15.02.2015 Views

SEDE OLAVARRÍA - Programa de Salud Pública y Comunitaria ...

SEDE OLAVARRÍA - Programa de Salud Pública y Comunitaria ...

SEDE OLAVARRÍA - Programa de Salud Pública y Comunitaria ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Buenos Aires Program<br />

Community Public Health<br />

<strong>Salud</strong> Pública <strong>Comunitaria</strong><br />

<strong>SEDE</strong> OLAVARRÍA


Dr. Raúl Pitarque - Dra. Fanny Rizonelli<br />

Dra. Marcela Arias - Dra. Silvia Fernán<strong>de</strong>z<br />

2 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA<br />

Directora Resi<strong>de</strong>nte: Lic. Andrea Rizzotti<br />

Director Académico: Dr. Raul Mercer<br />

Coordinador Editorial: Dr. Raúl Pitarque<br />

Equipo Docentes:<br />

Dra. Fanny Rizonelli - Dra. Marcela Arias - Dra. Silvia Fernán<strong>de</strong>z<br />

Coordinadora Lingúistica: Lic. Vera Cerqueiras<br />

Corrección <strong>de</strong> Estilo: Lic. Asuka Hatano<br />

Diseño y Edicion: Jimena Tello


LA PROMOCIÓN DE LA SALUD<br />

EN EL ÁMBITO MUNICIPAL<br />

La Ruralidad en el Partido <strong>de</strong> Olavarría<br />

OLAVARRÍA, 2010<br />

PROVINCIA DE BUENOS AIRES<br />

ARGENTINA<br />

3 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA


4 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA


INDICE<br />

MODULO I<br />

OLAVARRÍA:<br />

ANÁLISIS DE SITUACIÓN LOCAL Y PROBLEMAS<br />

DE SALUD................................................................7<br />

1. OLAVARRÍA: Localización, aspectos<br />

<strong>de</strong>mográficos, económicos, sociales<br />

y sanitarios...........................................................9<br />

Historia........................................................................................9<br />

Localización.................................................................................9<br />

Demografía..................................................................................9<br />

Situación socio-económica.......................................................10<br />

Vivienda......................................................................................11<br />

Educación...................................................................................11<br />

Servicios públicos......................................................................11<br />

Municipio ...................................................................................11<br />

Situación Sanitaria ........ ...........................................................11<br />

La ruralidad <strong>de</strong>l Partido <strong>de</strong> Olavarría ......................................13<br />

2. ANALISIS DE PROBLEMAS<br />

DE SALUD LOCAL.....................................................14<br />

¿Qué es un problema................................................................14<br />

¿Cómo empezar a analizar un problema.................................15<br />

Árbol <strong>de</strong> problemas...................................................................18<br />

Ejercicios <strong>de</strong> aprendizaje...........................................................19<br />

Ejercicios prácticos...................................................................19<br />

Lecturas obligatorias................................................................20<br />

MODULO II<br />

ANALISIS DE SITUACION LOCAL<br />

Y PRIORIZACION DE PROBLEMAS<br />

DE SALUD...............................................................14<br />

1. ESTRATEGIAS PARA DEFINIR PROBLEMAS<br />

PRIORITARIOS.........................................................21<br />

Definición <strong>de</strong> priorida<strong>de</strong>s..........................................................21<br />

Criterios <strong>de</strong> priorización...........................................................22<br />

Ejemplos <strong>de</strong> priorización..........................................................23<br />

2. ANALISIS DE SITUACIÓN DE SALUD (ASIS)...........26<br />

¿Qué se entien<strong>de</strong> por ASIS......................................................26<br />

¿Cómo utilizar esta herramienta a nivel local........................30<br />

Conclusión sobre ASIS..............................................................31<br />

Ejercicios <strong>de</strong> aprendizaje..........................................................31<br />

Ejercicios prácticos...................................................................31<br />

Lecturas obligatorias................................................................31<br />

MODULO III<br />

DETERMINANTES SOCIALES DE LA SALUD<br />

EN LA PRÁCTICA LOCAL..........................................32<br />

Temario......................................................................................32<br />

Objetivos <strong>de</strong> aprendizaje...........................................................32<br />

Contenidos mínimos..................................................................32<br />

1. DETERMINANTES SOCIALES DE LA SALUD<br />

EN EL ÁMBITO LOCAL.............................................33<br />

¿Qué se entien<strong>de</strong> por <strong>de</strong>terminantes sociales<br />

<strong>de</strong> la salud...............................................................................33<br />

¿Cuáles son los <strong>de</strong>terminantes sociales<br />

<strong>de</strong> una comunidad...................................................................34<br />

2. ANÁLISIS DE SITUACION DE SALUD<br />

EN GRUPOS VULNERABLES.....................................40<br />

Control, con visión comunitaria, <strong>de</strong>l menor sano<br />

y la embarazada .......................................................................40<br />

¿Qué <strong>de</strong>bemos tener en cuenta para realizar un control<br />

<strong>de</strong> salud eficaz..........................................................................41<br />

Control <strong>de</strong> embarazadas...........................................................42<br />

3. TECNICAS CUALITATIVAS DE RECOLECCION<br />

DE INFORMACIÓN....................................................44<br />

Entrevistas en salud..................................................................44<br />

Observación...............................................................................48<br />

Encuestas..................................................................................48<br />

Grupo focal................................................................................49<br />

Foro comunitario.......................................................................49<br />

Ejercicios prácticos...................................................................50<br />

Lecturas obligatorias................................................................50<br />

MODULO IV<br />

LA PROMOCION DE LA SALUD COMO ESTRATEGIA DE<br />

ABORDAJE COMUNITARIO.......................................51<br />

Temario......................................................................................51<br />

Objetivos <strong>de</strong> aprendizaje............................................................51<br />

Contenidos mínimos..................................................................51<br />

1. INTERVENCIONES SANITARIAS DESDE<br />

LA PROMOCIÓN DE LA SALUD..................................52<br />

Que es la promoción <strong>de</strong> la salud..............................................52<br />

Principales características <strong>de</strong> la Promoción<br />

<strong>de</strong> la <strong>Salud</strong>.................................................................................53<br />

Ejemplos <strong>de</strong> intervenciones en promoción<br />

<strong>de</strong> la salud..................................................................................55<br />

2. ANÁLISIS DE VIABILIDAD<br />

DE LAS INTERVENCIONES.......................................59<br />

Análisis FODA...........................................................................59<br />

Ejemplo <strong>de</strong> matriz FODA..........................................................60<br />

3. INTERVENCIONES EN PROMOCIÓN DE LA SALUD<br />

BASADAS EN LA EVIDENCIA....................................61<br />

Intervenciones <strong>de</strong> promoción <strong>de</strong> la salud<br />

para el control <strong>de</strong>l tabaco.........................................................62<br />

Intervenciones <strong>de</strong> promoción <strong>de</strong> la salud<br />

para el control <strong>de</strong>l alcohol ..................................................65<br />

Intervenciones <strong>de</strong> promoción <strong>de</strong> la salud<br />

en alimentación saludable......................................................69<br />

Ejercicios <strong>de</strong> aprendizaje..........................................................72<br />

Lecturas Obligatorias................................................................73<br />

REFERENCIAS.........................................................74<br />

5 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA


6 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA


MODULO I<br />

OLAVARRÍA: ANALISIS DE SITUACION<br />

LOCAL Y PROBLEMAS DE SALUD<br />

Temario<br />

1. Partido <strong>de</strong> Olavarría, aspectos <strong>de</strong>mográficos,<br />

económicos, sociales y sanitarios<br />

2. La ruralidad <strong>de</strong>l Partido <strong>de</strong> Olavarría.<br />

3. Análisis <strong>de</strong> problemas <strong>de</strong> salud local<br />

7 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA


objetivos <strong>de</strong> aprendizaje<br />

> Conocer la situación sanitaria<br />

y epi<strong>de</strong>miológica local, y su contexto,<br />

a partir <strong>de</strong>l relacionamiento con actores<br />

locales <strong>de</strong> la salud pública y <strong>de</strong> la población.<br />

> Conocer y analizar estilos y modos <strong>de</strong> vida<br />

<strong>de</strong> población rural y una ciudad mediana.<br />

> Investigar, <strong>de</strong>scribir y analizar distintos<br />

problemas <strong>de</strong> salud local, a fin <strong>de</strong><br />

priorizarlos para su abordaje.<br />

contenidos mínimos<br />

> La situación local <strong>de</strong> salud en su contexto.<br />

Diagnóstico <strong>de</strong> los principales problemas<br />

<strong>de</strong> salud <strong>de</strong> una población localizada, bajo la<br />

responsabilidad <strong>de</strong>l Centro <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Nº 23<br />

<strong>de</strong> la ciudad <strong>de</strong> Olavarría.<br />

> I<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> actores institucionales<br />

y sociales <strong>de</strong> la salud en el espacio local.<br />

> Aplicación <strong>de</strong> herramientas dirigidas a la<br />

i<strong>de</strong>ntificación y priorización <strong>de</strong> problemas<br />

para efectuar un breve relevamiento<br />

epi<strong>de</strong>miológico que concluya en un análisis<br />

<strong>de</strong> salud local.<br />

> Realización <strong>de</strong> entrevistas a personas<br />

claves, foros comunitarios y talleres<br />

participativos.<br />

> Jerarquización, priorización y análisis<br />

<strong>de</strong> problemas.<br />

Duración: una semana.<br />

8 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA


MODULO 1 | PARTIDO DE OLAVARRÍA<br />

1. Localización, aspectos <strong>de</strong>mográficos, económicos, sociales y sanitarios<br />

Historia<br />

En 1741 se realizó la primera expedición<br />

al actual territorio <strong>de</strong> Olavarría y se<br />

firmaron tratados <strong>de</strong> paz con los habitantes<br />

nativos. Más <strong>de</strong> 80 años <strong>de</strong>spués, en<br />

1822, comenzó la construcción <strong>de</strong> fuertes<br />

y asentamientos en la zona. Luego, con la<br />

llamada Conquista <strong>de</strong>l Desierto, en 1855,<br />

el Gobierno Nacional sufrió duras <strong>de</strong>rrotas<br />

contra los indígenas en las localida<strong>de</strong>s<br />

<strong>de</strong> Sierra Chica y San Jacinto. Muchos<br />

años <strong>de</strong>spués, en 1864, Ignacio Rivas emplazó<br />

el Campamento <strong>de</strong> las Puntas <strong>de</strong>l<br />

Arroyo Tapalqué, pero, recién el 25 <strong>de</strong><br />

noviembre <strong>de</strong> 1867, el coronel Álvaro Barros<br />

<strong>de</strong>cretó la fundación <strong>de</strong>l “Pueblo <strong>de</strong><br />

Olavarría” y obtuvo su oficialización. Para<br />

esa época, los campos eran <strong>de</strong>sierto y la<br />

población muy escasa.<br />

Localización<br />

El partido <strong>de</strong> Olavarría está ubicado en el<br />

centro <strong>de</strong> la provincia <strong>de</strong> Buenos Aires, a<br />

350 km <strong>de</strong> la Ciudad Autónoma <strong>de</strong> Buenos<br />

Aires, 300 km <strong>de</strong> Mar <strong>de</strong>l Plata y 320 km<br />

<strong>de</strong> Bahía Blanca. Su superficie total es <strong>de</strong><br />

7.715 km2. Limita con los partidos <strong>de</strong> General<br />

La Madrid, Azul, Tapalqué, Benito<br />

Juárez, Daireaux, Laprida y Bolívar. Sus<br />

principales accesos son las rutas provinciales<br />

N° 226 y N° 51, y la Ruta Nacional<br />

N° 3, vía Azul. Des<strong>de</strong> el punto <strong>de</strong> vista<br />

sanitario, pertenece a la Región Sanitaria<br />

IX, <strong>de</strong> la provincia <strong>de</strong> Buenos Aires, con<br />

se<strong>de</strong> en Azul.<br />

Demografía<br />

resi<strong>de</strong>ntes vivía en la ciudad cabecera,<br />

Olavarría. Por su parte, la tasa <strong>de</strong> crecimiento<br />

anual se estimaba <strong>de</strong>l 1% y la<br />

expectativa <strong>de</strong> vida promedio era <strong>de</strong> 73,1<br />

años, 76,8 para mujeres y 69,7 para hombres.<br />

Según las últimas proyecciones elaboradas<br />

por el gobierno <strong>de</strong> la provincia <strong>de</strong><br />

Buenos Aires en 2009, la población actual<br />

sería <strong>de</strong> 111.217 hab/km 2 (2). La pirámi<strong>de</strong><br />

poblacional es <strong>de</strong> base relativamente<br />

angosta, con una importante cantidad <strong>de</strong><br />

población <strong>de</strong> edad avanzada.<br />

El Partido está integrado por la ciudad<br />

cabecera, Olavarría, y numerosos pueblos<br />

pequeños y parajes como, por ejemplo:<br />

Loma Negra, Sierras Bayas, Sierra<br />

Chica, Hinojo, Colonia Hinojo, Espigas,<br />

Recal<strong>de</strong>, Santa Luisa, Blanca Gran<strong>de</strong>,<br />

entre otros.<br />

(1) INDEC (2001) Censo Nacional, en: www.<br />

in<strong>de</strong>c.gov.ar<br />

(2) Provincia <strong>de</strong> Buenos Aires: Proyecciones <strong>de</strong><br />

población <strong>de</strong> la provincia <strong>de</strong> Buenos Aires por<br />

partidos. Período 2001-2010, en:<br />

http://www.ec.gba.gov.ar/estadistica/ftp/<br />

proyecciones2001_2010.pdf<br />

1. Localización <strong>de</strong>l<br />

Partido <strong>de</strong> Olavarría<br />

2. Pirámi<strong>de</strong> poblacional<br />

<strong>de</strong> Olavarría.<br />

Censo 2001<br />

1<br />

En 1991 el partido <strong>de</strong> Olavarría tenía<br />

98.014 habitantes, 48.515 hombres y<br />

49.499 mujeres. En 2001, un nuevo censo<br />

registró 103.718 habitantes, 51.329 hombres<br />

y 52.389 mujeres. En consecuencia,<br />

en 10 años, el crecimiento poblacional fue<br />

<strong>de</strong>l 5,81%. Este crecimiento representa la<br />

mitad <strong>de</strong>l crecimiento total <strong>de</strong>l país (1).<br />

