1GSTjSP

nº 71. mayo 2015
economía y ley actual
FRANCISCO LAFITA BENITO
PRESIDENTE DE LA FEDERACIÓN ARAGONESA DE GOLF
Foto: Juan Manzanara

Nueva Temporada
Ciclo Grandes Clásicos
FUNDACIÓN EXCELENTIA
2015
OSE. ORQUESTA SINFÓNICA DE ESPAÑA
LONDON&VIENNA KAMMERORCHESTER
AUDITORIO PALACIO DE CONGRESOS DE ZARAGOZA. SALA MOZART
23 MAYO 20:15h
OSE. ORQUESTA SINFÓNICA DE ESPAÑA
Director: Grzegorz Nowak
Cello: Wen-Sinn Yang
Carl Maria Von Weber : Oberon, obertura
A. Dvorak: Concierto de Cello y orquesta
A. Dvorak: Sinfonía núm 9 “Del Nuevo Mundo”
(Solistas Royal Philharmonic de Londres)
sumario
4 Mercantil
La Ley de Segunda Oportunidad: tramitación
5 Laboral
Cotizar por el oficio más viejo del mundo
7 Civil
La prescripción de las deudas por el paso del tiempo
10 Zaragoza emprendedora
Etopia, Centro de Arte y Tecnología
12 Protagonista
Francisco Lafita Benito. Presidente de la Federación Aragonesa
de Golf
21 ARAME
Oxígeno femenino en la toma de decisiones societarias
22 Un café con Javier Segarra
Pilar Carcavilla. Secretaria de Vicepresidencia de la Diputación
Provincial de Zaragoza
26 Cuentos de empresa
Sobre ruedas llegarás más lejos
28 RSC
Comunicación y memorias de sostenibilidad
31 Hablemos de economía
Año electoral. Ideas claras
34 El rincón del asesor
Finanzas y personas, las claves de la realidad
35 Cultura
Tiene narices la cosa
36 Viajes
La experiencia de disfrutar del ritual del agua en un onsen japonés
37 Toros
Toros en San Jorge
Edita y comercializa:
C/ Cinco de Marzo, 4, 4º B. 50004 Zaragoza
contacto: Pascual Donoso 669 817 2 49
pdonoso@vitalplusconsultores.com
www.actualidaddelasempresasaragonesas.com
www.facebook.com/empresas.aragonesas
twitter.com/Revista_Aragon
carta del director
Nos jugamos el futuro, vamos a votar
Llevo varios años asistiendo al debate de los partidos políticos en España sobre la responsabilidad de sus miembros
Nos jugamos el futuro, vamos a votar.
Durante el año 2015 se va a producir la renovación total de nuestros representantes políticos en las principales instituciones.
En el mes de mayo vamos a decidir quién gobierna nuestros ayuntamientos y nuestra Comunidad Autónoma.
Unos meses más tarde decidiremos quién y cómo se gobernará España en el futuro.
Llevamos ya un largo período de crisis que se inició en el año 2008. Las consecuencias han sido terribles. No hay ningún
ciudadano que, de una u otra forma, no se haya visto afectado negativamente. Habremos sufrido en primera persona
o habrá afectado a nuestros hijos, vecinos o conciudadanos. Miles de personas en el umbral de la pobreza y con graves
dificultades para llegar a final de mes. Lamentablemente, por mi trabajo, lo veo todos los días.
Debemos analizar el pasado y determinar si nuestros responsables políticos en los Ayuntamientos, en las comunidades
autónomas o en el Gobierno de la nación adoptaron las medidas adecuadas y necesarias para paliar la situación. En una
navegación difícil es cuando se reconocen los grandes capitanes.
Pero, mucho más importante es determinar nuestro futuro. No cabe dar la espalda a la situación. Debemos meditar y
hacer uso de nuestro voto. Debemos analizar los programas y las listas electorales. Escuchar a todos aquellos que se
presentan a las próximas elecciones. Estudiar la capacidad de los candidatos y sus méritos personales y profesionales.
Debemos elegir con sumo cuidado. El mensaje que finalmente salga de las urnas deberá ser escuchado por los partidos
políticos pues, caso de no interpretar bien el resultado, las consecuencias pueden resultar funestas para aquellos que
sigan sin escuchar a los ciudadanos.
Todos hemos entendido que fue un error dejar la política durante muchos años en manos de algunos, casi siempre los
mismos. Es el momento de asumir nuestra responsabilidad y recuperar nuestro protagonismo. Me alegra que la mayoría
de los jóvenes así lo haya entendido y se haya incorporado al proceso defendiendo sus ideas o creencias dentro de
diferentes proyectos. Nadie debe quedar fuera.
En Aragón la situación política es especialmente complicada. Muchas preguntas a las que nadie debe responder por nosotros.
¿Queremos que siga primando el bipartidismo? ¿Seguirán teniendo influencia los partidos de corte autonómico o
local? ¿Tenemos que dar cabida a los nuevos proyectos políticos? ¿Es hora de un nuevo tiempo? ¿Queremos renovación
o precisamos experiencia? ¿Precisamos un nuevo sistema electoral que aproxime los representantes a sus electores?
¿Premiaremos a los partidos que han dado cauce a sus partidarios en la elección de sus candidatos? ¿Necesitamos
partidos nacionales o locales? ¿Son necesarias instituciones locales, provinciales, autonómicas o nacionales? ¿Iniciativa
pública o iniciativa privada? ¿Más o menos Administración Pública?
Yo, personalmente, voy a estudiar la situación detenidamente antes de decidir mi voto para el próximo día 24 de mayo
de 2015. Escucharé a todos y, si me lo permiten, hablaré personalmente con cada uno de ellos. Estoy convencido de que
nos jugamos el futuro y, por ello, quiero ser responsable de mi decisión.
Y, confío en ustedes, los lectores de “Actualidad de las Empresas Aragonesas”, mis conciudadanos, para que, entre todos,
tomemos la mejor de las decisiones. O mucho me equivoco o nos jugamos nuestro futuro. Vamos a votar.
La crónica de Zak Antonio Correas @nicocomic www. nicocomic.com
José Antonio Visús Apellániz.
Director
@jvisus
José Antonio Visús
D.L. Z-1774-2013
Todos los derechos reservados.
Queda totalmente prohibida la reproducción total o parcial de los datos, textos y fotografías sin autorización expresa
del editor. La empresa editora no se responsabiliza de las opiniones de sus colaboradores.
VENTA DE ENTRADAS
AUDITORIO :
En las taquillas del Auditorio
Palacios y Congresos.
C/ Eduardo Ibarra, 3.
50009 Zaragoza
FUNDACIÓN EXCELENTIA:
T. 91 458 30 89
T. 91 457 40 61
info@fundacionexcelentia.org
www.fundacionexcelentia.org
wwwfundacionexcelentia.org
ACTUALIDAD
DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS
3

Derecho empresarial Mercantil
Íker Berges Angós. Abogado
ikerberges@gmail.com
Derecho empresarial Laboral
Vanesa Layed Gómez. Abogada
despacho@ilexabogados.com
La Ley de Segunda Oportunidad: tramitación
Cotizar por el oficio más viejo del mundo
Si en números anteriores analizábamos,
desde una vertiente crítica, la
dificultad de que los empresarios
personas físicas pudiesen verse
beneficiados por la Ley de Segunda Oportunidad,
en el presente artículo vamos a explicar
el procedimiento que un trabajador autónomo
deberá llevar cabo y las condiciones
y requisitos que deberá cumplir para que le
pueda ser aplicada esta nueva normativa.
Es preciso recordar que este instrumento,
creado por el Real Decreto Ley 1/2015 de
27 de febrero, de mecanismos de segunda
oportunidad, reducción de carga financiera y
otras medidas de orden social, surge como
una tabla de salvación para las personas
físicas que se encuentran en situación de
insolvencia y cuyo patrimonio ha sido totalmente
liquidador y ejecutado por lo que
no tiene ningún bien o derecho con el que
hacer pago a los acreedores que no hayan
visto satisfecho su crédito con la realización
patrimonial señalada.
Pues bien, a través de la Segunda Oportunidad
se pretende que las deudas que no
hayan sido satisfechas con la realización del
patrimonio se extingan, con determinadas
excepciones, para que el deudor no se vea
abocado a no volver a participar en el mercado
o actuar en el ámbito de la economía sumergida
ya que, en base a lo establecido en
el artículo 1.911 del Código Civil, los deudores
responden con su patrimonio presente
y futuro hasta la satisfacción de las deudas
que mantenga.
Así pues, teniendo en cuenta que solamente
se podrán acoger a este mecanismo las personas
naturales y no las empresas, se podrá
declarar la exoneración de las deudas pendientes
co-
rrespondientes a
créditos ordinarios y
subor-
dinados, con
la ex-
cepción
de
l o s
créditos
de las
administraciones
pú- blicas y los relativos a
alimentos, tras un procedimiento concursal
a quien se declare deudor de buena
fe.
Existen dos posibilidades de cumplir con
los requisitos de la buena fe exigidos y, por
un lado, se determinará dicha condición
cuando el Concurso de Acreedores haya sido
declarado fortuito, el deudor no haya sido
condenado por algún delito económico y se
hayan abonado los créditos contra la masa,
los privilegiados y una cuarta parte de los
ordinarios en el caso de que no se hubiese
intentado un Acuerdo Extrajudicial de Pagos.
Por otro lado, la Ley Concursal determina
que será declarado deudor de buena
fe, de forma alternativa a la anterior,
quien acepte someterse a un plan
de pagos, no haya incumplido el
deber de colaboración durante
la tramitación del Concurso de
Acreedores, no se haya acogido
a este privilegio en los diez últimos
años, no haya rechazado
una oferta de empleo adecuada
a sus aptitudes en los últimos
cuatro años y acepte inscribir la solicitud
en el Registro Público
Concursal.
Es preciso tener en cuenta que cuando
una persona natural tenga un inmueble y
vea cómo es ejecutado, si el precio obtenido
no cubre la totalidad de la deuda, la
parte restante no satisfecha será considerada,
salvo que legalmente se le otorgue
otra calificación, como crédito ordinario
que, tal y como se ha comentado, podrá
ser exonerado.
Por último, recordar que las críticas más
importantes a esta nueva regulación vienen
por la imposibilidad de que la exoneración
de deudas sea aplicable a los créditos
de derecho público para cuyo pago, junto
con el de las otras deudas no exonerables,
la ley establece un máximo de cinco años a
menos que tengan un plazo de vencimiento
superior.
En definitiva, se puede comprobar que
existen importantes exigencias para poder
acogerse a este mecanismo pero que, caso
de cumplir con todas y cada una de ellas, el
beneficio que se puede obtener es colosal
puesto que va a permitir, al deudor que se
vea exonerado de las deudas, volver a participar
en la vida económica sin ningún tipo
de limitación lo que, tal y como se denomina
en la norma que lo introduce, va a otorgar
una segunda oportunidad a quien en
la primera no ha podido, por la causa que
sea, tener éxito en su actividad.
Sé lo que están pensando... en menudo
“charco” me he metido. Pero
cuando leí la noticia de que una
Sentencia de un Juzgado de Barcelona
había reconocido derechos laborales
a una prostituta, obligando a la empresa
a cotizar por ella, no pude por menos que
investigar hasta dar con la resolución para
poder entender los razonamientos jurídicos
que habían podido conducir al magistrado a
adoptar esta determinación. Ciertamente,
no vamos a rasgarnos las vestiduras ni a
negar la evidencia. La prostitución ha existido,
existe (y existirá, me temo) puesto que
constituye un lucrativo negocio, que si pervive
en el tiempo es porque hay una demanda
de este tipo de servicios.
La Sentencia del Juzgado de lo Social nº10
de Barcelona hace referencia a un procedimiento
de oficio, instado por la propia
Tesorería General de la Seguridad Social
en el que interesaba se declararse que la
prestación de servicios de una prostituta
para un centro de masajes eróticos era de
naturaleza laboral, con las obligaciones
que ello conlleva de alta de la trabajadora
y cotización de seguros sociales.
Como premisas importantes debe indicarse
que en este supuesto estaba acreditado
(porque así se indicaba en la propia página
web) que el centro de masajes ofrecía
servicios sexuales, que la trabajadora
prestaba voluntariamente estos servicios
en dicho local, por cuenta y bajo la dependencia
y organización de la empresaria, a
cambio de una retribución previamente
convenida. Asimismo, quedó acreditado
que las trabajadoras debían comparecer
en el local en los horarios marcados por
la empleadora, donde quedaban a la espera
de la llegada de los clientes que les
proporcionaba la empresa, quienes las
elegían para los servicios sexuales requeridos,
cuyo precio y previo pago era concertados
por los clientes directamente con
la encargada del local. También eran proporcionados
por la empresa los diferentes
materiales de trabajo (aceites, camillas y
demás instalaciones).
Pero sin duda, al tratarse de servicios de
prostitución, el problema radica en la ilicitud
del objeto del contrato de trabajo,
conforme dispone el Código Civil. Hasta
la fecha no existían precedentes jurisprudenciales
reconociendo la laboralidad en la
prestación de servicios de prostitución por
cuenta ajena, aunque sí se ha apreciado
en la llamada “relación de alterne”. En ese
caso, el supuesto es diferente ya que la trabajadora
recibe del titular del local una retribución
exclusivamente por alternar con la
clientela y estimularla en el consumo de bebidas;
como dice la Sentencia, “la prestación
de servicios sexuales, en su caso, los concierta
y presta la trabajadora con el cliente,
CIRUGÍA REFRACTIVA LÁSER · VISTA CANSADA · CATARATAS
a iniciativa y por cuenta propia, en el propio
local y liquidando al propietario un precio por
el alquiler de la habitación”.
¿Cómo salvará entonces el magistrado el
obstáculo de la ilicitud?... La respuesta, en
la próxima entrega de Actualidad de las
Empresas Aragonesas.
VIVE LA VIDA
SIN GAFAS
NI LENTILLAS
SOLICITA YA TU 1ª CONSULTA PREOPERATORIA
Huesca • Baltasar Gracián, 5 • 974 211 437
Zaragoza • Paseo de Echegaray y Caballero, 120 • 976 20 32 32
clinicabaviera.com
4 ACTUALIDAD
ACTUALIDAD
5
DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS

Actualidad
Derecho empresarial Civil
David Giménez Belío. Abogado
dgimenez@ilexabogados.com
Aragón y sus productos delicatessen,
en el Salón de Gourmets
En la 29ª Edición de esta cita gastronómica celebrada en Madrid el
pasado mes de abril, participaron cerca de 40 empresas, 18 de ellas
en un stand de Alimentos de Aragón
Un total de 18 empresas aragonesas
expusieron sus productos
delicatessen a través de Aragón
Alimentos en la 29ª Edición del
Salón de Gourmets. Dicha cita gastronómica
tuvo lugar del 13 al 16 de abril en IFEMA (recinto
ferial Juan Carlos I de Madrid). Se trata
de un evento profesional dedicado a productos
de alta calidad, y que supone una importante
plataforma para las firmas de calidad
del sector agroalimentario y de sus procesos
de innovación.
Para ello los productores aragoneses contaron
con un stand conjunto de Aragón
Alimentos, figura promocional de alimentos
de Calidad Diferenciada del Gobierno de
Aragón, gracias al cual quedó representada,
Listado de empresas participantes en el
stand conjunto de alimentos de Aragón:
- Grandes Vinos y Viñedos (Cariñena)
- Vigali (pastelería, Pastriz)
- Quesos Artesanos de Teruel (Albarracín)
- Carcierzos (patés, Santa Eulalia del Campo)
- VillaCorona (quesos, El Burgo de Ebro)
- Embutidos artesanos Melsa (Graus)
- Licores Vimesa (Sarvisé)
- Pastelería Ascaso (Huesca)
- Elasun-Bescó Artesanos (Mermeladas,
Barbastro)
de una manera conjunta, la gastronomía de
alta calidad de la Comunidad a través de diversas
empresas.
Para que los productores pudieran estar presentes
se contó con la ayuda de la Cámara
Oficial de Comercio e Industria de Huesca, el
Consejo Aragonés de Cámaras, la Dirección
de Alimentación y Fomento Agroalimentario
del Departamento de Agricultura, Ganadería
y Medio Ambiente, así como la colaboración
logística y organizativa de SARGA.
Dicho stand estuvo situado en el pabellón
8, stand D30, y contó con una superficie de
150 m2, dividido en 18 espacios de 8 m2
para cada una de las empresas asistentes
con un almacén común. De estas empresas,
dos son productores de queso, dos de
- Hijos de José Lou (Encurtidos, Zaragoza)
- Pastelería Manuel Segura (Daroca)
- Macana Fish (conservas de pescado, Sarrión)
- Turotrans (patés, Santa Eulalia del Campo)
- Sesplugues (repostería y pasta, Alcampell)
- CRDOP Jamón de Teruel
- La Val de Regallo (Arroz, Valmuel)
- Arrocera del Pirineo (Arroz, Valmuel)
- Asociación de Productores de Trufa de
Teruel
vinos y licores, tres de pastelería,
repostería y dulces, dos de patés, dos de
arroz, una de trufa, dos de jamón y embutidos,
una de encurtidos y una de conservas
de pescado.
A estas empresas se unió la presencia aragonesa
de aquellas que contaron con stand
propio o que participaron en eventos promocionales
temáticos.
Así, tenemos como ejemplo la iniciativa “La
despensa desconocida de Aragón”, en donde
un total de seis empresas aragonesas
realizaron una cata degustación para comercios
y distribuidores; Igualmente, el
empuje del vino aragonés se vio reflejado
en el llamado “Túnel del Vino”, un espacio
de cata y charlas enológicas que contó con
la participación de siete bodegas aragonesas,
además de las que asistieron con expositor
propio.
La prescripción de las deudas
por el paso del tiempo
La prescripción es un instituto jurídico
que implica que el mero
transcurso del tiempo determinado
por la Ley extingue las obligaciones.
El Código de Comercio contiene una
regulación incompleta de la prescripción de
deudas, y en la gran mayoría de los casos
se remite a lo dispuesto en el Código Civil,
aunque también se establecen plazos de
prescripción en algunas Leyes especiales,
como la Ley del Contrato de Trasporte o la
Ley Cambiaria y del Cheque.
En estas líneas nos vamos a centrar únicamente
en los plazos de prescripción que tienen
una relación más directa con el ejercicio
de la empresa y con el empresario. Así, los
más relevantes, sobre todo por lo habitual
de su alegación, serían los siguientes:
Las deudas personales prescriben con carácter
general a los 15 años. Por ejemplo, la
acción para exigir el pago del precio de una
compraventa.
La acción hipotecaria prescribe a los 20
años.
Las acciones para exigir rentas periódicas o
rentas de un alquiler prescriben a los 5 años.
Las acciones para reclamar honorarios profesionales
prescriben a los 3 años, igual que
las acciones para reclamar el precio de comida
y habitación en hoteles y restaurantes.
La acción del transportista para reclamar el
precio de los portes prescribe con carácter
general en el plazo de un año.
La acción para que acreedores o socios exijan
responsabilidad a los administradores
de sociedades de capital (limitadas y anónimas)
prescriben a los 4 años.
La acción para reclamar las deudas documentadas
en letras de cambio, cheques y
pagarés prescriben a los tres años si se trata
de reclamar al firmante o aceptante; al año
si se trata de reclamar a los endosantes o al
librador; y a los seis meses si un endosante
tiene que reclamar frente a otro endosante.
A pesar de lo señalado, es conveniente aclarar
que los plazos de prescripción pueden
interrumpirse, y vuelven a contar de nuevo
desde el principio, mediante la reclamación
extrajudicial al deudor por cualquier medio
fehaciente, o mediante la presentación en el
juzgado de una papeleta de conciliación o de
una demanda judicial.
Mas que un coche, un socio.
En Mercedes nuestro objetivo es ayudarte a cumplir tus objetivos, por eso tenemos un plan a medida de las
necesidades de tu negocio. Una propuesta que incluye el diseño más cuidado, lo último en tecnología punta y
las mejores prestaciones. Porque si tú ganas, nosotros ganamos.
Infórmate en tu concesionario más cercano de todo lo que podemos hacer por tu empresa.
Stand Trufa Negra de Teruel
El responsable de Calidad e I+D de Embutidos Artesanos
Melsa, Alejandro Romeo, y su director, José Luis Romeo
Gama CLA: Consumo medio 4,4 – 7,1 l/100 km y emisiones de CO 2
114 – 165 g/km.
Gama GLA: Consumo medio 4,5 – 7,5 l/100 km y emisiones de CO 2
119 – 175 g/km.
Gama Clase A: Consumo medio 3,8 – 7,1 l/100 km y emisiones de CO 2
98 – 165 g/km.
El director comercial de Grandes Vinos y Viñedos, Rafael de la Fuente, y su director de Marketing, Manuel García Stand de Villa Corona El jefe de Ventas Nacional de Bodegas Añadas, Juan
Carlos Benito
6 ACTUALIDAD
ACTUALIDAD
7
DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS

Actualidad deportiva
Actualidad deportiva
La pareja de jugadoras de pádel formada por María
Pilar y María José Sánchez y el triatleta Rafael Solís,
Mejores Deportistas Aragoneses de 2014
El Gobierno de Aragón concedió además el premio de honor Deportista Legendario a José Luis Abós a título póstumo. Asimismo, se reconoció
al Club Voleibol Teruel como mejor equipo aragonés y a los árbitros aragoneses internacionales de baloncesto, fútbol y balonmano Carlos
Peruga, Carlos Clos, Gregorio Muro y Alfonso Rodríguez. La Guardia Civil recibió el premio Aragón a los valores del deporte
La pareja de jugadoras de pádel
formada por María Pilar y María
José Sánchez y el triatleta Rafael
Solís fueron galardonados con
los premios al mejor y a la mejor deportista
aragonés de 2014 durante la XVIII edición
de la Gala del Deporte de Aragón, que
tuvo lugar en el Palacio de Congresos. El
evento fue presentado y dirigido por Javier
Segarra.
La presidenta de Aragón, Luisa Fernanda
Rudi, asistió a esta celebración acompañada
por la consejera de Educación, Universidad
Cultura y Deporte, Dolores Serrat.
Durante la gala, la presidenta del ejecutivo
autonómico reconoció la figura de los deportistas
aragoneses y exaltó la capacidad del
deporte de plantear ejemplos de constancia,
trabajo bien hecho y superación. Luisa Fernanda
Rudi aseguró que “los aragoneses estamos
orgullosos de vuestro trabajo diario,
de vuestro ejemplo, y también de vuestros
éxitos, sobre todo porque sois la mejor marca,
el mayor referente de Aragón en España
y en el mundo”.
Rudi recordó, además, que desde el comienzo
de la legislatura el Gobierno de
Aragón ha tenido “meridianamente claro”
que “es necesario mejorar todos aquellos
factores que puedan contribuir al desarrollo
y potenciación del Deporte”.
Premio al mejor deportista femenino a las gemelas Mª Pilar y Mª José Sanchez, pareja
de pádel número uno del mundo. Entrega el premio el director de Marketing de Ibercaja,
José Ignacio Oto
Pemio al Deportista Legendario para José Luis Abós, recoge su mujer e hijo, entrega el
director general de Deportes, Félix Brocate
Foto: Carlos Moncín
Fotos: José Fernández
Premio al mejor deportista masculino para el triatleta Rafael Solís. Entrega la consejera
del Gobierno de Aragón de Educación, Cultura, Deporte y Universidad, Dolores Serrat
Premio Aragón a los valores del deporte. Recoge el capitán Antonio Usieto, jefe de la
sección de montaña de la Guardia Civil, y el general, Antonio Tocón, jefe de la 8ª zona de
la Guardia Civil, entrega la presidenta del Gobierno de Aragón, Luisa Fernanda Rudi
Previamente al acto, se dieron a conocer los
nombres de los mejores deportistas aragoneses
en categoría absoluta, masculino y femenino,
correspondientes a la temporada 2014.
En categoría absoluta, las finalistas femeninas
fueron Esther Cobo (gimnasia), María
José Povés (atletismo), Yaiza Martín (kárate),
Andrea Blas (waterpolo) y la pareja formada
por María Pilar y María José Sánchez (pádel).
En categoría absoluta masculina, el jurado
determinó el mejor deportista entre Rafael
Solís (triatlón) Manuel Merillas (montañismo),
David Caballero (pelota), Antonio Abadía (atletismo)
y Daniel Tolmos (balonmano).
Otro de los momentos importantes de la Gala
fue la entrega a título póstumo del premio
de honor Deportista Legendario a José Luis
Abós; un reconocimiento al que fuera entrenador
del CAI Zaragoza durante los últimos
cinco años y que dedicó su vida al baloncesto.
Uno de los galardones más esperados fue el
de Mejor Deportista Promesa. En esta edición
este reconocimiento fue para el jugador
de balonmano Francisco Javier Ariño y para
la nadadora Julia Tazueco.
Además, a lo largo de la gala se concedió el
premio al Mejor Equipo Aragonés al Club Voleibol
Teruel, que el pasado mes de octubre
logró la cuarta Supercopa; la tercera consecutiva.
Por su parte, la Unidad de Rescate
e Intervención en Montaña de Aragón de la
Guardia Civil recibió el Trofeo Aragón a los
Valores en el Deporte; un premio con el que
el Gobierno de Aragón quiere reconocer la labor
de auxilio que prestan en situaciones de
especial dificultad y, muy espacialmente, la
alta capacitación física y técnica de sus integrantes
para acometer ese trabajo.
Por su parte el premio Máster Deporte para
toda la Vida, que galardona a aquellas personas
de avanzada edad que mantienen una
larga trayectoria deportiva gracias al esfuerzo,
la dedicación y la ilusión, recayó en el ciclista
Adolfo Bello. Bello, que está a punto de
cumplir 84 años, ha sido campeón de España
en ruta y en ciclo cross y representó a España
en dos campeonatos del mundo. Acumula
más de doscientas victorias ciclistas.
En la Gala del Deporte recibieron también
un reconocimiento especial cuatro árbitros
aragoneses que han sido internacionales:
Carlos Peruga en baloncesto, Carlos Clos en
fútbol, y Gregorio Muro y Alfonso Rodríguez
en balonmano.
El premio al Mejor Deportista Universitario,
por su parte, fue para el atleta Carlos Mayo.
Con 19 años se ha proclamado recientemente
Campeón de España de Cross en la categoría
promesas y es subcampeón de Europa
junior. Además tiene una nota media de 8,1
en sus estudios de Medicina. Entretanto el
galardón Deporte y Discapacidad recayó en
los atletas Laura Moya y Diego Sancho.
En esta edición también recibieron un reconocimiento
la empresa Unipublic y los deportistas
aragoneses que participaron en los
Juegos Olímpicos y Paralímpicos de invierno
de Sochi: Víctor Lobo (biatlón), Óscar Espallargas
(alpino) y Miguel Galindo (guía alpino).
La Gala del Deporte Aragonés está organizada
por la Dirección General del Deporte
del Gobierno de Aragón con el patrocinio de
IberCaja, Edelvives, Mondo y Universidad San
Jorge, entre otras entidades colaboradoras.
La consejera del Gobierno de Aragón de Educación, Cultura, Deporte y Universidad,
Dolores Serrat, y el director general de Deportes, Félix Brocate
Del departamento administrativo del Grupo Jorge, Jaime Albitre; el director de
Comunicación, Jorge José Miguel Torrecillas, y el director de Desarrollo y Planificación,
José Miguel Aliacar; con las gemelas Mª Pilar y Mª José Sánchez, campeonas del
mundo de pádel por parejas
Carlos Martín, Rafael Arpal y Victor Alfaro de Podoactiva junto al alpinista Carlos
Pauner
El árbitro de fútbol José Ángel Sevillano y la actriz y periodista Mayte Salvador
El alcalde de Teruel, Manuel Blasco; el general jefe de la 8ª Zona de la Guardia Civil,
Antonio Tocón; la presidenta de Aragón, Luisa Fernanda Rudi; el portavoz del PP del
Ayto. de Zaragoza, Eloy Suárez; la presidenta de la DPT, Carmen Pobo; el consejero de
Política Territorial e Interior de la DGA, Antonio Suárez, y el delegado del Gobierno en
Zaragoza, Gustavo Alcalde
Sonia Gaudioso y Álvaro Cardemil de Unidad Editorial
Itxaso Ramón, Carmen Feced, Elvira Benabarre y Clara Feced
Fotos: José Fernández
José Luis Montañés, Javier Segarra, Montse Ibor, Elvira Benabarre, Joaquín Berges,
Carmen Feced y Pascual Donoso
8 ACTUALIDAD
ACTUALIDAD
9
DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS

ZARAGOZA ACTIVA
Zaragoza emprendedora
Etopia, Centro de Arte y Tecnología
Creatividad, innovación y emprendimiento en la ciudad digital
vocatoria difundida para todos los países
iberoamericanos suscitó el interés de 400
emprendedores del ámbito cultural y de las
industrias creativas. Los 22 proyectos seleccionados
recibieron una intensa formación
en habilidades empresariales tanto de
forma online como presencial, durante su
estancia en la Residencia de Etopia.
Premio Joven Empresa Innovadora
Programa para apoyar y difundir la creación
de Jóvenes Empresas Innovadoras en España,
así como aumentar y consolidar la base
empresarial de carácter innovador basado en
el conocimiento. En 2015 celebrará su ocatava
edición, consolidando un programa por el
que han pasado ya más de 300 empresas.
Etopia Centro de Arte y Tecnología
es un espacio global de creatividad,
innovación y emprendimiento
en la ciudad digital, gestionado
por el Ayuntamiento de Zaragoza. Un modelo
de innovación abierta en el que emprendedores,
creadores, ciudadanos, empresas
e investigadores trabajan juntos para crear
riqueza, empleo y conocimiento con el que
afrontar los desafíos urbanos en la era digital.
Un centro para el trabajo colaborativo,
para la búsqueda de nuevos caminos, para
aprender haciendo. Etopia es un lugar para
diseñar y crear la economía del futuro, en el
ámbito del emprendimiento y la innovación.
Además de su nueva incubadora La Terminal,
operativa desde el verano de 2014, el
centro posee otros programas diferenciados
de apoyo al emprendimiento y la creatividad.
Etopia busca fomentar y apoyar la generación
de nuevos negocios y proyectos de emprendimiento
en los mercados emergentes.
Por ello, y en colaboración constante y directa
con la Fundación Zaragoza Ciudad del Conocimiento,
Etopia promueve y acoge eventos,
convocatorias, actividades formativas y
proyectos vinculados con la cultura del emprendimiento
y la innovación empresarial.
Foro Innovate!
Programa para emprendedores e inversores
que apoyan empresas innovadoras en
el mercado tecnológico. Reúne a agentes
de referencia en el ecosistema nacional de
creación, aceleración y financiación de startups
tecnológicas. Innovate! 2015, celebrado
hace unas semanas, se ha consolidado
como uno de los eventos de referencia en
materia de financiación y desarrollo de nuevas
empresas, en esta edición con el foco en
las nuevas industrias creativas y culturales.
Campus Iberoamericano Etopia
Programa cuya tercera edición tuvo su hito
final en la última semana de marzo. La con-
Take Up
Su segunda edición tendrá lugar el próximo
8 de mayo, y atraerá de nuevo a decenas de
emprendedores del ámbito universitario. 50
estudiantes de diferentes ramas educativas,
repartidos en cinco talleres y ayudados por
cinco mentores, dan respuesta a retos sociales
y de mercado, ligados al arte, la educación,
la eficiencia energética, la salud y la
ciudad inteligente.
Etopia forma parte del ecosistema de centros
del Ayuntamiento de Zaragoza para
fomentar la creación de empresas y nuevos
negocios de emprendimiento e innovación.
www.zaragoza.es/etopia
Etopia es un lugar para diseñar y crear la
economía del futuro, en el ámbito del emprendimiento
y la innovación
Zaragoza es Futuro
Ecosistema de centros para el emprendimiento,
la innovación y la creatividad
zaragoza.es/futuro
CIEM Zaragoza
La Colaboradora
Zaragoza Activa
CIEM Torre Delicias
Avda. de Navarra, 54
El Túnel
P.º María del Carmen Soldevila, s/n
Las Armas
C/ Las Armas, 68/78
San Agustín
C/ San Agustín, 2/8
Zaragoza Activa
C/ Mas de las Matas, 20
Etopia
Avda. Ciudad de Soria, 8
CIEM Torre Delicias
Etopia
ETOPIA
La Terminal
Las Armas
Entra en zaragoza.es/futuro
y encuentra tu espacio.
La Terminal
Avda. Ciudad de Soria, 8
San Agustín
CIEM Zaragoza
Avda. de la Autonomía, 7
El Túnel
El Futuro es Hoy
10 ACTUALIDAD
DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS

Protagonista
Protagonista
Foto: Juan Manzanara
Para mí es una gran satisfacción
que la Consejería de Cultura y Deportes
de la DGA, a través de su Dirección
General de Deportes, haya reconocido
el golf como una actividad deportiva
escolar más
FRANCISCO
LAFITA BENITO
PRESIDENTE DE LA FEDERACIÓN
ARAGONESA de golf
¿Quién es Francisco Lafita?, háblenos de sus
orígenes
Nací en Albalatillo, un pueblecito de la provincia
de Huesca, en el seno de una familia
humilde.
Desde muy pequeño, mi madre se preocupó
por inculcarme valores importantes como la
gratitud y el respeto; y también de afianzar
en mí el afán por el conocimiento y el esfuerzo
en el aprendizaje. Siempre me decía:
“déjate los ojos estudiando”, y tanto fue mi
empeño que puede que por eso lleve gafas
hoy día. Como buena castellana (nacida en
Hinojosa de Duero, Salamanca), mi madre
era una mujer muy sacrificada, austera y
trabajadora.
La frase que más recuerdo de ella era: ‘Manos
que no dais, ¿qué esperáis?’. Ha sido
muy importarte en mi vida, siempre la vi
como un referente y un ejemplo de responsabilidad.
Mi padre era un hombre de campo, trabajador,
sereno y siempre receloso y preocupado
por mi futuro. Me transmitió una serenidad
que aún me acompaña en momentos de dificultad.
¿Qué supone la familia para usted?
Es lo más importante, aunque en mi infancia
no pudiera disfrutar mucho de ella, ya que
a los 10 años tuve que ir a estudiar interno
a Huesca. Siempre le he dado importancia
pero ahora, con el paso de los años, la valoro
todavía más.
¿Dónde inicia sus primeros estudios?
En la escuela de mi pueblo estudié hasta los
9 años; más tarde y debido a ese empeño
de mi madre por que estudiara, mis padres
decidieron llevarme interno al Seminario de
Huesca, pese a que no tenían muchas posibilidades
económicas.
Allí estuve haciendo el Bachillerato y Filosofía,
fue una educación fundamentalmente
humanística y escolástica, con mucha disciplina
y sentido del orden. Hoy agradezco
enormemente aquella formación.
¿Dónde continúa su formación?
En Zaragoza me matriculo en el Centro de
Estudios Teológicos de Aragón, a la vez que
convalido estudios de Dirección y Administración
de Empresas. Combiné estudios
y trabajos en diversos sectores de los que
siempre extraje aspectos positivos: hostelería,
agricultura, etc. Después trabajé durante
diez años en la Base Americana con
diferentes empresas y donde tuve la oportunidad
de aprender mucho, sobre todo, con
sistemas de trabajo por departamentos; al
tiempo, conseguí ser supervisor de un área
logística.
¿Dónde prosigue su andadura profesional?
Me presento a un puesto de trabajo para
General Motors y consigo pasar los tests
establecidos para lograr el puesto. En mi
despedida, en la conversación con uno de
mis compañeros (José Rodrigo) mi vida cambia
de rumbo y me voy a trabajar a La Bella
Easo como director financiero y director
de compras. Allí permanecí dieciséis años,
asumiendo diferentes responsabilidades y
llegando con el tiempo a director general y,
más tarde, a consejero delegado.
¿Cómo fue su trabajo en La Bella Easo?
Al haber hecho una nueva fábrica en Malpica,
pensamos que sería una buena idea
adaptar la antigua de La Puebla y empezar
un proyecto muy ilusionante -junto a mi
hoy amigo Arturo Aliaga- para incorporar a
personas con discapacidad; logramos crear
más de treinta puestos para discapacitados.
El proyecto se llamó ‘Horno de la Puebla’, y
la experiencia fue espectacular. Hoy puedo
afirmar que ha sido el mejor dividendo que
he aportado en mi vida profesional.
A mediados del año 1996 hay un cambio en
su vida profesional...
Tuve diferentes alternativas, pero finalmente
decidí trabajar en Fundación ONCE como
director general del grupo alimentario.
Esta experiencia me aportó muchísimas cosas,
entre otras, que la discapacidad no está
reñida con la rentabilidad, tanto social como
económica.
Ahora hablemos de golf, ¿cómo llegó a este
mundo?
De una manera muy casual. Al terminar
mi periplo en Madrid, regreso a Zaragoza y
comienzo a practicar el golf en el club Los
Lagos. En esa época el club estaba en sus
inicios, con la construcción de 9 hoyos. Fue
allí donde empecé a dar los primeros golpes
junto a mi familia.
Al tratarse de un club nuevo, los que inicialmente
nos hicimos socios, lo hicimos como
respuesta a la curiosidad que nos despertaba
este deporte y porque considerábamos
que el entorno natural era magnífico para
nosotros y para nuestros hijos.
12 ACTUALIDAD
ACTUALIDAD
13
DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS

Protagonista
Protagonista
do al que hemos llegado con el colegio Liceo
Europa para la promoción del golf entre
sus alumnos, siendo el primer colegio que
ha apostado por el golf como deporte escolar.
Para ello han ampliado sus instalaciones,
contando con una zona de prácticas
con varios puestos de lanzamiento, un
almacén que alberga el material necesario
y un “putting green“. Quiero agradecer a
este centro la firmeza de su apuesta por
este deporte y el esfuerzo dedicado a promover
una actividad diferente, concediendo
así un valor añadido a la educación que
ofrece.
¿Qué otras alternativas tienen?
Actualmente están funcionando las escuelas
de La Peñaza, con más de 200 chicos,
y la de Los Lagos, con cerca de 50, con las
que tenemos una estrecha colaboración. Y
vamos a apoyar la creación de las escuelas
municipales en los campos públicos de
Teruel y Calatayud.
¿Cómo logran los objetivos propuestos?
En primer lugar con el magnífico equipo de
trabajo que te comentaba antes, el cual se
ha visto reforzado con la incorporación de
un gerente.
Y por supuesto, con la ayuda de nuestro
Club de Patrocinadores. Actualmente contamos
con veintidós empresas que nos
apoyan con su esfuerzo y generosidad, patrocinando
nuestro calendario oficial. Sin
ellas, cumplir nuestros objetivos sería mucho
más difícil.
¿Cómo es la relación con los diferentes clubes?
Me congratula decir que tenemos una afectuosa
y estrecha relación con cada uno de
ellos; lo que conforma una de las causas del
éxito global del golf en nuestra Comunidad.
¿El golf también ha notado la crisis?
Sí, lógicamente. En períodos de recesión, de
lo primero que prescinden las familias es del
ocio. Pero afortunadamente, estamos notando
una leve mejoría, lo que se traduce en un
mayor número de licencias. Desde aquí, animamos
a todo el que quiera acercarse a este
maravilloso deporte, a descubrir sus enormes
virtudes. No olvidemos que el golf, además de
ser divertido, es también pedagógico y educativo
(y volvemos a los jóvenes).
¿Cuáles son los próximos retos de la Federación?
Primero queremos consolidar todos los retos
ya logrados, y mejorar objetivos, por supuesto,
no nos conformamos. En segundo
lugar, nos gustaría poner en marcha una liga
escolar en un futuro no muy lejano.
Aparte del principal reto, que no es otro que
acercar el golf a toda la sociedad aragonesa,
queremos defender la accesibilidad de este
deporte - familiar y educativo- haciéndolo
asequible al mayor número de gente. Cumplir
esta pretensión es y será nuestra máxima
satisfacción.
Manos que no dais,
¿qué esperáis?
Foto: Juan Manzanara
Foto: Juan Manzanara
Al cabo de un tiempo mi amigo Chema Yagüe
me animó a crear una escuela para los chavales
y ,al entrar él como miembro de la Federación
Aragonesa de Golf, me propuso que
colaborase en el Comité Juvenil y eso hice.
¿Y luego?
Fui nombrado vicepresidente en la siguiente
legislatura, y en esta última he salido como
presidente. Son muchos años en el mundo
del golf; especialmente en el Comité Juvenil,
trabajando con los chavales y buscando patrocinadores
que les respalden.
Y ahora como presidente, ¿en qué se centra
su trabajo?
En dar lo mejor de nosotros para optimizar
el golf aragonés, entregándonos a tope en el
proyecto. Intentamos que los federados se
sientan orgullosos de su federación. Es un
camino largo, pero queremos recorrerlo con
pasión y profesionalidad.
Nuestro objetivo no es otro que el de dar a
conocer el golf en todos los ámbitos, tratando
de eliminar el halo elitista que ha acompañado
siempre a este deporte, y haciéndolo
accesible a la mayor parte de la sociedad
aragonesa. Estamos dando pasos importantes
en ese sentido. Por ejemplo, para mí
es una gran satisfacción que la Consejería
de Cultura y Deportes de la DGA -a través
de su Dirección General de Deportes- haya
reconocido el golf como una actividad deportiva
escolar más.
Durante su mandato, ¿qué logros han logrado
en la Federación?
En primer lugar, haber logrado el mejor equipo
de trabajo posible, sin él no tendríamos
los resultados que nos propusimos desde el
principio.
Y como te decía, que el golf esté reconocido
como otra actividad escolar tiene actualmente
una importancia capital, y considerable
de cara al futuro, pues creemos que la
base está en los colegios, queremos sacar
cantera, queremos potenciar el golf desde la
infancia.
Actualmente, y desde hace dos años, estamos
trabajando el programa ‘Golf en los
colegios’, colaborando con cinco de ellos
(Agustinos, Espartidero, Pedro Orós, Juan
Pablo Bonet y Marie Curie); el año que viene
esperamos ampliar el radio de colaboración
con más centros (en el curso actual no disponemos
de la estructura necesaria para
hacerlo).
Junto a la RFEG, estamos becando en cada
centro a una selección de chavales para
ofrecerles una beca de cursos gratuitos. La
idea es llevarles a que pisen un campo de
golf en el futuro.
Le da mucha importancia a los jóvenes
Sí, le aseguro que es el futuro y estamos
apostando por ello. Como muestra, el acuer-
Y cómo no mencionar el trabajo de los Comités...
Sí, me siento especialmente orgulloso de
nuestros Comités y del enorme trabajo que
está realizando cada uno de ellos.
El Comité Femenino mueve más de ciento
cincuenta mujeres en uno de los circuitos
más multitudinarios de toda España con El
Corte Inglés, Liang Xin, Dolce Vita y Joyería
Grilló, entre otros muchos patrocinadores.
Tenemos también el Comité Juvenil, donde
están integradas todas las selecciones aragonesas
en sus diferentes categorías, así
como el programa Golf en los colegios, comentado
anteriormente.
Y por último, el Comité Senior que este año
ha sufrido una espectacular mejora con el
patrocinio principal de Banca March y Maserati
(Automóviles Sánchez), aparte de numerosos
copatrocinadores y colaboradores.
Todo esto dará como resultado que se hable
mucho del golf en Aragón, ¿no?
Efectivamente, pretendemos -gracias a
todo lo que te comento- que el golf participe
de la sociedad aragonesa y se hable de él
con total naturalidad.
¿Se juega mucho al golf en Aragón, qué
campos hay?
Sí, se juega bastante. Actualmente contamos
con 6.000 federados aproximadamente,
una cifra muy importante. En Zaragoza
están La Peñaza, Los Lagos, Base Aérea, Calatayud,
Ranillas, Wilcox y Luesia; en Huesca:
Guara, Las Margas y Badaguas y en Teruel:
El Castillejo y El Pobo.
14 ACTUALIDAD
ACTUALIDAD
15
DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS

Página solidaria
Actualidad
CAMPAÑA POR EL EMPLEO
Jaime Jesús Sanaú Villarroya: Licenciado en Ciencias
Económicas y Empresariales (Sección de Empresariales) y doctor
en Ciencias Económicas y Empresariales (Sección de Económicas).
Es Profesor Titular de Economía Aplicada de la Universidad
de Zaragoza. Desde 2014 es director-delegado Episcopal de
Cáritas Diocesana de Zaragoza, presidente del Patronato de la
Fundación por la Inclusión Social de Cáritas Zaragoza, presidente
del Consejo de Administración de A Todo Trapo Zaragoza, SLU y
presidente de la Fundación Centro Solidaridad de Zaragoza (Proyecto
Hombre).
Hablamos con Jaime en un momento crucial, un momento con algunos
datos macroeconómicos en recuperación, pero matizados
por la todavía cruda realidad que se vive en las acogidas de Cáritas,
con altos índices de familias en situación de vulnerabilidad
y exclusión social.
P. No es mucho el tiempo que lleva asumiendo de forma voluntaria
la responsabilidad de dirigir Cáritas, poco más de un año,
sin embargo seguro que ha sido un tiempo intenso y duro
Así es. Duro sobre todo porque son muchas las familias, los rostros,
las personas que sufren situaciones muy difíciles, debido
al desempleo y a la dificultad que todavía existe para acceder a
empleos dignos en condiciones favorables para estas familias.
E intenso porque en Cáritas, además de cubrir las necesidades
materiales de estas familias, hemos orientado nuestro trabajo
hacia la defensa de los derechos y esa perspectiva no deja de ser
laboriosa y a largo plazo.
P. Quizá sea este enfoque el que ha llevado a Cáritas, en este
pasado ejercicio, a crear una fundación cuya misión fundamental
es la de favorecer el acceso al empleo a las personas que se han
visto expulsados del mercado laboral por estar en unas condiciones
más desfavorables
El empleo en Cáritas ha sido una preocupación constante, antes
del 2008 y, por supuesto, después. Desde que comenzó la crisis
los voluntarios, los técnicos y el propio Consejo de Cáritas vislumbraban
la necesidad de generar algún proyecto que trabajase
en la clave de generación de empleo y apoyo a la búsqueda del
mismo.
A finales de 2013 se constituyó la Fundación por la Inclusión Social
de Cáritas Zaragoza con un objetivo muy claro: favorecer el
acceso al empleo de las familias que participan en los distintos
proyectos y acogidas de Cáritas.
P. ¿Cómo se puede materializar ese objetivo, esa misión con la
que se crea esta fundación?
En primer lugar, se hizo una fuerte apuesta por crear una Empresa
de Inserción, A TODO TRAPO Zaragoza, que permitiese,
a través de la gestión de ropa usada, crear puestos de trabajo
directos. Estos empleos y los cientos que se generan por otras
empresas de inserción en la Comunidad Autónoma suponen una
oportunidad para personas que normalmente viven excluidas del
mercado laboral no protegido. La crisis está impidiendo, de forma
notoria, la inserción a través del empleo de las personas en
situación de exclusión social.
Junto a ello, era necesario reforzar la inserción laboral que Cáritas
realizaba y he aquí la novedad. En este momento, contamos con
un espacio en la sede de la Fundación, donde se ubicará también
un proyecto de inserción laboral a través del cual, y mediante el
acompañamiento, la formación y la intermediación, se trabajará
la accesibilidad al empleo de las personas en situación o riesgo
de exclusión social.
El día 29 de abril, se inauguró este nuevo local, sito en la plaza de
La Seo, esquina con Don Jaime I y comenzó su nueva andadura el
Proyecto “Itinerario de Inserción Laboral”.
P. ¿En qué consiste este proyecto?
Es un proyecto que apoya la búsqueda de empleo de aquellas
personas que están en riesgo o situación de exclusión. Su metodología
presenta varias líneas de trabajo, basada en la evaluación
de las personas en función de sus competencias profesionales.
El objetivo es orientar la búsqueda de empleo en función
de estas competencias, fortaleciendo las existentes y adquiriendo
otras nuevas, si es necesario.
Contamos, dentro del proyecto, con el Grupo Laboral Previo, a través
de los cuales se persigue el fortalecimiento y mejora de las
competencias profesionales. También, dentro de él se organizan
“simulaciones de empresa” en las que los participantes tienen la
oportunidad de entrar en contacto con el mundo empresarial y
poner en práctica sus habilidades competenciales.
Otra línea de acción es la Búsqueda Activa de Empleo donde se
acompaña y apoya a los participantes en este objetivo. Existen
talleres de empleo en los que se orienta en procesos de selección,
herramientas para la búsqueda de empleo, entrevistas de trabajo,
autoconocimiento, autoestima y motivación.
Por último, en este momento estamos tramitando la calificación
como Agencia de Colocación, por lo que muy pronto, en
unos meses, también abordaremos la intermediación laboral
con empresas.
P. Entonces, ¿este proyecto presenta una vinculación con el
mundo empresarial importante?
Así es. Nuestra vocación es de servicio, no sólo hacia los participantes
en el proyecto, sino también hacia las empresas de nuestro
entorno, facilitándoles procesos de selección en el marco de
la Responsabilidad Social Empresarial.
P. ¿Crees que este proyecto puede convertirse en una herramienta,
en un medio, para la RSE?
Estoy convencido y ese es nuestro deseo. Cáritas y, en este caso,
la Fundación por la Inclusión Social de Cáritas Zaragoza son un
medio, una mediación para la inclusión social de las personas y
de las familias. Por eso, los derechos ciudadanos son un horizonte
para nuestros equipos.
Reivindicar un modelo de producción comprometido éticamente
con el bien común y unas condiciones de trabajo dignos, en beneficio
de toda la sociedad, es un objetivo al alcance de todos y del
que las propias empresas aragonesas pueden salir beneficiadas.
Por ello, en Cáritas siempre hemos considerado que no trabajamos
solos, necesitamos el concurso de la sociedad y de los agentes
implicados en ella, para poder alcanzar el objetivo de incluir
socialmente a los últimos de nuestra sociedad.
P. Cuándo habla del bien común, ¿Se refiere a la Economía del
Bien Común tan en boga en este momento?
El concepto del bien común no es nuevo. Está muy bien la actualización
que ha desarrollado esta propuesta de la Economía del
Bien Común, pero no debemos olvidar que el Bien Común es uno
de los principios de la Doctrina Social de la Iglesia y Cáritas, que
es Iglesia, viene aplicándolo desde hace tiempo.
P. Es una buena propuesta para terminar, el bien común. Deseo
de todo corazón que este proyecto alcance muy pronto sus objetivos
y pueda convertirse en un instrumento más para la construcción
de un mundo más justo y fraterno
Muchas gracias y seguro que es así, con la colaboración de todos.
Equipo de trabajo
Trabajamos por el empleo
Ante el actual contexto social, Cáritas ha impulsado y fortalecido
sus acciones en clave de empleo, buscando en
todo momento favorecer el acceso al mercado laboral de
personas que se encuentran en riesgo o en situación de
exclusión social.
Uno de los proyectos estrella ha sido la Empresa de Inserción
A TODO TRAPO Zaragoza, gracias al cual se han
generado ya cinco empleos de inserción y varios más
eventuales. Por ello, Cáritas Zaragoza lanza en torno al 1º
de mayo esta Campaña por el Empleo. Una campaña que
busca promover la iniciativa, el compromiso y la implicación
de todos, en clave de empleo.
Un empleo digno, social y comprometido con el entorno.
Un empleo que exige un cambio en el modelo de producción,
donde las personas, lo local, el cuidado del medio
ambiente, son criterios básicos para la gestión de las iniciativas
empresariales.
Esta campaña es un llamamiento a todos los agentes implicados
para trabajar desde el bien común y para el bien
común, donde los intereses particulares de trabajadores y
empresarios confluyan en el interés de toda la sociedad.
En manos de todos está la posibilidad de apoyar o impulsar
la creación de empleo, favoreciendo el consumo responsable,
apoyando el autoempleo, el cooperativismo... Súmate,
en clave de empleo.
“Ha llegado el momento de promover políticas que creen
empleo, pero sobre todo es necesario restaurar la dignidad
del trabajo, garantizando las condiciones adecuadas”.
Papa Francisco
Súmate, en clave de empleo
Si quieres apoyar los proyectos de empleo puedes hacerlo
a través de las siguientes cuentas, señalando Campaña por
el Empleo:
IberCaja 2085 0113 62 0300027229
DKV Seguros recibe el título de Embajador de Zaragoza
El reconocimiento se entrega por “el compromiso social” de la empresa con la ciudad y la vinculación que ha mantenido a lo largo de los años
El segundo teniente de alcalde de
Zaragoza, Carlos Pérez Anadón,
entregó el título de Embajador de
Zaragoza al grupo DKV Seguros.
El consejero delegado de la aseguradora,
Josep Santacreu, fue el encargado de recibir
este reconocimiento que concede el Ayuntamiento
a empresas destacadas de la ciudad.
Carlos Pérez Anadón se encargó de destacar
los valores por los que ha sido designada
esta empresa, recordó que “DKV se sumó a
un grupo de seguros de salud de carácter
internacional hace casi una década, pero a
pesar de ese salto a la internacionalización
la sede central del grupo en España se mantiene
en Zaragoza”. “Esa vinculación con Zaragoza
la conocen y la aprecian los cerca de
2.000 empleados que trabajan en la amplia
red de oficinas y consultorios localizados
en todo el territorio nacional”, ha añadido.
El teniente de alcalde ha explicado también
que DKV Seguros “mantiene un compromiso
social y medioambiental con Zaragoza”.
En este sentido, ha señalado los patrocinios
en la Carrera de la Mujer, el respaldo a las
estaciones de esquí del grupo Aramón y al
Basket Zaragoza y ha explicado el esfuerzo
que realiza la empresa en favor de la salud y
la calidad de vida.
DKV en datos
En 1932 se fundaba en Zaragoza, en la calle
San Vicente de Paúl, el Igualatorio Médico-
Quirúrgico y de Especialidades, formado por
un reducido grupo de doctores que constituían
el cuadro médico y que inicialmente
limitaban su actividad a Zaragoza.
El 13 de septiembre de 1955, Publio Cordón,
que entonces contaba 19 años de edad, adquiría
la compañía y la transformaba en Sociedad
Anónima. Ampliaba su radio de acción,
iniciando una dinámica de expansión en el
País Vasco y La Rioja. A partir de esa fecha
cambió su denominación por “Previsión Sanitaria
S.A.”
El 12 de junio de 1979 cambia de nuevo su
denominación por la de “Previsión Aseguradora
y Sanitaria, Sociedad Anónima (PREVIA-
SA)”. El 30 de octubre de 1985, pasa a llamarse
“PREVIASA S.A. de Seguros y Reaseguros”.
Los nuevos accionistas de PREVIASA, la
empresa alemana Deutsche Krankenversicherung
AG (DKV), se hicieron con el cien por
cien de las acciones de la familia Cordón el 11
de enero de 1998.
Actualmente, Grupo DKV está implantado en
todo el territorio nacional, con una amplia red
de oficinas y consultorios en la que trabajan
casi 2.000 empleados, y que da servicio a cerca
de dos millones de clientes.
Grupo DKV es parte de Munich Health, uno
de los tres segmentos de negocio de Munich
Re que reúne su conocimiento global sobre
salud en seguros, reaseguros y gestión de
riesgo. Como unidad de negocio dentro de
Munich Re, Munich Health cubre un amplio
espectro de soluciones de salud.
Compañeros de Zaragoza de DKV Seguros, en la recogida del título del Embajador de la Ciudad
Foto: Daniel Marcos
El consejero delegado de DKV Seguros, Josep Santacreu, recibe el título de embajador de
la Ciudad de manos del segundo teniente de alcalde de Zaragoza, Carlos Pérez Anadón
Foto: Daniel Marcos
Este título ha sido concedido durante los últimos años a La Zaragozana,
Balay, Al Ayre Español, Industria Químicas del Ebro y CAF (Construcciones
Auxiliares del Ferrocarril)
Rosa Gimeno, Natalia Giménez, Mercedes Giménez, Carlos Pérez Anadón, Mariano
Tejero, César Revuelta, María del Mar Gracia, Isabel Montañés y José Luis Montañés
Foto: Daniel Marcos
El director territorial de Aragón y Rioja de DKV Seguros, José Luis Montañés; el presidente
de DKV Seguros, Javier Vega de Seoane, y el alcalde de Zaragoza, Juan Alberto Belloch
Mercedes Giménez, Pascual Donoso, Paloma Espinosa, José Luis Montañés, Carmen
Feced y Javier Segarra
ACTUALIDAD
DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS
17

