes rutas e itinerarios, tanto culturales como de relación (ciclables y<br />
peatonales).<br />
• Los sistemas de transporte público, movilidad sostenible y nodos de pasajeros.<br />
• Las áreas de actividad económica especializadas en trasporte y logística.<br />
• La gestión y planificación de suelo para uso residencial y vivienda pública en los<br />
núcleos vertebradores del ámbito POT.<br />
4. Refuerzo de las instancias de gestión.<br />
El principio de cooperación y coordinación local resulta determinante en un sistema<br />
territorial policéntrico y equilibrado como el que se persigue para la región y que caracteriza al Eje<br />
del Ebro, ya que, aunque el POT viene a reconocer y establecer una cierta gradación de los<br />
núcleos llamada a orientar el implemento de políticas sectoriales y la adscripción de dotaciones y<br />
actividades de naturaleza supralocal, en muchos casos, la territorialización o localización precisa<br />
de las mismas no es evidente y reclama cierto grado de concertación entre municipios.<br />
En relación con todo ello, constituye una estrategia esencial del POT el refuerzo de<br />
instancias intermedias de gestión y desarrollo, públicas o privadas, tales como consorcios o<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 112
mancomunidades, así como, en su caso, -particularmente en entornos cuyo desarrollo urbano lo<br />
aconsejara-, la creación de órganos de gestión supralocal.<br />
5. Ámbitos para el planeamiento urbanístico conjunto.<br />
Se refiere a la Cooperación y Coordinación requerida para la implementación de los<br />
contenidos de la Memoria Justificativa <strong>II</strong>. 7. y de la Normativa, título VI. “Principios y Criterios para<br />
la ordenación urbanística”.<br />
La cooperación y coordinación local, resultan sustanciales en el marco de la<br />
ordenación en la escala intermedia, en la que las determinaciones y propuestas del POT, –en<br />
particular, previsiones de población, desarrollo residencial y adscripción de dotaciones o áreas de<br />
actividad–, no se refieren tanto a núcleos de población como a Áreas y Subáreas funcionales,<br />
conformadas por distintos municipios, por lo que su territorialización exige la coordinación entre<br />
administraciones y, en cualquier caso, la cooperación local.<br />
En el marco del POT, dicha cooperación se manifiesta en la definición de ámbitos en los<br />
que, resultando deseable una ordenación conjunta, el POT solicita, a los municipios incluidos en<br />
los mismos, cuando menos, una concepción unitaria de aquellos elementos estructurantes del<br />
territorio que les afecte, y, por tanto, una ordenación integrada de los mismos, que debería<br />
hacerse manifiesta en las EMOT locales.<br />
Estos “ámbitos de cooperación” entre entidades locales están descritos en el epígrafe<br />
correspondiente de la Memoria Justificativa (Capítulo <strong>II</strong>.7.- Principios y criterios referentes para la<br />
ordenación urbanística municipal).<br />
6. Integración ambiental de planes, programas y proyectos.<br />
Se refiere a la Cooperación y Coordinación requerida para la implementación de los<br />
contenidos de la Memoria Justificativa <strong>II</strong>.8. y de la Normativa, título V<strong>II</strong>.”Criterios y medidas para la<br />
integración ambiental de planes, programas y proyectos que se desarrollen en el ámbito del POT”.<br />
La incorporación de los procedimientos de gestión ambiental -además de ser un mandato<br />
legal de la LFIPA y de la propia LFOTU-, se precisa para fomentar la implementación efectiva de<br />
los objetivos ambientales en la aplicación de las medidas propuestas en los planes, programas y<br />
proyectos de los POT.<br />
Por otra parte, se requiere la elaboración y seguimiento de un Plan de Vigilancia<br />
Ambiental, tal como se establece en la Declaración de Incidencia Ambiental (DIA) emitida por<br />
parte del Órgano Ambiental de la Comunidad Foral de <strong>Navarra</strong> (Departamento de Desarrollo Rural<br />
y Medio Ambiente).<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 113
En concreto, desde el POT 5, se establece la necesidad de una coordinación en las<br />
materias ambientales siguientes:<br />
• Corredores fluviales.<br />
• Gestión sostenible del Agua.<br />
• Afecciones por ruido en corredores.<br />
• Peligro de pérdida del suelo de alto valor debido a su escasez.<br />
• Espacios protegidos (Bardenas).<br />
• Espacios protegidos Transregionales.<br />
• Acciones necesarias en materia de Movilidad sostenible.<br />
• Coordinación con las propuestas de las Agendas Locales 21 (AL21).<br />
• Patrimonio Cultural, rehabilitación de centros y tejidos urbanos<br />
• Mancomunidades Residuos<br />
7. Instrumentos de desarrollo del POT.<br />
El POT identifica acciones para la sostenibilidad del territorio en relación con las<br />
determinaciones propias de los mismos, art. 35 LFOTU, y prevé su implementación mediante<br />
instrumentos de desarrollo como los Planes Directores de Acción Territorial (PDAT), haciendo<br />
una lectura amplia de esta figura en línea con los objetivos del art. 4º LFOTU, que se puede<br />
resumir en la mejora de la calidad de vida de los ciudadanos y desarrollo sostenible.<br />
Se requiere la gestión para la implementación del MDT, mediante los Instrumentos de<br />
desarrollo del POT -PDAT, PSIS, PrSIS, las líneas de acción y proyectos estratégicos- descritos<br />
en la Memoria Justificativa <strong>II</strong>.9 y en la Normativa, Título V<strong>II</strong>I.<br />
En el POT 5 se identifican los siguientes contenidos:<br />
• Aspectos temáticos de coordinación de los PDAT: Elementos estructurantes del<br />
ámbito, corredores fluviales, infraestructuras –en particular, las asociadas a movilidad<br />
y transporte- áreas residenciales y de actividad económica y prestación de servicios y<br />
sus respectivos equipamientos.<br />
• Los ámbitos espaciales son: Corella/Cintruénigo/Fitero y corredor fluvial del río<br />
Alhama; Tudela/Murchante/Fontellas; Marcilla/Peralta/Funes, espacio al que cabe<br />
incorporar Caparroso, en cuanto rótula entre territorios adyacentes;<br />
SanAdrián/Azagra/Cárcar/Andosilla;y Tulebras/ Monteagudo/Barillas/Cascante/ Ablitas<br />
y corredor fluvial del río Queiles.<br />
• El desarrollo de un corredor de infraestructuras y logística: Tudela-Cortes,<br />
• Plan de Riesgos Naturales.<br />
• Rutas peatonales y ciclables, Cañada de los Roncaleses, Cañada Real del Ebro,<br />
Parque Fluvial del Ebro, Parque Fluvial del Alhama, Parque Fluvial del Queiles, Vía<br />
Verde Castejón- Soria, Ruta Arqueológica Romana<br />
• El espacio singular de El Bocal<br />
• Los espacios singulares de Las Cañas y Balsa del Pulguer.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 114
2.7.3.- LÍNEAS DE ACCIÓN. COOPERACIÓN Y COORDINACIÓN<br />
Las líneas de acción consideradas por el POT, en desarrollo de las estrategias<br />
enunciadas, son las siguientes:<br />
C. COOPERACIÓN Y COORDINACIÓN<br />
C1. FOMENTO DE LA COOPERACIÓN Y COORDINACIÓN INTERADMINISTRATIVA *<br />
C2. CONVENIOS CON CC.AA. Y REGIONES UE*<br />
C3. ZONAS DE SOLAPE Y TRANSICIÓN*<br />
C4. DESARROLLO DE LOS TRES EJES ESTRATÉGICOS TEMÁTICOS*<br />
C5. REFUERZO DE LAS INSTANCIAS DE GESTIÓN*<br />
C6. ÁMBITOS PARA EL PLANEAMIENTO URBANÍSTICO CONJUNTO*<br />
C7. INTEGRACIÓN AMBIENTAL DE PLANES, PROGRAMAS Y PROYECTOS*<br />
C8. INSTRUMENTOS DE DESARROLLO DEL POT*<br />
* Línea a la que no se adscriben proyectos.<br />
2.8.- REMISIÓN A DOCUMENTACIÓN. NORMATIVA Y DOCUMENTACIÓN GRÁFICA<br />
El Modelo de Desarrollo Territorial del POT expuesto en este apartado se completa<br />
con otros contenidos presentes en la documentación del Proyecto POT, como son:<br />
Documentación gráfica.<br />
El Modelo de Desarrollo Territorial viene expresado gráficamente en los mapas:<br />
1.- ÁMBITO Y ENCUADRE TERRITORIAL<br />
2.- MODELO DE DESARROLLO TERRITORIAL (MDT)<br />
Normativa.<br />
En el Título <strong>II</strong> de la Normativa del POT se recogen determinaciones específicas relativas<br />
al Modelo de Desarrollo Territorial (MDT).<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 115
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<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 116
3.- ESTRATEGIA PARA LA ORDENACIÓN DEL PATRIMONIO NATURAL Y<br />
CULTURAL<br />
El patrimonio natural y cultural constituye uno de los ejes estratégicos de<br />
intervención del POT. Para este eje se han definido en la presente Memoria Justificativa los<br />
principios orientadores, claves, ejes, estrategias territoriales y objetivos, tanto para el ámbito<br />
regional (MDTR) como para el ámbito POT (MDT).<br />
Acorde con dicho eje estratégico, se define la estrategia general de Patrimonio<br />
natural y cultural que se desarrolla en torno a las estrategias particulares para la<br />
ordenación de:<br />
• MEDIO FÍSICO Y SUS RECURSOS NATURALES.<br />
• PAISAJE.<br />
• PATRIMONIO CULTURAL.<br />
3.1.- ORDENACIÓN DEL MEDIO FÍSICO Y SUS RECURSOS NATURALES<br />
APORTACIÓN DE LOS POT A LA ORDENACIÓN DEL MEDIO FÍSICO Y SUS RECURSOS NATURALES<br />
Como adelanto del contenido de este apartado, conviene considerar la importante<br />
aportación que suponen el conjunto de los POT para la ordenación del medio físico y sus recursos<br />
naturales del conjunto de la C. F. de <strong>Navarra</strong>, mediante una completa y amplia regulación del<br />
Suelo No Urbanizable (SNU), proporcionando una herramienta con un carácter –en la<br />
inmensa mayoría de sus determinaciones- de supletoriedad respecto de la regulación municipal<br />
de esa clase de suelo.<br />
Conviene señalar y comprender que en gran medida, la complejidad y extensión en<br />
contenidos del POT deriva de esta regulación del SNU, que supone el 95 % del conjunto del<br />
territorio regional. Y se hace de manera compatible con los contenidos más simplificados en<br />
extensión –pero no por ello menos relevantes- del resto de estrategias de sistema urbano y<br />
comunicaciones, transporte e infraestructuras.<br />
La regulación del medio físico por los POT, supone un auténtico “plan<br />
estratégico” para el SNU de <strong>Navarra</strong>, en el que se estudia y regula, de forma integral todo el<br />
suelo rural de la Comunidad con criterios homogéneos, lo que los convierten en un instrumento<br />
útil para la Administración Foral y Local en su regulación del SNU, siendo respetuosos con las<br />
legislaciones sectoriales y sus regímenes de protección y aportando nuevas áreas de especial<br />
protección (art. 94.1. b LFOTU).<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 117
Los POT identifican áreas de especial protección, suelos no urbanizables de<br />
protección establecidos por los propios POT en razón al MDT propuesto, y a sus valores para su<br />
explotación natural, paisajísticos, ambientales, naturales o culturales.<br />
Se establecen criterios para su delimitación, para su uso y protección, que deberán<br />
ser ajustados por el planeamiento correspondiente. Es decir, se extrema la competencia<br />
municipal en la materia si bien se tutela y controla desde el Departamento competente en la<br />
materia, estableciendo criterios homogéneos y coherentes para todo el suelo no urbanizable de<br />
protección de <strong>Navarra</strong>.<br />
En todo lo referente a suelos de preservación se limita a criterios de carácter<br />
orientativo que pueden homogeneizar criterios generales de uso para suelos similares, a la vez<br />
que pretenden simplificar el planeamiento municipal.<br />
3.1.1.- MARCO LEGAL. LFOTU<br />
El marco legal para abordar la ordenación del medio físico y sus recursos naturales en<br />
los POT se centra en la Ley Foral 35/2002 de Ordenación del Territorio y Urbanismo (LFOTU).<br />
3.1.1.1.- Categorías y subcategorías de suelo<br />
Según la LFOTU, el territorio de la C.F. de <strong>Navarra</strong> queda subsumido en alguna de las<br />
siguientes clases y categorías de suelo:<br />
• Suelo urbano (art.92), que a su vez, puede ser consolidado o no consolidado.<br />
• Suelo urbanizable (art. 95), que se divide en dos categorías básicas: Sectorizado<br />
y no sectorizado.<br />
• Suelo no urbanizable (art. 94), en el que pueden distinguirse dos categorías: de<br />
protección y de preservación. A su vez, cada categoría del suelo no urbanizable<br />
admite hasta ocho categorías según distintos valores.<br />
TABLA RESUMEN DE LAS CLASES Y CATEGORÍAS DE SUELO (LFOTU)<br />
Fuente: Elaboración propia según contenido LFOTU<br />
Clase de Suelo Categoría Subcategorías<br />
Suelo urbano.<br />
(art.92)<br />
Suelo no urbanizable.<br />
(art. 94)<br />
Suelo urbanizable.<br />
(art.95)<br />
a) Suelo urbano consolidado.<br />
b) Suelo urbano no consolidado.<br />
a) Suelo no urbanizable de protección.<br />
b) Suelo no urbanizable de preservación.<br />
a) Suelo urbanizable sectorizado.<br />
b) Suelo urbanizable no sectorizado.<br />
• Suelo de valor paisajístico.<br />
• Suelo de valor ambiental.<br />
• Suelo de valor para su explotación natural.<br />
• Suelo de valor cultural.<br />
• Suelo de salvaguarda del modelo de desarrollo.<br />
• Suelo de prevención de riesgos.<br />
• Suelo destinado a infraestructuras.<br />
• Suelo destinado para actividades especiales.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 118
3.1.1.2.- Regulación del Suelo No Urbanizable (SNU)<br />
La LFOTU en su art. 34.2.a) señala entre las funciones del POT la de “Propiciar en su<br />
ámbito la utilización adecuada, racional y equilibrada del territorio, en cuanto recurso<br />
natural no renovable y soporte obligado de las actividades con incidencia en el mismo,<br />
tanto por parte de las Administraciones y Entidades Públicas como por los agentes privados”.<br />
De la lectura del artículo citado se infiere que el POT viene obligado a considerar la<br />
protección del territorio, en cuanto recurso natural no renovable, desde la óptica de que<br />
constituye, a un tiempo, el soporte obligado de actividades en que apoyar el desarrollo de la<br />
región y de cada uno de sus ámbitos subregionales, esto es, debe conciliar objetivos y<br />
variables de índole ambiental con objetivos e intereses económicos, asociados a los principios<br />
de competitividad y cohesión social, considerando, al hacerlo, la triple acepción –ambiental,<br />
social y económica-, en que debe ser entendida la sostenibilidad.<br />
En relación con ello, el hecho de que se haya reconocido que el territorio, considerada<br />
su riqueza y diversidad, constituye en sí mismo el primer y más significado factor de excelencia<br />
de la región, permite sostener que en <strong>Navarra</strong> la protección y, en su caso, restauración, de los<br />
valores ambientales, paisajísticos y culturales que lo distinguen, -objetivo determinante en<br />
orden al desarrollo de la región-, no debería entrar en contradicción con objetivos e intereses<br />
de índole social o económica. O dicho de otro modo, no debería considerarse como una<br />
limitación al desarrollo, ya que a la larga contribuye al atractivo de la región, siendo también un<br />
importante recurso económico de la Comunidad Foral en muchos casos, sobre todo por la<br />
excelencia ambiental de la misma, su singularidad paisajística y natural que la hacen atractiva<br />
en su entorno y por el aprovechamiento sostenible e innovador que de muchos de sus recursos<br />
naturales se hace.<br />
En cualquier caso, la protección del medio físico y sus recursos -particularmente<br />
aquellos que se han revelado más frágiles y vulnerables-, impone limitaciones al desarrollo<br />
especulativo y desordenado y sobre todo a aquel que no comporta un valor añadido cierto al<br />
modelo económico regional, al empleo y a la calidad de vida. En sentido análogo, la necesidad<br />
de proporcionar soporte a actividades e infraestructuras, haciendo posible la expansión de los<br />
núcleos y cierto reequilibrio del desarrollo económico y poblacional, obliga a considerar la<br />
protección –cuando menos aquella que deriva del Modelo de Desarrollo Territorial propuesto y<br />
no de la legislación sectorial–, en términos cautelares y selectivos, pues de otra forma se<br />
estaría comprometiendo, en primer término, el desarrollo urbano, y, finalmente, la subsistencia<br />
misma de algunos territorios.<br />
Por otra parte, se impone advertir que la mediación o compromiso que el POT está<br />
obligado a establecer entre protección de recursos naturales y desarrollo, aunque responda en<br />
cualquier caso al principio general de sostenibilidad, no puede formularse en términos idénticos<br />
en cada uno de los ámbitos subregionales delimitados o ámbitos de los POT, pues resulta<br />
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<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 119
manifiesto el diferente grado de protección, y consiguientes limitaciones al desarrollo, que<br />
afecta a unos y otros territorios, simplemente en razón de legislación sectorial cuya<br />
consideración resulta obligada al POT.<br />
La exigencia de conciliar protección y desarrollo, ha hecho de la evaluación y<br />
ponderación de la capacidad del territorio en cuanto soporte de actividades, una tarea<br />
determinante de los distintos POT, que alcanza expresión disciplinar e instrumental autónoma<br />
en la Evaluación Ambiental Estratégica (EAE), que, tal como prescribe la Ley Foral 4/2005 de<br />
Intervención para la Protección Ambiental (LFIPA), acompaña al propio POT.<br />
En razón de lo establecido en el art. 35.1.c) de la LFOTU, los POT podrán<br />
contener:<br />
“Determinaciones relativas al medio físico y sus recursos naturales, incluyendo:<br />
c.1. Criterios y normas de uso y protección de suelos no urbanizables, con delimitación<br />
de las áreas de especial protección, atendiendo a los valores naturales y paisajísticos, a los<br />
recursos forestales, agrícolas y ganaderos, a los recursos hídricos y a otros recursos naturales<br />
de interés que se presenten en el ámbito del plan.<br />
c.2. Indicación de las zonas susceptibles de riesgos naturales o de otro tipo, y criterios<br />
y normas referidos a estos suelos”.<br />
De acuerdo a lo establecido en el art. 94 de la LFOTU:<br />
1.- “Tendrán la condición de suelo no urbanizable, a los efectos de esta Ley Foral,<br />
los terrenos en que concurra alguna de las circunstancias siguientes:<br />
a) Que, de acuerdo con la legislación sectorial, estén sometidos a algún régimen<br />
especial de protección incompatible con su transformación por sus valores<br />
paisajísticos, naturales, ambientales o agrícolas, o por sus valores históricos,<br />
artísticos, científicos, o culturales.<br />
b) Que estén excluidos del proceso urbanizador por los instrumentos de ordenación<br />
del territorio en razón al modelo de desarrollo territorial, a sus valores paisajísticos,<br />
naturales, ambientales o agrícolas, o a sus valores históricos, artísticos, científicos<br />
o culturales.<br />
c) Que estén amenazados por riesgos naturales o de otro tipo que sean incompatibles<br />
con su urbanización, tales como inundación, erosión, hundimiento,<br />
desprendimiento, corrimiento, incendio, contaminación o cualquier otro tipo de<br />
perturbación de la seguridad y salud públicas o del ambiente natural.<br />
También podrán incluirse los terrenos que habiendo tenido en el pasado los<br />
valores a que se refiere las letras a) y b), los hayan perdido por incendios,<br />
devastaciones u otras circunstancias y deban ser protegidos para facilitar su<br />
recuperación.<br />
d) Que el planeamiento municipal justificadamente considere necesario garantizar el<br />
mantenimiento de sus características, por sus valores paisajísticos, históricos,<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 120
arqueológicos, científicos, culturales, ambientales, o por su valor agrícola, ganadero<br />
o forestal.<br />
e) Que el planeamiento municipal justificadamente considere necesario preservar del<br />
desarrollo urbanístico por razones de conservación, capacidad y funcionalidad de<br />
infraestructuras, equipamientos, servicios e instalaciones públicas o de interés<br />
público, o para la instalación de actividades especiales, de acuerdo con lo que se<br />
establezca reglamentariamente.<br />
2.- En el suelo no urbanizable se distinguirán las dos siguientes categorías:<br />
a) Suelo no urbanizable de protección. En esta categoría se incluirán los<br />
terrenos del suelo no urbanizable descritos en las letras a), b) y c) del apartado<br />
1 de este artículo.<br />
b) Suelo no urbanizable de preservación. En esta categoría se incluirán los<br />
terrenos del suelo no urbanizables descritos en las letras d) y e) del apartado 1<br />
de este artículo.<br />
3.- En suelo no urbanizable, tanto de protección como de preservación, el<br />
planeamiento podrá distinguir las siguientes subcategorías, en atención al motivo<br />
que justifica dicha clasificación:<br />
• Suelo de valor paisajístico.<br />
• Suelo de valor ambiental.<br />
• Suelo de valor para su explotación natural.<br />
• Suelo de valor cultural.<br />
• Suelo de salvaguarda del modelo de desarrollo.<br />
• Suelo de prevención de riesgos.<br />
• Suelo destinado a infraestructuras.<br />
• Suelo destinado para actividades especiales.”<br />
3.1.1.3.- Regulación por el POT del (SNU) Suelo de Protección y de preservación<br />
De acuerdo con lo establecido en forma complementaria en los artículos 35 y 94 de la<br />
LFOTU citados, tendrán la condición de suelo no urbanizable de protección aquellos<br />
terrenos que el propio POT considera apropiado excluir del proceso urbanizador en razón,<br />
entre otros valores, al Modelo de Desarrollo Territorial (MDT) adoptado en su ámbito, así como<br />
aquellos otros terrenos amenazados por riesgos naturales o de otro tipo que sean<br />
incompatibles con su urbanización. Por otra parte, el POT recoge de manera descriptiva los<br />
terrenos sometidos a algún régimen especial de protección incompatible con su transformación,<br />
en razón de lo establecido por la legislación sectorial (94.1.a) LFOTU). Por tanto, en el POT se<br />
distinguen las siguientes tres áreas de protección (apartado 3.1.5):<br />
a) (Art. 94.1.a).- Aquellas cuyos terrenos, de acuerdo con la legislación sectorial,<br />
estén sometidos a algún régimen especial de protección incompatible con su<br />
transformación por sus valores paisajísticos, naturales, ambientales o agrícolas o por<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 121
sus valores históricos, artísticos, científicos y culturales, limitándose el POT, en<br />
consecuencia, a recogerlas en su documentación. La expresión gráfica de estas áreas<br />
contenida en el POT es aproximada y constituye una mera representación en el<br />
territorio de las mismas, no implicando, por tanto, vinculación normativa alguna.<br />
b) (Art. 94.1.b).- Aquellas para cuyos terrenos el POT establece los criterios y<br />
principios para su exclusión del proceso urbanizador en razón al Modelo de<br />
Desarrollo Territorial del POT, valores paisajísticos, naturales, ambientales, agrícolas,<br />
históricos, artísticos, científicos o culturales. Para estas áreas, que se vienen en<br />
denominar “Áreas de Especial Protección”, el POT establece los criterios y principios<br />
para su delimitación, así como los criterios y normas de uso y protección de las<br />
mismas.<br />
c) (Art. 94.1.c).- Aquellas cuyos terrenos estén amenazados por riesgos naturales o<br />
de otro tipo que sean incompatibles con su urbanización, tales como inundación,<br />
erosión, hundimiento, desprendimiento, corrimiento, incendio, contaminación o<br />
cualquier otro tipo de perturbación de la seguridad y salud pública o del ambiente<br />
natural.<br />
Para estas áreas El POT identifica, entre otros aspectos, los riesgos con incidencia<br />
territorial a contemplar por el planeamiento urbanístico municipal o por los instrumentos<br />
de ordenación territorial; aporta criterios para la elaboración de los estudios de riesgo<br />
que al efecto sean precisos; establece criterios para su zonificación y delimitación así<br />
como el correspondiente régimen de autorización de usos y actividades; recoge como<br />
información las zonas inundables calculadas; y señala las llanuras de inundación que<br />
se corresponden con zonas inundables potenciales.<br />
Así mismo, de acuerdo con el artículo 94.3 de la LFOTU, y atendiendo al motivo por el<br />
que los terrenos adquieran la categoría de suelo no urbanizable de preservación, el POT<br />
distingue con carácter orientativo subcategorías y sub-subcategorías (apartado 3.1.6).<br />
La LFOTU determina que en el suelo no urbanizable, tanto de protección como de<br />
preservación, el planeamiento podrá distinguir una serie de subcategorías en atención al<br />
motivo que justifica dicha clasificación. Pues bien, se da la circunstancia de que la clasificación<br />
de determinados terrenos como suelo no urbanizable con la categoría de protección o de<br />
preservación pueda responder indistintamente a motivos que, siendo diferentes, se dan de<br />
manera concurrente en dichos terrenos, conllevando ello, en consecuencia, la posibilidad de<br />
que los mismos pertenezcan simultáneamente a tantas subcategorías como motivos pudieran<br />
dar lugar a su clasificación como suelo no urbanizable.<br />
Se considera, por tanto, que en el planeamiento municipal y, en su caso, en el sectorial,<br />
deben distinguirse gráficamente para cada categoría, y aunque algunas se superpongan,<br />
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<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 122
las subcategorías que se establezcan, de modo que en los casos en los que unos mismos<br />
suelos pertenezcan a subcategorías distintas, pueda aplicarse a los mismos aquel régimen de<br />
uso y protección que, bien derive de una norma sectorial de rango legal superior o de la<br />
normativa establecida para cada subcategoría, resulte ser en cualquier caso el más restrictivo.<br />
Como supuesto que ilustra el planteamiento precedente, cabe referirse, por ejemplo, a<br />
las Áreas de Especial Protección establecidas por el POT, en las que se distingue la<br />
subcategoría de “Suelo de valor para su explotación natural” en razón de la “Elevada<br />
Capacidad Agrológica” de los mismos. Pues bien, determinados suelos pertenecientes a esta<br />
subcategoría, sujetos, por tanto, a un régimen de uso y protección determinado, pueden estar<br />
sometidos a su vez a inundaciones, conllevando ello la pertenencia de los mismos a la<br />
subcategoría de “Suelo de prevención de riesgos” con su correspondiente régimen de uso y<br />
protección. Resulta por tanto necesario identificar estas dos subcategorías en relación a los<br />
suelos en cuestión, para deducir de ello el régimen de uso y protección que sería aplicable a<br />
una determinada actividad constructiva.<br />
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PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 123
3.1.2.- LA ORDENACIÓN DEL MEDIO FÍSICO Y SUS RECURSOS NATURALES<br />
En razón de las consideraciones anteriores, la protección del patrimonio natural<br />
derivada del Modelo de Desarrollo Territorial adoptado por el POT, ha sido conscientemente<br />
selectiva y prudente, en orden a no invadir el ámbito de la competencia local, desde la que, en<br />
su momento, puede garantizarse la preservación del suelo no urbanizable.<br />
La protección se plantea también selectiva en el entorno inmediato de los núcleos de<br />
población, llamados a acoger su expansión y desarrollo urbanístico. De esa contención y<br />
cautela adoptada por el POT en relación con la protección, no se deriva una indefensión del<br />
medio físico y sus recursos, porque los suelos inicialmente no protegidos, pueden ser objeto de<br />
preservación en su caso. El POT establece normas y criterios orientadores para estos suelos.<br />
La protección asignada por los POT tiende a dar la respuesta ajustada y coherente a<br />
las distintas vocaciones y expectativas de cada ámbito del territorio, y en su caso a adoptar<br />
restricciones hacia una protección más selectiva, que facilite el desarrollo y la conservación del<br />
patrimonio natural y cultural.<br />
Por otra parte, existen ámbitos dentro de la geografía navarra, como Bardenas y<br />
Urbasa, que por sus particularidades competenciales no han sido incluidos en ninguno de los<br />
POT, pero que tienen una gran relevancia territorial, y, por lo mismo, condicionan la ordenación<br />
de zonas adyacentes. Estos ámbitos, que se corresponden con dos parques naturales, son<br />
zonas con valores naturales y paisajísticos de interés y valor regional y constituyen referentes<br />
espaciales obligados, tanto en la ordenación del medio físico de las zonas POT que los<br />
circundan como en sus implicaciones con el propio desarrollo territorial.<br />
Esta influencia se deriva de la incidencia que tienen sus bandas perimetrales de<br />
protección sobre los municipios colindantes, y de la necesidad de asegurar la conectividad de<br />
estas zonas con otros espacios naturales de la Comunidad Foral. Importa señalar, en relación<br />
con tales espacios que, aunque no aparecen incluidos en los ámbitos de los POT, han tenido<br />
una clara repercusión en la ordenación del medio físico y de los recursos naturales de las<br />
zonas colindantes que en cada POT se ven influenciadas por su proximidad.<br />
La delimitación de los suelos a proteger planteada en los POT se considera suficiente<br />
para una planificación intermedia, dependiendo su precisión en gran medida de la información<br />
existente sobre el territorio tomada como base. La escala de trabajo y la fuente de la<br />
información en la que se basan las propuestas son factores fundamentales. Como punto de<br />
partida es necesario identificar un marco de referencias de información seleccionada y<br />
contrastada sobre el medio físico y los recursos naturales de <strong>Navarra</strong>. Esta información queda<br />
relacionada en el anexo del patrimonio natural: ANEXO PN1: Fuentes de la documentación<br />
gráfica.<br />
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<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 124
Teniendo en cuenta las consideraciones anteriores, el proceso que sigue el POT para<br />
dar respuesta a lo requerido en el marco legal es el siguiente:<br />
En primer lugar se concreta sectorialmente el Modelo de Desarrollo Territorial<br />
(MDT) propuesto para la ordenación del medio físico, a partir de los objetivos generales y<br />
específicos definidos para el presente eje estratégico - patrimonio natural y cultural - y de los<br />
principios orientadores, claves y estrategias territoriales.<br />
A partir del citado Modelo de Desarrollo Territorial, se identifican, definen y delimitan las<br />
Unidades Ambientales (UA), (ver apartado 3.1.4), que son ámbitos del territorio agrupados<br />
como “unidades de gestión homogéneas”, que aúnan sistemas productivos y ambientales<br />
diferenciados 1 . Las unidades ambientales constituyen una herramienta metodológica de<br />
análisis y diagnóstico territorial, definidas a la escala del POT. No suponen en sí mismas una<br />
categoría de suelo a nivel de ordenación, pero tienen una relación directa con las<br />
subcategorías de suelo no urbanizable definidas en el artº. 94.3 de la LFOTU 35/2002.<br />
Las bases interpretativas, cartográficas y justificativas para la ordenación del medio<br />
físico y los recursos naturales quedan recogidas en una serie de anexos, donde se aportan<br />
datos más detallados sobre las determinaciones adoptadas para todo el suelo no urbanizable,<br />
así como en mapas:<br />
• ANEXOS DE PATRIMONIO NATURAL:<br />
ANEXO PN1: Fuentes de la documentación gráfica<br />
ANEXO PN2: Unidades Ambientales<br />
ANEXO PN3: Áreas de Especial Protección<br />
ANEXO PN4: Suelo de Protección por Riesgos Naturales<br />
ANEXO PN5: Criterios relativos a la zonificación de áreas inundables y usos<br />
admisibles en las mismas<br />
ANEXO PN6: Suelo Protegido por Legislación Sectorial<br />
ANEXO PN7: Suelo de Preservación<br />
ANEXO PN8: Criterios de autorización de determinados usos y actividades (en SNU).<br />
ANEXO PN9: Paisaje<br />
• MAPAS DE PATRIMONIO NATURAL:<br />
Mapa 3.1.- Áreas de Especial Protección<br />
Mapa 3.2.- Suelo de Protección por Riesgos Naturales<br />
Mapa 3.3.- Suelo Protegido por la Legislación Sectorial vigente<br />
Mapa 3.4.- Unidades Ambientales<br />
1 ANEXO DEL PATRIMONIO NATURAL: ANEXO PN 2.- UNIDADES AMBIENTALES.<br />
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<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 125
3.1.3.- CONCRECIÓN DEL MODELO TERRITORIAL PARA LA ORDENACIÓN DEL MEDIO<br />
FÍSICO Y SUS RECURSOS NATURALES.<br />
Desde el año 1984 y hasta el año 2000, la problemática ambiental en <strong>Navarra</strong> estaba<br />
centrada en reconocer, delimitar y proteger los espacios con valores ecológicos más<br />
amenazados, conservar la fauna y la flora sensible frente a las amenazas externas, controlar la<br />
erosión provocada por el exceso de ganado y la agricultura en terrenos no aptos, disminuir la<br />
roturación de suelos, depurar las aguas residuales de origen doméstico e industrial o intentar<br />
controlar la contaminación de suelos y ríos. Estos objetivos se plasmaron de forma eficaz en<br />
las políticas de ordenación del territorio y de gestión del medio natural vigentes, mediante,<br />
entre otros, la concreción de la Red Natura 2000, los Planes de Calidad de las Aguas (NILSA),<br />
la corrección de tendidos eléctricos para evitar efectos sobre la avifauna o la creación de<br />
catálogos de flora y fauna protegida de <strong>Navarra</strong>.<br />
En la actualidad (2011), los principales impactos sobre el medio natural y los<br />
recursos naturales están relacionados con las actividades constructivas e infraestructuras que<br />
implican gran consumo de suelo, posible efecto barrera de las grandes infraestructuras<br />
líneales, presión urbanizadora sobre suelos de elevada capacidad agrológica y vegas<br />
inundables, riesgo de deterioro progresivo de algunos paisajes agropecuarios de gran valor,<br />
aumento del consumo de agua, y mayor producción de residuos o incremento en el consumo<br />
de energía.<br />
Se considera necesario, por tanto, establecer criterios válidos para que la tendencia de<br />
aumento de suelo urbano y de población cause los mínimos impactos en el medio. Los<br />
recursos afectados por estos impactos, y por lo tanto a los que van dirigidos los objetivos y<br />
las propuestas del POT, son:<br />
• El agua, y más concretamente la red fluvial con toda su multifuncionalidad.<br />
• El propio suelo, entendido desde el punto de vista edafológico, como elemento vivo<br />
capaz de sostener una biomasa natural o cultivada.<br />
• El aire, en relación al cambio climático vinculado con el aumento de CO 2 .<br />
• La biodiversidad.<br />
• El paisaje.<br />
La sostenibilidad tiene que ver especialmente con la necesidad de no destruir<br />
recursos valiosos, de mantenerlos y mejorarlos para las generaciones futuras. Se convierte así<br />
en un criterio fundamental en la definición de objetivos para el medio físico y natural. Todo ello<br />
enfocado bajo los principios de paliar los efectos negativos del cambio climático, evitar los<br />
riesgos y fomentar las energías renovables.<br />
El Modelo de Desarrollo Territorial (MDT) se concreta para el medio físico y sus<br />
recursos naturales en el tratamiento del suelo no urbanizable (SNU). Tal y como lo requiere la<br />
LFOTU, el tratamiento genérico de todo el suelo no urbanizable por su excepcional importancia<br />
en la sostenibilidad del conjunto de <strong>Navarra</strong> es la base del MDT.<br />
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<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 126
El SNU juega un papel sustancial en los procesos geoecológicos y ambientales<br />
esenciales que mantienen el metabolismo de todo el sistema territorial de <strong>Navarra</strong> y de ámbitos<br />
suprarregionales. Es, más que un conjunto de espacios y valores a proteger o preservar del<br />
proceso urbanizador de una manera estática, la base, matriz o trama biofísica que permite<br />
estructurar y equilibrar las interacciones y crear sinergias entre el sistema urbano y su entorno<br />
territorial. Constituye un recurso no renovable del patrimonio natural que asegura la<br />
sostenibilidad del Modelo de Desarrollo Territorial de futuro de <strong>Navarra</strong>.<br />
Por lo tanto no se valora el capital del SNU solo por la estructura espacial del mismo,<br />
sino que se protege por las funciones globales y los servicios medioambientales que de<br />
manera continua aporta. Es asimismo, esencialmente el soporte y contexto medioambiental de<br />
todo el sistema socioeconómico.<br />
Los procesos que actúan en el metabolismo integral del sistema territorial implican<br />
relaciones entre los componentes esenciales del mismo, referidas a la funcionalidad de los<br />
ciclos y flujos del agua, del aire, y del suelo fértil. Estos procesos son dinámicos e interactúan<br />
con y en todo el territorio, incidiendo directa o indirectamente en la ecología y en el desarrollo<br />
socioeconómico, aportan recursos valiosos o bien pueden crear disfunciones y riesgos que<br />
limitan el desarrollo. En especial el recurso agua, esencial y estratégico en un escenario de<br />
cambio climático. También los procesos que evitan la erosión y crean fertilidad juegan un<br />
importante papel en la valoración del medio físico.<br />
El Modelo de Desarrollo Territorial propuesto, basado en el análisis y diagnóstico de<br />
cada ámbito englobado en la región y en su encuadre a nivel nacional y europeo, se ha<br />
realizado con estos criterios de sostenibilidad.<br />
Como se destaca en las Claves Territoriales, en el contexto biogeográfico europeo,<br />
<strong>Navarra</strong> se beneficia de una importante posición estratégica por su ubicación en el extremo<br />
occidental del istmo ibérico. En este ámbito se produce la convergencia de tres grandes<br />
regiones biogeográficas europeas: atlántica, alpina y mediterránea. Este singular triple<br />
encuentro de biorregiones y bioclimas, infrecuente en Europa y único en el marco geográfico<br />
peninsular, tiene notables implicaciones en la excepcional riqueza ecológica del patrimonio<br />
natural, repartido por comarcas muy contrastadas y complementarias. La gran biodiversidad de<br />
<strong>Navarra</strong> se debe a esta especial conjunción ecorregional.<br />
El ámbito del presente POT 5 Eje del Ebro es un claro ejemplo de la notable<br />
influencia mediterránea en <strong>Navarra</strong>, apreciable en los ecosistemas, en los usos del territorio<br />
y en el paisaje. Se producen fuertes contrastes entre el dominio de las feraces vegas del<br />
entorno fluvial y las estepas semiáridas con secano cerealista de las terrazas altas, los glacis y<br />
los relieves con arcillas y yesos replegados.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 127
En el MDTR en su conjunto, se incluyen como elementos esenciales del SNU: la Red<br />
Natura 2000, la conectividad territorial, la “zona fluvial-sistema de cauces y riberas”, los suelos<br />
de elevada capacidad agrológica, el paisaje y la red de caminos históricos y culturales. Con<br />
menor entidad general, pero de gran trascendencia en algunos ámbitos POT concretos hay que<br />
señalar la orografía montañosa de los territorios norteños, la inundabilidad en las vegas de los<br />
grandes ríos navarros y los nuevos regadíos que se están acondicionando en los ámbitos del<br />
POT 4 y POT 5.<br />
Los elementos esenciales en el Modelo de Desarrollo Territorial para la ordenación<br />
del medio físico y los recursos naturales en el ámbito del POT 5 Eje del Ebro son:<br />
• Núcleos o Nodos de la red de suficiente entidad, constituidos por la Red europea<br />
Natura 2000 que engloba a su vez la red de espacios naturales ya protegidos con<br />
anterioridad. Estos elementos están ya definidos por la legislación sectorial y<br />
constituyen la base del modelo, en cuanto a biodiversidad y valores naturales. Se<br />
añaden unas pequeñas zonas representativas de la diversidad de <strong>Navarra</strong> y<br />
características de cada ámbito POT, que no habían sido incluidas en la red europea,<br />
que contribuyen a complementar y conectar la red.<br />
• Conectividad: Busca la conexión entre los nodos para conformar una red<br />
suficientemente mallada que no vea comprometida su funcionalidad por otras acciones<br />
derivadas del modelo territorial general (red de infraestructuras fundamentalmente).<br />
• La “Zona Fluvial. Sistema de Cauces y Riberas”: La Red fluvial, tal y como está<br />
definida, recorre todo el territorio, contribuye de forma fundamental a la conectividad<br />
entre espacios de valor ambiental, y favorece el mantenimiento de la calidad de las<br />
aguas superficiales. La propuesta de usos en esta zona, además de proteger el valor<br />
ambiental, es coherente con la prevención de riesgos en la inmediata proximidad de los<br />
cauces.<br />
• Suelos de elevada capacidad agrológica: Como elemento físico productivo, y no<br />
directamente relacionado con las infraestructuras que sobre él se acomoden para el<br />
aumento de su productividad (riego), constituye un valor fundamental en algunos<br />
espacios del POT.<br />
• Suelos ocupados por regadíos: Como elemento fundamental para mejorar la<br />
productividad de los suelos agrícolas y de la actividad primaria, los regadíos existentes<br />
y los nuevos regadíos, especialmente los del Canal de <strong>Navarra</strong>, son elementos<br />
estratégicos fundamentales, especialmente para este ámbito. Se rigen por su<br />
legislación sectorial.<br />
• El paisaje del Eje del Ebro es un elemento identitario de toda la región (<strong>Navarra</strong>). Son<br />
muchos los tipos y componentes del paisaje que se podrían citar, ya que, tal y como se<br />
señala en el apartado de paisaje, todo el territorio es paisaje. Desde los núcleos<br />
urbanos a los usos del territorio, los ríos, las vegas y los paisajes esteparios son<br />
definitorios de este territorio y un valor fundamental y estructurante del mismo.<br />
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<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 128
3.1.4.- UNIDADES AMBIENTALES Y SU RELACIÓN CON EL SUELO NO URBANIZABLE<br />
Este apartado se desarrolla en el ANEXO PN2: Unidades Ambientales.<br />
3.1.4.1.- Unidades Ambientales. Definición y metodología.<br />
En correlación con el Modelo de Desarrollo Territorial (MDT), se identifican, definen y<br />
delimitan las Unidades Ambientales (UA), que son ámbitos del territorio agrupados como<br />
“unidades de gestión homogéneas”, que aúnan sistemas productivos y ambientales<br />
diferenciados. Cada una de estas unidades ejerce una o varias funciones en el medio, presenta<br />
capacidades de uso similares y riesgos relativamente homogéneos ante posibles<br />
perturbaciones de índole más o menos análoga. Cada unidad integra enfoques estructurales y<br />
funcionales relacionados con el patrimonio natural, el medio ecológico, procesos hidrológicos,<br />
aspectos paisajísticos, etc.<br />
Las unidades ambientales no constituyen una categoría de suelo a nivel de<br />
ordenación. Son una herramienta metodológica de análisis y diagnóstico territorial definida<br />
para los objetivos y la escala de trabajo de los POT y dan las claves que justifican la normativa<br />
propuesta.<br />
Para la definición de las Unidades Ambientales (UA) se parte del modelo<br />
funcional y dinámico en vaguada: cresta-ladera-valle, que introduce en el análisis la<br />
dimensión vertical. Este modelo con valor universal, repetido por todo el territorio a distintas<br />
escalas permite describir, valorar y planificar en las distintas regiones naturales, ámbitos de<br />
cuenca hidrológica y áreas del POT un conjunto de procesos, funciones y usos fundamentales<br />
que se desarrollan en las unidades ambientales del SNU, reconocidas posteriormente.<br />
El modelo en vaguada utiliza elementos (procesos biogeoquímicos, dinamismo<br />
asociado a la sucesión ecológica, etc.) que permiten integrar de forma esquemática la<br />
multifuncionalidad de los suelos en cada ámbito POT. Algunas de ellas son unidades de cresta,<br />
otras de ladera y otras de valle, y otras de los espacios de transición cresta-ladera y laderavalle,<br />
dependiendo de las funciones que sustenten.<br />
Las unidades ambientales se han definido a escala del ámbito POT, por lo que en el<br />
planeamiento municipal podrán utilizase estas unidades ambientales, o bien ajustarse a<br />
la escala y objetivos adaptados al municipio y basarse en ellas llegando a un mayor nivel de<br />
concreción (superponiendo valores, por ejemplo suelos agrícolas e inundables). Así mismo, se<br />
podrán detectar otras unidades ambientales complementarias y más concretas para el<br />
territorio, constituyendo subunidades de las descritas y/o detectar particularidades, aportar<br />
nuevas unidades ambientales detectando particularidades del territorio, o podrán definirse otras<br />
distintas que cumplan las determinaciones de la LFOTU y del propio POT.<br />
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<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 129
Existe una relación entre las unidades ambientales y las subcategorías de SNU<br />
recogidas de la LFOTU, ya que la definición de las primeras se ha basado en la descripción del<br />
territorio en unidades homogéneas, de vocación de uso y respuesta a la gestión, tal y como se<br />
ha expuesto, sin olvidar el fin normativo que exige la legislación a los POT.<br />
La definición de los criterios de uso en cada subcategoría se apoyará en los valores a<br />
preservar en estas unidades. Las unidades ambientales dan las claves que justifican la<br />
normativa propuesta en las distintas categorías de suelo.<br />
Todo el suelo no urbanizable queda cubierto por las unidades ambientales<br />
relacionables con una subcategoría de suelo no urbanizable. Sin embargo esto no excluye que<br />
determinadas unidades ambientales con diversos tipos de valores ambientales se<br />
correspondan con suelos de distintas categorías. En estos casos, se produce una<br />
superposición coherente de los criterios aplicables.<br />
Tal y como señala el artículo 94 de la LFOTU, en el suelo no urbanizable se distinguen<br />
las categorías de suelo de protección y de preservación, pudiendo a su vez el planeamiento<br />
distinguir distintas subcategorías como se ha indicado con anterioridad (ver apartado 3.1.1).<br />
3.1.4.2.- Relación de Unidades Ambientales<br />
Siguiendo el modelo en vaguada se han definido catorce Unidades Ambientales (UA)<br />
para el conjunto del territorio foral (cinco POT), marcándose en negrita aquellas que<br />
están presentes en el ámbito de este POT:<br />
UNIDADES AMBIENTALES (UA). POT 5 (EN NEGRITA)<br />
Fuente: Elaboración Propia<br />
PN2 - UNIDADES AMBIENTALES POT 1 POT 2 POT 3 POT 4 POT 5<br />
UA1 - PASTOS DE MONTAÑA ■ ■<br />
UA2 - CORTADOS ■ ■ ■ ■ ■<br />
UA3 - BOSQUES CON VALOR AMBIENTAL Y PRODUCTOR ■ ■ ■<br />
UA4 - FORMACIONES ARBOLADAS CON VALOR AMBIENTAL Y PROTECTOR ■ ■ ■ ■ ■<br />
UA5 - FORESTAL PRODUCTIVO ■ ■ ■ ■<br />
UA6 - FORMACIONES ARBUSTIVAS Y HERBÁCEAS ■ ■ ■ ■ ■<br />
UA7 - MOSAICO MONTE Y CULTIVO ■ ■ ■<br />
UA8 - MOSAICO ROBLEDALES Y PRADERAS FONDO DE VALLE ■<br />
UA9 - PRADERAS Y CULTIVOS DE FONDO DE VALLE ■ ■ ■<br />
UA10 - CULTIVOS ■ ■ ■ ■<br />
UA11 - REGADÍO EVENTUAL ■<br />
UA12 - REGADÍO ■ ■ ■<br />
UA13 - ZONAS HÚMEDAS ■ ■ ■ ■ ■<br />
UA14 - SISTEMA DE CAUCES Y RIBERAS ■ ■ ■ ■ ■<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 130
En el anexo del patrimonio natural ANEXO PN2: Unidades Ambientales, documento<br />
de carácter informativo, se incluyen las fichas descriptivas de cada una de las unidades<br />
ambientales identificadas, así como las funciones de cada elemento del modelo en vaguada y<br />
los procesos que tienen lugar en cuanto a los recursos naturales: agua y ciclo hidrológico,<br />
suelo (nutrientes) y biomasa (ciclo del carbono), biodiversidad y conectividad ecológica y<br />
paisaje.<br />
Aunque las características generales que permiten definir las 14 UA son análogas para<br />
toda <strong>Navarra</strong>, en cada ámbito POT se establecen unos usos, funciones y valores a proteger<br />
para cada unidad ambiental. Esas informaciones se describen en dichas fichas y no<br />
necesariamente son homogéneas para toda la superficie de <strong>Navarra</strong> y de las diferentes escalas<br />
de trabajo.<br />
Se detallan a continuación las unidades ambientales definidas en el POT 5 Eje del<br />
Ebro ordenadas en base a la estructura del modelo vaguada (cresta-ladera-valle).<br />
DISTRIBUCIÓN SUPERFICIAL DE LAS UNIDADES AMBIENTALES. POT 5<br />
Fuente: Elaboración propia. Mapa de Cultivos y Aprovechamientos de Gobierno de <strong>Navarra</strong>. 2004<br />
CÓDIGO UNIDADES AMBIENTALES POT 5 %<br />
UA2 Cortados <br />
UA4 Formaciones arboladas con valor ambiental y protector 7,66%<br />
UA6 Formaciones arbustivas y herbáceas 14,84%<br />
UA7 Mosaico monte y cultivo •<br />
UA10 Cultivos 34,43%<br />
UA11 Regadío eventual 7,39%<br />
UA12 Regadío 29,64%<br />
UA13 Zonas húmedas <br />
UA14 Sistema de cauces y riberas <br />
Total 94,17%<br />
NOTA: Los códigos no correlativos de las UA corresponden a aquellas unidades ambientales no localizadas en éste ámbito POT.<br />
Estas unidades ambientales a la escala de trabajo del POT no pueden ser medidas con precisión. En cualquier caso rondan<br />
valores entre el 0,24 % y el 1,5% del total del ámbito.<br />
• La unidad ambiental “mosaico monte y cultivo” incluye tanto secanos como formaciones arboladas y arbustivas.<br />
Regadío eventual<br />
Formaciones arboladas con valor ambiental y protector<br />
Formaciones arbustivas y herbáceas<br />
Regadío<br />
Cultivos<br />
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 131
3.1.5.- SUELO NO URBANIZABLE DE PROTECCIÓN. (SNUPrt)<br />
En razón de lo establecido en los artículos 35 y 94 de la LFOTU, el POT establece<br />
determinaciones para los suelos de protección en relación con aquellos suelos que cuentan<br />
con valores de rango supramunicipal que los haga merecedores de ser incluidos en la<br />
Categoría de Suelo No Urbanizable de Protección, (SNUPrt) como son:<br />
• Suelo de protección en razón del MDT adoptado por el POT: Áreas de<br />
Especial Protección.<br />
o Art. 94.1b LOFTU; desarrollo en el anexo PN3.<br />
• Suelo de protección por riesgos naturales.<br />
o Art. 94.1c LOFTU; desarrollo en el anexo PN4.<br />
• Suelo de protección por legislación sectorial.<br />
o Art. 94.1a LOFTU; desarrollo en el anexo PN6.<br />
o Se incorporan con su normativa vigente.<br />
A continuación se refleja un cuadro del Suelo No Urbanizable de Protección para<br />
el conjunto de los cinco POT, con el desarrollo de las categorías y subcategorías<br />
establecidas en la LFOTU, y con la concreción de las sub-subcategorías correspondientes.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 132
CATEGORÍA: SUELO NO URBANIZABLE DE PROTECCIÓN (SNUprt)<br />
Fuente: Elaboración Propia<br />
CATEGORÍA: SUELO NO URBANIZABLE DE PROTECCIÓN (SNUPrt)<br />
1. EN RAZÓN DEL MDT ADOPTADO POR EL POT: ÁREAS DE ESPECIAL PROTECCIÓN<br />
(ART. 94.1.B LFOTU) (ANEXO PN3)<br />
CÓDIGO DENOMINACIÓN SUB-SUBCATEGORÍA (EN BLANCO) POT 1 POT 2 POT 3 POT 4 POT 5<br />
SNUPrtA SUBCATEGORÍA: SUELO DE VALOR AMBIENTAL<br />
SNUPrtA: VEI VEGETACIÓN DE ESPECIAL INTERÉS ■ ■ ■ ■ ■<br />
SNUPrtA: AEIF ÁREAS DE ESPECIAL INTERÉS PARA LA FAUNA. ZONAS ESTEPARIAS ■ ■<br />
SNUPrtA: CT CONECTIVIDAD TERRITORIAL ■ ■ ■ ■ ■<br />
SNUPrtA: LEIG LUGARES DE ESPECIAL INTERÉS GEOLÓGICO ■ ■ ■ ■ ■<br />
SNUPrtA: H HUMEDALES ■ ■ ■ ■<br />
SNUPrtA: ZF ZONA FLUVIAL. SISTEMA DE CAUCES Y RIBERAS ■ ■ ■ ■ ■<br />
SNUPrtEN<br />
SUBCATEGORÍA: SUELO DE VALOR PARA SU EXPLOTACIÓN NATURAL<br />
SNUPrtEN: SECA SUELOS DE ELEVADA CAPACIDAD AGROLÓGICA ■ ■<br />
SNUPrtP<br />
SUBCATEGORÍA: SUELO DE VALOR PAISAJÍSTICO<br />
SNUPrtP: PS PAISAJES SINGULARES ■ ■ ■ ■ ■<br />
SNUPrtP: PN PAISAJES NATURALES ■ ■ ■ ■ ■<br />
SNUPrtCu<br />
SUBCATEGORÍA: SUELO DE VALOR CULTURAL<br />
SNUPrtCu: CH CAMINOS HISTÓRICOS ■ ■ ■ ■ ■<br />
2. SNU DE PROTECCIÓN POR RIESGOS NATURALES<br />
(ART.94.1.C LFOTU)<br />
(ANEXO PN4)<br />
CÓDIGO DENOMINACIÓN SUB-SUBCATEGORÍA (EN BLANCO) POT 1 POT 2 POT 3 POT 4 POT 5<br />
SNUPrtR<br />
SUBCATEGORÍA: - SUELO DE PREVENCIÓN DE RIESGOS<br />
SNUPrtR: ZI ZONAS INUNDABLES ■ ■ ■ ■ ■<br />
■<br />
SNUPrtR: MM<br />
ZONAS CON RIESGO DE MOVIMIENTO EN MASAS. CAÍDAS DE BLOQUES Y<br />
DESLIZAMIENTOS<br />
3. SNU DE PROTECCIÓN POR LEGISLACIÓN SECTORIAL<br />
(ART.94.1.A LFOTU)<br />
(ANEXO PN6)<br />
CÓDIGO DENOMINACIÓN SUB-SUBCATEGORÍA (EN BLANCO) POT 1 POT 2 POT 3 POT 4 POT 5<br />
SNUPrtA<br />
SUBCATEGORÍA: SUELO DE VALOR AMBIENTAL<br />
SNUPrtA: ENP ESPACIOS NATURALES PROTEGIDOS ■ ■ ■ ■ ■<br />
SNUPrtA: HP HUMEDALES PROTEGIDOS ■ ■ ■<br />
SNUPrtEN<br />
SUBCATEGORÍA: SUELO DE VALOR PARA SU EXPLOTACIÓN NATURAL<br />
SNUPrtEN: MUP MONTES DE UTILIDAD PÚBLICA ■ ■ ■ ■ ■<br />
SNUPrtEN: R REGADÍOS ■ ■ ■ ■<br />
SNUPrtCu<br />
SUBCATEGORÍA: SUELO DE VALOR CULTURAL<br />
SNUPrtCu: CS CAMINO DE SANTIAGO ■ ■ ■ ■<br />
SNUPrtCu: VP VÍAS PECUARIAS ■ ■ ■ ■ ■<br />
SNUPrtCu: VV VÍAS VERDES ■ ■ ■<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 133
3.1.5.1.- Suelo no urbanizable de protección. En razón del MDT adoptado en el POT:<br />
áreas de especial protección<br />
Este apartado se desarrolla en el ANEXO PN3: Áreas de Especial Protección.<br />
Una de las circunstancias que deben concurrir para que un suelo pueda ser<br />
categorizado suelo no urbanizable de protección, según el artículo 94.1.b) y 2.a) de la Ley Foral<br />
35/2002 de Ordenación del Territorio y Urbanismo (LFOTU), es que un instrumento de<br />
ordenación del Territorio, en este caso el POT, haya considerado apropiado excluirlo del<br />
proceso urbanizador en razón, entre otros, al Modelo de Desarrollo Territorial (MDT)<br />
adoptado en su ámbito.<br />
Partiendo del análisis del medio natural, se ha efectuado una selección a escala POT<br />
de aquellos elementos del medio que cuentan con valores que los hacen merecedores de ser<br />
categorizados como suelos de protección. Teniendo en cuenta el análisis previo, expuesto en<br />
la Memoria Justificativa, los suelos recogidos en esta categoría se agrupan en cuatro de<br />
las ocho subcategorías contempladas en el artículo 94.3 de la LFOTU:<br />
• Suelo de valor ambiental.<br />
• Suelo de valor para su explotación natural.<br />
• Suelo de valor paisajístico.<br />
• Suelo de valor cultural.<br />
Dentro de cada subcategoría se han definido distintas sub-subcategorías<br />
atendiendo a los valores concretos que se protegen.<br />
La protección de estos suelos resulta del Modelo de Desarrollo Territorial<br />
adoptado en cada POT, modelo que en cada ámbito responde a objetivos específicos, razón<br />
por la cual las sub-subcategorías identificadas en cada uno de ellos no resultan<br />
necesariamente homogéneas.<br />
Las áreas de especial protección identificadas por el POT, se recogen con carácter<br />
orientativo a escala 1/100000 en el mapa “3.1. Patrimonio Natural. Áreas de Especial<br />
Protección”.<br />
La concreción y exacta delimitación de estas Áreas queda remitida a los<br />
instrumentos de planeamiento urbanístico municipal y, en su caso, a los instrumentos de<br />
ordenación territorial con competencia para ello, la cual se llevará a efecto conforme a los<br />
criterios y principios recogidos en el anexo de patrimonio natural ANEXO PN3 Áreas de<br />
Especial Protección, en donde se recogen fichas que incluyen la normativa aplicable<br />
para cada una de ellas.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 134
Los suelos no urbanizables de protección en razón del Modelo de Desarrollo<br />
Territorial (MDT) definidos (Art. 20 Normativa), en el ámbito del POT 5 Eje del Ebro son:<br />
(SNU) DE PROTECCIÓN POR EL MDT. ÁREAS DE ESPECIAL PROTECCIÓN. POT 5 EJE DEL EBRO<br />
Fuente: Elaboración propia<br />
Causas de<br />
protección<br />
POR MODELO DE<br />
DESARROLLO<br />
TERRITORIAL<br />
(ART.94.1.b)<br />
Subcategorías de SNU<br />
Suelo de valor Ambiental<br />
Suelo de valor para su<br />
Explotación Natural<br />
Suelo de valor Paisajístico<br />
Suelo de valor Cultural<br />
Sub-subcategorías de suelo de protección<br />
Vegetación de Especial Interés (SNUPrtA: VEI)<br />
Áreas de Especial Interés para la Fauna. Zonas esteparias<br />
(SNUPrtA: AEIF)<br />
Conectividad Territorial (SNUPrtA: CT)<br />
Lugares de Especial Interés Geológico (SNUPrtA: LEIG)<br />
Zona Fluvial. Sistema de Cauces y Riberas (SNUPrtA: ZF)<br />
Suelos de Elevada Capacidad Agrológica. (SNUPrtEN:<br />
SECA)<br />
Paisajes Singulares (SNUPrtP: PS)<br />
Paisajes Naturales (SNUPrtP: PN)<br />
Caminos Históricos (SNUPrtCu: CH)<br />
A continuación se describen las diferentes sub-subcategorías, agrupadas por<br />
subcategorías.<br />
• SUBCATEGORÍA: SNU DE PROTECCIÓN POR EL MDT. SUELO DE VALOR AMBIENTAL.<br />
Vegetación de Especial Interés. (SNUPrtA: VEI)<br />
Se han incluido en este apartado las formaciones vegetales naturales, valiosas por su<br />
singularidad a nivel de <strong>Navarra</strong>. La normativa aplicable permite su aprovechamiento con<br />
criterios de continuidad y preservación de la masa. Son las siguientes:<br />
o<br />
Barrancos mediterráneos de Mendavía, Lazagurría, Sesma-Lodosa, Lerín,<br />
Cárcar, Andosilla, Caparroso-Marcilla y Santacara.<br />
Todos estos barrancos están incluidos, como se verá más adelante, en la subsubcategoría<br />
“Zona Fluvial. Sistema de Cauces y Riberas”, y como llanura de<br />
inundación en los suelos de prevención de riesgos, como lo están todos los<br />
barrancos del ámbito analizado. Sin embargo, estos barrancos en concreto<br />
presentan una vegetación bien conservada y característica, por lo que se ha<br />
considerado su inclusión en este grupo de Vegetación de Especial Interés. Son<br />
barrancos sobre sustratos salinos o de yesos con pastos higrófilos, espartales,<br />
juncales, saladares y/o tamarizales.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 135
o<br />
Matorrales sobre yesos en Lazagurría, Mendavia, Sesma, Lerín, Falces,<br />
Peralta, Caparroso, Murillo del Cuende.<br />
Son matorrales de escaso porte y muy abiertos de carácter estepario,<br />
específicamente adaptados al alto contenido en yesos en el suelo. Presentan<br />
especies seleccionadas de forma exclusiva para estas condiciones edáficas. Estos<br />
matorrales son una etapa de sustitución de coscojares y carrascales. En algunos<br />
casos, esta vegetación puede considerarse como comunidad permanente.<br />
o<br />
Pinares de pino carrasco naturales.<br />
Ocupan áreas próximas a Bardenas en Caparroso, Murillo el Cuende, Mélida y<br />
Carcastillo. Son pinares endémicos de Pinus halepensis.<br />
Áreas de Especial Interés para la Fauna. Zonas esteparias. (SNUPrtA: AEIF).<br />
Son parajes del secano cerealista que acogen contingentes representativos y estables<br />
de aves esteparias, que por su excepcional interés e importancia del hábitat, requieren<br />
medidas que faciliten su persistencia y evolución temporal con criterios de<br />
sostenibilidad. En este ámbito se consideran con suficiente entidad para su inclusión en<br />
Suelo de Protección:<br />
• El área denominada Baigorrana, entre los municipios de Lerín, Carcar y Falces.<br />
• El perímetro del Aeródromo de Ablitas en el municipio de Ablitas.<br />
• Santa Cruz-Lampara, entre los municipios de Cárcar, Sesma, Lodosa y<br />
Andosilla.<br />
• El Cascajo-La Vergalada, en el municipio de Peralta.<br />
• La Planilla-Corraliza-Baja entre los municipios de Caparroso y Marcilla.<br />
Conectividad Territorial. (SNUPrtA: CT)<br />
Se incluyen áreas que permiten conectar y relacionar ecológicamente y funcionalmente<br />
los núcleos de los espacios ya protegidos (Red Natura 2000), tanto dentro del ámbito<br />
del POT como con sus zonas periféricas y ámbitos extraautonómicos. La finalidad de<br />
esta categoría de suelo de protección, es contribuir al desarrollo de un sistema<br />
coherente y equilibrado de espacios protegidos con capacidad de respuesta ante las<br />
perturbaciones, como el cambio climático. Se incluye:<br />
• El entorno del barranco del Sasillo.<br />
• Parte de las áreas de interés para la conservación de la avifauna esteparia:<br />
Agua Salada-Planas de Montes de Cierzo y Monte Alto.<br />
• El entorno del LIC Balsa del Pulguer.<br />
• El entorno de la Reserva Natural de Agua Salada.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 136
Lugares de Especial Interés Geológico. (SNUPrtA: LEIG)<br />
Se han señalado dos lugares de especial interés geológico (LEIG), caracterizados por<br />
ser zonas discretas en superficie, con valores singulares a nivel supramunicipal, y<br />
prioritarios en su selección por requerir un mayor grado de conservación por su<br />
fragilidad.<br />
• PIG 73: Escarpe de yesos del Barranco de Vallacuera en Peralta.<br />
• PIG 79: Manantial termal de Baños de Fitero.<br />
Existen otros puntos o lugares de interés no señalados por estar incluidos en LIC u<br />
otros espacios ya protegidos.<br />
Zona Fluvial. Sistema de Cauces y Riberas. (SNUPrtA: ZF)<br />
La “Zona Fluvial. Sistema de Cauces y Riberas” constituye una red extensa en el<br />
territorio, que con escasa ocupación superficial cumple funciones valiosas y esenciales,<br />
entre las que destacan el transporte del agua, la capacidad de autodepuración de la<br />
misma, el mantenimiento de una biodiversidad propia y la función de conector natural en<br />
todo el territorio.<br />
Las actividades dentro de este ámbito están reguladas en parte por las confederaciones<br />
hidrográficas, al menos en los cauces. La definición cartográfica de esta unidad de SNU<br />
supone un apoyo importante para el planeamiento municipal.<br />
• SUBCATEGORÍA: SNU DE PROTECCIÓN POR EL MDT. SUELO DE VALOR PARA SU<br />
EXPLOTACIÓN NATURAL.<br />
Suelos de Elevada Capacidad Agrológica. (SNUPrtEN: SECA)<br />
Este suelo de protección se ha delimitado mediante la elección de la categoría de<br />
capacidad agrológica de más valor, que se corresponde con los suelos de las clase<br />
agrológicas I+<strong>II</strong>. El valor a proteger es la capacidad real o potencial productivo de estos<br />
suelos.<br />
Hasta la actualidad (2011) y según la legislación anterior (Ley Foral 10/1994, de 4 de<br />
Julio, de Ordenación del Territorio y Urbanismo), se protegían los suelos agrícolas<br />
productivos aplicando tres categorías: alta, mediana y baja productividad (suelo<br />
genérico), que se equiparaba en el terreno a suelos con infraestructuras de riego (alta),<br />
suelos buenos de secano (mediana) y barbechos y zonas en pendiente (baja).<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 137
En los POT, se han delimitado los suelos que deben ser protegidos por su elevada<br />
capacidad para acoger producciones agrícolas con el mínimo de limitaciones y el<br />
máximo de potencial productivo, según una clasificación clásica diseñada inicialmente<br />
por el Departamento de Agricultura de Estados Unidos (USDA) y adaptada a las<br />
condiciones concretas del territorio navarro. Las clases I y <strong>II</strong> son las que mejores<br />
condiciones presentan para su aprovechamiento agrícola y son las que se han<br />
considerado para delimitar los suelos de protección por sus valores para la explotación<br />
natural.<br />
Este suelo de protección se ha delimitado mediante la elección de la categoría de<br />
capacidad agrológica de más rango para este ámbito POT, que se corresponde, según<br />
el mapa de clases agrológicas de <strong>Navarra</strong> 2006 al suelo de clase agrológicas I+<strong>II</strong>. El<br />
valor a proteger es la capacidad productiva de estos suelos.<br />
Supone una superficie aproximada de 323’87 km² (14’8% del ámbito), mientras que a<br />
nivel de <strong>Navarra</strong> este tipo de suelos sólo ocupa el 7% de la superficie total.<br />
• SUBCATEGORÍA: SNU DE PROTECCIÓN POR EL MDT. SUELO DE VALOR PAISAJÍSTICO.<br />
Las consideraciones sobre el valor estratégico del paisaje en la ordenación del territorio<br />
de <strong>Navarra</strong>, así como los diferentes tipos de paisaje que se han propuesto para su<br />
inclusión como Suelo no Urbanizable de Protección quedan reflejadas en el capítulo<br />
3.2.- Ordenación del paisaje y en el ANEXO PN9.- Paisaje. El POT limita la<br />
protección a los paisajes naturales y a los singulares identitarios que se consideran<br />
merecedores de una especial protección.<br />
En el marco de la ordenación del medio físico se han identificado las Áreas de Especial<br />
Protección, entre ellas aquellas que lo son por sus valores paisajísticos, con un valor<br />
singular innegable, frágiles y de importancia indudable en el contexto navarro.<br />
En los espacios a proteger por su valor paisajístico pueden identificarse suelos<br />
pertenecientes a otras subcategorías de suelo no urbanizable, tanto de protección<br />
como de preservación. Estando implícita en el concepto “paisaje” la existencia de un<br />
sujeto observador y de un objeto observado (el territorio) del que se destacan<br />
fundamentalmente sus cualidades visuales y espaciales, resulta obvio entender que la<br />
aplicación de los criterios de uso y protección establecidos para los espacios<br />
delimitados por su valor paisajístico –en este caso los Paisajes Singulares y los<br />
Paisajes Naturales-, lo sea sin perjuicio de la aplicación simultanea del régimen<br />
correspondiente a las antedichas categorías y subcategorías.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 138
Paisajes Singulares: (SNUPrtP: PS)<br />
Los paisajes singulares son parajes de excepcional valor identitario por sus méritos<br />
patrimoniales, escénicos, histórico-culturales y simbólicos. Constituyen referentes<br />
territoriales reconocidos fuera y dentro de <strong>Navarra</strong> y son un recurso económico valioso<br />
de creciente demanda social. Se han incluido los siguientes:<br />
• Peñalén, Plana de Larrate, Las Roscas de Fitero, Vedado de Eguaras y Sierra<br />
del Yugo.<br />
Paisajes Naturales: (SNUPrtP: PN)<br />
Los paisajes naturales, constituyen ámbitos de elevada naturalidad en los que la<br />
influencia antrópica pasa desapercibida. Destacan por su importancia en el contexto<br />
paisajístico y se asocian generalmente a estructuras topográficas escarpadas, de<br />
amplia panorámica y fragilidad visual elevada, como son:<br />
• Los cortados y corredores paisajísticos, y de gran singularidad escénica como<br />
los relieves de yesos sobresalientes junto a las vegas fluviales del tramo bajo<br />
de los grandes ríos, siendo los más espectaculares y reconocidos los situados<br />
en tramos de los ríos Ega, Aragón y Arga.<br />
• SUBCATEGORÍA: SNU DE PROTECCIÓN POR EL MDT. SUELO DE VALOR CULTURAL.<br />
Los espacios y elementos propios del Patrimonio arqueológico, así como otros bienes<br />
inmuebles del medio rural, se recogen en el ANEXO PC2 - Listado de Bienes de<br />
Interés Cultural (BIC) y otros bienes relevantes.<br />
Caminos Históricos. (SNUPrtCu: CH)<br />
Por su valor cultural y su especial significado testimonial, potencial y funcional, se<br />
propone la protección de aquellos caminos históricos todavía no protegidos,<br />
especialmente relevantes en el territorio. Se incluyen entre otros:<br />
• Posibles variantes del Camino de Santiago.<br />
• Antiguas vías férreas en desuso que pudieran transformarse en vías verdes<br />
como la vía del ferrocarril Castejón – Soria.<br />
• Caminos históricos. Incluye viejos caminos históricos entre municipios y<br />
comarcas así como vías romanas.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 139
3.1.5.2.- Suelo no urbanizable de protección por riesgos naturales<br />
Este apartado se desarrolla en los anexos:<br />
• ANEXO PN4: Suelo de protección por riesgos naturales<br />
• ANEXO PN5: Criterios relativos a la zonificación de áreas inundables y usos<br />
admisibles en las mismas.<br />
En <strong>Navarra</strong> se dispone de determinada información sobre riesgos que resulta<br />
parcial, salvo en lo referente a riesgos de inundación de los grandes ríos navarros. En este<br />
campo concreto se ha realizado una muy importante labor en la determinación de las áreas<br />
inundables, con una fiabilidad y un rigor adecuado a lo más avanzado en las tecnologías<br />
actuales.<br />
De forma genérica los riesgos o catástrofes que tienen una incidencia territorial en<br />
la C.F. de <strong>Navarra</strong> se clasifican en tres grandes grupos:<br />
• Los riesgos tecnológicos, incluyéndose riesgos en fábricas con componentes<br />
peligrosos, rupturas de presas, etc.<br />
• Los riesgos de tipo climático: olas de calor, olas de frío, nieblas, tormentas, nevadas,<br />
heladas, sequías,…. Existen ya métodos de predicción relativamente precisos y<br />
sistemas de alerta a la población eficaces.<br />
• Los riesgos con un componente territorial importante: con un nivel de incidencia<br />
variable en función de las particularidades geológicas o geomorfológicas del territorio,<br />
la presencia de sistemas de drenaje de mayor o menor entidad y laderas más o menos<br />
estables. Se incluyen los Riesgos:<br />
o<br />
Sísmico, avalanchas, movimiento en masa, incendios, inundación.<br />
Estos últimos riesgos con un componente territorial importante son de muy<br />
diversa índole y son los que debieran ser objeto de un “Estudio de Riesgos Naturales de<br />
la Comunidad Foral de <strong>Navarra</strong>”, o de varios estudios según los riesgos, que permitan la<br />
identificación de zonas de riesgo. Hasta que esta identificación se lleve a cabo se deberán<br />
tener en consideración estos riesgos naturales en los planes municipales, especialmente en los<br />
entornos inmediatos de las áreas urbanizadas o urbanizables y de las infraestructuras.<br />
Cuando se disponga de mapas de riesgos contrastados y de un “Estudio –o estudiosde<br />
Riesgos Naturales de la Comunidad Foral de <strong>Navarra</strong>”, procedería la elaboración de un Plan<br />
” –o en su caso planes- de Protección ante Riesgos Naturales, o la actualización y ampliación<br />
del actual Plan Territorial de Protección Civil de <strong>Navarra</strong> (PLATENA), cuya última actualización<br />
se llevó a cabo el 18 de noviembre de 2008. Los suelos señalados como con “riesgo<br />
significativo” adoptarán la categoría de suelos no urbanizables de protección por legislación<br />
sectorial. Estos suelos se superpondrán a los suelos de protección y/o preservación<br />
subyacentes. Importa resaltar que la existencia de un mapa de riesgos incompleto, no refleja la<br />
probabilidad real de riesgos en determinadas zonas, que deberán ser objeto de estudio.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 140
En el sentido antes indicado hay que resaltar que en enero de 2011, se ha elaborado el<br />
Plan Especial de Protección Civil ante el Riesgo Sísmico en la Comunidad Foral de<br />
<strong>Navarra</strong>, “SISNA”, cuyo objeto es el conocimiento de la peligrosidad existente en la<br />
Comunidad frente al citado riesgo, la estimación de la vulnerabilidad de las construcciones<br />
existentes en las distintas localidades cuya destrucción pudiera ocasionar víctimas, interrumpir<br />
o dificultar servicios imprescindibles, así como incrementar los daños catastróficos asociados al<br />
sismo, estableciendo la organización y los procedimientos de actuación de los recursos cuya<br />
titularidad corresponda a la Comunidad Foral y los que puedan ser asignados a la misma por<br />
otras Administraciones Públicas, con objeto de hacer frente a las emergencias por los<br />
terremotos ocurridos.<br />
Asimismo, y en la misma fecha, -enero de 2011- se ha elaborado el Plan de<br />
Emergencia ante el Riesgo de Inundaciones en la Comunidad Foral de <strong>Navarra</strong>, Plan que<br />
abarca las distintas situaciones de emergencia por inundaciones, provocadas bien por<br />
precipitaciones, avenidas extraordinarias de ríos o rotura de presas, y cuyo objeto es<br />
establecer la organización y procedimientos de actuación de los recursos y servicios públicos o<br />
privados, con el fin de asegurar una coherencia operativa de los mismos que garantice una<br />
actuación rápida, y coordinada eficaz.<br />
En el anexo de patrimonio natural ANEXO PN4: Suelo de protección por riesgos<br />
naturales, se identifican los riesgos con incidencia territorial y se aportan algunos aspectos que<br />
deberá incluir el, en su caso, citado “Estudio de Riesgos Naturales de la Comunidad Foral de<br />
<strong>Navarra</strong>”. Se recuerda a este respecto, que de los muchos tipos de riesgos que se deben<br />
analizar, el más recurrente, el de las inundaciones lentas en vegas de inundación, es un tema<br />
evaluado, medido y cartografiado en casi la totalidad del territorio navarro, que ya lleva<br />
avanzado un trabajo importante que será imprescindible cuando deba aplicarse la Directiva<br />
europea 2007/60/CE relativa a Inundaciones.<br />
A continuación se refleja un cuadro del Suelo No Urbanizable de Protección por<br />
riesgos naturales para el conjunto de los cinco POT. Se comprueba que se recoge para los<br />
cinco POT la sub-subcategoría correspondiente a zonas inundables y solo para el POT 5 la de<br />
Riesgo de Movimiento en Masas:<br />
CATEGORÍA: SUELO NO URBANIZABLE DE PROTECCIÓN POR RIESGOS NATURALES (SNUprtR)<br />
Fuente: Elaboración Propia<br />
CATEGORÍA: SUELO NO URBANIZABLE DE PROTECCIÓN (SNUPrt)<br />
2. SNU DE PROTECCIÓN POR RIESGOS NATURALES (SNUPrtR)<br />
(ART.94.1.C LFOTU) (ANEXO PN4)<br />
CÓDIGO DENOMINACIÓN SUB-SUBCATEGORÍA (EN BLANCO) POT 1 POT 2 POT 3 POT 4 POT 5<br />
SNUPrtR SUBCATEGORÍA: - SUELO DE PREVENCIÓN DE RIESGOS<br />
SNUPrtR: ZI ZONAS INUNDABLES ■ ■ ■ ■ ■<br />
■<br />
SNUPrtR: MM<br />
ZONAS CON RIESGO DE MOVIMIENTO EN MASAS. CAÍDAS<br />
DE BLOQUES Y DESLIZAMIENTOS<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 141
Por tanto, los suelos no urbanizables de protección por riesgos naturales<br />
definidos (Art. 22 Normativa), en el ámbito del POT 5 Eje del Ebro son:<br />
(SNU) DE PROTECCIÓN POR RIESGOS NATURALES. POT 5 EJE DEL EBRO<br />
Fuente: Elaboración propia<br />
Causas de<br />
protección<br />
POR RIESGOS<br />
NATURALES<br />
(ART.94.1.c)<br />
Subcategorías de SNU<br />
Suelo de prevención de riesgos<br />
Sub-subcategorías de suelo de protección<br />
Zonas inundables (SNUPrtR: ZI)<br />
Zonas con riesgo de Movimiento en Masas. Caidas<br />
de bloques y deslizamientos (SNUPrtR: MM)<br />
De acuerdo con el artículo 94.3 de la LFOTU, y atendiendo al motivo por el que los<br />
terrenos correspondientes a las zonas susceptibles de riesgos naturales adquieren la categoría<br />
de suelo no urbanizable de protección, se distingue en ella la siguiente subcategoría y subsubcategorías:<br />
• SUBCATEGORÍA: SNU DE PROTECCIÓN POR RIESGOS NATURALES. SUELO DE<br />
PREVENCIÓN DE RIESGOS.<br />
Zonas Inundables. (SNUPrtR: ZI)<br />
Su contenido se refiere a las inundaciones amplias y lentas de los grandes ríos<br />
navarros sobre llanuras de inundación extensas. El POT aporta la representación<br />
gráfica y la propuesta de criterios normativos de las Zonas inundables,<br />
diferenciándose los dos siguientes ámbitos:<br />
Las zonas inundables valoradas mediante modelos hidráulicos, como por ejemplo<br />
HEC-RAS o MIKE-11, según modelo tridimensional del terreno a escala 1/5000. Se<br />
ha grafiado en la cartografía la zona inundable con un periodo de retorno de 500<br />
años, señalando además las líneas del periodo de retorno de 100 y 10 años, que<br />
tienen relación directa con las zonas de riesgo bajo, medio y alto definidas en las<br />
fichas de riesgos.<br />
Las llanuras de inundación y fondos de valle definidas en los mapas<br />
geomorfológicos 1/25000. Se corresponden con superficies de terreno con<br />
evidentes datos objetivos de haberse conformado mediante el aporte continuado de<br />
materiales sedimentarios transportados en episodios de avenidas e inundaciones.<br />
Estas formaciones geomorfológicas, sin embargo, no llegan a definir la probabilidad<br />
de “padecer” un episodio de avenidas en un lapso de tiempo determinado, ni la<br />
altura que puede llegar a alcanzar la lámina de agua, pero sí pueden considerarse<br />
zonas inundables potenciales.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 142
En estas zonas cartografiadas como llanuras de inundación será el Departamento<br />
del Gobierno de <strong>Navarra</strong> competente en la materia, quien indicará la necesidad o no<br />
de realizar un estudio de inundabilidad valorada mediante métodos contrastados y<br />
normalizados, en función de las pendientes, el tamaño de la cuenca, el<br />
reconocimiento en el terreno, el tipo de instalación que se pretende localizar en la<br />
zona, la información histórica, así como otros criterios técnicos.<br />
Para la elaboración de los estudios de inundabilidad, así como para establecer el<br />
régimen de usos en las zonas inundables, se aplicarán cautelarmente los criterios<br />
generales recogidos en el anexo de patrimonio natural ANEXO PN5: Criterios<br />
relativos a la zonificación de áreas inundables y usos admisibles en las<br />
mismas.<br />
La delimitación de las llanuras de inundación - que se han definido a partir de los<br />
mapas geomorfológicos 1/25000 y se corresponden con zonas inundables<br />
potenciales-, así como las zonas inundables valoradas por modelos hidráulicos, y<br />
estudiadas a escala 1/5000, quedan recogidas en el POT, conforme a la<br />
información existente en el momento de su elaboración, a escala 1/100000 en el<br />
MAPA 3.2. PATRIMONIO NATURAL. SUELO DE PROTECCIÓN POR RIESGOS<br />
NATURALES.<br />
Zonas con riesgo de Movimientos en Masas. Caídas de bloques y deslizamientos<br />
(SNUPrtR: MM)<br />
Se incluyen en esta sub-subcategoría cortados de yesos y arcillas que delimitan los<br />
suelos del periodo cuaternario de los suelos del periodo terciario, en el entorno de<br />
los grandes ríos del ámbito.<br />
En el anexo de patrimonio natural ANEXO PN4: Suelo de protección por riesgos<br />
naturales se incluyen las fichas con el régimen de usos que se establece para el suelo de<br />
protección por riesgos.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 143
3.1.5.3.- Suelo no urbanizable de protección por legislación sectorial<br />
Este apartado se desarrolla en el ANEXO PN6: Suelo protegido por legislación<br />
sectorial.<br />
La legislación sectorial referente a los suelos no urbanizables en <strong>Navarra</strong> es<br />
diversa y delimita y define espacios por sus valores:<br />
• Ambientales (Red Natura 2000 y espacios protegidos),<br />
• Productivos (Ley Foral de Regadíos, Canal de <strong>Navarra</strong>, Montes de Utilidad<br />
Pública).<br />
• Cultural, como Itinerarios de Interés (Vías Pecuarias, Camino de Santiago),<br />
• Otros.<br />
Dicha legislación se considera a efectos del POT una información necesaria para los<br />
planes municipales y para aquellos promotores de alguna actividad. Será el departamento del<br />
Gobierno de <strong>Navarra</strong> responsable de la supervisión de la actividad correspondiente a cada tipo<br />
de suelo protegido por la legislación sectorial, quien deba autorizar la actividad y proponer las<br />
condiciones concretas de aplicación que se requieran.<br />
En el anexo de patrimonio natural ANEXO PN6: Suelo protegido por legislación<br />
sectorial, se aportan fichas informativas para cada uno de estos suelos. En cada ficha se<br />
detalla: la identificación del suelo de protección, la representación gráfica de los espacios<br />
incluidos con la información vigente hasta el momento, la superficie total y su porcentaje<br />
respecto del ámbito POT, los municipios incluidos, representando gráficamente el porcentaje<br />
que afecta a cada uno de ellos, y la legislación específica.<br />
Los suelos no urbanizables de protección por legislación sectorial definidos (Art.<br />
18 Normativa), en el ámbito del POT 5 Eje del Ebro son:<br />
(SNU) DE PROTECCIÓN POR LEGISLACIÓN SECTORIAL. POT 5 EJE DEL EBRO<br />
Fuente: Elaboración Propia<br />
Causas de<br />
protección<br />
POR LEGISLACIÓN<br />
SECTORIAL<br />
(ART.94.1.a)<br />
Subcategorías de SNU<br />
Suelo de valor Ambiental<br />
Suelo de valor para su<br />
Explotación Natural<br />
Suelo de valor Cultural<br />
Sub-subcategorías de suelo de protección<br />
Espacios Naturales Protegidos (SNUPrtA: ENP)<br />
Humedales Protegidos (SNUPrtA: HP)<br />
Montes de Utilidad Pública (SNUPrtEN: MUP)<br />
Regadíos (SNUPrtEN: R)<br />
Camino de Santiago (SNUPrtCu: CS)<br />
Vías Pecuarias (SNUPrtCu: VP)<br />
Vías Verdes (SNUPrtCu: VV)<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 144
El POT se refiere a estos suelos de modo informativo, al ser suelos protegidos y<br />
regulados por legislación sectorial, por lo que cualquier variación legislativa no requerirá la<br />
tramitación de una modificación del POT. En este sentido, tanto la delimitación de estos suelos<br />
como la normativa recogidas en la fichas han de ser tenidas en cuenta a efectos meramente<br />
informativos.<br />
A continuación se describen las diferentes sub-subcategorías, agrupadas por<br />
subcategorías.<br />
• SUBCATEGORÍA: SNU DE PROTECCIÓN POR LEGISLACIÓN SECTORIAL. SUELO DE VALOR<br />
AMBIENTAL.<br />
Espacios Naturales Protegidos (SNUPrtA: ENP)<br />
En este epígrafe se incluyen todos aquellos espacios que ya han sido delimitados por<br />
sus valores ambientales como son: Reservas Naturales (RN), Enclaves Naturales (EN),<br />
Monumentos Naturales (MN). La mayoría quedan englobados físicamente en una figura<br />
de mayor extensión de la Red Natura 2000 como son: los Lugares de Importancia<br />
Comunitaria (LIC), que pasarán a convertirse en ZEC (Zonas de Especial<br />
Conservación), cuando se aprueben sus correspondientes planes de uso y gestión<br />
como ya ocurre en el ZEC: Peñadil- El Montecillo-Monterrey (Ablitas).<br />
Humedales Protegidos (SNUPrtA: HP)<br />
Se incluyen todos los humedales recogidos en el Inventario de Zonas Húmedas de<br />
<strong>Navarra</strong> (Decreto Foral 4/1997, de 13 de enero). Algunos de estos espacios además<br />
cuentan con protección como espacio natural y por estar incluidos en el Catálogo de<br />
Humedales del Convenio de Ramsar. Los humedales incluidos son:<br />
• Balsa de Agua Salada, Embalse de la Estanca, La Badina de Escudera, Laguna de<br />
Pitillas, Balsa de Bajabón, Embalse de la Estanquilla, La Estanca, Laguna de<br />
Rada, Balsa del Pulguer, Pantano de las Cañas, Laguna de Dos Reinos, Balsete<br />
de Agua Salada, Embalse de la Nava y Laguna de Lor.<br />
• SUBCATEGORÍA: SNU DE PROTECCIÓN POR LEGISLACIÓN SECTORIAL SUELO DE VALOR<br />
PARA SU EXPLOTACIÓN NATURAL.<br />
Montes de Utilidad Pública (SNUPrtEN: MUP)<br />
En general se trata de montes comunales con suelo forestal con o sin arbolado. En los<br />
casos en que los MUP se aproximan a los ámbitos urbanos, se requiere un análisis de<br />
definición de los mismos a la escala apropiada, para ajustar, en cada caso, dichos<br />
ámbitos dentro del planeamiento municipal.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 145
Regadíos (SNUPrtEN: R)<br />
Bajo este epígrafe se hace referencia a los cultivos de regadío incluidos en el Plan Foral<br />
de Regadíos (regadíos tradicionales, regadíos del Canal de <strong>Navarra</strong>, Zona Regable de<br />
Tierra Estella, actuaciones realizadas y previstas), así como a los regadíos afectados<br />
por la Ley Foral 1/2002 de Infraestructuras Agrícolas que contempla todas las<br />
transformaciones, modernizaciones y modernizaciones con cambio de sistema de riego<br />
realizadas.<br />
• En el ámbito del POT 5 Eje del Ebro este suelo ocupa una superficie muy<br />
significativa, estando en ejecución uno de los planes forales de regadío que acoge<br />
más superficie.<br />
• SUBCATEGORÍA: SNU DE PROTECCIÓN POR LEGISLACIÓN SECTORIAL. SUELO DE VALOR<br />
CULTURAL.<br />
Camino de Santiago (SNUPrtCu: CS)<br />
Es una estructura territorial esencial como elemento cultural, histórico, turístico, de<br />
interés paisajístico, de ocio y espiritual, en constante evolución e incrementado valor e<br />
interés social. Dispone de una normativa sectorial: Decreto Foral 290/1988, de 14 de<br />
diciembre, por el que se delimita definitivamente el Camino de Santiago a su paso por<br />
<strong>Navarra</strong> y se establece su régimen de protección.<br />
Vías Pecuarias (SNUPrtCu: VP)<br />
La red de Vías Pecuarias en <strong>Navarra</strong> cumple, o puede llegar a cumplir, una función<br />
importante de interconexión entre diversas áreas de la geografía regional y de relación<br />
con regiones limítrofes, además de ser un notable elemento etnológico-cultural y<br />
corredor ecológico. Presentan un valor indudable a nivel turístico y de ocio en las zonas<br />
más humanizadas, y en el ámbito de los núcleos urbanos pueden servir de conectores -<br />
vías verdes y de enlace- entre el campo y la ciudad.<br />
Vías Verdes (SNUPrtCu: VV)<br />
La Vía verde del Tarazonica, se corresponde con una antigua vía férrea que tenía su<br />
inicio en Tudela y llegaba hasta el municipio de Tarazona en Aragón. Esta Vía<br />
contribuye ahora a la movilidad peatonal o en bici entre diversos municipios, además de<br />
ser lugar de esparcimiento y de ocio. Su creación se inició con un PSIS y cuenta con<br />
una ordenanza reguladora de uso y funcionamiento.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 146
3.1.6.- SUELO NO URBANIZABLE DE PRESERVACIÓN<br />
Este apartado se desarrolla en el ANEXO PN7: Suelo de preservación.<br />
Tal como se ha recogido en el apartado 3.1.1.2. de la presente memoria, según el art.<br />
94 de la LFOTU, se incluirán en la categoría de suelo no urbanizable de preservación los<br />
terrenos:<br />
e) Que el planeamiento municipal justificadamente considere necesario garantizar el<br />
mantenimiento de sus características, por sus valores paisajísticos, históricos,<br />
arqueológicos, científicos, culturales, ambientales, o por su valor agrícola,<br />
ganadero o forestal.<br />
f) Que el planeamiento municipal justificadamente considere necesario preservar del<br />
desarrollo urbanístico por razones de conservación, capacidad y funcionalidad de<br />
infraestructuras, equipamientos, servicios e instalaciones públicas o de interés<br />
público, o para la instalación de actividades especiales, de acuerdo con lo que se<br />
establezca reglamentariamente.<br />
El suelo no urbanizable de preservación en el ámbito del POT está conformado<br />
mayoritariamente por sub-subcategorías equiparables a las unidades ambientales (incluso con<br />
la misma nomenclatura) descritas en el ANEXO PN2 – Unidades Ambientales.<br />
A las sub-subcategorías de preservación relacionadas con las unidades ambientales,<br />
hay que añadir otras sub-subcategorías de suelo de preservación por sus valores<br />
paisajísticos, faunísticos, culturales, geológicos,... valores que se considera pueden<br />
superponerse sin problemas sobre las unidades ya descritas anteriormente.<br />
Algunas de las unidades ambientales, como Cultivos de regadío permanente y<br />
Sistema de cauces y riberas, no tienen un reflejo en la categoría de preservación porque,<br />
debido a su interés supramunicipal, se incluyen como suelo de protección por Legislación<br />
Sectorial y por considerarse Áreas de Especial Protección respectivamente.<br />
Por lo tanto, dentro del suelo no urbanizable de preservación se proponen, a nivel<br />
orientativo, las subcategorías y sub-subcategorías que se relacionan a continuación,<br />
distinguiendo:<br />
• Relacionadas con las Unidades Ambientales (UA).<br />
Derivan directamente de las Unidades Ambientales previamente definidas y<br />
cartografiadas según la leyenda del mapa de Cultivos y Aprovechamientos de <strong>Navarra</strong><br />
del Gobierno de <strong>Navarra</strong>, que se han utilizado para el análisis inicial del medio.<br />
Las unidades ambientales están identificadas en el Mapa 3.4. Patrimonio Natural.<br />
Unidades Ambientales y se encuentra información complementaria en el ANEXO<br />
PN2: Unidades Ambientales.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 147
• No relacionadas con las Unidades Ambientales (UA).<br />
Obedecen a valores de expresión cartográfica más limitada y específica en su<br />
contenido y expresión espacial.<br />
A continuación se refleja un cuadro del Suelo No Urbanizable de Preservación<br />
para el conjunto de los cinco POT, con el desarrollo de las categorías y subcategorías<br />
establecidas en la LFOTU, y con la concreción de las sub-subcategorías correspondientes.<br />
CATEGORÍA: SUELO NO URBANIZABLE DE PRESERVACIÓN (SNUprs)<br />
Fuente: Elaboración Propia<br />
CATEGORÍA: SUELO NO URBANIZABLE DE PRESERVACIÓN (SNUPrs)<br />
(ART. 94.1.E,F LFOTU) (ANEXO PN7)<br />
CÓDIGO DENOMINACIÓN SUB-SUBCATEGORÍA (EN BLANCO) POT 1 POT 2 POT 3 POT 4 POT 5<br />
SNUPrsA<br />
SUBCATEGORÍA: SUELO DE VALOR AMBIENTAL<br />
SNUPrsA: FAVAP FORMACIONES ARBOLADAS CON VALOR AMBIENTAL Y PROTECTOR ■ ■ ■ ■ ■<br />
SNUPrsA: MMC MOSAICO MONTE Y CULTIVO ■ ■ ■<br />
SNUPrsA: FAH FORMACIONES ARBUSTIVAS Y HERBÁCEAS ■ ■ ■ ■ ■<br />
SNUPrsA: ZH ZONAS HÚMEDAS ■ ■ ■ ■ ■<br />
SNUPrsA: MRP MOSAICO DE ROBLEDALES Y PRADERAS DE FONDO DE VALLE ■<br />
SNUPrsA: AIE ÁREAS DE INTERÉS ESTEPARIO ■ ■<br />
SNUPrsA: EIAM ELEMENTOS DE INTERÉS AMBIENTAL MUNICIPAL ■ ■ ■ ■ ■<br />
SNUPrsA: CT CONECTIVIDAD TERRITORIAL ■ ■ ■ ■ ■<br />
SNUPrsEN<br />
SUBCATEGORÍA: SUELO DE VALOR PARA SU EXPLOTACIÓN NATURAL<br />
EXPLOTACIÓN NATURAL- AGROPECUARIO<br />
SNUPrsEN: C CULTIVOS ■ ■ ■ ■<br />
SNUPrsEN: R REGADÍO ■ ■<br />
SNUPrsEN: RE REGADÍO EVENTUAL ■<br />
SNUPrsEN: PCFV PRADERAS Y CULTIVOS DE FONDO DE VALLE ■ ■ ■<br />
SNUPrsEN: PM PASTOS DE MONTAÑA ■ ■<br />
EXPLOTACIÓN NATURAL- FORESTAL<br />
SNUPrsEN: FP FORESTAL PRODUCTIVO ■ ■ ■ ■<br />
SNUPrsEN: BAP BOSQUES CON VALOR AMBIENTAL Y PRODUCTOR ■ ■ ■<br />
SNUPrsCu<br />
SUBCATEGORÍA: SUELO DE VALOR CULTURAL<br />
SNUPrsCu: CT CAMINOS TRADICIONALES ■ ■ ■ ■ ■<br />
SNUPrsP<br />
SUBCATEGORÍA: SUELO DE VALOR PAISAJÍSTICO<br />
SNUPrsP: PCA PAISAJES CULTURALES AGROPECUARIOS ■ ■ ■ ■ ■<br />
SNUPrsP: PIM PAISAJES DE INTERÉS MUNICIPAL ■ ■ ■ ■ ■<br />
SNUPrsP: PD PAISAJES DETERIORADOS ■ ■ ■ ■ ■<br />
SNUPrsP: PM/RP PARQUES METROPOLITANOS Y RESERVAS PAISAJÍSTICAS ■<br />
SUB-SUBCATEGORÍAS CON NEGRITA: RELACIONADAS CON UNIDADES AMBIENTALES (UA)<br />
SUB-SUBCATEGORÍAS SIN NEGRITA: NO RELACIONADAS CON UNIDADES AMBIENTALES (UA)<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 148
Los suelos no urbanizables de preservación propuestos a nivel orientativo (Art.<br />
25 Normativa), en el ámbito del POT 5 Eje del Ebro son:<br />
SUELO NO URBANIZABLE DE PRESERVACIÓN. POT 5 EJE DEL EBRO<br />
Fuente: Elaboración Propia<br />
Suelo No Urbanizable de Preservación. (SNUPrs) . POT 5 Eje del Ebro<br />
Subcategorías de SNU<br />
Sub-subcategorías de suelo de preservación<br />
SNUPrsA: FAVAP FORMACIONES ARBOLADAS CON VALOR AMBIENTAL Y PROTECTOR<br />
SNUPrsA: MMC MOSAICO MONTE Y CULTIVO<br />
SNUPrsA: FAH FORMACIONES ARBUSTIVAS Y HERBÁCEAS<br />
Suelo de valor Ambiental<br />
SNUPrsA: ZH ZONAS HÚMEDAS<br />
SNUPrsA: AIE ÁREAS DE INTERÉS ESTEPARIO<br />
SNUPrsA: EIAM ELEMENTOS DE INTERÉS AMBIENTAL MUNICIPAL<br />
SNUPrsA: CT CONECTIVIDAD TERRITORIAL<br />
Suelo de valor para su Explotación<br />
Natural (Agropecuario)<br />
Suelo de valor Paisajístico<br />
SNUPrsEN: C CULTIVOS<br />
SNUPrsEN: RE REGADÍO EVENTUAL<br />
SNUPrsP: PCA PAISAJES CULTURALES AGROPECUARIOS<br />
SNUPrsP: PIM PAISAJES DE INTERÉS MUNICIPAL<br />
SNUPrsP: PD PAISAJES DETERIORADOS<br />
Suelo de valor Cultural SNUPrsCu: CT CAMINOS TRADICIONALES<br />
SUB-SUBCATEGORÍAS CON NEGRITA: RELACIONADAS CON UNIDADES AMBIENTALES (UA)<br />
SUB-SUBCATEGORÍAS SIN NEGRITA: NO RELACIONADAS CON UNIDADES AMBIENTALES (UA)<br />
El POT no incluye mapa alguno en el que se refleje el Suelo No Urbanizable de<br />
Preservación, ya que la definición de esta clase de suelo compete al Plan Municipal. No<br />
obstante, a tales efectos cabe considerar como una representación gráfica orientativa del<br />
mismo, el mapa 3.4 Patrimonio Natural. Unidades Ambientales, así como la documentación<br />
y fichas contenidas en el ANEXO PN2 – Unidades Ambientales.<br />
En el caso de los Paisajes culturales agropecuarios (SNUPrsP: PCA), se aporta un<br />
mapa que indica de forma gráfica los ámbitos de reparto de estos suelos, aunque esta<br />
delimitación sólo tiene un carácter orientativo.<br />
Los criterios de uso para las diferentes sub-subcategorías se recogen con carácter<br />
meramente orientativo en el anexo de patrimonio natural ANEXO PN7: Suelo de<br />
Preservación, en donde a modo de fichas se recogen los usos actuales de estos suelos y<br />
criterios generales y específicos para la autorización de usos. Dichos criterios se<br />
complementan con los señalados en el ANEXO PN8: Criterios de autorización de<br />
determinados usos y actividades (en SNU).<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 149
A continuación se describen las diferentes sub-subcategorías, agrupadas por<br />
subcategorías, propuestas a nivel orientativo. (Para las relacionadas con las UA, ver el<br />
apartado 3.1.4).<br />
• SUBCATEGORÍA: SNU DE PRESERVACIÓN. SUELO DE VALOR AMBIENTAL.<br />
RELACIONADAS CON UNIDADES AMBIENTALES (UA):<br />
Formaciones arboladas con valor ambiental y protector. (SNUPrsA: FAVAP)<br />
Se incluyen formaciones de pinar en las que no existen actividades reconocidas, más<br />
allá de la propia función protectora de estas formaciones. Se trata de las únicas masas<br />
arboladas dentro del Eje del Ebro, a excepción de las formaciones asociadas a cursos<br />
de agua. La vocación de estas masas es de protección de suelo, así como de<br />
conservación de la biodiversidad.<br />
Mosaico monte y cultivo. (SNUPrsA: MMC)<br />
Los usos mayoritarios son la agricultura y ganadería extensiva, con presencia de otras<br />
actividades de carácter puntual como graveras, usos energéticos y construcciones<br />
asociadas a la agricultura y a la ganadería.<br />
Formaciones arbustivas y herbáceas. (SNUPrsA: FAH)<br />
Son suelos con múltiples usos: ganadería extensiva, valor natural, caza, actividades de<br />
ocio tipo senderismo, interpretación,… Como criterio general se deberían evitar los usos<br />
constructivos.<br />
Zonas húmedas. (SNUPrsA: ZH)<br />
Los humedales están representados por balsas y embalses y tienen como principal uso<br />
el riego agrícola y el abastecimiento de agua para ganado. Se incluyen también en esta<br />
unidad los humedales naturales temporal o permanentemente encharcados que<br />
aparecen como: juncales, saladares y tamarizales de suelo con drenaje limitado.<br />
NO RELACIONADAS CON UNIDADES AMBIENTALES (UA):<br />
Áreas de interés estepario. (SNUPrsA: AIE)<br />
Se trata de aquellos suelos recogidos en los Inventarios de Áreas de Interés Estepario<br />
del Gobierno de <strong>Navarra</strong> con categoría alta y media.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 150
Elementos de interés ambiental municipal. (SNUPrsA: EIAM)<br />
Zonas que no cuentan con valores para su protección a nivel supramunicipal pero que<br />
debieran ser reconocidas a nivel municipal por sus valores ambientales: geológicos, de<br />
flora, elementos singulares,....<br />
Conectividad territorial. (SNUPrsA: CT)<br />
Se corresponden con zonas de cultivo o zonas de vegetación continuas que permiten<br />
dar continuidad y conectividad a zonas de interés ambiental del municipio o de otros<br />
municipios conectándolas entre sí o con las grandes vías de circulación de<br />
biodiversidad.<br />
• SUBCATEGORÍA: SNU DE PRESERVACIÓN. SUELO DE VALOR PARA SU EXPLOTACIÓN<br />
NATURAL (AGROPECUARIO).<br />
RELACIONADAS CON UNIDADES AMBIENTALES (UA):<br />
Cultivos. (SNUPrsEN: C)<br />
Se caracteriza por la agricultura y ganadería extensivas, con presencia de actividades<br />
energéticas, extractivas y zonas degradadas con puntos de vertido. Las construcciones<br />
habituales son los corrales y almacenes ligados a la actividad agrícola y ganadera.<br />
Regadío Eventual. (SNUPrsEN: RE)<br />
El uso dominante es la agricultura en regadío eventual siendo terrenos que se riegan<br />
aproximadamente de una a cinco veces al año, por lo que a pesar de ser suelos de<br />
regadío su productividad, así como las infraestructuras de riego, no son equiparables a<br />
los suelos con un regadío permanente, ya que no se han realizado actuaciones de<br />
mejora en los mismos.<br />
• SUBCATEGORÍA: SNU DE PRESERVACIÓN. SUELO DE VALOR CULTURAL.<br />
NO RELACIONADAS CON UNIDADES AMBIENTALES (UA):<br />
Caminos tradicionales. (SNUPrsCu: CT)<br />
Se trata de los caminos de interés municipal que tengan alguna importancia cultural o<br />
histórica, y para los que se propone la denominación de “caminos tradicionales”.<br />
Quedan excluidos de esta categoría los caminos rurales antiguos -de los que los más<br />
importantes han pasado a constituir vías principales, como carreteras y caminos con<br />
suficiente anchura-, así como los caminos con valores históricos a nivel supramunicipal<br />
-como son las “vías verdes” y antiguos ferrocarriles, las calzadas romanas, los caminos<br />
reales-, todos los cuales quedan incluidos en la categoría de suelo no urbanizable de<br />
protección.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 151
• SUBCATEGORÍA: SNU DE PRESERVACIÓN. SUELO DE VALOR PAISAJÍSTICO.<br />
NO RELACIONADAS CON UNIDADES AMBIENTALES (UA)<br />
A definir por el planeamiento municipal según los criterios específicos recogidos en el<br />
apartado 3.2. Ordenación del Paisaje. Procedería la inclusión al menos de los siguientes<br />
paisajes:<br />
Paisajes culturales agropecuarios (SNUPrsP: PCA)<br />
Constituidos por elementos de paisaje testimonio de los modos de ocupación del<br />
espacio, de los modos de vida o de modos de producción ligados a éste, y que pueden<br />
estar sujetos a desaparición por cambios en la dinámica económica o poblacional de la<br />
zona. Se aporta una representación gráfica orientativa (Ficha anexo PN7).<br />
En este POT se han seleccionado como prioritarios los que se señalan a continuación,<br />
aunque podrían seleccionarse otros de análogo interés pero de menor extensión. Deben<br />
considerarse como un listado indicativo y abierto:<br />
• Mosaico monte – cultivo<br />
• Huertas tradicionales<br />
• Paisajes esteparios<br />
• Olivares centenarios<br />
Paisajes de interés municipal (SNUPrsP: PIM)<br />
Lo componen otros tipos de paisajes (hitos, naturales, simbólicos, de interés escénico,<br />
etc) excepcionales o con valor a nivel municipal.<br />
Se podrán incluir los paisajes cotidianos más reconocidos y visitados como son los<br />
miradores del paisaje, puntos de observación y paisajes con valor simbólico (lugares de<br />
culto, ermitas, sendas de romería, monumentos y lugares de batallas u otros hechos<br />
históricos), etnográfico (lavaderos, majadas, zonas de agrupamiento de rebaños con<br />
fines concretos o análogos), y los itinerarios naturalísticos y de disfrute del paisaje. Su<br />
definición y delimitación deberá hacerse siempre que sea posible con participación de<br />
los vecinos e interesados.<br />
Paisajes deteriorados (SNUPrsP: PD)<br />
A nivel de Plan Municipal se deberá realizar un listado de paisajes deteriorados o<br />
degradados, siempre que sea posible con previo proceso de participación, para<br />
incorporarlos a una lista, clasificándolos por su urgencia en la recuperación o<br />
restauración y por la dificultad técnica y/o económica para su ejecución.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 152
3.1.7.- CRITERIOS DE AUTORIZACIÓN DE USOS PARA ACTIVIDADES CONCRETAS<br />
Se establecen una serie de criterios para la autorización de usos en el Suelo No<br />
Urbanizable (SNU) en función de los objetivos que se han definido para los POT. Son criterios<br />
que se aplican tanto en el suelo no urbanizable de preservación como en el de protección y que<br />
se detallan para varias actividades, que pretenden abarcar los usos más habituales en el<br />
territorio.<br />
Las actividades que se contemplan son las siguientes:<br />
• Agricultura.<br />
• Ganadería.<br />
• Aprovechamientos forestales.<br />
• Actividades extractivas.<br />
• Actividades especiales.<br />
• Aprovechamientos de recursos energéticos.<br />
• Recursos turísticos y ocio.<br />
En el anexo de patrimonio natural ANEXO PN8: Criterios de autorización de<br />
determinados usos y actividades (en SNU), para cada actividad se señalan las tipologías<br />
presentes en <strong>Navarra</strong> y se aportan definiciones, criterios generales, de localización,<br />
sostenibilidad y aspectos a tener en cuenta para su autorización.<br />
A modo de memorándum, se trascriben a continuación los títulos de los artículos<br />
comprensivos del CAPÍTULO IV, Régimen del suelo no urbanizable, de la LFOTU 35/2002,<br />
los cuales constituyen el marco regulador genérico para el desarrollo de actividades en suelo<br />
no urbanizable.<br />
- Artículo 109. Derechos y deberes de los propietarios de suelo no urbanizable.<br />
- Artículo 110. Carácter mínimo del régimen legal.<br />
- Artículo 111. Actividades permitidas, autorizables y prohibidas.<br />
- Artículo 112. Actividades prohibidas e incompatibles.<br />
- Artículo 113. Actividades y usos autorizables en suelo no urbanizable de protección.<br />
- Artículo 114. Actividades y usos autorizables en suelo no urbanizable de preservación.<br />
- Artículo 115. Delimitación de áreas específicas (en suelo no urbanizable de<br />
preservación).<br />
- Artículo 116. Vivienda unifamiliar aislada en suelo no urbanizable de preservación.<br />
- Artículo 117. Procedimiento de autorización de actividades autorizables en suelo no<br />
urbanizable.<br />
- Artículo 118. Procedimiento especial.<br />
- Artículo 119. Documentación técnica.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 153
3.2.- ORDENACIÓN DEL PAISAJE<br />
Este apartado se desarrolla en el ANEXO PN9: Paisaje<br />
El ANEXO PN9 es un documento común para los cinco POT, y constituye una<br />
importante referencia en materia de paisaje, al aportar una visión integrada en cuanto a sus<br />
contenidos, tanto para la escala regional de <strong>Navarra</strong> como para la subregional para cada<br />
ámbito POT.<br />
El objeto fundamental del ANEXO PN9 - Paisaje, es el de constituir la base<br />
conceptual y metodológica orientada a la formulación de un Plan del Paisaje de <strong>Navarra</strong>,<br />
así como el de suministrar las pautas necesarias para la elaboración de estudios<br />
específicos sobre la incidencia en el paisaje de los nuevos desarrollos urbanos,<br />
infraestructuras y otras actividades con incidencia territorial significativa, así como los criterios<br />
generales de integración paisajística que deberán tenerse en cuenta para la planificación<br />
territorial y urbanística.<br />
La relación de contenidos del ANEXO PN9 es la siguiente:<br />
1.- Objeto del anexo PN9<br />
2.- Antecedentes y marco legal<br />
3.- Principios, objetivos generales y líneas de actuación<br />
4.- El paisaje en la ordenación del territorio<br />
5.- Definiciones y sistemática del paisaje<br />
6.- Suelo no urbanizable de protección por su valor paisajístico<br />
7.- Suelo no urbanizable de preservación por su valor paisajístico<br />
8.- Criterios para la protección del paisaje urbano<br />
9.- Pautas para la elaboración de un plan del paisaje de navarra<br />
10.- Incidencia en el paisaje de planes y proyectos<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 154
3.2.1.- PAISAJE. SÍNTESIS DE CONTENIDOS<br />
En este apartado se refleja una síntesis del contenido en materia de ordenación<br />
del paisaje haciendo referencia a:<br />
• Marco legal.<br />
• Objetivos y líneas de actuación.<br />
• Plan de Paisaje de <strong>Navarra</strong>.<br />
• Suelo No Urbanizable de valor paisajístico.<br />
• Paisaje Urbano.<br />
• Paisajes urbanos relevantes.<br />
Todos estos contenidos y otros se desarrollan en el ANEXO PN9 - Paisaje.<br />
MARCO LEGAL<br />
El marco legal para abordar la ordenación del paisaje es el establecido en la Ley Foral<br />
de Ordenación del Territorio y Urbanismo (LFOTU) a través de sus artículos 32 y 35, que<br />
regulan el contenido de la Estrategia Territorial <strong>Navarra</strong> (ETN) y los POT.<br />
Por otra parte, la Ley Foral 14/2005 de Patrimonio Cultural de <strong>Navarra</strong> en su art.<br />
15.e) define el “Paisaje Cultural”.<br />
Además del marco legal, constituye una referencia obligada el Convenio Europeo del<br />
Paisaje (2000) y su desarrollo en el “Atlas de los Paisajes de España” (2003).<br />
OBJETIVOS Y LÍNEAS DE ACTUACIÓN<br />
Constituyen objetivos generales para la ordenación del paisaje los siguientes:<br />
1. La consideración del paisaje como un recurso para la actividad económica, vinculado a<br />
valores culturales, ecológicos y ambientales.<br />
2. La valorización de la diversidad y multifuncionalidad de los paisajes regionales,<br />
protegiendo la riqueza paisajística del medio rural.<br />
3. La protección, preservación y recuperación de los valores paisajísticos sobresalientes<br />
de carácter suprarregional, regional y subregional, así como de los paisajes identitarios<br />
y cotidianos que mejoran la calidad de vida y suponen un recurso para el desarrollo<br />
económico.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 155
La protección del paisaje contemplará las siguientes líneas de actuación:<br />
1. Identificación de aquellos enclaves que, en razón de su relevancia o singularidad,<br />
deben ser objeto de protección.<br />
2. Establecimiento de criterios que garanticen una protección extensiva y no reduccionista<br />
del paisaje.<br />
3. Identificación de aquellos lugares y entornos que, en razón de una alteración grave de<br />
los valores naturales o rasgos característicos de su humanización histórica, deberían<br />
ser restaurados paisajísticamente.<br />
PLAN DE PAISAJE DE NAVARRA Y ANEXO PN9: PAISAJE<br />
A tal fin, desde el POT se propone la elaboración de un Plan de Paisaje de <strong>Navarra</strong><br />
conforme a los criterios y objetivos establecidos en el ANEXO PN9: Paisaje.<br />
Los planes, programas, proyectos o actividades con incidencia territorial significativa<br />
que deban ser objeto del correspondiente estudio ambiental legalmente exigido, contendrán el<br />
análisis paisajístico adecuado conforme las previsiones requeridas por la legislación vigente en<br />
la materia, debiendo asimismo proponer las medidas correctoras y compensatorias de los<br />
impactos paisajísticos que se estimen pertinentes.<br />
En este sentido, el ANEXO PN9: Paisaje, establece criterios orientativos sobre los<br />
contenidos que ha de incluir el estudio sobre la incidencia en el paisaje y se incluyen una serie<br />
de criterios generales de integración paisajística.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 156
ATLAS DE LOS PAISAJES DE ESPAÑA<br />
El compromiso del Gobierno español con el Convenio Europeo del Paisaje se ha<br />
traducido, entre otras acciones, en la elaboración de un “Atlas de los Paisajes de España” 2 ,<br />
documento que responde a los objetivos del Convenio de Florencia, que en su art. 6, apartado<br />
C, insta a la identificación y cualificación de los paisajes, y, en su subapartado a), a analizar<br />
sus características, así como las dinámicas y presiones que los modifican, y a seguir sus<br />
transformaciones.<br />
Aunque no constituya propiamente un marco legal, e incluso, su contenido pueda exigir<br />
modificaciones, en su caso, derivadas de estudios y/o planes paisajísticos como los que se<br />
proponen en desarrollo del POT, se ha considerado pertinente la consideración del Atlas de los<br />
Paisajes de España como un primer referente en el que situar la protección paisajística de<br />
<strong>Navarra</strong>. A continuación se presenta el mapa del POT 5 con las unidades de paisaje<br />
identificadas en el Atlas de los Paisajes de España:<br />
MAPA DE UNIDADES DE PAISAJE. POT 5 EJE DEL EBRO<br />
Fuente: Elaboración propia a partir de “Atlas de los Paisajes de España”<br />
2 Anexo PN9.- Paisaje.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 157
SUELO NO URBANIZABLE DE VALOR PAISAJÍSTICO<br />
El POT en el ámbito de su competencia identifica aquellos paisajes que requieren de<br />
una protección especial en razón de su interés excepcional y valor singular innegable, e insta,<br />
asimismo, al planeamiento municipal a identificar y preservar los elementos y entornos<br />
paisajísticos más relevantes de su ámbito.<br />
El POT identifica dentro de las Áreas de especial protección la subcategoría de Suelo<br />
no urbanizable de protección por su valor paisajístico en razón al valor singular y natural de los<br />
paisajes, cuyo régimen de uso y protección ha sido regulado en el ANEXO PN3: Áreas de<br />
especial protección.<br />
El POT insta y orienta al planeamiento municipal a identificar y regular los elementos<br />
paisajísticos más relevantes de su entorno como suelo no urbanizable de preservación de valor<br />
paisajístico, estableciéndose a tal fin en el ANEXO PN7: Suelo de preservación unos criterios<br />
orientativos de uso y protección del mismo, y que se complementan con los criterios señalados<br />
en el ANEXO PN8 - Criterios de autorización de determinados usos y actividades.<br />
PAISAJE URBANO<br />
Se entiende por paisaje urbano la expresión del modo en el que las personas se han<br />
asentado en el territorio, dando lugar a la aparición de asentamientos de población con rasgos<br />
morfológicos, tipológicos y materiales propios del lugar.<br />
Para la protección de los valores morfológicos que se revelan distintivos de los núcleos,<br />
se identificarán las características e invariantes morfológicas de los mismos; el origen y génesis<br />
de cada asentamiento; su relación con elementos relevantes de su geografía próxima; la lógica<br />
histórica de ocupación del suelo y composición urbana; la relación entre espacios edificados y<br />
vacantes; el espacio público y privado; así como las pautas de emplazamiento de la edificación<br />
en relación a la topografía del lugar y su orientación.<br />
La protección y restauración del paisaje de los núcleos urbanos se centrará en<br />
tres ámbitos distintos:<br />
• Centro urbano.<br />
• Periferia urbana.<br />
• Entorno rural próximo.<br />
En el MAPA 3.5. Patrimonio cultural, arquitectónico, y urbano. Paisaje urbano se<br />
identifican áreas de protección paisajística de los asentamientos, áreas de interés paisajístico y<br />
miradores urbanos.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 158
PAISAJES URBANOS RELEVANTES<br />
En razón de que todo territorio y, por tanto, cualquier enclave urbano, es paisaje, todos<br />
los asentamientos deben ser, con carácter general, objeto de protección y, en su caso,<br />
restauración paisajística, razón por la que se insta al planeamiento local a que identifique, tanto<br />
los valores ambientales y visuales que procede cuidar especialmente como, en su caso, los<br />
impactos que es preciso corregir.<br />
No obstante lo cual, y sin perjuicio de valorar con carácter general todos los núcleos,<br />
tanto si se sitúan en cornisa, ladera o valle, en el ámbito de los POT destacan una serie de<br />
enclaves urbanos y otros asentamientos (recorridos, rutas, etc) que por su posición y<br />
condición geográfica resultan visualmente más expuestos, o que presentan un interés<br />
especial en su tratamiento paisajístico, tanto en sí mismos como desde aquellos miradores o<br />
puntos de observación que lo hacen accesible.<br />
Por ello los POT en algunos casos, definen la necesidad, y proponen, establecer áreas<br />
de protección paisajística en grupos de paisaje o agrupaciones paisajísticas, tal como se refleja<br />
en el MAPA 3.5.Patrimonio cultural, arquitectónico y urbano. Paisaje urbano.<br />
Desde el POT 5 se destacan enclaves urbanos como los siguientes:<br />
• Valtierra, Arguedas, Cascante, Ablitas, Murchante, Tudela, Marcilla, Funes,<br />
Milagro, Carcastillo o Viana, que en algún caso participan de la condición de<br />
miradores sobre su entorno, además de ejemplos significados como Lerín o<br />
Cárcar.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 159
3.2.2.- REGULACIÓN NORMATIVA. SUELO NO URBANIZABLE DE PROTECCIÓN Y DE<br />
PRESERVACIÓN. SUELO DE VALOR PAISAJÍSTICO.<br />
3.2.2.1.- SNU de Protección. Suelo de valor paisajístico<br />
Para obtener una visión integrada de la regulación del POT en Suelo No Urbanizable<br />
de protección con valor paisajístico, este apartado refleja una síntesis de contenidos expuestos<br />
en el apartado 3.1.5.1 de la presente memoria.<br />
CATEGORÍA: SUELO NO URBANIZABLE DE PROTECCIÓN (SNUprt). SUELO DE VALOR PAISAJÍSTICO<br />
Fuente: Elaboración Propia<br />
CATEGORÍA: SUELO NO URBANIZABLE DE PROTECCIÓN (SNUPrt)<br />
1. EN RAZÓN DEL MDT ADOPTADO POR EL POT: ÁREAS DE ESPECIAL PROTECCIÓN<br />
(ART. 94.1.B LFOTU) (ANEXO PN3)<br />
SNUPrtP<br />
SUBCATEGORÍA: SUELO DE VALOR PAISAJÍSTICO<br />
SNUPrtP: PS PAISAJES SINGULARES ■ ■ ■ ■ ■<br />
SNUPrtP: PN PAISAJES NATURALES ■ ■ ■ ■ ■<br />
Los suelos no urbanizables de protección en razón del Modelo de Desarrollo Territorial<br />
(MDT). Suelo de Valor Paisajístico, definidos (Art. 20 Normativa), en el ámbito del POT 5 Eje<br />
del Ebro son los siguientes:<br />
(SNU) DE PROTECCIÓN POR EL MDT. ÁREAS DE ESPECIAL PROTECCIÓN. SUELO DE VALOR<br />
PAISAJÍSTICO. POT 5 EJE DEL EBRO<br />
Fuente: Elaboración propia<br />
Causas de protección Subcategorías de SNU Sub-subcategorías de suelo de protección<br />
POR MODELO DE<br />
Paisajes Singulares (SNUPrtP: PS)<br />
DESARROLLO TERRITORIAL Suelo de valor Paisajístico<br />
Paisajes Naturales (SNUPrtP: PN)<br />
(ART.94.1.b)<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 160
• SUBCATEGORÍA: SNU DE PROTECCIÓN POR EL MDT. SUELO DE VALOR PAISAJÍSTICO.<br />