En 2001, la <strong>de</strong>nsidad poblacional local era<br />

<strong>de</strong> 13,4 habitantes por km2. De la población<br />

local, el 27% era menor <strong>de</strong> 14 años<br />

y un 10,25%, mayor <strong>de</strong> 65. El 80% <strong>de</strong> los<br />

2<br />

9 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA


MODULO 1 | PARTIDO DE OLAVARRÍA<br />

1. Localización, aspectos <strong>de</strong>mográficos, económicos, sociales y sanitarios<br />

ECONOMÍA<br />

SITUACIÓN SOCIO-ECONÓMICA<br />

Una encuesta(3) efectuada en febrero<br />

<strong>de</strong> 2005 <strong>de</strong>stacaba que la población económicamente<br />

activa (PEA) <strong>de</strong>l partido<br />

<strong>de</strong> Olavarría era <strong>de</strong>l 40,2%. Asimismo,<br />

la PEA ampliada -que incluía a amas <strong>de</strong><br />

casa y estudiantes, que trabajaban, hacían<br />

changas (trabajos informales y esporádicos)<br />

o buscaban trabajo- ascendía<br />

a 47,6%.<br />

El 78,3% <strong>de</strong> la población tenía trabajo, el<br />

9,5% estaba subocupado y el 11,6% <strong>de</strong>socupado.<br />

Del total <strong>de</strong> jefes <strong>de</strong> hogar, el<br />

79% eran hombres y el 21% mujeres.<br />

La <strong>de</strong>socupación era más alta en menores<br />

<strong>de</strong> 30 años y entre quienes tenían<br />

entre 44 y 56 años. En la franja <strong>de</strong> 31-43<br />

años, la <strong>de</strong>socupación era baja; pero la<br />

subocupación, alta (14,6%). El <strong>de</strong>sempleo<br />

masculino era <strong>de</strong>l 9,6% y el femenino, <strong>de</strong>l<br />

17%.<br />

El 14,5% <strong>de</strong> los hogares era indigente. En<br />

ellos vivían 4 o más personas con ingresos<br />

mensuales que no superaban los 320<br />

pesos.<br />

En el aspecto comercial, la siguiente<br />

tabla muestra, según Censo Nacional<br />

Económico 2004/2005, la cantidad <strong>de</strong><br />

comercios e instituciones presentes en<br />

el Partido <strong>de</strong>s<strong>de</strong> enero <strong>de</strong> 2005. Asimismo,<br />

se aprecia una importante presencia<br />

<strong>de</strong> la industria manufacturera y <strong>de</strong> la<br />

agricultura-gana<strong>de</strong>ría. En relación con la<br />

salud, se observa una importante cantidad<br />

<strong>de</strong> efectores <strong>de</strong> servicios sociales y<br />

<strong>de</strong> salud.<br />

Tasas <strong>de</strong> ocupación,<br />

<strong>de</strong>socupación y <strong>de</strong>sempleo<br />

Olavarría - Año 2005<br />

En 2002, más 4 mil personas se incorporaron<br />

al programa <strong>de</strong> ayuda estatal<br />

Jefes y Jefas <strong>de</strong> Hogar. A fines <strong>de</strong> 2005,<br />

el número <strong>de</strong> beneficiarios era <strong>de</strong> 2209.<br />

Actualmente, las mujeres inscriptas en<br />

este <strong>Programa</strong> se <strong>de</strong>dican, en su mayoría,<br />

a tareas domésticas; y los hombres,<br />

a la construcción. Se <strong>de</strong>stacan 314 beneficiarios<br />

que han constituido cooperativas<br />

para la construcción <strong>de</strong> viviendas en el<br />

marco <strong>de</strong>l Plan <strong>de</strong> Emergencia Habitacional.<br />

Para 2008 se registraban, en Olavarría,<br />

435 establecimientos industriales <strong>de</strong> diverso<br />

tipo, que empleaban a 5.288 personas.<br />

Locales, según rama <strong>de</strong><br />

actividad. Censo Nacional<br />

Económico 2004/2005 (4).<br />

10 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA<br />

En forma resumida, se podrían comparar<br />

los principales registros, <strong>de</strong> la siguiente<br />

manera:<br />

(3) Mosquera, L. (2005) Encuesta <strong>de</strong> Hogares.<br />

Febrero. Comunicación personal.<br />

(4) Provincia <strong>de</strong> Buenos Aires, Censo Nacional<br />

Económico 2004/2005. “Locales y ocupados por<br />

Partido, según rama <strong>de</strong> actividad”, en:<br />

http://www.ec.gba.gov.ar/estadistica/ftp/<br />

cen2004/result.htm


MODULO 1 | PARTIDO DE OLAVARRÍA<br />

1. Localización, aspectos <strong>de</strong>mográficos, económicos, sociales y sanitarios<br />

Vivienda<br />

Servicios públicos<br />

Olavarría, según el censo realizado en<br />

2001(5), contaba con 31.554 hogares. En<br />

ellos, residían 101.438 personas. A<strong>de</strong>más,<br />

se registraban 2.280 resi<strong>de</strong>ntes en<br />

139 instituciones colectivas, lugares <strong>de</strong>stinados<br />

a hospedar personas que viven<br />

bajo un régimen no familiar, regulado por<br />

normas <strong>de</strong> convivencia <strong>de</strong> carácter administrativo,<br />

militar, religioso, <strong>de</strong> salud, <strong>de</strong><br />

castigo o <strong>de</strong> trabajo.<br />

Entre 1991 y 2004, la superficie cubierta<br />

por viviendas se incrementó en 530.860<br />

metros2, mediante la construcción <strong>de</strong><br />

230.690 m2, correspondientes a obras<br />

particulares, tales como incorporaciones<br />

o anexos, y 300.170 m2, provenientes <strong>de</strong><br />

construcciones nuevas.<br />

En consecuencia, si el cálculo promedio<br />

es <strong>de</strong> 70 m2 por vivienda, es posible afirmar<br />

que, en el periodo 1991-2004, el sector<br />

privado construyó, aproximadamente,<br />

7500 viviendas. Los registros existentes,<br />

<strong>de</strong>s<strong>de</strong> 1998 a la fecha, indican que el sector<br />

público construyó, por su parte, más<br />

<strong>de</strong> 1000 viviendas, a través <strong>de</strong> distintos<br />

planes estatales. Actualmente, se están<br />

realizando varias operatorias en conjunto<br />

con el Gobierno Nacional.<br />

Educación<br />

En el grupo <strong>de</strong> 6 a 13 años, el nivel <strong>de</strong><br />

asistencia a la escuela era <strong>de</strong>l 99%,<br />

mientras que en el grupo <strong>de</strong> 14 a 18 años<br />

<strong>de</strong>scendía al 85,5%. Este <strong>de</strong>scenso se observaba,<br />

particularmente, a partir <strong>de</strong> los<br />

16 años, edad en la que la mayoría <strong>de</strong> los<br />

jóvenes finaliza el ciclo <strong>de</strong> Educación General<br />

Básica (EGB).<br />

Al analizar los datos <strong>de</strong> acuerdo con el<br />

quintil <strong>de</strong> ingreso per cápita familiar, se<br />

observaba que, en el grupo <strong>de</strong> niños <strong>de</strong><br />

6 a 13 años, el nivel <strong>de</strong> asistencia a la escuela<br />

era <strong>de</strong>l 97,7% en el primer quintil,<br />

mientras que en los otros cuatro quintiles<br />

el nivel <strong>de</strong> asistencia era <strong>de</strong>l 100%. En el<br />

grupo <strong>de</strong> 14 a 18 años, el nivel <strong>de</strong> asistencia<br />

también aumentaba a medida que aumentaba<br />

el quintil: en el quintil <strong>de</strong> menores<br />

ingresos era <strong>de</strong>l 79,1% y alcanzaba el<br />

100% en el quintil <strong>de</strong> ingresos más altos.<br />

Los servicios públicos mejoraron en cantidad<br />

y calidad durante los últimos años.<br />

El 67% <strong>de</strong> los olavarrienses poseía agua<br />

corriente y el 40% tenía cloacas. La provisión<br />

<strong>de</strong> energía eléctrica, hoy en día,<br />

cubre casi el 100% <strong>de</strong> la población urbana<br />

y rural, y el gas natural alcanza a un<br />

grupo poblacional mayoritario.<br />

La recolección <strong>de</strong> residuos cubre la zona<br />

urbana y rural, <strong>de</strong>l mismo modo que la<br />

limpieza <strong>de</strong> las calles. La disposición final<br />

<strong>de</strong> los <strong>de</strong>sechos fue a cielo abierto<br />

hasta 1984, año en que se construyó un<br />

primer relleno sanitario que permaneció<br />

hasta 1999. Ese año se unificaron la recolección,<br />

el tratamiento y la disposición<br />

final <strong>de</strong> la basura y comenzó a funcionar<br />

un nuevo relleno sanitario con alta tecnología.<br />

Municipio<br />

Des<strong>de</strong> 2007 a la fecha, el gobierno <strong>de</strong>l<br />

partido <strong>de</strong> Olavarría es ejercido por el inten<strong>de</strong>nte<br />

José Eseverri. El Po<strong>de</strong>r Ejecutivo<br />

comunal está compuesto seis secretarías:<br />

Jefatura <strong>de</strong> Gobierno, Prevención<br />

y Asistencia Sanitaria, Desarrollo Local,<br />

Desarrollo Social, Economía y Hacienda,<br />

e Infraestructura, Obras, Servicios y Espacios<br />

Públicos. A<strong>de</strong>más, existen varias<br />

subsecretarías y direcciones.<br />

El Concejo Deliberante local está formado<br />

por 20 concejales, distribuidos en 6<br />

fuerzas políticas (2010).<br />

Situación sanitaria<br />

Un sistema público, un sistema privado y<br />

un sistema <strong>de</strong> obras sociales conforman<br />

la totalidad <strong>de</strong>l sistema <strong>de</strong> prestación <strong>de</strong><br />

salud <strong>de</strong>l partido <strong>de</strong> Olavarría.<br />

El sistema público está compuesto por<br />

4 hospitales y 24 centros <strong>de</strong> salud, distribuidos<br />

en todo el Partido. El Hospital<br />

Municipal General, que cuenta con 150<br />

camas, está localizado en el centro <strong>de</strong> la<br />

ciudad <strong>de</strong> Olavarría.<br />

(5) INDEC (2001) Censo Nacional <strong>de</strong><br />

población, Hogares y viviendas. Serie<br />

2. Resultados Generales Nº 2, en: www.<br />

in<strong>de</strong>c.gov.ar<br />

11 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA


MODULO 1 | PARTIDO DE OLAVARRÍA<br />

1. Localización, aspectos <strong>de</strong>mográficos, económicos, sociales y sanitarios<br />

Los 3 hospitales restantes son el Hospital<br />

Especializado en Psiquiatría, ubicado en<br />

la localidad <strong>de</strong> Hinojo, con 25 camas; el<br />

Hospital General <strong>de</strong> Sierras Bayas, con<br />

8 camas; y el Hospital Municipal <strong>de</strong> Espigas,<br />

que cuenta con 40 camas.<br />

Por su parte, un total <strong>de</strong> 17 centros <strong>de</strong><br />

salud se encuentran distribuidos en la<br />

ciudad <strong>de</strong> Olavarría y 7, en diversas localida<strong>de</strong>s<br />

<strong>de</strong>l Partido.<br />

El sector privado está constituido por 3<br />

clínicas <strong>de</strong> internación, con, aproximadamente,<br />

150 camas, y más <strong>de</strong> 100 consultorios<br />

médicos, laboratorios <strong>de</strong> análisis,<br />

consultorios <strong>de</strong> odontología, etc.<br />

El sector <strong>de</strong> obras sociales -seguridad<br />

social- está integrado por numerosas<br />

obras sociales, que representan a los<br />

obreros con trabajo estable, y por empresas<br />

<strong>de</strong> salud pre-paga, que, mediante<br />

un aporte privado voluntario, brindan<br />

cobertura extra a sus adherentes. Estas<br />

opciones cuentan con numerosos consultorios<br />

médicos, farmacias y servicios<br />

<strong>de</strong> apoyo <strong>de</strong> salud.<br />

La morbilidad en el partido <strong>de</strong> Olavarría<br />

presenta características particulares,<br />

dado que no se han <strong>de</strong>tectado patologías<br />

prevenibles por vacunas, ni en<strong>de</strong>mias<br />

importantes en los últimos años.<br />

A su vez, las principales causas <strong>de</strong> mortalidad<br />

en el Partido son las originadas<br />

por patologías cardiovasculares y cánceres.<br />

Estas patologías, acumuladas, causan<br />

casi la mitad <strong>de</strong> las muertes y <strong>de</strong>terminan<br />

un perfil <strong>de</strong> país <strong>de</strong>sarrollado.<br />

Principales causas <strong>de</strong> muerte en Olavarría. Período 2001-2007<br />

Evolución <strong>de</strong> la Mortalidad infantil EN OLAVARRíA. PERÍODO: 1993-2007. Olavarría<br />

