Profesión Dental julio-agosto-septiembre 2012 - COEM
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Mejor<br />
servicio a<br />
menor<br />
precio, esta<br />
será la<br />
tendencia<br />
del sector<br />
en los<br />
próximos<br />
años, y el<br />
gran<br />
beneficiado<br />
será el<br />
paciente<br />
buen término este tipo de<br />
operaciones.<br />
Cualquier asesor tratará de<br />
determinar el valor de ese<br />
fondo de comercio a través<br />
de las expectativas de<br />
ingreso futuro que pueda<br />
generar. Como en cualquier<br />
compraventa vendrá<br />
determinado por un<br />
acuerdo entre comprador<br />
y vendedor. De poco o<br />
nada sirve plantear fórmulas<br />
teóricas de cálculo de<br />
precio si luego no existen<br />
compradores o vendedores<br />
dispuestos a cerrar transacciones en esos términos.<br />
Cualquier valoración deberá tener en cuenta la viabilidad<br />
de mantener o incrementar los ingresos que<br />
genera la cartera. En caso de que se piense en una<br />
caída de la actividad es necesario entender por qué<br />
y hasta qué punto se prevé que se reduzca. En cualquier<br />
caso, este tipo de operaciones son incipientes en<br />
nuestro país y el hecho de que no existan referencias<br />
genera incertidumbre y no ayuda al desarrollo de las<br />
mismas.<br />
Simultaneidad deseable<br />
En la medida de lo posible, es deseable la simultaneidad<br />
entre el profesional saliente y el entrante, ya que<br />
esto incrementa las posibilidades de una efectiva transición<br />
de clientela. Esto interesa al comprador, porque<br />
es el principal objeto de su compra, y al vendedor porque<br />
le permitirá maximizar su precio así como llevar a<br />
cabo una salida dejando a sus pacientes en “buenas<br />
manos”.<br />
De la misma forma y por razones fácilmente deducibles<br />
es deseable una compatibilidad de<br />
planteamientos asistenciales entre unos y otros, que<br />
facilite la transición o que, como mínimo, no la obstaculice<br />
o la haga inviable.<br />
Explosión demográfica profesional<br />
Año Dentistas r Población r<br />
1994 13.242 40.229.498<br />
2000 17.588 32,8% 40.499.598 0,7%<br />
2009 26.725 52,0% 44.108.530 8,9%<br />
2020 39.709 48,6% 47.000.000 6,6%<br />
estimado<br />
1994-2020 199,9% 47.000.000 16,8%<br />
estimado<br />
Fuente: INE. La demografía de los dentistas en España, situación<br />
presente, pasada y futura. Ilustre Colegio General de Odontólogos y<br />
Estomatólogos de España, Prof. JC Llodrá Calvo.<br />
La continuidad del personal de la clínica del profesional<br />
saliente es un elemento que favorece claramente<br />
el éxito de la transición, así como todos aquellos elementos<br />
que den sensación de continuidad a la<br />
clientela.<br />
La venta puede hacerse total o parcialmente, el profesional<br />
entrante puede comprar un porcentaje de la<br />
actividad convirtiéndose en asociado, o bien adquirir<br />
la totalidad para convertirse en el nuevo propietario.<br />
En el caso de la primera opción, es factible plantear<br />
una compra gradual hasta hacerse con la propiedad<br />
del cien por cien, en un número de años previamente<br />
pactados.<br />
La continuidad del personal de<br />
la clínica del profesional<br />
saliente favorece el éxito de<br />
la transición<br />
En definitiva, en este entorno cada vez más difícil<br />
para los propietarios de clínicas, las transiciones y<br />
compraventas son, sin duda, una gran oportunidad<br />
tanto para los profesionales en los inicios de su<br />
carrera (como acceso a la propiedad de una clínica<br />
viable), como para aquellos que se<br />
encuentran en una fase más tardía de su ejercicio<br />
profesional y se plantean reducir o poner fin a su<br />
actividad laboral.<br />
Luis Tejerina Díaz<br />
Director General de Plénido Quality <strong>Dental</strong> Group<br />
<strong>julio</strong>-<strong>agosto</strong>-<strong>septiembre</strong> <strong>2012</strong>