SEDE OLAVARRÃA - Programa de Salud Pública y Comunitaria ...
SEDE OLAVARRÃA - Programa de Salud Pública y Comunitaria ...
SEDE OLAVARRÃA - Programa de Salud Pública y Comunitaria ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Buenos Aires Program<br />
Community Public Health<br />
<strong>Salud</strong> Pública <strong>Comunitaria</strong><br />
<strong>SEDE</strong> OLAVARRÍA
Dr. Raúl Pitarque - Dra. Fanny Rizonelli<br />
Dra. Marcela Arias - Dra. Silvia Fernán<strong>de</strong>z<br />
2 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA<br />
Directora Resi<strong>de</strong>nte: Lic. Andrea Rizzotti<br />
Director Académico: Dr. Raul Mercer<br />
Coordinador Editorial: Dr. Raúl Pitarque<br />
Equipo Docentes:<br />
Dra. Fanny Rizonelli - Dra. Marcela Arias - Dra. Silvia Fernán<strong>de</strong>z<br />
Coordinadora Lingúistica: Lic. Vera Cerqueiras<br />
Corrección <strong>de</strong> Estilo: Lic. Asuka Hatano<br />
Diseño y Edicion: Jimena Tello
LA PROMOCIÓN DE LA SALUD<br />
EN EL ÁMBITO MUNICIPAL<br />
La Ruralidad en el Partido <strong>de</strong> Olavarría<br />
OLAVARRÍA, 2010<br />
PROVINCIA DE BUENOS AIRES<br />
ARGENTINA<br />
3 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA
4 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA
INDICE<br />
MODULO I<br />
OLAVARRÍA:<br />
ANÁLISIS DE SITUACIÓN LOCAL Y PROBLEMAS<br />
DE SALUD................................................................7<br />
1. OLAVARRÍA: Localización, aspectos<br />
<strong>de</strong>mográficos, económicos, sociales<br />
y sanitarios...........................................................9<br />
Historia........................................................................................9<br />
Localización.................................................................................9<br />
Demografía..................................................................................9<br />
Situación socio-económica.......................................................10<br />
Vivienda......................................................................................11<br />
Educación...................................................................................11<br />
Servicios públicos......................................................................11<br />
Municipio ...................................................................................11<br />
Situación Sanitaria ........ ...........................................................11<br />
La ruralidad <strong>de</strong>l Partido <strong>de</strong> Olavarría ......................................13<br />
2. ANALISIS DE PROBLEMAS<br />
DE SALUD LOCAL.....................................................14<br />
¿Qué es un problema................................................................14<br />
¿Cómo empezar a analizar un problema.................................15<br />
Árbol <strong>de</strong> problemas...................................................................18<br />
Ejercicios <strong>de</strong> aprendizaje...........................................................19<br />
Ejercicios prácticos...................................................................19<br />
Lecturas obligatorias................................................................20<br />
MODULO II<br />
ANALISIS DE SITUACION LOCAL<br />
Y PRIORIZACION DE PROBLEMAS<br />
DE SALUD...............................................................14<br />
1. ESTRATEGIAS PARA DEFINIR PROBLEMAS<br />
PRIORITARIOS.........................................................21<br />
Definición <strong>de</strong> priorida<strong>de</strong>s..........................................................21<br />
Criterios <strong>de</strong> priorización...........................................................22<br />
Ejemplos <strong>de</strong> priorización..........................................................23<br />
2. ANALISIS DE SITUACIÓN DE SALUD (ASIS)...........26<br />
¿Qué se entien<strong>de</strong> por ASIS......................................................26<br />
¿Cómo utilizar esta herramienta a nivel local........................30<br />
Conclusión sobre ASIS..............................................................31<br />
Ejercicios <strong>de</strong> aprendizaje..........................................................31<br />
Ejercicios prácticos...................................................................31<br />
Lecturas obligatorias................................................................31<br />
MODULO III<br />
DETERMINANTES SOCIALES DE LA SALUD<br />
EN LA PRÁCTICA LOCAL..........................................32<br />
Temario......................................................................................32<br />
Objetivos <strong>de</strong> aprendizaje...........................................................32<br />
Contenidos mínimos..................................................................32<br />
1. DETERMINANTES SOCIALES DE LA SALUD<br />
EN EL ÁMBITO LOCAL.............................................33<br />
¿Qué se entien<strong>de</strong> por <strong>de</strong>terminantes sociales<br />
<strong>de</strong> la salud...............................................................................33<br />
¿Cuáles son los <strong>de</strong>terminantes sociales<br />
<strong>de</strong> una comunidad...................................................................34<br />
2. ANÁLISIS DE SITUACION DE SALUD<br />
EN GRUPOS VULNERABLES.....................................40<br />
Control, con visión comunitaria, <strong>de</strong>l menor sano<br />
y la embarazada .......................................................................40<br />
¿Qué <strong>de</strong>bemos tener en cuenta para realizar un control<br />
<strong>de</strong> salud eficaz..........................................................................41<br />
Control <strong>de</strong> embarazadas...........................................................42<br />
3. TECNICAS CUALITATIVAS DE RECOLECCION<br />
DE INFORMACIÓN....................................................44<br />
Entrevistas en salud..................................................................44<br />
Observación...............................................................................48<br />
Encuestas..................................................................................48<br />
Grupo focal................................................................................49<br />
Foro comunitario.......................................................................49<br />
Ejercicios prácticos...................................................................50<br />
Lecturas obligatorias................................................................50<br />
MODULO IV<br />
LA PROMOCION DE LA SALUD COMO ESTRATEGIA DE<br />
ABORDAJE COMUNITARIO.......................................51<br />
Temario......................................................................................51<br />
Objetivos <strong>de</strong> aprendizaje............................................................51<br />
Contenidos mínimos..................................................................51<br />
1. INTERVENCIONES SANITARIAS DESDE<br />
LA PROMOCIÓN DE LA SALUD..................................52<br />
Que es la promoción <strong>de</strong> la salud..............................................52<br />
Principales características <strong>de</strong> la Promoción<br />
<strong>de</strong> la <strong>Salud</strong>.................................................................................53<br />
Ejemplos <strong>de</strong> intervenciones en promoción<br />
<strong>de</strong> la salud..................................................................................55<br />
2. ANÁLISIS DE VIABILIDAD<br />
DE LAS INTERVENCIONES.......................................59<br />
Análisis FODA...........................................................................59<br />
Ejemplo <strong>de</strong> matriz FODA..........................................................60<br />
3. INTERVENCIONES EN PROMOCIÓN DE LA SALUD<br />
BASADAS EN LA EVIDENCIA....................................61<br />
Intervenciones <strong>de</strong> promoción <strong>de</strong> la salud<br />
para el control <strong>de</strong>l tabaco.........................................................62<br />
Intervenciones <strong>de</strong> promoción <strong>de</strong> la salud<br />
para el control <strong>de</strong>l alcohol ..................................................65<br />
Intervenciones <strong>de</strong> promoción <strong>de</strong> la salud<br />
en alimentación saludable......................................................69<br />
Ejercicios <strong>de</strong> aprendizaje..........................................................72<br />
Lecturas Obligatorias................................................................73<br />
REFERENCIAS.........................................................74<br />
5 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA
6 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA
MODULO I<br />
OLAVARRÍA: ANALISIS DE SITUACION<br />
LOCAL Y PROBLEMAS DE SALUD<br />
Temario<br />
1. Partido <strong>de</strong> Olavarría, aspectos <strong>de</strong>mográficos,<br />
económicos, sociales y sanitarios<br />
2. La ruralidad <strong>de</strong>l Partido <strong>de</strong> Olavarría.<br />
3. Análisis <strong>de</strong> problemas <strong>de</strong> salud local<br />
7 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA
objetivos <strong>de</strong> aprendizaje<br />
> Conocer la situación sanitaria<br />
y epi<strong>de</strong>miológica local, y su contexto,<br />
a partir <strong>de</strong>l relacionamiento con actores<br />
locales <strong>de</strong> la salud pública y <strong>de</strong> la población.<br />
> Conocer y analizar estilos y modos <strong>de</strong> vida<br />
<strong>de</strong> población rural y una ciudad mediana.<br />
> Investigar, <strong>de</strong>scribir y analizar distintos<br />
problemas <strong>de</strong> salud local, a fin <strong>de</strong><br />
priorizarlos para su abordaje.<br />
contenidos mínimos<br />
> La situación local <strong>de</strong> salud en su contexto.<br />
Diagnóstico <strong>de</strong> los principales problemas<br />
<strong>de</strong> salud <strong>de</strong> una población localizada, bajo la<br />
responsabilidad <strong>de</strong>l Centro <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Nº 23<br />
<strong>de</strong> la ciudad <strong>de</strong> Olavarría.<br />
> I<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> actores institucionales<br />
y sociales <strong>de</strong> la salud en el espacio local.<br />
> Aplicación <strong>de</strong> herramientas dirigidas a la<br />
i<strong>de</strong>ntificación y priorización <strong>de</strong> problemas<br />
para efectuar un breve relevamiento<br />
epi<strong>de</strong>miológico que concluya en un análisis<br />
<strong>de</strong> salud local.<br />
> Realización <strong>de</strong> entrevistas a personas<br />
claves, foros comunitarios y talleres<br />
participativos.<br />
> Jerarquización, priorización y análisis<br />
<strong>de</strong> problemas.<br />
Duración: una semana.<br />
8 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA
MODULO 1 | PARTIDO DE OLAVARRÍA<br />
1. Localización, aspectos <strong>de</strong>mográficos, económicos, sociales y sanitarios<br />
Historia<br />
En 1741 se realizó la primera expedición<br />
al actual territorio <strong>de</strong> Olavarría y se<br />
firmaron tratados <strong>de</strong> paz con los habitantes<br />
nativos. Más <strong>de</strong> 80 años <strong>de</strong>spués, en<br />
1822, comenzó la construcción <strong>de</strong> fuertes<br />
y asentamientos en la zona. Luego, con la<br />
llamada Conquista <strong>de</strong>l Desierto, en 1855,<br />
el Gobierno Nacional sufrió duras <strong>de</strong>rrotas<br />
contra los indígenas en las localida<strong>de</strong>s<br />
<strong>de</strong> Sierra Chica y San Jacinto. Muchos<br />
años <strong>de</strong>spués, en 1864, Ignacio Rivas emplazó<br />
el Campamento <strong>de</strong> las Puntas <strong>de</strong>l<br />
Arroyo Tapalqué, pero, recién el 25 <strong>de</strong><br />
noviembre <strong>de</strong> 1867, el coronel Álvaro Barros<br />
<strong>de</strong>cretó la fundación <strong>de</strong>l “Pueblo <strong>de</strong><br />
Olavarría” y obtuvo su oficialización. Para<br />
esa época, los campos eran <strong>de</strong>sierto y la<br />
población muy escasa.<br />
Localización<br />
El partido <strong>de</strong> Olavarría está ubicado en el<br />
centro <strong>de</strong> la provincia <strong>de</strong> Buenos Aires, a<br />
350 km <strong>de</strong> la Ciudad Autónoma <strong>de</strong> Buenos<br />
Aires, 300 km <strong>de</strong> Mar <strong>de</strong>l Plata y 320 km<br />
<strong>de</strong> Bahía Blanca. Su superficie total es <strong>de</strong><br />
7.715 km2. Limita con los partidos <strong>de</strong> General<br />
La Madrid, Azul, Tapalqué, Benito<br />
Juárez, Daireaux, Laprida y Bolívar. Sus<br />
principales accesos son las rutas provinciales<br />
N° 226 y N° 51, y la Ruta Nacional<br />
N° 3, vía Azul. Des<strong>de</strong> el punto <strong>de</strong> vista<br />
sanitario, pertenece a la Región Sanitaria<br />
IX, <strong>de</strong> la provincia <strong>de</strong> Buenos Aires, con<br />
se<strong>de</strong> en Azul.<br />
Demografía<br />
resi<strong>de</strong>ntes vivía en la ciudad cabecera,<br />
Olavarría. Por su parte, la tasa <strong>de</strong> crecimiento<br />
anual se estimaba <strong>de</strong>l 1% y la<br />
expectativa <strong>de</strong> vida promedio era <strong>de</strong> 73,1<br />
años, 76,8 para mujeres y 69,7 para hombres.<br />
Según las últimas proyecciones elaboradas<br />
por el gobierno <strong>de</strong> la provincia <strong>de</strong><br />
Buenos Aires en 2009, la población actual<br />
sería <strong>de</strong> 111.217 hab/km 2 (2). La pirámi<strong>de</strong><br />
poblacional es <strong>de</strong> base relativamente<br />
angosta, con una importante cantidad <strong>de</strong><br />
población <strong>de</strong> edad avanzada.<br />
El Partido está integrado por la ciudad<br />
cabecera, Olavarría, y numerosos pueblos<br />
pequeños y parajes como, por ejemplo:<br />
Loma Negra, Sierras Bayas, Sierra<br />
Chica, Hinojo, Colonia Hinojo, Espigas,<br />
Recal<strong>de</strong>, Santa Luisa, Blanca Gran<strong>de</strong>,<br />
entre otros.<br />
(1) INDEC (2001) Censo Nacional, en: www.<br />
in<strong>de</strong>c.gov.ar<br />
(2) Provincia <strong>de</strong> Buenos Aires: Proyecciones <strong>de</strong><br />
población <strong>de</strong> la provincia <strong>de</strong> Buenos Aires por<br />
partidos. Período 2001-2010, en:<br />
http://www.ec.gba.gov.ar/estadistica/ftp/<br />
proyecciones2001_2010.pdf<br />
1. Localización <strong>de</strong>l<br />
Partido <strong>de</strong> Olavarría<br />
2. Pirámi<strong>de</strong> poblacional<br />
<strong>de</strong> Olavarría.<br />
Censo 2001<br />
1<br />
En 1991 el partido <strong>de</strong> Olavarría tenía<br />
98.014 habitantes, 48.515 hombres y<br />
49.499 mujeres. En 2001, un nuevo censo<br />
registró 103.718 habitantes, 51.329 hombres<br />
y 52.389 mujeres. En consecuencia,<br />
en 10 años, el crecimiento poblacional fue<br />
<strong>de</strong>l 5,81%. Este crecimiento representa la<br />
mitad <strong>de</strong>l crecimiento total <strong>de</strong>l país (1).<br />
En 2001, la <strong>de</strong>nsidad poblacional local era<br />
<strong>de</strong> 13,4 habitantes por km2. De la población<br />
local, el 27% era menor <strong>de</strong> 14 años<br />
y un 10,25%, mayor <strong>de</strong> 65. El 80% <strong>de</strong> los<br />
2<br />
9 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA
MODULO 1 | PARTIDO DE OLAVARRÍA<br />
1. Localización, aspectos <strong>de</strong>mográficos, económicos, sociales y sanitarios<br />
ECONOMÍA<br />
SITUACIÓN SOCIO-ECONÓMICA<br />
Una encuesta(3) efectuada en febrero<br />
<strong>de</strong> 2005 <strong>de</strong>stacaba que la población económicamente<br />
activa (PEA) <strong>de</strong>l partido<br />
<strong>de</strong> Olavarría era <strong>de</strong>l 40,2%. Asimismo,<br />
la PEA ampliada -que incluía a amas <strong>de</strong><br />
casa y estudiantes, que trabajaban, hacían<br />
changas (trabajos informales y esporádicos)<br />
o buscaban trabajo- ascendía<br />
a 47,6%.<br />
El 78,3% <strong>de</strong> la población tenía trabajo, el<br />
9,5% estaba subocupado y el 11,6% <strong>de</strong>socupado.<br />
Del total <strong>de</strong> jefes <strong>de</strong> hogar, el<br />
79% eran hombres y el 21% mujeres.<br />
La <strong>de</strong>socupación era más alta en menores<br />
<strong>de</strong> 30 años y entre quienes tenían<br />
entre 44 y 56 años. En la franja <strong>de</strong> 31-43<br />
años, la <strong>de</strong>socupación era baja; pero la<br />
subocupación, alta (14,6%). El <strong>de</strong>sempleo<br />
masculino era <strong>de</strong>l 9,6% y el femenino, <strong>de</strong>l<br />
17%.<br />
El 14,5% <strong>de</strong> los hogares era indigente. En<br />
ellos vivían 4 o más personas con ingresos<br />
mensuales que no superaban los 320<br />
pesos.<br />
En el aspecto comercial, la siguiente<br />
tabla muestra, según Censo Nacional<br />
Económico 2004/2005, la cantidad <strong>de</strong><br />
comercios e instituciones presentes en<br />
el Partido <strong>de</strong>s<strong>de</strong> enero <strong>de</strong> 2005. Asimismo,<br />
se aprecia una importante presencia<br />
<strong>de</strong> la industria manufacturera y <strong>de</strong> la<br />
agricultura-gana<strong>de</strong>ría. En relación con la<br />
salud, se observa una importante cantidad<br />
<strong>de</strong> efectores <strong>de</strong> servicios sociales y<br />
<strong>de</strong> salud.<br />
Tasas <strong>de</strong> ocupación,<br />
<strong>de</strong>socupación y <strong>de</strong>sempleo<br />
Olavarría - Año 2005<br />
En 2002, más 4 mil personas se incorporaron<br />
al programa <strong>de</strong> ayuda estatal<br />
Jefes y Jefas <strong>de</strong> Hogar. A fines <strong>de</strong> 2005,<br />
el número <strong>de</strong> beneficiarios era <strong>de</strong> 2209.<br />
Actualmente, las mujeres inscriptas en<br />
este <strong>Programa</strong> se <strong>de</strong>dican, en su mayoría,<br />
a tareas domésticas; y los hombres,<br />
a la construcción. Se <strong>de</strong>stacan 314 beneficiarios<br />
que han constituido cooperativas<br />
para la construcción <strong>de</strong> viviendas en el<br />
marco <strong>de</strong>l Plan <strong>de</strong> Emergencia Habitacional.<br />
Para 2008 se registraban, en Olavarría,<br />
435 establecimientos industriales <strong>de</strong> diverso<br />
tipo, que empleaban a 5.288 personas.<br />
Locales, según rama <strong>de</strong><br />
actividad. Censo Nacional<br />
Económico 2004/2005 (4).<br />
10 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA<br />
En forma resumida, se podrían comparar<br />
los principales registros, <strong>de</strong> la siguiente<br />
manera:<br />
(3) Mosquera, L. (2005) Encuesta <strong>de</strong> Hogares.<br />
Febrero. Comunicación personal.<br />
(4) Provincia <strong>de</strong> Buenos Aires, Censo Nacional<br />
Económico 2004/2005. “Locales y ocupados por<br />
Partido, según rama <strong>de</strong> actividad”, en:<br />
http://www.ec.gba.gov.ar/estadistica/ftp/<br />
cen2004/result.htm
MODULO 1 | PARTIDO DE OLAVARRÍA<br />
1. Localización, aspectos <strong>de</strong>mográficos, económicos, sociales y sanitarios<br />
Vivienda<br />
Servicios públicos<br />
Olavarría, según el censo realizado en<br />
2001(5), contaba con 31.554 hogares. En<br />
ellos, residían 101.438 personas. A<strong>de</strong>más,<br />
se registraban 2.280 resi<strong>de</strong>ntes en<br />
139 instituciones colectivas, lugares <strong>de</strong>stinados<br />
a hospedar personas que viven<br />
bajo un régimen no familiar, regulado por<br />
normas <strong>de</strong> convivencia <strong>de</strong> carácter administrativo,<br />
militar, religioso, <strong>de</strong> salud, <strong>de</strong><br />
castigo o <strong>de</strong> trabajo.<br />
Entre 1991 y 2004, la superficie cubierta<br />
por viviendas se incrementó en 530.860<br />
metros2, mediante la construcción <strong>de</strong><br />
230.690 m2, correspondientes a obras<br />
particulares, tales como incorporaciones<br />
o anexos, y 300.170 m2, provenientes <strong>de</strong><br />
construcciones nuevas.<br />
En consecuencia, si el cálculo promedio<br />
es <strong>de</strong> 70 m2 por vivienda, es posible afirmar<br />
que, en el periodo 1991-2004, el sector<br />
privado construyó, aproximadamente,<br />
7500 viviendas. Los registros existentes,<br />
<strong>de</strong>s<strong>de</strong> 1998 a la fecha, indican que el sector<br />
público construyó, por su parte, más<br />
<strong>de</strong> 1000 viviendas, a través <strong>de</strong> distintos<br />
planes estatales. Actualmente, se están<br />
realizando varias operatorias en conjunto<br />
con el Gobierno Nacional.<br />
Educación<br />
En el grupo <strong>de</strong> 6 a 13 años, el nivel <strong>de</strong><br />
asistencia a la escuela era <strong>de</strong>l 99%,<br />
mientras que en el grupo <strong>de</strong> 14 a 18 años<br />
<strong>de</strong>scendía al 85,5%. Este <strong>de</strong>scenso se observaba,<br />
particularmente, a partir <strong>de</strong> los<br />
16 años, edad en la que la mayoría <strong>de</strong> los<br />
jóvenes finaliza el ciclo <strong>de</strong> Educación General<br />
Básica (EGB).<br />
Al analizar los datos <strong>de</strong> acuerdo con el<br />
quintil <strong>de</strong> ingreso per cápita familiar, se<br />
observaba que, en el grupo <strong>de</strong> niños <strong>de</strong><br />
6 a 13 años, el nivel <strong>de</strong> asistencia a la escuela<br />
era <strong>de</strong>l 97,7% en el primer quintil,<br />
mientras que en los otros cuatro quintiles<br />
el nivel <strong>de</strong> asistencia era <strong>de</strong>l 100%. En el<br />
grupo <strong>de</strong> 14 a 18 años, el nivel <strong>de</strong> asistencia<br />
también aumentaba a medida que aumentaba<br />
el quintil: en el quintil <strong>de</strong> menores<br />
ingresos era <strong>de</strong>l 79,1% y alcanzaba el<br />
100% en el quintil <strong>de</strong> ingresos más altos.<br />
Los servicios públicos mejoraron en cantidad<br />
y calidad durante los últimos años.<br />
El 67% <strong>de</strong> los olavarrienses poseía agua<br />
corriente y el 40% tenía cloacas. La provisión<br />
<strong>de</strong> energía eléctrica, hoy en día,<br />
cubre casi el 100% <strong>de</strong> la población urbana<br />
y rural, y el gas natural alcanza a un<br />
grupo poblacional mayoritario.<br />
La recolección <strong>de</strong> residuos cubre la zona<br />
urbana y rural, <strong>de</strong>l mismo modo que la<br />
limpieza <strong>de</strong> las calles. La disposición final<br />
<strong>de</strong> los <strong>de</strong>sechos fue a cielo abierto<br />
hasta 1984, año en que se construyó un<br />
primer relleno sanitario que permaneció<br />
hasta 1999. Ese año se unificaron la recolección,<br />
el tratamiento y la disposición<br />
final <strong>de</strong> la basura y comenzó a funcionar<br />
un nuevo relleno sanitario con alta tecnología.<br />
Municipio<br />
Des<strong>de</strong> 2007 a la fecha, el gobierno <strong>de</strong>l<br />
partido <strong>de</strong> Olavarría es ejercido por el inten<strong>de</strong>nte<br />
José Eseverri. El Po<strong>de</strong>r Ejecutivo<br />
comunal está compuesto seis secretarías:<br />
Jefatura <strong>de</strong> Gobierno, Prevención<br />
y Asistencia Sanitaria, Desarrollo Local,<br />
Desarrollo Social, Economía y Hacienda,<br />
e Infraestructura, Obras, Servicios y Espacios<br />
Públicos. A<strong>de</strong>más, existen varias<br />
subsecretarías y direcciones.<br />
El Concejo Deliberante local está formado<br />
por 20 concejales, distribuidos en 6<br />
fuerzas políticas (2010).<br />
Situación sanitaria<br />
Un sistema público, un sistema privado y<br />
un sistema <strong>de</strong> obras sociales conforman<br />
la totalidad <strong>de</strong>l sistema <strong>de</strong> prestación <strong>de</strong><br />
salud <strong>de</strong>l partido <strong>de</strong> Olavarría.<br />
El sistema público está compuesto por<br />
4 hospitales y 24 centros <strong>de</strong> salud, distribuidos<br />
en todo el Partido. El Hospital<br />
Municipal General, que cuenta con 150<br />
camas, está localizado en el centro <strong>de</strong> la<br />
ciudad <strong>de</strong> Olavarría.<br />
(5) INDEC (2001) Censo Nacional <strong>de</strong><br />
población, Hogares y viviendas. Serie<br />
2. Resultados Generales Nº 2, en: www.<br />
in<strong>de</strong>c.gov.ar<br />
11 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA
MODULO 1 | PARTIDO DE OLAVARRÍA<br />
1. Localización, aspectos <strong>de</strong>mográficos, económicos, sociales y sanitarios<br />
Los 3 hospitales restantes son el Hospital<br />
Especializado en Psiquiatría, ubicado en<br />
la localidad <strong>de</strong> Hinojo, con 25 camas; el<br />
Hospital General <strong>de</strong> Sierras Bayas, con<br />
8 camas; y el Hospital Municipal <strong>de</strong> Espigas,<br />
que cuenta con 40 camas.<br />
Por su parte, un total <strong>de</strong> 17 centros <strong>de</strong><br />
salud se encuentran distribuidos en la<br />
ciudad <strong>de</strong> Olavarría y 7, en diversas localida<strong>de</strong>s<br />
<strong>de</strong>l Partido.<br />
El sector privado está constituido por 3<br />
clínicas <strong>de</strong> internación, con, aproximadamente,<br />
150 camas, y más <strong>de</strong> 100 consultorios<br />
médicos, laboratorios <strong>de</strong> análisis,<br />
consultorios <strong>de</strong> odontología, etc.<br />
El sector <strong>de</strong> obras sociales -seguridad<br />
social- está integrado por numerosas<br />
obras sociales, que representan a los<br />
obreros con trabajo estable, y por empresas<br />
<strong>de</strong> salud pre-paga, que, mediante<br />
un aporte privado voluntario, brindan<br />
cobertura extra a sus adherentes. Estas<br />
opciones cuentan con numerosos consultorios<br />
médicos, farmacias y servicios<br />
<strong>de</strong> apoyo <strong>de</strong> salud.<br />
La morbilidad en el partido <strong>de</strong> Olavarría<br />
presenta características particulares,<br />
dado que no se han <strong>de</strong>tectado patologías<br />
prevenibles por vacunas, ni en<strong>de</strong>mias<br />
importantes en los últimos años.<br />
A su vez, las principales causas <strong>de</strong> mortalidad<br />
en el Partido son las originadas<br />
por patologías cardiovasculares y cánceres.<br />
Estas patologías, acumuladas, causan<br />
casi la mitad <strong>de</strong> las muertes y <strong>de</strong>terminan<br />
un perfil <strong>de</strong> país <strong>de</strong>sarrollado.<br />
Principales causas <strong>de</strong> muerte en Olavarría. Período 2001-2007<br />
Evolución <strong>de</strong> la Mortalidad infantil EN OLAVARRíA. PERÍODO: 1993-2007. Olavarría<br />
12 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA
MODULO 1 | PARTIDO DE OLAVARRÍA<br />
2. La ruralidad <strong>de</strong>l Partido <strong>de</strong> Olavarría<br />
Tabla <strong>de</strong> evolución - Mortalidad<br />
comparada<br />
La mortalidad infantil ha <strong>de</strong>scendido, en<br />
los últimos años, sostenidamente, y se<br />
ubica por <strong>de</strong>bajo <strong>de</strong>l 10 por mil, <strong>de</strong> forma<br />
constante. Este hecho coloca al Partido<br />
con mejores resultados en comparación<br />
con los indicadores <strong>de</strong> la Nación y la Provincia.<br />
La ruralidad <strong>de</strong>l Partido<br />
<strong>de</strong> Olavarría<br />
En América Latina, y específicamente<br />
en Argentina (6), existe una clara vinculación<br />
entre la pobreza y la calidad <strong>de</strong><br />
los trabajos que la población realiza. En<br />
este contexto, vivir y trabajar en el ámbito<br />
rural se vuelve relevante.<br />
diferente naturaleza, según sea la gana<strong>de</strong>ría<br />
o la agricultura. El escenario se<br />
complejiza aún más porque en el sector<br />
conviven formas primitivas con formas<br />
organizativas <strong>de</strong> tecnología <strong>de</strong> punta. De<br />
esta forma, coexisten modos <strong>de</strong> labranza<br />
tradicional, con la siembra directa, que<br />
no necesita roturar la tierra, y el barbecho<br />
químico, procedimiento <strong>de</strong> siembra<br />
sin arar y con un control químico <strong>de</strong> malezas<br />
y plagas.<br />
Numerosos estudios realizados en el país<br />
<strong>de</strong>mostraron que las tasas más altas <strong>de</strong><br />
analfabetismo, hacinamiento y precariedad<br />
en las viviendas están presentes en<br />
los trabajadores que viven en zonas rurales.<br />
A esta situación, es necesario sumar<br />
el déficit en la provisión <strong>de</strong> agua potable,<br />
la extensión <strong>de</strong> la jornada laboral,<br />
la incorporación cada vez a eda<strong>de</strong>s más<br />
tempranas al trabajo (trabajo infantil), el<br />
trabajo familiar y la remuneración económica<br />
sin cobertura social.<br />
A la precariedad laboral característica<br />
<strong>de</strong>l sector, <strong>de</strong>be adicionarse el carácter<br />
riesgoso <strong>de</strong>l trabajo rural, que asume<br />
En el medio rural, los <strong>de</strong>terminantes sociales<br />
<strong>de</strong> la salud son muy particulares<br />
y, también, los riesgos que implican para<br />
la salud <strong>de</strong> sus pobladores. Debe analizarse,<br />
en este punto, el impacto <strong>de</strong> la<br />
tecnología, los agroquímicos, el manejo<br />
<strong>de</strong> animales, las condiciones ina<strong>de</strong>cuadas<br />
<strong>de</strong> trabajo, el <strong>de</strong>sconocimiento <strong>de</strong> los<br />
peligros o <strong>de</strong> la prevención y la falta <strong>de</strong><br />
hábitos higiénicos; como algunos <strong>de</strong> los<br />
muchos factores que llevan al trabajador<br />
rural a enfrentarse a situaciones <strong>de</strong><br />
riesgo.<br />
Este tipo <strong>de</strong> población se superpone en<br />
la llanura bonaerense (como en Olavarría)<br />
