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Derecho empresarial CivilDavid Giménez Belío. AbogadoContratos con garantía real:la prenda ordinariaContinuando con la serie de artículosque iniciamos en números anterioressobre los medios existentespara asegurar el pago, en estenúmero nos ocuparemos de una garantíareal, la prenda ordinaria. Recordemos queentre las garantías reales se encuentran lahipoteca (mobiliaria e inmobiliaria), la prenda(ordinaria y con desplazamiento de la posesión)y la anticresis.El Código Civil no define qué es la prenda ordinariacomo derecho real de garantía, únicamentedetermina que es una institución quetrata de asegurar el cumplimiento de unaobligación principal (un préstamo por ejemplo)de tal forma que vencida esta obligaciónprincipal, puedan ser enajenadas las cosas enque consista la prenda.En la prenda, el deudor entrega al acreedorla posesión de una cosa (joyas, por ejemplo)como garantía del cumplimiento deuna obligación principal (la devolución de unpréstamo, por ejemplo). Por ello se requiereque el deudor tenga la propiedad de la cosaque entrega en prenda o que tenga su libredisposición. Entonces, lo característico de laprenda ordinaria es que el deudor pignoraticiopierde la posesión de la cosa dada enprenda que se entrega al acreedor o, en sucaso, a un tercero designado por las partes.En la prenda ordinaria, el acreedor tienederecho a retener la cosa en su poder hastaque se le pague el crédito que garantiza,constituye pues un auténtico derecho deretención. Hay que señalar, no obstante,que el acreedor no adquiere la cosa dada enprenda, ni tiene poder de disposición sobrela misma, ni puede utilizarla. Si el deudorno cumple la obligación principal y hay queejecutar la garantía (la prenda) deberá iniciarel correspondiente procedimiento paraproceder a su enajenación (generalmente enpública subasta).La prenda puede constituirse sobre cosas,pero también sobre derechos (por ejemplo,un derecho de crédito). En este caso, no existeuna real y efectiva entrega de la posesión,ya que los derechos no pueden ser propiamenteposeídos. En estos casos, la garantíaconsistirá en la notificación al deudor deldeudor pignoraticio de la prohibición de pagarese crédito hasta que se extinga la garantía.Túeres la EstrellaLlevamos la oficinade ”la Caixa” a tu negocioEn ”la Caixa”, revolucionamos la formade relacionarnos con tu negocio paraayudarte de la mejor manera que sabemos:en persona. Por eso, ahora tu gestor denegocios irá a verte personalmente, paraque puedas realizar tus gestiones bancariassin tener que desplazarte.Y además, para que puedas contactarcon él siempre que lo necesites, teregalamos una tablet o un smartphone 1 .En persona1. Promoción válida del 1-3-14 al 20-4-14 o hasta agotar existencias (25.000 smartphones y 25.000 tablets) para nuevas órdenes de domiciliación del pago de las cuotas de la Seguridad Socialde autónomos, de una mutualidad de previsión profesional equivalente o del Régimen Especial del Mar (por cuenta propia), con domiciliación del pago de recibos con un mínimo de 3 cargosal trimestre y utilización de una tarjeta de crédito, débito o prepago (quedan excluidas las tarjetas de empresa) para un mínimo de 3 compras en comercios al trimestre. A efectos fiscales, estapromoción tiene la consideración de remuneración en especie y está sujeta a ingreso a cuenta según la normativa fiscal vigente. Promoción no acumulable a otras promociones de domiciliaciónrealizadas con posterioridad al 17-6-12. En caso de incumplimiento, se cobrará una penalización de 244 € por el smartphone y de 218 € por la tablet. Si ya tienes los ingresos profesionalesdomiciliados, consulta en tu oficina formas alternativas de conseguir el smartphone o la tablet. NRI: 888-2014/096816 ACTUALIDADDE LAS EMPRESAS ARAGONESASPatrocinador del EquipoOlímpico Español

ActualidadÁlvaro Nadal asegura en el Foro Aragonexque “España es un ejemplo a seguirpor descubrir el camino del progreso”Nueva TemporadaCiclo Grandes ClásicosFUNDACIÓN EXCELENTIAEl director de la oficina económicadel presidente del Gobierno, ÁlvaroNadal, aseguró en el desayunodel Foro Aragonex del pasado 7de octubre que “España es un ejemplo anivel internacional” porque “ha hecho todolo que tenía que hacer y ha descubierto uncamino que le lleva a progresar”, ademássubrayó que esto se consigue “despacito ycon buena letra”.Así lo señaló tras recordar que para lograrloEspaña ha necesitado tres cosas: abrirse alexterior, liberalizar los sectores más protegidosde la economía a través de las reformasy disminuir el exceso regulativo.A este desayuno, celebrado en el HotelPalace de Madrid, asistieron más de 340invitados, entre los que se encontrabanla ministra de Empelo, Fátima Báñez; lossecretarios de Estado de Presupuestos yAdministraciones Públicas, Marta Currás yAntonio Beteta; el consejero de Industria deAragón, Arturo Aliaga; la vicepresidenta delCongreso de los Diputados, Celia Villalobos,y la vicepresidenta de las Cortes de Aragón,Rosa Plantagenet, así como representantesdel mundo económico, empresarial ydiplomático.Durante este encuentro, Álvaro Nadal defendióla existencia de un “método a laespañola” para progresar ‘made in Spain’,que cuando se sigue permite el desarrollo,y cuando se desvía lleva a “situaciones muydifíciles” como, a su juicio, se pudo ver económicamentehace tres o cuatro años.Nadal repasó la situación de la economía yaseguró que “España progresa en funciónde que tenga bienes y servicios para intercambiarcon el resto del mundo”, por lo que“no hay que tener miedo a los mercados internacionales”.Durante su intervención en las Tertulias deEconomía y Sociedad de Aragonex, Nadaldefendió la continuidad de la moderaciónsalarial en España, al asegurar que “subirmuy por encima de nuestro competidor losprecios y salarios hace que lleguemos a un24% de paro”.Según Nadal, durante la crisis “las empresashan aprendido que subir precios significadespedir más”, y que “subiendo todossolo un poquito” es como se consiguen gananciasde competitividad.A este desayuno, celebrado en el Hotel Palacede Madrid, asistieron más de 340 invitadosPara el responsable de la oficina Económicadel Gobierno, ésta es una de las leccionesmás importantes de la crisis, que “no necesariamentese pierde por ser moderadoy disciplinado”. En su opinión, además, “lossalarios y las pensiones ganarán poder adquisitivopor la baja inflación”.Por la Asociación de Periodistas Parlamentarios, Luis Carlos Ramírez; el director de la Oficina deEconomía del presidente del Gobierno, Álvaro Nadal; el presidente de Aragonex, Antonio Morlanes, y elpresidente de Telefónica, César AliertaEl presidente de Aragonex, Antonio Morlanes, y por la Asociación de Periodistas Parlamentarios, LuisCarlos Ramírez; el director de la Oficina de Economía del presidente del Gobierno, Álvaro Nadal, y elpresidente de Telefónica, César AliertaEn este sentido, recordó que “los preciosestán ahora en el -0,2%”, y que “los salariosse mueven más o menos alrededor del 0%,mientras que las pensiones subirán 0,25%el año que viene; lo implica ganancias depoder adquisitivo”, subrayó.Pese a ello, descartó la posibilidad de queEspaña entre en deflación. Nadal duda deque se vaya a producir este escenario, pesea reconocer que la baja inflación en Europa“preocupa”, porque es necesario que losprecios se acerquen más al objetivo del 2%.En cuanto a la decisión del Banco CentralEuropeo (BCE) de aplazar la compra de deuda,Nadal confía en que sirva para perfeccionartécnicamente el mecanismo y eliminarlas restricciones actuales.Álvaro Nadal rechazó los debates sobrequién ha ajustado los salarios y quién no,porque el esfuerzo ha sido “general y seha hecho en casi todos los sectores de laeconomía”, también en el público, donde seha intentado que fuera “lo más equilibradoposible”.Criticó a quienes piden que se derogue lareforma laboral porque, gracias este cambioy al primer paso que dieron los agentessociales al firmar un acuerdo, ahora haynegociaciones colectivas “más sensatas”.A su parecer, el primer objetivo de esta reformaera cambiar el patrón de ajuste delmercado laboral, que tiene que producirse através de cualquier cosa menos del desempleo,como ha ocurrido hasta ahora, “y se halogrado”, señaló.En cualquier caso, recordó que “España haconseguido superar una situación límitey que las tendencias ahora apuntan a unmayor crecimiento en el futuro y un menordesempleo”, lo que ha llevado al Gobiernoa poner en marcha políticas para apuntalarel crecimiento, como la reforma fiscal. Tambiénen este contexto ha puesto en marchalos Presupuestos de 2015, unas cuentas“continuistas” que mantienen los nivelesde gasto, hacen frente a los compromisosineludibles y además permiten reducir eldéficit por la vía de los ingresos, “la mássana”, apuntó Nadal.Sobre las dudas que generan los ingresospresupuestados, Nadal recordó que en elaño pasado ocurrió lo mismo y el Gobiernocumplió con sus previsiones de ingresos yde déficit. “Este año vamos por el mismocamino y la credibilidad está del lado delGobierno”, subrayó.Del auge de la formación Podemos, Nadalafirmó que todo lo que dice el partido lideradopor Pablo Iglesias “suena muy bien”,pero ha dudado de la posibilidad de ponerloen marcha en un país como España.En cualquier caso, recordó que él militaen el Partido Popular, formación que hasufrido cierto “desgaste” tras gobernarestos años, pero que sigue siendo la primerade España y la que “con más claridadestá llamada a gobernar en la próximalegislatura”.Para finalizar, sobre la eventual secesiónde Cataluña, Nadal concluyó que “ha costadoconstruir los marcos de convivenciaen España” y resaltó la necesidad de “pensárselomucho” antes de decir que hay quetirar el marco de un día para otro.VENTA DE ENTRADASAUDITORIO :En las taquillas del AuditorioPalacios y Congresos.C/ Eduardo Ibarra, 3.50009 Zaragoza2014/15OSE. ORQUESTA SINFÓNICA DE ESPAÑALONDON&VIENNA KAMMERORCHESTERAUDITORIO PALACIO DE CONGRESOS DE ZARAGOZA. SALA MOZART25 OCTUBRE • 20:15hOSE. ORQUESTA SINFÓNICA DE ESPAÑADirector: Roberto AbbadoViolín: Michael BarenboimL.V. Beethoven: Egmont. OberturaL.V. Beethoven: Concierto para violín y orquestaen Mi Mayor Op.64L.V. Beethoven: Sinfonía nº 5 en do menor21 DICIEMBRE • 12hORQUESTA CLASICA SANTA CECILIALONDON&VIENNA KAMMERORCHESTERLa Gran Gala de ViolínDirector: Oscar NavarroDe Mozart a Frank Sinatra:Disfrute de las grandes obras escritas para violín,grandes canciones de Frank Sinatra, The Platters,musicales como Memory o EL Mago de Oz (OverThe Rainbow) y mucho más.2 ENERO • 20:15hORQUESTA CLASICA SANTA CECILIALONDON&VIENNA KAMMERORCHESTERDirector: Henrik SchaeferGala Lírica y ValsesFUNDACIÓN EXCELENTIA:T. 91 458 30 89T. 91 457 40 61info@fundacionexcelentia.orgwww.fundacionexcelentia.org29 MARZO • 18:30hLondon&Vienna Kammerorchester ChorusLONDON&VIENNA KAMMERORCHESTERDirector: Ilia KorolJ.S. Bach: Pasión Según San Mateo.(Solistas Royal Philharmonic de Londres)22 ABRIL • 20:15hSOCIEDAD CORAL EXCELENTIA DE MADRIDOSE. ORQUESTA SINFÓNICA DE ESPAÑADirector: Kynan JohnsL.V. Beethoven: 9ª Sinfonía.23 MAYO • 20:15hOSE. ORQUESTA SINFÓNICA DE ESPAÑADirector: Grzegorz NowakCello: Wen-Sinn YangCarl Maria Von Weber: Oberon, oberturaA. Dvorak: Concierto de Cello y orquestaA. Dvorak: Sinfonía núm 9 “Del Nuevo Mundo”(Solistas Royal Philharmonic de Londres)wwwfundacionexcelentia.org8 ACTUALIDADDE LAS EMPRESAS ARAGONESAS

ProtagonistaProtagonistaFedericoTartónDIRECTOR DE ARAGÓNTELEFÓNICA ESPAÑAFoto: Juan Manzanara¿Cuáles son los orígenes de Federico Tartón?Nací en Zaragoza hace 46 años. Soy el mayorde tres hermanos (Ignacio y Mariano).Estudié en el colegio Jesús María El Salvador(Jesuitas). El trabajo y la honradez sonvalores que he visto en mi casa y que hanmarcado mi personalidad.Hoy echo la vista atrás y la inmensa mayoríade los amigos que tengo son los mismoscon los que empecé el colegio con 5 años.¿Cómo fue esa primera etapa educativa?La recuerdo con muchísimo cariño. Me vienena la cabeza algunos profesores, la rivalidadentre las clases en los torneos defútbol, los campamentos en Canal Roya,…Sin duda, fue una etapa maravillosa en laque me inculcaron valores que he tratadode aplicar toda mi vida, pero como es lógico,llegó el momento de empezar a pensar enla orientación profesional que queríamosdar a nuestras vidas…¿Tenía claro qué orientación profesionalquería darle a su vida?No era fácil en aquel momento. La situaciónno era nada boyante en los años 90. Teníala oportunidad de estudiar algún tipo de Ingenieríapara dedicarme a lo mismo que mipadre, junto a él, pero me gustaba más elmundo de la empresa, la economía y los números.Estudié Empresariales, pero no teníamuy claro qué quería hacer…A través de una amiga que trabajaba en Motorola,me surgió la oportunidad de realizaruna entrevista, en Logroño, con un empresarioque estaba montando una cadena de distribuciónde tiendas de telefonía móvil cuandoeste sector empezaba a despegar. Tuve lainmensa fortuna de empezar a trabajar conél. Creo que estuve a la altura. Me propusocolaborar con la expansión de su negocio enla zona norte de España con sede en Logroño.Tengo familia allí así que no lo dudé. Fueuna experiencia increíble. Recuerdo que mecompré mi primer coche, un Opel Corsa desegunda mano con un préstamo que avalaronmis padres. Ganaba 80.000 pesetas y elcoche me costó más de 1.000.000. Le saquémucho partido, viajaba tanto que llegué casia los 300.000 km. Acabamos montando delegacionesen Pamplona, Vitoria y Santandersolo en año y medio. Aquello iba muy rápido.De ahí pasé a otra empresa del mismo sector,en Zaragoza, para desempeñar una funciónsimilar en la zona norte, también duranteaño y medio.Y de allí ya pasó a Telefónica Móviles EspañaSí, en el año 2001. Conocía la parte del negociode la telefonía móvil desde el puntode vista del distribuidor o del mayorista yahora pasaba a conocer la parte del operador.Además, me iba a dedicar a algo distintoporque me incorporé como ejecutivo de ventaspara grandes clientes, algo que entoncesse llamaba venta directa. Junto al resto delequipo, gestionábamos los grandes clientesde Telefónica Móviles en Aragón y de algunamultinacional a nivel nacional. El equipo erafantástico, trabajábamos todas las horasdel mundo pero estábamos encantados dela vida.Van pasando los años, vas madurando profesionalmentey la compañía también vaevolucionando. Llega un momento, en elaño 2006, en el que se empieza a tratar elnegocio de manera más unificada por partede Telefónica. Se realiza una reorganizaciónejecutando un modelo de territorializaciónde la compañía, que el tiempo ha demostradoque fue un auténtico acierto. Estamoshablando de que éste es un sector global enun mundo global y al final donde trabajamoses en local. Y para tener visión en local necesitastener estructura local. Como dice CésarAlierta, nosotros somos una multinacionalpero lo que nos gusta de verdad es que nosconsideren una empresa multidoméstica. Ylo somos.Tuve el honor de ser elegido director de Telefónicaen Aragón y en este barco estoy desdeel año 2007.¿Qué significa este nuevo paso en la carreraprofesional de Federico Tartón?Es un proyecto nuevo, un reto muy ilusionantey significa muchísimo, muchísimotrabajo. Hacer que Telefónica se vea máscercana y local ha sido un reto complicado.Hemos hecho un tremendo esfuerzo y lo estamosconsiguiendo. Ahora se percibe comouna compañía mucho más implicada en elterritorio. Se impulsan muchas acciones enlos territorios que no se conocían y ahora síllegan al ciudadano.10 ACTUALIDADACTUALIDAD11DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS

ProtagonistaProtagonistaPara poder crecer de verdad hayque ser competitivos, y para ello existeuna palanca fundamental que es lainnovación tecnológicanes más potente y robusta de Europa, conunas posibilidades de crecimiento tremendas.Telefónica apuesta por esto de una maneraestratégica. Estoy convencido de quegracias a esta apuesta se ha marcado unatendencia que al país le va a venir bien, porquedisponer de estas infraestructuras de telecomunicacionesnos va a permitir ser máscompetitivos.El uso de estas nuevas redes de altísima capacidadnos permite ofrecer a nuestros clientesuna experiencia de usuario única, por estemotivo estamos apostando por el mundo delos contenidos. Ver una carrera de coches ode motos pudiendo decidir con qué cámaraslo quieres ver era algo impensable hace naday ahora es una realidad.Están apostando fuerte por la televisión…Vamos a seguir desarrollando la TV, seguiremosbuscando contenidos de valor diferencialespara nuestros clientes. La TV latenemos que ver como un dispositivo másque nos conecta con el mundo, vamos a vercosas que no nos imaginamos. La apuestaque hemos hecho por convertirnos en unavideo company es clara.Hemos creado líneas especializadas paradesarrollar nuevos negocios digitales. Hablamosdel internet de las cosas, de conectarmáquinas, del mundo Cloud, de aprovecharlas sinergias de gran escala. Hemoshecho una gran apuesta por la tele medicina,o por el mundo de las ciudades inteligentes(Smart cities)… Eso y mucho más.¿Cómo trasladamos esto en Aragón?En Aragón estamos en la vanguardia deldespliegue de estas infraestructuras. EnZaragoza, la fibra óptica hasta el hogar estáprácticamente desplegada en su totalidad,nos queda cubrir “huecos” que estamosabordando. El 4G lo tenemos ya desplegadoen la mayor parte de la ciudad.En cuanto a Huesca capital y Teruel capital,también estamos ya desplegando tantoFTTH como 4G.¿Y 2015?, ¿Vamos a seguir invirtiendo? Sí.¿De una manera intensa? Sí. El compromisoinversor de la compañía en Aragón os puedogarantizar que es muy importante.¿Para Telefónica la crisis ha sido oportunidad?Toda crisis es un momento de oportunidad.Al final tienes dos opciones: te resignas y temetes en la espiral o te niegas a aceptar lasituación aunque sea complicada y empiezasa remar y a remar y a remar, y hay queseguir remando.Lo que ha hecho Telefónica ha sido apostary marcar tendencia. Al final somos la referenciadel sector y del mercado. Nos sigue lacompetencia, así que teníamos razón.Foto: Juan ManzanaraFoto: Juan ManzanaraEl baloncesto es más que canastas y partidos.Son las personas que comparten el esfuerzo,que se emocionan con una nueva jugaday que encuentran en este deporte la energíapara continuar.¿Puede darnos algunos ejemplos?No se conocían los apoyos al sector local yqué suponíamos para cada Comunidad Autónoma.Que entre puestos directos e indirectos,una media de 3.000 familias en Aragóndependían de lo que movía Telefónica eraalgo que no se sabía. O que suponemos el 1,8% del PIB de la Comunidad Autónoma, o quetrabajamos con más de 100 empresas aragonesasen el Grupo Telefónica. Es muy relevantelo que supone Telefónica como motoreconómico de la comunidad, en los últimoscinco años hemos invertido casi 350 millonesde euros en Aragón.Éstos son los mensajes que hemos estadoenviando de una manera sistemática los últimosaños, además de dar a conocer cómofunciona la tecnología y hacia dónde vamos.Ya no hablamos solamente de las presentacionesde la Sociedad de la Informaciónsino anticipar en qué va a invertir Telefónicacada año y poder comprobar que cumplimoslo que decimos… Que se vea la realidad delo que hacemos, como el apoyo a la economíaaragonesa y a los sectores estratégicosen la Comunidad Autónoma, como el apoyoy respaldo de Telefónica al Gran Premio deMoto GP de MotorLand en Alcañiz como patrocinadorprincipal o el apoyo a Aramón, unsector estratégico en el turismo de nieve enla Comunidad Autónoma, son acciones muyrelevantes.Todo ello hace que nuestra imagen sea la deuna compañía muy cercana actualmente. Megustaría que aún lo fuera más. Esto tambiéntiene una desventaja, que para mí es un reto,y es que se nos exija más. Yo recojo el testigo.Los recursos que tenemos no son infinitos, alfinal tenemos que priorizar, pero todo lo quepodamos hacer por mejorar el bienestar delos aragoneses y que esté en nuestra mano,os puedo garantizar que lo haremos. Y yo, porla parte que me toca, cada euro que puedaconseguir de la compañía será para invertiren Aragón.