Actualidad
La carga por inducción de vehículo eléctrico
ya está más cerca gracias al proyecto unplugged
Durante los últimos dos años y medio se ha desarrollado un sistema de carga rápida flexible y sin cables para que cualquier vehículo
eléctrico pueda cargar su batería con tan solo colocarse sobre una plataforma situada en el suelo y sin tener que bajarse del coche
Zaragoza acogió la clausura a nivel
institucional del proyecto europeo
Unplugged, una iniciativa pionera
que durante los últimos dos años
y medio ha desarrollado la recarga rápida de
vehículos eléctricos sin cables y ha investigado
cómo el uso de esta carga inductiva en
entornos urbanos mejora la comodidad y la
sostenibilidad de la movilidad eléctrica. Al
acto asistieron, entre otros representantes,
la directora general de Energía y Minas, Marina
Sevilla; el director general de comercialización
de Endesa, Javier Uriarte, y el director
general de la fundación CIRCE, Antonio
Valero, así como representantes de todo el
consorcio europeo.
El proyecto Unplugged ha tenido como objetivo
principal la construcción de una estación
de recarga inductiva flexible, que permita la
carga de vehículos eléctricos hasta 50 kW,
algo clave por ejemplo a la hora de facilitar la
plena integración de los vehículos eléctricos
en los sistemas de carreteras urbanas (inducción
dinámica o en movimiento). Unplugged
ha logrado estos objetivos examinando
al detalle la viabilidad técnica, los problemas
prácticos, la interoperabilidad, la percepción
del usuario y el impacto socioeconómico de
la recarga inductiva.
La jornada incluyó precisamente la demostración
real de este sistema de recarga para
dos necesidades de potencia en la carga distintas:
un vehículo ligero (3,7kW) y una furgoneta
(50kW), consiguiendo esa flexibilidad
en la carga, además de permitir la comunicación
inteligente entre el vehículo y la red,
que estén en consonancia con los últimos
estándares de recarga inductiva y tener en
cuenta la interoperabilidad.
Además de su uso en carreteras, esta solución
de recarga permitirá en un futuro próximo
ofertar servicios de carga flexibles según
las necesidades de los usuarios de vehículos
eléctricos (VE), por ejemplo en aparcamientos
públicos en calle:
• Carga lenta (3,7kW) durante la noche
“aparco a las 8 de la noche, y recojo el
coche a las 8 de la mañana 100% cargado”.
• Carga rápida (hasta 50kW) durante el día.
“tengo que recargar mi VE, aprovecho los
20 minutos necesarios para hacer compras
y mientras tanto cargo el coche”.
• Reduce los costes de mantenimiento ligados
a vandalismo de sistemas de carga conductivos
tradicionales.
• Oportunidad de nuevos modelos de negocio
para transporte público como taxis o
autobuses o bien en centros comerciales,
hoteles, etc.. por ejemplo, donde el cliente
deja su VE cargando mientras dura su
estancia.
Representantes del Gobierno de Aragón, CIRCE y Endesa, durante el acto
Socios del proyecto
El consorcio Unplugged está dirigido por
FKA y ENIDE, y coordina los esfuerzos de
los principales agentes del sector: automoción
(como Volvo, Centro Ricerche Fiat,
Hella o Continental), energía (Endesa y
ENEL) y empresas transportistas (como
Transport for London), junto a diversos
centros clave de investigación y tecnología
como la Fundación CIRCE, contando con un
total de 17 socios.
Enel ha llevado a cabo, dentro del proyecto
“Unplugged”, un estudio sobre la integración
de sistemas de recarga rápida
sin cables en la red de distribución con el
objetivo de construir una “infraestructura
de recarga inteligente para vehículos
eléctricos”, que incluya tanto la recarga
conductiva (con cable) como la inductiva
(inalámbrica).
La plataforma de gestión de movilidad
eléctrica (EMM) de Enel, el núcleo de operaciones
de vehículos eléctricos europeos
de Enel, ha sido diseñado para asegurar la
integración inteligente de los puntos de
recarga a la red de forma remota y operar
la recarga con y sin cables. Por otra parte,
una evaluación realizada del impacto
de un despliegue masivo de estaciones de
carga inalámbricas en red de distribución
de Enel en Italia ha demostrado que la red
está perfectamente capacitada para responder
a tal implementación.
Endesa ha liderado el grupo de trabajo que,
de forma pionera en el mundo, ha diseñado
y construido la estación de carga rápida
por inducción así como su integración con
el dispositivo necesario dentro del vehículo
conjuntamente con la Fundación CIRCE
de Zaragoza.
Concepto de inducción
El método de carga de vehículos eléctricos
mediante carga inductiva representa una
nueva alternativa al método convencional
de carga actual que se realiza a través de
la conexión de un cable entre el vehículo y
el punto de recarga.
Con este nuevo método, el usuario de VE
simplemente estacionará su coche sobre
una plataforma de carga enterrada en el
suelo y sin ningún tipo de contacto físico
ni esfuerzo adicional conseguirá cargar la
batería de su vehículo.
Este sistema innovador se basa en la
transferencia de energía inductiva (IPT) entre
un dispositivo integrado en el vehículo
eléctrico y otro enterrado en el pavimento.
Esta tecnología es completamente inalámbrica
al no existir ni conexiones visibles entre
el vehículo y el punto de recarga.
Ventajas de la carga inductiva
› Es un sistema sencillo y cómodo para el
usuario puesto que al no tener que conectar
físicamente ningún cable, no es necesario
bajarse del vehículo durante la carga.
› El sistema es seguro contra vandalismo
porque todos los dispositivos se encapsulan
en el vehículo y en el suelo
› Este sistema funciona en una gama de entornos
adversos, incluyendo temperaturas
extremas, sumergido en agua o cubierta de
hielo y nieve.
› No produce ningún impacto visual negativo
en el paisaje urbano al estar todos los dispositivos
ocultos en el pavimento. Esta ventaja
es importante en el caso de trenes y tranvías
urbanos porque permiten la eliminación
de cables aéreos.
Actualidad
Renault presenta el programa “RENAULT MOVILIDAD PARA TODOS”
El acto tuvo lugar en las instalaciones de Renault VEARSA, en Zaragoza, y fue apadrinado por Teresa Perales
Renault presentó el programa “Renault
movilidad para todos”, con el
que renueva el compromiso de la
marca con la movilidad sostenible
al alcance de todos. Durante el acto, apadrinado
por Teresa Perales, nadadora paralímpica y
embajadora de la Fundación Renault para la
Movilidad Sostenible, se dio a conocer también
la amplia gama de vehículos para el transporte
de personas con movilidad reducida, así
como las diferentes adaptaciones existentes.
El gerente de Renault VEARSA, José Luis Cavero,
resaltó el espíritu de servicio al cliente que
caracteriza a cada uno de los colaboradores,
finalizando su exposición con una breve valoración
comercial.
El director de la Fundación Renault para la
Movilidad Sostenible (FRMS), Ernesto Salas,
hizo un recorrido por las diferentes acciones
realizadas por la Fundación, alrededor de los
cuatro ejes sobre los que se asienta la política
de Responsabilidad Social Corporativa de
Renault, concretamente, Educación, Seguridad
Vial, promoción de la Diversidad Social y
la Igualdad de Oportunidades y la Movilidad
Sostenible.
A continuación, Julio De La Llana, responsable
de adaptaciones y coordinador de producto de
vehículos transformados Renault, desgranó
el programa “Renault movilidad para todos”
en sus dos vertientes principales. En primer
lugar, ofrece una gama de vehículos para el
transporte de personas con movilidad reducida
(TPMR) destacando los modelos Kangoo
TPMR, Grand Kangoo TPMR, Trafic TPMR,
Master TPMR y Master Combi TPMR. Estos
vehículos disponen de todas las tecnologías
que facilitan la movilidad a las personas de
este colectivo. Por otro lado, el programa ofrece
asimismo una amplia gama de adaptaciones
de vehículos convencionales que ayudan
en la conducción y transporte a la persona con
movilidad reducida. Estos pueden incorporar
en el volante: control remoto de luces e intermitentes,
acelerador circular, palanca aceleradora
o freno a la derecha, entre otros.
Con estas iniciativas, Renault se posiciona
como referencia en la concepción, fabricación
y comercialización de vehículos para el transporte
de personas con movilidad reducida,.
A continuación, Teresa Perales, embajadora
de la movilidad sostenible de Renault España,
agradeció este tipo de iniciativa, que permite
que los cuatro millones de personas con algún
tipo de discapacidad existentes en España,
puedan encontrar un vehículo adaptado, que
a la vez sea cómodo y atractivo.
Al acto, han asistido, además de los intervinientes,
numerosos representantes de
asociaciones de personas con discapacidad
y colectivos sociales, así como miembros de
la cooperativa del Taxi.
El director de Marketing del grupo Arvesa, Alejandro Gracia; el director de Asser, Javier Gómez, la deportista
paralímpica, Teresa Perales, y la gerente de Marketing de CARTV, Mari Cruz Zaro
18 ACTUALIDAD
ACTUALIDAD
19
DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS

Actualidad
ARAME Asociación Aragonesa de Mujeres Empresarias
María Jesús Lorente Ozcáriz. Presidenta ARAME
“la Caixa” y el Grupo Jorge colaboran con El Refugio
La entidad financiera colabora, desde 2009, con el programa “Gota de leche” de la Hermandad El Refugio, con una aportación de 30.000
euros al año y Grupo Jorge ha donado productos cárnicos valorados en 6.000 euros
La Obra Social “la Caixa” quiere reconocer
y apoyar el compromiso
de las entidades sociales de Zaragoza
y colaborar con el desarrollo
de proyectos que tienen la finalidad
de mejorar la calidad de vida de las personas
que más lo necesitan.
Con este objetivo tuvo lugar el acto de presentación
por parte del director de la territorial
de Banca de Empresa de “la Caixa”
en Aragón y La Rioja, Virgilio Taberner; el
Hermano Mayor de la Hermandad El Refugio,
Manuel Marqueta, y el consejero
delegado del Grupo Jorge, Sergio Samper,
de las colaboraciones que para este 2015
realiza la entidad financiera a través de su
Obra Social y el Grupo Jorge, a la Hermandad
El Refugio.
La estrecha vinculación que une a la Hermandad
El Refugio con “la Caixa” se fraguó
en 2009 y desde entonces la entidad
financiera constituye el pilar básico de
aportaciones privadas para el Proyecto
Gota de Leche. Este servicio ofrece la
atención fisiológica y dietética a niños/as,
desde el momento de su nacimiento hasta
que cumplen los catorce meses de edad,
el objetivo es prestar atención integral
tanto a ellos como a sus familias. Cuenta
con un servicio pediátrico, que asegura la
adecuación de la leche a las necesidades
del menor y garantizando un desarrollo
saludable de cada uno de ellos. Los destinatarios
son bebés de: familias numerosas
con ingresos insuficientes o nulos,
madres solteras o familias monoparentales,
familias cuyos cónyuges están en
situación de desempleo, inmigrantes con
escasos o nulos recursos, familias de etnias
marginadas…
Desde 2009 “la Caixa” ha contribuido al
desarrollo de este proyecto con la aportación
de 30.000 euros anuales, aportación
incrementada este 2015 a 36.000 para poder
paliar la lista de espera generada por
la elevada demanda de este servicio. Casi
500 bebés son mensualmente atendidos,
ofreciendo una ayuda integral e integrada
a la familia.
Además, el director de la territorial de Banca
de Empresas “la Caixa” hizo entrega en
CaixaForum, de una furgoneta isotermo,
puesta a total disposición para reforzar el
servicio de Acogida de El Refugio que permanece
operativo los 365 días del año e
integra servicio de pensión completa para
los más de 1.500 transeúntes anuales que
atienden en la Hermandad.
El director de la territorial de Banca de Empresa de “la Caixa” en Aragón y La Rioja, Virgilio Taberner; el Hermano Mayor
de la Hermandad El Refugio, Manuel Marqueta, y el consejero delegado del Grupo Jorge, Sergio Samper
Grupo Jorge, empresa líder del sector cárnico,
a través de sus filiales Rivasam y
Campodulce “cargó” la furgoneta isotermo,
a través de la donación de 1.000 kg de carne
fresca y 200 kg de elaborados (embutidos
y jamones), colaboración cuantificada
en 6.000 euros.
Es la primera iniciativa de este tipo, nacida
con el objetivo de unir a la entidad financiera
y sus clientes y que puedan ir de la
mano en colaboraciones con estos y otros
programas que permiten ofrecer oportunidades
a los colectivos en situación de vulnerabilidad
y exclusión social.
OxÍgeno femenino en la toma de decisiones societarias
Resulta especialmente turbador
que incluso en las profesiones
donde la mujer está muy representada,
su presencia disminuye
alarmantemente en los niveles de responsabilidad.
Achacar esta situación al machismo, la falta
de apoyos en la empresa, o discriminaciones
de distinta índole es, no solo simplista, sino
que puede ser injusto, y lo que es peor, puede
desenfocar el problema, y al no centrarlo
en la causa, hacer que este se enquiste y se
perpetúe.
En algunas empresas y organismos, donde
hay una voluntad real de atajar este problema,
se encuentran en ocasiones con falta de
candidatas, y no por carencia de idoneidad
o capacidad, sino por privación de compromiso,
de ambición o de espíritu de combate,
lo suficientemente consolidado para hacer
frente a los retos.
Porque no hay que olvidar, que los puestos de
responsabilidad, son eso, de responsabilidad,
y se quiera o no, requieren compromiso y renuncia,
y como toda moneda, tiene dos caras,
y hay que tomar las dos, van en el lote.
Este compromiso y renuncia conlleva una lucha
personal interior despiadada, dura, constante,
y un esfuerzo por rechazar los comportamientos,
ideas, estereotipos y supuestas
obligaciones que una mujer debería cumplir.
No es fácil remar a contracorriente, no es
cómodo decidir ir contra el criterio o mantra
común, y además, lejos de recibir apoyo, las
críticas directas o veladas serán constantes.
No nos debemos equivocar, ya que para una
mujer que decide ascender, que ha decido
promocionar, la crítica más sibilina, más
voraz y más dañina la recibirá del personal
femenino, como se suele decir, el enemigo
está en casa.
Pero hay que animar, alentar y facilitar que las
mujeres quieran asumir puestos de dirección,
tienen que entender que aparte de los sinsabores,
tendrán muchas recompensas, y lo que
es más importante, contribuirán a cambiar
una situación que llevará a una normalización
real que, en definitiva, generará a la sociedad
más prosperidad y mejores perspectivas.
Las leyes son importantes, pero para algunos
asuntos no bastan, hace falta un cambio social,
un cambio de mentalidad, en hombres y
La empresaria y periodista Mari Cruz Soriano, la presidente de ARAME, María Jesús Lorente, y la secretaria general de
ARAME, Marimar Martínez
en mujeres, para en última instancia, conseguir
compartir, cooperar y crear, desde la diferencia,
desde la diversidad.
Las mujeres no podemos estar ausentes de
la toma de decisiones, es necesaria nuestra
plena participación en todos los ámbitos, en
el empresarial, asociativo, político y cultural. El
tiempo de las excusas se acaba, y en una gran
parte depende de nuestra fuerza de voluntad,
de querer estar, y estar con todas sus consecuencias.
Algunas personas quieren que algo suceda,
otras sueñan con lo que pasará, otras hacen
que suceda (M. Jordan).
ESI Soluciones ya ofrece en Zaragoza la tecnología
de impresión de epson que ahorra más del 50% por página
Hablamos con José Javier Mangado,
responsable del área de
coste por copia en ESI Soluciones,
el servicio técnico oficial de
EPSON en Aragón.
“Desde principios de año ofrecemos a las
empresas aragonesas esta nueva tecnología
que revoluciona los costes actuales de
impresión y rebaja considerablemente el
servicio de coste por copia para empresas.
Hablamos de un ahorro superior al 50% en
las copias en blanco y negro, y en torno al
70% en las copias en color.
Se trata de la gama EPSON WORKFORCE
PRO RIPS, con modelos que cubren todas
las necesidades, desde las pequeñas oficinas
hasta las grandes empresas. Estos
novedosos equipos multifunción incorporan
la tecnología de inyección de tinta Precision
Core, que junto con el sistema de paquetes
de tinta de alto rendimiento RIPS, nos ofrecen
75.000 copias sin cambiar el consumible.
Esto, unido a la ausencia de fotoconductor
y tambor, se traduce en muchas menos
interrupciones que un equipo láser y unos
costes de impresión muy inferiores.
Otro de los puntos fuertes para el ahorro y el
medio ambiente es que estos equipos reducen
en más de un 80% el consumo energético,
que no pasa de los 40W en funcionamiento,
a diferencia de los 800W-1500W en que se
mueven los equipos láser. Un ahorro notable
también en nuestra factura eléctrica.
Son ya muchas las empresas aragonesas que
comienzan a beneficiarse de las bondades de
esta tecnología. Además, sorteamos una de
estas impresoras entre las empresas que
nos están solicitando sin ningún compromiso
un estudio comparativo de ahorro con
respecto a sus costes actuales de impresión.”
20 ACTUALIDAD
ACTUALIDAD
21
DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS

Un café con Javier Segarra
Un café con Javier Segarra
Pilar Carcavilla
Secretaria de Vicepresidencia de la
Diputación Provincial de Zaragoza
J.S.- ¿Nuestra Plaza está en buenas manos?
P.C.- Está en mejores manos que ha estado.
La Plaza ha tenido muchos problemas, pero
en la última feria del Pilar, Zaragoza respiró
aire fresco. Todo cambió, la tranquilidad
volvió para todos, la actual empresa tiene
los suficientes avales como para que las cosas
salgan bien, hace falta que se “ rematen
“ bien. Hay que tener sensibilidad con
el aficionado, que es él que se deja el dinero
en la taquilla, él paga con agrado y, a veces
con sacrificio, una entrada, es lógico que la
empresa responsable devuelva esa gratitud
confeccionando carteles de la categoría de
la Plaza de Zaragoza, y también es importante
que los toreros y ganaderos tengan en
cuenta que vienen a una Plaza de primera,
algunos han venido a hacer el paseíllo. No
es de recibo algunos comportamientos. Zaragoza
ha quitado y dado siempre la gloria a
muchos toreros y eso habla bien del aficionado
zaragozano.
J.S.- ¿Qué podemos hacer para que salga un
torero de referencia en Aragón como ha habido
siempre?
P.C.- Al torero aragonés lo que hay que darle
son oportunidades. Pero no hay que conformarse
con torear en nuestras plazas. El aragonés
que ha triunfado fuera de nuestras
tierras ha arriesgado siempre mucho. Hay
que atreverse, hay figuras del toreo que salen
de pueblos pequeños, estoy de acuerdo
que la mayoría vienen del campo de Andalucía
y Salamanca, pero salen.
Fermín Murillo, Raúl Aranda, El Tato, por
nombrar aragoneses que han pisado alberos
sevillanos, madrileños, navarros etc.
etc.. ¿Por qué hoy no? Lo saben con seguridad
los que “Sí “salieron. No hay que acomodarse,
hay que pelearlo aunque sé que es dificilísimo,
pero... ¿quién dijo que fuera fácil?
J.S.- ¿Qué echa de menos en la fiesta de los
toros?
P.C.- Sin lugar a dudas gentes en los tendidos.
No hay una cosa más demoledora que
una plaza con los tendidos a medio llenar,
es como para un actor un patio de butacas
vacío. Y también echo de menos la humildad
que algunas figuras deberían tener,
entiendo que elijan plazas, pero soy de las
que piensan a veces a una no le apetece ver
como aficionada a alguno de ellos y constan
en el cartel, y lo veo, no lo he elegido pero lo
veo... En fin cuestión de trueque...
J.S.- ¿Zaragoza es una plaza torista?
P.C. - A Zaragoza le gusta el toro bien conformado,
por eso Fernando Cuadri es un
clasico aquí, el público de Zaragoza sabe
cuando tiene que aplaudir a un toro de salida,
y sabe aplaudirlo en el arrastre, pero yo
he visto aficionados llorando ante una faena
de Joselito, de Ponce o de Espartaco. Quiero
decir con esto que el aficionado maño sabe
perfectamente que sin toro no hay faena;
por eso le tiene respeto al toro, y por eso
en estos momentos se siente orgullosísimo
ante el triunfo e indulto del novillo de los
maños en la pasada feria del Pilar.
J.S.- ¿Cuál sería su cartel de toros y toreros?
P.C.- Difícil respuesta. Tengo muchas ganas
de ver salir por la puerta grande de “Goya”
a un ganadero y tres matadores de toros a
hombros de la afición zaragozana. Ese sería
mi cartel, no hay que poner nombres, el
cartel preferido es el triunfador, y en eso
Foto: José Fernández
www.estudionuevaimagen.es
la suerte y el buen hacer interviene de una
manera importante.
J.S.- ¿Augura una buena feria para el Pilar?
P.C.- Sin lugar a dudas. El año pasado se
rompió esa barrera que separaba la feria del
Pilar del aficionado. Yo espero unos carteles
responsables y dignos para Zaragoza,
la afición se los merece y la ciudad más, no
podemos dejarnos llevar por excusas ni imposibles,
ese tiempo ya pasó, a Zaragoza le
toca ser lo que es, una plaza de primera, si
no es así, Goya siempre nos lo reprochará.
Foto: José Fernández
www.estudionuevaimagen.es
“Tengo muchas ganas de ver salir por la puerta grande de “Goya” a un ganadero y tres matadores de toros a
hombros de la afición zaragozana”
Javier Segarra.- ¿Qué le trajo a Pilar a la
política?
Pilar Carcavilla - A la política uno debe siempre
llegar por el interés y por el trabajo a desarrollar
para los ciudadanos que viven y conviven
contigo, en la misma ciudad, en tu entorno.
A mí, sin lugar a dudas, me hicieron llegar las
gentes de Tarazona, generosas, a las que debo
agradecer su apoyo constante cuantas veces
me he presentado a unas elecciones.
J.S.- ¿Cuánto tiempo ha estado en el Ayuntamiento
de Tarazona?
P.C.- Estuve doce años. Fueron doce años
intensos, con una dosis de trabajo importante,
ante una situación difícil de sacar
adelante, en 1995, que es cuando yo entro
en el Ayuntamiento, se acababan de cerrar
varias empresas, prioritariamente textiles,
que arrojaron unos números de paro terribles.
Esos cuatro años fueron muy duros, la
situación económica del Ayuntamiento era
casi peor que la de la ciudad, y eso merma
muchas ilusiones de un recién elegido representante
municipal. Chocas con una realidad
que no la esperas y te enfrentas a unas
situaciones que ni sospechabas.
Esto tiene también su parte buena, aprendes
a que en política cuando uno va a trabajar,
hay que trabajar, y aprendes a solucionar
problemas pensando en el bienestar de
tus vecinos, que deben ser siempre el eje de
esta misión. Esto conlleva un sacrificio personal
donde se hipoteca toda tu vida, Pero
empezar desde abajo en política es lo que
de verdad a uno le forma para dedicarse a
la vida pública.
J.S.- ¿Cuándo fue el salto a la Diputación
Provincial de Zaragoza?
P.C.- El salto se produce en 2011, cuando
Luis María Beamonte asume la Presidencia
de la Institución Provincial. Llevamos trabajando
codo a codo desde hace 20 años, y
eso hizo que su invitación a acompañarlo en
esta empresa la aceptase gustosamente.
Siempre le estaré agradecida por su gesto y
por su confianza. Es un extraordinario presidente
y mejor persona.
J.S.- ¿De qué trabajo está más orgullosa de
todas los realizados hasta ahora en Diputación?
P.C.- El trabajo de Diputacion Provincial en
general, mantiene para mí, esa dosis que me
encanta, que es estar en contacto con alcaldes
y concejales de la provincia; te he dado
mi referencia, yo desempeñé estas funciones
en el Ayuntamiento de Tarazona. Tarazona
tiene una comarca conformada por
unas localidades más pequeñas que cuentan
con un manojo de alcaldes y concejales,
trabajadores , cuyo desvelo son sus pueblos
y sus habitantes. Son agradecidos con sus
problemas y sus logros. La Diputación, en
este caso, es el Ayuntamiento de todos ellos,
y cuenta en estos momentos con un Presidente
que es conocedor de las cuestiones de
cada uno de ellos. Esto él lo sabe trasmitir,
y, por ello, actuamos en consecuencia, ser
sensible con ellos es nuestra máxima obligación.
J.S.-¿Qué falta por hacer desde Diputación
que no haya dado tiempo hasta ahora?
P.C.-Eso correspondería responderlo al presidente
desde luego, pero estoy segura de
que si no hubiéramos tenido una crisis tan
brutal, el programa hubiera sido otro. Ha habido
que atender cuestiones de urgencia, y
eso cambia las cosas. Desde luego lo que te
puedo decir es que el equipo actual merece
y necesita otros cuatro años para llevar a
cabo todo eso que en esta legislatura no se
ha podido acometer.
J.S.- Es una sensacional aficionada al mundo
de los toros, ¿cómo ve la situación actual?
P.C.- La veo mal. Hubo unos años en que
acudir a los toros se convirtió en un acto
social indispensable. Hoy dado que las
modas y modos, han cambiado, ocurre
todo lo contrario. Es algo que no logro
entender. O antes se aprovecharon de la
fiesta, o ahora las cosas por parte de los
responsables de mantenerla viva no se
están haciendo bien. Los profesionales del
toro han reaccionado tarde y mal, hay una
desunión entre ellos que es aprovechada
por quien intenta hacerle daño, y de esos
lodos quedan estos barros. Yo soy aficionada
desde niña, y miro la fiesta con respeto
y con admiración, respeto a quien no
le guste, pero con el mismo respeto que yo
la admiro, ruego que se haga para todos
nosotros. A mí hay muchísimas cosas que
no me gustan, pero respeto a quien hace
uso de ellas.
Coca-Cola, Coca-Cola Light y Coca-Cola Zero son marcas registradas de The Coca-Cola Company.
#lafelicidadtieneuncolor
22 ACTUALIDAD
ACTUALIDAD
23
DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS

Actualidad
Gran éxito en la presentación del libro
“Los genios ya no nacen” de Jorge Torres Quílez
Actualidad
Isabel Guerra se reencuentra con el público
de Zaragoza, en Ibercaja Patio de la Infanta
Llevar solo dos meses en el mercado literario
y haber sido finalista al mejor libro de
los I Premios Círculo Rojo y entrado en la lista
de libros más vendidos de la plataforma
Amazon, ¿cómo se consigue?
Con trabajo. Mucho trabajo. El sueño más
ambicioso, el deseo más innovador o la pasión
más vehemente nunca cristalizarían
en nada si no se trasformasen en riguroso
trabajo. Cualquier obra requiere una inclinación
poderosa y un prolongado aprendizaje
que nunca concluye. Quien inicia una
tarea debe ser consecuente y saber que ha
de dedicar tantas horas y años como un tenor
emplea en armonizar su voz y que sin
esa dedicación no logrará completar nada
de valor. Una pincelada de inspiración, un
golpe de ingenio o el instinto, por sí mismos,
no garantizan la calidad del resultado,
si no están respaldados por una labor tenaz.
Cuando el músico español Pablo Casals
cumplió noventa y cinco años, un joven
periodista le preguntó: “Señor Casals, tiene
usted noventa y cinco años y es el violonchelista
más grande que ha existido hasta
el momento. ¿Por qué practica todavía seis
horas diarias?”. Ante lo que Casals, respondió
sin titubear: “Porque creo que estoy haciendo
progresos”.
En la presentación de su libro en el Teatro
Principal apenas cabía nadie más. ¿Soñaba
con este comienzo?
Estoy encantado con la acogida que está
teniendo el libro entre el público y la crítica.
Soñar despierto ya no es un síntoma de
insatisfacción vital, como decía Freud. Al
contrario. Activa la mente, estimula la creatividad
y fomenta la capacidad de generar
nuevas ideas. Y además, nos hemos pasado
la vida soñando. Soñando cosas que en
principio parecían inverosímiles hasta que
alguien tuvo la determinación de hacerlas
realidad. Sólo las personas que han deseado
algo lo han podido hacer. ¿Por qué no soñar
con metas hasta ahora inimaginables?
El sueño más
ambicioso, el deseo más
innovador o la pasión
más vehemente nunca
cristalizarían en nada si
no se trasformasen en
riguroso trabajo
¿Cómo se llega a ser un genio? ¿De verdad
que los genios ya no nacen?
No es el talento innato lo que caracteriza al
genio. Ni la magia que expele. Ni la inspiración.
Ni la inteligencia extraordinaria. Ni
su grado de lucidez. Ni la originalidad. Sólo
hay una cualidad común que les identifica:
la cantidad de horas de práctica que destinan
a su objetivo. No hay más secretos. Todos
los genios (en el libro analizo a más de
doscientos) han desarrollado una cantidad
de creaciones tan inmensa, que ha sido ese
descomunal volumen de trabajo lo que les
ha encaminado hacia la excelencia. Nada
más garantiza el éxito. El genio comienza
las grandes obras, pero solamente la iniciativa
y el trabajo las concluyen. Dijo el
gran artista renacentista Miguel Ángel: “Si
supieras la cantidad de trabajo que hay en
ello, no le llamarías genio”. Basta con sus
palabras.
En el libro hablas de la importancia de la
mentalidad…
Nuestra mentalidad es como un paracaídas.
Solo funciona si se abre. Hace 3.000
años Buda se expresó con claridad: “Somos
lo que pensamos. Todo lo que somos surge
de nuestros pensamientos. Con nuestros
pensamientos creamos el mundo. No
hay duda. Los pensamientos desenredan
u obstruyen los retos. Traicionan o socorren.
Hay personas muy talentosas, cuya
mentalidad destructiva ha malogrado su
prometedora carrera. En cambio otras, con
muchas menos facultades, han triunfado
gracias al apoyo de su mente. Al igual que
sucede con otros músculos del cuerpo, el
cerebro desarrolla y fortalece las neuronas
que más utilizamos, y atrofia las que menos
usamos. ¡Cuidado con lo que pensamos,
porque se puede cumplir!
Nuestra mentalidad es como un paracaídas.
Solo funciona si se abre
La Obra Social de Ibercaja inauguró
la exposición “Isabel Guerra 2015.
Pintura, dibujo y fotografía”, en
Ibercaja Patio de la Infanta. Se
trata de una cita muy esperada por el público,
ya que desde el año 2000 no expone
en Zaragoza y desde el 2005 en Madrid.
La muestra incluye 121 piezas, todas nuevas,
en su mayor parte realizadas del año
2013 al 2015. Se compone de pinturas al
óleo, paisajes de pueblos aragoneses, dibujos,
fotografías, serigrafías y una recreación
de la historia de la fotografía. En esta
ocasión la pintora descubre su faceta más
innovadora como artista a través de sus
fotografías texturizadas, que protagonizan
una parte del recorrido de la sala que, junto
al tratamiento de la luz para conseguir el
efecto deseado y el reflejo de la realidad en
sus obras, que va más allá del hiperrealismo,
son las principales señas de identidad
de esta cita.
“Isabel Guerra 2015” fue presentada por
Teresa Fernández, directora de la Obra Social
de Ibercaja; Domingo Buesa, comisario
de la muestra; Magdalena Lasala, coordinadora
de la exposición y responsable del
Programa de Educación, Cultura y Publicaciones
de la Obra Social de Ibercaja y la
propia Isabel Guerra.
Podrá visitarse hasta el próximo 24 de
mayo, de lunes a sábado, de 11 a 14 horas y
domingos y festivos, de 11 a 14 horas, con
entrada libre. Posteriormente la muestra
se trasladará a Madrid.
La Obra Social de Ibercaja ha programado
visitas guiadas, que llevará a cabo Mandrágora,
y que ofrecen tres turnos: de lunes a
domingo, a las 9:00 y a las 10.00 horas, y
de lunes a sábado, a las 16.00 horas. Los
interesados en participar deberán reservar
previamente en el teléfono 976 97 19 26 o
en patiodelainfanta@ibercaja.es.
Además Isabel Guerra firmará ejemplares
del catálogo, en la propia exposición, los
días: 6, 13 y 20 de mayo, de 17:30 a 19:30h.
Las obras más modernas de la “pintora de
la luz” en Ibercaja Patio de la Infanta
Isabel Guerra se ha convertido en un referente
del hiperrealismo español, aunque
ella nunca quiso que la encuadraran en este
movimiento que, coincidiendo con su pintura,
se proponía recrear la realidad en el lienzo
con más fidelidad que la fotografía. Se
puede decir que su obra está inspirada en
Domingo Buesa, Teresa Fernández, Isabel Guerra y Magdalena Lasala
un estilo personal y espontáneo en el que
todo lo domina la luz que irrumpe desde el
interior de los objetos, Isabel Guerra cuida
mucho las texturas de la luz para conseguir
los efectos deseados en sus creaciones.
La exposición está dividida en 4 ámbitos
que, por orden de recorrido en la sala, exhiben
32 pinturas al óleo, 6 dibujos de gran
formato, 24 paisajes de pueblos aragoneses,
18 fotografías de la serie Miradas, 10
serigrafías y, por último, 31 imágenes, que
incluyen daguerrotipos, en los que se recrea
la historia de la fotografía.
Como se trata de su obra más reciente,
ofrece la visión más actual y moderna de
Isabel Guerra.
24 ACTUALIDAD
ACTUALIDAD
25
DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS

Cuentos de empresa
Jorge Maza Miguel. Grupo Piquer – Piquer Empresas
jorgemaza@grupopiquer.com / @mazajor
Actualidad
SOBRE RUEDAS LLEGARÁS MÁS LEJOS
Queridos lectores: me complace saludaros una vez más en esta nueva entrega de cuentos de empresa. En esta ocasión, la historia no contará nada sobre un área empresarial
concreta, como las ventas, o de ninguna actitud necesaria para las organizaciones, como el espíritu emprendedor.
Este cuento hablará de una combinación de sentido común, pragmatismo, orden, cultura empresarial… tratará ese compendio de pequeños detalles que hacen que en nuestra
vida y en las empresas, podamos marcar la diferencia: la calidad. ¡Empieza nuestra historia!
Era primavera, las cuatro de la tarde, y Ana se disponía a
entreabrir la persiana de su tienda de bicicletas. Antes de
que llegara, ya estaban esperándola como siempre sus
“pedales”, que era como llamaba a sus fieles empleados,
la mayor parte de ellos compañeros de fatigas
durante años.
Antes de abrir definitivamente al público, durante
media hora, echaban un primer vistazo
a la tienda y se aseguraban de que todo
estuviese bien: orden, limpieza... Tras haber
pasado revista al negocio, abría “Ciclos Abad”
al público como siempre.
“Ciclos Abad” llevaba abierto desde hacía
quince años en la comarca. Ana Abad, entonces
famosa ciclista local, tras dejar de
competir, decidió compartir su pasión por
los pedales con los demás montando una
tienda de bicis. Ayudada por su padre Ricardo,
respetado empresario y fundador a su vez
de “Almacenes Abad”, estableció su propio negocio llena de ganas e ilusión. Ser conocida
y experta en lo que vendía le ayudó mucho en la marcha de su empresa, y propició que
progresivamente fuera creciendo ésta hasta convertirse en una referencia en la zona y sus
alrededores. Sin embargo, 15 años después, a las 16:55 horas de la tarde, Ana resoplaba tras
el mostrador a la espera de algún amante del pedaleo y pensaba para sí: “Parece mentira:
un montón de bicis paradas, el taller tranquilo y no entra nadie…A ver si este bache pasa
pronto…” En ese momento de resoplar, entró sonriente una visita que alegraría la tarde a
Ana y a “sus pedales”:
- “¡Buenos días, muchachos!”.
–“¡Buenos días, Don Ricardo!”, contestaron todos los empleados, que andaban cerca. Los
“pedales” de Ana conocían y respetaban a su padre, quien había hecho su inesperada y agradable
aparición en la tienda.
-“¡Padre! Buenos días, ¡cuánto me alegra que te dejes caer por aquí! ¿De recados por la
zona?”, dijo Ana saliendo del mostrador para recibirle.
-“Estaba dando una vuelta y me apeteció venir a hacerte una visita. ¿Cómo va todo por aquí?
¿Marcha bien la cosa?”, preguntó don Ricardo con interés.
-“Bueno, me imagino que no nos podemos quejar, dadas las circunstancias. Ha bajado algo el
ritmo y parece que está un poco parada la actividad”, contestaba la exciclista con cierto tono
de resignación. Su padre, de gran agilidad mental, notó cierta desilusión en sus palabras y
veía algo desinflada a su pequeña.
-“¿Qué pasa hija?, ¿necesitas ayuda? Ya sabes que, aunque ya solo soy un jubilado, quien
tuvo, retuvo, y me tienes para cuanto quieras”, le decía con cariño Don Ricardo a su niña.
Ana se quedó unos segundos pensativa y a continuación cogió la chaqueta y, sin pensarlo,
dijo: “Chicos, voy un momento con mi padre y vuelvo en unos minutos, ¿de acuerdo?”. Sabiendo
que dejaba la tienda en buenas manos, salieron mientras ella le decía: “¿Tienes un rato
y charlamos tomando un café?”. Con un cálido asentimiento de Don Ricardo, ella tomó a su
padre por el hombro y ambos fueron a sentarse a una terraza.
Allí, Ana empezó a compartir sus inquietudes con la
persona a la que más respetaba: -“Trabajo sin horario,
tengo la mayor variedad de bicicletas posible,
y con precios muy bajos. Hago muchas cosas por
sacar el negocio y, además, cuento con un equipo
bueno y experto. Sin embargo siento que la tienda,
aunque se mantiene, no avanza. Padre, tú
llevaste con éxito los almacenes durante años,
¿cómo conseguiste que funcionaran tan bien y
fueran creciendo durante años?”. A lo que su
padre le contestó: -“Hija, creo que no te puedo
dar ninguna fórmula mágica, pero algo que fui
aprendiendo durante el paso de los años es que, a
veces, el que salgan bien las cosas no depende ni de
que hagas muchas horas, ni de que cuesten menos las
bicis a los demás. Aprendí que, más allá de la importancia de lo que tienes o lo que haces, es
cómo lo haces y saber para qué lo haces. Eso marcará la diferencia con los demás.”
Aunque a todas vistas parecieran obvias las observaciones de su padre, Ana se quedó pensativa
con lo que Ricardo le decía y le preguntó: -“Y si fueses tú ¿qué harías papá? ¿Cómo
llevarías la empresa? La verdad es que estoy algo perdida…” a lo que su padre, de manera
clara y concisa le contestó: “Con calidad, hija mía”. Pidió al camarero papel y boli y continuó,
ya escribiendo, con un:-“Voy a tratar de explicarte cómo lo haría tu padre. Te darás cuenta de
que, al final, es puro sentido común”:
“A finales de los 80 decidí que los almacenes tenían que ser gestionados de manera que
fueran buenos para mis clientes, para mis empleados y para mi negocio, así que hice que
todas mis decisiones fueran encaminadas a esto. En primer lugar, los almacenes tenían que
estar orientados a resultados, algunos clave (facturación, venta media por cada ticket de
compra...). Tú, hija, piensa esto: si concretas qué quieres conseguir y en qué puedes verlo, te
será mucho más fácil el llegar a ello.”
-“Pero padre, eso está claro; sin embargo a veces me siento muy sola llevando todo, tirando
del carro… Aunque mis “pedales” me ayudan mucho, eso no siempre vale para que el cliente
vuelva o se vaya contento, por ejemplo…”- replicó Ana con cierta desazón.
-“Claro, hija”-contestó Ricardo- no solo los frutos en los que tienes que fijarte son económicos
o para tu negocio. A veces tienes que hacer crecer a tus personas y conseguir resultados
con ellas, para que estas a su vez hagan aumentar tus clientes y generen resultados con
ellos. Si miras por el bien de tu gente, y por el de tus clientes, estarás haciendo bien a todos”.
- “Ya padre, pero eso ¿cómo lo hago?”- Seguía Ana replicando con evidente desesperación.
-“Si tienes claro qué quieres conseguir (resultados) y para quién los quieres conseguir (tus
clientes, tus equipos, la sociedad), tendrás que diseñar primero
las pautas para dirigir a tu gente, a tu empresa, hacia
los fines que persigues. Remángate y lidera hacia la
dirección que marques ¿Cómo?
• Primero: fija la estrategia que seguir, y los valores
que cumplir y hacia los que debéis caminar todos.
• Segundo: rodéate siempre de los mejores y haz que
hagan lo que mejor saben hacer. Eso sé que lo tienes.
• Y tercero: selecciona siempre a buenos aliados;
suma con otros marcando bien en qué os complementáis
y apóyate con los recursos externos que más
te aporten.
-”Eso sí, traza y marca muy bien los procedimientos
con tu equipo, los procedimientos necesarios para
cumplir tu estrategia, y seguir unas buenas pautas
con los aliados. Esos procesos te costará diseñarlos
pero luego ayudarán a tu empresa a crecer de
manera más natural y a ti a dirigirla, ¿no lo crees,
Anita?”
“Entiendo padre. Creo que tengo que replantearme la estrategia otra vez y fijarla bien clara
para mí, para mi empresa, y para mi gente. Estoy convencida de que, si fijo bien la dirección,
marco la estrategia y una política de empresa precisa , trazando correctamente las directrices
con mis personas y aliados, estarán claros los agentes principales para conseguir los resultados,
tanto para mis cliente, como para mi propio equipo, y en general para la empresa”.
-“Y, sobre todo, fija bien los procedimientos, aunque te cueste al principio, serán como el
esqueleto de tu negocio, lo que sostendrá las actividades.”- le contestaba su padre.
-“Eso haré. También tengo que sentarme a pensar en los resultados, lo que quiero conseguir.
Marcarlos de la manera más concreta posible para lograr alcanzarlos en un tiempo
determinado. De esa manera podré ver en el tiempo si lo que me proponía lo he conseguido,
y en qué medida”.
-“Y lo más importante,-apostilló Ricardo-
que los resultados te sirvan
no solo para ver dónde estés en ese
momento, sino para aprender de
ellos y poder cambiar y evolucionar
en tu empresa, hacer cosas nuevas,
innovar. Los resultados no valen
solo para saber por qué han sucedido
las cosas, sino para qué te pueden
servir en un futuro.”
Tras estas palabras, Ana cogió el
papel que había ido escribiendo
su padre y vio que, casi sin darse
cuenta, tenía claros los pasos fundamentales
que tenía que dar. Si
algo aprendió ese día Ana es que
lo que marca la diferencia, lo que te
empuja hacia la excelencia, es cómo
haces las cosas: una cuestión de
calidad.
Cerca de 1.000 productos gourmet aragoneses
ya se disfrutan en el Medio Oriente
La empresa zaragozana Mariscal
& Sarroca, especializada en la
venta de productos gourmet, está
conquistando el Golfo Pérsico. Su
aceite con oro es ya producto estrella en la
Global Village de Dubái, siendo la compañía
la única que comercializa esta delicatesen
en dicha feria. Otros artículos aragoneses
como el azafrán o el queso están también
triunfando en varios puntos del Medio
Oriente. En concreto, más de 500 botellas de
aceite extra virgen, aceite con oro y azafrán
y más de 300 quesos de Albarracín ya se encuentran
allí.
Yolanda Sarroca, co-fundadora de la marca
internacional, explica que fueron “circunstancias
personales” las que llevaron a su
marido, Antonio Mariscal, y a ella a crear la
empresa: “Ambos habíamos trabajado en el
extranjero y tenemos amigos viviendo como
‘expatriados’ en muchos lugares, sabíamos
lo que era extrañar la gastronomía española”,
en especial, cuenta Sarroca, los productos
de alta gama, pues “no se encuentran
fácilmente en el mercado”. Así, la compañía
desde el inicio tuvo una vocación exportadora,
“nacimos internacionales”, afirma.
La marca, que en un principio centró sus
ventas en Reino Unido, está experimentando
una expansión hacia el Golfo Pérsico,
concretamente en Dubái, Qatar, Abu Dabi y
Bahrain. Con sus productos exclusivos de la
mejor calidad, que comercializa bajo su marca
propia o bien a través de otras empresas
productoras, a través de su plataforma online
Gourmetfoodspain, está trabajando para
posicionarse como referente de la gastronomía
aragonesa y española en el extranjero.
“Vendemos productos únicos, los propios y
los de las marcas de las que somos embajadores,
que suelen ser productores pequeños
que con sus propios recursos financieros no
pueden salir al exterior”, declara Sarroca.
Los productos de Mariscal & Sarroca se comercializan
a través de su portal y distribuidores
para tener presencia física en tiendas,
sobre todo en Reino Unido y especialmente
en Londres, y se ha logrado asimismo
la venta puntual en lugares como Suiza
o Alemania. Entre los productos gourmet
que la empresa comercializa se encuentran
aceites, vinos, quesos del Moncayo, quesos
de Albarracín, azafrán del Jiloca, membrillo,
jamón de bellota o embutidos ibéricos, que
son difíciles de encontrar fuera de España.
El aceite con oro es unos de los productos
“más llamativos del stand en la Global Village”,
subraya Sarroca, explicando que “gusta
tanto por el contenido como por el envase y
todo el mundo está dispuesto a comprarlo, a
pesar de ser uno de los productos alimenticios
más caros del pabellón español”. Fuera
de la Global Village, asegura, “estamos seguros
de que se va a posicionar en los mejores
hoteles y puntos de venta de la zona”.
“El mundo de la exportación es un mundo
muy difícil, aunque parezca que exportar
puede ser fácil cuando tienes un buen producto”,
declara Sarroca. “Hay que hacer un
sacrificio muy importante en inversiones,
pero, sobre todo, en tiempo. Los sacrificios
personales son enormes”, añade. Sin
embargo, los co-fundadores de Mariscal &
Sarroca cuentan con una ventaja: “Cuando
creamos la empresa lo hicimos con una
motivación muy clara, con un objetivo sentimental,
y es que ésta fuera el futuro de
nuestros hijos, que son los únicos que son
realmente Mariscal y Sarroca”. “Por eso los
esfuerzos son más llevaderos”, concluye la
co-fundadora de la marca.
26 ACTUALIDAD
ACTUALIDAD
27
DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS

RSC
Juan José Cubero Marín. Vicepresidente de ARARSE
vicepresidencia@ararse.org
Actualidad
Comunicación y memorias de sostenibilidad
Adea continúa con su ciclo“ESCENARIO POLÍTICO.
Cada vez son más las empresas y
otras organizaciones que quieren
que sus operaciones sean sostenibles,
y también está ganando
terreno la idea de que la rentabilidad a largo
plazo debe ir de la mano de la justicia social y
la protección del medio ambiente. Tales expectativas
seguirán creciendo y adquiriendo
intensidad a medida que los proveedores de
capital, los clientes y otros grupos de interés
de las empresas y organizaciones comprendan
que es necesario adoptar un modelo
económico verdaderamente sostenible.
La elaboración de memorias de sostenibilidad
ayuda a las organizaciones a marcarse
objetivos, medir el desempeño y gestionar
el cambio con el propósito de que sus operaciones
sean más sostenibles. Las memorias
de sostenibilidad contienen información
sobre la incidencia de las organizaciones,
ya sea esta positiva o negativa, en el medio
ambiente, la sociedad y la economía. De ese
modo, las memorias convierten lo abstracto
en tangible y concreto y, por tanto, ayudan
a comprender y gestionar las consecuencias
que las novedades en materia de sostenibilidad
tienen sobre las actividades y la estrategia
de cada organización.
Con el fin de facilitar la implementación de
esas memorias, el organismo dependiente
de las Naciones Unidas, Global Reporting
Initiative, más conocido como GRI, ofrece la
Guía G 4, que presenta una serie de Principios
de elaboración de memorias, unos Contenidos
básicos y un Manual de aplicación
con ánimo de facilitar la elaboración de memorias
de sostenibilidad por parte de
las organizaciones, independientemente
de su tamaño,
sector o ubicación.
La guía también
constituye una
referencia internacional
para aquellos
interesados
en la Información
sobre
el enfoque de
gestión y el
desempeño y
la repercusión
de las organizaciones
en los ámbitos
ambiental, social y
económico. La guía facilita
la preparación de cualquier
documento en el que se deba transmitir
ese tipo de información.
Usar el contenido de GRI para informar sobre
la aplicación de las Líneas Directrices
de la OCDE para Empresas Multinacionales
(2011) de la Organización para la Cooperación
y el Desarrollo Económicos y los “Diez
Principios del Pacto Mundial de las Naciones
Unidas, es una medida muy adecuada.
La memoria de sostenibilidad de la organización
presenta los datos correspondientes
a cada aspecto material,
es decir, a aquellos cuyos
efectos son considerados
importantes
por la misma.
Los aspectos
materiales son
aquellos que
reflejan los
impactos
económicos,
ambientales
y sociales significativos
de
la organización,
o bien aquellos
que tienen un peso
notable en las evaluaciones
y decisiones de los
grupos de interés.
Los indicadores económicos presentan
los siguientes aspectos: desempeño económico,
presencia en el mercado, consecuencias
económicas indirectas y prácticas de
adquisición.
Derecho de la Empresa
Los indicadores sociales son los de contenido
más amplio con cuatro tipos de subcategorías
diferentes: prácticas laborales y trabajo
digno, derechos humanos, sociedad y responsabilidad
sobre productos.
En cuanto a los indicadores ambientales la
Guía G 4 ofrece una relación en la que podemos
encontrar aspectos relacionados con
los productos y servicios, agua y energía,
biodiversidad, emisiones, efluentes y residuos,
cumplimiento regulatorio, transporte,
evaluación ambiental de los proveedores y
mecanismos de reclamación en materia ambiental,
entre otros. Las empresas pueden
seleccionar de entre todos los indicadores
que propone la Guía de GRI, aquellos que le
resulten más significativos y adecuados a
sus peculiaridades y características.
Este tipo de informes sirven también para
gestionar la mejora permanente en los tres
ámbitos: económico, social y ambiental; para
ello y en función de lo conseguido se deben
proponer nuevos objetivos para el siguiente
periodo a informar.
En los últimos tiempos, esta práctica de elaborar
memorias de sostenibilidad se ha extendido
mucho. Rara es la empresa que no
las hace. Ayudan a aumentar la confianza en
las empresas y esto es bueno.
Todo lo anterior puede consultarse en
www.globalreporting.org
FUTURO ECONÓMICO”
Pablo Echenique apuesta por la innovación y la eficiencia
energética
Dos sectores prioritarios como
dinamizadores de la economía
aragonesa son el de las nuevas
tecnologías y el de las nuevas fuentes de
energía o eficiencia energética”. Así lo ha
afirmado el secretario general de Podemos
Aragón, Pablo Echenique, en una nueva
jornada del ciclo “Escenario Político-Futuro
Económico”, que la Asociación de Directivos
y Ejecutivos de Aragón, ADEA, organiza a lo
largo de la primera parte del año, de cara a
las elecciones.
Según el candidato a la Presidencia del Gobierno
de Aragón por Podemos, “estos sectores
son capaces de hacer más competitivas
a nuestras empresas”. “En el caso de la
energía”, ha afirmado Echenique, “se trata
de uno de los costes fundamentales que soportan
las empresas, y ambos son capaces
de generar o ayudar a generar exportaciones
de bienes, servicios o tecnología”.
En un encuentro, moderado por la directora
de ZTV, Victoria Martínez, y ante un aforo
cercano a 150 directivos, Pablo Echenique ha
explicado las líneas generales de su programa
económico y, refiriéndose a las exportaciones,
ha señalado que “tenemos un sector
industrial exportador, que se creó antes de
la burbuja inmobiliaria, que nos ha permitido
amortiguar un poco la caída tras la explosión
de esa burbuja”, a lo que ha añadido
“se exporta más, pero el valor medio de las
exportaciones por empresa ha disminuido”,
por lo que, según el ponente, son necesarias
“ayudas a la internacionalización a través
del apoyo al gasto en I+D”.
En el medio rural, el secretario general de
Podemos Aragón ha apostado por la transformación
de las materias primas, “entendemos
que hay mucho más valor añadido,
crecimiento económico, estabilidad laboral
y solidez de la economía si transformamos
los bienes y no nos dedicamos únicamente
a producir”, y también por los “servicios
sociales y la economía de los cuidados”, ya
que, según el ponente, “la inversión en dependencia
o asistencia a domicilio es muy
intensiva en empleo”.
Echenique ha asegurado que “las recetas
económicas aplicadas en España y en Aragón
en particular han fracasado” y que, desde su
partido, “entendemos una política que ponga
a las personas primero, que cuide a la ciudadanía
y evite niveles elevadísimos de desigualdad”,
ya que, ha añadido, “esto no sólo
es decente sino que también es la manera de
Aliaga se propone que el PIB de la Industria de Aragón sea
el 25 % en el 2020
Echenique, durante su intervención
que la economía de un país funcione bien”.
Echenique ha apostado por una economía
“más estable y resistente, no solo reduciendo
la desigualdad, sino con una fiscalidad más
progresiva, luchando frontalmente contra el
fraude, garantizando los servicios públicos y
los servicios sociales y consiguiendo, en definitiva,
un mejor reparto de los frutos del crecimiento
en toda la sociedad”.
El invitado ha aclarado que “venimos a plantear
una manera de hacer política desde el
bien común y la voluntad de solucionar los
problemas y estamos encantados de poder
hablar de ello con todos los actores sociales
y, en particular, con los directivos de las empresas
aragonesas”, “que tienen un papel muy
importante en las decisiones económicas y
productivas que afectan a todos”, ha finalizado.
Por su parte, el presidente de ADEA, Salvador
Arenere, ha resaltado el papel del directivo,
ya que, “la base de una economía son
las empresas” y ha destacado la necesidad
de “combatir la desigualdad y el desempleo
y ayudar al desarrollo”. Arenere también ha
señalado la importancia de la exportación y
de los sectores “tecnológico y energético”, y
ha resaltado el papel de la Universidad, “que
debe ser punta de lanza en la adecuación de
la oferta formativa a las necesidades de trabajo
actuales”.
Servicios Jurídicos Globales:
Mercantil, Laboral e Impagados
“comprometidos con
su empresa”
P.º Sagasta, 17 Pral. Izqda. · 50008 ZARAGOZA
Tel. 976 22 33 80 · Fax 976 21 79 39
Tel. 24 horas: 649 84 06 34
despacho@ilexabogados.com
www.ilexabogados.com
www.hispajuris.es
Yo me propongo que el PIB de la
industria de Aragón en el 2020
sea el 25% y además sé cómo se
hace eso”. Así de rotundo se ha mostrado
Arturo Aliaga, que ha participado en una
nueva sesión del ciclo “Escenario Político-
Futuro Económico” de ADEA.
Para conseguir este objetivo, el candidato
del PAR a la Presidencia del Gobierno de
Aragón ha apostado por “la transferencia
de conocimiento de la Universidad a las empresas,
la excelencia en la I+D, la internacionalización,
con el apoyo de las Cámaras de
Comercio y con las asociaciones de empresarios,
el liderazgo y el diálogo social”.
Ante un aforo cercano a 700 directivos, el secretario
general del Partido Aragonés ha dicho
“al magnífico, potente y dinámico sector
empresarial de esas casi 90.000 empresas,
100 conocidas y las 89.000 pequeñas y medianas,
pymes, y autónomos, os pediré que
hagáis un esfuerzo y pondré las condiciones,
para que podamos crear empleo, sobre todo
para los jóvenes”. A lo que ha añadido, “trabajar
con la juventud tiene que ser un compromiso
de todos, no solo del Gobierno, para
atender a los jóvenes, crear empleo, para
que permanezcan aquí y para que vuelvan
los que se han ido”.
Aliaga ha explicado su proyecto, que ha definido
como “un compromiso personal con
Aragón, porque le debo mucho y creo en esta
tierra” y ha presentado “un Partido Aragonés
renovado, más centrado que nunca, un partido
para defender la identidad aragonesa y
las singularidades de Aragón, que tiene curiosamente,
más potencial en recursos que
en personas y que se enfrenta en estos momentos
a un serio problema de despoblación
en muchas áreas de nuestro territorio”.
El también consejero de Industria e Innovación
del Gobierno de Aragón ha hablado de
valores, y ha asegurado que “el centro de mi
actuación, ahí está mi trayectoria personal y
profesional, será la ética, la lealtad, la transparencia
y la participación”, a lo que ha añadido
que “se viene a servir, no ha servirse”.
También ha defendido un “Aragón justo y
solidario, ya que nos olvidamos de otros aragoneses
que tienen el mismo derecho que
nosotros”. Por ello, el ponente ha reclamado
“justicia distributiva y redistribución de los recursos
disponibles, también para los que más
lo necesitan” y se ha referido al buen trabajo
de entidades como Atades, Aspace o Fundación
Benito Ardid. Asimismo, ha defendido
políticas “para atender a los mayores, pero
atenderlos con cariño, que es una dotación
De izquierda a derecha: Salvador Arenere, Arturo Aliaga y Ángel Herrero
que no está en los presupuestos”. Y ha destacado
también la atención a las “personas
dependientes, personas con discapacidad, los
menores, los adolescentes y un Aragón con
igualdad real entre hombres y mujeres”.
Aliaga se ha referido a la educación “que se
mide no por quién la presta, sino por su calidad”,
subrayando que “una sociedad desarrollada
recoge los frutos cuando hace una
inversión en educación sin exclusiones, con
parámetros de calidad”. El secretario general
del PAR ha destacado aspectos como “la introducción
de los idiomas, las nuevas tecnologías
o las nuevas metodologías de algunos
países nórdicos que impulsan la creatividad”.
En cuanto a la Universidad, Aliaga ha afirmado
que “hay que trabajar mucho y más
intensamente en la calidad y la excelencia
en la formación, la investigación básica, la
investigación aplicada y la transferencia”.
Refiriéndose al sistema sanitario, el invitado
ha subrayado que “hay que poner al usuario
en el centro de las políticas sanitarias,
no tratarlo como un número” y ha afirmado
que es necesario hacer “un plan de atención
socio sanitaria y también de salud mental”.
Para finalizar, el presidente de ADEA, Salvador
Arenere, ha destacado la importancia de
valores como “las personas, la lealtad, el trabajo
en equipo y la transparencia”.
28 ACTUALIDAD
ACTUALIDAD
29
DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS

Actualidad
Hablemos de economía
Antonio Morlanes. Presidente de Aragonex
aragonex@aragonex.com - www.aragonex.com
La DPZ cederá el Monasterio de Veruela para la celebración
del IV Certamen Internacional “Garnachas del Mundo”
La Diputación Provincial de Zaragoza
cederá el Monasterio de
Veruela para la celebración del IV
Certamen Internacional “Garnachas
del Mundo”, que tendrá lugar en febrero
de 2016, y cuyo organizador es el Consejo
Regulador de la D.O Campo de Borja.
Durante los próximos días, la Diputación
Provincial de Zaragoza y el Consejo Regulador
de la D.O Campo de Borja firmarán un
convenio de colaboración para el desarrollo
del acto.
El Certamen, que se celebrará por primera
vez fuera de la localidad francesa de Perpiñán,
ha sido presentado en la Diputación
Provincial de Zaragoza. El acto ha contado
con la asistencia del presidente de la DPZ,
Luis María Beamonte, quien ha reiterado
su compromiso con la celebración de este
certamen, del presidente del Consejo Regulador
de la Denominación de Origen, Eduardo
Ibáñez, y del presidente del Consejo de
Vinos del Rosellón, Fabrice Rieu. Beamonte
ha señalado que el monasterio ha sido objeto
de una importante transformación en los
últimos años y eso “ha permitido que cuente
en la actualidad con varias salas que están
acondicionadas y preparadas para acoger
distintos tipos de eventos”.
El presidente de la DPZ también se ha referido
a la importancia de la celebración
de este concurso en Veruela ya que “va a
servir como un nuevo elemento de difusión
de las riquezas con las que cuentan las Comarcas
del Campo de Borja y del Moncayo”.
Asimismo ha resaltado la importancia del
vino en Aragón y la contribución al progreso
económico de la provincia de Zaragoza
gracias al buen hacer del sector vitivinícola.
CERTAMEN INTERNACIONAL “GARNACHAS
DEL MUNDO”
“Garnachas del Mundo” es el certamen de
referencia mundial, donde los mejores jueces
internacionales se reúnen para catar y evaluar
Garnachas de varios continentes. Los resultados
se dan a conocer en la Noche de las
Garnachas, un evento abierto al público para
El presidente del Consejo Regulador de la D.O Campo de Borja, Eduardo Ibáñez; el presidente de la DPZ, Luis María
Beamonte, y el presidente del Consejo de Vinos del Rosellón, Fabrice Rieu
disfrutar de los vinos inscritos en el concurso.
Celebrado hasta ahora en Perpiñán (Francia),
la D.O. Campo de Borja fue elegida
en febrero para organizar la IV edición del
certamen. Entre los motivos de este reconocimiento,
el comité organizador destacó
el compromiso de instituciones, bodegas
y otros agentes con la Garnacha, además
del entorno excepcional que ofrece la D.O.
Campo de Borja. El objetivo de realizarlo
fuera de Francia es subrayar su dimensión
internacional.
Año electoral. IDEAS CLARAS
El mes de abril viene marcado por
acontecimientos que merece la
pena registrar en nuestra memoria,
pues sin duda darán lugar
a cambios de cierta importancia, unos en el
mundo y otros en nuestros entornos más
cercanos.
El día 11 de abril de 2015 tuvo lugar la Cumbre
de las Américas y, en ella, se oficializó
el principio del fin de la falta de relaciones
entre Estado Unidos y Cuba, que significa
mucho más que el entendimiento entre dos
países. Esto supone la ruptura del bloque de
países iberoamericanos que componían un
frente contra EEUU, en especial Venezuela.
En el caso de España, es fundamental que
nos posicionemos de inmediato a favor del
nuevo desarrollo de Cuba, pues de lo contrario
quedaríamos al margen del mismo.
Hablamos de importantes expectativas,
tanto en el sector del turismo como en el de
las infraestructuras. No debemos perder la
oportunidad.
El 24 de mayo de este año, tenemos elecciones
municipales y un gran número de autonómicas,
por lo que es oportuno que los
ciudadanos recibamos los mensajes sobre
cuáles son los propósitos que los partidos
políticos adquirieron en sus programas para
con nosotros. Algunas de estas propuestas
llaman mi atención, casi todos nos dicen que
bajaran los impuestos y que se los subirán
a los ricos (nadie me define el concepto
“rico”);
otros se
atreven a más
y dicen que,
en concreto, el
IVA va a ser
uno de los
objetivos
de cambio;
hay quienes
suspenderán
las inversiones
en
infraestructuras,
el AVE
será una de ellas y
algunas propuestas más de esta
índole. Mi confusión es tal, que me pregunto
si el 24 de mayo ¿serán elecciones generales?,
pues hasta donde yo entiendo, esas
competencias son todavía de la Administración
Central. Señores candidatos, trasládennos
propuestas a realizar dentro de sus
competencias. Y por último tengo otra duda,
dado que la economía a nivel
mundial parece
que
está funcionando
y dejamos
la crisis al
margen, es muy
posible que por aumento
de la demanda
exista un aumento
del precio del petróleo.
Si esto fuese así,
¿cómo se corregirían los
índices por los que pronosticamos
nuestro futuro
económico? Me temo que la respuesta
no será de nuestro agrado.
Y si estamos instalados en la deflación,
que siempre se ha dicho que no facilitaba
el desarrollo económico, ¿a qué se debe
la tranquilidad con la que se asume? Quizás
sea que tiene un doble efecto: por una parte,
las pensiones no suben más que un 0,25%
(para 1.000 euros un aumento de 2,50 euros
y eso nos alivia los costes de Seguridad Social;
por otra parte, los convenios colectivos
no tienen índice reivindicativo para aumentar
los salarios, lo cual permite un interrogante
en el incremento de la productividad.
La austeridad como herramienta, sin otra
proyección, no consigue otro objetivo que
la desigualdad y la pérdida de empleos. Los
británicos, con algo más de un millón de
parados, están demandando apostar por el
crecimiento de la economía real, frente a la
austeridad, ya que lo primero acaba siendo
más barato.
Es necesario combatir el déficit a base de la
creación de riqueza, un 5,7% que tenemos en
España y lo único que genera es incremento
de deuda. Es necesario estructurar mejor los
ingresos. No es razonable que los impuestos
indirectos supongan un 11% del PIB; el
IRPF el 8%, además de un 1% del Impuesto
de Sociedades.
Debemos analizar los gastos públicos, no en
los servicios sino en los costes de gestión,
con aplicación de nuevas técnicas y transformación
de los recursos públicos.
Aprovechando este año electoral, digamos
con toda claridad cuál es el escenario sobre el
que debemos actuar y así lo haremos mejor.
de ”la Caixa” a tu negocio
CALENDARIO OFICIAL
(CAMPEONATOS DE ARAGÓN)
21 y 22/ marzo
Campeonato Juvenil en La Peñaza
23 y 24 / mayo
Campeonato Absoluto Masculino
en Los Lagos
20 y 21 / junio
Campeonato de Parejas en Augusta
Golf Calatayud
4 y 5 / julio
Campeonato Mayores de 35 años
en Guara
12 y 13 / septiembre
Campeonato de Pitch and Putt
en Ranillas
26 y 27 / septiembre
Campeonato Absoluto Femenino
en Augusta Golf Calatayud
3 y 4 / octubre
Copa Federación en Los Lagos
COMITÉ JUVENIL. PRUEBAS
DE RANKING SUB 25 Y JUEGOS
DEPORTIVOS EN EDAD ESCOLAR
25 / octubre 2014
La Peñaza
16 / noviembre 2014
Los Lagos
1 / marzo 2015
Guara
21 / marzo 2015
Aragón sub-25 en La Peñaza
22 / marzo 2015,
Aragón sub 25 en La Peñaza
12 de abril 2015
Campo de golf de la Base Aérea
de Zaragoza
9 / mayo 2015
Augusta Golf Calatayud
31 / mayo 2015
Pitch and Putt en Ranillas
CIRCUITO FEMENINO
21 / febrero
La Peñaza
14 / marzo
Los Lagos
18 / abril
Augusta Golf Calatayud
16 / mayo
Campo de Golf de la Base Aérea
de Zaragoza
13 / junio
Margas Golf
CIRCUITO SENIOR
BANCA MARCH – MASERATI
15 / abril
La Peñaza
14 / mayo
Guara
10 / junio
Augusta Golf Calatayud
2 / julio
Las Margas
23 / julio
El Castillejo
17 / septiembre
Los Lagos
Tú
En ”la Caixa”, revolucionamos la forma
de relacionarnos con tu negocio para
ayudarte de la mejor manera que sabemos:
en persona. Por eso, ahora tu gestor de
negocios irá a verte personalmente, para
que puedas realizar tus gestiones bancarias
sin tener que desplazarte.
eres la Estrella
En persona
Patrocinador del Equipo
Olímpico Español
30 ACTUALIDAD
ACTUALIDAD
31
DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS

Actualidad empresarial
Catalina Hoffmann visitó Vitalia Zaragoza para presentar la terapia robótica
de la foca Nuka
La innovadora terapia con robots para personas
mayores llega a Vitalia Zaragoza de
la mano del Grupo Vitalia. Su presidenta y
referente nacional e internacional en el sector
de la tercera edad, Catalina Hoffmann,
acompañada de la directora-gerente de Vitalia
Zaragoza, Blanca Fernández-Galiano,
presentó el pasado día 29 de abril al bebéfoca
Nuka a los medios de comunicación.
El Método Hoffmann, registrado como
Obra Científica en la Propiedad Intelectual,
y que se aplica en los centros de día del
Grupo Vitalia en un total de diez comunidades
autónomas, además de en México
y Brasil, como es el caso de Vitalia Zaragoza,
incluye esta terapia robótica como
una modalidad de tratamiento en la que
interviene la foca Nuka. Vitalia Zaragoza
presentó a este robot con capacidad de
movimiento, de trasmitir sensaciones más
propias de los seres humanos y de una expresividad
en sus ojos, que abre y cierra en
función de su supuesto estado de ánimo,
que permite a los mayores tratarla como
una auténtica mascota. Múltiples estudios
avalan los beneficios que aporta esta terapia
robótica en las personas mayores, en
los que se destaca las ventajas que se producen
a nivel sensitivo y emocional.
La mejoría en el estado de ánimo es un
hecho. Los mayores que acudan a diario
a este centro de día Vitalia Zaragoza, cuya
directora- gerente es Blanca Fernández-
Galiano, interactuarán con Nuka, un robot
que ofrece beneficios similares a la terapia
animal pero sin los riesgos que ésta puede
conllevar. Esta herramienta terapéutica
tiene su mayor potencial en el matiz afectivo
y está indicada para ser utilizada en
tratamientos con personas con síntomas
de demencia y personas mayores, entre
otros perfiles. Con el robot Nuka se consigue
activar la comunicación, favorecer la
autonomía, relajar y motivar, mejorar los
signos vitales y aumentar la autoestima.
En personas diagnosticadas con Alzheimer,
el robot potencia, sobre todo, la comunicación,
mejorando, de esta forma, las
relaciones sociales. El propósito que se
persigue en Vitalia Zaragoza con esta terapia
es mejorar el funcionamiento físico,
cognitivo, social y emocional de sus futuros
usuarios.
Las Unidades de Montaña de la Guardia Civil, reconocidas por Rotary Club Zaragoza
con el Premio a la Excelencia Profesional
Actualidad empresarial
Rudi conoce la nueva planta de Saica Natur Cycle Plus en su jornada de puertas abiertas
La presidenta del Gobierno de Aragón,
Luisa Fernanda Rudi, ha conocido el funcionamiento
de la planta de Saica Natur
Cycle Plus en El Burgo de Ebro, un centro
dedicado a la recuperación, clasificación,
tratamiento y transformación del Polietileno
de Baja Densidad (LDPE), así como
la posterior comercialización de la granza
producida para la fabricación de packaging
flexible y embalaje industrial.
En el transcurso de la jornada de puertas
abiertas, Rudi, acompañada por el presidente
de Grupo Saica, Ramón Alejandro,
ha recorrido las instalaciones del centro
que inició su actividad ya el pasado 28 de
febrero y que ha supuesto a la multinacional
una inversión de 11 millones de euros.
La presidenta ha alabado la trayectoria
de una empresa familiar que se ha convertido
en una gran multinacional “cuya
residencia sigue estando en Aragón y su
capital sigue estando en manos de aragoneses”.
En su intervención, Rudi ha destacado
el importante peso que tiene el sector
industrial en el PIB de la Comunidad
y ha explicado que el caso de Saica “demuestra
que, a pesar de la crisis, quienes
han sabido innovar no solamente se han
mantenido, sino que, además, han tenido
la oportunidad de crecer”.
Rudi se ha interesado por el proceso de fabricación
que se inicia con la recuperación
del Polietileno de Baja Densidad (LDPE)
en las plantas de Saica Natur. Este es sometido
a distintos procesos y sistemas de
control que permiten producir una granza
de altas prestaciones capaz de sustituir la
granza virgen (derivada del petróleo) sin
alterar las características mecánicas del
producto final.
Para hacerlo posible, la multinacional emplea
la mejor tecnología disponible del
mercado, algo que le permite ser referente
mundial de eficiencia técnica, energética
y medioambiental. La fábrica producirá
anualmente 13.000 toneladas de una
granza homogénea, con alto grado de procesabilidad,
transparencia y sin olores, que
se empleará para la fabricación de soluciones
de embalaje flexible como los films
plásticos para el paletizado o la agrupación
de botellas en packs de varias unidades.
Con esta nueva empresa, Saica consolida
su diversificación en el mercado de embalajes
y mantiene su apuesta estratégica
por el impulso de soluciones sostenibles.
“Podemos decir que se trata de la planta
de reciclado de LDPE más moderna y más
tecnológicamente avanzada dentro de un
concepto de Economía Circular que pretende
conseguir un desarrollo económico
sin comprometer la sostenibilidad de
nuestro planeta, y lo es, además, gracias
a desarrollos tecnológicos propios, lo cual
nos hace sentir doblemente orgullosos.
En Saica seguimos impulsando nuestro
compromiso con el futuro, dando una nueva
vida útil a materiales con el objetivo de
Vertido Cero”, ha explicado el presidente de
la compañía, Ramón Alejandro.
El nuevo centro ocupa una extensión de
12.500 m2, de los cuales 4.000 están edificados
y el resto está destinado al almacenamiento
externo de materia prima y
tratamiento de aguas. Además, ha supuesto
la creación de 28 empleos directos y 10
indirectos permanentes, y durante la etapa
de construcción dio trabajo a 180 personas.
En la visita, también han participado el
consejero de Economía y Empleo, Francisco
Bono, y el alcalde de El Burgo de Ebro,
Miguel Ángel Girón.
SOBRE GRUPO SAICA
Grupo Saica es la empresa líder en España
en la fabricación de papel para cartón
ondulado, con una capacidad de casi 2,5
millones de toneladas de papel. Con más
de 8.300 empleados y presencia en España,
Francia, Italia, Portugal, Reino Unido,
Irlanda, y Turquía, Grupo Saica tiene tres
líneas de negocio: fabricación de papel
(Paper), recuperación de materiales reciclables
(Natur) y envases de cartón ondulado
(Pack). La cifra de negocio de la empresa
aragonesa es de 2.160 millones de
euros (31.12.14).
Rotary Club Zaragoza ha hecho entrega
del Premio a la Excelencia Profesional
2014 a las Unidades de Rescate e Intervención
en Montaña de la Guardia Civil.
Con este galardón, la organización rotaria
desea reconocer y premiar los valores
que acompañan al arriesgado trabajo
de estos equipos. Entre ellos, la entidad
destaca la valentía, la intrepidez, el arrojo
y el heroísmo de aquellos dedicados a
desarrollar operaciones necesarias para
salvar a personas que se encuentran en
situación de grave peligro en montaña.
Esta es la más alta distinción de la organización
rotaria de la capital aragonesa
y fue creada en 1983 para reconocer
públicamente la ejemplaridad de
las conductas en el cumplimiento de las
obligaciones profesionales y los importantes
servicios que se prestan en la
Comunidad.
Muy agradecido se ha mostrado el jefe
de la Guardia Civil en Aragón, el general
Antonio Tocón Diez, quien ha recibido el
premio de manos del presidente de Rotary
Club Zaragoza, Alberto Gotor. Por
su parte, el capitán jefe de las Unidades
de Rescate e Intervención en Montaña
en Aragón, Antonio Usieto, ha asegurado
sentir gran satisfacción y orgullo por
recibir el galardón: “Que una institución
tan importante como ésta se acuerde de
nosotros es una alegría y un motivo para
seguir adelante”.
El presidente de la organización rotaria
ha explicado que se trata de un reconocimiento
“muy merecido, que se decidió
por unanimidad. La Unidad de Rescate
e Intervención de Montaña es un organismo
que pone en riesgo su propia vida
para salvar a los demás”, ha explicado
Gotor, quien ha querido destacar que “su
labor es una demostración intachable de
generosidad y sacrificio”.
La jornada ha comenzado en el Salón
de Actos del Colegio Mayor Universitario
Virgen del Carmen, con la recepción y el
saludo de bienvenida. Posteriormente,
tras la lectura del Acta de Concesión por
parte del secretario de Rotary Club Zaragoza,
José Manuel Arangüena, y el laudatio
del socio de honor de la organización
rotaria Juan Antonio Gracia Gimeno, se
ha hecho entrega de la distinción al general
Tocón. Posteriormente, rotarios y
premiados han cenado en el NH Gran Hotel
de la capital aragonesa. Desde 1983,
prestigiosos docentes, investigadores,
periodistas, agentes sociales y empresas
han recibido este reconocimiento
que ahora alcanza su 23 edición. Entre
los últimos premiados destacan el presidente
de Grupo Arento, Pedro Naudín; el
presidente de la Cámara de Comercio de
Zaragoza, Manuel Teruel, o el presidente
de la CREA, Jesús Morte.
Nace la Zona Comercial “Reina Fabiola. San José-Alierta”
Representantes de varios establecimientos
de la capital aragonesa se reunieron
para constituir la Zona Comercial “Reina
Fabiola. San José-Alierta”. Esta organización
es la número 85 de las asociaciones
integradas en la Federación de Empresarios
de Comercio y Servicios de Zaragoza
y provincia (ECOS). Durante el acto estuvieron
presentes el presidente de ECOS,
José Antonio Pueyo, acompañado por el
secretario general de la Federación, Vicente
Gracia. La nueva Zona Comercial estará
presidida por el responsable de Fundación
Nuevo Mundo, Francisco Lasheras Martín,
y en su Junta Directiva participarán también
Fernando Mármol (Optiweb), Carlos
Blasco (Mercado Montemolín), David Pastor
(Arteluz iluminación) entre otros empresarios.
Esta iniciativa se propone convertirse en
el nexo de unión de los distintos negocios
de la zona para luchar por el pequeño comercio.
De esta manera, entre sus objetivos
está revitalizar la zona a través de iniciativas
y campañas conjuntas. Además,, la entidad
busca que se adhieran más comercios
para reforzar su papel y dar más visibilidad.
La nueva Zona está promovida por Francisco
Lasheras, José Antonio Pueyo (Starphone
comunicaciones), Fatna Daoubi (La
garnacha club de vinos) y David Pastor.
SOBRE ECOS
ECOS es la organización empresarial más
representativa del comercio y los servicios,
contando ya con 85 asociaciones gremiales,
comarcales y zonales que aglutinan a más
de 5.000 autónomos y 12.000 trabajadores.
32 ACTUALIDAD
ACTUALIDAD
33
DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS

El rincón del asesor
Daniel Martín. Asociado EFPA España (Asesores Financieros)
Cultura
Juan Royo Abenia
@juanroyoabenia
Finanzas y personas, las claves de la realidad
Tiene narices la cosa
El objetivo real del nuevo asesor
financiero, a través de su preparación
como planificador, es
concentrarse en el individuo, no
sólo en los mercados. La filosofía radica en
ayudar a nuestros clientes a cumplir sus
objetivos vitales a través de una adecuada
gestión de sus recursos financieros. Es decir,
la gestión y la rentabilidad son el medio
no el fin. Así es como generaremos confianza
y haremos fieles a nuestros clientes en el
largo plazo.
El éxito del planificador financiero no se mide
a través de estadística básica con medias y
varianzas sobre la evolución de la rentabilidad
de activos y carteras, sino con la satisfacción
y el éxito de nuestros clientes que han conseguido
sus objetivos vitales de felicidad. El
planificador financiero es parte de la dirección
estratégica en la vida del cliente que, a través
de un análisis externo e interno enfocado en la
persona, utilizará la gestión patrimonial como
herramienta.
No debemos confundir al gestor de activos con
el asesor y planificador financiero, aunque en
ocasiones compartan las mismas herramientas
financieras. A modo de ejemplo, el planificador
utilizará el análisis y las proyecciones
de caja disponible después de impuestos para
estimar necesidades o excedentes financieros
del cliente y no para valorar una empresa
o bono como hará un analista. Para ello, deberá
conocer los objetivos reales del cliente,
tales como el estilo de vida, edad esperada de
retiro, expectativas familiares como cuál será
la educación de sus hijos, conseguir la estabilidad
económica de todos los miembros de su
familia o el tiempo que quieren dedicar a viajar,
jugar al golf y desde qué momento de su vida.
Nuevos parámetros de trabajo aparecen más
allá de la elección de carteras o la elección de
los gestores de los fondos. El conocimiento en
profundidad de la realidad del cliente cuál médico
de familia, es una de las competencias necesarias
del asesor. Datos como limitaciones
de la liquidez disponible en cada momento,
circunstancias especiales de salud, horizontes
temporales, restricciones legales y fiscales, situaciones
familiares y factores emocionales
pasan a ser las variables de trabajo para el
planificador financiero, un estratega de la vida
del cliente cuya herramienta de trabajo es la
gestión del patrimonio.
De todas estas variables, la más compleja es
el comportamiento ante el riesgo. En muchos
casos, los clientes pueden sostener unas importantes
pérdidas latentes desde el punto de
vista de capacidad financiera y, sin embargo,
en medio de un mercado fuertemente bajista,
entrar en pánico y cerrar todas las posiciones
transformándolas en reales. Una de las propuestas
clave en este sentido es fijar el nivel
de tolerancia al riesgo de un cliente determinando
la probabilidad de mantener la cartera,
aún cuando el mercado esté en caída libre.
Parece que el nivel de tolerancia al riesgo es
función de la memoria del inversor, cuando el
riesgo se convierte en realidad, la memoria se
convierte en cortoplacista y cuando el mercado
es alcista, la memoria se vuelve largo
placista; consiguiendo que el inversor
medio tenga una tolerancia del 100% a
invertir en acciones en periodos alcistas
y requiera deuda pública en periodos
bajistas.
Las finanzas del comportamiento
(Behavioural Finance) revelan que la
tolerancia al riesgo es sólo uno de
los componentes del comportamiento
de riesgo (Behavioural
risk), factor que regula esas situaciones.
El factor clave es el
riesgo percibido frente al real, en
el extremo se sostiene que está en
la percepción del individuo y no en los activos.
Para afrontar el nuevo reto que fidelizará a
nuestro cliente, debemos cambiar el enfoque
de análisis de activos financieros por el análisis
integral de los estados financieros familiares,
analizando sus activos y pasivos, ingresos
y gastos y sobre todo los cobros y pagos esperados
después de impuestos; los actuales
y los futuros. De esta forma, cambiamos la
premisa del inversor racional por el individuo
emocional, la estandarización de cliente en un
segmento económico determinado por la confección
de un servicio hecho a medida.
La nariz del vago portero
tumbado a la bartola en
el larguero de su lugar de
trabajo frente al olfato
goleador de un astro argentino con
la imposible camiseta del Real Zaragoza
(no es Nayim pero siempre
que vislumbro un futbolista creo
que es el. O Poyet. O Dorin Mateut).
La guiradiana nariz del pintor que
dibuja mejor con cada inspiración y
regala preciosos y preciados, delicados
e hipnóticos, originales a lápiz a
su querido amigo Juan. La nariz del
testarudo que nunca da su brazo a
torcer. Las desventuras de Cyrano
de Bergerac y los peligros de quedarse
traspuesto a las sombra del
Parque Grande. Resulta que el francés
tiene unas napias tan grandes
que un día inspiró hondo y respiró
una nube entera. Un globo, dos globos,
tres globos. Soy la araña de España
que ni pica ni araña, dice Gloria
Fuertes. El simpático Pinocho, el
reno Rodolfo, la irresistible Cleopatra
también tendrán cabida en El
libro de las narices (Nalvay) de los
zaragozanos David Guirao (1973) y
Pepe Serrano (1978). El primero es
autor también de El libro de Oriana
de Nacho Escuín, El príncipe que
cruzó allende los mares de Roberto
Malo y Francisco Javier Mateos,
Moscogonía de las Estrellas de Isabel
Soria, San Jorge y el Dragón con
Daniel Nesquens, y El Jardín de Ulises
de Soledad Puértolas. Serrano
es maestro de educación primaria
y autor de Peponman con Álvaro
Ortiz y con El increíble viaje de la
voz del Señor Bianchi ganó el XXXIII
Concurso de Narrativa Infantil Vila
d’Ibi 2014.
Triunfa la calidad de las editoriales
aragonesas
Veo por ti (Editorial Cornoque) es
una historia de amor y de iniciación
sexual, escrita por Roberto Malo
(1970) adaptada al cómic y dibujada
por el outsider del cómic aragonés
Chema Cebolla (1971), el insigne
creador del detective Harry Clever.
Paco Mendo es un joven ciego que,
cuando hace el amor, extrañamente,
puede llegar a ver. Este hecho
insólito propiciará todo tipo de situaciones
delirantes, divertidas y
tremendamente románticas. ¡Barra
libre! (Editorial Cornoque) es el
primer álbum en solitario del artista
anteriormente conocido como
Chefo Atope Atopegorri (1966) y
que ahora es Osama Portaventura.
Tras años de enchufarse puros con
billetes de 500 euros y de publicar
en la prestigiosa revista Malavida,
por fin nos regala a sus admiradores
un tomo en solitario, lujosamente
editado (como todos los de
Malavida). Daniel Viñuales y Sara
Perales, de GP Ediciones, lanzan Zilia
Qubrantahuesos de Laura Rubio
(1995), leyendas y mitología con un
toque de manga y con el apoyo del
crowfunding: Los cuatro trabajos y
medio de Marco di Lampedusa, el
segundo cómic de la serie Vespas
y Tintorettos. Chesus Calvo (1966) y
Javier MC nos brindan una aventura
al más puro estilo Tintín, ambientada
en la Italia de los años 50.
sin cifras de lectores
34 ACTUALIDAD
ACTUALIDAD
35
DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS

Viajes
Javier Lozano. Marketing & Travel Advisor
www.facebook.com/javier.lozano.viajes
@javierlozanozgz
Toros
Fran Meseguer
La experiencia de disfrutar del ritual
del agua en un onsen japonés
Para un japonés acudir a los onsen,
los baños termales naturales, es
una experiencia imprescindible,
experiencia que se convierte en
única a la vez que inolvidable para un viajero
occidental.
Al contrario que los sento, que son baños
públicos con agua corriente calentada, los
onsen son baños volcánicos geotermales
naturales, cuya agua debe contener al menos
uno de los 19 elementos químicos designados
por el gobierno y tener una temperatura
mínima de 25ºC para que puedan ser
considerados como onsen.
Para el Sintoísmo, antigua religión originaria
del Japón, la purificación del cuerpo y espíritu
a través del agua es una práctica ceremonial
llena de rituales, y uno de ellos es bañarse
desnudo, algo que para algunos occidentales
puede resultar embarazoso, pero el pudor se
pierde pronto al contemplar la naturalidad
que muestran los propios japoneses.
Un onsen es el equivalente japonés a la sauna
en los países nórdicos: un lugar donde
relajarse y conversar, un lugar ideal para hacer
nuevos amigos y descubrir la magnífica y
tan diferente forma de pensar y de vivir que
tienen los japoneses, así que disfruta cuando
un japonés te de conversación.
Cuando acudas a un onsen lo mejor es fijarte
en lo que hacen los demás y hacer lo
mismo que ellos, como colocar la pequeña
toalla que te dan, no cubriendo tu cuerpo,
sino encima de la cabeza.
Cuando hablamos de estos balnearios hay
que tener en cuenta varias cosas para no
ofender a sus dueños y al resto de usuarios,
la principal es saber que la finalidad del onsen
es la relajación y no la higiene por lo que hay
que ducharse a conciencia antes de entrar.
Otra norma que puede resultar chocante
para los viajeros occidentales es que en algunos
onsen puede darse que si tienes un
tatuaje o un piercing no te dejen entrar, por
lo que es conveniente, si luces alguna de estas
modas el consultar antes de reservar.
Una de las precauciones que hay que tomar
después de tomar un baño en un onsen es
la de hidratarse pues debido a la temperatura
y las propiedades minerales, una sesión
de 30 minutos equivale a correr 1.000
metros a toda velocidad. Nada mejor que
tomar mucha agua mineral y un té con su
correspondiente ceremonia divisando el impresionante
monte Fuji para complementar
la sensación de total relajación que proporciona
el baño geotermal.
En Japón existen más de 25.000 onsen,
por lo que, aunque es una tradición casi
desconocida para los viajeros extranjeros,
es fácil dar con uno que sea auténtico y
tradicional.
Toros en San Jorge
Se abrieron las puertas de la Plaza de
Toros de la Misericordia y muchas
eran las ganas que había entre los
aficionados aragoneses de ver toros
después del ilusionante Ciclo Pilarista
2014 que nos brindó la nueva empresa. Pero
al ver los carteles de la feria de San Jorge
2015 y sobre el papel, a muchos se les pasó
por la cabeza, eso de “ya estamos otra vez a
las andadas”.
Un mano a mano con los novilleros Ginés
Marín y Jonathan Varea y novillos de Fuente
Ymbro y dos corridas de toros.
Una, los tres toreros aragoneses con muchas
ganas agradar y de triunfar, aunque no
está de más recordar, que nuestra plaza es
de primera categoría y estamos en Aragón,
así que, aquí un aragonés no triunfa, hay
que venir “triunfao” y entonces a lo mejor...
En fin.
Ricardo Torres, Alberto Álvarez e Imanol
Sánchez, con toros de Luis Algarra.
La otra, concurso de ganaderías donde ni
Cuadri, ni Miura, ni Vitorinos, pero sí Partido
de Resina, Parladé, Alcurrucén, Fuente Ymbro,
El Tajo y la Reyna y los Maños (siendo
esta última la triunfadora de la corrida, demostrando
de nuevo que tenemos una gran
ganadería aragonesa ), para los matadores
Serafín Marín, Pepe Moral y Jiménez Fortes.
En principio, carteles flojos, sin figuras ni
taurinas ni mediáticas, pero una vez visto
el resultado y a “toro pasado”, tampoco ha
estado tan mal. Podemos decir que han sido
unos carteles para Aragón y vecinos.
En la novillada, una representación muy importante
de Castellón animando a su torero
Varea, el día de San Jorge los tres toreros de
casa, llevando cada uno a sus partidarios y
el sábado 25 un grupo de catalanes reivindicando
la libertad que no existe en Cataluña,
poniendo al torero catalán Serafín Marín
como abanderado.
Como estrategia empresarial, no es del todo
desacertada teniendo en cuenta que se ha
se ha respetado el toro, que es lo importante,
las ganaderías han sido de primer nivel
o, al menos, así se han comportado en la
mayoría de los casos, dejando en evidencia
a algún torero que otro y estando en líneas
generales mejor los toros que los toreros.
Quien estuvo muy bien, fue la Plaza de Toros
de la Misericordia, que está preciosa por
donde la miren, ¡qué problemas tendría
Goya para pintar todos los rincones bonitos
que tiene esta plaza!
¡Qué incongruencia! ¿verdad? Haber tantos
rincones y bonitos, en una plaza tan redonda
y majestuosa. Una plaza de toros limpia,
amplia, cómoda y llena de gente guapa que
quiere disfrutar de una tarde de toros. Con
unos operarios bien uniformados, sonrientes,
con ganas de agradar y desempeñando
su papel a la perfección, desde los porteros,
el que vende las almohadillas, el torilero o el
corralero, todos, sin excepción, un equipo de
personas al servicio del espectáculo.
Bueno todos menos uno. Uno de los presidentes
de las corridas que se empeña en
llevar la contraria al aficionado, incluso, a los
propios profesionales. Sinceramente, creo
que es un infiltrado antitaurino llevando un
cartel en el rostro diciendo “prohibido divertirse”,
haciendo flaco favor a todos los que
de una forma u otra están cerca del mundo
del toro. Los aficionados le increpan pero los
profesionales lo toleran y le aceptan, no lo
entiendo y me hace pensar, “en manos de
quién estamos”.
Muchos días quedan para que se abran las
puertas de nuevo y se vista de gala el Coso
zaragozano. Entre tanto, disfrutaremos de
las actividades taurinas que nos propone la
Excma. Diputación Provincial de Zaragoza.
Las charlas con ganaderos, periodistas y veterinarios,
entremezcladas con exposiciones
de pintura y fotografías, nos alimentarán la
cultura taurina que nunca deseamos que
desaparezca; por eso, animo a todos a acercarse
y participar activamente para poder
seguir siendo público de primera de una Plaza
de Toros de primera: la nuestra.
Charlas con VALOR, cautivados
por Fernando Sánchez Dragó
CAMBIA TU FORMA DE VER LA ENERGÍA
Y COMIENZA A AHORRAR EN TU FACTURA
ENDESA PRESENTA
Los salones del Hotel Reino de Aragón
en Zaragoza volvieron a completar
su aforo la pasada tarde del
9 de abril ante la expectación de
recibir a Fernando Sánchez Dragó de la mano
de la periodista Mari Cruz Soriano en su ciclo
“Charlas con Valor“, iniciativa patrocinada por
Telefónica, la Caixa y Hotel Reino de Aragón.
Fernando Sánchez Dragó, hombre de cultura
y formación multidisciplinar, se ha ido
formando una larga y respetada carrera a lo
largo de su vida. Se considera, con palabras
de Baroja, hombre humilde y errante, escritor
y viajero.
Infatigable viajero, ha recorrido cien países.
Ha sido enviado especial en numerosos destinos
de Asia, África y América como colaborador
de prensa. Su vida literaria ha estado
frecuentemente ligada con su quehacer en
medios de comunicación, tanto visuales
como escritos, habiendo trabajado en televisión
también en el extranjero
A un mes de la salida de su libro “La canción
de Roldán. Crimen y Castigo”, muchos eran
los que querían comprobar in situ si este
provocador con una vida de casi ocho décadas,
de genética periodística e intensos y
agridulces anecdotarios, daban para cautivar
una vez más a quienes deseaban absorber
su apasionante relato biográfico plagado de
cautiverios, exilios o amoríos por mil y una
tierras.
Federico Tartón, responsable de Telefónica
Aragón, y Elena Martín, de la Caixa, como patrocinadores
de este ciclo, ejercieron una vez
más de anfitriones de un público encantado
con la diatriba de este librepensador, narcisista
y seductor, seducido y polemista, taurino
y transgresor.
Contradictorio, emotivo, radical y apasionado,
desgranó durante casi dos horas vivencias
que arrastraron a los oyentes hasta variopintos
lugares con una gran narración.
Una vida más que intensa coronada con una
reciente paternidad, parecía poseer el elixir de
la juventud, así se percibía gracias a su admirable
agilidad mental.
Un público salpicado de rostros conocidos
como María Jesús Lorente, presidenta de
Arame; la bailarina Olga Gómez, el cantante
Daniel Zueras, el empresario Luis Tolosana,
junto a su hijo Isidro, quienes quisieron obsequiarle
con su afamada Trenza de Almudévar,
un tesoro gastronómico y elixir de esta tierra
que seguramente le hizo olvidar, por unos
segundos, su disciplinada y diaria ingesta de
decenas de tonificantes, grageas de serumdal,
cialis o shitake, y así endulzar hasta el infinito
una charla con este sonriente, educado
e infatigable pensador.
INFORMA-TE’N A
www.infoenergiaendesa.com
El primer servicio de información y asesoramiento energético con el que podrás
controlar de una manera eficiente, racional y personalizada tu consumo energético.
CONOCE PERSONALIZA COMPARA AHORRA
36 ACTUALIDAD
37
GTA_Empresa_Aragonesa_255x173_S&S_Endesa_INFOENERGIA_MP_A_ES.indd 1 09/04/15 17:24
ACTUALIDAD
DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS

247X350 ACTUALIDAD DE LA EMPRESA.pdf 1 16/12/14 18:03
Actualidad
Estreno del nuevo
espectáculo ENRADIADOS!
www.renfe.com
Síguenos en :
No sé qué tiene,
pero te entran ganas de viajar
avier Segarra junto a Mariano Mariano,
estrenó el espectáculo Enradiados.
El lugar elegido fue el Teatro
Marín de Teruel, dentro del I Ciclo
‘Primavera en el Marín’, organizado este
año por la productora Es Escena Eventos y
el Círculo de Recreo Turolense. Esta iniciativa,
cuyo objetivo es reabrir las puertas del
emblemático teatro que por circunstancias
permanecía cerrado desde hace más de un
año cuenta, por tanto, con el apoyo de las
principales instituciones y empresas de la
capital turolense: Ayuntamiento, Diputación
Provincial, Ibercaja, Caja Rural y el grupo Tervalis,
así como con los medios de comunicación
más importantes de la localidad como
Diario de Teruel, Cadena Ser o Aragón Radio.
El público de Teruel se volcó y disfrutó de lo
lindo con el estreno del espectáculo que, por
primera vez, reúne en un escenario a dos
grandes profesionales del humor: Mariano
Mariano y Javier Segarra. Ambos artistas
ponen en escena un espectáculo totalmente
interactivo con el público, en el que, a lo largo
de más de dos horas, repasan la esencia de
un programa de radio en directo con sketches,
monólogos, entrevistas a personajes
de lo más variopinto, números musicales y
varias sorpresas que guardan al respetable.
Sorpresas porque, en un momento del show,
Mariano Mariano y Javier Segarra invitan a
15 personas del público a subir al escenario,
para desde ahí convertirse en protagonistas
directos de un concurso, una radionovela
con efectos de sonido realizados como antaño,
y hasta la reproducción sonora de una
tormenta...
Si, además de todo esto, añadimos una
puesta en escena con la tecnología más
actual, dos cantantes femeninas y un DJ
regidor de sonido, estamos ante uno de los
más potentes espectáculos de humor de la
actualidad en España. No en vano, el espectáculo
viene avalado por la Academia Española
de la Radio.
La contratación ya está abierta tanto para
teatros y auditorios como para exteriores, y
cuenta con fechas cerradas en municipios
de Madrid, Guadalajara, Zaragoza, La Rioja,
Castellón o Teruel.
¡Enrádiate con Mariano Mariano y Javier
Segarra!
C
M
Y
CM
MY
CY
Una gran fiesta urbana dio la bienvenida al
nuevo cla shooting brake en Zaragoza
CMY
K
Por encima, en diesel, encontramos el 220
CDi de 177 caballos. En cuanto a las variantes
de gasolina, comienza en el CLA 180 de
122 caballos, a los que le siguen versiones de
156 y de 211 caballos. Y como tope de gama,
el AMG, con el motor de 360 caballos de 4 cilindros
que emplean todos sus hermanos de
gama compacta con estas míticas siglas.
Todas las versiones van equipadas de serie
con el sistema Stop/Start y ya cumplen la
normativa Euro 6. La tracción integral está
también disponible desde su lanzamiento,
comenzando con el CLA 250 4Matic y el CLA
250 Sport 4Matic, además del AMG. Más
adelante se ampliará la opción de la tracción
4Matic a las versiones diesel.
Fascinantes proporciones deportivas
y un diseño de líneas tersas
y dinámicas combinadas con superficies
sensuales otorgan al CLA
una imagen inconfundible como coupé de
cuatro puertas.
Con el CLA Shooting Brake ha llegado otro
icono del diseño con una imagen singular.
Y para acompañar en su estreno al nuevo
vehículo de la marca alemana, la fiesta organizada
por Ágreda Automóvil en “La Cuna
del Cierzo” reunió performances, cabaret,
monólogos, batucadas….
Al igual que su hermano mayor, el CLS Shooting
Brake, el nuevo CLA Shooting Brake se
dirige a clientes activos que desean un automóvil
con diseño singular, capaz de desmarcarse
de la gran masa del mercado, y que
convenza por su utilidad.
Más de 300 personas fueron testigos de la
puesta en escena de la nueva berlina de la familia
Mercedes, que pudieron disfrutar tanto
en directo, como con la proyección de los audiovisuales
de presentación, así como con las
descripciones que ofreció David Peña.
El CLA Shooting Brake sale a la venta con
una amplia gama de motores formada por
dos propulsores diesel y cuatro de gasolina.
Especialmente eficiente es el CLA 200 CDI
con 136 CV de potencia, que alcanza una
velocidad máxima de 215 km/h y consume
solo 3,9 l/100 km.
38 ACTUALIDAD
DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS