Folleto - Universidad Adolfo Ibañez

¿Qué?
Tipos de Programas Corporativos
En conjunto con nuestros clientes,
diseñamos programas corporativos a la
medida de sus necesidades, expectativas
y prioridades; orientados a lograr
aprendizajes relevantes que puedan
ser transferidos a la realidad de cada
organización para lograr transformar sus
resultados.
Los programas corporativos -cerrados o
in company- son diseñados a la medida
de empresas, consorcios, asociaciones
gremiales u organismos de gobierno; y
son realizados de manera exclusiva para
los directivos, ejecutivos y profesionales
que pertenecen a ellos.
Si bien es cierto ningún programa
corporativo es idéntico a otro, podemos
reconocer tres desafíos estratégicos
que enfrentan al interior de sus
organizaciones para los cuales son
diseñados: desarrollar competencias
individuales; alinear y gestionar
el cambio organizacional; o bien
instalar plataformas de innovación y
emprendimiento corporativo.
Programas de Desarrollo de
Competencias Individuales
Tal vez como una forma de optimizar el
retorno que han tenido los programas
abiertos para las empresas que los
financian, los programas corporativos
surgieron como una manera de
aprovechar las economías de escala que
produce la participación de grupos de
alumnos. Así, los programas responden
a las necesidades de capacitación
clásicas, cuyo propósito fundamental
es seleccionar los mejores programas
disponibles en el mercado. Todo esto, para
desarrollar las competencias de quienes
estuvieron bajo el estándar durante la
última evaluación del desempeño o para
preparar a quienes forman los cuadros
de sucesión de cada organización.
En este caso, las metodologías se
centran en la realización de ciclos de
charlas, seminarios, talleres, cursos o
incluso diplomas de postítulo donde se
prefieren las actividades de aprendizaje
participativo tales como coaching, juego
de roles, guías de transferencia, clases
lectivas y estudio de casos, entre otras.
Entre los programas orientados a
desarrollar competencias individuales,
podemos distinguir programas de
desarrollo gerencial, funcional o sectorial.
Programas de Desarrollo Gerencial
Estos programas tienen por objetivo
preparar a profesionales y ejecutivos
para asumir responsabilidades cada
vez más complejas, de acuerdo con sus
planes de sucesión de la organización.
El enfoque de estos programas suele
ser generalista y desarrolla materias
generales de negocios y de habilidades
directivas. Suelen organizarse de acuerdo
con los distintos grupos objetivos al
interior de cada organización: alta
dirección, gerentes de nivel medio, jefes y
supervisores y profesionales jóvenes.
Programas de Desarrollo Funcional
Estos programas tienen por objetivo
capacitar a los directivos, ejecutivos
y/o profesionales de un área funcional
específica al interior de la organización
para que desarrollen las competencias
necesarias para desempeñarse con
efectividad en dicha área. El enfoque de
estos programas suele ser especialista
y desarrolla materias específicas de
la función. En general, este tipo de
programas se organizan en función de
las siguientes áreas: finanzas, comercial,
operaciones y recursos humanos.
Programas de Desarrollo Sectorial
Estos programas tienen por objetivo
desarrollar las competencias de
directivos, ejecutivos y/o profesionales de
un mismo sector económico o industria
para que adquieran conocimientos y/o
desarrollen habilidades específicas de
dicho sector o industria. El enfoque de
estos programas combina perspectivas
generalistas con especialistas y desarrolla
materias específicas o adaptadas a dicho
sector o industria en particular.
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