¿Cómo es César Alierta?Desde un prisma profesional, es un líder.Su capacidad de trabajo y su visión estratégicason impresionantes.Desde un punto de vista más personal, a míme impacta su cercanía. He tenido la oportunidadde acompañarle en alguna ocasión,da igual que sea por la Jacetania o por elcentro de Zaragoza, conoce a todo el mundo,se acuerda de los nombres de todos…Es aragonés y ejerce como tal.Los aragoneses somos digitalesEl mundo es digital. Según arrojan los datosde la Sociedad de la Información, másdel 74 % de los aragoneses de entre 16 y 74años se conecta a diario a Internet frente al53,8% de la media española. Los aragonesesutilizamos la tecnología más que la medianacional y menos de lo que me gustaría amí. Destaca, asimismo, que el índice de penetracióndel uso diario de la tecnología esespectacular en los jóvenes.¿Cuáles son las acciones de Telefónica esteaño?Nos encontramos en los albores de una revolucióndigital que va a permitir unas oportunidadesde crecimiento espectaculares. Sinembargo, para poder crecer de verdad hayque ser competitivos, y para ello existe unapalanca fundamental que es la innovacióntecnológica. Telefónica apuesta por innovary por invertir en infraestructuras de telecomunicaciones,por invertir de una maneramuy intensa. Llevamos cinco años anticipándonosa la salida de la crisis y lo que hemoshecho ha sido acelerar en esas inversiones.¿Cómo? Realizando una inversión en infraestructuraspara desplegar la fibra óptica hastael hogar y el 4G de una manera potentísima.Ahora mismo tenemos disponible con estatecnología 7.4 millones de hogares en España;al final de este año 2014 llegaremos a los10 millones y la previsión es tener 18 millonesde hogares con esta tecnología disponibleen 2016.Al tiempo, estamos desplegando una nuevared de tecnología móvil 4G para obtener lared de infraestructuras de telecomunicacio-Y ES QUE EL MUNDO ESTÁ LLENO DEBASKET LOVERS.#BasketLover12 ACTUALIDADGTAEmpresaAragonesa_255x173_S&S_Endesa_BLN_El_Greco_MP_A_ES.indd 11301/10/14 12:41ACTUALIDADDE LAS EMPRESAS ARAGONESAS DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS

ARAME Asociación Aragonesa de Mujeres EmpresariasAlgo está cambiandoPosiblemente el año pasado porestas mismas fechas, volviendode vacaciones y comenzando elnuevo curso, una de las palabrasque más repetíamos seguía siendo, “continuamosen crisis”, y el estado emocional engeneral era de desánimo.Si ahora nos detenemos a repasar nuestrasconversaciones diarias, con clientes, proveedores,amigos, se puede percibir un cambiode actitud, algo está cambiando, y digo simplementeque algo está cambiando, porquecomo siempre, no llueve de igual manera yla misma cantidad en todas partes.Hay en general una sensación de que nostenemos que poner en marcha, y son numerososlos proyectos e incitativas que estánviendo la luz. No lo voy a cuantificar, porquesobre todo lo que hay es un cambio en lamanera de afrontar las decisiones, no hayoptimismo, el horizonte no está despejado,pero se percibe una cierta confianza.Es esperanzador comprobar que, a pesarde todo, l@s empresarios siguen luchandopor mantener sus empresas y con ellas lospuestos de trabajo, que el comercio se reinventa,pero, porque sí que hay peros, es necesarioque el crédito fluya con normalidadhacia las pequeñas y medianas empresas,que suponen más del 90% de nuestro tejidoempresarial.Seguimos viendo cómo el número de autónomoscrece, por múltiples motivos, peroya se sabe que lo que hoy empieza en ungaraje, mañana puede ser una gran empresa.No importa el tamaño, sino la calidady el talento de quien tiene la idea y seatreve a dar el paso de crear su propionegocio.Yo creo que debemos transmitir esa actitudde moderada confianza y aplaudir, alentartodas las nuevas iniciativas que se estánponiendo en marcha.Es necesario un mayor compromiso, unmayor grado de implicación y de responsabilidadcon nuestro entornoMaría Jesús Lorente Ozcáriz. Presidenta ARAMELa presidenta de ARAME, María Jesús Lorente; la presidenta de Afaemme y Fepime, Mª Helenna deFelipe; el presidente de Cepyme, Aurelio López de Hita; la secretaria general de Afaemme, Beatriz Fdez.Tubau; la secretaria general de ARAME, Marimar Martínez, y la tesorera de ARAME, Isabel LahuertaNo hay que olvidar que de esta manera estamossembrando el futuro. Sólo plantandose recoge la cosecha, y aunque el año meteorológicamenteno se prevea bueno deltodo, la ilusión también puede mover la economía,y por extensión el mundo.Y comenzaba hablando del cambio de actitudpero, es esto suficiente?Es necesario un mayor compromiso, un mayorgrado de implicación y de responsabilidadcon nuestro entorno.La ilusión y la confianza también juegan unpapel primordial en ese cambio, y aunqueahora es difícil manifestarlas, por lo menosintentemos, en alguna medida, percibirlas.Como decía al principio, algo está cambiando.Éxito en el lanzamiento del nuevo iPhone 6Página solidariaLa Asociación “…tras los pasos de Hugo”se constituye en Zaragoza para la prestación de ayuda necesaria y dotaciónde recursos para Hugo Ruiz Baeta, que padece una grave lesióncerebral, y así poder recibir los tratamientos necesarios para la mejoraen su calidad de vida.Nuestra entidad se enmarca dentro de las denominadas sin ánimo delucro y está incluida en el Registro General de Asociaciones de la ComunidadAutónoma de Aragón con el número 01-Z-4146-2014.En estos momentos estamos organizando diferentes actividades parala captación de fondos: recogida de tapones, actividades lúdicas comoconcentraciones solidarias, partidos de fútbol solidarios, comidas dehermandad, galas benéficas y también estamos montando puntosde información en eventos que ocurren en la ciudad como el Maratónde Zaragoza.El próximo 27 de diciembre vamos a organizar una gala depresentación en el Auditorio de Zaragoza, en la que contaremos conmuchos grupos de música y animación de Zaragoza. Entre ellos: CarmenParis, Pepín Banzo, Dani Zueras, Mendalerenda y Artistas del Gremio.Dicha gala será retransmitida por Internet para poder llegar a todas laspersonas que nos siguen en todo el mundo. Además, en la misma galarealizaremos una rifa benéfica con los premios que nos han cedido todotipo de empresas y personas que se han implicado en este proyecto.La asociación “…tras los pasos de Hugo” se va a hacer cargo tanto deltratamiento médico del niño, como de la estancia y manutención. Dichotratamiento se va a llevar a cabo en Santiago de Compostela, en lasinstalaciones de Proyecto Foltra, encaminado a la ayuda para la rehabilitaciónfísica e intelectual de los pacientes con daño neurológico,central o periférico,congénito o adquirido.Este tratamientotiene un costede 50.000€ al año.En estos momentos, hayun grupo de empresas quenos están apoyando tanto económicamentecomo con iniciativas para poder llevar a cabo actividadespara la asociación: Palletsways se va a encargar de llevar los tapones aAlicante; Grupo Arvesa, Dimolase, Amarcord y Audiovisual han puestofondos para financiar la gala; y Grupo Coliseo nos está ayudando en laorganización de actos y acciones para recaudar fondos.Hugo Ruiz Baeta nació en Zaragoza el 11 de diciembre de 2010.Su nacimiento fue prematuro, con antecedentes de retraso severo delcrecimiento intrauterino, y estuvo ingresado hasta el mes de vida en elServicio de Neonatales. Llevó una evolución favorable siendo dado dealta con seguimiento clínico.Pero a los dos meses de vida ingresó en infecciosos y tuvo que sertrasladado a continuación a la UCI pediátrica por un cuadro grave desepsis por Streptococo agalactiae con shock séptico y meningoencefalitis,además de una grave afectación sistémica y neurológica e importantedaño cerebral, por lo que precisó tratamiento intensivo. Losdaños provocados por tal shock son: ceguera, pérdida auditiva y bajonivel cognitivo. En la actualidad, su rehabilitación se realiza en AspaceZaragoza, desde hace tres años.Según la principal cadena de tiendasApple en España, K-tuin, lademanda del nuevo iPhone ha superadocon creces las expectativasiniciales, vendiendo durante los dos primerosdías de comercialización más de 11.000unidades.Para sus responsables, durante estos primerosdías de lanzamiento, K-tuin ha tenidoque trabajar con horarios especiales ensus tiendas y con un refuerzo en los departamentosde atención al cliente y logístico,para dar respuesta a la demanda, que todavíacontinúa. Pese a que las reservas previasse contaron por miles de unidades, la compañíatambién ha dispuesto de unidades librespara los clientes.Hay que destacar la canalización de la demandahacia los modelos de 64 y 128Gb, esdecir, la gama más alta y por los que la cadenadecidió apostar desde el principio, enbase a la experiencia de las ventas de losmodelos anteriores de iPhone.“Está previsto que se pueda satisfacer lademanda de los primeros días porque lossuministros iniciales han sido muy importantespor la anticipación de los pedidos”,señalan desde . K-tuin.Será durante ese período cuando se llevarána cabo las ventas a clientes profesionalesque plantean una alta demanda de unidades,“por lo que las cifras iniciales totalesque se van a conseguir serán de auténticorécord”, añaden los responsables de K-tuin.Simultáneamente K-tuin ha preparado unamplio despliegue de servicios presencialesy onLine para permitir a sus clientes sacarpartido desde el primer momento, tanto delos nuevos iPhone 6 como de las nuevasprestaciones del sistema iOS 8, como vienesiendo habitual.Desde la dirección de la cadena confían enque la inercia de esta tendencia se mantengadurante las próximas semanas y que seuna a los incrementos de ventas naturalesde esta época del año.Para más información: www.traslospasosdehugo.org14 ACTUALIDADDE LAS EMPRESAS ARAGONESAS

