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Sistema de Producción PSA
SPP: Personas y equipos
La dinámica 5S contribuye a mantener limpio y
ordenado el entorno de trabajo
Todas las UEP del Centro participan en la dinámica 5S a través de evaluaciones periódicas, auditorías y chantiers.
¿Qué es 5S?
Una dinámica participativa de progreso que
define las cinco acciones (Despejar,
Ordenar, Mantener limpio, Normalizar e
Implicar) para alcanzar y mantener un
ambiente de trabajo más agradable, ordenado
y limpio. Todas las UEP del Centro
participan en esta dinámica a través de
autoevaluaciones periódicas, auditorías y
chantiers, en los que están presentes trabajadores,
jerarquía, Funciones de Apoyo y
pilotos. Es un pilar fundamental del
Sistema de Producción (SPP) que se apoya
en el management visual.
L
a aplicación de las 5S en los
talleres y oficinas del Centro permite
mantener las condiciones
básicas de orden y limpieza para realizar
el trabajo de forma eficaz. Esta dinámica
se basa en cinco acciones de mejora
cuyas iniciales en japonés empiezan por
S: Despejar (identificar todo lo es
superfluo y eliminarlo), Ordenar (guardar
los elementos necesarios ordenados
para que se pueda acceder a ellos más
fácilmente), Mantener limpio (obtener
y mantener en perfectas condiciones el
puesto de trabajo), Normalizar (formar
al personal en el estándar y garantizar la
conservación del estado obtenido) e
Implicar (a todos, cambiando comportamientos,
respetando los estándares y
buscando la mejora continua).
El despliegue de las 5S a través de un
chantier pretende acercar esta dinámica
al trabajo diario de cada taller o servicio,
sobre el terreno, y extender su utilización
a toda la superficie de la planta. En
su aplicación se utilizan herramientas de
estandarización (SDCA) y de resolución
de problemas (PDCA).
Los principales beneficiarios de las 5S
son los trabajadores, que ganan en
orden, limpieza, seguridad y ergonomía.
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