12 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA


MODULO 1 | PARTIDO DE OLAVARRÍA<br />

2. La ruralidad <strong>de</strong>l Partido <strong>de</strong> Olavarría<br />

Tabla <strong>de</strong> evolución - Mortalidad<br />

comparada<br />

La mortalidad infantil ha <strong>de</strong>scendido, en<br />

los últimos años, sostenidamente, y se<br />

ubica por <strong>de</strong>bajo <strong>de</strong>l 10 por mil, <strong>de</strong> forma<br />

constante. Este hecho coloca al Partido<br />

con mejores resultados en comparación<br />

con los indicadores <strong>de</strong> la Nación y la Provincia.<br />

La ruralidad <strong>de</strong>l Partido<br />

<strong>de</strong> Olavarría<br />

En América Latina, y específicamente<br />

en Argentina (6), existe una clara vinculación<br />

entre la pobreza y la calidad <strong>de</strong><br />

los trabajos que la población realiza. En<br />

este contexto, vivir y trabajar en el ámbito<br />

rural se vuelve relevante.<br />

diferente naturaleza, según sea la gana<strong>de</strong>ría<br />

o la agricultura. El escenario se<br />

complejiza aún más porque en el sector<br />

conviven formas primitivas con formas<br />

organizativas <strong>de</strong> tecnología <strong>de</strong> punta. De<br />

esta forma, coexisten modos <strong>de</strong> labranza<br />

tradicional, con la siembra directa, que<br />

no necesita roturar la tierra, y el barbecho<br />

químico, procedimiento <strong>de</strong> siembra<br />

sin arar y con un control químico <strong>de</strong> malezas<br />

y plagas.<br />

Numerosos estudios realizados en el país<br />

<strong>de</strong>mostraron que las tasas más altas <strong>de</strong><br />

analfabetismo, hacinamiento y precariedad<br />

en las viviendas están presentes en<br />

los trabajadores que viven en zonas rurales.<br />

A esta situación, es necesario sumar<br />

el déficit en la provisión <strong>de</strong> agua potable,<br />

la extensión <strong>de</strong> la jornada laboral,<br />

la incorporación cada vez a eda<strong>de</strong>s más<br />

tempranas al trabajo (trabajo infantil), el<br />

trabajo familiar y la remuneración económica<br />

sin cobertura social.<br />

A la precariedad laboral característica<br />

<strong>de</strong>l sector, <strong>de</strong>be adicionarse el carácter<br />

riesgoso <strong>de</strong>l trabajo rural, que asume<br />

En el medio rural, los <strong>de</strong>terminantes sociales<br />

<strong>de</strong> la salud son muy particulares<br />

y, también, los riesgos que implican para<br />

la salud <strong>de</strong> sus pobladores. Debe analizarse,<br />

en este punto, el impacto <strong>de</strong> la<br />

tecnología, los agroquímicos, el manejo<br />

<strong>de</strong> animales, las condiciones ina<strong>de</strong>cuadas<br />

<strong>de</strong> trabajo, el <strong>de</strong>sconocimiento <strong>de</strong> los<br />

peligros o <strong>de</strong> la prevención y la falta <strong>de</strong><br />

hábitos higiénicos; como algunos <strong>de</strong> los<br />

muchos factores que llevan al trabajador<br />

rural a enfrentarse a situaciones <strong>de</strong><br />

riesgo.<br />

Este tipo <strong>de</strong> población se superpone en<br />

la llanura bonaerense (como en Olavarría)<br />

con las poblaciones urbanas. En<br />

consecuencia, muchas veces constituyen<br />

grupos mixtos, en los que, por un lado,<br />

la cultura urbana absorbe los impactos<br />

<strong>de</strong> las conductas rurales (animales domésticos<br />

sueltos en las calles y patios,<br />

acumulación <strong>de</strong> basuras, muchos perros<br />

(6) Silva MA (2005). <strong>Salud</strong> y salud y<br />

trabajo rural: viejos y nuevos problemas.<br />

Universidad <strong>de</strong>l Litoral. (www.unl.edu.<br />

ar/santafe/museocn/salud_trab_rural.<br />

doc) (editado)<br />

13 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA


MODULO 1 | PARTIDO DE OLAVARRÍA<br />

3. Analisis <strong>de</strong> problemas <strong>de</strong> salud local<br />

abandonados, etc.), y, por otro, las poblaciones<br />

rurales son impactadas por las<br />

formas <strong>de</strong> vida urbana, como, por ejemplo,<br />

el uso abusivo <strong>de</strong>l teléfono celular, la<br />

alimentación saturada en grasas y azúcares<br />

o el alto consumo <strong>de</strong> tabaco.<br />

La Organización Mundial <strong>de</strong> la <strong>Salud</strong><br />

(OMS) propone implementar la Atención<br />

Primaria Ambiental (APA), como una<br />

estrategia <strong>de</strong> abordaje <strong>de</strong> los problemas<br />

ocasionados en poblaciones rurales y<br />

suburbanas. Para ello, propone un <strong>de</strong>sarrollo<br />

rural integral, para incorporar el<br />

potencial <strong>de</strong> producción <strong>de</strong> las comunida<strong>de</strong>s<br />

rurales en el <strong>de</strong>sarrollo nacional,<br />

mediante la innovación y adaptación <strong>de</strong> la<br />

tecnología y la organización social.<br />

Argentina ha vivido un impacto social<br />

muy fuerte <strong>de</strong>bido al <strong>de</strong>sarrollo rural. En<br />

el año 2009 hubo fuertes conflictos entre<br />

el agro y el Gobierno Nacional, con gran<strong>de</strong>s<br />

protestas públicas, que los alumnos<br />

rotantes por Olavarría pudieron vivir con<br />

toda intensidad <strong>de</strong>bido a que muchas rutas<br />

habían sido interrumpidas por las protestas<br />

<strong>de</strong> la población rural. Argentina se<br />

ha transformado en el segundo productor<br />

mundial <strong>de</strong> soja, <strong>de</strong>trás <strong>de</strong> Estados Unidos<br />

<strong>de</strong> América. Esta situación genera<br />

una agricultura sin agricultores, gran<strong>de</strong>s<br />

extensiones <strong>de</strong> agricultura producidas<br />

por gran<strong>de</strong>s empresas sin participación<br />

<strong>de</strong> la población rural. Un proceso que ha<br />

generado, en buena parte, el incremento<br />

<strong>de</strong> población que se <strong>de</strong>splaza hacia las<br />

periferias <strong>de</strong> las gran<strong>de</strong>s ciuda<strong>de</strong>s, con el<br />

impacto sobre las costumbres, tal como<br />

se comentó previamente.<br />

accesible, hay extensos espacios ver<strong>de</strong>s,<br />

muy poco ruido ambiental y mayor accesibilidad<br />

a los servicios sociales y sanitarios.<br />

Como se <strong>de</strong>scribió previamente, algunos<br />

aspectos, como el traslado <strong>de</strong> hábitos<br />

rurales a la ciudad, conforman una cultura<br />

mixta muy particular, que los alumnos<br />

podrán compren<strong>de</strong>r en su totalidad<br />

cuando entrevisten a las poblaciones <strong>de</strong><br />

los barrios más alejados <strong>de</strong>l centro <strong>de</strong> la<br />

ciudad <strong>de</strong> Olavarría.<br />

Análisis <strong>de</strong> problemas<br />

<strong>de</strong> salud local<br />

Una vez que Ud. ha seleccionado un<br />

problema <strong>de</strong> salud en su barrio, <strong>de</strong>be<br />

saber <strong>de</strong> qué está hablando. Para eso, es<br />

necesario que <strong>de</strong>fina claramente el problema<br />

que ha seleccionado y conozca todas<br />

sus causas y consecuencias.<br />

¿Qué es un problema<br />

Todo buen trabajo <strong>de</strong> análisis <strong>de</strong> situación<br />

<strong>de</strong> salud parte <strong>de</strong>l correcto entendimiento<br />

<strong>de</strong> los problemas que afectan, modifican<br />

o condicionan la realidad local.<br />

Un problema es un asunto difícil, <strong>de</strong>licado,<br />

susceptible <strong>de</strong> varias soluciones (7) o,<br />

según la Real Aca<strong>de</strong>mia Española (8), es:<br />

> Una cuestión que se trata <strong>de</strong> aclarar.<br />

> Una proposición o dificultad <strong>de</strong> solución<br />

dudosa.<br />

14 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA<br />

La población estrictamente rural <strong>de</strong><br />

Olavarría ha disminuido en los últimos<br />

20 años (4.086 habitantes rurales sobre<br />

103.000 en el Censo 2001, lo que representa<br />

menos <strong>de</strong>l 5 % <strong>de</strong>l total <strong>de</strong> la población).<br />

Paralelamente, se ha producido<br />

un crecimiento <strong>de</strong> la ciudad cabecera <strong>de</strong>l<br />

Partido, la ciudad <strong>de</strong> Olavarría. Los hábitos<br />

y costumbres son muy diferentes en<br />

la población rural en comparación con la<br />

población que vive en las gran<strong>de</strong>s ciuda<strong>de</strong>s.<br />

En el ámbito rural muchos habitantes<br />

se conocen entre sí, el tránsito es más<br />

> Un conjunto <strong>de</strong> hechos o circunstancias<br />

que dificultan la consecución <strong>de</strong> algún<br />

fin.<br />

> El planteamiento <strong>de</strong> una situación cuya<br />

respuesta <strong>de</strong>sconocida <strong>de</strong>be obtenerse a<br />

través <strong>de</strong> métodos científicos.<br />

Generalmente, en el ámbito sanitario,<br />

los problemas son complejos y están<br />

mal <strong>de</strong>finidos porque intervienen numerosos<br />

factores, internos y externos.<br />

Algunos ejemplos <strong>de</strong> esos factores son<br />

(7) Larousse Ilustrado. Diccionario Español.<br />

(8) Real Aca<strong>de</strong>mia Española, en:<br />

http://www.rae.es/rae.html


MODULO 1 | PARTIDO DE OLAVARRÍA<br />

3. Analisis <strong>de</strong> problemas <strong>de</strong> salud<br />

las condiciones sociales, económicas o<br />

educativas, pero también las costumbres<br />

y creencias, y, por supuesto, condiciones<br />

biológicas, como la herencia, y los factores<br />

personales.<br />

Por este motivo, es muy probable que,<br />

cuando nos enfrentemos a situaciones<br />

sanitarias <strong>de</strong> distinto tipo en nuestro lugar<br />

<strong>de</strong> trabajo, observemos lo siguiente:<br />

Imágen <strong>de</strong> los problemas<br />

Síntomas<br />

Etiología<br />

P<br />

R<br />

O<br />

B<br />

L<br />

E<br />

M<br />

A<br />

S<br />

Observaremos una serie <strong>de</strong> síntomas que<br />

manifiestan un problema <strong>de</strong> salud, por<br />

ejemplo: niños con bajo peso, niños sin<br />

vacunación, violencia familiar, etc.<br />

En el ámbito <strong>de</strong> la salud, <strong>de</strong>bemos tener<br />

presente que cuando comenzamos a analizar<br />

un problema estamos viendo sólo su<br />

parte “visible”, pero que, por <strong>de</strong>bajo, existen,<br />

con seguridad, múltiples <strong>de</strong>terminantes<br />

y condicionantes que lo originan.<br />

En este Módulo, empezaremos a <strong>de</strong>scifrar<br />

estas dudas, es <strong>de</strong>cir, veremos cómo<br />

analizar un problema con base científica.<br />

¿Cómo empezar a analizar un problema<br />

Una buena técnica es hacernos preguntas:<br />

1. ¿Hay un problema ¿Es realmente un<br />

problema o es la consecuencia <strong>de</strong> otro<br />

problema mayor<br />

Empezar a <strong>de</strong>finir el problema es empezar<br />

a conocerlo. El problema que se nos<br />

presenta, ¿es realmente un problema o<br />

es la consecuencia <strong>de</strong> otros más importantes<br />

2. ¿Cuáles son los síntomas ¿Qué consecuencias<br />

producen ¿Po<strong>de</strong>mos i<strong>de</strong>ntificarlas<br />

Una buena técnica es anotar y registrar<br />

cómo se manifiesta el problema <strong>de</strong>s<strong>de</strong> la<br />

perspectiva <strong>de</strong> los interesados y, sobre<br />

todo, cuáles son las consecuencias que<br />

ocasiona.<br />

3. ¿Cuál es la magnitud ¿La extensión<br />

¿A cuántas personas afecta ¿Es importante,<br />

en números, para el barrio o<br />

sólo está localizado en un <strong>de</strong>terminado<br />

sector Esta respuesta <strong>de</strong>terminará la<br />

importancia futura que le asignemos al<br />

problema.<br />

4. ¿Para quién representa un problema<br />

¿Es un problema para las autorida<strong>de</strong>s,<br />

para el personal <strong>de</strong> salud, para la comunidad<br />

o para todos<br />

Una vez que sepamos a quiénes involucra,<br />

sabremos si po<strong>de</strong>mos intervenir y <strong>de</strong><br />

qué manera. Cuando el problema no es<br />

“sentido” por la comunidad, los agentes<br />

<strong>de</strong> salud estamos en problemas, porque<br />

el primer paso para cualquier solución es<br />

reconocer que existe un problema.<br />

La presencia <strong>de</strong> ratones o lauchas que<br />

trasmiten enfermeda<strong>de</strong>s es un ejemplo<br />

clásico en este sentido. Para quienes<br />

trabajamos en el área <strong>de</strong> la salud, este es<br />

un problema importante a causa <strong>de</strong> las<br />

enfermeda<strong>de</strong>s que estos animales trasmiten.<br />

Sin embargo, es muy raro que la<br />

población se movilice o reclame por la<br />

presencia <strong>de</strong> roedores en su barrio.<br />

5. ¿Es prioritario el problema ¿Pue<strong>de</strong><br />

postergarse su solución ¿Hay otros<br />

problemas más relevantes<br />

Hay problemas que requieren solución<br />

urgente; por ejemplo, la aparición <strong>de</strong>l<br />

mosquito Ae<strong>de</strong>s aegypti, transmisor <strong>de</strong>l<br />

virus <strong>de</strong>l <strong>de</strong>ngue. No se pue<strong>de</strong> postergar<br />