ActualidadEntrevistaPremios Incorpora de ”la Caixa”Panaderías Agrupadas de Caspe, Pastores Grupo Cooperativo, Plataforma Europa de Inditex y la Confederaciónde Empresarios de Teruel reciben los Premios Incorpora de ”la Caixa”El consejero de Economía y Empleodel Gobierno de Aragón,Francisco Bono; el director territorialde “la Caixa”, en Aragóny La Rioja, Raúl Marqueta, y el directorcorporativo del área social de la FundaciónBancaria “la Caixa”, Marc Simón, han entregadoen CaixaForum Zaragoza los PremiosIncorpora, dirigidos a empresas aragonesascomprometidas con la integración laboral decolectivos vulnerables.Estos galardones, creados en el marco delprograma Incorpora de la entidad financiera,quieren ser un reconocimiento a lasempresas que integran las preocupacionessociales en su estrategia, contribuyendo a lacreación de una sociedad más justa y cohesionada.Las empresas aragonesas ganadoras en lascuatro modalidades establecidas son:- Pequeña empresa (menos de 50 empleados),a Panaderías Agrupadas de Caspe, unaindustria de agroalimentación ubicada en lalocalidad de Caspe que inició su andadura afinales de 1956. Su actividad se centra en laelaboración de productos de panadería, bolleríay pastelería con las mismas recetas desiempre, dando respuesta a las necesidadesy gustos de sus clientes. Ha sido galardonadapor su proyección, por el perfil de las personascontratadas y por la duración mediade los contratos realizados, que destacanrespecto al resto de las empresas finalistas.- Mediana empresa (entre 50 y 250 empleados),a Pastores Grupo Cooperativo, la cooperativade ovino más grande de Europa queagrupa a cerca de 1.000 ganaderos comprometidoscon ofrecer a sus clientes unacarne de alta calidad con la máxima seguridadalimentaria. El jurado ha valorado lasacciones de integración laboral enmarcadasen la estrategia empresarial, el perfil de laspersonas contratadas, la duración media delos contratos realizados por las compras socialesy las prácticas no laborales para colectivosen riesgo de exclusión.- Gran empresa (más de 250 empleados), ala Plataforma Europa de Inditex, una empresade distribución y almacenamiento deprendas textiles. Destaca por la realizaciónEl gerente de Panaderías Agrupadas de Caspe, Antoniodel Corralde acciones de integración laboral enmarcadasen la estrategia empresarial, el númerode personas en riesgo de exclusión contratadas,la tipología del trabajo ofertado y elimpacto de su participación en su zona deinfluencia.- Asociación empresarial, a la Confederaciónde Empresarios de Teruel. CEOE Teruely CEPYME Teruel son las dos asociacionesempresariales turolenses de carácter provincialmás representativas. CEOE Teruelengloba a las empresas turolenses por sucarácter sectorial y CEPYME Teruel por sucarácter territorial, estando asociadas másde 1.500 empresas, así como asociacionessectoriales y territoriales. Ha sido premiadapor su compromiso y sentido de la participacióndel programa Incorpora y por la laborque ha realizado en la difusión del mismoentre sus asociados.Los Premios Incorpora, que celebran su sextaedición, cuentan con una convocatoriaespecífica para cada Comunidad Autónoma.Entre los criterios de selección que ha seguidoel jurado están el número de contratacionesde personas vulnerables respecto alconjunto de la plantilla, el perfil de los trabajadoresintegrados y la duración media delos contratos.Trofeo solidarioEl obsequio entregado a los ganadores delos VI Premios Incorpora quiere reflejar elcompromiso social de las empresas galardonadas.El trofeo, creado de forma altruistapor André Ricard, diseñador de la antorchaolímpica de Barcelona 92’, plasma el gestode dos manos que se buscan para ayudarse,como un símbolo que identifica plenamenteeste espíritu.A partir de la propuesta de diseño de AndréRicard, todos los obsequios se han elaboradoen los talleres de la Fundación AutismoMas Casadevall, que ofrece un espacio devida y de trabajo a personas con Trastornodel Espectro Autista (TEA).El programa Incorpora, un referente en laintegración laboralLa sexta edición de los Premios Incorpora seEl director territorial de “la Caixa” en Aragón y La Rioja,Raúl Marqueta, haciendo entrega del galardón al directorde la Plataforma Europea de Inditex, Roger NavasaEl presidente de la Fundación Rey Ardid, Alfonso Vicente Barra; el director de Pastores Grupo Cooperativo, FranciscoMarcén; el director de la Plataforma Europea de Inditex, Roger Navasa; el director territorial en Aragón y La Rioja de“la Caixa”, Raúl Marqueta; el consejero de Economía y Empleo del Gobierno de Aragón, Francisco Bono; el director de laConfederación de Empresarios de Teruel, CEOE Teruel y Cepyme Teruel, Sergio Calvo; el gerente de Panaderías Agrupadasde Caspe, Antonio Corral, y el director corporativo área social de la fundación bancaria de La Caixa, Marc Simóncelebra en el marco del programa de la ObraSocial “la Caixa” que lleva el mismo nombrey que tiene como principal objetivo fomentarla contratación de colectivos vulnerables.Así, Incorpora, en marcha desde 2006, sedirige a colectivos desfavorecidos prioritariamentepersonas con discapacidad, inmigrantes,ex reclusos, parados de largaduración, mujeres víctimas de la violenciadoméstica y jóvenes en situación de vulnerabilidad.El programa se ha consolidado como un referenteen el ámbito de la integración laboralen Aragón. Concretamente, Incorpora ha facilitado327 puestos de trabajo en lo que vade año gracias a la colaboración de 192 empresasaragonesas, frente a las 198 contratacionesdel mismo periodo del año anterior.Las empresas y las entidades sociales,pilares básicos del programaUn total de ocho entidades sociales sonlas encargadas de desarrollar el programa,agrupadas en el Grupo Incorpora Aragón ycoordinadas por Fundación Rey Ardid. Estosupone que organizaciones que actuaban deEl director de la Confederación de Empresarios de Teruel,CEOE Teruel y Cepyme Teruel, Sergio Calvoforma aislada ahora cuentan con una red deintegración para trabajar de forma conjunta,de modo que se rentabilizan los recursos ylas entidades comparten sus conocimientosy su metodología.Así pues, la principal aportación de Incorporaes que plantea un concepto innovador de laintegración laboral de personas en riesgo osituación de exclusión, al aunar en un mismomodelo la red de entidades sociales y lared solidaria de empresas en el marco de laresponsabilidad social empresarial.Esto no habría sido posible sin la contribuciónde los insertores laborales, figura clavede Incorpora. El programa de la Obra Social“la Caixa” cuenta con 20 de estos profesionalesen Aragón, cuyo papel de enlace adquiereespecial relevancia en todos los procesosde integración laboral.Este enfoque global y personalizado de lasinserciones laborales, que incluye acompañamientoantes, durante y después dela contratación, es una de las característicasmejor valoradas por las empresas, quelo consideran el principal valor añadido deIncorpora.El presidente de la Fundación Rey Ardid, Alfonso VicenteBarra, entregando el premio al director de PastoresGrupo Cooperativo, Francisco MarcénJosé Antonio RosGerente de Alimentación El Portal“Nos seguimos sintiendo aragoneses e intentamos exportar los productos de la tierra”Llevan más de cuarenta años dedicados ala elaboración de las cestas de Navidad y ladistribución de productos gourmet. ¿Vivenun buen momento o los ha habido mejores?Bueno, afrontamos el futuro con muchailusión y nuevos proyectos. No obstante,hay que tener en cuenta que, en el sectordel regalo, los resultados van muy acordesal momento económico. Cuando los ciclosson buenos, las personas y las empresassuelen ser más esplendorosas; cuando nolo son, se contienen. De todas formas, elregalo y, sobre todo, las cestas de Navidad,es algo muy institucionalizado; de una formau otra, sigue existiendo.¿Cuándo surgió El Portal?La empresa la fundó mi padre, José MaríaRos, en 1968, cuando la cesta de Navidadera una tradición totalmente incipiente, nosólo en Aragón, sino también en toda España.Era director de banco y un auténticoentusiasta del mundo de la alimentación.Teníamos una pequeña tienda en un barriode Zaragoza y allí comenzó a hacer sus pinitos.Al principio, suministraba a pequeñostalleres y amigos.¿Y cómo pasó de ser una tienda de barrioa una empresa con presencia en Zaragoza,Madrid, Barcelona y Canarias?Con el crecimiento económico de los ochenta,los lotes de Navidad y los regalos crecen enparalelo. El negocio, que en un principio eraalgo extraordinario y temporal, se conviertepoco a poco en algo a tiempo completo querequiere mayores estructuras. En el 82, elcentro logístico se traslada a unas naves deUtebo y en 2008, a Figueruelas. En 1998 fallecemi padre; yo ya estaba incorporado a laestructura de El Portal y es en ese momentocuando decidimos poner en marcha una nuevaexpansión por toda la geografía española.Además, sectorialmente, creamos otras líneasde negocio, como restaurantes y tiendas.¿Las cestas de Navidad siempre han sidouna tradición en Aragón o se han ido asentandocon el tiempo?Cuando era pequeño, recuerdo que mi padreya recibía detalles del banco o la empresadonde él trabajaba. No obstante, el verdaderoimpulso de esta tradición llegó con laexpansión económica de los 80, convirtiéndoselas cestas de Navidad en algo arraigado,tradicional.¿Cuántas cestas vendieron las Navidadespasadas?En torno a 110.000 lotes.¿Y qué expectativas tienen para la próximacampaña?Este año, las previsiones son de crecimiento,sobre todo en las principales plazas comoMadrid y Barcelona. Creo que hemos hecholos deberes; además, ya se respira una ciertarecuperación económica.¿Qué deberes se han hecho?Bueno, a lo largo de estos años hemos intentadosalir del regalo clásico e implantaruna filosofía innovadora para lo que había,y creo que la gente lo está aceptando muybien. Nuestra especialización son los productosgourmet y un producto gourmetpuede ser desde una verdura hasta el foiemás exquisito. Al receptor de lotes le gustalo que habitualmente no consume y, partiendode esta base, nosotros innovamos.Por ejemplo, desde hace muchos años trabajamoscon cocineros para ofrecer maridajes,es decir, productos que, combinados,dan como resultado sabores sorprendentes.Además, lo acompañamos con sugerencias,con recetas; intentamos que el regalo tengatambién esa parte didáctica.¿A cuántos clientes suministran?A algo más de mil.¿Mayoritariamente particulares o empresas?Empresas, mayoritariamente empresas.Aquí, en Aragón, trabajamos con algunas delas compañías más importantes. Sector delautomóvil, electrodomésticos, ingeniería...En Madrid proveemos al sector de la banca,los seguros, laboratorios farmacéuticos...¿También exportan?Sí. No sólo trabajamos en Navidad, tambiéntenemos una plataforma de exportacióna través de la cual ofrecemos productosagroalimentarios españoles y, con especialcariño, aragoneses a diferentes distribuidoresinternacionales. Ahora mismo, nuestrosproductos están llegando a América Latinay Asia, especialmente a China, donde hay unmercado boyante de 130 millones de posiblesclientes con alto poder adquisitivo.