Plans locals d'inclusió social - Guia metodològica - Igualada
Plans locals d'inclusió social - Guia metodològica - Igualada
Plans locals d'inclusió social - Guia metodològica - Igualada
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Els plans <strong>locals</strong> d’inclusió <strong>social</strong> | 73<br />
<strong>Guia</strong> pel personal en matèria d’inclusió <strong>social</strong>, «A Guide for Staff», Cork 2003<br />
• A la guia s’expliquen els conceptes d’exclusió <strong>social</strong>, inclusió <strong>social</strong>, pobresa i igualtat,<br />
així com algunes de les mesures implementades per a treballar-la des del municipi.<br />
• Es recullen els organismes que treballen per la inclusió <strong>social</strong>, a nivell local i nacional<br />
però també un apartat sobre «Què puc fer jo?», en referència al personal municipal.<br />
• Es faciliten els telèfons i noms de contacte dels membres del Comitè per la inclusió <strong>social</strong><br />
de l’Ajuntament.<br />
Enllaç:<br />
http://www.corkcitycouncil.com/ourservices/communityenterprise/<strong>social</strong>inclusionunit/<br />
filedownload,2733,en.pdf<br />
3.2.2.2. Qui ha de realitzar les accions?<br />
El disseny i desenvolupament del pla d’acció requereix de tots els òrgans i actors citats<br />
anteriorment, per bé que amb responsabilitats diverses i en diferents moments de la<br />
realització. Així, el primer moment, ha de ser un espai participatiu en el qual hi siguin representats<br />
tots. Vegeu quadre pàgina següent.<br />
3.2.2.3. Quins recursos necessitem?<br />
És tant important definir els principis orientadors, els objectius operatius i les accions concretes,<br />
com assignar les partides pressupostàries adients per a cada acció. També hem<br />
de saber quins recursos humans necessitem. I és que el pla d’acció només es podrà fer<br />
efectiu si compte amb els recursos econòmics i humans suficients per a cadascuna de<br />
les accions dissenyades.<br />
Es pot donar el cas que es parteixi d’uns pressupostos modestos, però que el pla d’acció<br />
contempli que aquests han d’incrementar-se en un percentatge «X» per cada any d’execució<br />
del pla. En aquest cas, caldrà fer la projecció creixent dels recursos econòmics<br />
associats, amb les actuacions que es volen anar desenvolupant.<br />
Una proposta per a l’elaboracio de pressupostos:<br />
• Grans blocs temàtics en els quals es poden agrupar les necessitats i problemàtiques<br />
detectades.<br />
• Programa d’actuació d’accions que està fent l’administració per cada un dels blocs<br />
temàtics.<br />
• Pressupost global del programa i el de cada una de les accions.<br />
• Pressupost desglossat que contempli el cost parcial de cada un dels agents implicats<br />
en l’actuació (altres administracions, entitats, empreses, etc.).
Change language