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nº 65. NOVIEMbre 2014
economía y ley actual
Federico Tartón
DIRECTOR DE ARAGÓN TELEFÓNICA ESPAÑA
Foto: Juan Manzanara

actualidaddelaempresaaragonesa_247x350mm.pdf 1 15/09/14 16:43
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sumario
4 Concursal
La Ley Concursal de modificación en modificación
5 Laboral
A vueltas con la inspección de trabajo
6 Civil
Contratos con garantía real: la prenda ordinaria
10 Protagonista
Federico Tartón. Director de Aragón Telefónica España
14 ARAME
Algo está cambiando
17 Entrevista
José Antonio Ros. Gerente de Alimentación El Portal
19 Coaching
Ser feliz es de valientes
20 Un café con Javier Segarra
Vocal Femmes. Grupo vocal femenino
24 Cuentos de empresa
La cigarra y la hormiga
25 Viajes
Consejos de viaje
26 RSC
Desarrollo tecnológico vs desarrollo ético
28 El rincón del asesor
Tipos en mínimos y bolsas en máximos, ¿dónde invierto
Edita y comercializa:
C/ Cinco de Marzo, 4, 4º B. 50004 Zaragoza
contacto: Pascual Donoso 669 817 2 49
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www.actualidaddelasempresasaragonesas.com
carta del director
De la ética, la moral y del delito
de apropiación indebida
En los últimos días hemos asistido al escándalo del uso de las tarjetas por parte de los consejeros y directivos de una
entidad bancaria cuyo rescate ha costado millones de euros a todos los españoles. Inmediatamente, se ha generado un
intenso debate social sobre varios conceptos como ética, moral y apropiación indebida.
La ética es “el conjunto de principios y reglas morales que regulan el comportamiento y las relaciones humanas”. La
moral es “la parte de la filosofía que trata del bien y el mal en los actos humanos”. La filosofía es “el nombre genérico
aplicado a los razonamientos encaminados a explicar la naturaleza, relaciones, causas y finalidad del mundo físico, más
allá de lo perceptible por los sentidos, y de los hechos espirituales”. Definiciones formuladas por María Moliner.
Dos declaraciones públicas me han llamado seriamente la atención. El fiscal general del Estado ha afirmado que los
hechos son éticamente reprobables; pero no tiene claro la existencia de delito penal. Por otro lado, el economista Juan
Iranzo (se barajó su nombramiento como ministro de Economía), usuario de una de las tarjetas, ha declarado públicamente
estar muy tranquilo pues considera haber actuado conforme a su ética y moral. La ética y moral; sin embargo, de
la sociedad española parece muy alejada de la expresada por el Fiscal General y, mucho más, de la formulada por quien
recientemente no tuvo reparos en organizar e impartir un curso y conferencias sobre la ética en los negocios.
El Tribunal Supremo establece que la esencia del delito de apropiación indebida radica en un acto de deslealtad a la
confianza depositada por el perjudicado, en un abuso de tal confianza en la custodia de bienes ajenos. El Tribunal Supremo
distingue dos etapas diferenciadas; la primera, se concreta en una situación inicial lícita, generalmente contractual,
en la que el sujeto activo recibe en calidad de depósito, comisión o administración, o por cualquier otro título que
produzca obligación de entregarlos o devolverlos dinero, efectos o cualquier otra cosa mueble (ahora también valores o
activos patrimoniales), recepción presidida por la existencia de una convenida finalidad específica de devolución o bien
de empleo en un destino determinado. En la segunda etapa, el agente transmuta esta posesión legítima (o propiedad
afectada a un destino, en el caso de bienes fungibles), en disposición ilegítima y abusando de la tenencia material de los
bienes y de la confianza recibida, dispone de ellos, los distrae de su destino en claro perjuicio del depositante, comitente,
dueño o persona que debiera percibir los bienes u obtener la contrapartida derivada de su destino pactado.
El Tribunal Supremo establece como de “especial gravedad” cualquier apropiación indebida que supere los 36.060,73
euros imponiendo, en estos casos, penas de cuatro a seis años de prisión.
Los usuarios de las tarjetas han iniciado una carrera para “depositar” o “consignar” en la Audiencia Nacional, en la entidad
bancaria afectada o en otros organismos el importe de las cantidades dispuestas y, ello, no por arrepentimiento
repentino, sino buscando la aplicación de una circunstancia atenuante prevista en el Código Penal y denominada “reparación
del daño” con el fin de atenuar las graves penas previstas.
Visito prácticamente todas las semanas prisiones españolas. El último día estuve conversando con un joven de 19
años, en situación de prisión preventiva y con condenas de varios años, por robos en vehículos aparcados para sustraer
la radio o efectos personales. No tuvo padre ni madre que lo educara. Nadie lo espera fuera. No tiene estudios, ni futuro.
¿Es su conducta comparable a los hechos cometidos por quienes todo lo tuvieron y tienen
Desconozco qué pensaran ustedes pero, con todos los respetos, me da la ligera impresión de que la Justicia no es igual
para todos. Y, sinceramente, mucho tenemos que trabajar todos juntos para transformar nuestra sociedad y convertirla
en un lugar más justo donde los principios éticos y morales queden claros y definidos y, sobre todo, se castiguen aquellas
conductas que realmente lo merezcan. Y fijemos, entre todos, esas conductas reprochables.
José Antonio Visús Apellániz.
Director
@jvisus - @Revista_Aragon
D.L. Z-1774-2013
Todos los derechos reservados.
Queda totalmente prohibida la reproducción total o parcial de los datos, textos y fotografías sin autorización expresa
del editor. La empresa editora no se responsabiliza de las opiniones de sus colaboradores.
La crónica de Zak Antonio Correas @nicocomic www. nicocomic.com
ACTUALIDAD
DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS
3

Derecho empresarial Concursal Íker Berges Angós. Abogado Derecho empresarial Laboral
Vanesa Layed Gómez. Abogada
La Ley Concursal de modificación en modificación
A vueltas con la inspección de trabajo
Si en el último número de la revista,
hablábamos de la nueva modificación
llevada a cabo sobre la Ley Concursal
tras la aprobación del Real
Decreto Ley 11/2014 de 5 de septiembre, el
pasado 1 de octubre del mismo año, aparecía
publicada en el Boletín Oficial del Estado
la Ley 17/2014 de 30 de septiembre, por la
que se adoptan medidas urgentes en materia
de refinanciación y reestructuración de
Deuda Empresarial y en la que se procedía
a realizar una modificación del Régimen de
los Administradores Concursales y se aprobaban,
con algunas nuevas modificaciones,
las normas sobre los Acuerdos de Refinanciación
adoptadas en el Real Decreto Ley
4/2014 aprobado en el mes de marzo.
La necesidad de las modificaciones practicadas
por el legislador es bastante evidente en
tanto la Ley Concursal, desde su promulgación
y, sobre todo, desde su aplicación masiva
con la crisis económica mundial que ha
afectado especialmente a nuestro país, se
ha revelado como insuficiente e inútil para el
objetivo para el que fue creada: abono de los
créditos de los acreedores y, en la medida
de lo posible, la continuación de la actividad
económica de la concursada.
Es preciso tener en cuenta, además, que
la mayoría de empresas que se han venido
acogiendo al procedimiento Concursal
han sido disueltas y liquidadas determinando,
consecuentemente, una progresiva
extinción del tejido empresarial del país, lo
que ha llevado a los poderes del Estado a
tomar determinadas decisiones dirigidas
a solucionar ese problema cada vez más
evidente.
De este modo, en la actuación del legislador,
desde la modificación practicada en
marzo de 2009, en la que se introdujo la
coloquialmente llamada fase preconcursal
del antiguo Art. 5.3 de la Ley Concursal,
hasta las más recientes modificaciones en
las que se establece la figura del Mediador
Concursal, se define el procedimiento para
alcanzar Acuerdos de Refinanciación o se
modifica el Estatuto de los Administradores
Concursales, pasando por la modificación,
prácticamente integral, de la Ley tras
la reforma aprobada en Octubre de 2011, se
observa un objetivo final que es el de otorgar
todos los instrumentos y mecanismos
posibles para solucionar las situaciones de
insolvencia de los agentes económicos que
operan en el mercado de forma previa a la
presentación de la Solicitud de Concurso de
Acreedores evitando así que, una vez declarado
el Concurso, la empresa concursada
se vea abocada, como ocurre en la mayoría
de supuestos, a la Liquidación de la entidad
debido a la existencia de un procedimiento
con unos costes y plazos tan sumamente
largos que, en muchas ocasiones, son el
empujón que necesita la concursada para
que su continuidad sea imposible.
En definitiva, nos encontramos con que en
el plazo de un año y dos días se han producido
cuatro modificaciones de gran importancia
de la Ley Concursal, afectando
dichos cambios a materias tan importantes
como la actuación y retribución de la Administración
Concursal, la Fase Preconcursal,
la Fase de Calificación, el Reconocimiento
de Créditos, las Acciones de Reintegración
o la Fase de Liquidación dando una sensación,
inevitable, de ser una norma remendada
cuya utilización para la resolución de
situaciones de insolvencia queda, cada vez
más, en entredicho.
Hoy vamos a abordar una de las
situaciones más temidas por
muchas empresas: la visita del
inspector de Trabajo.
Como premisa inicial, hay que indicar que
tratar de obstaculizar la labor del inspector
o subinspector que nos visite puede
tener consecuencias caras. Todas aquellas
acciones u omisiones del empresario, sus
representantes o personas de su ámbito
organizativo que tengan por objeto impedir
la entrada o permanencia en el centro de
trabajo de los inspectores y/o subsinspectores,
así como la negativa a identificarse
o a identificar o dar razón de su presencia
sobre las personas que se encuentren en
dicho centro realizando cualquier actividad,
son constitutivas de una infracción
muy grave. Las sanciones pueden ser muy
cuantiosas y dependerán en cada caso del
orden material de actuación del que traiga
causa o se derive la obstrucción. Por ejemplo,
si el empresario se niega a identificar a
un trabajador que se encuentra prestando
servicios sin haber sido dado de alta previamente,
la sanción económica podría ser
de, al menos, 6.251 euros y como máximo,
187.515 euros.
El inspector o subinspector que nos visite
puede precisar documentación adicional por
lo que es frecuente que se cite al empresario
para acudir a la Inspección y entregar todo
aquello que se le ha requerido. Sobre este
punto, reiteramos que las actitudes evasivas
u obstaculizadoras pueden dar lugar a
graves sanciones.
Por otra parte, si como resultado de la actuación
inspectora, el inspector o subinspector
aprecia la presencia de alguna conducta
sancionable, procederá a confeccionar
un acta de infracción. Estas actas deben
tener un contenido mínimo, explicitando
los hechos constatados por el inspector de
Trabajo o subinspector, que motivaron el
acta. De igual forma, habrá de constar la infracción
que considere se ha cometido, con
expresión del precepto que se ha vulnerado.
Consecuentemente, deberá constar la calificación
de dicha infracción, en su caso la
graduación de la sanción, la propuesta de
sanción y su cuantificación. En aquellos casos
en los que pueda existir un responsable
solidario, se hará constar tal circunstancia,
la fundamentación jurídica de dicha responsabilidad
y los mismos datos exigidos para
el responsable principal.
Debe subrayarse que los hechos constatados
por los referidos funcionarios
de la Inspección de Trabajo y Seguridad
Social
que se
formalicen
en las actas de
infracción observando
los requisitos indicados
anteriormente, tendrán presunción
de certeza, sin perjuicio
de las pruebas que en defensa
de los respectivos derechos e
intereses puedan aportar los
interesados. Es decir, se trata de
una presunción iuris tantum que
admite prueba en contrario. El
fundamento de esta atribución,
como ha venido indicando la Jurisprudencia,
se basa en la imparcialidad
y especialización que,
en principio, debe reconocérsele
al inspector actuante, sin que ello
resulte incompatible con el derecho
fundamental a la presunción de inocencia
de nuestro artículo 24 CE
en lo que respecta a las actas de
infracción.
Precios por persona y estancia en habitación doble estandard (excepto indicado). Incluyen: avión en clase turista desde Madrid y Barcelona, visitas y actividades incluidas en programa, guía
de habla castellana, trajes térmicos, botas y guantes y tasas de aeropuerto (a fecha de publicación). Gastos de gestión (9 € por reserva) no incluidos. (*) Menores de hasta 11 años cumplidos
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El Corte Inglés E.F.C., S.A. Recibo mínimo de 30€. Gastos de gestión financiados en función del importe de la venta: desde 3€ hasta un máximo de 12€. Ejemplos a 3 meses sin intereses:
Importe: 300€, TIN 0%, TAE 10,44%, gastos de gestión 5€, importe total adeudado 305€. Importe: 3.000€, TIN 0%, TAE 2,42%, gastos de gestión 12€, importe total adeudado 3.012€. PC:
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ACTUALIDAD
5
DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS
4 ACTUALIDAD

Derecho empresarial Civil
David Giménez Belío. Abogado
Contratos con garantía real:
la prenda ordinaria
Continuando con la serie de artículos
que iniciamos en números anteriores
sobre los medios existentes
para asegurar el pago, en este
número nos ocuparemos de una garantía
real, la prenda ordinaria. Recordemos que
entre las garantías reales se encuentran la
hipoteca (mobiliaria e inmobiliaria), la prenda
(ordinaria y con desplazamiento de la posesión)
y la anticresis.
El Código Civil no define qué es la prenda ordinaria
como derecho real de garantía, únicamente
determina que es una institución que
trata de asegurar el cumplimiento de una
obligación principal (un préstamo por ejemplo)
de tal forma que vencida esta obligación
principal, puedan ser enajenadas las cosas en
que consista la prenda.
En la prenda, el deudor entrega al acreedor
la posesión de una cosa (joyas, por ejemplo)
como garantía del cumplimiento de
una obligación principal (la devolución de un
préstamo, por ejemplo). Por ello se requiere
que el deudor tenga la propiedad de la cosa
que entrega en prenda o que tenga su libre
disposición. Entonces, lo característico de la
prenda ordinaria es que el deudor pignoraticio
pierde la posesión de la cosa dada en
prenda que se entrega al acreedor o, en su
caso, a un tercero designado por las partes.
En la prenda ordinaria, el acreedor tiene
derecho a retener la cosa en su poder hasta
que se le pague el crédito que garantiza,
constituye pues un auténtico derecho de
retención. Hay que señalar, no obstante,
que el acreedor no adquiere la cosa dada en
prenda, ni tiene poder de disposición sobre
la misma, ni puede utilizarla. Si el deudor
no cumple la obligación principal y hay que
ejecutar la garantía (la prenda) deberá iniciar
el correspondiente procedimiento para
proceder a su enajenación (generalmente en
pública subasta).
La prenda puede constituirse sobre cosas,
pero también sobre derechos (por ejemplo,
un derecho de crédito). En este caso, no existe
una real y efectiva entrega de la posesión,
ya que los derechos no pueden ser propiamente
poseídos. En estos casos, la garantía
consistirá en la notificación al deudor del
deudor pignoraticio de la prohibición de pagar
ese crédito hasta que se extinga la garantía.
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de autónomos, de una mutualidad de previsión profesional equivalente o del Régimen Especial del Mar (por cuenta propia), con domiciliación del pago de recibos con un mínimo de 3 cargos
al trimestre y utilización de una tarjeta de crédito, débito o prepago (quedan excluidas las tarjetas de empresa) para un mínimo de 3 compras en comercios al trimestre. A efectos fiscales, esta
promoción tiene la consideración de remuneración en especie y está sujeta a ingreso a cuenta según la normativa fiscal vigente. Promoción no acumulable a otras promociones de domiciliación
realizadas con posterioridad al 17-6-12. En caso de incumplimiento, se cobrará una penalización de 244 € por el smartphone y de 218 € por la tablet. Si ya tienes los ingresos profesionales
domiciliados, consulta en tu oficina formas alternativas de conseguir el smartphone o la tablet. NRI: 888-2014/09681
6 ACTUALIDAD
DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS
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Olímpico Español