con las poblaciones urbanas. En<br />
consecuencia, muchas veces constituyen<br />
grupos mixtos, en los que, por un lado,<br />
la cultura urbana absorbe los impactos<br />
<strong>de</strong> las conductas rurales (animales domésticos<br />
sueltos en las calles y patios,<br />
acumulación <strong>de</strong> basuras, muchos perros<br />
(6) Silva MA (2005). <strong>Salud</strong> y salud y<br />
trabajo rural: viejos y nuevos problemas.<br />
Universidad <strong>de</strong>l Litoral. (www.unl.edu.<br />
ar/santafe/museocn/salud_trab_rural.<br />
doc) (editado)<br />
13 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA
MODULO 1 | PARTIDO DE OLAVARRÍA<br />
3. Analisis <strong>de</strong> problemas <strong>de</strong> salud local<br />
abandonados, etc.), y, por otro, las poblaciones<br />
rurales son impactadas por las<br />
formas <strong>de</strong> vida urbana, como, por ejemplo,<br />
el uso abusivo <strong>de</strong>l teléfono celular, la<br />
alimentación saturada en grasas y azúcares<br />
o el alto consumo <strong>de</strong> tabaco.<br />
La Organización Mundial <strong>de</strong> la <strong>Salud</strong><br />
(OMS) propone implementar la Atención<br />
Primaria Ambiental (APA), como una<br />
estrategia <strong>de</strong> abordaje <strong>de</strong> los problemas<br />
ocasionados en poblaciones rurales y<br />
suburbanas. Para ello, propone un <strong>de</strong>sarrollo<br />
rural integral, para incorporar el<br />
potencial <strong>de</strong> producción <strong>de</strong> las comunida<strong>de</strong>s<br />
rurales en el <strong>de</strong>sarrollo nacional,<br />
mediante la innovación y adaptación <strong>de</strong> la<br />
tecnología y la organización social.<br />
Argentina ha vivido un impacto social<br />
muy fuerte <strong>de</strong>bido al <strong>de</strong>sarrollo rural. En<br />
el año 2009 hubo fuertes conflictos entre<br />
el agro y el Gobierno Nacional, con gran<strong>de</strong>s<br />
protestas públicas, que los alumnos<br />
rotantes por Olavarría pudieron vivir con<br />
toda intensidad <strong>de</strong>bido a que muchas rutas<br />
habían sido interrumpidas por las protestas<br />
<strong>de</strong> la población rural. Argentina se<br />
ha transformado en el segundo productor<br />
mundial <strong>de</strong> soja, <strong>de</strong>trás <strong>de</strong> Estados Unidos<br />
<strong>de</strong> América. Esta situación genera<br />
una agricultura sin agricultores, gran<strong>de</strong>s<br />
extensiones <strong>de</strong> agricultura producidas<br />
por gran<strong>de</strong>s empresas sin participación<br />
<strong>de</strong> la población rural. Un proceso que ha<br />
generado, en buena parte, el incremento<br />
<strong>de</strong> población que se <strong>de</strong>splaza hacia las<br />
periferias <strong>de</strong> las gran<strong>de</strong>s ciuda<strong>de</strong>s, con el<br />
impacto sobre las costumbres, tal como<br />
se comentó previamente.<br />
accesible, hay extensos espacios ver<strong>de</strong>s,<br />
muy poco ruido ambiental y mayor accesibilidad<br />
a los servicios sociales y sanitarios.<br />
Como se <strong>de</strong>scribió previamente, algunos<br />
aspectos, como el traslado <strong>de</strong> hábitos<br />
rurales a la ciudad, conforman una cultura<br />
mixta muy particular, que los alumnos<br />
podrán compren<strong>de</strong>r en su totalidad<br />
cuando entrevisten a las poblaciones <strong>de</strong><br />
los barrios más alejados <strong>de</strong>l centro <strong>de</strong> la<br />
ciudad <strong>de</strong> Olavarría.<br />
Análisis <strong>de</strong> problemas<br />
<strong>de</strong> salud local<br />
Una vez que Ud. ha seleccionado un<br />
problema <strong>de</strong> salud en su barrio, <strong>de</strong>be<br />
saber <strong>de</strong> qué está hablando. Para eso, es<br />
necesario que <strong>de</strong>fina claramente el problema<br />
que ha seleccionado y conozca todas<br />
sus causas y consecuencias.<br />
¿Qué es un problema<br />
Todo buen trabajo <strong>de</strong> análisis <strong>de</strong> situación<br />
<strong>de</strong> salud parte <strong>de</strong>l correcto entendimiento<br />
<strong>de</strong> los problemas que afectan, modifican<br />
o condicionan la realidad local.<br />
Un problema es un asunto difícil, <strong>de</strong>licado,<br />
susceptible <strong>de</strong> varias soluciones (7) o,<br />
según la Real Aca<strong>de</strong>mia Española (8), es:<br />
> Una cuestión que se trata <strong>de</strong> aclarar.<br />
> Una proposición o dificultad <strong>de</strong> solución<br />
dudosa.<br />
14 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA<br />
La población estrictamente rural <strong>de</strong><br />
Olavarría ha disminuido en los últimos<br />
20 años (4.086 habitantes rurales sobre<br />
103.000 en el Censo 2001, lo que representa<br />
menos <strong>de</strong>l 5 % <strong>de</strong>l total <strong>de</strong> la población).<br />
Paralelamente, se ha producido<br />
un crecimiento <strong>de</strong> la ciudad cabecera <strong>de</strong>l<br />
Partido, la ciudad <strong>de</strong> Olavarría. Los hábitos<br />
y costumbres son muy diferentes en<br />
la población rural en comparación con la<br />
población que vive en las gran<strong>de</strong>s ciuda<strong>de</strong>s.<br />
En el ámbito rural muchos habitantes<br />
se conocen entre sí, el tránsito es más<br />
> Un conjunto <strong>de</strong> hechos o circunstancias<br />
que dificultan la consecución <strong>de</strong> algún<br />
fin.<br />
> El planteamiento <strong>de</strong> una situación cuya<br />
respuesta <strong>de</strong>sconocida <strong>de</strong>be obtenerse a<br />
través <strong>de</strong> métodos científicos.<br />
Generalmente, en el ámbito sanitario,<br />
los problemas son complejos y están<br />
mal <strong>de</strong>finidos porque intervienen numerosos<br />
factores, internos y externos.<br />
Algunos ejemplos <strong>de</strong> esos factores son<br />
(7) Larousse Ilustrado. Diccionario Español.<br />
(8) Real Aca<strong>de</strong>mia Española, en:<br />
http://www.rae.es/rae.html
MODULO 1 | PARTIDO DE OLAVARRÍA<br />
3. Analisis <strong>de</strong> problemas <strong>de</strong> salud<br />
las condiciones sociales, económicas o<br />
educativas, pero también las costumbres<br />
y creencias, y, por supuesto, condiciones<br />
biológicas, como la herencia, y los factores<br />
personales.<br />
Por este motivo, es muy probable que,<br />
cuando nos enfrentemos a situaciones<br />
sanitarias <strong>de</strong> distinto tipo en nuestro lugar<br />
<strong>de</strong> trabajo, observemos lo siguiente:<br />
Imágen <strong>de</strong> los problemas<br />
Síntomas<br />
Etiología<br />
P<br />
R<br />
O<br />
B<br />
L<br />
E<br />
M<br />
A<br />
S<br />
Observaremos una serie <strong>de</strong> síntomas que<br />
manifiestan un problema <strong>de</strong> salud, por<br />
ejemplo: niños con bajo peso, niños sin<br />
vacunación, violencia familiar, etc.<br />
En el ámbito <strong>de</strong> la salud, <strong>de</strong>bemos tener<br />
presente que cuando comenzamos a analizar<br />
un problema estamos viendo sólo su<br />
parte “visible”, pero que, por <strong>de</strong>bajo, existen,<br />
con seguridad, múltiples <strong>de</strong>terminantes<br />
y condicionantes que lo originan.<br />
En este Módulo, empezaremos a <strong>de</strong>scifrar<br />
estas dudas, es <strong>de</strong>cir, veremos cómo<br />
analizar un problema con base científica.<br />
¿Cómo empezar a analizar un problema<br />
Una buena técnica es hacernos preguntas:<br />
1. ¿Hay un problema ¿Es realmente un<br />
problema o es la consecuencia <strong>de</strong> otro<br />
problema mayor<br />
Empezar a <strong>de</strong>finir el problema es empezar<br />
a conocerlo. El problema que se nos<br />
presenta, ¿es realmente un problema o<br />
es la consecuencia <strong>de</strong> otros más importantes<br />
2. ¿Cuáles son los síntomas ¿Qué consecuencias<br />
producen ¿Po<strong>de</strong>mos i<strong>de</strong>ntificarlas<br />
Una buena técnica es anotar y registrar<br />
cómo se manifiesta el problema <strong>de</strong>s<strong>de</strong> la<br />
perspectiva <strong>de</strong> los interesados y, sobre<br />
todo, cuáles son las consecuencias que<br />
ocasiona.<br />
3. ¿Cuál es la magnitud ¿La extensión<br />
¿A cuántas personas afecta ¿Es importante,<br />
en números, para el barrio o<br />
sólo está localizado en un <strong>de</strong>terminado<br />
sector Esta respuesta <strong>de</strong>terminará la<br />
importancia futura que le asignemos al<br />
problema.<br />
4. ¿Para quién representa un problema<br />
¿Es un problema para las autorida<strong>de</strong>s,<br />
para el personal <strong>de</strong> salud, para la comunidad<br />
o para todos<br />
Una vez que sepamos a quiénes involucra,<br />
sabremos si po<strong>de</strong>mos intervenir y <strong>de</strong><br />
qué manera. Cuando el problema no es<br />
“sentido” por la comunidad, los agentes<br />
<strong>de</strong> salud estamos en problemas, porque<br />
el primer paso para cualquier solución es<br />
reconocer que existe un problema.<br />
La presencia <strong>de</strong> ratones o lauchas que<br />
trasmiten enfermeda<strong>de</strong>s es un ejemplo<br />
clásico en este sentido. Para quienes<br />
trabajamos en el área <strong>de</strong> la salud, este es<br />
un problema importante a causa <strong>de</strong> las<br />
enfermeda<strong>de</strong>s que estos animales trasmiten.<br />
Sin embargo, es muy raro que la<br />
población se movilice o reclame por la<br />
presencia <strong>de</strong> roedores en su barrio.<br />
5. ¿Es prioritario el problema ¿Pue<strong>de</strong><br />
postergarse su solución ¿Hay otros<br />
problemas más relevantes<br />
Hay problemas que requieren solución<br />
urgente; por ejemplo, la aparición <strong>de</strong>l<br />
mosquito Ae<strong>de</strong>s aegypti, transmisor <strong>de</strong>l<br />
virus <strong>de</strong>l <strong>de</strong>ngue. No se pue<strong>de</strong> postergar<br />
15 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA
MODULO 1 | PARTIDO DE OLAVARRÍA<br />
3. Analisis <strong>de</strong> problemas <strong>de</strong> salud<br />
el diagnóstico <strong>de</strong> larvas, el <strong>de</strong>scacharramiento<br />
-eliminación <strong>de</strong> recipientes don<strong>de</strong><br />
se acumula agua-, la fumigación en ciertos<br />
momentos, etc. Sin embargo, otros<br />
problemas, como, por ejemplo, la falta <strong>de</strong><br />
agua potable, son sistemáticamente postergados<br />
por falta <strong>de</strong> recursos, imposibilida<strong>de</strong>s<br />
técnicas u otras razones.<br />
6. ¿Qué piensan los afectados ¿Habló<br />
con ellos ¿Con todos<br />
Cuando los agentes <strong>de</strong> salud <strong>de</strong>tectamos<br />
problemas, es muy recomendable o, mejor<br />
dicho, indispensable, saber qué piensa<br />
la población. Para eso, Ud. pue<strong>de</strong> efectuar<br />
entrevistas, encuestas, observaciones,<br />
etc. Es muy importante que todos<br />
los vecinos involucrados en el problema<br />
puedan opinar libremente. De este modo,<br />
se estimula, en un ambiente <strong>de</strong>mocrático,<br />
la participación comunitaria, requisito<br />
fundamental para abordar problemas <strong>de</strong><br />
salud comunitarios.<br />
9. ¿Hay, en este momento, alguien tratando<br />
<strong>de</strong> solucionar el problema ¿Cuáles<br />
son las principales dificulta<strong>de</strong>s<br />
¿Algo lo agrava ¿Tiene solución ¿Solución<br />
parcial o total ¿Se resolverá por<br />
sí solo<br />
Cuando empezamos a pensar alternativas<br />
para solucionar un problema, es<br />
bueno saber si estamos solos o acompañados.<br />
Esto es vital para, por ejemplo, no<br />
repetir activida<strong>de</strong>s ya realizadas. Entonces,<br />
primero, tenemos que preguntarnos<br />
si alguien ya actuó o está trabajando en<br />
el tema. Si la respuesta es afirmativa, tenemos<br />
que saber cómo lo hizo o lo está<br />
haciendo, qué dificulta<strong>de</strong>s encontró y si el<br />
problema fue modificado a causa <strong>de</strong> sus<br />
acciones. Después, <strong>de</strong>bemos preguntarnos<br />
si las soluciones pue<strong>de</strong>n venir, parcial<br />
o totalmente, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> nuestro sector,<br />
o si el problema es muy probable que se<br />
solucione solo.<br />
16 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA<br />
7. ¿Cómo interactúan los distintos aspectos<br />
<strong>de</strong>l problema entre sí<br />
Ud. está frente a un problema <strong>de</strong> salud<br />
comunitaria que tiene múltiples aspectos<br />
y múltiples causas relacionadas entre sí.<br />
Un buen ejercicio, entonces, es plantearlo<br />
en una hoja <strong>de</strong> papel, a través <strong>de</strong> un<br />
esquema en el que todas las relaciones<br />
se encuentren unidas por flechas. Una<br />
vez realizado este esquema, Ud. podrá<br />
i<strong>de</strong>ntificar rápidamente las relaciones<br />
más importantes y remarcarlas con un<br />
trazo más grueso. Este dibujo, sin duda,<br />
lo ayudará más a<strong>de</strong>lante.<br />
8. ¿Cuál es el contexto <strong>de</strong>l problema<br />
Describa el contexto social, económico,<br />
educativo, <strong>de</strong>mográfico, etc. don<strong>de</strong> se<br />
encuentra el problema, es <strong>de</strong>cir, utilice<br />
el análisis <strong>de</strong> situación <strong>de</strong> salud que ha<br />
realizado previamente y que le permite<br />
conocer con fi<strong>de</strong>lidad el lugar don<strong>de</strong><br />
Ud. está interviniendo. No es igual si el<br />
problema está localizado en poblaciones<br />
con bajo nivel educativo que en población<br />
universitaria, con trabajo estable o <strong>de</strong>sempleados.<br />
¿Se siente confundido y abrumado a causa<br />
<strong>de</strong> los múltiples aspectos <strong>de</strong> un problema<br />
que hemos planteado Sin embargo,<br />
en la práctica habitual, todos, cuando<br />
estamos frente a un problema sencillo o<br />
complejo, nos hacemos las mismas preguntas,<br />
aunque, quizá, no lo hacemos <strong>de</strong><br />
un modo tan sistemático y organizado.<br />
Seguramente, antes <strong>de</strong> <strong>de</strong>cidir la compra<br />
<strong>de</strong> algún producto importante o resolver<br />
algún problema en su domicilio, Ud. se<br />
hace este tipo <strong>de</strong> preguntas.<br />
Es necesario tener en cuenta, en este<br />
sentido, que sus consi<strong>de</strong>raciones personales<br />
tienen mucha influencia sobre<br />
el análisis <strong>de</strong> cualquier problema <strong>de</strong> salud.<br />
Su historia personal, sus hábitos y<br />
sus creencias van a influir siempre en su<br />
análisis. Por este motivo, es importante<br />
que:<br />
Elimine prejuicios y concepciones previas<br />
limitantes<br />
> Busque nuevas aperturas<br />
> Construya un buen marco teórico: lecturas<br />
a<strong>de</strong>cuadas sobre el tema, más allá<br />
<strong>de</strong> lo que ya sabe al respecto
MODULO 1 | PARTIDO DE OLAVARRÍA<br />
3. Analisis <strong>de</strong> problemas <strong>de</strong> salud<br />
> Delimite el campo <strong>de</strong> acción, lo más<br />
acotado posible<br />
> Escuche, observe y esté atento a la opinión<br />
<strong>de</strong> los <strong>de</strong>más<br />
> Permítase escuchar a todos y valore todas<br />
las opiniones por igual<br />
Recuer<strong>de</strong> que, <strong>de</strong> este modo, Ud. estará<br />
incorporando nuevas i<strong>de</strong>as y conceptos a<br />
su análisis. Probablemente, serán i<strong>de</strong>as<br />
y conceptos en los que nunca antes había<br />
pensado. Por eso, <strong>de</strong>be tomarse el tiempo<br />
necesario para analizar y valorar la<br />
información nueva.<br />
Dado que ya tenemos algunas i<strong>de</strong>as sobre<br />
cómo enfrentar el análisis <strong>de</strong> un<br />
problema <strong>de</strong> salud, vamos a ejemplificar<br />
este procedimiento con una metodología<br />
muy sencilla.<br />
El primer paso para i<strong>de</strong>ntificar correctamente<br />
un problema es su formulación:<br />
cómo lo escribimos.<br />
Vamos a suponer que el problema es:<br />
“La población no tiene suficiente atención<br />
médica en el Centro <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>”.<br />
Una formulación posible <strong>de</strong>l problema<br />
sería:<br />
“No hay suficientes turnos <strong>de</strong> atención<br />
médica en el Centro <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>”.<br />
La frase <strong>de</strong>scribe, efectivamente, la realidad,<br />
pero comienza con una negación:<br />
“No hay…”. En consecuencia, no contribuye<br />
mucho a la búsqueda <strong>de</strong> soluciones.<br />
la población y, <strong>de</strong> forma implícita, apelamos<br />
a su solución, porque, en este punto,<br />
no sabemos si, efectivamente, el problema<br />
tiene relación con los turnos, con los<br />
horarios, con temas administrativos o<br />
con otros aspectos <strong>de</strong>l servicio; sólo sabemos<br />
que es necesaria una mayor asistencia<br />
médica.<br />
Árbol <strong>de</strong> problemas<br />
Ahora ya tenemos una buena <strong>de</strong>scripción<br />
<strong>de</strong>l problema. El próximo paso es analizarlo.<br />
Hay muchas formas, pero nosotros<br />
elegimos el árbol <strong>de</strong> problemas. Es una<br />
forma simple <strong>de</strong> análisis que nos permitirá<br />
i<strong>de</strong>ntificar las gran<strong>de</strong>s causas que<br />
originan un problema y, también, sus<br />
consecuencias. De esta manera, podremos<br />
examinarlo <strong>de</strong>talladamente, para<br />
conocerlo, discutirlo y, en <strong>de</strong>finitiva, enten<strong>de</strong>rlo<br />
en toda su complejidad.<br />
El árbol <strong>de</strong> problemas es un esquema<br />
que permite ver las ca<strong>de</strong>nas causales y<br />
or<strong>de</strong>narlas.<br />
Cuando comenzamos nuestro análisis<br />
por medio <strong>de</strong> un árbol <strong>de</strong> problemas,<br />
siempre nos preguntamos: ¿Por qué<br />
Para que nuestro árbol sea lo más or<strong>de</strong>nado<br />
posible, cada una <strong>de</strong> sus ramas tiene<br />
que involucrar una categoría <strong>de</strong>l análisis,<br />
es <strong>de</strong>cir, un punto <strong>de</strong> vista específico:<br />
económico, administrativo o cultural.<br />
Veamos el ejemplo:<br />
ver PAGINA SIGUIENTE<br />
Sería apropiado, entonces, modificar esta<br />
formulación y <strong>de</strong>scribir el problema <strong>de</strong> la<br />
siguiente manera:<br />
“La población <strong>de</strong>l barrio x necesita mayor<br />
atención médica”<br />
La diferencia entre una y otra formulación<br />
no es simplemente un cambio <strong>de</strong> palabras<br />
o una cuestión semántica. En esta<br />
nueva frase, expresamos la necesidad <strong>de</strong><br />
17 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA
MODULO 1 | PARTIDO DE OLAVARRÍA<br />
3. Analisis <strong>de</strong> problemas <strong>de</strong> salud<br />
En la rama <strong>de</strong> la izquierda, que comienza<br />
con la frase: “No hay suficientes médicos”,<br />
analizamos la disponibilidad <strong>de</strong> profesionales,<br />
es <strong>de</strong>cir, los recursos humanos. En<br />
consecuencia, las causas están relacionadas<br />
con la falta <strong>de</strong> recursos humanos<br />
profesionales.<br />
En la rama <strong>de</strong> la <strong>de</strong>recha, analizamos<br />
las causas que se originan por las pocas<br />
horas <strong>de</strong> atención. Una opción plantea<br />
que el personal <strong>de</strong> salud visita muchos<br />
pacientes en sus casas y, como resultado<br />
<strong>de</strong> esta actividad, el Centro permanece<br />
cerrado durante muchas horas. En la<br />
otra opción, el problema es externo. Hay<br />
pocas horas <strong>de</strong> atención porque el Centro<br />
cierra más temprano por problemas <strong>de</strong><br />
inseguridad.<br />
Sin duda, pue<strong>de</strong>n existir muchas otras<br />
causas que hacen que la población<br />
necesite más atención profesional. Por<br />
ello, todas las ramas <strong>de</strong>scriptas pue<strong>de</strong>n<br />
ser ampliadas.<br />
RESUMIENDO<br />
Cada problema <strong>de</strong>scripto en una<br />
rama superior <strong>de</strong>l árbol está causado<br />
por los problemas i<strong>de</strong>ntificados<br />
en las ramas inferiores.<br />
Cuando Ud. termine <strong>de</strong> analizar<br />
su problema, es muy probable<br />
que tenga un árbol repleto <strong>de</strong><br />
causas y consecuencias. También<br />
es muy probable que i<strong>de</strong>ntifique,<br />
en medio <strong>de</strong> las múltiples ramas,<br />
un problema nuevo, serio e<br />
importante, que, tal vez, se trasforme<br />
en el motivo <strong>de</strong> su análisis,<br />
actual o futuro.<br />
Esta etapa le llevará un buen<br />
tiempo <strong>de</strong> correcciones, discusiones<br />
y crecimiento. Luego,<br />
una vez finalizado este proceso,<br />
Ud. seleccionará <strong>de</strong>finitivamente<br />
su problemática.<br />
Focalizará las áreas don<strong>de</strong> se<br />
encuentre más cómodo y don<strong>de</strong><br />
pueda encontrar soluciones<br />
más claras y accesibles.<br />
18 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA
Ejercicios <strong>de</strong> aprendizaje<br />
1. Amplíe el árbol <strong>de</strong> problemas presentado en<br />
el análisis <strong>de</strong> problemas<br />
2. Construya un árbol <strong>de</strong> problemas con un<br />
problema que Ud. haya <strong>de</strong>tectado.<br />
Ejercicios prácticos<br />
> Confección <strong>de</strong> árbol <strong>de</strong> problemas. I<strong>de</strong>ntificación<br />
<strong>de</strong> causas y consecuencias <strong>de</strong>l problemas<br />
seleccionado, consi<strong>de</strong>rando sus aspectos<br />
sociales, culturales, económicos, sanitarios,<br />
etc.<br />
> Triangulación <strong>de</strong> las problemáticas i<strong>de</strong>ntificadas.<br />
Construcción <strong>de</strong> gráfica representativa<br />
Lecturas obligatorias<br />
Municipalidad <strong>de</strong> Olavarría. (2007) La salud <strong>de</strong><br />
nuestros vecinos. Ed. Combessies.<br />
19 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA
20 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA
MODULO II<br />
OLAVARRÍA: ANALISIS DE SITUACION<br />
LOCAL Y PRIORIZACION DE PROBLEMAS<br />
DE SALUD<br />
Temario<br />
1. Estrategias para <strong>de</strong>finir problemas prioritarios<br />
2. Principales aspectos <strong>de</strong> un análisis <strong>de</strong> situación <strong>de</strong> salud (ASIS)<br />
21 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA
objetivos <strong>de</strong> aprendizaje<br />
1. Investigar, <strong>de</strong>scribir y analizan distintos<br />
problemas <strong>de</strong> salud local, y priorizarlos<br />
para su abordaje.<br />
2. Adquirir las herramientas básicas para<br />
realizar un ASIS local.<br />
contenidos mínimos<br />
> Jerarquización y priorización <strong>de</strong> problemas,<br />
<strong>de</strong> acuerdo a escalas preestablecidas.<br />
> Análisis <strong>de</strong> situación <strong>de</strong> salud <strong>de</strong>l barrio<br />
seleccionado.<br />
> I<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> circunstancias, estadísticas<br />
y otros elementos que posibiliten<br />
un conocimiento amplio <strong>de</strong>l lugar <strong>de</strong><br />
trabajo y experiencia.<br />
Duración: una semana.<br />
22 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA
MODULO 2 | PARTIDO DE OLAVARRÍA<br />
1. Estrategias para <strong>de</strong>finir problemas prioritarios<br />
Definición <strong>de</strong> priorida<strong>de</strong>s<br />
Una vez que hemos empezado a conocer<br />
los problemas <strong>de</strong> la comunidad<br />
(9), <strong>de</strong>bemos tomar algunas <strong>de</strong>cisiones<br />
importantes, porque será imposible enfrentar<br />
todos los problemas al mismo<br />
tiempo.<br />
Sabemos que las necesida<strong>de</strong>s y las <strong>de</strong>mandas<br />
<strong>de</strong> la población son muy amplias<br />
y los recursos para resolverlos, generalmente,<br />
escasos. Por ello, tenemos que<br />
priorizar los problemas que <strong>de</strong>man<strong>de</strong>n<br />
mayor atención y postergar otros que,<br />
quizás, no tienen tanto impacto o urgencia.<br />
Existen numerosas técnicas <strong>de</strong> priorización.<br />
Nosotros utilizaremos una propuesta<br />
que incluye una valoración técnica<br />
y política, porque los problemas <strong>de</strong><br />
salud involucran muchos sectores que<br />
no son parte, estrictamente, <strong>de</strong>l ámbito<br />
sanitario.<br />
poco probable que los cánceres <strong>de</strong> cerebros<br />
aumenten su número si no ocurre<br />
alguna situación especial, todavía <strong>de</strong>sconocida.<br />
> Gravedad<br />
¿Cuáles son los efectos <strong>de</strong>l problema<br />
sobre la salud individual y comunitaria<br />
¿Ocasiona discapacidad, secuelas o<br />
muertes ¿Afecta a personas jóvenes<br />
El impacto <strong>de</strong>l problema, en términos <strong>de</strong><br />
morbilidad o discapacidad, <strong>de</strong>be valorarse<br />
<strong>de</strong>tenidamente. La pediculosis es un<br />
serio problema en la escuela, pero no<br />
ocasiona, en términos generales, serios<br />
problemas <strong>de</strong> salud. Quizás, por eso, nadie<br />
le asigna una gravedad importante y,<br />
en consecuencia, siempre está presente<br />
en épocas invernales.<br />
> Vulnerabilidad<br />
¿Las medidas <strong>de</strong> prevención pue<strong>de</strong>n evitar<br />
el problema ¿Un tratamiento oportuno<br />
pue<strong>de</strong> mejorar la evolución<br />
Criterios <strong>de</strong> priorización<br />
> Magnitud<br />
¿Cuántas personas están involucradas<br />
en la problemática ¿Es importante el<br />
número para la comunidad estudiada<br />
Mientras más personas estén involucradas,<br />
mayor será la importancia <strong>de</strong>l problema.<br />
Esto sucedió, por ejemplo, con<br />
el HIV, la gripe H1N1 o el <strong>de</strong>ngue en Argentina.<br />
Hoy en día, la preocupación por<br />
patologías que afectan a relativamente<br />
pocas personas, como es el caso <strong>de</strong> <strong>de</strong>terminadas<br />
enfermeda<strong>de</strong>s hereditarias<br />
raras, es, sin duda, mucho menor.<br />
> Ten<strong>de</strong>ncia<br />
¿Cuál es la evolución esperable <strong>de</strong>l problema<br />
en los próximos años ¿Pue<strong>de</strong> aumentar<br />
o se mantendrá estable<br />
La gripe H1N1 tiene posibilida<strong>de</strong>s ciertas<br />
<strong>de</strong> incrementarse. Sin embargo, es muy<br />
En este punto, nos preguntamos si las acciones<br />
que po<strong>de</strong>mos tomar pue<strong>de</strong>n realmente<br />
modificar el problema estudiado.<br />
En la última epi<strong>de</strong>mia <strong>de</strong> gripe H1N1,<br />
durante un tiempo prolongado, hubo muchas<br />
dudas sobre los tratamientos con<br />
antivirales. Evi<strong>de</strong>ntemente, existían pocas<br />
certezas sobre la vulnerabilidad <strong>de</strong>l<br />
virus a los tratamientos farmacológicos.<br />
> Viabilidad<br />
¿Existen reales posibilida<strong>de</strong>s económicas,<br />
políticas, sanitarias, etc. para que<br />
los actores sociales traten el problema<br />
En este momento, ¿el contexto permite su<br />
tratamiento<br />
Es difícil plantear problemas relacionados<br />
con los ratones cuando la comunidad<br />
está muy preocupada por problemas<br />
como la inseguridad o el <strong>de</strong>sempleo.<br />
> Sinergia<br />
Aquí <strong>de</strong>bemos consi<strong>de</strong>rar si los factores<br />
<strong>de</strong> riesgo analizados son comunes a<br />
(9) Ministerio <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> <strong>de</strong> la Nación (2005),<br />
Módulo 4 <strong>de</strong>l Posgrado en <strong>Salud</strong> Social y<br />
<strong>Comunitaria</strong>.<br />
23 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA
MODULO 2 | PARTIDO DE OLAVARRÍA<br />
1. Estrategias para <strong>de</strong>finir problemas prioritarios<br />
otros problemas. Esta valoración permitirá<br />
actuar frente a varios problemas con<br />
una sola intervención.<br />
EJEMPLO 1<br />
Este podría ser el caso <strong>de</strong>l se<strong>de</strong>ntarismo,<br />
que es un factor <strong>de</strong> riesgo relacionado<br />
con múltiples problemas.<br />
> Valoración <strong>de</strong> la comunidad<br />
¿Tiene la población involucrada interés en<br />
este problema ¿Es un problema para las<br />
autorida<strong>de</strong>s locales y para los referentes<br />
sociales<br />
Si ninguno <strong>de</strong> estos actores está interesado<br />
en el tema, no podrá ser, evi<strong>de</strong>ntemente,<br />
consi<strong>de</strong>rado prioritario.<br />
> Costo y efectividad<br />
¿Los costos que generará la intervención<br />
darán beneficios suficientes o tendrá un<br />
costo muy alto y una escasa respuesta<br />
positiva<br />
Las intervenciones <strong>de</strong> bajo costo no son,<br />
necesariamente, las más a<strong>de</strong>cuadas si<br />
no tienen una respuesta con beneficios<br />
comprobados. Cuando se prioriza un problema,<br />
es necesario analizar muy cuidadosamente<br />
este criterio.<br />
Ejemplo <strong>de</strong> priorización<br />
A continuación, <strong>de</strong>scribiremos un mo<strong>de</strong>lo<br />
<strong>de</strong> priorización, utilizado en la provincia<br />
<strong>de</strong> Buenos Aires (10) hace algunos años,<br />
que permite, <strong>de</strong> forma rápida y sencilla,<br />
priorizar, cuantitativamente, problemas<br />
<strong>de</strong> distinto tipo, en conjunto (ver ejemplo<br />
1)<br />
Le sugerimos, ahora, utilizar una planilla<br />
que or<strong>de</strong>ne los criterios y problemas <strong>de</strong> la<br />
siguiente manera: (ver ejemplo 2).<br />
24 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA<br />
(10) Pracilio H, Virgolini M. (2005), “La planificación<br />
local participativa aplicada al <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> sistemas<br />
municipales <strong>de</strong> salud”, Módulo 4 <strong>de</strong>l Posgrado en <strong>Salud</strong><br />
Social y <strong>Comunitaria</strong>.