15 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA


MODULO 1 | PARTIDO DE OLAVARRÍA<br />

3. Analisis <strong>de</strong> problemas <strong>de</strong> salud<br />

el diagnóstico <strong>de</strong> larvas, el <strong>de</strong>scacharramiento<br />

-eliminación <strong>de</strong> recipientes don<strong>de</strong><br />

se acumula agua-, la fumigación en ciertos<br />

momentos, etc. Sin embargo, otros<br />

problemas, como, por ejemplo, la falta <strong>de</strong><br />

agua potable, son sistemáticamente postergados<br />

por falta <strong>de</strong> recursos, imposibilida<strong>de</strong>s<br />

técnicas u otras razones.<br />

6. ¿Qué piensan los afectados ¿Habló<br />

con ellos ¿Con todos<br />

Cuando los agentes <strong>de</strong> salud <strong>de</strong>tectamos<br />

problemas, es muy recomendable o, mejor<br />

dicho, indispensable, saber qué piensa<br />

la población. Para eso, Ud. pue<strong>de</strong> efectuar<br />

entrevistas, encuestas, observaciones,<br />

etc. Es muy importante que todos<br />

los vecinos involucrados en el problema<br />

puedan opinar libremente. De este modo,<br />

se estimula, en un ambiente <strong>de</strong>mocrático,<br />

la participación comunitaria, requisito<br />

fundamental para abordar problemas <strong>de</strong><br />

salud comunitarios.<br />

9. ¿Hay, en este momento, alguien tratando<br />

<strong>de</strong> solucionar el problema ¿Cuáles<br />

son las principales dificulta<strong>de</strong>s<br />

¿Algo lo agrava ¿Tiene solución ¿Solución<br />

parcial o total ¿Se resolverá por<br />

sí solo<br />

Cuando empezamos a pensar alternativas<br />

para solucionar un problema, es<br />

bueno saber si estamos solos o acompañados.<br />

Esto es vital para, por ejemplo, no<br />

repetir activida<strong>de</strong>s ya realizadas. Entonces,<br />

primero, tenemos que preguntarnos<br />

si alguien ya actuó o está trabajando en<br />

el tema. Si la respuesta es afirmativa, tenemos<br />

que saber cómo lo hizo o lo está<br />

haciendo, qué dificulta<strong>de</strong>s encontró y si el<br />

problema fue modificado a causa <strong>de</strong> sus<br />

acciones. Después, <strong>de</strong>bemos preguntarnos<br />

si las soluciones pue<strong>de</strong>n venir, parcial<br />

o totalmente, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> nuestro sector,<br />

o si el problema es muy probable que se<br />

solucione solo.<br />

16 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA<br />

7. ¿Cómo interactúan los distintos aspectos<br />

<strong>de</strong>l problema entre sí<br />

Ud. está frente a un problema <strong>de</strong> salud<br />

comunitaria que tiene múltiples aspectos<br />

y múltiples causas relacionadas entre sí.<br />

Un buen ejercicio, entonces, es plantearlo<br />

en una hoja <strong>de</strong> papel, a través <strong>de</strong> un<br />

esquema en el que todas las relaciones<br />

se encuentren unidas por flechas. Una<br />

vez realizado este esquema, Ud. podrá<br />

i<strong>de</strong>ntificar rápidamente las relaciones<br />

más importantes y remarcarlas con un<br />

trazo más grueso. Este dibujo, sin duda,<br />

lo ayudará más a<strong>de</strong>lante.<br />

8. ¿Cuál es el contexto <strong>de</strong>l problema<br />

Describa el contexto social, económico,<br />

educativo, <strong>de</strong>mográfico, etc. don<strong>de</strong> se<br />

encuentra el problema, es <strong>de</strong>cir, utilice<br />

el análisis <strong>de</strong> situación <strong>de</strong> salud que ha<br />

realizado previamente y que le permite<br />

conocer con fi<strong>de</strong>lidad el lugar don<strong>de</strong><br />

Ud. está interviniendo. No es igual si el<br />

problema está localizado en poblaciones<br />

con bajo nivel educativo que en población<br />

universitaria, con trabajo estable o <strong>de</strong>sempleados.<br />

¿Se siente confundido y abrumado a causa<br />

<strong>de</strong> los múltiples aspectos <strong>de</strong> un problema<br />

que hemos planteado Sin embargo,<br />

en la práctica habitual, todos, cuando<br />

estamos frente a un problema sencillo o<br />

complejo, nos hacemos las mismas preguntas,<br />

aunque, quizá, no lo hacemos <strong>de</strong><br />

un modo tan sistemático y organizado.<br />

Seguramente, antes <strong>de</strong> <strong>de</strong>cidir la compra<br />

<strong>de</strong> algún producto importante o resolver<br />

algún problema en su domicilio, Ud. se<br />

hace este tipo <strong>de</strong> preguntas.<br />

Es necesario tener en cuenta, en este<br />

sentido, que sus consi<strong>de</strong>raciones personales<br />

tienen mucha influencia sobre<br />

el análisis <strong>de</strong> cualquier problema <strong>de</strong> salud.<br />

Su historia personal, sus hábitos y<br />

sus creencias van a influir siempre en su<br />

análisis. Por este motivo, es importante<br />

que:<br />

Elimine prejuicios y concepciones previas<br />

limitantes<br />

> Busque nuevas aperturas<br />

> Construya un buen marco teórico: lecturas<br />

a<strong>de</strong>cuadas sobre el tema, más allá<br />

<strong>de</strong> lo que ya sabe al respecto


MODULO 1 | PARTIDO DE OLAVARRÍA<br />

3. Analisis <strong>de</strong> problemas <strong>de</strong> salud<br />

> Delimite el campo <strong>de</strong> acción, lo más<br />

acotado posible<br />

> Escuche, observe y esté atento a la opinión<br />

<strong>de</strong> los <strong>de</strong>más<br />

> Permítase escuchar a todos y valore todas<br />

las opiniones por igual<br />

Recuer<strong>de</strong> que, <strong>de</strong> este modo, Ud. estará<br />

incorporando nuevas i<strong>de</strong>as y conceptos a<br />

su análisis. Probablemente, serán i<strong>de</strong>as<br />

y conceptos en los que nunca antes había<br />

pensado. Por eso, <strong>de</strong>be tomarse el tiempo<br />

necesario para analizar y valorar la<br />

información nueva.<br />

Dado que ya tenemos algunas i<strong>de</strong>as sobre<br />

cómo enfrentar el análisis <strong>de</strong> un<br />

problema <strong>de</strong> salud, vamos a ejemplificar<br />

este procedimiento con una metodología<br />

muy sencilla.<br />

El primer paso para i<strong>de</strong>ntificar correctamente<br />

un problema es su formulación:<br />

cómo lo escribimos.<br />

Vamos a suponer que el problema es:<br />

“La población no tiene suficiente atención<br />

médica en el Centro <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>”.<br />

Una formulación posible <strong>de</strong>l problema<br />

sería:<br />

“No hay suficientes turnos <strong>de</strong> atención<br />

médica en el Centro <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>”.<br />

La frase <strong>de</strong>scribe, efectivamente, la realidad,<br />

pero comienza con una negación:<br />

“No hay…”. En consecuencia, no contribuye<br />

mucho a la búsqueda <strong>de</strong> soluciones.<br />

la población y, <strong>de</strong> forma implícita, apelamos<br />

a su solución, porque, en este punto,<br />

no sabemos si, efectivamente, el problema<br />

tiene relación con los turnos, con los<br />

horarios, con temas administrativos o<br />

con otros aspectos <strong>de</strong>l servicio; sólo sabemos<br />

que es necesaria una mayor asistencia<br />

médica.<br />

Árbol <strong>de</strong> problemas<br />

Ahora ya tenemos una buena <strong>de</strong>scripción<br />

<strong>de</strong>l problema. El próximo paso es analizarlo.<br />

Hay muchas formas, pero nosotros<br />

elegimos el árbol <strong>de</strong> problemas. Es una<br />

forma simple <strong>de</strong> análisis que nos permitirá<br />

i<strong>de</strong>ntificar las gran<strong>de</strong>s causas que<br />

originan un problema y, también, sus<br />

consecuencias. De esta manera, podremos<br />

examinarlo <strong>de</strong>talladamente, para<br />

conocerlo, discutirlo y, en <strong>de</strong>finitiva, enten<strong>de</strong>rlo<br />

en toda su complejidad.<br />

El árbol <strong>de</strong> problemas es un esquema<br />

que permite ver las ca<strong>de</strong>nas causales y<br />

or<strong>de</strong>narlas.<br />

Cuando comenzamos nuestro análisis<br />

por medio <strong>de</strong> un árbol <strong>de</strong> problemas,<br />

siempre nos preguntamos: ¿Por qué<br />

Para que nuestro árbol sea lo más or<strong>de</strong>nado<br />

posible, cada una <strong>de</strong> sus ramas tiene<br />

que involucrar una categoría <strong>de</strong>l análisis,<br />

es <strong>de</strong>cir, un punto <strong>de</strong> vista específico:<br />

económico, administrativo o cultural.<br />

Veamos el ejemplo:<br />

ver PAGINA SIGUIENTE<br />

Sería apropiado, entonces, modificar esta<br />

formulación y <strong>de</strong>scribir el problema <strong>de</strong> la<br />

siguiente manera:<br />

“La población <strong>de</strong>l barrio x necesita mayor<br />

atención médica”<br />

La diferencia entre una y otra formulación<br />

no es simplemente un cambio <strong>de</strong> palabras<br />

o una cuestión semántica. En esta<br />

nueva frase, expresamos la necesidad <strong>de</strong><br />

17 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA


MODULO 1 | PARTIDO DE OLAVARRÍA<br />

3. Analisis <strong>de</strong> problemas <strong>de</strong> salud<br />

En la rama <strong>de</strong> la izquierda, que comienza<br />

con la frase: “No hay suficientes médicos”,<br />

analizamos la disponibilidad <strong>de</strong> profesionales,<br />

es <strong>de</strong>cir, los recursos humanos. En<br />

consecuencia, las causas están relacionadas<br />

con la falta <strong>de</strong> recursos humanos<br />

profesionales.<br />

En la rama <strong>de</strong> la <strong>de</strong>recha, analizamos<br />

las causas que se originan por las pocas<br />

horas <strong>de</strong> atención. Una opción plantea<br />

que el personal <strong>de</strong> salud visita muchos<br />

pacientes en sus casas y, como resultado<br />

<strong>de</strong> esta actividad, el Centro permanece<br />

cerrado durante muchas horas. En la<br />

otra opción, el problema es externo. Hay<br />

pocas horas <strong>de</strong> atención porque el Centro<br />

cierra más temprano por problemas <strong>de</strong><br />

inseguridad.<br />

Sin duda, pue<strong>de</strong>n existir muchas otras<br />

causas que hacen que la población<br />

necesite más atención profesional. Por<br />

ello, todas las ramas <strong>de</strong>scriptas pue<strong>de</strong>n<br />

ser ampliadas.<br />

RESUMIENDO<br />

Cada problema <strong>de</strong>scripto en una<br />

rama superior <strong>de</strong>l árbol está causado<br />

por los problemas i<strong>de</strong>ntificados<br />

en las ramas inferiores.<br />

Cuando Ud. termine <strong>de</strong> analizar<br />

su problema, es muy probable<br />

que tenga un árbol repleto <strong>de</strong><br />

causas y consecuencias. También<br />

es muy probable que i<strong>de</strong>ntifique,<br />

en medio <strong>de</strong> las múltiples ramas,<br />

un problema nuevo, serio e<br />

importante, que, tal vez, se trasforme<br />

en el motivo <strong>de</strong> su análisis,<br />

actual o futuro.<br />

Esta etapa le llevará un buen<br />

tiempo <strong>de</strong> correcciones, discusiones<br />

y crecimiento. Luego,<br />

una vez finalizado este proceso,<br />

Ud. seleccionará <strong>de</strong>finitivamente<br />

su problemática.<br />

Focalizará las áreas don<strong>de</strong> se<br />

encuentre más cómodo y don<strong>de</strong><br />

pueda encontrar soluciones<br />

más claras y accesibles.<br />

18 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA


Ejercicios <strong>de</strong> aprendizaje<br />

1. Amplíe el árbol <strong>de</strong> problemas presentado en<br />

el análisis <strong>de</strong> problemas<br />

2. Construya un árbol <strong>de</strong> problemas con un<br />

problema que Ud. haya <strong>de</strong>tectado.<br />

Ejercicios prácticos<br />

> Confección <strong>de</strong> árbol <strong>de</strong> problemas. I<strong>de</strong>ntificación<br />

<strong>de</strong> causas y consecuencias <strong>de</strong>l problemas<br />

seleccionado, consi<strong>de</strong>rando sus aspectos<br />

sociales, culturales, económicos, sanitarios,<br />

etc.<br />

> Triangulación <strong>de</strong> las problemáticas i<strong>de</strong>ntificadas.<br />

Construcción <strong>de</strong> gráfica representativa<br />

Lecturas obligatorias<br />

Municipalidad <strong>de</strong> Olavarría. (2007) La salud <strong>de</strong><br />

nuestros vecinos. Ed. Combessies.<br />

19 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA


20 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA


MODULO II<br />

OLAVARRÍA: ANALISIS DE SITUACION<br />

LOCAL Y PRIORIZACION DE PROBLEMAS<br />

DE SALUD<br />

Temario<br />

1. Estrategias para <strong>de</strong>finir problemas prioritarios<br />

2. Principales aspectos <strong>de</strong> un análisis <strong>de</strong> situación <strong>de</strong> salud (ASIS)<br />