Las consideraciones sobre el valor estratégico del paisaje en la ordenación del territorio<br />
de <strong>Navarra</strong>, así como los diferentes tipos de paisaje que se han propuesto para su<br />
inclusión como Suelo no Urbanizable de Protección quedan reflejadas en el capítulo<br />
3.2.- Ordenación del paisaje y en el ANEXO PN9.- Paisaje. El POT limita la<br />
protección a los paisajes naturales y a los singulares identitarios que se consideran<br />
merecedores de una especial protección.<br />
En el marco de la ordenación del medio físico se han identificado las Áreas de Especial<br />
Protección, entre ellas aquellas que lo son por sus valores paisajísticos, con un valor<br />
singular innegable, frágiles y de importancia indudable en el contexto navarro.<br />
En los espacios a proteger por su valor paisajístico pueden identificarse suelos<br />
pertenecientes a otras subcategorías de suelo no urbanizable, tanto de protección<br />
como de preservación. Estando implícita en el concepto “paisaje” la existencia de un<br />
sujeto observador y de un objeto observado (el territorio) del que se destacan<br />
fundamentalmente sus cualidades visuales y espaciales, resulta obvio entender que la<br />
aplicación de los criterios de uso y protección establecidos para los espacios<br />
delimitados por su valor paisajístico –en este caso los Paisajes Singulares y los<br />
Paisajes Naturales-, lo sea sin perjuicio de la aplicación simultanea del régimen<br />
correspondiente a las antedichas categorías y subcategorías.<br />
Paisajes Singulares: (SNUPrtP: PS)<br />
Los paisajes singulares son parajes de excepcional valor identitario por sus méritos<br />
patrimoniales, escénicos, histórico-culturales y simbólicos. Constituyen referentes<br />
territoriales reconocidos fuera y dentro de <strong>Navarra</strong> y son un recurso económico valioso<br />
de creciente demanda social. Se han incluido los siguientes:<br />
• Peñalén, Plana de Larrate, Las Roscas de Fitero, Vedado de Eguaras y Sierra del<br />
Yugo.<br />
Paisajes Naturales: (SNUPrtP: PN)<br />
Los paisajes naturales, constituyen ámbitos de elevada naturalidad en los que la<br />
influencia antrópica pasa desapercibida. Destacan por su importancia en el contexto<br />
paisajístico y se asocian generalmente a estructuras topográficas escarpadas, de<br />
amplia panorámica y fragilidad visual elevada, como son:<br />
• Los cortados y corredores paisajísticos, y de gran singularidad escénica como los<br />
relieves de yesos sobresalientes junto a las vegas fluviales del tramo bajo de los<br />
grandes ríos, siendo los más espectaculares y reconocidos los situados en tramos<br />
de los ríos Ega, Aragón y Arga.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 161
3.2.2.2.- SNU de Preservación. Suelo de valor paisajístico<br />
Para obtener una visión integrada de la regulación del POT en Suelo No Urbanizable<br />
de preservación con valor paisajístico, este apartado refleja una síntesis de contenidos<br />
expuestos en el apartado 3.1.6. de la presente memoria.<br />
CATEGORÍA: SUELO NO URBANIZABLE DE PRESERVACIÓN (SNUprs) . SUELO DE VALOR PAISAJÍSTICO.<br />
Fuente: Elaboración Propia<br />
SNUPrsP<br />
CATEGORÍA: SUELO NO URBANIZABLE DE PRESERVACIÓN (SNUPrs)<br />
(ART. 94.1.E,F LFOTU) (ANEXO PN7)<br />
SUBCATEGORÍA: SUELO DE VALOR PAISAJÍSTICO<br />
SNUPrsP: PCA PAISAJES CULTURALES AGROPECUARIOS ■ ■ ■ ■ ■<br />
SNUPrsP: PIM PAISAJES DE INTERÉS MUNICIPAL ■ ■ ■ ■ ■<br />
SNUPrsP: PD PAISAJES DETERIORADOS ■ ■ ■ ■ ■<br />
SNUPrsP: PM/RP PARQUES METROPOLITANOS Y RESERVAS PAISAJÍSTICAS ■<br />
SUB-SUBCATEGORÍAS SIN NEGRITA: NO RELACIONADAS CON UNIDADES AMBIENTALES (UA)<br />
Los suelos no urbanizables de preservación propuestos a nivel orientativo (Art. 25<br />
Normativa), Suelo de Valor Paisajístico, en el ámbito del POT 5 Eje del Ebro son:<br />
SUELO NO URBANIZABLE DE PRESERVACIÓN. SUELO DE VALOR PAISAJÍSTICO. POT 5 EJE DEL EBRO<br />
Fuente: Elaboración Propia<br />
Suelo No Urbanizable de Preservación. (SNUPrs) . POT 5 Eje del Ebro<br />
Subcategorías de SNU<br />
Sub-subcategorías de suelo de preservación<br />
SNUPrsP: PCA PAISAJES CULTURALES AGROPECUARIOS<br />
Suelo de valor Paisajístico<br />
SNUPrsP: PIM PAISAJES DE INTERÉS MUNICIPAL<br />
SNUPrsP: PD PAISAJES DETERIORADOS<br />
SUB-SUBCATEGORÍAS SIN NEGRITA: NO RELACIONADAS CON UNIDADES AMBIENTALES (UA)<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 162
• SUBCATEGORÍA: SNU DE PRESERVACIÓN. SUELO DE VALOR PAISAJÍSTICO.<br />
NO RELACIONADAS CON UNIDADES AMBIENTALES (UA)<br />
A definir por el planeamiento municipal. Procedería la inclusión al menos de los<br />
siguientes paisajes:<br />
Paisajes culturales agropecuarios (SNUPrsP: PCA)<br />
Constituidos por elementos de paisaje testimonio de los modos de ocupación del<br />
espacio, de los modos de vida o de modos de producción ligados a éste, y que pueden<br />
estar sujetos a desaparición por cambios en la dinámica económica o poblacional de la<br />
zona. Se aporta una representación gráfica orientativa. (Ficha anexo PN7).<br />
En este POT se han seleccionado como prioritarios los que se señalan a continuación,<br />
aunque podrían seleccionarse otros de análogo interés pero de menor extensión. Deben<br />
considerarse como un listado indicativo y abierto:<br />
• Mosaico monte – cultivo<br />
• Huertas tradicionales<br />
• Paisajes esteparios<br />
• Olivares centenarios<br />
Paisajes de interés municipal (SNUPrsP: PIM)<br />
Lo componen otros tipos de paisajes (hitos, naturales, simbólicos, de interés escénico,<br />
etc) excepcionales o con valor a nivel municipal.<br />
Se podrán incluir los paisajes cotidianos más reconocidos y visitados como son los<br />
miradores del paisaje, puntos de observación y paisajes con valor simbólico (lugares de<br />
culto, ermitas, sendas de romería, monumentos y lugares de batallas u otros hechos<br />
históricos), etnográfico (lavaderos, majadas, zonas de agrupamiento de rebaños con<br />
fines concretos o análogos), y los itinerarios naturalísticos y de disfrute del paisaje. Su<br />
definición y delimitación deberá hacerse siempre que sea posible con participación de<br />
los vecinos e interesados.<br />
Paisajes deteriorados (SNUPrsP: PD)<br />
A nivel de Plan Municipal se deberá realizar un listado de paisajes deteriorados o<br />
degradados, siempre que sea posible con previo proceso de participación, para<br />
incorporarlos a una lista, clasificándolos por su urgencia en la recuperación o<br />
restauración y por la dificultad técnica y/o económica para su ejecución.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 163
3.3.- ORDENACIÓN DEL PATRIMONIO CULTURAL<br />
3.3.1.- MARCO LEGAL Y PREVISIONES DE LA ETN<br />
La protección del Patrimonio Cultural debe situarse en el doble marco legal establecido<br />
por la Ley Foral 35/2002 de Ordenación del Territorio y Urbanismo (LFOTU), y la Ley Foral<br />
14/2005, del Patrimonio Cultural de <strong>Navarra</strong>.<br />
La Ley Foral 35/2002 (LFOTU), en su artículo 35.1 g), solicita de los Planes de<br />
Ordenación Territorial (POT), la fijación de “criterios y normas para el uso y protección del<br />
patrimonio arquitectónico y arqueológico y de otros bienes inmuebles de interés<br />
cultural, tales como elementos singulares del medio rural, conjuntos urbanos de interés,<br />
arquitectura popular e industrial e itinerarios de interés”.<br />
Los contenidos del presente apartado “Ordenación del Patrimonio Cultural” responde a<br />
la solicitud de la LFOTU. Debido a la intensa relación entre el contenido de Patrimonio<br />
Arquitectónico con el Urbano se ha optado por su unificación, incluyéndose contenidos<br />
que en el art.35.1.g) de la LFOTU se citan como “otros bienes inmuebles de interés cultural,<br />
tales como elementos singulares del medio rural, conjuntos urbanos de interés, arquitectura<br />
popular e industrial”, y dejando tan solo para este apartado los “itinerarios de interés”.<br />
Por otra parte, desde el POT, se desarrollan Estrategias Asociadas al Patrimonio<br />
Cultural como son las Rutas Culturales, que relacionan núcleos urbanos y/ o enclaves<br />
arquitectónicos, arqueológicos o históricos de interés, y participan de unidad estilística o<br />
histórica; los Centros de Interpretación y Divulgación, relacionados en su ubicación con<br />
rutas culturales y con edificios de interés; y los Paisajes Culturales, relacionados con el<br />
Patrimonio Arquitectónico y arqueológico y en particular con los Conjuntos Urbanos de Interés.<br />
Como resultado de lo que antecede se desarrolla la estructura de contenidos<br />
siguiente:<br />
• PATRIMONIO ARQUITECTÓNICO Y URBANO. Incluye:<br />
o Patrimonio Arquitectónico<br />
o Conjuntos urbanos de interés<br />
o Elementos singulares del medio rural y arquitectura popular e industrial<br />
• PATRIMONIO ARQUEOLÓGICO<br />
• OTROS BIENES DE INTERÉS CULTURAL. ITINERARIOS DE INTERÉS<br />
• ESTRATEGIAS ASOCIADAS AL PATRIMONIO CULTURAL<br />
o Rutas Culturales<br />
o Centros de Interpretación y Divulgación<br />
o Paisajes Culturales<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 164
Por su parte, la Ley Foral 14/2005 del Patrimonio Cultural de <strong>Navarra</strong>, en su artículo<br />
32, “Instrumentos de ordenación territorial y planeamiento urbanístico”, determina que “los<br />
instrumentos de ordenación territorial y planeamiento urbanístico, así como las evaluaciones<br />
ambientales de planes y programas y los proyectos que se sometan a evaluación de impacto<br />
ambiental deberán contener, dentro de su documentación, determinaciones para garantizar la<br />
conservación y protección de los bienes inscritos en el Registro de Bienes del Patrimonio<br />
Cultural de <strong>Navarra</strong> o recogidos en el Inventario Arqueológico de <strong>Navarra</strong>”.<br />
Como puede apreciarse, el requerimiento de la Ley de Patrimonio Cultural a los<br />
instrumentos de ordenación territorial, aunque se refiere exclusivamente a la protección de los<br />
bienes inscritos en el Registro de Bienes o recogidos en el Inventario Arqueológico de <strong>Navarra</strong>,<br />
no dista del que solicita la LFOTU de los POT, y, por lo mismo, procede responder en los<br />
mismos términos a lo requerido en ambas.<br />
En ninguna de las dos leyes se solicita de los POT la identificación y listado de bienes o<br />
elementos susceptibles de ser protegidos -que, por otra parte, se encuentran en general<br />
correctamente catalogados, y, en su caso, participan de la condición de Bienes de Interés<br />
Cultural (BIC)-, sino el establecimiento de determinaciones, criterios y normas que coadyuven a<br />
su conservación y salvaguarda.<br />
Por ello, el POT, se dirige a fijar criterios al objeto de su uso y protección y no<br />
tanto a ponderar el valor y características de los bienes culturales inmuebles de mayor interés,<br />
bienes que, en razón de su valor, se encuentran razonablemente protegidos y, finalmente,<br />
formarán parte del Registro de Bienes, de acuerdo a lo establecido en la Ley 14/ 2005 de<br />
Patrimonio Cultural. A tal efecto, el POT viene a establecer determinaciones y proponer<br />
acciones estratégicas, en orden a la recuperación funcional e inserción de tales bienes en el<br />
Modelo de Desarrollo Territorial adoptado en cada ámbito, e insta al planeamiento local a que<br />
las refrende y desarrolle.<br />
Por otra parte, en lo que constituye una propuesta de naturaleza metodológica, el POT<br />
propone, a modo de recomendación, la sistematización y homologación de los procesos de<br />
análisis, identificación de invariantes tipológicas o morfológicas y categorización de la<br />
protección asignada a cada edificio, conjunto urbano, enclave arqueológico, o elemento<br />
territorial susceptible de protección. En relación con ello, al objeto de coadyuvar al<br />
planeamiento local, en el Anexo de Patrimonio Cultural, ANEXO PC1- Orientaciones para la<br />
sistematización en la elaboración de Catálogos de protección del Patrimonio, se ofrecen<br />
orientaciones para la sistematización en la elaboración de Catálogos de Protección del<br />
Patrimonio.<br />
Por lo que se refiere a las previsiones de la Estrategia Territorial de <strong>Navarra</strong> (ETN)<br />
en la materia, las propuestas de los POT relativas a protección del patrimonio cultural<br />
inmueble, responden a lo enunciado en dicha Estrategia, que viene a propugnar una gestión<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 165
inteligente de los recursos culturales de la región en orden a su desarrollo económico y<br />
territorial, desde la óptica de una explotación no consuntiva de los mismos, que garantice su<br />
conservación, así como, el acceso a su conocimiento.<br />
En relación con ello, la propia Ley 14/2005, -en lo que constituye una visión novedosa<br />
en relación con la conservación del patrimonio cultural-, viene a reconocer que los bienes<br />
culturales constituyen un recurso de dinamización social y turística compatible con su<br />
protección, reconocimiento que avala el principio sustancial en el que el POT apoya la<br />
conservación del patrimonio cultural: la protección activa de los bienes de interés, al<br />
servicio de la ordenación, vertebración y desarrollo del territorio.<br />
En coherencia con esa concepción, el POT propugna la gestión proactiva de los bienes<br />
culturales inmuebles más relevantes, apoyando su protección en usos compatibles,<br />
preferentemente de naturaleza dotacional, e inscribiendo su recuperación y puesta en valor,<br />
siempre que resulte posible, en proyectos e iniciativas de desarrollo social y económico que<br />
integren acciones de distinta naturaleza.<br />
En la medida en que la protección del patrimonio se inscribe en la tarea de vertebrar y<br />
articular el territorio, se entiende que las propuestas se dirijan sustancialmente a la protección,<br />
recuperación y puesta en valor de bienes de naturaleza arqueológica, arquitectónica y urbana,<br />
que guardan más estrecha relación con el territorio, contribuyen a su configuración física y<br />
ambiental y constituyen un soporte razonable de equipamientos, e iniciativas sectoriales, tanto<br />
públicas como privadas. Ello apela y obliga tanto a la Administración Pública como a los<br />
particulares, que deberán sentirse concernidos en la tarea de la recuperación de los bienes<br />
protegidos, disponiendo por sí mismos, o poniendo a disposición de terceros, el patrimonio<br />
inmueble, al objeto de hacer posible su conservación, puesta en valor y conocimiento.<br />
Habida cuenta de la naturaleza supralocal que, en virtud de lo establecido en la LFOTU<br />
35/2002, caracteriza expresamente a los POT, la atención del Plan, en cuanto instrumento<br />
llamado a poner en valor el patrimonio cultural, -y en particular el patrimonio inmueble-, se<br />
dirige estrictamente a los bienes de mayor relevancia, -exactamente aquellos que participan o<br />
podrían hacerlo, de la condición de bienes de interés cultural-, por más que en último término la<br />
fijación de criterios y normas para el uso y protección del patrimonio, pueda referirse a<br />
cualquier bien susceptible de protección, incluidos los de relevancia estrictamente local.<br />
Aunque, como se ha apuntado, no competa propiamente al POT la elaboración de<br />
inventarios, en el ANEXO PC2 – Listado de Bienes de Interés Cultural (BIC) y otros bienes<br />
relevantes, se ofrece, a título informativo, el listado de BIC, así como de bienes de relevancia<br />
existentes en el ámbito POT.<br />
Importa señalar otra aportación novedosa de la Ley 14/ 2005: el concepto de “Paisaje<br />
Cultural”, definido en dicha Ley de Patrimonio como “Paraje natural, lugar de interés<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 166
etnológico, conjunto de construcciones o instalaciones vinculadas a formas de vida, cultura y<br />
actividades tradicionales,....”. Con independencia de que en el marco de la ley citada constituya<br />
una categoría de protección de alto valor, el concepto resulta particularmente atractivo -en<br />
relación con la ordenación del territorio, en general, y la evolución y crecimiento de los núcleos,<br />
en particular-, en la medida en que puede ser utilizado al objeto de la protección de los valores<br />
morfológicos y el paisaje urbano de los asentamientos, tanto desde el POT, como desde el<br />
planeamiento local.<br />
La consideración de este concepto y categoría, permite afrontar la protección de los<br />
valores morfológicos que se revelan característicos de los núcleos, sea desde el POT o<br />
desde el planeamiento local, de modo disciplinariamente diferenciado, toda vez que<br />
históricamente no existían figuras o instancias intermedias entre la protección singular<br />
individualizada de la edificación -que en último término atiende estrictamente a valores<br />
arquitectónicos o tipológicos-, y la declaración de un núcleo como conjunto histórico artístico,<br />
sólo aplicable a conjuntos urbanos muy significados.<br />
El POT requiere del planeamiento local y sectorial, la identificación de aquellos<br />
enclaves o parajes que, en razón de su interés, puedan ser considerados “paisajes<br />
culturales”, al objeto de asegurar su protección, con dos tareas específicas –<br />
preferentemente en el marco del planeamiento municipal- en orden a la protección de<br />
patrimonio urbano y paisaje del núcleo:<br />
1.- La elaboración de estudios previos, en orden a la identificación de características<br />
e invariantes morfológicas -así como, en su caso, la delimitación de aquellos fragmentos del<br />
tejido urbano que reclamen algún grado de protección-, en los que se analice el origen y<br />
génesis de cada asentamiento, su relación con elementos relevantes de su geografía próxima,<br />
(ríos, caminos,...), la lógica histórica de ocupación del suelo y composición urbana, la relación<br />
entre espacios edificados y vacantes, el espacio público y privado, las pautas de<br />
emplazamiento de la edificación en relación a la topografía del lugar y su orientación, temas<br />
todos ellos, que constituyen la esencia misma de la ordenación del territorio propiamente<br />
urbano, tanto más si se propugna en términos de sostenibilidad, en cuanto atañe expresamente<br />
al modo en que deban emplazarse y evolucionar los asentamientos.<br />
2.- El establecimiento de pautas de evolución y crecimiento de cada núcleo, en<br />
coherencia con las invariantes morfológicas y tipológicas que le caracterizan y las condiciones<br />
geográficas del lugar en que se asientan. La caracterización morfológica previa contenida en<br />
los estudios antedichos, permitirá diferenciar supuestos en que la evolución de un<br />
asentamiento pueda y deba producirse en su tejido urbano o su entorno inmediato -de acuerdo<br />
con principios de concentración y proximidad que, se propugnan para el desarrollo urbano de<br />
los núcleos y la práctica de un urbanismo sostenible-, de aquellos otros supuestos en que el<br />
crecimiento deba distanciarse -aún generando un nuevo asentamiento, articulado con el<br />
originario a través de vías de relación e infraestructuras-, por cuanto resulte dudoso resolver<br />
por adición la evolución del núcleo sin que sus valores ambientales se resientan.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 167
En relación con ello, y al objeto de guiar su protección, en el POT se hace referencia a<br />
los paisajes urbanos en los documentos:<br />
• Memoria Justificativa. Apartado 3.2: Ordenación del Paisaje.<br />
• ANEXO PN9: Paisaje. Apartado 8. Criterios para la protección del paisaje urbano.<br />
• Normativa. Art.31 (POT, 2,3Art.33).- Criterios para la protección del paisaje urbano.<br />
Se establecen por tanto, criterios generales relativos a la protección del paisaje<br />
urbano, llamados a guiar al planeamiento local, tanto en la regulación de esta materia en el<br />
ámbito urbano que le es propio, como la identificación de aquellos espacios que reclamen<br />
protección o restauración.<br />
Por otra parte, sea en los documentos citados, o en el presente capítulo 3.3, relativo a<br />
Patrimonio Cultural, se identifican paisajes urbanos que en razón de su relevancia podrían<br />
devenir en paisajes culturales, con el sentido, valor instrumental y categoría de protección,<br />
considerados en la Ley Foral 14/2005 de Patrimonio Cultural de <strong>Navarra</strong>, así como, en otro<br />
sentido, paisajes degradados que hayan de ser objeto de restauración, e impactos paisajísticos<br />
que hayan de ser corregidos o paliados.<br />
3.3.2.- OBJETIVOS, CRITERIOS Y ESTRATEGIAS<br />
El Plan de Ordenación Territorial está llamado a contribuir a la conservación del<br />
patrimonio cultural, desde la óptica, enunciada ya en la ETN, de que resulta precisa una<br />
gestión no consuntiva, sostenible e inteligente de los recursos culturales.<br />
Son objetivos del POT 5 en relación al patrimonio cultural los siguientes:<br />
a) Conservar el patrimonio cultural inmueble, a partir de su protección activa y la<br />
consideración de los bienes protegidos como recursos económicos al servicio de una<br />
política global de ordenación, vertebración y recuperación del territorio.<br />
b) Fomentar la restauración y puesta en valor del patrimonio arquitectónico singular<br />
catalogado, y la rehabilitación del patrimonio inmueble ordinario.<br />
c) Proteger el patrimonio urbano, impulsando la recuperación y regeneración urbana y<br />
ambiental de los cascos y conjuntos urbanos de interés, en el marco de planes<br />
integrales de intervención.<br />
d) Proteger y restaurar el paisaje urbano de los núcleos, tanto en el interior de su tejido<br />
como en su periferia y entorno rururbano, especialmente en aquellos asentamientos<br />
más expuestos visualmente por su posición geográfica.<br />
e) Proteger el patrimonio arqueológico apoyando la puesta en valor de yacimientos y<br />
enclaves de interés integrándolos en el marco de rutas culturales.<br />
f) Proteger los caminos históricos, vías verdes y otros itinerarios de interés al servicio de<br />
la vertebración y conectividad territorial y una movilidad más sostenible.<br />
g) Crear rutas culturales que relacionen núcleos urbanos y/o enclaves arquitectónicos o<br />
históricos de interés, con una relación estilística o histórica.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 168
El POT 5 establece como criterio general de actuación respecto al patrimonio<br />
arquitectónico su puesta en uso y valor. Para ello se establecen las siguientes líneas de<br />
actuación:<br />
a) Vincular la protección de la edificación singular con la política de equipamientos.<br />
b) Apoyar la rehabilitación del patrimonio ordinario, susceptible de ser conservado por<br />
razones ambientales o, simplemente, económicas, con destino a uso residencial.<br />
c) Apoyar la rehabilitación integral, que tendrá en cuenta la variable económica y social,<br />
de aquellos cascos y enclaves que participen de valores históricos y ambientales,<br />
compatibilizando la política de conservación con la de regeneración.<br />
De acuerdo con ello, y a partir de las consideraciones adelantadas, se enuncian los<br />
siguientes criterios generales:<br />
• El POT y, en su desarrollo, el planeamiento local y sectorial, procurarán la<br />
salvaguarda del patrimonio cultural inmueble, a partir de su protección activa y<br />
su inserción en el proyecto de recuperación cultural, funcional y social del territorio,<br />
contribuyendo a la vertebración de éste, de acuerdo con el Modelo de Desarrollo<br />
Territorial que se adopte en cada ámbito y, por extensión, en el conjunto de la región.<br />
• La conservación del Patrimonio cultural inmueble responderá, pues, al mandato<br />
específico de la ley, que reclama su protección, pero también al criterio de entender los<br />
bienes protegidos como recursos -en último término socio económicos-, al servicio de<br />
una política global de ordenación, vertebración y recuperación del territorio. El<br />
POT procura, por lo mismo –e insta al planeamiento local y sectorial a hacer otro tanto,<br />
la inserción de dicho patrimonio en proyectos de recuperación cultural, funcional y<br />
socioeconómica del territorio, vinculándolo a acciones e iniciativas de desarrollo<br />
turístico y cultural.<br />
• La salvaguarda del patrimonio cultural, pasa, en general, y de modo especial en<br />
materia de patrimonio arquitectónico, por la utilización de los bienes protegidos, aún<br />
con destino a usos distintos a los primigenios, único modo razonable de garantizar su<br />
conservación.<br />
• En desarrollo de ese criterio, y por lo que se refiere al patrimonio arquitectónico, se<br />
postula, con carácter general, su puesta en uso y valor, vinculando la protección de<br />
la edificación singular con la política de equipamientos, esto es, destinando<br />
preferentemente los edificios protegidos o susceptibles de protección, a dotaciones -<br />
sean locales o supralocales, públicas o privadas-, y apoyando, en forma análoga, la<br />
rehabilitación del patrimonio ordinario, susceptible de ser conservado por razones<br />
ambientales o, simplemente, económicas, con destino a uso residencial, en el<br />
entendimiento de que restauración y rehabilitación constituyen una expresión ejemplar<br />
del principio de sostenibilidad.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 169
• Al tiempo, y por analogía, se propugna la rehabilitación integral de aquellos cascos<br />
y enclaves que participen de valores históricos y ambientales, en su caso<br />
mediante planes específicos de protección y/ o reforma interior de los núcleos en sus<br />
tejidos primigenios, planes que habrán de contemplar, además de criterios de<br />
naturaleza ambiental y morfológica, las variables económica y social.<br />
Precisamente en relación con ello, y en coherencia con el principio de una protección<br />
activa, que reclama el uso y puesta en valor de la edificación, las medidas de<br />
rehabilitación física del patrimonio arquitectónico y urbano habrán de complementarse<br />
con programas e iniciativas de revitalización social de los centros históricos, en su caso<br />
apoyadas en la delimitación de Áreas de Rehabilitación Integral o figuras análogas que<br />
puedan implementarse.<br />
• También en relación con la imprescindible puesta en uso de la edificación, la<br />
protección, aunque persiga la conservación de los bienes catalogados en sus<br />
condiciones primigenias, debe hacerse compatible con la política de regeneración –<br />
también social y económica- de los núcleos urbanos, que, por lo general, exige<br />
intervenciones de cierta intensidad para adaptar dichos bienes a nuevos usos y<br />
obtener, en el caso de la arquitectura destinada a vivienda, unas condiciones de<br />
habitabilidad dignas.<br />
• En el POT se ha considerado apropiado establecer o sugerir, bien que con carácter<br />
indicativo -que en ningún caso comprometería en el corto plazo a políticas sectoriales<br />
que pudieran verse afectadas-, usos y actuaciones concretas en determinados<br />
inmuebles o enclaves culturales.<br />
Tales propuestas –que en más de un caso aparecen asociadas a itinerarios culturales o<br />
posibles centros de divulgación cultural y/ o interpretación, relacionados con la<br />
naturaleza del bien protegido-, se plantean tanto con la finalidad expresa de procurar la<br />
conservación de tales bienes, como en desarrollo y refuerzo del Modelo de Desarrollo<br />
Territorial adoptado.<br />
Las propuestas, aunque puedan inscribirse finalmente en programas de carácter<br />
turístico, responden sustancialmente a criterios culturales, e ilustran el principio de<br />
protección activa postulado desde el POT, y una línea de actuación en la que se insta a<br />
inscribir futuros proyectos estratégicos, tanto a los entes locales como a los<br />
departamentos que corresponda.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 170
3.3.3.- PATRIMONIO ARQUITECTÓNICO Y URBANO<br />
Como se ha expuesto anteriormente, debido a la intensa relación entre el contenido del<br />
Patrimonio Arquitectónico con el Urbano se ha optado por su unificación, incluyéndose<br />
contenidos que la LFOTU, en su artículo 35.1.g), cita como Otros Bienes de Interés Cultural,<br />
como son:<br />
• Elementos singulares del medio rural.<br />
• Conjuntos urbanos de interés.<br />
• Arquitectura popular e industrial.<br />
3.3.3.1.- Pº. Arquitectónico. Criterios y Normas Generales<br />
En relación con la Ordenación y Protección del Patrimonio Arquitectónico y Urbano, el<br />
POT inscribe normas y criterios de Protección en dos líneas de intervención distintas:<br />
• Por lo que se refiere a Bienes Culturales relevantes:<br />
o<br />
Coadyuvando a la formulación de inventarios y/o Catálogos, tanto en materia de<br />
edificación como de conjuntos urbanos, -sin que ello signifique aportar listado alguno,<br />
toda vez que la catalogación se confía expresamente a los municipios-,<br />
fundamentalmente a partir de la sistematización y homologación de términos y<br />
acepciones, y proporcionando al planeamiento local criterios, tanto para la asignación<br />
de protección individualizada propia de los catálogos, como para la definición del<br />
régimen de uso y acciones sobre la edificación protegida.<br />
El POT establece criterios específicos relativos a la elaboración de catálogos, su<br />
sistematización y criterios de intervención sobre la edificación catalogada en el<br />
ANEXO PC1- Orientaciones para la sistematización en la elaboración de<br />
Catálogos de protección del Patrimonio. Estos criterios permitirán al planeamiento<br />
local y territorial adaptar sus determinaciones sobre patrimonio cultural y<br />
arquitectónico.<br />
• Por lo que se refiere al patrimonio inmueble común y a los asentamientos y enclaves<br />
urbanos que no alcanzan la relevancia propia de Conjuntos o Sitios históricos, pero<br />
participan de valores morfológicos y ambientales:<br />
o Instando al planeamiento local a que identifique las invariantes arquitectónicas y<br />
tipológicas de la edificación, así como de las características y valores morfológicos<br />
de cada asentamiento.<br />
o Estableciendo condiciones o pautas orientadoras que garanticen el respeto a la<br />
geografía primigenia de cada lugar, y a la lógica que históricamente hubiera guiado la<br />
ocupación de suelo y disposición de la edificación en cada núcleo.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 171
o<br />
o<br />
Sugiriendo los núcleos que deban ser objeto de planeamiento especial.<br />
Recomendando e incentivando la declaración de determinados enclaves o<br />
fragmentos del tejido urbano como Paisajes Culturales, en el sentido previsto en la<br />
Ley de Patrimonio.<br />
3.3.3.2.- Pº. Arquitectónico. Bienes de Interés Cultural (BIC)<br />
Los BIC en el ámbito POT 5 están recogidos gráficamente en el MAPA 3.5. Patrimonio<br />
Cultural, arquitectónico y urbano. Paisaje urbano, y su listado se ofrece, junto al de otros<br />
bienes culturales relevantes, en el ANEXO PC2 – Listado de Bienes de Interés Cultural<br />
(BIC) y otros bienes relevantes.<br />
3.3.3.3.- Pº. Arquitectónico. Propuestas estratégicas<br />
En la medida en que los BIC constituyen bienes de naturaleza cuyo interés resulta<br />
claramente supralocal, se adjunta tanto en la documentación gráfica y Anexo citado, como en<br />
las Fichas de Subáreas, información relativa a los Bienes de Interés Cultural existentes en<br />
el ámbito del POT, cuya protección resulta obligada y aparece sometida a criterios sectoriales<br />
específicos derivados de su condición de BIC.<br />
A ellos se suman, como propuesta del POT, otros bienes arquitectónicos y/ o<br />
urbanos, entre los que importa destacar, por cuanto guardan más estrecha relación con la<br />
ordenación del territorio, distintos Conjuntos Urbanos de Interés, y, en particular, sus<br />
cascos antiguos.<br />
En cuanto al Patrimonio industrial, hay que partir del hecho de que la tradición<br />
industrial en <strong>Navarra</strong> es reciente, por lo que las grandes construcciones que pudieran<br />
considerarse como arqueología industrial no existen. No obstante, la tradición en la zona del<br />
Eje del Ebro en la obtención y la elaboración de materia prima proveniente del campo, ha<br />
dejado una fuerte herencia de patrimonio industrial que se materializa en:<br />
• Molinos de aceite<br />
• Centrales eléctricas hidráulicas<br />
• Trujales<br />
• Molinos de agua<br />
Existen, por tanto, en el ámbito del POT 5 Eje del Ebro, un conjunto de bienes<br />
inmuebles ligados a la actividad productiva, tecnológica e industrial, susceptibles de ser<br />
incluidos, si no lo estuvieran ya, en alguna de las clases de bienes del patrimonio cultural de<br />
<strong>Navarra</strong>. Instalaciones, todas ellas que, del mismo modo que los enclaves arqueológicos y el<br />
patrimonio arquitectónico, habrían de ser rehabilitadas y puestas en valor, preferentemente,<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 172
como se ha expuesto, en el marco de proyectos integrales al servicio del desarrollo turístico y<br />
económico de la Ribera.<br />
En síntesis, por lo que se refiere a patrimonio arquitectónico y urbano, además de la<br />
identificación de edificios y conjuntos que, en razón de su valor pueden considerarse de interés<br />
supralocal -cuya protección se propugna, bien instando a su consideración como monumento o<br />
conjunto BIC, bien como Paisaje Cultural, o a su catalogación desde la instancia local-, el<br />
POT viene a proponer, además de la utilización genérica del patrimonio singular como<br />
equipamiento, los Centros de Interpretación y divulgación, y la creación de Rutas<br />
Culturales que relacionan núcleos urbanos y/ o enclaves arquitectónicos o históricos de<br />
interés, y participan de unidad estilística o histórica y que se desarrollan en el apartado 3.3.6.<br />
Estrategias asociadas al Patrimonio Cultural.<br />
3.3.4.- PATRIMONIO ARQUEOLÓGICO<br />
3.3.4.1.- Pº. Arqueológico. Criterios y Normas Generales<br />
Establecidos en Normativa relativa a Protección del Patrimonio Arqueológico.<br />
3.3.4.2.- Pº. Arqueológico. Bienes de Interés Cultural (BIC)<br />
Recogidos gráficamente en el MAPA 3.5. Patrimonio Cultural, arquitectónico y<br />
urbano. Paisaje urbano. Su listado se ofrece, junto al de otros yacimientos arqueológicos<br />
relevantes, en el ANEXO PC2: Listado de Bienes de Interés Cultural (BIC) y otros bienes<br />
relevantes.<br />
3.3.4.3.- Pº. Arqueológico. Propuestas estratégicas<br />
Se ofrece en este punto, junto a acciones y criterios de intervención en materia de<br />
arqueología, una sucinta caracterización de los valores arqueológicos del ámbito POT 5 Eje del<br />
Ebro, así como de las tareas de prospección y recuperación de enclaves y yacimientos. La<br />
propuesta del POT se recoge gráficamente en el MAPA 3.5. Patrimonio Cultural,<br />
arquitectónico y urbano. Paisaje urbano.<br />
Valores arqueológicos<br />
La valoración de la riqueza y conservación del patrimonio arqueológico no es ajena al<br />
grado de conocimiento de su existencia, que en la actualidad resulta casi completo. El<br />
Gobierno de <strong>Navarra</strong>, viene realizando desde el año 1993 el Inventario Arqueológico de<br />
<strong>Navarra</strong>, y en este momento se encuentra prácticamente prospectada en su totalidad la zona<br />
correspondiente al Eje del Ebro.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 173
La importancia de algunos de estos yacimientos ha dado lugar a que se hayan<br />
realizado en ellos excavaciones arqueológicas, que comenzaron en los años 40 en el Cerro<br />
de la Cruz de Cortes, El Castejón de Arguedas y la Villa Romana del Ramalete en Tudela.<br />
Durante los años 50 se realizaron importantes campañas de excavación arqueológica<br />
en los principales yacimientos conocidos: Villas Romanas de Falces y Funes, Ciudad<br />
Romana de Santacara, Desolado de Rada.<br />
A lo largo de los 80 y 90 hubo un gran desarrollo de la arqueología, centrado entre<br />
otros enclaves en los de Rada y Santacara y en la Necrópolis del Castejón.<br />
En la valoración del patrimonio arqueológico no siempre van unidas la importancia<br />
histórica y la importancia monumental. Los yacimientos de la Edad del Bronce, con importantes<br />
materiales arqueológicos, apenas presentan restos de estructuras, o se encuentran en zonas<br />
poco accesibles. Otro tanto cabe decir de buena parte de los castillos existentes, muy<br />
destruidos, o el castillo y judería de Tudela, cuyos restos actualmente son casi imperceptibles.<br />
En esta zona del Ebro, a pesar de ser un área donde comenzaron grandes<br />
excavaciones desde los años 40, varias de ellas emblemáticas para la arqueología navarra, no<br />
se desarrolló posteriormente un trabajo de consolidación y puesta en valor del yacimiento,<br />
quizás porque muchas de estas intervenciones se realizaron en suelo que continúa siendo<br />
privado, y en ocasiones, vuelto a cultivar.<br />
Otras intervenciones más recientes ya han actuado sobre suelo público, lo que ha<br />
permitido mantenerlas a la vista, así como su consolidación e incluso musealización. Los<br />
casos musealizados son el desolado de Rada y el Hipogeo de Longar en Viana. Con un<br />
menor grado tendríamos el mausoleo romano de Corella, las villas romanas de Funes y Falces,<br />
y las ruinas romanas de Santacara.<br />
Cabe destacar el caso de la necrópolis celta de Castejón. Excavada para las obras<br />
de una central térmica, se ha realizado un museo en la localidad con los mejores restos<br />
hallados en la excavación. El museo se complementa con otras actividades asociadas a la<br />
población.<br />
Aunque no se trata de yacimientos espectaculares que atraigan muchos visitantes<br />
fuera de nuestro ámbito regional, la excavación de la mayor parte de su extensión, las<br />
consolidaciones y una estructura asociada a los restos de museo – centro de interpretación “in<br />
situ”, han hecho de algunos de estos yacimientos (Viana, Rada, Castejón), lugares de visita<br />
cultural de colegios, asociaciones, estudiosos y personas interesadas en el pasado de <strong>Navarra</strong>.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 174
Acciones y criterios de intervención<br />
La experiencia derivada del proceso de investigación arqueológica descrito, permite<br />
apuntar las siguientes acciones y criterios de intervención en orden a garantizar una<br />
correcta protección de los enclaves:<br />
• Con carácter general es aconsejable que los principales yacimientos se protejan<br />
mediante mecanismos adecuados y se señalicen.<br />
• Por otra parte, todo el suelo ocupado por un yacimiento arqueológico de importancia<br />
tendría que ser suelo público, con el fin de que no se realicen sobre él más<br />
aprovechamientos de tipo agrícola, ganadero o constructivo.<br />
• Las entidades locales y el propio Gobierno de <strong>Navarra</strong> deberían promover las compras<br />
o permutas que permitan incorporar los bienes al patrimonio público, o, en su<br />
defecto, hacer constar la existencia de yacimiento arqueológico en la escritura de<br />
propiedad como una carga que impida la realización de actividades que perjudiquen los<br />
restos.<br />
• Importa concebir cada uno de estos yacimientos como un foco de atracción cultural<br />
y, en su caso, turística, desde el que dirigir pequeñas visitas y recorridos alternativos<br />
no necesariamente asociados a contenidos arqueológicos. En todo caso, resulta<br />
esencial para la protección activa de enclaves aislados -no siempre suficientemente<br />
atractivos en sí mismos-, su inserción en recorridos que los pongan en relación e<br />
integren con bienes y parajes culturales y/o ambientales y paisajísticos, único modo de<br />
asegurar su puesta en valor. En todo caso, el potencial del Eje del Ebro puede<br />
incrementarse en materia arqueológica, incidiendo en una serie de actuaciones que<br />
tendrían valor en sí mismas o relacionándolas con otras incluídas en otros ámbitos de<br />
los POT.<br />
• Es posible actuar sobre importantes yacimientos que se encuentran sin excavar o<br />
ya excavados, con suficiente calidad para ser foco de atracción por sí mismos. El<br />
poblado de la Edad del Hierro de la Custodia de Viana es una importante ciudad<br />
indígena, cuyo nombre se desconoce, presumiblemente una de las principales<br />
poblaciones del área vascona. Aunque está en el ámbito del POT 5, se uniría al<br />
trazado del camino romano o medieval que cruza <strong>Navarra</strong> desde Sangüesa a Viana.<br />
• El Cerro de la Cruz de Cortes de <strong>Navarra</strong> es el yacimiento más importante de la<br />
Comunidad Foral. Su excavación fue un hito en el estudio de la Edad del Hierro en la<br />
península y en Europa. En la actualidad (2011), se encuentra prácticamente<br />
abandonado; cubrirlo y realizar una labor de musealización lo convertirían en el foco<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 175
principal de atracción de la arqueología navarra. Además cuenta con la cercanía de la<br />
carretera N-232, circunstancia que propicia su accesibilidad y puesta en valor.<br />
• Respecto a la etapa del mundo prerromano de la Edad del Hierro, la Ribera se<br />
puede convertir en el mejor lugar para conformar un recorrido por importantes<br />
yacimientos. Hay que destacar que si el resto de poblados no tienen restos<br />
importantes, en un espacio reducido existen cuatro necrópolis: Cortes, Castejón,<br />
Arguedas y Valtierra, de las que Castejón ya cuenta con su museo.<br />
• El conjunto de museos se complementaría con un tercer museo en Arguedas, por ser<br />
otra de las necrópolis importantes, edificio que se complementaría como centro de<br />
interpretación del poblamiento de Bardenas: Edad del Bronce, Castillos, etc.<br />
• Por lo que se refiere al mundo romano, existe el trazado de una vía romana que<br />
atraviesa la zona baja de la Ribera desde Mallén (Zaragoza) a Alfaro (La Rioja). Es<br />
una de las principales vías de comunicación romana, entre Tarragona y Briviescas. Su<br />
trazado se sigue perfectamente por caminos o por carreteras que se han situado sobre<br />
ella. Desde su recorrido se puede acceder a importantes yacimientos celtibéricos,<br />
romanos y medievales: Poblado de la Mesa en Ablitas, Torres de Urzante, Pedriz y<br />
Tulebras, Mausoleo romano de Corella, Presa romana de Cascante. Además de un<br />
entorno con otros monumentos y lugares de valor paisajístico: Monasterio de Tulebras,<br />
Laguna de Lor.<br />
• También sobre el mundo romano habría que potenciar el estado de las villas<br />
romanas, y comprobar mediante sondeos el estado de conservación de las que se<br />
ocultaron y se volvieron a cultivar tras su excavación. Lo cierto es que, salvo que<br />
aparezcan grandes estructuras o mosaicos de gran belleza, éstas no supondrán un<br />
atractivo que supere el interés local o como mucho regional. Pero en los conjuntos<br />
descubiertos en Funes y Falces hay elementos de gran interés, como son los<br />
depósitos para la producción de vino, de gran volumen en Funes, lo que puede<br />
significar un elemento de atracción cerca de una zona que ya tiene un turismo<br />
relacionado con el vino, como es La Rioja.<br />
• Otro potencial, no como ruta, sino como foco unitario, sería la excavación y puesta en<br />
valor del cerro de Santa Bárbara, castillo de Tudela y los restos de su judería.<br />
Aunque el grado de destrucción es notable, se cuenta con la ventaja de que el trazado<br />
urbano de la judería no está alterado por reformas posteriores al siglo XVI. Aunque solo<br />
se conserve a nivel de cimentación y muros de poca alzada, será la única judería de<br />
España que se podría ver exenta del casco urbano. La actuación conlleva una<br />
importante labor de reconstrucción, pero cuenta a su favor con un auge del turismo<br />
asociado al pasado judío y la inmediata cercanía del centro histórico y núcleo urbano<br />
de Tudela.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 176
• Por lo que se refiere al patrimonio arqueológico, el POT propone, además de la<br />
identificación de enclaves y yacimientos -que en razón de su valor pueden<br />
considerarse de interés supralocal, y cuya protección se propugna, bien instando a su<br />
consideración como monumento o conjunto BIC, bien a su catalogación desde la<br />
instancia local-, la creación de una Ruta Cultural Arqueológica que, apoyada en el<br />
trazado de la Vía Romana, ponga en relación, como se ha expuesto, importantes<br />
enclaves arqueológicos de las culturas celtibérica, romana y medieval, así como la<br />
recuperación y puesta en valor, como proyectos estratégicos, de los yacimientos<br />
del Cerro de la Cruz en Cortes y el Cerro de Santa Bárbara en Tudela,<br />
intervenciones a las que podrían sumarse otras, ya que se plantean con carácter no<br />
excluyente.<br />
3.3.5.- OTROS BIENES DE INTERÉS CULTURAL. ITINERARIOS DE INTERÉS<br />
Se recogen gráficamente en el MAPA 3.5. Patrimonio Cultural, arquitectónico y<br />
urbano. Paisaje urbano.<br />
Rutas Históricas<br />
A resaltar el Camino de Santiago, que discurre por la subárea 3.1 – Viana Mendavia y<br />
el término de Viana, y que es objeto de consideración en cuanto Itinerario de Interés Cultural de<br />
valor excepcional (BIC).<br />
Otras Vías de Interés<br />
En el ámbito del POT 5 Eje del Ebro existen múltiples itinerarios de especial interés,<br />
entre los que se impone destacar, en general, los trazados de vías pecuarias (cañadas,<br />
pasadas,...), que han sido reseñados en el epígrafe de esta memoria relativo a Protección del<br />
Medio Físico y Recursos Naturales, y los antiguos trazados ferroviarios del Tarazonica y del<br />
ferrocarril Castejón- Soria, que, al igual que la red de vías pecuarias, aparecen identificados<br />
gráficamente en el mapa relativo a Protección del Patrimonio Natural y Cultural.<br />
En relación con los itinerarios de interés, cañadas y vías verdes, el POT 5 Eje del<br />
Ebro, como, por lo demás, el resto de POT, además de procurar su protección en razón de su<br />
valor patrimonial intrínseco, propugna su utilización como elementos que pueden coadyuvar<br />
decisivamente a estructurar el territorio y relacionarlo con ámbitos próximos, objetivo que<br />
encuentra apoyo en su condición lineal y continuidad física.<br />
Constituyen, por otra parte, en razón de las condiciones de su trazado, particularmente<br />
en el caso de antiguos trazados ferroviarios, el soporte idóneo para habilitar una red de<br />
itinerarios peatonales y, en general, de movilidad no motorizada.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 177
Los proyectos de recuperación de tales vías de interés, deben ir asociados a la puesta<br />
en valor del patrimonio cultural y natural de sus áreas de influencia próxima, así como a una<br />
gestión unitaria de cuantas acciones de índole urbanística o socioeconómica puedan vincularse<br />
razonablemente a dichos proyectos.<br />
En el sentido apuntado, por lo que se refiere a trazados ferroviarios, además del<br />
trazado del Tarazonica -ya adecuado como vía verde-, se propone la recuperación del tramo<br />
navarro del antiguo ferrocarril Castejón- Soria. Asimismo se propone la adecuación como vía<br />
verde del Camino de los Sotos, indicado en el mapa 3.5.<br />
3.3.6.- ESTRATEGIAS ASOCIADAS AL PATRIMONIO CULTURAL<br />
Desde el POT se desarrollan Estrategias Asociadas al Patrimonio Cultural, como:<br />
• Las Rutas Culturales, que relacionan núcleos urbanos y/ o enclaves<br />
arquitectónicos, arqueológicos o históricos de interés, y participan de unidad<br />
estilística o histórica.<br />
• Los Centros de Interpretación y Divulgación, relacionados en su ubicación con<br />
rutas culturales y con edificios de interés.<br />
• Los Paisajes Culturales, relacionados con el Patrimonio Cultural, Arquitectónico y<br />
arqueológico y en particular con los Conjuntos Urbanos de Interés.<br />
3.3.6.1.- Rutas Culturales<br />
Las Rutas Culturales se proponen como el trazado, adecuación y señalización sobre el<br />
territorio de recorridos basados en los elementos culturales con características similares, ya<br />
sea en base a recursos de índole arquitectónico, etnográfico, arqueológico e histórico. Se<br />
proponen vinculadas a la investigación y a la prospección arqueológica en colaboración<br />
con entidades culturales y universidades, a partir de instalaciones de divulgación e<br />
investigación previstas para cada una de ellas.<br />
Se consideran áreas de interés científico además de cultural, y se proponen en<br />
coordinación y como hilo conductor para otras materias de tipo geográfico, geológico y/o<br />
biológico y de otros aspectos además del temático. Pueden quedar vinculadas a dotaciones<br />
turísticas en los casos en que coincidan con las líneas de desarrollo de los planes y proyectos<br />
generales de la Comunidad Foral.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 178
Las Rutas Culturales propuestas son:<br />
Rutas de interés arquitectónico:<br />
• RUTA DE LOS MONASTERIOS DEL CÍSTER<br />
o (Tulebras- Fitero- Monasterio de la Oliva).<br />
• RUTA POR EL ROMÁNICO Y EL GÓTICO<br />
o Cabanillas- Tudela- Fitero- Tulebras- Barillas<br />
o Marcillla- Caparroso- Rada- Monasterio de la Oliva<br />
o Viana- Lazagurría- Lerín.<br />
• RUTA POR EL RENACIMIENTO<br />
o Murillo el Fruto- Santacara- Mélida- Cadreita- Valtierra- Arguedas<br />
o Cintruénigo- Fitero- Cascante- Tulebras- Ablitas- El Bocal- Fustiñana-<br />
Tudela<br />
o Viana- Mendavia.<br />
• RUTA POR EL BARROCO<br />
o Caparroso- Valtierra- Arguedas- Villafranca- Milagro- Azagra<br />
o Corella- Tudela- El Bocal- Cascante<br />
o Viana- Lodosa- Lerín<br />
• RUTA DE LOS CASTILLOS<br />
o Ablitas- Arguedas- Caderita- Caparroso- Cascante- Falces- Monteagudo-<br />
Milagro- Rada- Peralta- Santacara- Valtierra- Tudela- Marcilla.<br />
Rutas de interés arqueológico:<br />
• VÍA ROMANA<br />
3.3.6.2.- Centros de Interpretación y de Divulgación<br />
Se incluyen centros de interpretación, divulgación, espacios museísticos o de<br />
investigación.<br />
CARACTERÍSTICAS<br />
Los Centros de Interpretación se relacionan con el turismo y los Centros de<br />
Divulgación con las rutas científico-culturales y otros aspectos del territorio.<br />
a.- Centros de Interpretación y Turismo: la vinculación del patrimonio cultural con el<br />
turismo como recurso es evidente. Los centros de interpretación de carácter fundamentalmente<br />
turístico serán los vinculados a los programas o proyectos establecidos de forma general para<br />
el ámbito, en base a los estudios y planes sectoriales de los que deriva.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 179
.- Los Centros de Divulgación: se conciben como edificios en las rutas científicoculturales<br />
definidas anteriormente que acogerán la base de la investigación científica, la<br />
divulgación y el turismo asociado. Se pretende que los centros de divulgación además de su<br />
vertiente propia, puedan crear un centro de referencia para sede de investigaciones temáticas<br />
relativas al objeto del mismo. Se proponen como centros que contribuyan a fijar la población<br />
joven con estudios en la zona, aportando puestos de trabajo de formación cualificada.<br />
Los acuerdos entre estos centros y las Universidades, Fundaciones, Sociedades de<br />
estudios, etc. pueden ser la vía para llevar adelante esta propuesta.<br />
CRITERIOS<br />
La ubicación de estos centros de interpretación y divulgación se pretende sea en las<br />
zonas de mayor concentración de monumentos, o más característica en cuanto a bienes<br />
inmateriales o materiales susceptibles de inventariado según la Ley Foral 14/2005.<br />
Se deberán emplazar en edificios existentes con valor arquitectónico, ambiental o<br />
histórico, restaurados o rehabilitados para este fin.<br />
PROPUESTAS DEL PROYECTO POT<br />
Para las nuevas propuestas del POT, y debido a la dificultad en su gestión y<br />
mantenimiento, se contemplará un plan de viabilidad que garantice su puesta en<br />
funcionamiento y gestión posterior, siempre condicionado a la disponibilidad de recursos<br />
financieros.<br />
El POT propone como nuevos centros los siguientes:<br />
• Centro de Interpretación de las Bardenas Reales de <strong>Navarra</strong>, para la puesta en<br />
valor en interpretación de los ecosistemas de Bardenas Reales, a ubicar en los<br />
Aguilares (Arguedas).<br />
• Centro de Interpretación de los ecosistemas fluviales y la Cultura del Agua, a<br />
ubicar en la “Casa de Compuertas de El Bocal” (Fontellas)<br />
• Museo Histórico de Los Judíos y el Reyno de <strong>Navarra</strong>, a ubicar en Tudela.<br />
• Museo “Rafael Moneo”, sinopsis e interpretación de la obra de Rafael Moneo a<br />
ubicar en Tudela.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 180
• Ruta y Museo del Cister: Ayuntamiento-Iglesia de Santa María en Fitero (Antiguo<br />
Monasterio); Monasterio de Santa María de la Caridad de Tulebras; Monasterio de la Oliva<br />
en Carcastillo. El impulso de dicha infraestructura conlleva la culminación de la<br />
rehabilitación del Monasterio de Fitero, actuación prevista en el Plan <strong>Navarra</strong> 2012.<br />
3.3.6.3.- Paisajes Culturales<br />
Respondiendo a la estrategia de Paisajes Culturales, relacionados con el Patrimonio<br />
Cultural, Arquitectónico y arqueológico y en particular con los Conjuntos Urbanos de Interés.<br />
Se proponen Paisajes Culturales en el POT 5 según la acepción de la Ley Foral<br />
14/2005 del Patrimonio Cultural de <strong>Navarra</strong>, teniendo en cuenta los contenidos de los<br />
siguientes documentos:<br />
• Memoria Justificativa.<br />
o Epígrafe 3.2. Ordenación del Paisaje.<br />
• MAPA 3.5. Patrimonio Cultural, arquitectónico y urbano. Paisaje urbano.<br />
o Propuesta recogida en Contenidos gráficos.<br />
• ANEXO PC1: Orientaciones para la sistematización en la elaboración de<br />
Catálogos de protección del Patrimonio<br />
o Apartado IV. Particularidades de algunos tipos de bienes del Patrimonio<br />
cultural. 14. Paisajes.<br />
• ANEXO PC2: Listado de Bienes de Interés Cultural (BIC) y otros bienes<br />
relevantes.<br />
o Patrimonio Cultural, arquitectónico y urbano. Conjuntos urbanos de interés.<br />
En relación con los conjuntos urbanos de interés<br />
La consideración de la Categoría de Paisaje Cultural, permite afrontar la protección de<br />
los valores morfológicos que se revelan característicos de los núcleos sea desde el POT o<br />
desde el planeamiento local, con mayor seguridad jurídica y, en cualquier caso, de modo<br />
disciplinalmente diferenciado, toda vez que históricamente no existían figuras o instancias<br />
intermedias entre la protección singular individualizada de la edificación, que en último término<br />
atiende estrictamente a valores arquitectónicos o tipológicos, y la declaración de un núcleo<br />
como conjunto histórico artístico, sólo aplicable a conjuntos urbanos muy significados.<br />
La Ley Foral 14/2005 de Patrimonio cultural haría posible la adscripción de alguno de<br />
los lugares y asentamientos más relevantes a la categoría de Paisaje Cultural.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 181
Otros Paisajes Culturales<br />
Se hace referencia a los paisajes relevantes del ámbito del POT en los cuales existe<br />
una huella de la actividad humana. El conjunto de estos paisajes culturales, además de los<br />
valores paisajísticos que los caracterizan, pueden agrupar y/o corresponderse con una serie de<br />
elementos culturales y etnográficos que los convierten en particulares y que pudieran ser<br />
catalogados. Entre tales y otros elementos cabe mencionar:<br />
- Huertas y vegas<br />
- Cuevas, apriscos, bordas y otros elementos relacionados con la ganadería<br />
- Minas, Ferrerías, ocreras, carboneras, caleras, salinas<br />
- Áreas de protección de los asentamientos, miradores urbanos y recorridos de<br />
interés paisajístico.<br />
- Itinerarios, lugares de romería, y otros lugares ligados con actividades tradicionales<br />
y de interés etnológico<br />
- Escenarios asociados a hechos históricos (campos de batalla y otros).<br />
- Otros de naturaleza similar relevantes por su interés cultural<br />
En el POT 5 Eje del Ebro, se impone destacar:<br />
Entre otros enclaves aislados singulares, se impone destacar –en cuanto ilustración<br />
ejemplar del concepto de “Paisaje Cultural”- el complejo hídrico de El Bocal.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 182
4.- ESTRATEGIA PARA LA ORDENACIÓN DEL SISTEMA URBANO<br />
El Sistema Urbano constituye uno de los ejes estratégicos de intervención del<br />
POT. Para este eje se han definido en la presente Memoria Justificativa los principios<br />
orientadores, claves, ejes, estrategias territoriales y objetivos, tanto para el ámbito regional<br />
(MDTR) como para el ámbito POT (MDT).<br />
Acorde con dicho eje estratégico, se define la estrategia general de Sistema<br />
Urbano que se desarrolla en torno a las estrategias particulares para la ordenación de:<br />
• MODELO Y VERTEBRACIÓN DEL SISTEMA URBANO.<br />
• POBLACIÓN Y DESARROLLO RESIDENCIAL.<br />
• SISTEMA ECONÓMICO Y PRODUCTIVO.<br />
• SISTEMA DE EQUIPAMIENTOS Y SERVICIOS.<br />
4.1.- MARCO LEGAL<br />
El marco legal en que resulta obligado situar el SISTEMA URBANO en los POT es el<br />
establecido en la Ley Foral 35/2002 de Ordenación del Territorio y Urbanismo (LFOTU 35/2002),<br />
que en su artículo 35 establece las determinaciones que pueden contener los Planes de<br />
Ordenación Territorial, relativas tanto a Sistema Urbano, como a Sistema Económico y Productivo,<br />
Artículo 35 d) “Determinaciones relativas al sistema urbano, incluyendo:<br />
d.1) Criterios y recomendaciones para el desarrollo y expansión de los núcleos urbanos.<br />
d.2) Previsión y criterios de localización e implantación de los equipamientos y servicios de<br />
carácter supramunicipal necesarios o de interés común para el área objeto del plan.”<br />
Artículo 35 e) “Determinaciones territoriales relativas al sistema económico y<br />
productivo, comprensivas, entre otras, de esquemas de distribución espacial de las grandes<br />
áreas de actividad, y, en su caso, criterios de implantación de las mismas.”<br />
Se ha convenido en integrar en este capítulo y, en coherencia con ello, en la<br />
documentación gráfica correspondiente, las determinaciones requeridas en los puntos d) y e) del<br />
artículo 35 de la LFOTU 35/2002, relativas a Sistema urbano y Sistema económico y<br />
productivo, por cuanto, en último término, el desarrollo y expansión de los núcleos urbanos, a los<br />
que se refiere el apartado d.1) de dicho artículo, como, por otra parte, la previsión y localización de<br />
equipamientos y servicios, a que se alude en el punto d.2) del mismo, no solo dependen de la<br />
expansión propiamente residencial, asociada a un posible crecimiento poblacional, sino que<br />
presentan también una indudable relación con el desarrollo de áreas de actividad y empleo, cuya<br />
distribución espacial, siquiera esquemática, se solicita en el punto e) del artículo citado.<br />
La integración de cuantos aspectos aparecen relacionados con el desarrollo residencial y<br />
productivo, resulta tanto más justificada si se propugna, como se hace desde los POT, un<br />
crecimiento coherente y equilibrado entre asentamientos de población y grandes áreas de<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 183
actividad económica, esto es, entre población y empleo (en otros términos entre “vivienda y<br />
trabajo”), conforme todo ello al principio de movilidad sostenible.<br />
Se impone advertir, en este sentido, que ese equilibrio deseable entre uso residencial y<br />
actividad económica no se postula tanto en el ámbito de cada núcleo o término municipal, cuanto<br />
en el ámbito de las Subáreas e incluso Áreas funcionales, que, más allá de que constituyan<br />
los ámbitos de análisis y referencia propios de los POT, resultan, tanto por su magnitud, como por<br />
su condición supralocal, territorios en los que tiene más sentido y resulta más verosímil aspirar a<br />
ese equilibrio entre los citados usos.<br />
En razón de las consideraciones anteriores relativas a la conveniencia de integrar la<br />
respuesta a los requerimientos legales relativos a “sistema urbano” y “sistema económico y<br />
productivo”, este capítulo se estructura en cuatro epígrafes relativos a las estrategias:<br />
• Modelo y Vertebración del Sistema Urbano<br />
• Población y desarrollo residencial<br />
• Sistema económico y productivo<br />
• Sistema de equipamientos y servicios<br />
4.2 MODELO Y VERTEBRACIÓN DEL SISTEMA URBANO<br />
4.2.1.- EL SISTEMA URBANO DEL “EJE DEL EBRO” EN EL CONTEXTO REGIONAL.<br />
CARACTERIZACIÓN<br />
A).- La Estrategia Territorial de <strong>Navarra</strong> (ETN) vino a detectar que el sistema urbano<br />
del conjunto de la Comunidad Foral presenta significativas insuficiencias y desequilibrios<br />
que es preciso corregir, con el fin de conseguir una articulación adecuada de los núcleos y zonas<br />
para alcanzar un desarrollo sostenible y equilibrado en el conjunto, a la vez que para garantizar la<br />
difusión de los procesos de desarrollo, siendo el principal de ellos el derivado de la creciente<br />
macrocefalia de la capital y su entorno metropolitano en relación al resto de núcleos del<br />
sistema, que supone la concentración de población, recursos económicos, actividad, dotaciones y<br />
servicios en la ciudad-central de <strong>Navarra</strong>, en contraste con la debilidad de los núcleos intermedios<br />
y de inferior rango del sistema, que ven progresivamente reducida su centralidad y funciones<br />
respecto a sus tradicionales ámbitos territoriales de influencia.<br />
Especial atención merece la insuficiente centralidad que presenta Tudela que, más allá<br />
de su competencia tradicional por la concentración y oferta de funciones y servicios con otros<br />
núcleos cercanos de similar rango del Eje del Ebro -Calahorra, Tarazona, Ejea-, se ve constreñida<br />
por la proximidad y crecimiento de Zaragoza, capital y ciudad central del Valle del Ebro.<br />
A todo ello se une la problemática añadida por el elevado número de pequeños<br />
asentamientos poblacionales, característico de buena parte de la <strong>Navarra</strong> Atlántica,<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 184
Pirenaica y la Zona Media, que desde hace décadas mantienen una tendencia demográfica<br />
regresiva con despoblamientos y abandonos importantes de núcleos, dando lugar a significativos<br />
vacíos que amenazan la sostenibilidad del espacio rural.<br />
En este contexto, el acceso de la ciudadanía navarra a los servicios, las<br />
infraestructuras, el empleo, la tecnología y el conocimiento, resulta desigual en el territorio<br />
foral, ofreciendo especiales dificultades a la población residente en los núcleos rurales y,<br />
especialmente, a la de aquellos núcleos que se hallan más alejados y cuentan con menores<br />
posibilidades de acceso al área central de Pamplona, en tanto en cuanto los núcleos intermedios<br />
no jueguen un mayor papel en la oferta de servicios y no consoliden una centralidad funcional<br />
mayor en relación a los ámbitos territoriales que presiden. Como señala la Estrategia Territorial<br />
Europea, “en las regiones rurales con dificultades, sólo estas ciudades están en condiciones de<br />
proporcionar infraestructuras y servicios para las actividades económicas y de facilitar el acceso a<br />
mercados de trabajo más importantes”.<br />
B).- El Modelo de Desarrollo Territorial de Futuro para <strong>Navarra</strong> planteado en la ETN,<br />
concibe a <strong>Navarra</strong> como una “Región-Ciudad”, cuyo fundamento es la instauración de una<br />
importante ciudad central, de concepción discontinua, que se relaciona con el exterior a través<br />
de los tres grandes espacios geográficos de <strong>Navarra</strong>, la <strong>Navarra</strong> Atlántica, el Ebro y el<br />
Pirineo, espacios geográficos que se imbrican en la zona central y, a su vez, son articulados por la<br />
misma. Esta visión de <strong>Navarra</strong> se basa en:<br />
• Un gran Área Polinuclear Central que dinamiza y pone en relación los diferentes<br />
espacios de la región.<br />
• Un modelo de sistema urbano basado en la complementariedad y no en la jerarquía.<br />
• Una red de núcleos que posibilita una equivalencia en el acceso de la población a los<br />
servicios.<br />
Dicho Modelo está integrado por los siguientes elementos:<br />
a) Subsistemas regionales: Área Polinuclear Central, la <strong>Navarra</strong> del Eje del Ebro, la<br />
<strong>Navarra</strong> Atlántica, las Zonas Medias y la <strong>Navarra</strong> Pirenaica.<br />
b) Subsistemas urbanos, conformados por los núcleos de población, de funcionamiento<br />
conjunto, que dotan a su entorno de capacidad de competencia con el exterior y de<br />
gestión del propio territorio.<br />
c) Espacios “rótula y/o de transición”, que permiten la accesibilidad a las distintas escalas<br />
territoriales, lo que les posibilita compartir ámbitos de relación y configurar el espacio<br />
regional.<br />
d) Espacios “puerta” que facilitan la accesibilidad física o cultural a <strong>Navarra</strong> y a las distintas<br />
escalas del territorio foral.<br />
e) Espacios rurales y naturales estructurantes.<br />
f) Corredores de comunicación.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 185
C).- La integración del sistema urbano de <strong>Navarra</strong> en el sistema de ciudades<br />
español y europeo se realiza a través del Área Polinuclear Central, integrada por la capital,<br />
Pamplona (situada en el grupo de ciudades de tercer rango del sistema, junto con Bayona, Pau,<br />
San Sebastián, Vitoria y Lleida), y su entorno metropolitano, y por los núcleos de carácter<br />
comarcal, Estella/Lizarra-Ayegui-Villatuerta, Tafalla-Olite, Sangüesa/Zangotza, y Altsasu/Alsasua-<br />
Olazagutía/Olazti, dinamizadores y organizadores de sus respectivas zonas de influencia,<br />
receptores de actividades y servicios derivados del proceso de descentralización y crecimiento de<br />
la capital y, en ciertos casos, articuladores estratégicos de la comunicación con las comunidades<br />
vecinas.<br />
Esta integración se realiza asimismo, a través de la ciudad de Tudela (situada en el<br />
cuarto rango de ciudades, con un papel estratégico en el engarce de la comunidad con el Valle<br />
Medio del Ebro y, por tanto, con el centro peninsular y el Arco Mediterráneo) y del núcleo de<br />
Viana (espacio puerta, físico y cultural de la Comunidad Foral) que, aunque no participa en rigor<br />
de las condiciones y perfil propios de una “cabecera funcional”, dispone del valor estratégico que<br />
representa el que, entre otros factores -como son los de orden relacional-, se ubique en el campo<br />
de gravitación de la ciudad de Logroño y su ámbito urbano funcional, aprovechándose por ello del<br />
efecto derrame de actividades y funciones de esta ciudad; en razón de todo ello Viana participa en<br />
alguna medida del rol que le corresponde al Área Metropolitana de Logroño en el contexto<br />
interregional en el que se inserta, contribuyendo no obstante a ello, con sus propios recursos<br />
territoriales.<br />
D).- Junto al papel de los núcleos de carácter comarcal (Estella/Lizarra-Ayegui-Villatuerta,<br />
Tafalla-Olite, Sangüesa/Zangotza, y Altsasu/Alsasua-Olazagutía/Olazti), integrantes junto al Área<br />
metropolitana de Pamplona del Área Polinuclear Central, y el de la ciudad de Tudela, cabe<br />
destacar también el de otros núcleos de inferior rango, bien porque juegan un papel de<br />
centralidad respecto a su entorno territorial, y por tanto son claves en la articulación del sistema<br />
urbano a un nivel inferior, ya que resultan estratégicos por su papel de rótula y/o transición en el<br />
acceso a las diferentes escalas del territorio, o bien por su papel como núcleos-puerta que<br />
permiten el acceso físico o cultural a <strong>Navarra</strong>.<br />
Es el caso de los núcleos, o grupo de núcleos, de San Adrián, Peralta-Marcilla-Funes,<br />
Los Arcos, Puente La Reina/Gares, Irurtzun, Doneztebe/Santesteban, Bera/Vera de Bidasoa-<br />
Lesaka, Espinal-Burguete-Roncesvalles, Aoiz y Lumbier.<br />
APORTACIÓN DEL “EJE DEL EBRO” AL SISTEMA URBANO REGIONAL<br />
E).- El MDT de <strong>Navarra</strong> postulado por la ETN, “articula un espacio a lo largo del Eje del<br />
Ebro -el subsistema regional navarro “Eje del Ebro”-, basado en la cooperación por su<br />
carácter transregional, que consolide sus poblaciones y en el que Tudela está llamada a adquirir<br />
un papel de primer orden”.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 186
El subsistema regional navarro “Eje del Ebro”, se halla participado por diferentes<br />
subsistemas urbanos que a su vez están integrados en tres diferentes áreas: la Ribera de<br />
Tudela, la Ribera del Arga-Aragón y Ribera del Ebro. Dichos subsistemas conviven y<br />
comparten relaciones entre sí y con los subsistemas vecinos, tanto de la Comunidad Foral (Tierra<br />
Estella y Tafalla-Olite) como de otras Comunidades Autónomas (Rioja Media y Baja en La Rioja,<br />
Tarazona y Somontano del Moncayo, Ribera del Ebro y Cinco Villas en Aragón, y Moncayo en<br />
Soria).<br />
Más en concreto, los subsistemas urbanos navarros del “Eje del Ebro” comparten con<br />
sus vecinos las fortalezas y oportunidades derivadas de la excelente dotación de recursos<br />
naturales, su óptima localización geoestratégica que permite el acceso ventajoso a las<br />
comunicaciones de conexión entre el Arco Atlántico, Sistema Central y Arco Mediterráneo, el<br />
policentrismo y solidez del sistema de núcleos de población, su estructura productiva altamente<br />
desarrollada y suficientemente diversificada que aprovecha como factores de equilibrio y<br />
estabilidad los factores endógenos -recursos naturales y localización-, el know how y la<br />
experiencia acumulada por las empresas y los recursos humanos, y la innovación.<br />
Se comparten asimismo las debilidades y riesgos derivados de la pertenencia al<br />
sistema urbano interregional del Valle del Ebro, un sistema lineal en “espina de pez”, con una<br />
jerarquía dominada por una ciudad central, Zaragoza, con una acusada tendencia a la<br />
concentración demográfica y de funciones, con riesgo de fagocitación de su entorno, que no se ve<br />
compensada por la existencia y distribución suficiente de los núcleos intermedios del sistema, un<br />
sistema en el que la linealidad y la distancia entre los núcleos operan en contra de su integración,<br />
y al que se añade la dificultad de colaboración y cooperación derivada de la pertenencia a<br />
Comunidades Autónomas diferentes.<br />
El papel jugado por Tudela es y debe ser, en este sentido, doble. De una parte,<br />
aunque su insuficiente tamaño y limitada extensión funcional hoy por hoy lo impidan, el papel de<br />
constituirse en el necesario núcleo vertebrador entre Zaragoza y Logroño, cuyo desarrollo<br />
garantice el reequilibrio en el sistema lineal del Valle del Ebro, a la vez que permita complementar<br />
al Área Polinuclear Central para que <strong>Navarra</strong> juegue el papel de engarce entre el Arco Atlántico y<br />
el Arco Mediterráneo. De otra parte, Tudela juega, y debe jugar aún más, un papel de núcleo<br />
cabecera, que permita la articulación e integración equilibrada de los subsistemas urbanos de su<br />
entorno inmediato (Rioja Baja, Ribera de <strong>Navarra</strong>, Somontano del Moncayo (Soria y Aragón) y<br />
Cinco Villas de Aragón).<br />
F).- Si importante es el papel desempeñado por Tudela como elemento de integración y<br />
reequilibrio del sistema, no lo es menos el jugado por los demás núcleos articuladores del<br />
sistema urbano del “Eje del Ebro”, en unos casos por las funciones y papel que desempeñan en<br />
los subsistemas urbanos a los que pertenecen como, en otros, por su papel de rótula y/o puerta<br />
que posibilita la accesibilidad a las distintas escalas territoriales del subsistema o a la propia<br />
<strong>Navarra</strong>.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 187
En este contexto, hay que destacar los núcleos, o grupo de núcleos, de Viana,<br />
Andosilla-San Adrián-Azagra y Funes-Marcilla-Peralta, que constituyen auténticos focos de<br />
desarrollo económico y empleo en los ámbitos territoriales del sistema regional del “Eje del<br />
Ebro”. Viana, dada su posición y relación respecto a la capital riojana (Logroño), queda<br />
constituida en una de las “puertas” de acceso a <strong>Navarra</strong> por el suroeste, mientras que el grupo<br />
de núcleos integrado por Andosilla-San Adrián-Azagra ejerce el papel de “rótula” en su relación<br />
con la ciudad riojana de Calahorra y su entorno. Por su parte, Funes-Marcilla-Peralta funcionan<br />
como rótula de conexiones en la confluencia de los Valles Arga y Aragón; es decir, organizan<br />
las comunicaciones en dichos valles, así como el acceso al Valle del Ega, y articulan la relación<br />
entre las Zonas Medias y el Eje del Ebro. Todos estos núcleos se han constituido a lo largo del<br />
siglo XX en polos de actividad y empleo de primera magnitud para la industria<br />
agroalimentaria, y en especial para la industria de transformados vegetales, pero también para<br />
la industria de transformados del metal y de material eléctrico, destacando su dinamismo<br />
empresarial y su aportación a la innovación tecnológica.<br />
Los núcleos de Corella-Cintruénigo han ejercido tradicionalmente como cabeceras y<br />
polos tradicionales de empleo en el Valle del Alhama; Lodosa en la Ribera del Ebro; y los<br />
núcleos de Caparroso-Carcastillo en el Valle Bajo del Aragón. Por su parte, Castejón,<br />
tradicional nudo ferroviario, se ha convertido en un pujante foco de actividad y empleo de la<br />
Ribera de <strong>Navarra</strong> y constituye uno de los pilares básicos en el desarrollo de la actividad<br />
logística de la Comunidad Foral.<br />
Finalmente, cabe anotar: Cascante, por su función de núcleo intermedio en el Valle del<br />
Queiles entre Tarazona y Tudela, además de constituir un histórico foco de actividad<br />
económica y empleo en torno a las bodegas y el textil; Fitero, como núcleo de acceso a la<br />
comunidad Foral por el extremo suroccidental de la Ribera tudelana, que cuenta además con<br />
una actividad singular de ocio-recreo en torno a las aguas termales; Cortes-Buñuel que,<br />
además de ser la puerta de entrada a <strong>Navarra</strong> desde Zaragoza, constituye un pujante corredor<br />
de actividad en torno a la logística, la industria agroalimentaria y otras actividades industriales y<br />
terciarias; Milagro como polo de actividad y empleo del sector agroalimentario de <strong>Navarra</strong>;<br />
Arguedas-Valtierra, por constituir una de las puertas más significativas de entrada al Parque<br />
Natural de Bardenas Reales (Virgen del Yugo, Vedado de Egüaras, Bardena Blanca); y, por<br />
último, Mendavia, como foco de empleo.<br />
4.2.2.- OBJETIVOS DEL SISTEMA URBANO. POT 5<br />
En desarrollo de los Objetivos Generales para la ordenación del sistema urbano en el<br />
marco regional enunciados en la Memoria Justificativa <strong>II</strong> se establecen en este apartado, en<br />
relación al conjunto de espacios y núcleos que conforman el ámbito territorial del “Eje del Ebro”<br />
(Ámbito POT 5), el objetivo general y objetivos específicos del sistema urbano siguientes<br />
expresados a continuación.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 188
El objetivo general de la ordenación del sistema urbano del POT 5 es la<br />
articulación de un espacio económico a lo largo del Eje del Ebro, configurador de un<br />
espacio de desarrollo complementario al del Área Central, basado en:<br />
a) El aprovechamiento de las oportunidades que ofrece su ventajoso posicionamiento<br />
como espacio corredor de comunicaciones y generador de actividades entre el Arco<br />
Atlántico y Arco Mediterráneo.<br />
b) El refuerzo de las relaciones funcionales en la zona, potenciando el papel de Tudela<br />
como núcleo vertebrador entre Logroño y Zaragoza.<br />
c) El refuerzo de la cooperación interadministrativa con las comunidades autónomas<br />
vecinas para fortalecer el papel de los núcleos navarros que forman parte de los<br />
diferentes subsistemas que se apoyan y articulan a lo largo del Eje.<br />
d) El crecimiento demográfico del conjunto del ámbito y en especial de Tudela.<br />
e) El impulso de los servicios de rango superior en Tudela, con el fin de incrementar su<br />
centralidad y su papel de núcleo de referencia en el ámbito de la cooperación<br />
interregional del Eje del Ebro.<br />
Los objetivos específicos para el conjunto de espacios y núcleos que conforman<br />
el ámbito territorial del subsistema regional del Eje del Ebro, son los siguientes:<br />
• Impulsar el crecimiento demográfico en el conjunto del subsistema regional del “Eje del<br />
Ebro” (Ámbito POT 5), en base a un crecimiento repartido entre el conjunto de núcleos<br />
que lo integran, que permita reequilibrar la actual distribución de la población en los<br />
distintos subsistemas urbanos y consolidar la estructura de núcleos, soportando dicho<br />
crecimiento tanto en el crecimiento vegetativo como en el migratorio.<br />
Dicho objetivo se concreta, con carácter indicativo, en una previsión de población<br />
deseable para el subsistema regional “Eje del Ebro” en el horizonte del año 2025 cifrada<br />
en 170.800 habitantes.<br />
PREVISIÓN POBLACIONAL PARA EL PERIODO 2009-2025. POT 5 EJE DEL EBRO<br />
Fuente: IEN-Padrón municipal de habitantes (2009) y Elaboración propia<br />
ÁMBITO TERRITORIAL Población 2009 Población 2015 Población 2025<br />
Subsistema Regional “Eje del Ebro” (POT 5) 150.495<br />
(23,87%)<br />
153.200<br />
(23,86 %)<br />
170.800<br />
(24,55%)<br />
Comunidad Foral de <strong>Navarra</strong> (5 POT) 630.618 641.900 695.800<br />
• Potenciar la Ciudad de Tudela como núcleo cabecera articulador del espacio<br />
interregional Rioja Baja - Ribera de <strong>Navarra</strong> - Somontano del Moncayo (Soria y Aragón)<br />
- Cinco Villas de Aragón, impulsando su crecimiento demográfico hasta los 50.000<br />
habitantes para el 2025, fomentando el desarrollo en la misma de funciones de rango<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 189
subregional, superiores a las demandadas desde el entorno de influencia de los<br />
núcleos navarros, favoreciendo la coordinación y colaboración interadministrativa entre<br />
las Comunidades Autónomas de Aragón, Castilla-León, La Rioja y la Comunidad Foral<br />
de <strong>Navarra</strong>.<br />
• Fomentar el papel de los núcleos que ejercen bien la función de “rótula”, bien la de<br />
“puerta”, tanto para el conjunto de <strong>Navarra</strong> como para los distintos subsistemas<br />
regionales de <strong>Navarra</strong>, como es el caso, además de Tudela, de los núcleos o grupo de<br />
núcleos de Viana, Andosilla-San Adrián-Azagra y Funes-Marcilla-Peralta.<br />
• Impulsar el desarrollo de aquellos núcleos que tradicionalmente han ejercido y<br />
ejercen una función, compartida o no, de cabecera de los subsistemas urbanos que<br />
integran las diferentes Áreas y, en definitiva, el ámbito territorial del Eje del Ebro,<br />
proporcionando servicios a su ámbito de influencia, así como el de aquellos otros que<br />
en la actualidad constituyen un referente de desarrollo de actividad y empleo, y/o<br />
ejercen de rótulas en las comunicaciones, como es el caso de Corella-Cintruénigo,<br />
Castejón, Caparroso-Carcastillo y Lodosa.<br />
• Consolidar la población, actividad y funciones de los núcleos intermedios que,<br />
bien han ejercido históricamente y ejercen todavía el papel de cabecera de su entorno<br />
inmediato, bien materializan por sí solos o agrupados con sus vecinos espacios de<br />
actividad económica y empleo, o bien resultan estratégicos en la conexión interna y<br />
accesibilidad entre los subsistemas urbanos que conforman el Eje del Ebro, o en el<br />
acceso a los espacios regionales vecinos (Aragón, La Rioja, Castilla León), o a los<br />
espacios de gran interés ambiental (Parque Natural de Bardenas Reales de <strong>Navarra</strong>,<br />
Reservas Naturales de los Sotos del Aragón y Ebro, Reservas Naturales de los<br />
Humedales), siendo espacios rótula o puerta aunque de rango inferior al regional. En<br />
concreto, se trata de los núcleos de Cascante, Fitero, Cortes-Buñuel, Milagro,<br />
Arguedas-Valtierra y Mendavia.<br />
• Consolidar la actual red básica de núcleos, mediante políticas de mejora de las<br />
infraestructuras, accesibilidad a las nuevas tecnologías, desarrollo de las<br />
infraestructuras de soporte básico para las actividades económicas y adecuación de las<br />
dotaciones y servicios públicos básicos a la población, al objeto de consolidar el<br />
policentrismo característico del ámbito Eje del Ebro, procurando, al hacerlo, superar el<br />
aislamiento de aquellos núcleos que, en razón de su posición relativa, participan de<br />
cierta insularidad, mediante el refuerzo de infraestructuras de comunicación.<br />
• Impulsar la diversificación de la actividad económica en el conjunto del ámbito, a la<br />
vez que el desarrollo de actividades que cuentan con ventajas competitivas<br />
relacionadas con la disponibilidad de recursos y la localización del subsistema regional<br />
“Eje del Ebro”.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 190
4.2.3- SISTEMA URBANO Y ÁMBITOS DE REFERENCIA<br />
4.2.3.1- Áreas y Subáreas para la ordenación territorial intermedia<br />
La ETN delimita una serie de “áreas para la ordenación territorial a escala<br />
intermedia” que son espacios intermedios entre la región y los municipios, definidos con la<br />
finalidad de que sirvan de referencia para la planificación territorial, y más en concreto, para la<br />
realización de previsiones sobre las infraestructuras, los equipamientos y los servicios que<br />
estructuran el territorio.<br />
Cada “área” se configura a partir de distintas “subáreas” que permiten un análisis y<br />
propuesta territorial más afinada y operativa<br />
Tanto las “áreas” como las “subáreas” que las integran, deben ser entendidas como<br />
ámbitos espaciales para la planificación intermedia de carácter dinámico y flexible, es decir,<br />
susceptibles de adaptarse a la evolución de los municipios, al cambio en la configuración del papel<br />
de “puerta” o “rótula” de los diferentes espacios, en la medida en que se alcanzan los objetivos del<br />
Modelo de Desarrollo Territorial Regional (MDTR) y subregional (MDT), y a los resultados de la<br />
propia articulación de las políticas territoriales, y referentes a largo plazo de la planificación<br />
territorial pública.<br />
Por ello, aun cuando no tienen por qué coincidir con los ámbitos actuales (2011) para la<br />
planificación de equipamientos y servicios públicos de los distintos Departamentos de la<br />
Administración Pública, deben servir para impulsar su coordinación a la hora de articular<br />
políticas territoriales/sectoriales en el marco del MDT, dar coherencia a los propios espacios<br />
definidos como “áreas” y mejorar las relaciones funcionales entre las entidades locales que las<br />
integran.<br />
En el ámbito territorial del POT 5 se delimitan las siguientes “áreas” y “subáreas”:<br />
Área 1. - Ribera de Tudela, integrada por las subáreas:<br />
Subárea 1.1. Ebro Bajo Norte: Arguedas, Cadreita, Castejón, Milagro y Valtierra.<br />
Subárea 1.2. Alhama: Cintruénigo, Corella y Fitero.<br />
Subárea 1.3. Queiles: Ablitas, Barillas, Cascante, Monteagudo, y Tulebras.<br />
Subárea 1.4. Ebro Bajo Sur: Buñuel, Cabanillas, Cortes, Fustiñana y Ribaforada.<br />
Subárea 1.5. Tudela: Fontellas, Murchante y Tudela.<br />
Área 2.- Ribera del Arga y Aragón, integrada por las subáreas:<br />
Subárea 2.1. Arga: Falces, Funes, Marcilla, Peralta y Villafranca.<br />
Subárea 2.2. Aragón: Caparroso, Carcastillo, Mélida, Murillo el Cuende, Murillo el<br />
Fruto y Santacara.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 191
Área 3.- Ribera del Ebro, integrada por las subáreas:<br />
Subárea 3.1. Valdearas: Aras, Lazagurría, Mendavia y Viana.<br />
Subárea 3.2. Ebro: Lodosa, Sartaguda y Sesma.<br />
Subárea 3.3. Ega: Andosilla, Azagra, Carcar, Lerín y San Adrián.<br />
4.2.3.2- Categorización de los Núcleos de Población del Eje del Ebro, en el contexto del<br />
sistema urbano regional<br />
Los núcleos del Subsistema Regional del “Eje del Ebro” mantienen un sistema de<br />
relaciones funcionales, tanto entre sí como con los núcleos y territorios de fuera del ámbito<br />
subregional, permitiendo en mayor o menor medida su conexión, participación e integración en los<br />
procesos de difusión de la innovación y el desarrollo de los subsistemas urbanos de <strong>Navarra</strong> y del<br />
Valle del Ebro.<br />
Con la finalidad de garantizar la adecuada vertebración del Subsistema Regional “Eje<br />
del Ebro” con el resto de subsistemas regionales navarros, en la “Región Ciudad” que pretende<br />
para <strong>Navarra</strong> el Modelo de Desarrollo Territorial de futuro de la ETN, es necesario establecer una<br />
cierta gradación o jerarquía de los núcleos y espacios que configuran los subsistemas<br />
urbanos reconocidos en el mismo. Dicha gradación se realiza en virtud de la relación y papel que<br />
cada núcleo específico o agrupación de núcleos mantiene y está llamado a desempeñar, en<br />
relación al resto de núcleos de las subáreas (subsistemas urbanos), áreas (agrupación de<br />
subáreas) y al ámbito POT (subsistema regional/ agrupación de áreas), así como del papel que<br />
tienen en relación al entorno del subsistema regional. Esta gradación es la siguiente:<br />
1. Núcleos y/o espacios vertebradores a escala supraregional: Núcleos y/o espacios<br />
que permiten la articulación del sistema urbano regional de <strong>Navarra</strong> con los sistemas<br />
urbanos regionales de su entorno –en particular con las áreas metropolitanas y principales<br />
ciudades de los mismos-, y que resultan fundamentales para que <strong>Navarra</strong> juegue, entre<br />
otros cometidos, un destacado papel en el engarce entre el Arco Atlántico y el Arco<br />
Mediterráneo a través del corredor del Ebro. En estos núcleos y/o espacios confluye<br />
simultáneamente el papel de “puerta de <strong>Navarra</strong>”, “rótula estratégica” del sistema de<br />
comunicaciones de <strong>Navarra</strong> con el exterior y de cabecera funcional en el conjunto de los<br />
sistemas urbanos de distintas regiones de su entorno. Al ocupar la cúspide del sistema<br />
regional dichos núcleos garantizan la difusión de los procesos de innovación y desarrollo<br />
al interior del sistema urbano regional y, en particular, a los subsistemas regionales y<br />
urbanos en los que se emplazan.<br />
• En el subsistema regional “Eje del Ebro” dicha categoría corresponde al conjunto<br />
urbano Tudela-Fontellas. De forma singular se incluye también en esta categoría al<br />
núcleo de Viana por ser la puerta suroccidental de acceso a <strong>Navarra</strong> desde La Rioja,<br />
a la vez de constituir una de las puertas culturales más emblemáticas de la<br />
Comunidad Foral, ser rótula de conexión de la Comunidad Foral con la margen<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 192
derecha del Ebro, foco de desarrollo residencial y de empleo de primera magnitud,<br />
clave en la relación interregional con la Rioja y, fundamentalmente, por formar parte<br />
del ámbito gravitacional y de influencia del área metropolitana de Logroño, capital<br />
riojana y espacio de relevancia supraregional, pieza sustancial en la conformación del<br />
sistema urbano del Valle del Ebro y su articulación con el Arco Atlántico.<br />
2. Núcleos y/o Espacios vertebradores a escala regional o de interés regional:<br />
Aquellos que desempeñando alguna de las funciones de rótula estratégica, puerta de<br />
<strong>Navarra</strong> y/o cabecera funcional, participan sustancialmente junto a los anteriores –en este<br />
caso junto al conjunto urbano Tudela-Fontellas- en la vertebración del sistema urbano<br />
regional, e intervienen en su articulación interna y externa -más específicamente en la<br />
vertebración con los subsistemas regionales y urbanos vecinos con los que se relacionan<br />
al desempeñar dichas funciones a esa escala-, constituyendo, a su vez, la base de<br />
definición del sistema urbano del subsistema regional "Eje del Ebro”.<br />
• Se incluyen en esta categoría los núcleos o agrupaciones de: Funes-Marcilla-<br />
Peralta, por su papel de rótula de conexiones en la confluencia de los Valles Arga y<br />
Aragón y por ejercer su centralidad funcional respecto a los subsistemas urbanos de<br />
los valles del Arga y del Aragón, así como por su carácter de foco de la actividad<br />
económica y empleo; y la agrupación de San Adrián-Andosilla-Azagra por su papel<br />
de rótula en su relación con Calahorra y su entorno constituyendo, a su vez, una de<br />
las puertas de acceso de La Rioja a <strong>Navarra</strong>, ejercer su centralidad sobre el<br />
subsistema urbano del Bajo Ega, y focalizar de forma significativa la actividad<br />
económica y el empleo agroalimentario y su industria auxiliar tanto en relación a<br />
<strong>Navarra</strong> como a la Rioja.<br />
3. Núcleos y/o Espacios vertebradores a escala subregional (ámbito POT), o<br />
núcleos de relevancia subregional: denominados así porque, junto a los anteriores,<br />
participan en la vertebración del sistema urbano a escala subregional (escala POT), y<br />
dentro de cada una de las “Áreas” definidas por la ETN, representan una red<br />
complementaria de núcleos en funciones básicas de prestación de servicios a los núcleos<br />
de su entorno. Resultan, por tanto, fundamentales a la hora de conectar y articular los<br />
procesos de difusión de la innovación y el desarrollo desde el nivel inmediatamente<br />
superior del sistema hacia los núcleos pertenecientes a los niveles inferiores del mismo.<br />
Entre estos núcleos o espacios se incluyen tanto los que tradicionalmente han<br />
prestado servicios a nivel de subáreas, y que por tanto resultan fundamentales en la<br />
integración urbana, como aquellos otros que están resultando claves en la difusión hacia<br />
el entorno próximo de su pujanza y potencial de desarrollo económico y empleo, así como<br />
los que ejercen un papel de conexión y/o acceso bien a nivel interno del Área a la que<br />
pertenecen o con las otras Áreas vecinas, en particular con las distintas subáreas que las<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 193
integran, y que les generan oportunidades de desarrollo que, de ser aprovechadas, darían<br />
lugar a pequeños focos de actividad y empleo a favor de las mismas.<br />
• Se consideran núcleos y/o espacios vertebradores a escala subregional: Corella-<br />
Cintruénigo, Caparroso-Carcastillo, Lodosa y Castejón. En los tres primeros<br />
casos por su papel histórico de cabecera de la subárea a la que pertenecen y por su<br />
focalización del empleo y la actividad económica en la misma; en el caso de<br />
Castejón, por su papel de rótula estratégica en las comunicaciones de la Comunidad<br />
Foral –viarias y ferroviarias-, y por constituir uno de los focos de empleo con mayor<br />
dinamismo en los últimos años en la Ribera de Tudela.<br />
4. Núcleos y/o espacios vertebradores a escala intermedia (Áreas y Subáreas), o<br />
núcleos y/ o espacios intermedios: Denominados así porque participan en la<br />
vertebración del sistema urbano a escala de Áreas y Subáreas, se definen por su papel<br />
articulador entre el rango subregional y el rango local, allí donde resulta insuficiente o<br />
dificultosa por razones geográficas, de recursos, poblacionales, etc., la función<br />
articuladora de los núcleos de interés subregional, complementando, por tanto, el papel de<br />
éstos a la hora de garantizar los efectos difusores entre los núcleos de "interés<br />
subregional" y "regional" y los “núcleos de escala local”.<br />
Dicho papel se establece en base a la disponibilidad en los mismos de<br />
determinadas infraestructuras -comunicación, urbanas o industriales-, que resultan<br />
significativas para la conexión interna en la subárea a la que pertenecen o para la<br />
conexión entre ésta y las subáreas vecinas, o la ubicación en los mismos de determinadas<br />
dotaciones públicas que proporcionan servicios básicos a los núcleos de su entorno<br />
inmediato.<br />
• Se consideran núcleos y/o espacios vertebradores a “escala intermedia”: Cascante,<br />
Fitero, Cortes-Buñuel, Arguedas-Valtierra, Milagro y Mendavia. La mayoría de<br />
ellos son núcleos o espacios estratégicos en la conexión interna y accesibilidad entre<br />
los subsistemas urbanos integrados en el Eje del Ebro, o en el acceso a los espacios<br />
regionales vecinos o a los espacios de gran interés ambiental.<br />
5. Los "núcleos de escala local”, que se corresponden con el resto de núcleos del<br />
ámbito territorial POT no comprendidos en las anteriores categorías de núcleos.<br />
4.2.3.3- Zonas de Solape o Transición<br />
Como se ha señalado en el capítulo <strong>II</strong>.2, en que se describe y justifica el Modelo de<br />
Desarrollo Territorial, entre los distintos subsistemas regionales que según la ETN conforman el<br />
territorio de la Comunidad Foral –Pirineo, <strong>Navarra</strong> Atlántica, Área Central, Zonas Medias y Eje del<br />
Ebro-, que han devenido finalmente en ámbitos de los POT, existen, en razón de la continuidad<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 194
geográfica y territorial, zonas de transición o solape territorial, que participan a un tiempo de<br />
rasgos característicos de dos subsistemas adyacentes.<br />
Más allá de que en virtud de esa condición, pudieran en algún caso adscribirse a uno u<br />
otro subsistema regional, se trata de espacios que solicitan de planes e instrumentos de<br />
ordenación de ámbitos colindantes, una consideración conjunta y la previsión e implemento de<br />
acciones coordinadas o, en cualquier caso, coherentes; no en vano constituyen un marco espacial<br />
apropiado para la cooperación.<br />
En el ámbito del POT 5, se impone reconocer distintas zonas de solape, por una parte,<br />
internas, entre el corredor del Eje del Ebro y el ámbito adyacente de las Zonas Medias,<br />
correspondiente al POT 4, y por otra, zonas de solape externas, entre el espacio navarro del Eje<br />
del Ebro y territorios de las comunidades de Aragón y, fundamentalmente, La Rioja.<br />
Entre las áreas de solape internas (POT 4 y POT 5) es preciso destacar, por un lado:<br />
• El espacio de transición entre las subáreas colindantes más occidentales de Zonas<br />
Medias y Eje del Ebro –esto es, entre las subáreas 4.5 y 4.3, pertenecientes al Área<br />
de Tierra Estella, y la subáreas 3.1 (Valdearas), 3.2 (Ebro) y 3.3 (Ega),<br />
pertenecientes al Área Ribera del Ebro-, y, por otro,<br />
• El territorio de solape entre las subáreas orientales de Zonas Medias y Eje del Ebro,<br />
esto es, entre las subáreas 5.1, 5.3 y 5.4, pertenecientes al Área de Tafalla- Olite, y<br />
las subáreas 2.1 (Arga) y 2.2 (Aragón), pertenecientes al Área Ribera del Arga y<br />
Aragón.<br />
En el ámbito o territorio de solape occidental resultará determinante, la concertación de<br />
funciones entre los municipios de Viana y Los Arcos, pertenecientes a POT 5 y POT 4, y<br />
consiguiente coordinación y complementariedad de acciones y determinaciones que puedan<br />
adoptarse en las subáreas colindantes de uno y otro POT.<br />
Por lo que se refiere al ámbito oriental de solape entre ambos POT, más allá de la<br />
coherencia entre las acciones y determinaciones que se adopten en uno y otro ámbito colindante,<br />
se impone señalar el valor relativo de la subárea 5.3, Tafalla-Olite, y, en particular, el núcleo de<br />
Tafalla, como nexo entre el Área Polinuclear Central y el Eje del Ebro, así como, en otro sentido, el<br />
potencial articulador de poblaciones como Caparroso en esa línea de contacto entre Zonas Medias<br />
y el Eje del Ebro.<br />
A las zonas de solape o transición internas, que se sitúan en la línea de encuentro de POT<br />
5 y POT 4, se añade el territorio de tangencia y transición entre los espacios navarros del Eje del<br />
Ebro -ámbito del POT 5-, y los espacios colindantes pertenecientes a las regiones próximas<br />
de Rioja y Aragón, que constituyen junto a aquellos una unidad geográfica diferenciada que no es<br />
posible obviar si se pretende una ordenación plausible del territorio.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 195
El respeto al ámbito geográfico unitario del Valle Medio del Ebro, y el objetivo de integrar y<br />
articular el territorio navarro con espacios regionales de ámbito y orden superior, reclama una<br />
consideración conjunta y coordinada de acciones entre comunidades colindantes, -<br />
particularmente en materia de comunicaciones, transporte e infraestructuras-, y, si fuera posible,<br />
una planificación cuando menos coherente en las áreas de contacto y transición existentes a lo<br />
largo del Ebro. A ese objetivo apelan en último término los convenios de colaboración suscritos<br />
entre el Gobierno de <strong>Navarra</strong> y los Gobiernos de Rioja y Aragón, que podrían concretarse en<br />
estudios y propuestas coordinadas en aquello ámbitos y elementos que, en razón de su<br />
homogeneidad territorial y/ o funcional, reclamen un tratamiento y ordenación integradas.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 196
4.3.- DESARROLLO RESIDENCIAL<br />
4.3.1.- VIVIENDA Y CRECIMIENTO POBLACIONAL<br />
A.-CONSIDERACIÓN PREVIA RELATIVA A LAS PREVISIONES DE POBLACIÓN<br />
El desarrollo residencial guardará, obviamente, relación con el crecimiento poblacional que<br />
venga a darse finalmente en cada ámbito POT. Las previsiones de población contempladas para<br />
el ámbito del POT y cada una de las Áreas y Subáreas que lo componen, reflejan un escenario<br />
poblacional plausible, que, en la prospectiva de población elaborada para el conjunto de la región,<br />
vendría a mediar entre el que resultaría de la tendencia de concentración/despoblamiento, que<br />
caracteriza la evolución poblacional reciente -fruto de la cual aumenta la población del área<br />
metropolitana de Pamplona a costa de pérdidas de población del resto del territorio,<br />
particularmente acusadas en algunos espacios, como Pirineo y Zonas Medias-, y, el que cabría<br />
asociar a las directrices de reequilibrio territorial y poblacional implícitos en la ETN, en virtud de las<br />
cuales se impondría atemperar el crecimiento de la capital y su entorno, en beneficio de un<br />
reequilibrio poblacional dirigido sustancialmente a potenciar el arco de ciudades medias<br />
constitutivo del Área Polinuclear Central (APC).<br />
En cualquier caso, se impone advertir que no constituyen objetivos del POT ni, en rigor,<br />
previsiones a las que deba responder fielmente el desarrollo urbanístico, sino hipótesis<br />
deseables de distribución poblacional, coherentes con el Modelo de Desarrollo Territorial<br />
(MDT) adoptado en su ámbito.<br />
Las previsiones de población del POT –que se recogen en el Anexo T1 Escenarios de<br />
Población- resultan de la consideración de tres posibles escenarios asociados a hipótesis<br />
distintas de desarrollo, a partir de la población registrada del 01-01-2005, y que pueden<br />
expresarse en los siguientes términos:<br />
Escenario 1, de Concentración/despoblación, basado en las siguientes hipótesis:<br />
• <strong>Navarra</strong> sufre el impacto de la crisis y cuando ésta finaliza recupera su ritmo "tradicional"<br />
de crecimiento (1975-2000).<br />
• La concentración poblacional en la Cuenca de Pamplona se acentúa por la imposibilidad<br />
de ejecutar las Directrices de la ETN y, por tanto, de implantar satisfactoriamente el MDT.<br />
Escenario 2, de Máxima Cohesión, (ilustración ETN) basado en las siguientes hipótesis:<br />
• <strong>Navarra</strong> tiene que crecer en términos de "masa crítica" para enfrentarse a los nuevos<br />
retos de la economía globalizada y la eficiencia en los servicios a los ciudadanos.<br />
• Se aprovecha esta necesidad para crecer de forma equilibrada, distribuida y policéntrica.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 197
• El MDT, las directrices y el Planeamiento POT propician un crecimiento dinámico de la<br />
población basado en la creación de empleo y la recepción de mano de obra cualificada.<br />
• El crecimiento poblacional se distribuye por toda la Región favoreciendo el equilibrio y la<br />
cohesión territorial.<br />
• Todas las subáreas crecen, bien porque crecen en números absolutos, bien porque el<br />
mantenimiento de la población significa rejuvenecimiento.<br />
Escenario 3, correspondiente a la Planificación del POT, basado en las siguientes hipótesis:<br />
• El crecimiento es menor que el tendencial, aunque se acentúa a partir de 2015.<br />
• Se controla más la concentración en la Cuenca de Pamplona. Se trabaja con el contenido<br />
de las directrices pero no puede implantarse totalmente el MDT.<br />
• El crecimiento es menor porque se considera una tasa mas baja ya que el periodo 2000-<br />
2005 ha sido el de máxima inmigración.<br />
• El ámbito "Zonas Medias" es el más beneficiado de la corriente "voluntarista" y de los<br />
efectos funcionales del APC, subsistema éste del que forman parte las ciudades<br />
cabeceras de dichas Zonas.<br />
Las previsiones poblacionales del POT, que se hacen para dos horizontes temporales<br />
distintos (2015 y 2025) a partir de la población de 2009, además de constituir, en rigor,<br />
hipótesis deseables de distribución poblacional, expresarían un compromiso razonable entre<br />
tendencia y ETN, e ilustrarían un escenario tentativo de desarrollo, coherente con las propuestas y<br />
determinaciones contenidas en el MDT adoptado en cada ámbito POT. Por otra parte, constituirían<br />
un indicador demográfico al que referir el grado en que tales propuestas se materializan en cada<br />
territorio.<br />
En relación con todo ello, importa señalar que en la relación demografía-desarrollo<br />
urbanístico, el POT ha procurado establecer un modelo de ocupación territorial capaz, cuando<br />
menos, de albergar un determinado volumen demográfico, y en coherencia con ello, los espacios<br />
para el empleo y servicios aparejados con aquél.<br />
B.- PREVISIONES DE CRECIMIENTO POBLACIONAL EN EL ÁMBITO DEL POT<br />
Aunque las previsiones relativas a población deseable constituyan un objetivo meramente<br />
indicativo del POT, interesan, no obstante, como referente del planeamiento y desarrollo<br />
urbanístico, en el sentido de que, además de guiar el MDT adoptado en cada ámbito POT, aspiran<br />
a guiar la implementación de políticas y programas sectoriales, en orden a que puedan ser<br />
alcanzadas, siquiera en términos aproximados, en el horizonte temporal establecido.<br />
Ello ha conducido a reconocer la posibilidad de crecimientos significados de población, y,<br />
por lo mismo, desarrollo residencial, en el ámbito de determinadas subáreas, y, en su caso,<br />
núcleos de población, en razón de su potencial vertebrador y/o capacidad como centros<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 198
prestadores de servicios en su entorno próximo. Las subáreas y núcleos a los que el POT, en<br />
coherencia con el MDT, reconoce la posibilidad de acoger crecimientos significados, están<br />
llamados, consiguientemente, a impulsar políticas y acciones tendentes a la obtención de suelo y<br />
promoción de vivienda pública.<br />
Las previsiones poblacionales en las distintas “áreas” y “subáreas” que integran el<br />
ámbito territorial del subsistema regional del POT 5 Eje del Ebro son las siguientes:<br />
PREVISIÓN POBLACIONAL EN LAS ÁREAS Y SUBÁREAS POT 5 EJE DEL EBRO. (PERIODO 2009-2025)<br />
Fuente: IEN-Padrón municipal de habitantes (2009) y Elaboración propia<br />
ÁMBITO TERRITORIAL<br />
“EJE DEL EBRO”<br />
Municipios<br />
(Nº)<br />
Superficie<br />
(km²)<br />
Población<br />
(Año 2009)<br />
Población<br />
(Año 2015)<br />
Población<br />
(Año 2025)<br />
ÁREA 1 “RIBERA DE TUDELA” 21 966 93.516 95.100 105.300<br />
Subárea 1.1 “Ebro Bajo Norte” 5 190 14.670 16.000<br />
Subárea 1.2 “Alhama” 3 162 17.889 19.500<br />
Subárea 1.3 “Queiles” 5 158 8.125 9.000<br />
Subárea 1.4 “Ebro Bajo Sur 5 205 13.533 15.000<br />
Subárea 1.5 “Área urbana de Tudela” 3 251 39.299 45.800<br />
ÁREA 2 “RIBERA DEL ARGA-<br />
11 656 25.378 25.500 26.500<br />
ARAGÓN”<br />
Subárea 2.1 “Arga” 5 325 16.930 18.000<br />
Subárea 2.2 “Aragón” 6 331 8.448 8.500<br />
ÁREA 3 “RIBERA DEL EBRO” 12 567 31.601 32.600 39.000<br />
Subárea 3.1 “Viana-Mendavia” 4 191 8.027 12.500<br />
Subárea 3.2 “Ebro Alto” 3 132 7.632 9.000<br />
Subárea 3.3 “Ega” 5 244 15.942 17.500<br />
TOTAL 44 2.189 150.495 153.200 170.800<br />
Aunque las hipótesis de distribución poblacional se formulen en número de habitantes,<br />
resulta más relevante e ilustrativo considerarlos en términos porcentuales en relación con la<br />
población base del año 2009.<br />
Los ajustes que en su caso fuera preciso hacer de las previsiones poblacionales<br />
considerarán los criterios del Observatorio Territorial de <strong>Navarra</strong> (OTN).<br />
C.- POLÍTICA DE SUELO Y VIVIENDA<br />
Todo desarrollo urbanístico, y, en particular el desarrollo residencial, debe contribuir a la<br />
vertebración del sistema urbano de acuerdo con el MDT definido en el POT. En relación con<br />
esa finalidad, el objeto de los POT en lo que se refiere específicamente al desarrollo residencial,<br />
da respuesta precisa a la demanda de vivienda –por otra parte difícilmente previsible y<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 199
dependiente de la evolución poblacional-, aunque se imponga exigir al planeamiento local que<br />
atienda expresamente la demanda real de primera residencia.<br />
No obstante, el principal objetivo consiste en asegurar que dicho desarrollo se produce,<br />
por una parte, en coherencia con las previsiones del MDT, y, por otra, en suelos<br />
especialmente aptos, al objeto tanto de una correcta implantación del uso residencial en el<br />
territorio, como de asegurar la expansión razonable de los núcleos, de acuerdo con los criterios<br />
específicos establecidos al efecto en la Normativa. De esta forma, los suelos destinados al<br />
desarrollo residencial responderán a una estrategia de ordenación coherente, tanto en sentido<br />
vertical, mediando entre la ETN y el planeamiento urbanístico local, como en sentido horizontal,<br />
integrando y guiando, a un tiempo, las políticas sectoriales soporte del desarrollo y relativas a<br />
infraestructuras, empleo o dotaciones.<br />
Por todo ello, y más allá de que pueda reclamarse de cualquier iniciativa asociada al<br />
desarrollo residencial, la política pública de suelo y vivienda estaría obligada a contemplar dos<br />
objetivos: por una parte, debe dirigirse a resolver el problema real de acceso a la vivienda, esto<br />
es, la demanda de primera residencia, propiciando la existencia de suelos capaces de acoger en<br />
cada momento viviendas, de propiedad o alquiler, que por su número y características, -valor de<br />
los terrenos, densidad, tipologías, etc.-, respondan en términos adecuados a la magnitud, rasgos y<br />
posibilidades de dicha demanda, y, por otra parte, debe formularse en coherencia con una<br />
ordenación racional del territorio, contribuyendo a reforzar –como ha quedado señalado- el<br />
MDT adoptado en cada uno de los ámbitos POT.<br />
El respeto y refuerzo del MDT exigen o aconsejan, no solo dirigir la oferta de vivienda<br />
pública a aquellas áreas en que en la actualidad se manifiesta de forma más acuciante la<br />
demanda –por más que resulte preciso atenderla prioritariamente allá donde se produce-, sino<br />
también dirigir las actuaciones a aquellas áreas, subáreas o núcleos que interesa impulsar o<br />
consolidar en función de los objetivos, criterios de intervención y sistema urbano adoptado. En<br />
razón de ello, el POT orienta las iniciativas y acciones consiguientes en materia de suelo y<br />
vivienda públicos a determinados núcleos y espacios que se han reconocido vertebradores en<br />
el MDT, con independencia de que, en razón de la dimensión de buena parte de ellos, las<br />
reservas de suelo público generado por su desarrollo urbanístico sea, de hecho, de magnitud<br />
superior a las de otros municipios.<br />
En otro orden de cosas, de acuerdo con el principio de sostenibilidad, y en coherencia con<br />
los criterios y recomendaciones establecidos para regular el desarrollo y expansión de los núcleos,<br />
las políticas e iniciativas públicas de vivienda deberán implicarse especialmente en acciones de<br />
rehabilitación urbana y arquitectónica, propiciando la reutilización del patrimonio y reformas<br />
interiores dirigidas a la cualificación de los centros urbanos y el acabado de tejidos y tramas<br />
existentes; esas acciones de rehabilitación y revitalización de centros históricos y tejidos<br />
preexistentes no excluyen, en modo alguno, otras actuaciones externas, en particular las que<br />
habrán de darse en suelos públicos derivados del desarrollo urbanístico.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 200
D.- SUELO Y VIVIENDA PÚBLICA EN EL ÁMBITO DEL POT<br />
Las acciones del POT en materia de Suelo y Vivienda Pública en el ámbito del POT se<br />
dirigen primordialmente a aquellas subáreas y núcleos que, en el marco del MDT y Sistema<br />
Urbano adoptados para el POT, se han reconocido vertebradores y/o prestadores de servicios,<br />
y a los que, por lo mismo, viene a reconocerse tácitamente la posibilidad de acoger crecimientos<br />
significados de población.<br />
Entre los núcleos y/ o espacios a los que en el Sistema Urbano y MDT se reconoce una<br />
función vertebradora de rango supraregional, regional o subregional, se destaca el entorno de<br />
Tudela como espacio al que dirigir con intensidad especial una política de suelo y vivienda pública,<br />
en razón de su condición de núcleo vertebrador de rango supraregional.<br />
4.3.2.- CRITERIOS PARA EL DESARROLLO Y EXPANSIÓN DE LOS NÚCLEOS<br />
Las previsiones de crecimiento poblacional, que se han ofrecido en términos<br />
desagregados por subáreas, áreas y ámbito POT, en razón de la función y condición jerárquica de<br />
cada núcleo y/o agrupación de núcleos, constituyen criterios o indicaciones de naturaleza<br />
cuantitativa para el desarrollo de los mismos.<br />
En este punto, se abordarán, en respuesta a lo requerido al efecto en el artículo 35.1.d),<br />
de la LFOTU, los criterios de naturaleza o índole propiamente cualitativa, relativos al modo en<br />
que ese crecimiento, esto es, el desarrollo y expansión de los núcleos, deba materializarse en el<br />
territorio; y ello, tanto en materia de usos residenciales como de actividades económicas y empleo.<br />
Se impone afirmar en primer término que, en razón de lo establecido en la ETN, que<br />
propugna la consolidación del sistema actual de asentamientos, y un principio básico de<br />
sostenibilidad, el desarrollo urbano, y en particular el desarrollo residencial, habrá de producirse en<br />
el ámbito interno y/o en la periferia inmediata de los núcleos, de acuerdo con un criterio<br />
elemental de proximidad y acabado del tejido, principio sustancial en cualquier desarrollo<br />
urbanístico. Únicamente cabe hacer excepción de la aplicación de este principio de<br />
compacidad/proximidad, en aquellos supuestos en los que los valores morfológicos y/o<br />
ambientales y paisajísticos de un enclave puedan justificar cierta discontinuidad en el desarrollo<br />
urbano en orden a evitar que éste desvirtúe dichos valores.<br />
Tales enclaves -en razón de que participan de un valor que reclama protección<br />
morfológica y paisajística, así como, en su caso, medidas que eviten o palien el impacto que sobre<br />
su imagen puedan generar nuevos desarrollos urbanos externos (conjuntos BIC, núcleos que el<br />
POT hubiera destacado en razón de su interés urbano o paisajístico, y otros similares)-, habrán de<br />
ser identificados por el propio planeamiento local, al objeto de su protección morfológica y/o<br />
paisajística.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 201
En relación con ese primer y elemental principio de intervención, que propugna la<br />
consolidación y acabado del tejido preexistente de los asentamientos, importa recordar que la<br />
trama urbana interior de los núcleos históricos ofrece todavía, pese a transformaciones en algún<br />
caso significadas, una apreciable homogeneidad formal y material.<br />
No obstante, el desarrollo urbano reciente, apoyado en una acusada especialización<br />
funcional y espacial del tejido, ha desvirtuado la imagen primigenia que caracterizó a los centros,<br />
particularmente cuando ese desarrollo se ha producido sin integración o solución de continuidad,<br />
afectando, y destruyendo en algún caso, sus rasgos ambientales y perfil original.<br />
El esfuerzo del POT y, consiguientemente, del planeamiento municipal debe dirigirse, por<br />
tanto, al acabado y cualificación de los tejidos preexistentes, la restauración de aquellos<br />
impactos paisajísticos que se revelen más graves, y la ordenación racional e integrada de su<br />
expansión en su periferia próxima, en el caso de que esa expansión resultara precisa para<br />
atender, en términos justificados y sostenibles, el desarrollo residencial y económico productivo del<br />
municipio, derivado de la evolución previsible de su población.<br />
Ese principio general de intervención que apela a la consolidación, acabado y cualificación<br />
de los asentamientos, más que a su expansión, se inscribe en los postulados de la Estrategia<br />
Española para la Sostenibilidad Urbana y Local (EESUL), que, aunque se formulan para<br />
municipios de cierta dimensión, pueden extenderse, en rigor, a todo núcleo urbano.<br />
Dicha Estrategia –y, en coherencia con ella, el POT- considera que todo crecimiento<br />
