Sondeo de Comercialización de Mermeladas

Sondeo del Mercado de Productos Pesqueros
planeación estratégica como resultado de la percepción de crisis,
problemas o amenazas.
SEGUNDO PASO: Proceda a listar las respuestas en un formato como el
siguiente:
FACTORES INTERNOS
FORTALEZAS
1) 1)
2) 2)
3) 3)
4) 4)
FACTORES EXTERNOS
OPORTUNIDADES
1) 1)
2) 2)
3) 3)
4) 4)
DEBILIDADES
AMENAZAS
TERCER PASO: Con base en los resultados anteriores proceda a clasificar
cada uno de los factores identificados en el siguiente formato, teniendo en
cuenta las definiciones enunciadas en la presentación (ver Figura 1):
Factores internos
Factores externos
Fortalezas internas (F) Debilidades internas
(D)
Oportunidades
(O)
externas
Estrategia FO
Estrategia DO
Amenazas externas (A) Estrategia FA
Estrategia DA
Biocomercio Sostenible – Módulo de Inteligencia de Mercados 28