MODULO 2 | PARTIDO DE OLAVARRÍA<br />
1. Estrategias para <strong>de</strong>finir problemas prioritarios<br />
EJEMPLO 2<br />
2. Análisis <strong>de</strong> situación <strong>de</strong> salud (ASIS)<br />
¿Qué se entien<strong>de</strong> por ASIS<br />
Según la Organización Panamericana<br />
<strong>de</strong> la <strong>Salud</strong> (11), “los análisis <strong>de</strong><br />
situación <strong>de</strong> salud (ASIS) son procesos<br />
analítico-sintéticos que compren<strong>de</strong>n diversos<br />
tipos <strong>de</strong> análisis. Los ASIS permiten<br />
caracterizar, medir y explicar el perfil<br />
<strong>de</strong> salud-enfermedad <strong>de</strong> una población,<br />
incluyendo los daños y problemas <strong>de</strong> salud,<br />
así como sus <strong>de</strong>terminantes, ya sean<br />
competencia <strong>de</strong>l sector salud o <strong>de</strong> otros<br />
sectores. Los ASIS facilitan, también, la<br />
i<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> necesida<strong>de</strong>s y priorida<strong>de</strong>s<br />
en salud, así como la i<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong><br />
intervenciones y programas apropiados, y<br />
la evaluación <strong>de</strong> su impacto en salud”.<br />
De este modo, los ASIS “incluyen, como<br />
sustrato, a grupos <strong>de</strong> población con diferentes<br />
grados <strong>de</strong> postergación, resultado<br />
<strong>de</strong> condiciones y calidad <strong>de</strong> vida <strong>de</strong>siguales,<br />
y <strong>de</strong>finidas según características específicas,<br />
tales como sexo, edad, ocupación,<br />
etc., que se <strong>de</strong>sarrollan en ambientes<br />
específicos. El ambiente constituye el<br />
contexto histórico, geográfico, <strong>de</strong>mográfico,<br />
social, económico, cultural, político<br />
y epi<strong>de</strong>miológico <strong>de</strong> los grupos humanos,<br />
don<strong>de</strong> existen complejas relaciones <strong>de</strong><br />
<strong>de</strong>terminación y <strong>de</strong> condicionamiento”.<br />
Los propósitos principales <strong>de</strong> estos estudios<br />
están orientados a “contribuir con la<br />
información que el componente técnico<br />
requiere para los procesos <strong>de</strong> conducción,<br />
gerencia y toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones en<br />
salud”.<br />
Por lo tanto, los ASIS permiten:<br />
1. Definir y evaluar necesida<strong>de</strong>s, priorida<strong>de</strong>s<br />
y políticas en salud<br />
2. Formular estrategias <strong>de</strong> promoción,<br />
prevención y control <strong>de</strong> daños a la salud,<br />
y evaluar su pertinencia y cumplimiento<br />
3. Construir escenarios prospectivos <strong>de</strong><br />
salud<br />
Es <strong>de</strong>cir, los ASIS sirven para la negociación<br />
política, la conducción institucional,<br />
la movilización <strong>de</strong> recursos y la diseminación<br />
<strong>de</strong> información en el ámbito <strong>de</strong> la<br />
salud. El objetivo principal <strong>de</strong> los ASIS es<br />
contribuir con la toma racional <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones<br />
para la satisfacción <strong>de</strong> las necesida<strong>de</strong>s<br />
<strong>de</strong> salud <strong>de</strong> la población, con un<br />
máximo <strong>de</strong> equidad, eficiencia y participación<br />
social.<br />
(12) Organización<br />
Panamericana <strong>de</strong> la <strong>Salud</strong>.<br />
Resúmenes Metodológicos<br />
en Epi<strong>de</strong>miología: Análisis <strong>de</strong><br />
la situación <strong>de</strong> salud (ASIS),<br />
en: http://www.paho.org/<br />
spanish/sha/bs993HSA.htm<br />
25 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA
MODULO 2 | PARTIDO DE OLAVARRÍA<br />
2. Análisis <strong>de</strong> situación <strong>de</strong> salud (ASIS)<br />
Existen varios tipos <strong>de</strong> ASIS, entre ellos:<br />
a) Análisis <strong>de</strong> ten<strong>de</strong>ncias:<br />
Los análisis <strong>de</strong> ten<strong>de</strong>ncia tienen como<br />
propósito i<strong>de</strong>ntificar y <strong>de</strong>terminar las<br />
condiciones <strong>de</strong> cambio en los procesos<br />
<strong>de</strong> salud-enfermedad <strong>de</strong> una población, a<br />
mediano y largo plazo.<br />
b) Análisis <strong>de</strong> coyuntura<br />
Respon<strong>de</strong> a un contexto específico y a situaciones<br />
<strong>de</strong>finidas a corto plazo. Permiten<br />
orientar cursos <strong>de</strong> acción, <strong>de</strong> acuerdo<br />
con las condiciones <strong>de</strong> viabilidad y factibilidad<br />
<strong>de</strong> la coyuntura política existente.<br />
El ASIS (12) releva, a través <strong>de</strong> diferentes<br />
fuentes <strong>de</strong> información, cuál es la situación<br />
<strong>de</strong> una población, por ejemplo:<br />
Análisis social y <strong>de</strong>mográfico:<br />
Describe la estructura <strong>de</strong> las poblaciones,<br />
con el objeto <strong>de</strong> <strong>de</strong>terminar perfiles<br />
<strong>de</strong> salud-enfermedad, mediante datos<br />
como: edad, sexo, fecundidad, mortalidad,<br />
esperanza <strong>de</strong> vida, distribución <strong>de</strong><br />
espacios urbanos, estructura y función<br />
familiar; migraciones internas y externas.<br />
Analiza características <strong>de</strong> la estructura<br />
<strong>de</strong> la población económicamente activa<br />
o en edad <strong>de</strong> trabajar, según índices <strong>de</strong><br />
pobreza, indigencia, educación, agua, alimentos<br />
y ocupación. A<strong>de</strong>más, estudia las<br />
inequida<strong>de</strong>s en salud que son <strong>de</strong>terminadas<br />
por estos factores.<br />
Principales indicadores <strong>de</strong>mográficos:<br />
> Población total<br />
> Población por edad, sexo y área<br />
geográfica<br />
> Proporción <strong>de</strong> población menor <strong>de</strong><br />
15 años<br />
> Proporción <strong>de</strong> población <strong>de</strong> 65 años<br />
o mayor<br />
> Tasa bruta <strong>de</strong> natalidad<br />
> Número <strong>de</strong> nacidos vivos<br />
> Porcentaje <strong>de</strong> población urbana y rural<br />
> Esperanza <strong>de</strong> vida al nacer<br />
> Número <strong>de</strong> <strong>de</strong>funciones.<br />
Principales indicadores socio-económicos<br />
> Tasa <strong>de</strong> analfabetismo<br />
> Tasa <strong>de</strong> escolarización<br />
> Proporción <strong>de</strong> población<br />
económicamente activa<br />
> Producto Nacional Bruto<br />
(Ingreso per cápita)<br />
> Tasa <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempleo<br />
> Porcentaje <strong>de</strong> madres menores<br />
<strong>de</strong> 15 años<br />
> Indice <strong>de</strong> Desarrollo Humano (IDH)<br />
> Necesida<strong>de</strong>s Básicas Insatisfechas<br />
(NBI)<br />
> Línea <strong>de</strong> Pobreza (LP).<br />
26 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA<br />
(12) Provincia <strong>de</strong>l Chubut.<br />
<strong>Programa</strong> <strong>de</strong> formación<br />
básica en salud pública
MODULO 2 | PARTIDO DE OLAVARRÍA<br />
2. Análisis <strong>de</strong> situación <strong>de</strong> salud (ASIS)<br />
Indicadores combinados<br />
Necesida<strong>de</strong>s Básicas Insatisfechas<br />
(NBI):<br />
> Hacinamiento: más <strong>de</strong> 3 personas<br />
por habitación<br />
> Vivienda <strong>de</strong> tipo inconveniente:<br />
habitación <strong>de</strong> inquilinato, vivienda<br />
precaria u otro tipo. Excluye casa,<br />
<strong>de</strong>partamento y rancho.<br />
> Condiciones sanitarias: sin retrete<br />
(baño)<br />
> Asistencia escolar: niño en edad<br />
escolar (6 a 12 años) que no asiste<br />
a la escuela.<br />
> Capacidad <strong>de</strong> subsistencia: 4 o más<br />
personas por integrante ocupado,<br />
con un jefe <strong>de</strong> familia que no completó<br />
el tercer grado <strong>de</strong> la escuela primaria<br />
Principales indicadores <strong>de</strong> morbimortalidad<br />
> Tasas <strong>de</strong> mortalidad general y<br />
ajustadas por edad o por edad y sexo<br />
> Tasas <strong>de</strong> mortalidad específicas por<br />
causa, edad y sexo<br />
> Tasa <strong>de</strong> mortalidad infantil,<br />
neonatal y postneonatal<br />
> Proporción <strong>de</strong> muertes reducibles<br />
> Tasa <strong>de</strong> mortalidad fetal y perinatal<br />
> Razón <strong>de</strong> mortalidad materna<br />
> Porcentaje <strong>de</strong> bajo peso al nacer<br />
> Tasas <strong>de</strong> morbilidad por causa,<br />
grupos <strong>de</strong> edad y sexo<br />
> Porcentaje <strong>de</strong> población con<br />
discapacidad total y por tipos<br />
> Años <strong>de</strong> vida potencial perdidos<br />
(AVPP).<br />
ANÁLISIS DE LA DISTRIBUCIÓN DE LA<br />
MORBI–MORTALIDAD:<br />
Este análisis releva datos y estudia la<br />
importancia <strong>de</strong> cada enfermedad, crónica<br />
o aguda. Consi<strong>de</strong>ra, también, la<br />
mortalidad que origina, sus relaciones,<br />
discapacidad y los principales factores<br />
<strong>de</strong> riesgo poblacional, tanto ambientales<br />
como <strong>de</strong> otro tipo.<br />
(VER EJEMPLO ABAJO)<br />
27 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA
MODULO 2 | PARTIDO DE OLAVARRÍA<br />
2. Análisis <strong>de</strong> situación <strong>de</strong> salud (ASIS)<br />
RESPUESTA SOCIAL DE LOS SISTEMAS<br />
DE SALUD:<br />
Analiza las respuestas que brindan los<br />
servicios <strong>de</strong> salud en su conjunto, <strong>de</strong>s<strong>de</strong><br />
le punto <strong>de</strong> vista <strong>de</strong> su accesibilidad, integralidad,<br />
oportunidad o universalidad.<br />
Es <strong>de</strong>cir, si están disponibles cuando son<br />
necesarios, si alcanzan a toda la población<br />
y si compren<strong>de</strong>n, en su totalidad, la<br />
dimensión <strong>de</strong> la salud <strong>de</strong>l individuo y la<br />
comunidad.<br />
Principales indicadores <strong>de</strong> respuesta <strong>de</strong><br />
los sistemas <strong>de</strong> salud<br />
¿Cómo utilizar esta herramienta a nivel<br />
local<br />
28 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA<br />
> Número <strong>de</strong> médicos por cada 10 mil<br />
habitantes<br />
> Horas médicas por cada 1.000 habitantes,<br />
total y por especialida<strong>de</strong>s<br />
> Número <strong>de</strong> enfermeras por cada 10 mil<br />
habitantes<br />
> Número <strong>de</strong> odontólogos por cada 10<br />
mil habitantes<br />
> Número <strong>de</strong> consultorios disponibles<br />
> Número <strong>de</strong> camas disponibles<br />
> Porcentaje <strong>de</strong> partos en establecimientos<br />
asistenciales<br />
> Porcentaje <strong>de</strong> embarazadas con cuidados<br />
prenatales<br />
> Porcentaje <strong>de</strong> embarazadas con cuidados<br />
prenatales en el primer trimestre<br />
> Coberturas <strong>de</strong> vacunación<br />
> Número <strong>de</strong> egresos hospitalarios<br />
> Tasa <strong>de</strong> consulta ambulatoria<br />
De la misma manera que se <strong>de</strong>scribe<br />
brevemente en el primer punto <strong>de</strong> este<br />
Módulo, esta herramienta permite saber,<br />
a nivel local, cuáles son los principales<br />
aspectos geográficos, <strong>de</strong>mográficos,<br />
sociales, económicos y sanitarios que<br />
<strong>de</strong>terminan las condiciones <strong>de</strong> salud-enfermedad<br />
en la comunidad seleccionada.<br />
En este caso, tomaremos, como ejemplo,<br />
el barrio Belén, que está localizado en el<br />
sector noreste <strong>de</strong> la ciudad <strong>de</strong> Olavarría<br />
y tiene una población dispersa geográficamente,<br />
con bajos ingresos y trabajos<br />
informales.<br />
Al analizar los distintos aspectos <strong>de</strong> esta<br />
comunidad, tendremos un conocimiento<br />
preciso <strong>de</strong> la población, <strong>de</strong> sus enfermeda<strong>de</strong>s<br />
y principales causas <strong>de</strong> muerte.<br />
Conoceremos, también, los riesgos más<br />
comunes y la asistencia en salud existente.<br />
(13) Fernán<strong>de</strong>z S. Diagnóstico<br />
<strong>de</strong> situación Unidad Sanitaria 3.<br />
Posgrado en <strong>Salud</strong> <strong>Comunitaria</strong> y<br />
Social. Material <strong>de</strong> Trabajo.
MODULO 2 | PARTIDO DE OLAVARRÍA<br />
2. Análisis <strong>de</strong> situación <strong>de</strong> salud (ASIS)<br />
Características geográficas<br />
consultas anuales y un promedio <strong>de</strong> 384<br />
consultas mensuales.<br />
Ejercicios <strong>de</strong><br />
aprendizaje<br />
Con relación a su orientación, casi la mitad<br />
<strong>de</strong> las consultas son <strong>de</strong> medicina general.<br />
El mayor porcentaje correspon<strong>de</strong><br />
a consultas respiratorias. Luego, se encuentran<br />
las consultas <strong>de</strong>rmatológicas;<br />
posteriormente, las que respon<strong>de</strong>n a<br />
problemas osteomusculares; luego, cardiovasculares<br />
y, finalmente, urinarios.<br />
1. Lea <strong>de</strong>tenidamente el<br />
listado <strong>de</strong> sus problemas<br />
<strong>de</strong>tectados en las distintas<br />
técnicas <strong>de</strong> recolección <strong>de</strong><br />
información. Aplíquele la<br />
escala a cada uno <strong>de</strong> ellos,<br />
discutiendo cada criterio con<br />
su docente y con sus compañeros.<br />
Analice y discuta por qué<br />
asignar cada puntaje. Cuando<br />
En esta imagen aérea, po<strong>de</strong>mos observar<br />
amplios espacios sin viviendas, ocupados<br />
por terrenos vacíos. A la izquierda <strong>de</strong> la<br />
imagen, vemos una intersección <strong>de</strong> rutas,<br />
que correspon<strong>de</strong> a la Ruta Nacional<br />
Nº 226, límite suroeste <strong>de</strong>l barrio Belén.<br />
En el centro <strong>de</strong> la imagen, i<strong>de</strong>ntificada<br />
con un cartel, se encuentra la Unidad Sanitaria.<br />
Un rectángulo mayor, marcado en<br />
negro, señala los límites geográficos <strong>de</strong><br />
la responsabilidad sanitaria <strong>de</strong>l Centro<br />
<strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Nº 23.<br />
Este breve resumen, nos presenta la situación<br />
local <strong>de</strong>l Centro <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Nº 23.<br />
El 25% <strong>de</strong> las consultas son pediátricas;<br />
el 6%, obstétricas y el resto, ginecológicas.<br />
En la actualidad, hay 9 embarazadas<br />
bajo control. Sólo 3 fueron gestaciones<br />
programadas. Entre las que no fueron<br />
programadas, hay 4 adolescentes. Esta<br />
situación genera cierto grado <strong>de</strong> preocupación<br />
porque, en este momento, hay un<br />
programa nacional <strong>de</strong> procreación responsable.<br />
Con respecto al área <strong>de</strong> enfermería, las<br />
consultas son mayoritariamente <strong>de</strong> personas<br />
adultas, <strong>de</strong> ambos sexos. El control<br />
<strong>de</strong> tensión arterial es prioritario.<br />
Luego, inyectables y curaciones (13).<br />
haya terminado, proceda a<br />
verificar cuánto “SUMA” cada<br />
problema. Se asombrará al ver<br />
con qué facilidad ha priorizado.<br />
Tenga en cuenta que finalmente<br />
el criterio VIABILIDAD será<br />
el que <strong>de</strong>termine su selección<br />
como problema factible para<br />
intervenir.<br />
2. Ud. <strong>de</strong>berá elevar un<br />
informe con un diagnóstico<br />
<strong>de</strong> situación local <strong>de</strong> salud,<br />
los principales problemas<br />
<strong>de</strong>tectados y un breve análisis<br />
<strong>de</strong>l mismo.<br />
Ejercicios prácticos<br />
De la misma manera, para <strong>de</strong>scribir la<br />
localización geográfica y las activida<strong>de</strong>s<br />
<strong>de</strong> una unidad sanitaria, vamos a <strong>de</strong>scribir<br />
el diagnóstico <strong>de</strong> situación <strong>de</strong> otro<br />
barrio. En este caso, será la Unidad Sanitaria<br />
Nº 3 <strong>de</strong>l barrio Luján.<br />
CONCLUSIÓN<br />
SOBRE ASIS<br />
> Confección <strong>de</strong> tabla <strong>de</strong><br />
priorida<strong>de</strong>s en base a la<br />
triangulación previa. Análisis<br />
<strong>de</strong> importancia, relevancia y<br />
viabilidad.<br />
Lecturas obligatorias<br />
Unidad Sanitaria N° 3 “Héctor Amoroso”<br />
La Unidad Sanitaria N° 3 está localizada<br />
en la calle A. Barros, esquina Deán Funes,<br />
y comparte el edificio con la Sociedad<br />
<strong>de</strong> Fomento local, que lleva su mismo<br />
nombre. Frente a ella, está la Escuela N°<br />
32 “Ministro Wil<strong>de</strong>”. El Hospital Municipal<br />
“Dr. Horacio Cura” se encuentra a 18 cuadras<br />
y la playa <strong>de</strong> maniobras <strong>de</strong>l ferrocarril,<br />
a 4.<br />
Prestaciones sanitarias:<br />
En la U.S. Nº 3 se atien<strong>de</strong>n mayoritariamente<br />
mujeres. Recibe un total <strong>de</strong> 4.600<br />
La técnica <strong>de</strong>l ASIS nos permite<br />
<strong>de</strong>sarrollar un análisis <strong>de</strong> situación<br />
<strong>de</strong> salud <strong>de</strong> la población que<br />
<strong>de</strong>pen<strong>de</strong> <strong>de</strong> un centro <strong>de</strong> salud.<br />
Para ello, <strong>de</strong>bemos buscar y analizar<br />
los principales indicadores<br />
y sumarle aspectos cualitativos<br />
que <strong>de</strong>tectamos en las entrevistas<br />
personales, foros comunitarios<br />
o intervenciones individuales<br />
en los controles <strong>de</strong> salud. De esa<br />
manera, construiremos un diagnóstico<br />
cuali-cuantitativo, completo<br />
e integrado, <strong>de</strong> la situación<br />
sanitaria <strong>de</strong> la población elegida.<br />
1. Ministerio <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> <strong>de</strong> la<br />
Nación: “Análisis <strong>de</strong> situación<br />
<strong>de</strong> salud”, Unidad 5 <strong>de</strong>l Módulo<br />
2 <strong>de</strong>l Posgrado <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Social<br />
y <strong>Comunitaria</strong>, pp. 139-164,<br />
Buenos Aires, 2005.<br />
2. Ministerio <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> <strong>de</strong><br />
la Nación: “I<strong>de</strong>ntificación y<br />
jerarquización <strong>de</strong> problemas”.<br />
Unidad 2 <strong>de</strong>l Módulo 4 <strong>de</strong>l<br />
Posgrado en <strong>Salud</strong> social y comunitaria,<br />
pp. 49-78. Buenos<br />
Aires, 2005.<br />
29 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA
Objetivos <strong>de</strong> aprendizaje<br />
1. I<strong>de</strong>ntificar, con claridad, los <strong>de</strong>terminantes<br />
sociales <strong>de</strong> la salud y sus indicadores a nivel<br />
local<br />
2. Reconocer la vali<strong>de</strong>z <strong>de</strong> las acciones <strong>de</strong><br />
salud pública para proteger los grupos más<br />
vulnerables<br />
3. Familiarizarse con diferentes técnicas <strong>de</strong><br />
recolección <strong>de</strong> información<br />
Contenidos mínimos<br />
> Conocimiento y práctica <strong>de</strong> técnicas cualicuantitativas<br />
para i<strong>de</strong>ntificar los principales<br />
problemas <strong>de</strong> salud que afectan a los distintos<br />
grupos etáreos <strong>de</strong> la población, <strong>de</strong>s<strong>de</strong><br />
el punto <strong>de</strong> vista <strong>de</strong> los agentes <strong>de</strong> salud,<br />
<strong>de</strong>s<strong>de</strong> la comunidad y <strong>de</strong>s<strong>de</strong> las instituciones<br />
barriales.<br />
> Selección y priorización <strong>de</strong> problemas, a fin<br />
<strong>de</strong> proponer alternativas <strong>de</strong> abordaje para<br />
algún tipo <strong>de</strong> solución.<br />
Actores sociales involucrados:<br />
a. Vecinos <strong>de</strong>l barrio, como individuos y familias,<br />
con problemas cotidianos;<br />
b. Instituciones barriales, como la Sociedad<br />
<strong>de</strong> Fomento, la Capilla católica, el Jardín<br />
<strong>de</strong> Infantes y el Centro <strong>de</strong> Día, lugar don<strong>de</strong><br />
concurren los niños menores para apoyo<br />
alimentario y educativo;<br />
c. Agentes <strong>de</strong> salud <strong>de</strong>l Centro <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>, personal<br />
y funcionarios <strong>de</strong>l Gobierno local que<br />
<strong>de</strong>sarrolla activida<strong>de</strong>s en el barrio.<br />
> Propuesta <strong>de</strong> alternativas <strong>de</strong> abordaje para<br />
algún tipo <strong>de</strong> solución.<br />
Duración: 1 semana.<br />
30 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA
MODULO III<br />
DETERMINANTES DE LA SALUD<br />
EN EL ÁMBITO LOCAL<br />
Temario<br />
1. Determinantes sociales <strong>de</strong> la salud en el ámbito local<br />
2. Análisis, con visión comunitaria, <strong>de</strong> grupos vulnerables:<br />
niños y niñas sanas, y embarazadas<br />
3. Técnicas cualitativas <strong>de</strong> recolección <strong>de</strong> información<br />
31 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA
MODULO 3 | PARTIDO DE OLAVARRÍA<br />
1. Determinantes sociales <strong>de</strong> la salud en el ámbito local<br />
¿Qué se entien<strong>de</strong> por<br />
<strong>de</strong>terminantes sociales<br />
<strong>de</strong> la salud<br />
sibilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> que un niño crezca y <strong>de</strong>sarrolle<br />
todo su potencial, y tenga o no, una<br />
vida próspera.<br />
32 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA<br />
Los <strong>de</strong>terminantes sociales <strong>de</strong> la salud<br />
son las circunstancias, incluido el sistema<br />
<strong>de</strong> salud, en las que las personas nacen,<br />
crecen, viven, trabajan y envejecen.<br />
Esas circunstancias son el resultado <strong>de</strong><br />
la distribución <strong>de</strong>l dinero, el po<strong>de</strong>r y los<br />
recursos, a nivel mundial, nacional y local.<br />
A su vez, este resultado <strong>de</strong>pen<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />
las políticas adoptadas.<br />
La Comisión sobre Determinantes Sociales<br />
<strong>de</strong> la <strong>Salud</strong> <strong>de</strong> la Organización Mundial<br />
<strong>de</strong> la <strong>Salud</strong> emitió, en 2008, un documento<br />
don<strong>de</strong> propone a los gobiernos<br />
<strong>de</strong>l mundo alcanzar la equidad sanitaria,<br />
actuando sobre los <strong>de</strong>terminantes sociales<br />
<strong>de</strong> la salud (14). En este documento se<br />
plantea:<br />
“La justicia social es una cuestión <strong>de</strong> vida<br />
o muerte. Afecta el modo en el que vive<br />
la gente, la probabilidad <strong>de</strong> enfermar y<br />
el riesgo <strong>de</strong> morir <strong>de</strong> forma prematura.<br />
Vemos maravillados cómo la esperanza<br />
<strong>de</strong> vida y el estado <strong>de</strong> salud mejoran <strong>de</strong><br />
forma constante en algunas partes <strong>de</strong>l<br />
mundo, mientras nos alarmamos ante el<br />
hecho <strong>de</strong> que eso no ocurra en otros lugares.<br />
La esperanza <strong>de</strong> vida <strong>de</strong> una niña<br />
que nazca hoy pue<strong>de</strong> ser <strong>de</strong> 80 años, si<br />