Actualidad
Álvaro Nadal asegura en el Foro Aragonex
que “España es un ejemplo a seguir
por descubrir el camino del progreso”
Nueva Temporada
Ciclo Grandes Clásicos
FUNDACIÓN EXCELENTIA
El director de la oficina económica
del presidente del Gobierno, Álvaro
Nadal, aseguró en el desayuno
del Foro Aragonex del pasado 7
de octubre que “España es un ejemplo a
nivel internacional” porque “ha hecho todo
lo que tenía que hacer y ha descubierto un
camino que le lleva a progresar”, además
subrayó que esto se consigue “despacito y
con buena letra”.
Así lo señaló tras recordar que para lograrlo
España ha necesitado tres cosas: abrirse al
exterior, liberalizar los sectores más protegidos
de la economía a través de las reformas
y disminuir el exceso regulativo.
A este desayuno, celebrado en el Hotel
Palace de Madrid, asistieron más de 340
invitados, entre los que se encontraban
la ministra de Empelo, Fátima Báñez; los
secretarios de Estado de Presupuestos y
Administraciones Públicas, Marta Currás y
Antonio Beteta; el consejero de Industria de
Aragón, Arturo Aliaga; la vicepresidenta del
Congreso de los Diputados, Celia Villalobos,
y la vicepresidenta de las Cortes de Aragón,
Rosa Plantagenet, así como representantes
del mundo económico, empresarial y
diplomático.
Durante este encuentro, Álvaro Nadal defendió
la existencia de un “método a la
española” para progresar ‘made in Spain’,
que cuando se sigue permite el desarrollo,
y cuando se desvía lleva a “situaciones muy
difíciles” como, a su juicio, se pudo ver económicamente
hace tres o cuatro años.
Nadal repasó la situación de la economía y
aseguró que “España progresa en función
de que tenga bienes y servicios para intercambiar
con el resto del mundo”, por lo que
“no hay que tener miedo a los mercados internacionales”.
Durante su intervención en las Tertulias de
Economía y Sociedad de Aragonex, Nadal
defendió la continuidad de la moderación
salarial en España, al asegurar que “subir
muy por encima de nuestro competidor los
precios y salarios hace que lleguemos a un
24% de paro”.
Según Nadal, durante la crisis “las empresas
han aprendido que subir precios significa
despedir más”, y que “subiendo todos
solo un poquito” es como se consiguen ganancias
de competitividad.
A este desayuno, celebrado en el Hotel Palace
de Madrid, asistieron más de 340 invitados
Para el responsable de la oficina Económica
del Gobierno, ésta es una de las lecciones
más importantes de la crisis, que “no necesariamente
se pierde por ser moderado
y disciplinado”. En su opinión, además, “los
salarios y las pensiones ganarán poder adquisitivo
por la baja inflación”.
Por la Asociación de Periodistas Parlamentarios, Luis Carlos Ramírez; el director de la Oficina de
Economía del presidente del Gobierno, Álvaro Nadal; el presidente de Aragonex, Antonio Morlanes, y el
presidente de Telefónica, César Alierta
El presidente de Aragonex, Antonio Morlanes, y por la Asociación de Periodistas Parlamentarios, Luis
Carlos Ramírez; el director de la Oficina de Economía del presidente del Gobierno, Álvaro Nadal, y el
presidente de Telefónica, César Alierta
En este sentido, recordó que “los precios
están ahora en el -0,2%”, y que “los salarios
se mueven más o menos alrededor del 0%,
mientras que las pensiones subirán 0,25%
el año que viene; lo implica ganancias de
poder adquisitivo”, subrayó.
Pese a ello, descartó la posibilidad de que
España entre en deflación. Nadal duda de
que se vaya a producir este escenario, pese
a reconocer que la baja inflación en Europa
“preocupa”, porque es necesario que los
precios se acerquen más al objetivo del 2%.
En cuanto a la decisión del Banco Central
Europeo (BCE) de aplazar la compra de deuda,
Nadal confía en que sirva para perfeccionar
técnicamente el mecanismo y eliminar
las restricciones actuales.
Álvaro Nadal rechazó los debates sobre
quién ha ajustado los salarios y quién no,
porque el esfuerzo ha sido “general y se
ha hecho en casi todos los sectores de la
economía”, también en el público, donde se
ha intentado que fuera “lo más equilibrado
posible”.
Criticó a quienes piden que se derogue la
reforma laboral porque, gracias este cambio
y al primer paso que dieron los agentes
sociales al firmar un acuerdo, ahora hay
negociaciones colectivas “más sensatas”.
A su parecer, el primer objetivo de esta reforma
era cambiar el patrón de ajuste del
mercado laboral, que tiene que producirse a
través de cualquier cosa menos del desempleo,
como ha ocurrido hasta ahora, “y se ha
logrado”, señaló.
En cualquier caso, recordó que “España ha
conseguido superar una situación límite
y que las tendencias ahora apuntan a un
mayor crecimiento en el futuro y un menor
desempleo”, lo que ha llevado al Gobierno
a poner en marcha políticas para apuntalar
el crecimiento, como la reforma fiscal. También
en este contexto ha puesto en marcha
los Presupuestos de 2015, unas cuentas
“continuistas” que mantienen los niveles
de gasto, hacen frente a los compromisos
ineludibles y además permiten reducir el
déficit por la vía de los ingresos, “la más
sana”, apuntó Nadal.
Sobre las dudas que generan los ingresos
presupuestados, Nadal recordó que en el
año pasado ocurrió lo mismo y el Gobierno
cumplió con sus previsiones de ingresos y
de déficit. “Este año vamos por el mismo
camino y la credibilidad está del lado del
Gobierno”, subrayó.
Del auge de la formación Podemos, Nadal
afirmó que todo lo que dice el partido liderado
por Pablo Iglesias “suena muy bien”,
pero ha dudado de la posibilidad de ponerlo
en marcha en un país como España.
En cualquier caso, recordó que él milita
en el Partido Popular, formación que ha
sufrido cierto “desgaste” tras gobernar
estos años, pero que sigue siendo la primera
de España y la que “con más claridad
está llamada a gobernar en la próxima
legislatura”.
Para finalizar, sobre la eventual secesión
de Cataluña, Nadal concluyó que “ha costado
construir los marcos de convivencia
en España” y resaltó la necesidad de “pensárselo
mucho” antes de decir que hay que
tirar el marco de un día para otro.
VENTA DE ENTRADAS
AUDITORIO :
En las taquillas del Auditorio
Palacios y Congresos.
C/ Eduardo Ibarra, 3.
50009 Zaragoza
2014/15
OSE. ORQUESTA SINFÓNICA DE ESPAÑA
LONDON&VIENNA KAMMERORCHESTER
AUDITORIO PALACIO DE CONGRESOS DE ZARAGOZA. SALA MOZART
25 OCTUBRE • 20:15h
OSE. ORQUESTA SINFÓNICA DE ESPAÑA
Director: Roberto Abbado
Violín: Michael Barenboim
L.V. Beethoven: Egmont. Obertura
L.V. Beethoven: Concierto para violín y orquesta
en Mi Mayor Op.64
L.V. Beethoven: Sinfonía nº 5 en do menor
21 DICIEMBRE • 12h
ORQUESTA CLASICA SANTA CECILIA
LONDON&VIENNA KAMMERORCHESTER
La Gran Gala de Violín
Director: Oscar Navarro
De Mozart a Frank Sinatra:
Disfrute de las grandes obras escritas para violín,
grandes canciones de Frank Sinatra, The Platters,
musicales como Memory o EL Mago de Oz (Over
The Rainbow) y mucho más.
2 ENERO • 20:15h
ORQUESTA CLASICA SANTA CECILIA
LONDON&VIENNA KAMMERORCHESTER
Director: Henrik Schaefer
Gala Lírica y Valses
FUNDACIÓN EXCELENTIA:
T. 91 458 30 89
T. 91 457 40 61
info@fundacionexcelentia.org
www.fundacionexcelentia.org
29 MARZO • 18:30h
London&Vienna Kammerorchester Chorus
LONDON&VIENNA KAMMERORCHESTER
Director: Ilia Korol
J.S. Bach: Pasión Según San Mateo.
(Solistas Royal Philharmonic de Londres)
22 ABRIL • 20:15h
SOCIEDAD CORAL EXCELENTIA DE MADRID
OSE. ORQUESTA SINFÓNICA DE ESPAÑA
Director: Kynan Johns
L.V. Beethoven: 9ª Sinfonía.
23 MAYO • 20:15h
OSE. ORQUESTA SINFÓNICA DE ESPAÑA
Director: Grzegorz Nowak
Cello: Wen-Sinn Yang
Carl Maria Von Weber: Oberon, obertura
A. Dvorak: Concierto de Cello y orquesta
A. Dvorak: Sinfonía núm 9 “Del Nuevo Mundo”
(Solistas Royal Philharmonic de Londres)
wwwfundacionexcelentia.org
8 ACTUALIDAD
DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS

Protagonista
Protagonista
Federico
Tartón
DIRECTOR DE ARAGÓN
TELEFÓNICA ESPAÑA
Foto: Juan Manzanara
¿Cuáles son los orígenes de Federico Tartón
Nací en Zaragoza hace 46 años. Soy el mayor
de tres hermanos (Ignacio y Mariano).
Estudié en el colegio Jesús María El Salvador
(Jesuitas). El trabajo y la honradez son
valores que he visto en mi casa y que han
marcado mi personalidad.
Hoy echo la vista atrás y la inmensa mayoría
de los amigos que tengo son los mismos
con los que empecé el colegio con 5 años.
¿Cómo fue esa primera etapa educativa
La recuerdo con muchísimo cariño. Me vienen
a la cabeza algunos profesores, la rivalidad
entre las clases en los torneos de
fútbol, los campamentos en Canal Roya,…
Sin duda, fue una etapa maravillosa en la
que me inculcaron valores que he tratado
de aplicar toda mi vida, pero como es lógico,
llegó el momento de empezar a pensar en
la orientación profesional que queríamos
dar a nuestras vidas…
¿Tenía claro qué orientación profesional
quería darle a su vida
No era fácil en aquel momento. La situación
no era nada boyante en los años 90. Tenía
la oportunidad de estudiar algún tipo de Ingeniería
para dedicarme a lo mismo que mi
padre, junto a él, pero me gustaba más el
mundo de la empresa, la economía y los números.
Estudié Empresariales, pero no tenía
muy claro qué quería hacer…
A través de una amiga que trabajaba en Motorola,
me surgió la oportunidad de realizar
una entrevista, en Logroño, con un empresario
que estaba montando una cadena de distribución
de tiendas de telefonía móvil cuando
este sector empezaba a despegar. Tuve la
inmensa fortuna de empezar a trabajar con
él. Creo que estuve a la altura. Me propuso
colaborar con la expansión de su negocio en
la zona norte de España con sede en Logroño.
Tengo familia allí así que no lo dudé. Fue
una experiencia increíble. Recuerdo que me
compré mi primer coche, un Opel Corsa de
segunda mano con un préstamo que avalaron
mis padres. Ganaba 80.000 pesetas y el
coche me costó más de 1.000.000. Le saqué
mucho partido, viajaba tanto que llegué casi
a los 300.000 km. Acabamos montando delegaciones
en Pamplona, Vitoria y Santander
solo en año y medio. Aquello iba muy rápido.
De ahí pasé a otra empresa del mismo sector,
en Zaragoza, para desempeñar una función
similar en la zona norte, también durante
año y medio.
Y de allí ya pasó a Telefónica Móviles España
Sí, en el año 2001. Conocía la parte del negocio
de la telefonía móvil desde el punto
de vista del distribuidor o del mayorista y
ahora pasaba a conocer la parte del operador.
Además, me iba a dedicar a algo distinto
porque me incorporé como ejecutivo de ventas
para grandes clientes, algo que entonces
se llamaba venta directa. Junto al resto del
equipo, gestionábamos los grandes clientes
de Telefónica Móviles en Aragón y de alguna
multinacional a nivel nacional. El equipo era
fantástico, trabajábamos todas las horas
del mundo pero estábamos encantados de
la vida.
Van pasando los años, vas madurando profesionalmente
y la compañía también va
evolucionando. Llega un momento, en el
año 2006, en el que se empieza a tratar el
negocio de manera más unificada por parte
de Telefónica. Se realiza una reorganización
ejecutando un modelo de territorialización
de la compañía, que el tiempo ha demostrado
que fue un auténtico acierto. Estamos
hablando de que éste es un sector global en
un mundo global y al final donde trabajamos
es en local. Y para tener visión en local necesitas
tener estructura local. Como dice César
Alierta, nosotros somos una multinacional
pero lo que nos gusta de verdad es que nos
consideren una empresa multidoméstica. Y
lo somos.
Tuve el honor de ser elegido director de Telefónica
en Aragón y en este barco estoy desde
el año 2007.
¿Qué significa este nuevo paso en la carrera
profesional de Federico Tartón
Es un proyecto nuevo, un reto muy ilusionante
y significa muchísimo, muchísimo
trabajo. Hacer que Telefónica se vea más
cercana y local ha sido un reto complicado.
Hemos hecho un tremendo esfuerzo y lo estamos
consiguiendo. Ahora se percibe como
una compañía mucho más implicada en el
territorio. Se impulsan muchas acciones en
los territorios que no se conocían y ahora sí
llegan al ciudadano.
10 ACTUALIDAD
ACTUALIDAD
11
DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS

Protagonista
Protagonista
Para poder crecer de verdad hay
que ser competitivos, y para ello existe
una palanca fundamental que es la
innovación tecnológica
nes más potente y robusta de Europa, con
unas posibilidades de crecimiento tremendas.
Telefónica apuesta por esto de una manera
estratégica. Estoy convencido de que
gracias a esta apuesta se ha marcado una
tendencia que al país le va a venir bien, porque
disponer de estas infraestructuras de telecomunicaciones
nos va a permitir ser más
competitivos.
El uso de estas nuevas redes de altísima capacidad
nos permite ofrecer a nuestros clientes
una experiencia de usuario única, por este
motivo estamos apostando por el mundo de
los contenidos. Ver una carrera de coches o
de motos pudiendo decidir con qué cámaras
lo quieres ver era algo impensable hace nada
y ahora es una realidad.
Están apostando fuerte por la televisión…
Vamos a seguir desarrollando la TV, seguiremos
buscando contenidos de valor diferenciales
para nuestros clientes. La TV la
tenemos que ver como un dispositivo más
que nos conecta con el mundo, vamos a ver
cosas que no nos imaginamos. La apuesta
que hemos hecho por convertirnos en una
video company es clara.
Hemos creado líneas especializadas para
desarrollar nuevos negocios digitales. Hablamos
del internet de las cosas, de conectar
máquinas, del mundo Cloud, de aprovechar
las sinergias de gran escala. Hemos
hecho una gran apuesta por la tele medicina,
o por el mundo de las ciudades inteligentes
(Smart cities)… Eso y mucho más.
¿Cómo trasladamos esto en Aragón
En Aragón estamos en la vanguardia del
despliegue de estas infraestructuras. En
Zaragoza, la fibra óptica hasta el hogar está
prácticamente desplegada en su totalidad,
nos queda cubrir “huecos” que estamos
abordando. El 4G lo tenemos ya desplegado
en la mayor parte de la ciudad.
En cuanto a Huesca capital y Teruel capital,
también estamos ya desplegando tanto
FTTH como 4G.
¿Y 2015, ¿Vamos a seguir invirtiendo Sí.
¿De una manera intensa Sí. El compromiso
inversor de la compañía en Aragón os puedo
garantizar que es muy importante.
¿Para Telefónica la crisis ha sido oportunidad
Toda crisis es un momento de oportunidad.
Al final tienes dos opciones: te resignas y te
metes en la espiral o te niegas a aceptar la
situación aunque sea complicada y empiezas
a remar y a remar y a remar, y hay que
seguir remando.
Lo que ha hecho Telefónica ha sido apostar
y marcar tendencia. Al final somos la referencia
del sector y del mercado. Nos sigue la
competencia, así que teníamos razón.
Foto: Juan Manzanara
Foto: Juan Manzanara
El baloncesto es más que canastas y partidos.
Son las personas que comparten el esfuerzo,
que se emocionan con una nueva jugada
y que encuentran en este deporte la energía
para continuar.
¿Puede darnos algunos ejemplos
No se conocían los apoyos al sector local y
qué suponíamos para cada Comunidad Autónoma.
Que entre puestos directos e indirectos,
una media de 3.000 familias en Aragón
dependían de lo que movía Telefónica era
algo que no se sabía. O que suponemos el 1,8
% del PIB de la Comunidad Autónoma, o que
trabajamos con más de 100 empresas aragonesas
en el Grupo Telefónica. Es muy relevante
lo que supone Telefónica como motor
económico de la comunidad, en los últimos
cinco años hemos invertido casi 350 millones
de euros en Aragón.
Éstos son los mensajes que hemos estado
enviando de una manera sistemática los últimos
años, además de dar a conocer cómo
funciona la tecnología y hacia dónde vamos.
Ya no hablamos solamente de las presentaciones
de la Sociedad de la Información
sino anticipar en qué va a invertir Telefónica
cada año y poder comprobar que cumplimos
lo que decimos… Que se vea la realidad de
lo que hacemos, como el apoyo a la economía
aragonesa y a los sectores estratégicos
en la Comunidad Autónoma, como el apoyo
y respaldo de Telefónica al Gran Premio de
Moto GP de MotorLand en Alcañiz como patrocinador
principal o el apoyo a Aramón, un
sector estratégico en el turismo de nieve en
la Comunidad Autónoma, son acciones muy
relevantes.
Todo ello hace que nuestra imagen sea la de
una compañía muy cercana actualmente. Me
gustaría que aún lo fuera más. Esto también
tiene una desventaja, que para mí es un reto,
y es que se nos exija más. Yo recojo el testigo.
Los recursos que tenemos no son infinitos, al
final tenemos que priorizar, pero todo lo que
podamos hacer por mejorar el bienestar de
los aragoneses y que esté en nuestra mano,
os puedo garantizar que lo haremos. Y yo, por
la parte que me toca, cada euro que pueda
conseguir de la compañía será para invertir
en Aragón.
¿Cómo es César Alierta
Desde un prisma profesional, es un líder.
Su capacidad de trabajo y su visión estratégica
son impresionantes.
Desde un punto de vista más personal, a mí
me impacta su cercanía. He tenido la oportunidad
de acompañarle en alguna ocasión,
da igual que sea por la Jacetania o por el
centro de Zaragoza, conoce a todo el mundo,
se acuerda de los nombres de todos…
Es aragonés y ejerce como tal.
Los aragoneses somos digitales
El mundo es digital. Según arrojan los datos
de la Sociedad de la Información, más
del 74 % de los aragoneses de entre 16 y 74
años se conecta a diario a Internet frente al
53,8% de la media española. Los aragoneses
utilizamos la tecnología más que la media
nacional y menos de lo que me gustaría a
mí. Destaca, asimismo, que el índice de penetración
del uso diario de la tecnología es
espectacular en los jóvenes.
¿Cuáles son las acciones de Telefónica este
año
Nos encontramos en los albores de una revolución
digital que va a permitir unas oportunidades
de crecimiento espectaculares. Sin
embargo, para poder crecer de verdad hay
que ser competitivos, y para ello existe una
palanca fundamental que es la innovación
tecnológica. Telefónica apuesta por innovar
y por invertir en infraestructuras de telecomunicaciones,
por invertir de una manera
muy intensa. Llevamos cinco años anticipándonos
a la salida de la crisis y lo que hemos
hecho ha sido acelerar en esas inversiones.
¿Cómo Realizando una inversión en infraestructuras
para desplegar la fibra óptica hasta
el hogar y el 4G de una manera potentísima.
Ahora mismo tenemos disponible con esta
tecnología 7.4 millones de hogares en España;
al final de este año 2014 llegaremos a los
10 millones y la previsión es tener 18 millones
de hogares con esta tecnología disponible
en 2016.
Al tiempo, estamos desplegando una nueva
red de tecnología móvil 4G para obtener la
red de infraestructuras de telecomunicacio-
Y ES QUE EL MUNDO ESTÁ LLENO DE
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ACTUALIDAD
DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS

ARAME Asociación Aragonesa de Mujeres Empresarias
Algo está cambiando
Posiblemente el año pasado por
estas mismas fechas, volviendo
de vacaciones y comenzando el
nuevo curso, una de las palabras
que más repetíamos seguía siendo, “continuamos
en crisis”, y el estado emocional en
general era de desánimo.
Si ahora nos detenemos a repasar nuestras
conversaciones diarias, con clientes, proveedores,
amigos, se puede percibir un cambio
de actitud, algo está cambiando, y digo simplemente
que algo está cambiando, porque
como siempre, no llueve de igual manera y
la misma cantidad en todas partes.
Hay en general una sensación de que nos
tenemos que poner en marcha, y son numerosos
los proyectos e incitativas que están
viendo la luz. No lo voy a cuantificar, porque
sobre todo lo que hay es un cambio en la
manera de afrontar las decisiones, no hay
optimismo, el horizonte no está despejado,
pero se percibe una cierta confianza.
Es esperanzador comprobar que, a pesar
de todo, l@s empresarios siguen luchando
por mantener sus empresas y con ellas los
puestos de trabajo, que el comercio se reinventa,
pero, porque sí que hay peros, es necesario
que el crédito fluya con normalidad
hacia las pequeñas y medianas empresas,
que suponen más del 90% de nuestro tejido
empresarial.
Seguimos viendo cómo el número de autónomos
crece, por múltiples motivos, pero
ya se sabe que lo que hoy empieza en un
garaje, mañana puede ser una gran empresa.
No importa el tamaño, sino la calidad
y el talento de quien tiene la idea y se
atreve a dar el paso de crear su propio
negocio.
Yo creo que debemos transmitir esa actitud
de moderada confianza y aplaudir, alentar
todas las nuevas iniciativas que se están
poniendo en marcha.
Es necesario un mayor compromiso, un
mayor grado de implicación y de responsabilidad
con nuestro entorno
María Jesús Lorente Ozcáriz. Presidenta ARAME
La presidenta de ARAME, María Jesús Lorente; la presidenta de Afaemme y Fepime, Mª Helenna de
Felipe; el presidente de Cepyme, Aurelio López de Hita; la secretaria general de Afaemme, Beatriz Fdez.
Tubau; la secretaria general de ARAME, Marimar Martínez, y la tesorera de ARAME, Isabel Lahuerta
No hay que olvidar que de esta manera estamos
sembrando el futuro. Sólo plantando
se recoge la cosecha, y aunque el año meteorológicamente
no se prevea bueno del
todo, la ilusión también puede mover la economía,
y por extensión el mundo.
Y comenzaba hablando del cambio de actitud
pero, es esto suficiente
Es necesario un mayor compromiso, un mayor
grado de implicación y de responsabilidad
con nuestro entorno.
La ilusión y la confianza también juegan un
papel primordial en ese cambio, y aunque
ahora es difícil manifestarlas, por lo menos
intentemos, en alguna medida, percibirlas.
Como decía al principio, algo está cambiando.
Éxito en el lanzamiento del nuevo iPhone 6
Página solidaria
La Asociación “…tras los pasos de Hugo”
se constituye en Zaragoza para la prestación de ayuda necesaria y dotación
de recursos para Hugo Ruiz Baeta, que padece una grave lesión
cerebral, y así poder recibir los tratamientos necesarios para la mejora
en su calidad de vida.
Nuestra entidad se enmarca dentro de las denominadas sin ánimo de
lucro y está incluida en el Registro General de Asociaciones de la Comunidad
Autónoma de Aragón con el número 01-Z-4146-2014.
En estos momentos estamos organizando diferentes actividades para
la captación de fondos: recogida de tapones, actividades lúdicas como
concentraciones solidarias, partidos de fútbol solidarios, comidas de
hermandad, galas benéficas y también estamos montando puntos
de información en eventos que ocurren en la ciudad como el Maratón
de Zaragoza.
El próximo 27 de diciembre vamos a organizar una gala de
presentación en el Auditorio de Zaragoza, en la que contaremos con
muchos grupos de música y animación de Zaragoza. Entre ellos: Carmen
Paris, Pepín Banzo, Dani Zueras, Mendalerenda y Artistas del Gremio.
Dicha gala será retransmitida por Internet para poder llegar a todas las
personas que nos siguen en todo el mundo. Además, en la misma gala
realizaremos una rifa benéfica con los premios que nos han cedido todo
tipo de empresas y personas que se han implicado en este proyecto.
La asociación “…tras los pasos de Hugo” se va a hacer cargo tanto del
tratamiento médico del niño, como de la estancia y manutención. Dicho
tratamiento se va a llevar a cabo en Santiago de Compostela, en las
instalaciones de Proyecto Foltra, encaminado a la ayuda para la rehabilitación
física e intelectual de los pacientes con daño neurológico,
central o periférico,
congénito o adquirido.
Este tratamiento
tiene un coste
de 50.000€ al año.
En estos momentos, hay
un grupo de empresas que
nos están apoyando tanto económicamente
como con iniciativas para poder llevar a cabo actividades
para la asociación: Palletsways se va a encargar de llevar los tapones a
Alicante; Grupo Arvesa, Dimolase, Amarcord y Audiovisual han puesto
fondos para financiar la gala; y Grupo Coliseo nos está ayudando en la
organización de actos y acciones para recaudar fondos.
Hugo Ruiz Baeta nació en Zaragoza el 11 de diciembre de 2010.
Su nacimiento fue prematuro, con antecedentes de retraso severo del
crecimiento intrauterino, y estuvo ingresado hasta el mes de vida en el
Servicio de Neonatales. Llevó una evolución favorable siendo dado de
alta con seguimiento clínico.
Pero a los dos meses de vida ingresó en infecciosos y tuvo que ser
trasladado a continuación a la UCI pediátrica por un cuadro grave de
sepsis por Streptococo agalactiae con shock séptico y meningoencefalitis,
además de una grave afectación sistémica y neurológica e importante
daño cerebral, por lo que precisó tratamiento intensivo. Los
daños provocados por tal shock son: ceguera, pérdida auditiva y bajo
nivel cognitivo. En la actualidad, su rehabilitación se realiza en Aspace
Zaragoza, desde hace tres años.
Según la principal cadena de tiendas
Apple en España, K-tuin, la
demanda del nuevo iPhone ha superado
con creces las expectativas
iniciales, vendiendo durante los dos primeros
días de comercialización más de 11.000
unidades.
Para sus responsables, durante estos primeros
días de lanzamiento, K-tuin ha tenido
que trabajar con horarios especiales en
sus tiendas y con un refuerzo en los departamentos
de atención al cliente y logístico,
para dar respuesta a la demanda, que todavía
continúa. Pese a que las reservas previas
se contaron por miles de unidades, la compañía
también ha dispuesto de unidades libres
para los clientes.
Hay que destacar la canalización de la demanda
hacia los modelos de 64 y 128Gb, es
decir, la gama más alta y por los que la cadena
decidió apostar desde el principio, en
base a la experiencia de las ventas de los
modelos anteriores de iPhone.
“Está previsto que se pueda satisfacer la
demanda de los primeros días porque los
suministros iniciales han sido muy importantes
por la anticipación de los pedidos”,
señalan desde . K-tuin.
Será durante ese período cuando se llevarán
a cabo las ventas a clientes profesionales
que plantean una alta demanda de unidades,
“por lo que las cifras iniciales totales
que se van a conseguir serán de auténtico
récord”, añaden los responsables de K-tuin.
Simultáneamente K-tuin ha preparado un
amplio despliegue de servicios presenciales
y onLine para permitir a sus clientes sacar
partido desde el primer momento, tanto de
los nuevos iPhone 6 como de las nuevas
prestaciones del sistema iOS 8, como viene
siendo habitual.
Desde la dirección de la cadena confían en
que la inercia de esta tendencia se mantenga
durante las próximas semanas y que se
una a los incrementos de ventas naturales
de esta época del año.
Para más información: www.traslospasosdehugo.org
14 ACTUALIDAD
DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS

Actualidad
Entrevista
Premios Incorpora de ”la Caixa”
Panaderías Agrupadas de Caspe, Pastores Grupo Cooperativo, Plataforma Europa de Inditex y la Confederación
de Empresarios de Teruel reciben los Premios Incorpora de ”la Caixa”
El consejero de Economía y Empleo
del Gobierno de Aragón,
Francisco Bono; el director territorial
de “la Caixa”, en Aragón
y La Rioja, Raúl Marqueta, y el director
corporativo del área social de la Fundación
Bancaria “la Caixa”, Marc Simón, han entregado
en CaixaForum Zaragoza los Premios
Incorpora, dirigidos a empresas aragonesas
comprometidas con la integración laboral de
colectivos vulnerables.
Estos galardones, creados en el marco del
programa Incorpora de la entidad financiera,
quieren ser un reconocimiento a las
empresas que integran las preocupaciones
sociales en su estrategia, contribuyendo a la
creación de una sociedad más justa y cohesionada.
Las empresas aragonesas ganadoras en las
cuatro modalidades establecidas son:
- Pequeña empresa (menos de 50 empleados),
a Panaderías Agrupadas de Caspe, una
industria de agroalimentación ubicada en la
localidad de Caspe que inició su andadura a
finales de 1956. Su actividad se centra en la
elaboración de productos de panadería, bollería
y pastelería con las mismas recetas de
siempre, dando respuesta a las necesidades
y gustos de sus clientes. Ha sido galardonada
por su proyección, por el perfil de las personas
contratadas y por la duración media
de los contratos realizados, que destacan
respecto al resto de las empresas finalistas.
- Mediana empresa (entre 50 y 250 empleados),
a Pastores Grupo Cooperativo, la cooperativa
de ovino más grande de Europa que
agrupa a cerca de 1.000 ganaderos comprometidos
con ofrecer a sus clientes una
carne de alta calidad con la máxima seguridad
alimentaria. El jurado ha valorado las
acciones de integración laboral enmarcadas
en la estrategia empresarial, el perfil de las
personas contratadas, la duración media de
los contratos realizados por las compras sociales
y las prácticas no laborales para colectivos
en riesgo de exclusión.
- Gran empresa (más de 250 empleados), a
la Plataforma Europa de Inditex, una empresa
de distribución y almacenamiento de
prendas textiles. Destaca por la realización
El gerente de Panaderías Agrupadas de Caspe, Antonio
del Corral
de acciones de integración laboral enmarcadas
en la estrategia empresarial, el número
de personas en riesgo de exclusión contratadas,
la tipología del trabajo ofertado y el
impacto de su participación en su zona de
influencia.
- Asociación empresarial, a la Confederación
de Empresarios de Teruel. CEOE Teruel
y CEPYME Teruel son las dos asociaciones
empresariales turolenses de carácter provincial
más representativas. CEOE Teruel
engloba a las empresas turolenses por su
carácter sectorial y CEPYME Teruel por su
carácter territorial, estando asociadas más
de 1.500 empresas, así como asociaciones
sectoriales y territoriales. Ha sido premiada
por su compromiso y sentido de la participación
del programa Incorpora y por la labor
que ha realizado en la difusión del mismo
entre sus asociados.
Los Premios Incorpora, que celebran su sexta
edición, cuentan con una convocatoria
específica para cada Comunidad Autónoma.
Entre los criterios de selección que ha seguido
el jurado están el número de contrataciones
de personas vulnerables respecto al
conjunto de la plantilla, el perfil de los trabajadores
integrados y la duración media de
los contratos.
Trofeo solidario
El obsequio entregado a los ganadores de
los VI Premios Incorpora quiere reflejar el
compromiso social de las empresas galardonadas.
El trofeo, creado de forma altruista
por André Ricard, diseñador de la antorcha
olímpica de Barcelona 92’, plasma el gesto
de dos manos que se buscan para ayudarse,
como un símbolo que identifica plenamente
este espíritu.
A partir de la propuesta de diseño de André
Ricard, todos los obsequios se han elaborado
en los talleres de la Fundación Autismo
Mas Casadevall, que ofrece un espacio de
vida y de trabajo a personas con Trastorno
del Espectro Autista (TEA).
El programa Incorpora, un referente en la
integración laboral
La sexta edición de los Premios Incorpora se
El director territorial de “la Caixa” en Aragón y La Rioja,
Raúl Marqueta, haciendo entrega del galardón al director
de la Plataforma Europea de Inditex, Roger Navasa
El presidente de la Fundación Rey Ardid, Alfonso Vicente Barra; el director de Pastores Grupo Cooperativo, Francisco
Marcén; el director de la Plataforma Europea de Inditex, Roger Navasa; el director territorial en Aragón y La Rioja de
“la Caixa”, Raúl Marqueta; el consejero de Economía y Empleo del Gobierno de Aragón, Francisco Bono; el director de la
Confederación de Empresarios de Teruel, CEOE Teruel y Cepyme Teruel, Sergio Calvo; el gerente de Panaderías Agrupadas
de Caspe, Antonio Corral, y el director corporativo área social de la fundación bancaria de La Caixa, Marc Simón
celebra en el marco del programa de la Obra
Social “la Caixa” que lleva el mismo nombre
y que tiene como principal objetivo fomentar
la contratación de colectivos vulnerables.
Así, Incorpora, en marcha desde 2006, se
dirige a colectivos desfavorecidos prioritariamente
personas con discapacidad, inmigrantes,
ex reclusos, parados de larga
duración, mujeres víctimas de la violencia
doméstica y jóvenes en situación de vulnerabilidad.
El programa se ha consolidado como un referente
en el ámbito de la integración laboral
en Aragón. Concretamente, Incorpora ha facilitado
327 puestos de trabajo en lo que va
de año gracias a la colaboración de 192 empresas
aragonesas, frente a las 198 contrataciones
del mismo periodo del año anterior.
Las empresas y las entidades sociales,
pilares básicos del programa
Un total de ocho entidades sociales son
las encargadas de desarrollar el programa,
agrupadas en el Grupo Incorpora Aragón y
coordinadas por Fundación Rey Ardid. Esto
supone que organizaciones que actuaban de
El director de la Confederación de Empresarios de Teruel,
CEOE Teruel y Cepyme Teruel, Sergio Calvo
forma aislada ahora cuentan con una red de
integración para trabajar de forma conjunta,
de modo que se rentabilizan los recursos y
las entidades comparten sus conocimientos
y su metodología.
Así pues, la principal aportación de Incorpora
es que plantea un concepto innovador de la
integración laboral de personas en riesgo o
situación de exclusión, al aunar en un mismo
modelo la red de entidades sociales y la
red solidaria de empresas en el marco de la
responsabilidad social empresarial.
Esto no habría sido posible sin la contribución
de los insertores laborales, figura clave
de Incorpora. El programa de la Obra Social
“la Caixa” cuenta con 20 de estos profesionales
en Aragón, cuyo papel de enlace adquiere
especial relevancia en todos los procesos
de integración laboral.
Este enfoque global y personalizado de las
inserciones laborales, que incluye acompañamiento
antes, durante y después de
la contratación, es una de las características
mejor valoradas por las empresas, que
lo consideran el principal valor añadido de
Incorpora.
El presidente de la Fundación Rey Ardid, Alfonso Vicente
Barra, entregando el premio al director de Pastores
Grupo Cooperativo, Francisco Marcén
José Antonio Ros
Gerente de Alimentación El Portal
“Nos seguimos sintiendo aragoneses e intentamos exportar los productos de la tierra”
Llevan más de cuarenta años dedicados a
la elaboración de las cestas de Navidad y la
distribución de productos gourmet. ¿Viven
un buen momento o los ha habido mejores
Bueno, afrontamos el futuro con mucha
ilusión y nuevos proyectos. No obstante,
hay que tener en cuenta que, en el sector
del regalo, los resultados van muy acordes
al momento económico. Cuando los ciclos
son buenos, las personas y las empresas
suelen ser más esplendorosas; cuando no
lo son, se contienen. De todas formas, el
regalo y, sobre todo, las cestas de Navidad,
es algo muy institucionalizado; de una forma
u otra, sigue existiendo.
¿Cuándo surgió El Portal
La empresa la fundó mi padre, José María
Ros, en 1968, cuando la cesta de Navidad
era una tradición totalmente incipiente, no
sólo en Aragón, sino también en toda España.
Era director de banco y un auténtico
entusiasta del mundo de la alimentación.
Teníamos una pequeña tienda en un barrio
de Zaragoza y allí comenzó a hacer sus pinitos.
Al principio, suministraba a pequeños
talleres y amigos.
¿Y cómo pasó de ser una tienda de barrio
a una empresa con presencia en Zaragoza,
Madrid, Barcelona y Canarias
Con el crecimiento económico de los ochenta,
los lotes de Navidad y los regalos crecen en
paralelo. El negocio, que en un principio era
algo extraordinario y temporal, se convierte
poco a poco en algo a tiempo completo que
requiere mayores estructuras. En el 82, el
centro logístico se traslada a unas naves de
Utebo y en 2008, a Figueruelas. En 1998 fallece
mi padre; yo ya estaba incorporado a la
estructura de El Portal y es en ese momento
cuando decidimos poner en marcha una nueva
expansión por toda la geografía española.
Además, sectorialmente, creamos otras líneas
de negocio, como restaurantes y tiendas.
¿Las cestas de Navidad siempre han sido
una tradición en Aragón o se han ido asentando
con el tiempo
Cuando era pequeño, recuerdo que mi padre
ya recibía detalles del banco o la empresa
donde él trabajaba. No obstante, el verdadero
impulso de esta tradición llegó con la
expansión económica de los 80, convirtiéndose
las cestas de Navidad en algo arraigado,
tradicional.
¿Cuántas cestas vendieron las Navidades
pasadas
En torno a 110.000 lotes.
¿Y qué expectativas tienen para la próxima
campaña
Este año, las previsiones son de crecimiento,
sobre todo en las principales plazas como
Madrid y Barcelona. Creo que hemos hecho
los deberes; además, ya se respira una cierta
recuperación económica.
¿Qué deberes se han hecho
Bueno, a lo largo de estos años hemos intentado
salir del regalo clásico e implantar
una filosofía innovadora para lo que había,
y creo que la gente lo está aceptando muy
bien. Nuestra especialización son los productos
gourmet y un producto gourmet
puede ser desde una verdura hasta el foie
más exquisito. Al receptor de lotes le gusta
lo que habitualmente no consume y, partiendo
de esta base, nosotros innovamos.
Por ejemplo, desde hace muchos años trabajamos
con cocineros para ofrecer maridajes,
es decir, productos que, combinados,
dan como resultado sabores sorprendentes.
Además, lo acompañamos con sugerencias,
con recetas; intentamos que el regalo tenga
también esa parte didáctica.
¿A cuántos clientes suministran
A algo más de mil.
¿Mayoritariamente particulares o empresas
Empresas, mayoritariamente empresas.
Aquí, en Aragón, trabajamos con algunas de
las compañías más importantes. Sector del
automóvil, electrodomésticos, ingeniería...
En Madrid proveemos al sector de la banca,
los seguros, laboratorios farmacéuticos...
¿También exportan
Sí. No sólo trabajamos en Navidad, también
tenemos una plataforma de exportación
a través de la cual ofrecemos productos
agroalimentarios españoles y, con especial
cariño, aragoneses a diferentes distribuidores
internacionales. Ahora mismo, nuestros
productos están llegando a América Latina
y Asia, especialmente a China, donde hay un
mercado boyante de 130 millones de posibles
clientes con alto poder adquisitivo.
¿Intentan fomentar los productos aragoneses
en sus tiendas
Sí. A pesar de que la mayor parte de nuestros
clientes se encuentran fuera de Aragón,
nosotros seguimos siendo aragoneses, nos
sentimos aragoneses y nuestra base de
operaciones sigue estando aquí, en Figueruelas.
Intentamos exportar los productos
de la tierra e incluir el máximo número de
ellos en nuestras cestas. De hecho, somos
una de las pocas empresas en España que
ofrece un catálogo compuesto únicamente
por productos aragoneses. Queremos que
los pequeños productores que por sí mismos
no pueden darse a conocer en el exterior
lo consigan a través de nosotros.
El Portal cuenta con una tienda y un restaurante
propios en Zaragoza.
Sí, el restaurante está en la plaza San Pedro
Nolasco y la tienda, en la calle San Lorenzo.
No sólo queremos llegar a empresa; también
nos centramos en el cliente final, en la persona
que va a recibir su cesta de Navidad y
va a conocer nuestros productos a través de
ella. Es en la tienda y en el restaurante donde
va a poder consumirlos y disfrutar de ellos.
Además, para profundizar en el conocimiento
de los productos gourmet, solemos realizar
catas en la tienda. Catas no sólo de vino, sino
de maridajes, vinos combinados con alimentos.
En cada una de las sesiones explicamos
qué vino casa con cada alimento y por qué.
16 ACTUALIDAD
ACTUALIDAD
17
DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS

Actualidad
Jornada técnica Adea. Juan Ignacio Crespo:
“España saldrá de la recesión en 2018”
Juan Ignacio Crespo y el director de Marketing, Comunicación y Relaciones Institucionales de
La Zaragozana, Enrique Torguet
En la nueva jornada técnica de
ADEA Juan Ignacio Crespo presentó
su libro “Cómo acabar de
una vez por todas con los mercados”.
Bajo la afirmación “todo está en los
gráficos”, Crespo contó a los asistentes en
qué consiste su método para saber cómo
actuarán los mercados.
Para Crespo, es necesario mirar atrás y encontrar
un momento en la historia con unos
datos económicos similares, para esperar
que el mercado evolucione de la misma manera
que lo hizo en su momento. “Quien no
pueda conseguir una bola de cristal que se
compre un libro de historia”, declaró.
Así, Crespo afirmó que, comparando el momento
actual con otras épocas anteriores,
es de esperar que España salga de la crisis
en 2018 y que goce de bonanza económica
hasta el año 2035.
Durante su intervención, el ponente analizó
también otras cuestiones económicas como
por qué las medidas del BCE no funcionan o
por qué la tasa de desempleo sigue tan alta.
La cita tuvo lugar en Ibercaja Zentrum.
Juan Ignacio Crespo:
- Licenciado en Ciencias Matemáticas por
la Universidad Complutense de Madrid y
miembro del Cuerpo Superior de Estadísticos
del Estado.
- Autor de los libros “Las dos próximas recesiones”
y “Cómo acabar de una vez por todas
con los mercados”, publicados por Editorial
Deusto 2012 y 2014.
- Ha desempeñado cargos de alta dirección
en entidades financieras como Corporación
Caja Madrid, Caja Duero o Thomson Reuters,
que es la primera empresa mundial de información
general y financiera.
- Ocupó diferentes puestos en la Dirección
General del Tesoro y jefe de Gabinete de la
Subsecretaría de Economía y Hacienda.
- Ha sido profesor en las Universidades
Complutense y Autónoma e Investigador
en IBM y en el Institut d’ Statistique de
l’Université de Paris.
- Colaborador habitual en El País, El Mundo,
TVE, Cadena SER, CNN+, Cinco Días, La Vanguardia…
Los cursos de ibercide y “emplea-t y emprende”,
ejes de la programación Emplea de Ibercaja
Coaching
Ser feliz es de Valientes
Os cuento una historia real. Allá
por el año 2004, coincidí en la mítica,
Marcha Quebrantahuesos
con Alvaro Neil, un asturiano que
venía de recorrer América del Sur en bicicleta
tras dieciocho meses de constante pedaleo.
De vuelta a España, y fruto de tal experiencia,
escribió un libro titulado “Kilómetros de
Sonrisas” y grabó un pequeño documental.
Con la venta de dicho material se autofinanciaría
su segundo y gran proyecto: esta vez,
recorrer el mundo entero en bicicleta.
Estaba por allí participando en la prueba y
promocionando a la vez su nueva locura.
Nos conocimos, conversamos y me apasionó
su historia. Desde entonces, lleva diez
años sin volver a su patria querida. Emprendió
esta palpitante aventura un mes de noviembre
de aquel año y hoy ha visitado ya
78 países y recorridos más de 140.000 kms.
Lo verdaderamente interesante para mí de
este asunto es conocer lo que rugía en el interior
de esta persona en un momento determinado
de su vida. Os cuento: Álvaro Neil
era un abogado con buen puesto en una notaría
de Madrid. Harto de trabajar once meses
para disfrutar uno de vacaciones, tomó
una decisión trascendente para él; dejó su
Javier Gómez Ramos. Director GRUPO ASSER
@javiergmezR
plaza, volvió a su Oviedo natal, vendió su coche
y con el dinero obtenido inicio el periplo
iberoamericano junto a “Cova”, nombre que
dio a la que sería su fiel compañera rodante
durante los siguientes años.
Álvaro era un profesional del Derecho y tenía
un buen sueldo, pero no se sentía feliz.
Descubrió que su verdadera vocación era la
de “clown”, sí sí, payaso. El biciclown, como
así se le conoce, decidió cambiar su corbata
por una nariz roja. Recorrería el mundo en
bicicleta ofreciendo espectáculos de “clown”
a los niños y colectivos más desfavorecidos.
Ser feliz es de valientes. Lo leí hace ya tiempo
y me gustó esta frase que irremediablemente
invita a detenerte y pensar. Cuántas
personas no toman decisiones importantes
en sus vidas y se quedan en esa tan manida
zona de confort, no viviendo, sino, simplemente
existiendo.
El caso del biciclown nos aporta dos mensajes
claros: busca en tu interior hasta
encontrar lo que realmente te haga feliz y
toma la decisión y acción para conseguirlo.
Quizá esta historia pueda parecer extrema
por su aparente desapego pero estoy convencido
de que os ha hecho reflexionar. Al
menos a mí, sí.
Mejorar la empleabilidad de las
personas, la competitividad
de las empresas y apoyar a
los nuevos emprendedores
son los objetivos prioritarios de la Iniciativa
Emplea de la Obra Social de Ibercaja para
los próximos meses. Con este motivo, se
ha programado una amplia oferta formativa
dirigida a profesionales, directivos y emprendedores.
Incluye cursos y programas
innovadores que se impartirán en el Centro
Ibercaja de Desarrollo Empresarial (Ibercide)
y la cuarta edición de la iniciativa “Emplea-t
y Emprende”, que tiene como principal objetivo
apoyar a los emprendedores en sus
proyectos profesionales.
La directora de la Obra Social de Ibercaja, Teresa
Fernández; el director de Ibercide WJosé
Antonio Domínguez, y el responsable del
programa Emplea-T y Emprende José Antonio
Ruiz, presentaron las líneas generales
de la programación y sus novedades. El acto
contó también con la participación del socio
de GEEZAR Soluciones, Ángel Martínez, que
explicó su experiencia en el programa de
Ibercaja para emprendedores.
Se trata de dos proyectos ya consolidados
y avalados por sus resultados en ediciones
anteriores. Ibercide implantó un nuevo modelo
formativo hace dos años y tiene la colaboración
e innovación como líneas directrices,
cuenta con una gran aceptación y es seguido
por más de 5.000 profesionales. Por su parte,
“Emplea-t y Emprende”, puesto en marcha
en noviembre de 2011, ha contado con la
participación de 425 emprendedores, de los
cuales 183 han realizado el programa íntegro
y 125 tienen sus proyectos en marcha. Además,
fruto de estas iniciativas se han creado
291 puestos de trabajo y se ha concedido un
total de 600.000 euros de financiación sin
aval al 75% de los proyectos aprobados.
Ibercide, punto de encuentro entre las personas
y sus organizaciones
Ibercide tiene como objetivo afianzar la importancia
de la persona en las organizaciones,
donde hay que poner en valor además
de sus conocimientos sus habilidades y actitudes.
Son programas que refuerzan el rol
del directivo dentro de las organizaciones y
buscan la implantación real del talento en la
empresa. En los próximos meses, se impartirán
cursos presenciales y online, donde las
áreas más relevantes son coaching directivo,
innovación en las técnicas de ventas, la
gestión de equipos, el desarrollo personal y
la estrategia empresarial.
“Emplea-T y Emprende” se traslada a Etopía
y amplía su oferta
“Emplea- T y Emprende” es un programa de
alto rendimiento que acompaña a los emprendedores
desde la idea inicial, la puesta
en marcha y posterior desarrollo. Está gestionado
e impartido por emprendedores y se
realiza en Aragón, La Rioja y Guadalajara. Incluye
formación, mentoring, financiación sin
aval para los proyectos viables, viveros, espacios
coworking y comunidad de emprendedores.
Una de las principales novedades
es que el programa Emplea- T y Emprende
ha comenzado a desarrollarse íntegro
en Etopía, donde se ha instalado la oficina
técnica. El programa ofrece cuatro niveles
formativos: Inicia-T, Desarrolla-T, Acelera-T
e Internacionaliza-T, y talleres de especialización
en finanzas, ventas y habilidades
emprendedoras.
18 ACTUALIDAD
ACTUALIDAD
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DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS

Un café con Javier Segarra
Actualidad
Fotos: José Fernández
www.estudionuevaimagen.es
Premios Solidarios ONCE
La ONCE entregó el pasado día 22 de octubre sus premios Solidarios 2014. Asapme recogió el galardón en la categoría “entidad social”
y Aragón Digital en el área “comunicación”. El premio al ámbito público recayó en la Dirección General de Calidad; el de “empresa”, en
Mann+Hummel Ibérica, y el individual, en el presidente del Consejo de la Abogacía.
Vocal Femmes
En Aragón tenemos un público exigente y también muy sabio
La ONCE entregó el pasado día 22
de octubre sus galardones Solidarios
2014. Los premiados en esta
edición fueron la Asociación Pro
Salud Mental Asapme, el medio de comunicación
Aragón Digital, la empresa de ingeniería
y soluciones ambientales Mann+Hummel
Ibérica, la Dirección General de Calidad y
Atención al Usuario de la DGA, y, por último, el
presidente del Consejo General de la Abogacía,
Carlos Carnicer.
La vicepresidenta del Consejo General de
la ONCE, Teresa Palahí, agradeció a los galardonados
su altruismo y dinamismo en
el ámbito de la sensibilización y la integración
laboral de las personas discapacitadas.
“Para nosotros, la solidaridad y la ilusión son
dos valores que nos llevan muy lejos. Si no,
miren los 75 años que llevamos trabajando
con estos valores y la impagable labor que
han desarrollado los premiados”, indicó la
vicepresidenta, durante su intervención.
La presidenta de Aragón, Luisa Fernanda
Rudi, quien hizo entrega de su galardón al
presidente del Consejo General del Poder
Judicial, también halagó la labor de las empresas
y entidades presentes, “más aún
en estos tiempos difíciles de crisis”. En su
intervención, la presidenta afirmó que los
galardonados “hacen honor” a la palabra
solidaridad, “y eso que, con las veces que
se utiliza en la actualidad, corre el riesgo de
desgastarse”.
La principal responsable de Asapme, Belén
Torres, fue la encargada de recibir el premio
de manos de la vicepresidenta de la ONCE,
Teresa Palahí. La presidenta de la entidad
social destacó la visibilidad que otorga el galardón
recibido y el impulso que supone para
seguir luchando contra los prejuicios que
existen alrededor de la enfermedad mental.
Por su parte, el presidente del Consejo General
de la Abogacía, Carlos Carnicer, finalizó
su intervención leyendo el artículo 1 de la
Declaración de los Derechos Humanos (“Todos
los seres humanos nacen libres e iguales
en dignidad y derechos”) y aseguró que
una manera de acercarnos a ese ideal es
“apoyar a la ONCE comprando un boletico”.
La representante de la Dirección General
de Calidad y Atención al Usuario del Gobierno
de Aragón, Lourdes Rubio, calificó el
premio como “uno de los reconocimientos
más grandes de su carrera profesional” y
agradeció a todas las entidades sociales del
país su labor “ya que cada euro que invierten
se convierte en 3,6 euros de ayuda real”.
Por último, José María Alejandre, director
de Recursos Humanos de Mann Hummel,
hizo hincapié en que apoyar la integración
de personas con discapacidad es rentable
“económicamente y emocionalmente”.
Javier Segarra.- ¿Quiénes son Vocal
Femmes
Vocal Femmes- Somos un grupo de cuatro
mujeres con diferentes estilos musicales,
no sólo a nivel vocal, sino también a nivel
musical porque cada una de nosotras tiene
orígenes diferentes.
Pilar Cubero: soy soprano profesional, estudié
en el Conservatorio de Música de Zaragoza,
además de ser profesora de canto, he
estado dirigiendo algunos coros.
Berni Herencia: mi comienzo fue en una orquesta
y después he estado en otras. Como
buena andaluza, canto canción española y
también soy miembro de un coro rociero.
Sara Gallego: yo soy una gran aficionada de
la música y esta afición me ha llevado a querer
recibir clases de canto. Hasta Vocal Femmes
nunca me había subido a un escenario.
Rocio Garós: siempre he estado en el mundo
coral, desde muy pequeña, y con el interés
de mejorar vocalmente cursé estudios de
Técnica Vocal en la Escuela Municipal de
Música y Danza de Zaragoza. También he
tenido la suerte de tener una gran profesora
de canto que es mi compañera Pilar.
J.S.- ¿Qué tipo de música podemos escuchar
cuando vemos a Vocal Femmes en el
escenario
V.F.- Puedes escuchar canción española,
zarzuela, opera, canciones de musicales o
de películas, pop internacional, góspel, etc.
También nos gusta hacer versiones en español
de canciones actuales y de todos los
tiempos, como por ejemplo “Rolling in the
deep” de la británica Adele o “Hallelujah”
de Gali Atari & Milk and Honey, que ganó el
Festival de Eurovisión en 1979 representando
a Israel. Buscamos llegar a todos los públicos
y por ello tenemos esta gran variedad
de estilos.
J.S.- ¿De dónde sale la idea de Vocal Femmes
V.F.- Pilar ya trabajaba con la productora Es
Escena y un día desde la Dirección le propusieron
formar un grupo de cuatro mujeres
con diferentes estilos musicales. Entre Es
Escena y Pilar nos hicieron la propuesta al
resto, además algunas de nosotras no nos
conocíamos, y ya llevamos más de dos años
en los escenarios.
J.S.- ¿Cómo ve Vocal Femmes el panorama
musical actual
V.F.- A las compañías discográficas también
les ha llegado el momento de la crisis y en
estos momentos es muy difícil llegar al gran
público si no es a través de la televisión o
de las redes sociales. En Vocal Femmes
apostamos por la música en vivo donde podemos
tener un contacto directo con el público.
Además, creemos que el público tiene
demasiada información que llega de la televisión
y las redes sociales y busca disfrutar
de los directos donde realmente se puede
apreciar la música y las voces de calidad.
J.S.- ¿Cuál ha sido una de las actuaciones
que recordáis más especial
V.F.- La que nos viene a la cabeza, porque
además ha sido muy reciente, ha sido en el
Centro Penitenciario de Zuera. Fuimos invitadas
por el Padre Raúl que nos vio actuar
en una gala en el Teatro Principal de Zaragoza
y nos dijo que había quedado encantado.
No te puedes imaginar cómo nos recibieron
y aplaudieron, fue un público muy entregado.
Este tipo de actividades que en ocasiones
realizamos altruistamente nos agrada
y nos deja muy buen sabor de boca porque
llevamos la música y la alegría donde tiene
dificultad para llegar.
J.S.- ¿Es el público aragonés exigente o consideraráis
que es permisivo
V.F.- En Aragón tenemos un público exigente
y también muy sabio, está acostumbrado
a ver muchos grupos y una gran variedad de
espectáculos por lo que no se conforma con
cualquier cosa, quiere grupos y espectáculos
de calidad. De hecho, hemos tenido que quitar
alguno de los temas que llevábamos porque
no hemos visto la respuesta esperada.
J.S.- ¿Tiene Vocal Femmes algún grupo de
referencia
V.F.- No exactamente, ni buscamos parecernos
a ningún grupo. Intentamos ser un
grupo original y diferenciarnos de cualquier
otro grupo al que nos puedan comparar.
J.S.- ¿Y para cuándo un disco de Vocal Femmes
V.F.- Ahora justamente estamos preparando
la grabación de nuestro primer disco.
Nos encontramos eligiendo los temas con
mucho cariño para que guste al público.
Estamos muy ilusionadas con el proyecto
y está previsto tener el disco este próximo
año 2015.
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ACTUALIDAD
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DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS

Actualidad empresarial
Cross Abogados-Asesores se presenta ante la sociedad aragonesa
Actualidad empresarial
El Consejo de Administración de Ecoembes se reúne en Saica
El pasado 2 de octubre se presentó a la
sociedad aragonesa Cross Abogados-Asesores,
el nuevo despacho zaragozano que
ofrece a la empresa un servicio integral de
asesoría legal, contable, tributaria y fiscal,
en un acto que reunió a más de 300 invitados,
entre los que estuvieron algunos de
los principales nombres del mundo empresarial
aragonés y de las instituciones
públicas.
Entre los asistentes se encontraron el
consejero de Obras Públicas, Urbanismo,
Vivienda y Transportes, Rafael Fernández
de Alarcón; el Justicia de Aragón, Fernando
García Vicente, o el presidente de Aragonex,
Antonio Morlanes, quien destacó la importancia
de que sigan surgiendo nuevas iniciativas
empresariales en la Comunidad.
En el transcurso del acto, que se desarrolló
en un ambiente muy distendido, los socios
del nuevo despacho presentaron su propuesta,
que se fundamenta en la capacidad
de dar respuesta a todas las necesidades
que le surjan a la empresa en materia
legal, contable, tributaria y fiscal. “Nuestra
experiencia nos demuestra que los clientes
quieren resolver todos sus problemas
con una única llamada, con un único interlocutor,
y por nuestra propia configuración
estamos en disposición de ofrecerles el
servicio más completo, abarcando distintas
áreas de la gestión corporativa, y sin
que tengan la necesidad de acudir a varios
proveedores”, explicó Arturo González, el
socio más veterano.
Para ello, Cross Abogados cuenta con un
equipo multidisciplinar de catorce personas
que incluye cinco abogados especializados
en distintas áreas, tres asesores
fiscales, cuatro contables y personal administrativo,
puestos al servicio de la empresa,
pero también de particulares vinculados
al mundo empresarial.
Y es que el nuevo despacho nace de la
iniciativa emprendedora de siete jóvenes
de distintos perfiles que ya venían colaborando
juntos y que deciden unirse después
de varios años de relación personal y
profesional. La integración de todos ellos
bajo una misma marca ha permitido crear
nuevas sinergias y aumentar las capacidades
de la empresa.
“Cross surge como una iniciativa de los
socios del Departamento Legal para poder
prestar un servicio multidisciplinar dentro
de la abogacía; pero nos dimos cuenta de
que nuestros clientes demandaban un
servicio integral que cubríamos con una
colaboración paralela con la parte que hoy
es nuestra Asesoría. Como ya existía una
relación profesional y personal previa, fue
sencillo alcanzar un acuerdo para unificar
nuestros servicios y desde que comenzamos
esta andadura única la integración ha
sido perfecta y de cara a los clientes la respuesta
ha sido magnífica”, apuntó el socio
Ricardo Chueca.
“Existen despachos multidisciplinares que
cubren distintas áreas legales, sin embargo
no tienen la parte de asesoría tributaria,
contable y laboral que hace nuestro
servicio diferente”, aclaró el socio Alberto
Sanjuan. En este sentido, Arturo González
indicó que “podemos ser capaces de enfrentarnos
a problemas de cualquier índole,
con la ventaja añadida de que nosotros
vamos a consensuar la solución; no sólo
se cuenta con un único profesional, sino
que se va a someter a distintos criterios,
observando el problema desde diversos
puntos de vista, para enriquecer el consejo
y extraer una conclusión que sea la
óptima”.
Ahora el objetivo pasa por “trabajar duro
y seguir ganándonos un nombre”, explicó
Chueca, quien reconoció que la cartera de
clientes, que surge de las anteriores experiencias
de sus socios, se está incrementando
y que los ya existentes han recibido “de
manera espectacular” una integración que
les ha permitido encontrar más servicios.
Respecto al nombre, los socios aseguran
que se buscó uno que permitiera dotar al
despacho de una dimensión internacional
ya que actualmente ya se está trabajando
con clientes multinacionales asentados
en Aragón. Además, se eligió el término
“cruz” como concepto que reflejaba bien la
idea de punto de encuentro y de integración
de diversas áreas.
Ecos y Banco Sabadell mejoran la liquidez y competitividad del comercio zaragozano
Ecoembes, la organización que cuida del
medio ambiente a través del reciclaje y el
ecodiseño de los envases en España, visitó
el pasado 15 de octubre las instalaciones
de Saica Paper en El Burgo de Ebro donde
celebró, por primera vez fuera de Madrid,
su Consejo de Administración. Este
encuentro permitió conocer in situ, en la
planta zaragozana, los procesos de recuperación
y reciclado de los envases gestionados
a través de Ecoembes.
Los asistentes recorrieron las instalaciones
de la planta de valorización en El Burgo,
capaz de reciclar 1,5 millones de toneladas
de papel cada año, siendo la mayor
instalación de reciclaje de esta materia en
Europa. Precisamente, los envases domésticos
de papel para reciclar recogidos
por Ecoembes constituyen una parte significativa
del suministro de materia prima
de la planta aragonesa.
De este modo, el Consejo de Administración
pudo conocer de primera mano
el modelo de economía circular del Grupo
Saica, que integra tanto la recuperación
de materiales y el reciclaje de papel,
como la fabricación de envases sostenibles
de cartón producidos a partir de papel
reciclado.
Precisamente, el compromiso con el medio
ambiente une a ambas empresas,
ejemplo de que el respeto medioambiental
y la recuperación sostenible de los residuos
de papel y cartón son compatibles.
El consejero delegado de Ecoembes, Óscar
Martín, señaló que “es un honor para nosotros
poder celebrar esta reunión en las
instalaciones de una empresa líder y que
Avda. Academia General Militar, 52
50015 Zaragoza - Spain
Tel: +34 976 514 029
jorgesl.com
apuesta tan decididamente por el cuidado
del medio ambiente como Saica”.
Por su parte, el presidente de Saica, Ramón
Alejandro, destacó que la celebración
del Consejo de Ecoembes en la fábrica de
El Burgo de Ebro “es una prueba más de
nuestro compromiso con todo aquello que
suponga la colaboración para la mejora del
medio ambiente”.
En este sentido, Alejandro señaló que los
miembros del Consejo “han podido comprobar
ver in situ cómo los envases de papel
depositados por los ciudadanos en los
contenedores azules de toda España son
reciclados en nuevos envases de cartón en
nuestras fábricas. Adicionalmente, como
clientes nuestros han podido verificar la
bondad de las soluciones de envasado que
les proporcionamos mediante un envase
sostenible y reciclable, recuperado para un
nuevo uso por nuestras propias empresas
de gestión medioambiental”.
Tras el almuerzo, el Consejo de Administración
visitó la Planta de Selección de
Envases situada en el Parque Tecnológico
del Reciclado.
La Federación de Empresarios de Comercio
y Servicios de Zaragoza y Provincia
(ECOS) y Banco Sabadell ampliaron y reforzaron
a mediados de octubre el acuerdo
de colaboración que ambas entidades
suscribieron en 2013 a través de un anexo
al mismo, que incluye medidas para mejorar
la liquidez y competitividad del comercio
zaragozano.
El director de zona de Banco Sabadell, Rafael
Latorre, y el presidente de ECOS, José
Antonio Pueyo, rubricaron el acuerdo que
incorpora dos importantes ventajas. Por un
lado, se pone en marcha una línea de créditos
de hasta 18.000 euros para los empresarios
autónomos a un interés del 2,23%
que, además, no tendrán comisiones de
apertura. Tal y como explicó Latorre, se trata
de un crédito rápido que no requiere de
la intervención de un notario y que podrá
estar formalizado sólo nueve días después
de su solicitud. “Esta financiación puede
venir muy bien a los comerciantes que podrán
adquirir stock de cara a la inminente
campaña de Navidad”, aseguró el máximo
responsable de la entidad en Aragón.
De acuerdo a las primeras previsiones,
Banco Sabadell espera invertir para esta
línea de crédito un mínimo de seis millones
con los que apoyar a cerca de 350 comercios,
aunque Latorre mostró su deseo
de que “ojalá sean muchos más”.
Por otro lado, el convenio contempla una
reducción en las comisiones por pago con
tarjeta, estableciéndose la tasa de descuento
para el comercio en el 0,30%, una
medida que va a mejorar la competitividad
de los comercios ya que va a suponer un
ahorro que el secretario general de ECOS,
Vicente Gracia, cuantificó entre los seis y
ocho millones de euros. En la misma línea
se expresó Latorre, quien consideró que
esta medida acaba con una de las principales
ventajas que tienen otros modelos
comerciales: “Los establecimientos de
proximidad tienen que hacer frente a una
comisión media del 0,6% y, de este modo,
conseguimos equipararlo a las condiciones
que pueda tener cualquier gran superficie”.
Además, el acuerdo mantiene los compromisos
adquiridos en el acuerdo anterior y
que contempla grandes ventajas financieras
para las empresas asociadas a ECOS,
trabajadores de las mismas y familiares
de primer grado de los empresarios. De
este modo, se ofrece financiación de las
inversiones en activos fijos y de circulante
a través de las líneas ICO, apoyo al comercio
en la atención de pagos y relación con
los proveedores y otra serie de productos
ventajosos para los afiliados de la Federación,
en cuanto al pago de proveedores,
renting, leasing y préstamos con condiciones
preferentes y cuentas de expansión
de negocios sin comisiones de administración
y mantenimiento.
Desde ECOS mostraron su satisfacción
por la ampliación de un acuerdo que, en
palabras de José Antonio Pueyo, “es el
más favorable de cuantos hemos alcanzado
en mis nueve años de presidencia”.
Vicente Gracia explicó que el acuerdo ha
sido muy bien recibido por los asociados
y ha obtenido un alto grado de utilización:
“La voluntad de esta casa es siempre poner
a disposición de nuestros asociados
los mejores medios y mecanismos para el
desarrollo de su labor empresarial”.
Finalmente, Latorre explicó que el objetivo
de Banco Sabadell, en Aragón y en todo
el territorio nacional, “es invertir para que
el dinero fluya y para que se mantengan
todos los proyectos que sean viables,
que no se pierda ni uno solo por falta de
financiación”.
22 ACTUALIDAD
ACTUALIDAD
23
DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS

Cuentos de empresa
Jorge Maza Miguel. Grupo Piquer – Piquer Empresas
Viajes
Javier Lozano. Marketing & Travel Advisor
www.facebook.com/javier.lozano.viajes
@javierlozanozgz
La cigarra y la hormiga
A lo largo de nuestra vida se nos cuentan grandes historias, en ocasiones en pequeños relatos, que nos invitan a reflexionar y aprender sobre aquellos aspectos y detalles de
nuestras experiencias, que muchas veces marcan la diferencia en nuestras decisiones. Estas decisiones son las que sin duda determinan el futuro y nuestro destino.
Si me permiten, me voy a servir de algunos de nuestros conocidos relatos para invitarles a la reflexión sobre la actualidad en nuestras empresas y organizaciones.
En esta ocasión, rescato de nuestra memoria la fábula de la “cigarra y la hormiga”.
Era verano, y la cigarra era feliz disfrutando de él: el sol radiaba luminoso y las flores desprendían todo
su aroma y color. La cigarra cantaba y cantaba dichosa, mientras su querida amiga y vecina hormiga,
trabajaba y trabajaba todo el día, recogiendo sin descanso alimentos.
- “¡Querida hormiga! ¿Pero no vas a cesar de trabajar ¡Me canso solo de verte! Anda, descansa un
poco y yo canto algo para ti.” – Decía la cigarra a la hormiga-.
-“Te lo agradezco mucho cigarra. Me agrada verte ociosa pero bien harías en coger provisiones para
cuando llegue el invierno y dejarte de tanto canto y holgazanería” – le respondía la hormiga, mientras
continuaba transportando avituallamiento, atareada y sin descanso-.
-“Ja, ja, ja”, reía la cigarra con aire despreocupado mientras silbaba y cantaba risueña, y le replicaba:
- “Pero hormiga, ¡no te agobies!, brilla el sol y el tiempo está a nuestro favor, ¿qué te preocupa tanto
Tienes cuanto quieres al alcance de tus patas, no hay problema”.
Así transcurrió día tras día el verano hasta que, sin previo aviso, el frío calló en el bosque como una
noche que llega oscura sin estrellas. Los árboles habían quedado casi desnudos y la cigarra comenzó a
vagar helada, por el campo, hambrienta, sin grano u hoja que llevarse a la boca. A lo lejos, avistó la casa
de su amiga la hormiga, y se acercó en busca de su auxilio.
La cigarra, tocó su puerta, y al tercer toque esta abrió “¿qué te trae por aquí, querida cigarra ¿Vienes a
compartir un agradable momento de canto conmigo” – le dijo la hormiga.
Fue entonces cuando la cigarra sintió el cálido ambiente que emanaba de la casa de la hormiga. Echó
un urgante vistazo a su casa y vio impresionada que estaba aprovisionada y rebosante de ese grano,
que no hacía tanto tiempo, en verano, tenía al alcance de sus patas:
“¡Qué suerte tienes hormiga!, veo que tu casa rebosa de calidez y grano en esta época fría. Yo, sin
embargo, por devenir del destino me encuentro fría sin alimento: ¿no me darías algo de comer Tienes
comida de sobra, mientras yo, en mi desgracia, no tengo más alimento del que con fortuna pueda
encontrar entre las hojas caídas” – le dijo la cigarra.
La hormiga, todavía con la puerta entreabierta, le dijo a la cigarra: “Dime, amiga cigarra, ¿qué hacías tú
mientras yo madrugaba para trabajar y cargaba con el grano de aquí para allá sin descanso”.
-“Cantaba y cantaba bajo el sol…”contestó la cigarra cabeceando hacia abajo con cierto aire de vergüenza.
-“¿Eso hacías Vi la virtud de tu cantar mientras mi virtud fue la de transportar grano. Baila durante
el invierno entonces”. Y tras estas palabras, la hormiga cerró la puerta. La cigarra, entendiendo bien la
lección, marchó reflexionando sobre sus actos.
2. Concreta tus metas y hazlas tangibles. ¡Motivación!“ Una
vez comiences el camino, este será largo y tú no siempre serás
el mismo y con las mismas ganas, así que te ayudará mucho que
aquello te has propuesto conseguir lo hagas lo más real posible desde
un inicio para que recuerdes siempre, incluso cuando las fuerzas
te flaqueen o cuando tu boca te pida cantar, qué es aquello por lo
que trabajas y te esfuerzas en conseguir. Escríbelo en un papel y
ponlo en un sitio a la vista.”
- Entonces, la cigarra, contagiada del entusiasmo de las palabras
de la hormiga, estalla en alto: “¡Sí, sí, sí! Lo veo claro hormiga.
Pondré todas mis fuerzas en ello y me pondré en cuanto antes
para cumplir lo antes posible mi objetivo” – a lo que contesta presta la
hormiga: “Espera cigarra, sé prudente y atiende que aún quedan pasos
por dar”
3. Mide tus fuerzas y sé constante. “Al principio, con toda la ilusión
y todas las energías. Es habitual que queramos hacerlo todo
de inmediato, poniendo todos nuestros esfuerzos e ilusiones en
concluir nuestra tarea. Pero el camino es largo, y hemos de medir
nuestras fuerzas y trazarnos un tiempo para cada cosa, ¿recuerdas
Debemos organizarnos”.
4. Innova y cuestiónate las cosas. “No des las
cosas por sentadas, y plantéate siempre cómo
puedes hacer de tu día a día algo mejor para exprimir
tu tiempo y disfrutarlo. El
plantear nuevos caminos de
hacer las cosas no es un fin
en sí mismo, sino un proceso continuo.
Evita a toda costa el que en tu cabeza
salgan frases como “Siempre se
ha hecho así y no ha hecho
falta cambiar”. Las afirmaciones
refutan algo que desde que se dice es
pasado mientras que las preguntas
escrutan soluciones futuras.”
Consejos de viaje
Mi vuelo se retrasa, voy a perder los billetes de AVE y como el vuelo llega tan tarde tengo que hacer noche en Barcelona… ¿Qué hago
Ésta es una de las situaciones habituales
que se dan cuando viajamos,
sea por placer o por negocios.
La primera recomendación
es mantener la calma. De nada sirve perder
los nervios ante situaciones que escapan a
nuestro control y en las que no podemos influir.
A partir de aquí, y una vez aceptada la
situación, lo que haremos es seguir un protocolo
de actuación, aparentemente complejo
pero muy sencillo en la práctica.
Si tenemos la suerte de que nuestro viaje
haya sido organizado por un buen agente
de viajes, lo primero que haremos es llamarlo.
Los buenos agentes siempre están
de guardia y suelen facilitar su móvil a sus
clientes para que les llamen sea la hora que
sea. Nuestro agente se ocupará de todo, de
forma que sólo tendremos que seguir sus
instrucciones.
Si hemos organizado el viaje por nuestra
cuenta lo primero que haremos es calcular
la ruta que debemos seguir en base al nuevo
horario. Si la hora de llegada a nuestro
destino no nos permite enlazar con nuestro
destino final es posible que o bien tengamos
que reservar un hotel o alquilar un coche
para trasladarnos al destino final. Pero antes
de reservar el hotel o el coche es conveniente
que nos aseguremos de la hora de
salida del avión, pues es posible que los retrasos
sean paulatinos y consecutivos, y que
al reservar el hotel o coche nos pidan una
tarjeta de crédito en la que cargaran una noche
de estancia si no nos presentamos.
Una buena medida preventiva es localizar
un hotel y llamar explicándoles nuestro caso
para saber si tienen habitaciones disponibles,
volviendo a llamar para reservar en
firme una vez que tengamos garantizada la
hora de salida del avión.
Una vez que tengamos previsto el tema alojamiento
pasaremos a buscar transporte
alternativo, pero antes intentaremos anular
o cambiar los billetes de tren. Dependerá de
la tarifa con la que reservásemos el que la
penalización sea mayor o menor.
Y algo muy importante es efectuar la reclamación
correspondiente por retraso en la
compañía aérea. Esto lo podremos hacer en
el aeropuerto de origen o una vez que nuestro
vuelo haya llegado a destino.
Las compensaciones y su importe dependen
de tres factores principales, uno es el tiempo
de retraso que tendrá que ser superior a
5 horas, otro la distancia entre el punto de
destino y el origen y un tercero que alude a
las “circunstancias extraordinarias”, un cajón
de sastre en el que las compañías intentan
parapetarse.
En cualquier caso, nunca nos demos por
vencidos. Acudamos al mostrador de la
compañía aérea, pidamos una explicación y
en caso de que no nos satisfaga acudamos
a las autoridades aeroportuarias de AENA y
expliquemos el caso.
Pero mi consejo es que acudan siempre
a un buen agente de viajes, nadie como
él les aportará consejo, seguridad y posiblemente
un precio más ventajoso y más
flexible que el que puedan encontrar por
Internet.
A lo que llevaba unos pocos metros, de repente, se abre de nuevo la puerta de
la casa y exclama la hormiga: “¡Cigarra!, ¡cigarra!”- La cigarra, impresionada,
volvió presta sobre sus pasos mientras le decía la hormiga: “Acércate anda…
somos amigas desde hace tiempo y, si me lo permites, te daré algunos consejos
para que no te vuelvas a ver en una de estas nunca más, o por lo menos
sea más difícil que te pase, ¿te parece bien” La cigarra conmovida por
la actitud de la hormiga, aceptó su mano y se dispuso a escuchar el
consejo de su amiga:
“Querida cigarra, en tiempos difíciles, nosotras las hormigas
seguimos 6 pasos que nos ayudan a ser más felices
durante todo el año, ¡allá van!:
1. El primero, prepárate bien y organízate:
a. Qué. Marca tu horizonte. “Debes de tener claro qué quieres
conseguir, y adónde quieres llegar para cuanto te propongas,
¡serás más feliz! Ejemplo: Quiero tener grano para pasar todo el invierno.”
b. Cómo. Del dicho al hecho. “El cómo hacemos las cosas determina muchas veces
el resultado, incluso los recursos que empleas en hacer una tarea. Si sin cantar vas
más rápido, pues tendrás que dejar de cantar, pero si aseguras más el grano y se te
pierde menos por el camino metiéndolo en sacos, aunque te cueste más tiempo,
el esfuerzo merecerá la pena. Reduce en lo que te haga perder, e invierte en
cuanto te haga ganar. La manera de hacer las cosas será el primer paso para
empezar a obtener cuanto quieres”.
c. Piensa bien el “para qué”: Sentido común. “Utiliza el sentido común, y
haz que las cosas te lleven a un puerto, no hagas cosas porque sí. Si algo
de lo que vayas a hacer no te aporta nada, sencillamente, no lo hagas.”
5.Mantente motivado ¡Más motivación!: “Ten clara
final, pero no hagas de ella tu objetivo. Divide esa visión en pequeñas
más fácilmente cumplibles, y así tendrás menos riesgo de fatigarte o
dificultades en el camino. Entiende que un viaje no se puede hacer de
una zancada, sino paso a paso.”
la visión
metas
ver
6. Suma si puedes y no camines solo. “Un camino solo puede
que se haga más rápido, pero sin duda con equipo o buena compañía
será más seguro y fiable. No pretendas hacer todo tú solo, si necesitas
ayuda, solicítala. Si otro hace algo bien ,y puedes sumar con él,
no has de buscar hacer lo mismo mejor y duplicar así tus esfuerzos;
colabora y hacer entre los dos algo aún más grande. Por ejemplo, si
tú eres rápido transportando grano pero lento haciendo paquetes
de sacos, pero una vecina cigarra tuya los sacos los hace muy bien, ¿por qué no te ha de ayudar haciendo
sacos y tú transportando más ágilmente Entiende la
competitividad como un elemento de auto perfeccionamiento,
pero no como una forma de vida donde has
de derrotar a otros. ¿Entiendes cigarra”
La cigarra, con todos los consejos asentando en su
cabeza, y esbozando una sonrisa de satisfacción
responde diciendo: “Creo que te he entendido bien
querida amiga. Gracias por darme la oportunidad de
ver las cosas de otra forma. Ahora, si me disculpas,
creo que he de marcharme, pues sin duda, no tengo
tiempo que perder”
Y colorín, colorado, este cuento se ha acabado
Bien amigos, tras estas líneas ¿identifican hormigas a su alrededor ¿Y cigarras Lo que
creo que tenemos todos claro es que en la actualidad y desde hace un tiempo, todos en el
bosque estamos viviendo un frío invierno en el bosque.
Nuestra educación y cultura, a lo largo de los años, ha sonado a despreocupada música
“cigarresca”. No es cierto que todos seamos cigarra, pero no es menos cierto que todos
tengamos presente la cultura de la hormiga.
Si bien el invierno no es fácil, ni rico como el verano, ahora tenemos otra oportunidad. El
invierno ofrece opciones de reflexionar y atender nuevas perspectivas. De innovar en nuestras
formas de ver la vida y la empresa, y de atender a nuestras prioridades.
Todavía las cigarras pueden tomar las riendas de su propia suerte, y preparase para el que
pueden hacer el verano de su vida, teniendo la “suerte” de la hormiga. ¿Qué pensáis estimados
lectores
24 ACTUALIDAD
ACTUALIDAD
25
DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS

RSC
Juan José Cubero Marín. Vicepresidente de ARARSE
vicepresidencia@ararse.org
Desarrollo tecnológico vs desarrollo ético
Nadie pone en duda los avances
de la ciencia y de la tecnología,
ni los cambios que han producido
en la sociedad. Cambios
importantes que han transformado muchos
aspectos de nuestra vida.
Los medios que hoy disponemos, hace unos
pocos años no se conocían y su incorporación
a la vida cotidiana ha supuesto en muchos
momentos verdaderos traumas para
poder asimilarlos. Se puede citar aquel pensamiento
que tenía un empresario americano
cuando Graham Bell inventó el teléfono:
“¡Qué invento tan tonto!, ningún neoyorquino
tendrá necesidad de comunicarse con
un ciudadano de California”, o la visión tan
defectuosa de uno de los hermanos Warner,
(de la Warner Bross), cuando se pasó
del cine mudo al hablado: ”¡Qué espectador
tendrá interés en conocer la voz de los actores!”.
Un poco despistados sí que andaban.
Hoy se asimilan mejor todas las novedades
que a diario se nos presentan, como es el
caso del teléfono móvil, que es una herramienta
tan potente que permite “tener la oficina”
en el bolsillo. Hay multitud de campos,
como son la biotecnología, la medicina y la
cirugía, la nanotecnología, las ingenierías de
todo tipo que permiten realizar construcciones
cada vez más altas, más rápidas, mercados
cada más globalizados, etc. que antes ni
siquiera pudiéramos haber imaginado.
Foro COPE Aragón. Manuel Pizarro: “Hay que
repensar el Estado del Bienestar”
El economista, jurista y político
Manuel Pizarro cree que
España está saliendo de la
crisis pero le preocupa cómo
lo estamos haciendo. Son declaraciones
realizadas en el Foro Cope del pasado 24
de septiembre. En el país se ha abordado
la reforma del sistema financiero pero
“mal”. “Por el camino hemos perdido 40
Evidentemente, este proceso innovador
científico y tecnológico es una gran revolución,
que ciertamente nos ha proporcionado
grandes beneficios en todos los ámbitos de
nuestra vida. Pero al final, la tan importante
y manoseada Innovación, que incrementa la
productividad de los recursos disponibles de
una manera muy notable, no es otra cosa
que un concepto económico-científico que,
por cierto, buscamos con mucho dinamismo,
pero que en muchos momentos se olvida
de las personas.
Pero la percepción que tiene el autor de estas
líneas, es que tanto desarrollo, que por cierto
nos llega a faltar capacidad para asimilarlo
en muchos momentos, claramente favorece
la deshumanización y esto no es bueno.
Confiando todo al desarrollo tecnológico se
corre un gran riesgo de frenar el desarrollo
humano integral, sin el cual se estará impidiendo
la libertad de las personas y los pueblos
y por supuesto, el ejercicio al derecho a
su propio desarrollo.
El hombre exclusivamente tecnológico no es
feliz, necesita de “otros alimentos” menos
materiales; aquí es donde toma fuerza lo
que se podría llamar Desarrollo Ético y que
por supuesto, no está en contra del otro,
sino que lo refuerza. Solo buscando el equilibrio
entre los dos desarrollos, se puede
avanzar y de paso evitar el subdesarrollo,
el hambre, las desigualdades, la falta de
cajas por impericia de unos gobernantes
que no quisieron ver la crisis”, opinó.
Teme además que se acabe produciendo
una exclusión financiera que perjudique
a los territorios. “Cuando se aprieta a la
Banca, ésta se queda con los clientes que
le dan dinero”, dijo.“¿Qué pasaría en las
zonas territoriales donde no compensa
tener una oficina No se puede hace ni
coherencia y de la verdad, la corrupción en
cualquiera de sus formas, el analfabetismo,
las epidemias y muchas más cosas.
No tenemos otro camino que seguir; hay
que introducir los valores éticos en todas
nuestras actividades, tanto sean profesionales,
como políticas y personales, siendo
de esta manera, más responsables socialmente,
solo así se conseguirá el desarrollo
humano integral, del cual nuestra sociedad
está muy necesitada.
Pero esto, ¿cómo se puede conseguir La
respuesta es la formación y para ello deben
incorporarse en los programas formativos
de todas las etapas del proceso educativo,
desde Primaria hasta la Universidad, contenidos
relacionados con la formación en
valores éticos. Los estudiantes deben entender
los conceptos que en este artículo
se han planteado: Necesitamos personas
preparadas científicamente pero a su vez
que sean integras y por supuesto éticas.
Si esto no se entiende
así no saldremos de
la mediocridad.
exclusión territorial ni social”, añadió Pizarro.
El actual consejero de El Corte Inglés
cree imprescindible abordar el debate de
la energía. “El fraking a EEUU le supone un
ahorro de un tercio de sus costes”, explicó.
Sobre la administración pública, Pizarro dijo
que se deben reducir los gastos igual que se
ha hecho con los servicios.
También se refirió al Estado del Bienestar.
“Es necesario como colchón de solidaridad”,
pero advirtió de que “lo gratis no puede funcionar
en ningún sitio. Cuando el precio es
0, la elasticidad del consumo es infinito. Lo
que no se valora, al final la gente hace mal
uso de ello”. Puso como ejemplo que no se
puede becar al 100% de los estudiantes o
que en cada casa española haya una farmacia
gratis.
Sobre la recesión en Europa, Pizarro señaló
que lo hace falta es que “Europa compita, y
para eso es necesario menos regulación y menos
trabas”, porque al final suponen más costes
que desincentivan la inversión. Y por todo
ello cree que “Europa no va a la velocidad que
exigen los mercados ni el mundo en general”.
Y para terminar este trabajo, solo resta
señalar que la ética necesita también de
grandes dosis de aplicaciones prácticas;
solo madrugando se hace uno madrugador,
por ejemplo.
No obstante no habrá que olvidar seguir insistiendo
en la doble función ético-tecnológica
en próximos trabajos.
Pizarro estuvo acompañado por el presidente
de las Cortes de Aragón y presidente del PAR,
José Ángel Biel. Él fue el encargado de presentar
a Pizarro y de recordar la vieja amistad
que une a estos dos turolenses.
Biel dijo “que la política es la pagana de la
crisis”. Y se refirió a los “populismos”. “Respeto
pero no comparto”, opinó, porque “son
un desastre para el futuro; pan para hoy y
hambre para mañana”.
Cree que a Aragón le espera un futuro
“complejo” ante las próximas elecciones
autonómicas de la primavera de 2015, con
siete partidos en el Parlamento autonómico
en vez de los cinco actuales. Se ha referido
así a la posibilidad de que entren UPyD
y Podemos.
El presidente del PAR también señaló que es
fundamental la estabilidad en la economía,
e instituciones “estables” y que “funcionen”.
Rechazó la división de España en Aragón en
estados federales, porque cree que “dos comunidades
acabarán teniendo todo y el resto
nada”. “Los aragoneses tienen que tener
los mismos derechos que todos”, concluyó.
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26 ACTUALIDAD
DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS

El rincón del asesor Javier Rillo Sebastián. Asociado EFPA nº 5542
Director de Análisis de Ibercaja Gestión
Gestor del fondo Ibercaja Alpha
Tipos en mínimos y bolsas en máximos,
¿dónde invierto
Actualidad
Endesa alcanza niveles históricos en calidad
del suministro elÉctrico
La complejidad del entorno económico
actual genera dudas de
cómo diseñar una cartera de inversión,
no solo a los clientes,
sino a las personas que nos dedicamos a
ejecutar en tiempo real nuestra visión de
mercado. El título de este artículo sintetiza
la principal inquietud de los ahorradores actualmente,
¿dónde invierto mi dinero
Casi nadie duda de que las economías más
dañadas durante la crisis económica han
abandonado el terreno de la recesión, registrando
crecimientos positivos durante
varios trimestres consecutivos. A ello han
contribuido los innumerables estímulos
monetarios y fiscales por parte de los Bancos
centrales y gobiernos respectivamente
En el primer caso, tras situar los tipos de interés
próximos al 0% (mínimos históricos) desde
el año 2009, la expansión del balance (QE)
ha reactivado el crecimiento en países como
EE.UU o Japón, a través de la rebaja de los
costes financieros a las empresas y hogares,
así como una depreciación de su divisa permitiendo
ganar competitividad. En el caso
de los Gobiernos, la principal consecuencia
de su intervención ha sido aumentar exponencialmente
los ratios de deuda sobre PIB.
¿Qué ocurrirá cuando tengan que refinanciar
a tipos más altos ese volumen comprometido
con los acreedores El caso de Europa es
singular, ya que continúan existiendo varios
problemas que coartan cualquier atisbo de
una recuperación vigorosa: crecimiento del
crédito negativo en sintonía con las dudas
sobre la capitalización actual de los bancos,
diferencial elevado del coste de financiación
(prima de riesgo) entre países como Alemania
y España, así como tasas de paro desproporcionadamente
altas. En este punto
radica una de las principales consecuencias
de esta crisis económica: la distorsión entre
el factor capital (beneficios empresariales) y
el factor trabajo (masa salarial). EE.UU es el
ejemplo perfecto: los beneficios y márgenes
empresariales están en máximos históricos,
su bolsa también. Por otro lado, el factor
trabajo (volumen de salarios) puesto en
relación al
PIB está en
mínimos de
los últimos 60
años; es decir, no
se han beneficiado
de la recuperación
económica los hogares vía
crecimiento de salarios
Mi escenario de trabajo es el siguiente:
la bolsa europea tiene todos los factores necesarios
para empezar a registrar un mejor
comportamiento frente a EE.UU. y revertir
una dinámica negativa desde el año 2007.
Veamos cuatro: los costes financieros están
reduciéndose, en el sistema financiero
existe liquidez y ganas de prestar dinero y
los costes
laborales
están estancados.
Y el ingrediente sorpresa, la actuación
del BCE depreciando el euro
frente al resto de divisas, cuyos efectos junto
con los anteriores impulsan una expansión
de los márgenes, y en última instancia
de los beneficios empresariales. Esos cuatro
factores considero que están agotados
en EE.UU.
La calidad del suministro eléctrico
de Endesa en España se mantuvo
en niveles históricos en los
nueve primeros meses del año.
El TIEPI (Tiempo de Interrupción Equivalente
de la Potencia Instalada) acumulado
fue de 33 minutos, lo que equivale a una
disponibilidad del suministro eléctrico del
99,99% del tiempo.
En los diez últimos años, el TIEPI de
Endesa se ha reducido un 52% al pasar de
los 69 minutos contabilizados en los nueve
primeros meses de 2004 a los 33 contabilizados
entre enero y septiembre de
este año.
La mejora en la continuidad del suministro
registrada por Endesa en los últimos
años se debe a los avances introducidos
en la tecnificación y automatización de la
red, a la aplicación de las mejores prácticas
de gestión y a la aplicación selectiva
de inversiones, que ya en los tres primeros
trimestres del año han alcanzado la cifra
de 165 millones de euros.
Estas intervenciones en la red han permitido
aumentar la calidad notablemente
en todos los territorios en los que Endesa
desempeña su actividad de distribución, y
conseguir que, en el 93% de los días de este
año, el TIEPI diario se haya situado por debajo
de los 15 segundos.
En los nueve primeros meses de 2014,
destacan los niveles de calidad alcanzados
en Baleares y Canarias, ambas con un
TIEPI de 19 minutos. En cuanto a las ciudades
en las que Endesa distribuye energía
eléctrica, Santa Cruz de Tenerife ha
registrado en este periodo un TIEPI de tan
sólo 7 minutos; y Girona, Almería, Palma
de Mallorca y Huesca, de 9 minutos.
El programa de empleabilidad de Fundación Telefónica
beneficiará a 5.000 jóvenes en toda España
Fundación Telefónica ha presentado
su Programa de Empleabilidad
Joven, una iniciativa pionera de la
que se beneficiarán 5.000 jóvenes
españoles y que pone el foco especialmente
en la Formación Profesional.
El Programa de Empleabilidad Joven ofrece
500 becas de FP, para quienes tienen
dificultades para costearse estos estudios,
500 oportunidades de hacer prácticas en
empresas tecnológicas, para quienes ya
tienen formación profesional de grado medio
pero requieren especialización, 50 lanzaderas
de empleo o coachings, para desempleados
que necesitan reciclarse y así
volver a insertarse en el mercado laboral,
y experiencias emprendedoras a través del
programa Think Big, con ayuda de mentores,
para los jóvenes que quieran hacer realidad
sus ideas.
La ministra de Empleo y Seguridad Social,
Fátima Báñez, y el presidente de Telefónica
y de Fundación Telefónica, César Alierta,
presentaron en la sede de la compañía en
Gran Vía este programa, acompañados del
vicepresidente ejecutivo de Fundación Telefónica,
Emilio Gilolmo, y los máximos responsables
de las tres entidades que participan
también en el proyecto: la presidenta
de Fundación Tomillo, Carmen García de
Andrés; el provincial en España de la Compañía
de Jesús, Francisco José Ruiz Pérez, y
el presidente de la Fundación Santa María
la Real, José María Pérez González (Peridis).
Con esta iniciativa, Fundación Telefónica se
adhiere a la Estrategia de Emprendimiento y
Empleo Joven puesta en marcha por el Ministerio
de Empleo y Seguridad Social.
500 Becas de FP
El proyecto de ‘Becas de FP’ beneficiará a
500 jóvenes de Andalucía, Asturias, Castilla
y León, Cataluña, Madrid, Extremadura, La
Rioja, Valencia, País Vasco para estudios de
Electricidad y Electrónica, uno de los campos
con mayores salidas profesionales. Se realizarán
en centros de la Compañía de Jesús y
otros coordinados por esta institución.
500 Prácticas en empresas tecnológicas
La oferta de ‘Prácticas en empresas tecnológicas’
está dirigida a aquellos que ya tengan
Formación Profesional de grado medio.
Se les ofrece una especialización teórica en
el área tecnológica, así como la posibilidad
de desarrollar durante seis meses los contenidos
aprendidos. Se pondrán en marcha
250 prácticas laborales durante 2014 y
otras 250 en 2015. Las prácticas se realizarán
en empresas de Andalucía, Castilla y
León, Cataluña, Madrid, La Rioja, Valencia,
País Vasco.
50 Lanzaderas de Empleo para 1.000 jóvenes
Las ‘Lanzaderas de Empleo y Emprendimiento
Solidario’ introducen una novedosa
metodología en la intervención social del
desempleo. Nacieron de la mano de José
María Pérez “Peridis” y de la Fundación
Santa María la Real que preside, como alternativa
y solución al momento actual de
crisis. Se desarrollarán 50 Lanzaderas con
las que se beneficiarán 1.000 jóvenes de
Andalucía, Aragón, Islas Baleares, Castilla
La Mancha, Castilla y León, Cataluña, Madrid,
Extremadura, Galicia, Murcia y Valencia.
Este modelo de actuación busca evolucionar
de los comportamientos pasivos
asociados de forma tradicional a la persona
desempleada.
3.000 ‘Experiencias emprendedoras’ con
Think Big
Think Big ofrece a jóvenes de entre 15 y 26
años la posibilidad de vivir una experiencia
emprendedora a partir del desarrollo de una
idea propia que pueda tener algún tipo de impacto
social. Los jóvenes tienen la opción de
desarrollar sus competencias emprendedoras
a lo largo de un mínimo de seis meses con
el apoyo de un mentor, un profesional procedente
del Grupo Telefónica. Think Big ha generado
ya más de 3.000 proyectos concretos.
28 ACTUALIDAD
ACTUALIDAD
29
DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS

Actualidad
La Diputación Provincial de Zaragoza acoge la
exposición “Salvador Dalí. Imágenes de historias”
La DPZ lleva hasta el Palacio de
Sástago la exposición “Salvador
Dalí. Imágenes de historias”,
compuesta por un total de 72 estampas
y grabados del artista.
Las obras de esta muestra forman parte de
los “Ciclos literarios de Dalí” de la Fundación
Museo de Artes del Grabado y la Estampa
Digital, que muestran una faceta desconocida
del autor, la de grabador, en la que, al
igual que en la pintura, el autor plasmó su
personal iconografía y mostró su obsesión
por los detalles. En estas estampas, Dalí copió
y recreó obras literarias universales según
su visión e interpretación.
LA EXPOSICIÓN
“Salvador Dalí. Imágenes de historias” permite
contemplar tres series de estampas
realizadas entre los años 1946 y 1974 de
tres obras clásicas: “El ingenioso hidalgo
Don Quijote de la Mancha” de Miguel de
Cervantes, “Los sueños caprichosos de Pantagruel”
de Rebelais y “Las Fábulas” de La
Fontaine que Dalí adaptó de las ilustraciones
que para esas obras hicieron artistas
como François Desprez o Jean Grandville.
La serie “El ingenioso hidalgo Don Quijote
de la Mancha” está formada por 35 estampas
que forman parte de la publicación de
la obra de Cervantes en Buenos Aires por
la editorial Emecé (1957-1958) y cuyo primer
volumen de esta edición fue ilustrado
por Dalí con diez láminas en acuarela a color
estampadas en offset y treinta dibujos en
blanco y negro con proceso fotomecánico.
Dalí dibuja un héroe dinámico que plasma
en muchos casos solo con su figura, sin artificios
ni motivos de fondo. Sus estampas
están llenas de expresividad, contrastando
la imagen austera y alargada del Quijote con
las corpulentas y voluminosas figuras del
resto de personajes.
“Los sueños caprichosos de Pantagruel” de
Rebelais es una serie de veinticinco litografías
en las que Dalí recrea las ilustraciones
que Françoise Desprez realizó sobre esta
obra para la edición que Richard Breton publicó
en París en 1565.
El libro de Rabelais constituye una sátira feroz
contra las instituciones más respetadas
de su tiempo, todo ello a través de un aire
despreocupado, reflejo de su manera personal
de entender y de comportarse en la vida.
Las veinticinco láminas que componen esta
serie de grabados remiten, a manera de seres
monstruosos, a las aventuras burlescas
de Pantagruel, siempre bajo la particular visión
del genial artista catalán. La serie “Las
fábulas de La Fontaine” está integrada por
doce estampas en punta seca y aguafuerte.
En este caso, Dalí se vuelve a inspirar en los
grabados que realizó el francés Jean Ignace
Grandville para ilustrar “Las fábulas” en
la edición de 1855. En esta serie, es posible
comparar grabado de Dalí con la imagen de
las ilustraciones de Grandville y así comprobar
la fuente inspiradora que el artista catalán
utilizó. Para esta serie seleccionó once
temas de entre las 240 fábulas de La Fontaine.
La muestra fue presentada el pasado
día 2 de octubre por el diputado delegado de
Cultura de DPZ, José Manuel Larqué, y los
comisarios, Jesús María González de Zárate
y Gloria Patón, y puede visitarse hasta el
próximo 11 de enero de 2015.
30 ACTUALIDAD
DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS

todos
incluidos
Programa de Empleabilidad Joven
de Fundación Telefónica
El futuro debería incluirnos a todos. Por eso Fundación Telefónica trabaja
para que 5000 jóvenes aumenten sus posibilidades de encontrar empleo.
COACHINGS: 1000 jóvenes optimizarán sus capacidades profesionales.
BECAS: 500 jóvenes optarán a becas de Formación Profesional.
PRÁCTICAS: 500 jóvenes de FP harán prácticas en el sector de las telecomunicaciones.
EXPERIENCIAS EMPRENDEDORAS: 3000 jóvenes se formarán en emprendimiento
desarrollando proyectos a través de Think Big.
fundaciontelefonica.com
Despertando ideas se despierta el futuro