Revista 360 completa - Steelcase
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Elección y control es el nuevo<br />
símbolo del estatus – los trabajadores<br />
quieren libertad para elegir dónde<br />
y cómo trabajar.<br />
Como todos los ejecutivos del mundo, el presidente de <strong>Steelcase</strong>, Jim Keane,<br />
busca siempre la manera de obtener una ventaja competitiva, especialmente<br />
en el difícil ambiente económico de hoy. Y sabe de primera mano lo que<br />
otros no pueden reconocer todavía – el poder del espacio para ayudar a las<br />
organizaciones a crear, innovar e impulsar el crecimiento.<br />
La calidad del entorno de<br />
trabajo es el segundo factor más<br />
importante para determinar la<br />
satisfacción de los empleados.<br />
Esta idea ha sido esencial en la capacidad que<br />
<strong>Steelcase</strong> tiene para hacer frente a los retos<br />
empresariales actuales: la complejidad, la<br />
competitividad global para clientes y talentos,<br />
las presiones de los costes y la necesidad<br />
de innovación. Con presiones como éstas,<br />
el espacio de trabajo es una oportunidad<br />
esperando a ser descubierta por la mayoría de<br />
las empresas.<br />
Keane dice que muchos ejecutivos admiten<br />
que sus oficinas no han sabido adaptarse a los<br />
cambios. "Saben que la innovación requiere<br />
una organización más ágil y un personal más<br />
colaborativo al igual que un espacio de trabajo<br />
que apoye e impulse ambos."<br />
Cuando están diseñados y equipados para<br />
responder a los nuevos retos del mundo<br />
interconectado, el espacio de trabajo puede<br />
ayudar a formar a los empleados que los líderes<br />
buscan: trabajadores creativos y altamente<br />
comprometidos que puedan colaborar con sus<br />
compañeros en cualquier parte del mundo y<br />
toman decisiones más rápidamente.<br />
Para afrontar el reto de optimizar los espacios<br />
de trabajo de manera que se conviertan en una<br />
ventaja competitiva y aprovechen las oportunidades<br />
del mundo interconectado, <strong>Steelcase</strong><br />
llevó a cabo una serie de análisis estratégicos.<br />
Cada uno establece nuevos estándares<br />
sobre cómo puede ser el espacio de trabajo,<br />
y más importante, lo que puede cumplir: un<br />
espacio mejor para que las personas trabajen<br />
en colaboración, que potencie la innovación,<br />
atraiga y comprometa a los trabajadores y<br />
fortalezca la marca y cultura de la organización.<br />
A partir de los Insights que <strong>Steelcase</strong> ha<br />
obtenido a través de su extensa investigación<br />
por medio de prototipos - espacios donde la<br />
compañía pone a prueba nuevas teorías sobre<br />
sí misma en entornos de trabajo reales – ha<br />
creado espacios en su sede central en Grand<br />
Rapids, Míchigan, y en su centro europeo<br />
en Estrasburgo, Francia, para ofrecer más<br />
colaboración, mayor satisfacción del empleado<br />
y más agilidad para el futuro, mientras que<br />
también ha reducido la cantidad del espacio<br />
que necesita.<br />
Ó El nuevo entorno de trabajo, Sede Central de<br />
<strong>Steelcase</strong>, WorkCafé, Zona de Colaboración.<br />
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