nace en <strong>de</strong>terminados países; o <strong>de</strong> 45<br />
años, si nace en otros.<br />
Dentro <strong>de</strong> cada país, hay gran<strong>de</strong>s diferencias<br />
sanitarias, estrechamente ligadas al<br />
grado <strong>de</strong> <strong>de</strong>sfavorecimiento social. Semejantes<br />
diferencias no <strong>de</strong>berían existir,<br />
ni <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> cada país ni entre los países.<br />
Esas <strong>de</strong>sigualda<strong>de</strong>s y esa inequidad sanitaria,<br />
que podría evitarse, son el resultado<br />
<strong>de</strong> la situación en la que la población<br />
crece, vive, trabaja y envejece, y <strong>de</strong>l tipo<br />
<strong>de</strong> sistemas que se utilizan para combatir<br />
la enfermedad.<br />
A su vez, las condiciones en las que la<br />
gente vive y muere están <strong>de</strong>terminadas<br />
por fuerzas políticas, sociales y económicas.<br />
Las políticas sociales y económicas<br />
tienen efectos <strong>de</strong>terminantes en las po-<br />
Cada vez hay una mayor convergencia<br />
entre los países pobres y los ricos con<br />
respecto al tipo <strong>de</strong> problemas <strong>de</strong> salud<br />
que hay que resolver. El <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong><br />
una sociedad, ya sea rica o pobre, pue<strong>de</strong><br />
juzgarse por la calidad <strong>de</strong>l estado <strong>de</strong> salud<br />
<strong>de</strong> la población, por cómo se distribuyen<br />
los problemas <strong>de</strong> salud a lo largo <strong>de</strong>l<br />
espectro social y por el grado <strong>de</strong> protección<br />
<strong>de</strong> que gozan las personas afectadas<br />
por la enfermedad.<br />
[…] En el espíritu <strong>de</strong> la justicia social, la<br />
Comisión hace un llamamiento a la OMS<br />
y a todos los gobiernos para que tomen la<br />
iniciativa en la acción mundial sobre los<br />
<strong>de</strong>terminantes sociales <strong>de</strong> la salud, con<br />
el fin <strong>de</strong> alcanzar la equidad sanitaria.<br />
Es esencial que los gobiernos, la sociedad<br />
civil, la OMS y otras organizaciones<br />
internacionales se unan para adoptar<br />
medidas encaminadas a mejorar la vida<br />
<strong>de</strong> los ciudadanos <strong>de</strong>l mundo. Alcanzar la<br />
equidad sanitaria en el lapso <strong>de</strong> una generación<br />
es posible; es lo que hay que hacer<br />
y este es el momento a<strong>de</strong>cuado para<br />
hacerlo.<br />
La esperanza <strong>de</strong> vida <strong>de</strong> un niño difiere<br />
enormemente en función <strong>de</strong>l lugar don<strong>de</strong><br />
haya nacido. En el Japón o en Suecia<br />
pue<strong>de</strong> esperar vivir más <strong>de</strong> 80 años; en<br />
Brasil, 72; en la India, 63 y en algún país<br />
africano, menos <strong>de</strong> 50 años.<br />
Dentro <strong>de</strong> un mismo país, las diferencias,<br />
en relación con la esperanza <strong>de</strong> vida, son<br />
espectaculares y reflejan la situación<br />
mundial. Los más pobres <strong>de</strong> entre los pobres<br />
pa<strong>de</strong>cen elevados niveles <strong>de</strong> morbilidad<br />
y <strong>de</strong> mortalidad prematura. Pero la<br />
mala salud no afecta únicamente a los<br />
más <strong>de</strong>sfavorecidos.<br />
En todos los países, con in<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia<br />
<strong>de</strong> su nivel <strong>de</strong> ingresos, la salud y la<br />
enfermedad siguen un gradiente social:<br />
cuanto más baja es la situación socioeconómica,<br />
peor es el estado <strong>de</strong> salud.<br />
(14) WHO: (2008) Comisión sobre<br />
Determinantes Sociales <strong>de</strong> la <strong>Salud</strong>,<br />
“Subsanar las <strong>de</strong>sigualda<strong>de</strong>s en una<br />
generación. La equidad sanitaria<br />
actuando sobre los <strong>de</strong>terminantes<br />
sociales <strong>de</strong> la salud” en: WHO/IER/<br />
CSDH/08.1 –<br />
http://www.who.int/social_<br />
<strong>de</strong>terminants/thecommission/<br />
finalreport/es/in<strong>de</strong>x.html
MODULO 3 | PARTIDO DE OLAVARRÍA<br />
1. Determinantes sociales <strong>de</strong> la salud en el ámbito local<br />
Eso no tiene por qué ser así y no es justo<br />
que así sea. Es injusto que haya diferencias<br />
sistemáticas en el estado <strong>de</strong> salud,<br />
cuando éstas pue<strong>de</strong>n evitarse mediante<br />
la aplicación <strong>de</strong> medidas razonables. Eso<br />
es lo que <strong>de</strong>nominamos inequidad sanitaria”.<br />
¿Cuáles son los <strong>de</strong>terminantes<br />
sociales <strong>de</strong> una<br />
comunidad<br />
Siéntese un momento a pensar, tome un<br />
papel en blanco y haga una lista <strong>de</strong> todas<br />
las situaciones sociales que Ud. cree que<br />
pue<strong>de</strong>n <strong>de</strong>terminar la salud <strong>de</strong> su población<br />
<strong>de</strong> origen.<br />
Piense qué es lo que no tienen, lo que les<br />
falta o lo que reclaman quienes menos<br />
tienen en la ciudad o pueblo don<strong>de</strong> Ud.<br />
vive, y discútalo con sus compañeros.<br />
Cuando termine, continúe leyendo. Estamos<br />
analizando juntos la situación <strong>de</strong><br />
salud <strong>de</strong> una población y los factores que<br />
la modifican.<br />
Con su lista en la mano, compare y registre<br />
si i<strong>de</strong>ntificamos los mismos <strong>de</strong>terminantes<br />
sociales como causas <strong>de</strong> salu<strong>de</strong>nfermedad.<br />
Para que podamos hacer esta tarea interactiva,<br />
le <strong>de</strong>scribimos las recomendaciones<br />
<strong>de</strong> la Comisión <strong>de</strong> Determinantes<br />
Sociales. Ud. registre los <strong>de</strong>terminantes:<br />
EDUCACIÓN<br />
> Enseñanza primaria y secundaria obligatoria<br />
<strong>de</strong> calidad<br />
> Eliminación <strong>de</strong>l pago <strong>de</strong> matrícula en<br />
las escuelas primarias<br />
ENTORNOS SALUDABLES<br />
pen<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> su capacidad <strong>de</strong> pago.<br />
> Equidad entre poblaciones rurales y urbanas,<br />
> protección <strong>de</strong> la privatización <strong>de</strong> las tierras.<br />
> Resolución <strong>de</strong> problemas <strong>de</strong> propiedad<br />
<strong>de</strong> la tierra,<br />
> inversión en infraestructura que dé<br />
apoyo a migrantes que van <strong>de</strong>l campo a<br />
la ciudad.<br />
> Empleo y trabajo digno,<br />
> participación en la elaboración <strong>de</strong> políticas,<br />
legislación y programas <strong>de</strong> empleo<br />
y trabajo,<br />
> mejora <strong>de</strong> las condiciones <strong>de</strong> trabajo,<br />
> equilibrio justo, entre vida profesional y<br />
vida privada, para todos.<br />
PROTECCIÓN SOCIAL<br />
> Los sistemas <strong>de</strong> protección <strong>de</strong>ben incluir<br />
a los excluidos: personas con una<br />
situación laboral precaria (servicio doméstico<br />
o asistencia <strong>de</strong> personas)<br />
ATENCIÓN DE LA SALUD<br />
> Crear sistemas sanitarios, con cobertura<br />
universal, centrados en la atención<br />
primaria <strong>de</strong> la salud e in<strong>de</strong>pendientes <strong>de</strong><br />
la capacidad <strong>de</strong> pago<br />
EQUIDAD DE GÉNERO<br />
> Promover la equidad <strong>de</strong> género y controlar<br />
la discriminación por razones <strong>de</strong><br />
sexo<br />
> Brindar similares oportunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />
empleo<br />
> Aumentar la inversión en programas <strong>de</strong><br />
salud sexual y reproductiva<br />
POSIBILIDAD DE EXPRESARSE<br />
> Garantizar la representación y participación<br />
<strong>de</strong> todos los individuos y comunida<strong>de</strong>s<br />
> Promover los <strong>de</strong>rechos políticos y sociales<br />
que afecten a la equidad sanitaria<br />
> Acceso a viviendas asequibles,<br />
> mejora <strong>de</strong> barrios,<br />
> abastecimiento <strong>de</strong> agua y saneamiento,<br />
> electricidad y pavimentación, con in<strong>de</strong>-<br />
AGENTES DE SALUD<br />
> Integrar los <strong>de</strong>terminantes sociales en<br />
la formación médica y sanitaria.<br />
33 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA
MODULO 3 | PARTIDO DE OLAVARRÍA<br />
1. Determinantes sociales <strong>de</strong> la salud en el ámbito local<br />
¿Cuál es la situación <strong>de</strong> los<br />
<strong>de</strong>terminantes sociales <strong>de</strong><br />
la salud en Olavarría<br />
EDUCACIÓN<br />
La población <strong>de</strong> Olavarría, <strong>de</strong> forma similar<br />
a las provincias <strong>de</strong>l centro <strong>de</strong> Argentina,<br />
tiene tasas muy a<strong>de</strong>cuadas <strong>de</strong> alfabetización<br />
y concurrencia al nivel inicial,<br />
medio, terciario y universitario.<br />
Tasa neta <strong>de</strong> Escolarización<br />
(en porcentajes) (15)<br />
EGB (inicial) 94,8 %<br />
Polimodal (medio) 8,5 %<br />
Terciario y universitario 15,8 %<br />
Tasa total <strong>de</strong> analfabetismo 1,2 %<br />
cas (espacios laborales y compartidos,<br />
públicos, libres <strong>de</strong> consumo <strong>de</strong> tabaco),<br />
sociales (múltiples organizaciones no<br />
gubernamentales, socieda<strong>de</strong>s comerciales,<br />
rurales, barriales, etc.).<br />
Según el Censo 2001, la población <strong>de</strong>l<br />
partido <strong>de</strong> Olavarría mostraba los siguientes<br />
indicadores:<br />
•En viviendas con buenas condiciones<br />
<strong>de</strong> habitabilidad: 86,3 %<br />
• En viviendas <strong>de</strong>ficitarias: 13,7 %<br />
• Con Necesida<strong>de</strong>s Básicas<br />
Insatisfechas: 7,0 %<br />
• En viviendas con agua corriente<br />
<strong>de</strong> red pública: 67,6 %<br />
• En viviendas con <strong>de</strong>sagüe cloacal<br />
a red pública: 40,2 %<br />
• Con hacinamiento crítico: 2,3 %<br />
34 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA<br />
El partido <strong>de</strong> Olavarría, como el país, dispone<br />
<strong>de</strong> educación libre y gratuita en todos<br />
sus niveles educativos. También existen<br />
espacios educativos privados. El nivel<br />
Educación General Básica (EGB), que es<br />
<strong>de</strong>s<strong>de</strong> los 5 hasta los 15 años <strong>de</strong> edad, es<br />
obligatorio en la provincia <strong>de</strong> Buenos Aires.<br />
ENTORNOS SALUDABLES<br />
El entorno físico <strong>de</strong> Olavarría es la llanura<br />
pampeana. El territorio <strong>de</strong>l Partido<br />
está cruzado por varios arroyos. El más<br />
importante es el arroyo Tapalqué, que<br />
cruza la Ciudad. A partir <strong>de</strong> él, se <strong>de</strong>sarrolla<br />
el Parque Mitre, Parque Eseverri y<br />
Parque Sur, una continuidad <strong>de</strong> espacios<br />
ver<strong>de</strong>s que recorre la ciudad, <strong>de</strong> norte a<br />
sur, a lo largo <strong>de</strong> 10 km.<br />
En las poblaciones vecinas -Loma Negra,<br />
Sierras Bayas, Colonia San Miguel y Sierra<br />
Chica- se <strong>de</strong>stacan las estibaciones<br />
serranas <strong>de</strong> la Tandilia, con bellos paisajes<br />
<strong>de</strong> sierras y pequeños arroyos.<br />
En el contexto <strong>de</strong> otros entornos saludables,<br />
se pue<strong>de</strong>n <strong>de</strong>stacar sus múltiples<br />
espacios <strong>de</strong>portivos (numerosos clubes<br />
con múltiples activida<strong>de</strong>s), culturales<br />
(más <strong>de</strong> 10 museos, Teatro Municipal,<br />
escuelas <strong>de</strong> orfebrería, etc.), económi-<br />
PROTECCION SOCIAL y ATENCION<br />
DE LA SALUD<br />
Olavarría cuenta con un sistema público<br />
<strong>de</strong> atención <strong>de</strong> la salud que cubre<br />
con amplitud a más <strong>de</strong>l 50 % <strong>de</strong> la población.<br />
Este sistema está integrado por<br />
numerosos centros <strong>de</strong> en la ciudad y los<br />
pueblos, y con atención <strong>de</strong> equipos <strong>de</strong><br />
salud altamente calificadas (ver: Módulo<br />
I, situación sanitaria <strong>de</strong>l Partido). Se<br />
estima la cobertura <strong>de</strong> Obras sociales<br />
(seguridad social) para el 60 % <strong>de</strong> la población<br />
aproximadamente. El resto <strong>de</strong> los<br />
habitantes están cubiertos con seguridad<br />
provista por el Municipio.<br />
EQUIDAD DE GÉNERO<br />
En Argentina existen cupos legislativos<br />
<strong>de</strong> representatividad obligatoria para las<br />
mujeres. En consecuencia, en el partido<br />
<strong>de</strong> Olavarría el 30 %, como mínimo, <strong>de</strong><br />
las autorida<strong>de</strong>s legislativas, <strong>de</strong>ben ser<br />
mujeres. Por otra parte, existen planes<br />
nacionales, provinciales y locales <strong>de</strong> paternidad<br />
responsable y planificación familiar,<br />
que ofrecen, e a la población en su<br />
conjunto, los medios y los recursos necesarios<br />
para tal fin.<br />
(15) Gobierno <strong>de</strong>l Provincia <strong>de</strong> Buenos<br />
Aires. Censo 2001 (http://www.ec.gba.<br />
gov.ar/estadistica/ftp/Censo/partidos/<br />
olavarrria/olavarria.htm)
MODULO 3 | PARTIDO DE OLAVARRÍA<br />
1. Determinantes sociales <strong>de</strong> la salud en el ámbito local<br />
POSIBILIDAD DE EXPRESARSE<br />
Des<strong>de</strong> 1983, Argentina vive un proceso<br />
<strong>de</strong>mocrático sin interrupciones, con<br />
amplia participación comunitaria <strong>de</strong> la<br />
población en diversos espacios. En Olavarría<br />
estos espacios están disponibles y<br />
son ampliamente utilizados por sus habitantes<br />
con total libertad.<br />
AGENTES DE SALUD<br />
Des<strong>de</strong> el año 2006 funciona en Olavarría<br />
la Escuela Superior <strong>de</strong> Ciencias <strong>de</strong><br />
la <strong>Salud</strong> con las carreras <strong>de</strong> Medicina y<br />
Enfermería. Allí, los alumnos incorporan,<br />
<strong>de</strong>s<strong>de</strong> los primeros años <strong>de</strong> estudio, un<br />
enfoque comunitario y social que incluye<br />
los <strong>de</strong>terminantes sociales como condiciones<br />
básicas para la <strong>de</strong>terminación <strong>de</strong><br />
los procesos <strong>de</strong> salud-enfermedad.<br />
Ahora comparemos, ¿cuántos <strong>de</strong> los siguientes<br />
<strong>de</strong>terminantes sociales <strong>de</strong> la<br />
salud están en su lista<br />
DETERMINANTES SOCIALES<br />
• Edad<br />
• Educación<br />
• Sexo<br />
• Trabajo<br />
• Vivienda<br />
• Servicios sanitarios<br />
• Servicios <strong>de</strong> atención <strong>de</strong> la salud<br />
• Nivel <strong>de</strong> ingreso<br />
• Pobreza<br />
REPETIMOS:<br />
Los <strong>de</strong>terminantes sociales <strong>de</strong> la salud,<br />
incluido el sistema <strong>de</strong> salud, son las circunstancias<br />
en las que las personas nacen,<br />
crecen, viven, trabajan y envejecen.<br />
Esas circunstancias son el resultado <strong>de</strong><br />
la distribución <strong>de</strong>l dinero, el po<strong>de</strong>r y los<br />
recursos a nivel mundial, nacional y local.<br />
A su vez, este resultado <strong>de</strong>pen<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />
las políticas adoptadas.<br />
Todos ellos, en conjunto, <strong>de</strong>terminan las<br />
expectativas <strong>de</strong> vida <strong>de</strong> las poblaciones y<br />
sus causas <strong>de</strong> enfermedad y muerte, tal<br />
como lo simplifica el siguiente gráfico:<br />
Determinantes sociales<br />
<strong>de</strong> la salud<br />
35 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA
MODULO 3 | PARTIDO DE OLAVARRÍA<br />
1. Determinantes sociales <strong>de</strong> la salud en el ámbito local<br />
Concluiremos con palabras <strong>de</strong> la Directora<br />
<strong>de</strong> la Organización Mundial <strong>de</strong> la <strong>Salud</strong>:<br />
“El <strong>de</strong>bate es <strong>de</strong>cisivo. El sistema <strong>de</strong> salud<br />
es un <strong>de</strong>terminante importante <strong>de</strong> la<br />
salud, como así también los estilos <strong>de</strong><br />
vida. Sin embargo, hay factores sociales<br />
que <strong>de</strong>terminan el acceso a los servicios<br />
e influyen en la elección <strong>de</strong> los estilos <strong>de</strong><br />
vida <strong>de</strong>s<strong>de</strong> un principio.” (16)<br />
(16) Chan M.: (2008) CSDH Final Report, Ginebra.<br />
http://www.who.int/social_<strong>de</strong>terminants/<br />
thecommission/finalreport/es/in<strong>de</strong>x.html<br />
2. Análisis <strong>de</strong> situación <strong>de</strong> salud en grupos vulnerables<br />
Control, con visión comunitaria,<br />
<strong>de</strong>l menor sano y la<br />
embarazada<br />
siempre, enfermeda<strong>de</strong>s evitables y, no<br />
pocas veces, la muerte <strong>de</strong> la madre o el<br />
hijo.<br />
36 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA<br />
Los niños menores <strong>de</strong> 2 años y las embarazadas<br />
son un objetivo primordial <strong>de</strong><br />
cualquier sistema <strong>de</strong> salud organizado<br />
que preten<strong>de</strong> resguardar la salud y prevenir<br />
riesgos <strong>de</strong> todo tipo en sus grupos<br />
poblacionales más vulnerables.<br />
Controlar, en salud, significa hacer un<br />
seguimiento, continuo y prolongado en el<br />
tiempo, <strong>de</strong> los menores <strong>de</strong> 2 años y las<br />
embarazadas <strong>de</strong> un barrio seleccionado.<br />
Es claro que los niños que nacen y viven<br />
en condiciones más precarias, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el<br />
punto <strong>de</strong> vista económico o educativo,<br />
tienen mayores riesgos <strong>de</strong> contraer enfermeda<strong>de</strong>s<br />
prevenibles por vacunas<br />
(tétanos o tos convulsa), pa<strong>de</strong>cer problemas<br />
<strong>de</strong> nutrición (<strong>de</strong>snutrición), enfermeda<strong>de</strong>s<br />
infecciosas (por ejemplo, las<br />
transmitidas por el agua), o acci<strong>de</strong>ntes<br />
domésticos <strong>de</strong> cualquier tipo.<br />
Por su parte, las embarazadas que cursan<br />
su primer embarazo, y tienen menos<br />
<strong>de</strong> 19 años, comienzan sus controles <strong>de</strong>spués<br />
<strong>de</strong> los 3 meses <strong>de</strong> gestación. Aquellas<br />
con antece<strong>de</strong>ntes <strong>de</strong> enfermeda<strong>de</strong>s<br />
propias <strong>de</strong>l embarazo o con antece<strong>de</strong>ntes<br />
<strong>de</strong> muertes fetales previas o situaciones<br />
similares, tienen más riesgo <strong>de</strong> sufrir<br />
complicaciones. Y, en esta etapa <strong>de</strong> la<br />
vida, sufrir complicaciones implica, casi<br />
Con esta breve <strong>de</strong>scripción, es sencillo<br />
enten<strong>de</strong>r por qué se consi<strong>de</strong>ra a los menores<br />
<strong>de</strong> 2 años y las embarazadas como<br />
grupos vulnerables.<br />
Todos los centros <strong>de</strong> salud <strong>de</strong>l partido <strong>de</strong><br />
Olavarría se encuentran localizados en<br />
la periferia <strong>de</strong> la ciudad o en los pueblos<br />
que la circundan. Sus principales activida<strong>de</strong>s<br />
<strong>de</strong> prevención se centran en el<br />
control <strong>de</strong> grupos vulnerables o con mayores<br />
riesgos <strong>de</strong> enfermar o morir. Los<br />
barrios don<strong>de</strong> están ubicados los centros<br />
<strong>de</strong> salud tienen, generalmente, poblaciones<br />
con menores recursos económicos y<br />
sociales, educación más limitada y escasos<br />
servicios sanitarios, como, por ejemplo,<br />
agua y cloacas.<br />
En este contexto, cada centro <strong>de</strong> salud<br />
programa sus activida<strong>de</strong>s teniendo en<br />
cuenta el perfil <strong>de</strong>mográfico, los recursos<br />
y las necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> la comunidad.<br />
Control <strong>de</strong>l niño sano<br />
Cada equipo <strong>de</strong> salud <strong>de</strong> los centros <strong>de</strong><br />
salud <strong>de</strong> los barrios, conoce, en su totalidad,<br />
a la población que tiene a cargo.<br />
Por ejemplo, si un barrio x tiene 5 mil<br />
habitantes, ¿cuántos menores <strong>de</strong> 2 años<br />
viven en ese barrio, ¿a cuántos <strong>de</strong>bemos
MODULO 3 | PARTIDO DE OLAVARRÍA<br />
2. Análisis <strong>de</strong> situación <strong>de</strong> salud en grupos vulnerables<br />
controlar, ¿cuántos <strong>de</strong>ben concurrir por<br />
mes, ¿cuántas vacunas <strong>de</strong>bo aplicar<br />
cada mes, ¿<strong>de</strong> cuánta leche <strong>de</strong>bo disponer<br />
para apoyo <strong>de</strong> los menores<br />
Si conocemos la tasa <strong>de</strong> natalidad <strong>de</strong> la<br />
población, podremos respon<strong>de</strong>r estas<br />
preguntas. (Tasa <strong>de</strong> natalidad = total <strong>de</strong><br />
nacidos vivos dividido por el total <strong>de</strong> la<br />
población <strong>de</strong> un lugar en un momento<br />
<strong>de</strong>terminado, expresado por mil.)<br />
La tasa <strong>de</strong> natalidad <strong>de</strong> Olavarría es conocida:<br />
nacen 2 mil niños por año y la<br />
población total es <strong>de</strong>, aproximadamente,<br />
110 mil habitantes.<br />
En consecuencia, el cálculo es el siguiente:<br />
Tasa <strong>de</strong> natalidad: 2000 x 1000: 18 %o<br />
110.000<br />
La tasa <strong>de</strong> natalidad <strong>de</strong> Olavarría es: 18<br />
%o. Es <strong>de</strong>cir, cada 1000 habitantes hay 18<br />
niños menores <strong>de</strong> un año. Si utilizamos<br />
esta tasa para <strong>de</strong>terminar el número <strong>de</strong><br />
niños menores <strong>de</strong> 2 años en el barrio x,<br />
podríamos <strong>de</strong>cir que cada 1000 habitantes<br />
<strong>de</strong>be haber, al menos, 18 menores <strong>de</strong><br />
1 año.<br />
Sin embargo, como estamos hablando <strong>de</strong><br />
menores <strong>de</strong> 2 años, tenemos que multiplicar<br />
esa cifra por 2. De este modo, sabemos<br />
que cada 1000 habitantes hay 36<br />
niños menores <strong>de</strong> 2 años. Por último, y<br />
como la población total <strong>de</strong>l barrio es <strong>de</strong> 5<br />
mil habitantes, multiplicamos 36 por 5 y<br />
obtenemos un total <strong>de</strong> 180 menores.<br />
Ahora que ya sabemos cuántos menos <strong>de</strong><br />
2 años hay en el barrio seleccionado, nos<br />
interesa que todos vengan a un control<br />
en salud, es <strong>de</strong>cir, antes <strong>de</strong> que se enfermen.<br />
vienen, no <strong>de</strong>be preocuparnos si un mes<br />
vienen 10, cuando al mes siguiente vienen<br />
20, porque el promedio se mantiene.<br />
No obstante, no siempre es así. Muchas<br />
veces vienen a control los mismos niños,<br />
que, en general, son hijos <strong>de</strong> madres con<br />
mejor educación, sensibles y preocupadas<br />
por la salud <strong>de</strong> sus niños.<br />
Lamentablemente, quienes menos visitan<br />
los centros <strong>de</strong> salud son aquellos chicos<br />
y madres que tienen mayores riesgos y<br />
que, por distintos factores, no se presentan<br />
en tiempo y forma al control en salud<br />
o lo hacen muy esporádicamente.<br />
EJERCICIO PRÁCTICO<br />
