Sondeo de Comercialización de Mermeladas

Sondeo del Mercado de Productos Pesqueros
Factores Externos
Factores Internos
S W
O S W
O O
T ST WT
S W
O S W
O O
T ST WT
Presente
S W
O S W
O O
T ST WT
Presente + T1
S W
O S W
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T ST WT
Presente + T2
Pasado
Tiempo
Figura 2 – Dinámica del análisis DOFA
Metodología DOFA
PRIMER PASO: Para desarrollar un análisis DOFA debe partir
respondiendo a las siguientes preguntas. Puede complementarlas con
otras que en su opinión sean relevantes:
• Fortalezas (Internas):
- Cuales son las ventajas que tiene la organización frente a otras?
- Que hace bien la organización?
Recomendaciones: Considere lo anterior desde su punto de vista
y también desde el de la gente que se involucra la organización.
Evite ser modesto en sus respuestas y sustitúyalo con realismo. Si
tiene problemas haciendo lo anterior escriba una lista de
características y clasifíquelas según el grado de fortaleza.
• Debilidades (Internas):
- Que podría mejorarse en la organización que beneficie su
desempeño?
- Que se hace en la organización de manera incorrecta?
- Que situaciones podrían evitarse?
Recomendaciones: De nuevo esto se debe considerar desde un
punto de vista externo e interno – se debe complementar con la
opinión de otros, con el fin de establecer debilidades que no sean
evidentes para usted. También debe comparar el desempeño de sus
Biocomercio Sostenible – Módulo de Inteligencia de Mercados 26