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Cuadro 21 / Aplicación de los principios de Paris en la cooperación de la
Provincia de Santa Fe
1. PROPIEDAD
Países Socios
Los socios
fijan la agenda
5. GESTIÓN
POR RESULTADOS
2. ALINEACIÓN
Donante-Socio
Alineación con
la agenda de los socios
Uso de los sistemas
del socio
4. MUTUA
RESPONSABILIDAD
Acuerdos
Comunes
Simplificación de procedimientos
y medidas
Intercambio
de la información
3. ARMONIZACIÓN
Donante-Donante
Fuente: Elaboración propia, adaptado de Blasco, Esther Palacio, 2008
Conforme se observa, la experiencia presenta un
alto grado de Apropiación, Armonización y Mutua Responsabilidad.
La alineación y Gestión por resultados son desafíos
a ser enfrentados.
• El fuerte liderazgo político es el cimiento de la
experiencia, es decir, la apropiación es lo más incorporado
a la cooperación hecha por la Provincia.
El Gobierno de Santa Fe se presenta como protagonista
de su desarrollo local, llevado a cabo a través
de la articulación multinivel y concertación multi-actores.
• La alineación, a su vez, se presenta como insuficiente
debido a las dificultades burocráticas nacionales/locales
que obligan al gobierno a ejecutar
la cooperación por fuera de su presupuesto para
alcanzar mayor eficiencia.
•Al apostar a la cooperación horizontal, en este
caso descentralizada, encontramos una fuerte alineación
entre la planificación del Proyecto y de la
Política. Como indicamos, el Proyecto se insertó en
la estructura provincial y en este sentido se alineó
a sus sistemas —excepto al presupuestario.
82 Sistematización de buenas prácticas en América Latina