urbano, si se pretende sostenible, debe apoyarse en los siguientes postulados o principios de<br />
intervención:<br />
• Compacidad: Postulado asociado a un urbanismo basado en criterios de proximidad,<br />
cierta densidad -por más que ésta deba adecuarse a las condiciones diferenciadas de<br />
cada tejido y escala de intervención- y la recuperación del espacio público para el peatón.<br />
• Eficiencia energética: Postulado asociado al objetivo de mitigar el cambio climático,<br />
controlar el consumo de recursos -en particular, suelo, agua y energía-, e impulsar la<br />
movilidad sostenible, mediante el apoyo a modos no motorizados y al transporte público.<br />
• Complejidad funcional: Postulado asociado a la mezcla de usos, en particular, vivienda y<br />
comercio, y a la oferta equilibrada e integración razonable de residencia y empleo.<br />
• Cohesión social: Postulado asociado a medidas que favorezcan la cohesión social, a<br />
partir de una oferta diversificada de tipologías, la coexistencia de viviendas libres y<br />
protegidas así como de viviendas en régimen de propiedad y alquiler.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 202
Un desarrollo urbano sostenible, resulta tanto más justificado en momentos de crisis,<br />
económica y, en particular, inmobiliaria, que vienen a cuestionar los modelos expansivos del<br />
urbanismo más reciente, reclamando nuevos modelos de planificación económica y territorial.<br />
El POT hace suyos los postulados anteriores, provenientes de la EESUL,<br />
propugnándolos como principios de intervención para el desarrollo urbanístico, y, en coherencia<br />
con los mismos, atendiendo el requerimiento del art. 35 d.1) de la LFOTU, dicta criterios y<br />
recomendaciones específicas de carácter orientador para el desarrollo y expansión de los núcleos<br />
urbanos, que se recogen en el Título IV Capítulo 2 de la Normativa. Tales postulados, criterios y<br />
recomendaciones constituyen, obviamente, en razón de su naturaleza, principios y criterios<br />
referentes para la ordenación urbanística municipal.<br />
OBJETIVOS Y CRITERIOS EN MATERIA DE VIVIENDA<br />
A los postulados enunciados al objeto de un medio urbano sostenible, y a los criterios que<br />
en su desarrollo se dictan para guiar la expansión de los núcleos, el POT añade criterios<br />
relativos expresamente a Vivienda. En la medida en que el objetivo esencial en la materia no<br />
puede ser otro que el de facilitar el acceso de la población a la vivienda, se insta al desarrollo de<br />
viviendas protegidas, pues se entiende que una oferta suficiente de tipologías asociadas a uno u<br />
otro régimen de protección, constituye el único modo plausible de satisfacer la demanda de<br />
primera residencia en términos económicos asequibles.<br />
En otro sentido, y en coherencia tanto con los postulados relativos a sostenibilidad urbana,<br />
como con la estrategia de apoyar la conservación del patrimonio arquitectónico y urbano en base<br />
al principio general de su protección activa, el POT viene a propugnar el aprovechamiento del<br />
parque actual de vivienda como primera oferta a la demanda de vivienda en propiedad o alquiler,<br />
a partir de políticas públicas vigorosas de apoyo y ayuda económica a la rehabilitación. Ese apoyo<br />
a las actuaciones de rehabilitación –plausible, por otra parte, como alternativa a la depresión que<br />
en determinados momentos pueda sufrir el sector de la construcción-, encontraría un<br />
complemento apropiado en cuantas iniciativas puedan propiciar la incorporación del parque<br />
inmobiliario desocupado al mercado de la vivienda, coadyuvando con ello a la puesta en valor<br />
de un recurso, y capital urbano, y, complementariamente, a la recuperación de los núcleos y<br />
centros históricos.<br />
Se insta, por lo mismo, a que los planes municipales de urbanismo contengan<br />
estudios específicos sobre el parque de viviendas de cada municipio, así como acerca de la<br />
demanda previsible de vivienda, al objeto de evaluar qué porcentaje de dicha demanda podría<br />
encontrar acomodo razonable en el parque existente. En relación con ello, además de las<br />
viviendas construidas y no ocupadas, se impone considerar como parte potencial de la oferta,<br />
aquellas que podrían acoger en el futuro suelos urbanizados y no edificados, así como, en último<br />
término, suelos clasificados por el planeamiento en vigor; una vez contrastadas demanda y oferta,<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 203
si resultara que ésta excede aquella, cabría reconsiderar o reconducir previsiones de planeamiento<br />
que resultaran excesivas o infundadas.<br />
Se impone, en todo caso, insistir en la necesidad de que, tanto por las iniciativas públicas<br />
y privadas, como, en términos instrumentales, por las figuras de planificación, se tienda a<br />
promover un elevado porcentaje de viviendas de protección pública, y a potenciar la puesta en<br />
uso del patrimonio edificado y los núcleos, en cuanto capital territorial, impulsando intervenciones<br />
integradas de renovación y rehabilitación urbanas. En esta línea proceso considerar de forma<br />
específica la revitalización de los cascos históricos, apoyándola en la formulación de Planes<br />
Especiales (PE) y delimitación de Áreas de Rehabilitación Integral, o figuras análogas.<br />
En relación con ello, se considera fundamental la tarea de las Oficinas de Rehabilitación<br />
de Viviendas y Edificios (ORVES) existentes o futuras (en el ámbito del POT 5 la ORVE radica<br />
en Tudela, aunque en parte del Área 3, opera la existente en Estella), oficinas que, más allá de<br />
que puedan complementariamente prestar asistencia técnica y asesoramiento urbanístico, resultan<br />
esenciales para impulsar y gestionar procesos de rehabilitación- revitalización de los núcleos en<br />
general y los cascos históricos en particular.<br />
Los Patrimonios Municipales de suelo, en aquellos municipios cuya dimensión permita<br />
su gestión, deben ser un importante instrumento de previsión frente a posibles alteraciones del<br />
sector inmobiliario. Los municipios deben utilizar estos Patrimonios para desarrollar una real<br />
política de vivienda, mediante formulas ambiciosas de intervención en el sector de producción de<br />
viviendas y de gestión de Suelo Urbanizado.<br />
Los Planeamientos Locales tendrán en cuenta los principios de sostenibilidad,<br />
fomentando el bioclimatismo, así como la integración social y el mantenimientos de la diversidad<br />
social en los nuevos desarrollos residenciales, objetivos que aconsejan la adopción de soluciones<br />
tipológicas diversas y la asignación de cierta densidad, cuando menos en áreas centrales, en<br />
orden a minimizar costes de infraestructuras y fomentar la complejidad funcional y social.<br />
CRITERIOS DE LOCALIZACIÓN DE ÁREAS RESIDENCIALES<br />
Se ha enunciado como criterio esencial de intervención el aprovechamiento de la<br />
capacidad de los tejidos residenciales existentes para responder a la demanda previsible, en el<br />
ámbito de lo que puede considerarse la ciudad construida, a partir de políticas y acciones de<br />
rehabilitación y reforma urbana vinculadas a la colmatación y acabado del tejido urbano.<br />
En segundo término, se ha aludido a la procedencia de considerar los suelos destinados<br />
a usos residenciales por el planeamiento vigente, en cuanto oferta potencial de vivienda; y,<br />
complementariamente, a la procedencia de analizar hasta qué punto las previsiones de<br />
planeamiento no desarrollado responden a los criterios de sostenibilidad urbana enunciados por el<br />
POT y, en razón de ello, si pueden integrarse razonablemente en el MDT adoptado, o, al objeto de<br />
facilitar esa integración, cabe reconducir alguna de tales previsiones.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 204
Si la oferta existente o potencial de vivienda y suelo resultara insuficiente para resolver la<br />
demanda, es cuando cabe considerar la extensión del núcleo y consiguiente previsión de<br />
nuevas áreas residenciales; dichas nuevas áreas, además de respetar el principio de un<br />
urbanismo de proximidad y plantearse de acuerdo con los criterios dictados para guiar el desarrollo<br />
de los núcleos, habrían de verificar, entre otras determinaciones de carácter orientador que se<br />
recogen en el Título IV Capítulo 2 de la Normativa, las condiciones locacionales de naturaleza<br />
geoclimática (topografía, soleamiento, inundabilidad,...), o técnica (existencia de acceso,<br />
infraestructuras o posibilidad razonable de su extensión desde las redes generales de<br />
comunicaciones y servicios).<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 205
4.4.- SISTEMA ECONÓMICO Y PRODUCTIVO<br />
La Estrategia Territorial de <strong>Navarra</strong> (ETN) reconoce la ventajosa posición de la<br />
Comunidad Foral en términos de competitividad respecto al resto de regiones españolas,<br />
posición cimentada en su estratégica localización, la calidad ambiental de su entorno, su<br />
tradicional cultura industrial y agrícola, y las favorables condiciones al desarrollo empresarial<br />
que se derivan de la consolidación industrial y su estabilidad social.<br />
Entre los principales puntos débiles de la economía <strong>Navarra</strong> apuntados por la ETN,<br />
prevalecen todavía como tales y precisan de un esfuerzo de mejora la “excesiva concentración<br />
territorial y sectorial de la actividad económica” y la necesaria “adaptación de la cualificación<br />
laboral a las demandas del mercado”, mientras que, por el contrario, han conocido un significativo<br />
y positivo cambio en los últimos años el “retroceso de la población en edad laboral”, el “retraso<br />
en la incorporación a la sociedad de la información” y la “debilidad del sector servicios”.<br />
Aun cuando la elevada especialización sectorial de la industria navarra, materializada<br />
en los subsectores automovilístico, metal-mecánico y agroalimentario, ha comportado, tal y como<br />
señala la ETN, una mayor exposición a los riesgos relacionados con los cambios de la coyuntura<br />
internacional y las tendencias de los mercados, dicha especialización ha supuesto, sin embargo, la<br />
mejora en el tiempo de la competitividad de dichos subsectores, permitiendo al tejido productivo<br />
navarro contar con importantes ventajas respecto a sus competidores y aminorar el riesgo.<br />
Precisamente, esta última circunstancia –la mejora de la competitividad-, se está poniendo<br />
de manifiesto en la situación de crisis mundial de la economía (año 2011), pues, aun cuando la<br />
Comunidad Foral no es ajena y sufre el impacto general de la crisis, las negativas consecuencias<br />
de ésta sobre el tejido productivo y el empleo navarros le están resultando menores que las que<br />
sufren la mayoría de las regiones españolas.<br />
La crisis, que ha sacudido los mercados financieros internacionales y dado origen a un<br />
grave problema de liquidez en toda la economía, se ha visto agravada en el caso español por el<br />
brusco desplome del sector inmobiliario y de los subsectores industriales directamente<br />
relacionados con el mismo, a la vez que por la caída del consumo familiar, provocando, a su vez,<br />
una caída generalizada de la actividad en las empresas de producción de bienes de consumo.<br />
En este contexto, el colapso del sector inmobiliario, aunque grave, está teniendo un<br />
menor impacto en la economía navarra, dada su menor aportación al VAB y al empleo, que en la<br />
mayoría de las economías de las comunidades autónomas españolas. Por su parte, el impacto<br />
sobre la industria de bienes de consumo está teniendo su primer reflejo en el caso navarro en la<br />
crisis de la industria textil, muy territorializada y en proceso de deslocalización desde años atrás,<br />
y de la industria auxiliar de la automoción, menos territorializada y afectada por la caída de<br />
actividad general del sector. Sin embargo, también aquí destaca la mayor fortaleza con que el<br />
sector navarro afronta la crisis en relación a lo que sucede en las regiones vecinas, poniendo de<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 206
manifiesto la importancia de las ventajas comparativas derivadas de la mayor eficiencia productiva,<br />
alcanzada durante los últimos años merced al gran esfuerzo en innovación, tecnología y<br />
cualificación de recursos humanos.<br />
Si la crisis del sector de la construcción afecta especialmente a los núcleos urbanos de<br />
mayor población, donde la promoción de los últimos años ha sido más intensa (Área Polinuclear<br />
Central y Eje del Ebro), la de su industria auxiliar y la industria auxiliar de la automoción coincide<br />
también, y en gran medida, con dicha localización, pues la pauta de emplazamiento de dichas<br />
empresas ha sido la de la concentración territorial a lo largo de estos años.<br />
Por su parte, la definición y consecución de los ambiciosos objetivos de los sucesivos<br />
Planes Tecnológicos puestos en marcha en <strong>Navarra</strong> desde el año 2000, han permitido<br />
mejorar el acceso a las comunicaciones y reducir, poco a poco, la tradicional y excesiva<br />
concentración territorial de dicho acceso en las grandes aglomeraciones urbanas y poblacionales<br />
de la C. Foral, a la vez que elevar la participación del gasto en I+D por parte del sector empresarial<br />
privado, vinculando dicho gasto a sus necesidades, y, finalmente, insertar progresivamente el<br />
sistema navarro de innovación en las redes internacionales de generación de I+D.<br />
Tal y como reconoce la ETN, la Comunidad Foral se caracteriza por disponer de una<br />
economía abierta, en la que destaca la implantación de empresas de capital multinacional,<br />
cuya presencia, sin embargo, se concentra territorialmente en las áreas de Pamplona y Ribera de<br />
<strong>Navarra</strong>, y en la que las exportaciones se caracterizan también por una elevada concentración<br />
sectorial –automoción y agroalimentaria- y territorial en su origen – Área Metropolitana de<br />
Pamplona y Ribera de <strong>Navarra</strong>. Frente a ello, y a pesar de los esfuerzos realizados en los últimos<br />
años, el sector turístico, con gran potencial, manifiesta un insuficiente desarrollo.<br />
El sistema navarro de comunicaciones por carretera, con la excepción de las<br />
comunicaciones pirenaicas con Francia o el acceso indirecto por Irún, responden suficientemente<br />
a las necesidades de soporte de la actividad económica; no así las comunicaciones ferroviarias,<br />
cuyas limitaciones se superarán en gran medida con la ejecución y entrada en servicio del TAP.<br />
4.4.1.- OBJETIVOS PARA EL ÁMBITO DEL POT<br />
En desarrollo de los Objetivos generales enunciados en el capítulo 2 de esta Memoria<br />
Justificativa (“OBJETIVOS Y MODELO DE DESARROLLO TERRITORIAL”), se establecen en<br />
este punto los siguientes objetivos específicos para el desarrollo de las actividades económicas del<br />
ámbito del Eje del Ebro:<br />
• Aprovechar las oportunidades que para el desarrollo de la actividad logística y el<br />
transporte, ofrecen los entornos espaciales de las carreteras AP-68 y A-68/N-232<br />
(Cortes-Tudela-Castejón) y la futura autovía A-15 (Tudela-Medinaceli), así como los nodos<br />
ferroviarios de Tudela y Castejón y, más concretamente, la implementación del “Modelo<br />
Territorial para el desarrollo de la Red de Áreas Logísticas de <strong>Navarra</strong>”.<br />
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<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 207
• Poner en valor las posibilidades que para el desarrollo económico se generan en la<br />
configuración del Eje del Ebro como espacio complementario del Área Polinuclear<br />
Central, y como espacio de cooperación interregional en la interconexión entre el Arco<br />
Atlántico y el Arco Mediterráneo.<br />
• Aprovechar las posibilidades de desarrollo turístico que se derivan de la promoción de<br />
los valiosos recursos naturales (Bardenas Reales, Sotos de los ríos Aragón y Ebro,<br />
Humedales y Zonas Esteparias), aguas termales (Baños de Fitero, reconocida como villa<br />
termal), gastronómicos (vino y huerta), históricos y culturales (Monasterios del Cister,<br />
Románico-Gótico y Barroco, y Camino de Santiago), con que cuenta la zona, con<br />
principales centros tractores en las subáreas de “Ebro Bajo-Norte”, “Alhama”, “Queiles”,<br />
“Tudela” y “Ribera del Aragón”, así como de la accesibilidad que ofrece a la demanda<br />
potencial de regiones próximas (desde el Sudoeste francés y País Vasco hasta Cataluña,<br />
incluyendo el Centro Peninsular).<br />
• Promover la diversificación de la agricultura, aprovechando las posibilidades<br />
emergentes de la progresiva puesta en riego de importantes superficies por el Canal de<br />
<strong>Navarra</strong>.<br />
• Fomentar y consolidar como subsector de actividad económica las actividades de<br />
investigación, protección, conservación y restauración medioambiental vinculadas a la<br />
red de recursos y espacios protegidos, así como a la necesaria restauración ambiental de<br />
los espacios agrarios, tanto si se trata de los que son objeto de abandono de la actividad,<br />
como de los que la incrementan o se ponen en valor por su transformación al regadío o<br />
por las actuaciones de concentración parcelaria en regadíos antiguos.<br />
• Impulsar la diversificación y desarrollo del clúster del sector agroalimentario, en<br />
particular del subsector de transformados vegetales de frutas, legumbres y hortalizas,<br />
promoviendo su concentración y/o integración, la ampliación de la oferta de productos a<br />
los de mayor valor añadido, así como el desarrollo de infraestructuras de soporte a la<br />
innovación, el control de calidad y la investigación.<br />
• Promover el desarrollo del sector de la construcción y su industria auxiliar, sobre la<br />
base del tejido productivo existente, especialmente en el caso de la industria de materiales<br />
de construcción y la industria auxiliar, integrándolo a nivel regional en el desarrollo del<br />
clúster de la construcción bioclimática.<br />
• Poner en valor las oportunidades que se derivan de la importante concentración en la<br />
zona de recursos energéticos renovables (solar, eólico, hidráulico, etc.), en un contexto de<br />
integración en el clúster de las energías renovables de <strong>Navarra</strong>.<br />
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<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 208
• Fomentar la centralidad de Tudela en torno a los servicios públicos y de mercado, como<br />
núcleo referente del eje de cooperación del Valle del Ebro y núcleo intermedio<br />
reequilibrador del sistema regional de ciudades.<br />
• Consolidar el foco industrial y de iniciativas empresariales de Peralta.<br />
• Poner en valor las oportunidades que se derivan del papel de Viana y San Adrián como<br />
“puertas suroccidentales” de <strong>Navarra</strong> con la Comunidad Autónoma de la Rioja, así como<br />
las posibilidades de aprovechar las sinergias y de concurrir a las necesidades de suelo y<br />
descongestión de actividades de los espacios económicos de Logroño y Calahorra.<br />
4.4.2.- DETERMINACIONES RELATIVAS A LOS SECTORES ESTRATÉGICOS PARA EL<br />
DESARROLLO ECONÓMICO TERRITORIAL<br />
4.4.2.1.- Identificación de los sectores estratégicos<br />
Con carácter indicativo y no excluyente, se han identificado para el ámbito POT<br />
aquellas actividades y/o sectores económicos que pueden resultar de mayor interés para el<br />
desarrollo económico futuro del subsistema regional, bien porque juegan en la actualidad un papel<br />
fundamental en el sostenimiento de la economía y el empleo de los subsistemas urbanos que lo<br />
integran; bien porque gozan de un posicionamiento ventajoso en términos de capacidad, nivel de<br />
desarrollo, competitividad en relación a las tendencias globales de crecimiento de la economía; o<br />
porque forman parte de aquellos sectores económicos innovadores sobre los que se pretende<br />
cimentar el modelo de desarrollo económico de <strong>Navarra</strong>, para garantizar en el tiempo la<br />
generación de riqueza y el bienestar de la población de la Comunidad Foral.<br />
En este contexto, y en función del marco de referencia, se han delimitado y diferenciado<br />
dos grupos de actividades o sectores económicos que pueden resultar estratégicos para el<br />
futuro del subsistema regional “Eje del Ebro”:<br />
1) Por un lado las actividades y/o sectores económicos con un peso o potencial<br />
significativos en el desarrollo económico del sistema regional de la Comunidad Foral,<br />
resultando sustanciales para el desarrollo de alguno de los clústers definidos por el Plan<br />
MODERNA 1 , y que se van a ver beneficiadas por dicho desarrollo.<br />
2) Y, por otro, las actividades y/o sectores económicos que, sin estar incluidos entre los<br />
anteriores, cuentan con un peso o potencial significativos en el desarrollo económico del<br />
1<br />
El Plan MODERNA apuesta por tres grandes “ejes económicos” en los que sustentar el Modelo de Desarrollo<br />
Económico de <strong>Navarra</strong>: La Economía de la salud, la Economía verde y la Economía del Talento. Los tres se cimentan<br />
sobre 7 factores transversales de competitividad: Educación, Talento y Capital Humano, Administraciones Públicas,<br />
I+D+i, Emprendimiento, Internacionalización, Entorno de colaboración e Infraestructuras<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 209
subsistema regional “Eje del Ebro”, y que, en razón de las consideraciones anteriores, pueden<br />
constituir una apuesta de futuro para el desarrollo económico específico del subsistema regional.<br />
Respecto al primer grupo de actividades y/o sectores económicos, hay que tener en<br />
cuenta que el Plan MODERNA persigue asentar el nuevo Modelo de Desarrollo Económico de<br />
<strong>Navarra</strong> sobre las bases del conocimiento, la flexibilidad, la colaboración, la innovación y la<br />
creatividad, convirtiendo a la Comunidad Foral en una región que opera globalmente, orientando<br />
su economía a “la mejora continua de la productividad, con los más altos niveles de<br />
especialización, innovación y proactividad de su capital humano, y creando un sistema de<br />
colaboración entre Administración Pública, Centros de Conocimiento y tecnológicos y empresas”.<br />
Para ello, el Plan realiza su apuesta estratégica de la Comunidad Foral por los doce clústers<br />
siguientes:<br />
(A) Clústers Básicos:<br />
1. Servicios Sanitarios<br />
2. Construcción Sostenible<br />
3. Vehículo Sostenible<br />
(B) Clústers Estratégicos:<br />
4. Energías Renovables<br />
5. Industrias Agroalimentarias<br />
(C) Clústers Apuestas de Futuro:<br />
6. Aparatos Médicos<br />
7. Biomedicina<br />
8. Turismo Sostenible<br />
9. Mecatrónica<br />
10. Medio Ambiente y residuos<br />
(D) Clústers Palanca o Complementarios:<br />
11. Educación<br />
12. Servicios Empresariales<br />
A los doce anteriores se añaden otros cuatro clústers delimitados también por el Plan<br />
MODERNA como “nuevas oportunidades de negocio aprovechando tendencias actuales y de<br />
futuro” que, sin embargo, no han sido desarrollados por el Plan:<br />
13. Servicios a las personas<br />
14. Diseño y Creatividad<br />
15. Seguridad de las personas, el patrimonio y la información<br />
16. Industria Audiovisual<br />
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<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 210
La creación, consolidación y desarrollo de cada uno de dichos clústers afecta de<br />
diferente forma al territorio, pues las distintas fuentes para el desarrollo de sus ventajas<br />
competitivas –contexto para la estrategia y la rivalidad de las empresas, condiciones de los<br />
factores, sectores afines y auxiliares, y condiciones de la demanda-, se han desarrollado o podrán<br />
desarrollarse en <strong>Navarra</strong> a partir de unos referentes espaciales específicos, a la vez que cuentan<br />
también con unas necesidades espaciales diferentes.<br />
Igualmente, el desarrollo concreto de cada clúster en el sistema regional de <strong>Navarra</strong>,<br />
encontrará en el territorio de la Comunidad Foral condicionantes y potencialidades diferentes para<br />
su desarrollo que, en unos casos, exigirán la concentración de factores –recursos naturales,<br />
humanos, capital, infraestructura material, administrativa, científica y tecnológica, de información,<br />
etc., sectores afines y auxiliares, y de contexto, en un reducido territorio (ámbito POT) –, mientras<br />
que en otros se exigirá la complementariedad y desarrollo en ámbitos espaciales más o<br />
menos próximos o distantes que aprovechen las ventajas competitivas de todos ellos.<br />
Del conjunto de clústers identificados por el Plan Moderna como base del desarrollo futuro<br />
de la Comunidad Foral, se consideran clústers de interés estratégico para el desarrollo<br />
económico futuro del subsistema regional “Eje del Ebro” los siguientes:<br />
• Servicios Sanitarios (Clúster 1)<br />
• Construcción Sostenible (Clúster 2)<br />
• Energías Renovables (Clúster 4)<br />
• Industrias Agroalimentarias (Clúster 5)<br />
• Turismo Sostenible (Clúster 8)<br />
• Mecatrónica (Clúster 9)<br />
• Educación (Clúster 11)<br />
• Servicios Empresariales (Clúster 12)<br />
• Servicios a las personas (Clúster 13)<br />
• Diseño y creatividad (Clúster 14)<br />
• Industria Audiovisual (Clúster 16)<br />
El segundo grupo de actividades y/o sectores económicos, es decir, el de aquellos<br />
cuyo desarrollo no está vinculado al de los clústers de <strong>Navarra</strong> del Plan MODERNA, pero que<br />
se considera pueden ser también estratégicos para el desarrollo económico y del empleo en el<br />
ámbito específico del “Eje del Ebro”, o en el ámbito de las áreas que lo conforman, e, incluso,<br />
para coadyuvar a alcanzar el reequilibrio territorial del sistema regional, está constituido por las<br />
siguientes actividades y/o sectores:<br />
• Actividad Logística y de Transporte<br />
• Sector de protección, conservación, restauración y valorización del medio natural<br />
• Sector de transformados metálicos y del mueble<br />
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<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 211
4.4.2.2.- Adscripción territorial de los diferentes sectores estratégicos en razón de la<br />
idoneidad del territorio<br />
La adscripción territorial de las actividades y/o sectores económicos considerados<br />
de interés estratégico para el desarrollo económico futuro del subsistema regional “Eje del Ebro”,<br />
se ha llevado a efecto por Áreas y Subáreas, no obstante haber implicado ello una cierta<br />
simplificación de los factores de idoneidad territorial y, en consecuencia, una visión amplia de la<br />
relación idoneidad/territorio adscrito a la hora de efectuar tal adscripción.<br />
En razón de esta consideración y con carácter indicativo, en ningún caso excluyente,<br />
se plantea en este POT la siguiente adscripción de los diferentes sectores estratégicos:<br />
1. Servicios Sanitarios: Subárea 01.5 – Área Urbana de Tudela<br />
2. Construcción Sostenible: Área 01 - Ribera de Tudela<br />
3. Energías Renovables: Área 01 - Ribera de Tudela, Área 02 - Ribera del Arga y<br />
Aragón y Área 03 - Ribera del Ebro<br />
4. Industrias Agroalimentarias: Área 01 - Ribera de Tudela, Área 02 - Ribera del Arga<br />
y Aragón y Área 03 - Ribera del Ebro<br />
5. Turismo Sostenible: Área 01-Ribera de Tudela, Área 02-Ribera del Arga y Aragón y<br />
Área 03 - Ribera del Ebro<br />
6. Mecatrónica: Subárea 01.5 – Área Urbana de Tudela, Subárea 02.1 – Arga, Subárea<br />
03.1. - Viana-Mendavia y Subárea 03.3 - Ega<br />
7. Servicios Empresariales, Educación y Servicios a las personas: Área 01 - Ribera<br />
de Tudela, Área 02 - Ribera del Arga y Aragón y Área 03 - Ribera del Ebro<br />
8. Diseño y Creatividad: Subárea 1.2.- Alhama y Subárea 01.5 – Área Urbana de<br />
Tudela<br />
9. Industria Audiovisual: Subárea 1.2.- Alhama y Subárea 01.5 – Área Urbana de<br />
Tudela<br />
10. Actividad Logística y de Transporte: Área 01 – Ribera de Tudela y Subárea 03.2 –<br />
Ebro Alto<br />
11. Protección, conservación, restauración y valorización del medio natural: Área 01<br />
- Ribera de Tudela, Área 02 - Ribera del Arga y Aragón y Área 03 - Ribera del Ebro<br />
12. Transformados metálicos y del mueble: Subárea 01.2 –Alhama-, Subárea 01.5 –<br />
Área Urbana de Tudela, Subárea 02.1 – Arga, Subárea 03.1. - Viana-Mendavia y<br />
Subárea 03.3 - Ega<br />
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<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 212
4.4.2.3.- Ámbitos espaciales, infraestructuras y servicios como soporte físico para el<br />
desarrollo de los clústers de <strong>Navarra</strong> y de las demás actividades y/o sectores económicos<br />
de interés estratégico propios del subsistema regional<br />
En relación al tejido empresarial y productivo de <strong>Navarra</strong> y del ámbito del subsistema<br />
regional “Eje del Ebro”, el desarrollo de los clústers de <strong>Navarra</strong> y, por extensión, el del resto de<br />
actividades y/o sectores económicos de interés estratégico para el subsistema regional, está<br />
presidido por los objetivos generales y comunes de: mejora de la competitividad, desarrollo de<br />
productos de alto valor añadido, mejora de la capacidad innovadora de las empresas, tanto en<br />
producto como en procesos productivos, aumento de su presencia en los mercados, fomento del<br />
nuevo tejido empresarial y refuerzo de la cadena de valor y conocimiento de las empresas.<br />
El logro de dichos objetivos se debe cimentar en: el impulso de iniciativas de<br />
innovación institucional y empresarial, el fomento y desarrollo de proyectos de cooperación entre<br />
los diferentes agentes en el ámbito regional y supraregional, la creación de espacios de<br />
colaboración entre empresas y sectores en relación a la tecnología, las cualificaciones, la<br />
información sobre el mercado, como también en la puesta a disposición de las empresas y los<br />
sectores de las infraestructuras físicas y servicios especializados que den soporte a su actividad, y<br />
faciliten la consecución de los objetivos de mejora de la competitividad y desarrollo de las<br />
capacidades de innovación señalados.<br />
En este contexto, la política de ordenación territorial en relación a los clústers y<br />
otras actividades y/o sectores económicos de interés estratégico propios del subsistema regional,<br />
debe establecerse atendiendo a la necesidad de integración y cooperación del tejido empresarial e<br />
institucional, en una estrategia común de crecimiento y mejora de la productividad de las empresas<br />
y los sectores económicos –clústers y otros sectores económicos estratégicos propios del<br />
subsistema regional “Eje del Ebro” –, a partir de la innovación y el conocimiento en su desarrollo, a<br />
la vez que se aprovechan y ponen en valor todos los recursos y potencialidades del territorio,<br />
dotando a las actividades de los soportes necesarios bajo criterios de sostenibilidad.<br />
Mientras que el desarrollo de la mayoría de los clústers trasciende, en la mayoría de<br />
los casos, los ámbitos territoriales de los POT -pues los sectores o las empresas que<br />
conforman los conglomerados empresariales se localizan o pertenecen a diferentes ámbitos<br />
territoriales de la Comunidad Foral-, las actividades y/o sectores económicos estratégicos<br />
propios del subsistema regional, presentan una vinculación directa con el territorio del<br />
respectivo POT, lo que se debe, fundamentalmente, a que su identificación como tales lo es en<br />
razón de la especial concentración en dicho territorio de una actividad empresarial concreta, y/o de<br />
las elevadas potencialidades y recursos específicos con que cuenta el mismo para el desarrollo de<br />
dicha actividad.<br />
Así, mientras en el primer caso –clusters-, resulta fundamental adoptar una visión<br />
común e integrada entre los diferentes territorios o ámbitos POT para alcanzar los objetivos de los<br />
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<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 213
clústers, a la vez que una cooperación estrecha entre los mismos a la hora de tomar decisiones<br />
sobre la identificación, localización y características de los soportes básicos para el fomento de su<br />
actividad, en el segundo caso, el de las actividades y/o sectores económicos estratégicos propios<br />
del subsistema regional, la adopción de tales decisiones y el establecimiento de las<br />
determinaciones oportunas compete exclusivamente al propio POT, para cuyo ámbito se han<br />
reconocido dichas actividades y/o sectores económicos como estratégicos.<br />
Aun más, aun cuando la concreción de los espacios, las infraestructuras y servicios<br />
específicos que deben servir de soporte a los clústers o a las actividades y/o sectores<br />
económicos estratégicos propios del subsistema regional, deban ser objeto de definición por las<br />
instituciones impulsoras del desarrollo de dichos clústers o de dichas actividades y/o sectores, en<br />
el caso de los clústers, los planes deberán plantearse de una forma coordinada, coherente y<br />
simultánea para los ámbitos POT en los que se prevé una misma actividad perteneciente al clúster<br />
de que se trate, mientras que para las restantes actividades y/o sectores estratégicos de interés<br />
propios del subsistema regional, se plantearán en relación exclusiva al POT que las contempla, en<br />
este caso el “Eje del Ebro”.<br />
En la delimitación y concreción de los espacios, infraestructuras y servicios que<br />
deben servir de soporte al desarrollo de los sectores estratégicos –bien sean clústers o propios<br />
del subsistema-, cabe diferenciar, por su naturaleza y función, los siguientes:<br />
1.- Los “centros de soporte” a I+D+i, y más en concreto:<br />
• Los Centros Tecnológicos y de Investigación<br />
• Los Laboratorios<br />
• Los Centros de Formación y Cualificación Laboral especializados<br />
2.- Los espacios, Infraestructuras y Servicios que dan soporte directo a la actividad,<br />
entre los que cabe diferenciar:<br />
2.1.- Los espacios del territorio que soportan instalaciones e infraestructuras que<br />
permiten un aprovechamiento primario o directo de sus recursos, entre los que cabe<br />
distinguir, básicamente, los siguientes:<br />
a) Espacios destinados a la producción de alimentos (Clúster Agroalimentario)<br />
b) Espacios destinados al aprovechamiento de los recursos energéticos renovables -<br />
parques eólicos, huertas solares fotovoltaicas, centrales hidroeléctricas, etc.- (Clúster<br />
de las Energías Renovables)<br />
c) Espacios destinados al aprovechamiento interpretativo, el ocio y el turismo (Clúster<br />
del Turismo Sostenible)<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 214
d) Espacios destinados a la investigación aplicada en la protección, conservación y<br />
valorización ambiental (Clúster de Medio Ambiente y residuos)<br />
e) Espacios destinados a actividades extractivas y fabricación de materiales de<br />
construcción (Clúster de Construcción Sostenible)<br />
2.2.- Los espacios “industriales” o “dotacionales” que sirven de soporte a las<br />
instalaciones productivas que constituyen el centro de actividad del clúster o de los sectores<br />
estratégicos propios del subsistema regional, y que por tanto reúnen a las industrias o centros<br />
productivos del sector. En función de los usos, nivel de especialización productiva y dotaciones<br />
pueden diferenciarse tres tipos de espacios:<br />
a) Espacios Industriales o Dotaciones Terciarias aislados, destinados<br />
exclusivamente a dar soporte a las instalaciones de transformación de los recursos<br />
naturales de un único centro productivo, cuya actividad se encuentra directamente<br />
vinculada a los recursos territoriales de su entorno inmediato y que requieren de su<br />
localización anexa. Sería el caso de numerosas actividades relacionadas con el<br />
clúster agroalimentario (vitivinícolas, trujales, ganaderas, etc.) y turísticas.<br />
b) Polígonos Industriales Mixtos de Actividades Económicas, que albergan, además<br />
de las empresas del sector específico, otras distintas que no guardan relación alguna<br />
con su actividad. Las infraestructuras y servicios que acogen éstos no tienen un<br />
carácter especializado, y responden a las necesidades y objetivos de desarrollo del<br />
conjunto de actividades productivas y sectores instalados en los mismos.<br />
c) Parques Empresariales Especializados, que dan soporte exclusivo a las empresas<br />
de un sector determinado, pudiendo acoger también a sus proveedores –industria<br />
auxiliar, proveedores de equipamiento, empresas de mantenimiento, logística, etc.-. A<br />
diferencia con los anteriores, dichos parques disponen de infraestructuras y servicios<br />
especializados que responden a las necesidades del sector que alberga el parque.<br />
Mientras que el impulso y desarrollo de los clúster de <strong>Navarra</strong> exige, como un factor<br />
intrínseco a los mismos, la delimitación, concreción espacial y ejecución de<br />
infraestructuras de soporte al I+D+i del sector, el desarrollo del resto de actividades y/o<br />
sectores estratégicos propios del subsistema regional no lo precisa.<br />
Por su parte, tanto el clúster como los demás sectores estratégicos de interés para el<br />
subsistema regional pueden servirse, en función de su carácter, de cualquiera de “los<br />
espacios, infraestructuras y servicios que dan soporte directo a la actividad” descritos<br />
anteriormente, con la única excepción de los “parques empresariales especializados”, destinados<br />
exclusivamente a dar soporte específico a los clúster.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 215
No obstante, y de forma concreta, para facilitar el desarrollo de cada uno de los clústers de<br />
<strong>Navarra</strong> caracterizados como sectores estratégicos para la consecución de los objetivos generales<br />
de la Comunidad Foral y, en este caso, para el desarrollo económico y territorial del “Eje del<br />
Ebro” (POT 5), se establecen para este ámbito, en virtud de las características específicas y de la<br />
demanda de cada sector de actividad y, en cualquier caso, con carácter orientativo para las<br />
políticas de la Administración Pública de la Comunidad Foral, las siguientes infraestructuras y<br />
servicios de soporte al I+D+i:<br />
INFRAESTRUCTURAS Y SERVICIOS DE SOPORTE AL I+D+i DE LOS CLÚSTERS DE NAVARRA. ÁMBITO POT 5<br />
Fuente: Elaboración propia<br />
CLÚSTER DE NAVARRA<br />
Centros Tecnológicos y/o<br />
Laboratorios<br />
Formación, Cualificación Especializada<br />
e Investigación<br />
Servicios Sanitarios Subárea 1.5 y (*) Subárea 1.5<br />
Construcción sostenible (*) Subárea 1.5<br />
Energías Renovables (*) Subárea 1.5<br />
Industrias Agroalimentarias Subárea 1.5, Subárea 3.3 y (*) Subárea 1.5, Subárea 2.1 y Subárea 3.3<br />
Turismo Sostenible Sin determinar Subárea 1.5<br />
Mecatrónica Sin determinar Subárea 1.5<br />
Diseño y Creatividad Sin determinar Subárea 1.2 y Subárea 1.5<br />
Industria Audiovisual Sin determinar Subárea 1.2 y Subárea 1.5<br />
(*) La dotación se realizará desde otro ámbito territorial<br />
4.4.3- DISTRIBUCIÓN ESPACIAL Y CRITERIOS DE IMPLANTACIÓN DE ÁREAS DE<br />
ACTIVIDAD ECONÓMICA<br />
4.4.3.1.- Distribución espacial de la Actividad económica<br />
La formulación de estrategias relativas al sistema económico y productivo de <strong>Navarra</strong>,<br />
y, por lo mismo, la ordenación-localización de la actividad económica, se apoyan en el<br />
reconocimiento y definición previa de distintos sectores de actividad económica, a los que se<br />
sumaría el sector comercial.<br />
Los clústers y sectores de actividad con los que, en el marco del Plan MODERNA,<br />
se ha convenido organizar el sistema económico-productivo de <strong>Navarra</strong>, constituyen el soporte<br />
de una planificación económica, pero en ningún caso, y con independencia de que en<br />
apartados anteriores se hayan anticipado determinaciones o elementos propios de la<br />
ordenación territorial, un instrumento de ordenación territorial como requiere la LFOTU.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 216
En razón de ello, aunque la definición de los clústers y sectores de actividad<br />
considerados resulta ineludible y previa en orden a asegurar la coherencia entre la planificación<br />
económica de <strong>Navarra</strong> y la planificación territorial, en la medida en que la materia propia de los<br />
POT es la ordenación del territorio, será preciso, como se hace en los planes redactados,<br />
ofrecer un marco territorial que responda, en los términos de sostenibilidad, explícitos en el<br />
artículo 34.2 a), de la Ley, a los objetivos de planificación económica que se postulan en el<br />
marco regional.<br />
En relación con ello, y tal como se recuerda en el punto “4.1.Marco legal”, de este<br />
Capítulo, la LFOTU, en su artículo 35 e), solicita de los POT:<br />
“Determinaciones territoriales relativas al sistema económico y productivo,<br />
comprensivas, entre otras, de esquemas de distribución espacial de las grandes áreas<br />
de actividad, y, en su caso, criterios de implantación de las mismas”.<br />
La territorialización de la actividad económica, expresada gráficamente en el sentido que se<br />
justificará, así como los criterios de implantación de las mismas en el territorio, atienden a ese<br />
requerimiento y se formulan en los términos esquemáticos y, necesariamente, indicativos u<br />
orientativos que cabe exigir a los POT.<br />
Los POT apoyan la distribución y localización espacial de la actividad económica y el<br />
empleo, en dos líneas y tipo de determinaciones:<br />
1. El valor de posición del territorio: Más allá de la aptitud del territorio para acoger unas<br />
u otras actividades en razón de sus recursos endógenos -aptitud que no se explicita en<br />
el Plan por más que se reconozca como un factor orientador en la distribuciónlocalización<br />
esquemática (gráfica) de la actividad económica-, el POT considera como<br />
uno de los elementos clave el valor de posición del territorio. En virtud de su valor de<br />
posición se conviene en reconocer a determinados espacios un carácter estratégico que<br />
reclama y justificaría, a un tiempo, la localización de actividades económicas de carácter<br />
supralocal.<br />
Apoyando las propuestas del POT en ese valor, se identifican y delimitan, con carácter<br />
aproximativo y simplemente orientador, espacios de valor topológico innegable, dada su<br />
posición relativa respecto a líneas de flujo y comunicación, proximidad a<br />
infraestructuras, nodos urbanos de cierta entidad,... fácilmente reconocibles.<br />
Precisamente su privilegiada situación territorial, explica que tales espacios hayan<br />
acogido históricamente una notable actividad, conformando áreas de empleo que, por<br />
otra parte, contribuyen a su consolidación como espacios productivos. No es casual que<br />
en buena parte de tales espacios estratégicos se hayan asentado los grandes polígonos<br />
comarcales de actividad, fundamentalmente industrial, de <strong>Navarra</strong>.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 217
2. El Modelo de Desarrollo Territorial, en función del cual se reconoce a determinados<br />
espacios la capacidad de acoger actividad y empleo, al servicio del desarrollo y<br />
vertebración del territorio. Tales espacios y, en su caso, núcleos, constituyen piezas<br />
esenciales del sistema urbano propuesto tanto a nivel regional como en los distintos<br />
ámbitos subregionales, y, en general, salvo en algún caso en el que su elección<br />
responde a una discriminación positiva en orden a apoyar el desarrollo de áreas<br />
deprimidas, vienen a coincidir con enclaves de condición estratégica considerados en el<br />
punto anterior.<br />
Asociados, como aparecen, a núcleos vertebradores del sistema urbano, y, por lo<br />
mismo, a espacios a los que los POT reconocen también la posibilidad de acoger un crecimiento<br />
significado de población, su elección como espacios susceptibles de acoger actividad económica<br />
supralocal resulta tanto más justificada, por cuanto, con carácter general, se postula como principio<br />
de intervención, un cierto equilibrio entre residencia y empleo.<br />
La identificación de los espacios que se consideran más apropiados para acoger<br />
actividades económicas de rango supralocal, en razón de su valor de posición y el Modelo de<br />
Desarrollo Territorial adoptado, viene a materializarse gráficamente en el mapa 4.2, “Estrategia<br />
para la ordenación del Sistema Urbano. Asentamientos y desarrollo Residencial,<br />
Equipamientos y Económico”, mediante la expresión de tres símbolos distintos:<br />
• “Nodos”, que reconocen el valor de determinados enclaves puntuales.<br />
• “Corredores”, que constituyen ejes de actividad, de una u otra naturaleza, por lo general<br />
asociados a infraestructuras, y en particular comunicaciones,<br />
• “Espacios de actividad económica supralocal”, que se extienden a un territorio de<br />
cierta dimensión situados en puntos estratégicos, asociado en general a enclaves de<br />
actividad y empleo existentes o núcleos y ámbitos vertebradores del sistema-, a los que se<br />
les reconoce el papel que juegan en la estructuración del Modelo, y a los que, en<br />
coherencia con dicho modelo, sería deseable dirigir la actividad.<br />
Por lo que se refiere, específicamente, a la distribución espacial de la Actividad<br />
Comercial, las propuestas del POT responden a dos criterios complementarios:<br />
• Por una parte, y con carácter general, al de insertar la actividad comercial en el tejido<br />
urbano, procurando la integración de los usos residencial y comercial, en<br />
coherencia con el principio de complejidad funcional postulado al objeto de procurar un<br />
desarrollo urbano y una movilidad sostenibles, y, por otra,<br />
• Al de orientar la distribución espacial del comercio de naturaleza y escala<br />
supralocales a los núcleos y espacios que se han reconocido vertebradores del<br />
sistema urbano en cualquiera de las escalas supraregional, regional o subregional,<br />
reforzando, al hacerlo, el Modelo de Desarrollo Territorial.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 218
4.4.3.2.- Criterios de implantación<br />
La finalidad de los POT en relación con las áreas de actividad o empleo, -de forma<br />
análoga a cuanto se ha dicho al hablar de nuevos desarrollos residenciales-, no es otra que la de<br />
proporcionar una oferta suficiente de suelo destinado a actividades económicas,<br />
localizándola en aquellos suelos que se revelen especialmente aptos para acoger actividades<br />
productivas –industriales, terciarias o asociadas a investigación e innovación tecnológica-, en<br />
razón de su valor de posición territorial, condiciones topográficas y ambientales, su accesibilidad y<br />
la existencia o previsión de redes de infraestructuras técnicas y transporte. En otro sentido, la<br />
localización de tales áreas se establecerá en coherencia, con la estructura y jerarquía de núcleos<br />
subyacentes en el Sistema Urbano y Modelo de Desarrollo Territorial.<br />
La finalidad de los POT, en cualquier caso, no radica tanto en responder en términos<br />
cuantitativos exactos a la demanda de suelo para actividades productivas, cuanto en identificar<br />
aquellos espacios que resulten especialmente aptos para acoger actividades de rango supralocal,<br />
y sean capaces, a su vez, de dar respuesta suficiente a dicha demanda.<br />
El POT recoge en su Normativa -Título IV Capítulo IV. Sistema económico y<br />
productivo-, los criterios llamados a guiar la localización e implantación de la Actividad Económica<br />
en el territorio.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 219
4.5.- SISTEMA DE EQUIPAMIENTOS Y SERVICIOS<br />
4.5.1. INTRODUCCIÓN Y CARACTERIZACIÓN PREVIAS<br />
Se ha convenido que los equipamientos, dotaciones y servicios, no forman, parte<br />
constitutiva del Modelo de Desarrollo Territorial (MDT), pues se entiende que, con carácter<br />
general, son la respuesta a la progresiva materialización de dicho Modelo. No obstante, en<br />
algunos casos, se erigen en elementos tractores del desarrollo territorial, supuesto en el que se<br />
les reconoce un valor estructurante y, consiguientemente, son considerados como un elemento<br />
esencial más de dicho Modelo.<br />
En cualquier caso, más allá de si forman o no parte constitutiva del MDT, desde la<br />
óptica supralocal que interesa y compete al POT, los equipamientos aspiran a conformar un<br />
sistema o conjunto articulado coherente con la organización del sistema urbano y<br />
sostenible, en un contexto socio-económico que apela a la cooperación intermunicipal y en el<br />
que resulta ineludible compartir recursos y servicios, evitando, al hacerlo, la “sobredotación”<br />
que en más de un caso se produce en el nivel local.<br />
La ETN destaca la importancia estratégica que los servicios públicos tienen a la hora<br />
de asegurar el bienestar de la población de la Comunidad Foral y, en particular, su papel como<br />
instrumento político a la hora de reducir las disparidades territoriales en relación al nivel de vida, y<br />
a la hora de crear un sentimiento de arraigo y pertenencia al territorio en la población, bases<br />
inequívocas de la cohesión social.<br />
La disposición en el territorio navarro de las dotaciones prestatarias de servicios<br />
públicos presenta ciertas disparidades, como resultado de la plasmación en el mismo de los<br />
diferentes planes y políticas específicas de los distintos Departamentos del Gobierno de<br />
<strong>Navarra</strong> y Administraciones locales responsables de la prestación de cada uno de los servicios.<br />
A pesar de los esfuerzos de armonización y coordinación interadministrativa, la planificación de<br />
los equipamientos públicos en <strong>Navarra</strong> carece, en ocasiones, de criterios homogéneos<br />
respecto a su localización, y el ámbito territorial de prestaciones para los distintos servicios no<br />
resulta coincidente, ni tampoco su marco de gestión, lo que redunda en una menor eficiencia<br />
territorial y genera mayores costes a la hora de garantizar la equidad en la accesibilidad de<br />
la población a los servicios.<br />
Cabe constatar en este sentido que el acceso a los distintos servicios públicos<br />
encuentra una mayor dificultad en algunas zonas rurales, tanto por sus características específicas<br />
-envejecimiento, cultura, nivel de renta, etc.- como por los menores recursos disponibles en la<br />
prestación de los servicios y, especialmente, por las dificultades de movilidad y acceso físico a los<br />
existentes en los núcleos o zonas donde se emplazan. Estas dificultades actúan en perjuicio de la<br />
capacidad de dichas zonas para lograr la fijación de sus habitantes y evitar el despoblamiento,<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 220
siendo las zonas urbanas, con los servicios públicos básicos garantizados y una oferta dotacional<br />
de superior rango y mayores ofertas de empleo, un atractivo permanente al éxodo rural.<br />
Desde la óptica regional de la C.F. de <strong>Navarra</strong>, el Área Central (POT 3) concentra los<br />
equipamientos de rango superior para los distintos servicios que integran el sistema de<br />
equipamientos de <strong>Navarra</strong>, superando su oferta dotacional el ámbito de la demanda de la<br />
Comunidad Foral en los casos de la educación (Universidad), la sanidad (Centros Hospitalarios) y<br />
la cultura (Museos, Palacio de Congresos y Auditorio “Baluarte”), justificando y fortaleciendo el<br />
papel de Pamplona como “puerta” de <strong>Navarra</strong> y como núcleo de interés supraregional que<br />
posibilita la articulación del sistema regional urbano de <strong>Navarra</strong> con los sistemas regionales de su<br />
entorno.<br />
El crecimiento y los cambios en la estructura demográfica, el incremento de la renta y las<br />
nuevas demandas en relación con la calidad de vida de los habitantes, así como su redistribución<br />
territorial en el Área Polinuclear Central (Pamplona, Alsasua, Estella, Tafalla-Olite, Sangüesa)<br />
han dado lugar a un cambio continuo en el mapa, tamaño y características de las dotaciones<br />
ofertadas, a la vez que a un aumento de su centralidad funcional en relación a los subsistemas<br />
regionales de su entorno. Dicho incremento no solo se basa en un proceso de ampliación y<br />
concentración de los nuevos servicios y equipamientos de rango superior, sino también en la<br />
oferta de servicios de nivel medio -enseñanzas media y formación profesional, centros de salud,<br />
centros culturales y de ocio (cine, teatro, etc.), empleo, administración pública, seguridad pública-,<br />
para los que la oferta realizada desde los núcleos intermedios del sistema regional es insuficiente<br />
para satisfacer las necesidades de las subregiones que presiden y deben articular.<br />
Tan solo el subsistema regional del “Eje del Ebro” (POT 5), escapa parcialmente a la<br />
dependencia funcional de servicios de nivel intermedio del Área Central porque, aparte de su<br />
distancia, cuenta con una oferta dotacional de rango intermedio para la mayoría de servicios<br />
públicos suficiente y capaz de servir a los objetivos de vertebración y cohesión territorial de la ETN,<br />
si bien su población encuentra serias dificultades de acceso a los equipamientos de mayor rango,<br />
a pesar del progresivo protagonismo de Tudela como centro subregional.<br />
En relación a los servicios básicos, los mayores déficits se derivan de las dificultades<br />
que tiene una parte muy importante de los núcleos de población que conforman el espacio rural -<br />
especialmente en los subsistemas regionales del Pirineo (POT 1), la <strong>Navarra</strong> Atlántica (POT 2) y<br />
en las Zonas Medias (POT 4)-, para alcanzar una masa crítica de población que justifique la propia<br />
existencia de la dotación. A todo ello se suman ciertas dificultades de comunicación y movilidad en<br />
dichas zonas a la hora de acceder a dotaciones alejadas de los núcleos de residencia.<br />
Antes de enunciar los objetivos y estrategias del POT en la materia, interesa apuntar los<br />
rasgos más relevantes del sistema actual de equipamientos de la Comunidad Foral. Las políticas<br />
dotacionales del Gobierno de <strong>Navarra</strong> implementadas por sus Departamentos, responden a<br />
criterios sectoriales, específicos y diferenciados, de actuación que no es posible desconocer, y se<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 221
materializan en redes de equipamientos y servicios cuya expresión territorial resulta distinta en<br />
función de los parámetros que guían su localización. Esa expresión territorial, de la que se aportan<br />
en este punto distintas visiones o mapas que la ilustran, no coincide, en general, con la estructura<br />
y geometría territorial de Áreas y Subáreas adoptada en los POT en desarrollo de las previsiones<br />
de la ETN. Pero puede ser integrada y, en cualquier caso, es considerada, en la propuesta relativa<br />
a equipamientos enunciada por los POT, tanto en el ámbito global de la región, como en el de<br />
cada uno de los POT.<br />
La integración de las políticas sectoriales de los departamentos en la estructura territorial<br />
adoptada en cada POT, es posible desde un punto de vista disciplinar, pues, en último término, la<br />
territorialización de tales políticas responde a criterios de racionalidad que no difieren<br />
sustancialmente de los que han guiado la vertebración del territorio en cada POT y el conjunto<br />
regional, expresada en el MDT, obligada por razones políticas y de sostenibilidad del sistema.<br />
De hecho, la localización de equipamientos derivada de la implementación de las políticas<br />
sectoriales responde, en general, a criterios de población y accesibilidad, que, aunque operen de<br />
modo distinto en función de la dotación (sanitaria, educativa, social,...) de que se trate, han sido<br />
también determinantes en la conformación del Modelo de Desarrollo Territorial MDT de los POT.<br />
Ello explica que la localización de dotaciones derivada del desarrollo e implementación de políticas<br />
sectoriales, se materialice y concentre –en razón de umbrales de población a los que sirven y su<br />
accesibilidad-, en núcleos y espacios que, precisamente, entre otras razones, por su perfil<br />
funcional, magnitud y valor de posición, se han reconocido vertebradores del sistema urbano y del<br />
MDT del POT; todo ello, con independencia de que las estructuras administrativas y territoriales de<br />
los distintos mapas sectoriales de dotaciones, resulten distintas tanto entre sí, como con el mapa o<br />
geometría territorial del POT.<br />
Entre las distintas redes de dotaciones la correspondiente al Sistema Sanitario es<br />
seguramente –por razones de su naturaleza-, la más compleja y desplegada.<br />
El mapa correspondiente a Sanidad ilustra la notable extensión y cobertura de la red de<br />
atención primaria.<br />
Su consideración en el ámbito y estrategia del POT resulta particularmente obligada<br />
tanto por su alto grado de consolidación y la naturaleza primaria y universal de los servicios<br />
que presta, como por el hecho de que de algún modo constituye complementariamente el<br />
soporte de los equipamientos sociales, por lo que resulta esencial en la consolidación del<br />
sistema de bienestar.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 222
RED ACTUAL DE DOTACIONES SANITARIAS<br />
Fuente: Departamento Navarro de Salud. Elaboración Propia.<br />
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<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 223
RED ACTUAL DE DIVERSOS SERVICIOS Y DOTACIONES EDUCATIVAS<br />
Fuente: Gobierno de <strong>Navarra</strong>.<br />
DOTACIONES EDUCATIVAS<br />
AREAS PARA DOTACIONES SOCIALES<br />
DOTACIONES DE SEGURIDAD CIUDADANA.<br />
COMISARIAS DE LA POLICIA FORAL<br />
MAPA LECTURA: PROPUESTA DE DOTACIONES<br />
DE BIBLIOTECAS COMARCALES<br />
A partir de las consideraciones anteriores, y al objeto de conciliar políticas sectoriales y<br />
determinaciones POT, las propuestas del POT relativas a equipamientos y servicios de<br />
carácter supramunicipal, cuya previsión y criterios de localización se requieren en el artº. 35<br />
d.2) de la LFOTU, se inscriben en las siguientes líneas:<br />
1. Responden al MDT adoptado en el ámbito POT, y constituirían referentes para el<br />
planeamiento en los supuestos en los que se les reconozca como elementos tractores,<br />
y, consiguientemente, como elementos constitutivos de dicho modelo.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 224
2. Respetan e integran las políticas sectoriales del Gobierno de <strong>Navarra</strong>, haciendo<br />
suyos los programas, iniciativas y proyectos, en desarrollo o previsión, de los distintos<br />
Departamentos, los cuales constituirán, con carácter general, referentes obligados de<br />
la ordenación, sin renunciar, no obstante, a su necesaria adaptación, en la medida en<br />
que se considere la posibilidad real de que dichos programas puedan sufrir en el<br />
tiempo modificaciones en función de los cambios en las necesidades para los que han<br />
sido definidos y de la disponibilidad en la dotación de recursos.<br />
3. Aspiran a guiar en coherencia con los criterios sectoriales adoptados por los<br />
departamentos de Gobierno, la formulación de futuras políticas sectoriales, en la<br />
medida en que responden al MDT adoptado. A tal efecto, y en coherencia con lo<br />
establecido en el artículo 29.3 de la LFOTU, se postulan como referente o guía<br />
indicativa de tales políticas sectoriales, siquiera a largo plazo, sin pretender con ello<br />
modificar y menos contradecir la legislación vigente en cuanto a la zonificación<br />
empleada en las distintas políticas sectoriales, sino con el propósito más bien de<br />
constituir para las mismas un modelo de referencia a largo plazo en coherencia con la<br />
Estrategia Territorial de <strong>Navarra</strong> (ETN).<br />
El POT, por tanto, en su condición de instrumento de ordenación territorial, además de<br />
anticipar desde una óptica finalista la imagen deseable del territorio conforme al MDT<br />
prefigurado, aspira a informar tanto las políticas sectoriales de futuro -en sentido<br />
horizontal-, como, en otro sentido, la ordenación urbanística local.<br />
4. El hecho de que ese futuro lejano no siempre resulte previsible, y, por lo mismo,<br />
puedan cambiar significativamente las hipótesis en que se apoya la ordenación, ha<br />
aconsejado, por una parte, ser muy selectivo en la identificación de aquellos<br />
elementos que por su carácter esencialmente estructurante y configurador deban<br />
formar parte del MDT, y por otra, conferir un carácter orientador, indicativo y no<br />
vinculante a las propuestas relativas a equipamientos y servicios, como, por lo<br />
demás, al resto de infraestructuras, que no formen parte de dicho modelo.<br />
Con objeto de precisar los términos en que debe entenderse la dialéctica entre políticas<br />
sectoriales y POT, y no comprometer dichas políticas, el POT distingue aquellas<br />
determinaciones y propuestas existentes o previstas, que provienen de políticas y<br />
programas sectoriales en desarrollo que, por lo mismo, constituyen acciones en el corto plazo,<br />
de aquellas propuestas propias del POT, formuladas con objeto de materializar e ilustrar el<br />
MDT, y que operarían a medio y largo plazo.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 225
4.5.2.- OBJETIVOS Y PROPUESTAS EN EL ÁMBITO DEL POT 5<br />
En desarrollo de los Objetivos Generales de carácter regional enunciados en el capítulo 2,<br />
“Objetivos y Modelo de Desarrollo Territorial”, de esta Memoria Justificativa, se establecen ahora -<br />
tomando como referencia los subsistemas urbanos (subáreas) que conforman el ámbito territorial<br />
del subsistema regional del Eje del Ebro-, los siguientes objetivos específicos para cada uno de los<br />
elementos que constituyen el sistema de dotaciones y servicios públicos. Tales objetivos se<br />
enuncian sin perjuicio de la definición de otros posibles equipamientos, no recogidos<br />
expresamente, y que pudieran ser impulsados por los distintos Departamentos del Gobierno de<br />
<strong>Navarra</strong> en el futuro, en virtud de la necesaria adaptación a posibles cambios en la demanda de la<br />
población, la disponibilidad de recursos para desarrollar los distintos programas que las definen, o<br />
en virtud de iniciativas sectoriales de los propios Departamentos del Gobierno de <strong>Navarra</strong>, cuyas<br />
políticas, que responden a variables y criterios territoriales específicos, resultan difícilmente<br />
predecibles.<br />
Los OBJETIVOS ESPECÍFICOS DEL POT se reflejan en los siguientes epígrafes.<br />
4.5.2.1.- Equipamientos Sanitarios<br />
En relación a los equipamientos sanitarios cuyo ámbito territorial de prestaciones es la<br />
escala regional o supraregional:<br />
• Mejorar el actual nivel de dotaciones hospitalarias de que dispone el subsistema<br />
regional del “Eje del Ebro” y adecuar en el tiempo sus prestaciones al crecimiento<br />
demográfico del Área “Ribera de Tudela”, previendo posibles ampliaciones de la dotación<br />
hospitalaria a medida que se vayan cumpliendo las previsiones de crecimiento<br />
establecidas, al igual que la incorporación de nuevos servicios que actualmente se prestan<br />
desde los centros hospitalarios de Pamplona. En este contexto debe preverse a corto<br />
plazo la remodelación y ampliación de la zona quirúrgica del Hospital Reina Sofía, en<br />
consonancia con el aumento de la población, la actividad y las nuevas necesidades<br />
asistenciales, tal y como se prevé en el Plan <strong>Navarra</strong> 2012.<br />
La planificación dotacional para las futuras ampliaciones del Hospital Reina Sofía deberá<br />
tener en cuenta el incremento de población del Área Ribera de Tudela, que para el año<br />
2025 se prevé alcance los 103.500 habitantes, como estimación deseable para el<br />
reequilibrio del sistema urbano regional, así como las necesidades específicas que se<br />
derivarán de la implantación de los nuevos servicios demandados.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 226
En relación a los equipamientos sanitarios cuyo ámbito territorial de prestaciones es la<br />
escala subregional (POT 5):<br />
• Reforzar la red de atención especializada del ámbito mediante la ubicación en San<br />
Adrián de “Centro de Salud Mental” y “Unidad de Atención a la Mujer”, al Servicio de las<br />
Áreas de “Ribera del Arga y Aragón” y “Ribera del Ebro”, en la medida en que la evolución<br />
del modelo demográfico lo justifique.<br />
En relación a los equipamientos sanitarios cuyo ámbito territorial de prestaciones es la<br />
escala intermedia (subáreas):<br />
• La futura creación de nuevos centros de salud así como la ampliación de alguna de las<br />
instalaciones ya existentes, vendrá indicada en su caso por haberse alcanzado las<br />
previsiones de crecimiento demográfico establecidas en el modelo para el conjunto del<br />
subsistema regional y para cada una de las áreas y subáreas.<br />
El subsistema actual de equipamientos sanitarios con un ámbito de prestaciones de<br />
escala intermedia, está integrado por los centros de salud de Buñuel, Cascante,<br />
Cintruénigo, Corella, Tudela-Este, Tudela-Oeste y Valtierra, que dan servicio a la<br />
población de la totalidad de las subáreas del Área de la Ribera de Tudela; por los centros<br />
de Peralta y Carcastillo, que dan servicio a las dos subáreas integrantes de la Ribera del<br />
Arga y del Aragón; y por los centros de Lodosa, San Adrian y Viana, que dan servicio a las<br />
tres subáreas que integran el Área de la Ribera del Ebro, con lo que el número de<br />
dotaciones se considera a corto plazo suficiente, así como adecuado su emplazamiento<br />
para la prestación de servicios.<br />
No obstante, dado el importante crecimiento demográfico de las Áreas del Eje del Ebro en<br />
la última década y el previsible crecimiento para los años próximos, será necesario, en<br />
unos casos, ajustar la oferta ampliando las dotaciones existentes y, en otros, proceder a la<br />
creación de nuevas dotaciones con la finalidad de evitar la congestión de las existentes y<br />
pérdida de calidad de los servicios que se prestan a la población. A corto plazo deberá<br />
procederse, por tanto, a la ampliación del centro de salud de Lodosa y a la culminación de<br />
la actual construcción del nuevo centro en San Adrián que sustituirá al existente,<br />
ampliando la superficie, instalaciones y servicios prestados en relación con aquel, tal y<br />
como se ha previsto en el Plan <strong>Navarra</strong> 2012. A medio y largo plazo, se deberá valorar la<br />
posibilidad de proceder a la construcción de un nuevo centro de salud en Tudela que<br />
refuerce y descongestione la actividad de los dos existentes, a la vez que la posible<br />
ampliación de los centros de Valtierra y Buñuel, en el Área de la Ribera de Tudela, de<br />
Peralta, en el Área de la Ribera del Arga y el Aragón, y de Viana en la Ribera del Ebro, en<br />
tanto en cuanto se vayan alcanzando las previsiones de crecimiento demográfico<br />
establecidas en dichas Áreas.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 227
En relación a los equipamientos sanitarios cuyo ámbito territorial de prestaciones es la<br />
escala local o municipal:<br />
• En relación al nivel actual de dotación de “consultorios médicos” del ámbito, que se<br />
extiende a la totalidad de municipios y núcleos del subsistema regional del Eje del Ebro,<br />
se deberá proceder a la ampliación y mejora de las instalaciones que sea preciso,<br />
especialmente en aquellos municipios en que el crecimiento demográfico resulte más<br />
intenso.<br />
4.5.2.2.- Equipamientos Sociales<br />
Los objetivos y propuestas de dotaciones y servicios sociales se delimitan en virtud de lo<br />
dispuesto por el Plan Estratégico de Servicios Sociales de <strong>Navarra</strong> (2008-2012). No obstante,<br />
una vez rebasado el periodo del Plan, dichos objetivos deberán adecuarse a la propia revisión y<br />
reformulación del mismo por el Gobierno de <strong>Navarra</strong>, y revisarse conforme a las necesidades que<br />
pudieran derivarse del cumplimiento de las previsiones de crecimiento demográfico y los cambios<br />
en las necesidades sociales de la población.<br />
En relación a los equipamientos sociales cuyo ámbito territorial de prestaciones es la<br />
escala regional o supraregional:<br />
• La satisfacción de la demanda dotacional para atender las necesidades prioritarias en la<br />
atención a menores en situación de desprotección o conflicto social, o en riesgo de<br />
estarlo, se realizará desde las infraestructuras existentes y previstas que para tal fin se<br />
emplacen en el Área Central (POT 3).<br />
• Proceder a la creación de una Residencia-Hogar y Centro de Rehabilitación Psicosocial,<br />
destinada a personas con trastorno mental grave en Tudela, tal y como está previsto en el<br />
Plan <strong>Navarra</strong> 2012.<br />
• Proceder a la creación de un Centro de Recursos y Ayudas Técnicas para atender las<br />
necesidades prioritarias en la atención de las personas en situación de dependencia,<br />
personas mayores, personas con discapacidad y personas con enfermedad mental, en<br />
Tudela.<br />
En relación a los equipamientos sociales cuyo ámbito territorial de prestaciones es la<br />
escala subregional (POT 5):<br />
• Habilitación de la infraestructura del Centro de Servicios Sociales en Tudela.<br />
• Promover la creación de Centros de Atención Temprana en San Adrián y Tudela<br />
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<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 228
• Promoción de la dotación de pisos tutelados y supervisados para personas con<br />
discapacidad y enfermedad mental, que den servicio a las Áreas funcionales del<br />
subsistema regional “Eje del Ebro”, a ubicar preferentemente en los núcleos que cuentan,<br />
o en los que se haya previsto que cuenten, con la dotación de un centro de salud mental,<br />
compatibilizando y priorizando dicho desarrollo con la zonificación territorial del<br />
Departamento, de forma que la localización y servicio de las nuevas dotaciones se realice<br />
en el Área de de Servicios Sociales de “Tudela” y en el Distrito “Eje del Ebro” del Área de<br />
Servicios Sociales de Estella.<br />
En relación a los equipamientos sociales cuyo ámbito territorial de prestaciones es la<br />
escala intermedia (subáreas):<br />
• Promoción de Centros de Atención Diurna para personas mayores con dependencia, con<br />
el objetivo de alcanzar una cobertura del 0’9% en el conjunto del ámbito POT, extendiendo<br />
la actual red de centros a todas las subáreas.<br />
En relación a los equipamientos sociales cuyo ámbito territorial de prestaciones es la<br />
escala local o municipal:<br />
• Mejorar la gama actual de servicios prestados desde los servicios sociales de base en los<br />
distintos núcleos del “Eje del Ebro”.<br />
4.5.2.3.- Equipamientos Educativos<br />
En relación a los equipamientos educativos cuyo ámbito territorial de prestaciones es la<br />
escala regional o supraregional:<br />
• Mejorar el actual nivel de dotaciones universitarias de que dispone el subsistema regional<br />
del “Eje del Ebro” y adecuar en el tiempo sus prestaciones a la demanda universitaria,<br />
previendo posibles ampliaciones de la dotación en consonancia con la misma y la<br />
planificación de la oferta pública universitaria de la Comunidad Foral.<br />
• Dado el importante y permanente aumento de matrícula y oferta formativa en las<br />
enseñanzas superiores a distancia del centro de la UNED de Tudela, se deberá proceder<br />
bien a la ampliación de sus instalaciones en el edificio actual, o bien al traslado de las<br />
mismas a otro edificio nuevo que satisfaga las necesidades de espacio actualmente<br />
existentes y que, previsiblemente, en la medida en que se alcancen las cifras de<br />
crecimiento demográfico establecidas para el subsistema regional “Eje del Ebro”, darán<br />
lugar a un mayor déficit en el futuro.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 229
En relación a los equipamientos educativos cuyo ámbito territorial de prestaciones es la<br />
escala subregional (Ámbito POT 5):<br />
• Dado el importante y permanente aumento de matrícula y la oferta formativa en las<br />
enseñanzas de la Escuela Oficial de Idiomas de Tudela, deberá procederse a la<br />
ampliación del centro actual, en el propio edificio del Palacio del Marqués de San Adrián,<br />
incorporando a las instalaciones actuales el espacio de edificios anexos. Creación de dos<br />
centros-subunidades de la Escuela Oficial de Idiomas de Tudela que satisfagan la<br />
demanda de las Áreas “Ribera del Arga-Aragón” y “Ribera del Ebro, a ubicar<br />
respectivamente en los núcleos de interés regional.<br />
• Consolidación del actual nivel de dotaciones públicas educativas de enseñanzas medias<br />
post-obligatorias de que dispone el subsistema regional “Eje del Ebro”, y adecuación en el<br />
tiempo de sus prestaciones al crecimiento demográfico previsto para cada una de las<br />
Áreas integrantes del ámbito.<br />
En particular, se propone consolidar y mejorar el nivel dotacional e instalaciones de los<br />
centros que imparten bachillerato en los municipios de Corella, Marcilla, Peralta, Lodosa,<br />
San Adrián y Tudela, procediendo a su ampliación en el momento que el crecimiento<br />
demográfico y, por tanto, la demanda lo exija.<br />
• Ampliación y consolidación del actual nivel de dotaciones educativas de la enseñanza<br />
secundaria obligatoria de que dispone el subsistema regional del Eje del Ebro, y<br />
adecuación en el tiempo de sus prestaciones al crecimiento demográfico previsto para<br />
cada una de las Áreas integrantes del ámbito. Por ello se considera adecuado mantener el<br />
modelo actual de concentración de la oferta pública en los municipios de interés regional y<br />
subregional, y de los no incluidos en dicha categoría que cuentan con centros educativos<br />
para dichas enseñanzas, procediéndose a la ampliación de los centros en el caso de que<br />
el crecimiento de la demanda lo justifique, o, si se superaran las previsiones de<br />
crecimiento demográfico establecidas en el POT, a la creación de nuevos centros en<br />
dichos núcleos (IESO de Castejón y IESO de Viana), con la finalidad de no congestionar<br />
los centros actuales que cuentan con una matrícula próxima al medio millar de alumnos.<br />
En este contexto, y en la medida en que se vayan alcanzando las previsiones de<br />
crecimiento demográfico establecidas en el modelo de sistema urbano para el ámbito del<br />
Eje del Ebro, se deberá proceder a la creación de nuevos centros en el espacio Marcilla-<br />
Peralta, San Adrián-Azagra y Tudela para responder al crecimiento de la demanda escolar<br />
que se derivará del crecimiento poblacional previsto, y con la finalidad de no saturar ni<br />
sobredimensionar más los centros que ya existen, tanto públicos como privados, ya que<br />
una parte de los mismos integra, junto a las enseñanzas de educación secundaria<br />
obligatoria, las enseñanzas post-obligatorias (Marcilla y Tudela).<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 230
• Creación de un Centro de Adultos en Lodosa-San Adrián, dado el déficit existente al<br />
respecto en el Área de la Ribera del Ebro-Alto.<br />
• En la medida en que se vayan alcanzando las previsiones de crecimiento demográfico<br />
establecidas en el modelo del sistema urbano para el ámbito del Eje del Ebro, se deberá<br />
proceder a la creación- implantación en la Escuela de Música “Fernando Remacha” de<br />
Tudela de las enseñanzas regladas de grado elemental y medio y, como consecuencia de<br />
ello, a la conversión de Escuela a Conservatorio de Música de Grado Elemental y Medio.<br />
En este contexto se considera que la demanda de formación reglada de enseñanza<br />
musical de rango superior será satisfecha desde el exterior del ámbito del Eje del Ebro,<br />
concretamente desde el Conservatorio Pablo Sarasate en Pamplona, desde el que está<br />
previsto impartir dichas enseñanzas.<br />
En relación a los equipamientos educativos cuyo ámbito territorial de prestaciones es la<br />
escala intermedia (subáreas):<br />
• Consolidar la oferta de formación musical no reglada (LOGSE) ofertada desde las<br />
Escuelas Municipales en la mayoría de los municipios del ámbito del Eje del Ebro.<br />
• Consolidar la dotación de “centros de educación infantil y primaria”, tanto con la creación<br />
de nuevos centros como con la ampliación de algunas de las instalaciones existentes, así<br />
como con la dotación de los recursos humanos y materiales necesarios, para responder a<br />
la previsión de crecimiento demográfico establecida para el conjunto del sistema<br />
subregional y cada una de las áreas y subáreas, a la vez que se procede a mejorar la<br />
accesibilidad actual a las dotaciones desde algunos de los núcleos. A corto plazo se debe<br />
prever la culminación de la construcción de nuevos centros educativos en Cascante y<br />
Cintruénigo, así como la ampliación del centro educativo “José Luis Arrese” de Corella, tal<br />
y como se recoge en el Plan <strong>Navarra</strong> 2012.<br />
4.5.2.4.- Equipamientos Culturales<br />
En relación a los equipamientos culturales cuyo ámbito territorial de prestaciones es la<br />
escala regional o supraregional:<br />
• Ni actualmente existen ni se prevé en corto plazo el emplazamiento de dotaciones<br />
culturales de rango superior en el ámbito del subsistema regional del “Eje del Ebro”. La<br />
satisfacción de la demanda se realiza desde el Área Central, concretamente desde<br />
Pamplona, ciudad en la que se emplazan dichas dotaciones (Archivo Real y General de<br />
<strong>Navarra</strong>, Museo de <strong>Navarra</strong>, Biblioteca General de <strong>Navarra</strong>, Palacio de Congresos y<br />
Auditorio de <strong>Navarra</strong> “Baluarte”, y Planetario de Pamplona), y desde las que ofertan sus<br />
servicios para el conjunto de <strong>Navarra</strong>, y desde Zaragoza, capital regional del Valle Medio<br />
del Ebro cuya centralidad funcional afecta a la Ribera de <strong>Navarra</strong>.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 231
• Teniendo en cuenta los importantes recursos históricos, culturales y el patrimonio<br />
ambiental con que cuenta la Ribera de <strong>Navarra</strong>, así como el referente o identificación que<br />
de la ciudad de Tudela u otros espacios se realiza desde el exterior de <strong>Navarra</strong>, a nivel<br />
nacional e internacional, deberá procederse a la puesta en valor de dicho acervo<br />
patrimonial mediante la creación de sendos museos o centros de interpretación vinculados<br />
a los mismos, bien desde la iniciativa pública bien desde la iniciativa privada. Más en<br />
concreto, se procederá a la construcción y puesta en funcionamiento de los siguientes<br />
equipamientos de rango superior:<br />
• Centro de Interpretación de las Bardenas Reales de <strong>Navarra</strong>, para la puesta en valor<br />
en interpretación de los ecosistemas de Bardenas Reales, a ubicar en los Aguilares<br />
(Arguedas).<br />
• Centro de Interpretación de los ecosistemas fluviales y la Cultura del Agua, a ubicar<br />
en la “Casa de Compuertas de El Bocal” (Fontellas)<br />
• Museo Histórico de Los Judíos y el Reyno de <strong>Navarra</strong>, a ubicar en Tudela.<br />
• Museo “Rafael Moneo”, sinopsis e interpretación de la obra de Rafael Moneo a ubicar<br />
en Tudela.<br />
• Ruta y Museo del Cister: Ayuntamiento-Iglesia de Santa María en Fitero (Antiguo<br />
Monasterio); Monasterio de Santa María de la Caridad de Tulebras; Monasterio de la<br />
Oliva en Carcastillo. El impulso de dicha infraestructura conlleva la culminación de la<br />
rehabilitación del Monasterio de Fitero, actuación prevista en el Plan <strong>Navarra</strong> 2012.<br />
En relación a los equipamientos culturales cuyo ámbito territorial de prestaciones es la<br />
escala subregional (POT 5):<br />
• Creación del Centro Cultural del “Convento de San Francisco-Antiguo Cuartel de<br />
Sementales” de Tudela, que supla el importante déficit de instalaciones y oferta cultural<br />
con que cuenta la capital ribera.<br />
• Finalización de la reforma, construcción y puesta en funcionamiento del Teatro<br />
Gaztambide de Tudela, como centro de las artes escénicas que dote de una oferta cultural<br />
a todo el ámbito de la Ribera de Tudela y su entorno.<br />
• Mejora y ampliación de la oferta museística de rango intermedio con que cuenta el ámbito<br />
(Museo de Arte Sacro del Palacio Decanal y Museo “Muñoz Sola” de Arte Contemporáneo<br />
de Tudela, Museo de Arte Sacro del Monasterio de Tulebras, Museo “Arrese” de Arte<br />
Sacro de Corella y Museo del Ferrocarril de Castejón), con nuevas dotaciones que<br />
aprovechen y pongan en valor importantes fondos documentales y patrimoniales<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 232
almacenados en distintos municipios, mediante la creación de sendos museos o centros<br />
de interpretación vinculados a los mismos, bien desde la iniciativa pública bien desde la<br />
iniciativa privada. Más concretamente, se propone:<br />
• Museo Etnográfico de la Ribera de <strong>Navarra</strong>, a ubicar en alguno de los pueblos<br />
agrícolas de la Ribera de Tudela que aun alternan regadío y secano, bien a la entrada<br />
de Bardenas Reales (Carcastillo, Arguedas-Valtierra), como complemento de la oferta<br />
interpretativa ambiental de la dotación prevista, bien junto al Centro de Interpretación<br />
de “El Bocal”.<br />
• Museo Industrial Agroalimentario: “De la conserva vegetal a la 4ª Gama”, a ubicar en<br />
el Área Funcional de la Ribera del Ebro (Lodosa-San Adrián), cuna de las conservas<br />
vegetales y referente actual de la industria agroalimentaria navarra y española.<br />
• Proceder a la creación de la biblioteca comarcal de Tudela, de acuerdo con lo previsto<br />
en el Plan Estratégico del Servicio de Bibliotecas Públicas de <strong>Navarra</strong> y el Mapa de<br />
Lectura Única de <strong>Navarra</strong>.<br />
En relación a los equipamientos culturales cuyo ámbito territorial de prestaciones es la<br />
escala intermedia (Subáreas):<br />
• Restauración del Castillo de Marcilla y agrupación en el mismo de dotaciones<br />
administrativas y culturales, tal y como está previsto en el Plan <strong>Navarra</strong> 2012.<br />
En relación a los equipamientos culturales cuyo ámbito territorial de prestaciones es la<br />
escala local o municipal:<br />
• Ampliación de la actual dotación de “casas de cultura” o, en su lugar, extensión del<br />
equipamiento de espacios escénicos y salas polivalentes –salas multifuncionales<br />
culturales- en edificios específicos, a todas las subáreas del ámbito del “Eje del Ebro”,<br />
mediante la creación de dichos equipamientos en los núcleos de interés regional,<br />
subregional o de interés intermedio de cada subárea, con la finalidad de mejorar la actual<br />
red local de prestación de los servicios culturales a las Subáreas y Areas del ámbito POT.<br />
En este contexto, se deberá completar la actual dotación con la construcción y/o<br />
culminación de la construcción de nuevas “casas de cultura” en Cascante, Cortes y<br />
Cabanillas-Fustiñana.<br />
• Con el objeto de cubrir el déficit que en relación a la dotación de servicios de bibliotecas<br />
públicas municipales presentan los núcleos de las diferentes Áreas y Subáreas, se<br />
procederá al desarrollo e implantación de las actuaciones concretas establecidas en el<br />
Plan Estratégico del Servicio de Bibliotecas Públicas de <strong>Navarra</strong>, una vez se proceda a su<br />
aprobación, así como a lo establecido por el Mapa de Lectura Única de <strong>Navarra</strong>.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 233
4.5.2.5.- Equipamientos Deportivos<br />
Con la finalidad de mejorar la calidad de vida de los ciudadanos navarros, a través de la<br />
promoción y el desarrollo de la práctica deportiva en todos los sectores de la población y del<br />
fomento y consolidación del deporte de competición y alto rendimiento, se aprobó el Plan Director<br />
de Instalaciones Deportivas de interés general 2000-2003, plan que ha sido revisado y<br />
actualizado periódicamente. Dicho Plan constituye el instrumento de referencia a la hora de<br />
planificar las necesidades en materia de infraestructuras deportivas, racionalizar las inversiones<br />
relacionadas con las mismas y completar la red de equipamientos deportivos de la Comunidad<br />
Foral, todo ello en base a un criterio de distribución armónica de los equipamientos coincidente,<br />
desde 2008, con el modelo de zonificación de la Estrategia Territorial de <strong>Navarra</strong> –áreas y<br />
subáreas- para la planificación intermedia de infraestructuras, equipamientos y los servicios, con la<br />
finalidad de lograr una utilización racional y equilibrada del territorio.<br />
En base a lo dispuesto por el Plan Director de Deportes, las dotaciones deportivas a<br />
ubicar en los municipios y zonas según los diferentes ámbitos de prestación, seguirán los módulos<br />
establecidos según tamaño poblacional que para las mismas establece el Plan, si bien, podrá<br />
ampliarse el rango de equipamientos mediante el acuerdo de uso y gestión compartida de<br />
determinadas instalaciones entre varios municipios de una misma Subárea. Asimismo, dichas<br />
dotaciones se diseñarán y construirán en base a los modelos tipológicos establecidos en el Plan<br />
Director y, más en concreto, siguiendo las normas y recomendaciones establecidas a tal fin por el<br />
mismo. De forma más concreta, se establecen los siguientes objetivos dotacionales para el ámbito<br />
del subsistema regional del Eje del Ebro (POT 5):<br />
Los equipamientos deportivos de “alta cualificación” a desarrollar en instalaciones del<br />
más alto nivel deportivo que hayan de realizarse desde la “Red Especial de infraestructuras<br />
deportivas” cuyo ámbito territorial de prestaciones es la escala regional o supraregional a<br />
implantar en el ámbito del POT 5 – Eje del Ebro se corresponderán bien con aquellas grandes<br />
dotaciones deportivas ubicadas en el medio natural, con prioridad de espacios no convencionales<br />
(lagos, ríos, embalses, espeleología, escalada, etc.) bien con las instalaciones deportivas de alta<br />
complejidad y extensión en espacios convencionales (estadios de fútbol, grandes pabellones<br />
deportivos, velódromos, circuitos de velocidad para vehículos de motor, campos de golf, etc.) que<br />
se definan en el ámbito de la planificación deportiva de <strong>Navarra</strong>. De forma concreta:<br />
• La construcción de nuevas instalaciones deportivas de alta complejidad y extensión de la<br />
“Red Especial de instalaciones deportivas” que, en virtud de la planificación realizada<br />
desde el Plan Director, hubiera de ubicarse en el ámbito territorial del POT 5 – Eje del<br />
Ebro se realizará preferentemente en Tudela.<br />
Los equipamientos deportivos de la “Red Complementaria de infraestructuras<br />
deportivas” para el desarrollo de competiciones de “zona y autonómicas” y las consideradas para<br />
deportes minoritarios o practicados en espacios no convencionales serán definidos desde el marco<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 234
de la planificación deportiva de <strong>Navarra</strong>, siendo su ámbito territorial de prestaciones la escala<br />
intermedia (subáreas):<br />
Los equipamientos deportivos -pistas polideportivas, frontones, piscinas, pabellón<br />
deportivo y campo de fútbol- de la “Red Básica de infraestructuras deportivas”, que deben<br />
satisfacer las necesidades de la práctica deportiva de la ciudadanía –deporte escolar, “deporte<br />
para todos” y competición ordinaria-, serán definidos desde el marco de la planificación deportiva<br />
de <strong>Navarra</strong> atendiendo al tamaño poblacional de los núcleos, la existencia de población escolar y<br />
las aportaciones de las entidades locales, siendo su ámbito territorial de prestaciones la escala<br />
local o municipal:<br />
4.5.2.6.- Equipamientos Administrativos<br />
En relación a los equipamientos administrativos cuyo ámbito territorial de prestaciones<br />
es la escala regional o supraregional:<br />
• No se prevé la ubicación de equipamientos administrativos de rango superior en ninguno<br />
de los núcleos integrantes del subsistema regional del Eje del Ebro.<br />
En relación a los equipamientos administrativos cuyo ámbito territorial de prestaciones<br />
es la escala subregional (POT 5):<br />
• Consolidar, ampliar y mejorar las instalaciones de las dotaciones de seguridad pública<br />
existentes en el ámbito del “Eje del Ebro”, constituidas por la Comisaría de la Policía Foral<br />
de Tudela y la Comisaría del Cuerpo Nacional de Policía de Tudela, para satisfacer las<br />
necesidades de todas las Áreas que integran el subsistema regional. Se propone en este<br />
contexto, y en la medida en que se confirmen las previsiones de crecimiento demográfico<br />
del modelo y lo requiera la demanda, la creación de una nueva comisaría de la Policía<br />
Foral en San Adrián, para la prestación de los servicios de seguridad pública en el Área de<br />
la Ribera del Ebro y en la Ribera del Arga y del Aragón. La mejora de la dotación de<br />
recursos humanos y materiales se realizará conforme a las previsiones y determinaciones<br />
del Plan de Seguridad Publica de <strong>Navarra</strong>.<br />
• Consolidar, ampliar y mejorar la actual dotación de parques de bomberos ubicados en los<br />
núcleos de Lodosa, Peralta y Tudela. La mejora de la dotación de recursos humanos y<br />
materiales se realizará conforme a las previsiones y determinaciones del Plan de<br />
Seguridad Pública (Seguridad Civil) de <strong>Navarra</strong>.<br />
• Ampliar y mejorar la actual dotación de equipamientos al servicio del empleo en el ámbito<br />
del subsistema regional del Eje del Ebro, a través de la creación de un nuevo centro en<br />
Funes-Marcilla-Peralta que atienda las necesidades y aproxime el servicio a la ciudadanía<br />
del Área de la Ribera del Arga y del Aragón, a la vez que se procede a la mejora de las<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 235
instalaciones y ampliación de los servicios, recursos humanos y materiales de las oficinas<br />
de empleo de Lodosa y Tudela.<br />
• Ampliar y mejorar la actual dotación existente en Tudela para la administración de justicia,<br />
a través de la construcción de un nuevo edificio e instalaciones para los juzgados de<br />
instrucción con que cuenta la capital ribera, tal y como está previsto en el Plan <strong>Navarra</strong><br />
2012.<br />
En relación a los equipamientos administrativos cuyo ámbito territorial de prestaciones<br />
es la escala intermedia (subáreas):<br />
• Mejorar las instalaciones y la dotación de casas-cuartel de la guardia civil, en las subáreas<br />
del ámbito del Eje del Ebro.<br />
En relación a los equipamientos administrativos cuyo ámbito territorial de prestaciones<br />
es la escala local o municipal:<br />
• Consolidar, ampliar y mejorar las instalaciones de la policía local existentes en los núcleos<br />
de interés regional y subregional del Eje del Ebro, procediendo a la creación de policías<br />
locales allí donde no se dispone de dicho servicio (Viana y Lodosa), conforme a las<br />
directrices que se establezcan al respecto en el Plan General de Seguridad Pública de<br />
<strong>Navarra</strong>.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 236
4.5.3.- CUADRO SÍNTESIS DE EQUIPAMIENTOS DEL POT 5<br />
Las propuestas relativas a equipamientos y servicios, tienen un carácter orientador,<br />
indicativo y no vinculante. Con objeto de resaltar dicho carácter orientativo, estas propuestas se<br />
recogen en la memoria justificativa y no en la normativa.<br />
Las propuestas se reflejan en el siguiente cuadro de síntesis, en el que se diferencian las<br />
propuestas del propio POT de aquellas otras de la política sectorial del GdN realizada a través del<br />
departamento correspondiente.<br />
El cuadro constituye un resumen –necesariamente esquemático- de las propuestas del<br />
POT en materia de equipamientos, recogidas en el texto del punto 4.5: “Sistema de Equipamientos<br />
y Servicios”, por lo que no puede recoger, todos los matices y precisiones que se contienen en<br />
dicho texto, en el que se exponen de forma detallada. En razón de ello, el cuadro, en cuanto<br />
síntesis de la propuesta, remite al contenido general del punto 4.5, en el que las actuaciones<br />
contempladas encuentran justificación y detalle.<br />
En el cuadro únicamente se reflejan los equipamientos de escala regional o supraregional,<br />
subregional e intermedia, y no los de escala local.<br />
POT 5. CUADRO SÍNTESIS DE EQUIPAMIENTOS<br />
Fuente: Elaboración Propia<br />
(PPOT: propuesta POT; PS: Propuesta Sectorial Departamentos del GdN.)<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
CUADRO SÍNTESIS DE EQUIPAMIENTOS<br />
EQUIPAMIENTOS SANITARIOS<br />
(PPOT: propuesta POT; PS: Propuesta Sectorial Departamentos del GdN.)<br />
Ampliación del Hospital Reina Sofía en previsión del posible aumento poblacional y de una<br />
ESCALA REGIONAL O<br />
SUPRAREGIONAL (VP)<br />
reordenación sanitaria (PPOT)<br />
Ampliación zona quirúrgica Hospital Reina Sofía (Tudela) (PS)<br />
ESCALA SUBREGIONAL<br />
(ámbito POT) (VP)<br />
Centros de atención especializada (Mental y Mujer): Actual: Tudela. Nuevo en San Adrián<br />
(PPOT)<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 237
POT 5 EJE DEL EBRO CUADRO SÍNTESIS DE EQUIPAMIENTOS<br />
(PPOT: propuesta POT; PS: Propuesta Sectorial Departamentos del GdN.)<br />
Centros de salud: Actual: Buñuel, Cascante, Cintruénigo, Corella, Tudela Este, Tudela<br />
Oeste, Valtierra, en la Ribera de Tudela; Peralta y Carcastillo en la Ribera del Arga y del<br />
ESCALA INTERMEDIA<br />
(Subárea)(O)<br />
Aragón; y Lodosa, San Adrián y Viana, en la Ribera del Ebro.<br />
Nuevo: ampliación y creación en función de la demanda poblacional. A corto plazo:<br />
ampliación Lodosa y culminación de la construcción del nuevo en San Adrián (PS). A medio<br />
y largo plazo y en función demanda poblacional: nuevo en Tudela y ampliación de los de<br />
Valtierra, Buñuel, Peralta y Viana (PPOT)<br />
EQUIPAMIENTOS SOCIALES<br />
Creación Residencia-hogar y Centro de Rehabilitación Psicosocial destinada a personas con<br />
ESCALA REGIONAL O<br />
SUPRAREGIONAL (VP)<br />
trastorno mental grave (Tudela) (PS).<br />
Creación de un Centro de Recursos y Ayudas Técnicas para personas en situación de<br />
dependencia, mayores, personas con discapacidad y personas con enfermedad mental<br />
(Tudela) (PS)<br />
Centro de atención temprana: creación en Tudela y San Adrian.<br />
Habilitación de infraestructura para Centro de servicios sociales en Tudela (PS)<br />
ESCALA SUBREGIONAL<br />
(ámbito POT) (VP)<br />
Pisos tutelados para personas con discapacidad y enfermedad mental: creación en Tudela<br />
para dar servicio al “Área de SS de de Tudela”, y en San Adrian para dar servicio al Distrito<br />
“Eje del Ebro” del Área de SS de Estella”. La prestación del Área “Ribera del Arga-Aragón se<br />
realizará desde pisos tutelados ofertados desde el Area de SS de Tafalla.<br />
ESCALA INTERMEDIA<br />
(Subárea)(O)<br />
Centro atención diurna para dependientes en todas la subáreas para alcanzar una cobertura<br />
mínima del 0’90%.<br />
EQUIPAMIENTOS EDUCATIVOS<br />
Ampliación oferta educativa universitaria en el Campus de la Universidad Pública de Tudela<br />
ESCALA REGIONAL O<br />
SUPRAREGIONAL (VP)<br />
(PPOT).<br />
Ampliación instalaciones UNED en Tudela o creación nuevo edificio (PPOT)<br />
Escuela Oficial de idiomas. Ampliación centro de Tudela. Creación subunidades en las<br />
ESCALA SUBREGIONAL<br />
(ámbito POT) (VP)<br />
Áreas “Ribera del Arga- Aragón” y “Ribera del Ebro”, a ubicar en los núcleos de interés<br />
regional (Marcilla-Peralta y San Adrián) (PPOT)<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 238
POT 5 EJE DEL EBRO CUADRO SÍNTESIS DE EQUIPAMIENTOS<br />
(PPOT: propuesta POT; PS: Propuesta Sectorial Departamentos del GdN.)<br />
Enseñanzas medias post-obligatorias: Consolidación y mejora centros actuales: Corella,<br />
Marcilla, Peralta, Lodosa, San Adrián y Tudela. (PPOT/PS) Ampliación según necesidades<br />
poblacionales.<br />
Enseñanzas secundarias: consolidación modelo actual de concentración en núcleos interés<br />
regional y subregional. Creación de nuevos centros en Castejón y Viana (PS). Según<br />
necesidades de población: nuevos centros en: Marcilla-Peralta, San Adrián-Azagra y Tudela<br />
(PPOT).<br />
Centro de adultos: creación nuevo centro en Lodosa-San Adrián (PS/PPOT).<br />
Conversión de la Escuela de Música "Fernando Remacha" de Tudela en Conservatorio de<br />
Grado Medio y Elemental (PPOT)<br />
Formación musical no reglada. Consolidar la existente actualmente en la mayoría de los<br />
ESCALA INTERMEDIA<br />
(Subárea)(O)<br />
municipios del Eje del Ebro (PPOT).<br />
Centros de educación infantil y primaria. Consolidación y ampliación actuales según<br />
demanda poblacional. (PS) A corto plazo: Creación nuevos: Cascante y Cintruénigo<br />
Ampliación: Corella (N 2012)<br />
EQUIPAMIENTOS CULTURALES<br />
Centro de interpretación de las Bardenas Reales en Arguedas (PS).<br />
Centro de interpretación de los ecosistemas fluviales y la cultura del agua en "Casa de<br />
ESCALA REGIONAL O<br />
SUPRAREGIONAL (VP)<br />
Compuertas del Bocal" en Fontellas (PPOT).<br />
Museo "Rafael Moneo" en Tudela (PPOT).<br />
Museo de los Judíos y el Reyno de <strong>Navarra</strong>, en Tudela.<br />
Ruta y Museo del Cister: Fitero-Tulebras-Carcastillo. Rehabilitación del Monasterio de Fitero<br />
(PS)<br />
Creación del Centro Cultural "Convento de San Francisco-Antiguo Cuartel de Sementales"<br />
ESCALA SUBREGIONAL<br />
(ámbito POT) (VP)<br />
en Tudela (PS).<br />
Reforma Teatro Gaztambide de Tudela como centro de artes escénicas (PS)<br />
Oferta museística. Propuesta: Museo etnográfico de la Ribera en Carcastillo/Arguedas-<br />
Valtierra/Fontellas, Museo Industrial Agroalimentario en Lodosa-San Adrián (PPOT)<br />
Bibliotecas: Creación de la “Biblioteca Comarcal de Tudela”, según lo establecido en el<br />
Mapa de Lectura Única de <strong>Navarra</strong>.<br />
ESCALA INTERMEDIA<br />
(Subárea)(O)<br />
Restauración del Castillo de Marcilla y agrupación de dotaciones administrativas y culturales<br />
(PS)<br />
EQUIPAMIENTOS DEPORTIVOS<br />
ESCALA REGIONAL O<br />
SUPRAREGIONAL (VP)<br />
Equipamientos deportivos de “alta cualificación” a desarrollar en instalaciones del más alto<br />
nivel deportivo que hayan de realizarse desde la “Red Especial de infraestructuras deportivas”<br />
ESCALA SUBREGIONAL (VP)<br />
(ámbito POT)<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 239
POT 5 EJE DEL EBRO CUADRO SÍNTESIS DE EQUIPAMIENTOS<br />
(PPOT: propuesta POT; PS: Propuesta Sectorial Departamentos del GdN.)<br />
Equipamientos deportivos de la “Red Complementaria de infraestructuras deportivas” para el<br />
ESCALA INTERMEDIA<br />
(Subárea)(O)<br />
desarrollo de competiciones de “zona y autonómicas” y las consideradas para deportes<br />
minoritarios o practicados en espacios no convencionales serán definidos desde el marco de la<br />
planificación deportiva de <strong>Navarra</strong><br />
EQUIPAMIENTOS ADMINISTRATIVOS<br />
ESCALA REGIONAL O<br />
SUPRAREGIONAL (VP)<br />
Consolidación y mejora de las dotaciones de seguridad pública existentes: Policía Foral y<br />
Policía Nacional en Tudela (PPOT). Nueva comisaría Policía Foral en San Adrián (PPOT).<br />
ESCALA SUBREGIONAL<br />
(ámbito POT) (VP)<br />
Parques bomberos: Consolidación y ampliación actuales: Lodosa, Peralta y Tudela (PPOT).<br />
Servicio de empleo: Ampliación actual: Tudela y Lodosa (PPOT). Creación nueva en Funes-<br />
Peralta-Marcilla (PPOT).<br />
Ampliación Juzgados de Tudela (PS)<br />
ESCALA INTERMEDIA<br />
(Subárea)(O)<br />
Instalaciones policía local en núcleos interés subregional e intermedios que carezcan del<br />
servicio (PPOT).<br />
Mejora casas-cuartel de la Guardia Civil actuales (PPOT)<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 240
5. ESTRATEGIA PARA LA ORDENACIÓN DE LAS COMUNICACIONES,<br />
TRANSPORTE E INFRAESTRUCTURAS<br />
El Sistema de Comunicaciones, transporte e infraestructuras constituye uno de<br />
los ejes estratégicos de intervención del POT. Para este eje se han definido en la presente<br />
Memoria Justificativa los principios orientadores, claves, ejes, estrategias territoriales y<br />
objetivos, tanto para el ámbito regional (MDTR) como para el ámbito POT (MDT).<br />
Acorde con dicho eje estratégico, se define la estrategia general de<br />
Comunicaciones, transporte e infraestructuras que se desarrolla en torno a las<br />
estrategias particulares para la ordenación de:<br />
• SISTEMA DE TRANSPORTE Y COMUNICACIONES.<br />
• TELECOMUNICACIONES. SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN.<br />
• INFRAESTRUCTURAS RELACIONADAS CON EL AGUA.<br />
• INFRAESTRUCTURAS ENERGÉTICAS.<br />
• INFRAESTRUCTURAS DE RECOGIDA Y TRATAMIENTO DE RESIDUOS.<br />
5.1. MARCO LEGAL. INTRODUCCION<br />
En su artículo 35.1, relativo a contenido y documentación de los Planes de Ordenación<br />
Territorial, la LFOTU establece las determinaciones que en materia de infraestructuras<br />
podrán contener los POT:<br />
f) “Determinaciones relativas al sistema de transportes y comunicaciones y a las demás<br />
infraestructuras territoriales, incluyendo:<br />
f.1) Esquema de la red viaria y, en su caso, de otras redes de transporte y<br />
comunicación, y previsiones y criterios de implantación relativos al servicio de transporte de<br />
pasajeros y mercancías.<br />
f.2) Previsiones y criterios de localización e implantación relativos a las infraestructuras<br />
de abastecimiento de agua y saneamiento, tratamiento y eliminación de residuos, hidráulicos,<br />
de telecomunicación, energéticas, o cualesquiera otras análogas.”<br />
Atendiendo a ese requerimiento legal, el POT articula su contenido relativo a<br />
Infraestructuras Territoriales en los siguientes apartados:<br />
1. Sistema de transportes y comunicaciones.<br />
2. Telecomunicaciones. Sociedad de la Información.<br />
3. Infraestructuras relacionadas con el agua.<br />
4. Infraestructuras energéticas.<br />
5. Infraestructuras de recogida y tratamiento de residuos.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 241
1.- El POT aspira a que las redes de comunicación e infraestructuras conformen<br />
finalmente sistemas que aseguren una ordenación racional del territorio, contribuyan a su<br />
vertebración, en coherencia con el Modelo de Desarrollo Territorial (MDT) adoptado en cada<br />
ámbito, facilitando al hacerlo un acceso equitativo de los ciudadanos a dotaciones y servicios, y<br />
proporcionen soporte suficiente al desarrollo económico de la región y cada uno de sus ámbitos<br />
subregionales, o ámbitos POT.<br />
En razón de la importancia de las infraestructuras territoriales de naturaleza relacional<br />
para el desarrollo regional, se ha convenido considerar elementos esenciales del MDT –<br />
tanto a nivel del conjunto de la región como de cada ámbito subregional- aquellas<br />
infraestructuras de transporte, comunicación y energía, que proporcionan soporte al<br />
Sistema Urbano, en la medida en que, además de articular espacios y núcleos vertebradores<br />
y facilitar el acceso a los servicios, contribuyen decisivamente a hacer posible la integración de<br />
la región en ámbitos territoriales transregionales y transnacionales próximos.<br />
2.- Desde esa óptica, y en relación con los objetivos enunciados, el POT propugna<br />
estrategias de intervención y, en su caso, acciones específicas, en una doble línea: en primer<br />
término, asumiendo e integrando como propias las políticas sectoriales impulsadas por el<br />
Gobierno de <strong>Navarra</strong>, contenidas en iniciativas, programas y proyectos aprobados o en estudio<br />
por parte de sus Departamentos; y, en segundo término, propugnando acciones de futuro que<br />
interesan al territorio de cada POT –en nuestro caso, el Eje del Ebro- y, por lo mismo, son<br />
coherentes y se integran en su Modelo de Desarrollo Territorial.<br />
El POT se nutre, por tanto, de iniciativas y propuestas que aunque participan de una<br />
naturaleza común tienen un origen distinto, pues en un caso derivan de políticas sectoriales<br />
ya en desarrollo, y en otro son adoptadas desde el propio POT.<br />
3.- En razón de las consideraciones anteriores, parece apropiado distinguir unas y<br />
otras acciones, al objeto, fundamentalmente, de aclarar que las propuestas emanadas<br />
propiamente del POT, aunque resultan esenciales al objeto del Plan -y aspiren a<br />
materializarse en el futuro- no vinculan necesariamente, cuando menos a corto plazo, a los<br />
Departamentos que en cada caso hayan de implementarlas.<br />
El POT distingue pues –en el mismo sentido que fue justificado al exponer las<br />
estrategias relativas a equipamientos-, las acciones que provienen de políticas, programas,<br />
planes y proyectos sectoriales ya impulsados desde el Gobierno, en el marco de<br />
competencias propias de cada Departamento, de aquellas otras planteadas desde el propio<br />
POT, que interesan expresamente al MDT adoptado en su ámbito.<br />
En tanto las primeras, que constituyen un referente obligado para el POT en cada<br />
materia sectorial, aparecen llamadas a operar en el corto o medio plazo, las segundas,<br />
operarían a largo plazo. El hecho de que estas últimas, que emanan del MDT del POT, no<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 242
esulten necesariamente vinculantes para los Departamentos a los que conciernen, no les resta<br />
valor, dada su naturaleza volitiva y su condición estratégica en relación con los objetivos del<br />
POT. Por ello, aunque de su enunciado no deba inferirse su incorporación a programas o<br />
planes sectoriales de actuación a corto plazo, las propuestas dimanantes del POT, desde la<br />
convicción de que interesan al desarrollo y vertebración territorial de <strong>Navarra</strong>, deben<br />
considerarse a la hora de diseñar las políticas sectoriales, y, en su caso, ser contempladas en<br />
un futuro más o menos próximo en la implementación de tales políticas.<br />
Es en el sentido indicado, cuando adquiere especial significado el contenido del artículo<br />
29 de la LFOTU, que, en su punto 3, establece que “los planes, programas y proyectos que<br />
elaboren las Administraciones Públicas de la Comunidad Foral que tengan incidencia en la<br />
ordenación del territorio y uso del suelo, deberán justificar su coherencia con los<br />
instrumentos de ordenación del territorio de carácter general que les afecten”.<br />
5.2. OBJETIVOS DEL POT<br />
Se inicia este apartado señalando los Objetivos del POT relativos al Sistema de<br />
“Comunicaciones y Transporte” por un lado, y a “Otras Infraestructuras y Servicios” por<br />
otro, adelantados en los epígrafes 2.6.1 y 2.6.2 respectivamente de la presente Memoria<br />
Justificativa relativos al MDT.<br />
El POT plantea como objetivos marco y principios de actuación los siguientes:<br />
• El refuerzo y complemento de la redes de comunicación y transporte existentes<br />
así como la implantación de nuevas infraestructuras, en orden a mejorar la<br />
conectividad interna y externa del Eje del Ebro, contribuyendo con ello a una mejor<br />
articulación del Arco Atlántico y el Arco Mediterráneo y a la conclusión del gran eje de<br />
comunicaciones norte-sur. Complementariamente, aspira a la conciliación de este<br />
objetivo con el impulso a una movilidad más sostenible.<br />
• La extensión de las redes de infraestructuras y servicios, en términos de equidad,<br />
a toda la población, mediante la mejora y creación de nuevas infraestructuras, en el<br />
marco de un uso eficiente y sostenible de los recursos.<br />
En coherencia con esos objetivos y principios generales de intervención, los Objetivos<br />
específicos esenciales del MDT son los siguientes:<br />
• Procurar una movilidad más sostenible, que haga posible una reducción progresiva<br />
de emisiones y coopere a mitigar el cambio climático.<br />
• Mejorar las redes de comunicación y sistemas de transporte, al objeto de mejorar<br />
la accesibilidad y conectividad, tanto interna -en el ámbito POT y su entorno próximo,<br />
en su caso perteneciente a regiones adyacentes-, como externa del Eje del Ebro,<br />
facilitando su inserción en ámbitos territoriales y funcionales superiores.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 243
• Conservar y mejorar la red ferroviaria, tanto al objeto de favorecer una movilidad<br />
más eficiente y sostenible, como de impulsar el transporte público entre el Eje del Ebro<br />
y el Área Polinuclear Central articulada en torno a la capital de la región.<br />
• Garantizar que los trazados y ejecución de infraestructuras de comunicación y<br />
transporte -fundamentalmente lineales-, no generen barreras que fragmenten el<br />
territorio y comprometan la continuidad ecológica, o puedan generar afecciones en<br />
zonas especialmente sensibles a efectos de inundabilidad.<br />
• Promover el desarrollo de áreas logísticas, aprovechando el valor de posición de<br />
determinados enclaves territoriales del Eje del Ebro, tanto para reforzar la<br />
competitividad empresarial a nivel local, subregional y regional, como para impulsar el<br />
papel del Eje del Ebro y de <strong>Navarra</strong> como espacio logístico a nivel peninsular.<br />
• Potenciar la intermodalidad en aquellos nodos que participen de un especial valor<br />
geoestratégico, tanto al objeto de facilitar una relación fluida de la producción con el<br />
exterior, como para fomentar el trasvase del transporte por carretera al ferrocarril,<br />
coadyuvando, al hacerlo, a una movilidad y desarrollo más sostenible.<br />
• Extender la red de telecomunicaciones -banda ancha-, en el marco del Plan<br />
Director de la Comunidad Foral, en orden a lograr un superior equilibrio y cohesión<br />
territorial social y económica del Eje del Ebro.<br />
• Proteger y mejorar los recursos hídricos, tanto en lo que se refiere a la calidad<br />
superficial de las aguas de los ríos como de acuíferos.<br />
• Solucionar los déficits actuales de abastecimiento y calidad del agua en<br />
determinadas zonas y núcleos, procurando asegurar la calidad del agua de<br />
abastecimiento en origen.<br />
• Ampliar el grado de autoabastecimiento energético, -en coherencia con los planes<br />
e iniciativas públicas en desarrollo-, en términos compatibles con el objetivo de mitigar<br />
el cambio climático.<br />
• Ampliar la capacidad de la infraestructura eléctrica -en el marco de las políticas y<br />
proyectos que impulsa el Gobierno Foral-, al objeto de asegurar una respuesta<br />
suficiente a la demanda y la solución de los déficits existentes en determinadas zonas<br />
del Eje del Ebro, y para hacer posible la integración en la red de la energía generada<br />
en modos renovables, en particular, en los parques eólicos.<br />
• Garantizar el suministro de gas, en el marco establecido por el Plan Energético de<br />
<strong>Navarra</strong>, a los núcleos de población y a aquellas zonas del Eje del Ebro en que, en la<br />
actualidad o en desarrollo del MDT previsto, pueda concentrarse un desarrollo<br />
residencial y económico significado, así como a instalaciones singulares que lo<br />
requieran.<br />
• Mejorar la gestión y tratamiento de los residuos, en coherencia con lo establecido<br />
en la directiva europea correspondiente, y en el marco de los planes que en la materia<br />
se implementen en la Comunidad Foral, atendiendo específicamente la regulación de la<br />
gestión de residuos urbanos y, en particular, la localización y tratamiento de<br />
escombreras.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 244
5.3. SISTEMA DE TRANSPORTE Y COMUNICACIONES<br />
5.3.1. OBJETIVOS<br />
Los objetivos y criterios de intervención recogidos en este punto vienen a desarrollar<br />
los objetivos relativos al sistema de Transporte y Comunicaciones, enunciados en el punto<br />
anterior, y por lo mismo, resultan coherentes con ellos.<br />
El desarrollo del MDT de <strong>Navarra</strong> como Región – Ciudad planteado en la ETN,<br />
hace necesaria la conformación de una red de transporte que, por una parte, aproveche la<br />
localización estratégica de la región como espacio de interconexión del Centro y Noroeste<br />
peninsular con el resto de Europa, desarrollando esa ventaja locacional mediante el refuerzo de<br />
las conexiones hacia el exterior, y, por otra parte, refuerce la relación interna entre espacios<br />
subregionales conectando los núcleos intermedios, y mejore la accesibilidad a toda la red de<br />
asentamientos.<br />
Se impone, en suma, reforzar la conectividad externa de la región, completando la<br />
red transregional de comunicaciones y transporte, al objeto de mejorar la integración de<br />
<strong>Navarra</strong> en ámbitos y sistemas urbanos europeos de orden superior, potenciando, a un tiempo,<br />
su conectividad interna -que, en último término, coadyuvará a dicha integración interregional-, a<br />
partir de la configuración de una red mallada interior, complementaria de la definida por los<br />
grandes ejes que atraviesan la Comunidad, que facilite el transporte de personas y mercancías,<br />
y mejore la accesibilidad de la población a dotaciones y servicios.<br />
Además de los planes y proyectos relativos a Infraestructuras de Comunicación y<br />