¿Intentan fomentar los productos aragonesesen sus tiendas?Sí. A pesar de que la mayor parte de nuestrosclientes se encuentran fuera de Aragón,nosotros seguimos siendo aragoneses, nossentimos aragoneses y nuestra base deoperaciones sigue estando aquí, en Figueruelas.Intentamos exportar los productosde la tierra e incluir el máximo número deellos en nuestras cestas. De hecho, somosuna de las pocas empresas en España queofrece un catálogo compuesto únicamentepor productos aragoneses. Queremos quelos pequeños productores que por sí mismosno pueden darse a conocer en el exteriorlo consigan a través de nosotros.El Portal cuenta con una tienda y un restaurantepropios en Zaragoza.Sí, el restaurante está en la plaza San PedroNolasco y la tienda, en la calle San Lorenzo.No sólo queremos llegar a empresa; tambiénnos centramos en el cliente final, en la personaque va a recibir su cesta de Navidad yva a conocer nuestros productos a través deella. Es en la tienda y en el restaurante dondeva a poder consumirlos y disfrutar de ellos.Además, para profundizar en el conocimientode los productos gourmet, solemos realizarcatas en la tienda. Catas no sólo de vino, sinode maridajes, vinos combinados con alimentos.En cada una de las sesiones explicamosqué vino casa con cada alimento y por qué.16 ACTUALIDADACTUALIDAD17DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS

ActualidadJornada técnica Adea. Juan Ignacio Crespo:“España saldrá de la recesión en 2018”Juan Ignacio Crespo y el director de Marketing, Comunicación y Relaciones Institucionales deLa Zaragozana, Enrique TorguetEn la nueva jornada técnica deADEA Juan Ignacio Crespo presentósu libro “Cómo acabar deuna vez por todas con los mercados”.Bajo la afirmación “todo está en losgráficos”, Crespo contó a los asistentes enqué consiste su método para saber cómoactuarán los mercados.Para Crespo, es necesario mirar atrás y encontrarun momento en la historia con unosdatos económicos similares, para esperarque el mercado evolucione de la misma maneraque lo hizo en su momento. “Quien nopueda conseguir una bola de cristal que secompre un libro de historia”, declaró.Así, Crespo afirmó que, comparando el momentoactual con otras épocas anteriores,es de esperar que España salga de la crisisen 2018 y que goce de bonanza económicahasta el año 2035.Durante su intervención, el ponente analizótambién otras cuestiones económicas comopor qué las medidas del BCE no funcionan opor qué la tasa de desempleo sigue tan alta.La cita tuvo lugar en Ibercaja Zentrum.Juan Ignacio Crespo:- Licenciado en Ciencias Matemáticas porla Universidad Complutense de Madrid ymiembro del Cuerpo Superior de Estadísticosdel Estado.- Autor de los libros “Las dos próximas recesiones”y “Cómo acabar de una vez por todascon los mercados”, publicados por EditorialDeusto 2012 y 2014.- Ha desempeñado cargos de alta direcciónen entidades financieras como CorporaciónCaja Madrid, Caja Duero o Thomson Reuters,que es la primera empresa mundial de informacióngeneral y financiera.- Ocupó diferentes puestos en la DirecciónGeneral del Tesoro y jefe de Gabinete de laSubsecretaría de Economía y Hacienda.- Ha sido profesor en las UniversidadesComplutense y Autónoma e Investigadoren IBM y en el Institut d’ Statistique del’Université de Paris.- Colaborador habitual en El País, El Mundo,TVE, Cadena SER, CNN+, Cinco Días, La Vanguardia…Los cursos de ibercide y “emplea-t y emprende”,ejes de la programación Emplea de IbercajaCoachingSer feliz es de ValientesOs cuento una historia real. Allápor el año 2004, coincidí en la mítica,Marcha Quebrantahuesoscon Alvaro Neil, un asturiano quevenía de recorrer América del Sur en bicicletatras dieciocho meses de constante pedaleo.De vuelta a España, y fruto de tal experiencia,escribió un libro titulado “Kilómetros deSonrisas” y grabó un pequeño documental.Con la venta de dicho material se autofinanciaríasu segundo y gran proyecto: esta vez,recorrer el mundo entero en bicicleta.Estaba por allí participando en la prueba ypromocionando a la vez su nueva locura.Nos conocimos, conversamos y me apasionósu historia. Desde entonces, lleva diezaños sin volver a su patria querida. Emprendióesta palpitante aventura un mes de noviembrede aquel año y hoy ha visitado ya78 países y recorridos más de 140.000 kms.Lo verdaderamente interesante para mí deeste asunto es conocer lo que rugía en el interiorde esta persona en un momento determinadode su vida. Os cuento: Álvaro Neilera un abogado con buen puesto en una notaríade Madrid. Harto de trabajar once mesespara disfrutar uno de vacaciones, tomóuna decisión trascendente para él; dejó suJavier Gómez Ramos. Director GRUPO ASSER@javiergmezRplaza, volvió a su Oviedo natal, vendió su cochey con el dinero obtenido inicio el periploiberoamericano junto a “Cova”, nombre quedio a la que sería su fiel compañera rodantedurante los siguientes años.Álvaro era un profesional del Derecho y teníaun buen sueldo, pero no se sentía feliz.Descubrió que su verdadera vocación era lade “clown”, sí sí, payaso. El biciclown, comoasí se le conoce, decidió cambiar su corbatapor una nariz roja. Recorrería el mundo enbicicleta ofreciendo espectáculos de “clown”a los niños y colectivos más desfavorecidos.Ser feliz es de valientes. Lo leí hace ya tiempoy me gustó esta frase que irremediablementeinvita a detenerte y pensar. Cuántaspersonas no toman decisiones importantesen sus vidas y se quedan en esa tan manidazona de confort, no viviendo, sino, simplementeexistiendo.El caso del biciclown nos aporta dos mensajesclaros: busca en tu interior hastaencontrar lo que realmente te haga feliz ytoma la decisión y acción para conseguirlo.Quizá esta historia pueda parecer extremapor su aparente desapego pero estoy convencidode que os ha hecho reflexionar. Almenos a mí, sí.Mejorar la empleabilidad de laspersonas, la competitividadde las empresas y apoyar alos nuevos emprendedoresson los objetivos prioritarios de la IniciativaEmplea de la Obra Social de Ibercaja paralos próximos meses. Con este motivo, seha programado una amplia oferta formativadirigida a profesionales, directivos y emprendedores.Incluye cursos y programasinnovadores que se impartirán en el CentroIbercaja de Desarrollo Empresarial (Ibercide)y la cuarta edición de la iniciativa “Emplea-ty Emprende”, que tiene como principal objetivoapoyar a los emprendedores en susproyectos profesionales.La directora de la Obra Social de Ibercaja, TeresaFernández; el director de Ibercide WJoséAntonio Domínguez, y el responsable delprograma Emplea-T y Emprende José AntonioRuiz, presentaron las líneas generalesde la programación y sus novedades. El actocontó también con la participación del sociode GEEZAR Soluciones, Ángel Martínez, queexplicó su experiencia en el programa deIbercaja para emprendedores.Se trata de dos proyectos ya consolidadosy avalados por sus resultados en edicionesanteriores. Ibercide implantó un nuevo modeloformativo hace dos años y tiene la colaboracióne innovación como líneas directrices,cuenta con una gran aceptación y es seguidopor más de 5.000 profesionales. Por su parte,“Emplea-t y Emprende”, puesto en marchaen noviembre de 2011, ha contado con laparticipación de 425 emprendedores, de loscuales 183 han realizado el programa íntegroy 125 tienen sus proyectos en marcha. Además,fruto de estas iniciativas se han creado291 puestos de trabajo y se ha concedido untotal de 600.000 euros de financiación sinaval al 75% de los proyectos aprobados.Ibercide, punto de encuentro entre las personasy sus organizacionesIbercide tiene como objetivo afianzar la importanciade la persona en las organizaciones,donde hay que poner en valor ademásde sus conocimientos sus habilidades y actitudes.Son programas que refuerzan el roldel directivo dentro de las organizaciones ybuscan la implantación real del talento en laempresa. En los próximos meses, se impartiráncursos presenciales y online, donde lasáreas más relevantes son coaching directivo,innovación en las técnicas de ventas, lagestión de equipos, el desarrollo personal yla estrategia empresarial.“Emplea-T y Emprende” se traslada a Etopíay amplía su oferta“Emplea- T y Emprende” es un programa dealto rendimiento que acompaña a los emprendedoresdesde la idea inicial, la puestaen marcha y posterior desarrollo. Está gestionadoe impartido por emprendedores y serealiza en Aragón, La Rioja y Guadalajara. Incluyeformación, mentoring, financiación sinaval para los proyectos viables, viveros, espacioscoworking y comunidad de emprendedores.Una de las principales novedadeses que el programa Emplea- T y Emprendeha comenzado a desarrollarse íntegroen Etopía, donde se ha instalado la oficinatécnica. El programa ofrece cuatro nivelesformativos: Inicia-T, Desarrolla-T, Acelera-Te Internacionaliza-T, y talleres de especializaciónen finanzas, ventas y habilidadesemprendedoras.18 ACTUALIDADACTUALIDAD19DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS

Un café con Javier SegarraActualidadFotos: José Fernándezwww.estudionuevaimagen.esPremios Solidarios ONCELa ONCE entregó el pasado día 22 de octubre sus premios Solidarios 2014. Asapme recogió el galardón en la categoría “entidad social”y Aragón Digital en el área “comunicación”. El premio al ámbito público recayó en la Dirección General de Calidad; el de “empresa”, enMann+Hummel Ibérica, y el individual, en el presidente del Consejo de la Abogacía.Vocal FemmesEn Aragón tenemos un público exigente y también muy sabioLa ONCE entregó el pasado día 22de octubre sus galardones Solidarios2014. Los premiados en estaedición fueron la Asociación ProSalud Mental Asapme, el medio de comunicaciónAragón Digital, la empresa de ingenieríay soluciones ambientales Mann+HummelIbérica, la Dirección General de Calidad yAtención al Usuario de la DGA, y, por último, elpresidente del Consejo General de la Abogacía,Carlos Carnicer.La vicepresidenta del Consejo General dela ONCE, Teresa Palahí, agradeció a los galardonadossu altruismo y dinamismo enel ámbito de la sensibilización y la integraciónlaboral de las personas discapacitadas.“Para nosotros, la solidaridad y la ilusión sondos valores que nos llevan muy lejos. Si no,miren los 75 años que llevamos trabajandocon estos valores y la impagable labor quehan desarrollado los premiados”, indicó lavicepresidenta, durante su intervención.La presidenta de Aragón, Luisa FernandaRudi, quien hizo entrega de su galardón alpresidente del Consejo General del PoderJudicial, también halagó la labor de las empresasy entidades presentes, “más aúnen estos tiempos difíciles de crisis”. En suintervención, la presidenta afirmó que losgalardonados “hacen honor” a la palabrasolidaridad, “y eso que, con las veces quese utiliza en la actualidad, corre el riesgo dedesgastarse”.La principal responsable de Asapme, BelénTorres, fue la encargada de recibir el premiode manos de la vicepresidenta de la ONCE,Teresa Palahí. La presidenta de la entidadsocial destacó la visibilidad que otorga el galardónrecibido y el impulso que supone paraseguir luchando contra los prejuicios queexisten alrededor de la enfermedad mental.Por su parte, el presidente del Consejo Generalde la Abogacía, Carlos Carnicer, finalizósu intervención leyendo el artículo 1 de laDeclaración de los Derechos Humanos (“Todoslos seres humanos nacen libres e igualesen dignidad y derechos”) y aseguró queuna manera de acercarnos a ese ideal es“apoyar a la ONCE comprando un boletico”.La representante de la Dirección Generalde Calidad y Atención al Usuario del Gobiernode Aragón, Lourdes Rubio, calificó elpremio como “uno de los reconocimientosmás grandes de su carrera profesional” yagradeció a todas las entidades sociales delpaís su labor “ya que cada euro que inviertense convierte en 3,6 euros de ayuda real”.Por último, José María Alejandre, directorde Recursos Humanos de Mann Hummel,hizo hincapié en que apoyar la integraciónde personas con discapacidad es rentable“económicamente y emocionalmente”.Javier Segarra.- ¿Quiénes son VocalFemmes?Vocal Femmes- Somos un grupo de cuatromujeres con diferentes estilos musicales,no sólo a nivel vocal, sino también a nivelmusical porque cada una de nosotras tieneorígenes diferentes.Pilar Cubero: soy soprano profesional, estudiéen el Conservatorio de Música de Zaragoza,además de ser profesora de canto, heestado dirigiendo algunos coros.Berni Herencia: mi comienzo fue en una orquestay después he estado en otras. Comobuena andaluza, canto canción española ytambién soy miembro de un coro rociero.Sara Gallego: yo soy una gran aficionada dela música y esta afición me ha llevado a quererrecibir clases de canto. Hasta Vocal Femmesnunca me había subido a un escenario.Rocio Garós: siempre he estado en el mundocoral, desde muy pequeña, y con el interésde mejorar vocalmente cursé estudios deTécnica Vocal en la Escuela Municipal deMúsica y Danza de Zaragoza. También hetenido la suerte de tener una gran profesorade canto que es mi compañera Pilar.J.S.- ¿Qué tipo de música podemos escucharcuando vemos a Vocal Femmes en elescenario?V.F.- Puedes escuchar canción española,zarzuela, opera, canciones de musicales ode películas, pop internacional, góspel, etc.También nos gusta hacer versiones en españolde canciones actuales y de todos lostiempos, como por ejemplo “Rolling in thedeep” de la británica Adele o “Hallelujah”de Gali Atari & Milk and Honey, que ganó elFestival de Eurovisión en 1979 representandoa Israel. Buscamos llegar a todos los públicosy por ello tenemos esta gran variedadde estilos.J.S.- ¿De dónde sale la idea de Vocal Femmes?V.F.- Pilar ya trabajaba con la productora EsEscena y un día desde la Dirección le propusieronformar un grupo de cuatro mujerescon diferentes estilos musicales. Entre EsEscena y Pilar nos hicieron la propuesta alresto, además algunas de nosotras no nosconocíamos, y ya llevamos más de dos añosen los escenarios.J.S.- ¿Cómo ve Vocal Femmes el panoramamusical actual?V.F.- A las compañías discográficas tambiénles ha llegado el momento de la crisis y enestos momentos es muy difícil llegar al granpúblico si no es a través de la televisión ode las redes sociales. En Vocal Femmesapostamos por la música en vivo donde podemostener un contacto directo con el público.Además, creemos que el público tienedemasiada información que llega de la televisióny las redes sociales y busca disfrutarde los directos donde realmente se puedeapreciar la música y las voces de calidad.J.S.- ¿Cuál ha sido una de las actuacionesque recordáis más especial?V.F.- La que nos viene a la cabeza, porqueademás ha sido muy reciente, ha sido en elCentro Penitenciario de Zuera. Fuimos invitadaspor el Padre Raúl que nos vio actuaren una gala en el Teatro Principal de Zaragozay nos dijo que había quedado encantado.No te puedes imaginar cómo nos recibierony aplaudieron, fue un público muy entregado.Este tipo de actividades que en ocasionesrealizamos altruistamente nos agraday nos deja muy buen sabor de boca porquellevamos la música y la alegría donde tienedificultad para llegar.J.S.- ¿Es el público aragonés exigente o consideraráisque es permisivo?V.F.- En Aragón tenemos un público exigentey también muy sabio, está acostumbradoa ver muchos grupos y una gran variedad deespectáculos por lo que no se conforma concualquier cosa, quiere grupos y espectáculosde calidad. De hecho, hemos tenido que quitaralguno de los temas que llevábamos porqueno hemos visto la respuesta esperada.J.S.- ¿Tiene Vocal Femmes algún grupo dereferencia?V.F.- No exactamente, ni buscamos parecernosa ningún grupo. Intentamos ser ungrupo original y diferenciarnos de cualquierotro grupo al que nos puedan comparar.J.S.- ¿Y para cuándo un disco de Vocal Femmes?V.F.- Ahora justamente estamos preparandola grabación de nuestro primer disco.Nos encontramos eligiendo los temas conmucho cariño para que guste al público.Estamos muy ilusionadas con el proyectoy está previsto tener el disco este próximoaño 2015.20 ACTUALIDADACTUALIDAD21DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS

Cuentos de empresaJorge Maza Miguel. Grupo Piquer – Piquer EmpresasViajesJavier Lozano. Marketing & Travel Advisorwww.facebook.com/javier.lozano.viajes@javierlozanozgzLa cigarra y la hormigaA lo largo de nuestra vida se nos cuentan grandes historias, en ocasiones en pequeños relatos, que nos invitan a reflexionar y aprender sobre aquellos aspectos y detalles denuestras experiencias, que muchas veces marcan la diferencia en nuestras decisiones. Estas decisiones son las que sin duda determinan el futuro y nuestro destino.Si me permiten, me voy a servir de algunos de nuestros conocidos relatos para invitarles a la reflexión sobre la actualidad en nuestras empresas y organizaciones.En esta ocasión, rescato de nuestra memoria la fábula de la “cigarra y la hormiga”.Era verano, y la cigarra era feliz disfrutando de él: el sol radiaba luminoso y las flores desprendían todosu aroma y color. La cigarra cantaba y cantaba dichosa, mientras su querida amiga y vecina hormiga,trabajaba y trabajaba todo el día, recogiendo sin descanso alimentos.- “¡Querida hormiga! ¿Pero no vas a cesar de trabajar? ¡Me canso solo de verte! Anda, descansa unpoco y yo canto algo para ti.” – Decía la cigarra a la hormiga-.-“Te lo agradezco mucho cigarra. Me agrada verte ociosa pero bien harías en coger provisiones paracuando llegue el invierno y dejarte de tanto canto y holgazanería” – le respondía la hormiga, mientrascontinuaba transportando avituallamiento, atareada y sin descanso-.-“Ja, ja, ja”, reía la cigarra con aire despreocupado mientras silbaba y cantaba risueña, y le replicaba:- “Pero hormiga, ¡no te agobies!, brilla el sol y el tiempo está a nuestro favor, ¿qué te preocupa tanto?Tienes cuanto quieres al alcance de tus patas, no hay problema”.Así transcurrió día tras día el verano hasta que, sin previo aviso, el frío calló en el bosque como unanoche que llega oscura sin estrellas. Los árboles habían quedado casi desnudos y la cigarra comenzó avagar helada, por el campo, hambrienta, sin grano u hoja que llevarse a la boca. A lo lejos, avistó la casade su amiga la hormiga, y se acercó en busca de su auxilio.La cigarra, tocó su puerta, y al tercer toque esta abrió “¿qué te trae por aquí, querida cigarra? ¿Vienes acompartir un agradable momento de canto conmigo?” – le dijo la hormiga.Fue entonces cuando la cigarra sintió el cálido ambiente que emanaba de la casa de la hormiga. Echóun urgante vistazo a su casa y vio impresionada que estaba aprovisionada y rebosante de ese grano,que no hacía tanto tiempo, en verano, tenía al alcance de sus patas:“¡Qué suerte tienes hormiga!, veo que tu casa rebosa de calidez y grano en esta época fría. Yo, sinembargo, por devenir del destino me encuentro fría sin alimento: ¿no me darías algo de comer? Tienescomida de sobra, mientras yo, en mi desgracia, no tengo más alimento del que con fortuna puedaencontrar entre las hojas caídas” – le dijo la cigarra.La hormiga, todavía con la puerta entreabierta, le dijo a la cigarra: “Dime, amiga cigarra, ¿qué hacías túmientras yo madrugaba para trabajar y cargaba con el grano de aquí para allá sin descanso?”.-“Cantaba y cantaba bajo el sol…”contestó la cigarra cabeceando hacia abajo con cierto aire de vergüenza.-“¿Eso hacías? Vi la virtud de tu cantar mientras mi virtud fue la de transportar grano. Baila duranteel invierno entonces”. Y tras estas palabras, la hormiga cerró la puerta. La cigarra, entendiendo bien lalección, marchó reflexionando sobre sus actos.2. Concreta tus metas y hazlas tangibles. ¡Motivación!“ Unavez comiences el camino, este será largo y tú no siempre serásel mismo y con las mismas ganas, así que te ayudará mucho queaquello te has propuesto conseguir lo hagas lo más real posible desdeun inicio para que recuerdes siempre, incluso cuando las fuerzaste flaqueen o cuando tu boca te pida cantar, qué es aquello por loque trabajas y te esfuerzas en conseguir. Escríbelo en un papel yponlo en un sitio a la vista.”