21 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA


objetivos <strong>de</strong> aprendizaje<br />

1. Investigar, <strong>de</strong>scribir y analizan distintos<br />

problemas <strong>de</strong> salud local, y priorizarlos<br />

para su abordaje.<br />

2. Adquirir las herramientas básicas para<br />

realizar un ASIS local.<br />

contenidos mínimos<br />

> Jerarquización y priorización <strong>de</strong> problemas,<br />

<strong>de</strong> acuerdo a escalas preestablecidas.<br />

> Análisis <strong>de</strong> situación <strong>de</strong> salud <strong>de</strong>l barrio<br />

seleccionado.<br />

> I<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> circunstancias, estadísticas<br />

y otros elementos que posibiliten<br />

un conocimiento amplio <strong>de</strong>l lugar <strong>de</strong><br />

trabajo y experiencia.<br />

Duración: una semana.<br />

22 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA


MODULO 2 | PARTIDO DE OLAVARRÍA<br />

1. Estrategias para <strong>de</strong>finir problemas prioritarios<br />

Definición <strong>de</strong> priorida<strong>de</strong>s<br />

Una vez que hemos empezado a conocer<br />

los problemas <strong>de</strong> la comunidad<br />

(9), <strong>de</strong>bemos tomar algunas <strong>de</strong>cisiones<br />

importantes, porque será imposible enfrentar<br />

todos los problemas al mismo<br />

tiempo.<br />

Sabemos que las necesida<strong>de</strong>s y las <strong>de</strong>mandas<br />

<strong>de</strong> la población son muy amplias<br />

y los recursos para resolverlos, generalmente,<br />

escasos. Por ello, tenemos que<br />

priorizar los problemas que <strong>de</strong>man<strong>de</strong>n<br />

mayor atención y postergar otros que,<br />

quizás, no tienen tanto impacto o urgencia.<br />

Existen numerosas técnicas <strong>de</strong> priorización.<br />

Nosotros utilizaremos una propuesta<br />

que incluye una valoración técnica<br />

y política, porque los problemas <strong>de</strong><br />

salud involucran muchos sectores que<br />

no son parte, estrictamente, <strong>de</strong>l ámbito<br />

sanitario.<br />

poco probable que los cánceres <strong>de</strong> cerebros<br />

aumenten su número si no ocurre<br />

alguna situación especial, todavía <strong>de</strong>sconocida.<br />

> Gravedad<br />

¿Cuáles son los efectos <strong>de</strong>l problema<br />

sobre la salud individual y comunitaria<br />

¿Ocasiona discapacidad, secuelas o<br />

muertes ¿Afecta a personas jóvenes<br />

El impacto <strong>de</strong>l problema, en términos <strong>de</strong><br />

morbilidad o discapacidad, <strong>de</strong>be valorarse<br />

<strong>de</strong>tenidamente. La pediculosis es un<br />

serio problema en la escuela, pero no<br />

ocasiona, en términos generales, serios<br />

problemas <strong>de</strong> salud. Quizás, por eso, nadie<br />

le asigna una gravedad importante y,<br />

en consecuencia, siempre está presente<br />

en épocas invernales.<br />

> Vulnerabilidad<br />

¿Las medidas <strong>de</strong> prevención pue<strong>de</strong>n evitar<br />

el problema ¿Un tratamiento oportuno<br />

pue<strong>de</strong> mejorar la evolución<br />

Criterios <strong>de</strong> priorización<br />

> Magnitud<br />

¿Cuántas personas están involucradas<br />

en la problemática ¿Es importante el<br />

número para la comunidad estudiada<br />

Mientras más personas estén involucradas,<br />

mayor será la importancia <strong>de</strong>l problema.<br />

Esto sucedió, por ejemplo, con<br />

el HIV, la gripe H1N1 o el <strong>de</strong>ngue en Argentina.<br />

Hoy en día, la preocupación por<br />

patologías que afectan a relativamente<br />

pocas personas, como es el caso <strong>de</strong> <strong>de</strong>terminadas<br />

enfermeda<strong>de</strong>s hereditarias<br />

raras, es, sin duda, mucho menor.<br />

> Ten<strong>de</strong>ncia<br />

¿Cuál es la evolución esperable <strong>de</strong>l problema<br />

en los próximos años ¿Pue<strong>de</strong> aumentar<br />

o se mantendrá estable<br />

La gripe H1N1 tiene posibilida<strong>de</strong>s ciertas<br />

<strong>de</strong> incrementarse. Sin embargo, es muy<br />

En este punto, nos preguntamos si las acciones<br />

que po<strong>de</strong>mos tomar pue<strong>de</strong>n realmente<br />

modificar el problema estudiado.<br />

En la última epi<strong>de</strong>mia <strong>de</strong> gripe H1N1,<br />

durante un tiempo prolongado, hubo muchas<br />

dudas sobre los tratamientos con<br />

antivirales. Evi<strong>de</strong>ntemente, existían pocas<br />

certezas sobre la vulnerabilidad <strong>de</strong>l<br />

virus a los tratamientos farmacológicos.<br />

> Viabilidad<br />

¿Existen reales posibilida<strong>de</strong>s económicas,<br />

políticas, sanitarias, etc. para que<br />

los actores sociales traten el problema<br />

En este momento, ¿el contexto permite su<br />

tratamiento<br />

Es difícil plantear problemas relacionados<br />

con los ratones cuando la comunidad<br />

está muy preocupada por problemas<br />

como la inseguridad o el <strong>de</strong>sempleo.<br />

> Sinergia<br />

Aquí <strong>de</strong>bemos consi<strong>de</strong>rar si los factores<br />

<strong>de</strong> riesgo analizados son comunes a<br />

(9) Ministerio <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> <strong>de</strong> la Nación (2005),<br />

Módulo 4 <strong>de</strong>l Posgrado en <strong>Salud</strong> Social y<br />

<strong>Comunitaria</strong>.<br />

23 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA


MODULO 2 | PARTIDO DE OLAVARRÍA<br />

1. Estrategias para <strong>de</strong>finir problemas prioritarios<br />

otros problemas. Esta valoración permitirá<br />

actuar frente a varios problemas con<br />

una sola intervención.<br />

EJEMPLO 1<br />

Este podría ser el caso <strong>de</strong>l se<strong>de</strong>ntarismo,<br />

que es un factor <strong>de</strong> riesgo relacionado<br />

con múltiples problemas.<br />

> Valoración <strong>de</strong> la comunidad<br />

¿Tiene la población involucrada interés en<br />

este problema ¿Es un problema para las<br />

autorida<strong>de</strong>s locales y para los referentes<br />

sociales<br />

Si ninguno <strong>de</strong> estos actores está interesado<br />

en el tema, no podrá ser, evi<strong>de</strong>ntemente,<br />

consi<strong>de</strong>rado prioritario.<br />

> Costo y efectividad<br />

¿Los costos que generará la intervención<br />

darán beneficios suficientes o tendrá un<br />

costo muy alto y una escasa respuesta<br />

positiva<br />

Las intervenciones <strong>de</strong> bajo costo no son,<br />

necesariamente, las más a<strong>de</strong>cuadas si<br />

no tienen una respuesta con beneficios<br />

comprobados. Cuando se prioriza un problema,<br />

es necesario analizar muy cuidadosamente<br />

este criterio.<br />

Ejemplo <strong>de</strong> priorización<br />

A continuación, <strong>de</strong>scribiremos un mo<strong>de</strong>lo<br />

<strong>de</strong> priorización, utilizado en la provincia<br />

<strong>de</strong> Buenos Aires (10) hace algunos años,<br />

que permite, <strong>de</strong> forma rápida y sencilla,<br />

priorizar, cuantitativamente, problemas<br />

<strong>de</strong> distinto tipo, en conjunto (ver ejemplo<br />

1)<br />

Le sugerimos, ahora, utilizar una planilla<br />

que or<strong>de</strong>ne los criterios y problemas <strong>de</strong> la<br />

siguiente manera: (ver ejemplo 2).<br />

24 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA<br />

(10) Pracilio H, Virgolini M. (2005), “La planificación<br />

local participativa aplicada al <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> sistemas<br />

municipales <strong>de</strong> salud”, Módulo 4 <strong>de</strong>l Posgrado en <strong>Salud</strong><br />

Social y <strong>Comunitaria</strong>.


MODULO 2 | PARTIDO DE OLAVARRÍA<br />

1. Estrategias para <strong>de</strong>finir problemas prioritarios<br />

EJEMPLO 2<br />

2. Análisis <strong>de</strong> situación <strong>de</strong> salud (ASIS)<br />

¿Qué se entien<strong>de</strong> por ASIS<br />

Según la Organización Panamericana<br />

<strong>de</strong> la <strong>Salud</strong> (11), “los análisis <strong>de</strong><br />

situación <strong>de</strong> salud (ASIS) son procesos<br />

analítico-sintéticos que compren<strong>de</strong>n diversos<br />

tipos <strong>de</strong> análisis. Los ASIS permiten<br />

caracterizar, medir y explicar el perfil<br />

<strong>de</strong> salud-enfermedad <strong>de</strong> una población,<br />

incluyendo los daños y problemas <strong>de</strong> salud,<br />

así como sus <strong>de</strong>terminantes, ya sean<br />

competencia <strong>de</strong>l sector salud o <strong>de</strong> otros<br />

sectores. Los ASIS facilitan, también, la<br />

i<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> necesida<strong>de</strong>s y priorida<strong>de</strong>s<br />

en salud, así como la i<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong><br />

intervenciones y programas apropiados, y<br />

la evaluación <strong>de</strong> su impacto en salud”.<br />

De este modo, los ASIS “incluyen, como<br />

sustrato, a grupos <strong>de</strong> población con diferentes<br />

grados <strong>de</strong> postergación, resultado<br />

<strong>de</strong> condiciones y calidad <strong>de</strong> vida <strong>de</strong>siguales,<br />

y <strong>de</strong>finidas según características específicas,<br />

tales como sexo, edad, ocupación,<br />

etc., que se <strong>de</strong>sarrollan en ambientes<br />

específicos. El ambiente constituye el<br />

contexto histórico, geográfico, <strong>de</strong>mográfico,<br />

social, económico, cultural, político<br />

y epi<strong>de</strong>miológico <strong>de</strong> los grupos humanos,<br />

don<strong>de</strong> existen complejas relaciones <strong>de</strong><br />

<strong>de</strong>terminación y <strong>de</strong> condicionamiento”.<br />

Los propósitos principales <strong>de</strong> estos estudios<br />

están orientados a “contribuir con la<br />

información que el componente técnico<br />

requiere para los procesos <strong>de</strong> conducción,<br />

gerencia y toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones en<br />

salud”.<br />

Por lo tanto, los ASIS permiten:<br />

1. Definir y evaluar necesida<strong>de</strong>s, priorida<strong>de</strong>s<br />

y políticas en salud<br />

2. Formular estrategias <strong>de</strong> promoción,<br />

prevención y control <strong>de</strong> daños a la salud,<br />

y evaluar su pertinencia y cumplimiento<br />

3. Construir escenarios prospectivos <strong>de</strong><br />

salud<br />

Es <strong>de</strong>cir, los ASIS sirven para la negociación<br />

política, la conducción institucional,<br />

la movilización <strong>de</strong> recursos y la diseminación<br />

<strong>de</strong> información en el ámbito <strong>de</strong> la<br />

salud. El objetivo principal <strong>de</strong> los ASIS es<br />

contribuir con la toma racional <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones<br />

para la satisfacción <strong>de</strong> las necesida<strong>de</strong>s<br />

<strong>de</strong> salud <strong>de</strong> la población, con un<br />

máximo <strong>de</strong> equidad, eficiencia y participación<br />

social.<br />

(12) Organización<br />

Panamericana <strong>de</strong> la <strong>Salud</strong>.<br />

Resúmenes Metodológicos<br />

en Epi<strong>de</strong>miología: Análisis <strong>de</strong><br />

la situación <strong>de</strong> salud (ASIS),<br />

en: http://www.paho.org/<br />

spanish/sha/bs993HSA.htm<br />

25 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA


MODULO 2 | PARTIDO DE OLAVARRÍA<br />

2. Análisis <strong>de</strong> situación <strong>de</strong> salud (ASIS)<br />

Existen varios tipos <strong>de</strong> ASIS, entre ellos:<br />

a) Análisis <strong>de</strong> ten<strong>de</strong>ncias:<br />

Los análisis <strong>de</strong> ten<strong>de</strong>ncia tienen como<br />

propósito i<strong>de</strong>ntificar y <strong>de</strong>terminar las<br />

condiciones <strong>de</strong> cambio en los procesos<br />

<strong>de</strong> salud-enfermedad <strong>de</strong> una población, a<br />

mediano y largo plazo.<br />

b) Análisis <strong>de</strong> coyuntura<br />

Respon<strong>de</strong> a un contexto específico y a situaciones<br />

<strong>de</strong>finidas a corto plazo. Permiten<br />

orientar cursos <strong>de</strong> acción, <strong>de</strong> acuerdo<br />

con las condiciones <strong>de</strong> viabilidad y factibilidad<br />

<strong>de</strong> la coyuntura política existente.<br />

El ASIS (12) releva, a través <strong>de</strong> diferentes<br />

fuentes <strong>de</strong> información, cuál es la situación<br />

<strong>de</strong> una población, por ejemplo:<br />

Análisis social y <strong>de</strong>mográfico:<br />

Describe la estructura <strong>de</strong> las poblaciones,<br />

con el objeto <strong>de</strong> <strong>de</strong>terminar perfiles<br />

<strong>de</strong> salud-enfermedad, mediante datos<br />

como: edad, sexo, fecundidad, mortalidad,<br />

esperanza <strong>de</strong> vida, distribución <strong>de</strong><br />

espacios urbanos, estructura y función<br />

familiar; migraciones internas y externas.<br />

Analiza características <strong>de</strong> la estructura<br />

<strong>de</strong> la población económicamente activa<br />

o en edad <strong>de</strong> trabajar, según índices <strong>de</strong><br />

pobreza, indigencia, educación, agua, alimentos<br />

y ocupación. A<strong>de</strong>más, estudia las<br />

inequida<strong>de</strong>s en salud que son <strong>de</strong>terminadas<br />