Transporte elaborados, o en redacción, por parte del Gobierno de <strong>Navarra</strong>, se consideran<br />
diversos planes aprobados por administraciones o instancias distintas, que básicamente<br />
son los siguientes:<br />
• Esquema de Infraestructuras de Transporte. Comunidad de Trabajo de los Pirineos<br />
(Comisión I Infraestructuras y Comunicaciones) (Año 2000).<br />
• Plan Estratégico de Infraestructuras y Transporte (PEIT) (Gobierno de España.<br />
Aprobado en 2005). Red de Carreteras y Red de Ferrocarriles. Horizonte 2020.<br />
• Libro Blanco –la política europea de transportes de cara al 2010-. Comisión<br />
Europea, 2001.<br />
A continuación se reflejan tres ilustraciones correspondientes a dichos planes:<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 245
RED VIARIA. PIRINEOS<br />
Fuente: Comunidad de Trabajo de los Pirineos (Comisión I Infraestructuras y Comunicaciones. Año 2000)<br />
RED DE INFRAESTRUCTURAS Y TRANSPORTE .RED DE CARRETERAS<br />
Fuente: Plan Estratégico de Infraestructuras y Transporte (PEIT) (Gobierno de España. Aprobado en 2005)<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 246
RED DE INFRAESTRUCTURAS Y TRANSPORTE .RED DE FERROCARRILES<br />
Fuente: Plan Estratégico de Infraestructuras y Transporte (PEIT) (Gobierno de España. Aprobado en 2005)<br />
Todo ello dentro de la política común europea contenida en el “Libro Blanco – La<br />
política europea de transportes de cara al 2010: la hora de la verdad” que tiene como<br />
orientación fundamental la consecución de un desarrollo sostenible, por lo que se da prioridad<br />
al transporte ferroviario, marítimo y fluvial sobre el transporte por carretera.<br />
En la Normativa del POT se recogen los criterios generales a seguir en la<br />
planificación de las redes de transporte.<br />
5.3.2. MOVILIDAD<br />
5.3.2.1. Estrategia Española de Movilidad Sostenible<br />
En las últimas décadas, en el seno de la Unión Europea se ha ido elevando<br />
paulatinamente la preocupación por el medio ambiente, y aquellas acciones de la especie<br />
humana que tienen una incidencia negativa sobre el mismo. Entre estas acciones nocivas, se<br />
encuentran los gases emitidos a la atmósfera derivados del consumo de recursos fósiles de<br />
vehículos a motor.<br />
Igualmente, y en beneficio de la calidad de vida del conjunto de la población, se ha<br />
tratado, aunque fuera a través de objetivos ideales y sin concreción normativa exacta,<br />
favorecer la movilidad de los ciudadanos y la accesibilidad general a las infraestructuras y<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 247
dotaciones, de tal manera que todos, en igualdad de condiciones, puedan usarlas y<br />
aprovecharlas.<br />
Surge, por tanto, el concepto de movilidad, que unido a la preocupación<br />
medioambiental y social, se le ha añadido el calificativo de sostenible, surgiendo así la<br />
“movilidad sostenible”. En este sentido, este concepto incluye los desplazamientos<br />
realizados por las personas y bienes que vienen motivados por razones laborales, sociales,<br />
culturales, actividades de ocio, etc. y que son realizados en condiciones tales que reducen el<br />
impacto sobre el medio ambiente y el impacto social, mejorando en conclusión la calidad de<br />
vida de las personas.<br />
La plasmación objetiva de estos principios se ha dado con cierta asiduidad en diversos<br />
documentos de índole comunitaria. Así, dentro de la Estrategia Europea de Desarrollo<br />
Sostenible, se incluyen acciones destinadas al fomento de formas de transporte más limpias y<br />
eficientes o el establecimiento de objetivos cuantitativos en búsqueda de un sistema de<br />
transporte sostenible. También se encuentran otros documentos como la Carta Europea de<br />
los Derechos del peatón, o una Resolución del Consejo de Transportes sobre la integración<br />
del Medio Ambiente y el Desarrollo Sostenible en la Política de Transportes en el año 2001,<br />
que propone la satisfacción de las necesidades de transporte para el desarrollo de las<br />
personas, empresas y sociedades, en equilibrio con el ecosistema, y en condiciones de<br />
igualdad para la población.<br />
Fruto de estas nuevas perspectivas sobre la movilidad, se ha ido impregnando<br />
paulatinamente de ellas la legislación y documentos de la ordenación del territorio. En este<br />
sentido, la Ley Foral 35/2002, de Ordenación del Territorio y Urbanismo, recoge ya<br />
menciones expresas a este concepto.<br />
Así, es de destacar que en los artículos 1 y 2 de la LFOTU, se hace referencia de forma<br />
general a principios informadores de la actuación pública que desde luego afectan a la<br />
movilidad, promoviendo el desarrollo racional y equilibrado de las actividades, con el objeto de<br />
mantener y mejorar la calidad de vida de los ciudadanos. Igualmente, se proclama como uno<br />
de los fines de la actuación pública, la de mantener y mejorar la calidad del entorno urbano<br />
regulando, entre otras, las actividades de transporte. En los artículos 4 y 5, entre los fines de la<br />
actuación pública de carácter urbanístico, se encuentra la incorporación a los planes y<br />
actuaciones urbanísticas de criterios que favorezcan la ciudad compacta y la mejora de la<br />
calidad ambiental y urbana. Y en el artículo 51 de la LFOTU, se encuentran referencias más<br />
expresas a la movilidad sostenible, incluyendo entre los criterios para el desarrollo de los<br />
Planes Generales Municipales, la introducción de medidas que eviten problemas de<br />
accesibilidad, para la mejora de las deficiencias del transporte público y para evitar la<br />
degradación y deterioro de la calidad del aire o el paisaje.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 248
Igualmente la Ley 8/2007, de 28 de mayo, de Suelo (estatal), recoge en su artículo<br />
10.c), el mandato a las Administraciones Públicas competentes en materia de ordenación<br />
territorial y urbanística de “atender, en la ordenación que hagan de los usos del suelo, a los<br />
principios de accesibilidad universal, de igualdad de trato y de oportunidades entre mujeres y<br />
hombres, de movilidad, de eficiencia energética, de garantía de suministro de agua, de<br />
prevención de riesgos naturales y de accidentes graves, de prevención y protección contra la<br />
contaminación y limitación de sus consecuencias para la salud o el medio ambiente”.<br />
Según las Directrices contenidas en la Estrategia Española de Movilidad Sostenible<br />
(EEMS), las actuaciones deben enmarcarse en los siguientes componentes de la<br />
sostenibilidad:<br />
• Económico: promover las necesidades de movilidad derivadas de las actividades<br />
económicas.<br />
• Social: modos de transporte saludables que proporcionen accesibilidad de los<br />
ciudadanos a los mercados de trabajo, bienes y servicios, favoreciendo la equidad<br />
social y territorial.<br />
• Ambiental: proteger el medio ambiente, reduciendo los impactos ambientales de las<br />
emisiones y optimizando el uso de los recursos energéticos.<br />
Los objetivos de la Estrategia se desarrollan en cinco áreas:<br />
• Territorio, planificación del transporte y sus infraestructuras.<br />
• Lucha contra el cambio climático y reducción de la dependencia energética.<br />
• Mejora de la calidad del aire y reducción del ruido.<br />
• Mejora de la seguridad y salud.<br />
• Gestión de la demanda.<br />
5.3.2.2. Criterios y medidas para la promoción de la movilidad sostenible.<br />
Descendiendo ya a los instrumentos de ordenación del territorio, la LFOTU, refiere de<br />
forma expresa, al hablar del contenido de la Estrategia Territorial de <strong>Navarra</strong> (ETN), las<br />
estrategias, directrices y medidas para “la articulación territorial de <strong>Navarra</strong>, integrando su<br />
sistema de núcleos de población y áreas de influencia, los principales ejes de comunicación y<br />
las mejoras de accesibilidad, las infraestructuras esenciales del sistema de transportes […]”. En<br />
cumplimiento de esta disposición legal, en la ETN, se recogen referencias expresas a esta<br />
materia, como en el punto 3.2.3 cuyo título es revelador, “Conciliar la movilidad individual con el<br />
interés colectivo”, y en el que se identifica la creciente motorización de la sociedad, la<br />
necesidad de articular medidas pactadas con los agentes sociales, frente a medidas de<br />
carácter coactivo, que favorezcan un uso más racional del vehículo privado y el aumento de los<br />
desplazamientos a pie, bici, o en transportes colectivos. Así mismo, en el apartado 8.1 de la<br />
ETN, “Anexo: catálogo de opciones estratégicas”, se recogen los principios de un territorio<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 249
accesible y conectado (8.1.2) y la mejora de las infraestructuras y servicios de transporte desde<br />
la nueva óptica de la sostenibilidad (8.2.4.24).<br />
Asumiendo, por tanto, como objetivo prioritario la sostenibilidad en el ámbito del<br />
transporte y la movilidad, de conformidad con la ETN y el Plan Energético de <strong>Navarra</strong> se<br />
plantean las siguientes directrices generales que deben guiar la planificación en materia<br />
de ahorro energético:<br />
• Concentración de determinados servicios públicos en las cabeceras<br />
departamentales, con el objetivo de optimizar los recursos mediante creación de<br />
economías de escala.<br />
• “Policentrismo”. Desconcentración de núcleos principales de actividad y reparto<br />
conveniente en el territorio, con el objetivo de reducir los grandes desplazamientos y<br />
como consecuencia el gasto energético.<br />
• Mejoras en la infraestructura de transporte de viajeros de alta velocidad, como el<br />
avión y el ferrocarril de alta velocidad.<br />
• Fomento del transporte público en detrimento del transporte privado.<br />
El POT, en su regulación legal recogida en la LFOTU, no es ajeno a los principios<br />
derivados de la movilidad sostenible. En este sentido, en el artículo 34 de la Ley, se destaca<br />
entre las funciones del POT el “propiciar en su ámbito la utilización adecuada, racional, y<br />
equilibrada del territorio” y entre las determinaciones que pueden recoger, están las<br />
“determinaciones relativas al sistema de transportes y comunicaciones […]” incluyendo el<br />
“esquema de la red viaria y, en su caso, de otras redes de transporte y comunicación, y<br />
previsiones y criterios de implantación relativos al servicio de transporte de pasajeros y<br />
mercancías” –artículo 35.1.f) de la LFOTU-, determinaciones que lógicamente deberán<br />
establecerse teniendo en cuenta las funciones del POT, y en concreto la destacada en el<br />
artículo 34 referenciada más arriba.<br />
Es por todo ello, que en el presente POT, se ha introducido un apartado específico<br />
sobre la movilidad con objeto de introducir en las infraestructuras con una incidencia en el<br />
territorio, criterios que favorezcan la adopción de medidas que promuevan la movilidad<br />
sostenible, tal y como han sido configuradas en los distintos documentos y textos reseñados.<br />
En este sentido se establecen en la normativa una serie de criterios y determinaciones<br />
que deberán ser tenidos en cuenta por los instrumentos de ordenación territorial y por el<br />
planeamiento urbanístico, en sus fases de elaboración y aprobación.<br />
De conformidad a lo manifestado con anterioridad, y en línea con la recomendación de<br />
la ETN de impulsar medidas pactadas con los agentes sociales, frente a medidas de carácter<br />
coactivo, se recomienda, asimismo, favorecer la participación social en el diseño y<br />
elaboración, en su caso, de medidas orientadas a promover y fomentar la movilidad sostenible.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 250
En este sentido sería conveniente que:<br />
• En municipios mayores de 10000 habitantes, y cuando se elabore la Estrategia y<br />
Modelo de Ocupación del territorio (EMOT), se pueda constituir una Mesa de<br />
Movilidad Sostenible, con participación –además de las administraciones implicadas<br />
en movilidad y transporte- de los agentes económicos y sociales, así como<br />
organizaciones ciudadanas con interés en la materia.<br />
• En municipios en los que esté constituido el Foro de Agenda local 21, si el<br />
Ayuntamiento así lo estimase, dicho foro pueda ejercer las labores de la Mesa descrita<br />
en el párrafo anterior.<br />
• Por último, se ha previsto que aquellos municipios que de forma previa, o simultánea, a<br />
la elaboración del Plan Urbanístico Municipal, hubiesen aprobado un Pacto Local de<br />
Movilidad sostenible, puedan introducirlo en su Estrategia Local de Movilidad<br />
Sostenible.<br />
Finalmente, en relación a la movilidad sostenible, el POT establece determinados<br />
criterios para la red de transporte público, desarrollados en el punto siguiente, y define en el<br />
territorio de su ámbito, aquellos itinerarios peatonales o ciclables, que por su carácter<br />
supramunicipal, cumplan los objetivos y principios de la movilidad sostenible, puestos de<br />
manifiesto en el apartado “Sistema peatonal y ciclable”.<br />
5.3.2.3. Red de transporte público<br />
Tomando como base los ejes de comunicaciones existentes y propuestos, es precisa<br />
una adecuación de las líneas de autobuses y de los servicios a las necesidades de la<br />
población, estudiando la implantación de una auténtica red estructurada de servicios, con<br />
mejora de las frecuencias y calidad de servicio. Dentro de esta red de transporte público se<br />
debe considerar la implantación de aparcamientos disuasorios en las cabeceras o nodos de la<br />
citada red.<br />
En los espacios vertebradores supraregionales y regionales, se contempla la necesidad<br />
de estudios de tráfico inducido con la elaboración de modelos de tráfico en las nuevas<br />
implantaciones de tamaño importante, para establecer el déficit de transporte público que se<br />
crea con dichas implantaciones. En este sentido, se recogen en la Normativa una serie de<br />
recomendaciones, tanto para el planeamiento como para las políticas específicas que tengan<br />
incidencia en la movilidad, relativas a la adopción de determinadas acciones sobre la materia.<br />
El Plan Integral de Transporte Interurbano (PITNA) que prevé el Plan Energético<br />
de <strong>Navarra</strong> y que el POT hace suyo, tiene como objetivo el diagnóstico territorial, funcional y<br />
económico y jurídico de los servicios actuales de transporte interurbano de viajeros, un análisis<br />
de las características de la demanda real existente, así como la elaboración de una propuesta<br />
de reestructuración, racionalización y modernización de las líneas y concesiones.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 251
Se trata de un Plan Integral de Transporte Interurbano de Viajeros por Carretera,<br />
cuyos objetivos estratégicos son los siguientes:<br />
• Fomentar el uso del transporte público como elemento clave para una adecuada<br />
política de movilidad.<br />
• Garantizar el derecho a la movilidad individual al mayor número posible de personas,<br />
especialmente a la población cautiva que no dispone de vehículo privado.<br />
• Mejorar el acceso físico a los servicios de transporte, promoviendo la utilización de<br />
vehículos adaptados a personas con movilidad reducida, adaptando también los<br />
lugares de acceso a los vehículos y manteniendo una flota en buen estado de<br />
conservación.<br />
• Dotar a las áreas rurales de un sistema de transporte dinámico.<br />
• Mejorar la accesibilidad intermunicipal.<br />
• Garantizar la seguridad vial en el acceso al transporte público: paradas, marquesinas,<br />
señalización, etc.<br />
• Obtener una mayor eficacia económica y social de los recursos públicos, garantizando<br />
el equilibrio económico financiero de los operadores de transporte.<br />
• Promover la integración tarifaria.<br />
El POT distingue diferentes nodos de transporte de pasajeros según los<br />
siguientes niveles de servicio:<br />
• Nivel suprarregional: Se refiere a los nodos de pasajeros, bien sea terminal de avión,<br />
estación de autobuses, de tren o intermodales, que presten un servicio de<br />
comunicación y relación con otros sistemas urbanos regionales, en particular con las<br />
áreas metropolitanas y principales ciudades, bien sean del entorno o lejanas. Se sitúan<br />
en los espacios vertebradores a escala suprarregional.<br />
• Nivel regional: Se refiere a nodos de pasajeros, generalmente estación de autobuses,<br />
de tren o intermodales, que presten un servicio de comunicación y relación con<br />
subsistemas regionales y urbanos vecinos. Generalmente, se sitúan en espacios<br />
vertebradores a escala regional, aunque no siempre, ya que puede haber puntos<br />
estratégicos en cuanto a las comunicaciones que no se sitúen en estos espacios,<br />
como puede ser el caso de Castejón en el POT 5.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 252
El POT 5 concreta las siguientes propuestas en cuanto a nodos de pasajeros<br />
para la mejora del transporte público:<br />
RED DE TRANSPORTE PÚBLICO. NODOS DE PASAJEROS. POT 5<br />
Fuente: Elaboración Propia<br />
POT 5<br />
Red de transporte<br />
público<br />
Nodos pasajeros nivel<br />
suprarregional<br />
existente<br />
TUDELA: Estación<br />
intermodal de tren y<br />
autobuses de nivel<br />
suprarregional.<br />
propuesta POT<br />
ÁMBITO DE TUDELA:<br />
Nueva estación intermodal<br />
de tren y autobuses,<br />
asociada al TAP, de nivel<br />
suprarregional.<br />
CASTEJÓN: Estación tren<br />
nivel suprarregional.<br />
Nodos pasajeros nivel regional<br />
CASTEJÓN: Estación<br />
intermodal de tren y<br />
autobuses.<br />
5.3.3. RED VIARIA Y FERROVIARIA<br />
5.3.3.1. Sistema peatonal y ciclable<br />
Dentro de los itinerarios que conforman el sistema peatonal y ciclable, el POT<br />
distingue por su carácter supramunicipal los siguientes:<br />
1. Recorridos a nivel suprarregional. (Camino de Santiago, Red Eurovelo).<br />
2. Recorridos a nivel regional. (Vías pecuarias, itinerarios ciclables prioritarios).<br />
3. Recorridos a nivel subregional. (Vías verdes, parques fluviales, caminos y vías<br />
históricas).<br />
Los itinerarios peatonales señalados y protegidos por legislación sectorial, como el<br />
Camino de Santiago, las vías pecuarias y las vías verdes, así como los incluidos por este<br />
documento como áreas de especial protección, los caminos y vías históricas, aparecen en<br />
el apartado 3: Patrimonio Natural y Cultural de esta Memoria Justificativa.<br />
1. Recorridos a nivel suprarregional:<br />
• Camino de Santiago.<br />
• Eurovelo, la Red Europea de Ciclovías, es un proyecto de la Federación Europea de<br />
Ciclistas para desarrollar doce rutas ciclables de larga distancia cruzando todo el<br />
continente Europeo. La longitud total de estas rutas supera los 63000 km.<br />
Las rutas de la Eurovelo están destinadas a la práctica del cicloturismo y la<br />
comunicación a lo largo del continente uniendo las principales ciudades europeas,<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 253
pero también para el uso local. Estas rutas se encuentran en desarrollo, existiendo ya<br />
tramos completos. Las rutas cruzan el continente de norte a sur y de este a oeste.<br />
Además se habilitan circuitos a las mismas.<br />
MAPA DE RUTAS EUROVELO. RED EUROPEA DE CICLO VÍAS<br />
Fuente: Plan –Eurovelo<br />
Rutas norte sur:<br />
Eurovelo 1 - Ruta de la Costa Atlántica: CABO NORTE.-SAGRES: 8.186 km<br />
Eurovelo 3 - Ruta de los Peregrinos: TRONDHEIM-SANTIAGO DE COMPOSTELA: 5.122 km<br />
Eurovelo 5 - Ruta Romea Francigena: LONDRES-ROMA-BRINDISI: 3.900 km<br />
Eurovelo 7 - Ruta de la Europa Céntrica: Cabo Norte –Malta : 6.000 km<br />
Eurovelo 9 - Ruta del Báltico al Adriático (Amber Route): GDANSK –PULA: 1.930 km<br />
Eurovelo 11 - Ruta de la Europa de Este: CABO NORTE -ATENAS: 5.964 km<br />
Rutas Oeste - Este<br />
Eurovelo 2 - Ruta de las Capitales: GALWAY-MOSCÚ: 5.500 km<br />
Eurovelo 4 - Ruta de ROSCOFF-KIEV: 4.000 km<br />
Eurovelo 6 - Ruta del Atlántico al Mar Negro (Rivers Route):NANTES-CONSTANZA: 3.653 km<br />
Eurovelo 8 - Ruta del Mediterráneo: CÁDIZ –ATENAS: 5.388 km<br />
Circuitos<br />
Eurovelo 10 - Circuito de Mar Báltico (Hansa circuit): 7.930 km<br />
Eurovelo 12 - Circuito del Mar del Norte: 5.932 km<br />
Red total: 63.505 km<br />
2. Recorridos a nivel regional:<br />
• Vías pecuarias.<br />
Son muchas las vías pecuarias que atraviesan el ámbito tal y como se grafía en el<br />
MAPA 5.1. Sistema de transportes y comunicaciones.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 254
VÍAS PECUARIAS POT 5<br />
Fuente: SITNA<br />
• Los itinerarios ciclables prioritarios (que son también de uso peatonal) definidos en<br />
este POT. Estos recorridos establecen conexiones intermunicipales o comarcales y<br />
entre ellos se incluyen las Vías Verdes y las cañadas ciclables.<br />
• En función del tipo de usuario de la red (urbano, recreativo o deportivo), se han<br />
identificado diez itinerarios prioritarios para toda la Comunidad Foral (de los 1200<br />
kilómetros estudiados inicialmente). La adecuación, puesta en funcionamiento y<br />
protección de estos recorridos permite el uso y disfrute de unas infraestructuras que<br />
ponen en valor el territorio, así como una movilidad más sostenible entre los núcleos de<br />
población.<br />
En concreto se incluyen los siguientes itinerarios prioritarios para el POT 5:<br />
• Camino de Santiago: término municipal de Viana al límite con La Rioja<br />
• Eje del Ebro: Viana-Cortes y ramal Castejón-Arguedas.<br />
• Pamplona – Castejón – Soria: antiguo ferrocarril Castejón-Soria, tramo<br />
Castejón límite de <strong>Navarra</strong>.<br />
• Valles Pirenaicos – Bardenas: Isaba-Tudela (de San Isidro del Pinar a<br />
Caparroso).<br />
• Tarazonica: Tudela- Tulebras.<br />
3. Recorridos a nivel subregional:<br />
• La vía verde del Tarazonica. Es la única vía verde existente en el ámbito del POT 5.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 255
• Además, el POT protege la red de caminos históricos, conformada por recorridos<br />
lineales no protegidos por legislación sectorial, como son otros posibles itinerarios y<br />
variantes del Camino de Santiago, los caminos y vías históricos, muchos de ellos sin<br />
definir y que deben ser incluidos en los planes municipales en esta sub-subcategoría.<br />
• La recuperación del trazado del antiguo ferrocarril Castejón-Soria como Vía<br />
Verde se propone en el POT como proyecto estratégico, en línea con el Programa Vías<br />
Verdes, coordinado por la Fundación de los Ferrocarriles Españoles, que trata de<br />
reconvertir infraestructuras ferroviarias en desuso en itinerarios cicloturistas y<br />
senderistas.<br />
En los núcleos con papel estructurante de su entorno, debe considerarse el<br />
fomento de la circulación en bicicleta, mediante la reserva y/o adaptación de espacios<br />
específicos y la supresión de barreras arquitectónicas, en un entorno adecuado, seguro y<br />
agradable para los usuarios, coordinando dentro de sus planes urbanísticos la conexión de sus<br />
periferias con las redes ciclistas urbanas.El POT define los recorridos del sistema peatonal y<br />
ciclable de interés general y distingue los siguientes niveles:<br />
SISTEMA PEATONAL Y CICLABLE. POT 5<br />
Fuente: Elaboración Propia<br />
Sistema<br />
peatonal y<br />
ciclable<br />
RECORRIDOS A<br />
NIVEL<br />
SUPRARREGIONAL<br />
RECORRIDOS A<br />
NIVEL REGIONAL<br />
RECORRIDOS A<br />
NIVEL<br />
SUBREGIONAL<br />
POT 5<br />
Camino de Santiago. Red Eurovelo<br />
VÍAS PECUARIAS<br />
Cañada Real: CRMS - Cañada Real de Murillo del Fruto al Valle de<br />
Salazar, CR<strong>II</strong> - Cañada Real de Imas a Irache, CRME - Cañada Real de<br />
Logroño a Ejea de los Caballeros, CRR - Cañada Real de los<br />
Roncaleses, CR - Cañada Real de Tauste a las Sierras de Urbasa y<br />
Andía, CRMA - Cañada Real de Milagro a la Aezkoa, PPE - Pasada<br />
Principal del Ebro, CRCH - Cañada Real de la Choza, CRPTSA - Cañada<br />
Real de los Portillos de Tudela a San Adrián.<br />
Traviesa: T4, T6, T5, T6, T7.<br />
Pasada: P2, P4, P5, P8, P9, P10, P11,P12, P13 ,T14, T17, T18, P22,<br />
P27, P56,P22bis, P90 – Ribaforada, T14, P15, P16, T17, T18, P20, PBV,<br />
PC1, PC2, PCA, PCB, PCE, PCL, PJ, PL, PM, PMA, PN, PO, PP, PPC,<br />
PR1, PR2, PS, PV1, PV2, PV3, PVE, PZV.<br />
Ramal: 401_200M, 402_200M, 404_200m, 401A_RP, 401B_RP,<br />
401C_RP, 401D_RP, 402B_RP, 403A_RP, 403B_RP, AP16, BCS, C1,<br />
CACC, CC, CL, CP1, CP2, CRMAP16, CRMARCBS, CV, M, PPNCO1,<br />
PPNCO2, R20, T6, V1, V2, VI, VR, Abrevaderos, Descansaderos, C2.<br />
ITINERARIOS CICLABLES PRIORITARIOS<br />
Camino de Santiago: en el POT5 de Viana al límite con La Rioja.<br />
Eje del Ebro.<br />
Pamplona – Castejón – Soria: del límite del POT a Castejón y a Soria.<br />
Valles Pirenaicos – Bardenas: de San Isidro del Pinar a Caparroso<br />
Tarazonica<br />
VÍAS VERDES<br />
Vía verde del Tarazonica.<br />
Propuesta de vía verde Castejón-Soria.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 256
5.3.3.2. Sistema viario. Carreteras<br />
Como se ha mencionado en el apartado de objetivos, se trata de mantener una red<br />
mallada para los sistemas de transporte (de personas y mercancías), complementaria<br />
con los grandes ejes que atraviesan la Comunidad.<br />
Por tanto, se toman como principios para el futuro desarrollo territorial:<br />
1. La mejora de la accesibilidad de la zona nordeste a las vías de alta capacidad.<br />
2. El mantenimiento y mejora de las redes transversales que unen entre sí las vías de<br />
alta capacidad, y permiten la movilidad entre los núcleos dentro de los sectores<br />
delimitados por las mismas.<br />
El criterio que se ha seguido para el diseño de la red viaria por carretera se fundamenta<br />
en la necesidad de crear corredores de servicios que faciliten la permeabilidad del territorio<br />
al cual van destinados, evitando las soluciones de fondo de saco.<br />
En el marco de los POT, los elementos de la red viaria se caracterizan por sus<br />
diferentes niveles funcionales, distinguiéndose, al efecto:<br />
1. Vías de comunicación a nivel supraregional, cuya función básica sería la conexión<br />
de <strong>Navarra</strong> con el exterior, y la integración de sus principales núcleos en la red de<br />
ciudades intermedias del entorno y con las principales vías de comunicación nacional.<br />
2. Vías de comunicación a nivel regional, cuya función básica sería la articulación y<br />
mallado del sistema urbano en la escala regional.<br />
3. Vías de comunicación a nivel subregional, cuya función básica sería la articulación y<br />
mallado del sistema urbano en la escala subregional propia de los ámbitos POT.<br />
4. Vías de conexión local. Además de las vías anteriores, garantes de la conectividad<br />
externa e interna de la región, se considera un cuarto nivel en el sistema viario,<br />
conformado por conexiones existentes entre núcleos, cuyas mejoras, sin modificar su<br />
carácter local, reforzarían la accesibilidad local. Se trata en muchos casos de caminos<br />
e itinerarios verdes con una función local y/o turística.<br />
En términos generales -excepción hecha de propuestas como la de la posible vía<br />
transpirenaica-, puede afirmarse que buena parte de las vías de los primeros niveles –regional,<br />
subregional y, en particular, supraregional-, existen o forman parte de iniciativas y programas<br />
sectoriales impulsados desde el Departamento de Obras Públicas, Transportes y<br />
Comunicaciones, y, en algún caso, en desarrollo.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 257
ESQUEMA DEL SISTEMA VIARIO DE NAVARRA<br />
Fuente: NASURSA-GN. Dpto. V.OT<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 258
Por lo que se refiere a las vías de conexión local, nivel en el que el POT propone<br />
múltiples intervenciones específicas en su ámbito, hay que señalar que las mismas responden<br />
en general y básicamente a la necesidad de resolver problemas de comunicación entre núcleos<br />
de índole estrictamente local, coadyuvando decisivamente a la mejora de la accesibilidad en<br />
esta escala propiamente local; desde esta perspectiva sería el Departamento de Administración<br />
Local quien estudiara la posibilidad de incluir en sus programas y líneas presupuestarias<br />
alguna de las correspondientes actuaciones.<br />
Importa señalar que, más allá del nivel jerárquico y función asignados a cada vía en el<br />
Sistema General de Comunicaciones definido, cada carretera –fundamentalmente las de<br />
carácter local y subregional- jugarán complementariamente funciones de orden superior en<br />
dicho sistema, contribuyendo a la articulación interna del sistema urbano y a la conexión<br />
de <strong>Navarra</strong> con espacios y sistemas externos.<br />
ESQUEMA DEL SISTEMA VIARIO POT 5<br />
Fuente NASURSA-GN. Dpto. V.OT<br />
En el ámbito del POT 5 Eje del Ebro, se consideran las siguientes vías de<br />
comunicación de nivel suprarregional:<br />
1. Autopista AP-15.<br />
2. Autovía A-12 del Camino de Santiago.<br />
3. “Corredor Eje del Ebro”, constituido por la Autopista Vasco – Aragonesa AP-68, la<br />
Autovía A-68 y la N-232.<br />
4. Autovía Medinaceli – Soria – Tudela.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 259
En cuanto a las vías de comunicación de nivel regional, que contribuirían a<br />
conformar una red regional mallada, se consideran las siguientes vías y estrategias de<br />
intervención:<br />
• Eje del Ebro en <strong>Navarra</strong>: carretera NA-134, valorando la conveniencia de una<br />
posible segunda variante en San Adrián<br />
• Eje viario Acedo-Los Arcos– Peralta – Sangüesa y su conexión con la Autovía A<br />
21: Discurre a lo largo de las carreteras NA – 129 , NA – 134, NA – 624, NA – 128,<br />
N – 121, NA – 128, NA – 534, NA – 132 y NA – 127. Al mismo tiempo que conecta<br />
las localidades situadas en este eje, permite la conexión directa desde diferentes<br />
núcleos de este cinturón –Lodosa, Andosilla, Peralta, Marcilla y Caparroso- con el<br />
corredor del Ebro, destacando a este respecto la NA-123, la NA-115, la N-121 y la<br />
AP-15.<br />
• Permeabilización Eje del Ebro: Se propugnan uniones entre márgenes del Ebro,<br />
a la vista del desarrollo del corredor económico del Ebro (Miranda de Ebro –<br />
Logroño – Tudela –Zaragoza –Tarragona). Las posibles conexiones habrán de ser<br />
refrendadas por el Departamento competente en la materia, siendo conveniente en<br />
todo caso el estudio de un paso sobre el Ebro a una distancia intermedia entre<br />
Logroño y San Adrián.<br />
• Eje norte-sur formado por la carretera N-121 y NA-113, conectando Pamplona<br />
con Tudela y Cintruénigo.<br />
• Red interior de carreteras: La configuración de un sistema relacional interno, en<br />
coherencia tanto con el Sistema Urbano propugnado por el POT, como, en algún<br />
caso, con la creación de nuevas infraestructuras, o el refuerzo de otras existentes,<br />
aconseja valorar y considerar posibles acciones en la red interior, entre las que,<br />
además de otras, cabría contemplar las siguientes a nivel regional:<br />
o Mejora del eje Tudela/Tarazona (variantes). Valoración de la conveniencia<br />
de acciones conjuntas con Aragón en las conexiones Tudela/Tauste (NA-<br />
126) y Tudela/Ejea de los Caballeros (NA-125).<br />
o Valoración de los accesos a Tudela y Cintruénigo desde el enlace de la<br />
futura autovía Medinaceli/Tudela<br />
o En el arco Acedo – Peralta – Sangüesa que discurre por Andosilla,<br />
valoración de la mejora de la conexión con el eje Estella – San Adrián, y su<br />
continuidad hacia Peralta, mediante una posible variante norte en<br />
Andosilla.<br />
En cuanto a las vías de comunicación de nivel subregional, que juegan un papel<br />
fundamental en el mallado en la escala subregional, cabe destacar los siguientes elementos:<br />
1. Red interior de carreteras, con el objetivo de lograr una red mallada interior<br />
cabría valorar los siguientes ejes a nivel subregional:<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 260
o Eje Peralta – Rincón de Soto – Corella, como interesante acceso a la<br />
autovía Medinaceli – Tudela (valorando la procedencia de un semienlace<br />
en la carretera Corella/Tudela), y a la AP-68 (enlace de Alfaro), del tráfico<br />
proveniente, entre otras, de la NA-134.<br />
o Eje Fustiñana/Cabanillas – Ribaforada – Ablitas – Cascante – enlace con la<br />
autovía Medinaceli/Tudela – Fitero/Cintruénigo, como acceso alternativo de<br />
la zona oriental de la Ribera de Tudela a dicha autovía.<br />
2. Conexión entre Cintruénigo y Ágreda a través de la N-113.<br />
3. Conexión Puente la Reina- Mendigorría-Larraga-Lerín (NA-601).<br />
4. Consideración de un posible refuerzo de las comunicaciones del ámbito Nordeste<br />
del Eje del Ebro (subárea 2.2), con Aragón. En esta línea se plantea valorar la<br />
conexión entre Carcastillo y Sádaba (NA-128).<br />
5. Conexión entre Mendavia y la autovía A12 del Camino de Santiago.<br />
6. Análisis y consideración, en su caso, de la conexión entre la NA-134 y AP-68 en<br />
Agoncillo.<br />
7. Análisis y consideración, en su caso, de la posible conexión Sesma/Lerín.<br />
En cuanto a las vías de conexión local, cabe destacar, entre las entendidas como<br />
tales, la conexión Mendavia-Álava por Lazagurría y la carretera NA-7200 Sansol- Cabredo; su<br />
mejora, sin necesidad de modificar su carácter local, supondría, a su vez, una mejora<br />
importante en la accesibilidad local.<br />
5.3.3.3. Sistema ferroviario. Ferrocarriles<br />
Escala Regional. Comunidad Foral de <strong>Navarra</strong>.<br />
Se expresa en este apartado una visión general del sistema ferroviario para el<br />
territorio de la C.F. de <strong>Navarra</strong>, mediante un texto común a los 5 POT, debido a su<br />
trascendencia para la vertebración del territorio, con independencia de la mayor o menor<br />
repercusión del trazado de las vías en cada ámbito POT.<br />
En cuanto al transporte ferroviario, se representan en el mapa siguiente<br />
“CORREDOR NAVARRO DE ALTA VELOCIDAD”, la red actual de la línea de alta<br />
velocidad (rojo) y la futura (magenta) en diferentes estados de tramitación administrativa,<br />
donde puede comprobarse que es un instrumento de relaciones externas de <strong>Navarra</strong>, no<br />
cumpliendo en general el cometido de conectividad interna entre zonas salvo para el área de<br />
influencia de las trazas generales, en las que sería preciso una cadencia suficiente con<br />
trayectos específicos y paradas en las cabeceras.<br />
Con la puesta en servicio del Tren de Altas Prestaciones (TAP), previsto entre Tudela<br />
y Alsasua (actualmente en estudio con tráfico mixto), se dispondrá de un corredor de<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 261
comunicación desde Madrid a Francia, a través de la Y vasca. Se plantean en la actualidad<br />
(2011) tres alternativas para esta conexión.<br />
Debido a los requerimientos de una vía de altas prestaciones, la plataforma actual no<br />
coincide en gran parte de su recorrido con el futuro trazado.<br />
CORREDOR NAVARRO DE ALTA VELOCIDAD<br />
Fuente: Departamento Obras Públicas. Gobierno de <strong>Navarra</strong>. (2009)<br />
Para la posible utilización de la plataforma actual como una alternativa de tráfico<br />
ferroviario interior de pasajeros, es preciso estudiar el mantenimiento de esta plataforma para<br />
la implantación de sistemas de cercanías que permitan la conexión entre las localidades<br />
situadas en el eje ferroviario, potenciando este medio de transporte para uso interior, siendo en<br />
la actualidad (2011) de utilidad marginal.<br />
Del mismo modo que para el transporte público por carretera, será precisa una mejora<br />
en las frecuencias y condiciones de uso, además de considerar la implantación de<br />
aparcamientos disuasorios en las estaciones de este eje Tudela – Pamplona –Alsasua.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 262
Además de las estaciones existentes, se propone un nodo de pasajeros intermodal<br />
de tren y autobuses de nivel suprarregional en el ámbito de Tudela, asociada al TAP, y otra de<br />
nivel regional, de tren y autobuses en Castejón.<br />
Por sus características de sostenibilidad y menor emisión de gases contaminantes, el<br />
incremento del transporte por ferrocarril de mercancías es uno de los objetivos básicos del la<br />
política de Transportes de la Comunidad Europea. Para que en el futuro pueda existir el<br />
trasvase del transporte por carretera al ferrocarril, es preciso contemplar una serie de puntos<br />
de intercambio modal, que se han considerado en Pamplona (estación intermodal de Noain y<br />
Ciudad del Transporte de Pamplona), en Alsasua y en Tudela-Castejón.<br />
Escala subregional. Ámbito POT<br />
Se comprueba la incidencia que tiene el corredor de alta velocidad para el ámbito del<br />
POT 5 Eje del Ebro tanto por el trazado de las vías como por la vertebración del sistema<br />
urbano en sus diferentes escalas suprarregional, regional y subregional.<br />
Por lo que se refiere al trazado del TAP a su paso por Tudela y la ubicación de la<br />
nueva estación asociada al mismo –sin perjuicio de los estudios específicos que se realizan en<br />
orden a determinar su futura implantación-, desde el POT se impone recordar los efectos<br />
territoriales y urbanos que se derivan de cualquiera de las alternativas que pueda adoptarse.<br />
Precisamente la consideración de tales efectos y el valor estructurante que trazado y<br />
estación tendrán para Tudela y su entorno, y el desarrollo urbanístico que pueda darse en el<br />
mismo, -tanto mayor si se considera la capacidad y función vertebradora que en el POT se<br />
confiere a la ciudad y su entorno próximo en el Sistema Urbano postulado en el Eje del Ebro-,<br />
lleva a considerar más apropiado un trazado externo. Por otra parte, un trazado externo,<br />
además de contribuir a vertebrar el territorio y proporcionar soporte al desarrollo urbano y la<br />
actividad económica que pueda darse en ese espacio, generaría, en principio, un menor<br />
impacto sobre el tejido consolidado de la ciudad, toda vez que, en el supuesto de que el<br />
trazado respetase la actual plataforma, se generaría un efecto barrera cuya corrección exigiría<br />
intervenciones de notable intensidad.<br />
En relación con ello, en el Estudio de Viabilidad para el desarrollo del Área<br />
Logística de Tudela –elaborado por el Departamento de Obras Públicas, Transportes y<br />
Comunicaciones del Gobierno de <strong>Navarra</strong>- se considera que, en función del trazado definitivo<br />
del trazado ferroviario de ancho UIC, se hace preciso reservar terreno en el polígono Montes<br />
del Cierzo para una Terminal Ferroviaria Intermodal -en particular si la alternativa finalmente<br />
elegida para el TAP fuera la interior-, y prever un ramal ferroviario pasante que conecte dicho<br />
polígono y terminal con la red ferroviaria.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 263
Por otra parte, en relación con los efectos barrera que una infraestructura de estas<br />
características genera en el territorio, habrá que considerar su impacto en el tramo Zaragoza-<br />
Logroño, por cuanto podría afectar decisivamente a cuantos elementos de conexión y<br />
articulación se propugnan o puedan preverse a lo largo del corredor del Ebro, entre los<br />
territorios navarro y riojano.<br />
5.3.4. ÁREAS LOGÍSTICAS<br />
El transporte de mercancías por carretera, como modo casi único de actuación<br />
presenta graves problemas de sostenibilidad y eficacia. Por ello se incluyen medidas que<br />
potencien la mejor distribución y logística del transporte, así como una serie de plataformas de<br />
intermodalidad para favorecer el tránsito hacia otros medios de transporte, principalmente el<br />
ferrocarril.<br />
Se consideran tres objetivos estratégicos:<br />
• Definir una Política de Ordenación Territorial e Infraestructuras nodales<br />
logísticas que permita racionalizar en el horizonte del Plan los proyectos de<br />
intervención del Gobierno de <strong>Navarra</strong> en este ámbito.<br />
• Integrar <strong>Navarra</strong> en la Red Nacional de Nodos intermodales definida en el PEIT,<br />
potenciando la intermodalidad en los nodos logísticos que se configuren en su territorio.<br />
• Promover la organización de la Comunidad Logística de <strong>Navarra</strong> para reforzar la<br />
competitividad de las pequeñas empresas a escala local, e impulsar el papel de la<br />
región como nodo logístico a nivel peninsular, proyectando su imagen hacia el exterior.<br />
Como base de actuación se contemplan una serie de nodos y corredores que<br />
componen inicialmente la red de áreas logísticas e intermodalidad de <strong>Navarra</strong>.<br />
En el ámbito del POT 5, se propone el siguiente:<br />
• Corredor Castejón-Tudela-Cortes<br />
5.3.4.1. Introducción a las Áreas Logísticas<br />
La evolución social y económica acaecida en España y <strong>Navarra</strong> en los últimos años, ha<br />
conllevado una renovación de los sistemas de producción, y como no, avances en el ámbito<br />
social que han permitido que, progresivamente, más capas de la sociedad tengan un acceso<br />
generalizado a bienes de consumo de forma masiva. El paso de una economía autárquica, en<br />
que zonas geográficas concretas producían los bienes necesarios de subsistencia, hacia una<br />
economía global, en la que incluso productos denominados básicos son importados desde<br />
miles de kilómetros de distancia, ha hecho que el campo de la logística se convierta en un<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 264
área vital de la economía, que garantiza el suministro estable de bienes a los ciudadanos y<br />
empresas que los demandan para sus sistemas de producción.<br />
En otro orden de cosas, España en general, y <strong>Navarra</strong> en particular, han ido<br />
aumentando en este periodo su capacidad exportadora, para lo cual resulta imprescindible la<br />
consolidación e impulso de infraestructuras logísticas, que permitan en términos de<br />
eficiencia y sostenibilidad medioambiental, la optimización de costes, rapidez, adaptabilidad a<br />
las puntas de producción en el transporte y distribución de los bienes a exportar.<br />
El Gobierno de <strong>Navarra</strong>, consciente de la cada vez mayor importancia que debe<br />
concederse a las Áreas logísticas, elaboró, a través del Departamento de Obras Públicas,<br />
Transportes y Comunicaciones el Plan Estratégico de Áreas Logísticas e Intermodalidad de<br />
<strong>Navarra</strong> (PEALIN). Este documento tiene por objeto “la definición de una estrategia de<br />
desarrollo de una red de infraestructuras logísticas en <strong>Navarra</strong>, así como la implementación de<br />
políticas y estrategias para el fomento del transporte sostenible de mercancías, la<br />
intermodalidad y la integración ferroviaria en <strong>Navarra</strong>”. Y, desde un punto de vista de la<br />
ordenación del territorio, su importancia es máxima desde una doble perspectiva:<br />
• Por un lado, las infraestructuras de las Áreas Logísticas, son importantes en cuanto a<br />
que su instalación se realiza en puntos concretos del territorio –que cuentan con una<br />
situación estratégica en cuanto a los principales nudos de comunicaciones-, y son<br />
motores generadores de actividad económica, por cuanto determinadas empresas<br />
pueden decidir su ubicación basándose principalmente en la cercanía con estas áreas<br />
logísticas, que faciliten la distribución de sus servicios y la adquisición de los bienes<br />
necesarios para sus sistemas de producción. Se convierten pues en factores de<br />
competitividad influyendo en otras muchas áreas económicas, y, en concreto, del<br />
tejido industrial de <strong>Navarra</strong>.<br />
• Por otro lado, las Áreas Logísticas, se convierten en focos de atracción de empresas,<br />
y por tanto en focos de atracción de empleo. La demanda de trabajadores, lleva<br />
aparejado lógicamente, nuevas necesidades de vivienda, servicios, dotaciones etc.<br />
En definitiva, puesto que las infraestructuras logísticas tienen una influencia capital<br />
sobre la ordenación del territorio, el presente POT debe recoger las disposiciones del<br />
PEALIN, de tal forma que su inclusión en el mismo de sus Directrices –aunque sea por<br />
remisión a dicho Plan Estratégico-, deban ser tenidas en cuenta por el planificador urbanístico<br />
municipal y por los Departamentos competentes del Gobierno Foral.<br />
De acuerdo con el Plan Estratégico, en <strong>Navarra</strong>, en el horizonte temporal que llega<br />
hasta el año 2015, se ha cuantificado una necesidad de suelo para Actividades<br />
Logísticas de 330 hectáreas –y ello usando una hipótesis conservadora-, aumentando hasta<br />
los 715 hectáreas para el año 2025.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 265
Se trata por tanto de una necesidad de suelo importante, siendo necesario –a la vista<br />
de la importancia del campo de la logística sobre la actividad económica de <strong>Navarra</strong>- que la<br />
puesta en marcha de estas Áreas sea gestionada eficazmente.<br />
En cuanto a los objetivos del Plan Estratégico, y que el presente POT asume<br />
como propios, se parte de la necesidad general de crear un sistema de transportes que se<br />
articule en base a una Red de Plataformas Logísticas vertebrada por la Red de Altas<br />
Prestaciones (viarias y ferroviarias), que permita desarrollar la localización estratégica de<br />
<strong>Navarra</strong> como área de interconexión del Centro y Noroeste Peninsular con el resto de Europa,<br />
especialmente con su área central, convirtiéndose en eslabón fundamental de las cadenas<br />
logísticas nacionales e internacionales.<br />
MODELO TERRITORIAL PARA EL DESARROLLO DE LA RED DE ÁREAS LOGÍSTICAS DE NAVARRA<br />
(HORIZONTE 2025)<br />
Fuente: Departamento Obras Públicas. Gobierno de <strong>Navarra</strong>. (2009)<br />
Como desarrollo del PEALIN, el 2 de julio de 2009, el Gobierno de <strong>Navarra</strong> adoptó el<br />
Acuerdo de aprobar el Modelo Territorial para el desarrollo de la Red de Áreas Logísticas<br />
de <strong>Navarra</strong>. Este documento, cuya elaboración ha sido promovida por el Departamento de<br />
Obras Públicas, Transportes y Comunicaciones, a través de la Agencia <strong>Navarra</strong> del Transporte<br />
y la Logística (ANL), determina de forma genérica los entornos geográficos más apropiados<br />
para la ubicación de áreas logísticas, atendiendo a criterios de viabilidad y a la existencia<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 266
previa de otras infraestructuras. Además de estas orientaciones para su localización, el Modelo<br />
recoge también como posibles referencias, las tipologías, características y superficies<br />
estimadas de los centros a desarrollar. El Modelo constituye el instrumento intermedio para el<br />
desarrollo, en un futuro, de una red de infraestructuras logísticas que, con especial referencia al<br />
área de Pamplona, fomentará el transporte sostenible de mercancías, la intermodalidad y la<br />
integración ferroviaria en <strong>Navarra</strong>.<br />
El Modelo recoge como potenciales entornos de ubicación de áreas logísticas los<br />
siguientes:<br />
• El Área Metropolitana de Pamplona,<br />
• El corredor Castejón-Tudela-Cortes,<br />
• Los entornos de Altsasu/Alsasua, Estella, Tafalla, Sangüesa-Lumbier, Irurtzun y<br />
Bera.<br />
A continuación se refleja el mapa que presenta el Modelo Territorial para el<br />
desarrollo de la Red de áreas Logísticas de <strong>Navarra</strong> en el horizonte de 2025. En el<br />
apartado siguiente se exponen las tipologías reflejadas en el mapa.<br />
5.3.4.2. Concepto de Áreas Logísticas y la situación estratégica de <strong>Navarra</strong><br />
<strong>Navarra</strong> presenta una situación estratégica respecto a las principales<br />
concentraciones económicas del sudeste europeo. Tal situación -al Norte de España y en el<br />
extremo occidental de los Pirineos, donde mantiene 163 km de frontera con Francia-, hace que<br />
<strong>Navarra</strong> quede constituida en núcleo central del Arco Atlántico y se erija en una auténtica<br />
charnela en la conexión de la Península Ibérica con el resto del espacio europeo, ofreciendo<br />
una alternativa real a la actual conexión a través de Irún, con los efectos inducidos de<br />
localización industrial y logística que eso puede suponer para el territorio foral.<br />
Adicionalmente a la indicada posición de <strong>Navarra</strong> en Europa, hay que considerar que<br />
<strong>Navarra</strong> se encuentra en una situación idónea en el corredor del valle del Ebro, que configura<br />
el eje transversal norte de unión entre el Arco Atlántico y el Eje Mediterráneo, los dos<br />
grandes corredores de conexión de España con el resto del territorio de la Unión Europea, y<br />
susceptibles de notable potenciación con el futuro desarrollo industrial del norte de África.<br />
En el entorno medio de <strong>Navarra</strong> (en un radio de menos de 200 km), residen alrededor<br />
de cinco millones de personas, y en él se emplaza una de las principales concentraciones de<br />
actividad económica del sudeste europeo en general y España en particular.<br />
Considerando esta situación estratégica, el Modelo Territorial para el desarrollo de<br />
la Red de Áreas Logísticas de <strong>Navarra</strong> tiene los siguientes objetivos:<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 267
• Dar a conocer la importancia de las infraestructuras logísticas para favorecer el<br />
desarrollo económico de <strong>Navarra</strong> y dar respuesta a las directrices Europeas en cuanto<br />
a co-modalidad.<br />
• Evitar duplicidades e ineficiencias en este tipo de proyectos que suponen<br />
inversiones intensivas de capital, optimizando las infraestructuras existentes y por<br />
planificar a fin de estimular la mejor cooperación público-privada en sus fases de<br />
concepción, diseño, promoción y comercialización.<br />
• Servir de referencia a toda planificación territorial que a cualquier nivel de la<br />
administración se realice y, por tanto, a cualquier iniciativa privada.<br />
Para la selección de los emplazamientos se han utilizado los criterios de<br />
población del entorno, su ubicación respecto a las redes viarias de altas prestaciones, la<br />
posibilidad de intermodalidad ferroviaria o aérea, la proximidad a los núcleos de producción<br />
industrial, y los flujos de transporte de las redes lineales (IMD de vehículos pesados y,<br />
circulaciones ferroviarias).<br />
Del análisis de los parámetros en las distintas ubicaciones potenciales se han<br />
seleccionado los entornos geográficos y la tipología de Área Logística para cada uno de ellos.<br />
En el ámbito del POT 5 se ha considerado el corredor Castejón-Tudela-Cortes y<br />
las siguientes Áreas Logísticas:<br />
• Un Centro de Transporte de Mercancías, pudiendo estar ligado a un complejo de<br />
actividad económica en el entorno de Tudela.<br />
• Una Plataforma Logística, cuya ubicación se propone en el entorno de Cortes.<br />
• Una Terminal de Intercambio Modal, que podría ubicarse en el entorno de Castejón.<br />
5.3.4.3. Tipologías de Áreas Logísticas<br />
Las áreas logísticas se consideran enclaves espaciales capaces de acoger iniciativas<br />
con una capacidad muy elevada de generación de actividad económica, sin duda muy superior<br />
a la de los polígonos industriales convencionales, e incluso a las plataformas logísticas sin<br />
otras actividades, por las fuertes sinergias que genera, así como por las economías de escala<br />
derivadas de la optimización de costes en la prestación de servicios comunes, en la<br />
construcción de accesos y redes de servicios, y otros factores similares.<br />
Las distintas tipologías de áreas logísticas planteadas, se corresponden con<br />
diferentes características funcionales de cada centro o enclave. A continuación se<br />
describen las que se plantean en este POT.<br />
• CENTROS DE TRANSPORTE DE MERCANCÍAS (CTM)<br />
o Oferta de transporte local y localización de flotistas<br />
o Empresas de paquetería y carga fraccionada<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 268
o<br />
o<br />
o<br />
Situación respecto a grandes corredores de transporte por carretera<br />
Intensidad Media Diaria (IMD) de vehículos pesados<br />
Proximidad de núcleos de urbanos importantes de carácter comarcal/provincial<br />
• PLATAFORMA LOGÍSTICA (PL)<br />
o Proximidad de grandes centros de consumo o situación estratégica respecto a<br />
centros de gravedad.<br />
o Situación respecto a los hinterland de los principales puertos de la fachada<br />
cantábrica (Bilbao y Pasajes) y en la fachada mediterránea (Barcelona).<br />
o Proximidad a áreas industriales.<br />
• TERMINAL INTERMODAL (TI)<br />
o Localización próxima respecto a las vías de altas prestaciones descritas en el<br />
PEIT.<br />
o Localización próxima especto a los grandes corredores de transporte de<br />
mercancías por ferrocarril.<br />
o Existencia de áreas logísticas e industriales consolidadas de generación/atracción<br />
de cargas.<br />
Por lo que se refiere a actividades de naturaleza logística, sin perjuicio de que el POT<br />
haya hecho suyas las determinaciones y propuestas contenidas en el PEALIN y en el Modelo<br />
Territorial aprobado en su desarrollo, el POT reconoce complementariamente el valor de<br />
posición de determinados espacios, como el entorno de Lodosa, para acoger actividades de<br />
ese tipo.<br />
5.3.5. TRANSPORTE AÉREO<br />
Viajeros<br />
La puesta en marcha del Tren de Altas Prestaciones debe reconfigurar el tipo de viajes<br />
ofertados por el aeropuerto de Noáin o Fuenterrabía para el servicio de viajeros, en<br />
coordinación con los servicios ofrecidos por los aeropuertos adyacentes de Biarritz o Vitoria.<br />
Mercancías<br />
En coordinación con el Centro de Carga Aérea establecido en el aeropuerto de<br />
Foronda – Vitoria, en el Modelo Territorial para el desarrollo de la Red de Áreas Logísticas de<br />
<strong>Navarra</strong> se propone un Centro de Carga Aérea en el Área Metropolitana de Pamplona,<br />
contando con la proximidad de la terminal de mercancías de Noain y la Ciudad del Transporte<br />
de Pamplona.<br />
Ámbito POT 5 Eje del Ebro<br />
En el ámbito del POT 5 Eje del Ebro, se considera la posibilidad de que pueda ser<br />
utilizado y, en su caso, potenciado, el aeródromo existente en Ablitas.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 269
5.4.- INFRAESTRUCTURAS DE TELECOMUNICACIONES. SOCIEDAD DE LA<br />
INFORMACIÓN<br />
5.4.1.- OBJETIVOS<br />
Los objetivos y criterios de intervención recogidos en este punto vienen a desarrollar<br />
los objetivos generales relativos al sistema de Telecomunicaciones, enunciados en el punto 5.2<br />
anterior, y por lo mismo, resultan coherentes con ellos.<br />
El Plan Director de Infraestructuras de Banda Ancha en la Comunidad Foral de<br />
<strong>Navarra</strong> (2004-2007) –que el POT asume como propio-, enuncia como objetivo: elaborar un<br />
marco de gestión pública de promoción de la Sociedad de la Información, sustentado en el<br />
conocimiento y la optimización de la rentabilidad social y económica de los recursos<br />
disponibles. Para ello propone como ejes estratégicos:<br />
• Favorecer la oferta de contenidos y servicios desde un enfoque de aportación de valor<br />
a sus destinatarios.<br />
• Asentar los pilares básicos para la construcción de la Sociedad de la Información: el<br />
sector de Tecnologías de la Información y Comunicación.<br />
• Fomentar la divulgación, educación y formación como base para una sociedad más<br />
participativa y activa en la Sociedad de la Información.<br />
PLAN DIRECTOR DE INFRAESTRUCTURAS DE BANDA ANCHA<br />
Fuente: Gobierno de <strong>Navarra</strong><br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 270
5.4.2. DIRECTRICES DE ACTUACIÓN<br />
Escala Regional. Comunidad Foral de <strong>Navarra</strong><br />
La situación actual (2011) de las infraestructuras de telecomunicaciones puede<br />
resumirse en los siguientes puntos:<br />
• Las redes troncales en <strong>Navarra</strong> son redes de paso sin capilaridad y no están<br />
diseñadas para ofrecer servicio dentro de la Comunidad Foral.<br />
• No existe un operador de servicios de transporte vía radio que complete la<br />
cobertura de las infraestructuras terrestres.<br />
• Sólo existe servicio con red propia en Pamplona, exceptuando los operadores<br />
Telefónica y Ono.<br />
• Las redes de transporte existentes son de paso para la mayor parte de los<br />
operadores.<br />
Al objeto de implementar el servicio, el Plan Director estableció un Plan a corto<br />
plazo, de forma que se posibilitara el acceso a los servicios de banda ancha en todos los<br />
núcleos principales y núcleos con una población superior a cien habitantes de la totalidad de<br />
los municipios de <strong>Navarra</strong>, consiguiendo mediante radioenlaces una cobertura de servicios<br />
para todos los municipios, restando 183 núcleos de población y 4.575 habitantes sin conexión<br />
(0’77% de la población).<br />
A largo plazo, se impone el despliegue de una red de fibra óptica que vertebre el<br />
conjunto de la Comunidad para cubrir la demanda -tanto actual como futura- de los servicios de<br />
telecomunicación.<br />
A esa finalidad responde el “Plan Director de Infraestructuras de Telecomunicación<br />
a largo plazo”, impulsado por el Departamento de Innovación, Empresa y Empleo -y aprobado<br />
por acuerdo de Gobierno de 8/03/2010-, cuyos objetivos son los siguientes:<br />
• Fomento de la competencia<br />
• Potenciación de la red corporativa<br />
• Diferentes estrategias de conexión de los puntos objetivos.<br />
Dicho Plan contempla un modelo de red de fibra óptica en diez años (horizonte<br />
2020), para garantizar mayores anchos de banda en el futuro, a partir de una estrategia de<br />
despliegue que aprovecha obras en las carreteras de la Comunidad Foral.<br />
El diseño de la red se ha realizado a partir de un acuerdo alcanzado con el<br />
Departamento de Obras Públicas, Transportes y Comunicaciones al objeto de que las<br />
carreteras puedan ser utilizadas como ejes de telecomunicaciones, con lo que queda<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 271
asegurada la necesaria armonización entre la Ley Foral 5/2007, de Carreteras de <strong>Navarra</strong>, en<br />
lo que se refiere a usos autorizables en las distintas zonas de afección de las carreteras, y la<br />
Ley 32/2005, General de Telecomunicaciones, en lo que se refiere al derecho de ocupación del<br />
dominio público como servicio de interés general.<br />
Como suplemento a esta red de canalizaciones, se podrá contar con el alquiler de<br />
fibras o canalizaciones de Telefónica o de otras operadoras para dotar de continuidad a la<br />
propuesta de red del Gobierno.<br />
En función de los objetivos enunciados y de las oportunidades que puede ofrecer la<br />
infraestructura de terceros, en el Plan de Infraestructuras de Telecomunicación se plantea<br />
realizar, al citado largo plazo, el despliegue de red en cuatro proyectos que se extienden al<br />
conjunto del territorio regional.<br />
Aunque en algún caso afectan a ámbitos externos al POT 5, se enumeran en este<br />
punto los cuatro proyectos, ya que, además de resultar complementarios e interrelacionados,<br />
corresponden a un sistema en red que interesa al conjunto de la región.<br />
Tales proyectos son:<br />
I. Conexión entre los centros ubicados en la Comarca de Pamplona y conexión del<br />
Cinturón de Pamplona con las canalizaciones de Obras Públicas.<br />
<strong>II</strong>. Conexión Pamplona-Tudela y conectividad de centros próximos.<br />
<strong>II</strong>I. Conexión Pamplona-Viana y conectividad de centros próximos.<br />
IV. Conexión Pamplona-Alsasua, Pamplona-Rocaforte y centros ubicados en la zona<br />
Atlántica y Pirenaica.<br />
Además de estos proyectos, se propone el cierre de tramos en extremos de red<br />
mediante tramos de interconexión, con objetivo de dar robustez a la red corporativa en sus<br />
tramos provinciales. La propuesta de interconexiones es la siguiente:<br />
I. (Opción I): Logroño-Corella-Buñuel por A68 y AP-15.<br />
I. (Opción <strong>II</strong>): Logroño-Marcilla-Vergalada por NA-134.<br />
<strong>II</strong>. Tafalla-Rocaforte por NA-132<br />
<strong>II</strong>I. Estella- Etxarri Aranatz por NA-120<br />
IV. Estella-Tafalla por NA-132<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 272
Escala subregional. Ámbito POT<br />
En el ámbito particular del POT 5 Eje del Ebro, el POT considera y hace suyos los<br />
Proyectos de diseño de red <strong>II</strong> y <strong>II</strong>I, así como varias interconexiones y las siguientes<br />
Actuaciones de conectividad:<br />
PROYECTO <strong>II</strong>: PAMPLONA-TUDELA<br />
IV. Pamplona (AP-15) - Polígono Industrial La Vergalada (Falces) y Polígono Industrial<br />
de San Adrián. (Se plantean 2 alternativas)<br />
V. Pamplona (AP-15)- Polígono Industrial El Saso (Caparroso)- Polígono Industrial<br />
Bajo Aragón (Mélida)<br />
VI. Pamplona (AP15)- Polígono Industrial El Olivo (Milagro)- Polígono Industrial La<br />
Nava (Cadreita)<br />
V<strong>II</strong>. Pamplona (AP-15)- Polígono Industrial Castejón-Polígono Industrial Arguedas-<br />
Valtierra<br />
V<strong>II</strong>I. Pamplona (AP-15) Polígono Industrial Montes del Cierzo (Tudela)<br />
IX. Pamplona (A-68)- Ciudad Agroalimentaria de Tudela-Polígono Industrial Las<br />
Labradas<br />
X. Pamplona (A-68)- Polígono Industrial Cabanillas-Polígono Industrial de Buñuel<br />
PROYECTO <strong>II</strong>I: PAMPLONA VIANA POR A-12<br />
V<strong>II</strong>.<br />
V<strong>II</strong>I.<br />
Pamplona - Polígono Industrial La Nevera (Mendavia)<br />
Pamplona- Polígono Industrial La Alberguería (Viana)<br />
Además se proponen los siguientes tramos de interconexión:<br />
Tramo I:<br />
- Opción 1: Logroño-Corella-Buñuel por A-68 y AP-15.<br />
- Opción 2: Logroño-Marcilla-Vergalada por NA-134.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 273
5.5. INFRAESTRUCTURAS RELACIONADAS CON EL AGUA<br />
5.5.1. OBJETIVOS DEL CICLO DEL AGUA<br />
Los objetivos y criterios de intervención recogidos en este punto, vienen a desarrollar<br />
los objetivos generales relativos a recursos hídricos e infraestructuras relacionadas con el<br />
agua, enunciados en el punto 5.2 anterior, y por lo mismo, resultan coherentes con ellos.<br />
Los objetivos del ciclo del agua, siguiendo las pautas establecidas en la Directiva<br />
Marco del Agua de la Unión Europea (Directiva 2000/60/CE, de 23 de octubre de 2000), que<br />
vino a “establecer un marco para la protección de las aguas superficiales continentales, las<br />
aguas de transición, las aguas costeras y las aguas subterráneas”, son los siguientes:<br />
1. Prevenir el deterioro adicional y proteger y mejorar el estado de los ecosistemas<br />
acuáticos y, con respecto a sus necesidades de agua, de los ecosistemas<br />
terrestres y humedales directamente dependientes de los anteriores.<br />
2. Promover un uso sostenible del agua basado en la protección a largo plazo de<br />
los recursos hídricos sostenibles.<br />
3. Reducir progresivamente o interrumpir los vertidos de sustancias prioritarias y<br />
sustancias peligrosas prioritarias.<br />
4. Garantizar la reducción progresiva de la contaminación del agua subterránea.<br />
5. Garantizar el suministro de agua superficial o subterránea en buen estado, tal y<br />
como requiere un uso del agua sostenible, equilibrado y equitativo.<br />
5.5.2. APLICACIÓN DE LA DIRECTIVA MARCO DEL AGUA EN NAVARRA<br />
La Directiva Marco del Agua (2000/60/CE) tiene una influencia directa sobre la<br />
política hidráulica de España y de las comunidades autónomas.<br />
Con el objetivo de cumplir los mandatos contenidos en el texto refundido de la Ley de<br />
Aguas y en la Directiva 2000/60/CE, se aprobó el Reglamento de la Planificación<br />
Hidrológica mediante el Real Decreto 907/2007 de 6 julio.<br />
Según el Reglamento de Planificación Hidrológica, la planificación se realizará<br />
mediante los planes hidrológicos de cuenca y el Plan Hidrológico Nacional. El ámbito<br />
territorial de cada plan hidrológico de cuenca será coincidente con el de la demarcación<br />
hidrográfica correspondiente. En <strong>Navarra</strong> se localizan dos demarcaciones hidrográficas y por<br />
tanto actualmente (2011) están en fase de elaboración tanto el Plan Hidrológico del Ebro<br />
como el Plan Hidrológico del Norte, que incorporan los principios y objetivos emanados de la<br />
Directiva Marco del Agua.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 274
Los objetivos generales son: conseguir el buen estado y la adecuada protección del<br />
dominio público hidráulico y de las aguas (objeto del texto refundido de la Ley de Aguas,<br />
aprobado por el Real Decreto Legislativo 1/2001, de 20 de julio), la satisfacción de las<br />
demandas de agua, el equilibrio y armonización del desarrollo regional y sectorial,<br />
incrementando las disponibilidades del recurso, protegiendo su calidad, economizando su<br />
empleo y racionalizando sus usos en armonía con el medio ambiente y los demás recursos<br />
naturales.<br />
5.5.3. INFRAESTRUCTURAS HIDRÁULICAS<br />
5.5.3.1. Suficiencia del recurso para el desarrollo<br />
Destaca la variada tipología que caracteriza a los cauces fluviales de la Comunidad<br />
Foral. En tanto la zona norte tiene una abigarrada red hidrográfica, en la sur discurren los<br />
grandes ríos (a modo de “oasis”), nutridos por las precipitaciones de la parte septentrional.<br />
Como aspecto más importante, merece la pena destacar la existencia de dos grandes<br />
vertientes hidrográficas en <strong>Navarra</strong>:<br />
• Vertiente Cantábrica: 1.089 km²<br />
• Vertiente Mediterránea: 9.332 km²<br />
CUENCAS HIDROGRÁFICAS. RÍOS CONECTORES<br />
Fuente: Elaboración propia<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 275
En la cuenca cantábrica las lluvias son importantes y la población,<br />
comparativamente escasa, por lo que las necesidades de agua, o bien están cubiertas, o son<br />
de solución puntual a través de medidas locales sin necesidad de grandes regulaciones o<br />
almacenamientos de agua. La aportación media anual es de 1.487 Hm³, regulados en parte<br />
(capacidad de 50’4 Hm³), para abastecimiento de localidades guipuzcoanas.<br />
Por su parte, la aportación media de los ríos de la cuenca mediterránea de <strong>Navarra</strong><br />
es de 4.746 Hm³ anuales, con una capacidad de embalse construida de 1.006 Hm³ (92’5 Hm³<br />
en el Arga y 913’5 Hm³ en el Aragón. Es de destacar que el Ega no tiene regulación).<br />
Si se aplica una dotación de 350 l/hab día (superior a la actual de la Comarca de<br />
Pamplona) a una población horizonte de 685.000 habitantes y una dotación de riego de 10.000<br />
m³/ha (también alta) a 120.000 has (suma de los regadíos existentes y previstos para el Canal<br />
de <strong>Navarra</strong>), resulta un consumo anual de 1.200 Hm³/año. Por tanto, gracias a la regulación no<br />
existe en principio ningún problema para el crecimiento a causa de los recursos<br />
hídricos.<br />
No obstante, aunque puede afirmarse, que en <strong>Navarra</strong>, con carácter general, el agua<br />
es un bien abundante, ocasionalmente pueden darse situaciones de escasez por la<br />
variabilidad espacial y estacional de las aportaciones, por lo que es necesario recurrir a las<br />
infraestructuras de regulación.<br />
En relación con ello, hay que reseñar que el caudal circulante por los ríos es muy<br />
irregular a lo largo del año, presentando en el estiaje la aportación media mensual un 1’8%<br />
del total. En sentido contrario, las puntas de caudal en avenidas ocasionan importantes daños<br />
en zonas de cauce invadidas por desarrollos no adecuados. A pesar del análisis realizado<br />
sobre la suficiencia del recurso agua en <strong>Navarra</strong>, deberán tenerse en cuenta los Planes<br />
Hidrológicos de Cuenca -actualmente en elaboración (2011)-, que responden a los criterios y<br />
objetivos de la Directiva Marco del Agua y aportarán una visión general del recurso agua a nivel<br />
de la demarcación hidrográfica, además de criterios y medidas para la gestión.<br />
Entre otros contenidos, de acuerdo con el Reglamento de Planificación Hidrológica, los<br />
planes de cuenca contendrán:<br />
o<br />
o<br />
o<br />
o<br />
o<br />
o<br />
Inventario de recursos hídricos naturales<br />
Usos del agua<br />
Caracterización de las demandas de agua<br />
Criterios para la estimación de las demandas de agua<br />
Prioridad y compatibilidad de usos<br />
Balances, asignación y reserva de recursos<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 276
5.5.3.2. Criterios y actuaciones estratégicas sobre los recursos hídricos<br />
Los criterios recogidos en la Directiva Marco del Agua de la Unión Europea 2000/60/CE<br />
y los Planes Hidrológicos de Cuenca, deben ser la base de las actuaciones a realizar en<br />
materia de aguas.<br />
En la Normativa se recogen los criterios de actuación encaminados a conseguir el<br />
adecuado equilibrio entre caudal vertido y caudal circulante, que deben aplicarse conforme a<br />
una concepción global de los cauces, con medidas de gestión y coordinación entre las distintas<br />
Administraciones.<br />
5.5.4. INFRAESTRUCTURAS DE ABASTECIMIENTO<br />
Las infraestructuras correspondientes al abastecimiento de agua en alta conforme<br />
a la definición y dimensionamiento de éstas, de acuerdo a las soluciones previstas en las<br />
diferentes zonas de estudio que comprenden todas las localidades de <strong>Navarra</strong>, son las que<br />
conforman el Plan Director de Abastecimiento de Agua en Alta (PDAAA).<br />
Las infraestructuras comprendidas en el Plan Director abarcan desde la propia<br />
captación de los recursos, el tratamiento de la potabilidad de los mismos y su conducción hasta<br />
los depósitos reguladores de cada localidad.<br />
El cálculo de las demandas futuras se establece para un horizonte de 25 años,<br />
aun siendo el PDAAA un plan “vivo” que está permanentemente sujeto a actualizaciones, tanto<br />
en lo referente a cálculo y satisfacción de las demandas futuras como en lo relativo al<br />
establecimiento de nuevas soluciones técnicas.<br />
Las determinaciones y referencias del POT, tanto en Líneas de acción o Proyectos<br />
estratégicos, como en su Normativa, serán siempre compatibles y coherentes con el<br />
PDAAA, así como con lo establecido en los Planes de Cuenca.<br />
5.5.4.1. Gestión de Mancomunidades<br />
Las propuestas generales tratan de potenciar un modelo de gestión de mayor<br />
capacidad, con menor número de Entidades y Mancomunidades, siguiendo el criterio de<br />
modelo polinuclear territorial.<br />
Con ello se pretende una mejor gestión y explotación del servicio basado en el<br />
incremento de la economía de escala. Ello influye decisivamente en la garantía de la calidad<br />
del agua a consumir y la necesidad de potabilización físico-química simple, tal y como exige la<br />
Normativa sanitaria actual.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 277
5.5.4.2. Criterios y actuaciones en materia de abastecimiento<br />
Se tratará de realizar en cada zona un estudio de necesidades a medio plazo en<br />
función del desarrollo previsto en los POT, coordinándolo con las soluciones que se prevean en<br />
el Plan Director de Abastecimiento en Alta.<br />
En el ámbito de este POT 5 se profundizará en el seguimiento de la calidad del<br />
agua de abastecimiento en origen. Teniendo en cuenta que muchos municipios se abastecen<br />
desde pozos de captación en el acuífero del Ebro, algunos de ellos afectados por problemas de<br />
contaminación por nitratos, la calidad del agua y los costes de tratamiento asociados podrían<br />
recomendar la sustitución o la complementación de la dotación existente, con la toma de agua<br />
desde el Canal de <strong>Navarra</strong>. Se considera necesario realizar una reflexión profunda en este<br />
aspecto.<br />
Precisamente, al objeto de mejorar el caudal y calidad del suministro a los municipios<br />
del Eje del Ebro incluidos en el ámbito de actuación de las Mancomunidades de Mairaga y<br />
Montejurra, el POT hace suyas las previsiones en desarrollo contempladas en los<br />
programas del Departamento de Administración Local.<br />
En tales previsiones, se considera estratégico y garante del desarrollo y satisfacción de<br />
las demandas futuras en el ámbito antedicho y de las localidades riberas del Arga y el Aragón,<br />
el abastecimiento previsto desde el Canal de <strong>Navarra</strong> y la futura ETAP de La Pedrera<br />
(Tafalla), así como la extensión y potenciación del abastecimiento desde las actuales fuentes<br />
de suministro procedentes del acuífero de Lóquiz de la Mancomunidad de Montejurra, a la<br />
zona del Eje del Ebro comprendida entre Viana y Azagra, mejorando de este modo el<br />
abastecimiento de la Ribera Alta. Se considera así mismo estratégico el abastecimiento del<br />
resto de localidades del Eje del Ebro, desde el Canal de <strong>Navarra</strong>, de acuerdo con las<br />
previsiones de la Actualización del Estudio de la Zona 16, Sur del Plan Director de<br />
Abastecimiento.<br />
En relación con todo ello, el POT, en su documentación gráfica, identifica<br />
expresamente como áreas de mejora, en relación con el abastecimiento de agua, los ámbitos<br />
de Tudela y su entorno -desde el Canal de <strong>Navarra</strong>-, las localidades de la Ribera Alta –en base<br />
a un nuevo abastecimiento desde Lókiz-, y el entorno de Peralta.<br />
En otro orden de cosas, se estima importante la extensión en la gestión del<br />
abastecimiento de agua, hasta alcanzar el ciclo integral del servicio.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 278
5.5.5. INFRAESTRUCTURAS DE SANEAMIENTO<br />
5.5.5.1. Aguas residuales<br />
<strong>Navarra</strong> logró en 2005 ser la única Comunidad en España que consiguió cumplir la<br />
Directiva Europea de Depuración de aguas residuales urbanas (91/271/CE). La directiva<br />
pretendía que antes de que finalizase 2005 todas las poblaciones de más de 2.000 habitantes<br />
equivalentes depurasen sus aguas residuales. La comunidad foral lo consiguió al 100%.<br />
El Plan Director de Saneamiento de los ríos de <strong>Navarra</strong>, ha permitido alcanzar el<br />
tratamiento de aproximadamente el 95% del total de vertidos. Las propuestas en esta materia<br />
no se centran solamente en la dirección de alcanzar el tratamiento de los vertidos de las<br />
pequeñas poblaciones y el tratamiento de los lodos de depuración, sino que además se<br />
orientan a la realización de esfuerzos para, en primer lugar, la recuperación de la calidad<br />
medioambiental de los ríos de la Comunidad Foral.<br />
Se debe considerar que, por inagotables esfuerzos técnicos y económicos que se<br />
realicen en la mejora de los vertidos de las Estaciones de Tratamiento de Aguas Residuales<br />
(EDAR), superando incluso los estándares de calidad que fijan las actuales Normativas<br />
Comunitarias y las que previsiblemente entren en vigor, ello no será suficiente para recuperar<br />
la calidad de nuestros ríos.<br />
La Directiva Marco del Agua establece como objetivo conseguir, tanto de las aguas<br />
superficiales como para las subterráneas, restablecer los valores básicos para las sustancias<br />
de origen natural, tratando conjuntamente todos los servicios relacionados con el agua.<br />
Los criterios recogidos en la Directiva Marco del Agua de la Unión Europea<br />
2000/60/CE, así como las metas establecidas en la Estrategia para la Conservación y el Uso<br />
Sostenible del Agua en <strong>Navarra</strong> (2005), deben ser la base de las actuaciones a realizar en<br />
materia de aguas.<br />
No obstante, en la Normativa se recogen las actuaciones encaminadas a conseguir<br />
el adecuado equilibrio entre caudal vertido y caudal circulante que en cualquier caso se<br />
deberán estudiar.<br />
5.5.5.2. Saneamiento de aguas pluviales<br />
Los aspectos relacionados con la gestión y tratamiento de las aguas están<br />
afectados por la Directiva 2000/60/CE Marco del Agua, que establece la necesidad de<br />
implementar acciones preventivas de corrección de los atentados al medioambiente,<br />
preferentemente en la fuente misma. A efectos de protegerlo, es necesario integrar en mejor<br />
medida los aspectos cualitativos y cuantitativos de las aguas, tanto superficiales como<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 279
subterráneas, teniendo en cuenta las correcciones de escorrentía natural del agua dentro del<br />
ciclo hidrológico.<br />
El aprovechamiento del suelo en la actividad urbanística supone un aumento<br />
considerable de la impermeabilidad del medio, que influye de manera significativa en el ciclo<br />
natural del agua, debido al aumento de vertido de escorrentías a los cauces del río, la<br />
disminución de infiltración del agua al subsuelo, el aumento de las velocidades de flujo,<br />
incremento de la erosión y de los niveles de contaminación por escorrentía urbana.<br />
Hay que destacar que los residuos de hidrocarburos, metales pesados, etc.<br />
generados por el tráfico, los restos de residuos urbanos, así como los productos afines, son<br />
generados por los entornos urbanizados de forma constante e incluso en algunos casos de<br />
forma accidental, y vertidos a través de las redes de saneamiento hacia los cauces fluviales.<br />
Es decir, la problemática de la impermeabilización del suelo respecto al ciclo<br />
hidrológico conlleva dos grandes impactos: por un lado, la alteración del régimen de caudales<br />
al incrementarse la torrencialidad (no existe la infiltración, aumentan los caudales y se<br />
concentran temporalmente), y, por otro, la contaminación del cauce por arrastre de los<br />
materiales que vierten los vehículos y las personas en el viario.<br />
Tratándose de una ecuación con un conjunto de variables que se interrelacionan<br />
(vertidos de aguas residuales, pluviales e instalaciones de tratamiento y depuración) con un<br />
único destino, cual es el cauce fluvial, es conveniente realizar un estudio y un tratamiento en<br />
profundidad del impacto de las nuevas actuaciones urbanísticas. Por todo ello las nuevas<br />
implantaciones de gran tamaño deberán contar con un estudio de drenaje sostenible,<br />
con el fin de distorsionar el mínimo posible el ciclo hidrológico preexistente tanto en calidad<br />
como en volumen de caudal.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 280
5.6. INFRAESTRUCTURAS ENERGÉTICAS<br />
5.6.1. OBJETIVOS<br />
Los objetivos y criterios de intervención recogidos en este punto vienen a desarrollar<br />
los objetivos generales relativos a infraestructuras energéticas, enunciados en el punto 5.2,<br />
anterior, y por lo mismo, resultan coherentes con ellos.<br />
El POT asume en esta materia los objetivos y propuestas del Plan Energético de<br />
<strong>Navarra</strong> que se describen en los siguientes apartados, y, en concreto:<br />
• Incrementar el índice de autoabastecimiento energético favoreciendo la<br />
incorporación de las energías renovables de forma compatible con el medio ambiente.<br />
• Procurar la accesibilidad de todos los ciudadanos a las fuentes de energía en<br />
condiciones óptimas de calidad y seguridad de suministro.<br />
• Fomentar el incremento de la competitividad de nuestras empresas y la minoración<br />
del consumo energético mediante el uso eficiente de la energía.<br />
• Compatibilizar la planificación energética con el desarrollo sostenible limitando<br />
progresivamente las emisiones.<br />
Los objetivos socioeconómicos específicos que dimanan del Plan Energético son:<br />
• Mantener el liderazgo de <strong>Navarra</strong> en el Desarrollo de Energías Renovables.<br />
• Desarrollar el tejido industrial navarro y estimular nuevas iniciativas empresariales en el<br />
ámbito de la eficiencia energética y en el marco de la sostenibilidad económica y<br />
medioambiental.<br />
• Impulsar el desarrollo tecnológico del Hidrógeno como vector energético, pues se prevé<br />
que jugará un papel importante en una sociedad energéticamente sostenible.<br />
• Sensibilizar y lograr la implicación de todos los estamentos sociales en la implantación<br />
del Plan.<br />
5.6.2.- DIRECTRICES PARA LA DISTRIBUCIÓN DE ENERGÍA<br />
Escala Regional. Comunidad Foral de <strong>Navarra</strong><br />
La electricidad se produce en el momento en que se requiere y debe ser conducida al<br />
punto de consumo con unas instalaciones específicas. Esto implica disponer de unas<br />
infraestructuras importantes que se extienden a cualquier parte del territorio precisando unas<br />
inversiones muy importantes y provocando el correspondiente impacto.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 281
En los próximos años se prevé un cambio sustancial en el sistema de generación así<br />
como en el mallado de las redes de transporte y distribución de energía eléctrica, de tal manera<br />
que la energía eléctrica llegue en cantidad y calidad a toda <strong>Navarra</strong>, y permita la fácil<br />
integración de la generación eléctrica a partir tanto de fuentes renovables como de fuentes<br />
convencionales.<br />
Según la Ley 54/1997 del sector eléctrico, la red de transporte está constituida<br />
por estos elementos:<br />
• Las líneas de tensión a 400 y 220 kV<br />
• Los parques y las subestaciones a 400 y 220 kV<br />
• La transformación 400/220 kV<br />
• Las líneas de interconexión internacional, independientemente de la tensión que<br />
tengan.<br />
La función de las redes de transporte es la transmisión de la energía eléctrica<br />
procedente de la generación conectada a estas redes, y también de los intercambios entre<br />
sistemas eléctricos de otros países, para alimentar el sistema de distribución y el suministro de<br />
los usuarios.<br />
El parámetro determinante para el dimensionamiento de las infraestructuras eléctricas<br />
es la potencia máxima requerida en la hora punta o de máximo consumo. Partiendo de un<br />
valor de 774 MW de potencia requerida en el año 2004, los valores previstos para todo el<br />
conjunto del sistema eléctrico navarro fueron de 979 Mw de potencia requerida en el 2010.<br />
Otro parámetro importante para el dimensionamiento de las infraestructuras eléctricas<br />
es la potencia eléctrica máxima instalada en generación para prever la evacuación.<br />
Partiendo de un valor de generación de 1.851 Mw en el año 2003, los valores previstos para el<br />
año 2010 fueron de 3.533 Mw. De esta potencia, el 47’5% (1.680 Mw) es aportado por el<br />
régimen ordinario y el 52’5% (1853 Mw) restante por el régimen especial.<br />
La infraestructura eléctrica de transporte de <strong>Navarra</strong> debe ir desarrollándose de forma<br />
que tenga capacidad para soportar estos cambios, previendo con la suficiente antelación<br />
aquellas actuaciones que respondan a las necesidades de evacuación de nueva potencia así<br />
como al suministro del incremento del consumo interno.<br />
Dichas actuaciones deben configurar un diseño de red que derive en un sistema<br />
equilibrado y eficiente, bajo las siguientes premisas:<br />
• Evacuar la nueva generación en régimen especial en <strong>Navarra</strong>, que alcanzará los 1853<br />
Mw.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 282
• Evacuar la nueva generación en régimen ordinario en <strong>Navarra</strong>, con especial atención a<br />
los nuevos grupos de ciclo combinado en Castejón, con los que se duplicará la<br />
potencia instalada actual.<br />
• Reforzar el suministro a Pamplona.<br />
• Asegurar los niveles de tensión adecuados y el suministro de la demanda.<br />
• Alimentar el Tren de Altas Prestaciones, cuya ejecución está prevista a medio plazo<br />
para el tramo Cortes-Norte de Pamplona.<br />
• Garantizar la calidad de servicio de la red.<br />
Dentro del objetivo de un incremento del índice de autoabastecimiento a través de la<br />
incorporación de las energías renovables, y para permitir la incorporación de las potencias<br />
instaladas y futuras en todo momento, es preciso mejorar la red mallada de 220 kV<br />
existente en la Comunidad Foral, ya que la concentración de parques de producción obliga a<br />
que la energía generada no se destine al consumo en las áreas inmediatas, precisando la<br />
evacuación al mercado eléctrico general. La capacidad de crecimiento en generación está<br />
condicionada por la capacidad de evacuación de las redes de transporte y distribución de<br />
carácter transregional.<br />
Por otro lado, para dotar de mayor estabilidad al sistema y permitir un mayor aporte, es<br />
preciso incorporar el territorio a las redes nacionales e internacionales de 400 kV. Parte<br />
de esta red (hasta Muruarte de Reta) es imprescindible para el futuro trazado del Tren de Altas<br />
Prestaciones, por necesitar este tipo de ferrocarril alimentación desde red de 400 kV cada 70<br />
km aproximadamente.<br />
Se considera necesario reforzar las interconexiones del sistema eléctrico con el<br />
resto del sistema nacional a través de:<br />
o<br />
o<br />
o<br />
Aragón, mediante la línea de 400 kV Tudela (La Serna) – Magallón<br />
La Rioja, mediante la línea de 220 kV La Serna – Quel<br />
País Vasco, mediante la línea de 400 kV Castejón/Muruarte de Reta - Vitoria<br />
Dichas interconexiones están ya previstas en la planificación estatal.<br />
Escala subregional. Ámbito POT<br />
Las propuestas en el ámbito del POT 5 son las siguientes:<br />
• Corredores de 400 kV:<br />
o Corredor Castejón – Muruarte de Reta.<br />
o Corredor Tudela (La Serna) – Magallón. Conexión con la red general desde el<br />
centro de la península ibérica.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 283
o<br />
Corredor Muruarte de Reta – Vitoria. Su trazado está por definir por lo que no<br />
se sabe si afectará o no al ámbito de este POT.<br />
La situación general es de distribución generalizada, aunque con zonas en las que<br />
la capacidad de la línea se encuentra al borde de la saturación. Para el futuro desarrollo es<br />
preciso tener en cuenta las demandas previsibles, de tal modo que puedan anticiparse las<br />
necesidades de refuerzo de líneas, y se consiga un desarrollo territorialmente equilibrado con<br />
suministro de calidad y fiable.<br />
• Líneas de distribución:<br />
Para conseguir la necesaria calidad y fiabilidad en el suministro eléctrico a las distintas<br />
zonas de <strong>Navarra</strong>, se prevén las actuaciones en líneas contempladas en el Convenio de<br />
electrificación con las compañías suministradoras:<br />
o<br />
o<br />
o<br />
o<br />
o<br />
o<br />
o<br />
Ampliación de la red de MT en la zona de Lerín, Cárcar y Sesma<br />
Nueva línea DC 66 kV Sequero -Los Arcos<br />
Línea de 66 kV Tudela-Buñuel-Cortes.<br />
Línea 30 kV La Serna-Milagro-Funes-San Adrián<br />
Enlace Lorca y cruce Recajo – Estella<br />
Desdoblamiento de la línea de 13’2 kV Cortes<br />
Enlace en 13’2 kV de las líneas Cascante – Ablitas y Cascante – Monteagudo<br />
Además se proponen las siguientes actuaciones, tendentes a la mejora de zonas<br />
identificadas como áreas de mejora de infraestructura eléctrica:<br />
• Comarca de Tudela- Ebro Bajo: para atender demandas importantes es preciso<br />
realizar una línea de 66 kV, de aproximadamente 25 km, Tudela- Buñuel-Cortes de<br />
doble circuito para garantizar futuras ampliaciones como la de Ibertissue o el polígono<br />
industrial de Cortes.<br />
• Comarca de Tudela- Ebro Alto: La capacidad resulta limitada para atender la<br />
demanda a medida que se aleja del entorno de Tudela, por lo que se necesita una<br />
línea de aproximadamente 30 km de doble circuito Tudela (La Serna)- Milagro- Funes-<br />
San Adrián, de 66 kV, con final en una nueva subestación en San Adrián, para poder<br />
atender los desarrollos a realizar en Funes y San Adrián.<br />
• A las actuaciones anteriores se sumarían las necesarias para garantizar un mejor<br />
servicio en el ámbito de la Ribera Alta –Área 3-, identificada también gráficamente<br />
como área de mejora de infraestructura eléctrica.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 284
5.6.3. DIRECTRICES SOBRE INFRAESTRUCTURA GASISTA<br />
Escala Regional. Comunidad Foral de <strong>Navarra</strong><br />
La demanda de gas natural sigue su evolución ascendente -al igual que sucede en<br />
España- en todos los sectores, y especialmente en el sector de transformación de energía en<br />
<strong>Navarra</strong>, indicativo de la necesidad de desarrollar nuevas infraestructuras y optimizar las<br />
existentes.<br />
Históricamente, el Gobierno de <strong>Navarra</strong> ha apostado de manera decidida por el<br />
desarrollo de la red de gas natural, procurando que la misma abasteciese al mayor número<br />
posible de consumidores, fomentando el empleo de este combustible en la generación de<br />
electricidad (fundamentalmente, en sistemas de cogeneración, y, más recientemente, en<br />
instalaciones de ciclo combinado).<br />
<strong>Navarra</strong> es consciente del importante papel que juega el gas natural como opción<br />
para reducir la actual dependencia de los derivados del petróleo. Su alta eficiencia y las<br />
menores emisiones generadas en su combustión, unido al crecimiento industrial del que suele<br />
ir acompañado el desarrollo de la red de gas natural, acrecientan el interés por su utilización.<br />
En el 2010, la evolución del consumo primario de gas natural en <strong>Navarra</strong> para el<br />
periodo de planificación indica que dicho consumo se incrementó en un 76’4% en 2010 con<br />
respecto a 2005 para el escenario tendencial, es decir, un 9’9% anual.<br />
La planificación obligatoria del sistema de gas natural tiene por objeto asegurar la<br />
cobertura de la demanda de gas natural, con unas condiciones de seguridad de suministro<br />
adecuadas y a un coste mínimo.<br />
La distribución alcanza un índice de cobertura del 84%.<br />
Además, debe tenerse en cuenta que, especialmente en el caso de los gasoductos de<br />
transporte, hay unas economías de escala muy importantes que deben aplicarse teniendo en<br />
cuenta, además, las elevadas tasas de crecimiento que se esperan para la demanda de gas en<br />
el horizonte del POT.<br />
Un mallado adecuado de la red de distribución urbana permite mejorar la seguridad<br />
de suministro, ante eventuales bajadas de presión en cabecera. Por ello, todos los puntos o<br />
centros de consumo críticos (hospitales, industrias de procesos críticos, etc) disponen de dos o<br />
más puntos de suministro.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 285
Las propuestas de desarrollo de la red gasista del Plan Energético, tienen por<br />
objeto seguir incorporando los beneficios derivados del consumo de gas natural, atendiendo en<br />
su elaboración a los siguientes criterios básicos:<br />
• Acercar el gas a zonas con una gran actividad industrial, cercanas a importantes<br />
núcleos de población.<br />
• Llevar el gas natural a zonas del territorio navarro con un fuerte potencial de desarrollo.<br />
• Incrementar la eficiencia energética en el transporte de electricidad abriendo nuevas<br />
vías de evacuación derivadas de las nuevas instalaciones de generación eléctrica.<br />
Los problemas más relevantes a resolver en la red básica de gas son los<br />
siguientes:<br />
• Reforzar el suministro a Pamplona<br />
• Asegurar el crecimiento de la demanda prevista en las zonas de Tafalla, Estella y<br />
Alsasua<br />
• Garantizar el suministro a las centrales de ciclo combinado<br />
Escala subregional. Ámbito POT<br />
El Gobierno de <strong>Navarra</strong> considera que, en previsión a los estudios de consumo<br />
realizados y las previsiones de crecimiento estimadas, es necesario que se incluyan las<br />
siguientes instalaciones de transporte primario dentro de este POT 5:<br />
• Gasoducto Larrau-Arnedo. El gasoducto internacional Lacq (Francia) – Villar de<br />
Arnedo (España), a través del puerto de Larrau, fue la primera interconexión gasista de<br />
España con países de la Unión Europea. La capacidad de importación, por este<br />
gasoducto de la red básica española a 72 bar, está actualmente en 2’3 bcm/año. En un<br />
futuro, con la construcción de estaciones de compresión en Francia y en España,<br />
podría incrementarse la capacidad de transporte de este gasoducto hasta 4’5 bcm/año,<br />
aumentándose la capacidad de 290.000 m³(n)/hora a 580.000 m³(n)/hora. Para<br />
conseguir este aumento de capacidad es necesario que aumente la presión de llegada<br />
a la frontera española, para lo que será necesario ampliar la capacidad de compresión<br />
en Francia, así como la instalación de una estación de compresión en Sansoain (Urraul<br />
Bajo).<br />
• Gasoducto Falces-Tafalla-Irurzun. De 62 km de longitud y 14” de diámetro. Este<br />
gasoducto es muy importante por encontrarse saturado en la actualidad el ramal de<br />
Alsasua y existir problemas de bajas presiones, que impiden atender los incrementos<br />
de demanda previstos tanto en la Comarca de Pamplona como en la zona de la<br />
Barranca. Incluye dos posiciones y dos estaciones de regulación y medida para<br />
conexión con el ramal Tafalla-Estella y ramal Pamplona-Alsasua.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 286
Se proponen las siguientes infraestructuras de gasoductos de distribución:<br />
• Ramal Polígono industrial La Peña (Viana)-Los Arcos.<br />
• Ramal Larraga-Lerín.<br />
5.6.4. CRITERIOS Y RECOMENDACIONES AL PLANEAMIENTO SOBRE AHORRO Y<br />
EFICIENCIA ENERGÉTICA<br />
Con la introducción de parámetros de sostenibilidad energética en las determinaciones<br />
del planeamiento, se pretende que las viviendas y el espacio urbano sean diseñados de<br />
modo que capten o rechacen la energía solar según la época del año, a fin de reducir las<br />
necesidades de energía en calefacción, refrigeración o alumbrado, propiciando la disminución<br />
de la demanda energética sin perjuicio del confort. Muchas de estas propuestas minimizan los<br />
costes de consecución de determinados ahorros energéticos, ya que se propone el consumo y<br />
ahorro energético desde el planeamiento, para ahorrar desde el comienzo del proceso<br />
constructivo, sin necesidad de aplicar costosas medidas correctoras planteadas una vez<br />
terminada la fase de construcción.<br />
Los criterios concretos a tener en cuenta por el planeamiento urbanístico se<br />
recogen en la normativa, en la que se establecen determinaciones llamadas a guiar el<br />
desarrollo y expansión de los núcleos de acuerdo, entre otros, con los principios de<br />
compacidad, control de recursos y eficiencia energética.<br />
5.6.4.1. Establecimiento de la calificación y certificación energética<br />
La transposición de la Directiva CE 91/2002 sobre eficiencia energética en los<br />
edificios va a ser un elemento de gran importancia en los próximos años. La directiva es de<br />
obligado cumplimiento en Europa y contempla, entre otras cosas, la aplicación de una<br />
certificación energética de los edificios.<br />
Las consecuencias previsibles de la certificación son las siguientes:<br />
• No se podrán comprar, vender o alquilar edificios que no cumplan unos valores<br />
mínimos de eficiencia energética.<br />
• El comprador o arrendatario dispondrá de información fiable sobre la eficiencia<br />
energética de la vivienda que adquiere o alquila, con lo que será más sencillo<br />
incorporar este factor al precio final del producto.<br />
• La certificación permitirá discriminar entre unas promociones y otras para la concesión<br />
de ayudas y subvenciones.<br />
En relación con una vivienda de referencia que cumpla con el CT-79, el ahorro<br />
energético que se puede obtener en aquellas viviendas que cumplan con los requisitos de<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 287
calificación energética es del 30% del consumo de agua caliente sanitaria y calefacción. Dicho<br />
ahorro es posible gracias a la adopción de medidas a contemplar desde el planeamiento<br />
urbanístico hasta el diseño de la envolvente edificatoria o de los sistemas de calefacción, entre<br />
ellas:<br />
• Criterios adecuados de orientación, ventilación y soleamiento.<br />
• Adecuación de la inercia térmica del cerramiento al uso del edificio.<br />
• Aprovechamiento de la energía solar.<br />
• Mejoras en el aislamiento.<br />
• Calderas centralizadas y/o por condensación.<br />
La aplicación de estas medidas permitirá reducir las pérdidas de calor y frío de los<br />
edificios, evitando el aumento de consumo energético derivado del mantenimiento de las<br />
condiciones de confort deseadas.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 288
5.7. INFRAESTRUCTURAS DE RECOGIDA Y TRATAMIENTO DE RESIDUOS<br />
5.7.1. OBJETIVOS<br />
Los objetivos y criterios de intervención recogidos en este punto vienen a desarrollar<br />
los objetivos generales relativos a infraestructuras de recogida y tratamiento de residuos,<br />
enunciados en el punto 5.2, anterior, y por lo mismo, resultan coherentes con ellos.<br />
El objetivo del sistema referido a esta infraestructura es mejorar la gestión de los<br />
residuos y adecuarla a las exigencias de la legislación europea, más concretamente a la<br />
directiva europea (1999/31/CE).<br />
El orden de prioridades para el tratamiento de los residuos será:<br />
• Prevención.<br />
• Preparación para la reutilización.<br />
• Reciclado.<br />
• Otro tipo de valorización, por ejemplo energética.<br />
• Eliminación.<br />
Para cumplir esta directiva, un 65%, cuando menos, del volumen de los residuos<br />
urbanos biodegradables que se generaban en 1995 tienen que ser objeto de tratamiento<br />
(biometanización, compostaje...) en 2016.<br />
En cuanto a los biorresiduos los objetivos son:<br />
• Recogida separada para compost y digestión.<br />
• Tratamiento.<br />
• Uso de materiales ambientalmente seguros obtenidos de los biorresiduos.<br />
El organismo encargado de la gestión del sistema es, el Consorcio de Residuos de<br />
<strong>Navarra</strong>, creado en mayo de 2006, que está formado por varias Mancomunidades y el<br />
Gobierno de <strong>Navarra</strong> a través de la empresa pública NILSA.<br />
5.7.2. DIRECTRICES EN RELACIÓN AL MODELO DE GESTIÓN<br />
Tal como se determina en la Normativa, el POT asume el “Plan Integrado de<br />
gestión de residuos de <strong>Navarra</strong>” y la política que sobre Residuos Sólidos Urbanos<br />
desarrollan el Consorcio de Residuos de <strong>Navarra</strong> y las Mancomunidades gestoras de este<br />
servicio en su ámbito. A continuación se inserta un mapa de las plantas de tratamiento y<br />
mancomunidades existentes en <strong>Navarra</strong>.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 289
PLANTAS DE TRATAMIENTO Y MANCOMUNIDADES EXISTENTES EN NAVARRA<br />
Fuente: Plan Integrado de Residuos de <strong>Navarra</strong><br />
En relación con los nuevos desarrollos previstos en los instrumentos de<br />
ordenación urbanística y territorial de carácter general, y que tengan incidencia directa en la<br />
generación de residuos sólidos urbanos e industriales, se tendrá en cuenta los siguientes<br />
criterios:<br />
a) En cuanto a los residuos sólidos urbanos e industriales: se realizará en los citados<br />
planeamientos una cuantificación estimativa de la generación de RSU y RSI y se<br />
propondrán, de conformidad con las directrices de las Mancomunidades de Gestión de<br />
Residuos del ámbito, soluciones a los mismos.<br />
b) Los planeamientos municipales valorarán las infraestructuras necesarias para<br />
poder aplicar medidas específicas para residuos inertes, en las que se prevea su<br />
reutilización y reciclaje, de cara a poder prever una reserva de suelo para las mismas.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 290
Estas medidas permitirán reducir el volumen de vertido de este tipo de residuo y la<br />
intensidad de uso sobre las canteras, de cara a moderar la explotación de un recurso<br />
no renovable.<br />
c) En los desarrollos urbanísticos mayores de 3000 viviendas o próximos a<br />
desarrollos que cuenten con recogida neumática de basuras, por razones<br />
medioambientales y de mejora del servicio de recogida, se preverá la implantación de<br />
este sistema de recogida neumática de residuos urbanos.<br />
d) Con el objetivo de disminuir la contaminación sonora del servicio de recogida<br />
mediante vehículos pesados, se deben establecer unos criterios de tráfico interno y de<br />
diseño de las calles de forma que se minimicen los efectos sonoros que el mismo<br />
puede tener sobre la población residente.<br />
e) El viario deberá estar diseñado con las dimensiones suficientes y sin barreras<br />
físicas, como para permitir el tránsito de vehículos pesados para la recogida de<br />
residuos hasta el punto de depósito de los mismos en las cercanías del domicilio de los<br />
usuarios, a fin de ofrecer un servicio de mayor calidad.<br />
Los centros de Tratamiento de Residuos se guiarán por las determinaciones finales<br />
del Plan Integrado de Gestión de Residuos de <strong>Navarra</strong>.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 291
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 292
6. LÍNEAS DE ACCIÓN Y PROYECTOS ESTRATÉGICOS<br />
6.1.- NATURALEZA Y FINALIDAD DE LAS LÍNEAS DE ACCIÓN Y DE LOS<br />
PROYECTOS ESTRATÉGICOS<br />
Se ha señalado que los POT participan de una doble vertiente, reguladora y<br />
estratégica.<br />
Aunque ambas funciones se imbrican y complementan, la función reguladora o<br />
normativa responde más directamente al objeto de procurar la protección y utilización racional<br />
del territorio y sus recursos (art. 34.2ª), desde la óptica de la sostenibilidad, en tanto que la<br />
estratégica, sin eludir esa finalidad, participa de una componente más propositiva e inductora,<br />
y, por lo mismo, está más directamente orientada a procurar el desarrollo y competitividad de la<br />
Comunidad Foral y el bienestar y calidad de vida de sus habitantes.<br />
Ello no significa, en modo alguno, que la vertiente estratégica del documento deba<br />
asociarse a un desarrollo que obvie la protección; bien al contrario, la protección, y aún la<br />
restauración, de valores naturales ambientales, paisajísticos, etc. del territorio, en cuanto<br />
recurso natural no renovable, -además de soporte obligado de actividades-, constituye en sí<br />
misma un principio estratégico esencial de intervención del POT.<br />
Ello resulta tanto más recomendable en una región como <strong>Navarra</strong>, en la que, como se<br />
ha resaltado, el territorio constituye en sí mismo el primer rasgo distintivo y factor de excelencia<br />
en que apoyar el desarrollo económico y social de la comunidad.<br />
Desde esa óptica, se ha considerado oportuno recoger en cada uno de los territorios<br />
POT aquellas líneas de acción y proyectos estratégicos, que se han revelado prioritarios<br />
para su vertebración y desarrollo, muchos de los cuales responden a políticas e iniciativas<br />
sectoriales que interesan a más de un ámbito y, en su caso, al conjunto de la región.<br />
En relación con ello, importa señalar que, al objeto del POT no se ha tratado tanto de<br />
destacar o enfatizar proyectos puntuales de intervención, cuanto las líneas de acción, en<br />
general, de carácter transversal, que, en su caso, interesan a más de un ámbito POT, y en<br />
las que, en último término, vendrían a integrarse dichos proyectos puntuales.<br />
Se ha tratado, en suma, de destacar, en primer lugar, en cada ámbito POT, las líneas<br />
de acción de naturaleza estratégica que se consideran prioritarias en relación con los<br />
objetivos planteados, enunciando, complementariamente, proyectos estratégicos específicos de<br />
intervención que las ilustran -entre los que resultan de obligada consideración los contenidos<br />
en el Plan <strong>Navarra</strong> 2012, “Inversión en Dotaciones e Infraestructuras Públicas de <strong>Navarra</strong> en el<br />
período 2008-2011”. Se han considerado igualmente, en su caso, proyectos e iniciativas en<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 293
desarrollo, impulsadas por Departamentos del Gobierno de <strong>Navarra</strong> en el marco de sus<br />
políticas sectoriales.<br />
El criterio adoptado de enunciar, en primer término, líneas de acción estratégicas<br />
generales, que interesan a los POT, -y, en su caso, al conjunto de la región -, y, solo en<br />
segundo lugar, los proyectos estratégicos que constituyen intervenciones puntuales, permite<br />
contextualizar éstos en un marco global de actuación, facilitando, a un tiempo, su comprensión<br />
y apoyo social.<br />
Las líneas de acción que se han revelado prioritarias en cada ámbito, y,<br />
consiguientemente, los proyectos estratégicos integrados en ellas, se ofrecen agrupadas en los<br />
tres grandes bloques temáticos, de naturaleza sectorial, en que se estructuran los contenidos<br />
del POT, esto es, protección del patrimonio natural y cultural, sistema urbano,<br />
comunicaciones, transporte e infraestructuras, y un último bloque de carácter transversal,<br />
relativo a cooperación y coordinación. En algún caso, desde el POT se plantean proyectos<br />
que se inscriben en el marco de actuaciones sectoriales genéricas impulsadas por el Gobierno<br />
de <strong>Navarra</strong> –y, en su caso, recogidas en el <strong>Navarra</strong> 2012-, razón que justifica que en el cuadro<br />
en que se relacionan líneas y proyectos figuren, a un tiempo, como proyectos sectoriales, esto<br />
es, que tienen su origen en programas departamentales, y proyectos POT.<br />
En la relación de proyectos estratégicos considerados en el POT se distinguen, por<br />
una parte, los que constituyen propuestas ex novo del propio Plan, que, aunque no se<br />
enuncian con carácter vinculante, aspiran a ser considerados, aún a largo plazo, por las<br />
políticas sectoriales, pues se inscriben en su Modelo de Desarrollo Territorial, y, por otra,<br />
aquellos que responden a políticas e iniciativas sectoriales de los departamentos del<br />
Gobierno de <strong>Navarra</strong>, en algún caso ya en desarrollo, entre los que se destacan los incluidos<br />
en el Plan <strong>Navarra</strong> 2012.<br />
Para algunos de los proyectos estratégicos propuestos por el POT –aquellos que en<br />
cada ámbito se han reconocido más relevantes-, se plantean fichas particulares cuyo objeto<br />
es proporcionar información acerca de la localización, naturaleza y alcance de cada proyecto,<br />
así como orientaciones y directrices para su desarrollo, e indicaciones acerca de los<br />
instrumentos y medidas de gestión necesarias para su implementación.<br />
En otro orden de cosas, cada una de las líneas enunciadas, así como los proyectos<br />
asociados a las mismas, se juzgan o consideran en relación con los seis objetivos o<br />
principios, que identifica la ETN: tres estratégicos propugnados por la Estrategia Territorial<br />
Europea (ETE): Competitividad, Cohesión Social y Sostenibilidad -derivados de las Estrategias<br />
de Desarrollo Sostenible- y tres territoriales -Policentrismo, Accesibilidad y Gestión del<br />
Patrimonio). Tales objetivos o principios constituyen, en último término, y tal como contempla la<br />
ETN, seis indicadores sintéticos o de situación, llamados a guiar la evaluación de instrumentos<br />
y acciones, tanto en el marco de la propia ETN como del POT.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 294
6.2. RELACIÓN DE LÍNEAS DE ACCIÓN<br />
Se ha elaborado una lista de líneas de acción, con base común para los cinco<br />
POT, en la que se enuncian todas las líneas de acción consideradas -agrupadas en los cuatro<br />
bloques temáticos en que se estructura cada uno de los POT-, con independencia de si en<br />
alguna de ellas no se desarrollan, en este momento, en alguno de los POT, proyectos<br />
concretos de intervención.<br />
Se trata de un listado abierto, que puede ser objeto de actualización y de<br />
vinculación de nuevos proyectos, en coherencia con el hecho de que el POT se formula para<br />
un horizonte temporal ambicioso, hasta el año 2.025. Dichas actualizaciones recogerán<br />
proyectos -ahora impredecibles- que se revelen estratégicos para un territorio, derivados, bien<br />
de políticas, programas y planes sectoriales –como la continuidad del Plan <strong>Navarra</strong> 2012- que<br />
el Gobierno de <strong>Navarra</strong> pueda implementar en el futuro, o bien de la iniciativa de las entidades<br />
locales.<br />
En el listado general se señalan con un asterisco (*) aquellas líneas a las que en<br />
este POT no se adscriben –en este momento- proyectos, sean éstos propuestas del POT<br />
o procedan de políticas sectoriales o del plan <strong>Navarra</strong> 2012.<br />
En base a las consideraciones anteriores, los Proyectos estratégicos se integran en<br />
las siguientes líneas de acción:<br />
LISTA DE LÍNEAS DE ACCIÓN<br />
Fuente: Elaboración Propia<br />
P. PATRIMONIO NATURAL Y CULTURAL<br />
PN.<br />
PN1.<br />
PATRIMONIO NATURAL. MEDIO FÍSICO. RECURSOS. PAISAJE<br />
MEJORA DE LA CONEXIÓN Y CONTINUIDAD TERRITORIAL. CREACIÓN Y RECUPERACIÓN DE<br />
CORREDORES ECOLÓGICOS<br />
PN2.<br />
PN3.<br />
RECUPERACIÓN DEL VALOR NATURAL DE ENTORNOS FLUVIALES<br />
RESTAURACIÓN PAISAJÍSTICA<br />
PN4. CREACIÓN DE UNA RED DE CAMINOS UTILIZANDO CAÑADAS, CAMINOS HISTÓRICOS Y<br />
TRADICIONALES Y TRAZADOS FERROVIARIOS<br />
PN5.<br />
PN6.<br />
PN7.<br />
PN8.<br />
PC.<br />
RECUPERACIÓN AMBIENTAL DE ZONAS AFECTADAS POR LA EROSIÓN<br />
PUESTA EN VALOR DE HUMEDALES, ASOCIADA A SU CONEXIÓN TERRITORIAL<br />
IDENTIFICACIÓN DE ÁREAS O ENTORNOS DE OPORTUNIDAD EN APOYO AL DESARROLLO<br />
PROYECTOS DE DESARROLLO RURAL<br />
PATRIMONIO CULTURAL Y PAISAJE URBANO<br />
PC1. RECUPERACIÓN Y PUESTA EN VALOR DEL PATRIMONIO CULTURAL: ARQUITECTÓNICO, URBANO Y<br />
ARQUEOLÓGICO<br />
PC2.<br />
PC3.<br />
RECUPERACIÓN Y PUESTA EN VALOR DE ITINERARIOS DE INTERÉS<br />
RECUPERACIÓN Y PUESTA EN VALOR DE OTROS BIENES CULTURALES<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 295
S. SISTEMA URBANO. SUELO Y VIVIENDA (SV), DOTACIONES (SD) Y ACTIVIDAD (SA)<br />
SV.<br />
SV1.<br />
SV2.<br />
SD.<br />
SD1.<br />
SD2.<br />
SD3.<br />
SA.<br />
SA1.<br />
SISTEMA URBANO. DESARROLLO RESIDENCIAL VIVIENDA<br />
IMPULSO A SUELO Y VIVIENDA PÚBLICA<br />
FOMENTO DE UN DESARROLLO SOSTENIBLE<br />
SISTEMA URBANO. DOTACIONES Y SERVICIOS<br />
CONSOLIDACIÓN Y REFUERZO DEL SISTEMA DEL BIENESTAR<br />
IMPULSO DE EQUIPAMIENTOS Y DOTACIONES COMPLEMENTARIAS<br />
CREACIÓN DE ÁREAS LIBRES DE CARÁCTER SUPRALOCAL<br />
SISTEMA URBANO. EMPLEO, ACTIVIDAD ECONÓMICA Y PRODUCTIVA<br />
IMPULSO A LA ACTIVIDAD ECONÓMICA<br />
SA2. IMPULSO A LA INVESTIGACIÓN E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA *<br />
I. COMUNICACIONES, TRANSPORTE, INFRAESTRUCTURAS<br />
ICT.<br />
COMUNICACIONES Y TRANSPORTE<br />
ICT1. IMPULSO Y APOYO A UNA MOVILIDAD SOSTENIBLE<br />
ICT2. MEJORA DE LA CONECTIVIDAD Y ARTICULACIÓN REGIONAL EXTERNA DE COMUNICACIONES Y<br />
TRANSPORTE<br />
ICT3. MEJORA DE LA CONECTIVIDAD Y ARTICULACIÓN INTERNA EN EL ÁMBITO POT Y ENTORNO<br />
ICT4. CREACIÓN Y DESARROLLO DE ÁREAS LOGÍSTICAS<br />
ICT5. IMPULSO DE LA SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN Y MEJORA DE LA RED DE TELECOMUNICACIONES<br />
IA.<br />
INFRAESTRUCTURAS HIDRÁULICAS; CICLO DEL AGUA (ABASTECIMIENTO Y SANEAMIENTO)<br />
IA1. PROTECCIÓN Y GARANTÍA DE RECURSOS HIDRÁULICOS *<br />
IA2.<br />
IA3.<br />
IE.<br />
IE1.<br />
IE2.<br />
IR.<br />
IR1.<br />
PLAN DE SANEAMIENTO DE LOS RÍOS DE NAVARRA<br />
ABASTECIMIENTO. MEJORA DE REDES, CALIDAD Y GESTIÓN<br />
INFRAESTRUCTURAS ENERGÉTICAS<br />
MEJORA DEL TRANSPORTE Y DOTACIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA<br />
MEJORA DE LA RED DE GAS<br />
INFRAESTRUCTURAS; RECOGIDA Y TRATAMIENTO DE RESIDUOS<br />
RESIDUOS. POTENCIACIÓN Y MEJORA DEL SISTEMA<br />
C. COOPERACIÓN Y COORDINACIÓN<br />
C1. FOMENTO DE LA COOPERACIÓN Y COORDINACIÓN INTERADMINISTRATIVA *<br />
C2. CONVENIOS CON CC.AA. Y REGIONES UE*<br />
C3. ZONAS DE SOLAPE Y TRANSICIÓN*<br />
C4. DESARROLLO DE LOS TRES EJES ESTRATÉGICOS TEMÁTICOS*<br />
C5. REFUERZO DE LAS INSTANCIAS DE GESTIÓN*<br />
C6. ÁMBITOS PARA EL PLANEAMIENTO URBANÍSTICO CONJUNTO*<br />
C7. INTEGRACIÓN AMBIENTAL DE PLANES, PROGRAMAS Y PROYECTOS*<br />
C8. INSTRUMENTOS DE DESARROLLO DEL POT*<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 296
6.3.- PLANES Y PROGRAMAS RELACIONADOS CON LAS LÍNEAS DE ACCIÓN Y<br />
PROYECTOS ESTRATÉGICOS EN EL POT 5<br />
Entre los Planes y Programas principales relacionados con las líneas de acción y<br />
proyectos estratégicos del POT 5 Eje del Ebro se señalan:<br />
• Programa de Desarrollo Rural de <strong>Navarra</strong> 2007-2013 (PDR)<br />
• Plan <strong>Navarra</strong> 2012<br />
• Proyectos Estratégicos a propuesta del POT<br />
En el ámbito POT 5 se superponen las actuaciones de diversos planes y actuaciones.<br />
Se están desarrollando (2011), entre otros el Programa de Desarrollo Rural de <strong>Navarra</strong><br />
2007-2013 (PDR), que contiene el marco de ayudas comunitarias y regionales aplicables en la<br />
Comunidad Foral en materia de política estructural agraria , y el Plan <strong>Navarra</strong> 2012.<br />
El listado de Proyectos propuestos por el POT debe considerarse como una<br />
propuesta abierta que se irá desarrollando siguiendo las líneas de acción del POT, que<br />
recogen las de los planes de desarrollo citados. Los Proyectos estratégicos propuestos por el<br />
POT -entre otros, los contemplados en el Plan <strong>Navarra</strong> 2012-, se integran en las líneas de<br />
acción estratégicas.<br />
6.3.1.- PROGRAMA DE DESARROLLO RURAL DE NAVARRA 2007-2013 (PDR)<br />
El PDR consta de cuatro ejes, conforme al Reglamento (CE) nº 1698/2005:<br />
• Eje 1: aumento de la competitividad de la agricultura y la silvicultura.<br />
• Eje 2: mejora del medio ambiente y del entorno natural.<br />
• Eje 3: calidad de vida y diversificación en las zonas rurales.<br />
• Eje 4: LEADER<br />
La concreción del PDR corresponde principalmente al Departamento de Desarrollo<br />
