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Psicomentario<br />
El Psicólogo en...<br />
El psicólogo desarrolla el potencial de los colaboradores<br />
• Debe tener capacidad de liderazgo y manejo de la inteligencia<br />
emocional.<br />
Por medio de técnicas, cursos e intervenciones, el psicólogo como<br />
profesional de la organización, promueve el mejor desempeño<br />
del colaborador, para ello debe de tener capacidad de liderazgo,<br />
manejo de la inteligencia emocional para resolver conflictos, habilidad<br />
para reclutar y seleccionar personal; conocimientos para<br />
aplicar entrevistas y cuestionarios y para diagnosticar el clima y la<br />
cultura organizacional; también genera acciones que incentivan,<br />
compensan y remuneran al personal, así como aquellas que velan<br />
por la seguridad y salud ocupacional de los trabajadores de la<br />
empresa.<br />
Las funciones a desempeñar por el psicólogo como podemos notar<br />
en este artículo no son tarea fácil, ya que las habilidades de<br />
comunicación son primordiales para el buen ejercicio de su labor.<br />
Sin embargo, aún hoy en día se continúa luchando por el espacio<br />
del psicólogo dentro de las empresas, industrias y organizaciones<br />
como gestor de recursos humanos.<br />
El campo laboral se ve afectado por diversos factores, entre ellos<br />
la falta de conocimiento de las organizaciones acerca de los beneficios<br />
de un profesional como éste y que el espacio mucha<br />
veces es ocupado por profesionales expertos en otras áreas y<br />
no en el manejo de personal; en ocasiones dichos profesionales<br />
no poseen la sensibilidad y ese toque humano que aporta el (la)<br />
psicólogo (a) a la empresa; además los sueldos son poco competitivos<br />
en nuestro país para el área de recursos humanos, que<br />
es fundamental para potenciar al capital humano y a la empresa.<br />
LAS 10 FUNCIONES DE UN PSICÓLOGO EN UNA EMPRESA<br />
1. Analizar conductas. Un buen psicólogo dentro de la empresa<br />
analiza conductas y esquemas de pensamiento para lograr un<br />
cambio positivo.<br />
2. Seleccionar personal. Aplica pruebas que califiquen o descalifiquen<br />
a los postulantes. Así mismo, analiza capacidades y competencias<br />
de cada uno de los colaboradores para que en caso<br />
de no cumplir con los requisitos para el puesto inmediato a cubrir<br />
pueda ser requerido en su momento para cubrir una vacante.<br />
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<strong>STRUCTURA</strong>