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Bailando el Vals con el Elefante - extracto promocional

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Waltzing with the Elephant Glosario de términos de la traducción al español<br />

reingeniería d<strong>el</strong> sistema de negocio de importación de bienes a Australia (Anécdota<br />

proporcionada por un tercero).<br />

¿Cómo hemos llegado a esta situación tan interesante y desafiante, para que un término<br />

aparentemente sencillo sea tan <strong>con</strong>fuso? Probablemente sea a causa de los extremadamente<br />

entusiastas esfuerzos d<strong>el</strong> marketing de la industria de la TI, que se ha apropiado d<strong>el</strong> término<br />

para maximizar la atracción hacia diversos productos en venta.<br />

La industria de la TI es bien <strong>con</strong>ocida por su tecno-jerigonza, y ha tenido por costumbre<br />

adoptar y tergiversar palabras para sus propios propósitos, haciendo incluso más difícil para las<br />

personas de fuera entender de qué se habla, y arraigando <strong>el</strong> error de que sólo las personas de<br />

la TI pueden <strong>con</strong>trolar la TI.<br />

Parece que, así como se identificó que la débil gobernanza corporativa fue un factor clave en<br />

desastres corporativos visibles en todo <strong>el</strong> mundo - como Enron o WorldCom-, los problemas<br />

asociados <strong>con</strong> la habitual gran cantidad de problemas de la TI – y en particular, de proyectos<br />

fracasados-, se deberían a la débil gobernanza de la TI. En gran parte, es una <strong>con</strong>clusión<br />

adecuada.<br />

Pero igual que la prensa no especializada fracasó en comprender la diferencia entre gobernanza<br />

corporativa y gestión corporativa (a veces la prensa fustiga a los <strong>con</strong>sejos por “fracasar en la<br />

gestión” eficaz de las organizaciones), así parece que la industria de la TI no comprendió la<br />

diferencia entre gobernanza de la TI y gestión de la TI. Los términos se <strong>con</strong>virtieron en<br />

sinónimos y la expresión “Gestión de la TI” se reservó para los niv<strong>el</strong>es inferiores de detalle (los<br />

más detallados) en <strong>el</strong> sistema de gestión. El problema evolucionó hasta <strong>el</strong> punto de que la<br />

mayoría de las disciplinas de gestión en TI se han renombrado, en algún momento y<br />

frecuentemente por vendedores de software y servicios <strong>con</strong> intereses en productos. Así hemos<br />

visto promociones de Gobernanza SOA, Gobernanza de Datos, Gobernanza de Seguridad, unido<br />

a los más ampliamente referenciados de Gobernanza de Proyectos y Gobernanza de<br />

Operaciones. Mírese que hay bajo estas expresiones y disciplinas y se en<strong>con</strong>trarán, realmente,<br />

disciplinas de gestión. La palabra “gestión” puede reemplazar la palabra “gobernanza” y no<br />

habrá ninguna pérdida de integridad en <strong>el</strong> <strong>con</strong>cepto.<br />

Puede ser excusable la <strong>con</strong>fusión que ha habido. Las palabras “Gobernanza” y “Gestión” tienen<br />

raíces diferentes, pero sus antiguas predecesoras tienen significados muy similares. Siendo<br />

estrictos <strong>con</strong> <strong>el</strong> lenguaje y los términos d<strong>el</strong> diccionario, las palabras podrían casi poderse<br />

intercambiar, sobre todo en <strong>el</strong> <strong>con</strong>texto de la toma de decisiones y <strong>el</strong> logro de resultados<br />

deseados.<br />

Pero en los negocios modernos, excepto cuando se usa en <strong>el</strong> <strong>con</strong>texto de la TI, los dos términos<br />

han estado claramente separados y <strong>con</strong> significados diferentes. Gobernar se refiere a dirigir y<br />

<strong>con</strong>trolar. Gestionar se refiere a trabajar dentro de la dirección establecida y bajo <strong>el</strong> <strong>con</strong>trol de<br />

la gobernanza. Un presidente de un Banco definió la diferencia muy claramente cuando dijo:<br />

“Gobernar quiere decir, esencialmente, estar seguro de que los gestores hacen su trabajo<br />

adecuadamente.”<br />

Con la <strong>con</strong>fusión existente, no debería sorprendernos que los <strong>con</strong>sejos de administración<br />

encuentren problemas cuando empiezan a hablar sobre TI. Como la diferencia entre gobernanza<br />

y gestión no está clara, los intentos de extender la gobernanza de la TI al ámbito de los<br />

<strong>con</strong>sejeros resultan en que se invita a esos <strong>con</strong>sejeros a participar en <strong>el</strong> proceso de gestión – se<br />

espera que <strong>el</strong>los participen en un niv<strong>el</strong> demasiado detallado y, por <strong>el</strong>lo, encuentran su<br />

participación demasiado costosa en tiempo y técnicamente compleja-.<br />

Dirección y Control de la Tecnología de la Información 25<br />

Éste es un <strong>extracto</strong> <strong>promocional</strong> previo a la publicación. Para encargar la edición completa, hágalo, por favor, en www.infonomics.com.au.

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