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Nuevos procesos en diseño y producción<br />

de fresadoras<br />

I+D<br />

BAJO CONTRATO<br />

Soraluce, empresa asociada a DANOBAT GROUP de referencia internacional en<br />

la fabricación de máquina herramienta, arrancó en 2007, en colaboración con<br />

IKERLAN-IK4, un proyecto de cambio de los procesos de diseño y producción con el fin<br />

de asegurar y reducir plazos, aumentar la disponibilidad de las máquinas y mejorar la<br />

eficiencia operativa. Los avances más importantes registrados en 2008 han sido:<br />

Plataforma modular de<br />

fresadoras<br />

Eficiencia Operativa<br />

Se ha diseñado y dimensionado el<br />

modelo de gestión del suministro modular:<br />

procesos, proveedores, criterios y stocks.<br />

Abarca la totalidad del proceso: lanzamiento,<br />

gestión de proveedores (contra pedido<br />

y contra stock), montaje mecánico y de instalaciones,<br />

y puesta a punto. Está previsto<br />

implantar el modelo en 2009.<br />

Disponibilidad de máquina<br />

Se ha llevado a cabo el estudio y rediseño<br />

de la red de almacenes para SAT, se<br />

han cuantificado las necesidades en función<br />

del parque de máquinas atendido por<br />

cada almacén y se han dimensionado estos<br />

almacenes.<br />

La actividad se ha centrado en la mejora<br />

del control del plazo pedido-puesta en marcha.<br />

En el área de compras se ha desarrollado<br />

un modelo de gestión de la red de<br />

proveedores, y se ha comenzado a aplicar<br />

tanto a los mecanizados grandes como al<br />

piecerío; otro aspecto destacable ha sido el<br />

ajuste de los stocks y el reforzamiento de la<br />

contribución de los gestores de compras en<br />

el modelo.<br />

En el área productiva, se ha diseñado e<br />

implantado un modelo de gestión para la<br />

unidad de cabezales, abarcando proveedores,<br />

mecanizados y montaje; también se ha<br />

puesto en marcha un desarrollo similar para<br />

el montaje de máquinas grandes.<br />

Nuevos cabezales automáticos<br />

de Soraluce<br />

Informe Anual 2008<br />

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