- Entonces, la cigarra, contagiada del entusiasmo de las palabrasde la hormiga, estalla en alto: “¡Sí, sí, sí! Lo veo claro hormiga.Pondré todas mis fuerzas en ello y me pondré en cuanto antespara cumplir lo antes posible mi objetivo” – a lo que contesta presta lahormiga: “Espera cigarra, sé prudente y atiende que aún quedan pasospor dar”3. Mide tus fuerzas y sé constante. “Al principio, con toda la ilusióny todas las energías. Es habitual que queramos hacerlo todode inmediato, poniendo todos nuestros esfuerzos e ilusiones enconcluir nuestra tarea. Pero el camino es largo, y hemos de medirnuestras fuerzas y trazarnos un tiempo para cada cosa, ¿recuerdas?Debemos organizarnos”.4. Innova y cuestiónate las cosas. “No des lascosas por sentadas, y plantéate siempre cómopuedes hacer de tu día a día algo mejor para exprimirtu tiempo y disfrutarlo. Elplantear nuevos caminos dehacer las cosas no es un finen sí mismo, sino un proceso continuo.Evita a toda costa el que en tu cabezasalgan frases como “Siempre seha hecho así y no ha hechofalta cambiar”. Las afirmacionesrefutan algo que desde que se dice espasado mientras que las preguntasescrutan soluciones futuras.”Consejos de viajeMi vuelo se retrasa, voy a perder los billetes de AVE y como el vuelo llega tan tarde tengo que hacer noche en Barcelona… ¿Qué hago?Ésta es una de las situaciones habitualesque se dan cuando viajamos,sea por placer o por negocios.La primera recomendaciónes mantener la calma. De nada sirve perderlos nervios ante situaciones que escapan anuestro control y en las que no podemos influir.A partir de aquí, y una vez aceptada lasituación, lo que haremos es seguir un protocolode actuación, aparentemente complejopero muy sencillo en la práctica.Si tenemos la suerte de que nuestro viajehaya sido organizado por un buen agentede viajes, lo primero que haremos es llamarlo.Los buenos agentes siempre estánde guardia y suelen facilitar su móvil a susclientes para que les llamen sea la hora quesea. Nuestro agente se ocupará de todo, deforma que sólo tendremos que seguir susinstrucciones.Si hemos organizado el viaje por nuestracuenta lo primero que haremos es calcularla ruta que debemos seguir en base al nuevohorario. Si la hora de llegada a nuestrodestino no nos permite enlazar con nuestrodestino final es posible que o bien tengamosque reservar un hotel o alquilar un cochepara trasladarnos al destino final. Pero antesde reservar el hotel o el coche es convenienteque nos aseguremos de la hora desalida del avión, pues es posible que los retrasossean paulatinos y consecutivos, y queal reservar el hotel o coche nos pidan unatarjeta de crédito en la que cargaran una nochede estancia si no nos presentamos.Una buena medida preventiva es localizarun hotel y llamar explicándoles nuestro casopara saber si tienen habitaciones disponibles,volviendo a llamar para reservar enfirme una vez que tengamos garantizada lahora de salida del avión.Una vez que tengamos previsto el tema alojamientopasaremos a buscar transportealternativo, pero antes intentaremos anularo cambiar los billetes de tren. Dependerá dela tarifa con la que reservásemos el que lapenalización sea mayor o menor.Y algo muy importante es efectuar la reclamacióncorrespondiente por retraso en lacompañía aérea. Esto lo podremos hacer enel aeropuerto de origen o una vez que nuestrovuelo haya llegado a destino.Las compensaciones y su importe dependende tres factores principales, uno es el tiempode retraso que tendrá que ser superior a5 horas, otro la distancia entre el punto dedestino y el origen y un tercero que alude alas “circunstancias extraordinarias”, un cajónde sastre en el que las compañías intentanparapetarse.En cualquier caso, nunca nos demos porvencidos. Acudamos al mostrador de lacompañía aérea, pidamos una explicación yen caso de que no nos satisfaga acudamosa las autoridades aeroportuarias de AENA yexpliquemos el caso.Pero mi consejo es que acudan siemprea un buen agente de viajes, nadie comoél les aportará consejo, seguridad y posiblementeun precio más ventajoso y másflexible que el que puedan encontrar porInternet.A lo que llevaba unos pocos metros, de repente, se abre de nuevo la puerta dela casa y exclama la hormiga: “¡Cigarra!, ¡cigarra!”- La cigarra, impresionada,volvió presta sobre sus pasos mientras le decía la hormiga: “Acércate anda…somos amigas desde hace tiempo y, si me lo permites, te daré algunos consejospara que no te vuelvas a ver en una de estas nunca más, o por lo menossea más difícil que te pase, ¿te parece bien?” La cigarra conmovida porla actitud de la hormiga, aceptó su mano y se dispuso a escuchar elconsejo de su amiga:“Querida cigarra, en tiempos difíciles, nosotras las hormigasseguimos 6 pasos que nos ayudan a ser más felicesdurante todo el año, ¡allá van!:1. El primero, prepárate bien y organízate:a. Qué. Marca tu horizonte. “Debes de tener claro qué quieresconseguir, y adónde quieres llegar para cuanto te propongas,¡serás más feliz! Ejemplo: Quiero tener grano para pasar todo el invierno.”b. Cómo. Del dicho al hecho. “El cómo hacemos las cosas determina muchas vecesel resultado, incluso los recursos que empleas en hacer una tarea. Si sin cantar vasmás rápido, pues tendrás que dejar de cantar, pero si aseguras más el grano y se tepierde menos por el camino metiéndolo en sacos, aunque te cueste más tiempo,el esfuerzo merecerá la pena. Reduce en lo que te haga perder, e invierte encuanto te haga ganar. La manera de hacer las cosas será el primer paso paraempezar a obtener cuanto quieres”.c. Piensa bien el “para qué”: Sentido común. “Utiliza el sentido común, yhaz que las cosas te lleven a un puerto, no hagas cosas porque sí. Si algode lo que vayas a hacer no te aporta nada, sencillamente, no lo hagas.”5.Mantente motivado ¡Más motivación!: “Ten clarafinal, pero no hagas de ella tu objetivo. Divide esa visión en pequeñasmás fácilmente cumplibles, y así tendrás menos riesgo de fatigarte odificultades en el camino. Entiende que un viaje no se puede hacer deuna zancada, sino paso a paso.”la visiónmetasver6. Suma si puedes y no camines solo. “Un camino solo puedeque se haga más rápido, pero sin duda con equipo o buena compañíaserá más seguro y fiable. No pretendas hacer todo tú solo, si necesitasayuda, solicítala. Si otro hace algo bien ,y puedes sumar con él,no has de buscar hacer lo mismo mejor y duplicar así tus esfuerzos;colabora y hacer entre los dos algo aún más grande. Por ejemplo, sitú eres rápido transportando grano pero lento haciendo paquetesde sacos, pero una vecina cigarra tuya los sacos los hace muy bien, ¿por qué no te ha de ayudar haciendosacos y tú transportando más ágilmente? Entiende lacompetitividad como un elemento de auto perfeccionamiento,pero no como una forma de vida donde hasde derrotar a otros. ¿Entiendes cigarra?”La cigarra, con todos los consejos asentando en sucabeza, y esbozando una sonrisa de satisfacciónresponde diciendo: “Creo que te he entendido bienquerida amiga. Gracias por darme la oportunidad dever las cosas de otra forma. Ahora, si me disculpas,creo que he de marcharme, pues sin duda, no tengotiempo que perder”Y colorín, colorado, este cuento se ha acabadoBien amigos, tras estas líneas ¿identifican hormigas a su alrededor? ¿Y cigarras? Lo quecreo que tenemos todos claro es que en la actualidad y desde hace un tiempo, todos en elbosque estamos viviendo un frío invierno en el bosque.Nuestra educación y cultura, a lo largo de los años, ha sonado a despreocupada música“cigarresca”. No es cierto que todos seamos cigarra, pero no es menos cierto que todostengamos presente la cultura de la hormiga.Si bien el invierno no es fácil, ni rico como el verano, ahora tenemos otra oportunidad. Elinvierno ofrece opciones de reflexionar y atender nuevas perspectivas. De innovar en nuestrasformas de ver la vida y la empresa, y de atender a nuestras prioridades.Todavía las cigarras pueden tomar las riendas de su propia suerte, y preparase para el quepueden hacer el verano de su vida, teniendo la “suerte” de la hormiga. ¿Qué pensáis estimadoslectores?24 ACTUALIDADACTUALIDAD25DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS DE LAS EMPRESAS ARAGONESAS

RSCJuan José Cubero Marín. Vicepresidente de ARARSEvicepresidencia@ararse.orgDesarrollo tecnológico vs desarrollo éticoNadie pone en duda los avancesde la ciencia y de la tecnología,ni los cambios que han producidoen la sociedad. Cambiosimportantes que han transformado muchosaspectos de nuestra vida.Los medios que hoy disponemos, hace unospocos años no se conocían y su incorporacióna la vida cotidiana ha supuesto en muchosmomentos verdaderos traumas parapoder asimilarlos. Se puede citar aquel pensamientoque tenía un empresario americanocuando Graham Bell inventó el teléfono:“¡Qué invento tan tonto!, ningún neoyorquinotendrá necesidad de comunicarse conun ciudadano de California”, o la visión tandefectuosa de uno de los hermanos Warner,(de la Warner Bross), cuando se pasódel cine mudo al hablado: ”¡Qué espectadortendrá interés en conocer la voz de los actores!”.Un poco despistados sí que andaban.Hoy se asimilan mejor todas las novedadesque a diario se nos presentan, como es elcaso del teléfono móvil, que es una herramientatan potente que permite “tener la oficina”en el bolsillo. Hay multitud de campos,como son la biotecnología, la medicina y lacirugía, la nanotecnología, las ingenierías detodo tipo que permiten realizar construccionescada vez más altas, más rápidas, mercadoscada más globalizados, etc. que antes nisiquiera pudiéramos haber imaginado.Foro COPE Aragón. Manuel Pizarro: “Hay querepensar el Estado del Bienestar”El economista, jurista y políticoManuel Pizarro cree queEspaña está saliendo de lacrisis pero le preocupa cómolo estamos haciendo. Son declaracionesrealizadas en el Foro Cope del pasado 24de septiembre. En el país se ha abordadola reforma del sistema financiero pero“mal”. “Por el camino hemos perdido 40Evidentemente, este proceso innovadorcientífico y tecnológico es una gran revolución,que ciertamente nos ha proporcionadograndes beneficios en todos los ámbitos denuestra vida. Pero al final, la tan importantey manoseada Innovación, que incrementa laproductividad de los recursos disponibles deuna manera muy notable, no es otra cosaque un concepto económico-científico que,por cierto, buscamos con mucho dinamismo,pero que en muchos momentos se olvidade las personas.Pero la percepción que tiene el autor de estaslíneas, es que tanto desarrollo, que por ciertonos llega a faltar capacidad para asimilarloen muchos momentos, claramente favorecela deshumanización y esto no es bueno.Confiando todo al desarrollo tecnológico secorre un gran riesgo de frenar el desarrollohumano integral, sin el cual se estará impidiendola libertad de las personas y los pueblosy por supuesto, el ejercicio al derecho asu propio desarrollo.El hombre exclusivamente tecnológico no esfeliz, necesita de “otros alimentos” menosmateriales; aquí es donde toma fuerza loque se podría llamar Desarrollo Ético y quepor supuesto, no está en contra del otro,sino que lo refuerza. Solo buscando el equilibrioentre los dos desarrollos, se puedeavanzar y de paso evitar el subdesarrollo,el hambre, las desigualdades, la falta decajas por impericia de unos gobernantesque no quisieron ver la crisis”, opinó.Teme además que se acabe produciendouna exclusión financiera que perjudiquea los territorios. “Cuando se aprieta a laBanca, ésta se queda con los clientes quele dan dinero”, dijo.