la cultura de seguridad y defensa. un proyecto en marcha - IEEE

More documents

Recommendations

Info

Fernando Moréu Munáiz El aspecto sociológico y el sistema de indicadores de la cultura de la seguridad y defensa Del mismo modo entonces, este sentimiento nacionalista o de pertenencia a una comunidad supone una fuerza centrífuga del, quizás, mal llamado patriotismo, es decir, del sentimiento de pertenencia a lo que es común a todos los españoles. En este equilibrio de tensiones, las Fuerzas Armadas son la representación de esta cohesión y, por tanto, constituyen una fuerza centrípeta. Entre las comunidades siempre por encima del índice medio de conciencia de defensa, están Extremadura, Aragón, Madrid, Andalucía, Canarias, Valencia o Castilla La Mancha. En cinco comunidades autónomas, el índice aparece convulso: Asturias, Murcia, La Rioja, Castilla León, Baleares. Quizás, sometidas a fuertes influencias nacionalistas o pugnas entre comunidades, estas CCAA cortan periódicamente la curva que señala el índice medio en España. Analizando el índice de conciencia de defensa desde sus tres perspectivas, se puede afirmar que el País Vasco, Navarra y Cataluña se han mantenido, en el último decenio, muy por debajo de la media en cada uno de los tres indicadores que lo forman: papel constitucional, interacción FAS-sociedad y apoyo ciudadano. 204 En el otro lado, hay cinco comunidades que han permanecido, año tras año, por encima de la media en cada uno de los tres indicadores que forman el índice de conciencia de defensa: Comunidad de Madrid, Extremadura, Comunidad Valenciana, Andalucía y Castilla la Mancha. Las conclusiones derivadas de este cuaderno de estrategia originarán, indudablemente, una reformulación más precisa de los indicadores que componen el índice de cultura de seguridad y defensa descritos en este artículo y, como señala el documento «Hacia una nueva cultura de la defensa en España» (8) , facilitará cumplir dos importantes objetivos derivados del análisis de un índice bien definido: 1. Detectar en qué ámbitos, la política de cultura de la defensa no ha resultado lo suficientemente efectiva y adolece de debilidades 2. Determinar, mediante variables taxonómicas, qué instancias de las que desarrollan acciones, orientadas a fomentar la cultura de seguridad y defensa entre la sociedad española, han obtenido mejores o peores resultados. (8) MARRERO ROCHA, Inmaculada. Hacia una nueva cultura de la defensa en España. Fundación Alternativas, 2007.
COMPOSICIÓN DEL GRUPO DE TRABAJO Coordinador: Vocal Secretaria: Vocales: D. MANUEL LOPEZ BLAZQUEZ Ex Director General de Relaciones Institucionales de la Defensa, Ex Director General del Gabinete de la Ministra de Defensa, Ex Director General Adjunto del Gabinete de la Vicepresidencia Primera del Gobierno Dª. MARIA JOSE CARO BEJARANO Analista principal Instituto Español de Estudios Estratégicos D. PEDRO BERNAL GUTIÉRREZ Teniente General (r) exdirector del CESEDEN D. JOSE ANTONIO MARINA TORRES Catedrático de Filosofía Doctor Honoris Causa, Universidad Politécnica de Valencia Fundación Educativa Universidad de Padres D. FERNANDO LOPEZ MORA Profesor Titular de Historia Contemporánea Universidad de Córdoba. Director del Grupo de Investigación HUM-808, Regulación Social e Instituciones en Andalucía. D. JOSÉ CONDE DE ARJONA Coronel de Infantería Jefe del Departamento de Comunicación del Ejército de Tierra D. INMACULADA MARRERO ROCHA Doctora en Ciencia Política Profesora titular de Relaciones Internacionales Universidad de Granada D. FERNANDO MOREU MUNAIZ Capitán de Fragata Secretaría General Técnica Ministerio de Defensa
Page 1 and 2:
155 LA CULTURA DE SEGURIDAD Y DEFEN
Page 3 and 4:
CATÁLOGO GENERAL DE PUBLICACIONES
Page 5 and 6:
SUMARIO INTRODUCCIÓN Por Manuel L
Page 7 and 8:
Manuel López Blázquez Introducci
Page 9 and 10:
Page 11 and 12:
Page 13 and 14:
Page 15 and 16:
Page 17 and 18:
Page 19 and 20:
CAPÍTULO PRIMERO LA CULTURA DE SEG
Page 21 and 22:
Pedro Bernal Gutiérrez La cultura
Page 23 and 24:
Page 25 and 26:
Page 27 and 28:
Page 29 and 30:
Page 31 and 32:
Page 33 and 34:
Page 35 and 36:
Page 37 and 38:
Page 39 and 40:
Page 41 and 42:
Page 43 and 44:
Page 45 and 46:
Page 47 and 48:
Page 49 and 50:
Page 51 and 52:
Page 53 and 54:
Page 55 and 56:
Page 57 and 58:
Page 59 and 60:
Page 61 and 62:
José Antonio Marina ABSTRACT: It i
Page 63 and 64:
José Antonio Marina Torres Pedagog
Page 65 and 66:
Page 67 and 68:
Page 69 and 70:
Page 71 and 72:
Page 73 and 74:
Page 75 and 76:
Page 77 and 78:
Page 79 and 80:
Fernando López Mora ABSTRACT In th
Page 81 and 82:
Fernando López Mora La cultura de
Page 83 and 84:
Page 85 and 86:
Page 87 and 88:
Page 89 and 90:
Page 91 and 92:
Page 93 and 94:
Page 95 and 96:
Page 97 and 98:
Page 99 and 100:
CAPÍTULO CUARTO LA CULTURA DE SEGU
Page 101 and 102:
José Conde de Arjona La cultura de
Page 103 and 104:
Page 105 and 106:
Page 107 and 108:
Page 109 and 110:
Page 111 and 112:
Page 113 and 114:
Page 115 and 116:
Page 117 and 118:
Page 119 and 120:
Page 121 and 122:
Page 123 and 124:
Page 125 and 126:
Page 127 and 128:
Page 129 and 130:
Page 131 and 132:
Page 133 and 134:
Page 135 and 136:
CAPÍTULO QUINTO LA INVESTIGACIÓN
Page 137 and 138:
Inmaculada Marrero Rocha La investi
Page 139 and 140:
Page 141 and 142:
Page 143 and 144:
Page 145 and 146:
Page 147 and 148: Inmaculada Marrero Rocha La investi
Page 163 and 164: CAPÍTULO SEXTO EL ASPECTO SOCIOLÓ
Page 165 and 166: Fernando Moréu Munáiz El aspecto
Page 197: Fernando Moréu Munáiz El aspecto
Page 201 and 202: Página Capítulo II PEDAGOGÍA DE
Page 203 and 204: Página Capítulo VI EL ASPECTO SOC
Page 205 and 206: Nº TÍTULO *22 La política españ
Page 207 and 208: Nº TÍTULO *64 Gasto militar y cre
Page 209 and 210: Nº TÍTULO 106 Magreb: percepción
Page 211: Nº TÍTULO 144 La cooperación mul
show all

la cultura de seguridad y defensa. un proyecto en marcha - IEEE

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?