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1 STRUCTURA

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Psicomentario<br />

El Psicólogo en...<br />

El psicólogo desarrolla el potencial de los colaboradores<br />

• Debe tener capacidad de liderazgo y manejo de la inteligencia<br />

emocional.<br />

Por medio de técnicas, cursos e intervenciones, el psicólogo como<br />

profesional de la organización, promueve el mejor desempeño<br />

del colaborador, para ello debe de tener capacidad de liderazgo,<br />

manejo de la inteligencia emocional para resolver conflictos, habilidad<br />

para reclutar y seleccionar personal; conocimientos para<br />

aplicar entrevistas y cuestionarios y para diagnosticar el clima y la<br />

cultura organizacional; también genera acciones que incentivan,<br />

compensan y remuneran al personal, así como aquellas que velan<br />

por la seguridad y salud ocupacional de los trabajadores de la<br />

empresa.<br />

Las funciones a desempeñar por el psicólogo como podemos notar<br />

en este artículo no son tarea fácil, ya que las habilidades de<br />

comunicación son primordiales para el buen ejercicio de su labor.<br />

Sin embargo, aún hoy en día se continúa luchando por el espacio<br />

del psicólogo dentro de las empresas, industrias y organizaciones<br />

como gestor de recursos humanos.<br />

El campo laboral se ve afectado por diversos factores, entre ellos<br />

la falta de conocimiento de las organizaciones acerca de los beneficios<br />

de un profesional como éste y que el espacio mucha<br />

veces es ocupado por profesionales expertos en otras áreas y<br />

no en el manejo de personal; en ocasiones dichos profesionales<br />

no poseen la sensibilidad y ese toque humano que aporta el (la)<br />

psicólogo (a) a la empresa; además los sueldos son poco competitivos<br />

en nuestro país para el área de recursos humanos, que<br />

es fundamental para potenciar al capital humano y a la empresa.<br />

LAS 10 FUNCIONES DE UN PSICÓLOGO EN UNA EMPRESA<br />

1. Analizar conductas. Un buen psicólogo dentro de la empresa<br />

analiza conductas y esquemas de pensamiento para lograr un<br />

cambio positivo.<br />

2. Seleccionar personal. Aplica pruebas que califiquen o descalifiquen<br />

a los postulantes. Así mismo, analiza capacidades y competencias<br />

de cada uno de los colaboradores para que en caso<br />

de no cumplir con los requisitos para el puesto inmediato a cubrir<br />

pueda ser requerido en su momento para cubrir una vacante.<br />

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<strong>STRUCTURA</strong>

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