por estos factores.<br />

Principales indicadores <strong>de</strong>mográficos:<br />

> Población total<br />

> Población por edad, sexo y área<br />

geográfica<br />

> Proporción <strong>de</strong> población menor <strong>de</strong><br />

15 años<br />

> Proporción <strong>de</strong> población <strong>de</strong> 65 años<br />

o mayor<br />

> Tasa bruta <strong>de</strong> natalidad<br />

> Número <strong>de</strong> nacidos vivos<br />

> Porcentaje <strong>de</strong> población urbana y rural<br />

> Esperanza <strong>de</strong> vida al nacer<br />

> Número <strong>de</strong> <strong>de</strong>funciones.<br />

Principales indicadores socio-económicos<br />

> Tasa <strong>de</strong> analfabetismo<br />

> Tasa <strong>de</strong> escolarización<br />

> Proporción <strong>de</strong> población<br />

económicamente activa<br />

> Producto Nacional Bruto<br />

(Ingreso per cápita)<br />

> Tasa <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempleo<br />

> Porcentaje <strong>de</strong> madres menores<br />

<strong>de</strong> 15 años<br />

> Indice <strong>de</strong> Desarrollo Humano (IDH)<br />

> Necesida<strong>de</strong>s Básicas Insatisfechas<br />

(NBI)<br />

> Línea <strong>de</strong> Pobreza (LP).<br />

26 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA<br />

(12) Provincia <strong>de</strong>l Chubut.<br />

<strong>Programa</strong> <strong>de</strong> formación<br />

básica en salud pública


MODULO 2 | PARTIDO DE OLAVARRÍA<br />

2. Análisis <strong>de</strong> situación <strong>de</strong> salud (ASIS)<br />

Indicadores combinados<br />

Necesida<strong>de</strong>s Básicas Insatisfechas<br />

(NBI):<br />

> Hacinamiento: más <strong>de</strong> 3 personas<br />

por habitación<br />

> Vivienda <strong>de</strong> tipo inconveniente:<br />

habitación <strong>de</strong> inquilinato, vivienda<br />

precaria u otro tipo. Excluye casa,<br />

<strong>de</strong>partamento y rancho.<br />

> Condiciones sanitarias: sin retrete<br />

(baño)<br />

> Asistencia escolar: niño en edad<br />

escolar (6 a 12 años) que no asiste<br />

a la escuela.<br />

> Capacidad <strong>de</strong> subsistencia: 4 o más<br />

personas por integrante ocupado,<br />

con un jefe <strong>de</strong> familia que no completó<br />

el tercer grado <strong>de</strong> la escuela primaria<br />

Principales indicadores <strong>de</strong> morbimortalidad<br />

> Tasas <strong>de</strong> mortalidad general y<br />

ajustadas por edad o por edad y sexo<br />

> Tasas <strong>de</strong> mortalidad específicas por<br />

causa, edad y sexo<br />

> Tasa <strong>de</strong> mortalidad infantil,<br />

neonatal y postneonatal<br />

> Proporción <strong>de</strong> muertes reducibles<br />

> Tasa <strong>de</strong> mortalidad fetal y perinatal<br />

> Razón <strong>de</strong> mortalidad materna<br />

> Porcentaje <strong>de</strong> bajo peso al nacer<br />

> Tasas <strong>de</strong> morbilidad por causa,<br />

grupos <strong>de</strong> edad y sexo<br />

> Porcentaje <strong>de</strong> población con<br />

discapacidad total y por tipos<br />

> Años <strong>de</strong> vida potencial perdidos<br />

(AVPP).<br />

ANÁLISIS DE LA DISTRIBUCIÓN DE LA<br />

MORBI–MORTALIDAD:<br />

Este análisis releva datos y estudia la<br />

importancia <strong>de</strong> cada enfermedad, crónica<br />

o aguda. Consi<strong>de</strong>ra, también, la<br />

mortalidad que origina, sus relaciones,<br />

discapacidad y los principales factores<br />

<strong>de</strong> riesgo poblacional, tanto ambientales<br />

como <strong>de</strong> otro tipo.<br />

(VER EJEMPLO ABAJO)<br />

27 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA


MODULO 2 | PARTIDO DE OLAVARRÍA<br />

2. Análisis <strong>de</strong> situación <strong>de</strong> salud (ASIS)<br />

RESPUESTA SOCIAL DE LOS SISTEMAS<br />

DE SALUD:<br />

Analiza las respuestas que brindan los<br />

servicios <strong>de</strong> salud en su conjunto, <strong>de</strong>s<strong>de</strong><br />

le punto <strong>de</strong> vista <strong>de</strong> su accesibilidad, integralidad,<br />

oportunidad o universalidad.<br />

Es <strong>de</strong>cir, si están disponibles cuando son<br />

necesarios, si alcanzan a toda la población<br />

y si compren<strong>de</strong>n, en su totalidad, la<br />

dimensión <strong>de</strong> la salud <strong>de</strong>l individuo y la<br />

comunidad.<br />

Principales indicadores <strong>de</strong> respuesta <strong>de</strong><br />

los sistemas <strong>de</strong> salud<br />

¿Cómo utilizar esta herramienta a nivel<br />

local<br />

28 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA<br />

> Número <strong>de</strong> médicos por cada 10 mil<br />

habitantes<br />

> Horas médicas por cada 1.000 habitantes,<br />

total y por especialida<strong>de</strong>s<br />

> Número <strong>de</strong> enfermeras por cada 10 mil<br />

habitantes<br />

> Número <strong>de</strong> odontólogos por cada 10<br />

mil habitantes<br />

> Número <strong>de</strong> consultorios disponibles<br />

> Número <strong>de</strong> camas disponibles<br />

> Porcentaje <strong>de</strong> partos en establecimientos<br />

asistenciales<br />

> Porcentaje <strong>de</strong> embarazadas con cuidados<br />

prenatales<br />

> Porcentaje <strong>de</strong> embarazadas con cuidados<br />

prenatales en el primer trimestre<br />

> Coberturas <strong>de</strong> vacunación<br />

> Número <strong>de</strong> egresos hospitalarios<br />

> Tasa <strong>de</strong> consulta ambulatoria<br />

De la misma manera que se <strong>de</strong>scribe<br />

brevemente en el primer punto <strong>de</strong> este<br />

Módulo, esta herramienta permite saber,<br />

a nivel local, cuáles son los principales<br />

aspectos geográficos, <strong>de</strong>mográficos,<br />

sociales, económicos y sanitarios que<br />

<strong>de</strong>terminan las condiciones <strong>de</strong> salud-enfermedad<br />

en la comunidad seleccionada.<br />

En este caso, tomaremos, como ejemplo,<br />

el barrio Belén, que está localizado en el<br />

sector noreste <strong>de</strong> la ciudad <strong>de</strong> Olavarría<br />

y tiene una población dispersa geográficamente,<br />

con bajos ingresos y trabajos<br />

informales.<br />

Al analizar los distintos aspectos <strong>de</strong> esta<br />

comunidad, tendremos un conocimiento<br />

preciso <strong>de</strong> la población, <strong>de</strong> sus enfermeda<strong>de</strong>s<br />

y principales causas <strong>de</strong> muerte.<br />

Conoceremos, también, los riesgos más<br />

comunes y la asistencia en salud existente.<br />

(13) Fernán<strong>de</strong>z S. Diagnóstico<br />

<strong>de</strong> situación Unidad Sanitaria 3.<br />

Posgrado en <strong>Salud</strong> <strong>Comunitaria</strong> y<br />

Social. Material <strong>de</strong> Trabajo.


MODULO 2 | PARTIDO DE OLAVARRÍA<br />

2. Análisis <strong>de</strong> situación <strong>de</strong> salud (ASIS)<br />

Características geográficas<br />

consultas anuales y un promedio <strong>de</strong> 384<br />

consultas mensuales.<br />

Ejercicios <strong>de</strong><br />

aprendizaje<br />

Con relación a su orientación, casi la mitad<br />

<strong>de</strong> las consultas son <strong>de</strong> medicina general.<br />

El mayor porcentaje correspon<strong>de</strong><br />

a consultas respiratorias. Luego, se encuentran<br />

las consultas <strong>de</strong>rmatológicas;<br />

posteriormente, las que respon<strong>de</strong>n a<br />

problemas osteomusculares; luego, cardiovasculares<br />

y, finalmente, urinarios.<br />

1. Lea <strong>de</strong>tenidamente el<br />

listado <strong>de</strong> sus problemas<br />

<strong>de</strong>tectados en las distintas<br />

técnicas <strong>de</strong> recolección <strong>de</strong><br />

información. Aplíquele la<br />

escala a cada uno <strong>de</strong> ellos,<br />

discutiendo cada criterio con<br />

su docente y con sus compañeros.<br />

Analice y discuta por qué<br />

asignar cada puntaje. Cuando<br />

En esta imagen aérea, po<strong>de</strong>mos observar<br />

amplios espacios sin viviendas, ocupados<br />

por terrenos vacíos. A la izquierda <strong>de</strong> la<br />

imagen, vemos una intersección <strong>de</strong> rutas,<br />

que correspon<strong>de</strong> a la Ruta Nacional<br />

Nº 226, límite suroeste <strong>de</strong>l barrio Belén.<br />

En el centro <strong>de</strong> la imagen, i<strong>de</strong>ntificada<br />

con un cartel, se encuentra la Unidad Sanitaria.<br />

Un rectángulo mayor, marcado en<br />

negro, señala los límites geográficos <strong>de</strong><br />

la responsabilidad sanitaria <strong>de</strong>l Centro<br />

<strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Nº 23.<br />

Este breve resumen, nos presenta la situación<br />

local <strong>de</strong>l Centro <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Nº 23.<br />

El 25% <strong>de</strong> las consultas son pediátricas;<br />

el 6%, obstétricas y el resto, ginecológicas.<br />

En la actualidad, hay 9 embarazadas<br />

bajo control. Sólo 3 fueron gestaciones<br />

programadas. Entre las que no fueron<br />

programadas, hay 4 adolescentes. Esta<br />

situación genera cierto grado <strong>de</strong> preocupación<br />

porque, en este momento, hay un<br />

programa nacional <strong>de</strong> procreación responsable.<br />

Con respecto al área <strong>de</strong> enfermería, las<br />

consultas son mayoritariamente <strong>de</strong> personas<br />

adultas, <strong>de</strong> ambos sexos. El control<br />

<strong>de</strong> tensión arterial es prioritario.<br />

Luego, inyectables y curaciones (13).<br />

haya terminado, proceda a<br />

verificar cuánto “SUMA” cada<br />

problema. Se asombrará al ver<br />

con qué facilidad ha priorizado.<br />

Tenga en cuenta que finalmente<br />

el criterio VIABILIDAD será<br />

el que <strong>de</strong>termine su selección<br />

como problema factible para<br />

intervenir.<br />

2. Ud. <strong>de</strong>berá elevar un<br />

informe con un diagnóstico<br />

<strong>de</strong> situación local <strong>de</strong> salud,<br />

los principales problemas<br />

<strong>de</strong>tectados y un breve análisis<br />

<strong>de</strong>l mismo.<br />

Ejercicios prácticos<br />

De la misma manera, para <strong>de</strong>scribir la<br />

localización geográfica y las activida<strong>de</strong>s<br />

<strong>de</strong> una unidad sanitaria, vamos a <strong>de</strong>scribir<br />

el diagnóstico <strong>de</strong> situación <strong>de</strong> otro<br />

barrio. En este caso, será la Unidad Sanitaria<br />

Nº 3 <strong>de</strong>l barrio Luján.<br />

CONCLUSIÓN<br />

SOBRE ASIS<br />

> Confección <strong>de</strong> tabla <strong>de</strong><br />

priorida<strong>de</strong>s en base a la<br />

triangulación previa. Análisis<br />

<strong>de</strong> importancia, relevancia y<br />

viabilidad.<br />

Lecturas obligatorias<br />

Unidad Sanitaria N° 3 “Héctor Amoroso”<br />

La Unidad Sanitaria N° 3 está localizada<br />

en la calle A. Barros, esquina Deán Funes,<br />

y comparte el edificio con la Sociedad<br />

<strong>de</strong> Fomento local, que lleva su mismo<br />

nombre. Frente a ella, está la Escuela N°<br />

32 “Ministro Wil<strong>de</strong>”. El Hospital Municipal<br />

“Dr. Horacio Cura” se encuentra a 18 cuadras<br />

y la playa <strong>de</strong> maniobras <strong>de</strong>l ferrocarril,<br />

a 4.<br />

Prestaciones sanitarias:<br />

En la U.S. Nº 3 se atien<strong>de</strong>n mayoritariamente<br />

mujeres. Recibe un total <strong>de</strong> 4.600<br />

La técnica <strong>de</strong>l ASIS nos permite<br />

<strong>de</strong>sarrollar un análisis <strong>de</strong> situación<br />

<strong>de</strong> salud <strong>de</strong> la población que<br />

<strong>de</strong>pen<strong>de</strong> <strong>de</strong> un centro <strong>de</strong> salud.<br />

