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Plan de educación ambiental para el desarrollo sostenible

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Tabla 3. Funciones en la organización semicentralizada<br />

Este tipo <strong>de</strong> organización institucional también permite que las<br />

áreas regionales introduzcan niv<strong>el</strong>es <strong>de</strong> organización espacial<br />

acor<strong>de</strong> a sus criterios sin que <strong>el</strong> órgano central no necesite tener<br />

un conocimiento <strong>de</strong>tallado <strong>de</strong> los mismos. Los órganos regionales<br />

mantienen las consi<strong>de</strong>raciones espaciales y la preferencia <strong>de</strong><br />

acciones según la realidad <strong>de</strong> sus áreas <strong>de</strong> intervención.<br />

Sencillamente, las áreas regionales, interactuando a partir <strong>de</strong> sus<br />

áreas espaciales, <strong>de</strong>ben mejorar, con sus acciones y perspectivas<br />

<strong>de</strong> evolución <strong>ambiental</strong>, las <strong>de</strong>cisiones centrales.<br />

En cambio, la organización basada en la centralización cierra<br />

toda posibilidad <strong>de</strong> libertad en las áreas regionales, ya que es <strong>el</strong><br />

área central la que establece las metas y propuestas <strong>de</strong> acción<br />

<strong>para</strong> cada área regional existente. En consecuencia, la se<strong>de</strong> central,<br />

constituida por un gran número <strong>de</strong> personal cualificado,<br />

<strong>de</strong>be conocer, con precisión, la organización, <strong>el</strong> alcance espacial,<br />

los recursos y necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> cada área regional.<br />

Tabla 4. Funciones en la organización centralizada<br />

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