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Experiencia Proyecto Parques en Peligro, Alto Chagres

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Este docum<strong>en</strong>to es el resultado de un proceso de reflexión e interpretación<br />

crítica de las acciones desarrolladas por el proyecto PeP, llevado a cabo de<br />

manera participativa por los actores clave, que permite organizar, ord<strong>en</strong>ar y<br />

analizar coher<strong>en</strong>tem<strong>en</strong>te lo relativo a la marcha, los procesos y los resultados<br />

del proyecto, así como las lecciones apr<strong>en</strong>didas y por apr<strong>en</strong>der (positivas y<br />

negativas), las limitaciones, las pot<strong>en</strong>cialidades y las estrategias utilizadas.<br />

La reconstrucción y la interpretación crítica de la experi<strong>en</strong>cia del proyecto<br />

PeP se inicia id<strong>en</strong>tificando el <strong>en</strong>foque c<strong>en</strong>tral de la sistematización <strong>en</strong><br />

términos del objetivo estratégico del proyecto:<br />

“…mejorar la conservación de la biodiversidad <strong>en</strong> el <strong>Alto</strong> <strong>Chagres</strong> a través<br />

de procesos de planificación participativos y basados <strong>en</strong> ci<strong>en</strong>cia, el<br />

establecimi<strong>en</strong>to de alternativas financieras sost<strong>en</strong>ibles a largo plazo, la<br />

disminución de las principales am<strong>en</strong>azas y la puesta <strong>en</strong> marcha de un<br />

mecanismo participativo para mejorar la gestión del Parque Nacional<br />

<strong>Chagres</strong>” (TNC, 2005).<br />

• Brindar la experi<strong>en</strong>cia g<strong>en</strong>erada <strong>en</strong> el desarrollo de la iniciativa, a<br />

partir de la reflexión del equipo involucrado <strong>en</strong> la ejecución del<br />

proyecto, como insumo para el intercambio de experi<strong>en</strong>cia con otros<br />

actores clave.<br />

Queda por delante el esfuerzo de difundir la experi<strong>en</strong>cia del proyecto PeP<br />

<strong>en</strong> Panamá, dar a conocer el trabajo realizado, comparti<strong>en</strong>do lo apr<strong>en</strong>dido<br />

para mejorar las prácticas desarrolladas, permiti<strong>en</strong>do que se repliqu<strong>en</strong> <strong>en</strong><br />

otros mom<strong>en</strong>tos y lugares, y hacer aportes técnico-ci<strong>en</strong>tíficos <strong>en</strong> la<br />

elaboración de políticas o propuestas de trabajo <strong>en</strong> áreas de especial interés<br />

para la conservación de la biodiversidad.<br />

De allí que el eje de esta sistematización es…<br />

“…analizar las acciones del <strong>Proyecto</strong> <strong>Parques</strong> <strong>en</strong> <strong>Peligro</strong> <strong>en</strong> términos de su<br />

impacto para mejorar la conservación de la biodiversidad <strong>en</strong> el <strong>Alto</strong> <strong>Chagres</strong>”.<br />

La sistematización del proyecto PeP ti<strong>en</strong>e tres objetivos principales:<br />

• Dar cu<strong>en</strong>ta de los procesos desarrollados <strong>en</strong> el contexto <strong>en</strong> que<br />

ocurrieron, proporcionando información tanto del contexto local<br />

(comunitario) como del contexto más amplio (nacional, regional,<br />

internacional), con base <strong>en</strong> los anteced<strong>en</strong>tes que dieron orig<strong>en</strong> a las<br />

situaciones que se <strong>en</strong>fr<strong>en</strong>taron, considerando lo que implica g<strong>en</strong>erar o<br />

construir conocimi<strong>en</strong>to de las experi<strong>en</strong>cias vividas, registrándolo,<br />

ord<strong>en</strong>ándolo o, incluso, recuperándolo<br />

• Promover la reflexión de los actores clave involucrados <strong>en</strong> los procesos<br />

e intercambiar experi<strong>en</strong>cias para id<strong>en</strong>tificar lecciones apr<strong>en</strong>didas y por<br />

apr<strong>en</strong>der a partir de lo actuado<br />

Aguila Arpía, objeto de conservación del Sitio <strong>Alto</strong> <strong>Chagres</strong><br />

(Alejandro Balaguer, 2006)<br />

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