Para ello, <strong>de</strong>bemos buscar y analizar<br />

los principales indicadores<br />

y sumarle aspectos cualitativos<br />

que <strong>de</strong>tectamos en las entrevistas<br />

personales, foros comunitarios<br />

o intervenciones individuales<br />

en los controles <strong>de</strong> salud. De esa<br />

manera, construiremos un diagnóstico<br />

cuali-cuantitativo, completo<br />

e integrado, <strong>de</strong> la situación<br />

sanitaria <strong>de</strong> la población elegida.<br />

1. Ministerio <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> <strong>de</strong> la<br />

Nación: “Análisis <strong>de</strong> situación<br />

<strong>de</strong> salud”, Unidad 5 <strong>de</strong>l Módulo<br />

2 <strong>de</strong>l Posgrado <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> Social<br />

y <strong>Comunitaria</strong>, pp. 139-164,<br />

Buenos Aires, 2005.<br />

2. Ministerio <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> <strong>de</strong><br />

la Nación: “I<strong>de</strong>ntificación y<br />

jerarquización <strong>de</strong> problemas”.<br />

Unidad 2 <strong>de</strong>l Módulo 4 <strong>de</strong>l<br />

Posgrado en <strong>Salud</strong> social y comunitaria,<br />

pp. 49-78. Buenos<br />

Aires, 2005.<br />

29 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA


Objetivos <strong>de</strong> aprendizaje<br />

1. I<strong>de</strong>ntificar, con claridad, los <strong>de</strong>terminantes<br />

sociales <strong>de</strong> la salud y sus indicadores a nivel<br />

local<br />

2. Reconocer la vali<strong>de</strong>z <strong>de</strong> las acciones <strong>de</strong><br />

salud pública para proteger los grupos más<br />

vulnerables<br />

3. Familiarizarse con diferentes técnicas <strong>de</strong><br />

recolección <strong>de</strong> información<br />

Contenidos mínimos<br />

> Conocimiento y práctica <strong>de</strong> técnicas cualicuantitativas<br />

para i<strong>de</strong>ntificar los principales<br />

problemas <strong>de</strong> salud que afectan a los distintos<br />

grupos etáreos <strong>de</strong> la población, <strong>de</strong>s<strong>de</strong><br />

el punto <strong>de</strong> vista <strong>de</strong> los agentes <strong>de</strong> salud,<br />

<strong>de</strong>s<strong>de</strong> la comunidad y <strong>de</strong>s<strong>de</strong> las instituciones<br />

barriales.<br />

> Selección y priorización <strong>de</strong> problemas, a fin<br />

<strong>de</strong> proponer alternativas <strong>de</strong> abordaje para<br />

algún tipo <strong>de</strong> solución.<br />

Actores sociales involucrados:<br />

a. Vecinos <strong>de</strong>l barrio, como individuos y familias,<br />

con problemas cotidianos;<br />

b. Instituciones barriales, como la Sociedad<br />

<strong>de</strong> Fomento, la Capilla católica, el Jardín<br />

<strong>de</strong> Infantes y el Centro <strong>de</strong> Día, lugar don<strong>de</strong><br />

concurren los niños menores para apoyo<br />

alimentario y educativo;<br />

c. Agentes <strong>de</strong> salud <strong>de</strong>l Centro <strong>de</strong> <strong>Salud</strong>, personal<br />

y funcionarios <strong>de</strong>l Gobierno local que<br />

<strong>de</strong>sarrolla activida<strong>de</strong>s en el barrio.<br />

> Propuesta <strong>de</strong> alternativas <strong>de</strong> abordaje para<br />

algún tipo <strong>de</strong> solución.<br />

Duración: 1 semana.<br />

30 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA


MODULO III<br />

DETERMINANTES DE LA SALUD<br />

EN EL ÁMBITO LOCAL<br />

Temario<br />

1. Determinantes sociales <strong>de</strong> la salud en el ámbito local<br />

2. Análisis, con visión comunitaria, <strong>de</strong> grupos vulnerables:<br />

niños y niñas sanas, y embarazadas<br />

3. Técnicas cualitativas <strong>de</strong> recolección <strong>de</strong> información<br />

31 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA


MODULO 3 | PARTIDO DE OLAVARRÍA<br />

1. Determinantes sociales <strong>de</strong> la salud en el ámbito local<br />

¿Qué se entien<strong>de</strong> por<br />

<strong>de</strong>terminantes sociales<br />

<strong>de</strong> la salud<br />

sibilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> que un niño crezca y <strong>de</strong>sarrolle<br />

todo su potencial, y tenga o no, una<br />

vida próspera.<br />

32 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA<br />

Los <strong>de</strong>terminantes sociales <strong>de</strong> la salud<br />

son las circunstancias, incluido el sistema<br />

<strong>de</strong> salud, en las que las personas nacen,<br />

crecen, viven, trabajan y envejecen.<br />

Esas circunstancias son el resultado <strong>de</strong><br />

la distribución <strong>de</strong>l dinero, el po<strong>de</strong>r y los<br />

recursos, a nivel mundial, nacional y local.<br />

A su vez, este resultado <strong>de</strong>pen<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />

las políticas adoptadas.<br />

La Comisión sobre Determinantes Sociales<br />

<strong>de</strong> la <strong>Salud</strong> <strong>de</strong> la Organización Mundial<br />

<strong>de</strong> la <strong>Salud</strong> emitió, en 2008, un documento<br />

don<strong>de</strong> propone a los gobiernos<br />

<strong>de</strong>l mundo alcanzar la equidad sanitaria,<br />

actuando sobre los <strong>de</strong>terminantes sociales<br />

<strong>de</strong> la salud (14). En este documento se<br />

plantea:<br />

“La justicia social es una cuestión <strong>de</strong> vida<br />

o muerte. Afecta el modo en el que vive<br />

la gente, la probabilidad <strong>de</strong> enfermar y<br />

el riesgo <strong>de</strong> morir <strong>de</strong> forma prematura.<br />

Vemos maravillados cómo la esperanza<br />

<strong>de</strong> vida y el estado <strong>de</strong> salud mejoran <strong>de</strong><br />

forma constante en algunas partes <strong>de</strong>l<br />

mundo, mientras nos alarmamos ante el<br />

hecho <strong>de</strong> que eso no ocurra en otros lugares.<br />

La esperanza <strong>de</strong> vida <strong>de</strong> una niña<br />

que nazca hoy pue<strong>de</strong> ser <strong>de</strong> 80 años, si<br />

nace en <strong>de</strong>terminados países; o <strong>de</strong> 45<br />

años, si nace en otros.<br />

Dentro <strong>de</strong> cada país, hay gran<strong>de</strong>s diferencias<br />

sanitarias, estrechamente ligadas al<br />

grado <strong>de</strong> <strong>de</strong>sfavorecimiento social. Semejantes<br />

diferencias no <strong>de</strong>berían existir,<br />

ni <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> cada país ni entre los países.<br />

Esas <strong>de</strong>sigualda<strong>de</strong>s y esa inequidad sanitaria,<br />

que podría evitarse, son el resultado<br />

<strong>de</strong> la situación en la que la población<br />

crece, vive, trabaja y envejece, y <strong>de</strong>l tipo<br />

<strong>de</strong> sistemas que se utilizan para combatir<br />

la enfermedad.<br />

A su vez, las condiciones en las que la<br />

gente vive y muere están <strong>de</strong>terminadas<br />

por fuerzas políticas, sociales y económicas.<br />

Las políticas sociales y económicas<br />

tienen efectos <strong>de</strong>terminantes en las po-<br />

Cada vez hay una mayor convergencia<br />

entre los países pobres y los ricos con<br />

respecto al tipo <strong>de</strong> problemas <strong>de</strong> salud<br />

que hay que resolver. El <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong><br />

una sociedad, ya sea rica o pobre, pue<strong>de</strong><br />

juzgarse por la calidad <strong>de</strong>l estado <strong>de</strong> salud<br />

<strong>de</strong> la población, por cómo se distribuyen<br />

los problemas <strong>de</strong> salud a lo largo <strong>de</strong>l<br />

espectro social y por el grado <strong>de</strong> protección<br />

<strong>de</strong> que gozan las personas afectadas<br />

por la enfermedad.<br />

[…] En el espíritu <strong>de</strong> la justicia social, la<br />

Comisión hace un llamamiento a la OMS<br />

y a todos los gobiernos para que tomen la<br />

iniciativa en la acción mundial sobre los<br />

<strong>de</strong>terminantes sociales <strong>de</strong> la salud, con<br />

el fin <strong>de</strong> alcanzar la equidad sanitaria.<br />

Es esencial que los gobiernos, la sociedad<br />

civil, la OMS y otras organizaciones<br />

internacionales se unan para adoptar<br />

medidas encaminadas a mejorar la vida<br />

<strong>de</strong> los ciudadanos <strong>de</strong>l mundo. Alcanzar la<br />

equidad sanitaria en el lapso <strong>de</strong> una generación<br />

es posible; es lo que hay que hacer<br />

y este es el momento a<strong>de</strong>cuado para<br />

hacerlo.<br />

La esperanza <strong>de</strong> vida <strong>de</strong> un niño difiere<br />

enormemente en función <strong>de</strong>l lugar don<strong>de</strong><br />

haya nacido. En el Japón o en Suecia<br />

pue<strong>de</strong> esperar vivir más <strong>de</strong> 80 años; en<br />

Brasil, 72; en la India, 63 y en algún país<br />

africano, menos <strong>de</strong> 50 años.<br />

Dentro <strong>de</strong> un mismo país, las diferencias,<br />

en relación con la esperanza <strong>de</strong> vida, son<br />

espectaculares y reflejan la situación<br />

mundial. Los más pobres <strong>de</strong> entre los pobres<br />

pa<strong>de</strong>cen elevados niveles <strong>de</strong> morbilidad<br />

y <strong>de</strong> mortalidad prematura. Pero la<br />

mala salud no afecta únicamente a los<br />

más <strong>de</strong>sfavorecidos.<br />

En todos los países, con in<strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia<br />

<strong>de</strong> su nivel <strong>de</strong> ingresos, la salud y la<br />

enfermedad siguen un gradiente social:<br />

cuanto más baja es la situación socioeconómica,<br />

peor es el estado <strong>de</strong> salud.<br />

(14) WHO: (2008) Comisión sobre<br />

Determinantes Sociales <strong>de</strong> la <strong>Salud</strong>,<br />

“Subsanar las <strong>de</strong>sigualda<strong>de</strong>s en una<br />

generación. La equidad sanitaria<br />

actuando sobre los <strong>de</strong>terminantes<br />

sociales <strong>de</strong> la salud” en: WHO/IER/<br />

CSDH/08.1 –<br />

http://www.who.int/social_<br />

<strong>de</strong>terminants/thecommission/<br />

finalreport/es/in<strong>de</strong>x.html


MODULO 3 | PARTIDO DE OLAVARRÍA<br />

1. Determinantes sociales <strong>de</strong> la salud en el ámbito local<br />

Eso no tiene por qué ser así y no es justo<br />

que así sea. Es injusto que haya diferencias<br />

sistemáticas en el estado <strong>de</strong> salud,<br />

cuando éstas pue<strong>de</strong>n evitarse mediante<br />

la aplicación <strong>de</strong> medidas razonables. Eso<br />

es lo que <strong>de</strong>nominamos inequidad sanitaria”.<br />

¿Cuáles son los <strong>de</strong>terminantes<br />

sociales <strong>de</strong> una<br />

comunidad<br />

Siéntese un momento a pensar, tome un<br />

papel en blanco y haga una lista <strong>de</strong> todas<br />

las situaciones sociales que Ud. cree que<br />

pue<strong>de</strong>n <strong>de</strong>terminar la salud <strong>de</strong> su población<br />

<strong>de</strong> origen.<br />

Piense qué es lo que no tienen, lo que les<br />

falta o lo que reclaman quienes menos<br />

tienen en la ciudad o pueblo don<strong>de</strong> Ud.<br />

vive, y discútalo con sus compañeros.<br />

Cuando termine, continúe leyendo. Estamos<br />

analizando juntos la situación <strong>de</strong><br />

salud <strong>de</strong> una población y los factores que<br />

la modifican.<br />

Con su lista en la mano, compare y registre<br />

si i<strong>de</strong>ntificamos los mismos <strong>de</strong>terminantes<br />

sociales como causas <strong>de</strong> salu<strong>de</strong>nfermedad.<br />

Para que podamos hacer esta tarea interactiva,<br />

le <strong>de</strong>scribimos las recomendaciones<br />

<strong>de</strong> la Comisión <strong>de</strong> Determinantes<br />

Sociales. Ud. registre los <strong>de</strong>terminantes:<br />

EDUCACIÓN<br />

> Enseñanza primaria y secundaria obligatoria<br />

<strong>de</strong> calidad<br />

> Eliminación <strong>de</strong>l pago <strong>de</strong> matrícula en<br />

las escuelas primarias<br />

ENTORNOS SALUDABLES<br />

pen<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> su capacidad <strong>de</strong> pago.<br />

> Equidad entre poblaciones rurales y urbanas,<br />

> protección <strong>de</strong> la privatización <strong>de</strong> las tierras.<br />