Rural y Medio Ambiente. Los Grupos de Acción Local (GAL) participan en las actividades del<br />
eje 4, y sus estrategias y medidas para el desarrollo local de se encuentran dentro del marco<br />
establecido por el PDR.<br />
6.3.2.- PLAN NAVARRA 2012. PROYECTOS EN EL POT 5<br />
El Plan <strong>Navarra</strong> 2012 define las 90 actuaciones prioritarias para desarrollar en el<br />
periodo 2008-2011. De entre todas ellas, en los siguientes cuadros se reflejan:<br />
• Cuadro 1. (NA) Actuaciones que afectan a más ámbitos que el POT 5 (*)<br />
• Cuadro 2. (N) Actuaciones que afectan específicamente al POT 5.<br />
En los cuadros, se identifica el código de referencia de la actuación en el Plan<br />
<strong>Navarra</strong> 2012 y con color amarillo las actuaciones finalizadas (Dic. 2010), ya que aunque<br />
concluidas tienen incidencia en la ordenación territorial y en la implementación del MDT.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 297
CUADRO 1: (NA). PROYECTOS ESTRATÉGICOS. PLAN NAVARRA 2012. EN CONJUNTO CON 5 POT (*)<br />
Fuente: Elaboración Propia<br />
N-2012<br />
NAVARRA 2012. POT 5 EJE DEL EBRO<br />
(ACTUACIONES CONJUNTAS CON 5 POT) (*)<br />
DENOMINACIÓN ACTUACIÓN (NA)<br />
1. PATRIMONIO NATURAL Y CULTURAL<br />
67 PN2-NA1. Restauración de riberas y cauces fluviales<br />
70 PN8-NA1. Canal de <strong>Navarra</strong><br />
72 PN8-NA3. Instalación en Parcela Sectores I a X del Canal de <strong>Navarra</strong><br />
46 PC2-NA1. Plan de adecuación del Camino de Santiago en <strong>Navarra</strong><br />
2. SISTEMA URBANO<br />
55 SV1-NA1. Plan de impulso a la Vivienda Protegida en <strong>Navarra</strong><br />
30 SV2-NA1. Promoción de 110 viviendas domóticas-bioclimáticas<br />
15 SD1-NA1. Plan Director Centro Psicogeriátrico<br />
17 SD1-NA2. Plan de Ampliación de Centros de Salud<br />
19 SD1-NA3. Ampliación y Nuevos Institutos de Enseñanza Secundaria<br />
20 SD1-NA4. Plan de Centros Escolares<br />
33 SD1-NA5. Plan de inversiones en bibliotecas y archivos<br />
3. COMUNICACIONES, TRANSPORTE E INFRAESTRUCTURAS<br />
85 ICT2-NA3. Tren de Alta Velocidad en <strong>Navarra</strong><br />
79 ICT3-NA1. Plan de Aceleración de Carreteras. 29 Actuaciones<br />
27 ICT5-NA1. Plan de Infraestructuras para TDT<br />
28 ICT5-NA2. Plan de Telecomunicaciones a largo plazo<br />
66 IA2-NA1. Plan de Saneamiento de los ríos de <strong>Navarra</strong><br />
CUADRO 2: (N).PROYECTOS ESTRATÉGICOS. PLAN NAVARRA 2012. ESPECÍFICOS PARA EL POT<br />
Fuente: Elaboración Propia<br />
NAVARRA 2012. POT 5 EJE DEL EBRO<br />
N-2012<br />
DENOMINACIÓN ACTUACIÓN (N)<br />
1. PATRIMONIO NATURAL Y CULTURAL<br />
75 PN8-N1. Modernización de los regadíos tradicionales de Valtierra<br />
76 PN8-N2. Modernización de los regadíos tradicionales de Ablitas<br />
77 PN8-N3. Modernización de los regadíos tradicionales de Falces<br />
78 PN8-N4. Modernización de los regadíos tradicionales de Cortes<br />
38 PC1-N1. Castillo de Marcilla<br />
39 PC1-N2. Rehabilitación del Monasterio de Fitero<br />
2. SISTEMA URBANO<br />
5 SD1-N1. Residencia de Salud Mental de Tudela<br />
14 SD1-N2. Remodelación zonas quirúrgicas Áreas de Salud de Tudela<br />
48 SD2-N1. Nuevo edificio de juzgados en Tudela<br />
60 SA1-N1. Polígono industrial de Lodosa<br />
61 SA1-N2. Polígono industrial de Cortes<br />
74 SA1-N3. Ciudad Agroalimentaria de Tudela<br />
3. COMUNICACIONES, TRANSPORTE E INFRAESTRUCTURAS<br />
83 ICT2-N1. Conexión Autovía del Camino A-12 con Logroño<br />
84 ICT2-N2. Autovía A-15 Medinaceli-Soria-Tudela.Tramo en <strong>Navarra</strong><br />
89.1 ICT4-N1. Área Logística de Tudela<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 298
6.3.3.- PROYECTOS ESTRATÉGICOS A PROPUESTA DEL POT<br />
Del conjunto de proyectos estratégicos que constituyen propuestas específicas del<br />
POT, -en coordinación con las propias políticas sectoriales- se distinguen:<br />
• Cuadro 3. (PE). Proyectos Estratégicos relevantes. Prioritarios en función de su<br />
valor estratégico para el logro de los objetivos del POT. Son objeto de un estudio<br />
más pormenorizado que se concreta en la elaboración de:<br />
o Fichas descriptivas. (apartado 6.5)<br />
o Fichas de evaluación económica (apartado 6.6)<br />
• Cuadro 4. (P). Proyectos Estratégicos y sectoriales. El POT propone proyectos<br />
que no se consideran tan relevantes como los anteriores. Así mismo, se incluyen<br />
los proyectos de interés en las planificaciones sectoriales. Con carácter<br />
indicativo, y sin condicionar compromisos presupuestarios, sirven como aportación<br />
para las acciones propias de las políticas sectoriales. Se identifican sin ser objeto<br />
de fichas descriptivas ni de evaluación económica.<br />
Se incluyen ciertos Proyectos finalizados, o en fase de finalización que por sus<br />
características tienen incidencia en la ordenación territorial y en la implementación del MDT.<br />
CUADRO 3: (PE).PROYECTOS ESTRATÉGICOS. A PROPUESTA DEL POT (RELEVANTES CON FICHAS)<br />
Fuente: Elaboración Propia<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
(PE) PROYECTOS ESTRATÉGICOS A PROPUESTA DEL POT<br />
(RELEVANTES CON FICHA Y VALORACIÓN €)<br />
DENOMINACIÓN ACTUACIÓN (PE)<br />
1. PATRIMONIO NATURAL Y CULTURAL<br />
PN1-PE1. Mejora de la conectividad de la margen derecha del Ebro en el tramo Tudela-Cortes.<br />
PN2-PE1. Creación de parque fluvial del Ebro<br />
PN3-PE1. Restauración difusa y generalizada de enclaves paisajísticos, naturales y/o urbanos deteriorados<br />
PN4-PE1. Adecuación de la Cañada de los Roncaleses<br />
PN4-PE2. Adecuación de la Cañada (Pasada), del Ebro<br />
PN5-PE1. Recuperación difusa y extensiva de zonas erosionadas<br />
PN6-PE1. Recuperación difusa y extensiva de zonas húmedas<br />
PN6-PE2. Restauración del Embalse del Pulguer y su entorno<br />
PC1-PE1. Enclave arqueológico Cerro de Santa Bárbara<br />
PRIORIDAD<br />
GESTIÓN<br />
1,2,3 Pública<br />
1,2,3 Pública<br />
1,2,3 Pública<br />
2 Pública<br />
2 Pública<br />
1,2,3 Pública<br />
1,2,3 Pública<br />
2 Pública<br />
1 Pública<br />
PC1-PE2. Ruta arqueológica romana 2 Mixta<br />
PC2-PE1. Recuperación trazado ferroviario Castejón- Soria como vía verde<br />
1 Pública<br />
PC3-PE1. Restauración de El Bocal. Centro de Interpretación del Agua<br />
1 Pública<br />
2. SISTEMA URBANO<br />
SD1-PE1. Centros de Salud Mental<br />
2,3 Pública<br />
SD1-PE2. Centros de atención temprana<br />
2,3 Pública<br />
SD2-PE1. Centro de acogida, interpretación de los Aguilares (Bardenas)<br />
1 Pública<br />
SD2-PE2. Centro Multifuncional de Ferias y Exposiciones Eje del Ebro 2 Mixta<br />
3. COMUNICACIONES, TRANSPORTE E INFRAESTRUCTURAS<br />
ICT1-PE1. Red de recorridos ciclables<br />
1 Pública<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 299
CUADRO 4: (P).PROYECTOS ESTRATÉGICOS. A PROPUESTA DEL POT Y SECTORIALES (SIN FICHAS)<br />
Fuente: Elaboración Propia<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
(P) PROYECTOS ESTRATÉGICOS A PROPUESTA DEL POT Y SECTORIALES<br />
(SIN FICHA NI VALORACIÓN €)<br />
1. PATRIMONIO NATURAL Y CULTURAL<br />
PN7-P1. Recuperación de despoblados<br />
DENOMINACIÓN ACTUACIÓN (P)<br />
PC1-P1. Recuperación y musealización del yacimiento de la Cruz de Cortes<br />
2. SISTEMA URBANO<br />
SV1-P1. Plan de Formación de Patrimonio Público de Suelo<br />
SD3- P1. Parques Fluviales en entornos urbanos<br />
3. COMUNICACIONES, TRANSPORTE E INFRAESTRUCTURAS<br />
ICT1-P1. Plan de Movilidad Sostenible<br />
ICT1-P2. Red de Transporte Público<br />
ICT3-P1. Red viaria: Permeabilización Eje del Ebro<br />
ICT3-P2. Red ferroviaria de cercanías Tudela Pamplona. (plataforma actual)<br />
ICT3-P3. Red viaria. Conexión de autovía A-12 con autopista A-68<br />
ICT3-P4. Red viaria. Potenciación del Eje Acedo-Peralta-Sangüesa<br />
IA2-P1. Conducción de residuales entre Fontellas y EDAR Tudela<br />
IA3-P1. Abastecimiento de agua. Suministro desde la Sierra de Lókiz a Viana-Mendavia-Lodosa<br />
IA3-P2. Abastecimiento de agua. Suministro desde Canal de <strong>Navarra</strong> a Tudela y entorno<br />
IE1-P1. Mejora de la red eléctrica Enlace Sequeros-Los Arcos<br />
IE2-P1. Red de gas Viana-Los Arcos (Finalizado)<br />
IR1-P1. Residuos. Mejora de conjunto del Sistema<br />
IR1-P2. Residuos. Potenciación de los Centros Cárcar y Tudela<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 300
6.4.- CUADRO DE LÍNEAS DE ACCIÓN Y PROYECTOS ESTRATÉGICOS<br />
En el Cuadro que se adjunta a continuación, las Líneas de Acción y Proyectos<br />
Estratégicos del POT se agrupan en función de los cuatro ejes estratégicos y estrategias<br />
en torno a los cuales se estructuran los contenidos del POT, esto es:<br />
• PATRIMONIO NATURAL Y CULTURAL<br />
• SISTEMA URBANO<br />
• COMUNICACIONES, TRANSPORTE E INFRAESTRUCTURAS<br />
• COOPERACIÓN Y COORDINACIÓN<br />
La información relativa a Líneas y Proyectos contenida en el Cuadro se ofrece<br />
ordenada en seis columnas diferenciadas:<br />
1. Líneas de acción y proyectos estratégicos: para el conjunto de líneas de acción<br />
definidas en el apartado 6.2, se describe su objeto y los Proyectos Estratégicos<br />
correspondientes. Se señalan con un asterisco * aquellas líneas a las que –en este momentono<br />
se adscriben proyectos en el POT.<br />
La identificación de los Proyectos se realiza con un código numérico, en donde se<br />
indica en primer lugar la línea y en segundo, el proyecto. Ejemplo: PN2-NA1, identifica el<br />
Proyecto Estratégico 1, (tipo NA) correspondiente a la línea PN2.<br />
Los Proyectos Estratégicos se identifican para cada línea de acción según el<br />
siguiente código y orden de relación:<br />
• (NA). Proyectos de NA-2012, que afectan a más de un ámbito POT (5 POT). Se<br />
corresponden con el cuadro 1 del apartado 6.3.2 y son objeto de valoración en el<br />
apartado 10 de esta Memoria. Su código de identificación es común para los 5<br />
POT.<br />
• (N). Proyectos de NA-2012, que afectan específicamente al POT. Se<br />
corresponden con el cuadro 2 del apartado 6.3.2 y son objeto de valoración en el<br />
apartado 10 de esta Memoria.<br />
• (PE). Proyectos Estratégicos relevantes a propuesta del POT. Se corresponden<br />
con el cuadro 3 del apartado 6.3.3 y son objeto de descripción en fichas (6.5) y de<br />
valoración (6.6). En la tabla se identifican con negrita.<br />
• (P). Proyectos Estratégicos a propuesta del POT y sectoriales. Se<br />
corresponden con el cuadro 4 del apartado 6.3.3 y no son objeto de fichas ni de<br />
valoración económica.<br />
Se incluyen ciertos Proyectos finalizados, o en fase de finalización que por sus<br />
características tienen incidencia en la ordenación territorial y en la implementación del MDT.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 301
2. Localización: columna en la que se indica el ámbito POT, Área y Subáreas en que<br />
se sitúan las actuaciones. Cuando no se indican expresamente las Subáreas o, en su caso,<br />
Áreas, en que se localiza un proyecto, debe entenderse que - en razón de su carácter<br />
genérico- no es posible determinar exactamente en qué ámbito concreto se sitúa o, queda<br />
abierta la posibilidad de que se sitúe en cualquiera de ellas.<br />
3. Previsión: columna en la que, de forma diferenciada, se señala la previsión de<br />
desarrollo de los proyectos, en función de que lo sean a propuesta del POT, del Plan <strong>Navarra</strong><br />
2012 para el ámbito particular del POT, o en desarrollo de las políticas sectoriales. En la<br />
columna correspondiente a N-2012, se distingue:<br />
- Con un punto ●, proyectos específicos que afectan directamente al POT. (N)<br />
- Y un punto con asterisco ● (*), proyectos y actuaciones que en el citado Plan<br />
<strong>Navarra</strong> 2012, se extienden, con carácter genérico, al conjunto de la Comunidad<br />
Foral, o, afectan a más de un ámbito POT. (NA).<br />
4. Orientaciones POT: columna en la que se recogen criterios que habrán de guiar el<br />
desarrollo de Líneas y Proyectos, en particular, por parte del planeamiento sectorial y local.<br />
5. Prioridad: columna en que se indica el grado de prioridad asignado a la actuación,<br />
distinguiéndose, al efecto, tres niveles –1,2 y 3- , que podrían vincularse, respectivamente con<br />
el corto, medio y largo plazo; en determinadas actuaciones cuya naturaleza o alcance lo<br />
aconseja, una actuación se diluye en dos o tres estadios de actuación, pues se entiende que su<br />
implementación puede hacerse de forma progresiva en el tiempo.<br />
6. Principios ETN: Se señalan para el conjunto de las líneas de acción y para los<br />
proyectos estratégicos más relevantes, la orientación de las acciones para el cumplimiento de<br />
los seis Principios que identifica la ETN:<br />
• Principios de carácter estratégico, acordes con los principios de las Estrategias de<br />
Desarrollo Sostenible de la U.E.:<br />
o<br />
o<br />
o<br />
Competitividad<br />
Cohesión<br />
Sostenibilidad. Protección de los recursos y del Medio Ambiente<br />
• Principios de carácter territorial, en función de los objetivos de la ETE y coherentes<br />
con la Política de Desarrollo Regional de la Unión Europea:<br />
o<br />
o<br />
o<br />
Policentrismo y nueva relación entre lo rural y lo urbano,<br />
Accesibilidad a las infraestructuras y el conocimiento,<br />
Gestión del patrimonio natural y cultural.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 302
La competitividad es la capacidad de un país o región para generar más riqueza en<br />
los mercados mundiales, al tiempo que aumenta la renta de su población.<br />
La cohesión social supone la eliminación de las desigualdades económicas y<br />
sociales, y capta la vulnerabilidad de algunas personas para acceder a la vivienda, educación,<br />
salud, formación, servicios sociales, y nuevas tecnologías, con el riesgo que ello supone para<br />
su falta de integración social y cultural.<br />
La sostenibilidad se relaciona con la capacidad de satisfacer las necesidades del<br />
presente sin comprometer la de las generaciones futuras en lo referente a recursos naturales,<br />
calidad de vida y cohesión social.<br />
El policentrismo hace referencia al desarrollo de un nuevo modelo que contribuya a<br />
evitar la excesiva concentración de habitantes y riqueza en un único punto y que fomente la<br />
complementariedad y la cooperación entre el campo y la ciudad.<br />
La accesibilidad a las infraestructuras y el conocimiento consiste en favorecer una<br />
distribución geográfica eficiente de los servicios públicos y las infraestructuras en el territorio,<br />
incluidas las intangibles, como el conocimiento, la innovación y las nuevas tecnologías.<br />
La gestión del patrimonio natural y cultural consiste en preservar y desarrollar<br />
creativamente los espacios naturales y culturales con especial importancia histórica, estética y<br />
ecológica.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 303
LÍNEAS DE ACCIÓN Y PROYECTOS ESTRATÉGICOS<br />
Localización Previsión Orientaciones POT<br />
Principios ETN<br />
P. PATRIMONIO NATURAL Y CULTURAL<br />
PN. PATRIMONIO NATURAL. MEDIO FÍSICO. RECURSOS. PAISAJE<br />
LÍNEA PN1<br />
MEJORA DE LA CONEXIÓN Y CONTINUIDAD<br />
TERRITORIAL. CREACIÓN Y RECUPERACIÓN DE<br />
CORREDORES ECOLÓGICOS<br />
Objeto:<br />
Asegurar la continuidad territorial para el paso de especies y ganadería,<br />
restaurándola en aquellos puntos en que aparezca comprometida<br />
gravemente por infraestructuras, facilitando al tiempo la continuidad de<br />
recorridos de peatones y ciclistas.<br />
Proyectos:<br />
PN1-PE1. Mejora de la conectividad de la margen derecha del Ebro en el<br />
tramo Tudela-Cortes.<br />
LÍNEA PN2<br />
RECUPERACIÓN DEL VALOR NATURAL DE ENTORNOS<br />
FLUVIALES<br />
Objeto:<br />
Restauración de riberas y cauces al objeto de recuperar la dinámica de los<br />
grandes ríos, de acuerdo con las directrices de la Directiva Marco del Agua.<br />
Proyectos:<br />
PN2-NA1. Restauración de Riberas y Cauces fluviales<br />
PN2-PE1. Creación de parque fluvial del Ebro.<br />
Ámbito POT<br />
Áreas<br />
Subáreas<br />
POT<br />
N2012<br />
Sectoriales<br />
Orientación<br />
Permeabilización de barreras, localizando posibles conexiones. Se<br />
insta al planeamiento sectorial y local a la identificación precisa de<br />
tales puntos<br />
Conexión de pasos con la red de caminos tradicionales, históricos,<br />
vías pecuarias,..., cuya recuperación y adecuación propugna el POT.<br />
Prioridad<br />
Competitividad<br />
Cohesión<br />
Sostenibilidad<br />
Policentrismo<br />
Accesibilidad<br />
Patrimonio<br />
● ● ●<br />
5 1 4,5 ● (Ver Ficha de Proyecto Estratégico) 1,2,3 1 1 1<br />
1,2,3<br />
,4,5<br />
5 1,2,3<br />
1,2,3 todas<br />
1.1<br />
1.4<br />
1.5<br />
2.1<br />
3.1<br />
3.2<br />
3.3<br />
●<br />
●<br />
(*)<br />
●<br />
Restauración de riberas degradadas, regeneración y tratamiento de<br />
sotos, limpieza de vegetación que genere obstáculos, recuperación de<br />
hábitats fluviales y recuperación de la función de corredor ecológico del<br />
sistema fluvial.<br />
Se insta al planeamiento local y sectorial a la identificación e<br />
implementación de acciones así como la delimitación urgente del Sistema<br />
de Cauces y Riberas (Zona Fluvial).<br />
Realización de un conjunto de actuaciones encaminadas a mejorar la<br />
situación en general de los ríos de <strong>Navarra</strong>. Dichas actuaciones están<br />
encaminadas a acondicionar los márgenes fluviales en clave de seguridad<br />
ciudadana, actuaciones para conseguir un mejor estado con fines<br />
medioambientales o acciones tendentes a facilitar la permeabilidad de los<br />
cauces con el objetivo del mantenimiento y mejora del recurso pesca.<br />
● ● ● ●<br />
1 1 2 1<br />
(Ver Ficha de Proyecto Estratégico)<br />
Creación de un parque que contribuya a poner en valor el corredor<br />
fluvial, e integre itinerarios peatonales y ciclables y actividades<br />
compatibles.<br />
Cooperación local e interregional con La Rioja. 1,2,3 1 2 2 1<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 304
LÍNEAS DE ACCIÓN Y PROYECTOS ESTRATÉGICOS<br />
Localización Previsión Orientaciones POT<br />
Principios ETN<br />
P. PATRIMONIO NATURAL Y CULTURAL<br />
PN. PATRIMONIO NATURAL. MEDIO FÍSICO. RECURSOS. PAISAJE<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 305<br />
Ámbito POT<br />
Áreas<br />
Subáreas<br />
POT<br />
N2012<br />
Sectoriales<br />
Orientación<br />
LÍNEA PN3 RESTAURACIÓN PAISAJÍSTICA ● ●<br />
Objeto:<br />
Recuperación del paisaje natural, cultural o urbano en aquellos lugares en<br />
que aparezca gravemente deteriorado (canteras,...).<br />
Proyectos:<br />
PN3-PE1. Restauración difusa y generalizada de enclaves paisajísticos,<br />
naturales y/o urbanos deteriorados.<br />
LÍNEA PN4<br />
CREACIÓN DE UNA RED DE CAMINOS UTILIZANDO<br />
CAÑADAS, CAMINOS HISTÓRICOS Y TRADICIONALES Y<br />
TRAZADOS FERROVIARIOS<br />
Objeto:<br />
Conformación de una red de recorridos peatonales y/o ciclables que<br />
asegure la conexión entre enclaves naturales y núcleos urbanos, y<br />
coadyuven a la conectividad ecológica. A esa red se integrarían trazados<br />
ferroviarios sin uso, adecuados como “vías verdes”.<br />
Proyectos:<br />
PN4-PE1. Adecuación de la Cañada de los Roncaleses<br />
PN4-PE2. Adecuación de la Cañada (Pasada), del Ebro.<br />
LÍNEA PN5<br />
RECUPERACIÓN AMBIENTAL DE ZONAS AFECTADAS<br />
POR LA EROSIÓN<br />
Objeto:<br />
Restauración de zonas de monte con vocación forestal<br />
Proyectos:<br />
PN5-PE1. Recuperación difusa y extensiva de zonas erosionadas<br />
5 1,2,3 todas ●<br />
1,4,5 1,2<br />
5 1/2/3<br />
1.1<br />
2.2<br />
1,4,5<br />
/ 1/<br />
1,2,3<br />
● ●<br />
●<br />
5 1,2,3 todas ●<br />
Corrección de impactos paisajísticos, en el marco del planeamiento<br />
local, que en tanto no exista un Plan del Paisaje de <strong>Navarra</strong>, atenderá<br />
los criterios genéricos de actuación considerados en el POT.<br />
Se insta al planeamiento local a identificar, en la medida de lo posible,<br />
con el apoyo de la participación pública, aquellos enclaves que<br />
reclamen una corrección paisajística.<br />
(Ver Ficha de Proyecto Estratégico)<br />
Se insta al planeamiento local a identificar, aquellos enclaves que<br />
reclamen una corrección paisajística, que, en su caso, podría<br />
vincularse a nuevos desarrollos urbanísticos que la hagan viable.<br />
Adecuación de caminos y cañadas, a partir de tratamientos naturales y<br />
homogéneos.<br />
Se insta a la cooperación y coordinación local.<br />
(Ver Ficha de Proyecto Estratégico)<br />
Homogeneidad entre POTs 1,4 y 5.<br />
Prioridad<br />
Competitividad<br />
Cohesión<br />
Sostenibilidad<br />
Policentrismo<br />
Accesibilidad<br />
Patrimonio<br />
1,2,3 1 1<br />
● ● ● ●<br />
2 1 2 1 1<br />
(Ver Ficha de Proyecto Estratégico)<br />
Integración, en su caso, en el parque fluvial. 2 1 2 1 1<br />
Recuperación ambiental y mejora de masas repobladas- excluidas las<br />
zonas no afectadas por la erosión real- con valores naturales:<br />
a) Hábitats de interés<br />
b) Valor Paisajístico<br />
(Ver Ficha de Proyecto Estratégico)<br />
● ●<br />
1,2,3 1 1
LÍNEAS DE ACCIÓN Y PROYECTOS ESTRATÉGICOS<br />
Localización Previsión Orientaciones POT<br />
Principios ETN<br />
P. PATRIMONIO NATURAL Y CULTURAL<br />
PN. PATRIMONIO NATURAL. MEDIO FÍSICO. RECURSOS. PAISAJE<br />
LÍNEA PN6<br />
PUESTA EN VALOR DE HUMEDALES, ASOCIADA A SU<br />
CONEXIÓN TERRITORIAL<br />
Objeto:<br />
Protección y continuidad, en el espacio y el tiempo, de los humedales<br />
naturales (balsas, lagunas endorreicas, juncales, carrizales, manantíos,...,<br />
preservando sus valores geomorfológicos y ambientales asociados.<br />
Proyectos:<br />
PN6-PE1. Recuperación difusa y extensiva de zonas húmedas<br />
Ámbito POT<br />
Áreas<br />
Subáreas<br />
POT<br />
5 1,2,3 ●<br />
N2012<br />
Sectoriales<br />
Orientación<br />
Adecuación de zonas húmedas con fines concretos (regadío,<br />
abrevadero,...), con criterios multifuncionales: ocio, valor natural,<br />
paisaje, uso agropecuario,..<br />
(Ver Ficha de Proyecto Estratégico)<br />
Inclusión como zonas húmedas de interés municipal de aquellas zonas<br />
que resulten encharcadas o anegadas por aumento del drenaje, o, en<br />
su caso, de las propias balsas que deban construirse a raíz de la<br />
puesta en uso de nuevos regadíos del Canal de <strong>Navarra</strong>.<br />
Prioridad<br />
Competitividad<br />
Cohesión<br />
Sostenibilidad<br />
Policentrismo<br />
Accesibilidad<br />
Patrimonio<br />
● ●<br />
1,2,3 1 1<br />
PN6-PE2. Restauración del Embalse del Pulguer y su entorno 5 1 3, 5 ● (Ver Ficha de Proyecto Estratégico) 2 1 1<br />
LÍNEA PN7 IDENTIFICACIÓN DE ÁREAS O ENTORNOS DE<br />
OPORTUNIDAD EN APOYO AL DESARROLLO<br />
Objeto:<br />
Integración de enclaves en proyectos de desarrollo asociados a su<br />
restauración y puesta en valor<br />
Proyectos:<br />
PN7-P1. Recuperación de despoblados 5 1,2,3 todas ●<br />
Identificar proyectos concretos dirigidos a la recuperación patrimonial y<br />
cultural de pueblos abandonados. Proyectos educativos relacionados<br />
con la valoración del patrimonio natural y cultural y la práctica de vida<br />
saludable en contacto con la naturaleza. Actividades de grupo.<br />
● ● ● ● ●<br />
1,2,3 2 1 2 1 1<br />
LÍNEA PN8 PROYECTOS DE DESARROLLO RURAL ● ● ● ● ●<br />
Objeto:<br />
Recuperación del medio rural al objeto de fijar y proporcionar mejores<br />
condiciones a su población<br />
Proyectos:<br />
PN8-NA1. Canal de <strong>Navarra</strong><br />
1,3,4<br />
,5<br />
1,2<br />
1.1<br />
1.3<br />
1.5<br />
2.2<br />
●<br />
(*)<br />
Desarrollo y avance de la ejecución de las obras del Canal de <strong>Navarra</strong>,<br />
como una de las principales infraestructuras hidráulicas que se han<br />
desarrollo en las últimas décadas en <strong>Navarra</strong>. El canal va a permitir el<br />
abastecimiento de agua de boca para el 70% de la población,<br />
satisfacer la demanda futura para la industria y la puesta en riego de<br />
más de 50.000 hectáreas.<br />
1 3 1 1 1 1<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 306
LÍNEAS DE ACCIÓN Y PROYECTOS ESTRATÉGICOS<br />
Localización Previsión Orientaciones POT<br />
Principios ETN<br />
P. PATRIMONIO NATURAL Y CULTURAL<br />
PN. PATRIMONIO NATURAL. MEDIO FÍSICO. RECURSOS. PAISAJE<br />
Ámbito POT<br />
Áreas<br />
Subáreas<br />
POT<br />
N2012<br />
Sectoriales<br />
Orientación<br />
Prioridad<br />
Competitividad<br />
Cohesión<br />
Sostenibilidad<br />
Policentrismo<br />
Accesibilidad<br />
Patrimonio<br />
PN8-NA3. Instalación en Parcela Sectores I a X del Canal de <strong>Navarra</strong><br />
3,4,5 1,2<br />
1.1<br />
1.3<br />
1.5<br />
2.2<br />
●<br />
(*)<br />
La actuación pretende el equipamiento de las fincas de Interés Agrícola<br />
Privado (IAP) para la implantación de sistemas de riego a presión<br />
(aspersión y riego localizado) en el conjunto de la zona regable del<br />
Canal de <strong>Navarra</strong>, para garantizar un uso más racional del agua para<br />
riego.<br />
1 2 1 1 1<br />
PN8-N1. Modernización de los regadíos tradicionales de Valtierra<br />
5 1 1 ●<br />
Reconversión de las infraestructuras parcelarias y de riego para la<br />
modernización de 1.278 hectáreas de regadío tradicional en la<br />
localidad de Valtierra con la finalidad de conseguir una mayor eficiencia<br />
en el uso del agua y del suelo. Previa a la modernización del regadío<br />
con la implantación de sistemas a presión se realizará la concentración<br />
parcelaria de los terrenos afectados<br />
1 1 1 1<br />
PN8-N2. Modernización de los regadíos tradicionales de Ablitas (Finalizado)<br />
Proyecto finalizado<br />
5 1 3 ●<br />
Realización de los trabajos necesarios para la ejecución material de la<br />
concentración parcelaria en más de 1.600 hectáreas del municipio de<br />
Ablitas, para mejorar la rentabilidad económica y ambiental de las<br />
parcelas cultivadas. Con posterioridad se llevará a cabo la<br />
modernización de los sistemas de riego, con la implantación de<br />
sistemas a presión, además de mejorar el bombeo necesario para<br />
garantizar una presión suficiente.<br />
1 1 1 1<br />
PN8-N3. Modernización de los regadíos tradicionales de Falces<br />
5 2 1 ●<br />
Realización de la concentración parcelaria, renovación y<br />
modernización de los sistemas de riego compatibles con la<br />
preservación del visón que habita en esta zona. El proyecto supone la<br />
modernización del sistema tradicional de riego de 1.120 hectáreas para<br />
conseguir una mayor eficiencia y rentabilidad económica y ambiental.<br />
1 1 1 1<br />
PN8-N4. Modernización de los regadíos tradicionales de Cortes (Finalizado)<br />
Proyecto Finalizado.<br />
5 1 4 ●<br />
Modernización del sistema de riego tradicional de los campos de<br />
cultivo de la localidad de Cortes. La ejecución de dicho proyecto se<br />
lleva a cabo en tres fases diferenciadas afectando a las obras de<br />
interés general en la zona de comunal, obras de Interés General de<br />
Parcela Comunal y por último, las obras de interés general de la zona<br />
regable del Canal de Lodosa.<br />
1 1 1 1<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 307
LÍNEAS DE ACCIÓN Y PROYECTOS ESTRATÉGICOS<br />
Localización Previsión Orientaciones POT<br />
Principios ETN<br />
P. PATRIMONIO NATURAL Y CULTURAL<br />
PC. PATRIMONIO CULTURAL Y PAISAJE URBANO<br />
LÍNEA PC1<br />
RECUPERACIÓN Y PUESTA EN VALOR DEL<br />
PATRIMONIO ARQUITECTÓNICO, URBANO Y<br />
ARQUEOLÓGICO<br />
Objeto:<br />
Rehabilitación y uso del patrimonio arquitectónico, urbano y arqueológico al<br />
objeto de su protección, con destino a dotaciones en el marco de acciones<br />
integradas de desarrollo...<br />
Proyectos:<br />
PC1-N1. Castillo de Marcilla<br />
PC1-N2. Rehabilitación del Monasterio de Fitero<br />
PC1-PE1. Enclave arqueológico Cerro de Santa Bárbara<br />
PC1-PE2. Ruta arqueológica romana<br />
Ámbito POT<br />
Áreas<br />
Subáreas<br />
POT<br />
N2012<br />
5 2 1 ●<br />
5 1 2 ●<br />
Sectoriales<br />
5 1 5 ● ●<br />
5 1/3<br />
2,3,4<br />
,5/2 ●<br />
Orientación<br />
Estrategia vinculada a una protección activa del patrimonio inmueble y<br />
su puesta en valor como recurso cultural y económico.<br />
Equipamiento público Socio Cultural<br />
Realización de las obras necesarias para la conservación y<br />
mantenimiento del Castillo de Marcilla con el objetivo de asegurar su<br />
conservación. Una vez llevada a cabo la intervención necesaria, las<br />
dependencias de dicho castillo se utilizarán para ubicar ciertos<br />
servicios públicos de la localidad, como es el caso de la casa<br />
consistorial, biblioteca, escuela de música y monumento turístico<br />
abierto al público.<br />
Equipamiento público Socio Cultural.<br />
Conservación de uno de los mejores conjuntos monásticos existentes<br />
dentro de la geografía foral que permita su consolidación y<br />
recuperación. Este proyecto contempla la recuperación del claustro del<br />
monasterio, trabajando de manera escalonada en las distintas crujías<br />
(Ver Ficha de Proyecto Estratégico)<br />
Centro de interpretación integrado en parque.<br />
(Ver Ficha de Proyecto Estratégico)<br />
Puesta en valor de la ruta y enclaves adyacentes.<br />
Prioridad<br />
Competitividad<br />
Cohesión<br />
Sostenibilidad<br />
Policentrismo<br />
Accesibilidad<br />
Patrimonio<br />
● ● ● ● ●<br />
1 2 2 1 1 1<br />
1 2 1 1 1<br />
1 2 1 1 1<br />
2 1 1 1 1 2<br />
PC1-P1. Recuperación y musealización del yacimiento de la Cruz de Cortes 5 1 4 ● 1,2,3 1 1<br />
LÍNEA PC2<br />
RECUPERACIÓN Y PUESTA EN VALOR DE ITINERARIOS<br />
DE INTERÉS<br />
Objeto:<br />
Adecuación de itinerarios culturales y trazados ferroviarios en desuso, como<br />
recorridos peatonales y ciclables, que contribuyan una movilidad sostenible<br />
y coadyuven a iniciativas y proyectos de naturaleza cultural y turística.<br />
● ● ● ●<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 308
LÍNEAS DE ACCIÓN Y PROYECTOS ESTRATÉGICOS<br />
Localización Previsión Orientaciones POT<br />
Principios ETN<br />
P. PATRIMONIO NATURAL Y CULTURAL<br />
PC. PATRIMONIO CULTURAL Y PAISAJE URBANO<br />
Ámbito POT<br />
Áreas<br />
Subáreas<br />
POT<br />
N2012<br />
Sectoriales<br />
Orientación<br />
Prioridad<br />
Competitividad<br />
Cohesión<br />
Sostenibilidad<br />
Policentrismo<br />
Accesibilidad<br />
Patrimonio<br />
Proyectos:<br />
PC2-NA1. Plan de adecuación del Camino de Santiago en <strong>Navarra</strong><br />
1,2,3<br />
,4,5<br />
3 1<br />
●<br />
(*)<br />
●<br />
Recurso Cultural en apoyo de actividad y desarrollo.<br />
El Plan contempla la adecuación y mejora de los caminos principales y<br />
secundarios que configuran el Camino de Santiago dentro de la<br />
Comunidad Foral. Entre las actuaciones previstas se pretende mejorar<br />
la señalización, mantenimiento de las calzadas y el cuidado y<br />
restauración del entorno. Las actuaciones permitirán a su vez una<br />
mejor promoción y desarrollo del Camino de Santiago como producto<br />
turístico estrella y producto turístico transversal de gran relevancia<br />
económica.<br />
1 1 2 2 2<br />
PC2-PE1. Recuperación trazado ferroviario Castejón- Soria como vía verde<br />
5 1 1,2 ●<br />
(Ver Ficha de Proyecto Estratégico)<br />
Recurso de desarrollo y apoyo a movilidad sostenible.<br />
1 2 1 1 1<br />
LÍNEA PC3<br />
RECUPERACIÓN Y PUESTA EN VALOR DE OTROS<br />
BIENES CULTURALES<br />
● ● ● ●<br />
Objeto:<br />
Rehabilitación y uso del patrimonio etnográfico e industrial, asociado a<br />
iniciativas y proyectos de naturaleza turística y cultural.<br />
Recurso de desarrollo turístico y apoyo de la actividad industrial<br />
tradicional<br />
Proyectos:<br />
PC3-PE1. Restauración de El Bocal. Centro de Interpretación del Agua.<br />
5 1 5 ●<br />
(Ver Ficha de Proyecto Estratégico)<br />
Restauración y creación de parque comarcal.<br />
1 1 1 1 1 2<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 309
LÍNEAS DE ACCIÓN Y PROYECTOS ESTRATÉGICOS<br />
Localización Previsión Orientaciones POT<br />
Principios ETN<br />
S. SISTEMA URBANO. SUELO Y VIVIENDA (SV) DOTACIONES (SD)<br />
ACTIVIDAD (SA)<br />
SV. SISTEMA URBANO. DESARROLLO RESIDENCIAL VIVIENDA<br />
Ámbito POT<br />
Áreas<br />
Subáreas<br />
POT<br />
N2012<br />
Sectoriales<br />
Orientación<br />
LÍNEA SV1 IMPULSO A SUELO Y VIVIENDA PÚBLICA ● ● ●<br />
Objeto:<br />
Creación de patrimonio público de suelo y desarrollo de políticas e<br />
iniciativas públicas de vivienda protegida.<br />
Proyectos:<br />
SV1-NA1. Plan de impulso a la Vivienda Protegida en <strong>Navarra</strong>.<br />
1,2,3,<br />
4,5<br />
1,2,3<br />
1.5<br />
2.1<br />
3.1<br />
3.3<br />
●<br />
(*)<br />
●<br />
Intervenciones dirigidas a núcleos y entornos que en razón de su<br />
población y función en el Sistema se reconocen más apropiadas para<br />
acoger crecimientos significados de población y contribuir a vertebrar el<br />
territorio.<br />
Dirigir las actuaciones a enclaves sugeridos por el POT. Cooperación<br />
Sectorial/Local.<br />
El pacto social por la vivienda en <strong>Navarra</strong> contempla la construcción de<br />
15.000 viviendas de protección oficial en el conjunto de la geografía<br />
<strong>Navarra</strong>, para lo cual se va acelerar la construcción de las VPO ya<br />
previstas y planificadas con la finalidad de adelantar su adjudicación,<br />
además de programar la construcción de todas aquellas viviendas<br />
protegidas que sean necesarias para absorber totalmente la demanda<br />
de la sociedad <strong>Navarra</strong>, con el objetivo que <strong>Navarra</strong> sea la primera<br />
Comunidad en satisfacer a todos los demandantes de vivienda. Dentro<br />
de este plan la sociedad pública VINSA va a promover la creación de<br />
2.500 viviendas destinadas principalmente a la creación de vivienda<br />
pública de alquiler.<br />
Prioridad<br />
Competitividad<br />
Cohesión<br />
Sostenibilidad<br />
Policentrismo<br />
1 2 2 1<br />
SV1-P1. Plan de Formación de Patrimonio Público de Suelo. 5 1,2,3 ●<br />
Dirigir las actuaciones a enclaves sugeridos por el POT. Cooperación. 1,2,3 2 1 1<br />
LÍNEA SV2 FOMENTO DE UN DESARROLLO SOSTENIBLE ● ● ●<br />
Objeto:<br />
Mantener y aumentar las cotas de bienestar de la región con políticas<br />
encaminadas a posibilitar un desarrollo residencial integrado en las estrategias<br />
medioambientales.<br />
Proyectos:<br />
SV2-NA1. Promoción de 110 viviendas domóticas-bioclimáticas.<br />
1,2,3,<br />
4,5<br />
1,2,3<br />
●<br />
(*)<br />
Construcción en diferentes localidades de la geografía <strong>Navarra</strong> de un<br />
conjunto de viviendas más sostenibles, que se caractericen por una<br />
importante reducción del consumo energético, contención en los costes<br />
de construcción y mejora del confort para los propietarios. Entre los<br />
aspectos que se está investigando en la construcción de estas<br />
viviendas se plantea el estudio de paneles solares de bajo coste.<br />
Todas las viviendas disponen de domótica, de manera que junto con<br />
otros sistemas permita el ahorro de energía, gestionando sistemas de<br />
climatización e iluminación. Dentro del ámbito POT una de las primeras<br />
actuaciones en este sentido, plantea la promoción de 24 viviendas de<br />
alta eficiencia energética en Tudela.<br />
1 2 1 1<br />
Accesibilidad<br />
Patrimonio<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 310
LÍNEAS DE ACCIÓN Y PROYECTOS ESTRATÉGICOS<br />
Localización Previsión Orientaciones POT<br />
Principios ETN<br />
S. SISTEMA URBANO. SUELO Y VIVIENDA (SV) DOTACIONES (SD)<br />
ACTIVIDAD (SA)<br />
SD. SISTEMA URBANO. DOTACIONES Y SERVICIOS<br />
Ámbito POT<br />
Áreas<br />
Subáreas<br />
POT<br />
N2012<br />
Sectoriales<br />
Orientación<br />
Prioridad<br />
Competitividad<br />
Cohesión<br />
Sostenibilidad<br />
Policentrismo<br />
Accesibilidad<br />
Patrimonio<br />
LÍNEA SD1<br />
CONSOLIDACIÓN Y REFUERZO DEL SISTEMA DEL<br />
BIENESTAR<br />
Objeto:<br />
Ampliación y mejora del Sistema de equipamientos sanitarios, asistenciales<br />
y educativos.<br />
Proyectos:<br />
SD1-NA1. Plan Director Centro Psicogeriátrico<br />
SD1-NA2. Plan de Ampliación de Centros de Salud<br />
SD1-NA3. Ampliación y Nuevos Institutos de Enseñanza Secundaria<br />
SD1-NA4. Plan de Centros Escolares<br />
1,2,3<br />
,4,5<br />
1,2,3<br />
3,5 3 3.3<br />
3,4,5 1 1.5<br />
3,5 1 2,3,5<br />
●<br />
(*)<br />
●<br />
(*)<br />
●<br />
(*)<br />
●<br />
(*)<br />
Dirigir las actuaciones a enclaves sugeridos por el POT. Vertebración<br />
del sistema urbano. Cooperación Sectorial/Local.<br />
Elaboración de un Plan Director con el objetivo de mejorar y adecuar<br />
las infraestructuras, funcionamiento y servicios que se ofrecen<br />
actualmente a las personas con trastornos mentales graves,<br />
demencias o alteraciones graves de la memoria o del comportamiento.<br />
La nueva oferta de servicios que contemple el Plan se pondrá en<br />
marcha a través de la Red de Salud Mental, para mejorar la<br />
continuidad de los tratamientos, garantizando la protección de los<br />
pacientes y prestando un mayor apoyo a los familiares. El desarrollo<br />
del Plan va a permitir la incorporación de las demandas detectadas en<br />
el Plan Estratégico, además de importantes mejoras estructurales en<br />
los servicios que actualmente se prestan.<br />
Creación de un nuevo centro de salud en la localidad de San Adrián<br />
con la finalidad de mejorar la atención sanitaria de los habitantes de la<br />
Zona Básica de San Adrián. En dicho centro se ubicarán además los<br />
servicios de rehabilitación, centro de atención a la mujer, servicios<br />
sociales y salud pública.<br />
Ampliar, remodelar y/o crear nuevos centros de enseñanza secundaria<br />
en varias de las localidades de la geografía de <strong>Navarra</strong>.<br />
Concretamente, dentro del ámbito de actuación del POT 5 se tiene<br />
previsto actuar en el centro IES Valle del Ebro de Tudela,<br />
concretamente en la ampliación de la 2º fase del citado centro.<br />
El proyecto implica la ejecución de importantes obras de reforma de<br />
varios centros escolares con la finalidad de ampliar y remodelar las<br />
instalaciones y equipamientos. Además se pretende construir siete<br />
nuevos centros escolares en otras tantas localidades de la Comunidad<br />
Foral. Dentro del ámbito de actuación del POT 5 se van a llevar a cabo<br />
las siguientes actuaciones:<br />
1. CP Cascante: construcción de nuevo centro de 2 líneas de<br />
infantil y primaria, con pista cubierta y comedor.<br />
2. CP Tudela: construcción de nuevo centro de 3 líneas.<br />
CP José Luís de Arrese de Corella: ampliación del edificio de infantil para<br />
3 líneas.<br />
● ● ● ●<br />
1 1 2 2 1<br />
1 1 1 1 1<br />
1 2 1 1 1<br />
1 2 1 1 1<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 311
LÍNEAS DE ACCIÓN Y PROYECTOS ESTRATÉGICOS<br />
S. SISTEMA URBANO. SUELO Y VIVIENDA (SV) DOTACIONES (SD)<br />
ACTIVIDAD (SA)<br />
SD. SISTEMA URBANO. DOTACIONES Y SERVICIOS<br />
SD1-NA5. Plan de inversiones en bibliotecas y archivos<br />
SD1-N1. Residencia de Salud Mental de Tudela<br />
SD1-N2. Remodelación zonas quirúrgicas Áreas de Salud de Tudela<br />
SD1-PE1. Centros de Salud Mental<br />
SD1-PE2. Centros de atención temprana<br />
LÍNEA SD2<br />
IMPULSO DE EQUIPAMIENTOS Y DOTACIONES<br />
COMPLEMENTARIAS<br />
Objeto:<br />
Ampliación y mejora del Sistema de equipamientos socio-culturales,<br />
deportivos, administrativos y complementarios de cualquier tipo.<br />
Proyectos:<br />
SD2-N1. Nuevo edificio de juzgados en Tudela<br />
Localización Previsión Orientaciones POT<br />
Ámbito POT<br />
1,2,3<br />
,4,5<br />
Áreas<br />
1,2,3<br />
Subáreas<br />
POT<br />
N2012<br />
●<br />
(*)<br />
Sectoriales<br />
5 1 5 ● ●<br />
5 1 5 ● ●<br />
5 1, 3 5/3 ●<br />
5 1, 3 5/3 ●<br />
5 1 5 ● ●<br />
Orientación<br />
El Plan contempla la inversión en el conjunto de la red de bibliotecas<br />
públicas de <strong>Navarra</strong> para su adecuación a las necesidades que<br />
demandan sus usuarios, con la implantación de servicios como<br />
préstamos interbibliotecarios, política de adquisiciones, renovación de<br />
salas de consultas, etc. además de la creación de nuevas bibliotecas.<br />
Por otro lado, se plantea la implantación de sistemas informáticos de<br />
descripción, clasificación y digitalización, a lo que hay que añadir la<br />
inversión en dotación de espacios y otros materiales para el Sistema de<br />
Archivos.<br />
Reforma y nueva construcción de la residencia de salud mental de la<br />
ciudad de Tudela, creando un hogar para personas con enfermedad<br />
mental y un centro de rehabilitación psicosocial con capacidad para 21<br />
personas.<br />
Remodelación y reforma de la zona quirúrgica del Hospital Reina Sofía<br />
de Tudela, con la creación de dos nuevos paritorios, tres quirófanos,<br />
dos quirófanos para cirugía mayor ambulatoria y una nueva URCE con<br />
capacidad para 10 personas. Además de lo anterior se va a llevar a<br />
cabo la construcción de dos salas par endoscopias y una nueva sala<br />
de esterilización.<br />
(Ver Ficha de Proyecto Estratégico)<br />
Función de jerarquía, población, accesibilidad.<br />
(Ver Ficha de Proyecto Estratégico)<br />
Función de jerarquía, población, accesibilidad.<br />
Proyectos de impulso de actividad complementaria de la práctica<br />
deportiva y del sector turístico, hostelero y comercial. Adecuación de<br />
equipamientos administrativos.<br />
Creación de un nuevo edificio de juzgados para el partido judicial de<br />
Tudela donde se ubiquen los cuatro juzgados mixtos y otros servicios<br />
judiciales como fiscalía, registro civil, forenses, etc. con la finalidad de<br />
modernizar y acercar los servicios jurídicos a la ciudadanía (fácil<br />
accesibilidad, comodidad, atención personalizada, aparcamientos<br />
cercanos, etc.) dotando a la ciudad de Tudela de una infraestructura<br />
pública de primer orden.<br />
Principios ETN<br />
Prioridad<br />
Competitividad<br />
Cohesión<br />
Sostenibilidad<br />
Policentrismo<br />
Accesibilidad<br />
Patrimonio<br />
1 1 1 1 2<br />
1 1 2 1 2<br />
1 1 2 1 2<br />
2,3 1 2 1 2<br />
2,3 1 2 1 2<br />
● ● ● ● ● ●<br />
1 2 2 1 2<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 312
LÍNEAS DE ACCIÓN Y PROYECTOS ESTRATÉGICOS<br />
Localización Previsión Orientaciones POT<br />
Principios ETN<br />
S. SISTEMA URBANO. SUELO Y VIVIENDA (SV) DOTACIONES (SD)<br />
ACTIVIDAD (SA)<br />
SD. SISTEMA URBANO. DOTACIONES Y SERVICIOS<br />
SD2-PE1. Centro de acogida, interpretación de los Aguilares (Bardenas)<br />
SD2-PE2. Centro Multifuncional de Ferias y Exposiciones Eje del Ebro<br />
LÍNEA SD3<br />
CREACIÓN DE ÁREAS LIBRES DE CARÁCTER<br />
SUPRALOCAL<br />
Ámbito POT<br />
Áreas<br />
Subáreas<br />
POT<br />
N2012<br />
Sectoriales<br />
5 1 1 ● ●<br />
5 1 5 ● ●<br />
Objeto:<br />
Creación de grandes áreas libres y puesta en valor enclaves naturales de<br />
interés.<br />
Proyectos:<br />
SD3- P1. Parques Fluviales en entornos urbanos 5 1,2,3 todos ●<br />
Orientación<br />
(Ver Ficha de Proyecto Estratégico)<br />
Vinculado a puesta en valor del área y Bardenas.<br />
(Ver Ficha de Proyecto Estratégico)<br />
Localizar la actuación en un contexto urbano inmediato infraestructuras<br />
viaria y ferroviaria.<br />
Actuaciones genéricas, recuperación de las riberas de los ríos para uso<br />
publico en los cascos urbanos.(planeamiento municipal)<br />
Integración de entornos fluviales urbanos en el tejido urbano preexistente<br />
o en desarrollo, actuaciones vinculadas a restauración de cauces y riberas<br />
Prioridad<br />
Competitividad<br />
Cohesión<br />
Sostenibilidad<br />
Policentrismo<br />
Accesibilidad<br />
Patrimonio<br />
1 1 1 2 1 2 2<br />
2 2 2 1 1<br />
● ● ● ●<br />
1,2,3 1 2 1 1<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 313
LÍNEAS DE ACCIÓN Y PROYECTOS ESTRATÉGICOS<br />
Localización Previsión Orientaciones POT<br />
Principios ETN<br />
S. SISTEMA URBANO. SUELO Y VIVIENDA (SV) DOTACIONES (SD)<br />
ACTIVIDAD (SA)<br />
SA. SISTEMA URBANO. EMPLEO, ACTIVIDAD ECONOMICA Y<br />
PRODUCTIVA<br />
Ámbito POT<br />
Áreas<br />
Subáreas<br />
POT<br />
N2012<br />
Sectoriales<br />
Orientación<br />
LÍNEA SA1 IMPULSO A LA ACTIVIDAD ECONÓMICA ● ● ●<br />
Objeto:<br />
Creación de áreas de actividad y empleo vinculadas a los sectores<br />
industrial, terciario, (comercial), de carácter supralocal.<br />
Proyectos:<br />
SA1-N1. Polígono industrial de Lodosa<br />
SA1-N2. Polígono industrial de Cortes. (Finalizado)<br />
SA1-N3. Ciudad Agroalimentaria de Tudela<br />
LÍNEA SA2 IMPULSO A LA INVESTIGACIÓN E INNOVACIÓN<br />
TECNOLÓGICA*<br />
Objeto:<br />
Creación de áreas destinadas a investigación e innovación en su caso,<br />
definición de clusters asociados al perfil funcional de cada ámbito.<br />
5 3 2 ●<br />
5 1 4 ●<br />
5 1 5 ●<br />
Creación de un polígono industrial de 900.000 metros cuadrados, de<br />
los cuales 600.000 se corresponde con superficie parcelada. Dicho<br />
polígono estará ubicado próximo al enlace con la autopista y existe la<br />
posibilidad de crear un apartadero de ferrocarril, lo que va a favorecer<br />
la implantación en dicho polígono de empresas logísticas e industrias<br />
agroalimentarias.<br />
Proyecto Finalizado.<br />
Construcción en la localidad de Cortes, de un nuevo polígono<br />
industrial de unos 260.000 metros cuadrados, de los cuales más de<br />
160.000 se corresponden a superficie parcelada. El proyecto supone<br />
la creación de la mayor superficie industrial promovida por el Gobierno<br />
de <strong>Navarra</strong> de la zona, con el objetivo de impulsar la actividad<br />
productiva y la vertebración territorial de la misma. El polígono se<br />
ubica junto a la A-68, con acceso directo desde la autovía.<br />
Creación de un área de actividad industrial de 1.200.000 metros<br />
cuadrados en el municipio de Tudela para la implantación de tejido<br />
empresarial y asociativo ligado a la industria agroalimentaria,<br />
consiguiendo de esta manera el desarrollo e impulso del cluster<br />
agroalimentario. Con la ciudad agroalimentaria se pretende optimizar<br />
el uso de recursos industriales, ahorro del coste de energía, desarrollo<br />
de productos de valor añadido, promoción de la I+D, fortalecimiento de<br />
la imagen de calidad y diferenciación, además de la creación de<br />
nuevas empresas y facilitar y aprovechar las sinergias con la<br />
concentración en una misma localización de empresas de la misma<br />
actividad.<br />
Prioridad<br />
Competitividad<br />
Cohesión<br />
Sostenibilidad<br />
Policentrismo<br />
1 1 2 1<br />
1<br />
1 1 2 1<br />
● ● ●<br />
Accesibilidad<br />
Patrimonio<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 314
LÍNEAS DE ACCIÓN Y PROYECTOS ESTRATÉGICOS<br />
Localización Previsión Orientaciones POT<br />
Principios ETN<br />
I. COMUNICACIONES, TRANSPORTE, INFRAESTRUCTURAS<br />
ICT. COMUNICACIONES Y TRANSPORTE<br />
Ámbito POT<br />
Áreas<br />
Subáreas<br />
POT<br />
N2012<br />
Sectoriales<br />
Orientación<br />
LÍNEA ICT1 IMPULSO Y APOYO A UNA MOVILIDAD SOSTENIBLE ● ● ● ●<br />
Objeto:<br />
Estudio de los desplazamientos realizados por las personas y bienes que<br />
motivados por razones laborales, sociales, culturales, ocio, y que son<br />
realizados en condiciones tales que reducen el impacto sobre el medio<br />
ambiente y el impacto social, mejorando la calidad de vida de las personas.<br />
Proyectos:<br />
ICT1-PE1. Red de recorridos ciclables<br />
ICT1-P1. Plan de Movilidad Sostenible<br />
Ejecución de obras y mecanismos administrativos de concesión y<br />
contratación del servicio de transporte rentables en términos de<br />
accesibilidad y minimizando el impacto ambiental en el transporte y los<br />
desplazamientos.<br />
5 1,2 1/ 2 ● (Ver Ficha de Proyecto Estratégico) 1 2 1 1 1<br />
5 1,2,3 T ●<br />
El estudio se referirá, de forma diferenciada a las tres Áreas que<br />
constituyen el ámbito del POT, y contemplará, en cada una de ellas,<br />
las dinámicas de los flujos en los desplazamientos entre los núcleos<br />
urbanos, identificando las dificultades y posibilidades del transporte<br />
público rodado, ciclista y peatonal.<br />
Prioridad<br />
Competitividad<br />
Cohesión<br />
Sostenibilidad<br />
Policentrismo<br />
Accesibilidad<br />
1 2 1 1 1<br />
ICT1-P2. Red de Transporte Público 5 1,2,3 T ● Directrices de la política sectorial y coordinación entre agentes 1,2,3 2 1 1 1<br />
Patrimonio<br />
LÍNEA ICT2<br />
MEJORA DE LA CONECTIVIDAD Y ARTICULACIÓN<br />
REGIONAL EXTERNA DE COMUNICACIONES Y<br />
TRANSPORTE<br />
● ● ● ●<br />
Objeto:<br />
Mejoras en la conexión con Europa, nacional y comunidades colindantes.<br />
Proyectos:<br />
ICT2-NA3. Tren de Alta Velocidad en <strong>Navarra</strong><br />
2,3,4<br />
,5<br />
1,2<br />
1.1<br />
1.4<br />
1.5<br />
2.2<br />
●<br />
(*)<br />
●<br />
Construcción de la infraestructura necesaria para la implantación del<br />
Tren de Alta Velocidad dentro de la Comunidad Foral, y más<br />
concretamente entre las localidades de Castejón y Pamplona de más<br />
de 76 kilómetros de longitud(Gobierno de <strong>Navarra</strong>). Se destaca dentro<br />
de este tramo, la creación de los puentes sobre el río Ebro y Aragón.<br />
Construcción de la infraestructura necesaria para la implantación del<br />
Tren de Alta Velocidad dentro de la Comunidad Foral, y más<br />
concretamente el tramo Zaragoza-Castejón, de 82 kilómetros, 45 de<br />
los cuales transcurren por <strong>Navarra</strong>. (Administración General del<br />
Estado)<br />
Posteriormente, se ejecutará la construcción de la conexión del TAV<br />
entre Pamplona y la Y vasca (POT 2)<br />
Evitar la creación de barreras.<br />
1 1 1 1 2<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 315
LÍNEAS DE ACCIÓN Y PROYECTOS ESTRATÉGICOS<br />
Localización Previsión Orientaciones POT<br />
Principios ETN<br />
I. COMUNICACIONES, TRANSPORTE, INFRAESTRUCTURAS<br />
ICT. COMUNICACIONES Y TRANSPORTE<br />
ICT2-N1. Conexión Autovía del Camino A-12 con Logroño<br />
ICT2-N2. Autovía A-15 Medinaceli-Soria-Tudela. Tramo en <strong>Navarra</strong><br />
LÍNEA ICT3<br />
MEJORA DE LA CONECTIVIDAD Y ARTICULACIÓN<br />
INTERNA EN EL ÁMBITO POT Y ENTORNO<br />
Objeto:<br />
Mejora de la cohesión interna del ámbito, y de conexión con el resto de áreas.<br />
Proyectos:<br />
ICT3-NA1. Plan de Aceleración de Carreteras. 29 Actuaciones<br />
ICT3-P1. Red viaria: Permeabilización Eje del Ebro<br />
Ámbito POT<br />
Áreas<br />
Subáreas<br />
POT<br />
N2012<br />
Sectoriales<br />
5 3 1 ● ●<br />
5 1 5,2 ● ●<br />
1,2,3<br />
,4,5<br />
1,2,3<br />
5 1, 3<br />
1,4,5<br />
/1,2,<br />
3<br />
●<br />
(*)<br />
Orientación<br />
Realización de las obras necesarias para el enlace de la Autovía del<br />
Camino A-12 en el municipio de Viana con la red de carreteras del<br />
estado de La Rioja. Técnicamente supone el desdoblamiento de la N-<br />
232 que en el tramo navarro tiene 1.800 metros de longitud, además<br />
de 4.650 metros en La Rioja. Las obras incluyen la realización de un<br />
nuevo puente sobre el río Ebro, así como la conexión con la carretera<br />
NA-134 y la AP-68.<br />
Evitar la creación de barreras.<br />
Construcción en <strong>Navarra</strong> del tramo correspondiente a la autovía A-15<br />
Medinaceli-Soria-Tudela, concretamente al tramo entre el límite de la<br />
Comunidad Foral y la conexión con el enlace de la AP-68 y AP-15 en<br />
Tudela. El tramo navarro tiene una longitud de 17,12 kilómetros y tiene<br />
su correspondiente continuidad con la A-15 de la que se encarga el<br />
Estado.<br />
Evitar la creación de barreras.<br />
Mejoras en las redes internas de las subáreas de conexión entre si y con<br />
otras áreas. Consideración del valor estratégico de la vía, más allá de<br />
sus ratios e intensidades de tráfico actuales.<br />
Plan para la aceleración en la ejecución material de la creación y/o<br />
mejora y mantenimiento de varias infraestructuras viarias para el<br />
transporte terrestre ubicadas dentro de la Comunidad Foral. El Plan<br />
tiene como finalidad agilizar la construcción de ejes estratégicos de<br />
comunicaciones en <strong>Navarra</strong> (dotación de infraestructuras de gran<br />
capacidad), así como la puesta en marcha de obras de carreteras<br />
significativas, de manera que se resuelvan, mejoren y potencien otros<br />
ejes de comunicación ya existentes.<br />
Prioridad<br />
Competitividad<br />
Cohesión<br />
Sostenibilidad<br />
Policentrismo<br />
Accesibilidad<br />
1 1 2 1 1<br />
1 1 2 1 1<br />
● ● ● ●<br />
1 1 1 1 2<br />
● Directrices de la política sectorial y coordinación entre agentes 1,2,3 1 1 1 2<br />
ICT3-P2. Red ferroviaria de cercanías Tudela Pamplona. (plataforma actual) 5 1,2, 5,1/1 ● Directrices de la política sectorial y coordinación entre agentes 1,2,3 1 2 2 2<br />
Patrimonio<br />
ICT3-P3. Red viaria. Conexión de autovía A-12 con autopista A-68 5 3 1 ● Directrices de la política sectorial y coordinación entre agentes 1,2,3 1 1 1 1<br />
ICT3-P4. Red viaria. Potenciación del Eje Acedo-Peralta-Sangüesa<br />
5,4 2,3<br />
1,2/2<br />
,3 ●<br />
Directrices de la política sectorial y coordinación entre agentes<br />
1,2,3 1 2 2 2<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 316
LÍNEAS DE ACCIÓN Y PROYECTOS ESTRATÉGICOS<br />
Localización Previsión Orientaciones POT<br />
Principios ETN<br />
I. COMUNICACIONES, TRANSPORTE, INFRAESTRUCTURAS<br />
ICT. COMUNICACIONES Y TRANSPORTE<br />
Ámbito POT<br />
Áreas<br />
Subáreas<br />
POT<br />
N2012<br />
Sectoriales<br />
Orientación<br />
LÍNEA ICT4 CREACIÓN Y DESARROLLO DE ÁREAS LOGÍSTICAS ● ●<br />
Objeto:<br />
Desarrollo del Plan Estratégico de Áreas Logísticas e Infraestructuras del<br />
Transporte<br />
Proyectos:<br />
ICT4-N1. Área Logística de Tudela<br />
LÍNEA ICT5<br />
IMPULSO DE LA SOCIEDAD DE LA INFORMACIÓN Y<br />
MEJORA DE LA RED DE TELECOMUNICACIONES<br />
Objeto:<br />
Elaborar un marco de gestión pública de promoción de la sociedad de la<br />
información y mejora de las telecomunicaciones. Compaginación de redes<br />
de comunicación y rodadas.<br />
Proyectos:<br />
ICT5-NA1. Plan de Infraestructuras para TDT<br />
ICT5-NA2. Plan de Telecomunicaciones a largo plazo<br />
5 1 5,1,4 ● ●<br />
1,2,3<br />
,4,5<br />
1,2,3<br />
,4,5<br />
1,2,3 T<br />
1,2,3 T<br />
●<br />
(*)<br />
●<br />
(*)<br />
Creación de una estructura logística competitiva. Fomento del transporte<br />
sostenible de mercancías y motor de actividad económica y de empleo.<br />
Creación de un nodo logístico que permita conectar las empresas del<br />
sur de <strong>Navarra</strong> y poner sus productos y servicios en las rutas<br />
nacionales e internacionales. El área contará con las infraestructuras<br />
más avanzadas y permitirá la coordinación de las actividades públicas<br />
y privadas del transporte y logística de todo el ámbito POT.<br />
Armonización legislativa<br />
Este proyecto tiene el objeto de lograrla expansión de la cobertura de TDT<br />
(canales estatales y autonómico) al equivalente de la televisión analógica<br />
en la C. F. de <strong>Navarra</strong><br />
Plan Director de Infraestructuras de Banda Ancha larga distancia<br />
(aprobado)<br />
Despliegue a largo plazo de una red de fibra óptica que vertebre el<br />
conjunto de la región.<br />
Desarrollo de ejes troncales.<br />
El Plan implica el despliegue a largo plazo, de una red de fibra óptica<br />
con la capilaridad necesaria para vertebrar el conjunto de la<br />
Comunidad Foral, dotando a la totalidad de la sociedad <strong>Navarra</strong> de<br />
servicios de gran banda ancha. Este Plan de Telecomunicaciones<br />
incluirá la estrategia de implantación y de gestión de la red.<br />
Prioridad<br />
Competitividad<br />
Cohesión<br />
Sostenibilidad<br />
Policentrismo<br />
Accesibilidad<br />
1 1 1<br />
● ● ● ● ●<br />
1 1 1 1 1<br />
1 1 2 1 1 2<br />
Patrimonio<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 317
LÍNEAS DE ACCIÓN Y PROYECTOS ESTRATEGICOS<br />
Localización Previsión Orientaciones POT<br />
Principios ETN<br />
I. COMUNICACIONES, TRANSPORTE, INFRAESTRUCTURAS<br />
IA. INFRAESTRUCTURAS HIDRAULICAS CICLO DEL AGUA<br />
(ABASTECIMIENTO Y SANEAMIENTO)<br />
Ámbito POT<br />
Áreas<br />
Subáreas<br />
POT<br />
N2012<br />
Sectoriales<br />
Orientación<br />
LÍNEA IA1. PROTECCIÓN Y GARANTÍA DE RECURSOS HIDRÁULICOS * ● ● ●<br />
Objeto:<br />
Garantizar el caudal y la calidad de las aguas de superficie, en base a los<br />
criterios y determinaciones de los planes de cuenca.<br />
Directiva marco para la protección de las aguas superficiales<br />
continentales.<br />
LÍNEA IA2. PLAN DE SANEAMIENTO DE LOS RÍOS DE NAVARRA ● ● ● ● ●<br />
Objeto:<br />
Mejora ambiental de los ríos<br />
Proyectos:<br />
IA2-NA1. Plan de Saneamiento de los ríos de <strong>Navarra</strong><br />
1,2,3<br />
,4,5<br />
1,2<br />
1.5<br />
2.1<br />
2.2<br />
●<br />
(*)<br />
Conservación y uso sostenible del agua en <strong>Navarra</strong> (2/2005).<br />
El Plan de saneamiento de los ríos ubicados dentro de la Comunidad<br />
Foral comprende un conjunto de iniciativas para mejorar la calidad y<br />
salubridad de las aguas de los ríos gracias a la canalización y depuración<br />
de las aguas residuales de varias poblaciones. El Plan afecta a los<br />
sistemas fluviales del Arga, Aragón, Ega, Salado, Ebro Iratí y Bidasoa.<br />
Dentro del ámbito de actuación del POT 5 se pretende hacer las<br />
siguientes actuaciones:<br />
1. Estación de bombeo y colector de aguas residuales desde<br />
Falces hasta la depuradora del Bajo Arga en Funes.<br />
2. Sistema integrado de gestión de las aguas residuales de<br />
Caparroso con la depuradora del Bajo Arga.<br />
3. Conducción de aguas residuales entre Fontellas y la estación<br />
depuradora de Tudela.<br />
Prioridad<br />
Competitividad<br />
Cohesión<br />
Sostenibilidad<br />
Policentrismo<br />
Accesibilidad<br />
Patrimonio<br />
1 2 2 2 1<br />
IA2-P1. Conducción de residuales entre Fontellas y EDAR Tudela. 5 1 5 ● 1,2,3 1 1 2<br />
LÍNEA IA3.<br />
ABASTECIMIENTO. MEJORA DE REDES, CALIDAD Y<br />
GESTIÓN<br />
Objeto:<br />
Mejora de redes y calidad del abastecimiento. Fomento de una gestión<br />
integrada y coordinada del servicio.<br />
Proyectos:<br />
IA3-P1. Abastecimiento de agua. Suministro desde la Sierra de Lókiz a<br />
Viana-Mendavia-Lodosa<br />
IA3-P2. Abastecimiento de agua. Suministro desde Canal de <strong>Navarra</strong> a<br />
Tudela y entorno<br />
● ● ●<br />
5 3 1,2 ● Directrices de la política sectorial y coordinación entre agentes 1,2,3 1 1 1<br />
5 1 5 ● Directrices de la política sectorial y coordinación entre agentes 1,2,3 1 1 1<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 318
LÍNEAS DE ACCIÓN Y PROYECTOS ESTRATEGICOS<br />
Localización Previsión Orientaciones POT<br />
Principios ETN<br />
I. COMUNICACIONES, TRANSPORTE, INFRAESTRUCTURAS<br />
IE. INFRAESTRUCTURAS ENERGÉTICAS<br />
LÍNEA IE1<br />
Objeto:<br />
Cierre de la red mallada<br />
MEJORA DEL TRANSPORTE Y DOTACIÓN DE ENERGÍA<br />
ELÉCTRICA<br />
Proyectos:<br />
IE1-P1. Mejora de la red eléctrica Enlace Sequeros-Los Arcos<br />
Ámbito POT<br />
Áreas<br />
Subáreas<br />
POT<br />
N2012<br />
Sectoriales<br />
Orientación<br />
Prioridad<br />
Competitividad<br />
Cohesión<br />
Sostenibilidad<br />
Policentrismo<br />
Accesibilidad<br />
● ● ●<br />
5 3 1 ● Directrices de la política sectorial y coordinación entre agentes 1,2,3 1 1 1<br />
LÍNEA IE2 MEJORA DE LA RED DE GAS ● ● ●<br />
Objeto:<br />
Satisfacer la demanda existente de gas natural<br />
Consolidación y mejora de la red<br />
Proyectos:<br />
IE2-P1. Red de gas Viana-Los Arcos (Finalizado)<br />
5,4 3 1 ● Proyecto Finalizado 1 1 1 1<br />
Patrimonio<br />
LÍNEAS DE ACCIÓN Y PROYECTOS ESTRATEGICOS<br />
Localización Previsión Orientaciones POT<br />
Principios ETN<br />
I. COMUNICACIONES, TRANSPORTE, INFRAESTRUCTURAS<br />
IR. INFRAESTRUCTURAS; RECOGIDA Y TRATAMIENTO DE RESIDUOS<br />
Ámbito POT<br />
Áreas<br />
Subáreas<br />
POT<br />
N2012<br />
Sectoriales<br />
Orientación<br />
Prioridad<br />
Competitividad<br />
Cohesión<br />
Sostenibilidad<br />
Policentrismo<br />
Accesibilidad<br />
Patrimonio<br />
LÍNEA IR1 RESIDUOS. POTENCIACIÓN Y MEJORA DEL SISTEMA ● ● ●<br />
Objeto:<br />
Optimización del tratamiento de los residuos<br />
Proyectos:<br />
IR1-P1. Residuos. Mejora de conjunto del Sistema<br />
Plan Director-Estratégico y de Gestión<br />
5 1,2,3 todas ● Directrices de la política sectorial y coordinación entre agentes 1,2,3 1 1 2<br />
IR1-P2. Residuos. Potenciación de los Centros Cárcar y Tudela 5 1,3 5/3 ● Directrices de la política sectorial y coordinación entre agentes 1,2,3 1 1 1<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 319
LÍNEAS DE ACCIÓN Y PROYECTOS ESTRATÉGICOS<br />
Localización Previsión Orientaciones POT<br />
Principios ETN<br />
C. COOPERACIÓN Y COORDINACIÓN (CC)<br />
LÍNEA C1.- FOMENTO DE LA COOPERACIÓN Y COORDINACIÓN<br />
INTERADMINISTRATIVA *<br />
Ambito POT<br />
Áreas<br />
Subáreas<br />
POT<br />
N2012<br />
Sectoriales<br />
Orientación<br />
Prioridad<br />
Competitividad<br />
Cohesión<br />
Sostenibilidad<br />
Policentrismo<br />
Accesibilidad<br />
● ● ● ●<br />
Objeto:<br />
Fomento de mecanismos e instancias de cooperación y coordinación entre<br />
administraciones en los ámbitos local, regional e interregional, así como en<br />
Fortalecer los mecanismos de cooperación con base a los principios de<br />
Gobernanza territorial (Título.1 Normativa POT).<br />
la relación entre el sector público y privado.<br />
LÍNEA C2.- CONVENIOS CON CC.AA. Y REGIONES UE* ● ● ● ●<br />
Objeto:<br />
Fomento de acuerdos entre administraciones regionales, tratando de<br />
avanzar en la formulación de convenios, creación de foros de estudio y<br />
análisis, y en su caso, en el impulso y formulación conjunta de programas,<br />
planes y/o proyectos, en razón a su continuidad geográfica o de interés por<br />
su temática.<br />
Identificar los contenidos de interés común interregional, que ayuden a<br />
la implantación del MDT.<br />
LÍNEA C3.- ZONAS DE SOLAPE Y TRANSICIÓN* ● ● ●<br />
Objeto:<br />
Gestión de contenidos en Zonas de Solape y Transición, y que en razón de<br />
la continuidad geográfica y territorial, constituyen un marco adecuado para<br />
la cooperación y que requieren una coordinación en la implementación de<br />
acciones.<br />
LÍNEA C4.- DESARROLLO DE LOS TRES EJES ESTRATÉGICOS<br />
TEMÁTICOS*<br />
Establecer mecanismos de coordinación intersectorial para la gestión<br />
eficiente de continuidades espaciales<br />
Patrimonio<br />
● ● ● ● ● ●<br />
Objeto:<br />
Gestión de contenidos que requieren particular Cooperación y Coordinación,<br />
en desarrollo de los tres ejes temáticos (1. Patrimonio Natural y Cultural 2.<br />
Coordinación intersectorial, con base en el conocimiento y consenso<br />
del contenido POT que ayuden a la implantación del MDT.<br />
Sistema Urbano 3. Comunicaciones, Transporte e Infraestructuras)<br />
LÍNEA C5.- REFUERZO DE LAS INSTANCIAS DE GESTIÓN* ● ● ●<br />
Objeto:<br />
Refuerzo de instancias de gestión y desarrollo, públicas o privadas,<br />
intermedias, tales como consorcios o mancomunidades, así como, en su<br />
caso, la creación de órganos de gestión supralocal.<br />
Seguimiento de la propuesta del Parlamento de <strong>Navarra</strong> de nueva Ley<br />
Foral que contemple un mapa para la ordenación de la estructuras de<br />
las entidades locales de <strong>Navarra</strong><br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 320
LÍNEAS DE ACCIÓN Y PROYECTOS ESTRATÉGICOS<br />
Localización Previsión Orientaciones POT<br />
Principios ETN<br />
C. COOPERACIÓN Y COORDINACIÓN (CC)<br />
Ambito POT<br />
Áreas<br />
Subáreas<br />
POT<br />
N2012<br />
Sectoriales<br />
Orientación<br />
LÍNEA C6.- ÁMBITOS PARA EL PLANEAMIENTO CONJUNTO* ● ● ●<br />
Objeto:<br />
Fomentar la cooperación y coordinación local mediante la definición de<br />
ámbitos en los que, resultando deseable una ordenación conjunta, el POT<br />
solicita una concepción unitaria de aquellos elementos estructurantes del<br />
territorio que les afecte, y, por tanto, una ordenación integrada de los<br />
mismos.<br />
LÍNEA C7.- INTEGRACIÓN AMBIENTAL DE PLANES, PROGRAMAS Y<br />
PROYECTOS*<br />
Coordinación entre el Dpto. del GdN. competente en OT, y las EE.LL.<br />
en la elaboración de planeamiento urbanístico municipal.<br />
Prioridad<br />
Competitividad<br />
Cohesión<br />
Sostenibilidad<br />
Policentrismo<br />
Accesibilidad<br />
Patrimonio<br />
● ● ● ●<br />
Objeto:<br />
Seguimiento de las políticas sectoriales que afectan al medio ambiente,<br />
Fomentar la implementación efectiva de los objetivos ambientales de los<br />
con la correspondiente coordinación interdepartamental (Dptos, Medio<br />
POT mediante la aplicación de las medidas propuestas en los planes,<br />
Ambiente, OT y responsable del Plan, Programa o Proyecto)<br />
programas y proyectos.<br />
LÍNEA C8. - INSTRUMENTOS DE DESARROLLO DEL POT * ● ● ● ● ● ●<br />
Objeto:<br />
Gestión para la implementación del MDT, mediante los Instrumentos de<br />
desarrollo del POT (PDAT, PSIS, PrSIS, etc) y de las líneas de acción y<br />
Proyectos estratégicos definidos<br />
Establecer mecanismos de coordinación intersectorial, con base en el<br />
contenido del POT, para la implantación del MDT, mediante la<br />
ejecución de los instrumentos de desarrollo del POT, y en particular de<br />
los PDAT, ya que requieren la coordinación y programación de las<br />
acciones planificadas.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 321
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 322
6.5.- FICHAS DE PROYECTOS ESTRATÉGICOS EN EL POT 5 EJE DEL EBRO<br />
6.5.1.- CONTENIDO DE LAS FICHAS<br />
Del conjunto de proyectos estratégicos que constituyen propuestas específicas del<br />
POT, enumerados en el apartado 6.3.3. precedente, se hará referencia en este epígrafe a<br />
determinados proyectos que el POT reconoce como más relevantes en función de su valor<br />
estratégico para el logro de sus objetivos. Se identifican con el código (PE) y son objeto de<br />
valoración económica en el apartado 6.6.<br />
Para cada uno de ellos se incorpora una ficha específica en la que se incluyen los<br />
siguientes contenidos:<br />
• Identificación con expresión de la línea estratégica en la que se enmarca el proyecto.<br />
• Una evaluación de 1 a 3 en relación con los Principios de la ETN / indicadores<br />
sintéticos de competitividad, cohesión, sostenibilidad, policentrismo, accesibilidad y<br />
patrimonio.<br />
• Objetivos y orientaciones para su desarrollo.<br />
• Indicaciones al planeamiento municipal.<br />
• Medidas de integración ambiental.<br />
• Indicaciones de gestión relativas al organismo que ha de impulsar el proyecto, su<br />
gestión y desarrollo.<br />
• Posibles cooperaciones con administraciones implicadas.<br />
• Instrumentos de desarrollo del proyecto: PDAT, PSIS, etc.<br />
• Indicación sobre la prioridad que se estima como más conveniente, en relación con la<br />
programación.<br />
• Estimación económica, en relación con la ficha del apartado 6.6.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 323
6.5.2.- LISTA DE FICHAS DE PROYECTOS ESTRATÉGICOS (PE)<br />
Se adjunta en este punto un cuadro en el que se recogen los proyectos estratégicos<br />
que, entre los propuestos por el POT, se han considerado más relevantes en el ámbito del Plan,<br />
indicándose su prioridad y el régimen previsible de gestión de los mismos, así como una<br />
valoración económica, resultante de las fichas de evaluación económica del apartado 6.6.<br />
La descripción de los objetivos y orientaciones correspondientes a cada proyecto, así<br />
como la gestión inicialmente asignada a los mismos y su grado de prioridad se recogen en las<br />
fichas particulares de proyectos estratégicos adjuntas.<br />
(PE). PROYECTOS ESTRATÉGICOS. A PROPUESTA DEL POT CON FICHA Y VALORACIÓN ECONÓMICA<br />
Fuente: Elaboración Propia<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
(PE) PROYECTOS ESTRATÉGICOS A PROPUESTA DEL POT<br />
(RELEVANTES CON FICHA Y VALORACIÓN €)<br />
DENOMINACIÓN ACTUACIÓN (PE)<br />
1. PATRIMONIO NATURAL Y CULTURAL<br />
PRIORIDAD<br />
GESTIÓN<br />
€ %<br />
PN1-PE1. Mejora de la conectividad de la margen derecha del Ebro en el tramo Tudela-Cortes. 1,2,3 Pública 519.200<br />
PN2-PE1. Creación de parque fluvial del Ebro 1,2,3 Pública 3.717.000<br />
PN3-PE1. Restauración difusa y generalizada de enclaves paisajísticos, naturales y/o urbanos deteriorados 1,2,3 Pública 59.000<br />
PN4-PE1. Adecuación de la Cañada de los Roncaleses 2 Pública 278.008<br />
PN4-PE2. Adecuación de la Cañada (Pasada), del Ebro 2 Pública 2.702.200<br />
PN5-PE1. Recuperación difusa y extensiva de zonas erosionadas 1,2,3 Pública 29.500<br />
PN6-PE1. Recuperación difusa y extensiva de zonas húmedas 1,2,3 Pública 147.500<br />
PN6-PE2. Restauración del Embalse del Pulguer y su entorno 2 Pública 507.400<br />
PC1-PE1. Enclave arqueológico Cerro de Santa Bárbara 1 Pública 2.659.720<br />
PC1-PE2. Ruta arqueológica romana 2 Mixta 147.500<br />
PC2-PE1. Recuperación trazado ferroviario Castejón- Soria como vía verde 1 Pública 1.150.500<br />
PC3-PE1. Restauración de El Bocal. Centro de Interpretación del Agua 1 Pública 177.000<br />
TOTAL. 1 PATRIMONIO NATURAL Y CULTURAL 12.094.528 32%<br />
2. SISTEMA URBANO<br />
SD1-PE1. Centros de Salud Mental 2,3 Pública 5.546.000<br />
SD1-PE2. Centros de atención temprana 2,3 Pública 5.546.000<br />
SD2-PE1. Centro de acogida, interpretación de los Aguilares (Bardenas) 1 Pública 1.298.000<br />
SD2-PE2. Centro Multifuncional de Ferias y Exposiciones Eje del Ebro 2 Mixta 11.623.000<br />
TOTAL 2. SISTEMA URBANO 24.013.000 64%<br />
3. COMUNICACIONES, TRANSPORTE E INFRAESTRUCTURAS<br />
ICT1-PE1. Red de recorridos ciclables 1 Pública 1.628.400<br />
TOTAL 3. COMUNICACIONES, TRANSPORTE E INFRAESTRUCTURAS 1.628.400 4%<br />
TOTAL PE-POT 5 37.735.928 100%<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 324
6.5.3.- FICHAS. (P) PATRIMONIO NATURAL Y CULTURAL<br />
PROYECTOS ESTRATÉGICOS<br />
PN1-PE1 MEJORA DE LA CONECTIVIDAD DE LA MARGEN DERECHA DEL EBRO EN<br />
IDENTIFICACIÓN<br />
EL TRAMO TUDELA-CORTES<br />
LÍNEA DE ACCIÓN EN QUE<br />
SE ENMARCA<br />
Evaluación en relación a<br />
indicadores sintéticos<br />
PN1 - MEJORA DE LA CONEXIÓN Y CONTINUIDAD TERRITORIAL. CREACIÓN Y<br />
RECUPERACIÓN DE CORREDORES ECOLÓGICOS<br />
Competitividad Cohesión Sostenibilidad Policentrismo Accesibilidad Patrimonio<br />
1 1 1<br />
LOCALIZACIÓN Municipio / Población Subárea(s) Área(s) POT<br />
4 y 5 1 5<br />
OBJETIVOS Y ORIENTACIONES PARA SU DESARROLLO<br />
Asegurar la continuidad territorial para el paso de especies y ganadería, facilitando, al tiempo, la continuidad de recorridos de<br />
peatones y ciclistas. Las intervenciones se dirigirán a resolver los problemas de continuidad en los puntos en que pueda<br />
estar comprometida por infraestructuras, fundamentalmente viarias, tanto existentes como previstas, entre otras, la Autopista<br />
de <strong>Navarra</strong> AP- 15, las carreteras N- 232 y NA- 134, eje del Ebro, el Canal de <strong>Navarra</strong>, la futura autovía Tudela- Medinaceli y<br />
el trazado ferroviario de Alta Velocidad. Se insta a considerar, entre otros ámbitos de intervención, el tramo Tudela- Cortes<br />
INDICACIONES Y CRITERIOS REFERENTES PARA EL PLANEAMIENTO MUNICIPAL<br />
Recogidos con carácter genérico en Memoria y Normativa.<br />
En su caso, el planeamiento municipal correspondiente preverá en la ordenación las reservas de suelo que haga posible la<br />
creación o adecuación de pasos y su relación con caminos existentes, barrancos, zonas húmedas, zonas de especial<br />
protección para la fauna, en el área de influencia de infraestructuras actuales, y contemplará mecanismos de gestión que<br />
posibiliten las actuaciones.<br />
MEDIDAS DE INTEGRACIÓN AMBIENTAL<br />
Recogidas con carácter genérico en Memoria y Normativa.<br />
ENTIDAD /ORGANISMO IMPULSOR GESTIÓN Y DESARROLLO<br />
Gobierno de <strong>Navarra</strong><br />
Pública<br />
COOPERACIÓN.<br />
ADMINISTRACIONES IMPLICADAS<br />
Ayuntamientos en cooperación con<br />
departamentos del Gobierno de <strong>Navarra</strong>.<br />
INSTRUMENTOS DE DESARROLLO DEL PROYECTO<br />
Plan o estudio cuyos proyectos se desarrollarían mediante PSIS o PrSIS<br />
PROGRAMA DE ACTUACIÓN. PRIORIDAD<br />
1,2 y 3. Corto, Medio y Largo plazo.<br />
ESTIMACIÓN ECONÓMICA (incluido IVA) (VER FICHAS APARTADO 6.6)<br />
519.200 €<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 325
PROYECTOS ESTRATÉGICOS<br />
IDENTIFICACIÓN<br />
LÍNEA DE ACCIÓN EN QUE SE<br />
ENMARCA<br />
Evaluación en relación a<br />
indicadores sintéticos<br />
PN2-PE1 CREACIÓN DE PARQUE FLUVIAL DEL EBRO<br />
PN2 - RECUPERACIÓN DEL VALOR NATURAL DE ENTORNOS FLUVIALES<br />
Competitividad Cohesión Sostenibilidad Policentrismo Accesibilidad Patrimonio<br />
1 2 2 1<br />
LOCALIZACIÓN Población Subárea(s) Área(s) POT<br />
1.1, 1.4, 1.5, 2.1, 3.1, 3.2,<br />
3.3<br />
1, 2, 3 5<br />
OBJETIVOS Y ORIENTACIONES PARA SU DESARROLLO<br />
Recuperación del corredor fluvial a modo de parque natural en el que se integren itinerarios peatonales y ciclables, así como<br />
usos lúdicos compatibles con la restauración de cauce y riberas La creación del parque contemplará, de acuerdo con las<br />
orientaciones del POT, la restauración de riberas degradadas, regeneración y tratamiento de sotos, limpieza de vegetación<br />
que genere obstáculos, recuperación de hábitats fluviales y recuperación de la función de corredor ecológico del sistema<br />
fluvial.<br />
Se sugiere una primera fase de intervención desde Castejón (bajo el puente de la Autopista AP- 15), hasta El Bocal. Esa<br />
intervención permitiría poner en valor el ámbito de los Sotos, (grafiado como itinerario de interés), uno de los tramos del Ebro<br />
mejor conservados, entre Castejón y Tudela, y participaría de un tratamiento más humanizado –propio de un paseo fluvial -,<br />
entre Tudela y El Bocal, con caminos peatonales, ciclables (no motorizados), que acompañen de forma no interrumpida al<br />
cauce en ambas márgenes del río, que en ese tramo podría ser utilizado por canoas.<br />
INDICACIONES Y CRITERIOS REFERENTES PARA EL PLANEAMIENTO MUNICIPAL<br />
Recogidos con carácter genérico en Memoria y Normativa.<br />
El planeamiento municipal debería reservar el suelo necesario para las actuaciones.<br />
MEDIDAS DE INTEGRACIÓN AMBIENTAL<br />
Recogidas con carácter genérico en Memoria y Normativa.<br />
ENTIDAD / ORGANISMO IMPULSOR GESTIÓN Y DESARROLLO<br />
Gobierno de <strong>Navarra</strong><br />
Pública<br />
COOPERACIÓN.<br />
ADMINISTRACIONES IMPLICADAS<br />
Gobierno (OT y MA), cooperación con<br />
Ayuntamientos<br />
Coordinación con Gobierno de la Rioja<br />
INSTRUMENTOS DE DESARROLLO DEL PROYECTO<br />
PSIS.<br />
En relación con la primera fase sugerida, existe un anteproyecto, que incluye una valoración económica de las actuaciones<br />
consideradas en el tramo Castejón- Tudela.<br />
PROGRAMA DE ACTUACIÓN. PRIORIDAD<br />
1 y 2. Corto y Medio plazo.<br />
ESTIMACIÓN ECONÓMICA (incluido IVA) (VER FICHAS APARTADO 6.6)<br />
3.717.000 €<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 326
PROYECTOS ESTRATÉGICOS<br />
PN3-PE1<br />
IDENTIFICACIÓN<br />
RESTAURACIÓN DIFUSA Y GENERALIZADA DE ENCLAVES PAISAJÍSTICOS,<br />
NATURALES Y/O URBANOS DETERIORADOS<br />
LÍNEA DE ACCIÓN EN QUE<br />
SE ENMARCA<br />
PN3 - RESTAURACIÓN PAISAJÍSTICA<br />
Evaluación en relación a Competitividad Cohesión Sostenibilidad Policentrismo Accesibilidad Patrimonio<br />
indicadores sintéticos<br />
1 1<br />
LOCALIZACIÓN Municipio / Población Subárea(s) Área(s) POT<br />
Varios Todas 1, 2, 3 5<br />
OBJETIVOS Y ORIENTACIONES PARA SU DESARROLLO<br />
Corrección de impactos paisajísticos de aquellos enclaves que presenten un deterioro significado.<br />
Estudio cuya finalidad es la identificación de los enclaves en que resulte prioritaria una restauración paisajística y definición<br />
básica de las actuaciones.<br />
INDICACIONES Y CRITERIOS REFERENTES PARA EL PLANEAMIENTO MUNICIPAL<br />
Recogidos con carácter genérico en Memoria y Normativa<br />
MEDIDAS DE INTEGRACIÓN AMBIENTAL<br />
Indicaciones y criterios recogidos con carácter genérico en Memoria y Normativa.<br />
ENTIDAD / ORGANISMO<br />
IMPULSOR<br />
GESTIÓN Y DESARROLLO<br />
COOPERACIÓN.<br />
ADMINISTRACIONES IMPLICADAS<br />
Gobierno de <strong>Navarra</strong> Pública Gobierno de <strong>Navarra</strong> y/o Ayuntamientos<br />
INSTRUMENTOS DE DESARROLLO DEL PROYECTO<br />
El estudio propuesto podría guiar al planeamiento municipal y, en su caso, al Plan de Paisaje de <strong>Navarra</strong>.<br />
PROGRAMA DE ACTUACIÓN. PRIORIDAD<br />
1, 2 y 3. Corto, Medio y Largo plazo.<br />
ESTIMACIÓN ECONÓMICA (incluido IVA) (VER FICHAS APARTADO 6.6)<br />
59.000 €<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 327
PROYECTOS ESTRATÉGICOS<br />
IDENTIFICACIÓN<br />
LÍNEA DE ACCIÓN EN QUE SE<br />
ENMARCA<br />
Evaluación en relación a indicadores<br />
sintéticos<br />
PN4-PE1 ADECUACIÓN DE LA CAÑADA DE LOS RONCALESES<br />
PN4 - CREACIÓN DE UNA RED DE CAMINOS UTILIZANDO CAÑADAS,<br />
CAMINOS HISTÓRICOS Y TRADICIONALES Y TRAZADOS FERROVIARIOS<br />
Competitividad Cohesión Sostenibilidad Policentrismo Accesibilidad Patrimonio<br />
1 2 1 1<br />
LOCALIZACIÓN Población Subárea(s) Área(s) POT<br />
1.1 , 2.2 1,2 1,4,5<br />
OBJETIVOS Y ORIENTACIONES PARA SU DESARROLLO<br />
Objeto. Adecuación del recorrido -y en su caso restauración de su continuidad-, en cuanto vía pecuaria y,<br />
complementariamente, como itinerario peatonal y ciclable (esto último solo en aquellos tramos en que no haya riesgo de<br />
erosión y exista un camino apto), que ponga en relación núcleos urbanos, espacios naturales y paisajes rurales.<br />
Orientaciones. Tratamiento natural y homogéneo en todo su recorrido que afecta a los ámbitos POT1, POT4 y POT5.<br />
Integración de acciones complementarias a lo largo del trazado, vinculadas, tanto a la recuperación ambiental y paisajística<br />
de su entorno inmediato, como a la puesta en valor de enclaves naturales y culturales próximos, entre otros, el Parque<br />
Natural de las Bardenas, Valles del Ebro y del Aragón.<br />
Su recorrido, que cruza el ámbito de Pirineos, Zonas Medias y Eje del Ebro ofrece la posibilidad de reconocer la diversidad<br />
ambiental y paisajística que caracteriza al territorio.<br />
INDICACIONES Y CRITERIOS REFERENTES PARA EL PLANEAMIENTO MUNICIPAL<br />
Recogidos con carácter genérico en Memoria y Normativa.<br />
El planeamiento municipal preverá e implementará las acciones necesarias para hacer posible la recuperación y la<br />
continuidad del recorrido. En relación con ello, el planeamiento local elaborará un inventario de elementos tangibles e<br />
intangibles relacionados con la Cañada Real (descansaderos, abrevaderos, vados...., historia, costumbres, leyendas,...),<br />
localizándolos, en su caso, en reservas de suelo establecidas al efecto. En los núcleos urbanos deben buscarse soluciones<br />
útiles y viables al paso de ganado y caminantes integrando el recorrido de la cañada, sin solución de continuidad y con el<br />
tratamiento material exigible a su función, en el sistema general viario y de espacios libres existentes o previstos en la<br />
ordenación urbanística.<br />
MEDIDAS DE INTEGRACIÓN AMBIENTAL<br />
Recogidas con carácter genérico en Memoria y Normativa.<br />
ENTIDAD / ORGANISMO IMPULSOR GESTIÓN Y DESARROLLO<br />
Gobierno de <strong>Navarra</strong><br />
Pública<br />
COOPERACIÓN.<br />
ADMINISTRACIONES IMPLICADAS<br />
Ayuntamientos, en cooperación con Gobierno de<br />
<strong>Navarra</strong><br />
INSTRUMENTOS DE DESARROLLO DEL PROYECTO<br />
PSIS o PrSIS<br />
PROGRAMA DE ACTUACIÓN. PRIORIDAD<br />
2. Medio plazo.<br />
ESTIMACIÓN ECONÓMICA (incluido IVA) (VER FICHAS APARTADO 6.6)<br />
278.008 €<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 328
CAÑADA REAL DE LOS RONCALESES<br />
Fuente: SITNA / Elaboración Propia<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 329
PROYECTOS ESTRATÉGICOS<br />
IDENTIFICACIÓN<br />
LÍNEA DE ACCIÓN EN QUE SE<br />
ENMARCA<br />
Evaluación en relación a indicadores<br />
sintéticos<br />
PN4-PE2 ADECUACIÓN DE LA CAÑADA (PASADA), DEL EBRO<br />
PN4 - CREACIÓN DE UNA RED DE CAMINOS UTILIZANDO CAÑADAS,<br />
CAMINOS HISTÓRICOS Y TRADICIONALES Y TRAZADOS FERROVIARIOS<br />
Competitividad Cohesión Sostenibilidad Policentrismo Accesibilidad Patrimonio<br />
1 2 1 1<br />
LOCALIZACIÓN Población Subárea(s) Área(s) POT<br />
1.1, 1.5, 2.1, 3.1, 3.2, 3.3 1, 2, 3 5<br />
OBJETIVOS Y ORIENTACIONES PARA SU DESARROLLO<br />
Objetivo. Adecuación del recorrido -y en su caso restauración de su continuidad-, en cuanto vía pecuaria y,<br />
complementariamente, como itinerario peatonal y ciclable que ponga en relación núcleos urbanos,<br />
espacios naturales y paisajes rurales. La intervención guarda relación con otros proyectos estratégicos,<br />
como el Parque Fluvial del Ebro, o la recuperación del trazado ferroviario Castejón- Soria como vía<br />
verde, así como con posibles actuaciones de adecuación de una vía “no oficial” del Camino de Santiago,<br />
desde la costa mediterránea hasta Logroño.<br />
Orientaciones. Tratamiento natural y homogéneo en todo su recorrido.<br />
Integración de acciones complementarias a lo largo del trazado, vinculadas, tanto a la recuperación<br />
ambiental y paisajística de su entorno inmediato, como a la puesta en valor de enclaves naturales y<br />
culturales próximos, entre otros, el embalse de las Cañas (LIC) y río Ebro, y los Tramos Bajos del Arga y<br />
Aragón.<br />
INDICACIONES Y CRITERIOS REFERENTES PARA EL PLANEAMIENTO MUNICIPAL<br />
Recogidos con carácter genérico en Memoria y Normativa.<br />
El planeamiento municipal preverá e implementará las acciones necesarias para hacer posible la recuperación y la<br />
continuidad del recorrido. En relación con ello, el planeamiento local elaborará un inventario de elementos tangibles e<br />
intangibles relacionados con la Cañada Real (descansaderos, abrevaderos, vados, ...., historia, costumbres, leyendas,...),<br />
localizándolos, en su caso, en reservas de suelo establecidas al efecto. En los núcleos urbanos deben buscarse soluciones<br />
útiles y viables al paso de ganado y caminantes integrando el recorrido de la cañada, sin solución de continuidad y con el<br />
tratamiento material exigible a su función, en el sistema general viario y de espacios libres existentes o previstos en la<br />
ordenación urbanística.<br />
MEDIDAS DE INTEGRACIÓN AMBIENTAL<br />
ENTIDAD / ORGANISMO<br />
IMPULSOR<br />
GESTIÓN Y DESARROLLO<br />
Pública<br />
COOPERACIÓN.<br />
ADMINISTRACIONES IMPLICADAS<br />
Ayuntamiento y en cooperación Gobierno (Medio<br />
Ambiente)<br />
Recogidas con carácter genérico en Memoria y Normativa.<br />
INSTRUMENTOS DE DESARROLLO DEL PROYECTO<br />
PSIS o PrSIS<br />
PROGRAMA DE ACTUACIÓN. PRIORIDAD<br />
2. Medio plazo.<br />
ESTIMACIÓN ECONÓMICA (incluido IVA) (VER FICHAS APARTADO 6.6)<br />
2.702.200 €<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 330
CAÑADA (PASADA DEL EBRO)<br />
Fuente: Fuente: SITNA / Elaboración Propia<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 331
PROYECTOS ESTRATÉGICOS<br />
IDENTIFICACIÓN<br />
LÍNEA DE ACCIÓN EN QUE SE<br />
ENMARCA<br />
Evaluación en relación a indicadores<br />
sintéticos<br />
OBJETIVOS Y ORIENTACIONES PARA SU DESARROLLO<br />
PN5-PE1<br />
RECUPERACIÓN DIFUSA Y EXTENSIVA DE ZONAS EROSIONADAS<br />
PN5 - RECUPERACIÓN AMBIENTAL DE ZONAS AFECTADAS POR LA EROSIÓN<br />
Competitividad Cohesión Sostenibilidad Policentrismo Accesibilidad Patrimonio<br />
1 1<br />
LOCALIZACIÓN Municipio / Población Subárea(s) Área(s) POT<br />
Todas 1, 2, 3 5<br />
Recuperación ambiental y mejora de masa repobladas, -excluidas las zonas no afectadas por la erosión real- con valores<br />
naturales:<br />
a) hábitats de interés<br />
b) valor paisajístico<br />
Defensa y protección de aquellas zonas en las que por razones de topografía y escasez de vegetación, presentan mayor<br />
vulnerabilidad ante los procesos de erosión de los terrenos.<br />
Estudios y, en su caso, acciones relativas a la incorporación de semillas o plantones de especies autóctonas, sin remoción<br />
de la tierra existente.<br />
INDICACIONES Y CRITERIOS REFERENTES PARA EL PLANEAMIENTO MUNICIPAL<br />
Categorización, subcategorización y determinaciones normativas acordes con la actividad prevista.<br />
Otras indicaciones y criterios recogidos con carácter genérico en Memoria y Normativa.<br />
MEDIDAS DE INTEGRACIÓN AMBIENTAL<br />
Creación de masa vegetal a medio plazo, procurando, al propio tiempo, la mejora paisajística del entorno.<br />
Otras indicaciones y criterios recogidos con carácter genérico en Memoria y Normativa.<br />
ENTIDAD / ORGANISMO IMPULSOR<br />
GESTIÓN Y DESARROLLO<br />
COOPERACIÓN.<br />
ADMINISTRACIONES IMPLICADAS<br />
Gobierno de <strong>Navarra</strong> y/o Ayuntamientos Pública Gobierno de <strong>Navarra</strong> y/o Ayuntamientos<br />
INSTRUMENTOS DE DESARROLLO DEL PROYECTO<br />
Estudio de localización. Proyectos Sectoriales de Incidencia Supramunicipal.<br />
PROGRAMA DE ACTUACIÓN. PRIORIDAD<br />
1, 2 y 3. Corto, Medio y Largo plazo.<br />
ESTIMACIÓN ECONÓMICA (incluido IVA) (VER FICHAS APARTADO 6.6)<br />
29.500 €<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 332
PROYECTOS ESTRATÉGICOS<br />
IDENTIFICACIÓN<br />
LÍNEA DE ACCIÓN EN QUE SE<br />
ENMARCA<br />
Evaluación en relación a indicadores<br />
sintéticos<br />
PN6-PE1 RECUPERACIÓN DIFUSA Y EXTENSIVA DE ZONAS HÚMEDAS<br />
PN6 -PUESTA EN VALOR DE HUMEDALES ASOCIADA A SU CONEXIÓN<br />
TERRITORIAL<br />
Competitividad Cohesión Sostenibilidad Policentrismo Accesibilidad Patrimonio<br />
1 1<br />
LOCALIZACIÓN Municipio / Población Subárea(s) Área(s) POT<br />
Varios 1,2, 3 5<br />
OBJETIVOS Y ORIENTACIONES PARA SU DESARROLLO<br />
Protección y continuidad en el espacio de los humedales naturales (balsas, lagunas endorreicas, turberas, juncales,…),<br />
preservando sus valores ambientales y geomorfológicos.<br />
Adecuación de zonas húmedas con fines concretos (regadío, abrevadero, ...), con criterios multifuncionales: ocio, valor<br />
natural, paisaje, uso agropecuario....<br />
Estudio y, en su caso formación o protección de los espacios naturales al objeto de potenciar o recuperar el ecosistema<br />
natural característico de los humedales.<br />
INDICACIONES Y CRITERIOS REFERENTES PARA EL PLANEAMIENTO MUNICIPAL<br />
Categorización, subcategorización y determinaciones normativas acordes con la protección y actividades previstas.<br />
Otras indicaciones y criterios recogidos con carácter genérico en Memoria y Normativa.<br />
MEDIDAS DE INTEGRACIÓN AMBIENTAL<br />
Protección del ecosistema y protección paisajística del entorno.<br />
Otras indicaciones y criterios recogidos con carácter genérico en Memoria y Normativa.<br />
ENTIDAD / ORGANISMO IMPULSOR<br />
GESTIÓN Y DESARROLLO<br />
COOPERACIÓN.<br />
ADMINISTRACIONES IMPLICADAS<br />
Gobierno de <strong>Navarra</strong> y/o Ayuntamientos Pública<br />
Gobierno de <strong>Navarra</strong> y/o Ayuntamientos<br />
INSTRUMENTOS DE DESARROLLO DEL PROYECTO<br />
Planes o Proyectos Sectoriales de Incidencia Supramunicipal.<br />
PROGRAMA DE ACTUACIÓN. PRIORIDAD<br />
1,2 y 3. Corto, Medio y Largo plazo.<br />
ESTIMACIÓN ECONÓMICA (incluido IVA) (VER FICHAS APARTADO 6.6)<br />
147.500 €<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 333
PROYECTOS ESTRATÉGICOS<br />
IDENTIFICACIÓN<br />
LÍNEA DE ACCIÓN EN QUE SE<br />
ENMARCA<br />
Evaluación en relación a<br />
indicadores sintéticos<br />
PN6-PE2 RESTAURACIÓN DEL EMBALSE DEL PULGUER Y SU ENTORNO<br />
PN6 - PUESTA EN VALOR DE HUMEDALES, ASOCIADA A SU CONEXIÓN<br />
TERRITORIAL<br />
Competitividad Cohesión Sostenibilidad Policentrismo Accesibilidad Patrimonio<br />
1 1<br />
LOCALIZACIÓN Población Subárea(s) Área(s) POT<br />
Municipio de Cascante y<br />
Tudela (1)<br />
1.3, 1.5 1 5<br />
(1) Por extensión, los municipios incluidos en su cuenca de recepción.<br />
OBJETIVOS Y ORIENTACIONES PARA SU DESARROLLO<br />
Restauración, adecuación multifuncional y puesta en valor del humedal y su entorno.<br />
Protección y recuperación de sus funciones ambientales y valor paisajístico, así como concepción del lugar como un enclave<br />
de ocio y área de oportunidad vinculada al desarrollo turístico.<br />
La actuación podría ir acompañada de la creación de un centro de recepción de visitantes y el acondicionamiento de<br />
observatorios de la fauna acuática.<br />
INDICACIONES Y CRITERIOS REFERENTES PARA EL PLANEAMIENTO MUNICIPAL<br />
Recogidos con carácter genérico en Memoria y Normativa.<br />
Se trata de un ámbito de S.N.U. sometido a protección por legislación sectorial en razón de su alto valor ambiental, dentro de<br />
la subcategoría de humedales protegidos.<br />
MEDIDAS DE INTEGRACIÓN AMBIENTAL<br />
Recogidas con carácter genérico en Memoria y Normativa.<br />
COOPERACIÓN.<br />
ENTIDAD / ORGANISMO IMPULSOR GESTIÓN Y DESARROLLO<br />
ADMINISTRACIONES IMPLICADAS<br />
Gobierno de <strong>Navarra</strong>/Medio Ambiente Pública Gobierno/Ayuntamiento<br />
INSTRUMENTOS DE DESARROLLO DEL PROYECTO<br />
PSIS<br />
PROGRAMA DE ACTUACIÓN. PRIORIDAD<br />
2. Medio plazo.<br />
ESTIMACIÓN ECONÓMICA (incluido IVA) (VER FICHAS APARTADO 6.6)<br />
507.400 €<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 334
EMBALSE DE PULGUER Y SU ENTORNO<br />
Fuente: Fuente: SITNA / Elaboración Propia<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 335
PROYECTOS ESTRATÉGICOS<br />
IDENTIFICACIÓN<br />
LÍNEA DE ACCIÓN EN QUE SE<br />
ENMARCA<br />
Evaluación en relación a<br />
indicadores sintéticos<br />
PC1-PE1 ENCLAVE ARQUEOLÓGICO CERRO DE SANTA BÁRBARA<br />
PC1 - RECUPERACIÓN Y PUESTA EN VALOR DEL PATRIMONIO CULTURAL:<br />
ARQUITECTÓNICO, URBANO Y ARQUEOLÓGICO<br />
Competitividad Cohesión Sostenibilidad Policentrismo Accesibilidad Patrimonio<br />
2 1 1 1<br />
LOCALIZACIÓN Población Subárea(s) Área(s) POT<br />
Tudela 5 1 5<br />
OBJETIVOS Y ORIENTACIONES PARA SU DESARROLLO<br />
Objeto. Recuperación y puesta en valor del enclave arqueológico existente en el cerro de Santa Barbara y creación de de un<br />
centro de interpretación asociado al origen de la ciudad de Tudela.<br />
Orientaciones. Integración del yacimiento en el ámbito de un parque cuyo ámbito se extienda, cuando menos, a la ladera<br />
oriental del Cerro de Santa Barbara.<br />
INDICACIONES Y CRITERIOS REFERENTES PARA EL PLANEAMIENTO MUNICIPAL<br />
Recogidos con carácter genérico en Memoria y Normativa.<br />
En la medida en que el proyecto de recuperación arqueológico iría asociado a la creación de un centro de interpretación y se<br />
integraría en el ámbito de un parque, de planeamiento local, habría de prever, si no lo hiciera posible el PEPRI del Casco<br />
Antiguo vigente, medidas que posibilite las acciones enunciadas, integrándolas en el proceso de recuperación y revitalización<br />
del centro histórico de Tudela.<br />
MEDIDAS DE INTEGRACIÓN AMBIENTAL<br />
Recogidas con carácter genérico en Memoria y Normativa.<br />
COOPERACIÓN.<br />
ENTIDAD / ORGANISMO IMPULSOR GESTIÓN Y DESARROLLO<br />
ADMINISTRACIONES IMPLICADAS<br />
Ayuntamiento de Tudela Pública/local Ayuntamiento/Gobierno/Cultura<br />
INSTRUMENTOS DE DESARROLLO DEL PROYECTO<br />
Plan Director y Proyecto de Ejecución (no incluye la ejecución del centro de interpretación)<br />
PROGRAMA DE ACTUACIÓN. PRIORIDAD<br />
1. Corto plazo.<br />
ESTIMACIÓN ECONÓMICA (incluido IVA) (VER FICHAS APARTADO 6.6)<br />
2.659.720 €<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 336
PROYECTOS ESTRATÉGICOS<br />
IDENTIFICACIÓN<br />
LÍNEA DE ACCIÓN EN QUE SE<br />
ENMARCA<br />
Evaluación en relación a<br />
indicadores sintéticos<br />
PC1-PE2 RUTA ARQUEOLÓGICA ROMANA<br />
PC1 - RECUPERACIÓN Y PUESTAEN VALOR DEL PATRIMONIO CULTURAL:<br />
ARQUITECTÓNICO, URBANO Y ARQUEOLÓGICO<br />
Competitividad Cohesión Sostenibilidad Policentrismo Accesibilidad Patrimonio<br />
1 1 1 1 2<br />
LOCALIZACIÓN Población Subárea(s) Área(s) POT<br />
1.2, 1.3, 1.4, 1.5, 3.2 1, 3 5<br />
OBJETIVOS Y ORIENTACIONES PARA SU DESARROLLO<br />
Puesta en valor de la vía romana que discurre al Sur del ámbito Eje del Ebro, desde Mallén (Aragón) a Alfaro (Rioja),<br />
concebida como ruta arqueológica que articula distintos e importantes yacimientos celtibéricos, romanos y medievales<br />
(Poblado de la Mesa en Ablitas, Torres de Urzante, Pedriz y Tulebras, Mausoleo romano de Corella, Castillo de Ablitas, y, si<br />
se confirmara la existencia de restos valiosos, la villa romana de El Villar), así como otros monumentos y enclaves de valor<br />
paisajístico, como el Monasterio de Tulebras o la Laguna de Lor.<br />
De acuerdo con los criterios de intervención establecidos al efecto, se procurará inscribir la recuperación de la vía y los<br />
enclaves arqueológicos que pone en relación, en iniciativas y proyectos de desarrollo turístico, cultural y económico de las<br />
zonas por las que discurre, en un marco de cooperación local y, en su caso, interregional y una gestión mixta pública –<br />
privada.<br />
INDICACIONES Y CRITERIOS REFERENTES PARA EL PLANEAMIENTO MUNICIPAL<br />
Recogidos con carácter genérico en Memoria y Normativa.<br />
Si fuera preciso, el planeamiento local habilitará medidas que coadyuven a la recuperación y puesta en valor de la vía.<br />
MEDIDAS DE INTEGRACIÓN AMBIENTAL<br />
Recogidas con carácter genérico en Memoria y Normativa.<br />
ENTIDAD / ORGANISMO<br />
IMPULSOR<br />
Gobierno de <strong>Navarra</strong><br />
GESTIÓN Y DESARROLLO<br />
Mixta-Público privada<br />
COOPERACIÓN.<br />
ADMINISTRACIONES IMPLICADAS<br />
Local e interregional/Ayuntamientos/Gobierno<br />
Coordinación con Gobierno de la Rioja<br />
INSTRUMENTOS DE DESARROLLO DEL PROYECTO<br />
PSIS, PrSIS o Plan Especial<br />
PROGRAMA DE ACTUACIÓN. PRIORIDAD<br />
2. Medio plazo.<br />
ESTIMACIÓN ECONÓMICA (incluido IVA) (VER FICHAS APARTADO 6.6)<br />
29.500 €<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 337
RUTA ARQUEOLÓGICA ROMANA<br />
Fuente: Elaboración Propia<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 338
PROYECTOS ESTRATÉGICOS<br />
IDENTIFICACIÓN<br />
LÍNEA DE ACCIÓN EN QUE SE<br />
ENMARCA<br />
Evaluación en relación a indicadores<br />
sintéticos<br />
PC2-PE1 RECUPERACIÓN TRAZADO FERROVIARIO CASTEJÓN SORIA<br />
COMO VÍA VERDE<br />
PC2 - RECUPERACIÓN Y PUESTA EN VALOR DE ITINERARIOS DE<br />
INTERÉS<br />
Competitividad Cohesión Sostenibilidad Policentrismo Accesibilidad Patrimonio<br />
2 1 1 1<br />
LOCALIZACIÓN Municipio/ Población Subárea(s) Área(s) POT<br />
Castejón, Corella,<br />
Cintruénigo, Fitero<br />
1, 2 1 5<br />
OBJETIVOS Y ORIENTACIONES PARA SU DESARROLLO<br />
La protección y recuperación del trazado del antiguo ferrocarril Castejón- Soria, se plantea con el doble objetivo de su<br />
utilización para el ocio deportivo y cultural y, al propio tiempo, como línea de interconexión de espacios naturales.<br />
Recuperación del trazado del ferrocarril como vía verde utilizable por peatones, ciclistas,... e integración de enclaves<br />
naturales y urbanos en su recorrido.<br />
Tratamiento natural homogéneo en todo su trazado.<br />
Vínculo del proyecto a iniciativas de desarrollo turístico y cultural público-privadas. Cooperación local, así como entre<br />
Ayuntamientos y Gobierno. Cooperación transregional en orden a asegurar la continuidad del trazado.<br />
El proyecto debería contemplar la identificación del recorrido, defensa del trazado y su continuidad, protección del entorno<br />
natural y paisajístico y previsión de elementos e instalaciones complementarias. Opcionalmente: diseño de gestión y<br />
proyecto turístico.<br />
INDICACIONES Y CRITERIOS REFERENTES PARA EL PLANEAMIENTO MUNICIPAL<br />
Clasificación, categorización y subcategorización adecuadas. Determinaciones normativas cautelares.<br />
Aunque, en principio, se trata de un ámbito de SNU de protección por constituir una infraestructura estratégica territorial, en<br />
su caso, cabría su incorporación al suelo urbanizable como sistema general de comunicaciones, si de ello se desprende la<br />
liberación como suelo de uso y dominio público.<br />
Otras indicaciones y criterios recogidos con carácter genérico en Memoria y Normativa.<br />
Inclusión como área de especial protección SNU de Protección por su valor cultural dentro de la subcategoría de vías verdes<br />
y otros caminos históricos junto a la vía verde del Tarazonica y el Camino de los Sotos.<br />
MEDIDAS DE INTEGRACIÓN AMBIENTAL<br />
Preservación del propio trazado, el valor paisajístico del mismo y el valor de conectividad no motorizada entre núcleos<br />
urbanos, espacios protegidos, y elementos de interés cultural, etnológico, etc.<br />
Otras indicaciones y criterios recogidos con carácter genérico en Memoria y Normativa.<br />
ENTIDAD / ORGANISMO IMPULSOR GESTIÓN Y DESARROLLO<br />
Gobierno de <strong>Navarra</strong><br />
Pública<br />
COOPERACIÓN.<br />
ADMINISTRACIONES IMPLICADAS<br />
Gobierno de <strong>Navarra</strong>/ Ayuntamientos<br />
Coordinación Gobierno de Castilla-León<br />
INSTRUMENTOS DE DESARROLLO DEL PROYECTO<br />
PSIS<br />
PROGRAMA DE ACTUACIÓN. PRIORIDAD<br />
1. Corto plazo.<br />
ESTIMACIÓN ECONÓMICA (incluido IVA) (VER FICHAS APARTADO 6.6)<br />
1.150.500 €<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 339
TRAZADO FERROVIARIO CASTEJÓN - SORIA<br />
Fuente: Elaboración Propia<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 340
PROYECTOS ESTRATÉGICOS<br />
IDENTIFICACIÓN<br />
LÍNEA ESTRATEGICA EN QUE<br />
SE ENMARCA<br />
Evaluación en relación a<br />
indicadores sintéticos<br />
PC3-PE1 RESTAURACIÓN DE EL BOCAL. CENTRO DE INTERPRETACIÓN DEL<br />
AGUA<br />
PC3 RECUPERACIÓN Y PUESTA EN VALOR DE OTROS BIENES CULTURALES<br />
Competitividad Cohesión Sostenibilidad Policentrismo Accesibilidad Patrimonio<br />
1 1 1 1 2<br />
LOCALIZACIÓN Población Subárea(s) Área(s) POT<br />
Fontellas 5 1 5<br />
OBJETIVOS Y ORIENTACIONES PARA SU DESARROLLO<br />
Creación de un centro de interpretación de ecosistemas fluviales que coadyuve al conocimiento y desarrollo de una cultura<br />
en torno al agua, en el complejo de el Bocal, enclave de interés cultural.<br />
INDICACIONES Y CRITERIOS REFERENTES PARA EL PLANEAMIENTO MUNICIPAL<br />
Recogidos con carácter genérico en Memoria y Normativa.<br />
MEDIDAS DE INTEGRACIÓN AMBIENTAL<br />
Recogidas con carácter genérico en Memoria y Normativa.<br />
COOPERACIÓN.<br />
ENTIDAD / ORGANISMO IMPULSOR GESTIÓN Y DESARROLLO<br />
ADMINISTRACIONES IMPLICADAS<br />
Gobierno de <strong>Navarra</strong> Pública Ayuntamiento/ Gobierno<br />
INSTRUMENTOS DE DESARROLLO DEL PROYECTO<br />
PSIS o PrSIS (según normativa)<br />
PROGRAMA DE ACTUACIÓN. PRIORIDAD<br />
1. Corto plazo.<br />
ESTIMACIÓN ECONÓMICA (incluido IVA) (VER FICHAS APARTADO 6.6)<br />
177.000 €<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 341
6.5.4.- FICHAS. SISTEMA URBANO. SUELO Y VIVIENDA (SV) DOTACIONES (SD) Y<br />
ACTIVIDAD (SA)<br />
PROYECTOS ESTRATEGICOS<br />
IDENTIFICACIÓN<br />
LÍNEA DE ACCIÓN EN QUE SE<br />
ENMARCA<br />
Evaluación en relación a indicadores<br />
sintéticos<br />
SD1-PE1 CENTROS DE SALUD MENTAL<br />
SD1 - CONSOLIDACIÓN Y REFUERZO DEL SISTEMA DEL BIENESTAR<br />
Competitividad Cohesión Sostenibilidad Policentrismo Accesibilidad Patrimonio<br />
1 2 1 2<br />
LOCALIZACIÓN Población Subárea(s) Área(s) POT<br />
Tudela y San Adrián 1.5 / 3.3 1, 3 5<br />
OBJETIVOS Y ORIENTACIONES PARA SU DESARROLLO<br />
Creación de centros de Salud Mental en las Áreas 1, Ribera de Tudela, y 3, Ribera del Ebro.<br />
Propuesta orientativa del POT, que será necesario articular con la política sectorial del Departamento del Gobierno de<br />
<strong>Navarra</strong> competente en la materia, y cuyo implemento dependerá del desarrollo de las previsiones del POT.<br />
La propuesta, que se apoya en el Modelo Territorial adoptado en el Eje del Ebro, se refiere a equipamientos de escala<br />
subregional, cuyo ámbito funcional es el Área, por lo que, además de articularse con las previsiones del Departamento<br />
correspondiente, deberá desarrollarse en un marco de cooperación local. En todo caso, su localización se dirige, en principio,<br />
a los núcleos y/o espacios de mayor población, centralidad funcional y mejor accesibilidad.<br />
INDICACIONES Y CRITERIOS REFERENTES PARA EL PLANEAMIENTO MUNICIPAL<br />
Recogidos con carácter genérico en Memoria y Normativa.<br />
El planeamiento local contemplará, en su caso, medidas que faciliten la existencia de suelo dotacional capaz de acoger la<br />
dotación, preferentemente en el ámbito del suelo urbano o áreas que cuenten con fácil acceso, infraestructuras y transporte<br />
público.<br />
MEDIDAS DE INTEGRACIÓN AMBIENTAL<br />
Recogidas con carácter genérico en Memoria y Normativa.<br />
COOPERACIÓN.<br />
ENTIDAD / ORGANISMO IMPULSOR GESTIÓN Y DESARROLLO<br />
ADMINISTRACIONES IMPLICADAS<br />
Gobierno de <strong>Navarra</strong> Pública Local Ayuntamientos/ Gobierno<br />
INSTRUMENTOS DE DESARROLLO DEL PROYECTO<br />
Proyectos de edificación<br />
PROGRAMA DE ACTUACIÓN. PRIORIDAD<br />
2 y 3. Medio y Largo plazo. De acuerdo con previsiones de política sectorial y el propio desarrollo del POT.<br />
ESTIMACIÓN ECONÓMICA (incluido IVA) (VER FICHAS APARTADO 6.6)<br />
5.546.000 €<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 342
PROYECTOS ESTRATÉGICOS<br />
IDENTIFICACIÓN<br />
LÍNEA DE ACCIÓN EN QUE SE<br />
ENMARCA<br />
Evaluación en relación a<br />
indicadores sintéticos<br />
SD1-PE2 CENTROS DE ATENCIÓN TEMPRANA<br />
SD1 - CONSOLIDACIÓN Y REFUERZO DEL SISTEMA DEL BIENESTAR<br />
Competitividad Cohesión Sostenibilidad Policentrismo Accesibilidad Patrimonio<br />
1 2 1 2<br />
LOCALIZACIÓN Población Subárea(s) Área(s) POT<br />
Tudela y San Adrián 1.5 / 3.3 1, 3 5<br />
OBJETIVOS Y ORIENTACIONES PARA SU DESARROLLO<br />
Creación de centros de atención temprana en las Áreas 1, Ribera de Tudela, y 3, Ribera del Ebro.<br />
Propuesta orientativa del POT, que será necesario articular con la política sectorial del Departamento del Gobierno de<br />
<strong>Navarra</strong> competente en la materia, y cuyo implemento dependerá del desarrollo de las previsiones del POT.<br />
La propuesta, que se apoya en el Modelo Territorial adoptado en el Eje del Ebro, se refiere a equipamientos de escala<br />
subregional, cuyo ámbito funcional es el Área, por lo que, además de articularse con las previsiones del Departamento<br />
correspondiente, deberá desarrollarse en un marco de cooperación local. En todo caso, su localización se dirige a los<br />
núcleos y/ o espacios de mayor población, centralidad funcional y mejor accesibilidad.<br />
INDICACIONES Y CRITERIOS REFERENTES PARA EL PLANEAMIENTO MUNICIPAL<br />
Recogidos con carácter genérico en Memoria y Normativa.<br />
El planeamiento local contemplará en su caso medidas que faciliten la existencia de suelo dotacional capaz de acoger la<br />
dotación, preferentemente en el ámbito del suelo urbano o áreas que cuenten con fácil acceso, infraestructuras y transporte<br />
público.<br />
MEDIDAS DE INTEGRACIÓN AMBIENTAL<br />
Recogidas con carácter genérico en Memoria y Normativa.<br />
COOPERACIÓN.<br />
ENTIDAD / ORGANISMO IMPULSOR GESTIÓN Y DESARROLLO<br />
ADMINISTRACIONES IMPLICADAS<br />
Gobierno de <strong>Navarra</strong> Pública Local Ayuntamientos/ Gobierno<br />
INSTRUMENTOS DE DESARROLLO DEL PROYECTO<br />
Proyectos de edificación.<br />
PROGRAMA DE ACTUACIÓN. PRIORIDAD<br />
2 y 3. Medio y Largo plazo. De acuerdo con previsiones de política sectorial y el propio desarrollo del POT.<br />
ESTIMACIÓN ECONÓMICA (incluido IVA) (VER FICHAS APARTADO 6.6)<br />
5.546.000 €<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 343
PROYECTOS ESTRATÉGICOS<br />
IDENTIFICACIÓN<br />
LÍNEA DE ACCIÓN EN QUE SE<br />
ENMARCA<br />
Evaluación en relación a indicadores<br />
sintéticos<br />
SD2-PE1 CENTRO DE ACOGIDA, INTERPRETACIÓN DE LOS AGUILARES<br />
(BARDENAS)<br />
SD2 - IMPULSO DE EQUIPAMIENTOS Y DOTACIONES COMPLEMENTARIAS<br />
Competitividad Cohesión Sostenibilidad Policentrismo Accesibilidad Patrimonio<br />
1 1 2 1 2 2<br />
LOCALIZACIÓN Población Subárea(s) Área(s) POT<br />
Arguedas 1 1 5<br />
OBJETIVOS Y ORIENTACIONES PARA SU DESARROLLO<br />
Creación de un centro de interpretación de ecosistemas ambientales del entorno y acogida en relación a itinerarios y<br />
visitantes al Parque Natural de las Bardenas Reales.<br />
INDICACIONES Y CRITERIOS REFERENTES PARA EL PLANEAMIENTO MUNICIPAL<br />
Recogidos con carácter genérico en Memoria y Normativa.<br />
MEDIDAS DE INTEGRACIÓN AMBIENTAL<br />
Recogidas con carácter genérico en Memoria y Normativa.<br />
COOPERACIÓN.<br />
ENTIDAD / ORGANISMO IMPULSOR GESTIÓN Y DESARROLLO<br />
ADMINISTRACIONES IMPLICADAS<br />
Gobierno de <strong>Navarra</strong> Pública Ayuntamientos/Gobierno<br />
INSTRUMENTOS DE DESARROLLO DEL<br />
Plan Especial y/o proyecto de edificación<br />
PROGRAMA DE ACTUACIÓN. PRIORIDAD<br />
1. Corto plazo.<br />
ESTIMACIÓN ECONÓMICA (incluido IVA) (VER FICHAS APARTADO 6.6)<br />
1.298.000 €<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 344
PROYECTOS ESTRATEGICOS<br />
IDENTIFICACIÓN<br />
LÍNEA DE ACCIÓN EN QUE SE<br />
ENMARCA<br />
Evaluación en relación a indicadores<br />
sintéticos<br />
SD2-PE2 CENTRO MULTIFUNCIONAL DE FERIAS Y EXPOSICIONES EJE DEL<br />
EBRO<br />
SD2 - IMPULSO DE EQUIPAMIENTOS Y DOTACIONES COMPLEMENTARIAS<br />
Competitividad Cohesión Sostenibilidad Policentrismo Accesibilidad Patrimonio<br />
2 2 1 1<br />
LOCALIZACIÓN Población Subárea(s) Área(s) POT<br />
Entorno de Tudela 5 1 5<br />
OBJETIVOS Y ORIENTACIONES PARA SU DESARROLLO<br />
Creación de un Centro Multifuncional de carácter comarcal, destinado a ferias, exposiciones y congresos, así como,<br />
complementariamente, a eventos y actividades socioculturales que por su magnitud excedan la capacidad de dotaciones<br />
locales existentes o previstas en el entorno.<br />
Aprovechamiento y valoración de los recursos ambientales y culturales de Tudela y su entorno.<br />
Vínculo con infraestructuras y comunicaciones, en particular con la red y estación ferroviarias de alta velocidad.<br />
INDICACIONES Y CRITERIOS REFERENTES PARA EL PLANEAMIENTO MUNICIPAL<br />
Recogidos con carácter genérico en Memoria y Normativa.<br />
La reserva de suelo destinada a la dotación se situará preferentemente en tejido urbano, y, en cualquier caso, próxima a<br />
infraestructuras de transporte público.<br />
MEDIDAS DE INTEGRACIÓN AMBIENTAL<br />
Recogidas con carácter genérico en Memoria y Normativa.<br />
COOPERACIÓN.<br />
ENTIDAD / ORGANISMO IMPULSOR GESTIÓN Y DESARROLLO<br />
ADMINISTRACIONES IMPLICADAS<br />
Iniciativa privada. Mixta: Pública/ privada Gobierno Foral/ Ayuntamiento<br />
INSTRUMENTOS DE DESARROLLO DEL PROYECTO<br />
Planeamiento Local o Sectorial en su caso, y Proyecto de Edificación.<br />
PROGRAMA DE ACTUACIÓN. PRIORIDAD<br />
2. Corto plazo.<br />
ESTIMACIÓN ECONÓMICA (incluido IVA) (VER FICHAS APARTADO 6.6)<br />
11.623.000 €<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 345
6.5.5.- FICHAS. ( I ) CT. COMUNICACIONES, TRANSPORTE E INFRAESTRUCTURAS<br />
PROYECTOS ESTRATÉGICOS<br />
IDENTIFICACIÓN<br />
ICT1-PE1 RED DE RECORRIDOS CICLABLES<br />
LÍNEA DE ACCIÓN EN QUE SE<br />
ENMARCA<br />
Evaluación en relación a indicadores<br />
sintéticos<br />
ICT1 - IMPULSO Y APOYO A UNA NOVILIDAD SOSTENIBLE<br />
Competitividad Cohesión Sostenibilidad Policentrismo Accesibilidad Patrimonio<br />
2 1 1 1<br />
LOCALIZACIÓN Municipio / Población Subárea(s) Área(s) POT<br />
Varios (Caparroso, Cadreita,<br />
Castejón)<br />
1.1/ 2.2 1 y 2 5<br />
OBJETIVOS Y ORIENTACIONES PARA SU DESARROLLO<br />
Formación de una red de recorridos destinada al transporte autónomo con la finalidad de facilitar la conexión de peatones y<br />
ciclistas entre los distintos ámbitos de la ciudad. Prolongación hacia el suelo no urbanizable como incentivo para la relación<br />
lúdico-deportiva-cultural de la población urbana con su entorno rural.<br />
Con objeto de ilustrar el sentido en que habría que desarrollar la red de recorridos ciclables, se valora una actuación puntual<br />
en uno de los itinerarios que interesa desarrollar en coherencia con el Modelo de Desarrollo Territorial del POT.<br />
El itinerario seleccionado viene a ser el correspondiente al tramo Caparroso- Cadreita- Castejón, punto en el que enlazaría<br />
con nuevos recorridos ciclables, entre otros, el correspondiente a la futura vía verde Castejón- Soria.<br />
Longitud aproximada 27,45 kms<br />
INDICACIONES Y CRITERIOS REFERENTES PARA EL PLANEAMIENTO MUNICIPAL<br />
Coordinación, en su caso, con propuestas referentes a parques fluviales y conexiones entre espacios naturales del entorno.<br />
Otras indicaciones y criterios recogidos con carácter genérico en Memoria y Normativa.<br />
MEDIDAS DE INTEGRACIÓN AMBIENTAL<br />
Indicaciones y criterios recogidos con carácter genérico en Memoria y Normativa.<br />
ENTIDAD / ORGANISMO IMPULSOR<br />
Mancomunidad de la Comarca de<br />
Pamplona y/o Gobierno de <strong>Navarra</strong><br />
GESTIÓN Y DESARROLLO<br />
Pública<br />
COOPERACIÓN.<br />
ADMINISTRACIONES IMPLICADAS<br />
Gobierno de <strong>Navarra</strong> y Ayuntamientos<br />
INSTRUMENTOS DE DESARROLLO DEL PROYECTO<br />
Planes o Proyectos sectoriales de incidencia supramunicipal.<br />
PROGRAMA DE ACTUACIÓN. PRIORIDAD<br />
1. Corto plazo.<br />
ESTIMACIÓN ECONÓMICA (incluido IVA) (VER FICHAS APARTADO 6.6)<br />
1.628.400 €<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 346
6.6.- FICHAS DE EVALUACIÓN ECONÓMICA DE LOS PROYECTOS<br />
ESTRATÉGICOS<br />
Del conjunto de proyectos estratégicos que constituyen propuestas específicas del<br />
POT, enumerados en el apartado 6.3.3. precedente, se hará referencia en este epígrafe a<br />
determinados proyectos que el POT reconoce como más relevantes en función de su valor<br />
estratégico para el logro de sus objetivos. Se identifican con el código (PE) y son objeto de<br />
valoración económica en el presente apartado.<br />
PN1 PE1 Mejora de la conectividad de la margen derecha del Ebro en el tramo Tudela-<br />
Cortes.<br />
La valoración se apoya en la consideración de la necesidad de permeabilizar la zona<br />
situada en la margen derecha del Ebro en la que se concentran una gran cantidad de<br />
infraestructuras lineales. Para ello se proponen actuaciones puntuales que mejoren la<br />
conectividad en esta margen cuyo presupuesto global resulta de la aplicación de un<br />
coste unitario por intervención; se prevé la redacción de un estudio previo en el que se<br />
identifiquen los puntos críticos en que resulta apropiado intervenir.<br />
Se han estimado 10 localizaciones susceptibles de resolver su conexión, bien por paso<br />
elevado, bien por paso subterráneo, a través de redes viarias o ferroviarias. La<br />
valoración por cada localización es de: 4.000 € en el estudio, 40.000 € en la ejecución.<br />
La programación de las acciones se diluye en los tres tramos temporales 1, 2 y 3-<br />
considerados al efecto.<br />
Valoración:<br />
• Estudio (sobre 10 localizaciones) .............................................................. 40.000 €<br />
• Ejecución (sobre 10 localizaciones) ........................................................ 400.000 €<br />
• Total......................................................................................... ................ 440.000 €<br />
• Total con IVA......................................................................................... .. 519.200 €<br />
PN2 PE1 Creación de parque fluvial del Ebro.<br />
Tramos y longitudes consideradas:<br />
Tudela- Castejón: 21,96 Km.<br />
Tramo Rioja: 8,26 Km.<br />
Entorno Milagro: 6,24 Km.<br />
Sartaguda- Lodosa: 12,18 Km.<br />
Tramo de frontera entre regiones: 37,70 Km.<br />
Tramo Rioja: 3,75 Km.<br />
Tramo de frontera: 31,64 Km.<br />
De la consideración de la longitud de los tramos considerados y los ámbitos por los que<br />
discurre el río en cada uno de ellos, se desprende que las actuaciones afectarían<br />
aproximadamente a 40,50 Km, de cauce en territorio navarro –en el que, por tanto, las<br />
intervenciones se extenderían a las dos márgenes del río (tramo en el que cabe<br />
extrapolar valoraciones análogas)-, 69,40 Km, en que el río constituye el límite entre<br />
regiones –tramo en el que, por lo mismo, las intervenciones se producirían en una de<br />
sus márgenes-, y 12,00 Km, en que el río discurre por territorio riojano.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 347
La estimación económica se apoya en experiencias análogas asociadas a la ejecución<br />
de parques fluviales –en concreto, el correspondiente al Parque fluvial del Arga en la<br />
Comarca de Pamplona y los módulos económicos aplicados por el Ministerio de Medio<br />
Ambiente para la ejecución de caminos naturales, excluyendo, al hacerlo el valor de<br />
obras especiales-; se han considerado, complementariamente, las previsiones hechas<br />
en su día para la recuperación del tramo de los Sotos del Ebro, a lo largo de 30 Km,<br />
desde Tudela hasta Castejón, en ambas márgenes del río.<br />
En razón de las competencias sobre el cauce, el proyecto competería, en rigor, a<br />
entidades supraregionales –Estado y, en particular, la Confederación Hidrográfica del<br />
Ebro-; en otro orden de cosas, la definición y ejecución del proyecto y consiguiente<br />
participación de la Comunidad Foral en la creación del parque - debería producirse en<br />
cooperación y coordinación con la Comunidad de La Rioja.<br />
En cualquier caso, la estimación económica se limita a actuaciones en el espacio<br />
regional navarro.<br />
En razón de la magnitud del proyecto, como se precisa en la ficha correspondiente, su<br />
programación se diluye en los tres tramos temporales 1, 2 y 3, considerados al efecto<br />
del desarrollo de las acciones.<br />
Valoración:<br />
• Estudio previo y/ o PSIS......................... .................................................. 150.000 €<br />
• Ejecución del parque fluvial.................. ................................................. 3.000.000 €<br />
• Total actuación ...................................................................................... 3.150.000 €<br />
• Total con IVA......................................................................................... 3.717.000 €<br />
