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Revista 360 completa - Steelcase

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Elección y control es el nuevo<br />

símbolo del estatus – los trabajadores<br />

quieren libertad para elegir dónde<br />

y cómo trabajar.<br />

Como todos los ejecutivos del mundo, el presidente de <strong>Steelcase</strong>, Jim Keane,<br />

busca siempre la manera de obtener una ventaja competitiva, especialmente<br />

en el difícil ambiente económico de hoy. Y sabe de primera mano lo que<br />

otros no pueden reconocer todavía – el poder del espacio para ayudar a las<br />

organizaciones a crear, innovar e impulsar el crecimiento.<br />

La calidad del entorno de<br />

trabajo es el segundo factor más<br />

importante para determinar la<br />

satisfacción de los empleados.<br />

Esta idea ha sido esencial en la capacidad que<br />

<strong>Steelcase</strong> tiene para hacer frente a los retos<br />

empresariales actuales: la complejidad, la<br />

competitividad global para clientes y talentos,<br />

las presiones de los costes y la necesidad<br />

de innovación. Con presiones como éstas,<br />

el espacio de trabajo es una oportunidad<br />

esperando a ser descubierta por la mayoría de<br />

las empresas.<br />

Keane dice que muchos ejecutivos admiten<br />

que sus oficinas no han sabido adaptarse a los<br />

cambios. "Saben que la innovación requiere<br />

una organización más ágil y un personal más<br />

colaborativo al igual que un espacio de trabajo<br />

que apoye e impulse ambos."<br />

Cuando están diseñados y equipados para<br />

responder a los nuevos retos del mundo<br />

interconectado, el espacio de trabajo puede<br />

ayudar a formar a los empleados que los líderes<br />

buscan: trabajadores creativos y altamente<br />

comprometidos que puedan colaborar con sus<br />

compañeros en cualquier parte del mundo y<br />

toman decisiones más rápidamente.<br />

Para afrontar el reto de optimizar los espacios<br />

de trabajo de manera que se conviertan en una<br />

ventaja competitiva y aprovechen las oportunidades<br />

del mundo interconectado, <strong>Steelcase</strong><br />

llevó a cabo una serie de análisis estratégicos.<br />

Cada uno establece nuevos estándares<br />

sobre cómo puede ser el espacio de trabajo,<br />

y más importante, lo que puede cumplir: un<br />

espacio mejor para que las personas trabajen<br />

en colaboración, que potencie la innovación,<br />

atraiga y comprometa a los trabajadores y<br />

fortalezca la marca y cultura de la organización.<br />

A partir de los Insights que <strong>Steelcase</strong> ha<br />

obtenido a través de su extensa investigación<br />

por medio de prototipos - espacios donde la<br />

compañía pone a prueba nuevas teorías sobre<br />

sí misma en entornos de trabajo reales – ha<br />

creado espacios en su sede central en Grand<br />

Rapids, Míchigan, y en su centro europeo<br />

en Estrasburgo, Francia, para ofrecer más<br />

colaboración, mayor satisfacción del empleado<br />

y más agilidad para el futuro, mientras que<br />

también ha reducido la cantidad del espacio<br />

que necesita.<br />

Ó El nuevo entorno de trabajo, Sede Central de<br />

<strong>Steelcase</strong>, WorkCafé, Zona de Colaboración.<br />

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