¿Cuántos niños menores <strong>de</strong> 6 años bajo<br />
control hay en su centro <strong>de</strong> salud ¿Cuántos<br />
<strong>de</strong>bería haber ¿Cómo se comprueba<br />
eso ¿Hay evi<strong>de</strong>ncias sobre cuántos niños<br />
se controlan todos los meses<br />
Consulte a su profesor y analice la respuesta<br />
en base a la lectura previa. Haga<br />
las cuentas pertinentes y compruebe cuál<br />
es la realidad en su barrio.<br />
¿Se preguntó cuál es la situación en su<br />
ciudad o en su barrio <strong>de</strong> origen<br />
¿Qué tenemos que consi<strong>de</strong>rar<br />
para realizar un control<br />
<strong>de</strong> salud eficaz<br />
En primer lugar, vamos a hablar <strong>de</strong> la<br />
captación <strong>de</strong>l menor. Este concepto se<br />
refiere al momento en el que el menor<br />
hace su primer control en salud. Según<br />
las normas pediátricas, este control <strong>de</strong>be<br />
ser efectuado a los 10 días <strong>de</strong> haber nacido<br />
el niño.<br />
¿Cuántos menores <strong>de</strong>beríamos esperar<br />
que vinieran por mes Una lógica sencilla<br />
diría que 180 niños, distribuidos,<br />
aproximadamente, en los 12 meses <strong>de</strong>l<br />
año, <strong>de</strong>berían ser, más o menos, 15 niños<br />
por mes. Entonces, si nosotros llevamos<br />
un control estricto <strong>de</strong> quiénes y cuándo<br />
Si el menor es controlado en este tiempo,<br />
la captación será óptima. Si es controlado<br />
entre los 10 días y el mes <strong>de</strong> vida, la captación<br />
será a<strong>de</strong>cuada. Si la captación se<br />
produce <strong>de</strong>spués <strong>de</strong>l primer mes <strong>de</strong> vida,<br />
será, sin duda, una captación ina<strong>de</strong>cuada<br />
por los riesgos a los que ha sido expuesto<br />
37 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA
MODULO 3 | PARTIDO DE OLAVARRÍA<br />
2. Análisis <strong>de</strong> situación <strong>de</strong> salud en grupos vulnerables<br />
el recién nacido sin ningún tipo <strong>de</strong> control.<br />
Posteriormente, <strong>de</strong>beríamos consi<strong>de</strong>rar<br />
si los controles en salud se realizan <strong>de</strong><br />
forma continua y en los tiempos establecidos.<br />
Muchas entida<strong>de</strong>s científicas estipulan<br />
que los menores <strong>de</strong> 1 año <strong>de</strong>ben ser controlados,<br />
por un médico o una enfermera,<br />
todos los meses. Luego, al cumplir el primer<br />
año, el control <strong>de</strong>be ser cada 3 meses<br />
hasta que el niño cumpla los 2 años.<br />
In<strong>de</strong>pendientemente <strong>de</strong> la norma que se<br />
aplique, <strong>de</strong>be valorarse, sobre todo, la<br />
continuidad <strong>de</strong>l control.<br />
Esta tarea <strong>de</strong>be realizarse con cada uno<br />
<strong>de</strong> los niños que se controlan en el centro<br />
<strong>de</strong> salud, porque este control tiene<br />
una profunda visión epi<strong>de</strong>miológica que<br />
protege a los más vulnerables y facilita<br />
la accesibilidad al centro <strong>de</strong> salud, asumiendo,<br />
<strong>de</strong> este modo, la responsabilidad<br />
sanitaria sobre una población <strong>de</strong>terminada.<br />
En cada control, el equipo <strong>de</strong> salud controlará<br />
el peso, la altura y el <strong>de</strong>sarrollo<br />
psicomotriz <strong>de</strong>l menor, y evaluará si los<br />
datos obtenidos son a<strong>de</strong>cuados a su edad.<br />
Paralelamente, las madres serán asesoradas<br />
sobre la prevención <strong>de</strong> riesgos propios<br />
<strong>de</strong> la edad <strong>de</strong> niño y sobre pautas alimentarias<br />
a<strong>de</strong>cuadas. También, recibirán<br />
información sobre la aplicación <strong>de</strong> vacunas<br />
y consejos acerca <strong>de</strong> cómo manejar<br />
al niño para lograr una estimulación temprana<br />
<strong>de</strong> su <strong>de</strong>sarrollo psíquico y motor.<br />
38 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA<br />
Si se respeta un número mínimo <strong>de</strong> controles<br />
por año, la continuidad será a<strong>de</strong>cuada,<br />
pero si este número no se respeta<br />
tendremos una continuidad ina<strong>de</strong>cuada.<br />
Entonces, ¿cómo po<strong>de</strong>mos hacer para<br />
que, en nuestro centro <strong>de</strong> salud, se controlen<br />
todos los niños que tenemos a cargo<br />
¿Cómo sabemos si vienen todos los<br />
meses ¿Qué hacemos si no vienen<br />
Todos los centros <strong>de</strong> salud <strong>de</strong>ben llevar<br />
un registro con los nombres y apellidos,<br />
domicilios y fechas <strong>de</strong> concurrencia a<br />
control <strong>de</strong> los niños. Cuando uno <strong>de</strong> ellos<br />
no es traído en la fecha indicada, el equipo<br />
<strong>de</strong> salud tiene la responsabilidad <strong>de</strong> ir<br />
a buscarlo a su casa e investigar las causas<br />
por las que no asistió al control.<br />
Algunas causas pue<strong>de</strong>n ser: que el niño<br />
asista a otro centro <strong>de</strong> salud, que esté<br />
internado en el Hospital o que la madre<br />
no pueda llevarlo a control porque trabaja<br />
fuera <strong>de</strong> su casa. En cualquier caso,<br />
la responsabilidad <strong>de</strong>l centro <strong>de</strong> salud es<br />
facilitar el acceso al control <strong>de</strong> salud en<br />
el día y horario que sea conveniente para<br />
los padres <strong>de</strong>l menor.<br />
Todas estas activida<strong>de</strong>s serán hechas, individualmente,<br />
en el centro <strong>de</strong> salud, junto<br />
con la enfermera o el médico. De este<br />
modo, podrá evaluarse la salud individual<br />
<strong>de</strong>l niño y su crecimiento.<br />
La salud comunitaria <strong>de</strong> los menores <strong>de</strong><br />
2 años será analizada a través <strong>de</strong> registros<br />
sanitarios que permitirán reconocer<br />
el total <strong>de</strong> niños bajo control, los niños<br />
controlados en forma mensual y la vacunación<br />
aplicada. También se registrará<br />
el peso <strong>de</strong> los menores y cualquier otra<br />
eventualidad <strong>de</strong> impacto epi<strong>de</strong>miológico.<br />
Control <strong>de</strong> embarazadas<br />
Con respecto a las embarazadas, ¿po<strong>de</strong>mos<br />
seguir los mismos parámetros que<br />
para controlar a un niño, ¿cuántas embarazadas<br />
hay en mi barrio, ¿cuántas<br />
embarazadas nuevas ingresan a nuestro<br />
centro por mes<br />
El análisis epi<strong>de</strong>miológico y sanitario<br />
reúne similares características que las<br />
explicadas para el menor sano.<br />
Asumimos que el control <strong>de</strong> la embarazada<br />
es <strong>de</strong> vital importancia para prevenir<br />
cualquier tipo <strong>de</strong> riesgo para la salud <strong>de</strong><br />
la madre y su hijo. El control tiene estrictas<br />
normas <strong>de</strong> seguimiento clínico (peso<br />
<strong>de</strong> la madre, crecimiento <strong>de</strong>l tamaño<br />
uterino, control <strong>de</strong> tensión arterial), nor-
MODULO 3 | PARTIDO DE OLAVARRÍA<br />
2. Análisis <strong>de</strong> situación <strong>de</strong> salud en grupos vulnerables<br />
mas <strong>de</strong> seguimiento químico (exámenes<br />
<strong>de</strong> glucemia, enfermeda<strong>de</strong>s infecciosas,<br />
orina, etc.), normas <strong>de</strong> seguimiento por<br />
imágenes (ecografías) y otros aspectos<br />
como, por ejemplo, vacunación, suplemento<br />
vitamínico, etc.<br />
¿Qué herramientas po<strong>de</strong>mos utilizar<br />
para saber si todas las embarazadas vienen<br />
todos meses Cuando vienen, ¿tienen<br />
sus estudios realizados ¿Qué <strong>de</strong>bemos<br />
pedir en la próxima consulta<br />
Un ejemplo sencillo <strong>de</strong> control sanitario<br />
<strong>de</strong> embarazadas, que también es útil<br />
para el control <strong>de</strong> niños, es el diseño <strong>de</strong><br />
una planilla sencilla, don<strong>de</strong> podamos registrar<br />
a todas las embarazadas a nuestro<br />
cargo. Esta planilla, que <strong>de</strong>bemos tener<br />
siempre a la vista, sobre el escritorio<br />
o en las pare<strong>de</strong>s, pue<strong>de</strong> ser hecha con<br />
computadora, pero tiene que ser completada,<br />
a diario, con una lapicera común, es<br />
<strong>de</strong>cir, a mano.<br />
Al completar los datos <strong>de</strong> cada embarazada,<br />
Ud. tiene que marcar la fecha en la<br />
que asistió al control y los estudios o indicaciones<br />
que fueron realizados. Deberá<br />
hacer lo mismo con cada una <strong>de</strong> las embarazadas<br />
bajo control.<br />
Cuando observamos una planilla con, por<br />
ejemplo, 20 embarazadas, po<strong>de</strong>mos tener<br />
una visión exacta <strong>de</strong> quiénes vienen<br />
a control, cómo está siendo realizado ese<br />
control, qué es lo que necesita cada una,<br />
etc<br />
Para saber cómo se hace un control individual<br />
<strong>de</strong> niño sano y <strong>de</strong> embarazada, Ud.<br />
tendrá la oportunidad <strong>de</strong> realizarlo junto<br />
con el médico o la enfermera <strong>de</strong> un centro<br />
<strong>de</strong> salud. Para ese momento, Ud. ya<br />
será un experto sanitario.<br />
A continuación, <strong>de</strong>scribiremos las principales<br />
características <strong>de</strong> las técnicas <strong>de</strong><br />
recolección <strong>de</strong> datos. Estas herramientas<br />
Veamos un ejemplo:<br />
Cons 1, Cons n: casilleros para, al menos,<br />
10 consultas<br />
Pap: examen Papanicolaou para <strong>de</strong>tectar<br />
cáncer <strong>de</strong> cuello uterino<br />
Lab: análisis <strong>de</strong> sangre y orina <strong>de</strong> laboratorio<br />
<strong>de</strong>ben ser conocidas por quienes <strong>de</strong>sean<br />
conocer, con visión comunitaria, el estado<br />
sanitario <strong>de</strong> la población.<br />
Entre las principales técnicas se encuentran:<br />
la entrevista, la observación participativa,<br />
las encuestas, el grupo focal y el<br />
foro comunitario.<br />
Vac: vacunación necesaria<br />
Eco: ecografía obstétrica<br />
Curso Prenat: curso <strong>de</strong> prevención prenatal<br />
Vit: vitaminas o suplementos<br />
Etc.: agregar los ítems que se estimen<br />
necesarios<br />
Por una cuestión <strong>de</strong> práctica habitual, y<br />
dado que Ud. tendrá la oportunidad <strong>de</strong><br />
interactuar, <strong>de</strong> forma constante, con la<br />
población local, pondremos especial énfasis<br />
en la entrevista en salud. Luego,<br />
mencionaremos las características más<br />
importantes <strong>de</strong> otras herramientas mencionadas.<br />
39 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA
MODULO 3 | PARTIDO DE OLAVARRÍA<br />
2. Análisis <strong>de</strong> situación <strong>de</strong> salud en grupos vulnerables<br />
EJERCICIO PRÁCTICO<br />
> En su centro <strong>de</strong> salud, ¿la planilla <strong>de</strong><br />
control está a la vista <strong>de</strong> todos Pregúntele<br />
a su profesor sobre lo que ha leído al<br />
respecto.<br />
> Relacione este control <strong>de</strong> salud con el<br />
último punto <strong>de</strong>l ASIS (respuesta social<br />
<strong>de</strong> los sistemas <strong>de</strong> salud). ¿Existe accesibilidad<br />
> ¿Qué indicadores utilizaría para evaluar<br />
el control <strong>de</strong> las embarazadas<br />
3. Técnicas cualitativas <strong>de</strong> recolección <strong>de</strong> información<br />
40 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA<br />
Entrevistas en salud<br />
La entrevista (17) pue<strong>de</strong> ser consi<strong>de</strong>rada<br />
como el más antiguo método <strong>de</strong> recolección<br />
<strong>de</strong> información. Se basa en el conocimiento<br />
obtenido a partir <strong>de</strong>l lenguaje<br />
verbal.<br />
La entrevista es una técnica científica que<br />
intenta abordar y conocer a un individuo,<br />
con el fin <strong>de</strong> obtener <strong>de</strong> él <strong>de</strong>terminadas<br />
informaciones, <strong>de</strong> acuerdo a elementos<br />
preestablecidos. Existen numerosas <strong>de</strong>finiciones<br />
<strong>de</strong> entrevista. Las más conocidas<br />
afirman que una entrevista es “una<br />
confrontación interpersonal, en la cual<br />
una persona (el entrevistador) formula<br />
a otra (el entrevistado) preguntas, cuyo<br />
fin es conseguir contestaciones relacionadas<br />
con el problema <strong>de</strong> investigación”.<br />
Algunas consi<strong>de</strong>raciones, relacionadas<br />
con la viabilidad y el éxito <strong>de</strong> las entrevistas,<br />
señalan que este tipo <strong>de</strong> confrontaciones<br />
están <strong>de</strong>terminadas por los siguientes<br />
aspectos:<br />
1. Si los interlocutores son <strong>de</strong> eda<strong>de</strong>s<br />
cercanas, similar extracción social o<br />
comparten alguna variable <strong>de</strong> este tipo,<br />
el entrevistado se sentirá más en confianza<br />
y conversará más, y más fácilmente,<br />
acerca <strong>de</strong>l tema tratado.<br />
2. Tipos <strong>de</strong> saberes <strong>de</strong> los participantes:<br />
Los saberes implícitos están constituidos<br />
por los códigos culturales, reglas sociales<br />
y mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong> intercambio oral compartidos<br />
entre entrevistado y entrevistador.<br />
Por su parte, los saberes explícitos<br />
están dados por la exposición verbal <strong>de</strong>l<br />
entrevistador y por el modo <strong>de</strong> registro <strong>de</strong><br />
la entrevista.<br />
En una entrevista, hay algunos elementos<br />
que están siempre presentes:<br />
> Un disparador (el entrevistador): el entrevistador<br />
controla la situación, aunque<br />
sea <strong>de</strong>s<strong>de</strong> una actitud únicamente receptora.<br />
Siempre cumple una función directiva.<br />
Guía el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> la conversación<br />
por su situación privilegiada, que le permite<br />
conocer los objetivos y las técnicas<br />
<strong>de</strong> la entrevista. Es un emisor pasivo,<br />
pero domina la situación.<br />
> Un <strong>de</strong>stinatario (quien escucha, el entrevistado):<br />
el entrevistado tiene una participación<br />
predominante en la entrevista,<br />
pero siempre está sujeto a la dirección<br />
que el entrevistador quiere darle a la comunicación.<br />
> Un código: entre emisor y receptor se<br />
produce un diálogo al que ambos le dan<br />
un sentido, establecido por la comuni-<br />
(17) Editado y ampliado <strong>de</strong>:<br />
Pérez, F. “La entrevista como<br />
técnica <strong>de</strong> investigación<br />
social Fundamentos teóricos,<br />
técnicos y metodológicos”,<br />
Extramuros. [online] Mayo<br />
2005, vol. 8, no. 22 [citado el 2<br />
<strong>de</strong> febrero <strong>de</strong> 2010], p.187-210.<br />
http://www2.scielo.org.<br />
ve/scielo.phpscript=sci_<br />
arttext&pid=S1316-<br />
74802005000100010&lng=es<br />
&nrm=iso›
MODULO 3 | PARTIDO DE OLAVARRÍA<br />
3. Técnicas cualitativas <strong>de</strong> recolección <strong>de</strong> información<br />
cación verbal, que no siempre tiene los<br />
mismos significados. Si estos significados<br />
no están establecidos previamente,<br />
pue<strong>de</strong>n llegar a dificultar el <strong>de</strong>sarrollo<br />
<strong>de</strong> la entrevista. Como se explicitó previamente,<br />
ciertos aspectos, como la i<strong>de</strong>ntificación<br />
social o <strong>de</strong> edad, contribuyen a<br />
construir un código común y, <strong>de</strong> esa manera,<br />
facilitan el objetivo final <strong>de</strong> la entrevista:<br />
conocer a un individuo o a una<br />
familia <strong>de</strong>terminada.<br />
> Un medio <strong>de</strong> transmisión: el medio <strong>de</strong><br />
transmisión no sólo es la palabra hablada.<br />
La postura corporal, la empatía personal,<br />
el buen gusto, el respeto por las<br />
opiniones vertidas y la forma educada <strong>de</strong><br />
comunicarse, son medios <strong>de</strong> comunicación<br />
implícitos, que contribuyen al éxito o<br />
fracaso <strong>de</strong> una entrevista.<br />
> Un mensaje: cuando se hace una entrevista,<br />
se busca información sobre aspectos<br />
particulares <strong>de</strong> una situación. En<br />
nuestro caso pue<strong>de</strong>n ser sociales, económicos<br />
o sanitarios. Existe un mensaje,<br />
por parte <strong>de</strong> ambos participantes en<br />
la entrevista, que el entrevistador <strong>de</strong>be<br />
intentar conocer, sin interferir en el mensaje<br />
que el entrevistado expone. El entrevistador<br />
no <strong>de</strong>be expresar sus propias<br />
opiniones ni tratar <strong>de</strong> cambiar las opiniones<br />
expresadas por el entrevistado. Esto<br />
es indispensable para obtener una fuente<br />
<strong>de</strong> información no contaminada.<br />
para expresarse porque las preguntas<br />
son abiertas.<br />
¿Por qué realizar<br />
entrevistas<br />
Son numerosas las utilida<strong>de</strong>s que aportan<br />
las entrevistas en salud; entre ellas,<br />
se pue<strong>de</strong>n mencionar:<br />
> Permiten reconstruir acciones pasadas.<br />
> Pue<strong>de</strong>n contribuir al reconocimiento <strong>de</strong><br />
normas, valores, creencias, actitu<strong>de</strong>s,<br />
etc.<br />
> Permiten esclarecer las experiencias<br />
<strong>de</strong> las personas <strong>de</strong>s<strong>de</strong> la perspectiva <strong>de</strong><br />
los entrevistados.<br />
> La información obtenida pue<strong>de</strong> ser<br />
cuantificable.<br />
> Son, generalmente, bien aceptadas y<br />
pue<strong>de</strong>n ser flexibles. A<strong>de</strong>más, no exigen<br />
que el entrevistado sepa leer o escribir.<br />
> Permiten captar aspectos relevantes<br />
<strong>de</strong> una respuesta: gestos, expresiones,<br />
etc.<br />
Limitaciones <strong>de</strong> las<br />
entrevistas<br />
Tipos <strong>de</strong> entrevistas:<br />
Existen dos tipos básicos <strong>de</strong> entrevista: la<br />
entrevista estructurada o cerrada y la no<br />
estructurada o abierta.<br />
En la estructurada, el entrevistador tiene<br />
un cuestionario con las preguntas<br />
previamente redactadas, por lo general,<br />
cerradas.<br />
En las entrevistas no estructuradas, el<br />
entrevistador pregunta sobre temas prefijados,<br />
pero no cuenta con un cuestionario<br />
elaborado con anterioridad y cerrado.<br />
En este caso, hay mucha más libertad<br />
De todas maneras, hay que recordar que<br />
las entrevistas son una técnica más en el<br />
abordaje <strong>de</strong> la realidad social y sanitaria,<br />
y, por eso mismo, tienen sus propias limitaciones:<br />
> La entrevista será, finalmente, traducida<br />
por entrevistador, quien pue<strong>de</strong> darle el<br />
sentido que <strong>de</strong>sea.<br />
> La entrevista siempre será un abordaje<br />
parcial <strong>de</strong> una realidad social.<br />
> La realidad que capta está <strong>de</strong>finida por<br />
la subjetividad <strong>de</strong>l entrevistado.<br />
41 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA
MODULO 3 | PARTIDO DE OLAVARRÍA<br />
3. Técnicas cualitativas <strong>de</strong> recolección <strong>de</strong> información<br />
> Existe la posibilidad <strong>de</strong> que el entrevistador<br />
no comprenda el discurso <strong>de</strong>l entrevistado<br />
porque <strong>de</strong>sconoce su contexto<br />
vivencial.<br />
> Preparación específica: el entrevistador<br />
<strong>de</strong>be saber a qué va y cuál es su objetivo.<br />
De este modo, incrementará su<br />
capacidad <strong>de</strong> comunicación y su aptitud<br />
para captar la situación <strong>de</strong> otros, y podrá<br />
actuar, en consecuencia, con la mayor<br />
objetividad posible.<br />
Preparación<br />
<strong>de</strong> una entrevista<br />
Existen una serie <strong>de</strong> aspectos que no se<br />
pue<strong>de</strong>n obviar y que <strong>de</strong>bemos consi<strong>de</strong>rar<br />
seriamente y practicar con amigos y conocidos,<br />
antes <strong>de</strong> realizar entrevistas a<br />
personas no conocidas.<br />
> Presentación <strong>de</strong>l entrevistador: el entrevistador<br />
<strong>de</strong>berá ser presentado al entrevistado,<br />
con una breve nota explicativa,<br />
si no se conocen.<br />
> Concertar la entrevista por anticipado:<br />
es necesario, en este sentido, conocer la<br />
disponibilidad <strong>de</strong>l entrevistado y coordinar<br />
la entrevista en su tiempo libre para<br />
no perturbarlo en su tiempo <strong>de</strong> trabajo.<br />
De forma anticipada, <strong>de</strong>bemos, también,<br />
informar al entrevistado sobre los objetivos<br />
<strong>de</strong> la entrevista, su estricta confi<strong>de</strong>ncialidad<br />
y la posibilidad <strong>de</strong> retornarle la<br />
información que esta proporcione.<br />
> Conocimiento previo <strong>de</strong>l barrio, casa o<br />
lugar <strong>de</strong> entrevista: facilitará el acercamiento<br />
entre los interlocutores.<br />
> Contacto previo con lí<strong>de</strong>res comunitarios:<br />
con el objeto <strong>de</strong> explicar los motivos<br />
y la justificación <strong>de</strong> la investigación, y facilitar<br />
el contacto con la comunidad.<br />
> Selección <strong>de</strong>l lugar: para procurar las<br />
mejores condiciones para el <strong>de</strong>sarrollo<br />
<strong>de</strong> la entrevista.<br />
Algunos consejos<br />
prácticos:<br />
1) El entrevistador <strong>de</strong>be crear un clima<br />
a<strong>de</strong>cuado para po<strong>de</strong>r obtener las informaciones<br />
más profundas <strong>de</strong>l entrevistado.<br />
2) El flujo <strong>de</strong> la información <strong>de</strong>be ser, en<br />
gran medida, unidireccional: <strong>de</strong>ben predominar<br />
las respuestas <strong>de</strong>l entrevistado.<br />
3) El entrevistador no <strong>de</strong>berá expresar<br />
sus opiniones, ni <strong>de</strong>berá juzgar al entrevistado.<br />
Tendrá que respetar la individualidad<br />
<strong>de</strong> la persona entrevistada y dar<br />
muestras permanentes <strong>de</strong> aceptación.<br />
4) No <strong>de</strong>berá interrumpir el discurso <strong>de</strong>l<br />
entrevistado.<br />
5) Deberá mantener la motivación <strong>de</strong>l entrevistado,<br />
relacionándose con él como<br />
persona y no como fuente <strong>de</strong> información.<br />
Para todo ello, <strong>de</strong>berá realizar preguntas<br />
<strong>de</strong> modo informal, dar al entrevistado el<br />
tiempo suficiente para respon<strong>de</strong>r, hacer<br />
comentarios breves que ayu<strong>de</strong>n a la comunicación<br />
y transmitan al entrevistado<br />
nuestro interés por sus respuestas y la<br />
importancia que damos a sus palabras.<br />
El entrevistador tiene que recordar,<br />
siempre, que él es quien pregunta y no<br />
quien respon<strong>de</strong>.<br />
42 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA<br />
> Aspecto personal: el entrevistador <strong>de</strong>be<br />
tener siempre presente que su vestimenta,<br />
su actitud, sus modales y el manejo <strong>de</strong><br />
su voz y mirada, pue<strong>de</strong>n afectar positiva o<br />
negativamente el acercamiento y el <strong>de</strong>sarrollo<br />
<strong>de</strong> la entrevista.
