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Factores que limitaron el Proceso de Planificación en la Microcuenca Falta de tiempo para garantizar un desarrollo metodológico más amplio en lo que se refiere a la aplicación de herramientas de planificación. Los tiempos de ejecución no se correspondieron con los procesos a desarrollar. La metodología que se han aplicado son foráneas y no se corresponden a la experiencia en desarrollo local que tienen los municipios de Nicaragua; ya que no solo se abordan los aspectos biofísicos, sino también socioeconómicos e institucionales. Los interlocutores dependen de los ciclos agrícolas y no necesariamente comparten como prioridad la planificación de la Microcuenca. Retrasos en la ejecución del proceso a causa de los desembolsos financieros operativos. La falta de liderazgo de la SEAM limitó la participación de todos los actores locales y delegaciones de las instituciones de Gobierno. La realización de los talleres de planificación en período electoral limitó la participación de actores locales. El corto período definido para la Planificación limitó el desarrollo de un proceso más participativo y más trabajo de gabinete. Instancias del estado tanto de Honduras como Nicaragua relacionadas al tema no presentan una constancia en las sesiones de planificación limitando un entendimiento y divulgación plena del proceso. 100 CÓMO ELABORAR UN PLAN DE MANEJO EN LA CUENCA MEDIA Y ALTA DEL RÍO COCO
Visión fraccionada entre instancias del Estado, Sociedad Civil e instancias de desarrollo producto de la poca participación en mesas de trabajo para generar puntos de equilibrio. Áreas geográficas demasiado grandes limitan la participación de todos, ya que hay que desplazarse hacia otros municipios donde se llevan a cabo los eventos. Poca participación de medios de comunicación en las actividades de planificación y poca disposición de tiempo para cubrir el evento. Los enfoques sobre el Manejo de las Cuencas, aún no son institucionales. DEL DIAGNÓSTICO A LA PLANIFICACIÓN 101
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