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Experiencia Proyecto Parques en Peligro, Alto Chagres

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El <strong>Alto</strong> <strong>Chagres</strong> es un área de particular importancia biológica y socioeconómica<br />

para el país, la región y el mundo: a nivel regional, forma parte<br />

de la eco-región de los Bosques Húmedos del Atlántico C<strong>en</strong>troamericano;<br />

a nivel nacional, forma parte de la cu<strong>en</strong>ca hidrográfica del canal de Panamá,<br />

la más importante del país, ya que el uso múltiple de sus aguas ha favorecido<br />

la ocurr<strong>en</strong>cia de procesos de gran relevancia <strong>en</strong> el desarrollo nacional, como<br />

es el funcionami<strong>en</strong>to del canal de Panamá, uno de los principales recursos<br />

del país y un importante instrum<strong>en</strong>to de comercio mundial.<br />

Debido al bu<strong>en</strong> estado de conservación de sus bosques y a su alta<br />

repres<strong>en</strong>tatividad, The Nature Conservancy (TNC) consideró el <strong>Alto</strong><br />

<strong>Chagres</strong> d<strong>en</strong>tro de su Portafolio de Sitios Prioritarios para la Región<br />

C<strong>en</strong>troamericana. En el año 2001, <strong>en</strong> un esfuerzo colaborativo, la Ag<strong>en</strong>cia<br />

de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID) y TNC<br />

decid<strong>en</strong> incluir al <strong>Alto</strong> <strong>Chagres</strong> d<strong>en</strong>tro del esquema de financiami<strong>en</strong>to del<br />

proyecto <strong>Parques</strong> <strong>en</strong> <strong>Peligro</strong> (PeP), como un esfuerzo para salvaguardar<br />

ecosistemas <strong>en</strong> peligro <strong>en</strong> América Latina y el Caribe mediante mecanismos<br />

de apoyo que promuevan la consolidación de las áreas protegidas de la<br />

región.<br />

Durante un período de cinco años, y gracias al trabajo integrado de TNC y<br />

USAID, la Autoridad Nacional del Ambi<strong>en</strong>te (ANAM), como contraparte<br />

gubernam<strong>en</strong>tal, y la Asociación Nacional para la Conservación de la<br />

Naturaleza (ANCON), el C<strong>en</strong>tro de Acción Social Panameño (CEASPA)<br />

y la Sociedad Nacional para el Desarrollo de Empresas y Áreas Rurales<br />

(SONDEAR), como socios locales, el proyecto PeP c<strong>en</strong>tró sus esfuerzos <strong>en</strong><br />

acciones concretas <strong>en</strong>caminadas a establecer una base sólida para el manejo<br />

pres<strong>en</strong>te y futuro del sitio <strong>Alto</strong> <strong>Chagres</strong> por medio de respuestas a<br />

necesidades exist<strong>en</strong>tes.<br />

La gestión adecuada del sitio <strong>Alto</strong> <strong>Chagres</strong> y la conservación de su<br />

patrimonio natural y cultural es una tarea de gran <strong>en</strong>vergadura. Ello queda<br />

claram<strong>en</strong>te plasmado <strong>en</strong> el principal docum<strong>en</strong>to producido por el proyecto<br />

PeP, el Plan de Conservación de Área del Sitio <strong>Alto</strong> <strong>Chagres</strong>, que se ha<br />

convertido <strong>en</strong> un elem<strong>en</strong>to creador de sinergias porque los principales<br />

actores clave con pres<strong>en</strong>cia <strong>en</strong> el área están ori<strong>en</strong>tando acciones concretas<br />

que respond<strong>en</strong>, de una u otra manera, a las estrategias cont<strong>en</strong>idas <strong>en</strong> dicho<br />

plan.<br />

El pres<strong>en</strong>te docum<strong>en</strong>to espera ofrecer no sólo una mirada retrospectiva de<br />

lo que significó la ejecución del proyecto PeP y sus logros sino, más bi<strong>en</strong>,<br />

una visión de futuro que asegure la gestión integral del sitio <strong>Alto</strong> <strong>Chagres</strong><br />

con una sust<strong>en</strong>tación sólida basada <strong>en</strong> la experi<strong>en</strong>cia de las instituciones<br />

gubernam<strong>en</strong>tales, las organizaciones no gubernam<strong>en</strong>tales y las<br />

organizaciones de base comunitaria que allí trabajan con la perman<strong>en</strong>te<br />

colaboración de las ag<strong>en</strong>cias internacionales de cooperación.<br />

Ligia Castro<br />

Administradora G<strong>en</strong>eral<br />

ANAM<br />

George Hanily<br />

Director de Programa<br />

TNC-Panamá<br />

Kermit Moh<br />

Director<br />

USAID-Panamá<br />

Priorizar y ejecutar acciones con resultados estratégicos clave, t<strong>en</strong>i<strong>en</strong>do<br />

siempre pres<strong>en</strong>te la sost<strong>en</strong>ibilidad de dichas acciones, permitió logros<br />

importantes a corto plazo y, al mismo tiempo, permitió el uso más amplio<br />

de esos resultados <strong>en</strong> el espacio y <strong>en</strong> el tiempo. Así pues, muchas de las<br />

acciones empr<strong>en</strong>didas se construyeron sobre otras anteriores y, <strong>en</strong> el futuro,<br />

formarán parte de un todo dinámico.<br />

iii

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