• Valor unitario aproximado considerado: 40.000 €/ Km.<br />
PN3 PE1 Restauración difusa y generalizada de enclaves paisajísticos, naturales y/o<br />
urbanos deteriorados.<br />
Únicamente se valora la elaboración de un estudio previo, en el que se identifiquen los<br />
enclaves –naturales o urbanos- que por aparecer sometidos a un impacto grave interese<br />
restaurar al objeto de recuperar los valores paisajísticos propios del lugar. El estudio se<br />
extendería un número limitado de enclaves diluidos en las tres áreas definidas en el<br />
ámbito del POT, al objeto de repartir las actuaciones en el territorio; y determinaría los<br />
objetivos y características básicas de la intervención en cada ámbito seleccionado.<br />
Dicho estudio, en su caso, podría integrarse a los trabajos de redacción del Plan del<br />
Paisaje de <strong>Navarra</strong>, y, en cualquier caso, habría de ser considerado por el<br />
planeamiento local.<br />
Valoración:<br />
• Estudio previo de diagnóstico e identificación de enclaves.......... ............. 50.000 €<br />
• Total con IVA......................................................................................... .... 59.000 €<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 348
PN4 PE1 Adecuación Cañada de los Roncaleses.<br />
Longitud aproximada en el ámbito POT 5: 10,53 Km. A esa longitud habría que añadir<br />
la correspondiente al tramo que cruza Las Bardenas (46,16 Km), por más que no<br />
aparezca incluido en el ámbito POT, y, por lo mismo, no sea objeto de evaluación.<br />
Se ha considerado una sección media vinculada a la dimensión oficial de la cañada.<br />
Se contempla un tratamiento elemental de la cañada, incluida la consolidación de<br />
camino rural, señalización, abonado y siembra rústica, al objeto de un mínimo<br />
tratamiento ambiental y paisajístico. No se incluyen en la valoración costes<br />
complementarios de gestión de suelo, posibles indemnizaciones,..., ajenos a la obra<br />
propiamente urbanizadora, que habrán de ser definidos en el estudio técnico/<br />
proyecto previo.<br />
Al objeto de homologar las actuaciones, se adoptan los mismos criterios y valores<br />
unitarios en cada uno de los ámbitos POT por los que discurre la cañada, en<br />
particular, en el ámbito del POT 4 colindante.<br />
La actuación se programa en el período 2.<br />
Valoración:<br />
• Estudio técnico previo.............................................. .................................. 25.000 €<br />
• Ejecución.................................................................... .............................. 210.600 €<br />
• Total actuación............................................................. ............................ 235.600 €<br />
• Total con IVA......................................................................................... .. 278.008 €<br />
• Valor unitario aproximado considerado: 20.000 €/ Km.<br />
PN4 PE2 Adecuación Cañada (Pasada) del Ebro.<br />
Longitud aproximada en el ámbito POT5: 108, 23 Km.<br />
Se ha considerado una sección media vinculada a la dimensión oficial de la cañada.<br />
Se contempla un tratamiento elemental de la cañada, incluida la consolidación de<br />
camino rural, señalización, abonado y siembra rústica, al objeto de un mínimo<br />
tratamiento ambiental y paisajístico. No se incluyen en la valoración costes<br />
complementarios de gestión de suelo, posibles indemnizaciones,..., ajenos a la obra<br />
propiamente urbanizadora, que habrán de ser definidos en el estudio técnico/<br />
proyecto previo.<br />
La actuación se programa en el período 2.<br />
Valoración:<br />
• Estudio técnico previo............................................ .................................. 125.000 €<br />
• Ejecución................................................................... ............................ 2.165.000 €<br />
• Total.......................................................................... ............................ 2.290.000 €<br />
• Total con IVA......................................................................................... 2.702.200 €<br />
• Valor unitario aproximado considerado: 20.000 €/ Km.<br />
PN5 PE1 Recuperación difusa y extensiva de zonas erosionadas.<br />
Únicamente se valora la elaboración de un estudio previo, en el que se identifiquen<br />
las zonas erosionadas que interese reforestar al objeto de recuperar los valores<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 349
ambientales característicos del lugar. El estudio determinaría las características de la<br />
intervención en cada ámbito seleccionado.<br />
Valoración:<br />
• Estudio previo de identificación de zonas susceptibles de intervención .... 25.000 €<br />
PN6 PE1 Recuperación difusa y extensiva de zonas húmedas.<br />
Únicamente se valora la elaboración de un estudio previo, en el que se identifiquen<br />
las zonas húmedas que, en razón de su situación actual, interese restaurar al objeto<br />
de recuperar sus valores ambientales y paisajísticos. El estudio determinaría el<br />
alcance y características de la intervención en cada ámbito seleccionado.<br />
Valoración:<br />
• Estudio previo de identificación de zonas susceptibles de intervención .... 25.000 €<br />
• Total con IVA......................................................................................... .... 29.500 €<br />
PN6 PE2 Restauración del embalse del Pulguer y su entorno.<br />
La actuación constituye un proyecto específico de restauración ambiental y<br />
paisajística de un humedal cuya importancia y estado actual reclaman una<br />
intervención. Esta actuación debería ir acompañada de un centro de recepción de<br />
visitantes y el acondicionamiento mediante observatorios de aves en los que poder<br />
observar la fauna acuática.<br />
Superficie aproximada afectada: 103 Ha, asociada al ámbito protegido.<br />
La actuación se programa en el período 2.<br />
Valoración:<br />
• Proyecto de restauración paisajística.......................... ............................... 30.000 €<br />
• Ejecución..................................................................... ............................. 400.000 €<br />
• Total ............................................................................ ............................ 430.000 €<br />
• Total con IVA......................................................................................... .. 507.400 €<br />
PC1 PE1 Enclave arqueológico Cerro de Santa Bárbara.<br />
Se han considerado las acciones contempladas en el Plan Director y Proyectos en<br />
desarrollo.<br />
La actuación se programa en el período 1.<br />
Valoración:<br />
• Plan Director, Proyecto de Intervención Arqueológica, Proyecto de<br />
Centro de Interpretación y Proyecto Museográfico. (Ejecución 2010-<br />
2011).... .................................................................................................... 254.000 €<br />
• Ejecución Material de la Intervención Arqueológica, Construcción del<br />
Centro de Interpretación y Adecuación Museográfica. (Ejec.2011-<br />
2013) ..................................................................................................... 2.000.000 €<br />
• Total Proyectos y Ejecución................................. ................................. 2.254.000 €<br />
• Total con IVA......................................................................................... 2.659.720 €<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 350
PC1 PE2 Ruta arqueológica romana.<br />
Longitud aproximada del recorrido en el ámbito POT 5: 45,0 Km.<br />
En cuanto Ruta cultural, responde a una estrategia de desarrollo turístico cultural<br />
asociada al trazado de la calzada o vía romana –itinerario arqueológico de interés-,<br />
que discurre desde Mallén (Aragón) a Alfaro (Rioja); por lo mismo, la puesta en valor<br />
de ese itinerario al servicio del desarrollo del Eje del Ebro constituye una iniciativa de<br />
naturaleza socioeconómica - no exclusivamente técnica- que excede propiamente lo<br />
que serían estrictas acciones materiales de recuperación y señalización de la<br />
calzada, derivadas de un proyecto de intervención arqueológica.<br />
La estimación económica de este proyecto o iniciativa se limita a la valoración de un<br />
Plan Director en el que, por una parte, se definan las pautas de intervención<br />
arqueológica, en cuanto itinerario cultural de interés, y, por otra, se identifiquen los<br />
elementos territoriales –yacimientos arqueológicos, núcleos urbanos, parajes<br />
naturales,...-, próximos que puedan asociarse a su recorrido y contribuir a su puesta<br />
en valor.<br />
La actuación se programa en el período 2.<br />
Valoración:<br />
• Plan Director........................................... .................................................. 125.000 €<br />
• Total con IVA......................................................................................... .. 147.500 €<br />
PC2 PE1 Recuperación del trazado Castejón-Soria como vía verde.<br />
Longitud aproximada en el ámbito POT: 20,7 Km.<br />
La valoración de la transformación del trazado ferroviario en vía verde se ha apoyado<br />
en experiencias análogas - Tarazonica y Plazaola-, y en ella se contempla tanto el<br />
desmantelamiento de la vía actual, como la consolidación de la plataforma, en una<br />
anchura de 5,00 metros, como soporte de recorridos peatonales y ciclables, en base<br />
a una solución de texturas naturales propia de ámbitos rurales, incluída formación de<br />
cunetas, parte proporcional de defensas laterales, señalización y tratamiento<br />
paisajístico elemental de bordes. No se incluyen en la valoración costes<br />
complementarios de gestión de suelo, posibles indemnizaciones,..., ajenos a la obra<br />
propiamente urbanizadora, que habrán de ser definidos en el estudio técnico/<br />
proyecto previo.<br />
La actuación se prevé en colaboración con el Ministerio de Medio Ambiente y Medio<br />
Rural y Marino.<br />
La actuación se programa en el período 2.<br />
Valoración:<br />
• Redacción del PSIS, previo............... ......................................................... 43.500 €<br />
• Ejecución.......................................... ........................................................ 931.500 €<br />
• Total ......................................................................................................... 975.000 €<br />
• Total con IVA......................................................................................... 1.150.500 €<br />
• Valor unitario aproximado considerado: 45.000 €/ Km.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 351
PC3 PE1 Restauración de El Bocal. Centro de interpretación del agua.<br />
Considerar la inversión asignada (o solicitada) para la actuación en el marco de<br />
iniciativas adoptadas para la recuperación del enclave.<br />
En razón de las competencias sobre el enclave -situado en el ámbito del cauce del río<br />
Ebro-, la definición de las características de la restauración- rehabilitación del<br />
conjunto, así como las inversiones necesarias para materializarlas, corresponden, en<br />
rigor, a entidades supraregionales-Estado y, en particular, la Confederación<br />
Hidrográfica del Ebro.<br />
La Comunidad Foral de <strong>Navarra</strong> participaría complementariamente en el proyecto y,<br />
en su caso, definiría la adecuación de los espacios y elementos restaurados con<br />
destino a Centro de Interpretación del Agua, en el marco del PSIS, cuya redacción se<br />
contempla al efecto de una correcta ordenación del lugar.<br />
A los efectos de esta valoración económica –sin perjuicio de las actuaciones que<br />
puedan implementarse, desde el Estado y/ o la propia Confederación, únicamente se<br />
considera el coste de elaboración del PSIS.<br />
La actuación se programa en el período 1, aunque, en rigor, depende del programa<br />
que contemplen al efecto los organismos responsables directos de su ejecución.<br />
Valoración:<br />
• Redacción del PSIS.................. ................................................................ 150.000 €<br />
• Total con IVA......................................................................................... .. 177.000 €<br />
SD1 PE1 Centros de salud mental.<br />
Aunque, en principio, se trata de equipamientos que en el marco del MDT estarían<br />
asociados al ámbito de Área, se han valorado dos centros, de características<br />
análogas, –en las Áreas 1. Ribera de Tudela, y 3. Ribera del Ebro-, a ubicar en<br />
Tudela y San Adrián.<br />
La dificultad de precisar su superficie y programa funcional ha conducido a -adoptar<br />
la hipótesis de asociar, cada edificio a lo que podría ser un centro de salud<br />
convencional, aplicando sus ratios económicos, tanto a su construcción como a su<br />
equipamiento.<br />
En función de ello, se considera una superficie construida en torno a 1.500 m², y un<br />
precio unitario de 1.400 €/m² –honorarios de proyecto-, para la ejecución del centro,<br />
y 250.000 € para su equipamiento.<br />
Las actuaciones se programan en los períodos 2 y 3, al objeto de no comprometer en<br />
el corto plazo los planes y programación del departamento de Gobierno responsable<br />
de su desarrollo, que, en cualquier caso, habrá de validarlas y planificarlas en el<br />
marco se su política sectorial, definiendo con mayor precisión la dimensión, el<br />
programa funcional y las características de cada centro.<br />
Valoración:<br />
• Construcción y equipamiento de Centro de Área.... .............................. 2.350.000 €<br />
• Total dos centros en Áreas 1 y 3.................................... ....................... 4.700.000 €<br />
• Total con IVA......................................................................................... 5.546.000 €<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 352
SD1 PE2 Centros de atención temprana.<br />
Como para los Centros de salud mental, aunque, en principio, se trata de<br />
equipamientos que en el marco del MDT estarían asociados al ámbito de Área, se<br />
han valorado dos centros, de características análogas –en las Áreas 1. Ribera de<br />
Tudela, y 3. Ribera del Ebro-, a ubicar en Tudela y San Adrián.<br />
La dificultad de precisar su superficie y programa funcional ha conducido a adoptar la<br />
hipótesis de que cabría asociar, por defecto, cada edificio a lo que podría ser un<br />
centro de salud convencional, aplicando sus ratios económicos, tanto en construcción<br />
como equipamiento.<br />
En función de ello, se considera una superficie construida en torno a 1.500 m², y un<br />
precio unitario de 1.400 €/m² -incluidos honorarios de proyecto-, para la ejecución<br />
del centro, y 250.000 € para su equipamiento.<br />
Las actuaciones se programan en los períodos 2 y 3, al objeto de no comprometer en<br />
el corto plazo los planes y programación del departamento de Gobierno de <strong>Navarra</strong><br />
responsable de su desarrollo, que, en cualquier caso, habrá de validarlas y<br />
planificarlas en el marco se su política sectorial, definiendo con mayor precisión la<br />
dimensión, el programa funcional y las características de cada centro.<br />
Valoración:<br />
• Construcción y equipamiento de Centro de Área.... .............................. 2.350.000 €<br />
• Total dos centros en Áreas 1 y 3....................................... .................... 4.700.000 €<br />
• Total con IVA......................................................................................... 5.546.000 €<br />
SD2 PE1 Centro de acogida e interpretación de los Aguilares (Bardenas).<br />
Se ha considerado el proyecto en desarrollo para dicho centro, que incluye zona de<br />
recepción, sala de reuniones, zona de guarderío, despacho para dirección, almacén<br />
para maquinaria y apartamento para técnicos visitantes y mobiliario.<br />
La actuación se programa en el período 1.<br />
(Ejecución 2011-2013).<br />
Valoración:<br />
• Proyecto técnico.................................................. ..................................... 100.000 €<br />
• Ejecución........................................................... .................................... 1.000.000 €<br />
• Total................................................................... ................................... 1.100.000 €<br />
• Total con IVA......................................................................................... 1.298.000 €<br />
SD2 PE2 Centro Multifuncional de Ferias Exposiciones y Congresos.<br />
Valoración que se apoya en un estudio redactado en su día (año 2004) -por encargo<br />
del Consorcio EDER-, al objeto de definir el programa, dimensión, características<br />
funcionales, gestión y valoración de un Centro Multifuncional de Exposiciones y<br />
Congresos para la Ribera.<br />
La valoración se refiere, como en el estudio antedicho, a un centro de 9. 000 m² de<br />
superficie interior, destinada a exposiciones y eventos socio- culturales, y 11.000 m²<br />
de superficie exterior, destinada a exposiciones, eventos y aparcamiento.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 353
La actuación se programa en el período 2.<br />
Valoración:<br />
• Proyecto técnico ........................................... ........................................... 350.000 €<br />
• Ejecución edificio y urbanización..................... ..................................... 9.500.000 €<br />
• Total................................................................. ..................................... 9.850.000 €<br />
• Total con IVA .......................... .............................................................11.623.000 €<br />
ICT1 PE1 Red de recorridos ciclables.<br />
Con objeto de ilustrar el sentido en que habría que desarrollar la red de recorridos<br />
ciclables, se valora una actuación puntual en uno de los itinerarios que interesa<br />
desarrollar en coherencia con el MDT del POT.<br />
El itinerario seleccionado viene a ser el correspondiente al tramo Caparroso-<br />
Cadreita- Castejón, punto en el que enlazaría con nuevos recorridos ciclables, entre<br />
otros, el correspondiente a la futura vía verde Castejón- Soria.<br />
Longitud aproximada 27,45 km.<br />
La valoración se apoya en módulos económicos derivados de experiencias análogas<br />
en base a un tratamiento elemental de adecuación de firmes, en base a texturas<br />
naturales, drenaje y protecciones.<br />
La actuación se programa en el período 1.<br />
Valoración:<br />
• Proyecto técnico..................... .................................................................... 30.000 €<br />
• Ejecución............................ ................................................................... 1.350.000 €<br />
• Total................................... .................................................................... 1.380.000 €<br />
• Total con IVA......................................................................................... 1.628.400 €<br />
• Valor unitario aproximado considerado: 50.000 €/ Km.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 354
7.- PRINCIPIOS Y CRITERIOS REFERENTES PARA LA ORDENACIÓN<br />
URBANÍSTICA MUNICIPAL<br />
7.1.- MARCO LEGAL. VÍNCULOS ENTRE LOS POT Y EL PLANEAMIENTO<br />
URBANÍSTICO LOCAL<br />
De acuerdo con lo establecido en el artículo 34. 2. de la LFOTU, una de las funciones<br />
de los POT es la de “Constituir el marco de referencia territorial para la formulación, desarrollo y<br />
coordinación de las políticas, planes, programas y proyectos de las Administraciones y Entidades<br />
Públicas, así como para el desarrollo de las actividades de los particulares con incidencia en<br />
el territorio.”<br />
En desarrollo de esa función, el artículo 35 de la LFOTU, entre las determinaciones que<br />
con carácter vinculante u orientativo pueden contener los POT, establece en su punto 1.i) la<br />
siguiente: “Principios y criterios generales que constituyan el referente para la ordenación<br />
urbanística municipal, con señalamiento, en su caso, de los ámbitos, integrados por dos o más<br />
municipios, para los que se considere conveniente el planeamiento urbanístico conjunto”.<br />
Resulta obvio que el contenido de los POT constituye en sí mismo un marco de referencia<br />
territorial básico para la formulación, desarrollo y coordinación de los Planes Generales<br />
Municipales (PGM), así como para la formulación entre otros posibles de los Planes y Proyectos<br />
Sectoriales de Incidencia Supramunicipal (PlSIS, PrSIS) y que se concreta, entre otras, en las<br />
siguientes determinaciones que según el artículo 35 de la LFOTU pueden contener los POT:<br />
- “Estructura funcional básica del territorio objeto de ordenación, configurada en torno a los<br />
elementos sectoriales que globalmente la integran.<br />
- Determinaciones relativas al medio físico y sus recursos naturales.<br />
- Determinaciones relativas al sistema urbano.<br />
- Determinaciones territoriales relativas al sistema económico y productivo, comprensivas,<br />
entre otras, de esquemas de distribución espacial de las grandes áreas de actividad, y, en<br />
su caso, criterios de implantación de las mismas.<br />
- Determinaciones relativas al sistema de transportes y comunicaciones y a las demás<br />
infraestructuras territoriales.<br />
- Criterios y normas para el uso y protección del patrimonio arquitectónico y arqueológico y<br />
de otros bienes inmuebles de interés cultural, tales como elementos singulares del medio<br />
rural, conjuntos urbanos de interés, arquitectura popular e industrial e itinerarios de interés.<br />
- Criterios y medidas para la integración ambiental de los planes programas y proyectos que<br />
se desarrollen en el ámbito del Plan.”<br />
Sin perjuicio, por tanto, de que en este punto se precisen como determinaciones<br />
específicas de referencia para el planeamiento local, se comprenderá que, en una gran medida,<br />
“los principios y criterios generales que constituyan el referente para la ordenación urbanística<br />
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<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 355
municipal” a los que alude el artículo 35 1.i) de la LFOTU, sean, como ya se ha dicho, los<br />
establecidos por los POT para la regulación de cada una de las materias específicas de<br />
índole sectorial conforme a las determinaciones antes enunciadas.<br />
Por lo mismo, buena parte de los principios y criterios aquí enunciados como referentes<br />
para la ordenación urbanística municipal, se ofrecen también desagregados sectorialmente en los<br />
capítulos relativos a patrimonio natural y cultural, sistema urbano e infraestructuras, en los<br />
que se ha estructurado el proyecto, correspondientes a los distintos marcos o ejes estratégicos en<br />
que se encuadran las propuestas y determinaciones del POT.<br />
Por otra parte, para situar en un contexto pleno y adecuado la vinculación entre los POT y<br />
la “ordenación urbanística municipal”, procede traer a colación algunas de las determinaciones<br />
de la LFOTU relativas al Plan General Municipal (PGM), y que refrendan más si cabe la<br />
significación de los POT como marco de referencia territorial para la formulación, desarrollo y<br />
coordinación de los Planes Generales Municipales.<br />
El Artículo 56 de la LFOTU determina que el PGM estará compuesto por:<br />
a) La Estrategia y Modelo de Ocupación Territorial (EMOT).<br />
b) El Plan Urbanístico Municipal (PUM).<br />
“La Estrategia y Modelo Municipal de Ocupación del Territorio , que tendrá carácter previo<br />
a la formulación del Plan Urbanístico Municipal, consistirá en la definición de la estrategia de<br />
desarrollo del municipio, sus prioridades, modelo de crecimiento, aprovechamiento de sus<br />
recursos y superación de sus debilidades, a los efectos de garantizar la adecuación del modelo<br />
municipal de ocupación del territorio al modelo de ordenación del territorio de su ámbito definido<br />
por los instrumentos de ordenación del territorio vigentes, así como con las políticas territoriales y<br />
ambientales de la Comunidad Foral”.<br />
Por su parte, “el Plan Urbanístico Municipal es el documento urbanístico que define los<br />
aspectos propios de la ordenación y régimen del suelo del municipio”.<br />
La lectura de estas determinaciones pone de relieve que no solo se produce una clara<br />
distinción entre la EMOT y el PUM –documentos que en cualquier caso integran un sólo<br />
Instrumento, como es el Plan General Municipal- sino, incluso, un orden secuencial en su<br />
formulación, al determinar que la EMOT tendrá carácter previo a la formulación del PUM.<br />
En efecto, cabe resumir el proceso seguido para la aprobación de la EMOT, tal como<br />
viene establecido en el Artículo 70 de la LFOTU, “Tramitación del Plan General Municipal de los<br />
municipios de población superior a mil habitantes”, en los siguientes términos:<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 356
- Los municipios de población superior a mil habitantes, deberán redactar y tramitar en<br />
primer lugar la EMOT, que, una vez aprobada por el Ayuntamiento, será remitida al<br />
Gobierno de <strong>Navarra</strong> para su Concertación con el Departamento de Vivienda y<br />
Ordenación del Territorio.<br />
- Al citado Departamento corresponde recabar de los Departamentos de la Administración<br />
de la Comunidad Foral y Organismos públicos de ámbito regional que corresponda, los<br />
oportunos informes sobre las políticas sectoriales que inciden en el Plan General<br />
Municipal y elevar a la Comisión de Ordenación del Territorio para su aprobación, si<br />
procede, la Estrategia y Modelo de Ocupación Territorial, junto con los informes recibidos<br />
y la propuesta de Concierto, documento éste suscrito por los representantes de ambas<br />
administraciones, en el que se especifican los elementos constitutivos del modelo<br />
territorial definido y a desarrollar en la fase del Plan Urbanístico Municipal.<br />
- Aprobados la EMOT y el Concierto por la Comisión de Ordenación del Territorio, se<br />
iniciará la redacción del Plan Urbanístico Municipal.<br />
Respecto a los municipios con población igual o inferior a mil habitantes –artº 71 de<br />
la LFOTU-, procede señalar que, si bien la tramitación del Plan General Municipal se iniciará<br />
directamente mediante la aprobación inicial del mismo por parte del Ayuntamiento, el Plan General<br />
Municipal establecerá de forma escrita y gráfica, y documentalmente separada, la EMOT que<br />
orientará el conjunto de determinaciones urbanísticas del Plan.<br />
De todo ello –y centrando nuestra atención en el “señalamiento, en su caso, de los<br />
ámbitos, integrados por dos o más municipios, para los que se considere conveniente el<br />
planeamiento urbanístico conjunto”, tal como se requiere en la segunda parte del artículo 35.1.i)<br />
de la LFOTU-, puede concluirse que, dada la naturaleza territorial más que urbanística de la<br />
EMOT, aunque dé cobertura a ésta, es muy conveniente la coordinación de las EMOT de<br />
determinados municipios, es decir la coordinación a nivel territorial, y de manera secuencial al<br />
POT, de unas EMOT cuya formulación puede estar afectada y/o condicionada por elementos<br />
estructurantes comunes de orden superior y/o, en otro caso, generar efectos territoriales que hay<br />
que analizar, valorar, conocer e integrar en su caso en los territorios cuya ordenación municipal<br />
convendría y/o procedería coordinar.<br />
Y es en este contexto en el que se mueve la propuesta formulada por el POT relativa a<br />
los “Ámbitos de coordinación de la ordenación urbanística local” y, por ende, a la<br />
coordinación del respectivo Planeamiento municipal, de modo que sea en los compases iniciales<br />
de la formulación del Plan General Municipal (EMOT + PUM), cuando se consideren los elementos<br />
estructurantes y vertebradores del territorio y la ordenación, de forma coordinada con el municipio<br />
o municipios de su ámbito de coordinación.<br />
La formulación del PUM, en cualquier caso, sigue siendo una competencia propia y<br />
genuina del municipio, pero en el marco de su propia EMOT. Las propuestas del POT no son las<br />
de obligar el planeamiento conjunto, por más que resulte necesario en múltiples casos, sino que<br />
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<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 357
solicita una visión territorial amplia donde encajar de manera coordinada –y por tanto con efectos<br />
indiscutiblemente positivos, en la misma medida en que se produzca tal coordinación- las<br />
decisiones urbanísticas locales.<br />
En sentido análogo, y en referencia al artículo 35 h), de la LFOTU, que requiere de los<br />
POT se determinen los “Criterios y medidas para la integración ambiental de los planes,<br />
programas y proyectos que se desarrollen en el ámbito del Plan”, hay que señalar que en la<br />
medida en que tales determinaciones –que se recogen en el Capítulo <strong>II</strong> 7, de esta Memoria, y la<br />
Normativa correspondiente-, vinculan con carácter genérico a cualquier tipo de planes, las<br />
mismas guiarán, complementariamente, la redacción del planeamiento local y sectorial, y, por<br />
inducción, los planes y proyectos que vengan a desarrollar, posteriormente, las previsiones de uno<br />
y otro planeamiento.<br />
7.2.- EL MODELO TERRITORIAL DEL POT Y LA EMOT MUNICIPAL<br />
La EMOT del Plan General Municipal, responderá al Modelo de Desarrollo Territorial<br />
(MDT) adoptado por el POT para los ámbitos geográficos y funcionales que corresponda, en<br />
particular para la subárea a la que pertenezca el municipio, de suerte que sus determinaciones y<br />
previsiones se inscriban razonablemente en las estrategias adoptadas por el POT y coadyuven a<br />
alcanzar sus objetivos en el ámbito local.<br />
La coherencia entre el PGM de un municipio con la ordenación territorial adoptada por el<br />
POT en su ámbito, se manifestará y justificará en la EMOT del PGM, documento expresamente<br />
indicado para explicitar esa coherencia conforme a lo requerido en el artículo 56 de la LFOTU, en<br />
cuyo punto 4.d) se reitera que el Modelo Municipal de ocupación del Territorio “deberá justificar su<br />
adecuación a los instrumentos de ordenación del territorio vigentes”.<br />
En desarrollo de esos requerimientos, el Análisis y Diagnóstico territorial del municipio,<br />
que, de acuerdo con el artículo 56.4, forma parte de la documentación de la EMOT, habrá de<br />
situarse en el contexto territorial supralocal -área y subárea-, en que el POT sitúa al<br />
municipio, y refrendar o, en su caso, modificar, en base a información más precisa y actualizada,<br />
el diagnóstico formulado para ese contexto desde el POT.<br />
En un sentido análogo, las estrategias y criterios de ordenación territorial solicitados a la<br />
EMOT municipal en el artículo 56.4 citado, responderán a las estrategias, objetivos y criterios de<br />
intervención enunciados por el POT para el ámbito en que se integra el municipio, aunque se<br />
impone reconocer al planeamiento local la posibilidad de su modulación y, aún corrección, siempre<br />
que ésta aparezca motivada en razón de un conocimiento más detallado del territorio o de la<br />
consideración de circunstancias sobrevenidas imprevisibles en el momento en que se formuló el<br />
POT.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 358
Se solicita, finalmente en el artículo 56.4 de la LFOTU, relativo a contenidos de la<br />
EMOT municipal, la definición del “esquema de la ordenación estructurante (del municipio),<br />
así como la clasificación y calificación de suelo, y justificación de la evolución urbana previsible con<br />
cuantificación del modelo propuesto”. En tanto la definición de la ordenación estructurante del<br />
municipio exige la consideración de cuantos elementos territoriales de orden supralocal afecten al<br />
municipio y la subárea correspondiente, así como, en otro sentido, los criterios para el desarrollo<br />
de los núcleos establecidos en el POT, la cuantificación del modelo y consiguiente justificación de<br />
la evolución del núcleo, habrán de considerar las previsiones de población contempladas por el<br />
POT para la subárea en que se integra el municipio, o, en su caso, otras nuevas previsiones que<br />
vengan plenamente justificadas por la aparición de circunstancias sobrevenidas de carácter<br />
demográfico o socio-económico.<br />
7.3.- CRITERIOS COMPLEMENTARIOS DE NATURALEZA URBANÍSTICA<br />
En el capítulo 4 de esta Memoria, se adelantan criterios y recomendaciones llamados<br />
a guiar el desarrollo de los núcleos y la localización e implantación de áreas residenciales y de<br />
actividad o empleo, que constituirán referentes para la ordenación urbanística local. Constituirán<br />
también, por lo mismo, una referencia obligada para dicha ordenación cuantos criterios y<br />
recomendaciones se apuntan en relación con el tratamiento del patrimonio arquitectónico y urbano<br />
y las consideraciones apuntadas en relación con los paisajes culturales y la necesidad de<br />
considerar las invariantes tipológicas y morfológicas de cada lugar.<br />
Como criterios complementarios de cuanto en el Capítulo 4.3.2. de esta Memoria<br />
Justificativa se ha dicho, en relación con el desarrollo de los núcleos, se formulan en este punto los<br />
siguientes principios y pautas de intervención, también referentes para el planeamiento local:<br />
• Las determinaciones de planeamiento deberán respetar los valores preexistentes<br />
relativos a las tramas urbanas de interés, las tipologías edificatorias tradicionales y los<br />
ámbitos singulares del tejido urbano, planteando sus contenidos en armonía con las<br />
invariantes formales y materiales que caracterizan a los núcleos de población.<br />
• En virtud de lo enunciado en el punto anterior, deberán considerarse los aspectos<br />
relativos a la escala, ritmos y texturas, composición, entonación, en general, de las<br />
actuaciones, en aquellos espacios en que por presentar un especial carácter de ambiente<br />
urbano, se requieran soluciones acordes o análogas a las características del lugar.<br />
• El desarrollo de los núcleos de población se dirigirá preferentemente hacia espacios<br />
y enclaves que completen la trama urbana existente, prescindiendo, en la medida de lo<br />
posible, de previsiones que induzcan a un desarrollo desmedido del tejido urbano.<br />
• Deberán preservarse igualmente las panorámicas y fondos visuales que por su interés<br />
deban ser objeto de protección.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 359
• El planeamiento deberá establecer las medidas necesarias para proporcionar contenido<br />
de actividad a los distintos ámbitos del tejido urbano, induciendo al refuerzo funcional<br />
de los espacios degradados. En su caso, como se ha reiterado, la revitalización debería<br />
apoyarse en procesos de reforma integral de los ámbitos deteriorados.<br />
• Se considerarán, respetarán y pondrán en valor los paisajes culturales que<br />
determine el POT así como los enclaves que participen de la condición de miradores<br />
naturales o urbanos, señalados con carácter no excluyente en la documentación gráfica.<br />
• El emplazamiento de los espacios libres públicos, de los equipamientos<br />
comunitarios y de aquellos otros servicios de interés público y social,<br />
independientemente de su consideración como Sistemas Generales o Locales, se<br />
determinarán estudiándolos en relación con la red viaria y peatonal, con el fin de<br />
garantizar su accesibilidad, y asegurando su integración en la estructura urbanística del<br />
PGM, de manera que no se localicen en zonas marginales o residuales. En la<br />
planificación de dichos espacios se evitará el fraccionamiento que invalide su finalidad<br />
esencial, debiendo justificarse que constituyen un elemento coherente y fundamental de la<br />
ordenación urbanística.<br />
En este orden de cosas, cabe aludir al modo en que, frecuentemente, el planeamiento<br />
municipal de municipios de escasa entidad poblacional, establece las reservas de cesiones de<br />
suelo para sistemas generales y, en su caso, locales. Posiblemente, en la idea de agilizar las<br />
actuaciones previstas, las cesiones de suelo relativas a los distintos sistemas quedan formadas,<br />
de modo recurrente, por ámbitos de escasa entidad superficial, cuya exigua delimitación, en la<br />
mayoría de los casos se relaciona, como es natural, con la reducida superficie de las unidades de<br />
gestión que se delimitan. La proliferación de reservas de suelo discontinuas y de insuficiente<br />
entidad, no actúa en beneficio de la funcionalidad. Sería recomendable en estos casos, la<br />
utilización de alguna de las dos siguientes alternativas:<br />
• En lo que se refiere a reservas para equipamientos comunitarios, cabría utilizar el<br />
concepto de sistema general adscrito a áreas de reparto, de modo que las distintas<br />
unidades de ejecución que conformen el área de reparto, por pequeñas que sean, puedan<br />
generar la liberación de sistemas de cierta entidad por agregación de distintas cesiones.<br />
No en vano, en los núcleos de pequeña dimensión poblacional, cualquier dotación podría<br />
adquirir el carácter de sistema general, por cuanto, en la generalidad de los casos, la<br />
función que desempeña estaría al servicio del conjunto de la comunidad.<br />
• La agrupación de reservas para áreas libres o equipamientos que por contigüidad<br />
pudieran obtenerse sumando cesiones de distintas unidades de ejecución, constituye otra<br />
alternativa que se utiliza con habilidad en algunas figuras de planeamiento y cuyos efectos<br />
positivos son evidentes.<br />
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<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 360
Finalmente y en base a lo dispuesto en el Real Decreto Legislativo 2/2008, de 20 de<br />
junio, por el que se aprueba el Texto Refundido de la Ley de Suelo 8/2007 y en el que se<br />
establece en su artículo 15 que “La documentación de los instrumentos de ordenación de las<br />
actuaciones de urbanización debe incluir un informe o memoria de sostenibilidad económica, en el<br />
que se ponderará en particular el impacto de la actuación en las Haciendas Públicas afectadas por<br />
la implantación y el mantenimiento de las infraestructuras necesarias o la puesta en marcha y la<br />
prestación de los servicios resultantes, así como la suficiencia y adecuación del suelo destinado a<br />
usos productivos”, se hace imprescindible la elaboración de una Memoria de Sostenibilidad<br />
Económica para los nuevos sectores de suelo urbanizable. El objetivo principal de esta<br />
Memoria es conocer el impacto que la actuación va a suponer de coste para la Hacienda Pública,<br />
tanto por la implantación de las infraestructuras y servicios como por su mantenimiento posterior,<br />
así como la cuantificación de su beneficio económico directo – tasas, licencias, ICIO, IBI, etc. -,<br />
patrimonio de suelo y beneficio indirecto de generación de riqueza, actividad, etc.<br />
7.4.- ÁMBITOS DE COORDINACIÓN INTERADMINISTRATIVA Y ÁMBITOS DE<br />
COORDINACIÓN DEL PLANEAMIENTO LOCAL<br />
En orden a garantizar una estructura territorial y un modelo urbano coherentes, en el POT<br />
se identifican y, en su caso, se delimitan (MAPA 4.1 Vertebración del sistema urbano):<br />
• Ámbitos de coordinación interadministrativa cuyo objeto sería la Ordenación<br />
conjunta e integrada de Vías de Comunicación (viarias, ferroviarias y culturales), o de<br />
Espacios (entre otros, espacios naturales y espacios fluviales), que requieran un<br />
tratamiento ambiental así mismo integrado.<br />
• Ámbitos de Coordinación del Planeamiento Local, para los que, siendo conveniente<br />
una ordenación urbanística conjunta de los municipios que los conforman, se solicita que<br />
en la ordenación urbanística de cada uno de ellos, se consideren y ordenen de forma<br />
integrada y coherente con el MDT adoptado en el POT para el ámbito en el que se<br />
insertan, los elementos estructurantes y vertebradores de ese ámbito.<br />
En el sentido indicado, una manera razonable de lograr tales objetivos sería la de<br />
promover y formular para los municipios integrantes de dichos ámbitos, una EMOT común,<br />
si no la ordenación urbanística conjunta de los mismos. No obstante, como quiera que la fórmula<br />
de una EMOT común o unitaria para distintos municipios puede resultar difícil de implementar,<br />
toda vez que el planeamiento de cada uno de ellos puede elaborarse y formularse en momentos<br />
distintos, resulta menos dificultoso, y a ello apela el POT, que, cuando menos, el planeamiento<br />
municipal de cada uno de los municipios incluidos en dichos ámbitos considere e integre aquellos<br />
elementos estructurantes y vertebradores de la ordenación que afecten al ámbito conjunto,<br />
así como, por extensión, a la subárea en que se incluyan, con lo que quedaría garantizado un<br />
desarrollo compatible y coherente entre los mismos.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 361
En consecuencia, en el POT 5 Eje del Ebro se definen los siguientes ámbitos en los<br />
que, aun siendo deseable una ordenación conjunta, se solicita al menos del planeamiento local de<br />
cada municipio la consideración integrada de cuantos aspectos y elementos de naturaleza<br />
estructurante afectan al conjunto. El resultado de esa consideración, orientada a la integración de<br />
la ordenación local en el ámbito territorial común delimitado, se justificará y plasmará en la<br />
EMOT del respectivo Plan General Municipal, y se comprobará en el correspondiente Concierto<br />
previo.<br />
EN EL ÁREA FUNCIONAL 1 RIBERA DE TUDELA:<br />
• Municipios de Valtierra y Arguedas (pertenecientes a la Subárea 1.1. Ebro Bajo Norte).<br />
• Coordinación en materia de previsión de equipamiento dotacional de escala intermedia.<br />
• Coordinación general en materia de Infraestructuras, tanto viarias como de servicios.<br />
• Coordinación en materia de transporte público, extensiva al conjunto del Área 1. (Plan de<br />
movilidad sostenible).<br />
• Coordinación en materia de implantación de elementos de desarrollo turístico asociados a<br />
turismo ambiental, y puesta en valor del ámbito como acceso al parque natural de las<br />
Bardenas.<br />
• Municipios de Corella y Cintruénigo (pertenecientes a la Subárea 1.2. Alhama).<br />
• Coordinación en materia de desarrollo residencial y de previsión de equipamiento<br />
dotacional de escala intermedia.<br />
• Coordinación general en materia de Infraestructuras, tanto viarias como de servicios.<br />
• Coordinación en materia de transporte público, extensiva al conjunto del Área 1. (Plan de<br />
movilidad sostenible).<br />
• Coordinación en la protección, recuperación y tratamiento del espacio fluvial del río<br />
Alhama y elementos de paisaje natural incluidos en el ámbito.<br />
• Coordinación en materia de desarrollo económico y previsión de áreas de actividad y<br />
empleo.<br />
• Municipios de Monteagudo, Barillas y Tulebras (pertenecientes a la Subárea 1.3.<br />
Queiles).<br />
• Coordinación en materia de desarrollo urbanístico y, en su caso, de previsión de<br />
equipamiento dotacional, de escala supralocal.<br />
• Coordinación en materia de Infraestructuras, viarias y de servicios.<br />
• Coordinación en materia de transporte público, extensiva al conjunto del Área 1. (Plan de<br />
movilidad sostenible).<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 362
• Coordinación en la protección, recuperación y tratamiento del espacio fluvial del río<br />
Queiles, que se extiende a otros municipios del Área 1, y, en general de los elementos de<br />
paisaje natural incluidos en el ámbito.<br />
• Municipios de Cabanillas y Fustiñana (pertenecientes a la Subárea 1.4. Ebro Bajo Sur).<br />
• Coordinación en materia de desarrollo urbanístico y, en su caso, de previsión de<br />
equipamiento dotacional, de escala supralocal.<br />
• Coordinación en materia de Infraestructuras, viarias y de servicios.<br />
• Coordinación en materia de transporte público, extensiva al conjunto del Área 1. (Plan de<br />
movilidad sostenible).<br />
• Coordinación en la protección, recuperación y tratamiento del corredor fluvial del Ebro, y,<br />
en general de los elementos de paisaje natural incluidos en el ámbito.<br />
• Municipios de Ribaforada y Buñuel (pertenecientes a la Subárea 1.4. Ebro Bajo Sur).<br />
• Coordinación en materia de desarrollo urbanístico y, en su caso, de previsión de<br />
equipamiento dotacional, de escala supralocal.<br />
• Coordinación en materia de Infraestructuras, viarias y de servicios.<br />
• Coordinación en materia de transporte público, extensiva al conjunto del Área 1. (Plan de<br />
movilidad sostenible).<br />
• Coordinación en la protección, recuperación y tratamiento del corredor fluvial del Ebro, y,<br />
en general de los elementos de paisaje natural incluidos en el ámbito.<br />
• Municipios de Tudela y Fontellas. (Subárea 1.5. Área urbana de Tudela)<br />
La coordinación del planeamiento en el ámbito de la subárea debe apoyarse en la<br />
condición primacial de Tudela en un entorno que excede los límites del Eje del Ebro y en su<br />
reconocimiento como ciudad cabecera del Área Funcional 1, aunque el desarrollo de determinadas<br />
propuestas derivadas de esa condición y reconocimiento, pueda materializarse en su entorno<br />
inmediato, y, en particular, el del municipio de Fontellas con el que conforma un ámbito integrado y<br />
unitario desde el punto de vista funcional. Según ello, en ese ámbito de ordenación conjunta serán,<br />
cuando menos, objeto de consideración:<br />
• Coordinación de las previsiones en materia de desarrollo residencial –incluidas políticas<br />
de suelo y vivienda pública-, y actividad económica de carácter supralocal, a partir de la<br />
identificación del papel, aptitud y posibilidades que ofrece cada uno de los municipios en el<br />
continuo espacial que conforman.<br />
• Coordinación, en su caso, en materia de previsión de equipamiento dotacional de escala<br />
intermedia -propia de la subárea-, aunque en ámbitos sectoriales que aconsejen la<br />
concentración de dotaciones, habrá de priorizarse su localización en la cabecera, y<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 363
adscripción a Tudela de los equipamientos de escala subregional –propios del Área-, y<br />
escala regional o supraregional, definidos en el POT.<br />
Tudela deberá asumir un papel protagonista en relación con el desarrollo de la actividad<br />
sociocultural, potenciando y revitalizando, al hacerlo, su núcleo histórico como elemento<br />
de centralidad urbana en su entorno de influencia y el conjunto del área funcional. En la<br />
puesta en valor de su centro histórico son fundamentales la rehabilitación del parque<br />
residencial edificado y la restauración y destino de la edificación singular a equipamiento.<br />
• Coordinación en materia de Infraestructuras, tanto viarias como de servicios, en particular<br />
del Abastecimiento (entre otras, suministro desde Canal de <strong>Navarra</strong> a Tudela y entorno), y<br />
del Saneamiento (entre otras, conducción de residuales entre Fontellas y EDAR Tudela).<br />
• Coordinación en materia de transporte público, extensiva al conjunto del Área 1. (Plan de<br />
movilidad sostenible), y localización expresa en Tudela de estación y servicios centrales,<br />
preferentemente en relación con la estación ferroviaria de Alta Velocidad, al objeto de<br />
favorecer la intermodalidad.<br />
EN EL ÁREA FUNCIONAL 2 RIBERA DEL ARGA Y ARAGÓN:<br />
• Municipios de Peralta, Marcilla y Funes (pertenecientes a la Subárea 2.1. Arga)<br />
• Coordinación en materia de previsión de equipamiento dotacional de escala subregional e<br />
intermedia, fundamentalmente entre Marcilla y Peralta.<br />
• Coordinación en materia de desarrollo residencial –incluidas políticas de suelo y vivienda<br />
pública-, en los núcleos de Marcilla y Peralta-, y de actividad económica de carácter<br />
supralocal en el espacio Marcilla- Peralta- Funes, estratégico tanto en el contexto de la<br />
Subárea 2.1 como, en general del Área 2 y el conjunto del Eje del Ebro.<br />
• Coordinación en materia de Infraestructuras, tanto viarias como de servicios.<br />
• Coordinación en materia de transporte público, extensiva al conjunto del Área 2. (Plan de<br />
movilidad sostenible).<br />
• Coordinación en la protección, recuperación y tratamiento de los corredores fluviales del<br />
Arga y del Aragón, así como, en general de los elementos de paisaje natural incluidos en<br />
el ámbito.<br />
• Municipios Murillo el Fruto y Carcastillo (pertenecientes a la Subárea 2.2. Aragón).<br />
• Coordinación en materia de desarrollo urbanístico y, en su caso, de previsión de<br />
equipamiento dotacional, de escala supralocal.<br />
• Coordinación en materia de Infraestructuras, tanto viarias como de servicios.<br />
• Coordinación en materia de transporte público, extensiva al conjunto del Área 2. (Plan de<br />
movilidad sostenible).<br />
• Coordinación en la protección, recuperación y tratamiento del corredor fluvial del Aragón,<br />
así como, de los elementos de paisaje natural, en particular, cortados, incluidos en el<br />
ámbito, y el desarrollo de iniciativas asociadas a turismo ambiental y desarrollo del<br />
potencial derivado de la proximidad de Bardenas.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 364
EN EL ÁREA FUNCIONAL 3 RIBERA DEL EBRO:<br />
• Municipios de Viana, Lazagurria y Mendavia (pertenecientes a la Subárea 3.1. Viana -<br />
Mendavia)<br />
• Coordinación en materia de desarrollo urbanístico y, en su caso, de previsión de<br />
equipamiento dotacional, de escala supralocal, y consideración del desarrollo local, en<br />
particular, de Viana, en un contexto territorial superior, tanto regional, en su relación con<br />
municipios próximos pertenecientes al ámbito de solape entre POT 5 Eje del Ebro y POT<br />
4 Zonas Medias, como transregional, en concreto, el entorno de influencia de Logroño.<br />
• Coordinación en materia de Infraestructuras, tanto viarias como de servicios, en particular<br />
del Abastecimiento (suministro desde Lóquiz a Viana, Mendavia, Lodosa,...).<br />
• Coordinación en materia de transporte público, extensiva al conjunto del Área 3 (Plan de<br />
movilidad sostenible), o, en su caso, asociada, bien al espacio de solape entre POT 5 y<br />
POT 4, bien al ámbito transregional de Logroño.<br />
• Coordinación en la protección, recuperación y tratamiento del corredor- parque fluvial del<br />
Ebro- la Cañada Real asociada a su curso.<br />
• Coordinación en materia de localización de actividad económica en función del<br />
crecimiento residencial y poblacional de la subárea.<br />
• Municipios de Lodosa y Sartaguda (pertenecientes a la Subárea 3.2. Ebro Alto).<br />
• Coordinación en materia de desarrollo urbanístico y, en su caso, de previsión de<br />
equipamiento dotacional, de escala supralocal, aunque la previsión en materia de<br />
equipamiento de escala subregional, al servicio del Área 3, habrá de abordarse y<br />
resolverse en coordinación con el municipio de San Adrián, perteneciente a la Subárea<br />
3.3, adyacente.<br />
• Coordinación en materia de Infraestructuras, tanto viarias como de servicios, en particular<br />
del Abastecimiento (nuevo suministro desde Lóquiz a la zona).<br />
• Coordinación en la protección, recuperación y tratamiento del corredor- parque fluvial del<br />
Ebro- la Cañada Real asociada a su curso.<br />
• Municipios de Andosilla, San Adrián y Azagra (pertenecientes a la Subárea 3.3 Ega).<br />
• Coordinación en materia de desarrollo urbanístico y, en su caso, de previsión de<br />
equipamiento dotacional, de escala supralocal, aunque la previsión en materia de<br />
equipamiento de escala subregional, al servicio del Área 3, habrá de abordarse y<br />
resolverse en coordinación con el municipio de Lodosa, perteneciente a la Subárea 3.3,<br />
adyacente.<br />
• Coordinación en materia de Infraestructuras, tanto viarias como de servicios.<br />
• Coordinación en la protección, recuperación y tratamiento del corredor -parque fluvial del<br />
Ebro- la Cañada Real asociada a su curso.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 365
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<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 366
8.- CRITERIOS Y MEDIDAS PARA LA INTEGRACIÓN AMBIENTAL DE<br />
PLANES, PROGRAMAS Y PROYECTOS QUE SE DESARROLLEN EN EL<br />
ÁMBITO DEL POT<br />
La propuesta de los criterios y medidas previstos en este capítulo tiene por objeto integrar<br />
la variable ambiental en los planes, programas y proyectos que se desarrollen en el ámbito del<br />
POT y orientar la toma de decisiones a lo largo de la tramitación de los mismos.<br />
Dicha integración se entiende como una constante que se debe incluir a lo largo de<br />
todo el proceso de planificación y aplicarse en las diversas escalas de trabajo.<br />
Debe actuarse a lo largo del ciclo de vida de cada uno de los instrumentos considerados<br />
(desde su selección previa frente a otras alternativas, gestación, ejecución, desarrollo,<br />
modificaciones, revisiones, etc.).<br />
Se requiere, además la implementación de los objetivos y criterios ambientales justificada<br />
desde el inicio, la verificación de la integración correcta de los mismos y finalmente la validación de<br />
la coherencia de los resultados finales obtenidos. Se logra mediante la elección de una serie de<br />
indicadores que permitan verificar además, la coherencia global de los resultados con las<br />
previsiones establecidas a lo largo del proceso.<br />
La integración ambiental es un factor básico que se vincula con el principio de precaución,<br />
siempre prioritario sobre la corrección, compleja y costosa de los impactos y en su caso la<br />
compensación de los efectos negativos derivados de la actividad de transformación territorial.<br />
En el TÍTULO V<strong>II</strong> de la NORMATIVA: CRITERIOS Y MEDIDAS PARA LA<br />
INTEGRACIÓN AMBIENTAL DE LOS PLANES, PROGRAMAS Y PROYECTOS QUE SE<br />
DESARROLLEN EN EL ÁMBITO DEL POT, se recogen los criterios y medidas relativos a todos<br />
los componentes del medioambiente aplicables a los instrumentos citados. Con ello se pretende la<br />
implementación efectiva de los objetivos ambientales del POT en todos los planes y proyectos de<br />
carácter urbanístico.<br />
Las medidas propuestas se aplicarán también a los instrumentos de desarrollo de<br />
los planes urbanísticos y sectoriales, así como a los proyectos de urbanización y actuaciones<br />
en suelo no urbanizable. Tales medidas deberán adecuarse, desplegarse y concretarse de forma<br />
ponderada y jerarquizada en lo que a la protección de los recursos no renovables frente a los<br />
renovables concierne, y de forma complementaria, en cuanto a los recursos del patrimonio natural<br />
y cultural se refiere, conforme en cada caso al nivel internacional, europeo, estatal, foral o local de<br />
referencia, y todo ello según el alcance del proyecto de que se trate.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 367
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 368
9.- PREVISIONES PARA EL DESARROLLO, SEGUIMIENTO Y<br />
ACTUALIZACIÓN, REVISIÓN Y MODIFICACIÓN DEL POT<br />
9.1.- DESARROLLO DEL POT.<br />
Conforme establece el artículo 37.1 de la LFOTU la vigencia del POT es indefinida,<br />
mientras no se apruebe una revisión o modificación del mismo, por lo que es necesario que entre<br />
las determinaciones del POT se establezcan previsiones para el desarrollo, seguimiento y<br />
actualización del documento, toda vez que éste se debe entender referido a una realidad<br />
cambiante en muchos aspectos que pueden convertir un documento útil en obsoleto o poco<br />
operativo.<br />
El desarrollo del POT, cuya previsión es que sea prolongado en el tiempo, implica la<br />
consideración, entre otros, de los siguientes aspectos:<br />
• El cumplimiento por todos los instrumentos urbanísticos municipales de las<br />
determinaciones de los POT, fundamentalmente del MDT definido.<br />
Este cumplimiento queda en buena medida supeditado a que desde los órganos de la<br />
Administración Foral, tanto urbanísticos como ambientales, se exija y requiera el<br />
cumplimiento de tales determinaciones -tanto en los Planes Generales Municipales, en<br />
particular en las EMOT, como en las Declaraciones de Incidencia Ambiental-, y, en el<br />
mismo sentido, a que las entidades locales asuman y apliquen las determinaciones<br />
contenidas en el POT.<br />
• La adaptación del contenido de los planeamientos urbanísticos e instrumentos de<br />
ordenación del territorio a las determinaciones vinculantes para la planificación del POT,<br />
adaptación que se producirá fundamentalmente cuando se promuevan las revisiones<br />
de los mismos.<br />
A tal efecto, el Departamento competente en materia de Ordenación de Territorio<br />
impulsará las medidas oportunas para la adaptación progresiva de los mismos, pudiendo<br />
instar de forma justificada la iniciativa municipal para la revisión de su planeamiento, de<br />
conformidad con el artº. 65.2 de la LFOTU.<br />
• La elaboración, tramitación y aprobación de los instrumentos de ordenación<br />
territorial en desarrollo de las determinaciones del POT.<br />
De conformidad con el artículo 35.1.j) de la LFOTU, el POT ha de establecer las<br />
previsiones oportunas para su desarrollo, pudiendo indicar los instrumentos o figuras<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 369
precisas a tal fin, bien sean instrumentos de ordenación territorial previstos en el artículo<br />
28 de la LFOTU, como los propios planeamientos urbanísticos municipales.<br />
Por otro lado, el POT prevé la elaboración de otros diversos documentos que no ostentan<br />
la naturaleza jurídica de los instrumentos de ordenación territorial previstos en la LFOTU,<br />
tales como el Estudio de Riesgos Naturales de la Comunidad Foral de <strong>Navarra</strong> y el Plan<br />
de Paisaje de <strong>Navarra</strong>.<br />
En definitiva, las herramientas de ordenación territorial para el desarrollo del POT<br />
son las siguientes:<br />
1. Los Planes Directores de Acción Territorial (PDAT).<br />
2. Los Planes y Proyectos Sectoriales de Incidencia Supramunicipal. (PlSIS y PrSIS).<br />
3. Los Planes con Incidencia en la Ordenación del Territorio, así declarados<br />
expresamente, que se regirán por su legislación específica (Artº. 28.2 de la LFOTU)<br />
4. Otros instrumentos sectoriales de distinta naturaleza jurídica.<br />
5. Las Líneas de Acción y los Proyectos estratégicos.<br />
9.1.1.- PLANES DIRECTORES DE ACCIÓN TERRITORIAL (PDAT)<br />
El principal instrumento de desarrollo del POT es el PDAT, cuyo objeto es “la<br />
concreción, coordinación y programación de las actuaciones sectoriales en el territorio derivadas<br />
de un Plan de Ordenación Territorial”, (artº. 38 1. LFOTU): Dichas actuaciones sectoriales se<br />
corresponden con el desarrollo de:<br />
• Grandes áreas residenciales o de actividad económica.<br />
• Los Equipamientos y servicios de carácter supramunicipal.<br />
• El Sistema de transportes y comunicaciones.<br />
• El resto de las Infraestructuras territoriales: abastecimiento, saneamiento, tratamiento y<br />
eliminación de residuos, hidráulicas, de telecomunicaciones, energéticas u otras análogas.<br />
El PDAT, desde su condición de instrumento de “concreción, coordinación y programación<br />
de las actuaciones sectoriales en el territorio” debe constituir un auténtico Programa de Acción<br />
en el territorio, con compromisos presupuestarios y temporales de los distintos<br />
Departamentos del Gobierno de <strong>Navarra</strong>, y, en su caso, de actuaciones privadas. Éste es un<br />
punto esencial sin nos atenemos a las actuaciones sectoriales previstas en el POT a las que debe<br />
referirse el PDAT, que, aparte de las planteadas “ex novo” por el POT, son en su mayoría<br />
actuaciones sectoriales ya previstas por los distintos Departamentos del Gobierno de <strong>Navarra</strong> en<br />
sus propios documentos o instrumentos de planificación.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 370
En el sentido indicado, han de tenerse en cuenta las siguientes cuestiones o ideas<br />
claves:<br />
a) La flexibilidad del documento POT. La población, la actividad social y económica son<br />
versátiles y cambiantes, motivo por el cual el POT ha establecido determinaciones para su<br />
implementación territorial de forma dinámica y no estática, definiendo un MDT, tanto para<br />
su ámbito como para el regional, que sirve de referente, y posibilitando aquellas<br />
actualizaciones del POT que ayuden a su concreción.<br />
Es decir, el POT no debe estar cerrado a las políticas sectoriales y a su evolución durante<br />
su vigencia y, en consecuencia, durante la del propio PDAT: los elementos que integran el<br />
MDT, como infraestructuras, comunicaciones, áreas de actividad o sistema de dotaciones<br />
públicas deben poder adaptarse en sus determinaciones y concreciones a una realidad<br />
cambiante. Por ello, si bien el PDAT ha de programar aquellas actuaciones a desarrollar<br />
durante el plazo de ocho años, lo ha de hacer sin perjuicio de su adaptación, y la del<br />
propio POT, en aquellos supuestos en los que se produzca una evolución o modificación<br />
de los planes y/o políticas sectoriales, y siempre y cuando tales variaciones sean<br />
coherentes con el MDT adoptado por el POT.<br />
b) La Coordinación interdepartamental. Es conveniente de todo punto que el PDAT, que<br />
será elaborado por el Departamento competente en Ordenación del Territorio, “en<br />
coordinación y con la participación de los demás Departamentos del Gobierno de <strong>Navarra</strong><br />
a cuyas competencias afecte” (artº. 40 de la LFOTU), y aprobado por el Gobierno<br />
mediante Decreto Foral, sea el resultado del consenso y acuerdo pleno de todos los<br />
Departamentos sectoriales que se ven afectados por el mismo, ya que, conforme a su<br />
objeto y contenido, se coordinan y programan a través del mismo, y desde una<br />
perspectiva territorial que se pretende coherente, determinadas actuaciones sectoriales<br />
contenidas en el POT, cuya implementación concierne, no obstante y en última instancia,<br />
a los Departamentos implicados.<br />
c) El PDAT no puede ser limitante ni excluyente. En el periodo de vigencia del PDAT<br />
pueden surgir necesidades o novedades en algunas de sus propias materias –relativas,<br />
por ejemplo, a áreas de actividad o grandes áreas residenciales-, y que, no estando<br />
previstas en el POT de forma específica, resultan no obstante coherentes con el MDT<br />
adoptado: en este contexto tanto el PDAT como el POT no pueden ser una limitación para<br />
la toma en consideración y tratamiento de las mismas, independientemente de que para<br />
ello se precise de la posible modificación del PDAT. Pues bien, es en este sentido en el<br />
que debe explorarse con especial atención el significado del concepto de ampliación que<br />
introduce como novedad el artículo 41 LFOTU, así como la idea de articular<br />
documentalmente la actualización referidos a los PDAT con los mismos objetivos y<br />
filosofía.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 371
d) El ámbito de los PDAT. Aunque el art. 38.4 de la LFOTU establece que “el ámbito de los<br />
Planes Directores de Acción Territorial comprenderá el del Plan de Ordenación Territorial<br />
al que desarrolla”, lo cierto es que el mismo ha de entenderse referido bien a todo el<br />
ámbito del POT o a parte del mismo, siendo que el artº. 39.1.a) de la LFOTU establece<br />
como determinación del PDAT “el ámbito objeto del mismo”. Cuando de forma justificada,<br />
se refiera a una parte o fragmento del ámbito POT -que puede ser un área o subárea<br />
funcional o ámbitos municipales concretos-, es cuando alcanza todo su pleno sentido la<br />
concreción, coordinación y programación de actuaciones sectoriales en un territorio, y<br />
cuando se convierte en un instrumento totalmente operativo, actuando a una escala<br />
adecuada y pudiendo alcanzar un alto nivel de concreción y detalle.<br />
En cumplimiento de lo dispuesto en el artº. 35.1.j) de la LFOTU, en la presente Memoria<br />
Justificativa se establecen previsiones para el desarrollo del POT, señalándose con carácter<br />
meramente indicativo, aquellos ámbitos para los que se recomienda la tramitación de un<br />
PDAT, así como para la ordenación sectorial de determinadas actividades dentro del ámbito del<br />
POT.<br />
Los ámbitos sugeridos al objeto de posible redacción de PDAT en el Eje del Ebro, así<br />
como los elementos y orientaciones que habrían de ser tenidos en cuenta, cuando menos, en su<br />
formulación, son los siguientes:<br />
• Términos de Corella, Cintruénigo y Fitero, Subárea 1.2, al objeto de estudiar y definir<br />
de forma integrada elementos y espacios estructurantes de su territorio, en particular, el<br />
corredor fluvial del río Alhama, en cuanto ámbito articulador de la subárea, así como<br />
infraestructuras asociadas a movilidad y transporte.<br />
• Términos de Tudela, Fontellas y Murchante, Subárea 1.5, al objeto de estudiar y definir<br />
de forma integrada elementos y espacios estructurantes de su territorio, en particular, los<br />
relativos a grandes áreas residenciales y/ o de actividad económica, e infraestructuras<br />
territoriales, en particular las asociadas a movilidad y transporte.<br />
• Términos de Marcilla, Peralta y Funes, Subárea 2.1, a los que cabría incorporar<br />
Caparroso, Subárea 2.2, en cuanto rótula interna entre Eje del Ebro y Zonas Medias al<br />
objeto de estudiar y definir de forma integrada elementos y espacios estructurantes de su<br />
territorio, en particular los relativos a áreas de actividad económica y equipamientos y<br />
servicios de carácter supramunicipal e infraestructuras asociadas a movilidad y transporte.<br />
• Términos de San Adrián, Azagra, Cárcar y Andosilla. Subárea 3.3, al objeto de<br />
estudiar y definir de forma integrada elementos y espacios estructurantes de su territorio,<br />
en particular infraestructuras asociadas a movilidad y transporte.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 372
• Términos de Tulebras, Monteagudo, Barillas, Cascante y Ablitas, Subárea 1.3, al<br />
objeto de estudiar y definir de forma integrada elementos y espacios estructurantes de su<br />
territorio, en particular, los relativos a actividad económica, espacio fluvial del Queiles,<br />
comunicaciones y transporte, y equipamientos y servicios de carácter supramunicipal.<br />
En las Fichas de Subárea del presente POT se concretan dichas orientaciones que<br />
pudieran servir para la elaboración de los PDAT, y que con carácter meramente indicativo y no<br />
excluyente o limitativo, recogen los ámbitos y las materias concretas a las que preferentemente<br />
deberá atender el PDAT: movilidad, espacios libres, actividad económica infraestructuras, etc.<br />
9.1.2.- PLANES Y PROYECTOS SECTORIALES DE INCIDENCIA SUPRAMUNICIPAL. (PLSIS<br />
Y PRSIS)<br />
Los PlSIS y PrSIS son instrumentos de ordenación del territorio adecuados para el<br />
desarrollo de los PDAT -sin olvidar que éstos también podrán ser desarrollados a través de Planes<br />
Municipales y de Proyectos de obras-, y, por tanto, son también instrumentos de desarrollo del<br />
POT. El POT, no obstante, puede establecer como instrumento directo de desarrollo y ejecución<br />
de actuaciones previstas en el mismo un PSIS.<br />
El artículo 42.1 de la LFOTU establece que el objeto de los PlSIS es la “ordenación de<br />
actuaciones residenciales, de actividad económica o dotacionales, cuya incidencia<br />
trascienda, por la magnitud, importancia o las especiales características que presentan al<br />
municipio o municipios sobre los que se asienten”.<br />
Asimismo, el artículo 42.2 de la LFOTU señala que es objeto de los PrSIS “regular la<br />
implantación territorial de infraestructuras o instalaciones del sistema de transportes, hidráulicas,<br />
de gestión ambiental, energéticas, de telecomunicación y cualesquiera otras análogas, cuya<br />
incidencia trascienda, por la magnitud, importancia o las especiales características que presenten,<br />
al municipio o municipios sobre los que se asienten”.<br />
En cualquier caso, cabe que determinadas actuaciones de claro interés público con<br />
vocación de vertebrar y estructurar el territorio y con un evidente carácter mixto o complejo, en las<br />
que se contemplen usos residenciales, espacios libres, equipamientos y dotaciones, y áreas de<br />
actividad económica, a modo de un “urbanismo supralocal” que ordenase espacios complejos de<br />
interés comarcal-regional, pudieran ejecutarse mediante PlSIS.<br />
El presente POT 5 Eje del Ebro, prevé que en su ámbito se desarrollen los siguientes<br />
PSIS, sin ánimo excluyente o limitativo, y con mero carácter indicativo:<br />
• Conexión en zonas afectadas por grandes infraestructuras, entre otras, en el corredor<br />
Tudela- Cortes.<br />
• Creación de parque fluvial del Ebro.<br />
• Adecuación cañada de los Roncaleses.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 373
• Adecuación cañada real del Ebro.<br />
• Restauración del embalse de las cañas.<br />
• Ruta arqueológica romana.<br />
• Recuperación del trazado ferroviario Castejón- Soria como vía verde.<br />
• Parque fluvial del Alhama.<br />
• Parque fluvial del Queiles.<br />
• Red de recorridos peatonales y ciclables.<br />
• Enclave arqueológico del cerro de Santa Bárbara (en su caso, Plan Especial, o Plan<br />
Director de carácter arqueológico).<br />
• Restauración del Bocal (en su caso, Plan Especial).<br />
9.1.3.- PLANES CON INCIDENCIA EN LA ORDENACIÓN DEL TERRITORIO, ASÍ<br />
DECLARADOS EXPRESAMENTE, QUE SE REGIRÁN POR SU LEGISLACIÓN<br />
ESPECÍFICA (ARTº. 28.2 DE LA LFOTU)<br />
Según establece el artículo 28.2 de la LFOTU, tendrán la consideración de instrumentos<br />
de ordenación territorial los Planes con Incidencia en la Ordenación del Territorio, tales como los<br />
Planes de Ordenación de los Recursos Naturales, el Plan Director de Carreteras de <strong>Navarra</strong>, y<br />
otros similares así declarados expresamente, que se regirán por su legislación específica.<br />
9.1.4.- OTROS INSTRUMENTOS SECTORIALES DE DISTINTA NATURALEZA JURÍDICA.<br />
Se trata de instrumentos relacionados con la ordenación territorial que, no derivando como<br />
los anteriores de un mandato legal, y, por tanto, no ostentando jurídicamente el carácter de<br />
“instrumento de ordenación territorial”, se consideran pertinentes para el desarrollo de diversos<br />
componentes territoriales, así como para el desarrollo de determinados servicios e infraestructuras<br />
derivadas de políticas sectoriales,<br />
El presente POT prevé que en su ámbito se desarrollen los siguientes Planes o Estudios<br />
relacionados con la ordenación del territorio:<br />
• Estudio de Riesgos Naturales de la Comunidad Foral de <strong>Navarra</strong>.<br />
• Plan del Paisaje de <strong>Navarra</strong>.<br />
9.1.5.- LÍNEAS DE ACCIÓN Y PROYECTOS ESTRATÉGICOS<br />
Las Líneas de Acción y sus correspondientes Proyectos Estratégicos, -tal como<br />
se recoge en el Título V<strong>II</strong>I de la normativa-, constituyen instrumentos de desarrollo del POT,<br />
por ser estrategias generales de intervención prioritarias para el cumplimiento de los objetivos y<br />
para la concreción del Modelo de Desarrollo Territorial definido por el POT.<br />
Las Líneas de Acción son comunes a los cinco POT y se concretan a través de los<br />
Proyectos Estratégicos propios de cada POT, entre los cuales se distinguen los que provienen<br />
de políticas sectoriales de los que lo son a propuesta del POT.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 374
Tanto las Líneas de Acción como los Proyectos Estratégicos pueden ser objeto<br />
de actualización mediante nuevas iniciativas, siempre y cuando contribuyan a alcanzar el<br />
Modelo de Desarrollo Territorial adoptado por el POT.<br />
Los Proyectos estratégicos constituyen formas de intervención directa en el<br />
territorio ordenado por el POT. Son propuestas (determinaciones) vinculantes para el<br />
planeamiento de los municipios que queden afectados, así como, en su caso, para las políticas<br />
sectoriales, si bien los Proyectos y Actuaciones Estratégicas no tienen un carácter directo sino que<br />
su función es organizar fragmentos del territorio de un área o subárea para garantizar su mejor<br />
funcionamiento integrado mediante la implantación y/o coordinación de actuaciones de actividad<br />
económica, dotacionales, residenciales, ambientales, etc., para lograr los objetivos y fines del POT<br />
en ese ámbito.<br />
Se trata de intervenciones de alto valor estratégico, necesitadas de gestión y desarrollo<br />
mediante los instrumentos adecuados para sus fines propios y siempre teniendo muy en cuenta<br />
los principios de coordinación y cooperación entre distintas Administraciones. Del mismo modo son<br />
operaciones que requieren de un liderazgo público y un elevado grado de aceptación social y de<br />
participación pública en su diseño y concreción.<br />
Los Proyectos estratégicos se regulan mediante fichas en el apartado 6.5 de la<br />
presente Memoria Justificativa, conteniendo las determinaciones vinculantes de la propuesta y las<br />
orientativas, los criterios básicos para su gestión y las administraciones implicadas, con una<br />
programación temporal.<br />
9.2.- SEGUIMIENTO DEL POT. SISTEMA DE INDICADORES<br />
9.2.1.- MEDIDAS PARA EL SEGUIMIENTO Y ACTUALIZACIÓN DEL POT<br />
Para el seguimiento y actualización del POT se prevén las siguientes medidas:<br />
1. La activación de un sistema de indicadores, o parámetros, de fácil comprobación y<br />
seguimiento, aplicables a una serie de temas y subtemas de sencilla y objetiva<br />
cuantificación, con los que poder conocer en qué medida se van cumpliendo las<br />
determinaciones y previsiones del POT.<br />
2. La elaboración periódica durante la vigencia del POT, por parte del Departamento<br />
competente en materia de ordenación del territorio, de un Informe de Seguimiento del<br />
POT, en el que se exponga el grado de desarrollo y ejecución del POT.<br />
El informe podrá tener además un carácter propositivo, por el cual se aporten ideas,<br />
sugerencias y propuestas que permitan acelerar la aplicación del POT, en aquellos<br />
aspectos donde se haya detectado un déficit de aplicación, pudiendo proponer, en su<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 375
caso, modificaciones e incluso la revisión del POT si se aprecia la concurrencia de lo<br />
supuestos procedentes para ello.<br />
3. La constitución con carácter potestativo de comisiones –con representación y<br />
participación de las administraciones públicas y de los agentes sociales y económicos- al<br />
objeto de prestar su colaboración en la formulación de propuestas o recomendaciones<br />
relativas a la implementación del POT.<br />
El Departamento competente en materia de ordenación del territorio actualizará<br />
periódicamente el POT, incorporando las modificaciones y actualizaciones efectuadas en su<br />
ámbito territorial de aplicación.<br />
9.2.2.- INDICADORES TERRITORIALES.<br />
9.2.2.1. Definición y objetivos de los indicadores<br />
Los indicadores constituyen parámetros de cálculo que proporcionan información sintética<br />
sobre un fenómeno determinado.<br />
Su objetivo es comparar estos fenómenos entre lugares diferentes o en el tiempo, por lo<br />
que son un instrumento idóneo para el seguimiento del impacto y grado de implementación de los<br />
POT, así como para facilitar la toma de decisiones en materia de Ordenación Territorial.<br />
9.2.2.2. Sistema de indicadores de la ordenación de territorio en <strong>Navarra</strong><br />
Una de las condiciones del sistema de indicadores de los POT es la compatibilidad con los<br />
indicadores de otros instrumentos de ordenación territorial de <strong>Navarra</strong>, como la ETN, los PDAT y<br />
los PSIS.<br />
Para garantizar esa compatibilidad, el Observatorio Territorial de <strong>Navarra</strong> (OTN), trabaja<br />
en la definición de un sistema de indicadores común de la ordenación de territorio de<br />
<strong>Navarra</strong>, que facilite la evaluación del impacto de los instrumentos de planificación territorial de<br />
<strong>Navarra</strong>.<br />
Se pretende que los indicadores estén en coherencia con los datos que manejan y<br />
gestionan los departamentos del Gobierno de <strong>Navarra</strong>. Además, se busca al máximo la<br />
comparabilidad con otros sistemas de indicadores existentes en España y Europa.<br />
En concreto, se han considerado los siguientes sistemas de indicadores:<br />
• Los indicadores estructurales de la Unión Europea.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 376
• Los indicadores de sostenibilidad de la Unión Europea, traducidos y<br />
complementados por el Observatorio de Sostenibilidad de España en el caso de<br />
España.<br />
• Los indicadores de desarrollo territorial del programa ESPON (Europa).<br />
• El Plan Moderna de <strong>Navarra</strong>.<br />
• El informe anual sobre el estado del Medio Ambiente en <strong>Navarra</strong>.<br />
• Los indicadores de la ETN.<br />
El valor añadido del sistema de indicadores actual está centrado en dos aspectos: la<br />
comparación de las diferentes escalas de actuación (desde lo local hasta lo europeo), y la<br />
traducción de los objetivos y decisiones en el campo de actuación de la ordenación de territorio en<br />
valores cuantificables. Para facilitar su uso en las distintas escalas de planificación, se<br />
expresará, en la medida de lo posible, cada indicador en las siguientes escalas: Unión Europea,<br />
España, <strong>Navarra</strong>, y subáreas ETN.<br />
En algunos casos se pueden incluir otras unidades administrativas si corresponde a la<br />
gestión del tema, como por ejemplo las cuencas hidrográficas. Los motivos para la selección de la<br />
subárea ETN como unidad son, por un lado, el hecho de que constituyen las áreas de planificación<br />
supramunicipal en <strong>Navarra</strong>, por otro porque, en muchos casos, el reducido tamaño de los<br />
municipios no permite un cálculo fiable del indicador o no refleja una realidad muy relevante del<br />
territorio.<br />
9.2.2.3. Temas y subtemas a evaluar por los indicadores<br />
A partir de la ETN y de los POT, se identifican una serie de temas que se considera que el<br />
sistema de indicadores debe cuantificar para facilitar la evaluación del impacto y grado de<br />
implementación de estos instrumentos de planificación territorial. Estos temas se estructuran<br />
según los cuatro ejes estratégicos de intervención de los POT:<br />
• PATRIMONIO NATURAL Y CULTURAL<br />
• SISTEMA URBANO<br />
• COMUNICACIONES, TRANSPORTE E INFRAESTRUCTURAS<br />
• COOPERACIÓN Y COORDINACIÓN<br />
Los temas identificados son los que se detallan a continuación y pretenden responder a<br />
una serie de objetivos, directrices y determinaciones procedentes de la ETN y los POT. Estos<br />
temas se dividen a su vez en subtemas que concretan más el concepto que se pretende medir.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 377
TABLA DE TEMAS Y SUBTEMAS A EVALUAR POR LOS INDICADORES<br />
Tema<br />
Patrimonio natural y cultural<br />
Conservación de la naturaleza<br />
Contaminación<br />
Riesgos naturales<br />
Productividad<br />
Paisaje<br />
Cultura<br />
Sistema urbano<br />
Población<br />
Economía e innovación<br />
Desarrollo rural<br />
Cohesión social<br />
Servicios<br />
Vivienda<br />
Urbanismo<br />
Subtema<br />
Fuente: Elaboración Propia, en coordinación con el OTN<br />
Biodiversidad<br />
Fragmentación de hábitats<br />
Gestión y protección<br />
Agua<br />
Aire<br />
Ruido<br />
Suelos<br />
Inundaciones<br />
Incendios forestales<br />
Otros<br />
Producción agrícola y ganadera<br />
Gestión de suelo agrícola<br />
Gestión forestal<br />
Calidad<br />
Patrimonio ordinario<br />
Patrimonio singular<br />
Patrimonio arqueológico<br />
Itinerarios<br />
Sistema urbano regional<br />
Sistema urbano navarro<br />
Prospectivas<br />
Productividad<br />
Innovación<br />
Diversidad y complementariedad<br />
Áreas de Actividad Económica<br />
Proximidad del trabajo<br />
Dependencia sector agrícola<br />
Turismo<br />
Envejecimiento<br />
Inmigración<br />
Pobreza<br />
Empleo<br />
Género<br />
Abandono escolar<br />
Esperanza de vida al nacer<br />
Salud<br />
Educación<br />
Cultura<br />
Deporte<br />
Comercio<br />
Parque de viviendas<br />
Accesibilidad<br />
Rehabilitación<br />
Segunda residencia<br />
Áreas residenciales<br />
Compacidad y densidad<br />
Contigüidad y dispersión<br />
Complejidad<br />
Comunicaciones, Transporte e Infraestructuras<br />
Redes y servicios de transporte Infraestructura<br />
Conectividad a nodos de transporte<br />
Accesibilidad potencial<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 378
Tema<br />
Movilidad sostenible<br />
Accesibilidad digital<br />
Agua<br />
Energía<br />
Residuos<br />
Cooperación y Coordinación<br />
Cooperación<br />
Planeamiento<br />
Subtema<br />
Accesibilidad a núcleos vertebradores<br />
Hábitos de movilidad<br />
Acceso a transporte público diario<br />
Movilidad no motorizada<br />
Intermodalidad<br />
Accesibilidad en el hogar<br />
Administración electrónica<br />
Consumo<br />
Autoabastecimiento<br />
Producción<br />
Consumo<br />
Infraestructuras energéticas<br />
Generación de residuos<br />
Reciclaje de residuos<br />
Tratamiento de residuos no reciclados<br />
Infraestructura<br />
Cooperación interregional<br />
Cooperación local<br />
Planeamiento supramunicipal<br />
Actualidad del planeamiento<br />
Calidad del planeamiento<br />
Participación<br />
Cada uno de estos subtemas se cuantificará a través de uno o varios indicadores<br />
concretos, que se definen en el sistema de indicadores que elabora el OTN y cuya definición no es<br />
estática, sino que se actualizará y mejorará periódicamente en función de los datos disponibles y<br />
su renovación, mediante un proceso de participación y coordinación que pretende ampliarse en el<br />
tiempo, incorporando a los diferentes departamentos del Gobierno de <strong>Navarra</strong>, así como a<br />
organismos y agentes implicados.<br />
Como ejemplo de la cuantificación de alguno de los subtemas citados a través del sistema<br />
de indicadores se describe la medición de la conectividad a los nodos de transporte. Los<br />
indicadores identificados que permiten conocer la situación serían, por ejemplo:<br />
INDICADORES. MEDICIÓN DE LA CONECTIVIDAD A LOS NODOS DE TRANSPORTE<br />
Fuente: Elaboración Propia, en coordinación con el OTN<br />
Población a < 5 min de salida de autovía o autopista<br />
Población a < 15 min de estación<br />
Población a < 30 min de aeropuerto<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 379
9.3.- SUPUESTOS DE ACTUALIZACIÓN, REVISIÓN Y MODIFICACIÓN DEL POT<br />
Conforme al art. 37.2 LFOTU, la revisión de un POT supone la adopción de nuevos<br />
criterios respecto de la estructura general y orgánica del territorio, motivada por:<br />
• La elección de un Modelo de Desarrollo Territorial sustancialmente distinto<br />
• La aparición de circunstancias sobrevenidas que incidan decisivamente sobre la<br />
ordenación territorial, dando lugar al surgimiento de tres supuestos, no exclusivos ni<br />
excluyentes, en los que procedería la revisión:<br />
a) Que se haya aprobado una nueva Estrategia Territorial de <strong>Navarra</strong> (ETN) que<br />
establezca un Modelo de Desarrollo Territorial para la Comunidad Foral<br />
sustancialmente diferente del vigente.<br />
b) Que entre en vigor una nueva legislación en materia de ordenación del territorio,<br />
que introduzca variaciones sustanciales que afecten al contenido, objeto, finalidad<br />
del POT.<br />
c) Cuando se considere necesaria la revisión del POT por haber quedado superado<br />
el Modelo de Desarrollo Territorial que propone.<br />
Las restantes alteraciones de carácter general para todo el ámbito del Plan de Ordenación<br />
Territorial, así como algunas particulares, se considerarán modificaciones al POT.<br />
La actualización del POT persigue garantizar la continuidad y versatilidad temporal del<br />
POT, mediante la introducción de nuevos contenidos que, no alcanzando el carácter de<br />
modificación -por no producir alteración en sus determinaciones ni en el MDT-, requieran la<br />
actualización de la documentación, por la sustitución o incorporación de información que ayude en<br />
el tiempo a interpretar, concretar e implementar adecuadamente sus determinaciones y el MDT<br />
definido, y, en particular, mediante la introducción de nuevos contenidos derivados de:<br />
• Las delimitaciones, ajustes y concreciones gráficas o escritas que resulten de la<br />
aplicación del Modelo de Desarrollo Territorial y de las determinaciones del POT.<br />
• La incorporación de información obrante en otros instrumentos de ordenación<br />
territorial, documentación sectorial o en los instrumentos de planeamiento municipal.<br />
• Las nuevas legislaciones; la aprobación de toda clase de planes o programas públicos<br />
con incidencia en la ordenación del territorio o de otros que sustituyan a los existentes<br />
en el momento considerado; determinadas decisiones de los tribunales; y cambios en<br />
el sistema de indicadores.<br />
• Otras acciones que afectando al territorio –como la ejecución de proyectos con<br />
relevancia territorial-, complementen, adecuen o concreten las determinaciones del<br />
POT y el MDT adoptado sin alterarlo.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 380
A modo de ejemplo, en todo lo relacionado con políticas sectoriales impulsadas por los<br />
Departamentos competentes, que se concretan en Planes diversos (Planes de Carreteras, Áreas<br />
Logísticas, Áreas de salud, etc.), o por el propio Gobierno de <strong>Navarra</strong> (como por ejemplo el Plan<br />
Moderna o el Plan <strong>Navarra</strong> 2012), la sucesión en el tiempo de estos Planes, o la aparición de otros<br />
nuevos, no debiera suponer ni la modificación ni la revisión del POT, sino su actualización, siempre<br />
que sus contenidos sean coherentes con su Modelo de Desarrollo Territorial.<br />
De otra forma, alteraciones particulares de políticas sectoriales concretas supondrían la<br />
pérdida de actualidad –y en estricto sentido de vigencia- de un documento como el POT, que es<br />
un documento con mayor alcance estratégico, pensado para el largo plazo y para orientar con sus<br />
principios, sin condicionarlas ni determinar sus contenidos disciplinares, las diversas políticas<br />
sectoriales.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 381
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<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 382
10.- <strong>MEMORIA</strong> ECONÓMICA Y PROGRAMACIÓN<br />
El presente documento “Memoria Económica y programación de los POT”, es<br />
común a los 5 POT, y coincide con el apartado 10 de la Memoria Justificativa de los POT.<br />
Integra la memoria económica y programación del conjunto de los POT, que se expresa<br />
principalmente en los cuadros y mapas resumen finales.<br />
Como criterio general se hace referencia al conjunto de los POT.<br />
Su contenido cumple el objetivo de reflejar la memoria económica y programación de<br />
los POT, para lo cual se aborda en primer lugar, el marco económico con referencias al marco<br />
normativo, la oportunidad de los POT y sus aportaciones para el territorio y al Plan MODERNA,<br />
para continuar con los criterios de programación y de evaluación económica de las<br />
actuaciones de los POT, y finalizar con unos cuadros y mapas resumen finales de la<br />
evaluación económica para el conjunto de los cinco POT.<br />
Hay que tener en cuenta que este mismo apartado 10, conjuntamente con los<br />
apartados 6 de los cinco POT, se configura a modo de una separata de memoria<br />
económica de los POT, con el objeto de servir de soporte en los informes económicos<br />
preceptivos para su tramitación y aprobación. Por esta razón, se toman textos ya incluidos<br />
en otros apartados de la presente memoria, como por ejemplo, las referencias a los<br />
PDAT o líneas de acción, marco en el que se debe entender la repetición de dichos textos<br />
cuando se produzcan.<br />
El contenido de este apartado se relaciona principalmente con el apartado 6 de la<br />
Memoria Justificativa <strong>II</strong>.6. Líneas de acción y Proyectos estratégicos.<br />
Como presentación se adelanta parte del contenido de las conclusiones:<br />
LÍNEAS DE ACCIÓN Y PROYECTOS ESTRATÉGICOS.<br />
Los POT enuncian para cada una de las Estrategias consideradas distintas LÍNEAS DE<br />
ACCIÓN, y, en desarrollo de cada una de tales líneas, PROYECTOS ESTRATÉGICOS, que<br />
responden a los objetivos de los Planes y de sus Modelos de Desarrollo Territorial (MDT),<br />
algunos de los cuales emanan directamente de iniciativas y programas de intervención<br />
impulsados por el Gobierno de <strong>Navarra</strong> y en algún caso ya en desarrollo.<br />
En el apartado 6.4. CUADRO DE LÍNEAS DE ACCIÓN Y PROYECTOS<br />
ESTRATÉGICOS se distingue, en relación con estos últimos, si su previsión deriva del propio<br />
POT o de iniciativas sectoriales de Gobierno, destacándose de forma diferenciada los<br />
proyectos incluidos en el Plan <strong>Navarra</strong> 2012.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 383
VALORACIÓN ECONÓMICA.<br />
Aunque la Evaluación económica y Programación no competen, en rigor, a los POT,<br />
sino a figuras, como los Planes Directores de Acción Territorial (PDAT), que puedan<br />
implementarse en su desarrollo, se han valorado económicamente las propuestas<br />
recogidas en el cuadro de Líneas y Proyectos, Estratégicos, en los términos siguientes:<br />
En primer lugar, se ha recogido, la inversión asociada a las actuaciones incluidas en el<br />
Plan <strong>Navarra</strong> 2012. Ello ha permitido cuantificar las actuaciones territorializando su coste,<br />
y diferenciar del total de la inversión cuanto proviene del Plan <strong>Navarra</strong> 2012, y cuanto de las<br />
propuestas POT.<br />
En segundo lugar, en cuanto a los proyectos estratégicos enunciados desde los<br />
propios POT, se han evaluado aquellos proyectos (PE), que por su importancia territorial y<br />
coherencia con el MDT, se han considerado más relevantes para el territorio; como se<br />
ha señalado, su valoración se hace en términos de estimación económica, y en base a valores<br />
derivados de experiencias análogas razonablemente homogeneizados para los cinco POT<br />
redactados.<br />
CARÁCTER INDICATIVO DE LOS PROYECTOS ESTRATÉGICOS.<br />
Los (PE) identificados tienen un carácter indicativo, sin condicionar<br />
compromisos presupuestarios. Sirven como aportación desde la ordenación territorial para<br />
identificar acciones que orienten e integren el conjunto de las políticas sectoriales. En todo<br />
caso se hace una valoración económica indicativa de la previsión de costes en función de que<br />
se considerase oportuno su desarrollo.<br />
Por lo que se refiere a los (P) Proyectos estratégicos y sectoriales, los POT proponen<br />
proyectos que no se consideran tan relevantes como los anteriores. Así mismo, se incluyen los<br />
proyectos de interés en las planificaciones sectoriales. Con carácter indicativo, y sin<br />
condicionar compromisos presupuestarios, sirven como aportación para las acciones propias de<br />
las políticas sectoriales. Se identifican sin adjuntar fichas descriptivas. No son objeto de<br />
valoración económica, y su prioridad en la programación es flexible.<br />
Conviene resaltar por último, y en el marco de su carácter indicativo, la limitada<br />
repercusión económica de los Proyectos enunciados como relevantes desde los POT en<br />
la inversión global en la medida en que buena parte de las actuaciones estratégicas proviene<br />
de políticas e iniciativas ya en desarrollo –<strong>Navarra</strong> 2012 y Programas Sectoriales-. Esa<br />
repercusión resulta menor si se considera que las previsiones de los POT se formulan para el<br />
horizonte temporal -sin duda ambicioso- del año 2025.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 384
AYUDA PARA LA TOMA DE DECISIONES SECTORIALES Y ECONÓMICAS.<br />
Los POT, en cuanto procuran un uso racional del territorio y sus recursos, contribuirán<br />
al desarrollo económico y sostenible de <strong>Navarra</strong>.<br />
Los POT se constituyen como una herramienta útil y flexible que aporta un<br />
conocimiento territorial, para la toma de decisiones en el conjunto de las políticas<br />
sectoriales y económicas de la Comunidad Foral de <strong>Navarra</strong>.<br />
CUADROS Y MAPAS RESUMEN DE LOS PROYECTOS ESTRATÉGICOS.<br />
Desde esta perspectiva de aportación de una visión integrada territorial de <strong>Navarra</strong>,<br />
que sirva para coadyuvar a la adecuada planificación en la toma de decisiones, los POT<br />
incorporan a modo de resumen de esta memoria económica, una serie de cuadros resumen,<br />
que reflejan los contenidos relevantes de las actuaciones identificadas, en particular las<br />
actuaciones del Plan <strong>Navarra</strong> 2012, y los proyectos estratégicos a propuesta de los POT.<br />
Se incorpora en todos los cuadros la dimensión territorial de los cinco ámbitos de<br />
los POT, lo que permite obtener una visión de cada ámbito en relación al conjunto.<br />
Por otra parte se obtiene una visión de la repercusión de las actuaciones en función de<br />
las 3 estrategias sectoriales – patrimonio natural y cultural, sistema urbano y comunicaciones,<br />
transporte e infraestructuras- con la imputación porcentual para cada ámbito y estrategia.<br />
La información resultante de los cuadros se refleja en mapas para visualizar la<br />
incidencia territorial de los Proyectos. Se distinguen mapas por ámbito POT que reflejan la<br />
inversión en euros y mapas por subáreas que reflejan el nº de actuaciones/proyectos.<br />
Toda esta información disponible permite a los responsables sectoriales tener un<br />
marco común territorial en el que situar su actividad, con el objetivo de la implementación<br />
progresiva del Modelo de Desarrollo Territorial y de la convergencia de la planificación territorial<br />
y económica. La información disponible permite a su vez a los POT emprender futuras<br />
actualizaciones derivadas de las decisiones y futuros planes sectoriales y económicos que se<br />
aprueben en la línea de los actuales Moderna y Plan <strong>Navarra</strong> 2012.<br />
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<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 385
10.1.- MARCO ECONÓMICO DE LOS POT<br />
10.1.1.- MARCO NORMATIVO<br />
10.1.1.1.- LFOTU. Contenido y documentación POT<br />
La Ley Foral 35/ 2002, de Ordenación del Territorio y Urbanismo (LFOTU), en su<br />
art. 35 “Contenido y documentación POT” no incluye entre sus documentos ni una<br />
“Memoria Económica” ni una “Programación y Evaluación Económica de sus acciones”,<br />
lo que resulta explicable si se considera su naturaleza de instrumento marco de ordenación<br />
territorial y el hecho de que participa de una notable componente orientadora, en cuanto<br />
referente del planeamiento local y sectorial posterior -llamados, en su caso, a implementar<br />
parte de sus previsiones-, así como directriz de instrumentos de desarrollo como los Planes de<br />
Acción Territorial (PDAT), estos sí, obligados a la programación y estimación presupuestaria de<br />
sus determinaciones.<br />
Por tanto, el legislador navarro no incluyó, una evaluación económica de las<br />
actuaciones o propuestas que prevé el POT, de manera similar a la legislación de las<br />
Comunidades Autónomas del País Vasco o Andalucía y a diferencia de otras como Cataluña o<br />
Extremadura que sí lo hacen.<br />
10.1.1.2.- Naturaleza estructurante de los POT<br />
Los instrumentos de ordenación territorial de la LOFTU se pueden agrupar en<br />
base a su funcionalidad en cuatro grupos 1 :<br />
“El alcance y relación entre los instrumentos no se fundamenta en la jerarquía normativa, sino en<br />
la cooperación interadministrativa basada en la funcionalidad que se les atribuye, que puede ser<br />
estratégica, estructurante, operativa o ejecutiva:<br />
a) Estratégica: corresponde a la Estrategia Territorial de <strong>Navarra</strong> como “instrumento de<br />
planificación estratégica del territorio” (art. 31.1)]. Podrá configurar áreas, criterios y directrices<br />
para la ordenación territorial intermedia (art. 32.2), de carácter indicativo (art. 31.1), que podrían<br />
servir a los Planes de Ordenación Territorial, aunque estos tienen su propio régimen y<br />
condiciones para definir su ámbito (art. 34.3).<br />
b) Estructurante: corresponde a los Planes de Ordenación Territorial, que tienen por objeto la<br />
“ordenación del territorio de áreas o zonas [...] de ámbito supramunicipal” (art. 34.1) y “establecer<br />
los elementos básicos para la organización y articulación del territorio” [art. 34.2.b)].<br />
c) Operativa: corresponde a los Planes Directores de Acción Territorial respecto al Plan de<br />
Ordenación Territorial, porque su objeto es la “concreción, coordinación y programación de las<br />
actuaciones sectoriales en el territorio derivadas de un Plan de Ordenación Territorial” (art. 38.1)<br />
1<br />
ALLI ARANGUREN, Revista Jurídica de <strong>Navarra</strong>, nº 37, 2004, y MARCEN ZUNZARREN, en Derecho Urbanístico de<br />
<strong>Navarra</strong>, Pamplona, 2004<br />
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<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 386
en su propio ámbito y “al que desarrolla” (art. 38.4), y cuya revisión determina la de aquél (art.<br />
41.2). Sus determinaciones “vincularán al planeamiento del ente o entes locales a los que afecte”<br />
(art. 38.2).<br />
d) Ejecutiva: corresponde a los Planes y Proyectos Sectoriales de Incidencia Supramunicipal,<br />
referidos a la ordenación e implantación de actuaciones concretas (arts. 42.1 y 44.1).<br />
En la misma línea 2 , se distinguen y agrupan los instrumentos de ordenación del<br />
territorio en las leyes autonómicas en: Planes de ordenación integral del territorio de ámbito<br />
regional o subregional (ETN y POT); los Planes Sectoriales (ordenación y programación de<br />
infraestructuras y equipamientos -por ejemplo en <strong>Navarra</strong> el Plan de carreteras-, (instrumentos<br />
innominados); Planes de Ordenación del medio físico (PORN); los Programas de Actuación<br />
(PDAT); y, los Proyectos (PSIS y PRSIS).<br />
Respecto de los Programas de Actuación:<br />
“Los Programas de Actuación tienen por objeto abordar la programación de las acciones y<br />
elementos que van a materializar el modelo físico definido en los planes territoriales integrales y<br />
sectoriales. La inclusión de esta figura en las normativas obedece al criterio de que en Ordenación del<br />
Territorio es necesario deslindar y separar la plasmación de la propuesta física que efectúa el Plan<br />
Territorial, o sectorial, de los proyectos concretos que han de sustentarla, entendiendo que la propuesta<br />
territorial opera en el largo plazo mientras que los proyectos se han de realizar a corto y medio plazo y<br />
que las posibles desviaciones en la programación no deben invalidar la propuesta territorial definida en el<br />
Plan.<br />
Sustancialmente, estos instrumentos persiguen dos objetivos fundamentales: la coordinación de<br />
las actuaciones de trascendencia territorial que vayan a realizar las distintas administraciones en el<br />
territorio y la conexión o vinculación de estas acciones coordinadas con la planificación económica, con la<br />
programación presupuestaria y con los programas de los planes urbanísticos.<br />
Su pretensión es que las actuaciones definidas en el Programa puedan ser incorporadas, en lo<br />
que concierne a la Comunidad Autónoma, al anexo de la Ley anual de presupuestos y, en su caso, a los<br />
planes económicos o programas de desarrollo regional que se redacten y que éstos sirvan como base<br />
para la celebración de convenios y acuerdos de cooperación con las entidades locales o los particulares,<br />
tal como se indica expresamente en la normativa de Ordenación del Territorio de Murcia (Ley 1/2001, art.<br />
33, apdo. 1 e), de Aragón (Ley 11/1992, art. 33, apdo. 2 b) y Galicia (Ley 10/1995, art. 19, apdo. 1, c).”<br />
Los POT participan de un marcado carácter estratégico o estructurante pero no<br />
operativo. Su objetivo no consiste en programar actuaciones para el desarrollo social y<br />
económico del ámbito en que se formulan; sino que su objetivo es establecer el marco<br />
estructural y territorial para la coordinación de diferentes actores, y, en razón de ese carácter,<br />
proponen y concilian acciones que competen, o pueden hacerlo, a instancias muy distintas, y<br />
2<br />
BENABENT FÉRNANDEZ DE CORDOBA,”La Ordenación del Territorio en España”, Sevilla, 2006<br />
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<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 387
eclaman a un tiempo el impulso de iniciativas y proyectos tanto públicos como privados, pero<br />
no está entre su cometido y objeto la programación y evaluación económica de esas acciones y<br />
proyectos que serán objeto de una atención en el instrumento que, de forma específica, la<br />
LFOTU establece para ello, el PDAT.<br />
10.1.1.3.- Planes Directores de Acción Territorial (PDAT)<br />
Tal como se señala en el apartado 9.1.1 de esta Memoria, el principal instrumento<br />
de desarrollo del POT es el PDAT, pues su objeto es “la concreción, coordinación y<br />
programación de las actuaciones sectoriales en el territorio derivadas de un Plan de Ordenación<br />
Territorial”, (art.38 1. LFOTU); es decir, se está ante un instrumento de planificación operativa, de<br />
desarrollo, concreción, programación y ejecución de los preexistentes y jerárquicamente<br />
superiores POT.<br />
La naturaleza del PDAT no es propiamente ejecutiva, pues se desarrollan por<br />
instrumentos de ordenación territorial ejecutivos, por el planeamiento municipal o por proyectos<br />
de obras, por lo que su principal característica va a ser la concreción y programación de<br />
actuaciones sectoriales,- Programas de Actuación- derivadas del POT, en un territorio, y en<br />
concreto:<br />
• Grandes áreas residenciales o de actividad económica.<br />
• Equipamientos y servicios de carácter supramunicipal.<br />
• Sistema de transportes y comunicaciones.<br />
• Infraestructuras territoriales: abastecimiento, saneamiento, tratamiento y eliminación de<br />
residuos, hidráulica, de telecomunicaciones, energética u otras análogas.<br />
El PDAT es un instrumento de ordenación integral de un ámbito o fragmento del<br />
territorio completo en el que se concretan, coordinan y programan para los próximos ocho años<br />
las actuaciones sectoriales que el POT ha establecido para ese ámbito en cualquiera de las<br />
materias antes citadas, pero no en otras. El PDAT es un instrumento que da credibilidad al POT<br />
pues lo convierte en planificación operativa y no únicamente estructurante.<br />
La nota esencial del PDAT es la concreción y programación de actuaciones<br />
sectoriales y su coordinación en el territorio, es decir, la coordinación de distintas<br />
propuestas sectoriales previstas por el POT, y que se diferencian así de los instrumentos de<br />
ordenación innominados por la LFOTU pero que se derivan de una disposición legal de<br />
carácter sectorial (art. 28.2 LFOTU).<br />
Los instrumentos innominados, tales como el Plan Foral de Carreteras, Plan Energético<br />
de <strong>Navarra</strong>, Plan Directores de Saneamiento de los ríos de <strong>Navarra</strong>, Plan Foral de Regadíos,<br />
Plan Eólico, Plan de Áreas Logísticas, etc, son el origen y base de las actuaciones que en esas<br />
materias sectoriales se recogen en el POT y se concretan en el PDAT, siendo la virtualidad del<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 388
PDAT que integra la visión únicamente sectorial en un documento territorial y de visión integral<br />
e integradora.<br />
La nota más relevante del PDAT es la PROGRAMACIÓN y COORDINACIÓN de<br />
actuaciones en el territorio y por tanto, su conexión con la planificación económica vía<br />
presupuestaria.<br />
El PDAT debe ser un auténtico Programa de Acción en el territorio, con compromisos<br />
presupuestarios y temporales de los distintos Departamentos del Gobierno de <strong>Navarra</strong>, pero<br />
también, en su caso, de actuaciones privadas.<br />
La auténtica Memoria Económica o Programación del POT queda diferida y<br />
aplazada a los PDAT que se puedan elaborar para su ámbito se pueden elaborar, algo que<br />
tiene bastante sentido, por ser mucho más realista y coherente temporalmente, que la posible<br />
alternativa de la elaboración de Memorias Económicas que no pasan de ser una aproximación,<br />
en muchos casos intuitiva, al coste estimado de un catálogo, no muy amplio de actuaciones en<br />
el territorio, sobre todo inversiones en infraestructuras.<br />
Las propuestas contenidas en el POT tienen una función ordenadora pero no<br />
ejecutiva, no son vinculantes para el territorio, sino en todo caso, lo serán para la planificación<br />
sectorial o urbanística, y en esa planificación será donde deba valorarse, programarse y<br />
evaluarse el posible coste de su ejecución para las Administraciones Públicas competentes, en<br />
su caso.<br />
El Modelo de Desarrollo Territorial abre diversas posibilidades operativas como los<br />
PDAT, la planificación sectorial departamental y los planes urbanísticos municipales, pero en<br />
ningún caso el POT va a comprometer temporal y efectivamente recursos económicos y<br />
presupuestarios de las distintas Administraciones, sino que más bien y en todo caso, el<br />
POT asume y hace suyas las previsiones presupuestarias ordinarias y extraordinarias ya<br />
aprobadas, así como las que se aprueben en el futuro, pues el POT guía y da pautas de<br />
actuación pero no impone o compromete la obligatoriedad de acciones.<br />
Aun partiendo de esta realidad jurídica el POT aporta como documento no vinculante<br />
del mismo la presente Memoria Económica, a modo de reflexión de lo que aporta el POT al<br />
territorio, un avance de programación no operativa sino indicativa; y, una evaluación económica de<br />
las acciones –proyectos prioritarios- contempladas en el ámbito del POT. Y todo ello con el<br />
objetivo de mejorar las condiciones de cooperación administrativa, tanto vertical como<br />
horizontal, en la línea de las recomendaciones desde instancias europeas en materia de<br />
gobernanza y administración pública.<br />
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<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 389
10.1.2.- LOS POT COMO OPORTUNIDAD PARA EL TERRITORIO POR SU INCIDENCIA<br />
ECONÓMICA.<br />
Los POT asumen una cultura del territorio y unos principios derivados de la<br />
interpretación que el Tribunal Constitucional ha hecho no solo de nuestra legislación sino también<br />
de las directivas comunitarias, que se ven reflejados en los artículos 2.2,2.3, 4 y 27.2 de le LFOTU,<br />
y ahora reforzados en el TRLS ( RDL2/2008) : utilización racional y equilibrada del territorio,<br />
desarrollo equilibrado y sostenible, protección de los valores naturales, preservación del<br />
patrimonio histórico, calidad del entorno urbano, etc.<br />
Estos principios se ven claramente explicitados en las funciones que el artículo 34 de la<br />
LFOTU asigna a los POT: propiciar la utilización adecuada, racional y equilibrada del territorio;<br />
establecer los elementos básicos para la organización y articulación territorial; y, constituir un<br />
marco de referencia territorial para los planes, programas y proyectos de las Administraciones.<br />
Disponer de una planificación territorial y un territorio ordenado constituyen un<br />
factor competitivo y no limitativo, pues el desarrollo futuro de <strong>Navarra</strong> debe basarse en lo<br />
cualitativo además de en lo cuantitativo. Por ello, contar con un territorio inteligente, excelente,<br />
cohesionado, equilibrado, vertebrado y dotado de infraestructuras, equipamientos y dotaciones, es<br />
un factor clave de competitividad futura, como se ha puesto de manifiesto con la asignación de<br />
recursos europeos.<br />
La conveniencia de dotarse de instrumentos territoriales de esta naturaleza resulta<br />
independiente de ciclos y coyunturas económicas. Si bien es cierto que la redacción de los<br />
POT inician su elaboración en un momento todavía expansivo del ciclo económico, en la coyuntura<br />
económica y social presente (2011), caracterizada por una profunda crisis económica que ha<br />
cerrado definitivamente el ciclo anterior, resulta más oportuna la necesidad de dotarse de un<br />
instrumento de planificación territorial que regule y ordene las actividades y usos del territorio, lo<br />
cual no supone obstáculo o impedimento a su crecimiento económico, ni impone u obliga a<br />
excesivos y rigurosos controles a una actividad económica necesitada de poder contar con el<br />
impulso de medidas y políticas que la favorezcan y que no la entorpezcan.<br />
La Comunidad Foral de <strong>Navarra</strong> -en coherencia con su tradición cultural- ha sido, y es,<br />
una Comunidad pionera en la sostenibilidad, la protección y conservación de su patrimonio<br />
natural y cultural, la apuesta por las energías renovables, la puesta en valor del territorio que aspira<br />
a la excelencia, las políticas de cohesión social y territorial, el urbanismo sostenible y las políticas<br />
de vivienda de protección pública. Todo este acervo se ha visto apoyado y refrendado por las<br />
distintas leyes urbanísticas y territoriales que, desde 1986, ha dictado la Comunidad Foral, pero<br />
también por las Directivas Europeas sobre distintas materias relacionadas con el territorio y el<br />
medio ambiente, así como por la legislación nacional sobre gran cantidad de aspectos<br />
relacionados con el mismo, siendo un claro ejemplo la actual Ley del Suelo, creándose un cuerpo<br />
normativo que permite el desarrollo y completa los POT.<br />
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<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 390
Los POT llevan al territorio los principios de sostenibilidad y de protección de los<br />
recursos naturales y culturales que predican nuestras leyes, leyes redactadas y aprobadas en<br />
tiempos de desarrollo económico que recogen una cultura propia de una sociedad próspera que<br />
dedica importantes recursos a actividades no productivas en el territorio, y que legisla y regula la<br />
utilización y mejora del mismo.<br />
Y aunque este modelo parece debilitarse, se ha creado una legislación territorial y<br />
sectorial que parte de esa situación y da respuesta adecuada al reto del desarrollo urbano<br />
sostenible y de la mejora de la calidad de vida de la ciudadanía, suponiendo ello planificación,<br />
regulación y control de las actividades a desarrollar en el territorio y de la forma y modo en que se<br />
hagan polígonos residenciales, industriales, comerciales, etc.<br />
Los POT, conocen estas legislaciones y las desarrollan, concretan y territorializan,<br />
pero no son los POT quienes proponen y disponen “regular y planificar”, sino en cuanto lo exige<br />
la cultura jurídico territorial y urbanística vigente.<br />
La sostenibilidad se alcanza a través de lograr la integración de los contenidos<br />
medioambiental, social y el crecimiento económico. Si bien en el tiempo dicha integración ha<br />
resultado difícil al poner el acento, según la coyuntura, estadio de desarrollo y cultura política, en<br />
uno sólo de tales aspectos. Así, en la época más reciente se insistió sobremanera en los aspectos<br />
ambientales y en la actualidad (2011), con una situación dominada por la crisis económica, dichos<br />
aspectos parecen quedar en un lugar secundario y parecen tener mayor protagonismo los otros<br />
dos. Sin embargo, ni legal ni intelectualmente parece que el desarrollo del territorio deba renunciar<br />
o atemperar los principios que han tardado una generación en comenzar a plasmarse como<br />
cuestiones asumidas por toda la sociedad y parte de cualquier agenda sobre desarrollo territorial.<br />
Si bien es necesario corregir algunos excesos del sistema para favorecer su mejor<br />
funcionamiento en tiempos de crisis, no parece conveniente que debido a esta grave situación<br />
coyuntural, se extreme la sustitución de la planificación y ordenación del territorio mediante una<br />
excesiva desregulación, y pérdida de principios que han ido calando en la cultura del territorio<br />
durante más de veinte años en nuestra Comunidad Foral, y más cuando muchos de esos<br />
principios emanan directamente de Directivas Comunitarias o de la legislación básica estatal.<br />
Principios que suponen un claro avance en nuestra cultura urbanística tradicional y en la mejora de<br />
la calidad de vida de la ciudadanía.<br />
El futuro modelo de desarrollo para <strong>Navarra</strong>, así recogido en el Plan Moderna, pasa<br />
por la excelencia del territorio, la puesta en valor de los recursos y capacidades, y por, la<br />
protección de medio natural y del patrimonio cultural conjugado con la innovación, el conocimiento<br />
y la productividad. Ejemplos como el desarrollo de las energías renovables en <strong>Navarra</strong> son buena<br />
muestra de la absoluta compatibilidad y confluencia entre el vector económico y el medio<br />
ambiental.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 391
Por ello, los POT son una oportunidad para el desarrollo, pues en su redacción se ha<br />
tenido en cuenta los tres pilares de la sostenibilidad: sostenibilidad económica, social y<br />
ambiental, y su objetivo es el de contribuir a disponer de un territorio excelente y<br />
