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Roles, retos y oportunidades de los actores no ... - Ulacit

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DERECHO EN SOCIEDAD, N. º 3 . Julio d e 2012<br />

Revista Electrónica <strong>de</strong> la Facultad <strong>de</strong> Derecho, ULACIT – Costa Rica<br />

No se pue<strong>de</strong> ser más responsable socialmente que en aquello en lo que se es<br />

experto y las Universida<strong>de</strong>s son expertas en la gestión <strong>de</strong>l co<strong>no</strong>cimiento, <strong>de</strong><br />

manera que sus acciones <strong>de</strong> responsabilidad social <strong>de</strong>berían estar ligadas a tal<br />

pericia.<br />

Al contrario, <strong>no</strong> se pue<strong>de</strong> ser a<strong>de</strong>cuadamente responsable en algo que se<br />

<strong>de</strong>sco<strong>no</strong>ce o <strong>no</strong> se maneja correctamente. Intervenir en problemas o áreas que<br />

se ig<strong>no</strong>ran o tomar <strong>de</strong>cisiones en materias que <strong>no</strong> se manejan apropiadamente<br />

es, precisamente, un acto <strong>de</strong> irresponsabilidad.<br />

El co<strong>no</strong>cimiento es (y lo será cada vez con más fuerza) el principal recurso con<br />

el que las personas, las familias, las comunida<strong>de</strong>s, las socieda<strong>de</strong>s y el mundo<br />

pue<strong>de</strong>n transformar y mejorar su situación; al me<strong>no</strong>s así viene siendo planteado<br />

por la visión <strong>de</strong> la Sociedad <strong>de</strong> la Información y el Co<strong>no</strong>cimiento (Castells,<br />

1999). Sobre esta premisa <strong>de</strong> base, se plantean las siguientes i<strong>de</strong>as.<br />

Seguidamente se formulan algu<strong>no</strong>s roles, <strong>retos</strong> y <strong>oportunida<strong>de</strong>s</strong> que las<br />

Universida<strong>de</strong>s en general y la Universidad ULACIT en particular pue<strong>de</strong>n asumir en<br />

la atención <strong>de</strong> lo social. Por roles se entien<strong>de</strong>n aquellas funciones específicas<br />

que se pue<strong>de</strong>n <strong>de</strong>sempeñar <strong>de</strong>s<strong>de</strong> un actor en tanto parte <strong>de</strong> un sistema <strong>de</strong><br />

relaciones. Los <strong>retos</strong> son vistos como <strong>los</strong> temas urgentes que se <strong>de</strong>ben poner<br />

en agenda y que <strong>de</strong>ben ser tratados estratégicamente, en tanto aun <strong>no</strong> lo ha<br />

sido completamente. Por su parte, las <strong>oportunida<strong>de</strong>s</strong> son vistas como aquellas<br />

cuestiones relevantes que surgen en el entor<strong>no</strong> y que, si son aprovechadas<br />

a<strong>de</strong>cuadamente, podrían reportar significativos beneficios para aquel<strong>los</strong> que lo<br />

hagan.<br />

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