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Coordinación de Investigación Científica - Universidad Nacional de ...

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Coordinación <strong>de</strong> Investigación Científica<br />

‣Investigación sobre las variables <strong>de</strong>terminantes <strong>de</strong>l rendimiento escolar y<br />

estrategias para mejorar la calidad <strong>de</strong>l aprendizaje.<br />

‣Evaluación y medición <strong>de</strong> la calidad <strong>de</strong> las instituciones y programas educativos.<br />

‣Experiencias exitosas en materia <strong>de</strong> tecnologías educativas aplicables al<br />

contexto institucional.<br />

‣Implantación <strong>de</strong> sistemas <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong> calidad y variables organizativas.<br />

Estudio <strong>de</strong> casos.<br />

‣Principios y aplicaciones <strong>de</strong>l mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong> la calidad total (Mo<strong>de</strong>lo<br />

TQM).Estudio <strong>de</strong> casos.<br />

‣Gestión <strong>de</strong> instituciones educativas inteligentes. Estudio <strong>de</strong> casos<br />

‣Principios y aplicaciones <strong>de</strong>l Balanced Scorecard (BSC) en instituciones<br />

educativas.<br />

‣La gerencia basada en el valor agregado y el proceso <strong>de</strong> mejoramiento continuo.<br />

IV. GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO<br />

‣Gestión <strong>de</strong> competencias <strong>de</strong>l talento humano<br />

‣La creatividad en la gestión y la gestión <strong>de</strong>l conocimiento<br />

‣La gestión <strong>de</strong>l cambio y la inteligencia emocional<br />

‣El programa <strong>de</strong> li<strong>de</strong>razgo para directores <strong>de</strong> instituciones educativas<br />

‣Nuevos requerimientos <strong>de</strong>l mercado laboral a los profesionales <strong>de</strong> la educación.<br />

‣Evaluación y <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> talento.<br />

V. EVALUACIÓN Y CALIDAD<br />

‣Mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong> evaluación <strong>de</strong> la calidad educativa<br />

‣Los sistemas <strong>de</strong> evaluación institucional. Estudios <strong>de</strong> casos<br />

‣El proceso <strong>de</strong> autoevaluación institucional. Estudio <strong>de</strong> casos<br />

‣Teoría y práctica <strong>de</strong> la autoevaluación en las instituciones educativas.<br />

‣Los estándares internacionales y perspectivas <strong>de</strong> acreditación universitaria.<br />

VI. CURRÍCULO Y TECNOLOGÍA<br />

‣Experiencias exitosas en materia <strong>de</strong> tecnología educativa.<br />

‣Análisis, experimentación y <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> mo<strong>de</strong>los curriculares en áreas y<br />

disciplinas específicas.<br />

‣Estudios sobre perfiles <strong>de</strong>l educando, el educador y la comunidad.<br />

‣Las relaciones entre los diferentes elementos, procesos y sujetos <strong>de</strong>l currículo.<br />

‣El currículo crítico y su inci<strong>de</strong>ncia en la calidad <strong>de</strong> la educación.<br />

VII. FORMACIÓN Y DESARROLLO DEL DOCENTE<br />

‣Diagnósticos sobre la situación socioeconómica y profesional <strong>de</strong>l docente.<br />

‣Estudios sobre la formación actual <strong>de</strong>l maestro y diseño <strong>de</strong> nuevos mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong><br />

formación docente.<br />

‣Evaluación <strong>de</strong> los intereses y necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> capacitación y actualización <strong>de</strong><br />

docentes y rediseño <strong>de</strong> programas <strong>de</strong> entrenamiento en servicio.<br />

‣Consecuencias <strong>de</strong> la globalización sobre las necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> formación <strong>de</strong><br />

docentes.<br />

‣Análisis y sistematización <strong>de</strong> experiencias exitosas en materia <strong>de</strong> selección y<br />

<strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> docentes.<br />

‣La teoría <strong>de</strong> la investigación en la formación <strong>de</strong> maestros.<br />

‣La formación <strong>de</strong> maestros con pensamiento único vs. Pensamiento divergente.<br />

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