Bailando el Vals con el Elefante - extracto promocional

Waltzing with the Elephant Cómo usar este libro
Cómo usar este libro
Bailando el Vals con el Elefante se escribió con una única meta: mejorar la gobernanza del uso
de la tecnología de la información en todas las organizaciones.
Es un libro para todos, porque en la mayoría de las organizaciones todos están, hasta cierto
punto, implicados o participantes 18 en el uso de la TI.
Es, sobre todo, un libro para quienes tienen una responsabilidad significativa sobre el éxito del
uso de la TI – incluyendo especialmente a los que no están al tanto de su responsabilidad o no
la comprendieron.
Está escrito para construir una comprensión consistente y compartida de conceptos que, en la
mayoría de los casos, han sido escasamente comprendidos y muchas veces confundidos. Está
diseñado para construir, de modo progresivo, una comprensión consistente del asunto: la
dirección y el control del uso de la TI en la mayoría de las organizaciones.
Hojee el libro para conseguir una primera impresión sobre la amplitud y la profundidad de las
materias que explora. Ya que ISO/IEC 38500 condensa la gobernanza de la TI en sólo 15
páginas, este primer vistazo debería convencerle de que un enfoque exhaustivo de la
gobernanza de la TI debería tratar muchos temas.
Lea el libro de principio a fin para conseguir una imagen exhaustiva de lo que puede ser
importante para gobernar el uso de la TI en una organización: No salte las partes que cree que
ya conoce. Le ayudarán en conversaciones posteriores con otras personas para tener un marco
común de referencia. Aunque conozca los conceptos esenciales, sería útil ver cómo se explican a
otros que no están tan bien informados. Recuerde: una de las grandes barreras para la
comunicación es la ausencia de un lenguaje común, y uno de los propósitos de este libro y de
ISO/IEC 38500 es establecer este lenguaje común.
Señale las partes más significativas y explórelas más. Pueden ser asuntos que no haya
considerado en el pasado y ahora quiera comprender mejor, o pueden ser nuevos modos de
observar y comprender problemas que le hayan preocupado.
Plantee preguntas para los asuntos en los que cree no tener suficientes respuestas o no han
recibido la adecuada atención en su organización, y avance con esas preguntas. Obtenga
respuestas y decida si necesitan más acciones.
Compare la forma que tiene su organización para planificar, implantar y operar el uso de la TI
con las prácticas y comportamiento descritos. Estudie si hay diferencias, en qué grado, y evalúe
las posibles consecuencias de esas diferencias.
Vuelva a consultar el libro regularmente, para reforzar y poner a prueba su pensamiento en
aspectos de la gobernanza de la TI que sean significativos para usted, en cada momento. En
diferentes etapas de su trabajo, seguramente serán importantes diferentes temas.
Escriba listas de comprobación (checklists) para usted mismo, para ayudarle en su papel 19 , sea
cual sea, y para confirmar que ha hecho las cosas importantes, planteado las preguntas
pertinentes y tratado los problemas relevantes.
18 NT: Involved. Otras traducciones: Interesados, involucrados
19 NT: Role: Papel (Cargo o función que alguien o algo cumple en alguna situación o en la vida.) Rol.
Dirección y Control de la Tecnología de la Información 1
Éste es un extracto promocional previo a la publicación. Para encargar la edición completa, hágalo, por favor, en www.infonomics.com.au.