equilibrado donde, de forma ordenada, se ponga el territorio al servicio de una <strong>Navarra</strong><br />
competitiva mediante los valores de la nueva economía, para alcanzar un territorio inteligente que<br />
se ha dotado de instrumentos para mejorar su calidad.<br />
La función última de los POT, consiste en ordenar un territorio de calidad y en el que se<br />
integren la actividad social y económica compatible con los principios de sostenibilidad,<br />
competitividad y cohesión social, para alcanzar la mejora de la calidad de vida de su ciudadanía.<br />
Los POT se constituyen como un marco de referencia y una herramienta flexible<br />
y útil para la toma de decisiones políticas y económicas, en los ámbitos competentes,<br />
conciliando la visión integradora de las políticas territoriales y orientándose a la implantación<br />
progresiva y posibilista del Modelo de Desarrollo Territorial definido para un horizonte temporal<br />
de 15-20 años.<br />
10.1.3.- PRINCIPALES APORTACIONES DE LOS POT AL TERRITORIO DE NAVARRA.<br />
Los POT pretenden concretar una cultura del territorio basada en los siguientes<br />
fundamentos:<br />
• Armonizar el desarrollo económico y social con la protección de los recursos naturales y<br />
culturales de <strong>Navarra</strong>.<br />
• Respetar las competencias sobre el territorio de la administración foral y de los entes<br />
locales siguiendo un principio de coordinación, respeto y lealtad institucional.<br />
• Ordenar y planificar con un sentido proactivo y no imperativo, siendo muy respetuosos con<br />
la distribución competencial y aportando criterios y directrices para su desarrollo por los<br />
entes locales.<br />
• La participación institucional y pública en la toma de decisiones sobre el territorio con un<br />
intenso y profundo proceso de participación social para lograr un alto consenso sobre el<br />
documento POT.<br />
• Impulsar el Gobierno del Territorio.<br />
Los POT son un instrumento al servicio del territorio y sus administraciones que<br />
deben servir para una más fácil, clara y transparente toma de decisiones por las administraciones<br />
competentes y por tanto aportan más seguridad jurídica a los particulares.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 392
Los POT aportan, definen y desarrollan:<br />
a) Modelo de Desarrollo Territorial.<br />
b) Estrategia para la ordenación del patrimonio natural y cultural.<br />
c) Estrategia para el desarrollo de sistema urbano.<br />
d) Estrategia para la ordenación de las comunicaciones, transporte e infraestructuras.<br />
e) Estrategia para la cooperación y coordinación.<br />
f) Líneas de acción y proyectos estratégicos.<br />
A) Modelo de Desarrollo Territorial<br />
Los POT definen un Modelo de Desarrollo Territorial Regional (MDTR) y cada uno de<br />
los POT define su Modelo de Desarrollo Territorial (MDT), el cual constituye una síntesis e<br />
imagen simplificada del sistema territorial, y aparece conformado por los elementos que se<br />
reconocen esenciales para el territorio, en razón de su valor estructurante y/ o estratégico para su<br />
correcta ordenación.<br />
El MDT constituye la proyección espacial o visión territorial del modelo de desarrollo<br />
postulado para la Comunidad Foral y, por lo mismo, para cada ámbito POT, y se plantea en<br />
coherencia con el MDT de futuro propugnado en la Estrategia Territorial de <strong>Navarra</strong> así como con<br />
sus principales estrategias de desarrollo económico, social y ambiental.<br />
Aunque se apoya en elementos existentes, característicos de la estructura territorial<br />
regional actual, el Modelo, en la medida en que constituye una aspiración y la visualización de una<br />
imagen finalista de futuro, participa de un carácter sustancialmente prospectivo, por lo que<br />
combina elementos preexistentes, que se reconocen fortalezas de la región, y elementos<br />
propositivos, que aspiran a completar y cualificar esa estructura, reforzando sus valores y<br />
corrigiendo sus debilidades.<br />
La función del Modelo es la de guiar la ordenación y desarrollo del territorio, por lo que se<br />
erige en referente de todas las actuaciones que se produzcan en el mismo, más allá de<br />
contingencias temporales, coyunturas y cambios de ciclo o paradigma.<br />
Los planes, programas y proyectos que elaboren las Administraciones públicas de<br />
<strong>Navarra</strong> con incidencia en el territorio, deberán justificar su coherencia con el POT, y en concreto<br />
con el MDT, auténtica pieza angular del POT.<br />
Este Modelo es la pieza clave de los POT pero no tiene una relevancia económica<br />
directa pues no establece actuaciones o proyectos vinculantes para alcanzarlo ni se define un<br />
espacio temporal o programación del mismo.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 393
La actualización de los POT se propone mediante su elaboración periódica, cuyo<br />
objetivo consistirá en identificar y recoger las actualizaciones derivadas de cambios legislativos,<br />
políticas sectoriales, planes y proyectos departamentales con incidencia en el territorio, etc., y<br />
siempre que resulten coherentes con el Modelo.<br />
B) Estrategia para la ordenación del patrimonio natural y cultural<br />
En cuanto al medio físico, los POT identifican áreas de especial protección, que son<br />
suelos no urbanizables de protección establecidos por los propios POT en razón al MDT<br />
propuesto, a sus valores paisajísticos, naturales, ambientales o agrícolas, o a sus valores<br />
históricos, artísticos, científicos o culturales.<br />
Se establecen criterios para su delimitación, para su uso y protección, que deberán ser<br />
ajustados por el planeamiento correspondiente. Es decir, se extrema la competencia municipal en<br />
la materia si bien se tutela y controla desde el Departamento competente en la materia,<br />
estableciendo criterios homogéneos y coherentes para todo el suelo no urbanizable de protección<br />
de <strong>Navarra</strong>.<br />
En todo lo referente a suelos de preservación se limita a criterios de carácter orientativo<br />
que pueden homogeneizar criterios generales de uso para suelos similares, a la vez que<br />
pretenden simplificar el planeamiento municipal.<br />
Se regula por primera vez en <strong>Navarra</strong> la ordenación del Paisaje. Se hace de manera<br />
muy general, identificando aquellos paisajes naturales o singulares con relevancia sustantiva<br />
desde el punto de vista supramunicipal. Se propone la elaboración de un Plan del Paisaje de<br />
<strong>Navarra</strong>, y se establecen con carácter orientativo criterios y objetivos para la protección del paisaje<br />
en la escala municipal. Esta regulación se realiza en coherencia con la Convención Europea del<br />
Paisaje, vigente en España, reconociéndose el paisaje como un elemento valioso del territorio que,<br />
en muchos casos, se debe preservar como un valor cultural y ambiental compatible con el<br />
desarrollo económico de una zona o ámbito.<br />
En conclusión, los POT suponen una completa y amplia regulación del Suelo No<br />
Urbanizable (SNU), proporcionando una herramienta que no se dispone en la actualidad (2011),<br />
con un carácter -en la inmensa mayoría de sus determinaciones- de supletoriedad respecto de la<br />
regulación municipal de esa clase de suelo.<br />
La regulación del medio físico supone un auténtico “plan estratégico “ para el SNU<br />
de <strong>Navarra</strong>, en el que por primera vez se estudia y regula , de forma integral todo el suelo rural de<br />
la Comunidad con criterios homogéneos, modernos y ambiciosos, lo que los convierten en un<br />
instrumento muy potente para la Administración Foral y Local en la regulación del SNU -no se<br />
olvide que ello supone el 95 % del territorio-, siendo respetuosos con las legislaciones sectoriales y<br />
sus regímenes de protección y aportando nuevas áreas de especial protección (Art.94.1 b)<br />
LFOTU) .<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 394
En cuanto al Patrimonio Cultural se distingue entre patrimonio arquitectónico y urbano,<br />
arqueológico y otros bienes de interés cultural, como los itinerarios de interés, etc. Los POT<br />
identifican conjuntos urbanos de interés, elementos singulares del medio rural y arquitectura<br />
popular e industrial destacada. Del mismo modo establecen estrategias asociadas al Patrimonio<br />
Cultural, como la creación de rutas culturales, centros de interpretación y divulgación, y la<br />
identificación y puesta en valor de paisajes culturales.<br />
Los POT aportan además una serie de orientaciones para la sistematización en la<br />
elaboración de Catálogos de Protección del Patrimonio, con el fin de homogeneizar criterios de<br />
uso y protección de los bienes catalogados.<br />
C) Estrategia para el desarrollo del sistema urbano<br />
Los POT describen un modelo de sistema urbano que permite comprender mucho mejor<br />
el funcionamiento del territorio navarro y que contribuirá a la adecuada y coordinada implantación<br />
de todas las políticas sectoriales del Gobierno de <strong>Navarra</strong>, sobre un mismo esquema funcional del<br />
territorio evitando su dispersión, así como para actividades de planificación de otra naturaleza. De<br />
hecho, algunas políticas sectoriales comienzan a tomar ya las áreas y subáreas de los POT como<br />
referencia territorial de sus competencias. La completa regulación de las dotaciones en el territorio<br />
permite además distinguir una <strong>Navarra</strong> equilibrada y cohesionada social y territorialmente.<br />
Los POT deben contribuir decisivamente a mejorar la calidad de nuestro medio urbano<br />
y rural, pues aportan criterios y normas de desarrollo, planeamiento y protección que, con carácter<br />
general, deben servir para que el modelo de desarrollo urbano sostenible pase de la teoría a la<br />
realidad en los planes urbanísticos. Se aporta como novedad una regulación sobre la movilidad, y<br />
la ciclabilidad, para favorecer una nueva forma de producir ciudad y de vivirla mucho menos<br />
dependiente de los medios de transporte motorizados convencionales lo que puede suponer un<br />
importante avance en políticas contra el cambio climático.<br />
Los POT abordan el Sistema Urbano y establecen un Modelo determinando el rango y<br />
papel de los núcleos según su papel vertebrador. La vertebración del sistema urbano es<br />
esencial en los POT, asignándose posteriormente a los núcleos determinadas funciones sin que<br />
ello suponga el bloqueo o la exclusión de iniciativas municipales. Se establecen criterios para los<br />
desarrollos urbanos a tener en cuenta por la planificación local, no limitando ni fijando<br />
crecimientos.<br />
Los criterios y determinaciones sobre el sistema económico y productivo adoptan y<br />
hacen suyo el Plan Moderna al identificar los sectores estratégicos para <strong>Navarra</strong> y les da una<br />
base territorial de carácter orientativo, ni limitativa ni excluyente. Se plantean además criterios de<br />
implantación y/o localización que también son de carácter orientativo.<br />
Se reconoce el papel en la articulación y la ordenación en el territorio de los<br />
establecimientos comerciales reconociéndose espacios con especial vocación para ese uso. Se<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 395
egula de conformidad con la redacción dada a la Ley Foral de Comercio por la Ley Foral 6/2010<br />
(de modificación de diversas leyes forales para su adaptación a la Directiva 2006/123/CE,<br />
relativa a los servicios en el mercado interior).<br />
El sistema de equipamientos y dotaciones de carácter supramunicipal respeta las<br />
políticas y programas sectoriales de cada Departamento y se distinguen las propuestas de los<br />
Departamentos y las del POT, que se formulan para ilustrar el Modelo y que en todo caso serían<br />
operativos para el largo plazo, de forma tendencial y con carácter orientativo. Se establecen<br />
previsiones y criterios de localización, vinculantes para la planificación, para los equipamientos de<br />
escala regional y suprarregional en función del papel vertebrador de los núcleos identificado en el<br />
sistema urbano propuesto. Los POT en ningún caso entran en los temas de gestión de<br />
equipamientos propios de la política sectorial correspondiente.<br />
D) Estrategia para la ordenación de las comunicaciones, transporte e infraestructuras<br />
Los POT asumen y hacen suyas las propuestas recogidas en planes y programas<br />
sectoriales aprobados por el Gobierno de <strong>Navarra</strong> (Carreteras, Áreas Logísticas, Energético,<br />
etc.). Además recoge otras propuestas consensuadas a lo largo del proceso de participación.<br />
Los POT abordan las infraestructuras desde el punto de vista de su incidencia en el<br />
territorio y establecen determinaciones para el sistema de transportes, la movilidad sostenible, las<br />
infraestructuras viarias, las áreas logísticas, las telecomunicaciones, las infraestructuras<br />
relacionadas con el agua (abastecimiento, hidráulicas, saneamiento), el sistema energético, el<br />
ahorro y eficiencia energética, y la gestión de residuos.<br />
Los POT dan soporte territorial a los distintos proyectos y programas del Gobierno<br />
de <strong>Navarra</strong> (Plan <strong>Navarra</strong> 2012) y recogen en un solo documento de carácter integrador todos los<br />
planes sectoriales de los distintos Departamentos del Gobierno de <strong>Navarra</strong>. Del mismo modo las<br />
fichas por subáreas que se elaboran permiten una visión clara y concreta de sus determinaciones<br />
y de las políticas sectoriales en cada fragmento del territorio en que se construyen las cuarenta<br />
subáreas identificadas en la ETN.<br />
E) Estrategia para la cooperación y coordinación<br />
Con el objetivo de fortalecer la cooperación y coordinación entre agentes territoriales,<br />
espacios territoriales y competencias, desde los POT se identifican diferentes contenidos<br />
temáticos relacionados como son: la formulación de convenios con CC.AA. y regiones U.E,<br />
zonas de solape y transición, desarrollo de las tres estrategias temáticas en materias como<br />
equipamientos y prestación de servicios, refuerzo de las instancias de gestión y desarrollo,<br />
ámbitos para el planeamiento urbanístico conjunto, integración ambiental de planes, programas<br />
y proyectos o bien la cooperación y coordinación en relación con los instrumentos de desarrollo<br />
de los POT, como las líneas de acción y proyectos estratégicos definidos.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 396
F) Líneas de Acción y Proyectos Estratégicos prioritarios<br />
Para cada POT, se ha considerado oportuno recoger aquellas líneas de acción y<br />
proyectos estratégicos, que se consideran claves para su vertebración y desarrollo, muchos de<br />
los cuales responden a políticas e iniciativas sectoriales que interesan a más de un ámbito y,<br />
en su caso, al conjunto de la región. En relación con ello, importa señalar que al objeto de cada<br />
POT, importan tanto los proyectos puntuales de intervención que se enuncian con carácter<br />
orientador y, en su caso, deberán hacer suyos los programas sectoriales de cada<br />
Departamento, cuanto las líneas de acción determinantes para cada una de las tres estrategias<br />
sectoriales en las que, en último término, vienen a integrarse dichos proyectos puntuales.<br />
Se ha tratado, en suma, de destacar, en primer lugar, en cada ámbito, las líneas de<br />
acción de naturaleza estratégica que se consideran sustanciales para alcanzar los objetivos<br />
del POT, enunciando complementariamente, para cada una de tales líneas, proyectos<br />
estratégicos específicos de intervención que las ilustran, entre los que resultan de obligada<br />
consideración los contenidos en el Plan <strong>Navarra</strong> 2012, “Inversión en Dotaciones e<br />
Infraestructuras Públicas de <strong>Navarra</strong> en el período 2008-2011”. Se han considerado<br />
igualmente, en su caso, proyectos e iniciativas en desarrollo, impulsadas por Departamentos<br />
del Gobierno de <strong>Navarra</strong> en el marco de sus políticas sectoriales.<br />
El criterio adoptado de enunciar, en primer término, líneas de acción estratégicas<br />
generales, que interesan a cada POT, -y, en su caso, al conjunto de la región-, y, solo en<br />
segundo lugar, los proyectos estratégicos que constituyen intervenciones puntuales, permite<br />
contextualizar éstos en un marco global de actuación, facilitando, a un tiempo, su comprensión<br />
y apoyo social.<br />
Las líneas de acción que se han revelado prioritarias en cada ámbito, y,<br />
consiguientemente, los proyectos estratégicos integrados en ellas, se ofrecen agrupadas en los<br />
cuatro grandes ejes estratégicos o estrategias en que se estructuran los contenidos del POT,<br />
esto es, Protección del Patrimonio Natural y Cultural, Sistema Urbano, y Comunicaciones,<br />
Transporte e Infraestructuras.<br />
En la relación de proyectos estratégicos considerados en los POT se distinguen,<br />
por una parte, los que constituyen propuestas ex novo del propio Plan, que, aunque no se<br />
enuncian con carácter vinculante, aspiran a ser considerados, aún a largo plazo, por las<br />
políticas sectoriales, pues se inscriben en su MDT, y, por otra, aquellos que responden a<br />
políticas e iniciativas sectoriales de los Departamentos del Gobierno de <strong>Navarra</strong>, en algún<br />
caso ya en desarrollo, entre los que se destacan los incluidos en el Plan <strong>Navarra</strong> 2012.<br />
Para aquellos proyectos relevantes que constituyen propuestas propias y prioritarias de<br />
los POT, se plantean fichas particulares cuyo objeto es proporcionar información acerca de la<br />
localización, naturaleza y alcance de cada proyecto, así como orientaciones y directrices para<br />
su desarrollo, e indicaciones acerca de los instrumentos y medidas de gestión necesarias para<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 397
su implementación; en otro orden de cosas y con carácter necesariamente indicativo y<br />
aproximado se ofrece una estimación de costes de aquellas acciones susceptibles de ser<br />
evaluadas.<br />
En todo caso, como se advierte en otro punto, se trata de estimaciones no<br />
vinculantes que únicamente aspiran a ilustrar el alcance económico de las actuaciones a muy<br />
largo plazo, y, en cualquier caso, sometidas a su validación y precisión por los Departamentos a<br />
que correspondan.<br />
10.1.4. TERRITORIO DE LA NUEVA ECONOMÍA<br />
En la Comunidad Foral de <strong>Navarra</strong> se persigue el objetivo de tender hacia un<br />
territorio de excelencia, en donde los POT se constituyen como una herramienta de<br />
ordenación territorial, en convergencia con el nuevo Modelo de Desarrollo Económico<br />
MODERNA. Para lo cual hay que considerar el papel del territorio y de la ordenación del<br />
territorio en la nueva economía.<br />
Por ello, a continuación se desarrollan conceptos relacionados con el territorio y<br />
la economía, y de manera previa a abordar en el apartado 10.1.5. La aportación e<br />
interpretación de los POT al Plan MODERNA.<br />
10.1.4.1.- Globalización<br />
Se están produciendo cambios acelerados mundiales que nos introducen en una era<br />
de incertidumbre en la que conviven fenómenos como la expansión urbana, degradación<br />
medioambiental, cambio climático, sobrepoblación, recursos limitados, agua, energía,<br />
economías emergentes, nuevas tecnologías, fenómenos migratorios, conflictos armados.<br />
Se asiste a una explosión demográfica y urbanizadora sin precedentes históricos en<br />
el mismo momento en el que se produce la concienciación global con el medioambiente. El<br />
consumo de suelo, energía y recursos se acelera en la práctica.<br />
La Ordenación del Territorio genera una nueva cultura en torno al territorio, que<br />
compromete a nuevas actitudes y modos de percepción, planificación, gestión y coordinación.<br />
El territorio se entiende como la integración de la sociedad, economía y medio<br />
ambiente, y que se interrelacionan, deben desarrollarse armónicamente y requieren la<br />
definición previa de un modelo territorial consensuado y con capacidad de ser planificado. Ya no<br />
debe considerarse meramente como el soporte físico de las acciones sectoriales y de la acción<br />
urbanizadora.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 398
10.1.4.2.- Territorio de la Nueva Economía<br />
La nueva economía aporta materia de relevancia para la innovación en cuanto a 3 :<br />
• Interés creciente de la ciencia económica por incorporar la dimensión territorial.<br />
• Convergencia y entendimiento entre la planificación territorial y económica.<br />
• Innovación y competitividad territorial.<br />
• Territorios innovadores y regiones y ciudades creativas.<br />
Y ello en un marco de crisis económica internacional que recuerda que los antiguos<br />
modelos económicos están en revisión y emergen nuevas economías con una diferente visión<br />
del papel del territorio y de su gestión.<br />
En la actualidad (2011), se considera que los factores que impulsan el crecimiento<br />
económico regional ya no son solo los tradicionales como el capital físico y el capital humano<br />
regional, sino que se prioriza el capital social, las relaciones sociales y la confianza entre los<br />
agentes de la economía regional.<br />
En la sociedad del conocimiento, la innovación, y la creatividad son la base de la<br />
productividad y competitividad de las empresas y de los territorios, y por tanto la fuerza motriz<br />
del crecimiento económico.<br />
Surge un nuevo paradigma regional, una nueva forma de entender el desarrollo<br />
espacial, con elementos como: economías de asociación, sistemas de producción flexible,<br />
organización en redes, teoría evolucionista de la innovación, economías de aglomeración y en<br />
aprendizaje y sistemas de innovación regionales.<br />
Y en este contexto se necesita una coordinación con los planes estratégicos. La<br />
necesidad del cambio a una sociedad del conocimiento, obliga a un nuevo modelo de ciudad y<br />
territorio con prioridad de usos terciarios. Los contenidos del Plan se hacen más complejos. El<br />
contexto territorial y la escala de intervención territorial se amplia, lo que acontece en Asia<br />
repercute en el plan local, y se vislumbra una necesaria aproximación entre la planificación<br />
territorial y la económica.<br />
Los POT en <strong>Navarra</strong> incorporan objetivos de los grandes planes económicos.<br />
Como ejemplo, el plan MODERNA o <strong>Navarra</strong> 2012 con proyectos estratégicos que vinculan los<br />
presupuestos del Gobierno de <strong>Navarra</strong> y cuyas líneas de intervención están incluidas en los<br />
POT.<br />
Se necesita mejorar la vinculación de los contenidos de la Ordenación del<br />
Territorio con la economía. El potencial de la planificación territorial se ve limitado por la<br />
ausencia de mecanismos de asignación presupuestaria en desarrollo de sus determinaciones.<br />
3 Ver quinto y sexto informe sobre la cohesión económica y social de la Unión Europea<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 399
10.1.4.3.- Ordenación normativa del territorio<br />
Por otro lado, se tiene el reto de la mejora de la cooperación y coordinación<br />
interadministrativa. La eficacia y la coherencia de la ordenación territorial exigen una<br />
coordinación de distintos sectores y administraciones públicas. Se necesita una coordinación<br />
funcional e interadministrativa, pensando de manera previa el marco de actuación de manera<br />
global para actuar sectorialmente con posterioridad.<br />
Y se necesita un compromiso con la gestión. La planificación territorial es objeto de<br />
crítica permanente por no generar credibilidad, al ser percibida como un conjunto de principios y<br />
aspiraciones con escasa aplicación.<br />
La ordenación territorial opera sin existir instrumentos de gestión y de<br />
compensación territorial que solidaricen los efectos de sus determinaciones en los diferentes<br />
ámbitos espaciales. Se requiere un esfuerzo de practicidad y compromisos con la gestión en las<br />
políticas y en los instrumentos de OT.<br />
Todo ello recordando las escalas del planeamiento territorial. La Ordenación<br />
Territorial es un concepto más amplio que el del urbanismo, que es la ordenación territorial de la<br />
ciudad. La Ordenación Territorial orienta la planificación regional a escala supramunicipal, con<br />
una síntesis a largo plazo de la planificación física y económica, haciendo converger de forma<br />
coherente las grandes actuaciones en el territorio.<br />
Se detecta una demanda creciente multidisciplinar en la formulación del urbanismo y<br />
de la OT que recibe nuevas aportaciones de diferentes disciplinas como la Arquitectura, el<br />
Derecho, la Economía, la Geografía y la Sociología.<br />
10.1.4.4.- Política Territorial de la Unión Europea<br />
Desde la Unión Europea se dan orientaciones tales como:<br />
• La implantación de la gobernanza territorial y de una nueva cultura del territorio.<br />
• La política de regiones creativas e innovadoras para la U.E.<br />
• La orientación hacia la cohesión territorial.<br />
• La elaboración de documentos que respondan a los principales retos futuros derivados<br />
de la globalización, los cambios demográficos, el cambio climático y la energía.<br />
Se asiste a la creación de una nueva cultura del territorio orientada desde la Unión<br />
Europea en documentos como el Tratado de la Unión, la Estrategia Territorial Europea, la<br />
Agenda Territorial Europea, o el Libro Verde sobre la Cohesión Territorial.<br />
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<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 400
Y es en la Unión Europea donde se ha abierto un debate sobre el desarrollo y la<br />
cohesión territorial y de sus implicaciones políticas, desde el entendimiento de que la<br />
diversidad territorial constituye un recurso que puede ayudar a promover el acceso a los<br />
servicios de la ciudadanía y el desarrollo sostenible.<br />
En recientes documentos europeos como el Informe Regiones 2020 se identifican<br />
cuatro grandes retos futuros que hay que afrontar: la globalización, los cambios<br />
demográficos, el cambio climático y la energía. El conjunto del territorio español se ve<br />
afectado de manera grave por estos problemas. <strong>Navarra</strong> y los territorios próximos están en<br />
mejor posición, más próxima a la media europea. Desde la planificación territorial tenemos que<br />
fortalecer nuestra capacidad de dar respuesta y de trabajar en cooperación ante estos retos.<br />
10.1.4.5.- Economía y Territorio<br />
A lo largo de las dos últimas décadas, la ciencia económica ha mostrado un interés<br />
creciente por incorporar la dimensión territorial en el análisis de los procesos de<br />
organización y desarrollo económico, convergiendo diferentes conceptos expresados a<br />
continuación.<br />
El territorio como actor del desarrollo. Existen numerosos indicios de que en el<br />
campo del desarrollo económico está emergiendo un nuevo paradigma: el desarrollo o la<br />
competitividad territorial, es decir, el carácter localizado de los procesos de acumulación, de<br />
innovación y de formación de capital social. Parece que las distintas vertientes teóricas están<br />
convergiendo hacia una concepción del territorio como un elemento explicativo esencial de los<br />
procesos de desarrollo.<br />
El territorio es considerado como una estructura activa de desarrollo, de<br />
estancamiento o de regresión y no solamente como un receptáculo de las actividades<br />
productivas. Los territorios son actores del desarrollo y no meros escenarios de maniobras y<br />
soporte de usos y actividades.<br />
Diferentes teorías de economía espacial tienen como sustrato común la<br />
revalorización de la territorialidad del desarrollo: tanto la gravitación de los clusters en el<br />
enfoque de Porter, el énfasis de la Nueva Geografía Económica en los efectos de aglomeración<br />
de Paul Krugman, la importancia de las redes de interacción en las teorías de los distritos<br />
industriales y del medio innovador; el papel determinante del compromiso cívico en los enfoques<br />
del capital social o el concepto de bioregión en la perspectiva del desarrollo sostenible. La<br />
competitividad territorial es cada vez más un asunto de orden regional o local.<br />
Políticas regionales. La creciente mundialización del proceso productivo que comporta<br />
la globalización tiene unas consecuencias un tanto paradójicas, y es que cuanto más se<br />
mundializan los lugares, más se tornan singulares, específicos y únicos razón por la cual las<br />
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<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 401
políticas regionales se tornan también más singulares, con lo que se adaptan mejor a la cada<br />
vez mayor fragmentación económica y espacial creciente.<br />
Se persigue la competitividad territorial, entendida como la capacidad de una<br />
economía para atraer y mantener empresas con una participación estable o creciente en el<br />
mercado de una actividad, al tiempo que se mantienen o se incrementan los niveles de calidad<br />
de vida de quienes participan en la actividad y se constituye como el fundamento del dinamismo<br />
económico y social de las regiones y ciudades.<br />
Economía creativa. Constituye la base productiva de la Sociedad del Conocimiento<br />
donde la capacidad para innovar es el motor del crecimiento económico y donde el capital<br />
humano, las clases creativas, se convierten en eje estratégico de la estrategia de desarrollo<br />
territorial.<br />
Innovación y conocimiento. En la sociedad del conocimiento, la innovación, el<br />
conocimiento y la creatividad son la base de la productividad y competitividad de las empresas y<br />
de los territorios, y por tanto la fuerza motriz del crecimiento económico.<br />
Territorios inteligentes. Se identifica con este término las regiones que aprenden,<br />
capaces de adaptar sus economías a las nuevas condiciones de la competitividad surgidas de la<br />
globalización, a diferencia de las regiones que no aprenden y que pierden dinamismo y<br />
centralidad. Los territorios inteligentes tienen como eje vertebrador la competitividad territorial,<br />
con la territorialidad del aprendizaje y de la innovación y el enraizamiento social e institucional<br />
de la competitividad.<br />
Entornos territoriales innovadores. Las innovaciones productivas requieren la<br />
existencia de entornos territoriales innovadores. Los problemas tecnológicos, la cualificación de<br />
recursos humanos y la sostenibilidad ambiental, solo pueden tratarse adecuadamente en el nivel<br />
territorial. El territorio es un actor fundamental de desarrollo, integrado por el medio físico y por<br />
elementos de su entorno como los actores sociales, las instituciones, la cultura creativa etc. Se<br />
incorpora además del capital económico y financiero, el capital humano, social e institucional y<br />
natural.<br />
El territorio como factor estratégico. El territorio ya no es, en lo fundamental, ni un<br />
soporte de actividades económicas o de factores de localización, ni una fuente de costes para<br />
los agentes productivos, sino que se configura como un factor estratégico de oportunidades de<br />
desarrollo, como una intersección entre agentes y elementos económicos, socioculturales,<br />
políticos, institucionales, que posee modos de organización y de regulación específicos.<br />
La competitividad de las ciudades y regiones se vincula a las que ofrecen mayor<br />
calidad de vida e incluyen mercados de trabajo con oportunidades, un entorno natural y urbano<br />
atractivo y una comunidad abierta y tolerante.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 402
10.1.5.- NUEVO MODELO ECONÓMICO PARA NAVARRA. PLAN MODERNA.<br />
10.1.5.1.- El árbol de MODERNA<br />
EL NUEVO MODELO. EL ÁRBOL DE MODERNA<br />
Fuente: MODERNA<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 403
El Nuevo Modelo Económico de Desarrollo Económico de <strong>Navarra</strong> (MODERNA)<br />
constituye un sistema orgánico de elementos interrelacionados que analógicamente, pueden<br />
expresarse mediante el concepto de “árbol”:<br />
• Las “raíces del árbol”. Los 7 factores transversales desde los que se captan los<br />
“nutrientes” para todo el conjunto: Educación, Talento y Capital Humano, Administraciones<br />
públicas, I-D-I, Emprendimiento, Internacionalización, Entorno de colaboración e<br />
Infraestructuras.<br />
• Los “frutos y hojas del árbol”. Los clusters o sectores, la parte más propiamente<br />
empresarial, representan por un lado, los resultados finales (riqueza y empleo) en los que<br />
decanta la actividad del conjunto y por otro lado, los ámbitos desde los que se “respira” el<br />
contexto empresarial.<br />
• El “tronco principal” (calidad de vida). Conforma el objetivo central del Plan, constituye<br />
junto con las “ramas” el “sistema circulatorio” de los “nutrientes” en estas últimas, y<br />
representa a las interrelaciones recíprocas del conjunto, desde las “raíces” (factores<br />
transversales) hasta los “frutos y hojas” (clusters o sectores).<br />
10.1.5.2.- El plan MODERNA y los POT<br />
Tanto el POT como el Plan MODERNA comparten los mismos objetivos y<br />
principios orientadores para su elaboración: posicionamiento económico de la Comunidad<br />
Foral basado en la innovación y el conocimiento, cohesión social y económica, la sostenibilidad,<br />
la accesibilidad, cooperación y coordinación y gobernanza.<br />
En este contexto, la base para el desarrollo y cohesión territorial de <strong>Navarra</strong> coincide<br />
con las raíces para el nuevo desarrollo económico que propugna el Plan MODERNA para<br />
la Comunidad Foral, más en concreto:<br />
1. La red de infraestructuras que estructura, integra y sirve de soporte al desarrollo de las<br />
actividades urbanas y económicas, garantizando la equidad en el acceso de la población<br />
a los servicios básicos y el empleo;<br />
2. La educación, el talento y el capital humano, pilares básicos en los que cimentar la<br />
transición desde una economía de la producción a una economía del conocimiento,<br />
configurada desde una oferta de recursos humanos que comprende a todo el territorio, y<br />
que encuentra en el modelo de sistema urbano previsto en los POT -y especialmente en<br />
la articulación y desarrollo del sistema de dotaciones e infraestructuras docentes- no sólo<br />
la base para garantizar el acceso equitativo de la población navarra a la educación, sino<br />
además la apuesta permanente por la excelencia en la formación del capital humano, la<br />
colaboración estrecha con las empresas del entorno y la mejora continua, respondiendo<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 404
así a los retos y demandas que impone el propio proceso de cambio y transición<br />
económica del territorio;<br />
3. El impulso de la innovación y la investigación como factor de impulso del desarrollo<br />
económico y territorial;<br />
4. La cooperación y colaboración como forma de participación pro-activa de los<br />
diferentes agentes institucionales, sociales y económicos que deben protagonizar el<br />
impulso y desarrollo de los clusters para el desarrollo económico de <strong>Navarra</strong>, y como<br />
instrumento más adecuado para el consenso y toma de decisiones en las actuaciones y<br />
gestión territorial que debe llevarse a cabo para dar soporte a la actividad económica y el<br />
desarrollo de los clusters de <strong>Navarra</strong>.<br />
La apuesta estratégica del Plan MODERNA para <strong>Navarra</strong> se realiza sobre tres<br />
ámbitos económicos específicos: la economía de la salud, la economía verde y la<br />
economía del talento. Cada uno de ellos comprende varios clusters o agrupaciones de<br />
empresas e instituciones, conectadas entre sí que desarrollan prácticas comunes y colaboran en<br />
torno a actividades específicas con la finalidad de conseguir sinergias y ventajas competitivas<br />
resultantes de su cooperación.<br />
El Plan MODERNA ha identificado los principales clusters en los que <strong>Navarra</strong> debe<br />
centrar sus esfuerzos para competir en los próximos años bien en base al reconocimiento de<br />
actividades que constituyen el núcleo central de la economía navarra, y que, por tanto, son<br />
referentes en su actual posicionamiento competitivo y básicos para el mantenimiento actual de<br />
la actividad económica, la riqueza y el empleo en la Comunidad Foral, bien en base al carácter<br />
estratégico que tiene su desarrollo para <strong>Navarra</strong>, en tanto en cuanto se benefician de<br />
importantes tendencias de crecimiento y para los cuales la Comunidad Foral ofrece importantes<br />
ventajas competitivas de posicionamiento a nivel mundial, bien clusters en los que <strong>Navarra</strong> tiene<br />
una presencia emergente y ha puesto de manifiesto capacidades relevantes para apostar en el<br />
futuro por los mismos y, por último, clusters que suponen una nueva oportunidad en tanto en<br />
cuanto apuntan tendencias de desarrollo a futuro que de optar por ellas colocarían a <strong>Navarra</strong> en<br />
una posición adelantada y ventajosa.<br />
Los POT asumen la apuesta estratégica del Plan MODERNA por la modernización y<br />
el desarrollo económico de la Comunidad Foral, integrando sus objetivos y haciendo suyos los<br />
sectores estratégicos y de actividad que impulsan los clusters, de forma que para cada ámbito<br />
se identifican, con carácter orientativo, aquellos cluster que resulta más interesante<br />
desarrollar en los ámbitos POT, tanto por la idoneidad del propio territorio para acogerlos y<br />
desarrollarlos, en base al estado y potencial de desarrollo que ofrece en el mismo cada sector,<br />
por su dotación de recursos, infraestructuras, tejido empresarial e institucional, organización<br />
sectorial y acceso a los mercados, etc., como por la necesidad de aprovechar las oportunidades<br />
y beneficios que se pueden derivar para el conjunto de <strong>Navarra</strong> del desarrollo de un<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 405
determinado cluster en uno o más ámbitos determinados de su territorio por razones de<br />
posicionamiento, accesibilidad, complementariedad y potencial de integración o cooperación con<br />
el entorno de la Comunidad Foral.<br />
Además de los cluster de interés para cada ámbito de los POT se delimitan también,<br />
con un carácter orientativo y no excluyente, aquellos otros sectores de actividad que resultan<br />
fundamentales para el mantenimiento y desarrollo de la economía y el empleo en cada ámbito<br />
POT y que, no juegan un papel estratégico para el conjunto de la Comunidad Foral.<br />
El desarrollo territorial de los clusters ha exigido adoptar una visión común e integrada<br />
entre los diferentes ámbitos de la Comunidad Foral para alcanzar sus objetivos de eficiencia,<br />
mejora de la competitividad, etc. a la vez que se ha buscado la cooperación y consenso entre<br />
los agentes a la hora de tomar decisiones para identificar, localizar, caracterizar, etc. los<br />
soportes que van a fomentar su desarrollo, especialmente en relación al emplazamiento de los<br />
centros de soporte al I+D+i, así como el desarrollo de las infraestructuras y servicios que dan<br />
soporte directo a la actividad de los clusters.<br />
10.1.5.3.- Economía de la Salud, Verde y del Talento<br />
Como resultado de ello y en base al nivel de desarrollo alcanzado, las necesidades de<br />
soporte y la idoneidad de desarrollo que ofrece cada territorio POT, para cada uno de los<br />
ámbitos económicos por los que realiza su apuesta estratégica el Plan MODERNA ha<br />
adoptado el modelo territorial siguiente:<br />
• Economía de la Salud: los POT apuestan por un MDT concentrado, basado en la actual<br />
oferta concentrada de servicios sanitarios especializados y de rango superior en<br />
Pamplona, Tudela y Estella, especialmente los de tipo hospitalario y los de salud mental,<br />
la oferta formativa actual relacionada con los mismos en Pamplona y Tudela, y el<br />
desarrollo de las actividades de investigación sanitaria y desarrollo en la capital.<br />
A ello debe añadirse la articulación de la oferta sanitaria asistencial en base a la<br />
jerarquía del sistema urbano, con los núcleos de rango regional y subregional para<br />
atender el sistema de atención primaria, el papel de puerta de <strong>Navarra</strong> que en materia de<br />
economía de la salud ofrece Pamplona y la necesidad de mejorar los espacios de<br />
cooperación coordinación y relación con el entorno exterior a través de la propia capital,<br />
Tudela y Estella.<br />
La propuesta de los POT es la de consolidar y profundizar en dicho modelo,<br />
concentrando las futuras infraestructuras de soporte al I+D+i en la capital <strong>Navarra</strong>, ampliar<br />
la oferta formativa a Estella y Tudela y profundizar el trabajo en red.<br />
Por su parte, el desarrollo de los cluster de la biomedicina y de los aparatos médicos<br />
encuentran en la capital <strong>Navarra</strong> el mejor soporte para su impulso, tanto por su incipiente<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 406
desarrollo, complementariedad con la actividad sanitaria y, especialmente, por las<br />
posibilidades que al I+D+i le facilita el soporte universitario.<br />
Tan solo el cluster del “servicio a las personas”, debido a su necesaria relación con la<br />
demanda, exige que los POT contemplen su desarrollo desde una perspectiva territorial<br />
descentralizada, si bien su vertiente más especializada, relacionada con el mayor nivel de<br />
atención a la dependencia, deberá apoyarse en una estructura centralizada en los núcleos<br />
de rango regional y subregional.<br />
• Economía Verde: los POT apuestan por un MDT disperso, basado en la diversidad de la<br />
propia oferta dispersa de los recursos naturales y su capacidad de absorción de impactos<br />
(Medio Ambiente), la competitividad que ofrece la actual especialización del territorio y<br />
más en concreto la estructura de aprovechamiento de los recursos productivos primarios -<br />
-energía, agricultura, ganadería, forestal, ocio e interpretación, etc.-, el reparto de las<br />
infraestructuras de apoyo y soporte al desarrollo de los aprovechamientos, etc., con la<br />
única excepción del desarrollo del cluster automovilístico (“vehículo sostenible”) cuyo<br />
desarrollo e infraestructuras de soporte presentan una relativa concentración en torno al<br />
Área Polinuclear Central.<br />
La riqueza y diversidad del patrimonio ambiental de <strong>Navarra</strong> han permitido el<br />
desarrollo de un importante sector de actividad económica de aprovechamiento y<br />
transformación de los recursos primarios que en la actualidad (2011) constituye uno de los<br />
soportes básicos de la economía <strong>Navarra</strong>, con un grado de competitividad e<br />
internacionalización muy significativo, hecho reconocido por el Plan MODERNA al insistir<br />
en la necesidad de seguir apostando por competir en dichos clusters (“industria<br />
agroalimentaria”; “energías renovables”).<br />
El sector agroalimentario ocupa la mayor parte del territorio de <strong>Navarra</strong> y constituye,<br />
además, uno de los factores esenciales en el sostenimiento del paisaje y población rural.<br />
La industria transformadora relacionada con el mismo se ha ubicado y encuentra sus<br />
mayores ventajas de localización allí donde se concentra el recurso natural, los recursos<br />
humanos que lo aprovechan, es decir el know how y, especialmente, la tradición<br />
transformadora. De ahí el MDT descentralizado por el que apuestan los POT,<br />
especialmente en el reconocimiento de la oportunidad de emplazamiento disperso de las<br />
infraestructuras de I+D+i que deben dar soporte al cluster de MODERNA.<br />
Algo muy similar a lo que sucede con el aprovechamiento de las energías renovables, un<br />
recurso que se caracteriza también por su dispersión territorial y presencia en todo el<br />
territorio de <strong>Navarra</strong> y, para el cual, cada ámbito POT ofrece potenciales específicos de<br />
desarrollo -agua, viento, sol, biomasa, etc.- que aconsejan mantener el criterio de no<br />
concentración seguido hasta el momento, si bien los soportes de I+D+i deban<br />
concentrarse, por razones de eficiencia allí donde se halla el capital humano y las<br />
infraestructuras para su desarrollo.<br />
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<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 407
En un contexto parecido, el desarrollo del turismo sostenible, debe aprovechar en cada<br />
ámbito territorial los recursos ambientales o culturales del ámbito, patrimonio también muy<br />
repartido en el territorio que han llevado a los POT a optar por dicho modelo<br />
desconcentrado.<br />
Por su parte, el desarrollo del cluster relacionado con el “vehículo sostenible”, al<br />
contrario de lo que sucede con los anteriores, no puede ignorar la realidad de<br />
concentración territorial que el sector presenta en la Comunidad Foral, especialmente en<br />
torno al Área Polinuclear Central, realidad que ofrece unas indudables ventajas para los<br />
procesos de organización de la producción, logística y distribución del producto, etc. y que<br />
deberá seguir manteniéndose, tal y como se prevé en los POT y complementándose con<br />
nuevas infraestructuras de soporte industrial y de I+D+i a localizar en el mismo ámbito, es<br />
decir POT 3 Área Central y POT 4 Zonas Medias, si se quiere mejorar la eficiencia y<br />
competitividad alcanzadas hasta el momento.<br />
• Economía del Talento: los POT establece un MDT vinculado directamente al modelo<br />
de desarrollo urbano, la articulación de sus núcleos y la jerarquía de las infraestructuras<br />
como soportes básicos y corredores de conexión para la difusión del conocimiento. Los<br />
núcleos y áreas urbanas que históricamente han acogido o suscitado el desarrollo de la<br />
economía industrial de <strong>Navarra</strong>, constituyen redes cuya integración a todos los niveles<br />
debe reforzarse, y cuyo capital físico y humano debe renovarse para promover el cambio<br />
de modelo económico.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 408
10.1.5.4.- Estrategias espaciales para los clusters de MODERNA. Imágenes<br />
Se reflejan a continuación de una manera gráfica el contenido expuesto en el apartado<br />
anterior, mediante 5 imágenes:<br />
1. LAS RAICES DE MODERNA Y LOS POT: CAPITAL HUMANO, INFRAESTRUCTURAS Y COOPERACIÓN<br />
2. ESTRATEGIAS ESPACIALES PARA LOS CLUSTERS DE MODERNA<br />
3. ESTRATEGIAS ESPACIALES PARA LOS CLUSTERS DE MODERNA. ECONOMÍA DE LA SALUD<br />
4. ESTRATEGIAS ESPACIALES PARA LOS CLUSTERS DE MODERNA. ECONOMÍA VERDE<br />
5. ESTRATEGIAS ESPACIALES PARA LOS CLUSTERS DE MODERNA. ECONOMÍA DEL TALENTO<br />
En la imagen 1 se expresa la relación directa entre MODERNA y los POT. Con el<br />
objetivo común de conseguir la mejora de la calidad de vida de la ciudadanía de la Comunidad<br />
Foral de <strong>Navarra</strong>, y que se captan desde las raíces: Desde un Entorno de colaboración entre<br />
administraciones, desde los POT, tanto la Educación, el Talento, el Capital Humano, o las<br />
Infraestructuras se articulan y concretan espacialmente con referencia al Modelo de Desarrollo<br />
Territorial propuesto.<br />
En las imágenes 2 se reflejan de manera global las diferentes estrategias<br />
espaciales para los clusters de MODERNA (Economía de la Salud, Verde y del Talento), 3<br />
estrategias que se reflejan en detalle en las imágenes 3,4 y 5.<br />
1. LAS RAICES DE MODERNA Y LOS POT: CAPITAL HUMANO, INFRAESTRUCTURAS Y COOPERACIÓN<br />
Fuente: Elaboración propia. Dpto. Vivienda y OT<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 409
2. ESTRATEGIAS ESPACIALES PARA LOS CLUSTERS DE MODERNA<br />
Fuente: Elaboración propia. Dpto. Vivienda y OT<br />
3. ESTRATEGIAS ESPACIALES PARA LOS CLUSTERS DE MODERNA. ECONOMÍA DE LA SALUD<br />
Fuente: Elaboración propia. Dpto. Vivienda y OT<br />
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<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 410
4. ESTRATEGIAS ESPACIALES PARA LOS CLUSTERS DE MODERNA. ECONOMÍA VERDE<br />
Fuente: Elaboración propia. Dpto. Vivienda y OT<br />
5. ESTRATEGIAS ESPACIALES PARA LOS CLUSTERS DE MODERNA. ECONOMÍA DEL TALENTO<br />
Fuente: Elaboración propia. Dpto. Vivienda y OT<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 411
10.2.- CRITERIOS DE PROGRAMACION Y EVALUACIÓN ECONÓMICA DE LAS<br />
ACTUACIONES DE LOS POT.<br />
10.2.1.- NATURALEZA Y GRADO DE VINCULACIÓN AL TERRITORIO DE LA<br />
PROGRAMACIÓN.<br />
Como se viene exponiendo, La Ley Foral 35/ 2002, de Ordenación del Territorio y<br />
Urbanismo (LFOTU), no exige, en rigor, de los POT, la Programación y Evaluación<br />
Económica de sus propuestas, ni tampoco, un grado de obligatoriedad o vinculación de las<br />
mismas que las hagan trascendentes para los Presupuestos públicos.<br />
No obstante, se ha considerado oportuno, -por cuanto ello permite apreciar el distinto<br />
interés que ofrecen en relación con los objetivos generales o particulares enunciados -, situar<br />
en el tiempo las propuestas y acciones más relevantes previstas en la ordenación,<br />
acciones y proyectos que, precisamente en razón de esa relevancia, se ha convenido<br />
considerar estratégicas para el ámbito al que se extiende cada POT.<br />
Para la concreción de la Programación se establece, una secuencia temporal deseable<br />
de las intervenciones, que, aunque se postula con carácter indicativo, revela la distinta<br />
prioridad que se confiere a las mismas en relación con los fines de los POT.<br />
No se trata, por tanto, de establecer una programación convencional, que<br />
emplace instancias y entidades, públicas y/o privadas, obligándolas a materializar las<br />
intervenciones propuestas en un tiempo determinado, pues ello mediatizaría y comprometería,<br />
de forma innecesaria, políticas e iniciativas sectoriales que responden a parámetros propios, lo<br />
que resultaría particularmente injustificado y especialmente grave en cuanto se refiere a<br />
previsiones, en último término, presupuestarias, de los distintos departamentos del Gobierno de<br />
<strong>Navarra</strong> cuyas políticas guardan relación con la ordenación territorial o se ven implicadas en<br />
sus determinaciones.<br />
Lejos de ello, se trata, simplemente, de valorar, en relación a tres grados de prioridad,<br />
que se ha convenido denominar 1, 2 y 3 -que podrían homologarse al corto, medio y largo<br />
plazo-, el interés de las distintas intervenciones propuestas en relación con el objeto o<br />
finalidad última de los POT, que están obligados a considerar variables y objetivos sectoriales<br />
de distinta naturaleza, en algún caso, contradictorios.<br />
La programación de los POT remite a operaciones o líneas estratégicas, que se<br />
pretende, a veces, asimilar con una programación “sectorial”, si bien esa asimilación solo lo<br />
puede ser conceptual, pues el campo competencial propio de “lo territorial” no conlleva ni<br />
supone atribución presupuestaria preestablecida a ningún organismo ni departamento<br />
propio, sino a terceros. El Departamento competente en ordenación territorial no es un<br />
Departamento inversor y, por tanto, su programación es muy distinta de los departamentos<br />
sectoriales o “inversores” a los que un instrumento como el POT no puede obligar ni vincular en<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 412
la ejecución de sus políticas propias e inversoras, aunque sí favorecer la coordinación de la<br />
Administración Foral.<br />
Los POT planifican y ordenan, pero no asignan recursos, y menos condicionan<br />
los recursos de otros Departamentos, o sus planes y programas sectoriales. La<br />
Programación de los POT no es ejecutiva ni concreta una distribución presupuestaria en el<br />
tiempo, ni prefija una previsible dotación presupuestaria de un determinado organismo a lo<br />
largo de un periodo.<br />
Los POT identifican oportunidades que pueden llevar a recomendar -siempre en un<br />
marco consensuado intersectorial- la adopción o reconsideración de decisiones desde una<br />
visión más integradora que la propiamente sectorial. En cualquier caso, las decisiones de<br />
inversión pública, que no hayan sido adoptadas e integradas en Planes como <strong>Navarra</strong> 2012,<br />
por ejemplo, requerirán que sean adoptadas como suyas por los Departamentos inversores.<br />
Si para el contenido legalmente establecido de los POT, carece de sentido una<br />
programación convencional y vinculante de acciones, por cuanto que compromete iniciativas y<br />
políticas que cuentan con una programación propia e ineludible, también resulta excesivo y<br />
arriesgado, pretender una evaluación económica exacta de tales acciones. Dicha<br />
evaluación deberá abordarse con relativa certidumbre en el marco de instrumentos de<br />
desarrollo posteriores –trátese de PDAT, PSIS, planes locales, o proyectos concretos de<br />
intervención-, que vienen obligados a formularla.<br />
En todo caso, en la presente Memoria Económica se formula una evaluación<br />
indicativa de las acciones y proyectos prioritarios, y sin otro objetivo que conocer, de forma<br />
aproximada, el posible coste futuro de las mismas, y una estimación de los agentes implicados<br />
en las mismas.<br />
Por otra parte, en buen número de casos, los proyectos estratégicos propuestos son de<br />
naturaleza difusa y extensiva, -ya que se traducirán en acciones concretas en un punto u otro<br />
del territorio, en función de las posibilidades que se ofrezcan para su implantación y desarrollo-,<br />
y por tanto, no son exactamente proyectos puntuales de intervención, más fácilmente<br />
mensurables, por lo que se dificulta una evaluación mínimamente rigurosa de su coste.<br />
En otro orden de cosas, la dificultad de realizar una estimación económica de la<br />
inversión pública precisa para materializar las acciones resulta tanto más evidente si se<br />
considera la dificultad de imputar ese coste a uno u otro agente, pues un buen número de<br />
propuestas, y aún acciones y proyectos concretos, solicitan una gestión mixta, público- privada,<br />
en la que no resulta fácil valorar la participación de una y otra instancia, y aún en supuestos de<br />
intervención pública, solicitan, en general, una cooperación de la Administración Foral y los<br />
ayuntamientos, sin que resulte posible adscribir inicialmente un grado u otro de participación a<br />
una y otros.<br />
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<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 413
Resulta obligado, por último, considerar que buen número de acciones podrían<br />
imputarse a la iniciativa privada, particularmente si aparecen vinculadas a desarrollos<br />
urbanísticos de uno u otro tipo -trátese de desarrollos residenciales o áreas de actividad<br />
económica-, y, por lo mismo, resultaría arriesgado, por incierto, asignar una determinada<br />
inversión a la administración pública, generando en el entorno de la iniciativa privada una<br />
expectativa innecesaria, difícil de desactivar posteriormente.<br />
Importa más, en último término, en relación con todo ello, que los Departamentos con<br />
competencias sectoriales llamados a implementar buena parte de las acciones previstas o<br />
sugeridas por los POT, las hagan suyas, integrándolas en sus políticas sectoriales, en la<br />
convicción de que responden a principios plausibles de intervención sobre el territorio y un<br />
régimen razonable de prioridades que, en cualquier caso, puede ser objeto de debate. En un<br />
sentido análogo, importa, así mismo, que las entidades locales compartan criterios, propuestas<br />
y prioridades.<br />
10.2.2.- DEFINICIÓN DE ESTRATEGIAS, PROGRAMAS DE ACTUACIÓN Y PROYECTOS<br />
ESTRATÉGICOS.<br />
Cada una de las estrategias definidas en los POT constituyen las vías para la<br />
consecución de los objetivos generales establecidos en relación al patrimonio natural y<br />
cultural, el sistema urbano y el sistema de comunicaciones, transporte e infraestructuras<br />
de cada ámbito POT, objetivos coherentes con los establecidos para el conjunto del territorio<br />
navarro por la Estrategia Territorial de <strong>Navarra</strong>. Los distintos objetivos generales tienen su<br />
plasmación territorial a través de la delimitación de objetivos más específicos que permiten<br />
perfilar cada estrategia a través de su concreción en programas o líneas que agrupan aquellas<br />
actuaciones que, bien porque han sido delimitados por la propia Administración Pública en sus<br />
programas sectoriales bien porque los POT los consideran estratégicos para la consecución de<br />
los objetivos generales en el territorio.<br />
Este esquema – objetivos/estrategias/programas/actuaciones estratégicas -<br />
constituye el referente para la evaluación económica de los POT. Se entiende que la<br />
evaluación económica de los POT debe constituir una valoración del coste de consecución de<br />
los objetivos definidos en el mismo y, de forma más concreta, de sus estrategias, programas y<br />
actuaciones estratégicas, de tal forma que la misma permita medir en el proceso de<br />
seguimiento posterior del mismo, no solo el grado de consecución de los mismos (efectividad<br />
del instrumento de ordenación) sino también una aproximación, o si se quiere en los términos<br />
que se ha venido razonando en los apartados anteriores, una “valoración indicativa” del<br />
grado de eficiencia con que se han alcanzado dichos objetivos.<br />
Lógicamente, la evaluación no debe entenderse como un compendio pormenorizado de<br />
todas las actuaciones propuestas en cada POT dentro de cada estrategia, por cuanto sólo las<br />
que ya forman parte de una programación sectorial de la Administración Pública o las que, sin<br />
formar por el momento parte de dicha programación, se han definido por su carácter<br />
estratégico resultan relevantes a la hora de evaluar en cada momento el nivel de desarrollo de<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 414
cada estrategia y, en base al análisis de consecución de los objetivos perseguidos en la misma,<br />
la valoración de su pertinencia, y la de los programas y actuaciones delimitados, para el logro<br />
de los mismos.<br />
Por todo ello, la evaluación económica se circunscribe únicamente al ámbito<br />
exclusivo de la valoración del coste económico de la inversión. Es decir, no puede ni debe<br />
entrar en la valoración de los posibles costes de explotación que del funcionamiento de las<br />
actuaciones se deriven ni, muchos menos aún, en la valoración del impacto que sobre la<br />
sostenibilidad económica de las haciendas locales o la hacienda foral vayan a tener a lo largo<br />
del tiempo. Tampoco deberá establecer las posibles fuentes de financiación ni la forma en que<br />
ésta debe materializarse, menos aún tratar de examinar la viabilidad económica o no de las<br />
actuaciones.<br />
Los POT no tratan de realizar una evaluación de un plan económico para el<br />
desarrollo, pues los POT no pretenden erigirse en sustitutos ni directores de la política<br />
económica de <strong>Navarra</strong> y su plasmación en los distintos ámbitos territoriales de la Comunidad<br />
Foral, sino tan solo disponer de los elementos básicos de referencia para conocer el coste<br />
aproximado de los objetivos de ordenación territorial establecidos y disponer de información<br />
básica para evaluar en el tiempo su nivel de eficiencia.<br />
En este contexto, y a los efectos de proceder a la oportuna evaluación económica de<br />
los objetivos y estrategias de los POT, se delimitan un listado de programas de actuación y<br />
proyectos estratégicos para cada POT. Estos últimos adquieren su condición estratégica de<br />
la propia relevancia que se les supone a la hora de alcanzar los objetivos de los POT,<br />
derivando su programación temporal en unos casos de la propia previsión que de su ejecución<br />
ha podido convenir el Gobierno de <strong>Navarra</strong>, mientras que en los otros de su relevancia en<br />
términos de necesidad y urgencia a la hora de alcanzar los objetivos citados y de su papel<br />
estructurante para el desarrollo del resto de actuaciones territoriales que tienen una indudable<br />
incidencia en la vertebración de los POT y de <strong>Navarra</strong>.<br />
10.2.3.- RELACIÓN DE LÍNEAS DE ACCIÓN Y PROYECTOS ESTRATÉGICOS<br />
El contenido de este apartado se contempla en el apartado 6 de la Memoria<br />
Justificativa <strong>II</strong>. 6. Líneas de acción y Proyectos estratégicos:<br />
• 6.2. Se identifican las líneas de acción.<br />
• 6.3. Se identifican los planes y programas relacionados, incluyendo los proyectos del<br />
Plan <strong>Navarra</strong> 2012, así como los proyectos estratégicos a propuesta del POT.<br />
• 6.4. Contiene el cuadro de líneas de acción y proyectos estratégicos.<br />
• 6.5. Contiene las fichas de proyectos estratégicos a propuesta del POT. Se recoge la<br />
descripción de los objetivos y orientaciones correspondientes a cada proyecto, así como la<br />
gestión inicialmente asignada a los mismos y su grado de prioridad.<br />
• 6.6. Contiene las fichas de evaluación económica de los proyectos estratégicos.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 415
10.2.4.- EVALUACIÓN ECONÓMICA. CRITERIOS METODOLÓGICOS<br />
Se ha convenido que los POT contengan una estimación de las inversiones<br />
derivadas de la implantación de sus propuestas más relevantes, con objeto de ilustrar su<br />
magnitud y hacer visible, de algún modo, que se enmarcan en unos niveles de inversión<br />
razonables, en ningún caso superior a los que vienen dándose en los programas de<br />
intervención que desarrolla el Gobierno de <strong>Navarra</strong>.<br />
Ésta es una aproximación sólo parcial a la evaluación del impacto económico que<br />
puedan generar los POT, ya que quedan necesariamente fuera de su alcance estudios<br />
prospectivos de lo que implicaría la implementación finalista y completa de los Modelos de<br />
Desarrollo Territorial propugnados por los POT.<br />
Por ello, más allá de cual resulte finalmente el nivel de inversión derivado de las<br />
propuestas de los POT, su evaluación económica debe ser considerada a la luz de las<br />
siguientes consideraciones:<br />
1.- Los Planes de Ordenación Territorial, en cuanto procuran un uso racional del<br />
territorio y sus recursos, contribuirán necesaria y decisivamente al desarrollo económico<br />
sostenible de <strong>Navarra</strong>. Una regulación acertada de recursos y actividades, que concilie<br />
protección y desarrollo en términos equilibrados, evitará el despilfarro derivado de un uso<br />
impropio y por lo mismo insostenible del territorio, o de acciones locales o sectoriales<br />
descontextualizadas.<br />
En relación con ello, el MDT de los POT va a contribuir a la implementación del nuevo<br />
modelo económico regional adoptado por el Gobierno de <strong>Navarra</strong> en el Plan MODERNA, con<br />
el que los POT establecen una estrecha relación en el análisis del capital territorial puesto al<br />
servicio del desarrollo de las actividades económicas. En la búsqueda de coherencia entre<br />
modelo territorial y económico, la visión integrada de la región que ofrecen los POT, lejos de<br />
constituir un obstáculo al desarrollo, deviene un instrumento orientativo más para la política<br />
económica regional y el desarrollo de las políticas sectoriales y locales.<br />
2.- El Plan de Ordenación Territorial, en cuanto figura de ordenación en la escala<br />
intermedia o subregional, garantiza, por otra parte, una asignación racional de recursos<br />
asociados a dotaciones, servicios e infraestructuras, de naturaleza y ámbito supralocal,<br />
evitando, al hacerlo, una adscripción injustificada de los mismos en la escala y ámbito<br />
estrictamente local.<br />
Ilustra esta consideración el hecho de que los POT orientan la adscripción de<br />
dotaciones y servicios de nivel supralocal a núcleos y espacios que se han revelado<br />
vertebradores del territorio en las distintas escalas –supraregional, regional, subregional e<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 416
intermedia-, en que se estructura el Sistema Urbano y, consiguientemente, el Modelo de<br />
Desarrollo Territorial Regional (MDTR).<br />
3.- Las acciones propuestas y proyectos estratégicos de los POT, en cada una de<br />
las materias sectoriales objeto de ordenación y regulación, se inscriben en líneas<br />
estratégicas de acción propias de los Departamentos del Gobierno de <strong>Navarra</strong>, en buena<br />
medida ya en desarrollo en el marco de las políticas, programas y proyectos específicos que<br />
impulsan los mismos y, por tanto, su coste no constituiría un coste añadido a la inversión<br />
programada por los mismos.<br />
Expresado de otro modo, los POT –además de hacer suyas las políticas e iniciativa<br />
sectoriales de los departamentos con incidencia en el territorio, en cuanto actuaciones<br />
incuestionables a corto plazo-, aspiran, y así se expone en la justificación de sus propuestas<br />
relativas a dotaciones, infraestructuras y servicios, - a que los Departamentos y organismos<br />
responsables de su implementación, compartiendo y haciendo suyo el MDT de cada POT,<br />
integren en el marco de sus programas y planes de actuación las acciones propuestas, que, en<br />
cualquier caso, pretenden operar a largo plazo, lo que justifica adicionalmente que no sean<br />
objeto de una programación estricta o vinculante.<br />
En este sentido, los POT -además de proponer nuevos proyectos estratégicos<br />
coherentes con los MDT adoptados-, asumen como propias y les confieren la condición de<br />
estratégicas las actuaciones incluidas en los planes y programas (P. ej. <strong>II</strong>I Plan Director de<br />
Carreteras 2009-2016; Plan Estratégico de los Servicios Sociales, etc.) de los Departamentos<br />
de la Administración Foral, así como aquellos otros que forman parte de la política general de<br />
inversiones del Gobierno (P. ej. Plan <strong>Navarra</strong> 2012; Plan MODERNA).<br />
4.- En cuanto a la evaluación económica, en coherencia con lo anteriormente<br />
expuesto, y en razón de su condición de actuaciones o proyectos estratégicos -además de<br />
valorar los proyectos más relevantes que tienen su origen en los propios POT-, se recoge la<br />
valoración económica de las actuaciones incluidas en el Plan <strong>Navarra</strong> 2012, que constituye una<br />
expresión sintética de las políticas sectoriales e iniciativas departamentales del Gobierno de<br />
<strong>Navarra</strong>.<br />
Por lo que se refiere a las actuaciones incluidas en el Plan <strong>Navarra</strong> 2012, en los<br />
apartados 10.4 y 10.5 se recoge la valoración económica, con las previsiones<br />
presupuestarias de dicho Plan y sus actualizaciones por parte del Gobierno de <strong>Navarra</strong>; en<br />
relación con ello, y a efectos meramente presupuestarios, se ha recogido todas las inversiones<br />
contenidas en el mismo, con independencia de que, en su caso, un proyecto se encuentre<br />
finalizado.<br />
En lo relativo a los Proyectos propuestos desde los POT, se identifican con carácter<br />
indicativo, sin condicionar compromisos presupuestarios, y sirven como aportación desde<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 417
la ordenación territorial para identificar acciones que ayuden a la toma de decisiones, orienten<br />
e integren el conjunto de las políticas sectoriales.<br />
Se distinguen los (PE), proyectos relevantes propuestos desde los POT que, por<br />
resultar especialmente coherentes con el MDT adoptado, se han reconocido más relevantes o<br />
prioritarios en su ámbito, y que se describen en el apartado 6.5 y se valoran en el apartado<br />
6.6. Estos proyectos que no forman parte de los programas de los Departamentos del<br />
Gobierno de <strong>Navarra</strong> o de planes conjuntos del mismo, tienen el valor de una simple<br />
estimación indicativa, y que es coherente con la naturaleza, el contenido funcional y grado<br />
de definición de cada proyecto, que se ha obtenido en base a módulos económicos resultantes<br />
de experiencias equivalentes o análogas.<br />
Por lo que se refiere a los (P) Proyectos estratégicos y sectoriales, los POT proponen<br />
proyectos que no se consideran tan relevantes como los anteriores. Así mismo, se incluyen los<br />
proyectos de interés en las planificaciones sectoriales. Con carácter indicativo, y sin condicionar<br />
sus compromisos presupuestarios, sirven como aportación para las acciones propias de las<br />
políticas sectoriales. Se identifican sin adjuntar fichas descriptivas. No son objeto de valoración<br />
económica, y su prioridad en la programación es flexible.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 418
10.3.- CONCLUSIONES<br />
1.- ESTRATEGIAS.<br />
Los POT incardinan sus propuestas y determinaciones en el marco de cuatro<br />
grandes ejes estratégicos y estrategias generales:<br />
• PATRIMONIO NATURAL Y CULTURAL<br />
• SISTEMA URBANO<br />
• COMUNICACIONES, TRANSPORTE E INFRAESTRUCTURAS<br />
• COOPERACIÓN Y COORDINACIÓN<br />
Las tres primeras estrategias tienen una naturaleza sectorial temática y la cuarta es<br />
una estrategia transversal común a éstas, ya que el POT reclama COOPERACIÓN Y<br />
COORDINACIÓN, de las políticas y agentes con incidencia en el territorio al objeto de<br />
garantizar su ordenación racional y sostenible.<br />
2.- LÍNEAS DE ACCIÓN Y PROYECTOS ESTRATÉGICOS.<br />
Los POT enuncian para cada una de las Estrategias consideradas distintas LÍNEAS DE<br />
ACCIÓN, y, en desarrollo de cada una de tales líneas, PROYECTOS ESTRATÉGICOS, que<br />
responden a los objetivos de los Planes y de sus Modelos de Desarrollo Territorial (MDT),<br />
algunos de los cuales emanan directamente de iniciativas y programas de intervención<br />
impulsados por el Gobierno de <strong>Navarra</strong> y en algún caso ya en desarrollo.<br />
En el apartado 6.4. CUADRO DE LÍNEAS DE ACCIÓN Y PROYECTOS<br />
ESTRATÉGICOS se distingue, en relación con estos últimos, si su previsión deriva del propio<br />
POT o de iniciativas sectoriales de Gobierno, destacándose de forma diferenciada los<br />
proyectos incluidos en el Plan <strong>Navarra</strong> 2012.<br />
Se trata –y así se explica en el apartado 6 de la Memoria- de aquellas líneas de<br />
intervención que resultan particularmente interesantes para el POT y, por lo mismo se<br />
consideran estratégicas para su desarrollo y de diversos Proyectos e iniciativas -en ningún<br />
caso únicos- que en cada materia responden al MDT, e ilustran la voluntad del Plan.<br />
Se trata por tanto de un conjunto de Proyectos que por distintas razones interesan<br />
al POT, y junto a los anteriores, aquellos otros que tiene su origen en el propio Plan, el carácter<br />
parcial y abierto de la relación de líneas y proyectos considerados, debe ser considerado en la<br />
evaluación económica de las propuestas POT y su contextualización en el marco global de<br />
inversiones de la Comunidad Foral.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 419
3.- FUNCIONALIDAD Y ADAPTACIÓN EN EL TIEMPO.<br />
Los POT, por tanto, además de marco regulador e instrumentos de ordenación<br />
territorial, participan de una vertiente estratégica y, en función de ello, aspiran a ser una<br />
herramienta flexible que coadyuve en la toma de decisiones, tanto en el marco de las<br />
políticas sectoriales como locales.<br />
Ello justifica que se formule como un planeamiento dinámico capaz de responder en<br />
cada momento a circunstancias no siempre fácilmente previsibles, y adaptar sus<br />
determinaciones a tales circunstancias sin desvirtuar, en ningún caso, el MDT adoptado para<br />
cada ámbito.<br />
Desde esa óptica, es preciso entender que el Cuadro de Líneas de Acción y Proyectos<br />
Estratégicos es un cuadro abierto, por lo que puede acoger cualquier iniciativa que contribuya<br />
a alcanzar el MDT. Dicho cuadro participa, de un carácter no excluyente y, por lo mismo,<br />
admite la actualización y adición de nuevas líneas y proyectos.<br />
Expresado de otra forma: las líneas enunciadas no son las únicas posibles al objeto de<br />
alcanzar los objetivos de los POT, ni las únicas que en cada materia desarrolla actualmente el<br />
propio Gobierno de <strong>Navarra</strong>, que no obstante, ha tenido ocasión de conocerlas y validarlas en<br />
el proceso de redacción de los POT; de igual forma, los proyectos considerados estratégicos no<br />
son los únicos posibles en relación con el MDT, ni los únicos que competería desarrollar en<br />
cada momento al Departamento correspondiente.<br />
Según ello, en cualquier momento, -y sin que de ello se derive una modificación de los<br />
POT-, pueden actualizarse y abrirse nuevas Líneas de Acción que, como las enunciadas,<br />
respondan al objeto de los POT. Por la misma razón, -en el marco de las líneas enunciadas-,<br />
pueden formularse en cualquier momento nuevos proyectos, sean de iniciativa sectorial o local,<br />
pública o privada, siempre que respondan y coadyuven a implementar dicho Modelo.<br />
4.- COHERENCIA CON EL MODELO ECONÓMICO DE NAVARRA.<br />
En el proceso de redacción de los POT ha quedado asegurada -a partir de múltiples<br />
reuniones mantenidas con responsables de los distintos departamentos con incidencia en la<br />
ordenación del territorio- la compatibilidad entre las determinaciones y propuestas de los POT<br />
y las políticas sectoriales del Gobierno de <strong>Navarra</strong>, compatibilidad que, en lo relativo al MDT<br />
definido en cada ámbito POT y, por extensión, en el conjunto de la región (MDTR), se<br />
manifiesta en la coherencia de dicho MDTR y el nuevo Modelo Económico adoptado en la<br />
Comunidad Foral y materializado en el Plan MODERNA.<br />
Será importante tener en cuenta el contenido de los cuadros de líneas de acción y<br />
proyectos estratégicos en lo que aporten a la formulación de futuros planes sectoriales y<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 420
económicos, en continuidad de MODERNA y <strong>Navarra</strong> 2012, así como una vez sean éstos<br />
concretados , pasarán a ser recogidos sus contenidos en las actualizaciones de los POT.<br />
5.- COHERENCIA CON POLÍTICAS SECTORIALES.<br />
La compatibilidad y coherencia interna entre los POT y las políticas sectoriales<br />
implementadas por el Gobierno de <strong>Navarra</strong>, subyace en el cuadro de Líneas de Acción y<br />
Proyectos Estratégicos.<br />
Por lo que se refiere a las Líneas de acción, todas ellas -y en cualquiera de las cuatro<br />
estrategias en que se encuadran-, responden, en mayor o menor medida, a políticas<br />
departamentales y, en algún caso, se enmarcan, precisamente, en planes y programas de<br />
inversión aprobados y en desarrollo.<br />
6.- PROGRAMACIÓN.<br />
Por lo que hace a los Proyectos estratégicos, todos los enunciados se integran en las<br />
políticas departamentales de Gobierno. Esa integración, que resulta obvia por lo que se refiere<br />
a los proyectos incluidos en el Plan <strong>Navarra</strong> 2012 o aquellos que derivan de programas<br />
sectoriales en desarrollo, puede afirmarse también de los proyectos enunciados<br />
expresamente por el POT, que en cuanto proyectos no derivados de planes y/ o programas<br />
aprobados, son objeto de evaluación económica específica en el apartado 6.6.<br />
Y ello, por dos razones: por una parte se trata de proyectos que, además de responder<br />
al MDT de los POT, se enmarcarían razonablemente en las políticas sectoriales que<br />
desarrollan los departamentos de Gobierno; por otra parte, se trata de proyectos que -como se<br />
reitera en los POT-, habrán de ser validados por los departamentos a los que competa su<br />
desarrollo, e integrados en cada momento en los programas de intervención correspondientes.<br />
En relación con ello, buena parte de los proyectos que emanan propiamente de los<br />
POT se sitúan en un horizonte temporal (tramos 2 y 3 considerados) alejado en el tiempo,<br />
con objeto de que no contradigan o entren en fricción con proyectos contenidos en planes y<br />
programas sectoriales de inversión, ni comprometan en el corto plazo las iniciativas de cada<br />
departamento.<br />
7.- VALORACIÓN ECONÓMICA.<br />
Aunque -como se ha reiterado- la Evaluación económica y Programación no<br />
competen, en rigor, a los POT, sino a figuras, como los Planes Directores de Acción Territorial<br />
(PDAT), que puedan implementarse en su desarrollo, se han valorado económicamente las<br />
propuestas recogidas en el cuadro de Líneas y Proyectos, Estratégicos, en los términos<br />
siguientes:<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 421
En primer lugar, se ha recogido, la inversión asociada a las actuaciones incluidas en el<br />
Plan <strong>Navarra</strong> 2012. Ello ha permitido cuantificar las actuaciones territorializando su coste,<br />
y diferenciar del total de la inversión cuanto proviene del Plan <strong>Navarra</strong> 2012, y cuanto de las<br />
propuestas POT.<br />
En segundo lugar, en cuanto a los proyectos estratégicos enunciados desde los<br />
propios POT, se han evaluado aquellos proyectos (PE), que por su importancia territorial y<br />
coherencia con el MDT, se han considerado más relevantes para el territorio; como se<br />
ha señalado, su valoración se hace en términos de estimación económica, y en base a valores<br />
derivados de experiencias análogas razonablemente homogeneizados para los cinco POT<br />
redactados.<br />
En todo caso, resulta obvio que tales proyectos, que se destacan entre el conjunto de<br />
los considerados estratégicos por el POT, por su especial interés y valor ilustrativo de las líneas<br />
de acción en que se integran, no agotan las propuestas y previsiones territoriales de los POT,<br />
del mismo modo que los proyectos y previsiones del Plan <strong>Navarra</strong> 2012 no agota las iniciativas<br />
y acciones propias de las políticas sectoriales y programas departamentales del Gobierno de<br />
<strong>Navarra</strong>, aunque constituye una expresión ilustrativa y sintética de todas ellas en el horizonte<br />
temporal contemplado en dicho Plan.<br />
Ello explica que la valoración económica del los POT no se extienda a todos los<br />
proyectos estratégicos enunciados, que, por otra parte, constituyen, así mismo, una expresión<br />
ejemplar de los postulados y objetivos de los POT, pero no se enuncian, en modo alguno con<br />
carácter excluyente o limitativo, y, por lo mismo, podrán ser actualizados y ampliados, en los<br />
términos que en cada momento se considere oportuno en el marco de las políticas sectoriales<br />
del Gobierno que, en último término, deben integrarlos en sus planes y programas de inversión.<br />
8.- CARÁCTER INDICATIVO DE LOS PROYECTOS ESTRATÉGICOS.<br />
En esta línea de aportación hay que enmarcar la evaluación económica de sus<br />
contenidos, sin olvidar que los (PE) identificados tienen un carácter indicativo, sin<br />
condicionar compromisos presupuestarios. Sirven como aportación desde la ordenación<br />
territorial para identificar acciones que orienten e integren el conjunto de las políticas<br />
sectoriales. En todo caso se hace una valoración económica indicativa de la previsión de<br />
costes en función de que se considerase oportuno su desarrollo.<br />
Por lo que se refiere a los (P) Proyectos estratégicos y sectoriales, los POT proponen<br />
proyectos que no se consideran tan relevantes como los anteriores. Así mismo, se incluyen los<br />
proyectos de interés en las planificaciones sectoriales. Con carácter indicativo, y sin<br />
condicionar compromisos presupuestarios, sirven como aportación para las acciones propias de<br />
las políticas sectoriales. Se identifican sin adjuntar fichas descriptivas. No son objeto de<br />
valoración económica, y su prioridad en la programación es flexible.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 422
Conviene resaltar por último, y en el marco de su carácter indicativo, la limitada<br />
repercusión económica de los Proyectos enunciados como relevantes desde los POT en<br />
la inversión global en la medida en que buena parte de las actuaciones estratégicas proviene<br />
de políticas e iniciativas ya en desarrollo –<strong>Navarra</strong> 2012 y Programas Sectoriales-. Esa<br />
repercusión resulta menor si se considera que las previsiones de los POT se formulan para el<br />
horizonte temporal -sin duda ambicioso- del año 2025.<br />
9. AYUDA PARA LA TOMA DE DECISIONES SECTORIALES Y ECONÓMICAS.<br />
Los POT, en cuanto procuran un uso racional del territorio y sus recursos, contribuirán<br />
al desarrollo económico y sostenible de <strong>Navarra</strong>.<br />
Los POT se constituyen como una herramienta útil y flexible que aporta un<br />
conocimiento territorial, para la toma de decisiones en el conjunto de las políticas<br />
sectoriales y económicas de la Comunidad Foral de <strong>Navarra</strong>.<br />
10. CUADROS Y MAPAS RESUMEN DE LOS PROYECTOS ESTRATÉGICOS.<br />
Desde esta perspectiva de aportación de una visión integrada territorial de <strong>Navarra</strong>,<br />
que sirva para coadyuvar a la adecuada planificación en la toma de decisiones, los POT<br />
incorporan en el siguiente apartado y a modo de resumen de esta memoria económica, una<br />
serie de cuadros resumen, que reflejan los contenidos relevantes de las actuaciones<br />
identificadas, en particular las actuaciones del Plan <strong>Navarra</strong> 2012, y los proyectos estratégicos<br />
a propuesta de los POT.<br />
Se incorpora en todos los cuadros la dimensión territorial de los cinco ámbitos de<br />
los POT, lo que permite obtener una visión de cada ámbito en relación al conjunto.<br />
Por otra parte se obtiene una visión de la repercusión de las actuaciones en función de<br />
las 3 estrategias sectoriales – patrimonio natural y cultural, sistema urbano y comunicaciones,<br />
transporte e infraestructuras- con la imputación porcentual para cada ámbito y estrategia.<br />
La información resultante de los cuadros se refleja en mapas para visualizar la<br />
incidencia territorial de los Proyectos. Se distinguen mapas por ámbito POT que reflejan la<br />
inversión en euros y mapas por subáreas que reflejan el nº de actuaciones/proyectos.<br />
Toda esta información disponible permite a los responsables sectoriales tener un<br />
marco común territorial en el que situar su actividad, con el objetivo de la implementación<br />
progresiva del Modelo de Desarrollo Territorial y de la convergencia de la planificación territorial<br />
y económica. La información disponible permite a su vez a los POT emprender futuras<br />
actualizaciones derivadas de las decisiones y futuros planes sectoriales y económicos que se<br />
aprueben en la línea de los actuales Moderna y Plan <strong>Navarra</strong> 2012.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 423
10.4.- CUADROS RESUMEN DE EVALUACIÓN ECONÓMICA PARA EL<br />
CONJUNTO DE LOS CINCO POT<br />
A. LISTA DE CUADROS<br />
Con objeto de que la inversión propuesta en cada ámbito POT pueda ser apreciada<br />
tanto en relación con el resto de POT, como con los niveles de inversión previstos en el Plan<br />
<strong>Navarra</strong> 2012, en este apartado se incluyen unos cuadros resumen de evaluación<br />
económica que aportan una visión integrada de los cinco POT con el siguiente orden:<br />
1. ACTUACIONES DEL PLAN NAVARRA 2012 Y SU RELACIÓN CON LOS POT<br />
2. (NA, N). PROYECTOS ESTRATÉGICOS. PLAN NAVARRA 2012. RESUMEN EN CONJUNTO POT<br />
2.1.(NA). PROYECTOS ESTRATÉGICOS. PLAN NAVARRA 2012. EN CONJUNTO CON 5 POT<br />
2.2. (N). PROYECTOS ESTRATÉGICOS. PLAN NAVARRA 2012. ESPECÍFICOS PARA CADA POT<br />
3. (NA, N). PROYECTOS ESTRATÉGICOS. PLAN NAVARRA 2012. RESUMEN PARA CADA POT<br />
3.1. (NA). PROYECTOS ESTRATÉGICOS. PLAN NAVARRA 2012. EN CONJUNTO CON 5 POT<br />
3.2. (N). PROYECTOS ESTRATÉGICOS. PLAN NAVARRA 2012. ESPECÍFICOS PARA CADA POT<br />
4. (PE, P) PROYECTOS ESTRATÉGICOS A PROPUESTA DE LOS POT. RESUMEN PARA CADA POT:<br />
4.1. (PE).PROYECTOS ESTRATÉGICOS. A PROPUESTA DE LOS POT (RELEVANTES CON<br />
FICHAS)<br />
4.2. (P).PROYECTOS ESTRATÉGICOS. A PROPUESTA DE LOS POT Y SECTORIALES (SIN<br />
FICHAS)<br />
5. RESUMEN FINAL<br />
5.1. RESUMEN 1. PLAN NAVARRA 2012 (NA)<br />
5.2. RESUMEN 2. PLAN NAVARRA 2012 (N)<br />
5.3. RESUMEN. 3. PLAN NAVARRA 2012. (NA +N)<br />
5.4. RESUMEN 4. PROPUESTA DE LOS POT (PE)<br />
5.5. RESUMEN 5. PLAN NAVARRA (N) Y PROPUESTA DE LOS POT (PE)<br />
En el apartado 10.5:<br />
6.1. MAPAS POR ÁMBITOS 5 POT. RESUMEN (% €) (NA), (N), (PE)<br />
6.2. MAPAS POR SUBÁREAS. RESUMEN (% Nº DE ACTUACIONES)<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 424
B. TIPOS DE PROYECTOS ESTRATÉGICOS<br />
Los Proyectos Estratégicos se, identifican para cada línea de acción según el<br />
siguiente código y orden de relación:<br />
• (NA). Proyectos de NA-2012, que afectan a más de un ámbito POT (5 POT). Se<br />
corresponden con el cuadro 1 del apartado 6.3.2. Su código de identificación es<br />
común para los 5 POT.<br />
• (N). Proyectos de NA-2012, que afectan específicamente al POT. Se<br />
corresponden con el cuadro 2 del apartado 6.3.2.<br />
• (PE). Proyectos Estratégicos relevantes a propuesta del POT. Se corresponden<br />
con el cuadro 3 del apartado 6.3.3 y son objeto de descripción en fichas (6.5) y de<br />
valoración (6.6).<br />
• (P). Proyectos Estratégicos a propuesta del POT y sectoriales. Se<br />
corresponden con el cuadro 4 del apartado 6.3.3 y no son objeto de fichas ni de<br />
valoración económica.<br />
Todas las valoraciones incluyen el IVA. Se incluyen ciertos Proyectos finalizados,<br />
o en fase de finalización que por sus características tienen incidencia en la ordenación<br />
territorial y en la implementación del MDT.<br />
C. ÁMBITOS POT. DATOS DE MUNICIPIOS, SUPERFICIE Y POBLACIÓN PONDERADOS<br />
Para interpretar adecuadamente los datos de los cuadros es necesario tener en<br />
cuenta el peso que tiene cada ámbito en relación al conjunto en cuanto a:<br />
• Nº. Municipios y Superficie. Se observa una homogeneidad en los valores -entre<br />
1 y 2,3 y 1 y 1,7 respectivamente-, que ayuda a comprender la importancia del<br />
objetivo de equilibrio territorial entre los diferentes ámbitos.<br />
• Población. Existe una significativa diferencia en el peso entre los POT, (Mínimo<br />
POT 1 (1) frente al máximo POT 3 (31,8), que hay que considerar, ya que los<br />
valores de los cuadros no están ponderados. Es entendible por tanto, que los<br />
valores de los POT de menor población como los POT 1 y POT 2, sean más bajos.<br />
ÁMBITOS DE LOS POT DE NAVARRA<br />
Fuente: NASURSA-GN. Dpto. V. OT<br />
POT TOTAL POT 1 POT 2 POT 3 POT 4 POT 5<br />
Nº Municipios 272 39 44 57 88 44<br />
% Municipios 100% 14% 16% 21% 32% 16%<br />
Proporcionalidad / Municipios 1,0 1,1 1,5 2,3 1,1<br />
Superficie (km²) 9.603,5 1.894,9 1.439,4 1.566,8 2.513,1 2.189,3<br />
% Superficie 100% 20% 15% 16% 26% 23%<br />
Proporcionalidad/ Superficie 1,3 1,0 1,1 1,7 1,5<br />
Población (2009) 630.578 11.045 50.872 350.707 67.439 150.515<br />
% Población 100% 2% 8% 56% 11% 24%<br />
Proporcionalidad/ Población 1,0 4,6 31,8 6,1 13,6<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 425
D. ASIGNACIÓN DE LOS PROYECTOS POR SUBÁREAS<br />
Los cuadros reflejan el número de actuaciones asignadas en relación a las 10 áreas y<br />
40 subáreas identificadas en la ETN. De esta manera se consigue tener una aproximación<br />
territorial en una escala más detallada que la de los ámbitos POT.<br />
No obstante, hay que tener en cuenta es tan solo una aproximación, ya que no se<br />
tiene en cuenta el peso económico en euros, que tiene cada actuación.<br />
La ETN convino la organización territorial de un nivel intermedio entre la región y el<br />
municipio. Basándose en los subsistemas regionales y urbanos distinguió en el territorio regional<br />
10 áreas y 40 subáreas. Constituyen los ámbitos para el gobierno del territorio y la planificación<br />
estructurante y operativa, por lo que resultan el marco territorial apropiado al que referir propuestas<br />
y determinaciones del POT. Pueden servir de marco de referencia para las políticas sectoriales,<br />
para la mejor gestión de las competencias de las entidades locales y para el desarrollo de los POT<br />
mediante los instrumentos previstos a tal fin por la LFOTU.<br />
Conviene recordar la relación entre los ámbitos POT y las áreas y subáreas de la ETN<br />
RELACIÓN ENTRE LOS 5 ÁMBITOS POT Y LAS ÁREAS Y SUBÁREAS DE LA ETN<br />
Fuente: POT y Estrategia Territorial de <strong>Navarra</strong> (ETN)<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 426
ÁREAS Y SUBÁREAS DE LA ETN PARA LA PLANIFICACIÓN INTERMEDIA<br />
Fuente: Estrategia Territorial de <strong>Navarra</strong> (ETN)<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 427
ÁREAS Y SUBÁREAS DEFINIDAS POR LA ETN. DENOMINACIÓN POT<br />
Fuente: Elaboración Propia<br />
POT ÁREA SUBÁREA DENOMINACIÓN POT Nº MUNICIPIOS SUPERFICIE (KM²) POBLACIÓN (2009)<br />
ÁREA 1. RIBERA DE TUDELA<br />
01.1 EBRO BAJO. NORTE 5 190,6 14.670<br />
01.2 ALHAMA 3 161,6 17.889<br />
POT 5 1 01.3 QUEILES 5 158,2 8.125<br />
01.4 EBRO BAJO. SUR 5 205,1 13.553<br />
01.5 ÁREA URBANA DE TUDELA 3 251,1 39.299<br />
TOTAL ÁREA 1 21 966,5 93.536<br />
ÁREA 2. RIBERA DEL ARGA Y ARAGÓN<br />
POT 5 2<br />
02.1 ARGA 5 324,6 16.930<br />
02.2 ARAGÓN 6 331,2 8.448<br />
TOTAL ÁREA 2 11 655,8 25.378<br />
ÁREA 3. RIBERA DEL EBRO<br />
03.1 VIANA-MENDAVIA 4 191,2 8.027<br />
POT 5 3 03.2 EBRO ALTO 3 131,8 7.632<br />
03.3 EGA 5 244,0 15.942<br />
TOTAL ÁREA 3 12 567,0 31.601<br />
ÁREA 4. ESTELLA<br />
04.1 YERRI-GUESALAZ 7 272,8 3.824<br />
04.2 SIERRA DE LÓQUIZ 15 270,6 4.170<br />
POT 4 4 04.3 MONTEJURRA SUR 13 285,5 5.434<br />
04.4 ÁREA URBANA DE ESTELLA 3 48,6 16.974<br />
04.5 LOS ARCOS 19 274,3 3.189<br />
TOTAL ÁREA 4 57 1.151,8 33.591<br />
ÁREA 5. TAFALLA-OLITE<br />
05.1 ARGA MEDIO 5 256,6 6.573<br />
POT 4 5<br />
05.2 VALDORBA 7 207,3 2.122<br />
05.3 TAFALLA-OLITE 2 182,3 15.044<br />
05.4 SIERRA DE UJUÉ 4 226,7 1.580<br />
TOTAL ÁREA 5 18 872,9 25.319<br />
ÁREA 6. SANGÜESA<br />
POT 4 6<br />
06.1 AIBAR-CÁSEDA 8 304,3 2.592<br />
06.2 ÁREA DE SANGÜESA 5 184,1 5.937<br />
TOTAL ÁREA 6 13 488,4 8.529<br />
ÁREA 7. PIRINEO<br />
07.1 VALLE DE ERRO 4 223,3 1.518<br />
07.2 VALLE DE AEZKOA 9 199,6 995<br />
POT 1 7<br />
07.3 VALLE DE SALAZAR 10 409,8 1.778<br />
07.4 VALLE DE RONCAL/ERRONKARI 7 412,2 1.550<br />
07.5 CUENCA DE AOITZ/AGOITZ 4 273,7 3.204<br />
07.6 CUENCA DE LUMBIER 5 376,3 2.000<br />
TOTAL ÁREA 7 39 1.894,9 11.045<br />
ÁREA 8. BAZTÁN-BIDASOA<br />
08.1 BAZTAN 3 389,9 8.713<br />
POT 2 8 08.2 BORTZIRIAK 5 184,4 8.592<br />
08.3 MALERREKA 13 223,8 5.466<br />
TOTAL ÁREA 8 21 798,1 22.771<br />
ÁREA 9. NAVARRA DEL NOROESTE<br />
09.1 LEITZARAN-ALTO URUMEA 4 175,0 4.111<br />
POT 2 9<br />
09.2 VALLES DE ARAXES - LARRAUN 4 160,8 3.338<br />
09.3 SAKANA OCCIDENTAL 4 75,9 10.464<br />
09.4 SAKANA CENTRAL Y ORIENTAL 11 229,6 10.188<br />
TOTAL ÁREA 9 23 641,3 28.101<br />
ÁREA 10. ÁREA CENTRAL DE NAVARRA<br />
10.1 VALLES DEL NORTE 7 350,3 4.025<br />
10.2 VALLES INTERMEDIOS 7 355,9 5.989<br />
POT 3 10<br />
10.3 ORIENTE DE LA CUENCA 6 250,1 1.817<br />
10.4 ÁREA METROPOLITANA DE PAMPLONA 17 354,2 330.922<br />
10.5 VALDETXAURI 6 44,8 1.270<br />
10.6 VALDIZARBE 14 211,5 6.684<br />
TOTAL ÁREA 10 57 1.566,8 350.707<br />
TOTAL C.F. NAVARRA 272 9.603,5 630.578<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 428
10.4.1.- CUADRO 1. ACTUACIONES DEL PLAN NAVARRA 2012 Y SU RELACIÓN CON LOS POT<br />
El Plan <strong>Navarra</strong> 2012 define las 90 actuaciones prioritarias para desarrollar en el periodo 2008-2011. Por su importancia los POT las<br />
incluyen incorporando la componente territorial del ámbito POT implicado. Los POT identifican de manera orientativa, líneas de acción y<br />
Proyectos estratégicos (PE-P) que podrán orientar los contenidos de futuros planes análogos al <strong>Navarra</strong> 2012 y que una vez aprobados serán<br />
objeto de inclusión en futuras actualizaciones de los POT.<br />
En el cuadro se refleja:<br />
• Columna 1. Código de referencia de la actuación en el Plan <strong>Navarra</strong> 2012.<br />
o Se incluye la actuación 91 “Cierre rondas Pamplona”, que ha sido añadida a las 90 iniciales.<br />
o Se identifican con color amarillo las actuaciones finalizadas (Dic. 2010), ya que aunque concluidas tienen incidencia en la ordenación territorial<br />
y en la implementación del MDT.<br />
• Columna 2. Denominación de la actuación en el POT.<br />
• Columna 3. Valoración (€) según el plan aprobado. Son las cifras que se imputan a los POT, ya que éstos al planificar a 15-20 años, deben<br />
recoger las cifras aproximadas de su estimación, no siendo relevante la concreción, ya que no son ejecutivos.<br />
• Columna 4. Presupuesto actualizado (2008-2012) del informe de seguimiento del Plan a 31 de diciembre de 2010. No se imputan estos<br />
valores a los POT, ya que no están cerrados y algunos responden a una minoración de la cifra inicialmente aprobada por diferir la actuación en el<br />
tiempo.<br />
• Columna 5. Actuaciones que afectan a varios ámbitos POT. Se imputa un valor común para los 5 POT, y se comprueba en las siguientes<br />
columnas a qué POT afectan.<br />
• Columnas 6, 7, 8, 9, 10. Valoración de Actuaciones que afectan específicamente a cada POT. Así como indicación de a qué POT afectan<br />
las actuaciones 5 POT (identificadas en la columna 5).<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 429
CUADRO 1. ACTUACIONES DEL PLAN NAVARRA 2012 Y SU RELACIÓN CON LOS POT<br />
Fuente: Elaboración propia<br />
N-2012<br />
CUADRO 1. ACTUACIONES DEL PLAN NAVARRA 2012 Y SU RELACIÓN CON LOS POT<br />
PLAN<br />
NAVARRA-<br />
2012<br />
INFORME<br />
31 DIC 2010<br />
ACTUACIÓN<br />
EN MÁS DE UN<br />
ÁMBITO POT<br />
ÁMBITO POT EN QUE SE DESARROLLA LA ACTUACIÓN<br />
ACTUACIONES PRIORITARIAS PLAN NAVARRA 2012 € € 5 POT POT 1 POT 2 POT 3 POT 4 POT 5<br />
I. Dotaciones para discapacidad y menores<br />
1 SD1-N1. Centro de Discapacitados de Sarriguren 14.874.000 14.771.300 14.874.000<br />
2 SD1-N1. Residencia de Ancianos de Santo Domingo de Estella 8.585.000 8.585.000<br />
3 SD1-N2. Residencia de Salud Mental de Sarrigurren 4.666.000 4.458.200 4.666.000<br />
4 SD1-N3. Residencia de Salud Mental de Pamplona 3.165.000 5.500.000 3.165.000<br />
5 SD1-N1. Residencia de Salud Mental de Tudela 2.942.000 2.942.000<br />
6 SD1-N2. Residencia de Salud Mental de Estella 2.817.000 2.817.000<br />
7 SD1-N3. Reforma del Centro de Discapacitados Oncineda de Estella 3.778.300 4.084.200 3.778.300<br />
8 SD1-N4. Centro de Menores de Ilundáin 5.369.000 6.211.600 5.369.000<br />
<strong>II</strong>. Centros hospitalarios y asistenciales<br />
9 SD1-N5. Complejo Asistencial Médico-Tecnológico de <strong>Navarra</strong> 49.031.600 1.295.900 49.031.600<br />
10 SD1-N6. Remodelación Pabellón C del Hospital de <strong>Navarra</strong> 29.972.000 32.441.500 29.972.000<br />
11 SD1-N7. Nuevo bloque quirúrgico en el Hospital Virgen del Camino 21.400.000 17.206.600 21.400.000<br />
12 SD1-N8. Edificio de Urgencias del Hospital de <strong>Navarra</strong> 19.727.000 27.222.200 19.727.000<br />
13 SD1-N9. Remodelación zonas quirúrgicas Clínica Ubarmin 11.527.000 11.826.300 11.527.000<br />
14 SD1-N2. Remodelación zonas quirúrgicas Áreas de Salud de Tudela 10.650.000 21.990.200 10.650.000<br />
15 SD1-NA1. Plan Director Centro Psicogeriátrico 9.200.000 13.790.000 9.200.000 POT 1 POT 2 POT 3 POT 4 POT 5<br />
16 SD1-N10. Nuevas urgencias materno-infantil en Virgen del Camino 8.600.000 8.652.300 8.600.000<br />
17 SD1-NA2. Plan de Ampliación de Centros de Salud 8.154.000 16.549.200 8.154.000 POT 3 POT 5<br />
<strong>II</strong>I. Educación<br />
18 SD1-N11. Ciudad de la Música. Conservatorio 37.666.000 22.717.900 37.666.000<br />
19 SD1-NA3. Ampliación y Nuevos Institutos de Enseñanza Secundaria 20.000.000 38.787.100 20.000.000 POT 3 POT 4 POT 5<br />
20 SD1-NA4. Plan de Centros Escolares 19.769.000 40.483.300 19.769.000 POT 3 POT 5<br />
21 SD1-N1. Centro multifuncional de Lekaroz 12.000.000 12.000.000 12.000.000<br />
IV. Centros Tecnológicos y de Investigación Aplicada<br />
22 SA2-N1. Nuevo Centro de Investigación Hospital de <strong>Navarra</strong> 22.413.000 22.750.800 22.413.000<br />
23 IE1-N1. Centro Nacional de Biocombustibles 2a Generación. ICTS Aoiz 12.000.000 33.000.000 12.000.000<br />
24 SA2-N2. Centro Nacional de Imagen Médica. ICTS 18.710.700 6.650.000 18.710.700<br />
25 SA2-N1. Centro Tecnológico de Imagen Gráfica de Estella 4.320.000 6.666.300 4.320.000<br />
26 SA2-N3. Ciudad de las TICs 13.750.000 18.310.400 13.750.000<br />
27 ICT5-NA1. Plan de Infraestructuras para TDT 8.188.000 16.513.000 8.188.000 POT 1 POT 2 POT 3 POT 4 POT 5<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 430
N-2012<br />
CUADRO 1. ACTUACIONES DEL PLAN NAVARRA 2012 Y SU RELACIÓN CON LOS POT<br />
PLAN<br />
NAVARRA-<br />
2012<br />
INFORME<br />
31 DIC 2010<br />
ACTUACIÓN<br />
EN MÁS DE UN<br />
ÁMBITO POT<br />
ÁMBITO POT EN QUE SE DESARROLLA LA ACTUACIÓN<br />
ACTUACIONES PRIORITARIAS PLAN NAVARRA 2012 € € 5 POT POT 1 POT 2 POT 3 POT 4 POT 5<br />
28 ICT5-NA2. Plan de Telecomunicaciones a largo plazo 5.350.000 5.964.300 5.350.000 POT 1 POT 2 POT 3 POT 4 POT 5<br />
29 SD2-N1. Cubos de la Innovación en Sarrigurrren 13.745.000 11.842.100 13.745.000<br />
30 SV2-NA1. Promoción de 110 viviendas domóticas-bioclimáticas 23.368.000 15.154.200 23.368.000 POT 1 POT 2 POT 3 POT 4 POT 5<br />
31 SD2-N2. Edificio Central de Tracasa 12.947.000 9.973.000 12.947.000<br />
V. Cultura y ocio<br />
32 SD1-N12. Biblioteca y Filmoteca de <strong>Navarra</strong> 20.000.000 27.047.400 20.000.000<br />
33 SD1-NA5. Plan de inversiones en bibliotecas y archivos 14.633.000 15.100.000 14.633.000 POT 1 POT 2 POT 3 POT 4 POT 5<br />
34 SD1-N13. Pabellón Polideportivo de <strong>Navarra</strong> 60.000.000 64.509.500 60.000.000<br />
35 PC3-N1. Museo del Encierro y los Sanfermines 20.000.000 20.000.000 20.000.000<br />
36 SA2-N2. Circuito de Alta Velocidad de los Arcos 32.500.000 51.770.200 32.500.000<br />
37 SA1-N1. Plan Pirineo 1. Centro de Esquí Nórdico del Roncal (Larra-Belagua) 1.361.000 1.587.000 1.361.000<br />
VI. Recuperación del Patrimonio Histórico-Artístico<br />
38 PC1-N1. Castillo de Marcilla 8.915.000 9.527.900 8.915.000<br />
39 PC1-N2. Rehabilitación del Monasterio de Fitero 5.250.000 4.930.900 5.250.000<br />
40 PC1-N1. Restauración de la Iglesia de San Pedro de Estella 5.000.000 4.477.600 5.000.000<br />
41 PC1-N1. Rehabilitación exterior de la Ciudadela de Pamplona 6.000.000 6.000.000 6.000.000<br />
42 SD2-N1. Albergue General de Peregrinos en Roncevalles 5.495.000 6.191.500 5.495.000<br />
43 PC1-N2.Sta. María de Ujué. Casa Abacial. 4a fase 2.895.000 1.975.800 2.895.000<br />
44 PC1-N2. Pináculos e iluminación exterior de la Catedral de Pamplona 3.000.000 3.000.000 3.000.000<br />
45 PC1-N3. Rehabilitación del Palacio Marqués de Rozalejo -Nuevo Proyecto de Cultura 12.000.000 12.000.000<br />
46 PC2-NA1. Plan de adecuación del Camino de Santiago en <strong>Navarra</strong> 2.000.000 2.655.000 2.000.000 POT 1 POT 2 POT 3 POT 4 POT 5<br />
V<strong>II</strong>. Edificios Administrativos<br />
47 SD2-N3. Ciudad de la Seguridad 40.000.000 7.915.700 40.000.000<br />
48 SD2-N1. Nuevo edificio de juzgados en Tudela 10.960.000 9.639.500 10.960.000<br />
49 SD2-N1. Nuevo edificio de juzgados en Estella 8.638.000 6.267.000 8.638.000<br />
50 SD2-N4. Ampliación del Palacio de Justicia de Pamplona 8.525.000 6.186.500 8.525.000<br />
51 SD2-N1. Nueva comisaría de Elizondo 1.000.000 1.000.000 1.000.000<br />
52 SD2-N5. Nuevo edificio administrativo calle González Tablas 15.889.000 18.042.400 15.889.000<br />
53 SD2-N6. Palacio de Mendillorri 3.300.000 3.300.000<br />
54 SD2-N7. Nuevo edificio de Hacienda-Redentoristas 6.982.000 6.773.200 6.982.000<br />
V<strong>II</strong>I. Vivienda<br />
55 SV1-NA1. Plan de impulso a la Vivienda Protegida en <strong>Navarra</strong> 259.012.000 224.052.700 259.012.000 POT 1 POT 2 POT 3 POT 4 POT 5<br />
IX. 3.300.000 m2 en Polígonos Industriales<br />
56 SA1-N1. Polígono industrial de Valdizarbe 27.916.000 31.292.100 27.916.000<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 431
N-2012<br />
CUADRO 1. ACTUACIONES DEL PLAN NAVARRA 2012 Y SU RELACIÓN CON LOS POT<br />
PLAN<br />
NAVARRA-<br />
2012<br />
INFORME<br />
31 DIC 2010<br />
ACTUACIÓN<br />
EN MÁS DE UN<br />
ÁMBITO POT<br />
ÁMBITO POT EN QUE SE DESARROLLA LA ACTUACIÓN<br />
ACTUACIONES PRIORITARIAS PLAN NAVARRA 2012 € € 5 POT POT 1 POT 2 POT 3 POT 4 POT 5<br />
57 SA1-N2. Polígono industrial del Valle de Elorz 20.271.000 8.951.800 20.271.000<br />
58 SA1-N1. Polígono industrial de Urdiain 17.370.000 10.066.600 17.370.000<br />
59 SA1-N3. Polígono industrial de Noáin 13.289.000 9.890.900 13.289.000<br />
60 SA1-N1. Polígono industrial de Lodosa 9.097.000 2.292.100 9.097.000<br />
61 SA1-N2. Polígono industrial de Cortes 6.008.000 5.105.100 6.008.000<br />
62 SA1-N1. Ampliación del polígono industrial de Rocaforte-Sangüesa 4.971.000 3.225.200 4.971.000<br />
63 SA1-N2. Polígono industrial de Lumbier 2.466.000 2.610.200 2.466.000<br />
64 SA1-N2. Polígono industrial de Artajona 1.429.000 1.601.900 1.429.000<br />
65 SA1-N3. Polígono industrial de Dicastillo 1.224.000 1.259.600 1.224.000<br />
X.Medio Ambiente y Ordenación del Territorio<br />
66 IA2-NA1. Plan de Saneamiento de los ríos de <strong>Navarra</strong> 18.406.000 17.073.000 18.406.000 POT 1 POT 2 POT 3 POT 4 POT 5<br />
67 PN2-NA1. Restauración de riberas y cauces fluviales 5.000.000 4.690.200 5.000.000 POT 1 POT 2 POT 3 POT 4 POT 5<br />
68 Plan del Pirineo. (10.000.000 €. Se desdobla en 4 actuaciones:) 15.904.700<br />
68.2 SA1-N3. Plan Pirineo 2. Centro Temático de la Madera y el Bosque 1.669.000 1.669.000<br />
68.3 SA1-N4. Plan Pirineo 3. Proyecto Portal del Pirineo.Venta de Judas 5.034.000 5.034.000<br />
68.5 SD2-N2. Plan Pirineo 5. Centro de Interpretación de la Selva de Irati 780.000 780.000<br />
68.9 SA1-N5. Plan Pirineo 9. Creación de recintos polivalentes de actividad 2.517.000 2.517.000<br />
69 PN7-N1. Infraestructuras forestales en el Pirineo 4.000.000 4.548.000 4.000.000<br />
XI. Agroindustria y Regadíos<br />
70 PN8-NA1. Canal de <strong>Navarra</strong> 381.259.000 289.067.000 381.259.000 POT 1 POT 3 POT 4 POT 5<br />
71 PN8-NA2. Riegos del Canal de <strong>Navarra</strong> 124.471.000 141.544.100 124.471.000 POT 3 POT 4<br />
72 PN8-NA3. Instalación en Parcela Sectores I a X del Canal de <strong>Navarra</strong> 53.250.000 36.857.200 53.250.000 POT 3 POT 4 POT 5<br />
73 PN8-N1. Nueva área regable de Tierra Estella 85.000.000 5.050.000 85.000.000<br />
74 SA1-N3. Ciudad Agroalimentaria de Tudela 79.555.000 110.181.600 79.555.000<br />
75 PN8-N1. Modernización de los regadíos tradicionales de Valtierra 16.000.000 16.109.800 16.000.000<br />
76 PN8-N2. Modernización de los regadíos tradicionales de Ablitas 10.534.000 12.234.100 10.534.000<br />
77 PN8-N3. Modernización de los regadíos tradicionales de Falces 12.800.000 8.140.300 12.800.000<br />
78 PN8-N4. Modernización de los regadíos tradicionales de Cortes 19.882.000 21.438.600 19.882.000<br />
X<strong>II</strong>. Red de Carreteras<br />
79 ICT3-NA1. Plan de Aceleración de Carreteras. 29 Actuaciones 260.000.000 287.553.100 260.000.000 POT 1 POT 2 POT 3 POT 4 POT 5<br />
80 ICT2-NA1. Túneles de Erro y Mezquíriz 80.000.000 15.000.000 80.000.000 POT 1 POT 3<br />
81 ICT2-NA2. Autovía del Pirineo A-21.Tramo Venta de Judas-Yesa 117.000.000 117.198.700 117.000.000 POT 1 POT 4<br />
82 ICT2-NA3. Autovía del Pirineo A-21.Tramo Yesa-Límite de <strong>Navarra</strong> 113.260.000 101.049.100 113.260.000<br />
83 ICT2-N1. Conexión Autovía del Camino A-12 con Logroño 20.962.000 27.071.000 20.962.000<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 432
N-2012<br />
CUADRO 1. ACTUACIONES DEL PLAN NAVARRA 2012 Y SU RELACIÓN CON LOS POT<br />
PLAN<br />
NAVARRA-<br />
2012<br />
INFORME<br />
31 DIC 2010<br />
ACTUACIÓN<br />
EN MÁS DE UN<br />
ÁMBITO POT<br />
ÁMBITO POT EN QUE SE DESARROLLA LA ACTUACIÓN<br />
ACTUACIONES PRIORITARIAS PLAN NAVARRA 2012 € € 5 POT POT 1 POT 2 POT 3 POT 4 POT 5<br />
84 ICT2-N2. Autovía A-15 Medinaceli-Soria-Tudela.Tramo en <strong>Navarra</strong> 10.000.000 20.179.800 10.000.000<br />
91 ICT2-N1. Cierre rondas Pamplona 49.890.000 49.890.000<br />
X<strong>II</strong>I. Tren de Alta Velocidad<br />
85 ICT2-NA3. Tren de Alta Velocidad en <strong>Navarra</strong> 595.300.000 177.250.000 595.300.000 POT 2 POT 3 POT 4 POT 5<br />
86 ICT2-N2. PSIS Alta Velocidad Comarca de Pamplona 235.900.000 35.000.000 235.900.000<br />
XIV. Áreas Logísticas<br />
87 ICT4-N1. Ciudad del Transporte de Pamplona. 3a Fase 96.778.000 110.014.000 96.778.000<br />
88 ICT4-N2. Ciudad del Transporte de Pamplona. 4a Fase 6.000.000 5.845.000 6.000.000<br />
89.1 ICT4-N1. Área Logística de Tudela 47.200.000 6.910.000 47.200.000<br />
89.2 ICT4-NA1. Otras Áreas Logísticas en <strong>Navarra</strong> 23.800.000 13.618.300 23.800.000 POT 2 POT 4<br />
90 ICT2-N3. Ciudad Aeroportuaria 37.303.000 48.200.000 37.303.000<br />
PRESUPUESTO TOTAL 3.559.740.600 2.719.374.800 2.028.160.000 35.322.000 30.370.000 920.716.300 274.417.300 270.755.000<br />
100 % 56,97% 0,99% 0,85% 25,86% 7,71% 7,61%<br />
Nueva Actuación 91 49.890.000<br />
PRESUPUESTO TOTAL (Incluyendo nueva actuación 91) 3.609.630.600 2.719.374.800 2.028.160.000 35.322.000 30.370.000 970.606.300 274.417.300 270.755.000<br />
100 % 56,19% 0,98% 0,84% 26,89% 7,60% 7,50%<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 433
10.4.2.- CUADROS 2. 1. (NA, N). PROYECTOS ESTRATÉGICOS. PLAN NAVARRA 2012. RESUMEN EN CONJUNTO CON 5 POT<br />
CUADRO 2.1 (NA). PROYECTOS ESTRATÉGICOS. PLAN NAVARRA 2012. EN CONJUNTO CON 5 POT (*)<br />
Fuente: Elaboración propia<br />
CUADRO 2.1.<br />
(NA) PROYECTOS ESTRATÉGICOS PLAN NAVARRA 2012.<br />
(ACTUACIONES CONJUNTAS PARA VARIOS POT) (*) (€) (CONJUNTO 5 POT) ÁMBITO POT EN QUE SE DESARROLLA LA ACTUACIÓN<br />
(NA) DENOMINACIÓN ACTUACIÓN<br />
NAVARRA-<br />
2012<br />
Informe 31<br />
Dic 2010 % POT 1 POT 2 POT 3 POT 4 POT 5<br />
1. PATRIMONIO NATURAL Y CULTURAL<br />
67 PN2-NA1. Restauración de riberas y cauces fluviales 5.000.000 4.690.200 POT 1 POT 2 POT 3 POT 4 POT 5<br />
N-2012<br />
70 PN8-NA1. Canal de <strong>Navarra</strong> 381.259.000 289.067.000 POT 1 POT 3 POT 4 POT 5<br />
71 PN8-NA2. Riegos del Canal de <strong>Navarra</strong> 124.471.000 141.544.100 POT 3 POT 4<br />
72 PN8-NA3. Instalación en Parcela Sectores I a X del Canal de <strong>Navarra</strong> 53.250.000 36.857.200 POT 3 POT 4 POT 5<br />
46 PC2-NA1. Plan de adecuación del Camino de Santiago en <strong>Navarra</strong> 2.000.000 2.655.000 POT 1 POT 2 POT 3 POT 4 POT 5<br />
2. SISTEMA URBANO<br />
TOTAL. 1 PATRIMONIO NATURAL Y CULTURAL 565.980.000 28% 388.259.000 7.000.000 565.980.000 565.980.000 441.509.000<br />
55 SV1-NA1. Plan de impulso a la Vivienda Protegida en <strong>Navarra</strong> 259.012.000 224.052.700 POT 1 POT 2 POT 3 POT 4 POT 5<br />
30 SV2-NA1. Promoción de 110 viviendas domóticas-bioclimáticas 23.368.000 15.154.200 POT 1 POT 2 POT 3 POT 4 POT 5<br />
15 SD1-NA1. Plan Director Centro Psicogeriátrico 9.200.000 13.790.000 POT 1 POT 2 POT 3 POT 4 POT 5<br />
17 SD1-NA2. Plan de Ampliación de Centros de Salud 8.154.000 16.549.200 POT 3 POT 5<br />
19 SD1-NA3. Ampliación y Nuevos Institutos de Enseñanza Secundaria 20.000.000 38.787.100 POT 3 POT 4 POT 5<br />
20 SD1-NA4. Plan de Centros Escolares 19.769.000 40.483.300 POT 3 POT 5<br />
33 SD1-NA5. Plan de inversiones en bibliotecas y archivos 14.633.000 15.100.000 POT 1 POT 2 POT 3 POT 4 POT 5<br />
3. COMUNICACIONES, TRANSPORTE E INFRAESTRUCTURAS<br />
TOTAL 2. SISTEMA URBANO 354.136.000 17% 306.213.000 306.213.000 354.136.000 326.213.000 354.136.000<br />
80 ICT2-NA1. Túneles de Erro y Mezquíriz 80.000.000 15.000.000 POT 1 POT 3<br />
81 ICT2-NA2. Autovía del Pirineo A-21.Tramo Venta de Judas-Yesa 117.000.000 117.198.700 POT 1 POT 4<br />
85 ICT2-NA3. Tren de Alta Velocidad en <strong>Navarra</strong> 595.300.000 177.250.000 POT 2 POT 3 POT 4 POT 5<br />
79 ICT3-NA1. Plan de Aceleración de Carreteras. 29 Actuaciones 260.000.000 287.553.100 POT 1 POT 2 POT 3 POT 4 POT 5<br />
89.2 ICT4-NA1. Otras Áreas Logísticas en <strong>Navarra</strong> 23.800.000 13.618.300 POT 2 POT 4<br />
27 ICT5-NA1. Plan de Infraestructuras para TDT 8.188.000 16.513.000 POT 1 POT 2 POT 3 POT 4 POT 5<br />
28 ICT5-NA2. Plan de Telecomunicaciones a largo plazo 5.350.000 5.964.300 POT 1 POT 2 POT 3 POT 4 POT 5<br />
66 IA2-NA1. Plan de Saneamiento de los ríos de <strong>Navarra</strong> 18.406.000 17.073.000 POT 1 POT 2 POT 3 POT 4 POT 5<br />
TOTAL 3.COMUNICACIONES, TRANSPORTE E INFRAESTRUCTURAS 1.108.044.000 55% 488.944.000 911.044.000 967.244.000 1.028.044.000 887.244.000<br />
TOTAL NAVARRA 2012 (NA) 5 POT 2.028.160.000 100% 1.183.416.000 1.224.257.000 1.887.360.000 1.920.237.000 1.682.889.000<br />
El nº de actuaciones/proyectos final es 95 : (NA):20 y (N):75. Se corresponden con las 90 del Plan <strong>Navarra</strong> 2012, y los 4 por el desdoblamiento de (68 y 89) y el nuevo 91(ICT2-N1. Cierre rondas Pamplona)<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 434
CUADRO 2. (NA). DESARROLLADO. PROYECTOS ESTRATÉGICOS. PLAN NAVARRA 2012. EN CONJUNTO CON 5 POT (*)<br />
Fuente: Elaboración propia<br />
N-2012<br />
CUADRO 2.1.DESARROLLADO.<br />
(NA) PROYECTOS ESTRATÉGICOS PLAN NAVARRA 2012.<br />
(ACTUACIONES CONJUNTAS PARA VARIOS POT) (*)<br />
(€) (CONJUNTO 5 POT)<br />
Nº PROYECTOS<br />
ÁMBITO POT EN QUE SE DESARROLLA LA ACTUACIÓN<br />
(NA) DENOMINACIÓN ACTUACIÓN<br />
NAVARRA-<br />
2012<br />
Informe 31<br />
Dic 2010 % POT 1 POT 2 POT 3 POT 4 POT 5<br />
1. PATRIMONIO NATURAL Y CULTURAL<br />
67 PN2-NA1. Restauración de riberas y cauces fluviales 5.000.000 4.690.200 POT 1 POT 2 POT 3 POT 4 POT 5<br />
70 PN8-NA1. Canal de <strong>Navarra</strong> 381.259.000 289.067.000 POT 1 POT 3 POT 4 POT 5<br />
71 PN8-NA2. Riegos del Canal de <strong>Navarra</strong> 124.471.000 141.544.100 POT 3 POT 4<br />
72 PN8-NA3. Instalación en Parcela Sectores I a X del Canal de <strong>Navarra</strong> 53.250.000 36.857.200 POT 3 POT 4 POT 5<br />
46 PC2-NA1. Plan de adecuación del Camino de Santiago en <strong>Navarra</strong> 2.000.000 2.655.000 POT 1 POT 2 POT 3 POT 4 POT 5<br />
2. SISTEMA URBANO<br />
TOTAL. 1 PATRIMONIO NATURAL Y CULTURAL 565.980.000 28% 388.259.000 7.000.000 565.980.000 565.980.000 441.509.000<br />
% de participación de cada POT en el conjunto de (NA) 348% 69% 1% 100% 100% 78%<br />
% de participación de cada POT compensado 100% 20% 0% 29% 29% 22%<br />
Nº PROYECTOS POR POT(Sin considerar €) 5 3 2 5 5 4<br />
% Nº PROYECTOS POR POT (Sin considerar €) 380% 60% 40% 100% 100% 80%<br />
% COMPENSADO Nº PROYECTOS POR POT (Sin considerar €) 100% 16% 11% 26% 26% 21%<br />
55 SV1-NA1. Plan de impulso a la Vivienda Protegida en <strong>Navarra</strong> 259.012.000 224.052.700 POT 1 POT 2 POT 3 POT 4 POT 5<br />
30 SV2-NA1. Promoción de 110 viviendas domóticas-bioclimáticas 23.368.000 15.154.200 POT 1 POT 2 POT 3 POT 4 POT 5<br />
15 SD1-NA1. Plan Director Centro Psicogeriátrico 9.200.000 13.790.000 POT 1 POT 2 POT 3 POT 4 POT 5<br />
17 SD1-NA2. Plan de Ampliación de Centros de Salud 8.154.000 16.549.200 POT 3 POT 5<br />
19 SD1-NA3. Ampliación y Nuevos Institutos de Enseñanza Secundaria 20.000.000 38.787.100 POT 3 POT 4 POT 5<br />
20 SD1-NA4. Plan de Centros Escolares 19.769.000 40.483.300 POT 3 POT 5<br />
33 SD1-NA5. Plan de inversiones en bibliotecas y archivos 14.633.000 15.100.000 POT 1 POT 2 POT 3 POT 4 POT 5<br />
TOTAL 2. SISTEMA URBANO 354.136.000 17% 306.213.000 306.213.000 354.136.000 326.213.000 354.136.000<br />
% de participación de cada POT en el conjunto de (NA) 465% 86% 86% 100% 92% 100%<br />
% de participación de cada POT compensado 100% 19% 19% 22% 20% 22%<br />
Nº PROYECTOS POR POT(Sin considerar €) 7 4 4 7 5 7<br />
% Nº PROYECTOS POR POT (Sin considerar €) 386% 57% 57% 100% 71% 100%<br />
% COMPENSADO Nº PROYECTOS POR POT (Sin considerar €) 100% 15% 15% 26% 19% 26%<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 435
N-2012<br />
CUADRO 2.1.DESARROLLADO.<br />
(NA) PROYECTOS ESTRATÉGICOS PLAN NAVARRA 2012.<br />
(ACTUACIONES CONJUNTAS PARA VARIOS POT) (*)<br />
(NA) DENOMINACIÓN ACTUACIÓN<br />
3. COMUNICACIONES, TRANSPORTE E INFRAESTRUCTURAS<br />
(€) (CONJUNTO 5 POT)<br />
NAVARRA-<br />
2012<br />
Nº PROYECTOS<br />
ÁMBITO POT EN QUE SE DESARROLLA LA ACTUACIÓN<br />
Informe 31<br />
Dic 2010 % POT 1 POT 2 POT 3 POT 4 POT 5<br />
80 ICT2-NA1. Túneles de Erro y Mezquíriz 80.000.000 15.000.000 POT 1 POT 3<br />
81 ICT2-NA2. Autovía del Pirineo A-21.Tramo Venta de Judas-Yesa 117.000.000 117.198.700 POT 1 POT 4<br />
85 ICT2-NA3. Tren de Alta Velocidad en <strong>Navarra</strong> 595.300.000 177.250.000 POT 2 POT 3 POT 4 POT 5<br />
79 ICT3-NA1. Plan de Aceleración de Carreteras. 29 Actuaciones 260.000.000 287.553.100 POT 1 POT 2 POT 3 POT 4 POT 5<br />
89.2 ICT4-NA1. Otras Áreas Logísticas en <strong>Navarra</strong> 23.800.000 13.618.300 POT 2 POT 4<br />
27 ICT5-NA1. Plan de Infraestructuras para TDT 8.188.000 16.513.000 POT 1 POT 2 POT 3 POT 4 POT 5<br />
28 ICT5-NA2. Plan de Telecomunicaciones a largo plazo 5.350.000 5.964.300 POT 1 POT 2 POT 3 POT 4 POT 5<br />
66 IA2-NA1. Plan de Saneamiento de los ríos de <strong>Navarra</strong> 18.406.000 17.073.000 POT 1 POT 2 POT 3 POT 4 POT 5<br />
TOTAL 3.COMUNICACIONES, TRANSPORTE E INFRAESTRUCTURAS 1.108.044.000 55% 488.944.000 911.044.000 967.244.000 1.028.044.000 887.244.000<br />
% de participación de cada POT en el conjunto de (NA) 386% 44% 82% 87% 93% 80%<br />
% de participación de cada POT compensado 100% 11% 21% 23% 24% 21%<br />
Nº PROYECTOS POR POT(Sin considerar €) 8 6 6 6 7 5<br />
% Nº PROYECTOS POR POT (Sin considerar €) 375% 75% 75% 75% 88% 63%<br />
% COMPENSADO Nº PROYECTOS POR POT (Sin considerar €) 100% 20% 20% 20% 23% 17%<br />
