Antonio Eugenio Rivera Cisneros. - CUDD - Universidad Autónoma ...

Curriculum Antonio Eugenio Rivera Cisneros
RESUMEN CURRICULAR:
1. Doctor en Ciencias Médicas y Especialista Certificado en Medicina del Deporte
2. Diplomado Internacional en Gestión
3. Experiencia Profesional en Medicina: 29 años
4. Tesis dirigidas: 84
5. Funcionario Público y Privado: 13 años
a. Director del Instituto de Investigación Sobre el Trabajo. Universidad de Guanajuato. 1997-2001
b. Director General de Enseñanza e Investigación. Comisión Nacional de Arbitraje Médico 2001-
2003
c. Director de Planeación. Universidad de Guanajuato. 2003
d. Director de la Comisión Municipal del Deporte y Atención a la Juventud. Municipio de León,
Gto. 2004-2007
e. Gerente General del Club Deportivo Punto Verde de León 2007-2008
f. Director General de la División de Ciencias de la Salud (Vicerectoría).Campus León.
Universidad de Guanajuato(2008-2012)
6. Sistema Nacional de Investigadores: (1987)
7. Resúmenes de investigación: 193
8. Artículos Científicos: 84
9. Libros: 5
10. Principales logros como funcionario público:
a. Instituto de Investigación Sobre el Trabajo. Operación de Sistema de Gestión de Calidad,
Construcción de 1 edificio con laboratorios y equipamiento, con una inversión de $10,000,000
(1997), becas para tres investigadores en el Programa PROMEP para Doctorado en Ciencias,
diversificación de la investigación entre los integrantes del Instituto. Más de 20 publicaciones
científicas peer review y formación de más de 10 estudiantes de licenciatura, maestría y
doctorado, investigadores visitantes de Estados Unidos y Argentina.
b. Comisión Nacional de Arbitraje Médico. Participación en la implantación del Sistema de
Gestión de Calidad ISO 9001-2000, conducción técnica de la Carta de los Derechos de los
Pacientes y la Carta de los Derechos de los Médicos, 20 Recomendaciones para especialistas
para la prevención de la queja médica, apertura en la CONAMED de la Especialidad en
Derecho Administrativo para 40 funcionarios de la CONAMED (Dirección de Postrad, Facultad
de Derecho, de la UNAM). (lo que permitió la profesionalización de la Organización)
c. Dirección de Planeación Universidad de Guanajuato. Gestión de Recursos ante la Secretaria de
Educación Pública a través de la integración de Programa Integral de Fortalecimiento
Institucional (PIFI 3.0) del año 2003-2004 ($40 millones de pesos), inicio de los estudios para el
nuevo modelo educativo y estructural de la Universidad de Guanajuato (que está impulsando el
nuevo modelo departamental de la Universidad), inicio de los estudios para la creación de los
campii universitarios (que se están gestionando actualmente en la Universidad)
d. COMUDAJ-León. Revisión de la normatividad y reglamentación, disminución de déficit
financierote la Organización, regularización de obligaciones obrero patronales (IMSS),
ampliación de Sistema de Gestión de Calidad ISO 9001-2000 (de uno a diez procesos), mejoría
en el rendimiento deportivo(54% de las medallas que obtiene Guanajuato en justas nacionales),
atención de 2,800,000 usuarios en Unidades Deportivas, Atención directa a 1/3 de la población
leonesa en Barrios y Colonias (incremento de 200%), obtención de más del 90% en el
cumplimiento de metas anuales del Ayuntamiento (la última 93.63%, lo que la colocó como una
de las 5 mejores), participación avanzada en el Premio Nacional de Calidad (de más alto
rendimiento en las entidades municipales y paramunicipales), reconocimientos internacionales
(Foro Hispano Mexicano de Educación Física y Programa AGITA MUNDO de OPS).
e. Director de la División de Ciencias de la Salud, Campus León. Universidad de Guanajuato. En
los dos primeros años de gestión, Re- estructaración académico administrativa de 4
licenciaturas, 5 posgrados, 3 especialidades académicas, 33 especialidades médicas en las áreas
de Medicina, Nutrición, Psicología, Enfermería, Ciencias de la Actividad Física y Salud. Todas
con certificación y acreditación nacional y en el Padrón Nacional de Posgrados de Calidad
Nacional y 1 en vías de internacionalización. Gestor y Responsable del ejercicio del Programa
Integral de Fortalecimiento Institucional (2008 y 2009) ($13 millones de pesos). Incremento de
17 a 28% de Profesores de Tiempo Completo en el Sistema Nacional de Investigadores e
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