MODULO 3 | PARTIDO DE OLAVARRÍA<br />
3. Técnicas cualitativas <strong>de</strong> recolección <strong>de</strong> información<br />
Mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> presentación<br />
en un domicilio<br />
Buenos días/tar<strong>de</strong>s. Mi nombre es:.<br />
..............................................<br />
Soy estudiante <strong>de</strong> la Universidad FLACSO<br />
y me encuentro en Olavarría realizando<br />
una investigación en conjunto con el personal<br />
<strong>de</strong> salud <strong>de</strong> la Unidad Sanitaria Nº<br />
23.<br />
Necesitamos su colaboración para recoger<br />
información sobre las condiciones<br />
<strong>de</strong> vida y algunos comportamientos que<br />
afectan el estado <strong>de</strong> salud <strong>de</strong> las familias<br />
<strong>de</strong>l barrio.<br />
Esta información es muy útil para prevenir<br />
enfermeda<strong>de</strong>s y para po<strong>de</strong>r llevar<br />
a<strong>de</strong>lante acciones futuras <strong>de</strong> promoción<br />
<strong>de</strong> la salud.<br />
Le agra<strong>de</strong>cería mucho si Ud. pudiera<br />
brindarnos un pequeño espacio <strong>de</strong> su<br />
tiempo para respon<strong>de</strong>r unas breves preguntas.<br />
Finalización <strong>de</strong> la<br />
entrevista<br />
La entrevista <strong>de</strong>be terminar en el mejor<br />
clima posible. Debemos agra<strong>de</strong>cer al<br />
entrevistado, sinceramente, su participación<br />
y <strong>de</strong>jar abierta la posibilidad para<br />
una nueva entrevista. Una forma a<strong>de</strong>cuada<br />
para hacer esto pue<strong>de</strong> ser concluir la<br />
entrevista cuando el entrevistado todavía<br />
<strong>de</strong>sea continuar hablando. De esta<br />
manera, tendrá la motivación necesaria<br />
para aceptar una nueva convocatoria.<br />
Finalmente, el entrevistador proce<strong>de</strong>rá a<br />
reconstruir -sobre el material grabado y<br />
la transcripción <strong>de</strong> la entrevista- una narración<br />
que refleje, lo más fielmente posible,<br />
la conversación. Para ello, <strong>de</strong>berá<br />
or<strong>de</strong>nar las respuestas, con su contenido<br />
explícito e implícito, y conectarlas, como<br />
en un mapa conceptual.<br />
Otras técnicas:<br />
Observación<br />
Registro <strong>de</strong> las respuestas<br />
Es conveniente registrar la entrevista<br />
con un grabador, porque es muy difícil<br />
escribir mientras otro habla o recordar<br />
sus palabras <strong>de</strong> memoria. Sin embargo,<br />
siempre <strong>de</strong>bemos pedir autorización al<br />
entrevistado antes <strong>de</strong> grabar la conversación.<br />
Conviene, asimismo, tomar algunas notas<br />
durante la entrevista. Deben ser notas<br />
puntuales que permitan al entrevistador<br />
estar ubicado frente a lo que dice el<br />
entrevistado. De este modo, evitaremos<br />
repetir preguntas sobre puntos que ya<br />
fueron contestados satisfactoriamente.<br />
Las notas también permiten apuntar elementos<br />
no verbales, tales como miradas<br />
y gestos, que completan el sentido <strong>de</strong>l<br />
discurso <strong>de</strong>l entrevistado y no pue<strong>de</strong>n ser<br />
registrados por el grabador.<br />
Consiste en ver y oír en un contexto previamente<br />
<strong>de</strong>finido. La observación permite<br />
reconocer patrones <strong>de</strong> conducta,<br />
rituales y características físicas <strong>de</strong>l ambiente<br />
o <strong>de</strong> las personas. Se pue<strong>de</strong> tomar<br />
registro por medio <strong>de</strong> diarios, cua<strong>de</strong>rnos<br />
<strong>de</strong> notas, mapas o dispositivos electrónicos,<br />
como cámaras <strong>de</strong> fotos o grabadores.<br />
Pue<strong>de</strong> ser participativa, es <strong>de</strong>cir, el observador<br />
se involucra en la situación o<br />
discusión; o no participativa, sólo observa.<br />
La observación participativa intenta<br />
captar el punto <strong>de</strong> vista <strong>de</strong>l otro, compren<strong>de</strong>r<br />
su visión <strong>de</strong>l mundo. Para ello,<br />
es necesario, en general, participar <strong>de</strong><br />
muchas activida<strong>de</strong>s comunitarias hasta<br />
po<strong>de</strong>r reconocer lo que verda<strong>de</strong>ramente<br />
pasa en una población. En esta técnica,<br />
el observador es parte <strong>de</strong>l proceso. Debe<br />
lograr empatía con las distintas situaciones<br />
y, por ese medio, i<strong>de</strong>ntificar información<br />
útil para un diagnóstico correcto en<br />
salud.<br />
43 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA
MODULO 3 | PARTIDO DE OLAVARRÍA<br />
3. Técnicas cualitativas <strong>de</strong> recolección <strong>de</strong> información<br />
Encuestas<br />
Algunos autores dicen que una encuesta<br />
es una entrevista cerrada, que se aplica a<br />
un número <strong>de</strong>terminado <strong>de</strong> personas, con<br />
el propósito <strong>de</strong> cuantificar datos seleccionados<br />
previamente. Obviamente, tiene el<br />
formato <strong>de</strong> una entrevista, con preguntas<br />
or<strong>de</strong>nadas, que pue<strong>de</strong>n ser abiertas, para<br />
que el encuestado se explaye largamente,<br />
o cerradas, para que el encuestado<br />
simplemente responda ciertos parámetros,<br />
por ejemplo, sí o no.<br />
Se recomienda, en estos casos, realizar<br />
cuestionarios con preguntas básicas y<br />
absolutamente necesarias para el objetivo<br />
<strong>de</strong> la investigación. Las respuestas no<br />
<strong>de</strong>ben ser ni dirigidas ni interpretadas por<br />
el encuestador. Siempre <strong>de</strong>ben reflejar la<br />
opinión <strong>de</strong>l encuestado, <strong>de</strong> la persona<br />
que respon<strong>de</strong>.<br />
Las encuestas necesitan menos intimidad<br />
que las entrevistas. Sin embargo,<br />
es fundamental que las preguntas sean<br />
accesibles, claras y no tengan ambigüeda<strong>de</strong>s.<br />
TENGA PRESENTE QUE UD.,<br />
como encuestador, NO<br />
PODRÁ:<br />
> Divulgar ni comentar la<br />
información proporcionada por el<br />
encuestado, ya que violaría el secreto<br />
estadístico garantizado por la Ley Nº<br />
17622/68.<br />
> Delegar su trabajo ni concurrir<br />
acompañado por personas ajenas al<br />
relevamiento.<br />
> Formular preguntas que no estén<br />
estrictamente relacionadas con su<br />
función, ni utilizar su tarea con fines<br />
ajenos al operativo <strong>de</strong> relevamiento<br />
<strong>de</strong> datos.<br />
Ud. <strong>de</strong>berá seguir las siguientes recomendaciones:<br />
> Formular todas las preguntas que corresponda<br />
administrar.<br />
> No influir sobre las repuestas <strong>de</strong>l entrevistado.<br />
> No <strong>de</strong>jar <strong>de</strong> formular una pregunta,<br />
aún cuando hacerlo le cause inhibición o<br />
piense que conoce la respuesta o suponga<br />
que la respuesta es evi<strong>de</strong>nte.<br />
> Leer textualmente las preguntas al encuestado<br />
y, si correspon<strong>de</strong>, las alternativas<br />
<strong>de</strong> respuesta.<br />
> Dar tiempo al entrevistado para que<br />
conteste sin sugerirle respuestas. Sólo<br />
pregunte cuando la respuesta le resulte<br />
poco clara. Si alguna pregunta no es<br />
entendida por el entrevistado, vuelva a<br />
repetirla textualmente. Si aún así no obtiene<br />
una respuesta, <strong>de</strong>berá dar una breve<br />
explicación, utilizando los conceptos y<br />
aclaraciones que Ud. pueda dar.<br />
Grupo focal<br />
Es una variedad <strong>de</strong> entrevista que se<br />
efectúa a un grupo muy reducido <strong>de</strong> personas.<br />
Las personas <strong>de</strong>ben reunir algunas<br />
características similares, por ejemplo,<br />
ser <strong>de</strong>l mismo barrio. El mo<strong>de</strong>rador<br />
<strong>de</strong>l grupo estimula la discusión sobre<br />
un tema <strong>de</strong>terminado para conocer las<br />
i<strong>de</strong>as, las percepciones o mitos que tiene<br />
el grupo.<br />
Se facilita el intercambio <strong>de</strong> opiniones y<br />
las discusiones respetuosas, para i<strong>de</strong>ntificar,<br />
lo más claramente posible, las<br />
creencias, comportamientos, actitu<strong>de</strong>s y<br />
sentimientos <strong>de</strong>l grupo, sobre un problema<br />
específico, que, en nuestro ejemplo,<br />
es el barrio don<strong>de</strong> viven.<br />
Foro comunitario<br />
44 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA<br />
Es una asamblea abierta a todos los<br />
miembros <strong>de</strong> una comunidad <strong>de</strong>terminada.<br />
Mediante distintas motivaciones, se<br />
anima a todos para que participen públi-
MODULO 3 | PARTIDO DE OLAVARRÍA<br />
3. Técnicas cualitativas <strong>de</strong> recolección <strong>de</strong> información<br />
camente y <strong>de</strong>batan sobre un tema <strong>de</strong>terminado,<br />
a fin <strong>de</strong> obtener el mayor número<br />
<strong>de</strong> opiniones posible. Todas las opiniones<br />
son valoradas y respetadas.<br />
Como técnica <strong>de</strong> estimulación para la<br />
participación en los grupos focales o comunitarios,<br />
se pue<strong>de</strong> utilizar lo que <strong>de</strong>nominamos<br />
tormenta <strong>de</strong> i<strong>de</strong>as.<br />
La tormenta <strong>de</strong> i<strong>de</strong>as es una estrategia<br />
que permite que todos los participantes<br />
digan lo que piensan sin ningún tipo <strong>de</strong><br />
censura. Para eso, es necesario respetar<br />
ciertas pautas:<br />
> Es importante rescatar todas las i<strong>de</strong>as<br />
que se expongan. Hay que permitir que<br />
todos los participantes se expresen libremente.<br />
> No emitir juicios <strong>de</strong> opinión ni permitirlos<br />
entre los participantes. Todos tienen<br />
<strong>de</strong>recho a expresar lo que sienten.<br />
> No poner límites. Cuantas más i<strong>de</strong>as<br />
haya, más posibilida<strong>de</strong>s futuras hay <strong>de</strong><br />
enriquecer el <strong>de</strong>bate posterior.<br />
> Usar ejemplos que no sean <strong>de</strong>l lugar,<br />
para que los participantes sean invitados<br />
a pensar sin condicionamientos previos.<br />
> Ignorar las jerarquías <strong>de</strong> los participantes.<br />
En un foro comunitario o focal,<br />
todos son iguales, no importa si uno es<br />
profesional, jefe o <strong>de</strong>sempleado. Todas<br />
las opiniones valen.<br />
> No discutir, al principio, cada i<strong>de</strong>a. Es<br />
convenientes anotarla en un pizarrón y<br />
pedir más i<strong>de</strong>as.<br />
> Estimular a todos los participantes para<br />
que piensen en más y más i<strong>de</strong>as.<br />
Ejercicios <strong>de</strong> aprendizaje<br />
1. Haga un listado <strong>de</strong> todas las situaciones sociales<br />
que Ud. consi<strong>de</strong>ra que pue<strong>de</strong>n <strong>de</strong>terminar<br />
la salud <strong>de</strong> su población <strong>de</strong> origen. Piense<br />
qué es lo que no tienen, lo que les falta o reclaman<br />
los que menos tienen <strong>de</strong> su ciudad o pueblo,<br />
discútalo con sus compañeros.<br />
2. I<strong>de</strong>ntifique cuántos niños menores <strong>de</strong> 6 años<br />
bajo control hay en su centro <strong>de</strong> salud, cuántos<br />
<strong>de</strong>bería haber, cómo se comprueba eso y si<br />
existen evi<strong>de</strong>ncias sobre cuántos niños se controlan<br />
todos los meses.<br />
Ejercicios prácticos<br />
Realización <strong>de</strong> controles <strong>de</strong> salud <strong>de</strong> niños y<br />
niñas sanas:<br />
a. Medición <strong>de</strong> peso/talla<br />
b. Vacunación<br />
c. Relevamiento <strong>de</strong> estilos <strong>de</strong> vida<br />
d. Sistema <strong>de</strong> control mensual<br />
e. Desarrollo psico-físico<br />
Lecturas obligatorias<br />
3. Ud. <strong>de</strong>berá elevar un informe en el que <strong>de</strong>scriba,<br />
claramente, el problema que ha seleccionado,<br />
por qué lo priorizó y con qué técnicas.<br />
Deberá <strong>de</strong>scribir, también, cuál es el impacto<br />
<strong>de</strong> los <strong>de</strong>terminantes sociales en su problema y<br />
cuáles son sus propuestas <strong>de</strong> abordaje comunitario.<br />
1. Unidad Sanitaria Nº 23. Diagnóstico <strong>de</strong> situación<br />
local, (varios autores locales).<br />
2. Ver Módulo <strong>de</strong> FLACSO sobre Determinantes<br />
Sociales <strong>de</strong> la <strong>Salud</strong>.<br />
45 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA
46 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA
MODULO IV<br />
LA PROMOCIÓN DE LA SALUD COMO<br />
ESTRATEGIA DE ABORDAJE COMUNITARIO<br />
Temario<br />
1. Intervenciones sanitarias <strong>de</strong>s<strong>de</strong> la promoción<br />
<strong>de</strong> la salud en el ámbito local<br />
2. Análisis <strong>de</strong> viabilidad <strong>de</strong> estrategias <strong>de</strong> intervención.<br />
3. Intervenciones en promoción <strong>de</strong> la salud basadas<br />
en la evi<strong>de</strong>ncia.<br />
47 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA
Objetivos <strong>de</strong> aprendizaje<br />
1.Incorporar la promoción <strong>de</strong> la salud<br />
como estrategia <strong>de</strong> intervención<br />
2. Analizar la viabilidad <strong>de</strong> las diferentes<br />
estrategias <strong>de</strong> intervención local<br />
3. Comparar los problemas <strong>de</strong> salud y su<br />
abordaje con sus experiencias previas en<br />
salud<br />
4. Realizar un análisis crítico <strong>de</strong> la situación<br />
local y <strong>de</strong> las experiencias vividas<br />
en este proceso, a fin <strong>de</strong> compararlas y<br />
relacionarlas con sus conocimientos y<br />
experiencias previas<br />
Contenidos mínimos<br />
> Análisis <strong>de</strong> propuestas <strong>de</strong> intervención<br />
que incorporan la promoción <strong>de</strong> la salud<br />
como estrategia <strong>de</strong> cambio.<br />
> Evaluación <strong>de</strong> las estrategias <strong>de</strong> intervención<br />
<strong>de</strong>s<strong>de</strong> un enfoque individual y<br />
familiar, y con visión comunitaria.<br />
> Inclusión, en las estrategias <strong>de</strong> intervención,<br />
algunas <strong>de</strong> las líneas <strong>de</strong> acción<br />
<strong>de</strong> la Carta <strong>de</strong> Ottawa <strong>de</strong> Promoción <strong>de</strong><br />
la <strong>Salud</strong>:<br />
> Promoción <strong>de</strong> políticas saludables<br />
> Creación <strong>de</strong> entornos saludables<br />
> Participación comunitaria<br />
> Desarrollo <strong>de</strong> aptitu<strong>de</strong>s personales<br />
> Reorientación <strong>de</strong> los servicios <strong>de</strong><br />
salud<br />
Desarrollo<br />
Cada uno <strong>de</strong> los alumnos podrá seleccionar,<br />
priorizar y abordar una problemática<br />
distinta. En base a esa elección, serán<br />
orientados en la búsqueda bibliográfica<br />
pertinente, que les permita i<strong>de</strong>ntificar<br />
cuáles son las estrategias basadas en la<br />
evi<strong>de</strong>ncia y que la ciencia ha <strong>de</strong>mostrado<br />
que son costo-efectivas, que podrían ser<br />
implementadas en el ámbito local.<br />
Con algunas <strong>de</strong> estas intervenciones<br />
i<strong>de</strong>ntificadas, los alumnos realizarán un<br />
análisis crítico <strong>de</strong> la viabilidad <strong>de</strong> la intervención<br />
en este espacio concreto. Para<br />
ello, dispondrán <strong>de</strong> herramientas metodológicas<br />
que les permitirán reconocer<br />
la real posibilidad <strong>de</strong> implementación. La<br />
comparación con sus experiencias previas<br />
permitirá el cierre <strong>de</strong> la experiencia<br />
y su conclusión final.<br />
En base a la experiencia recogida, se han<br />
priorizado los siguientes ejes temáticos:<br />
48 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA<br />
Duración: 1 semana.
MODULO 4 | PARTIDO DE OLAVARRÍA<br />
1. Intervenciones sanitarias <strong>de</strong>s<strong>de</strong> la Promoción <strong>de</strong> la <strong>Salud</strong><br />
Cada uno <strong>de</strong> los alumnos podrá seleccionar,<br />
priorizar y abordar una problemática<br />
distinta. De acuerdo con su elección, será<br />
orientado en la búsqueda <strong>de</strong> bibliografía<br />
pertinente. De este modo, podrá i<strong>de</strong>ntificar<br />
cuáles son las estrategias, basadas<br />
en la evi<strong>de</strong>ncia y costo-efectivas, que<br />
podrían ser implementadas en el ámbito<br />
local.<br />
Después, con algunas <strong>de</strong> estas intervenciones<br />
i<strong>de</strong>ntificadas, los alumnos realizarán<br />
un análisis crítico <strong>de</strong> la viabilidad <strong>de</strong><br />
la intervención en este espacio concreto.<br />
Para ello, tendrán herramientas metodológicas<br />
que les permitirán reconocer la<br />
real posibilidad <strong>de</strong> implementación. La<br />
comparación con sus experiencias previas<br />
permitirá, a su vez, el cierre <strong>de</strong> la<br />
experiencia y su conclusión final.<br />
Para enfrentar las distintas problemáticas<br />
<strong>de</strong> salud que se generan en un barrio<br />
<strong>de</strong> una ciudad, es necesario tener en claro<br />
ciertos aspectos:<br />
1. Un diagnóstico claro <strong>de</strong> la situación <strong>de</strong>l<br />
barrio, contexto social, económico, sanitario,<br />
etc.<br />
2. Una i<strong>de</strong>a precisa <strong>de</strong> cuáles los principales<br />
problemas <strong>de</strong> salud y cuáles son<br />
prioritarios<br />
3. Un problema seleccionado, bien <strong>de</strong>finido<br />
y conocido<br />
4. Una estrategia <strong>de</strong> abordaje<br />
En los 2 primeros Módulos, hemos visto<br />
los 3 primeros puntos. Ahora, analizaremos<br />
cuáles son las mejores estrategias,<br />
por qué las utilizamos y qué resultados<br />
esperamos obtener con ellas.<br />
¿Qué es la Promoción<br />
<strong>de</strong> la <strong>Salud</strong><br />
Hay muchas <strong>de</strong>finiciones. Por este motivo,<br />
primero vamos a leer las más sencillas<br />
y, <strong>de</strong>spués, vamos a escribir nuestra<br />
propia <strong>de</strong>finición.<br />
“La Promoción <strong>de</strong> la <strong>Salud</strong> consiste en<br />
proporcionar a la gente los medios necesarios<br />
para mejorar su salud y ejercer un<br />
mayor control sobre la misma”, Carta <strong>de</strong><br />
Ottawa (1986).<br />
“La Promoción <strong>de</strong> la <strong>Salud</strong> es concebida,<br />
cada vez en mayor grado, como la suma<br />
<strong>de</strong> las acciones <strong>de</strong> la población, los servicios<br />
<strong>de</strong> salud, las autorida<strong>de</strong>s sanitarias<br />
y otros sectores sociales y productivos,<br />
encaminados al <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> mejores<br />
condiciones <strong>de</strong> salud individual y colectiva”,<br />
Organización Mundial <strong>de</strong> la <strong>Salud</strong><br />
(1990).<br />
“La Promoción <strong>de</strong> la <strong>Salud</strong> reconoce las<br />
relaciones entre la salud, la política y el<br />
po<strong>de</strong>r”, Hancock (1994).<br />
“La Promoción <strong>de</strong> la <strong>Salud</strong> trata <strong>de</strong> una<br />
nueva salud pública, basada en los <strong>de</strong>terminantes<br />
<strong>de</strong> la salud”, Kickbusch (1994).<br />
“Se ha convertido en un concepto unificador<br />
para todos aquellos que admiten que,<br />
para po<strong>de</strong>r fomentar la salud, es necesario<br />
cambiar tanto las condiciones <strong>de</strong> vida<br />
como la forma <strong>de</strong> vivir”, Nutbeam (1986).<br />
Ahora, po<strong>de</strong>mos construir nuestra <strong>de</strong>finición,<br />
unificando los conceptos existentes<br />
en las distintas <strong>de</strong>finiciones, por<br />
ejemplo:<br />
EJERCICIO<br />
Nuestro enfoque <strong>de</strong> intervención comunitaria<br />
está basado en la Promoción <strong>de</strong><br />
la <strong>Salud</strong>. ¿Sabe Ud. <strong>de</strong> qué estamos hablando<br />
Tome un papel blanco y escriba qué significa,<br />
para Ud., la Promoción <strong>de</strong> la <strong>Salud</strong>.<br />
La Promoción <strong>de</strong> la <strong>Salud</strong> es una estrategia<br />
fundamentalmente política que incorpora<br />
a la población, como <strong>de</strong>cisora,<br />
para lograr una mejor condición y calidad<br />
<strong>de</strong> vida. Propone la participación comunitaria,<br />
en sus distintos niveles y actores<br />
49 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA
MODULO 4 | PARTIDO DE OLAVARRÍA<br />
1. Intervenciones sanitarias <strong>de</strong>s<strong>de</strong> la Promoción <strong>de</strong> la <strong>Salud</strong><br />
sociales, como requisito crítico para intervenir<br />
en los distintos <strong>de</strong>terminantes <strong>de</strong><br />
la salud.<br />
cía (advocacy) para llamar la atención y<br />
trabajar por causas <strong>de</strong> interés común e<br />
incentivar la participación ciudadana.<br />
¿Su <strong>de</strong>finición es similar ¿Es muy diferente<br />
Debata con su profesor al respecto<br />
y construya su propia <strong>de</strong>finición, con pocas<br />
palabras y bien sencillas.<br />
Principales características<br />
<strong>de</strong> la Promoción <strong>de</strong> la <strong>Salud</strong><br />
En 1986, en Ottawa, Canadá, representantes<br />
<strong>de</strong> gobiernos <strong>de</strong> todo el mundo<br />
hicieron público un documento conocido<br />
como la Carta <strong>de</strong> Ottawa. Des<strong>de</strong> entonces,<br />
este documento es un material clásico<br />
para quienes trabajan en el ámbito <strong>de</strong><br />
la salud, porque permite enten<strong>de</strong>r <strong>de</strong> qué<br />
estamos hablando cuando <strong>de</strong>cimos Promoción<br />
<strong>de</strong> la <strong>Salud</strong>.<br />
La educación, la información y la comunicación<br />
son herramientas centrales<br />
para trasladar los problemas prioritarios<br />
a los <strong>de</strong>cisores <strong>de</strong> las políticas públicas.<br />
La creación <strong>de</strong> conciencia social sobre<br />
las inequida<strong>de</strong>s es un arma política que<br />
permitirá modificar políticas para el bien<br />
<strong>de</strong> toda la sociedad.<br />
Crear entornos saludables (ambientes<br />
físicos, sociales, económicos, políticos y<br />
culturales):<br />
Consiste en el mejoramiento <strong>de</strong> todos estos<br />
ambientes, con el objetivo <strong>de</strong> mejorar<br />
la calidad <strong>de</strong> vida. Se trabaja aquí sobre<br />
las viviendas, los lugares <strong>de</strong> trabajo, escuelas,<br />
universida<strong>de</strong>s, medios <strong>de</strong> transporte,<br />
etc.<br />
En la Carta <strong>de</strong> Ottawa se establece que la<br />
Promoción <strong>de</strong> la <strong>Salud</strong> tiene cinco líneas<br />
<strong>de</strong> acción, que son (18):<br />
> Construir políticas públicas saludables<br />
> Crear entornos saludables (ambientes<br />
físicos, sociales, económicos, políticos y<br />
culturales)<br />
> Fortalecer la acción comunitaria<br />
> Desarrollar aptitu<strong>de</strong>s personales (estilos<br />
<strong>de</strong> vida)<br />
Muchas veces se focaliza en salud ambiental<br />
para la provisión <strong>de</strong> agua segura y<br />
el tratamiento <strong>de</strong> residuos. Des<strong>de</strong> el punto<br />
<strong>de</strong> vista social, los entornos saludables<br />
son, por ejemplo, los espacios don<strong>de</strong> se<br />
crean las condiciones para proteger a las<br />
víctimas <strong>de</strong> la violencia, las adicciones,<br />
la exclusión social en todas sus formas,<br />
la discriminación, etc. Los entornos culturales,<br />
en cambio, se relacionan con<br />
la extensión <strong>de</strong>l arte, los <strong>de</strong>portes y la<br />
recreación, entre otros ejemplos, como<br />
medios para construir comunida<strong>de</strong>s más<br />
saludables.<br />
> Reorientar los servicios <strong>de</strong> salud<br />
Fortalecer la acción comunitaria:<br />
50 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA<br />
Construir políticas públicas saludables:<br />
Estas políticas, generalmente, no se originan<br />
en el sector salud, y son aquellas<br />
que privilegian la equidad sobre los intereses<br />
particulares. Tienen una fuerte<br />
influencia en los <strong>de</strong>terminantes sociales<br />
<strong>de</strong> la salud. Tienen la responsabilidad <strong>de</strong><br />
mo<strong>de</strong>lar tanto los patrones <strong>de</strong> vida mo<strong>de</strong>rnos<br />
como los futuros.<br />
Los mecanismos para generar políticas<br />
públicas saludables pue<strong>de</strong>n ser la aboga-<br />
La participación es un requisito fundamental,<br />
sin ella no existe Promoción <strong>de</strong><br />
la <strong>Salud</strong>. La población <strong>de</strong>be ser dueña <strong>de</strong><br />
sus <strong>de</strong>cisiones y <strong>de</strong>cidir, <strong>de</strong> esa manera,<br />
sobre sus vidas.<br />
Dar po<strong>de</strong>r, empo<strong>de</strong>rar, a la comunidad<br />
(darle las herramientas para que participe<br />
y asuma <strong>de</strong>cisiones con po<strong>de</strong>r <strong>de</strong> cambio)<br />
es una <strong>de</strong> las estrategias <strong>de</strong> la Promoción<br />
<strong>de</strong> la <strong>Salud</strong>. Es necesario, en este<br />
sentido, crear mecanismos <strong>de</strong> diálogo,<br />
espacios <strong>de</strong> concertación y negociación.<br />
(18) Restrepo H, Málaga H. (2001)<br />
Promoción <strong>de</strong> la salud: como<br />
construir vida saludable. Editorial<br />
Panamericana, 1º edición.
MODULO 4 | PARTIDO DE OLAVARRÍA<br />
1. Intervenciones sanitarias <strong>de</strong>s<strong>de</strong> la Promoción <strong>de</strong> la <strong>Salud</strong><br />
El autoritarismo y la hegemonía <strong>de</strong> cualquier<br />
sector o autoridad son contrarios a<br />
la Promoción <strong>de</strong> la <strong>Salud</strong>.<br />
La participación incluye el respeto por las<br />
culturas diferentes, la historia <strong>de</strong> los habitantes<br />
y las priorida<strong>de</strong>s sanitarias <strong>de</strong>l<br />
sector. Un ejemplo <strong>de</strong> empo<strong>de</strong>ramiento<br />
son algunos grupos <strong>de</strong> mujeres que trabajan<br />
para consolidar la igualdad <strong>de</strong> género,<br />
los diferentes grupos que luchan<br />
por eliminar la discriminación por causas<br />
étnicas o sexuales, etc.<br />
Desarrollar aptitu<strong>de</strong>s personales<br />
(estilos <strong>de</strong> vida):<br />
Esta línea <strong>de</strong> acción es la más reconocida<br />
y aceptada por los equipos <strong>de</strong> salud. Se<br />
relaciona con la educación para la salud y<br />
con los estilos <strong>de</strong> vida <strong>de</strong> una comunidad.<br />
Se entien<strong>de</strong> como estilo <strong>de</strong> vida la manera<br />
general <strong>de</strong> vivir, basada en la interacción<br />
entre las condiciones <strong>de</strong> vida y las pautas<br />
individuales <strong>de</strong> conducta, <strong>de</strong>terminadas<br />
por factores socio-culturales y características<br />
personales.<br />
Los estilos <strong>de</strong> vida no sólo son la actividad<br />
física, una dieta sana, etc. sino también<br />
otras pautas prácticas y actitu<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />
vida: tolerancia, solidaridad, respeto por<br />
las diferencias y los <strong>de</strong>rechos humanos,<br />
aspectos que inci<strong>de</strong>n en la vida social y <strong>de</strong><br />
comunidad.<br />
El primero paso es la proyección comunitaria<br />
<strong>de</strong> las acciones. Para ello, es importante<br />
compren<strong>de</strong>r que el sector <strong>de</strong> la<br />
salud o el centro <strong>de</strong> salud no son, en este<br />
caso, el centro <strong>de</strong> la escena.<br />
El agente <strong>de</strong> salud es un promotor <strong>de</strong> la<br />
salud. Es un ciudadano que interactúa<br />
por la salud <strong>de</strong> su población. Los servicios<br />
<strong>de</strong> salud también <strong>de</strong>berán observar<br />
áreas no comunes <strong>de</strong> abordaje: discapacitados,<br />
niños <strong>de</strong> la calle, adolescentes o<br />
madres jóvenes. La estrategia <strong>de</strong> atención<br />
primaria pue<strong>de</strong> orientarse en este<br />
sentido. Es necesario que los gran<strong>de</strong>s<br />
centros <strong>de</strong> salud -Hospitales- y los servicios<br />
privados tengan esta misma visión.<br />
Resumen<br />
> es un proyecto / estrategia<br />
> mayor control sobre <strong>de</strong>terminantes<br />
<strong>de</strong> la salud.<br />
> vincula a la gente con sus entornos<br />
> responsabilidad social/participación<br />
comunitaria<br />
> intersectorialidad<br />
> orientado hacia estilos <strong>de</strong> vida<br />
> trabajar “con la gente”<br />
Restringir la Promoción <strong>de</strong> la <strong>Salud</strong> al<br />
cambio <strong>de</strong> los estilos <strong>de</strong> vida ha sido un<br />
error frecuente. Esta línea <strong>de</strong> acción se<br />
complementa con las otras y su implementación<br />
sería difícil si no están presentes<br />
las restantes líneas.<br />
Reorientar los servicios <strong>de</strong> salud:<br />
Es indispensable capacitar a los agentes<br />
<strong>de</strong> salud en esta línea <strong>de</strong> trabajo. Es<br />
necesario trabajar para que los equipos<br />
<strong>de</strong> salud comprendan la integralidad <strong>de</strong>l<br />
concepto salud y, en consecuencia, entiendan<br />
cuál es la estrategia <strong>de</strong> Promoción<br />
<strong>de</strong> la <strong>Salud</strong>.<br />
Ejemplos <strong>de</strong> intervenciones en Promoción<br />
<strong>de</strong> la <strong>Salud</strong><br />
• Municipios saludables<br />
• Escuelas promotoras <strong>de</strong> salud<br />
• Prisiones saludables<br />
• Lugares <strong>de</strong> trabajo saludables<br />
