Folleto - Universidad Adolfo Ibañez

¿Qué?
Tipos de Programas Corporativos
Programas de Alineamiento
Estratégico y Gestión del
Cambio Organizacional
Un segundo desafío lo constituyen
los procesos de transformación
organizacional que requieren del
apoyo de expertos para lograr el
alineamiento de sus miembros. En
esta línea, los programas corporativos
se convierten en una instancia para
que grupos de directivos, ejecutivos
y/o profesionales homologuen su
lenguaje organizacional, intercambien
sus visiones de futuro y/o resuelvan sus
problemas o conflictos internos. En la
base de este tipo de intervenciones, se
generan las condiciones necesarias para
crear confianza, instalar conversaciones
difíciles y buscar alternativas de solución
que permitan enfrentar los desafíos
estratégicos que impone toda estrategia.
En esta línea, encontramos metodologías
tales como reuniones de trabajo guiadas,
talleres con metodología case-in-point,
workshop y coaching individual y grupal.
Programas de Innovación y
Emprendimiento Corporativo
Finalmente, el tercer desafío es más
ambicioso y complejo aún: impactar en
los resultados mediante la instalación
de plataformas de innovación y
emprendimiento corporativo al interior
de cada organización. De esta manera, la
educación corporativa se transforma en
una alternativa efectiva para desarrollar
estrategias – e incluso nuevos negocios
que pueden transformarse en “spin
off” – que permitan el crecimiento
empresarial. Todo esto, desarrollando las
capacidades de emprendimiento interno
para capturar el valor económico latente
en cada organización en la medida que
se desarrollan estructuras de apoyo
paralelas que transforman buenas ideas
en proyectos de negocios reales. Las
personas y los equipos que impulsan
las innovaciones y emprendimientos,
participan junto a las organizaciones
de los beneficios y la apropiación de
resultados bajo distintas modalidades
accionarias. En esta línea hemos
desarrollado metodologías como los
Proyectos Aplicados a la Empresa (PAE),
que han ido evolucionando el último
tiempo a la instalación de Plataformas
de Innovación y Emprendimiento
Corporativo (PIEC), ya no sólo para que
las personas aprendan más, sino que
también para que contribuyan con
los resultados y crecimiento de sus
compañías.
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