“¿Qué pasaría en laszonas territoriales donde no compensatener una oficina? No se puede hace nicoherencia y de la verdad, la corrupción encualquiera de sus formas, el analfabetismo,las epidemias y muchas más cosas.No tenemos otro camino que seguir; hayque introducir los valores éticos en todasnuestras actividades, tanto sean profesionales,como políticas y personales, siendode esta manera, más responsables socialmente,solo así se conseguirá el desarrollohumano integral, del cual nuestra sociedadestá muy necesitada.Pero esto, ¿cómo se puede conseguir? Larespuesta es la formación y para ello debenincorporarse en los programas formativosde todas las etapas del proceso educativo,desde Primaria hasta la Universidad, contenidosrelacionados con la formación envalores éticos. Los estudiantes deben entenderlos conceptos que en este artículose han planteado: Necesitamos personaspreparadas científicamente pero a su vezque sean integras y por supuesto éticas.Si esto no se entiendeasí no saldremos dela mediocridad.exclusión territorial ni social”, añadió Pizarro.El actual consejero de El Corte Ingléscree imprescindible abordar el debate dela energía. “El fraking a EEUU le supone unahorro de un tercio de sus costes”, explicó.Sobre la administración pública, Pizarro dijoque se deben reducir los gastos igual que seha hecho con los servicios.También se refirió al Estado del Bienestar.“Es necesario como colchón de solidaridad”,pero advirtió de que “lo gratis no puede funcionaren ningún sitio. Cuando el precio es0, la elasticidad del consumo es infinito. Loque no se valora, al final la gente hace maluso de ello”. Puso como ejemplo que no sepuede becar al 100% de los estudiantes oque en cada casa española haya una farmaciagratis.Sobre la recesión en Europa, Pizarro señalóque lo hace falta es que “Europa compita, ypara eso es necesario menos regulación y menostrabas”, porque al final suponen más costesque desincentivan la inversión. Y por todoello cree que “Europa no va a la velocidad queexigen los mercados ni el mundo en general”.Y para terminar este trabajo, solo restaseñalar que la ética necesita también degrandes dosis de aplicaciones prácticas;solo madrugando se hace uno madrugador,por ejemplo.No obstante no habrá que olvidar seguir insistiendoen la doble función ético-tecnológicaen próximos trabajos.Pizarro estuvo acompañado por el presidentede las Cortes de Aragón y presidente del PAR,José Ángel Biel. Él fue el encargado de presentara Pizarro y de recordar la vieja amistadque une a estos dos turolenses.Biel dijo “que la política es la pagana de lacrisis”. Y se refirió a los “populismos”. “Respetopero no comparto”, opinó, porque “sonun desastre para el futuro; pan para hoy yhambre para mañana”.Cree que a Aragón le espera un futuro“complejo” ante las próximas eleccionesautonómicas de la primavera de 2015, consiete partidos en el Parlamento autonómicoen vez de los cinco actuales. Se ha referidoasí a la posibilidad de que entren UPyDy Podemos.El presidente del PAR también señaló que esfundamental la estabilidad en la economía,e instituciones “estables” y que “funcionen”.Rechazó la división de España en Aragón enestados federales, porque cree que “dos comunidadesacabarán teniendo todo y el restonada”. “Los aragoneses tienen que tenerlos mismos derechos que todos”, concluyó.másLe presentamosEl Portal+ EmpresasPorque no todos los regalos dealimentación son iguales ni lasempresas tampoco.Alimentación El Portal está especializada en laconfección de regalos a medida, adecuándose alas necesidades y momentos específicos de cadaempresa, en cuanto a composición de losartículos, servicio, precio, distribución yatención post-venta. Desde la elaboración demiles de lotes iguales para una misma empresa,hasta la confección del regalo Gourmet para uncompromiso especial en cualquier época del año.El Portal+ ha recogido la experiencia de muchosaños para que la relación con las empresas seaprofesional, fácil, ágil y eficaz.Alimentación El Portal, avalados pormás de 40 años de experiencia en elsector y contrastado conocimiento de laCultura Gourmet ofrece un conceptoamplio y avanzado del servicio delregalo de alimentación: El Portal+,mucho más que una empresa de lotesde Navidad, una nueva forma deatender la realidad de demanda enservicios de alimentación y regalos dela mediana y gran empresa.Porque compartir buenos productos no es un lujo, es una culturaUn poco de historia...Somos una empresa zaragozanafamiliar dedicada a los regalos dealimentación desde hace 40 años. Enel año 1999, se produce unaexpansión territorial por la geografíaespañola a través de distribuidoresexclusivos, así como la creación enMadrid de una delegación propia.Alimentación El Portal S.A. Autovía de Logroño, km. 27 · Polígono 6, Calle H, Parcela 20, Figueruelas, ZaragozaTel.: 976 65 55 55 - Fax.: 976 65 55 59 - www.alimentacionportal.comGrupo El Portal © 2011. Todos los derechos reservados.Compromiso socialEstmos especialmente comprometidos conla integración social y laboral de laspersonas con discapacidad, encolaboración con la Fundación Virgendel Pueyo, dedicada a la atenciónintegral a la dependencia de personascon discapacidad intelectual, sedesarrollan distintas acciones a través desus centros especiales de empleo.26 ACTUALIDADDE LAS EMPRESAS ARAGONESAS

ActualidadLa Diputación Provincial de Zaragoza acoge laexposición “Salvador Dalí. Imágenes de historias”La DPZ lleva hasta el Palacio deSástago la exposición “SalvadorDalí. Imágenes de historias”,compuesta por un total de 72 estampasy grabados del artista.Las obras de esta muestra forman parte delos “Ciclos literarios de Dalí” de la FundaciónMuseo de Artes del Grabado y la EstampaDigital, que muestran una faceta desconocidadel autor, la de grabador, en la que, aligual que en la pintura, el autor plasmó supersonal iconografía y mostró su obsesiónpor los detalles. En estas estampas, Dalí copióy recreó obras literarias universales segúnsu visión e interpretación.LA EXPOSICIÓN“Salvador Dalí. Imágenes de historias” permitecontemplar tres series de estampasrealizadas entre los años 1946 y 1974 detres obras clásicas: “El ingenioso hidalgoDon Quijote de la Mancha” de Miguel deCervantes, “Los sueños caprichosos de Pantagruel”de Rebelais y “Las Fábulas” de LaFontaine que Dalí adaptó de las ilustracionesque para esas obras hicieron artistascomo François Desprez o Jean Grandville.La serie “El ingenioso hidalgo Don Quijotede la Mancha” está formada por 35 estampasque forman parte de la publicación dela obra de Cervantes en Buenos Aires porla editorial Emecé (1957-1958) y cuyo primervolumen de esta edición fue ilustradopor Dalí con diez láminas en acuarela a colorestampadas en offset y treinta dibujos enblanco y negro con proceso fotomecánico.Dalí dibuja un héroe dinámico que plasmaen muchos casos solo con su figura, sin artificiosni motivos de fondo. Sus estampasestán llenas de expresividad, contrastandola imagen austera y alargada del Quijote conlas corpulentas y voluminosas figuras delresto de personajes.“Los sueños caprichosos de Pantagruel” deRebelais es una serie de veinticinco litografíasen las que Dalí recrea las ilustracionesque Françoise Desprez realizó sobre estaobra para la edición que Richard Breton publicóen París en 1565.El libro de Rabelais constituye una sátira ferozcontra las instituciones más respetadasde su tiempo, todo ello a través de un airedespreocupado, reflejo de su manera personalde entender y de comportarse en la vida.Las veinticinco láminas que componen estaserie de grabados remiten, a manera de seresmonstruosos, a las aventuras burlescasde Pantagruel, siempre bajo la particular visióndel genial artista catalán. La serie “Lasfábulas de La Fontaine” está integrada pordoce estampas en punta seca y aguafuerte.En este caso, Dalí se vuelve a inspirar en losgrabados que realizó el francés Jean IgnaceGrandville para ilustrar “Las fábulas” enla edición de 1855. En esta serie, es posiblecomparar grabado de Dalí con la imagen delas ilustraciones de Grandville y así comprobarla fuente inspiradora que el artista catalánutilizó. Para esta serie seleccionó oncetemas de entre las 240 fábulas de La Fontaine.La muestra fue presentada el pasadodía 2 de octubre por el diputado delegado deCultura de DPZ, José Manuel Larqué, y loscomisarios, Jesús María González de Záratey Gloria Patón, y puede visitarse hasta elpróximo 11 de enero de 2015.30 ACTUALIDADDE LAS EMPRESAS ARAGONESAS

todosincluidosPrograma de Empleabilidad Jovende Fundación TelefónicaEl futuro debería incluirnos a todos. Por eso Fundación Telefónica trabajapara que 5000 jóvenes aumenten sus posibilidades de encontrar empleo.COACHINGS: 1000 jóvenes optimizarán sus capacidades profesionales.BECAS: 500 jóvenes optarán a becas de Formación Profesional.PRÁCTICAS: 500 jóvenes de FP harán prácticas en el sector de las telecomunicaciones.EXPERIENCIAS EMPRENDEDORAS: 3000 jóvenes se formarán en emprendimientodesarrollando proyectos a través de Think Big.fundaciontelefonica.comDespertando ideas se despierta el futuro