• Proyecto Carelia <strong>de</strong>l Norte<br />
51 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA
MODULO 4 | PARTIDO DE OLAVARRÍA<br />
1. Intervenciones sanitarias <strong>de</strong>s<strong>de</strong> la Promoción <strong>de</strong> la <strong>Salud</strong><br />
Municipios saludables<br />
saludables ponen en práctica todas las<br />
líneas <strong>de</strong> acción <strong>de</strong>scriptas en la Carta<br />
<strong>de</strong> Ottawa (ver <strong>de</strong>scripción previa).<br />
Logotipo <strong>de</strong> Municipios <strong>Salud</strong>ables <strong>de</strong> la Organización<br />
Panamericana <strong>de</strong> la <strong>Salud</strong>.<br />
La iniciativa <strong>de</strong> Municipios saludables es<br />
una <strong>de</strong> las estrategias que permite instalar<br />
la cultura <strong>de</strong> la “calidad <strong>de</strong> vida” por<br />
la que trabaja la promoción <strong>de</strong> la salud.<br />
Es un movimiento que tiene por objetivo<br />
involucrar a las autorida<strong>de</strong>s gubernamentales,<br />
técnicas y a los ciudadanos en<br />
general, en acciones específicas <strong>de</strong> promoción<br />
<strong>de</strong> la salud y <strong>de</strong>l ambiente, resaltando<br />
la función gubernamental, la participación<br />
social y la responsabilidad en<br />
la búsqueda <strong>de</strong> las condiciones idóneas<br />
para una vida sana (19).<br />
Des<strong>de</strong> 1992 el Ministerio <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> <strong>de</strong> la<br />
Nación, con el apoyo <strong>de</strong> la OPS/OMS, ha<br />
focalizado su compromiso por la Promoción<br />
<strong>de</strong> la <strong>Salud</strong> a través <strong>de</strong> una estrategia<br />
apoyada en el fortalecimiento <strong>de</strong><br />
la coordinación intra e intersectorial y la<br />
promoción <strong>de</strong>l protagonismo <strong>de</strong> la comunidad,<br />
por medio <strong>de</strong> sus organizaciones<br />
y lí<strong>de</strong>res naturales. En consecuencia, se<br />
crearon re<strong>de</strong>s <strong>de</strong> municipios y escuelas<br />
saludables orientadas a que las comunida<strong>de</strong>s<br />
obtengan información y <strong>de</strong>sarrollen<br />
iniciativas dirigidas a la promoción<br />
<strong>de</strong> la salud y la conservación <strong>de</strong>l medio<br />
ambiente.<br />
El objetivo es actuar sobre los riesgos y<br />
<strong>de</strong>terminantes <strong>de</strong> la salud, y mejorar las<br />
condiciones <strong>de</strong> vida <strong>de</strong> la población en los<br />
diferentes aspectos que influyen sobre<br />
la situación <strong>de</strong> salud. Por estas razones,<br />
es un proceso que requiere convicción y<br />
fuerte apoyo político.<br />
La estrategia <strong>de</strong> municipio saludable es<br />
un proceso continuo para llegar a obtener<br />
poblaciones más saludables. Se <strong>de</strong>sarrolla<br />
sobre la base <strong>de</strong> proyectos locales,<br />
que se realizan <strong>de</strong> acuerdo con las<br />
diferentes realida<strong>de</strong>s locales, su historia,<br />
i<strong>de</strong>ntidad, cultura, aspiraciones, problemas<br />
y potencialida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> sus habitantes.<br />
Su evolución es <strong>de</strong>terminada por las condiciones<br />
y cambios políticos, sociales y<br />
económicos <strong>de</strong> cada comunidad.<br />
El concepto <strong>de</strong> Municipios saludables<br />
enmarca varias activida<strong>de</strong>s, como, por<br />
ejemplo, el establecimiento <strong>de</strong> políticas,<br />
la participación y gestión comunitarias,<br />
la creación <strong>de</strong> entornos favorables y la<br />
reorientación <strong>de</strong> los servicios <strong>de</strong> salud,<br />
en beneficio <strong>de</strong> todos sus habitantes.<br />
A fines <strong>de</strong> 2007 la Red <strong>de</strong> municipios saludables<br />
<strong>de</strong> Argentina quedó integrada<br />
por 387 municipios y comunas miembros,<br />
<strong>de</strong> los cuales 129 son miembros titulares,<br />
258 miembros adherentes. A su vez, la<br />
Organización Panamericana <strong>de</strong> la <strong>Salud</strong><br />
y el Ministerio <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> <strong>de</strong> la Nación son<br />
miembros permanentes.<br />
52 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA<br />
Los Municipios saludables son aquellos<br />
en los que las autorida<strong>de</strong>s políticas y civiles,<br />
las instituciones y organizaciones<br />
públicas y privadas, los empresarios y<br />
trabajadores, y la comunidad en general,<br />
<strong>de</strong>dican constantes esfuerzos a mejorar<br />
las condiciones <strong>de</strong> vida, trabajo y cultura<br />
<strong>de</strong> la población, establecen una relación<br />
armoniosa con el medio ambiente físico<br />
y natural, y expan<strong>de</strong>n los recursos comunitarios<br />
para mejorar la convivencia,<br />
<strong>de</strong>sarrollar la solidaridad, la cogestión<br />
social y la <strong>de</strong>mocracia. Los Municipios<br />
Escuelas promotoras <strong>de</strong> salud<br />
Esta estrategia se propone promover,<br />
en la comunidad escolar, estilos <strong>de</strong> vida<br />
saludables. De este modo, <strong>de</strong>sarrolla las<br />
posibilida<strong>de</strong>s que la escuela ofrece en el<br />
proceso <strong>de</strong> construcción <strong>de</strong> la persona y<br />
en la tarea <strong>de</strong> asumir la responsabilidad<br />
individual y colectiva en el cuidado <strong>de</strong> la<br />
salud.<br />
Para ello, se necesita una planificación<br />
intersectorial, sustentada en un concep-<br />
(19) OPS (2002) Municipios saludables<br />
Una opción <strong>de</strong> política pública. Avances<br />
<strong>de</strong> un proceso en Argentina. Nº 55. 362.1<br />
Alessandro, Laura (editado)
MODULO 4 | PARTIDO DE OLAVARRÍA<br />
1. Intervenciones sanitarias <strong>de</strong>s<strong>de</strong> la Promoción <strong>de</strong> la <strong>Salud</strong><br />
to <strong>de</strong> salud integral, y una metodología<br />
<strong>de</strong> enseñanza-aprendizaje participativa,<br />
que promueva la integración <strong>de</strong> la comunidad.<br />
Las escuelas promotoras <strong>de</strong> salud son<br />
escuelas que tienen una construcción<br />
edilicia segura y confortable, e instalaciones<br />
sanitarias a<strong>de</strong>cuadas. Ofrecen<br />
un ambiente psicológico positivo, que<br />
promueve las relaciones constructivas y<br />
solidarias hacia la salud integral <strong>de</strong>l docente,<br />
alumnos y comunidad, y facilitan el<br />
<strong>de</strong>porte y la recreación (20).<br />
Prisiones saludables<br />
Esta propuesta se originó en Inglaterra,<br />
en 1992, a causa <strong>de</strong> las necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />
los presos, los guardianes y el personal<br />
<strong>de</strong> salud que vivía y trabajaba en las prisiones.<br />
Su objetivo es potencializar actitu<strong>de</strong>s positivas<br />
para mejorar las condiciones <strong>de</strong><br />
vida generadas por el hacinamiento, la<br />
escasez <strong>de</strong> higiene y la <strong>de</strong>sesperanza, en<br />
un ambiente cerrado y opresivo.<br />
Para ello, se propone mejorar el ambiente<br />
físico y social <strong>de</strong> las prisiones, mejorar<br />
las habilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> los internos para que<br />
puedan enfrentar dignamente sus vidas,<br />
e integrarlos con el mundo exterior en<br />
una relación armónica y positiva.<br />
camente. También, se promueve un ambiente<br />
físico protegido, libre <strong>de</strong> humo <strong>de</strong><br />
tabaco, que tenga buena ventilación y luz<br />
natural. Todos estos factores <strong>de</strong>terminan<br />
la salud <strong>de</strong> las personas.<br />
La estrategia <strong>de</strong> lugares <strong>de</strong> trabajo saludables<br />
se ha convertido en un objetivo<br />
primordial <strong>de</strong> las organizaciones gremiales<br />
<strong>de</strong> los trabajadores. Estas organizaciones,<br />
que agrupan a los trabajadores<br />
por gremio o sector, reclaman activamente<br />
por mejores condiciones laborales<br />
y logran, con frecuencia, legislación<br />
protectora en este sentido.<br />
Hoy en día muchas empresas lí<strong>de</strong>res <strong>de</strong>dican<br />
espacio y tiempo a la recreación,<br />
alimentación saludable y actividad física<br />
<strong>de</strong> sus empleados <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l ámbito laboral.<br />
La buena salud <strong>de</strong> sus trabajadores<br />
compensa los costos que estas políticas<br />
generan.<br />
Proyecto <strong>de</strong> Carelia <strong>de</strong>l Norte<br />
En la década <strong>de</strong>l 70 se produjo en Finlandia,<br />
más precisamente en la provincia <strong>de</strong><br />
Carelia <strong>de</strong> Norte, una movilización <strong>de</strong> la<br />
población con el fin <strong>de</strong> obtener el apoyo<br />
y los recursos necesarios para estudiar<br />
las causas <strong>de</strong> una altísima inci<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong><br />
enfermeda<strong>de</strong>s cardiovasculares, principalmente<br />
el infarto <strong>de</strong> miocardio, entre<br />
los habitantes <strong>de</strong> la región.<br />
Lugares <strong>de</strong> trabajo saludables<br />
Los adultos viven la mayor parte <strong>de</strong> sus<br />
vidas en sus lugares <strong>de</strong> trabajo. Muchas<br />
veces pasan más tiempo allí que en sus<br />
casas o con sus familias. Por este motivo,<br />
la construcción <strong>de</strong> espacios <strong>de</strong> trabajo<br />
saludables constituye un esfuerzo para<br />
mejorar la calidad <strong>de</strong> vida <strong>de</strong> las personas.<br />
En este punto están incluidos aspectos<br />
relativos al mobiliario y a la infraestructura<br />
edilicia <strong>de</strong>l lugar <strong>de</strong> trabajo, pero<br />
también se hace referencia a las condiciones<br />
laborales, es <strong>de</strong>cir, al respeto <strong>de</strong><br />
los períodos <strong>de</strong> <strong>de</strong>scanso, a la posibilidad<br />
<strong>de</strong> recibir estímulos y ascen<strong>de</strong>r jerárqui-<br />
A través <strong>de</strong> distintas políticas públicas<br />
saludables se logró, finalmente, reducir<br />
el consumo <strong>de</strong> tabaco, disminuir la cantidad<br />
<strong>de</strong> manteca, que se consumía en<br />
cantida<strong>de</strong>s importantes, y generar mayor<br />
actividad física.<br />
Este proceso fue acompañado por una<br />
importante campaña <strong>de</strong> información y<br />
comunicación, que permitió la concientización<br />
<strong>de</strong> la mayor parte <strong>de</strong> la población.<br />
Luego <strong>de</strong> varios años <strong>de</strong> trabajo intenso,<br />
se redujo la prevalencia <strong>de</strong> tabaquismo,<br />
hipercolesterolemia y tensión arterial en<br />
la población <strong>de</strong> la provincia. El resultado<br />
final fue el abrupto <strong>de</strong>scenso <strong>de</strong> los casos<br />
<strong>de</strong> infartos <strong>de</strong> miocardio y mortalidad<br />
prematura por enfermedad cardiovascular.<br />
(20) Hen<strong>de</strong>rson (1994) en<br />
Restrepo H, Málaga H. (2001)<br />
Promoción <strong>de</strong> la salud: como<br />
construir vida saludable.<br />
Editorial Panamericana, 1º<br />
edición.<br />
53 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA
MODULO 4 | PARTIDO DE OLAVARRÍA<br />
2. Análisis <strong>de</strong> viabilidad <strong>de</strong> las intervenciones<br />
Análisis FODA<br />
El análisis FODA es una herramienta<br />
esencial para proveer <strong>de</strong> los insumos<br />
necesarios a un proceso <strong>de</strong> planificación<br />
estratégica. Proporciona la información<br />
necesaria para implementar medidas<br />
correctivas o para generar nuevas propuestas.<br />
El análisis FODA (21) tiene como objetivo<br />
i<strong>de</strong>ntificar y analizar las Fortalezas y<br />
Debilida<strong>de</strong>s internas <strong>de</strong> una institución u<br />
organización, y las Oportunida<strong>de</strong>s y Amenazas<br />
que se generan en su ambiente exterior.<br />
Estos 4 elementos <strong>de</strong>terminarán la<br />
VIABILIDAD <strong>de</strong> un proyecto.<br />
Análisis Interno<br />
Para hacer un diagnóstico interno será<br />
necesario conocer las fuerzas interiores<br />
que pue<strong>de</strong>n facilitar la concreción <strong>de</strong> los<br />
objetivos planteados. También será necesario<br />
saber cuáles son las limitaciones<br />
que impi<strong>de</strong>n concretar esos objetivos <strong>de</strong><br />
una manera eficiente y efectiva. En el primer<br />
caso, hablamos <strong>de</strong> las fortalezas (F)<br />
y, en el segundo, <strong>de</strong> las <strong>de</strong>bilida<strong>de</strong>s (D)<br />
<strong>de</strong> una institución. Un ejemplo podría ser<br />
con cuántos recursos humanos, materiales,<br />
financieros o tecnológicos cuenta la<br />
organización.<br />
La integración <strong>de</strong> estos dos elementos,<br />
oportunida<strong>de</strong>s y amenazas, darán forma<br />
al diagnóstico externo. Algunos ejemplos<br />
podrían ser: el sistema político, la legislación,<br />
la situación económica, la educación,<br />
el acceso a los servicios <strong>de</strong> salud,<br />
las instituciones no gubernamentales,<br />
etc.<br />
Para saber si un proyecto es viable, la<br />
suma <strong>de</strong> las potencialida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>be ser<br />
mayor que las limitaciones.<br />
Las potencialida<strong>de</strong>s son el resultado <strong>de</strong><br />
la combinación <strong>de</strong> oportunida<strong>de</strong>s con<br />
fortalezas. De esta manera, se potencia<br />
el <strong>de</strong>sarrollo e implementación <strong>de</strong>l trabajo.<br />
Esta articulación permite, muchas<br />
veces, el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> nuevas líneas <strong>de</strong><br />
acción.<br />
Las limitaciones están <strong>de</strong>terminadas por<br />
las <strong>de</strong>bilida<strong>de</strong>s internas y las amenazas<br />
externas que pue<strong>de</strong>n aparecer tanto al<br />
inicio como durante el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> un<br />
proyecto. Las limitaciones son advertencias<br />
y hay que prepararse, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el comienzo,<br />
para superarlas.<br />
(21) Gobierno <strong>de</strong> México,<br />
Subsecretaría <strong>de</strong> Innovación <strong>de</strong><br />
la calidad. Análisis FODA<br />
Análisis Externo<br />
Para realizar el diagnóstico externo es<br />
necesario analizar las condiciones o circunstancias<br />
ventajosas <strong>de</strong>l entorno que<br />
pue<strong>de</strong>n beneficiar a la institución. Estas<br />
condiciones o circunstancias serán i<strong>de</strong>ntificadas<br />
como oportunida<strong>de</strong>s (O). Cuando<br />
las ten<strong>de</strong>ncias <strong>de</strong>l contexto pue<strong>de</strong>n ser<br />
vistas como perjudiciales, se las i<strong>de</strong>ntifica<br />
como amenazas (A).<br />
54 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA
MODULO 4 | PARTIDO DE OLAVARRÍA<br />
2. Análisis <strong>de</strong> viabilidad <strong>de</strong> las intervenciones<br />
Ejemplo <strong>de</strong> matriz FODA<br />
Problema: necesidad <strong>de</strong> mayor atención<br />
médica en el barrio<br />
Proyecto: aumento <strong>de</strong> la oferta médica en<br />
el barrio<br />
3. Intervenciones en promoción <strong>de</strong> la salud basadas en la evi<strong>de</strong>ncia<br />
Probar la eficacia <strong>de</strong> una intervención<br />
preventiva pue<strong>de</strong> ser difícil porque las<br />
pruebas no tienen siempre el mismo nivel<br />
<strong>de</strong> evi<strong>de</strong>ncia. En ciertos casos, las pruebas<br />
se basan en ensayos aleatorios controlados.<br />
Sin embargo, cuando se trata <strong>de</strong><br />
cuestiones que <strong>de</strong>terminan cambios <strong>de</strong><br />
estilo <strong>de</strong> vida, se pue<strong>de</strong>n consi<strong>de</strong>rar otros<br />
tipos <strong>de</strong> estudios (cohortes, <strong>de</strong> casos y<br />
controles, encuestas, etc.).<br />
Los resultados publicados en la literatura<br />
científica internacional nos ofrecen algunos<br />
datos. No obstante, se <strong>de</strong>ben tener en<br />
cuenta, también, las informaciones y las<br />
evaluaciones referentes a las estrategias<br />
locales o regionales que se <strong>de</strong>sarrollaron<br />
en otros países.<br />
La promoción <strong>de</strong> la salud y la prevención<br />
se basan en numerosas y complejas interacciones<br />
entre factores individuales y<br />
factores <strong>de</strong>l medio ambiente. Es posible<br />
que las intervenciones que han probado<br />
ser eficaces en un contexto <strong>de</strong>terminado,<br />
no sean siempre transferibles a otros<br />
contextos.<br />
Las estrategias nuevas e innovadoras<br />
<strong>de</strong>ben ser elaboradas y evaluadas. Es<br />
posible elegir una actividad cuya eficacia<br />
todavía no ha sido comprobada, pero, en<br />
este caso, la actividad realizada <strong>de</strong>be ser<br />
consi<strong>de</strong>rada como una investigación y ser<br />
objeto <strong>de</strong> una metodología a<strong>de</strong>cuada.<br />
55 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA
MODULO 4 | PARTIDO DE OLAVARRÍA<br />
3. Intervenciones en promoción <strong>de</strong> la salud basadas en la evi<strong>de</strong>ncia<br />
“Sabemos que ciertos factores <strong>de</strong> riesgo<br />
pue<strong>de</strong>n modificarse. Las herramientas<br />
básicas que son utilizadas para probar la<br />
vali<strong>de</strong>z <strong>de</strong> las intervenciones analizan su<br />
eficacia: ¿pue<strong>de</strong> un programa modificar<br />
los comportamientos individuales y colectivos,<br />
¿pue<strong>de</strong> obtener un <strong>de</strong>scenso <strong>de</strong><br />
la inci<strong>de</strong>ncia y <strong>de</strong> la mortalidad por cáncer,<br />
y, también, analizan su eficiencia:<br />
¿cómo y a qué costo un programa juzgado<br />
eficaz pue<strong>de</strong> ser aplicado en una comunidad<br />
Sin embargo, con frecuencia, algunos<br />
programas no están suficientemente<br />
evaluados y es difícil, por esta razón, <strong>de</strong>terminar<br />
su eficacia o su eficiencia. De<br />
hecho, frecuentemente, no se conocen<br />
los resultados <strong>de</strong> la relación costo-eficacia”<br />
(22) .<br />
los países en <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>bido al crecmiento<br />
constante <strong>de</strong> la población y a las<br />
agresivas campañas <strong>de</strong> comercialización<br />
<strong>de</strong> la industria tabacalera”.<br />
El plan <strong>de</strong> medidas <strong>de</strong>l MPOWER incentiva<br />
a los formuladores <strong>de</strong> políticas a que,<br />
junto con el resto <strong>de</strong> la sociedad, incluida<br />
la sociedad civil, los dispensadores <strong>de</strong><br />
atención <strong>de</strong> salud y otros, conciban un<br />
mundo libre <strong>de</strong> tabaco.<br />
A<strong>de</strong>más, proporciona los instrumentos<br />
necesarios para crear un mundo don<strong>de</strong><br />
disminuya el consumo <strong>de</strong> tabaco. Para<br />
ello, promueve un contexto jurídico y socioeconómico<br />
que favorezca la vida sin<br />
tabaco. El objetivo <strong>de</strong> este Plan es un<br />
mundo en el que ningún niño o adulto<br />
esté expuesto al humo <strong>de</strong> tabaco.<br />
56 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA<br />
Intervenciones <strong>de</strong> promoción<br />
<strong>de</strong> la salud para el<br />
control <strong>de</strong>l tabaco<br />
Para ejemplificar cómo la Organización<br />
Mundial <strong>de</strong> la <strong>Salud</strong> recomienda a los<br />
países el control <strong>de</strong> la epi<strong>de</strong>mia <strong>de</strong>l tabaquismo,<br />
reproduciremos, textualmente,<br />
parte <strong>de</strong> un documento conocido como:<br />
“MPOWER: un plan <strong>de</strong> medidas para hacer<br />
retroce<strong>de</strong>r la epi<strong>de</strong>mia <strong>de</strong> tabaquismo”.<br />
Muchas <strong>de</strong> las medidas mencionadas en<br />
este documento son aplicables a nivel<br />
macro, es <strong>de</strong>cir, a nivel nacional. No obstante,<br />
algunas <strong>de</strong> estas medidas pue<strong>de</strong>n<br />
ser fácilmente implementadas a nivel local.<br />
Todas estas acciones han <strong>de</strong>mostrado,<br />
en muchos estudios y países <strong>de</strong>l mundo,<br />
una relación costo-efectividad alta.<br />
El MPOWER justifica su <strong>de</strong>cisión afirmando<br />
que: “El tabaco es la causa singular <strong>de</strong><br />
mortalidad más prevenible en el mundo<br />
<strong>de</strong> hoy en día, y mata hasta la mitad <strong>de</strong><br />
quienes lo consumen. En la actualidad,<br />
más <strong>de</strong> 1000 millones <strong>de</strong> personas fuman<br />
tabaco en todo el mundo, y su consumo<br />
mata a más <strong>de</strong> 5 millones cada año. El<br />
consumo <strong>de</strong> tabaco sigue aumentando en<br />
En este contexto, reducir el consumo<br />
<strong>de</strong> tabaco a nivel mundial requiere <strong>de</strong> la<br />
aplicación <strong>de</strong> políticas e intervenciones<br />
<strong>de</strong> eficacia <strong>de</strong>mostrada, basadas en los<br />
datos recogidos en encuestas sistémicas,<br />
diseñadas para disponer y perfeccionar<br />
su aplicación. Paralelamente, es<br />
necesaria una estricta vigilancia para<br />
evaluar su impacto. Las intervenciones<br />
<strong>de</strong>ben aplicarse con un alto nivel <strong>de</strong> cobertura,<br />
dado que su aplicación parcial<br />
es, en general, insuficiente para reducir<br />
el consumo <strong>de</strong> tabaco entre la población.<br />
Los países que <strong>de</strong>sean aplicar estas políticas<br />
<strong>de</strong>ben hacer lo siguiente:<br />
> Monitor: vigilar el consumo <strong>de</strong> tabaco<br />
> Protect: proteger a la población <strong>de</strong>l<br />
humo <strong>de</strong> tabaco<br />
> Offer: ofrecer ayuda para el abandono<br />
<strong>de</strong>l tabaco<br />
> Warn: advertir <strong>de</strong> los peligros <strong>de</strong>l tabaco<br />
> Enforce: hacer cumplir las prohibiciones<br />
sobre publicidad, promoción y patrocinio<br />
> Raise: aumentar los impuestos al tabaco<br />
(22) UICC. (2006)<br />
Prevención <strong>de</strong>l cáncer.<br />
Estrategias basadas<br />
en la evi<strong>de</strong>ncia. Módulo<br />
Introducción. http://www.<br />
uicc.org/templates/uicc/<br />
pdf/eb-la/00b.pdf (editado<br />
textual)
MODULO 4 | PARTIDO DE OLAVARRÍA<br />
3. Intervenciones en promoción <strong>de</strong> la salud basadas en la evi<strong>de</strong>ncia<br />
¿Cuál es la situación en<br />
Olavarría<br />
> Intervenciones <strong>de</strong> promoción <strong>de</strong><br />
la salud para el control <strong>de</strong>l tabaco<br />
En Olavarría la vigilancia <strong>de</strong>l consumo en<br />
las distintas eda<strong>de</strong>s y grupos ha sido sistemáticamente<br />
estudiada (prevalencia en<br />
adultos –adultos fumadores actuales- en<br />
2004: 33,4 % y en 2009: 27,6 %, en adolescentes<br />
escolarizados: 11% (23), en médicos:<br />
33%). Por otra parte, como responsable<br />
<strong>de</strong> mortalidad, el tabaco ocasiona<br />
no menos <strong>de</strong> 150 muertes por año, <strong>de</strong> las<br />
cuales aproximadamente 80 son por causas<br />
tumorales. Cada año fallecen entre<br />
30 y 40 personas por cáncer <strong>de</strong> pulmón y,<br />
como es <strong>de</strong> conocimiento general, el 90 %<br />
es causado o atribuido al consumo <strong>de</strong> tabaco.<br />
Des<strong>de</strong> que se ha implementado una<br />
política <strong>de</strong> ambientes libres <strong>de</strong> tabaco por<br />
medio <strong>de</strong> legislación en el partido <strong>de</strong> Olavarría,<br />
ha <strong>de</strong>scendido el número absoluto<br />
<strong>de</strong> infartos <strong>de</strong> miocardio internados en el<br />
Hospital Municipal, en, aproximadamente,<br />
un 25 %. (Monitor)<br />
Des<strong>de</strong> 2008, la Or<strong>de</strong>nanza Nº 1379/08<br />
estipula que todos los espacios públicos<br />
y privados, cerrados y compartidos, <strong>de</strong>l<br />
partido <strong>de</strong> Olavarría son 100 % libres <strong>de</strong><br />
humo <strong>de</strong> tabaco. Esto significa que sólo<br />
es posible fumar en espacios exteriores<br />
o en casas particulares. (Protect)<br />
Con respecto al tercer punto, relacionado<br />
con la asistencia a fumadores, todos los<br />
<strong>de</strong> equipos <strong>de</strong> salud <strong>de</strong>l Partido fueron<br />
capacitados en atención primaria para el<br />
abandono <strong>de</strong>l tabaquismo. Se crearon varios<br />
centros <strong>de</strong> salud que realizan tratamientos<br />
específicos a los fumadores. En<br />
<strong>de</strong>terminadas circunstancias, también<br />
se provee medicación <strong>de</strong> forma gratuita.<br />
(Offer)<br />
Advertir sobre los riesgos <strong>de</strong>l consumo<br />
<strong>de</strong> tabaco es una política <strong>de</strong> alcance nacional.<br />
Por este motivo, se recomienda<br />
que una ley nacional obligue a la inclusión<br />
<strong>de</strong> advertencias severas en los paquetes<br />
<strong>de</strong> cigarrillos. No obstante, todavía<br />
no existe en Argentina legislación<br />
que obligue a las compañías tabacaleras<br />
a cumplir esta medida, a pesar <strong>de</strong> la eficacia<br />
<strong>de</strong> sus resultados para promover al<br />
abandono <strong>de</strong>l consumo.<br />
(23) Pitarque y cols.(2007)<br />
Tabaquismo en adolescentes<br />
escolarizados <strong>de</strong> la ciudad<br />
<strong>de</strong> Olavarría, Buenos Aires.<br />
Prevalencia y factores<br />
asociados. Archivos Argentinos<br />
<strong>de</strong> Pediatría. 105 (1):115-121<br />
57 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA
MODULO 4 | PARTIDO DE OLAVARRÍA<br />
3. Intervenciones en promoción <strong>de</strong> la salud basadas en la evi<strong>de</strong>ncia<br />
A nivel local, recientemente ha sido promulgado<br />
un Decreto que obliga a todos<br />
los kioscos <strong>de</strong>l Partido a la inclusión <strong>de</strong><br />
cartelería específica, provista por el Gobierno<br />
Municipal, que alerta sobre los<br />
riesgos <strong>de</strong> consumir tabaco. (Warn)<br />
Intervenciones <strong>de</strong> promoción<br />
<strong>de</strong> la salud para el<br />
control <strong>de</strong>l alcohol<br />
En el año 2000, el alcohol (24) causó el 4%<br />
<strong>de</strong>l conjunto mundial <strong>de</strong> enfermeda<strong>de</strong>s<br />
(años <strong>de</strong> vida con discapacidad) y el 3,2%<br />
<strong>de</strong> las muertes.<br />
58 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA<br />
Por su parte, la provincia <strong>de</strong> Buenos Aires<br />
ha prohibido, por ley, la publicidad <strong>de</strong><br />
productos con tabaco en la vía pública<br />
<strong>de</strong>l territorio <strong>de</strong> la Provincia. Por lo tanto,<br />
son las compañías las que <strong>de</strong>ben respetar<br />
esta limitación. Aunque todavía hay<br />
publicidad en el interior en los lugares <strong>de</strong><br />
venta, este aspecto ha sido contrarrestado,<br />
mo<strong>de</strong>radamente, por el Gobierno Municipal,<br />
a través <strong>de</strong> la inclusión <strong>de</strong> advertencias<br />
en todos estos espacios. (Enforce)<br />
La última recomendación (Raise) no tiene,<br />
lamentablemente, posibilidad <strong>de</strong> modificarse<br />
a nivel local porque el valor <strong>de</strong><br />
los impuestos es <strong>de</strong>terminado por el Gobierno<br />
Nacional. En Argentina, los cigarrillos<br />
son los más baratos <strong>de</strong>l continente<br />
americano. Existen algunos paquetes <strong>de</strong><br />
20 cigarrillos que cuestan menos <strong>de</strong> U$S<br />
0,50 y la venta no autorizada <strong>de</strong> cigarrillos<br />
sueltos, es <strong>de</strong>cir, por unidad, es un<br />
problema que afecta, sobre todo, a los<br />
menores.<br />
Si todas las medidas mencionadas se<br />
aplican <strong>de</strong> forma conjunta, está <strong>de</strong>mostrado<br />
que la disminución <strong>de</strong>l consumo <strong>de</strong><br />
tabaco pue<strong>de</strong> alcanzar hasta un 10 % <strong>de</strong><br />
los fumadores. Si consi<strong>de</strong>ramos que en<br />
Argentina hay 8 millones <strong>de</strong> fumadores<br />
y en Olavarría aproximadamente 20 mil,<br />
esta cifra no es menor.<br />
El consumo <strong>de</strong>l alcohol tiene profundas<br />
raíces en la mayoría <strong>de</strong> las culturas occi<strong>de</strong>ntales.<br />
Las normas culturales y sociales<br />
<strong>de</strong>finen los patrones <strong>de</strong>l modo <strong>de</strong> beber<br />
<strong>de</strong> una sociedad, y establecen la cantidad<br />
y las situaciones en las que beber<br />
alcohol es un acto social aceptado. Estas<br />
normas <strong>de</strong>terminan cómo se integra la<br />
bebida en la vida diaria. Por ejemplo, se<br />
sabe que el consumo <strong>de</strong> alcohol prevalece<br />
entre los hombres más que entre las<br />
mujeres y que el consumo excesivo en las<br />
mujeres es menos tolerado socialmente<br />
que en los hombres.<br />
En muchos países, la mayoría <strong>de</strong> los jóvenes<br />
tiene su primer contacto con el<br />
alcohol a una edad muy temprana, generalmente,<br />
en una celebración familiar.<br />
Por eso, en la mayoría <strong>de</strong> las socieda<strong>de</strong>s<br />
occi<strong>de</strong>ntales, apren<strong>de</strong>r a beber es una tarea<br />
usual en el <strong>de</strong>sarrollo juvenil.<br />
Es posible asignar a cada sociedad un<br />
riesgo potencial en la aparición <strong>de</strong>l daño<br />
relacionado con el alcohol, <strong>de</strong> acuerdo<br />
con las normas sociales y culturales que,<br />
con respecto al alcohol, existen en esa<br />
sociedad. Los problemas asociados con<br />
beber alcohol varían no sólo con el consumo<br />
<strong>de</strong> alcohol per cápita, sino también<br />
con el patrón <strong>de</strong> beber, por ejemplo, “beber<br />
para emborracharse”.<br />
En algunos países occi<strong>de</strong>ntales, como<br />
Francia e Italia, el consumo <strong>de</strong> alcohol<br />
en los últimos años se ha estabilizado o<br />
ha disminuido. En otros países europeos,<br />
como Estonia, Finlandia, Irlanda, Polonia<br />
y España, el consumo está aumentando.<br />
Las ten<strong>de</strong>ncias principales, en relación<br />
con el patrón <strong>de</strong> bebida <strong>de</strong> la gente joven,<br />
implican una experimentación mayor con<br />
el alcohol entre los menores y un aumento<br />
en las activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> alto riesgo.<br />
(24) UICC (2006) Prevención <strong>de</strong>l Cáncer.<br />
Módulo Alcohol. (editado)
MODULO 4 | PARTIDO DE OLAVARRÍA<br />
3. Intervenciones en promoción <strong>de</strong> la salud basadas en la evi<strong>de</strong>ncia<br />
Entre los adolescentes, existen relaciones<br />
claras entre el consumo <strong>de</strong> alcohol, el<br />
tabaco y las drogas ilícitas. En este sentido,<br />
actualmente se plantean una serie <strong>de</strong><br />
problemas con respecto a la promoción<br />
<strong>de</strong>l alcohol entre la gente joven. Algunos<br />
autores señalan que, en los últimos años,<br />
se ha visto un aumento <strong>de</strong>l valor que la<br />
cultura <strong>de</strong> la juventud conce<strong>de</strong> a las etiquetas<br />
<strong>de</strong> marca y a los símbolos, y un<br />
consecuente alejamiento <strong>de</strong> las prácticas<br />
<strong>de</strong> vida saludables. Como respuesta a<br />
esta ten<strong>de</strong>ncia, la industria <strong>de</strong>l alcohol ha<br />
diseñado bebidas alcohólicas que atraen<br />
a la gente joven, usando estrategias <strong>de</strong><br />
mercado precisas y bien informadas.<br />
El consumo excesivo <strong>de</strong> alcohol contribuye,<br />
significativamente, con los problemas<br />
sociales, la enfermedad física y psicológica,<br />
las lesiones y la muerte. Los efectos<br />
subyacentes incluyen mayores niveles <strong>de</strong><br />
violencia, acci<strong>de</strong>ntes y suicidio. La mayoría<br />
<strong>de</strong> los daños relacionados con el alcohol<br />
son provocados por personas que<br />
consumen alcohol en exceso, es <strong>de</strong>cir,<br />
que beben para emborracharse y exce<strong>de</strong>n<br />
los niveles <strong>de</strong> consumo recomendados,<br />
y no por personas con graves problemas<br />
<strong>de</strong> <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong>l alcohol.<br />
En Argentina el alcohol es la droga <strong>de</strong> iniciación,<br />
junto con el tabaco, <strong>de</strong> todos los<br />
adolescentes, a partir <strong>de</strong> los 13-14 años,<br />
en las clases sociales medias, y antes <strong>de</strong><br />
los 12 años, en las clases más pobres.<br />
Olavarría tiene un panorama similar.<br />
Existe un alto consumo en menores <strong>de</strong><br />
15 años, sobre todo los fines <strong>de</strong> semana,<br />
antes <strong>de</strong> las salidas nocturnas. Generalmente<br />
consumen alcohol, en grupo, en<br />
las casas <strong>de</strong> su familia. Este tipo <strong>de</strong> reuniones<br />
se <strong>de</strong>nominan “previas” porque<br />
tienen lugar horas antes <strong>de</strong> salir a pasear<br />
o bailar.<br />
Ante esta situación, ¿cuáles son las opciones<br />
<strong>de</strong> intervención recomendadas<br />
por las instituciones internacionales <strong>de</strong><br />
salud<br />
En general, se pue<strong>de</strong>n distinguir dos tipos<br />
<strong>de</strong> métodos para disminuir el consumo<br />
<strong>de</strong> alcohol: la reducción <strong>de</strong> la oferta y<br />
la reducción <strong>de</strong> la <strong>de</strong>manda.<br />
Se encuentra disponible una abundante<br />
literatura sobre la disminución <strong>de</strong> la<br />
oferta, que incluye políticas <strong>de</strong> precios,<br />
restricción <strong>de</strong> edad <strong>de</strong> compra y horario<br />
<strong>de</strong> venta, y reducción <strong>de</strong> la <strong>de</strong>nsidad <strong>de</strong><br />
lugares <strong>de</strong> venta (expendios), que han <strong>de</strong>mostrado<br />
ser métodos eficaces.<br />
La evi<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> la eficacia <strong>de</strong> la reducción<br />
<strong>de</strong> <strong>de</strong>manda es menos convincente.<br />
Hay poca evi<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> que el efecto <strong>de</strong> la<br />
educación escolar sobre el alcohol sea<br />
sustancialmente dura<strong>de</strong>ro. Las campañas<br />
en los medios <strong>de</strong> comunicación son<br />
generalmente insuficientes para cambiar<br />
la conducta. Sin embargo, las intervenciones<br />
en la comunidad son un enfoque<br />
prometedor. También hay suficiente evi<strong>de</strong>ncia<br />
<strong>de</strong> la efectividad <strong>de</strong> las intervenciones<br />
breves en la atención primaria.<br />
Medidas orientadas a la reducción<br />
<strong>de</strong> la oferta<br />
Estas políticas tienen mayor impacto que<br />
las orientadas a la <strong>de</strong>manda.<br />
Aumento <strong>de</strong>l precio<br />
Habitualmente, se consi<strong>de</strong>ra que el aumento<br />
<strong>de</strong>l precio <strong>de</strong> las bebidas alcohólicas<br />
es un componente importante <strong>de</strong><br />
las políticas para reducir su consumo. Su<br />
efectividad relativa se expresa en la elasticidad<br />
<strong>de</strong> los ingresos <strong>de</strong> la <strong>de</strong>manda (a<br />
mayor costo, menos se consume).<br />
59 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA
MODULO 4 | PARTIDO DE OLAVARRÍA<br />
3. Intervenciones en promoción <strong>de</strong> la salud basadas en la evi<strong>de</strong>ncia<br />
La elasticidad <strong>de</strong> los valores varía según<br />
el tipo <strong>de</strong> bebida y el modo en que cada<br />
bebida está arraigada en la cultura. En<br />
los países <strong>de</strong> habla inglesa, por ejemplo,<br />
la <strong>de</strong>manda <strong>de</strong> cerveza ha tenido, en general,<br />
menos elasticidad en el precio que<br />
la <strong>de</strong>manda <strong>de</strong> vinos y licores. Esto significa<br />
que, por más que aumente el precio<br />
<strong>de</strong> la cerveza, el nivel <strong>de</strong> consumo se<br />
mantiene estable.<br />
La evi<strong>de</strong>ncia empírica indica que el impuesto<br />
<strong>de</strong> las bebidas alcohólicas es un<br />
nivelador potencial, útil para la salud<br />
pública, ya que tanto los que beben en<br />
pequeñas cantida<strong>de</strong>s como quienes lo<br />
hacen en exceso son influenciados por<br />
los cambios <strong>de</strong> precios en las bebidas<br />
alcohólicas. En nuestras comunida<strong>de</strong>s,<br />
cuando nos referimos a menores y personas<br />
con escasos recursos, estas intervenciones<br />
son particularmente eficaces,<br />
dado que un precio alto hace imposible la<br />
compra continua <strong>de</strong> bebidas alcohólicas.<br />
Lamentablemente, en Argentina, la cerveza<br />
es muy barata y, en consecuencia, su<br />
accesibilidad es total.<br />
La <strong>de</strong>nsidad (cantidad) <strong>de</strong> puntos<br />
<strong>de</strong> venta<br />
Los países con una mayor <strong>de</strong>nsidad <strong>de</strong><br />
puntos <strong>de</strong> venta y con mayores tasas <strong>de</strong><br />
puntos <strong>de</strong> venta por persona, tien<strong>de</strong>n a<br />
tener mayores ventas <strong>de</strong> alcohol y, probablemente,<br />
un mayor consumo.<br />
Los estudios sobre límites en las horas o<br />
días <strong>de</strong> venta para los comercios que ven<strong>de</strong>n<br />
alcohol, han <strong>de</strong>mostrado que cuantas<br />
más limitaciones hay, mayor es el<br />
<strong>de</strong>scenso <strong>de</strong>l consumo, y que cuanta más<br />
permisividad existe, mayor el aumento.<br />
En Olavarría existen horas <strong>de</strong> venta permitida<br />
que son respetadas en los gran<strong>de</strong>s<br />
comercios <strong>de</strong>l centro <strong>de</strong> la ciudad.<br />
En los barrios, sin embargo, el alcohol se<br />
consigue en cualquier momento <strong>de</strong>l día y<br />
<strong>de</strong> la noche.<br />
Restricción <strong>de</strong> venta <strong>de</strong> alcohol a<br />
menores<br />
La mayoría <strong>de</strong> los países tienen normativas<br />
sobre la edad mínima necesaria para<br />
comprar alcohol, pero, en muchas ocasiones,<br />
el respeto <strong>de</strong> estas medidas no es<br />
controlado rigurosamente. Numerosos<br />
estudios han comprobado que un incremento<br />
en la edad mínima legal <strong>de</strong> consumo<br />
<strong>de</strong> alcohol, implica un <strong>de</strong>scenso en el<br />
consumo <strong>de</strong> alcohol entre los grupos <strong>de</strong><br />
edad afectados por la ley. No obstante, a<br />
largo plazo, los resultados <strong>de</strong> esta política<br />
no son muy claros.<br />
En la provincia <strong>de</strong> Buenos Aires y en Olavarría,<br />
las posibilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> hacer efectiva<br />
esta norma son nulas. Está prohibida la<br />
venta <strong>de</strong> alcohol a menores <strong>de</strong> 18 años,<br />
pero es muy común ver a niños en edad<br />
escolar (6 a 12 años) comprando cualquier<br />
tipo <strong>de</strong> bebida alcohólica, en casi<br />
cualquier lugar.<br />
60 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA<br />
En la provincia <strong>de</strong> Buenos Aires existe<br />
una ley provincial (REBA) que obliga a<br />
los ven<strong>de</strong>dores <strong>de</strong> alcohol a registrarse<br />
y pagar una licencia para po<strong>de</strong>r hacerlo.<br />
A<strong>de</strong>más, la venta <strong>de</strong> alcohol no está<br />
permitida en kioscos. Sólo es posible en<br />
mercados y negocios similares.<br />
Sin embargo, en la práctica, tanto en Olavarría<br />
como en toda la Provincia, existe<br />
una clara disponibilidad <strong>de</strong> alcohol en<br />
múltiples comercios.<br />
Horarios <strong>de</strong> venta permitidos<br />
Medidas orientadas a la reducción<br />
<strong>de</strong> la <strong>de</strong>manda<br />
Las normas y valores <strong>de</strong> la conducta diaria<br />
son bastante resistentes a las tentativas<br />
<strong>de</strong> cambio promovidas por medio <strong>de</strong><br />
la educación y la información. Esto pue<strong>de</strong><br />
ser cierto, especialmente, en los patrones<br />
<strong>de</strong> bebida.<br />
Educación escolar<br />
Los programas <strong>de</strong> educación escolar referidos<br />
al consumo <strong>de</strong> alcohol son la propuesta<br />
más común <strong>de</strong> prevención. En los<br />
últimos años, se pue<strong>de</strong>n distinguir tres<br />
fases en la evolución <strong>de</strong> este tipo <strong>de</strong> programas.
MODULO 4 | PARTIDO DE OLAVARRÍA<br />
3. Intervenciones en promoción <strong>de</strong> la salud basadas en la evi<strong>de</strong>ncia<br />
En la primera fase, que se extien<strong>de</strong> <strong>de</strong>s<strong>de</strong><br />
comienzos <strong>de</strong> los años 60 hasta principios<br />
<strong>de</strong> los 70, los programas se enfocaron,<br />
fundamentalmente, en la provisión<br />
<strong>de</strong> información sobre el alcohol. Durante<br />
la segunda fase, <strong>de</strong> principios <strong>de</strong> los 70<br />
a principios <strong>de</strong> los 80, predominaron los<br />
programas llamados “afectivos”, que se<br />
centraban en el <strong>de</strong>sarrollo personal e incluían<br />
la toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones y la aclaración<br />
<strong>de</strong> los valores.<br />
En la tercera fase, <strong>de</strong> mediados <strong>de</strong> los 80<br />
a hoy, ha predominado el mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> influencia<br />
social, <strong>de</strong>stinado a favorecer el<br />
<strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> habilida<strong>de</strong>s sociales y resistencia.<br />
En general, la educación sobre<br />
el alcohol que intenta influenciar la manera<br />
<strong>de</strong> beber tiene limitaciones metodológicas<br />
y su efecto es muy pequeño.<br />
Intervenciones basadas en la<br />
familia<br />
Sin duda los padres, por factores genéticos<br />
y sociales, tienen mucha influencia<br />
en el consumo que sus hijos hacen <strong>de</strong> diferentes<br />
sustancias. Hay evi<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> que<br />
las intervenciones basadas en la familia<br />
pue<strong>de</strong>n reducir el abuso <strong>de</strong>l alcohol o los<br />
factores <strong>de</strong> riesgo <strong>de</strong>l consumo <strong>de</strong> sustancias.<br />
Intervención comunitaria<br />
Las acciones comunitarias están <strong>de</strong>stinadas<br />
a influenciar el modo en el que la<br />
gente bebe o piensa sobre el alcohol. La<br />
mayoría <strong>de</strong> los programas basados en la<br />
comunidad combinan medios para llegar<br />
a los individuos que viven en el área <strong>de</strong><br />
cobertura y cambios en la política <strong>de</strong>l<br />
medio ambiente. Los programas basados<br />
en la comunidad buscan reducir la conducción<br />
<strong>de</strong> vehículos con exceso <strong>de</strong> alcohol<br />
y, particularmente, los acci<strong>de</strong>ntes que<br />
esta situación provoca.<br />
Campañas en los medios <strong>de</strong><br />
comunicación<br />
Existen pocos estudios controlados sobre<br />
la efectividad <strong>de</strong> las campañas públicas<br />
sobre el consumo <strong>de</strong> alcohol. La investigación<br />
sugiere que las campañas no<br />
tienen un impacto importante. La cantidad<br />
<strong>de</strong> alcohol que la gente <strong>de</strong>clara que<br />
bebe no <strong>de</strong>muestra mucha influencia; sin<br />
embargo, se han publicado efectos restringidos<br />
en las creencias y actitu<strong>de</strong>s.<br />
Cuando a las campañas se adicionaron<br />
intervenciones interpersonales y enfoques<br />
<strong>de</strong> política, los resultados fueron un<br />
poco mejores.<br />
Intervenciones breves<br />
En la mayoría <strong>de</strong> las socieda<strong>de</strong>s occi<strong>de</strong>ntales,<br />
una proporción gran<strong>de</strong> <strong>de</strong> personas<br />
beben más <strong>de</strong>l límite <strong>de</strong> alcohol recomendado.<br />
Es importante i<strong>de</strong>ntificar a las<br />
personas que están “en riesgo”. Se han<br />
probado y validado un número <strong>de</strong> instrumentos<br />
para el diagnóstico temprano <strong>de</strong><br />
bebedores “en riesgo”. Si los resultados<br />
<strong>de</strong>l diagnóstico temprano y la valoración<br />
indican que un paciente está en riesgo,<br />
una intervención breve por parte <strong>de</strong>l profesional<br />
<strong>de</strong> salud pue<strong>de</strong> reducir significativamente<br />
el consumo <strong>de</strong>l alcohol y los<br />
problemas asociados.<br />
Un número importante <strong>de</strong> estudios indican<br />
que las intervenciones breves son<br />
un instrumento efectivo para reducir los<br />
problemas <strong>de</strong> consumo o abuso <strong>de</strong> alcohol<br />
que tiene una persona. Es interesante<br />
saber que la investigación sugiere que,<br />
en este sentido, una simple consulta es<br />
tan efectiva como un breve consejo.<br />
Etiquetas <strong>de</strong> advertencia en los<br />
envases <strong>de</strong> las bebidas<br />
El impacto <strong>de</strong> etiquetar las botellas <strong>de</strong><br />
las bebidas con advertencias sobre los<br />
efectos negativos <strong>de</strong>l alcohol en la salud<br />
fue analizado, con resultados diversos,<br />
en varios estados <strong>de</strong> Estados Unidos.<br />
La mayor parte <strong>de</strong> la evi<strong>de</strong>ncia sugiere<br />
que no hay cambio en la percepción <strong>de</strong>l<br />
riesgo ni en la conducta. Sin embargo,<br />
7 meses <strong>de</strong>spués <strong>de</strong> la introducción <strong>de</strong><br />
las etiquetas con advertencias, hubo un<br />
<strong>de</strong>scenso en lo que <strong>de</strong>claraban beber las<br />
mujeres embarazadas.<br />
61 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA
MODULO 4 | PARTIDO DE OLAVARRÍA<br />
3. Intervenciones en promoción <strong>de</strong> la salud basadas en la evi<strong>de</strong>ncia<br />
Restricciones en los anuncios<br />
Hoy en día, muchos jóvenes tienen mayores<br />
oportunida<strong>de</strong>s y disponen <strong>de</strong> más<br />
ingresos, pero son, probablemente, más<br />
vulnerables a las técnicas <strong>de</strong> venta y <strong>de</strong><br />
mercado.<br />
El alcohol es un producto que se anuncia<br />
ampliamente. Los tópicos predominantes<br />
en su publicidad son riqueza, prestigio y<br />
éxito. Los efectos que este hecho pue<strong>de</strong><br />
tener, a largo plazo, en las actitu<strong>de</strong>s y en<br />
la conducta, son empíricamente difíciles<br />
<strong>de</strong> medir. Las investigaciones recientes<br />
indican que las restricciones sobre los<br />
anuncios publicitarios tienen algún impacto.<br />
En la provincia <strong>de</strong> Buenos Aires y<br />
en Olavarría son muy escasas las intervenciones<br />
sobre la <strong>de</strong>manda; las principales<br />
son intervenciones comunitarias<br />
orientadas a prevenir acci<strong>de</strong>ntes <strong>de</strong> tráfico<br />
y, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el sector salud, las intervenciones<br />
profesionales breves en forma no<br />
muy reglada.<br />
sufrir <strong>de</strong> enfermedad coronaria, presión<br />
arterial elevada, artritis <strong>de</strong> las rodillas y<br />
gota se duplica.<br />
En Argentina el 7% <strong>de</strong> los niños menores<br />
<strong>de</strong> 5 años tienen obesidad o sobrepeso. El<br />
8.3 % (90 mil niños) en Capital y el Conurbano<br />
tiene obesidad o sobrepeso, y más<br />
<strong>de</strong>l 40% <strong>de</strong> las mujeres entre 19 y 49 años<br />
(1.156.914 personas) tiene sobrepeso u<br />
obesidad (26).<br />
¿Cuál es la situación en<br />
Olavarría<br />
En Olavarría se realizó una encuesta <strong>de</strong><br />
factores <strong>de</strong> riesgo en el año 2005, y los<br />
principales factores <strong>de</strong> riesgo cardiovascular<br />
y cánceres tienen una alta inci<strong>de</strong>ncia,<br />
como se muestra a continuación:<br />
Factores <strong>de</strong> riesgo según edad.<br />
Olavarría, 2005<br />
Intervenciones <strong>de</strong><br />
promoción <strong>de</strong> la salud en<br />
alimentación saludable<br />
62 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA<br />
Intervenciones <strong>de</strong> promoción <strong>de</strong><br />
la salud en alimentación saludable<br />
En el mundo existen 1.600 millones <strong>de</strong><br />
adultos mayores con sobrepeso, más <strong>de</strong><br />
400 millones <strong>de</strong> adultos obesos y se estima<br />
que, en el 2015, habrá más <strong>de</strong> 2300<br />
millones <strong>de</strong> adultos con sobrepeso y 700<br />
millones con obesidad. En consecuencia,<br />
esta problemática se constituye en<br />
el quinto factor <strong>de</strong> riesgo mundial por su<br />
impacto sobre múltiples enfermeda<strong>de</strong>s<br />
(25).<br />
Las personas obesas tienen un riesgo, <strong>de</strong><br />
50 a 100 % mayor, <strong>de</strong> morir <strong>de</strong> todas las<br />
causas, en comparación con la gente <strong>de</strong><br />
peso a<strong>de</strong>cuado. Entre los adultos jóvenes<br />
(25 a 35 años), la obesidad grave aumenta<br />
el riesgo <strong>de</strong> muerte por un factor <strong>de</strong> 12.<br />
Para las personas obesas, el riesgo <strong>de</strong><br />
Como pue<strong>de</strong> observarse, a partir <strong>de</strong> los<br />
30 años <strong>de</strong> edad, un tercio <strong>de</strong> la población<br />
<strong>de</strong> Olavarría tiene sobrepeso. A ello se<br />
suma la hipertensión arterial (más <strong>de</strong>l 30<br />
%), la hipercolesterolemia (hasta 34 %) y<br />
el se<strong>de</strong>ntarismo (entre el 30 y 40 % <strong>de</strong> la<br />
población) (27).<br />
Un estudio muy reciente, todavía no publicado,<br />
que fue realizado sobre menores<br />
<strong>de</strong> 4 años que se controlan en salud en el<br />
sector público, en Olavarría, <strong>de</strong>tectó que<br />
el 6,9 % <strong>de</strong> los niños tenía un índice <strong>de</strong><br />
masa corporal que se correspondía con<br />
sobrepeso. Una encuesta todavía en etapa<br />
<strong>de</strong> análisis y discusión, informa que el<br />
33 % <strong>de</strong> la población adulta <strong>de</strong> Olavarría<br />
tiene sobrepeso y que el 20 % es obeso<br />
(28).<br />
En este contexto, fue lanzado, recientemente,<br />
en el Partido, un programa <strong>de</strong> sa-<br />
(25) OMS/CDC. Atlas <strong>de</strong> Enfermedad<br />
cardíaca y acci<strong>de</strong>nte cerebrovascular.<br />
Ginebra 2004<br />
(26) Ministerio <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> <strong>de</strong> la Nación.<br />
Encuesta Nacional <strong>de</strong> Factores <strong>de</strong><br />
Riesgo 2005. (www.msal.gov.ar)<br />
(27) Pitarque R y cols.(2006)<br />
Factores <strong>de</strong> riesgo <strong>de</strong> enfermeda<strong>de</strong>s<br />
cardiovascular en la población adulta<br />
<strong>de</strong> <strong>de</strong> Olavarría. Buenos Aires. Revista<br />
Argentina <strong>de</strong> Cardiología 2006;74: N° 6
MODULO 4 | PARTIDO DE OLAVARRÍA<br />
3. Intervenciones en promoción <strong>de</strong> la salud basadas en la evi<strong>de</strong>ncia<br />
lud que, por medio <strong>de</strong> un <strong>de</strong>creto municipal,<br />
obliga a todos los jardines y escuelas<br />
primarias y secundarias a tener kioscos<br />
exclusivamente saludables, con productos<br />
provistos en una lista que elimina todos<br />
aquellos que tienen alto contenido en<br />
grasas y azúcares. La misma situación se<br />
aplica a los comedores escolares, espacios<br />
don<strong>de</strong> una cantidad muy importante<br />
<strong>de</strong> niños almuerza todos los días.<br />
A<strong>de</strong>más, en el año 2009 se lanzó una importante<br />
campaña pública <strong>de</strong> prevención<br />
<strong>de</strong>l cáncer, que incluye promoción <strong>de</strong> alimentación<br />
saludable, actividad física y<br />
disminución <strong>de</strong>l tabaquismo, como ejes<br />
<strong>de</strong> concientización ciudadana.<br />
Los programas <strong>de</strong> intervención sugeridas<br />
por autorida<strong>de</strong>s internacionales (29)<br />
se concentran habitualmente sobre una<br />
población geográfica en particular (por<br />
ejemplo, una región, un pueblo o una zona<br />
rural) y operan <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> contextos diversos,<br />
como escuelas, lugares <strong>de</strong> trabajo,<br />
negocios o mercados locales e iglesias,<br />
e incluyen la colaboración y el acuerdo<br />
entre sectores públicos, privados y <strong>de</strong>l<br />
voluntariado. Estos programas tienen en<br />
cuenta las innovaciones locales, los cambios<br />
en los estilos <strong>de</strong> vida y <strong>de</strong> la actividad<br />
física, y pue<strong>de</strong>n ser dirigidos por personal<br />
<strong>de</strong> la salud o no.<br />
Una acción comunitaria global <strong>de</strong>be incluir<br />
todos los elementos <strong>de</strong> intervención<br />
en la comunidad y, a<strong>de</strong>más, tener el apoyo<br />
y el soporte económico <strong>de</strong> programas<br />
y políticas más amplias a nivel nacional.<br />
Por ejemplo, para mejorar la calidad <strong>de</strong><br />
la dieta que se consume, se pue<strong>de</strong> favorecer<br />
el consumo <strong>de</strong> verduras y frutas<br />
<strong>de</strong> acuerdo con las guías alimentarias, a<br />
través <strong>de</strong> una política <strong>de</strong> precios <strong>de</strong> venta<br />
al consumidor.<br />
Otro ejemplo es el establecimiento <strong>de</strong><br />
regulaciones sobre la publicidad <strong>de</strong> los<br />
alimentos, especialmente la propaganda<br />
agresiva dirigida a los niños, y las políticas<br />
nacionales sobre el establecimiento<br />
<strong>de</strong> los menús en las escuelas públicas.<br />
Estas iniciativas nacionales favorecen el<br />
acceso a las opciones saludables e invitan<br />
a elegir alimentos saludables que<br />
(28) Municipalidad <strong>de</strong><br />
Olavarría. Encuesta<br />
Municipal <strong>de</strong> Factores <strong>de</strong><br />
riesgo 2010 (no publicada)<br />
(29) UICC (2006) Prevención<br />
<strong>de</strong>l Cáncer. Módulo Dieta.<br />
(editado)<br />
63 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA
MODULO 4 | PARTIDO DE OLAVARRÍA<br />
3. Intervenciones en promoción <strong>de</strong> la salud basadas en la evi<strong>de</strong>ncia<br />
son, a<strong>de</strong>más, en este caso puntual, los<br />
productos <strong>de</strong> precio más conveniente.<br />
Ambos enfoques incluyen un elemento<br />
<strong>de</strong> “educación” respecto a la elección <strong>de</strong><br />
alimentos apropiados, pero no hay pruebas<br />
<strong>de</strong> que esta estrategia, <strong>de</strong>stinada a<br />
aumentar el nivel <strong>de</strong> conciencia, lleve a<br />
cambiar el comportamiento alimentario<br />
en forma sostenible.<br />
Evitar la obesidad<br />
Los individuos con mayor riesgo <strong>de</strong> transformarse<br />
en obesos son los que ya tienen<br />
sobrepeso. Existe evi<strong>de</strong>ncia sólida y consistente<br />
<strong>de</strong> que, por medio <strong>de</strong> una dieta <strong>de</strong><br />
bajo contenido calórico, pue<strong>de</strong> lograrse,<br />
en un periodo <strong>de</strong> entre 3 y 12 meses, una<br />
disminución promedio <strong>de</strong>l 8% <strong>de</strong>l peso<br />
inicial y que esta pérdida provoca una<br />
disminución significativa <strong>de</strong> la grasa abdominal.<br />
Las intervenciones en la dieta, orientadas<br />
a generar un aumento <strong>de</strong>l consumo <strong>de</strong><br />
frutas y verduras, con mayor efecto sobre<br />
las frutas, lograron una disminución<br />
neta en el consumo <strong>de</strong> grasas totales y<br />
<strong>de</strong> grasas saturadas, con respecto a los<br />
controles.<br />
Los estudios <strong>de</strong>mostraron que es posible<br />
lograr cambios en la alimentación escolar<br />
y reforzar los hábitos dietéticos saludables<br />
enseñados en las aulas.<br />
Las acciones <strong>de</strong> intervención en los adultos<br />
en lugares <strong>de</strong> trabajo, iglesias, hogares<br />
o en los ambientes sociales fueron<br />
factibles y se lograron cambios en la<br />
disponibilidad y el consumo <strong>de</strong> frutas y<br />
verduras. Las intervenciones en poblaciones<br />
con mayor riesgo <strong>de</strong> enfermar<br />
mostraron, con mayor frecuencia, aumentos<br />
estadísticamente significativos<br />
en el consumo <strong>de</strong> frutas y verduras, con<br />
respecto a los encontrados en acciones<br />
realizadas sobre la población en general.<br />
En términos <strong>de</strong> iniciativas colectivas, se<br />
han hecho muchos esfuerzos para concientizar<br />
a la población sobre los problemas<br />
<strong>de</strong> salud asociados a la obesidad,<br />
sus causas y el manejo <strong>de</strong> la enfermedad.<br />
Sin embargo, a pesar <strong>de</strong> la extendida<br />
cobertura <strong>de</strong> los medios masivos <strong>de</strong> comunicación,<br />
las tasas <strong>de</strong> obesidad, por lo<br />
menos en Europa, Estados Unidos, Latinoamérica<br />
y Olavarría, están en continuo<br />
aumento; son pocas las pruebas exitosas<br />
en los programas <strong>de</strong> prevención.<br />
Se reconoce ampliamente que las escuelas<br />
son el lugar óptimo para las acciones<br />
<strong>de</strong> intervención, pero son pocos los datos<br />
que <strong>de</strong>muestran la eficacia <strong>de</strong> las campañas<br />
en el ámbito escolar.<br />
Aumento <strong>de</strong> consumo <strong>de</strong> frutas y<br />
verduras<br />
64 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA
MODULO 4 | PARTIDO DE OLAVARRÍA<br />
3. Intervenciones en promoción <strong>de</strong> la salud basadas en la evi<strong>de</strong>ncia<br />
Ejercicios <strong>de</strong> aprendizaje<br />
1. Describa una estrategia viable <strong>de</strong> intervención<br />
que incorpore la promoción <strong>de</strong> la salud<br />
para el abordaje <strong>de</strong> su problema seleccionado.<br />
2. Describa alguna actividad que haya realizado<br />
y que permita avanzar en esa estrategia.<br />
3. Presente un informe final que incorpore, en<br />
una continuidad, lo trabajado en los tres módulos,<br />
a saber:<br />
a. Diagnóstico <strong>de</strong> situación <strong>de</strong>l barrio<br />
b. Selección <strong>de</strong> problemas<br />
c. Priorización <strong>de</strong> problemas<br />
d. Estrategias viables <strong>de</strong> abordaje<br />
e. Comparación con su experiencia previa.<br />
Lecturas obligatorias<br />
1. Restrepo H, Málaga H. (2001) Promoción <strong>de</strong><br />
la <strong>Salud</strong>: cómo construir vida saludable. Editorial<br />
Panamericana. (varios capítulos)<br />
2. UICC. (2006) “Prevención <strong>de</strong>l cáncer. Estrategias<br />
basadas en la evi<strong>de</strong>ncia”.<br />
3. Clase <strong>de</strong> Promoción <strong>de</strong> la <strong>Salud</strong>, Módulo <strong>de</strong><br />
FLACSO.<br />
65 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA
66 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA<br />
Community Public Health<br />
<strong>Salud</strong> Publica <strong>Comunitaria</strong>