TOTAL NAVARRA 2012 (NA) 5 POT 2.028.160.000 100% 1.183.416.000 1.224.257.000 1.887.360.000 1.920.237.000 1.682.889.000<br />
% de participación de cada POT en el conjunto de (NA) 389% 58% 60% 93% 95% 83%<br />
% de participación de cada POT compensado 100% 15% 16% 24% 24% 21%<br />
Nº PROYECTOS POR POT(Sin considerar €) 20 13 12 18 17 16<br />
% Nº PROYECTOS POR POT (Sin considerar €) 380% 65% 60% 90% 85% 80%<br />
% COMPENSADO Nº PROYECTOS POR POT (Sin considerar €) 100% 17% 16% 24% 22% 21%<br />
El nº de actuaciones/proyectos final es 95 : (NA):20 y (N):75. Se corresponden con las 90 del Plan <strong>Navarra</strong> 2012, y los 4 por el desdoblamiento de (68 y 89) y el nuevo 91(ICT2-N1. Cierre rondas Pamplona)<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 436
CUADRO 2.2. (N). PROYECTOS ESTRATÉGICOS. PLAN NAVARRA 2012. ESPECÍFICOS PARA CADA POT<br />
Fuente: Elaboración propia<br />
N-2012<br />
CUADRO 2.2. (N) PROYECTOS ESTRATÉGICOS PLAN NAVARRA 2012.<br />
(ACTUACIONES ESPECÍFICAS PARA CADA POT)<br />
PLAN<br />
NAVARRA-<br />
2012<br />
INFORME<br />
31 DIC 2010<br />
Nº<br />
PROYECTOS<br />
ÁMBITO POT EN QUE SE DESARROLLA LA ACTUACIÓN<br />
(NA) DENOMINACIÓN ACTUACIÓN € € POT 1 POT 2 POT 3 POT 4 POT 5<br />
1. PATRIMONIO NATURAL Y CULTURAL<br />
PN7. IDENTIFICACIÓN DE ÁREAS O ENTORNOS DE OPORTUNIDAD EN APOYO AL DESARROLLO<br />
69 PN7-N1. Infraestructuras forestales en el Pirineo 4.000.000 4.548.000 4.000.000<br />
PN8. PROYECTOS DE DESARROLLO RURAL<br />
73 PN8-N1. Nueva área regable de Tierra Estella 85.000.000 5.050.000 85.000.000<br />
75 PN8-N1. Modernización de los regadíos tradicionales de Valtierra 16.000.000 16.109.800 16.000.000<br />
76 PN8-N2. Modernización de los regadíos tradicionales de Ablitas 10.534.000 12.234.100 10.534.000<br />
77 PN8-N3. Modernización de los regadíos tradicionales de Falces 12.800.000 8.140.300 12.800.000<br />
78 PN8-N4. Modernización de los regadíos tradicionales de Cortes 19.882.000 21.438.600 19.882.000<br />
PC1. RECUPERACIÓN Y PUESTA EN VALOR DEL PATRIMONIO CULTURAL: ARQUITECTÓNICO, URBANO Y<br />
ARQUEOLÓGICO<br />
41 PC1-N1. Rehabilitación exterior de la Ciudadela de Pamplona 6.000.000 6.000.000 6.000.000<br />
44 PC1-N2. Pináculos e iluminación exterior de la Catedral de Pamplona 3.000.000 3.000.000 3.000.000<br />
40 PC1-N1. Restauración de la Iglesia de San Pedro de Estella 5.000.000 4.477.600 5.000.000<br />
43 PC1-N2.Sta. María de Ujué. Casa Abacial. 4a fase 2.895.000 1.975.800 2.895.000<br />
38 PC1-N1. Castillo de Marcilla 8.915.000 9.527.900 8.915.000<br />
39 PC1-N2. Rehabilitación del Monasterio de Fitero 5.250.000 4.930.900 5.250.000<br />
45 PC1-N3. Rehabilitación del Palacio Marqués de Rozalejo -Nuevo Proyecto de Cultura 12.000.000 12.000.000<br />
PC3. RECUPERACIÓN Y PUESTA EN VALOR DE OTROS BIENES CULTURALES<br />
35 PC3-N1. Museo del Encierro y los Sanfermines 20.000.000 20.000.000 20.000.000<br />
2. SISTEMA URBANO<br />
SD1. CONSOLIDACIÓN Y REFUERZO DEL SISTEMA DEL BIENESTAR<br />
TOTAL. 1 PATRIMONIO NATURAL Y CULTURAL (€) 211.276.000 117.433.000 4.000.000 0 41.000.000 92.895.000 73.381.000<br />
% de participación de cada POT en el conjunto de (N) 100% 2% 0% 19% 44% 35%<br />
Nº PROYECTOS POR POT(Sin considerar €) 14 1 0 4 3 6<br />
% Nº PROYECTOS POR POT (Sin considerar €) 100% 7% 0% 29% 21% 43%<br />
21 SD1-N1. Centro multifuncional de Lekaroz 12.000.000 12.000.000 12.000.000<br />
1 SD1-N1. Centro de Discapacitados de Sarriguren 14.874.000 14.771.300 14.874.000<br />
3 SD1-N2. Residencia de Salud Mental de Sarrigurren 4.666.000 4.458.200 4.666.000<br />
4 SD1-N3. Residencia de Salud Mental de Pamplona 3.165.000 5.500.000 3.165.000<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 437
N-2012<br />
CUADRO 2.2. (N) PROYECTOS ESTRATÉGICOS PLAN NAVARRA 2012.<br />
(ACTUACIONES ESPECÍFICAS PARA CADA POT)<br />
PLAN<br />
NAVARRA-<br />
2012<br />
INFORME<br />
31 DIC 2010<br />
Nº<br />
PROYECTOS<br />
ÁMBITO POT EN QUE SE DESARROLLA LA ACTUACIÓN<br />
(NA) DENOMINACIÓN ACTUACIÓN € € POT 1 POT 2 POT 3 POT 4 POT 5<br />
8 SD1-N4. Centro de Menores de Ilundáin 5.369.000 6.211.600 5.369.000<br />
9 SD1-N5. Complejo Asistencial Médico-Tecnológico de <strong>Navarra</strong> 49.031.600 1.295.900 49.031.600<br />
10 SD1-N6. Remodelación Pabellón C del Hospital de <strong>Navarra</strong> 29.972.000 32.441.500 29.972.000<br />
11 SD1-N7. Nuevo bloque quirúrgico en el Hospital Virgen del Camino 21.400.000 17.206.600 21.400.000<br />
12 SD1-N8. Edificio de Urgencias del Hospital de <strong>Navarra</strong> 19.727.000 27.222.200 19.727.000<br />
13 SD1-N9. Remodelación zonas quirúrgicas Clínica Ubarmin 11.527.000 11.826.300 11.527.000<br />
16 SD1-N10. Nuevas urgencias materno-infantil en Virgen del Camino 8.600.000 8.652.300 8.600.000<br />
18 SD1-N11. Ciudad de la Música. Conservatorio 37.666.000 22.717.900 37.666.000<br />
32 SD1-N12. Biblioteca y Filmoteca de <strong>Navarra</strong> 20.000.000 27.047.400 20.000.000<br />
34 SD1-N13. Pabellón Polideportivo de <strong>Navarra</strong> 60.000.000 64.509.500 60.000.000<br />
2 SD1-N1. Residencia de Ancianos de Santo Domingo de Estella 8.585.000 8.585.000<br />
6 SD1-N2. Residencia de Salud Mental de Estella 2.817.000 2.817.000<br />
7 SD1-N3. Reforma del Centro de Discapacitados Oncineda de Estella 3.778.300 4.084.200 3.778.300<br />
5 SD1-N1. Residencia de Salud Mental de Tudela 2.942.000 2.942.000<br />
14 SD1-N2. Remodelación zonas quirúrgicas Áreas de Salud de Tudela 10.650.000 21.990.200 10.650.000<br />
SD2. IMPULSO DE EQUIPAMIENTOS Y DOTACIONES COMPLEMENTARIAS<br />
42 SD2-N1. Albergue General de Peregrinos en Roncevalles 5.495.000 6.191.500 5.495.000<br />
51 SD2-N1. Nueva comisaría de Elizondo 1.000.000 1.000.000 1.000.000<br />
29 SD2-N1. Cubos de la Innovación en Sarrigurrren 13.745.000 11.842.100 13.745.000<br />
31 SD2-N2. Edificio Central de Tracasa 12.947.000 9.973.000 12.947.000<br />
47 SD2-N3. Ciudad de la Seguridad 40.000.000 7.915.700 40.000.000<br />
50 SD2-N4. Ampliación del Palacio de Justicia de Pamplona 8.525.000 6.186.500 8.525.000<br />
52 SD2-N5. Nuevo edificio administrativo calle González Tablas 15.889.000 18.042.400 15.889.000<br />
53 SD2-N6. Palacio de Mendillorri 3.300.000 3.300.000<br />
54 SD2-N7. Nuevo edificio de Hacienda-Redentoristas 6.982.000 6.773.200 6.982.000<br />
49 SD2-N1. Nuevo edificio de juzgados en Estella 8.638.000 6.267.000 8.638.000<br />
48 SD2-N1. Nuevo edificio de juzgados en Tudela 10.960.000 9.639.500 10.960.000<br />
68 Plan del Pirineo. (10.000.000 €. Se desdobla en 4 actuaciones SD2-N2,SA1-N3,SA1-N4,SA1-N5) 15.904.700<br />
68.5 SD2-N2. Plan Pirineo 5. Centro de Interpretación de la Selva de Irati 780.000 780.000<br />
SA1. IMPULSO A LA ACTIVIDAD ECONÓMICA<br />
37 SA1-N1. Plan Pirineo 1. Centro de Esquí Nórdico del Roncal (Larra-Belagua) 1.361.000 1.587.000 1.361.000<br />
63 SA1-N2. Polígono industrial de Lumbier 2.466.000 2.610.200 2.466.000<br />
68.2 SA1-N3. Plan Pirineo 2. Centro Temático de la Madera y el Bosque 1.669.000 1.669.000<br />
68.3 SA1-N4. Plan Pirineo 3. Proyecto Portal del Pirineo.Venta de Judas 5.034.000 5.034.000<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 438
N-2012<br />
CUADRO 2.2. (N) PROYECTOS ESTRATÉGICOS PLAN NAVARRA 2012.<br />
(ACTUACIONES ESPECÍFICAS PARA CADA POT)<br />
PLAN<br />
NAVARRA-<br />
2012<br />
INFORME<br />
31 DIC 2010<br />
Nº<br />
PROYECTOS<br />
ÁMBITO POT EN QUE SE DESARROLLA LA ACTUACIÓN<br />
(NA) DENOMINACIÓN ACTUACIÓN € € POT 1 POT 2 POT 3 POT 4 POT 5<br />
68.9 SA1-N5. Plan Pirineo 9. Creación de recintos polivalentes de actividad 2.517.000 2.517.000<br />
58 SA1-N1. Polígono industrial de Urdiain 17.370.000 10.066.600 17.370.000<br />
56 SA1-N1. Polígono industrial de Valdizarbe 27.916.000 31.292.100 27.916.000<br />
57 SA1-N2. Polígono industrial del Valle de Elorz 20.271.000 8.951.800 20.271.000<br />
59 SA1-N3. Polígono industrial de Noáin 13.289.000 9.890.900 13.289.000<br />
62 SA1-N1. Ampliación del polígono industrial de Rocaforte-Sangüesa 4.971.000 3.225.200 4.971.000<br />
64 SA1-N2. Polígono industrial de Artajona 1.429.000 1.601.900 1.429.000<br />
65 SA1-N3. Polígono industrial de Dicastillo 1.224.000 1.259.600 1.224.000<br />
60 SA1-N1. Polígono industrial de Lodosa 9.097.000 2.292.100 9.097.000<br />
61 SA1-N2. Polígono industrial de Cortes 6.008.000 5.105.100 6.008.000<br />
74 SA1-N3. Ciudad Agroalimentaria de Tudela 79.555.000 110.181.600 79.555.000<br />
SA2. IMPULSO A LA INVESTIGACIÓN E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA<br />
22 SA2-N1. Nuevo Centro de Investigación Hospital de <strong>Navarra</strong> 22.413.000 22.750.800 22.413.000<br />
24 SA2-N2. Centro Nacional de Imagen Médica. ICTS 18.710.700 6.650.000 18.710.700<br />
26 SA2-N3. Ciudad de las TICs 13.750.000 18.310.400 13.750.000<br />
25 SA2-N1. Centro Tecnológico de Imagen Gráfica de Estella 4.320.000 6.666.300 4.320.000<br />
36 SA2-N2. Circuito de Alta Velocidad de los Arcos 32.500.000 51.770.200 32.500.000<br />
3. COMUNICACIONES, TRANSPORTE E INFRAESTRUCTURAS<br />
TOTAL 2. SISTEMA URBANO 740.901.600 675.882.500 19.322.000 30.370.000 503.735.300 68.262.300 119.212.000<br />
% de participación de cada POT en el conjunto de (N) 100% 3% 4% 68% 9% 16%<br />
ICT2. MEJORA DE LA CONECTIVIDAD Y ARTICULACIÓN REGIONAL EXTERNA DE COMUNICACIONES Y TRANSPORTE<br />
91 ICT2-N1. Cierre rondas Pamplona 49.890.000<br />
Nº PROYECTOS POR POT(Sin considerar €) 51 7 3 26 9 6<br />
% Nº PROYECTOS POR POT (Sin considerar €) 100% 14% 6% 51% 18% 12%<br />
86 ICT2-N2. PSIS Alta Velocidad Comarca de Pamplona 235.900.000 35.000.000 235.900.000<br />
90 ICT2-N3. Ciudad Aeroportuaria 37.303.000 48.200.000 37.303.000<br />
82 ICT2-N1. Autovía del Pirineo A-21.Tramo Yesa-Límite de <strong>Navarra</strong> 113.260.000 101.049.100 113.260.000<br />
83 ICT2-N1. Conexión Autovía del Camino A-12 con Logroño 20.962.000 27.071.000 20.962.000<br />
84 ICT2-N2. Autovía A-15 Medinaceli-Soria-Tudela.Tramo en <strong>Navarra</strong> 10.000.000 20.179.800 10.000.000<br />
ICT4. CREACIÓN Y DESARROLLO DE ÁREAS LOGÍSTICAS<br />
87 ICT4-N1. Ciudad del Transporte de Pamplona. 3a Fase 96.778.000 110.014.000 96.778.000<br />
88 ICT4-N2. Ciudad del Transporte de Pamplona. 4a Fase 6.000.000 5.845.000 6.000.000<br />
89.1 ICT4-N1. Área Logística de Tudela 47.200.000 6.910.000 47.200.000<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 439
N-2012<br />
CUADRO 2.2. (N) PROYECTOS ESTRATÉGICOS PLAN NAVARRA 2012.<br />
(ACTUACIONES ESPECÍFICAS PARA CADA POT)<br />
PLAN<br />
NAVARRA-<br />
2012<br />
INFORME<br />
31 DIC 2010<br />
Nº<br />
PROYECTOS<br />
ÁMBITO POT EN QUE SE DESARROLLA LA ACTUACIÓN<br />
(NA) DENOMINACIÓN ACTUACIÓN € € POT 1 POT 2 POT 3 POT 4 POT 5<br />
IE1. MEJORA DEL TRANSPORTE Y DOTACIÓN DE ENERGÍA ELÉCTRICA<br />
23 IE1-N1. Centro Nacional de Biocombustibles 2a Generación. ICTS Aoiz 12.000.000 33.000.000 12.000.000<br />
TOTAL 3.COMUNICACIONES, TRANSPORTE E INFRAESTRUCTURAS 579.403.000 437.158.900 12.000.000 0 375.981.000 113.260.000 78.162.000<br />
% de participación de cada POT en el conjunto de (N) 100% 2% 0% 65% 20% 13%<br />
Nº PROYECTOS POR POT(Sin considerar €) 10 1 0 5 1 3<br />
% Nº PROYECTOS POR POT (Sin considerar €) 100% 10% 0% 50% 10% 30%<br />
PRESUPUESTO TOTAL 1.531.580.600 1.230.474.400 35.322.000 30.370.000 920.716.300 274.417.300 270.755.000<br />
% de participación de cada POT en el conjunto de (N) 100% 2,31% 1,98% 60,12% 17,92% 17,68%<br />
Nº PROYECTOS POR POT(Sin considerar €) 75 9 3 35 13 15<br />
% Nº PROYECTOS POR POT (Sin considerar €) 100% 12% 4% 47% 17% 20%<br />
Actuación 91 49.890.000<br />
PRESUPUESTO TOTAL (Incluyendo actuación 91) 1.581.470.600 2.719.374.800 35.322.000 30.370.000 970.606.300 274.417.300 270.755.000<br />
% de participación de cada POT en el conjunto de (N) 2,23% 1,92% 61,37% 17,35% 17,12%<br />
El nº de actuaciones/proyectos final es 95 : (NA):20 y (N):75. Se corresponden con las 90 del Plan <strong>Navarra</strong> 2012, y los 4 por el desdoblamiento de (68 y 89) y el nuevo 91(ICT2-N1. Cierre rondas Pamplona)<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 440
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 441
10.4.3.- CUADROS 3. (NA-N). PROYECTOS ESTRATÉGICOS. PLAN NAVARRA 2012. RESUMEN PARA CADA POT<br />
Para cada POT se reflejan los Proyectos estratégicos correspondientes al Plan <strong>Navarra</strong> 2012, en función de las tres estrategias:<br />
1. Patrimonio natural y cultural<br />
2. Sistema urbano<br />
3. Comunicaciones, transporte e infraestructuras<br />
Se desdoblan en 2 cuadros tipo:<br />
• (NA) PROYECTOS ESTRATÉGICOS. PLAN NAVARRA 2012. EN CONJUNTO CON 5 POT. CON SU EFECTO EN CADA POT.<br />
o<br />
o<br />
o<br />
Se identifican los Proyectos que siendo comunes para más de un ámbito POT, afectan al ámbito POT objeto del contenido del cuadro.<br />
Las cifras de valoración asignadas son las totales de la actuación para el conjunto de los POT.<br />
Las cifras de incidencia en cada POT no son acumulativas, no se suman entre sí.<br />
• (N). PROYECTOS ESTRATÉGICOS. PLAN NAVARRA 2012. ESPECÍFICOS PARA CADA POT.<br />
o<br />
o<br />
o<br />
Se identifican los Proyectos que son específicos para cada POT.<br />
Las cifras de valoración asignadas son las totales de la actuación específicas para el POT objeto del contenido del cuadro.<br />
En determinados POT, no debe confundir si las cifras de inversión (N) son bajas, ya que las cifras relevantes de inversión se corresponden<br />
prioritariamente con los (NA).<br />
• Columna 1. Código de referencia de la actuación en el Plan <strong>Navarra</strong> 2012.<br />
o<br />
o<br />
Se incluye en el POT 3, la actuación 91 “Cierre rondas Pamplona”, que ha sido añadida a las 90 iniciales.<br />
Se identifican con color amarillo las actuaciones finalizadas (Dic. 2010), ya que aunque concluidas tienen incidencia en la ordenación territorial y<br />
en la implementación del MDT.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 442
10.4.3.1.- Plan <strong>Navarra</strong> 2012. POT 1 Pirineo<br />
CUADRO 3.1. POT 1. (NA). PROYECTOS ESTRATÉGICOS. PLAN NAVARRA 2012. EN CONJUNTO CON 5 POT.<br />
Fuente: Elaboración propia<br />
CUADRO 3.1. POT 1 PIRINEO Nº PROYECTOS<br />
N-2012<br />
(NA) PROYECTOS ESTRATÉGICOS. PLAN NAVARRA 2012<br />
EN CONJUNTO CON 5 POT<br />
DENOMINACIÓN PROYECTO (NA)<br />
1. PATRIMONIO NATURAL Y CULTURAL<br />
(€) POT 1 (CONJUNTO 5 POT)<br />
NAVARRA-<br />
2012<br />
ÁREA 7<br />
SUBÁREAS<br />
Informe 31<br />
Dic 2010 % (NA) POT 1 7.1 7.2 7.3 7.4 7.5 7.6<br />
67 PN2-NA1. Restauración de riberas y cauces fluviales 5.000.000 4.690.200 7.1 7.2 7.3 7.4 7.5 7.6<br />
70 PN8-NA1. Canal de <strong>Navarra</strong> 381.259.000 289.067.000 7.5<br />
46 PC2-NA1. Plan de adecuación del Camino de Santiago en <strong>Navarra</strong> 2.000.000 2.655.000 7.1<br />
2. SISTEMA URBANO<br />
TOTAL. 1 PATRIMONIO NATURAL Y CULTURAL 388.259.000 33% 5 3 2 1 1 1 2 1<br />
55 SV1-NA1. Plan de impulso a la Vivienda Protegida en <strong>Navarra</strong> 259.012.000 224.052.700 7.1 7.4 7.5<br />
30 SV2-NA1. Promoción de 110 viviendas domóticas-bioclimáticas 23.368.000 15.154.200 Sin asignar<br />
15 SD1-NA1. Plan Director Centro Psicogeriátrico 9.200.000 13.790.000 Sin asignar<br />
33 SD1-NA5. Plan de inversiones en bibliotecas y archivos 14.633.000 15.100.000 Sin asignar<br />
3. COMUNICACIONES, TRANSPORTE E INFRAESTRUCTURAS<br />
TOTAL 2. SISTEMA URBANO 306.213.000 26% 7 4 4 3 3 4 4 3<br />
80 ICT2-NA1. Túneles de Erro y Mezquíriz 80.000.000 15.000.000 7.1<br />
81 ICT2-NA2. Autovía del Pirineo A-21.Tramo Venta de Judas-Yesa 117.000.000 117.198.700 7.6<br />
79 ICT3-NA1. Plan de Aceleración de Carreteras. 29 Actuaciones 260.000.000 287.553.100 Sin asignar<br />
27 ICT5-NA1. Plan de Infraestructuras para TDT 8.188.000 16.513.000 7.1 7.2 7.3 7.4 7.5 7.6<br />
28 ICT5-NA2. Plan de Telecomunicaciones a largo plazo 5.350.000 5.964.300 7.1 7.2 7.3 7.4 7.5 7.6<br />
66 IA2-NA1. Plan de Saneamiento de los ríos de <strong>Navarra</strong> 18.406.000 17.073.000 7.1 7.2 7.3 7.4 7.5 7.6<br />
TOTAL 3. COMUNICACIONES, TRANSPORTE E INFRAESTRUCTURAS 488.944.000 41% 8 6 5 4 4 4 4 5<br />
TOTAL NAVARRA 2012. POT 1 (CONJUNTO 5 POT) 1.183.416.000 100%<br />
Nº PROYECTOS POR SUBÁREA (Sin considerar €) 20 13 11 8 8 9 10 9<br />
% Nº PROYECTOS POR SUBÁREA (Sin considerar €) 423% 85% 62% 62% 69% 77% 69%<br />
% COMPENSADO Nº PROYECTOS POR SUBÁREA (Sin considerar €) 100% 20% 15% 15% 16% 18% 16%<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 443
CUADRO 3.2. POT 1. (N). PROYECTOS ESTRATÉGICOS. PLAN NAVARRA 2012. ESPECÍFICOS PARA EL POT 1<br />
Fuente: Elaboración propia<br />
N-2012<br />
CUADRO 3.2. POT 1 PIRINEO Nº PROYECTOS<br />
(N) PROYECTOS ESTRATÉGICOS. PLAN NAVARRA 2012<br />
ÁREA 7<br />
(ACTUACIONES ESPECÍFICAS PARA EL POT 1)<br />
(€) POT 1<br />
SUBÁREAS<br />
NAVARRA- Informe 31<br />
DENOMINACIÓN PROYECTO (N)<br />
2012 Dic 2010 % (N) POT 1 7.1 7.2 7.3 7.4 7.5 7.6<br />
1. PATRIMONIO NATURAL Y CULTURAL<br />
69 PN7-N1. Infraestructuras forestales en el Pirineo 4.000.000 4.548.000 7.1 7.2 7.3 7.4 7.5 7.6<br />
2. SISTEMA URBANO<br />
TOTAL. 1 PATRIMONIO NATURAL Y CULTURAL 4.000.000 11% 14 1 1 1 1 1 1 1<br />
42 SD2-N1. Albergue General de Peregrinos en Roncevalles 5.495.000 6.191.500 7.1<br />
Plan del Pirineo. (10.000.000 €. Se desdobla en 4 actuaciones) 15.904.700 7.1 7.2 7.3 7.4 7.6<br />
68.5 SD2-N2. Plan Pirineo 5. Centro de Interpretación de la Selva de Irati 780.000 7.2 7.3<br />
37 SA1-N1. Plan Pirineo 1. Centro de Esquí Nórdico del Roncal (Larra-Belagua) 1.361.000 1.587.000 7.4<br />
63 SA1-N2. Polígono industrial de Lumbier 2.466.000 2.610.200 7.6<br />
68.2 SA1-N3. Plan Pirineo 2. Centro Temático de la Madera y el Bosque 1.669.000 7.2 7.3<br />
68.3 SA1-N4. Plan Pirineo 3. Proyecto Portal del Pirineo.Venta de Judas 5.034.000 7.6<br />
68.9 SA1-N5. Plan Pirineo 9. Creación de recintos polivalentes de actividad 2.517.000 7.1 7.3 7.4<br />
3. COMUNICACIONES, TRANSPORTE E INFRAESTRUCTURAS<br />
TOTAL 2. SISTEMA URBANO 19.322.000 55% 51 7 3 3 4 3 0 3<br />
23 IE1-N1. Centro Nacional de Biocombustibles 2a Generación. ICTS Aoiz 12.000.000 33.000.000 7.5<br />
TOTAL 3. COMUNICACIONES, TRANSPORTE E INFRAESTRUCTURAS 12.000.000 34% 10 1 0 0 0 0 1 0<br />
TOTAL NAVARRA 2012 POT1 35.322.000 100%<br />
Nº PROYECTOS POR SUBÁREA (Sin considerar €) 75 9 4 4 5 4 2 4<br />
% Nº PROYECTOS POR SUBÁREA (Sin considerar €) 256% 44% 44% 56% 44% 22% 44%<br />
% COMPENSADO Nº PROYECTOS POR SUBÁREA (Sin considerar €) 100% 17% 17% 22% 17% 9% 17%<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 444
10.4.3.2.- Plan <strong>Navarra</strong> 2012. POT 2 <strong>Navarra</strong> Atlántica<br />
CUADRO 3.1. POT 2. (NA). PROYECTOS ESTRATÉGICOS. PLAN NAVARRA 2012. EN CONJUNTO CON 5 POT.<br />
Fuente: Elaboración propia<br />
CUADRO 3.1. POT 2 NAVARRA ATLÁNTICA Nº PROYECTOS<br />
N-2012<br />
(NA) PROYECTOS ESTRATÉGICOS. PLAN NAVARRA 2012<br />
EN CONJUNTO CON 5 POT<br />
(€) POT 2 (CONJUNTO 5 POT)<br />
ÁREA 8 ÁREA 9<br />
SUBÁREAS<br />
NAVARRA- Informe 31 Dic<br />
DENOMINACIÓN PROYECTO (NA)<br />
2012<br />
2010 % (NA) POT 2 8.1 8.2 8.3 9.1 9.2 9.3 9.4<br />
1. PATRIMONIO NATURAL Y CULTURAL<br />
67 PN2-NA1. Restauración de riberas y cauces fluviales 5.000.000 4.690.200 8.1 8.2 8.3 9.1 9.2 9.3 9.4<br />
46 PC2-NA1. Plan de adecuación del Camino de Santiago en <strong>Navarra</strong> 2.000.000 2.655.000 8.1<br />
2. SISTEMA URBANO<br />
TOTAL. 1 PATRIMONIO NATURAL Y CULTURAL 7.000.000 1% 5 2 2 1 1 1 1 1 1<br />
55 SV1-NA1. Plan de impulso a la Vivienda Protegida en <strong>Navarra</strong> 259.012.000 224.052.700 8.1 8.2 9.4<br />
30 SV2-NA1. Promoción de 110 viviendas domóticas-bioclimáticas 23.368.000 15.154.200 Sin asignar<br />
15 SD1-NA1. Plan Director Centro Psicogeriátrico 9.200.000 13.790.000 Sin asignar<br />
33 SD1-NA5. Plan de inversiones en bibliotecas y archivos 14.633.000 15.100.000 Sin asignar<br />
3. COMUNICACIONES, TRANSPORTE E INFRAESTRUCTURAS<br />
TOTAL 2. SISTEMA URBANO 306.213.000 25% 7 4 4 4 3 3 3 3 4<br />
85 ICT2-NA3. Tren de Alta Velocidad en <strong>Navarra</strong> 595.300.000 177.250.000 9.2 9.3 9.4<br />
79 ICT3-NA1. Plan de Aceleración de Carreteras. 29 Actuaciones 260.000.000 287.553.100 Sin asignar<br />
89.2 ICT4-NA1. Otras Áreas Logísticas en <strong>Navarra</strong> 23.800.000 13.618.300 8.2 9.1 9.3 9.4<br />
27 ICT5-NA1. Plan de Infraestructuras para TDT 8.188.000 16.513.000 8.1 8.2 8.3 9.1 9.2 9.3 9.4<br />
28 ICT5-NA2. Plan de Telecomunicaciones a largo plazo 5.350.000 5.964.300 8.1 8.2 8.3 9.1 9.2 9.3 9.4<br />
66 IA2-NA1. Plan de Saneamiento de los ríos de <strong>Navarra</strong> 18.406.000 17.073.000 8.1 8.2 8.3 9.1 9.2 9.3 9.4<br />
TOTAL 3. COMUNICACIONES, TRANSPORTE E INFRAESTRUCTURAS 911.044.000 74% 8 6 4 5 4 5 5 6 6<br />
TOTAL NAVARRA 2012. POT 2 (CONJUNTO 5 POT) 1.224.257.000 100%<br />
Nº PROYECTOS POR SUBÁREA (Sin considerar €) 20 12 10 10 8 9 9 10 11<br />
% Nº PROYECTOS POR SUBÁREA (Sin considerar €) 467% 83% 83% 67% 75% 75% 83% 92%<br />
% COMPENSADO Nº PROYECTOS POR SUBÁREA (Sin considerar €) 100% 18% 18% 14% 16% 16% 18% 20%<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 445
CUADRO 3.2 POT 2. (N). PROYECTOS ESTRATÉGICOS. PLAN NAVARRA 2012. ESPECÍFICOS PARA EL POT 2<br />
Fuente: Elaboración propia<br />
N-2012<br />
CUADRO 3.2. POT 2 NAVARRA ATLÁNTICA Nº PROYECTOS<br />
(N) PROYECTOS ESTRATÉGICOS. PLAN NAVARRA 2012<br />
(ACTUACIONES ESPECÍFICAS PARA EL POT 2)<br />
DENOMINACIÓN PROYECTO (N)<br />
1. PATRIMONIO NATURAL Y CULTURAL<br />
NAVARRA-<br />
2012<br />
No se identifican 0<br />
2. SISTEMA URBANO<br />
(€) POT 2<br />
ÁREA 8 ÁREA 9<br />
SUBÁREAS<br />
Informe 31 Dic<br />
2010 % (N) POT 2 8.1 8.2 8.3 9.1 9.2 9.3 9.4<br />
TOTAL. 1 PATRIMONIO NATURAL Y CULTURAL 0 0% 14 0 0 0 0 0 0 0 0<br />
21 SD1-N1. Centro multifuncional de Lekaroz 12.000.000 12.000.000 8.1<br />
51 SD2-N1. Nueva comisaría de Elizondo 1.000.000 1.000.000 8.1<br />
58 SA1-N1. Polígono industrial de Urdiain 17.370.000 10.066.600 9.3 9.4<br />
3. COMUNICACIONES, TRANSPORTE E INFRAESTRUCTURAS<br />
No se identifican 0<br />
TOTAL 2. SISTEMA URBANO 30.370.000 100% 51 3 2 0 0 0 0 1 1<br />
TOTAL 3. COMUNICACIONES, TRANSPORTE E INFRAESTRUCTURAS 0 0% 10 0 0 0 0 0 0 0 0<br />
TOTAL NAVARRA 2012 POT2 30.370.000 100%<br />
Nº PROYECTOS POR SUBÁREA (Sin considerar €) 75 3 2 0 0 0 0 1 1<br />
% Nº PROYECTOS POR SUBÁREA (Sin considerar €) 133% 67% 0% 0% 0% 0% 33% 33%<br />
% COMPENSADO Nº PROYECTOS POR SUBÁREA (Sin considerar €) 100% 50% 0% 0% 0% 0% 25% 25%<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 446
10.4.3.3.- Plan <strong>Navarra</strong> 2012. POT 3 Área Central<br />
CUADRO 3.1 POT 3. (NA). PROYECTOS ESTRATÉGICOS. PLAN NAVARRA 2012. EN CONJUNTO CON 5 POT.<br />
Fuente: Elaboración propia<br />
CUADRO 3.1. POT 3 ÁREA CENTRAL Nº PROYECTOS<br />
(NA) PROYECTOS ESTRATÉGICOS. PLAN NAVARRA 2012<br />
ÁREA 10<br />
EN CONJUNTO CON 5 POT<br />
(€) POT 3 (CONJUNTO 5 POT)<br />
SUBÁREAS<br />
DENOMINACIÓN PROYECTO (NA)<br />
NAVARRA-<br />
2012<br />
Informe 31<br />
Dic 2010 % (NA) POT 3 10.1 10.2 10.3 10.4 10.5 10.6<br />
1. PATRIMONIO NATURAL Y CULTURAL<br />
67 PN2-NA1. Restauración de riberas y cauces fluviales 5.000.000 4.690.200 10.1 10.2 10.3 10.4 10.5 10.6<br />
N-2012<br />
70 PN8-NA1. Canal de <strong>Navarra</strong> 381.259.000 289.067.000 10.3 10.4 10.6<br />
71 PN8-NA2. Riegos del Canal de <strong>Navarra</strong> 124.471.000 141.544.100 10.6<br />
72 PN8-NA3. Instalación en Parcela Sectores I a X del Canal de <strong>Navarra</strong> 53.250.000 36.857.200 10.6<br />
46 PC2-NA1. Plan de adecuación del Camino de Santiago en <strong>Navarra</strong> 2.000.000 2.655.000 10.2 10.3 10.4 10.6<br />
2. SISTEMA URBANO<br />
TOTAL. 1 PATRIMONIO NATURAL Y CULTURAL 565.980.000 30% 5 5 1 2 3 3 1 5<br />
55 SV1-NA1. Plan de impulso a la Vivienda Protegida en <strong>Navarra</strong> 259.012.000 224.052.700 10.1 10.2 10.3 10.4 10.5 10.6<br />
30 SV2-NA1. Promoción de 110 viviendas domóticas-bioclimáticas 23.368.000 15.154.200 Sin asignar<br />
15 SD1-NA1. Plan Director Centro Psicogeriátrico 9.200.000 13.790.000 Sin asignar<br />
17 SD1-NA2. Plan de Ampliación de Centros de Salud 8.154.000 16.549.200 10.4<br />
19 SD1-NA3. Ampliación y Nuevos Institutos de Enseñanza Secundaria 20.000.000 38.787.100 10.4<br />
20 SD1-NA4. Plan de Centros Escolares 19.769.000 40.483.300 10.4<br />
33 SD1-NA5. Plan de inversiones en bibliotecas y archivos 14.633.000 15.100.000 10.4 10.6<br />
3. COMUNICACIONES, TRANSPORTE E INFRAESTRUCTURAS<br />
TOTAL 2. SISTEMA URBANO 354.136.000 19% 7 7 3 3 3 7 3 3<br />
80 ICT2-NA1. Túneles de Erro y Mezquíriz 80.000.000 15.000.000 10.2<br />
85 ICT2-NA3. Tren de Alta Velocidad en <strong>Navarra</strong> 595.300.000 177.250.000 10.2 10.4 10.6<br />
79 ICT3-NA1. Plan de Aceleración de Carreteras. 29 Actuaciones 260.000.000 287.553.100 Sin asignar<br />
27 ICT5-NA1. Plan de Infraestructuras para TDT 8.188.000 16.513.000 10.1 10.2 10.3 10.4 10.5 10.6<br />
28 ICT5-NA2. Plan de Telecomunicaciones a largo plazo 5.350.000 5.964.300 10.1 10.2 10.3 10.4 10.5 10.6<br />
66 IA2-NA1. Plan de Saneamiento de los ríos de <strong>Navarra</strong> 18.406.000 17.073.000 10.4 10.6<br />
TOTAL 3. COMUNICACIONES, TRANSPORTE E INFRAESTRUCTURAS 967.244.000 51% 8 6 3 5 3 5 3 5<br />
TOTAL NAVARRA 2012. POT 3 (CONJUNTO 5 POT) 1.887.360.000 100%<br />
Nº PROYECTOS POR SUBÁREA (Sin considerar €) 20 18 7 10 9 15 7 13<br />
% Nº PROYECTOS POR SUBÁREA (Sin considerar €) 339% 39% 56% 50% 83% 39% 72%<br />
% COMPENSADO Nº PROYECTOS POR SUBÁREA (Sin considerar €) 100% 11% 16% 15% 25% 11% 21%<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 447
CUADRO 3.2 POT 3. (N). PROYECTOS ESTRATÉGICOS. PLAN NAVARRA 2012. ESPECÍFICOS PARA EL POT 3<br />
Fuente: Elaboración propia<br />
N-2012<br />
CUADRO 3.2. POT 3 ÁREA CENTRAL Nº PROYECTOS<br />
(N) PROYECTOS ESTRATÉGICOS. PLAN NAVARRA 2012<br />
ÁREA 10<br />
(ACTUACIONES ESPECÍFICAS PARA EL POT 3)<br />
(€) POT 3<br />
SUBÁREAS<br />
NAVARRA- Informe 31<br />
DENOMINACIÓN PROYECTO (N)<br />
2012 Dic 2010 % (N) POT 3 10.1 10.2 10.3 10.4 10.5 10.6<br />
1. PATRIMONIO NATURAL Y CULTURAL<br />
41 PC1-N1. Rehabilitación exterior de la Ciudadela de Pamplona 6.000.000 6.000.000 10.4<br />
44 PC1-N2. Pináculos e iluminación exterior de la Catedral de Pamplona 3.000.000 3.000.000 10.4<br />
45 PC1-N3. Rehabilitación del Palacio Marqués de Rozalejo -Nuevo Proyecto de Cultura 12.000.000 10.4<br />
35 PC3-N1. Museo del Encierro y los Sanfermines 20.000.000 20.000.000 10.4<br />
2. SISTEMA URBANO<br />
TOTAL. 1 PATRIMONIO NATURAL Y CULTURAL 41.000.000 4% 14 4 0 0 0 4 0 0<br />
1 SD1-N1. Centro de Discapacitados de Sarriguren 14.874.000 14.771.300 10.4<br />
3 SD1-N2. Residencia de Salud Mental de Sarrigurren 4.666.000 4.458.200 10.4<br />
4 SD1-N3. Residencia de Salud Mental de Pamplona 3.165.000 5.500.000 10.4<br />
8 SD1-N4. Centro de Menores de Ilundáin 5.369.000 6.211.600 10.4<br />
9 SD1-N5. Complejo Asistencial Médico-Tecnológico de <strong>Navarra</strong> 49.031.600 1.295.900 10.4<br />
10 SD1-N6. Remodelación Pabellón C del Hospital de <strong>Navarra</strong> 29.972.000 32.441.500 10.4<br />
11 SD1-N7. Nuevo bloque quirúrgico en el Hospital Virgen del Camino 21.400.000 17.206.600 10.4<br />
12 SD1-N8. Edificio de Urgencias del Hospital de <strong>Navarra</strong> 19.727.000 27.222.200 10.4<br />
13 SD1-N9. Remodelación zonas quirúrgicas Clínica Ubarmin 11.527.000 11.826.300 10.4<br />
16 SD1-N10. Nuevas urgencias materno-infantil en Virgen del Camino 8.600.000 8.652.300 10.4<br />
18 SD1-N11. Ciudad de la Música. Conservatorio 37.666.000 22.717.900 10.4<br />
32 SD1-N12. Biblioteca y Filmoteca de <strong>Navarra</strong> 20.000.000 27.047.400 10.4<br />
34 SD1-N13. Pabellón Polideportivo de <strong>Navarra</strong> 60.000.000 64.509.500 10.4<br />
29 SD2-N1. Cubos de la Innovación en Sarrigurrren 13.745.000 11.842.100 10.4<br />
31 SD2-N2. Edificio Central de Tracasa 12.947.000 9.973.000 10.4<br />
47 SD2-N3. Ciudad de la Seguridad 40.000.000 7.915.700 10.4<br />
50 SD2-N4. Ampliación del Palacio de Justicia de Pamplona 8.525.000 6.186.500 10.4<br />
52 SD2-N5. Nuevo edificio administrativo calle González Tablas 15.889.000 18.042.400 10.4<br />
53 SD2-N6. Palacio de Mendillorri 3.300.000 1 10.4<br />
54 SD2-N7. Nuevo edificio de Hacienda-Redentoristas 6.982.000 6.773.200 10.4<br />
56 SA1-N1. Polígono industrial de Valdizarbe 27.916.000 31.292.100 10.6<br />
57 SA1-N2. Polígono industrial del Valle de Elorz 20.271.000 8.951.800 10.4<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 448
N-2012<br />
CUADRO 3.2. POT 3 ÁREA CENTRAL Nº PROYECTOS<br />
(N) PROYECTOS ESTRATÉGICOS. PLAN NAVARRA 2012<br />
(ACTUACIONES ESPECÍFICAS PARA EL POT 3)<br />
DENOMINACIÓN PROYECTO (N)<br />
NAVARRA-<br />
2012<br />
(€) POT 3<br />
ÁREA 10<br />
SUBÁREAS<br />
Informe 31<br />
Dic 2010 % (N) POT 3 10.1 10.2 10.3 10.4 10.5 10.6<br />
59 SA1-N3. Polígono industrial de Noáin 13.289.000 9.890.900 10.4<br />
22 SA2-N1. Nuevo Centro de Investigación Hospital de <strong>Navarra</strong> 22.413.000 22.750.800 10.4<br />
24 SA2-N2. Centro Nacional de Imagen Médica. ICTS 18.710.700 6.650.000 10.4<br />
26 SA2-N3. Ciudad de las TICs 13.750.000 18.310.400 10.4<br />
3. COMUNICACIONES, TRANSPORTE E INFRAESTRUCTURAS<br />
TOTAL 2. SISTEMA URBANO 503.735.300 55% 51 26 0 0 0 25 0 1<br />
91 ICT2-N1. Cierre rondas Pamplona 49.890.000 10.2 10.4<br />
86 ICT2-N2. PSIS Alta Velocidad Comarca de Pamplona 235.900.000 35.000.000 10.4<br />
90 ICT2-N3. Ciudad Aeroportuaria 37.303.000 48.200.000 10.4<br />
87 ICT4-N1. Ciudad del Transporte de Pamplona. 3a Fase 96.778.000 110.014.000 10.4<br />
88 ICT4-N2. Ciudad del Transporte de Pamplona. 4a Fase 6.000.000 5.845.000 10.4<br />
TOTAL 3. COMUNICACIONES, TRANSPORTE E INFRAESTRUCTURAS 375.981.000 41% 10 5 0 1 0 5 0 0<br />
TOTAL NAVARRA 2012 POT3 920.716.300 100%<br />
Nº PROYECTOS POR SUBÁREA (Sin considerar €) 75 35 0 1 0 34 0 1<br />
% Nº PROYECTOS POR SUBÁREA (Sin considerar €) 103% 0% 3% 0% 97% 0% 3%<br />
% COMPENSADO Nº PROYECTOS POR SUBÁREA (Sin considerar €) 100% 0% 3% 0% 94% 0% 3%<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 449
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 450
10.4.3.4.- Plan <strong>Navarra</strong> 2012. POT 4 Zonas Medias<br />
CUADRO 3.1. POT 4. (NA). PROYECTOS ESTRATÉGICOS. PLAN NAVARRA 2012. EN CONJUNTO CON 5 POT.<br />
Fuente: Elaboración propia<br />
N-2012<br />
CUADRO 3.1. POT 4 ZONAS MEDIAS Nº PROYECTOS<br />
(NA) PROYECTOS ESTRATÉGICOS. PLAN NAVARRA 2012<br />
EN CONJUNTO CON 5 POT<br />
DENOMINACIÓN PROYECTO (NA)<br />
1. PATRIMONIO NATURAL Y CULTURAL<br />
(€) POT 4 (CONJUNTO 5 POT)<br />
NAVARRA-<br />
2012<br />
ÁREA 4 ÁREA 5 ÁREA 6<br />
SUBÁREAS<br />
Informe 31<br />
POT<br />
Dic 2010 % (NA) 4 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 5.1 5.2 5.3 5.4 6.1 6.2<br />
67 PN2-NA1. Restauración de riberas y cauces fluviales 5.000.000 4.690.200 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 5.1 5.2 5.3 5.4 6.1 6.2<br />
70 PN8-NA1. Canal de <strong>Navarra</strong> 381.259.000 289.067.000 5.1 5.3 5.4<br />
71 PN8-NA2. Riegos del Canal de <strong>Navarra</strong> 124.471.000 141.544.100 5.1 5.3 5.4<br />
72 PN8-NA3. Instalación en Parcela Sectores I a X del Canal de <strong>Navarra</strong> 53.250.000 36.857.200 5.1 5.3 5.4<br />
46 PC2-NA1. Plan de adecuación del Camino de Santiago en <strong>Navarra</strong> 2.000.000 2.655.000 4.1 4.3 4.4 4.5 6.1 6.2<br />
2. SISTEMA URBANO<br />
TOTAL. 1 PATRIMONIO NATURAL Y CULTURAL 565.980.000 29% 5 5 2 1 2 2 2 4 1 4 4 2 2<br />
55 SV1-NA1. Plan de impulso a la Vivienda Protegida en <strong>Navarra</strong> 259.012.000 224.052.700 4.4 4.5 5.1 5.3 6.1 6.2<br />
30 SV2-NA1. Promoción de 110 viviendas domóticas-bioclimáticas 23.368.000 15.154.200 Sin asignar<br />
15 SD1-NA1. Plan Director Centro Psicogeriátrico 9.200.000 13.790.000 Sin asignar<br />
19 SD1-NA3. Ampliación y Nuevos Institutos de Enseñanza Secundaria 20.000.000 38.787.100 4.4 5.3<br />
33 SD1-NA5. Plan de inversiones en bibliotecas y archivos 14.633.000 15.100.000 Sin asignar<br />
3. COMUNICACIONES, TRANSPORTE E INFRAESTRUCTURAS<br />
TOTAL 2. SISTEMA URBANO 326.213.000 17% 7 5 3 3 3 5 4 4 3 5 3 4 4<br />
81 ICT2-NA2. Autovía del Pirineo A-21.Tramo Venta de Judas-Yesa 117.000.000 117.198.700 6.2<br />
85 ICT2-NA3. Tren de Alta Velocidad en <strong>Navarra</strong> 595.300.000 177.250.000 5.3<br />
79 ICT3-NA1. Plan de Aceleración de Carreteras. 29 Actuaciones 260.000.000 287.553.100 Sin asignar<br />
89.2 ICT4-NA1. Otras Áreas Logísticas en <strong>Navarra</strong> 23.800.000 13.618.300 4.4 5.3 6.2<br />
27 ICT5-NA1. Plan de Infraestructuras para TDT 8.188.000 16.513.000 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 5.1 5.2 5.3 5.4 6.1 6.2<br />
28 ICT5-NA2. Plan de Telecomunicaciones a largo plazo 5.350.000 5.964.300 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 5.1 5.2 5.3 5.4 6.1 6.2<br />
66 IA2-NA1. Plan de Saneamiento de los ríos de <strong>Navarra</strong> 18.406.000 17.073.000 4.1 4.2 4.4 5.1<br />
TOTAL 3. COMUNICACIONES, TRANSPORTE E INFRAESTRUCTURAS 1.028.044.000 54% 8 7 4 4 3 5 3 4 3 5 3 3 5<br />
TOTAL NAVARRA 2012. POT 4 (CONJUNTO 5 POT) 1.920.237.000 100%<br />
Nº PROYECTOS POR SUBÁREA (Sin considerar €) 20 17 9 8 8 12 9 12 7 14 10 9 11<br />
% Nº PROYECTOS POR SUBÁREA (Sin considerar €) 641% 53% 47% 47% 71% 53% 71% 41% 82% 59% 53% 65%<br />
% COMPENSADO Nº PROYECTOS POR SUBÁREA (Sin considerar €) 100% 8% 7% 7% 11% 8% 11% 6% 13% 9% 8% 10%<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 451
CUADRO 3.2. POT 4. (N). PROYECTOS ESTRATÉGICOS. PLAN NAVARRA 2012. ESPECÍFICOS PARA EL POT 4<br />
Fuente: Elaboración propia<br />
CUADRO 3.2. POT 4 ZONAS MEDIAS Nº PROYECTOS<br />
(N) PROYECTOS ESTRATÉGICOS. PLAN NAVARRA 2012<br />
ÁREA 4 ÁREA 5 ÁREA 6<br />
(ACTUACIONES ESPECÍFICAS PARA EL POT 4)<br />
(€) POT 4<br />
SUBÁREAS<br />
DENOMINACIÓN PROYECTO (N)<br />
NAVARRA-<br />
2012<br />
Informe 31<br />
Dic 2010 % (N)<br />
POT<br />
4 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 5.1 5.2 5.3 5.4 6.1 6.2<br />
1. PATRIMONIO NATURAL Y CULTURAL<br />
73 PN8-N1. Nueva área regable de Tierra Estella 85.000.000 5.050.000 4.3<br />
N-2012<br />
40 PC1-N1. Restauración de la Iglesia de San Pedro de Estella 5.000.000 4.477.600 4.4<br />
43 PC1-N2. Sta. María de Ujué. Casa Abacial. 4a fase 2.895.000 1.975.800 5.4<br />
2. SISTEMA URBANO<br />
TOTAL. 1 PATRIMONIO NATURAL Y CULTURAL 92.895.000 34% 14 3 0 0 1 1 0 0 0 0 1 0 0<br />
2 SD1-N1. Residencia de Ancianos de Santo Domingo de Estella 8.585.000 4.4<br />
6 SD1-N2. Residencia de Salud Mental de Estella 2.817.000 4.4<br />
7 SD1-N3. Reforma del Centro de Discapacitados Oncineda de Estella 3.778.300 4.084.200 4.4<br />
49 SD2-N1. Nuevo edificio de juzgados en Estella 8.638.000 6.267.000 4.4<br />
62 SA1-N1. Ampliación del polígono industrial de Rocaforte-Sangüesa 4.971.000 3.225.200 6.2<br />
64 SA1-N2. Polígono industrial de Artajona 1.429.000 1.601.900 5.1<br />
65 SA1-N3. Polígono industrial de Dicastillo 1.224.000 1.259.600 4.3<br />
25 SA2-N1. Centro Tecnológico de Imagen Gráfica de Estella 4.320.000 6.666.300 4.4<br />
36 SA2-N2. Circuito de Alta Velocidad de los Arcos 32.500.000 51.770.200 4.5<br />
3. COMUNICACIONES, TRANSPORTE E INFRAESTRUCTURAS<br />
TOTAL 2. SISTEMA URBANO 68.262.300 25% 51 9 0 0 1 5 1 1 0 0 0 0 1<br />
82 ICT2-N1. Autovía del Pirineo A-21.Tramo Yesa-Límite de <strong>Navarra</strong> 113.260.000 101.049.100 6.2<br />
TOTAL 3. COMUNICACIONES, TRANSPORTE E INFRAESTRUCTURAS 113.260.000 41% 10 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1<br />
TOTAL NAVARRA 2012 POT4 274.417.300 100%<br />
Nº PROYECTOS POR SUBÁREA (Sin considerar €) 75 13 0 0 2 6 1 1 0 0 1 0 2<br />
% Nº PROYECTOS POR SUBÁREA (Sin considerar €) 100% 0% 0% 15% 46% 8% 8% 0% 0% 8% 0% 15%<br />
% COMPENSADO Nº PROYECTOS POR SUBÁREA (Sin considerar €) 100% 0% 0% 15% 46% 8% 8% 0% 0% 8% 0% 15%<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 452
10.4.3.5.- Plan <strong>Navarra</strong> 2012. POT 5 Eje del Ebro<br />
CUADRO 3.1. POT 5. (NA). PROYECTOS ESTRATÉGICOS. PLAN NAVARRA 2012. EN CONJUNTO CON 5 POT.<br />
Fuente: Elaboración propia<br />
N-2012<br />
CUADRO 3.1. POT 5 EJE DEL EBRO Nº PROYECTOS<br />
(NA) PROYECTOS ESTRATÉGICOS. PLAN NAVARRA 2012<br />
EN CONJUNTO CON 5 POT<br />
DENOMINACIÓN PROYECTO (NA)<br />
1. PATRIMONIO NATURAL Y CULTURAL<br />
(€) POT 5 (CONJUNTO 5 POT)<br />
NAVARRA-<br />
2012<br />
ÁREA 1 ÁREA 2 ÁREA 3<br />
SUBÁREAS<br />
Informe 31<br />
POT<br />
Dic 2010 % (NA) 5 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 2.1 2.2 3.1 3.2 3.3<br />
67 PN2-NA1. Restauración de riberas y cauces fluviales 5.000.000 4.690.200 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 2.1 2.2 3.1 3.2 3.3<br />
70 PN8-NA1. Canal de <strong>Navarra</strong> 381.259.000 289.067.000 1.1 1.3 1.5 2.2<br />
72 PN8-NA3. Instalación en Parcela Sectores I a X del Canal de <strong>Navarra</strong> 53.250.000 36.857.200 1.1 1.3 1.5 2.2<br />
46 PC2-NA1. Plan de adecuación del Camino de Santiago en <strong>Navarra</strong> 2.000.000 2.655.000 3.1<br />
2. SISTEMA URBANO<br />
TOTAL. 1 PATRIMONIO NATURAL Y CULTURAL 441.509.000 26% 5 4 3 1 3 1 3 1 3 2 1 1<br />
55 SV1-NA1. Plan de impulso a la Vivienda Protegida en <strong>Navarra</strong> 259.012.000 224.052.700 1.5 2.1 3.1 3.3<br />
30 SV2-NA1. Promoción de 110 viviendas domóticas-bioclimáticas 23.368.000 15.154.200 Sin asignar<br />
15 SD1-NA1. Plan Director Centro Psicogeriátrico 9.200.000 13.790.000 Sin asignar<br />
17 SD1-NA2. Plan de Ampliación de Centros de Salud 8.154.000 16.549.200 3.3<br />
19 SD1-NA3. Ampliación y Nuevos Institutos de Enseñanza Secundaria 20.000.000 38.787.100 1.5<br />
20 SD1-NA4. Plan de Centros Escolares 19.769.000 40.483.300 1.2 1.3 1.5<br />
33 SD1-NA5. Plan de inversiones en bibliotecas y archivos 14.633.000 15.100.000 Sin asignar<br />
3. COMUNICACIONES, TRANSPORTE E INFRAESTRUCTURAS<br />
TOTAL 2. SISTEMA URBANO 354.136.000 21% 7 7 3 4 4 3 6 4 3 4 3 5<br />
85 ICT2-NA3. Tren de Alta Velocidad en <strong>Navarra</strong> 595.300.000 177.250.000 1.1 1.4 1.5 2.2<br />
79 ICT3-NA1. Plan de Aceleración de Carreteras. 29 Actuaciones 260.000.000 287.553.100 Sin asignar<br />
27 ICT5-NA1. Plan de Infraestructuras para TDT 8.188.000 16.513.000 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 2.1 2.2 3.1 3.2 3.3<br />
28 ICT5-NA2. Plan de Telecomunicaciones a largo plazo 5.350.000 5.964.300 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 2.1 2.2 3.1 3.2 3.3<br />
66 IA2-NA1. Plan de Saneamiento de los ríos de <strong>Navarra</strong> 18.406.000 17.073.000 1.5 2.1 2.2<br />
TOTAL 3. COMUNICACIONES, TRANSPORTE E INFRAESTRUCTURAS 887.244.000 53% 8 5 4 3 3 4 5 4 5 3 3 3<br />
TOTAL NAVARRA 2012. POT 5 (CONJUNTO 5 POT) 1.682.889.000 100%<br />
Nº PROYECTOS POR SUBÁREA (Sin considerar €) 20 16 10 8 10 8 14 9 11 9 7 9<br />
% Nº PROYECTOS POR SUBÁREA (Sin considerar €) 594% 63% 50% 63% 50% 88% 56% 69% 56% 44% 56%<br />
% COMPENSADO Nº PROYECTOS POR SUBÁREA (Sin considerar €) 100% 11% 8% 11% 8% 15% 9% 12% 9% 7% 9%<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 453
CUADRO 3.2. POT 5. (N). PROYECTOS ESTRATÉGICOS. PLAN NAVARRA 2012. ESPECÍFICOS PARA EL POT 5<br />
Fuente: Elaboración propia<br />
N-2012<br />
CUADRO 3.2. POT 5 EJE DEL EBRO Nº PROYECTOS<br />
(N) PROYECTOS ESTRATÉGICOS. PLAN NAVARRA 2012<br />
ÁREA 1 ÁREA 2 ÁREA 3<br />
(ACTUACIONES ESPECÍFICAS PARA EL POT 5)<br />
(€) POT 5<br />
SUBÁREAS<br />
DENOMINACIÓN PROYECTO (N)<br />
NAVARRA-<br />
2012<br />
Informe 31<br />
Dic 2010 % (N)<br />
POT<br />
5 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 2.1 2.2 3.1 3.2 3.3<br />
1. PATRIMONIO NATURAL Y CULTURAL<br />
75 PN8-N1. Modernización de los regadíos tradicionales de Valtierra 16.000.000 16.109.800 1.1<br />
76 PN8-N2. Modernización de los regadíos tradicionales de Ablitas 10.534.000 12.234.100 1.3<br />
77 PN8-N3. Modernización de los regadíos tradicionales de Falces 12.800.000 8.140.300 2.1<br />
78 PN8-N4. Modernización de los regadíos tradicionales de Cortes 19.882.000 21.438.600 1.4<br />
38 PC1-N1. Castillo de Marcilla 8.915.000 9.527.900 2.1<br />
39 PC1-N2. Rehabilitación del Monasterio de Fitero 5.250.000 4.930.900 1.2<br />
2. SISTEMA URBANO<br />
TOTAL. 1 PATRIMONIO NATURAL Y CULTURAL 73.381.000 27% 14 6 1 1 1 1 0 2 0 0 0 0<br />
5 SD1-N1. Residencia de Salud Mental de Tudela 2.942.000 1.5<br />
14 SD1-N2. Remodelación zonas quirúrgicas Áreas de Salud de Tudela 10.650.000 21.990.200 1.5<br />
48 SD2-N1. Nuevo edificio de juzgados en Tudela 10.960.000 9.639.500 1.5<br />
60 SA1-N1. Polígono industrial de Lodosa 9.097.000 2.292.100 3.2<br />
61 SA1-N2. Polígono industrial de Cortes 6.008.000 5.105.100 1.4<br />
74 SA1-N3. Ciudad Agroalimentaria de Tudela 79.555.000 110.181.600 1.5<br />
3. COMUNICACIONES, TRANSPORTE E INFRAESTRUCTURAS<br />
TOTAL 2. SISTEMA URBANO 119.212.000 44% 51 6 0 0 0 1 4 0 0 0 1 0<br />
83 ICT2-N1. Conexión Autovía del Camino A-12 con Logroño 20.962.000 27.071.000 3.1<br />
84 ICT2-N2. Autovía A-15 Medinaceli-Soria-Tudela.Tramo en <strong>Navarra</strong> 10.000.000 20.179.800 1.2 1.5<br />
89.1 ICT4-N1. Área Logística de Tudela 47.200.000 6.910.000 1.1 1.4 1.5<br />
TOTAL 3. COMUNICACIONES, TRANSPORTE E INFRAESTRUCTURAS 78.162.000 29% 10 3 1 1 0 1 2 0 0 1 0 0<br />
TOTAL NAVARRA 2012 POT5 270.755.000 100%<br />
Nº PROYECTOS POR SUBÁREA (Sin considerar €) 75 15 2 2 1 3 6 2 0 1 1 0<br />
% Nº PROYECTOS POR SUBÁREA (Sin considerar €) 120% 13% 13% 7% 20% 40% 13% 0% 7% 7% 0%<br />
% COMPENSADO Nº PROYECTOS POR SUBÁREA (Sin considerar €) 100% 11% 11% 6% 17% 33% 11% 0% 6% 6% 0%<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 454
10.4.4.- CUADROS 4. (PE-P). PROYECTOS ESTRATÉGICOS. A PROPUESTA DE LOS POT. RESUMEN PARA CADA POT.<br />
Para cada POT se reflejan los Proyectos estratégicos a propuesta del POT, en función de las cuatro estrategias:<br />
1. Patrimonio natural y cultural<br />
2. Sistema urbano<br />
3. Comunicaciones, transporte e infraestructuras<br />
4. Cooperación y coordinación<br />
• Con carácter indicativo, y sin condicionar compromisos presupuestarios, sirven como aportación desde la ordenación territorial para identificar<br />
acciones que ayuden a la toma de decisiones, orienten e integren el conjunto de las políticas sectoriales.<br />
• Se incluyen ciertos Proyectos finalizados, o en fase de finalización que por sus características tienen incidencia en la ordenación territorial y en la<br />
implementación del MDT.<br />
Del conjunto de proyectos estratégicos que constituyen propuestas específicas del POT, -en coordinación con las propias políticas sectoriales- se distinguen 2<br />
tipos de proyectos y cuadros:<br />
• (PE). Proyectos Estratégicos relevantes.<br />
o<br />
o<br />
o<br />
Prioritarios en función de su valor estratégico para el logro de los objetivos del POT.<br />
Son objeto de un estudio más pormenorizado que se concreta en la elaboración de:<br />
• Fichas descriptivas (apartado 6.5)<br />
• Fichas de evaluación económica (apartado 6.6)<br />
Se incluyen las columnas de:<br />
• Prioridad en la programación, con valores 1, 2, 3 (Corto, medio, largo plazo).<br />
• Gestión (Pública, privada, mixta)<br />
• Valoración (€). Las cifras asignadas se corresponden con las fichas de evaluación económica (apartado 6.6).<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 455
• (P). Proyectos Estratégicos y sectoriales.<br />
o<br />
o<br />
o<br />
A propuesta del POT, no se consideran tan relevantes como los anteriores.<br />
Se incluyen también los Proyectos sectoriales de interés.<br />
Se identifican sin ser objeto de fichas descriptivas ni de evaluación económica.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 456
10.4.4.1.- (PE-P). Propuesta del POT 1 Pirineo<br />
CUADRO 4.1. POT 1. (PE).PROYECTOS ESTRATÉGICOS. A PROPUESTA DEL POT (RELEVANTES CON FICHAS)<br />
Fuente: Elaboración propia<br />
1. PATRIMONIO NATURAL Y CULTURAL<br />
CUADRO 4.1. POT 1 PIRINEO<br />
(PE) PROYECTOS ESTRATÉGICOS A PROPUESTA DEL POT<br />
(RELEVANTES CON FICHA Y VALORACIÓN €)<br />
PRIORIDAD<br />
POT<br />
DENOMINACIÓN PROYECTO (PE) € % 1 7.1 7.2 7.3 7.4 7.5 7.6<br />
GESTIÓN<br />
Nº PROYECTOS<br />
ÁREA 7<br />
SUBÁREAS<br />
PN2-PE1. Estudio o Plan para la Solución a Problemas de calidad de agua puntuales en los ríos del Pirineo 1,2 Pública 1.758.200 7.1 7.2 7.3 7.4 7.5 7.6<br />
PN4-PE1. Adecuación de la Cañada de los Roncaleses 2 Pública 961.700 7.3 7.4 7.6<br />
PN4-PE2. Estudio o Plan para la recuperación de caminos y sendas históricas 1,2 Pública 885.000 7.1 7.2 7.3 7.4 7.5 7.6<br />
PN8-PE1. Estudio para la definición y el apoyo de proyectos viables de ganadería ligados al terreno 1,2,3 Mixta 23.600 7.1 7.2 7.3 7.4 7.5 7.6<br />
PN8-PE2. Instituto Forestal 1,2,3 Mixta 29.500 7.1 7.2 7.3 7.4 7.5 7.6<br />
2. SISTEMA URBANO<br />
El Plan Estratégico de Desarrollo del Pirineo (PEDP) identifica 10 Proyectos emblemáticos. 5 de ellos están<br />
contemplados en el Plan <strong>Navarra</strong> 2012 (Actuaciones 37 y 68) y recogidos en el POT 1. Los otros 5 se identifican<br />
en el POT 1 como PE. Plan Pirineo, aun no siendo en origen iniciativa del POT (No se les asigna evaluación<br />
económica por no ser una propuesta del POT y por su alto grado de finalización)<br />
TOTAL. 1 PATRIMONIO NATURAL Y CULTURAL 3.658.000 44,8% 5 4 4 5 5 4 5<br />
SV1-PE1. Plan Pirineo 4. Oficina de Asesoramiento Urbanístico y de Vivienda (Finalizado) 7.1 7.2 7.3 7.4 7.5 7.6<br />
SA1-PE1. Plan Pirineo 6. Proyecto de creación de una empresa de servicios gerontológicos 7.1 7.2 7.3 7.4 7.5 7.6<br />
SA1-PE2. Plan Pirineo 7. Proyecto de creación de una empresa de servicios turísticos externos 7.1 7.2 7.3 7.4 7.5 7.6<br />
SA1-PE3. Plan Pirineo 8. Ampliación de polígonos industriales de Burgui y Urrobi (Aurizberri / Espinal) 7.1 7.4<br />
SA1-PE4. Plan Pirineo 10. Actuaciones en torno a los usos recreativos del embalse de Itoiz 7.5<br />
SA1-PE5. Estudio o plan para revalorizar los productos agroalimentarios de la zona 1,2,3 Mixta 17.700 7.1 7.2 7.3 7.4 7.5 7.6<br />
3. COMUNICACIONES, TRANSPORTE E INFRAESTRUCTURAS<br />
TOTAL 2. SISTEMA URBANO 17.700 0,2% 6 5 4 4 5 5 4<br />
ICT5-PE1. Red de Fibra Óptica. Núcleos menores de 100 habitantes 1 Mixta 3.540.000 7.1 7.2 7.3 7.4 7.5 7.6<br />
ICT5-PE2. Completar la cobertura a través de radioenlace 1 Mixta 944.000 7.1 7.2 7.3 7.4 7.5 7.6<br />
TOTAL 3. COMUNICACIONES, TRANSPORTE E INFRAESTRUCTURAS 4.484.000 55,0% 2 2 2 2 2 2 2<br />
TOTAL PE-POT 1 8.159.700 100%<br />
Nº PROYECTOS POR SUBÁREA (Sin considerar €) 13 11 10 11 12 11 11<br />
% Nº PROYECTOS POR SUBÁREA (Sin considerar €) 508% 85% 77% 85% 92% 85% 85%<br />
% COMPENSADO Nº PROYECTOS POR SUBÁREA (Sin considerar €) 100% 17% 15% 17% 18% 17% 17%<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 457
CUADRO 4.2. POT 1. (P).PROYECTOS ESTRATÉGICOS. A PROPUESTA DEL POT Y SECTORIALES (SIN FICHAS)<br />
Fuente: Elaboración propia<br />
CUADRO 4.2. POT 1 PIRINEO<br />
Nº PROYECTOS<br />
(P) PROYECTOS ESTRATÉGICOS A PROPUESTA DEL POT Y SECTORIALES<br />
ÁREA 7<br />
(SIN FICHA NI VALORACIÓN €)<br />
SUBÁREAS<br />
DENOMINACIÓN PROYECTO (P) POT 1 7.1 7.2 7.3 7.4 7.5 7.6<br />
1. PATRIMONIO NATURAL Y CULTURAL<br />
No se identifican<br />
TOTAL. 1 PATRIMONIO NATURAL Y CULTURAL 0 0 0 0 0 0 0<br />
2. SISTEMA URBANO<br />
SD1-P1. Consolidación y mejora de institutos de enseñanza secundaria 7.1 7.2 7.3 7.4 7.5 7.6<br />
TOTAL 2. SISTEMA URBANO 1 1 1 1 1 1 1<br />
3. COMUNICACIONES, TRANSPORTE E INFRAESTRUCTURAS<br />
ICT4-P1. Áreas Logísticas en <strong>Navarra</strong>. Desarrollo del PEALIN 7.6<br />
TOTAL 3. COMUNICACIONES, TRANSPORTE E INFRAESTRUCTURAS 1 0 0 0 0 0 1<br />
4. COOPERACIÓN Y COORDINACIÓN<br />
C4-P1. Plan Estratégico para el acceso a los servicios públicos de las zonas rurales en igualdad con zonas urbanas 7.1 7.2 7.3 7.4 7.5 7.6<br />
C4-P2. Plan de Nuevas Tecnologías para la provisión de servicios a través de la red 7.1 7.2 7.3 7.4 7.5 7.6<br />
TOTAL 4. COOPERACIÓN Y COORDINACIÓN 2 2 2 2 2 2 2<br />
Nº PROYECTOS POR SUBÁREA (Sin considerar €) 4 3 3 3 3 3 4<br />
% Nº PROYECTOS POR SUBÁREA (Sin considerar €) 475% 75% 75% 75% 75% 75% 100%<br />
% COMPENSADO Nº PROYECTOS POR SUBÁREA (Sin considerar €) 100% 16% 16% 16% 16% 16% 21%<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 458
10.4.4.2.- (PE-P). Propuesta del POT 2 <strong>Navarra</strong> Atlántica<br />
CUADRO 4.1. POT 2. (PE).PROYECTOS ESTRATÉGICOS. A PROPUESTA DEL POT (RELEVANTES CON FICHAS)<br />
Fuente: Elaboración propia<br />
1. PATRIMONIO NATURAL Y CULTURAL<br />
CUADRO 4.1. POT 2 NAVARRA ATLÁNTICA<br />
Nº PROYECTOS<br />
(PE) PROYECTOS ESTRATÉGICOS A PROPUESTA DEL POT<br />
(RELEVANTES CON FICHA Y VALORACIÓN €)<br />
PRIORIDAD<br />
DENOMINACIÓN PROYECTO (PE) € % POT 2 8.1 8.2 8.3 9.1 9.2 9.3 9.4<br />
GESTIÓN<br />
ÁREA 8 ÁREA 9<br />
SUBÁREAS<br />
PN1-PE1. Conexión en zonas afectadas por grandes infraestructuras lineales 1,2,3 Pública 1.038.400 9.3 9.4<br />
PN2-PE1. Creación del parque fluvial del Bidasoa 1,2 Pública 826.000 8.2 8.3<br />
PN4-PE1. Recuperación de las sendas de conexión de caseríos con el pueblo o villa y eliz-bideak 1,2,3 Pública 566.400 8.1 8.2 8.3 9.1 9.2 9.3 9.4<br />
PN6-PE1. Plan o estudio para la recuperación extensiva de zonas húmedas 1,2,3 Mixta 29.500 8.1 8.2 8.3<br />
PN8-PE1. Estudio para la definición y el apoyo de proyectos viables de ganadería ligados al terreno 1,2,3 Mixta 23.600 8.1 8.2 8.3 9.1 9.2 9.3 9.4<br />
PN8-PE2. Parque Natural de Aralar 1,2,3 Mixta 2.678.600 9.1 9.2 9.3 9.4<br />
PC1-PE1. Proyectos museísticos y Rehabilitación de edificios 2 Mixta 3.304.000 8.1 8.2 8.3 9.1 9.2 9.3 9.4<br />
PC1-PE2. Rehabilitación y reutilización de Aizkolegi (Señorío de Bértiz) 2 Pública 3.105.760 8.3<br />
TOTAL. 1 PATRIMONIO NATURAL Y CULTURAL 11.572.260 46% 8 4 5 6 4 4 5 5<br />
2. SISTEMA URBANO<br />
SV2-PE1. Plan o estudio para la regulación de la segunda residencia 2 Mixta 41.300 8.1 8.2 8.3 9.1 9.2 9.3 9.4<br />
SV2-PE2. Estudio tipológico de la arquitectura residencial tradicional para su traslado a políticas de rehabilitación 1,2 Pública 70.800 8.1 8.2 8.3 9.1 9.2 9.3 9.4<br />
SA1-PE1. Área estructurante de oportunidad “Lekaroz” 2 Pública/Mixta 3.245.000 8.1<br />
SA1-PE2. Área estructurante de oportunidad “Arakil” 2 Mixta 2.973.600 9.4<br />
TOTAL 2. SISTEMA URBANO 6.330.700 25% 4 3 2 2 2 2 2 3<br />
3. COMUNICACIONES, TRANSPORTE E INFRAESTRUCTURAS<br />
ICT1-PE1. Plan o estudio de Movilidad Sostenible 1 Pública 30.680 8.1 8.2 8.3 9.1 9.2 9.3 9.4<br />
ICT3-PE1. Recuperación de la red ferroviaria comarcal 2 Pública 755.200 9.3 9.4<br />
ICT3-PE2. Red viaria. Ejes transversales. Mejora de la vía N-170 1 Pública 2.065.000 8.3 9.1<br />
ICT5-PE1. Red de Fibra Óptica. Núcleos menores de 100 habitantes 1 Mixta 3.540.000 8.1 8.2 8.3 9.1 9.2 9.3 9.4<br />
ICT5-PE2. Completar la cobertura a través de radio enlace 1 Mixta 944.000 8.1 8.2 8.3 9.1 9.2 9.3 9.4<br />
TOTAL 3. COMUNICACIONES, TRANSPORTE E INFRAESTRUCTURAS 7.334.880 29% 5 3 3 4 4 3 4 4<br />
TOTAL PE-POT 2 25.237.840 100%<br />
Nº PROYECTOS POR SUBÁREA (Sin considerar €) 17 10 10 12 10 9 11 12<br />
% Nº PROYECTOS POR SUBÁREA (Sin considerar €) 435% 59% 59% 71% 59% 53% 65% 71%<br />
% COMPENSADO Nº PROYECTOS POR SUBÁREA (Sin considerar €) 100% 14% 14% 16% 14% 12% 15% 16%<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 459
CUADRO 4.2. POT 2. (P).PROYECTOS ESTRATÉGICOS. A PROPUESTA DEL POT Y SECTORIALES (SIN FICHAS)<br />
Fuente: Elaboración propia<br />
1. PATRIMONIO NATURAL Y CULTURAL<br />
CUADRO 4.2. POT 2 NAVARRA ATLÁNTICA<br />
(P) PROYECTOS ESTRATÉGICOS A PROPUESTA DEL POT Y SECTORIALES<br />
(SIN FICHA NI VALORACIÓN €)<br />
Nº PROYECTOS<br />
ÁREA 8 ÁREA 9<br />
SUBÁREAS<br />
DENOMINACIÓN PROYECTO (P) POT 2 8.1 8.2 8.3 9.1 9.2 9.3 9.4<br />
PN1-P1. Autovías actuales. Ferrocarril TAP 9.3 9.4<br />
PN3-P1. Restauración difusa y generalizada de enclaves naturales, paisajísticos y/o urbanos deteriorados 8.1 8.2 8.3 9.1 9.2 9.3 9.4<br />
PN3-P2. Protección de los tradicionales cierres de pastos mediante lajas de piedra 8.1 9.2<br />
PN4-P1. Recuperación cañadas: CRP, CRVA, CRTUA y P.22 9.2<br />
PN5-P1. Recuperación difusa y extensiva de zonas erosionadas 8.1 8.2 8.3 9.1 9.2 9.3 9.4<br />
PN7-P1. Entorno de paisajes culturales, áreas naturales protegidas, elementos singulares 8.1 8.2 8.3 9.1 9.2 9.3 9.4<br />
PN8-P1. Definición y apoyo de proyectos de turismo verde de calidad 8.1 8.2 8.3 9.1 9.2 9.3 9.4<br />
PN8-P2. Recuperación de conjuntos edificados especiales para proyectos de turismo de calidad (molinos, ferrerías, monasterios, señoríos…) 8.1 8.2 8.3 9.1 9.2 9.3 9.4<br />
PC1-P1. Investigación y Musealización Arqueológica de Yacimientos. Área Dolménica De Aralar, Leitzaran, Bortziriak, Xareta, Baztan 8.1 8.2 8.3 9.1 9.2 9.3 9.4<br />
PC1-P2. Recuperación y musealización del yacimiento romano zona Etxarri-Aranatz 9.4<br />
PC1-P3. Recorrido de interés geológico Belate. Macizo de Cinco Villas 8.1 8.2 8.3<br />
PC2-P1. Recuperación e investigación de vías de la romanización 8.1 9.3 9.4<br />
PC2-P2. Rutas temáticas de interés etnográfico, cultural, histórico (de las casas palacio, de las torres heliográficas) 8.1 8.2 8.3 9.1 9.2 9.3 9.4<br />
PC2-P3. Itinerario de interés del Bidasoa. (Tren Txikito) 8.1 8.2 8.3<br />
PC2-P4. Finalización de la vía verde del Plazaola 9.1 9.2<br />
PC3-P1. Rutas transfronterizas: Cuevas 8.1<br />
PC3-P2. Centro de interpretación de las migraciones de las aves. Lizaieta (Etxalar) 8.2<br />
PC3-P3. Ruta del agua y del carnaval. (Ituren-Zubieta declarado BIC) 8.3<br />
PC3-P4. Rutas de recuperación del patrimonio etnográfico, industrial y popular 8.1 8.2 8.3 9.1 9.2 9.3 9.4<br />
2. SISTEMA URBANO<br />
TOTAL. 1 PATRIMONIO NATURAL Y CULTURAL 19 13 11 11 9 11 10 11<br />
SV1-P1. Patrimonio público de suelo en Altsasu/Alsasua 9.3<br />
SV1-P2. Planes Directores de Acción Territorial (PDAT) 8.1 8.2 8.3 9.1 9.2 9.3 9.4<br />
SV2-P1. Regulación objetiva de la vivienda en suelo no urbanizable 8.1 8.2 8.3 9.1 9.2<br />
SV2-P2. Clasificación de suelos residenciales ajustadas a previsiones poblacionales 8.1 8.2 8.3 9.1 9.2 9.3 9.4<br />
SV2-P3. Estudios de vivienda de los núcleos vertebradores de subáreas 8.1 8.2 8.3 9.1 9.2 9.3 9.4<br />
SD1-P1. Consolidar la dotación actual de centros de atención a la mujer 8.1 9.4<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 460
CUADRO 4.2. POT 2 NAVARRA ATLÁNTICA<br />
(P) PROYECTOS ESTRATÉGICOS A PROPUESTA DEL POT Y SECTORIALES<br />
(SIN FICHA NI VALORACIÓN €)<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 461<br />
Nº PROYECTOS<br />
ÁREA 8 ÁREA 9<br />
SUBÁREAS<br />
DENOMINACIÓN PROYECTO (P) POT 2 8.1 8.2 8.3 9.1 9.2 9.3 9.4<br />
SD1-P2. Consolidar la prestación actual que se realiza desde los centros de salud mental del Área Polinuclear Central 8.1 8.2 8.3 9.1 9.2 9.3 9.4<br />
SD1-P3. Consolidación de dotación de centros de salud 8.1 8.2 8.3 9.1 9.2 9.3 9.4<br />
SD1-P4. Creación de nuevo centro de servicios sociales 9.2<br />
SD1-P5. Consolidar el actual nivel de enseñanzas medias post-obligatorias 8.1 8.2 9.1 9.3<br />
SD1-P6. Consolidación de la oferta educativa 8.1 8.2 8.3 9.1 9.2 9.3 9.4<br />
SD1-P7. Creación de Centros de Adultos 8.1 8.2 8.3 9.1 9.2 9.3 9.4<br />
SD1-P8. Creación de Centros de enseñanza no reglada de danza 8.2 8.3 9.3 9.4<br />
SD2-P1. Centro Museístico-Interpretativo de la Cultura y la Lengua Vascas, de rango regional 8.1<br />
SD2-P2. Creación de casas de cultura en núcleos vertebradores de interés subregional deficitarias 8.2 9.1<br />
SD2-P3. Reformas y mejoras en la red de bibliotecas para garantizar su accesibilidad 8.1 9.3<br />
SD2-P4. Ampliación de la oferta museística en base a los recursos del patrimonio natural y cultural 8.1 8.2 9.3<br />
SD2-P5. Centros de interpretación y acogida a los parques de Urbasa-Andia y Aralar 9.2 9.3 9.4<br />
SD2-P6. Equipamientos administrativos de rango intermedio 8.1 8.3 9.3<br />
SD2-P7. Equipamientos administrativos de rango básico 8.2 8.3 9.1 9.2 9.4<br />
SD3-P1. Parques Fluviales en entornos urbanos 8.1 8.2 8.3 9.1 9.2 9.3 9.4<br />
SA1-P1. Desarrollo del Balneario de Betelu 9.2<br />
SA1-P2. Área de actividad económica comarcal (Legasa – Doneztebe / Santesteban) 8.2 8.3<br />
SA1-P3. Área Actividad económica y servicios en entorno A-15 9.2<br />
SA2-P1. Inclusión en clusters según sectores de actividades (Altsasu/Alsasua-Bera - Lesaka) 8.2 9.3<br />
SA2-P2. Espacio transfronterizo Pirineos. Inclusión en clusters de desarrollo 8.1 8.2 8.3 9.1 9.2 9.3 9.4<br />
3. COMUNICACIONES, TRANSPORTE E INFRAESTRUCTURAS<br />
TOTAL 2. SISTEMA URBANO 26 16 17 14 13 15 17 13<br />
ICT1-P1. Red De Recorridos Ciclables 8.1 8.2 8.3 9.1 9.2 9.3 9.4<br />
ICT1-P2. Red de Transporte Público con centros de distribución en núcleos vertebradores de subárea 8.1 8.2 8.3 9.1 9.2 9.3 9.4<br />
ICT2-P1. Eje transfronterizo N-121-B 8.1<br />
IA1-P1. Planes hidrológicos de cuenca 8.1 8.2<br />
IA3-P1. Abastecimiento área Bera 8.2<br />
IA3-P2. Finalización de “Solución Mendaur” 8.3<br />
IA3-P3. Extensión del abastecimiento de mancomunidad de Sakana a Irurtzun y Arakil 9.4<br />
IE1-P1. Línea eje del Bidasoa: Oiartzun-Elizondo 8.1 8.2 8.3<br />
IE2-P1. Instalaciones de transporte primario 9.3 9.4<br />
IE2-P2. Gaseoductos de distribución 8.1 8.2 8.3 9.1 9.2 9.3 9.4<br />
IR1-P1. Residuos. Muelle de transferencia de Arbizu 9.3<br />
IR1-P2. Residuos. Planta de transferencia zona Baztan_Bidasoa 8.3 9.1<br />
TOTAL 3. COMUNICACIONES, TRANSPORTE E INFRAESTRUCTURAS 12 6 6 6 4 3 5 5
CUADRO 4.2. POT 2 NAVARRA ATLÁNTICA<br />
Nº PROYECTOS<br />
(P) PROYECTOS ESTRATÉGICOS A PROPUESTA DEL POT Y SECTORIALES<br />
ÁREA 8 ÁREA 9<br />
(SIN FICHA NI VALORACIÓN €)<br />
SUBÁREAS<br />
DENOMINACIÓN PROYECTO (P) POT 2 8.1 8.2 8.3 9.1 9.2 9.3 9.4<br />
4. COOPERACIÓN Y COORDINACIÓN<br />
C4-P1. Plan Estratégico para el acceso a los servicios públicos de las zonas rurales en igualdad con zonas urbanas 8.1 8.2 8.3 9.1 9.2 9.3 9.4<br />
C4-P2. Plan de Nuevas Tecnologías para la provisión de servicios a través de la red 8.1 8.2 8.3 9.1 9.2 9.3 9.4<br />
TOTAL 4. COOPERACIÓN Y COORDINACIÓN 2 2 2 2 2 2 2 2<br />
Nº PROYECTOS POR SUBÁREA (Sin considerar €) 59 37 36 33 28 31 34 31<br />
% Nº PROYECTOS POR SUBÁREA (Sin considerar €) 390% 63% 61% 56% 47% 53% 58% 53%<br />
% COMPENSADO Nº PROYECTOS POR SUBÁREA (Sin considerar €) 100% 16% 16% 14% 12% 13% 15% 13%<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 462
10.4.4.3.- (PE-P). Propuesta del POT 3 Área Central<br />
CUADRO 4.1. POT 3. (PE).PROYECTOS ESTRATÉGICOS. A PROPUESTA DEL POT (RELEVANTES CON FICHAS)<br />
Fuente: Elaboración propia<br />
1. PATRIMONIO NATURAL Y CULTURAL<br />
CUADRO 4.1. POT 3 ÁREA CENTRAL<br />
Nº PROYECTOS<br />
(PE) PROYECTOS ESTRATÉGICOS A PROPUESTA DEL POT<br />
ÁREA 10<br />
(RELEVANTES CON FICHA Y VALORACIÓN €)<br />
POT<br />
SUBÁREAS<br />
DENOMINACIÓN PROYECTO (PE) € % 3 10.1 10.2 10.3 10.4 10.5 10.6<br />
PRIORIDAD<br />
GESTIÓN<br />
PN2-PE1. Prolongación y/o creación de los corredores/parques fluviales del Arga, Ultzama, Urbi, Elorz y Sadar 1, 2, 3 Mixta 7.906.000 10.2 10.3 10.4<br />
PN3-PE1. Restauración difusa y generalizada de enclaves naturales y/o urbanos deteriorados 1, 2, 3 Pública 35.400 10.1 10.2 10.3 10.4 10.5 10.6<br />
PN4-PE1. Adecuación de la Cañada de las Provincias 1, 2 Pública 944.000 10.1 10.2 10.4<br />
PN4-PE2. Vuelta a la Cuenca de Pamplona 2 Pública 259.600 10.2 10.4 10.5<br />
PN5-PE1. Recuperación difusa y extensiva de zonas erosionadas 1, 2, 3 Mixta 29.500 10.1 10.2 10.3 10.4 10.5 10.6<br />
PN6-PE1. Recuperación extensiva de zonas húmedas 1, 2, 3 Mixta 29.500 10.2 10.4<br />
PN6-PE2. Restauración de la poza de Iza, las balsas de Loza, Morea, Salinas y el embalse de Zolina y sus respectivos entornos 1 Mixta 377.600 10.2 10.4<br />
PN7-PE1. Estudio/Plan para la recuperación de despoblados 3 Mixta 35.400 10.1 10.2 10.3 10.4 10.6<br />
PN8-PE1. Estudio/Plan para la definición y apoyo de proyectos de turismo “verde” de calidad 1, 2, 3 Mixta 35.400 10.1 10.2 10.3 10.4 10.5 10.6<br />
PN8-PE2. Recuperación de Señoríos para proyectos de turismo de calidad 1, 2, 3 Mixta 35.400 10.2 10.3 10.4 10.5 10.6<br />
PC1-PE1. Proyecto integral de intervención y gestión del Patrimonio Arqueológico. Área dolménica de Ultzama 1 Mixta 141.600 10.1<br />
PC1-PE2. Proyecto integral de intervención y gestión del patrimonio arqueológico. Área dolménica Sierra de Andía 2 Mixta 118.000 10.2<br />
PC1-PE3. Estudio/Plan para la protección y rehabilitación del patrimonio urbano y arquitectónico rural y adecuación del entorno paisajístico 1, 2, 3 Mixta 35.400 10.1 10.2 10.3 10.4 10.5 10.6<br />
PC2-PE1. Plan de adecuación del Camino Viejo y recorrido arqueológico de Belate 1 Pública 35.400 10.1<br />
PC2-PE2. Recuperación del trazado del antiguo ferrocarril del Plazaola 1 Pública 1.053.445 10.1 10.2 10.4<br />
2. SISTEMA URBANO<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 463<br />
TOTAL. 1 PATRIMONIO NATURAL Y CULTURAL 11.071.645 18% 15 9 13 7 12 6 6<br />
SV3-PE1. Planes Directores de Acción Territorial (PDAT) 1, 2 -- 10.4<br />
SD2-PE1. Centro Hípico de la Ultzama 2 Mixta 35.400 10.1<br />
SD2-PE2. Centro de interpretación de las energías renovables 3 Pública 1.298.000 10.6<br />
SD2-PE3. Centro de recreo y apoyo al peregrino 2 Pública 35.400 10.4<br />
SD2-PE4. Centro de Interpretación de la Ciudad y el Territorio 2 Mixta 1.298.000 10.4<br />
SD3-PE1. Estudio/Plan para la creación de Parques Fluviales y conexión con enclaves naturales de interés de la Comarca de Pamplona<br />
(PN2-PE1) 1 Mixta 572.300 10.2 10.4<br />
SA1-PE1. Estudio/Plan para la formación de áreas de actividad económica en los núcleos vertebradores subregionales y de escala<br />
intermedia 1, 2 Mixta 141.600 10.1 10.2 10.3 10.5 10.6<br />
TOTAL 2. SISTEMA URBANO 3.380.700 5% 7 2 2 1 4 1 2
3. COMUNICACIONES, TRANSPORTE E INFRAESTRUCTURAS<br />
CUADRO 4.1. POT 3 ÁREA CENTRAL<br />
Nº PROYECTOS<br />
(PE) PROYECTOS ESTRATÉGICOS A PROPUESTA DEL POT<br />
ÁREA 10<br />
(RELEVANTES CON FICHA Y VALORACIÓN €)<br />
POT<br />
SUBÁREAS<br />
DENOMINACIÓN PROYECTO (PE) € % 3 10.1 10.2 10.3 10.4 10.5 10.6<br />
ICT1-PE1. Red de recorridos peatonales y ciclables complementaria 1 Pública 1.262.600 10.1 10.2 10.3 10.4 10.5 10.6<br />
ICT1-PE2. Plan Estratégico de Transporte Público Urbano 1 Pública 295.000 10.4<br />
ICT2-PE1. Refuerzo de la conexión viaria Puente la Reina/Gares-Jaca 1 Pública 14.101.000 10.3 10.4 10.6<br />
ICT3-PE1. Red ferroviaria de cercanías. Plataformas actuales 2 Pública 106.200 10.2 10.4<br />
ICT3-PE2. Mejora de la conectividad transversal (Erro-Urritza) 2 Pública 22.361.000 10.1 10.2<br />
ICT3-PE3. Mejora de la conectividad radial (Ostiz-Larraintzar) 2 Pública 5.575.500 10.1<br />
ICT3-PE4. Nueva conexión viaria Muniain-Azanza 2 Pública 2.596.000 10.2<br />
ICT3-PE5. Reservas viarias para el sistema mallado del Área Metropolitana 1 Pública 177.000 10.4<br />
ICT3-PE6. Estudio de modelización del tráfico del Área Metropolitana 1 Pública 1.475.000 10.4<br />
TOTAL 3. COMUNICACIONES, TRANSPORTE E INFRAESTRUCTURAS 47.949.300 77% 9 3 4 2 6 1 2<br />
TOTAL PE-POT 3 62.401.645 100%<br />
Nº PROYECTOS POR SUBÁREA (Sin considerar €) 31 14 19 10 22 8 10<br />
% Nº PROYECTOS POR SUBÁREA (Sin considerar €) 268% 45% 61% 32% 71% 26% 32%<br />
% COMPENSADO Nº PROYECTOS POR SUBÁREA (Sin considerar €) 100% 17% 23% 12% 27% 10% 12%<br />
PRIORIDAD<br />
GESTIÓN<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 464
CUADRO 4.2. POT 3. (P).PROYECTOS ESTRATÉGICOS. A PROPUESTA DEL POT Y SECTORIALES (SIN FICHAS)<br />
Fuente: Elaboración propia<br />
CUADRO 4.2. POT 3 ÁREA CENTRAL<br />
Nº PROYECTOS<br />
(P) PROYECTOS ESTRATÉGICOS A PROPUESTA DEL POT Y SECTORIALES<br />
ÁREA 10<br />
(SIN FICHA NI VALORACIÓN €)<br />
SUBÁREAS<br />
DENOMINACIÓN PROYECTO (P) POT 3 10.1 10.2 10.3 10.4 10.5 10.6<br />
1. PATRIMONIO NATURAL Y CULTURAL<br />
PN1-P1. Autovías y autopistas actuales y previstas, TAP,… 10.1 10.2 10.3 10.4 10.6<br />
PC1-P1. Recorrido de interés geológico. Belate 10.1<br />
PC3-P1. Patrimonio etnográfico/industrial/popular/civil. Minas de Lantz 10.1<br />
TOTAL. 1 PATRIMONIO NATURAL Y CULTURAL 3 3 1 1 1 0 1<br />
2. SISTEMA URBANO<br />
SV1-P1. Formación de Patrimonio Público de Suelo 10.1 10.2 10.3 10.4 10.5 10.6<br />
SD1-P1. Otros Centros de Salud, Consultorios, asistenciales… 10.1 10.2 10.3 10.4 10.5<br />
SD1-P2. Centros de Atención a la Mujer 10.4<br />
SD1-P3. Equipamientos sociales 10.2 10.3 10.5<br />
SD1-P4. Otros equipamientos culturales y de ocio 10.1 10.2 10.3 10.4 10.5 10.6<br />
SD2-P1. Parque Central de Bomberos en Cordovilla (Galar). (Finalizado) 10.4<br />
SD2-P2. Recinto Ferial de <strong>Navarra</strong> 10.4<br />
SA1-P1. Áreas de actividad económica en los núcleos vertebradores de escala regional. Polígonos industriales del Área Metropolitana de Pamplona 10.4 10.6<br />
SA1-P2. Actividad comercial y de servicios de primer rango 10.4<br />
SA2-P1. Apoyo a la creación y consolidación de centros de investigación 10.4<br />
SA2-P2. Cluster (Automoción, Biotecnología, Energías Renovables, Logística y Transporte, Ocio, cultura y Turismo, Construcción Bioclimática, TICs,<br />
Salud). 10.4<br />
3. COMUNICACIONES, TRANSPORTE E INFRAESTRUCTURAS<br />
TOTAL 2. SISTEMA URBANO 11 3 4 4 10 4 3<br />
ICT1-P1. Plan de Movilidad Sostenible 10.1 10.2 10.3 10.4 10.5 10.6<br />
ICT1-P2. Plan Director de la Bicicleta de <strong>Navarra</strong> 10.1 10.2 10.3 10.4 10.5 10.6<br />
ICT1-P3. Plan Integral del Transporte Público 10.1 10.2 10.3 10.4 10.5 10.6<br />
ICT3-P1. Plan de Carreteras 10.1 10.2 10.3 10.4 10.5 10.6<br />
ICT3-P2. Sistema de transporte público ligero del Área Metropolitana de Pamplona 10.4<br />
ICT3-P3. Variantes de núcleos de población 10.1 10.2 10.3 10.4 10.5 10.6<br />
ICT4-P1. Plan Estratégico de Áreas Logísticas e Intermodales de <strong>Navarra</strong> 10.4<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 465
CUADRO 4.2. POT 3 ÁREA CENTRAL<br />
Nº PROYECTOS<br />
(P) PROYECTOS ESTRATÉGICOS A PROPUESTA DEL POT Y SECTORIALES<br />
ÁREA 10<br />
(SIN FICHA NI VALORACIÓN €)<br />
SUBÁREAS<br />
DENOMINACIÓN PROYECTO (P) POT 3 10.1 10.2 10.3 10.4 10.5 10.6<br />
IA1-P1. Plan de Regulación de los Recursos Hídricos 10.1 10.2 10.3 10.4 10.5 10.6<br />
IA2-P1. Planes de las Mancomunidades y/o NILSA 10.1 10.2 10.3 10.4 10.5 10.6<br />
IA3-P1. Abastecimiento. Planes de las Mancomunidades y/o Municipios 10.1 10.2 10.3 10.4 10.5 10.6<br />
IE1-P1. Línea Castejón-Muruarte de Reta (400 Kv) 10.6<br />
IE1-P2. Línea Muruarte de Reta-Vitoria (400 Kv) 10.6<br />
IE1-P3. Línea Muruarte de Reta-Marsillón (400 Kv) 10.2 10.4 10.6<br />
IE1-P4. Línea Llanos de Codés-Cordovilla (200 Kv) 10.4 10.6<br />
IE1-P5. Línea doble circuito Cordobilla-Sangüesa (66 Kv) 10.3 10.4<br />
IE2-P1. Gaseoducto Tafalla-Irurtzun 10.2 10.4 10.5 10.6<br />
IE2-P2. Gaseoducto Puente la Reina/Gares-Muruarte de Reta 10.6<br />
IE2-P3. Gaseoducto Torres de Elorz-Imarcoain 10.4<br />
IR1-P1. Planes del Consorcio de Residuos de <strong>Navarra</strong> y de las Mancomunidades 10.1 10.2 10.3 10.4 10.5 10.6<br />
TOTAL 3. COMUNICACIONES, TRANSPORTE E INFRAESTRUCTURAS 19 9 11 10 16 10 15<br />
Nº PROYECTOS POR SUBÁREA (Sin considerar €) 33 15 16 15 27 14 19<br />
% Nº PROYECTOS POR SUBÁREA (Sin considerar €) 321% 45% 48% 45% 82% 42% 58%<br />
% COMPENSADO Nº PROYECTOS POR SUBÁREA (Sin considerar €) 100% 14% 15% 14% 25% 13% 18%<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 466
10.4.4.4.- (PE-P). Propuesta del POT 4 Zonas Medias<br />
CUADRO 4.1. POT 4. (PE).PROYECTOS ESTRATÉGICOS. A PROPUESTA DEL POT (RELEVANTES CON FICHAS)<br />
Fuente: Elaboración propia<br />
CUADRO 4.1. POT 4 ZONAS MEDIAS<br />
(PE) PROYECTOS ESTRATÉGICOS A PROPUESTA DEL POT<br />
ÁREA 4 ÁREA 5 ÁREA 6<br />
(RELEVANTES CON FICHA Y VALORACIÓN €)<br />
POT<br />
SUBÁREAS<br />
DENOMINACIÓN PROYECTO (PE) € % 4 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 5.1 5.2 5.3 5.4 6.1 6.2<br />
1. PATRIMONIO NATURAL Y CULTURAL<br />
PN4-PE1 Adecuación de la Cañada de los Roncaleses 2 Pública 990.020 6.1 6.2<br />
PN4-PE2. Recuperación del trazado del Ferrocarril vasco-navarro como vía verde. (Común con PC2-PE2) 2,3 Pública 1.224.840 4.2 4.4<br />
PRIORIDAD<br />
PN4-PE3. Recuperación del trazado del antiguo Ferrocarril del Iratí como vía verde. (Común con PC2-PE3) 2,3 Pública 342.200 6.2<br />
PN7-PE1. Adecuación, integración de proyectos y puesta en valor del entorno de Yesa y Leire 2,3 Pública 106.200 6.2<br />
PC1-PE1. Desarrollo integral y puesta en valor del patrimonio cultural, arquitectónico, urbano y arqueológico<br />
del conjunto del ámbito del POT 4 2 Pública 118.000 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 5.1 5.2 5.3 5.4 6.1 6.2<br />
PC2-PE1. Camino de Santiago. Plan de Desarrollo de productos turísticos. 2 Pública 29.500 4.1 4.3 4.4 4.5 6.1 6.2<br />
2. SISTEMA URBANO<br />
GESTIÓN<br />
TOTAL. 1 PATRIMONIO NATURAL Y CULTURAL 2.781.260 5% 6 2 2 2 3 2 1 1 1 1 3 5<br />
SD2-PE1. Desarrollo integral del Parque y Proyecto de Centro de Interpretación del entorno de Urbasa-Andía 2 Pública 621.860 4.2<br />
SD2-PE2. Canal de Aguas Bravas de Sangüesa 2,3 Pública 1.180.000 6.2<br />
3. COMUNICACIONES, TRANSPORTE E INFRAESTRUCTURAS<br />
TOTAL 2. SISTEMA URBANO 1.801.860 3% 2 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1<br />
ICT1-PE1. Plan de Movilidad Sostenible 1 Pública 88.500 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 5.1 5.2 5.3 5.4 6.1 6.2<br />
ICT3-PE1. Impulso de la NA-132 1,2 Pública 20.060.000 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 5.1 5.2 5.3 5.4 6.1 6.2<br />
ICT3-PE2. Mejora de la conexión entre Valle de Goñi y Guesalaz. Azanza-Muniain 1 Pública 438.960 4.1<br />
ICT4-PE1. Centro de transporte de Mercancías de Tafalla-Olite 1 Mixta 20.060.000 5.3<br />
ICT4-PE2. Centro de transporte de Mercancías de Estella 1 Mixta 12.980.000 4.4<br />
TOTAL 3. COMUNICACIONES, TRANSPORTE E INFRAESTRUCTURAS 53.627.460 92% 5 3 2 2 3 2 2 2 3 2 2 2<br />
TOTAL PE-POT 4 58.210.580 100%<br />
Nº PROYECTOS POR SUBÁREA (Sin considerar €) 13 5 5 4 6 4 3 3 4 3 5 8<br />
% Nº PROYECTOS POR SUBÁREA (Sin considerar €) 385% 38% 38% 31% 46% 31% 23% 23% 31% 23% 38% 62%<br />
% COMPENSADO Nº PROYECTOS POR SUBÁREA (Sin considerar €) 100% 10% 10% 8% 12% 8% 6% 6% 8% 6% 10% 16%<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 467
CUADRO 4.2. POT 4. (P).PROYECTOS ESTRATÉGICOS. A PROPUESTA DEL POT Y SECTORIALES (SIN FICHAS)<br />
Fuente: Elaboración propia<br />
CUADRO 4.2. POT 4 ZONAS MEDIAS<br />
Nº PROYECTOS<br />
(P) PROYECTOS ESTRATÉGICOS A PROPUESTA DEL POT Y SECTORIALES<br />
ÁREA 4 ÁREA 5 ÁREA 6<br />
(SIN FICHA NI VALORACIÓN €)<br />
POT<br />
SUBÁREAS<br />
DENOMINACIÓN PROYECTO (P) 4 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 5.1 5.2 5.3 5.4 6.1 6.2<br />
1. PATRIMONIO NATURAL Y CULTURAL<br />
PN1-P1. Mejora de la conectividad a ambos lados de la Autopista A-15 5.2 5.3<br />
PN3-P1. Restauración difusa y generalizada de enclaves paisajísticos, naturales y/o urbanos, deteriorados 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 5.1 5.2 5.3 5.4 6.1 6.2<br />
PN3-P2. Recuperación del paisaje urbano y monumental de Olite desde la vía férrea 5.3<br />
PN4-P1. Adecuación de la Cañada Real de Murillo el Fruto a Salazar 5.4 6.1 6.2<br />
PN4-P2. Adecuación de la Cañada Real de Tauste a Urbasa-Andía 4.1 5.1 5.3<br />
PN4-P3 Adecuación de la Cañada Real de Valdorba a Andía 5.2<br />
PN4-P4. Adecuación de la Cañada Real de Imas a Irache 4.1 4.3 4.4<br />
PN4-P5. Adecuación de la Cañada Real de Milagro a Aezkoa 5.1<br />
PN6-P1. Recuperación extensiva de zonas húmedas 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 5.1 5.2 5.3 5.4 6.1 6.2<br />
PN6-P2. Restauración de la Balsa de la Mueda y su entorno 6.1<br />
PN6-P3. Restauración del Juncal y su entorno 5.3<br />
PN6-P4. Restauración de la Balsa de Pitillas y su entorno 5.4<br />
PN7-P1. Recuperación de despoblados en La Bizkaia 6.1<br />
PN7-P2. Adecuación del Entorno del Pantano de Alloz y creación de un Centro de Actividades Náuticas 4.1<br />
PC1-P1. Ruta arqueológica romana Liédena- Los Arcos 4.3 4.5 5.1 5.2 6.1 6.2<br />
PC2-P1. Mantenimiento y puesta en valor de la GR1 de Ampurias a Finisterre 4.3 4.5 5.1 5.3 5.4 6.1 6.2<br />
PC2-P2. Calzada Romana por los Altos de Andía 4.1<br />
PC2-P3. Calzada Romana de Cirauqui 4.1<br />
PC3-P1. Mantenimiento y puesta en valor de la Salinera de Salinas de Oro 4.1<br />
PC3-P2. Ruta del vino de <strong>Navarra</strong> 5.1 5.3 5.4<br />
2. SISTEMA URBANO<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 468<br />
TOTAL. 1 PATRIMONIO NATURAL Y CULTURAL 20 8 2 5 3 4 8 4 8 6 7 5<br />
SV1-P1. Plan de Formación de Patrimonio Público de Suelo 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 5.1 5.2 5.3 5.4 6.1 6.2<br />
SD1-P1. Ampliación del Hospital García Orcoyen en previsión del posible aumento poblacional 4.4<br />
SD1-P2. Ampliación de los centros de salud existentes. Nuevo Centro de Salud en Estella 4.4 5.3 6.2<br />
SD1-P3. Centro de Especialidades en Tafalla 5.3<br />
SD1-P4. Centros de Atención Temprana creación de tres nuevos: AU Estella, AU Tafalla-Olite y Sangüesa 4.4 5.3 6.2<br />
SD1-P5. Centro de Servicios Sociales: habilitación infraestructura necesaria en Estella (existente), Tafalla y Sangüesa 4.4 5.3 6.2
CUADRO 4.2. POT 4 ZONAS MEDIAS<br />
(P) PROYECTOS ESTRATÉGICOS A PROPUESTA DEL POT Y SECTORIALES<br />
Nº PROYECTOS<br />
ÁREA 4 ÁREA 5 ÁREA 6<br />
(SIN FICHA NI VALORACIÓN €)<br />
POT<br />
SUBÁREAS<br />
DENOMINACIÓN PROYECTO (P) 4 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 5.1 5.2 5.3 5.4 6.1 6.2<br />
SD1-P6. Centro de Atención Diurna para personas dependientes en todas las subáreas 4.4 5.3 6.2<br />
SD1-P7. Local para Servicios Sociales subáreas 4.1, 5.2, 5.4 y 6.1 en núcleos de interés subregional o intermedios 4.1 5.2 5.4 6.1<br />
SD1-P8. Escuela de Idiomas en la ciudad de Estella según crecimiento poblacional 4.4<br />
SD1-P9. Enseñanzas medias post-obligatorias: consolidación y ampliación según demanda poblacional de los centros actuales: Estella, Tafalla y<br />
Sangüesa 4.4 5.3 6.2<br />
SD1-P10. Centro de Adultos: nuevos centros en Estella y Sangüesa, más ampliación: Tafalla 4.4 5.3 6.2<br />
SD1-P11. Creación de centro de danza en núcleos de interés regional 4.4 5.3 6.2<br />
SD1-P12. Centro de Educación Infantil y Primaria. Ampliación actuales: Barasoain, Olite, Larraga. Creación nuevos : Abárzuza 4.1 5.1 5.2 5.3<br />
SD2-P1. Oferta museística: Ejecutados; Museo “Julio Caro Baroja” y del “Carlismo”, ambos en Estella. Propuestos: espacios museísticos ligados<br />
al Palacio Real de Olite y Camino de Santiago en Estella 4.4 5.3<br />
SD2-P2. Creación de bibliotecas comarcales de Estella, Tafalla y Sangüesa, de acuerdo a lo previsto en el Plan Estratégico del Servicio de<br />
Bibliotecas Públicas de <strong>Navarra</strong> y el Mapa de Lectura Única de <strong>Navarra</strong> 4.4 5.3 6.2<br />
SD2-P3. Centro de navegación acuática del Pantano de Yesa 6.2<br />
SD2-P4. Velódromo de Tafalla. (Finalizado) 5.3<br />
SD2-P5. Comisarías Policía Foral: consolidación y ampliación actuales: Estella, Tafalla y Sangüesa 4.4 5.3 6.2<br />
SD2-P6. Parque bomberos: consolidación y ampliación actuales Estella, Tafalla y Sangüesa 4.4 5.3 6.2<br />
SD2-P7. Servicio de Empleo: consolidación y mejora de las actuales: Estella y Tafalla y creación nueva en Sangüesa 4.4 5.3 6.2<br />
SD2-P8. Mejora casas-cuartel de la Guardia Civil Sin asignar<br />
SD3-P1. Parques Fluviales en entornos urbanos 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 5.1 5.2 5.3 5.4 6.1 6.2<br />
SA1-P1. Redacción de un PSIS Suelo industrial y de actividades económicas en Tafalla 5.3<br />
SA2-P1. Creación de infraestructuras vinculadas al sector de protección, conservación y valorización del medio natural 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 5.1 5.2 5.3 5.4 6.1 6.2<br />
SA2-P2. Creación de infraestructuras al servicio de la actividad de la industria medioambiental 5.2 5.3 5.4 6.1 6.2<br />
SA2-P3. Creación de infraestructuras de soporte I+D+I del cluster de los Servicios Sanitarios en torno al Hospital García Orcoyen de Estella 4.4<br />
SA2-P4. Consolidación y desarrollo del Centro de Soporte I+D+I en torno a la actividad vitivinícola en Olite/Tafalla (cluster de las industrias<br />
agroalimentarias) 5.3<br />
SA2-P5. Creación de infraestructuras relacionadas con el Centro de Soporte I+D+I y Parque Empresarial Especializado en torno a la actividad de<br />
la automoción de los Arcos (cluster del vehículo sostenible) 4.5<br />
3. COMUNICACIONES, TRANSPORTE E INFRAESTRUCTURAS<br />
TOTAL 2. SISTEMA URBANO 28 6 4 4 19 6 5 7 21 6 6 17<br />
ICT1-P1. Red de recorridos ciclables 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 5.1 5.2 5.3 5.4 6.1 6.2<br />
ICT1-P2. Red de Transporte Público 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 5.1 5.2 5.3 5.4 6.1 6.2<br />
ICT2-P1. Impulso de la carretera NA-132 A de conexión con Álava 4.2 4.4<br />
ICT3-P1. Impulso del eje Los Arcos-Peralta-Sangüesa 4.3 4.5 5.3 5.4 6.1 6.2<br />
ICT3-P2. Variante de Tafalla 5.3<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 469
CUADRO 4.2. POT 4 ZONAS MEDIAS<br />
Nº PROYECTOS<br />
(P) PROYECTOS ESTRATÉGICOS A PROPUESTA DEL POT Y SECTORIALES<br />
ÁREA 4 ÁREA 5 ÁREA 6<br />
(SIN FICHA NI VALORACIÓN €)<br />
POT<br />
SUBÁREAS<br />
DENOMINACIÓN PROYECTO (P) 4 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 5.1 5.2 5.3 5.4 6.1 6.2<br />
ICT3-P3. Mejora de la conexión entre Valdorba y la Val de Aibar, entre las localidades de Leoz y Moriones por Guetadar 5.2 6.1<br />
ICT4-P1. Centro de Servicios al Transporte de Sangüesa/Liédena/Lumbier 6.2<br />
IA3-P1. Conexión del acuífero de Lokiz con la Ribera del Ebro 4.2 4.5<br />
IE1-P1. Mejora de la red eléctrica Enlace Sequeros-Los Arcos 4.5<br />
IE1-P2. Línea de 400 kv entre Muruarte de Reta y Vitoria y subestación de Dicastillo 4.1 4.3<br />
IE2-P1. Red de Gas Viana-Los Arcos (Finalizado) 4.5<br />
IR1-P1. Mejora de conjunto del Sistema 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 5.1 5.2 5.3 5.4 6.1 6.2<br />
TOTAL 3. COMUNICACIONES, TRANSPORTE E INFRAESTRUCTURAS 12 4 5 5 4 7 3 4 5 4 5 5<br />
Nº PROYECTOS POR SUBÁREA (Sin considerar €) 60 18 11 14 26 17 16 15 34 16 18 27<br />
% Nº PROYECTOS POR SUBÁREA (Sin considerar €) 353% 30% 18% 23% 43% 28% 27% 25% 57% 27% 30% 45%<br />
% COMPENSADO Nº PROYECTOS POR SUBÁREA (Sin considerar €) 100% 8% 5% 7% 12% 8% 8% 7% 16% 8% 8% 13%<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 470
10.4.4.5.- (PE-P). Propuesta del POT 5 Eje del Ebro<br />
CUADRO 4.1. POT 5. (PE).PROYECTOS ESTRATÉGICOS. A PROPUESTA DEL POT (RELEVANTES CON FICHAS)<br />
Fuente: Elaboración propia<br />
1. PATRIMONIO NATURAL Y CULTURAL<br />
CUADRO 4.1. POT 5 EJE DEL EBRO<br />
Nº PROYECTOS<br />
(PE) PROYECTOS ESTRATÉGICOS A PROPUESTA DEL POT<br />
ÁREA 1 ÁREA 2 ÁREA 3<br />
(RELEVANTES CON FICHA Y VALORACIÓN €)<br />
SUBÁREAS<br />
POT<br />
DENOMINACIÓN PROYECTO (PE) € % 5 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 2.1 2.2 3.1 3.2 3.3<br />
PN1-PE1. Mejora de la conectividad de la margen derecha del Ebro en el tramo Tudela-Cortes. 1,2,3 Pública 519.200 1.4 1.5<br />
PN2-PE1. Creación de parque fluvial del Ebro 1,2,3 Pública 3.717.000 1.1 1.4 1.5 2.1 3.1 3.2 3.3<br />
PN3-PE1. Restauración difusa y generalizada de enclaves paisajísticos, naturales y/o urbanos deteriorados 1,2,3 Pública 59.000 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 2.1 2.2 3.1 3.2 3.3<br />
PN4-PE1. Adecuación de la Cañada de los Roncaleses 2 Pública 278.008 1.1 2.2<br />
PN4-PE2. Adecuación de la Cañada (Pasada), del Ebro 2 Pública 2.702.200 1.1 1.4 1.5 2.1 3.1 3.2 3.3<br />
PN5-PE1. Recuperación difusa y extensiva de zonas erosionadas 1,2,3 Pública 29.500 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 2.1 2.2 3.1 3.2 3.3<br />
PN6-PE1. Recuperación difusa y extensiva de zonas húmedas 1,2,3 Pública 147.500 Sin asignar<br />
PN6-PE2. Restauración del Embalse del Pulguer y su entorno 2 Pública 507.400 1.3 1.5<br />
PC1-PE1. Enclave arqueológico Cerro de Santa Bárbara 1 Pública 2.659.720 1.5<br />
PC1-PE2. Ruta arqueológica romana 2 Mixta 147.500 1.2 1.3 1.4 1.5 3.2<br />
PC2-PE1. Recuperación trazado ferroviario Castejón- Soria como vía verde 1 Pública 1.150.500 1.1 1.2<br />
PC3-PE1. Restauración de El Bocal. Centro de Interpretación del Agua 1 Pública 177.000 1.5<br />
TOTAL. 1 PATRIMONIO NATURAL Y CULTURAL 12.094.528 32% 12 7 5 5 7 10 5 4 5 6 5<br />
2. SISTEMA URBANO<br />
SD1-PE1. Centros de Salud Mental 2,3 Pública 5.546.000 1.5 3.3<br />
SD1-PE2. Centros de atención temprana 2,3 Pública 5.546.000 1.5 3.3<br />
SD2-PE1. Centro de acogida, interpretación de los Aguilares (Bardenas) 1 Pública 1.298.000 1.1<br />
SD2-PE2. Centro Multifuncional de Ferias y Exposiciones Eje del Ebro 2 Mixta 11.623.000 1.5<br />
TOTAL 2. SISTEMA URBANO 24.013.000 64% 4 1 0 0 0 3 0 0 0 0 2<br />
3. COMUNICACIONES, TRANSPORTE E INFRAESTRUCTURAS<br />
ICT1-PE1. Red de recorridos ciclables 1 Pública 1.628.400 1.1 2.2<br />
TOTAL 3. COMUNICACIONES, TRANSPORTE E INFRAESTRUCTURAS 1.628.400 4% 1 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0<br />
TOTAL PE-POT 5 37.735.928 100%<br />
Nº PROYECTOS POR SUBÁREA (Sin considerar €) 17 9 5 5 7 13 5 5 5 6 7<br />
% Nº PROYECTOS POR SUBÁREA (Sin considerar €) 394% 53% 29% 29% 41% 76% 29% 29% 29% 35% 41%<br />
% COMPENSADO Nº PROYECTOS POR SUBÁREA (Sin considerar €) 100% 13% 7% 7% 10% 19% 7% 7% 7% 9% 10%<br />
PRIORIDAD<br />
GESTIÓN<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 471
CUADRO 4.2. POT 5. (P).PROYECTOS ESTRATÉGICOS. A PROPUESTA DEL POT Y SECTORIALES (SIN FICHAS)<br />
Fuente: Elaboración propia<br />
CUADRO 4.2. POT 5 EJE DEL EBRO<br />
Nº PROYECTOS<br />
(P) PROYECTOS ESTRATÉGICOS A PROPUESTA DEL POT Y SECTORIALES<br />
ÁREA 1 ÁREA 2 ÁREA 3<br />
(SIN FICHA NI VALORACIÓN €)<br />
SUBÁREAS<br />
DENOMINACIÓN PROYECTO (P) POT 5 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 2.1 2.2 3.1 3.2 3.3<br />
1. PATRIMONIO NATURAL Y CULTURAL<br />
PN7-P1. Recuperación de despoblados 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 2.1 2.2 3.1 3.2 3.3<br />
PC1-P1. Recuperación y musealización del yacimiento de la Cruz de Cortes 1.4<br />
TOTAL. 1 PATRIMONIO NATURAL Y CULTURAL 2 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1<br />
2. SISTEMA URBANO<br />
SV1-P1. Plan de Formación de Patrimonio Público de Suelo Sin asignar<br />
SD3-P1. Parques Fluviales en entornos urbanos 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 2.1 2.2 3.1 3.2 3.3<br />
TOTAL 2. SISTEMA URBANO 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2<br />
3. COMUNICACIONES, TRANSPORTE E INFRAESTRUCTURAS<br />
ICT1-P1. Plan de Movilidad Sostenible 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 2.1 2.2 3.1 3.2 3.3<br />
ICT1-P2. Red de Transporte Público 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 2.1 2.2 3.1 3.2 3.3<br />
ICT3-P1. Red viaria: Permeabilización Eje del Ebro 1.1 1.4 1.5 3.1 3.2 3.3<br />
ICT3-P2. Red ferroviaria de cercanías Tudela Pamplona. (plataforma actual) 1.1 1.5 2.1<br />
ICT3-P3. Red viaria. Conexión de autovía A-12 con autopista A-68 3.1<br />
ICT3-P4. Red viaria. Potenciación del Eje Acedo-Peralta-Sangüesa 2.1 2.2 3.2 3.3<br />
IA2-P1. Conducción de residuales entre Fontellas y EDAR Tudela 1.5<br />
IA3-P1. Abastecimiento de agua. Suministro desde la Sierra de Lókiz a Viana-Mendavia-Lodosa 3.1 3.2<br />
IA3-P2. Abastecimiento de agua. Suministro desde Canal de <strong>Navarra</strong> a Tudela y entorno 1.5<br />
IE1-P1. Mejora de la red eléctrica Enlace Sequeros-Los Arcos 3.1<br />
IE2-P1. Red de gas Viana-Los Arcos (Finalizado) 3.1<br />
IR1-P1. Residuos. Mejora de conjunto del Sistema 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 2.1 2.2 3.1 3.2 3.3<br />
IR1-P2. Residuos. Potenciación de los Centros Cárcar y Tudela 1.5 3.3<br />
TOTAL 3. COMUNICACIONES, TRANSPORTE E INFRAESTRUCTURAS 13 5 3 3 4 8 5 4 8 6 6<br />
Nº PROYECTOS POR SUBÁREA (Sin considerar €) 17 8 6 6 8 11 8 7 11 9 9<br />
% Nº PROYECTOS POR SUBÁREA (Sin considerar €) 488% 47% 35% 35% 47% 65% 47% 41% 65% 53% 53%<br />
% COMPENSADO Nº PROYECTOS POR SUBÁREA (Sin considerar €) 100% 10% 7% 7% 10% 13% 10% 8% 13% 11% 11%<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 472
10.4.5.- CUADROS 5. RESÚMENES FINALES<br />
A modo de balance final de la memoria económica se presentan estos cuadros resumen:<br />
• Cuadro 5.1. Resumen 1. Plan <strong>Navarra</strong> 2012 (NA)<br />
o Se presenta el conjunto de las actuaciones del Plan <strong>Navarra</strong> 2012, que afectan a más de un ámbito POT, en función de las 3 estrategias y de su<br />
asignación a cada ámbito POT.<br />
o Coincide con el balance de los cuadros 2 y 3.1.<br />
• Cuadro 5.2. Resumen 2. Plan <strong>Navarra</strong> 2012 (N)<br />
o Se presenta el conjunto de las actuaciones del Plan <strong>Navarra</strong> 2012, que afectan específicamente a un ámbito POT, en función de las 3 estrategias y<br />
de su asignación a cada ámbito POT.<br />
o Coincide con el balance total de los cuadros 2 y 3.2.<br />
• Cuadro 5.3. Resumen 3. Plan <strong>Navarra</strong> 2012 (NA + N)<br />
o Se presenta el conjunto de las actuaciones del Plan <strong>Navarra</strong> 2012, en función de las 3 estrategias. No admite asignación a cada ámbito POT, ya que<br />
los valores de (NA) son conjuntos para varios ámbitos POT.<br />
o Coincide con la suma del balance total de los cuadros 2, 5.1 y 5.2.<br />
• Cuadro 5.4. Resumen 4. Propuesta de los POT (PE)<br />
o Se presenta el balance del total de propuestas del POT de Proyectos Estratégicos más relevantes.<br />
o Los (PE) identificados tienen un carácter indicativo, y sin condicionar compromisos presupuestarios, sirven como aportación desde la ordenación<br />
territorial para identificar acciones que orienten e integren el conjunto de las políticas sectoriales. En todo caso se hace una valoración económica<br />
indicativa de la previsión de costes en función de que se considerase oportuno su desarrollo.<br />
o Coincide con el balance total de los cuadros 4.1.<br />
• Cuadro 5.5. Resumen 5. Plan <strong>Navarra</strong> 2012 (N) y propuesta de los POT (PE)<br />
o Se presenta un balance total como sumatorio del Plan <strong>Navarra</strong> 2012 (N) y de los (PE).<br />
o Se reitera que es una mera estimación, sin compromiso presupuestario, ya que los PE son indicativos, a diferencia de los NA y N, que responden a<br />
un acuerdo presupuestario para sus actuaciones.<br />
o Coincide con la suma del balance total de los cuadros 5.2 y 5.4.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 473
CUADRO 5.1. RESUMEN 1. PLAN NAVARRA 2012 (NA)<br />
Fuente: Elaboración Propia<br />
CUADRO 5.1. RESUMEN 1 (NA) (NA) (NA) 5 POT CON INCIDENCIA EN CADA POT<br />
ACTUACIONES PLAN NAVARRA 2012. (NA) MÁS DE 1 POT POT 1 POT 2 POT 3 POT 4 POT 5<br />
NAVARRA<br />
(NA) ACTUACIONES QUE AFECTAN A MÁS DE 1 POT TOTAL PIRINEO<br />
ATLÁNTICA ÁREA CENTRAL ZONAS MEDIAS EJE DEL EBRO<br />
€ % € % € % € % € % € %<br />
TOTAL. 1 PATRIMONIO NATURAL Y CULTURAL 565.980.000 28% 388.259.000 33% 7.000.000 1% 565.980.000 30% 565.980.000 29% 441.509.000 26%<br />
TOTAL 2. SISTEMA URBANO 354.136.000 17% 306.213.000 26% 306.213.000 25% 354.136.000 19% 326.213.000 17% 354.136.000 21%<br />
TOTAL 3. COMUNICACIONES, TRANSPORTE E INFRAESTRUCTURAS 1.108.044.000 55% 488.944.000 41% 911.044.000 74% 967.244.000 51% 1.028.044.000 54% 887.244.000 53%<br />
TOTAL NAVARRA 2012 (NA) 5 POT 2.028.160.000 100% 1.183.416.000 100% 1.224.257.000 100% 1.887.360.000 100% 1.920.237.000 100% 1.682.889.000 100%<br />
% de participación de cada POT en el conjunto de (NA) 58,3% 60,4% 93,1% 94,7% 83,0%<br />
Se presenta el conjunto de las actuaciones del Plan <strong>Navarra</strong> 2012, que afectan a más de un ámbito POT, en función de las 3<br />
estrategias y de su asignación a cada ámbito POT. Coincide con el balance total de los cuadros 2 y 3.1<br />
Nota: El importe de (NA) para el conjunto de los 5 POT, es: 2.028.160.000 €<br />
Las cifras de incidencia en cada POT NO son acumulativas, no se suman entre sí<br />
Sirve para comprobar la cifra total y el % de participación en los Proyectos (NA) que afectan a cada POT, así como la<br />
repercusión en cifras y % en cada POT, en función de las 3 estrategias (Patrimonio, sistema urbano, infraestructuras)<br />
CUADRO 5.2. RESUMEN 2. PLAN NAVARRA 2012 (N)<br />
Fuente: Elaboración Propia<br />
CUADRO 5.2. RESUMEN 2 (N) (N) (N) CON INCIDENCIA ESPECÍFICA EN CADA POT<br />
ACTUACIONES PLAN NAVARRA 2012. (N) SOLO A CADA POT POT 1 POT 2 POT 3 POT 4 POT 5<br />
(N) ACTUACIONES QUE AFECTAN SOLO A CADA POT TOTAL PIRINEO<br />
NAVARRA<br />
ATLÁNTICA ÁREA CENTRAL ZONAS MEDIAS EJE DEL EBRO<br />
€ % € % € % € % € % € %<br />
TOTAL. 1 PATRIMONIO NATURAL Y CULTURAL 211.276.000 14% 4.000.000 11% 0 0% 41.000.000 4% 92.895.000 34% 73.381.000 27%<br />
TOTAL 2. SISTEMA URBANO 740.901.600 48% 19.322.000 55% 30.370.000 100% 503.735.300 55% 68.262.300 25% 119.212.000 44%<br />
TOTAL 3. COMUNICACIONES, TRANSPORTE E INFRAESTRUCTURAS 579.403.000 38% 12.000.000 34% 0 0% 375.981.000 41% 113.260.000 41% 78.162.000 29%<br />
TOTAL NAVARRA 2012 1.531.580.600 100% 35.322.000 100% 30.370.000 100% 920.716.300 100% 274.417.300 100% 270.755.000 100%<br />
% de participación de cada POT en el conjunto de (N) 2,3% 2,0% 60,1% 17,9% 17,7%<br />
Se presenta el conjunto de las actuaciones del Plan <strong>Navarra</strong> 2012, que afectan específicamente a un ámbito POT, en función<br />
de las 3 estrategias y de su asignación a cada ámbito POT. Coincide con el balance total de los cuadros 2 y 3.2.<br />
Nota: El importe de (N) para el conjunto de los 5 POT, es: 1.531.580.600 €<br />
Las cifras de incidencia en cada POT SÍ son acumulativas, se suman entre sí,<br />
Sirve para comprobar la cifra total y el % de participación en los Proyectos (N) que afectan a cada POT, así como la<br />
repercusión en cifras y % en cada POT, en función de las 3 estrategias (Patrimonio, sistema urbano, infraestructuras)<br />
En determinados POT, (POT 1, POT 2) no debe confundir si las cifras de inversión (N) son bajas, ya que las cifras<br />
relevantes de inversión se corresponden prioritariamente con los (NA).<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 474
CUADRO 5.3. RESUMEN. 3. PLAN NAVARRA 2012. (NA +N)<br />
Fuente: Elaboración Propia<br />
CUADRO 5.3. RESUMEN 3 (NA + N) (NA + N))<br />
ACTUACIONES PLAN NAVARRA 2012. (NA + N)<br />
ACUMULADO (NA +N) TOTAL<br />
€ %<br />
TOTAL. 1 PATRIMONIO NATURAL Y CULTURAL 777.256.000 22%<br />
TOTAL 2. SISTEMA URBANO 1.095.037.600 31%<br />
TOTAL 3. COMUNICACIONES, TRANSPORTE E INFRAESTRUCTURAS 1.687.447.000 47%<br />
TOTAL NAVARRA 2012 (NA + N) 3.559.740.600 100%<br />
Se presenta el conjunto de las actuaciones del Plan <strong>Navarra</strong> 2012, en función de las 3 estrategias. No admite asignación a<br />
cada ámbito POT, ya que los valores de (NA) son conjuntos para varios ámbitos POT. Coincide con la suma del balance<br />
total de los cuadros 2, 5.2 y 5.3.<br />
Nota: El importe de (NA + N) para el conjunto de los 5 POT, es: 3.559.740.600 €<br />
Sirve para comprobar la cifra total de los Proyectos del Plan <strong>Navarra</strong> 2012 (NA + N) en cifras y % en función de las 3<br />
estrategias (Patrimonio, sistema urbano, infraestructuras)<br />
CUADRO 5.4. RESUMEN 4. PROPUESTA DE LOS POT (PE)<br />
Fuente: Elaboración Propia<br />
CUADRO 5.4. RESUMEN 4 (PE) (PE) (PE) CON INCIDENCIA EN CADA POT<br />
(PE) PROYECTOS ESTRATÉGICOS RELEVANTES POT 1 POT 2 POT 3 POT 4 POT 5<br />
NAVARRA<br />
A PROPUESTA DE LOS POT TOTAL PIRINEO<br />
ATLÁNTICA ÁREA CENTRAL ZONAS MEDIAS EJE DEL EBRO<br />
€ % € % € % € % € % € %<br />
TOTAL. 1 PATRIMONIO NATURAL Y CULTURAL 41.177.693 21% 3.658.000 44,8% 11.572.260 46% 11.071.645 18% 2.781.260 5% 12.094.528 32%<br />
TOTAL 2. SISTEMA URBANO 35.543.960 19% 17.700 0,2% 6.330.700 25% 3.380.700 5% 1.801.860 3% 24.013.000 64%<br />
TOTAL 3. COMUNICACIONES, TRANSPORTE E INFRAESTRUCTURAS 115.024.040 60% 4.484.000 55,0% 7.334.880 29% 47.949.300 77% 53.627.460 92% 1.628.400 4%<br />
TOTAL (PE) 191.745.693 100% 8.159.700 100% 25.237.840 100% 62.401.645 100% 58.210.580 100% 37.735.928 100%<br />
% de participación de cada POT en el conjunto de (PE) 4,3% 13,2% 32,5% 30,4% 19,7%<br />
Se presenta el balance del total de propuestas del POT de Proyectos Estratégicos más relevantes.<br />
Los (PE) identificados tienen un carácter indicativo, y sin condicionar compromisos presupuestarios, sirven como<br />
aportación desde la ordenación territorial para identificar acciones que orienten e integren el conjunto de las políticas<br />
sectoriales. En todo caso se hace una valoración económica indicativa de la previsión de costes en función de que se<br />
considerase oportuno su desarrollo. Coincide con el balance total de los cuadros 4.1<br />
Nota: El importe de (PE) para el conjunto de los 5 POT, es: 191.745.693 €<br />
Las cifras de incidencia en cada POT SÍ son acumulativas, se suman entre sí.<br />
Sirve para comprobar la cifra total y el % de participación en los Proyectos (NA) que afectan a cada POT, así como la<br />
repercusión en cifras y % en cada POT, en función de las 3 estrategias (Patrimonio, sistema urbano, infraestructuras)<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 475
CUADRO 5.5. RESUMEN 5. PLAN NAVARRA (N) Y PROPUESTA DE LOS POT (PE)<br />
Fuente: Elaboración Propia<br />
CUADRO 5.5. RESUMEN 5 (N +PE) (N + PE) (N + PE) CON INCIDENCIA EN CADA POT<br />
(N) ACTUACIONES NA-2012 QUE AFECTAN SOLO A CADA POT POT 1 POT 2 POT 3 POT 4 POT 5<br />
(PE) PROYECTOS ESTRATÉGICOS RELEVANTES TOTAL PIRINEO<br />
NAVARRA<br />
ATLÁNTICA ÁREA CENTRAL ZONAS MEDIAS EJE DEL EBRO<br />
A PROPUESTA DEL POT € % € % € % € % € % € %<br />
TOTAL. 1 PATRIMONIO NATURAL Y CULTURAL 252.453.693 15% 7.658.000 18% 11.572.260 21% 52.071.645 5% 95.676.260 29% 85.475.528 28%<br />
TOTAL 2. SISTEMA URBANO 776.445.560 45% 19.339.700 44% 36.700.700 66% 507.116.000 52% 70.064.160 21% 143.225.000 46%<br />
TOTAL 3. COMUNICACIONES, TRANSPORTE E INFRAESTRUCTURAS 694.427.040 40% 16.484.000 38% 7.334.880 13% 423.930.300 43% 166.887.460 50% 79.790.400 26%<br />
TOTAL (PE) 1.723.326.293 100% 43.481.700 100% 55.607.840 100% 983.117.945 100% 332.627.880 100% 308.490.928 100%<br />
% de participación de cada POT en el conjunto de (PE) 2,5% 3,2% 57,0% 19,3% 17,9%<br />
Se presenta un balance total como sumatorio del Plan <strong>Navarra</strong> 2012 (N) y de los (PE).<br />
Coincide con la suma del balance total de los cuadros 5.2 y 5.4.<br />
Se reitera que es una mera estimación, sin compromiso presupuestario, ya que los PE son indicativos, a diferencia de los<br />
NA y N, que responden a un acuerdo presupuestario para sus actuaciones.<br />
Los (PE) identificados tienen un carácter indicativo, y sin condicionar compromisos presupuestarios, sirven como<br />
aportación desde la ordenación territorial para identificar acciones que orienten e integren el conjunto de las políticas<br />
sectoriales.<br />
Las cifras de incidencia en cada POT SÍ son acumulativas, se suman entre sí.<br />
Sirve para comprobar la cifra total y el % de participación en los Proyectos (N + PE) que afectan a cada POT, así como la<br />
repercusión en cifras y % en cada POT, en función de las 3 estrategias (Patrimonio, sistema urbano, infraestructuras).<br />
En determinados POT, (POT 1 y POT 2) no debe confundir si las cifras de inversión (N + PE) son bajas, ya que las cifras<br />
relevantes de inversión se corresponden prioritariamente con los (NA).<br />
(A considerar que no se incluyen los (NA) que tienen peso en los POT 1 y POT 2)<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 476
10.5.- MAPAS RESUMEN DE EVALUACIÓN ECONÓMICA PARA EL CONJUNTO DE LOS CINCO POT<br />
Una aportación de los POT consiste en describir un Modelo de Desarrollo Territorial al que tender con un horizonte temporal de 15 a 20 años. En esa línea,<br />
interesa representar en su dimensión territorial los Proyectos estratégicos descritos en la presente memoria, para comprobar su incidencia en el Modelo, así<br />
como facilitar la reflexión y toma de decisiones en materias sectoriales y económica.<br />
Los datos más significativos del apartado 10.4 se representan en dos tipos de mapas de la Comunidad Foral de <strong>Navarra</strong> que se corresponden con<br />
los cuadros resumen 6.1 y 6.2:<br />
• Cuadros 6.1. Mapas por ámbitos 5 POT. Resumen (% €)<br />
• Cuadro 6.2. Mapa por subáreas. Resumen (% Número de actuaciones)<br />
10.5.1.- CUADROS 6.1 Y MAPAS POR ÁMBITOS 5 POT. RESUMEN (% €)<br />
10.5.1.1.- Cuadros 6.1. Mapas por ámbitos 5 POT. Resumen (% €)<br />
o<br />
o<br />
o<br />
o<br />
o<br />
o<br />
En los cuadros 6.1 se refleja para los Proyectos tipo (NA), (N) y (PE), los valores económicos totales en euros, y los relativos a las 3 estrategias:<br />
• Total 1. Patrimonio Natural y Cultural<br />
• Total 2. Sistema Urbano<br />
• Total 3. Comunicaciones, Transporte e Infraestructuras<br />
• Totales para (NA), (N), (PE)<br />
Su contenido se refleja en los mapas correspondientes por ámbitos POT.<br />
Se obtiene para cada POT los porcentajes (%) en relación a las cifras totales.<br />
Se refleja la escala de %: mínimo, promedio y máximo.<br />
Para (NA), los porcentajes asignados a cada POT se refieren a su participación compartida con otros ámbitos, respecto al conjunto de inversión. Para (N) y<br />
(PE), los porcentajes asignados a cada POT se refieren a su participación propia respecto al conjunto de inversión.<br />
En los (NA), la suma de (%) resultante para los 5 POT, es mayor que 100%, por ello, para los (NA) se refleja también los (%) compensados con relación a<br />
100%.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 477
CUADROS 6.1. MAPAS POR ÁMBITOS 5 POT. RESUMEN (% €) (NA), (N)<br />
Fuente: Elaboración Propia<br />
CUADRO 6.1.1. MAPAS ÁMBITOS 5 POT.<br />
RESUMEN 1 (% €) (NA) (NA) (NA) 5 POT CON INCIDENCIA EN CADA POT<br />
ACTUACIONES NAVARRA 2012. (NA) MÁS DE 1 POT % POT 1 POT 2 POT 3 POT 4 POT 5<br />
(NA) ACTUACIONES QUE AFECTAN<br />
A MÁS DE 1 POT TOTAL MIN MEDIO MÁX PIRINEO<br />
NAVARRA<br />
ATLÁNTICA ÁREA CENTRAL ZONAS MEDIAS EJE DEL EBRO<br />
€ % % % % € % € % € % € % € %<br />
TOTAL. 1 PATRIMONIO NATURAL Y CULTURAL 565.980.000 28% 388.259.000 33% 7.000.000 1% 565.980.000 30% 565.980.000 29% 441.509.000 26%<br />
% de participación de cada POT en el conjunto de (NA) 348% 1% 70% 100% 69% 1% 100% 100% 78%<br />
% de participación de cada POT compensado 100% 0% 20% 29% 20% 0% 29% 29% 22%<br />
TOTAL 2. SISTEMA URBANO 354.136.000 17% 306.213.000 26% 306.213.000 25% 354.136.000 19% 326.213.000 17% 354.136.000 21%<br />
% de participación de cada POT en el conjunto de (NA) 465% 86% 93% 100% 86% 86% 100% 92% 100%<br />
% de participación de cada POT compensado 100% 19% 20% 22% 19% 19% 22% 20% 22%<br />
TOTAL 3. COMUNICACIONES, TRANSPORTE E<br />
INFRAESTRUCTURAS 1.108.044.000 55% 488.944.000 41% 911.044.000 74% 967.244.000 51% 1.028.044.000 54% 887.244.000 53%<br />
% de participación de cada POT en el conjunto de (NA) 386% 44% 77% 93% 44% 82% 87% 93% 80%<br />
% de participación de cada POT compensado 100% 11% 20% 24% 11% 21% 23% 24% 21%<br />
TOTAL NAVARRA 2012 (NA) 5 POT 2.028.160.000 100% 1.183.416.000 100% 1.224.257.001 100% 1.887.360.003 100% 1.920.237.002 100% 1.682.889.002 100%<br />
% de participación de cada POT en el conjunto de<br />
(NA) 389% 58% 78% 95% 58% 60% 93% 95% 83%<br />
% de participación de cada POT compensado 100% 15% 20% 24% 15% 16% 24% 24% 21%<br />
CUADRO 6.1.2. MAPAS ÁMBITOS 5 POT.<br />
RESUMEN 2 (% €) (N) (N) (N) CON INCIDENCIA ESPECÍFICA EN CADA POT<br />
ACTUACIONES NAVARRA 2012. (N) SOLO A CADA POT % POT 1 POT 2 POT 3 POT 4 POT 5<br />
(N) ACTUACIONES QUE AFECTAN SOLO A CADA<br />
NAVARRA<br />
POT TOTAL MIN MEDIO MÁX PIRINEO<br />
ATLÁNTICA ÁREA CENTRAL ZONAS MEDIAS EJE DEL EBRO<br />
€ % % % % € % € % € % € % € %<br />
TOTAL. 1 PATRIMONIO NATURAL Y CULTURAL 211.276.000 14% 4.000.000 11% 0 0% 41.000.000 4% 92.895.000 34% 73.381.000 27%<br />
% de participación de cada POT en el conjunto de (N) 100% 0% 20% 44% 2% 0% 19% 44% 35%<br />
TOTAL 2. SISTEMA URBANO 740.901.600 48% 19.322.000 55% 30.370.000 100% 503.735.300 55% 68.262.300 25% 119.212.000 44%<br />
% de participación de cada POT en el conjunto de (N) 100% 3% 20% 68% 3% 4% 68% 9% 16%<br />
TOTAL 3. COMUNICACIONES, TRANSPORTE E<br />
INFRAESTRUCTURAS 579.403.000 38% 12.000.000 34% 0 0% 375.981.000 41% 113.260.000 41% 78.162.000 29%<br />
% de participación de cada POT en el conjunto de (N) 0% 20% 65% 2% 0% 65% 20% 13%<br />
TOTAL NAVARRA 2012 (N) 5 POT 1.531.580.602 100% 35.322.000 100% 30.370.000 100% 920.716.301 100% 274.417.301 100% 270.755.001 100%<br />
% de participación de cada POT en el conjunto de (N) 100% 2% 20% 60% 2% 2% 60% 18% 18%<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 478
CUADROS 6.1. MAPAS POR ÁMBITOS 5 POT. RESUMEN (% €) (PE)<br />
Fuente: Elaboración Propia<br />
CUADRO 6.1.3. MAPAS ÁMBITOS 5 POT.<br />
RESUMEN 3 (% €) (PE) (PE) (PE) CON INCIDENCIA EN CADA POT<br />
(PE) PROYECTOS ESTRATÉGICOS RELEVANTES % POT 1 POT 2 POT 3 POT 4 POT 5<br />
A PROPUESTA DEL POT TOTAL MIN MEDIO MÁX PIRINEO<br />
NAVARRA<br />
ATLÁNTICA ÁREA CENTRAL ZONAS MEDIAS EJE DEL EBRO<br />
€ % % % % € % € % € % € % € %<br />
TOTAL. 1 PATRIMONIO NATURAL Y CULTURAL 41.177.693 21% 3.658.000 44,8% 11.572.260 46% 11.071.645 18% 2.781.260 5% 12.094.528 32%<br />
% de participación de cada POT en el conjunto de (PE) 100% 7% 20% 29% 9% 28% 27% 7% 29%<br />
TOTAL 2. SISTEMA URBANO 35.543.960 19% 17.700 0,2% 6.330.700 25% 3.380.700 5% 1.801.860 3% 24.013.000 64%<br />
% de participación de cada POT en el conjunto de (PE) 100% 0% 20% 68% 0,05% 18% 10% 5% 68%<br />
TOTAL 3. COMUNICACIONES, TRANSPORTE E<br />
INFRAESTRUCTURAS 115.024.040 60% 4.484.000 55% 7.334.880 29% 47.949.300 77% 53.627.460 92% 1.628.400 4%<br />
% de participación de cada POT en el conjunto de (PE) 100% 1% 20% 47% 4% 6% 42% 47% 1%<br />
TOTAL (PE) 191.745.695 100% 8.159.700 100% 25.237.840 100% 62.401.645 100% 58.210.580 100% 37.735.929 100%<br />
% de participación de cada POT en el conjunto de<br />
(PE) 100% 4% 20% 33% 4% 13% 33% 30% 20%<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 479
10.5.1.2.- Mapas por ámbitos 5 POT. Resumen (% €)<br />
o Se reflejan los datos de los cuadros 6.1. Mapas por ámbitos 5 POT. Resumen (% €)<br />
o Se tiene como base el mapa de <strong>Navarra</strong> con la delimitación de los cinco ámbitos POT.<br />
o Para cada tipo (NA) (N), (PE) se representan los cuatro mapas correspondientes a los 4 totales de los cuadros:<br />
• Total 1. Patrimonio Natural y Cultural<br />
• Total 2. Sistema Urbano<br />
• Total 3. Comunicaciones, Transporte e Infraestructuras<br />
• Totales para (NA), (N), (PE)<br />
o<br />
Mediante el cruce de la información disponible tanto por los valores de los cuadros como por la representación gráfica se obtiene una visión de<br />
la incidencia territorial de los diferentes tipos de Proyectos, en función de las tres estrategias tanto para cada POT respecto a sí mismo como en<br />
conjunto de los cinco POT.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 480
MAPA 1. (NA) PROYECTOS DEL PLAN NAVARRA 2012 QUE AFECTAN A MÁS DE 1 POT<br />
1.- PATRIMONIO NATURAL Y CULTURAL 2.- SISTEMA URBANO 3.- COMUNICACIONES, TRANSPORTE<br />
E INFRAESTRUCTURAS<br />
Fuente: Elaboración Propia<br />
NAVARRA 2012 (NA)<br />
TOTAL ESTRATEGIAS (1+2+3)<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 481
INTERPRETACIÓN DELCONTENIDO DEL MAPA 1 (NA). Proyectos del Plan <strong>Navarra</strong> 2012 que afectan a más de un POT.<br />
o Naturaleza de los Proyectos Estratégicos (NA). Muy relevantes y con una función vertebradora y motora para el conjunto de <strong>Navarra</strong>, y que por tanto son<br />
compartidos por diferentes ámbitos POT. Como ejemplos:<br />
• Canal de <strong>Navarra</strong>,<br />
• Restauración de riberas y cauces fluviales,<br />
• Plan de adecuación del Camino de Santiago,<br />
• Plan de impulso a la Vivienda protegida en <strong>Navarra</strong>,<br />
• Tren de Alta Velocidad de <strong>Navarra</strong>,<br />
• Plan de aceleración de carreteras.<br />
o Los porcentajes asignados a cada POT se refieren a su participación compartida con otros ámbitos, respecto al conjunto de inversión.<br />
o Cifra de inversión. Alcanza la importante cifra de 2.028.160.000 €, lo que supone el amplio porcentaje del 56 % del total del Plan <strong>Navarra</strong> 2012<br />
(3.559.740.600 €).<br />
o % en las tres estrategias. Más de la mitad de la inversión, el 55 % de las actuaciones se asignan a Infraestructuras, el 28 % a Patrimonio Natural y<br />
Cultural y el 17 % a Sistema Urbano.<br />
o 1. Patrimonio Natural y Cultural: Se reparte con cierta homogeneidad a excepción del POT 2. Presenta valores máximos en los POT 3 y POT 4 (100%) y<br />
medios en los POT 1 (69% y POT 5 (78%) y mínimo en el POT 2 (1%).<br />
o 2. Sistema Urbano: Es la estrategia más homogénea. Presenta valores máximos en el POT 3 y POT 4 (100 %), medio en el POT 4 (92%) y mínimos en los<br />
POT 1 y POT 2 (86%).<br />
o 3. Comunicaciones, Transporte e Infraestructuras: Refleja homogeneidad con valores altos en el conjunto: POT 4 (93%), POT 3 (87%), POT 2 (80%),<br />
POT 2 (82%). Presenta un mínimo en el POT 1 (44%), debido en parte a no afectarle las actuaciones del TAV ni de áreas logísticas.<br />
o 4. Total Suma Estrategias (1+2+3). Refleja valores máximos para los POT 4 (95%), POT 3 (93%), y POT 5 (83%) y medios para el POT 2 (60%) y POT 1<br />
(58%).<br />
o Valoración final. Se concluye que para los (NA) que responden a Proyectos relevantes para <strong>Navarra</strong>, y que afectan a más de un ámbito POT, existe una<br />
media-alta participación en el conjunto, y un reparto equilibrado siendo el promedio de 78%.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 482
MAPA 2 (N). PROYECTOS DEL PLAN NAVARRA 2012 ESPECÍFICOS PARA CADA POT<br />
Fuente: Elaboración Propia<br />
1.- PATRIMONIO NATURAL Y CULTURAL 2.- SISTEMA URBANO 3.- COMUNICACIONES, TRANSPORTE<br />
E INFRAESTRUCTURAS<br />
NAVARRA 2012 (N)<br />
TOTAL ESTRATEGIAS (1+2+3)<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 483
INTERPRETACIÓN DELCONTENIDO DEL MAPA (N). Proyectos del Plan <strong>Navarra</strong> 2012 específicos para cada POT.<br />
o Naturaleza de los Proyectos Estratégicos (N). Relevantes de manera específica para cada ámbito POT. Como ejemplos:<br />
• (POT 1). Centro Nacional de Biocombustibles. Aoiz.<br />
• (POT 2). Polígono industrial de Urdiain.<br />
• (POT 3). Ciudad del Transporte de Pamplona. 3ª y 4ª fases.<br />
• (POT 4). Nueva área regable de Tierra Estella.<br />
• (POT 5). Ciudad Agroalimentaria de Tudela.<br />
o Los porcentajes asignados a cada POT se refieren a su participación propia respecto al conjunto de inversión.<br />
o Cifra de inversión. Alcanza la importante cifra de 1.531.580.602 €, lo que supone el porcentaje del 45 % del total del Plan <strong>Navarra</strong> 2012, (3.559.740.600 €)<br />
repartido en proyectos específicos para cada uno de los 5 ámbitos POT.<br />
o % en las tres estrategias. Casi la mitad de la inversión, el 48 % de las actuaciones se asignan a Sistema Urbano, el 38% a Infraestructuras, y el 14% a<br />
Patrimonio Natural y Cultural.<br />
o 1. Patrimonio Natural y Cultural: Se reparte con cierto desequilibrio. Presenta valores máximos en los POT 4 (44%) y POT 5 (35%) y progresivamente<br />
menores en los POT 3 (19%), y POT 1(2%) y POT 2 (0%).<br />
o 2. Sistema Urbano: Se reparte con heterogeneidad. Presenta un valor máximo en el POT 3 (68%) muy alejado del resto: POT 5 (16%), POT 4 (9%) con<br />
mínimos en los POT 2 (4%) y POT 1 (3%).<br />
o 3. Comunicaciones, Transporte e Infraestructuras: De manera análoga al Sistema urbano, refleja valores no homogéneos, con un valor máximo en el POT 3<br />
(65%), alejado del resto: POT 4 (20%), POT 5 (13%), con mínimos en los POT 1 (2%) y POT 2 (0%).<br />
o 4. Total Suma Estrategias (1+2+3). Refleja una concentración de las inversiones específicas en el POT 3 (60%) alejada de los valores del POT 4 y POT 5<br />
(18%) y con mínimos en los POT 1 y POT 2 (2%).<br />
o Valoración final. Se concluye que a diferencia de los (NA) que presentan un reparto equilibrado, los Proyectos (N) se concentran mayoritariamente en el POT 3,<br />
teniendo menor peso en los POT 4 y POT 5, y mínima incidencia en los POT 1 y POT 2. Tiene el interés positivo de movilizar los recursos – a modo de<br />
acciones de acupuntura- en los territorios más eficientes como motores del crecimiento y del conocimiento, capitalizando el POT 3, y en particular en su<br />
Área Metropolitana los proyectos relativos al sistema urbano e infraestructuras, con un efecto multiplicador y sinérgico en el conjunto de <strong>Navarra</strong>. El resto de<br />
ámbitos POT tienen menor peso, y en particular los POT 1 y POT 2. Hay que considerar que estos ámbitos participan fuertemente en los (NA), por encima<br />
de sus pesos poblacionales, habiéndose recogido por tanto con una menor proporción en los (N).<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 484
MAPA 3 (PE). PROYECTOS ESTRATÉGICOS RELEVANTES A PROPUESTA DE CADA POT<br />
1.- PATRIMONIO NATURAL Y CULTURAL 2.- SISTEMA URBANO 3.- COMUNICACIONES, TRANSPORTE<br />
E INFRAESTRUCTURAS<br />
Fuente: Elaboración Propia<br />
PROYETOS ESTRATÉGICOS POT (PE)<br />
TOTAL ESTRATEGIAS (1+2+3)<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 485
INTERPRETACIÓN DELCONTENIDO DEL MAPA (PE). Proyectos Estratégicos relevantes a propuesta de cada POT.<br />
o Naturaleza de los Proyectos Estratégicos (PE). Relevantes de manera específica para cada ámbito POT. Son indicativos y sin compromiso<br />
presupuestario. Como ejemplos:<br />
• (POT 1). Adecuación de la Cañada de los Roncaleses.<br />
• (POT 2). Áreas estructurantes de oportunidad en Lekaroz y Arakil.<br />
• (POT 3). Prolongación y/o creación de corredores/parques fluviales del Arga, Ultzama, Urbi, Elorz y Sadar.<br />
• (POT 4). Recuperación del trazado de los Ferrocarriles Vasco-navarro y del Irati como vía verde.<br />
• (POT 5). Centro multifuncional de Ferias y Exposiciones del Eje del Ebro<br />
o Los porcentajes asignados a cada POT se refieren a su participación propia respecto al conjunto de inversión.<br />
o Cifra de inversión. Alcanza la cifra de 191.745.695 €. Claramente es una cifra muy inferior a los (NA+N), siendo su incidencia y peso menor, aunque<br />
pudiera ser representativa junto a los (P), en el caso de marcar una línea de convergencia con la toma de decisiones de futuras políticas sectoriales.<br />
o % en las tres estrategias. Más de la mitad de la inversión identificada, con el 60 % de las actuaciones se asignan a Infraestructuras, el 21% a Patrimonio<br />
Natural y Cultural., y el 19% a Sistema Urbano.<br />
o 1. Patrimonio Natural y Cultural: Se reparte con equilibrio. Presenta valores máximos en los POT 5 (29%), POT 2 (27%) y POT 3 (28%) y menores en los<br />
POT 1 (9%), y POT 4 (7%).<br />
o 2. Sistema Urbano: Se reparte con heterogeneidad. Presenta un valor máximo en el POT 5 (68%) muy alejado del resto: POT 2 (18%), POT 3 (10%), POT<br />
4 (5%) con mínimo en el POT 1 (0,05%).<br />
o 3. Comunicaciones, Transporte e Infraestructuras. De manera análoga al Sistema urbano, refleja valores no homogéneos, con valores máximos en el<br />
POT 4 (47%) y POT 3 (42%) alejados del resto: POT 1 (4%) y POT 2 (6%) y POT 5 (1%).<br />
o 4. Total Suma Estrategias (1+2+3). Refleja un cierto equilibrio con un promedio de 20% entre los valores de 4% y 33%, y con los valores máximos de los<br />
POT 3 (33%), POT 4 (30%), con un descenso gradual en los POT 5 (20%), POT 2 (13%), y POT 1(4%).<br />
o Valoración final. Se concluye que existe una tendencia hacia un mayor equilibrio en comparación con los (N). El POT 3 se equilibra, (de 60 baja a 33%)<br />
compensando alzas de % en todo el resto de POT: POT 1(sube de 2 a 4 %), POT 2 (de 2 a 13%),POT 4 (sube de 18 a 30% y POT 5 (sube de 18 a 20%).<br />
Los POT, recogiendo las directrices de la ETN, se orientan a conseguir el objetivo de un Modelo afianzado en un equilibrio territorial, por lo que será<br />
interesante prolongar a medio plazo la incidencia de un mínimo de Proyectos estratégicos y sectoriales en el resto de POT. De aquí la aportación desde los<br />
POT, de manera indicativa y sin compromiso presupuestario, de otros proyectos (PE) y (P) para su posible implementación en futuros planes estratégicos.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 486
10.5.2.- CUADRO 6.2 Y MAPAS POR SUBÁREAS 5 POT. RESUMEN (% Nº DE ACTUACIONES)<br />
10.5.2.1.- Cuadro 6.2. Mapas por Subáreas 5 POT. Resumen (% nº de actuaciones)<br />
o<br />
EN EL APARTADO 10.4 SE INCLUYE EL MAPA Y CUADRO DE ÁREAS Y SUBÁREAS DE LA ETN.<br />
o<br />
Contiene para cada subárea: identificación en el mapa, denominación, nº de municipios, superficie y población.<br />
o<br />
En el cuadro 6.2 se refleja para los Proyectos tipo (NA), (N), (PE) y para su suma (NA+N+PE+P) el número de proyectos que tienen incidencia<br />
para cada ámbito POT. Su contenido se visualiza en los mapas correspondientes por subáreas.<br />
o<br />
Hay que tener presente que es tan solo una aproximación, ya que al considerar el número de actuaciones/proyectos, no se tiene en cuenta su<br />
valor económico.<br />
o<br />
Permite obtener una imagen aproximada de la incidencia territorial que tienen el conjunto de Proyectos estratégicos, para toda <strong>Navarra</strong> y a la<br />
escala de subáreas. Esta imagen es complementaria al contenido de mapas por ámbitos POT.<br />
o<br />
Se obtiene para cada POT los porcentajes (%) en relación a las cifras totales.<br />
o<br />
Se refleja la escala de %: mínimo, promedio y máximo.<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 487
CUADRO 6.2. MAPAS POR SUBÁREAS. RESUMEN (% Nº DE ACTUACIONES)<br />
Fuente: Elaboración Propia<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 488
10.5.2.2.- Mapas por Subáreas 5 POT. Resumen (% nº de actuaciones)<br />
MAPA 1. (NA). DISTRIBUCIÓN POR SUBÁREAS. PROYECTOS PLAN NAVARRA 2012 QUE AFECTAN A MÁS DE 1 POT<br />
Fuente: Elaboración Propia<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 489
MAPA 2. (N) DISTRIBUCIÓN POR SUBÁREAS. PROYECTOS PLAN NAVARRA 2012 ESPECÍFICOS PARA CADA POT<br />
Fuente: Elaboración Propia<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 490
MAPA 3. (PE) DISTRIBUCIÓN POR SUBÁREAS. PROYECTOS ESTRATÉGICOS RELEVANTES A PROPUESTA DE LOS POT<br />
Fuente: Elaboración Propia<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 491
MAPA 4. (P). DISTRIBUCIÓN POR SUBÁREAS. PROYECTOS ESTRATÉGICOS A PROPUESTA DE LOS POT Y SECTORIALES<br />
Fuente: Elaboración Propia<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 492
MAPA 5. DISTRIBUCIÓN POR SUBÁREAS DEL TOTAL DE PROYECTOS POT (NA+N+PE+P)<br />
Fuente: Elaboración Propia<br />
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 493
POT 5 EJE DEL EBRO<br />
<strong>II</strong>. <strong>MEMORIA</strong> <strong>JUSTIFICATIVA</strong><br />
PLAN DE ORDENACIÓN TERRITORIAL. MAYO 2011 494