> Resolución <strong>de</strong> problemas <strong>de</strong> propiedad<br />

<strong>de</strong> la tierra,<br />

> inversión en infraestructura que dé<br />

apoyo a migrantes que van <strong>de</strong>l campo a<br />

la ciudad.<br />

> Empleo y trabajo digno,<br />

> participación en la elaboración <strong>de</strong> políticas,<br />

legislación y programas <strong>de</strong> empleo<br />

y trabajo,<br />

> mejora <strong>de</strong> las condiciones <strong>de</strong> trabajo,<br />

> equilibrio justo, entre vida profesional y<br />

vida privada, para todos.<br />

PROTECCIÓN SOCIAL<br />

> Los sistemas <strong>de</strong> protección <strong>de</strong>ben incluir<br />

a los excluidos: personas con una<br />

situación laboral precaria (servicio doméstico<br />

o asistencia <strong>de</strong> personas)<br />

ATENCIÓN DE LA SALUD<br />

> Crear sistemas sanitarios, con cobertura<br />

universal, centrados en la atención<br />

primaria <strong>de</strong> la salud e in<strong>de</strong>pendientes <strong>de</strong><br />

la capacidad <strong>de</strong> pago<br />

EQUIDAD DE GÉNERO<br />

> Promover la equidad <strong>de</strong> género y controlar<br />

la discriminación por razones <strong>de</strong><br />

sexo<br />

> Brindar similares oportunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />

empleo<br />

> Aumentar la inversión en programas <strong>de</strong><br />

salud sexual y reproductiva<br />

POSIBILIDAD DE EXPRESARSE<br />

> Garantizar la representación y participación<br />

<strong>de</strong> todos los individuos y comunida<strong>de</strong>s<br />

> Promover los <strong>de</strong>rechos políticos y sociales<br />

que afecten a la equidad sanitaria<br />

> Acceso a viviendas asequibles,<br />

> mejora <strong>de</strong> barrios,<br />

> abastecimiento <strong>de</strong> agua y saneamiento,<br />

> electricidad y pavimentación, con in<strong>de</strong>-<br />

AGENTES DE SALUD<br />

> Integrar los <strong>de</strong>terminantes sociales en<br />

la formación médica y sanitaria.<br />

33 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA


MODULO 3 | PARTIDO DE OLAVARRÍA<br />

1. Determinantes sociales <strong>de</strong> la salud en el ámbito local<br />

¿Cuál es la situación <strong>de</strong> los<br />

<strong>de</strong>terminantes sociales <strong>de</strong><br />

la salud en Olavarría<br />

EDUCACIÓN<br />

La población <strong>de</strong> Olavarría, <strong>de</strong> forma similar<br />

a las provincias <strong>de</strong>l centro <strong>de</strong> Argentina,<br />

tiene tasas muy a<strong>de</strong>cuadas <strong>de</strong> alfabetización<br />

y concurrencia al nivel inicial,<br />

medio, terciario y universitario.<br />

Tasa neta <strong>de</strong> Escolarización<br />

(en porcentajes) (15)<br />

EGB (inicial) 94,8 %<br />

Polimodal (medio) 8,5 %<br />

Terciario y universitario 15,8 %<br />

Tasa total <strong>de</strong> analfabetismo 1,2 %<br />

cas (espacios laborales y compartidos,<br />

públicos, libres <strong>de</strong> consumo <strong>de</strong> tabaco),<br />

sociales (múltiples organizaciones no<br />

gubernamentales, socieda<strong>de</strong>s comerciales,<br />

rurales, barriales, etc.).<br />

Según el Censo 2001, la población <strong>de</strong>l<br />

partido <strong>de</strong> Olavarría mostraba los siguientes<br />

indicadores:<br />

•En viviendas con buenas condiciones<br />

<strong>de</strong> habitabilidad: 86,3 %<br />

• En viviendas <strong>de</strong>ficitarias: 13,7 %<br />

• Con Necesida<strong>de</strong>s Básicas<br />

Insatisfechas: 7,0 %<br />

• En viviendas con agua corriente<br />

<strong>de</strong> red pública: 67,6 %<br />

• En viviendas con <strong>de</strong>sagüe cloacal<br />

a red pública: 40,2 %<br />

• Con hacinamiento crítico: 2,3 %<br />

34 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA<br />

El partido <strong>de</strong> Olavarría, como el país, dispone<br />

<strong>de</strong> educación libre y gratuita en todos<br />

sus niveles educativos. También existen<br />

espacios educativos privados. El nivel<br />

Educación General Básica (EGB), que es<br />

<strong>de</strong>s<strong>de</strong> los 5 hasta los 15 años <strong>de</strong> edad, es<br />

obligatorio en la provincia <strong>de</strong> Buenos Aires.<br />

ENTORNOS SALUDABLES<br />

El entorno físico <strong>de</strong> Olavarría es la llanura<br />

pampeana. El territorio <strong>de</strong>l Partido<br />

está cruzado por varios arroyos. El más<br />

importante es el arroyo Tapalqué, que<br />

cruza la Ciudad. A partir <strong>de</strong> él, se <strong>de</strong>sarrolla<br />

el Parque Mitre, Parque Eseverri y<br />

Parque Sur, una continuidad <strong>de</strong> espacios<br />

ver<strong>de</strong>s que recorre la ciudad, <strong>de</strong> norte a<br />

sur, a lo largo <strong>de</strong> 10 km.<br />

En las poblaciones vecinas -Loma Negra,<br />

Sierras Bayas, Colonia San Miguel y Sierra<br />

Chica- se <strong>de</strong>stacan las estibaciones<br />

serranas <strong>de</strong> la Tandilia, con bellos paisajes<br />

<strong>de</strong> sierras y pequeños arroyos.<br />

En el contexto <strong>de</strong> otros entornos saludables,<br />

se pue<strong>de</strong>n <strong>de</strong>stacar sus múltiples<br />

espacios <strong>de</strong>portivos (numerosos clubes<br />

con múltiples activida<strong>de</strong>s), culturales<br />

(más <strong>de</strong> 10 museos, Teatro Municipal,<br />

escuelas <strong>de</strong> orfebrería, etc.), económi-<br />

PROTECCION SOCIAL y ATENCION<br />

DE LA SALUD<br />

Olavarría cuenta con un sistema público<br />

<strong>de</strong> atención <strong>de</strong> la salud que cubre<br />

con amplitud a más <strong>de</strong>l 50 % <strong>de</strong> la población.<br />

Este sistema está integrado por<br />

numerosos centros <strong>de</strong> en la ciudad y los<br />

pueblos, y con atención <strong>de</strong> equipos <strong>de</strong><br />

salud altamente calificadas (ver: Módulo<br />

I, situación sanitaria <strong>de</strong>l Partido). Se<br />

estima la cobertura <strong>de</strong> Obras sociales<br />

(seguridad social) para el 60 % <strong>de</strong> la población<br />

aproximadamente. El resto <strong>de</strong> los<br />

habitantes están cubiertos con seguridad<br />

provista por el Municipio.<br />

EQUIDAD DE GÉNERO<br />

En Argentina existen cupos legislativos<br />

<strong>de</strong> representatividad obligatoria para las<br />

mujeres. En consecuencia, en el partido<br />

<strong>de</strong> Olavarría el 30 %, como mínimo, <strong>de</strong><br />

las autorida<strong>de</strong>s legislativas, <strong>de</strong>ben ser<br />

mujeres. Por otra parte, existen planes<br />

nacionales, provinciales y locales <strong>de</strong> paternidad<br />

responsable y planificación familiar,<br />

que ofrecen, e a la población en su<br />

conjunto, los medios y los recursos necesarios<br />

para tal fin.<br />

(15) Gobierno <strong>de</strong>l Provincia <strong>de</strong> Buenos<br />

Aires. Censo 2001 (http://www.ec.gba.<br />

gov.ar/estadistica/ftp/Censo/partidos/<br />

olavarrria/olavarria.htm)


MODULO 3 | PARTIDO DE OLAVARRÍA<br />

1. Determinantes sociales <strong>de</strong> la salud en el ámbito local<br />

POSIBILIDAD DE EXPRESARSE<br />

Des<strong>de</strong> 1983, Argentina vive un proceso<br />

<strong>de</strong>mocrático sin interrupciones, con<br />

amplia participación comunitaria <strong>de</strong> la<br />

población en diversos espacios. En Olavarría<br />

estos espacios están disponibles y<br />

son ampliamente utilizados por sus habitantes<br />

con total libertad.<br />

AGENTES DE SALUD<br />

Des<strong>de</strong> el año 2006 funciona en Olavarría<br />

la Escuela Superior <strong>de</strong> Ciencias <strong>de</strong><br />

la <strong>Salud</strong> con las carreras <strong>de</strong> Medicina y<br />

Enfermería. Allí, los alumnos incorporan,<br />

<strong>de</strong>s<strong>de</strong> los primeros años <strong>de</strong> estudio, un<br />

enfoque comunitario y social que incluye<br />

los <strong>de</strong>terminantes sociales como condiciones<br />

básicas para la <strong>de</strong>terminación <strong>de</strong><br />

los procesos <strong>de</strong> salud-enfermedad.<br />

Ahora comparemos, ¿cuántos <strong>de</strong> los siguientes<br />

<strong>de</strong>terminantes sociales <strong>de</strong> la<br />

salud están en su lista<br />

DETERMINANTES SOCIALES<br />

• Edad<br />

• Educación<br />

• Sexo<br />

• Trabajo<br />

• Vivienda<br />

• Servicios sanitarios<br />

• Servicios <strong>de</strong> atención <strong>de</strong> la salud<br />

• Nivel <strong>de</strong> ingreso<br />

• Pobreza<br />

REPETIMOS:<br />

Los <strong>de</strong>terminantes sociales <strong>de</strong> la salud,<br />

incluido el sistema <strong>de</strong> salud, son las circunstancias<br />

en las que las personas nacen,<br />

crecen, viven, trabajan y envejecen.<br />

Esas circunstancias son el resultado <strong>de</strong><br />

la distribución <strong>de</strong>l dinero, el po<strong>de</strong>r y los<br />

recursos a nivel mundial, nacional y local.<br />

A su vez, este resultado <strong>de</strong>pen<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />

las políticas adoptadas.<br />

Todos ellos, en conjunto, <strong>de</strong>terminan las<br />

expectativas <strong>de</strong> vida <strong>de</strong> las poblaciones y<br />

sus causas <strong>de</strong> enfermedad y muerte, tal<br />

como lo simplifica el siguiente gráfico:<br />

Determinantes sociales<br />

<strong>de</strong> la salud<br />

35 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA


MODULO 3 | PARTIDO DE OLAVARRÍA<br />

1. Determinantes sociales <strong>de</strong> la salud en el ámbito local<br />

Concluiremos con palabras <strong>de</strong> la Directora<br />

<strong>de</strong> la Organización Mundial <strong>de</strong> la <strong>Salud</strong>:<br />

“El <strong>de</strong>bate es <strong>de</strong>cisivo. El sistema <strong>de</strong> salud<br />

es un <strong>de</strong>terminante importante <strong>de</strong> la<br />

salud, como así también los estilos <strong>de</strong><br />

vida. Sin embargo, hay factores sociales<br />

que <strong>de</strong>terminan el acceso a los servicios<br />

e influyen en la elección <strong>de</strong> los estilos <strong>de</strong><br />

vida <strong>de</strong>s<strong>de</strong> un principio.” (16)<br />

(16) Chan M.: (2008) CSDH Final Report, Ginebra.<br />

http://www.who.int/social_<strong>de</strong>terminants/<br />

thecommission/finalreport/es/in<strong>de</strong>x.html<br />

2. Análisis <strong>de</strong> situación <strong>de</strong> salud en grupos vulnerables<br />

Control, con visión comunitaria,<br />

<strong>de</strong>l menor sano y la<br />

embarazada<br />

siempre, enfermeda<strong>de</strong>s evitables y, no<br />

pocas veces, la muerte <strong>de</strong> la madre o el<br />

hijo.<br />

36 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA<br />

Los niños menores <strong>de</strong> 2 años y las embarazadas<br />

son un objetivo primordial <strong>de</strong><br />

cualquier sistema <strong>de</strong> salud organizado<br />

que preten<strong>de</strong> resguardar la salud y prevenir<br />

riesgos <strong>de</strong> todo tipo en sus grupos<br />

poblacionales más vulnerables.<br />

Controlar, en salud, significa hacer un<br />

seguimiento, continuo y prolongado en el<br />

tiempo, <strong>de</strong> los menores <strong>de</strong> 2 años y las<br />

embarazadas <strong>de</strong> un barrio seleccionado.<br />

Es claro que los niños que nacen y viven<br />

en condiciones más precarias, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el<br />

punto <strong>de</strong> vista económico o educativo,<br />

tienen mayores riesgos <strong>de</strong> contraer enfermeda<strong>de</strong>s<br />

prevenibles por vacunas<br />

(tétanos o tos convulsa), pa<strong>de</strong>cer problemas<br />

<strong>de</strong> nutrición (<strong>de</strong>snutrición), enfermeda<strong>de</strong>s<br />

infecciosas (por ejemplo, las<br />

transmitidas por el agua), o acci<strong>de</strong>ntes<br />

domésticos <strong>de</strong> cualquier tipo.<br />

Por su parte, las embarazadas que cursan<br />

su primer embarazo, y tienen menos<br />

<strong>de</strong> 19 años, comienzan sus controles <strong>de</strong>spués<br />

<strong>de</strong> los 3 meses <strong>de</strong> gestación. Aquellas<br />

con antece<strong>de</strong>ntes <strong>de</strong> enfermeda<strong>de</strong>s<br />

propias <strong>de</strong>l embarazo o con antece<strong>de</strong>ntes<br />

<strong>de</strong> muertes fetales previas o situaciones<br />

similares, tienen más riesgo <strong>de</strong> sufrir<br />

complicaciones. Y, en esta etapa <strong>de</strong> la<br />

vida, sufrir complicaciones implica, casi<br />

Con esta breve <strong>de</strong>scripción, es sencillo<br />

enten<strong>de</strong>r por qué se consi<strong>de</strong>ra a los menores<br />

<strong>de</strong> 2 años y las embarazadas como<br />

grupos vulnerables.<br />

Todos los centros <strong>de</strong> salud <strong>de</strong>l partido <strong>de</strong><br />

Olavarría se encuentran localizados en<br />

la periferia <strong>de</strong> la ciudad o en los pueblos<br />

que la circundan. Sus principales activida<strong>de</strong>s<br />

<strong>de</strong> prevención se centran en el<br />

control <strong>de</strong> grupos vulnerables o con mayores<br />

riesgos <strong>de</strong> enfermar o morir. Los<br />

barrios don<strong>de</strong> están ubicados los centros<br />

<strong>de</strong> salud tienen, generalmente, poblaciones<br />

con menores recursos económicos y<br />

sociales, educación más limitada y escasos<br />

servicios sanitarios, como, por ejemplo,<br />

agua y cloacas.<br />

En este contexto, cada centro <strong>de</strong> salud<br />

programa sus activida<strong>de</strong>s teniendo en<br />

cuenta el perfil <strong>de</strong>mográfico, los recursos<br />

y las necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> la comunidad.<br />

Control <strong>de</strong>l niño sano<br />

Cada equipo <strong>de</strong> salud <strong>de</strong> los centros <strong>de</strong><br />

salud <strong>de</strong> los barrios, conoce, en su totalidad,<br />

a la población que tiene a cargo.<br />

Por ejemplo, si un barrio x tiene 5 mil<br />

habitantes, ¿cuántos menores <strong>de</strong> 2 años<br />

viven en ese barrio, ¿a cuántos <strong>de</strong>bemos


MODULO 3 | PARTIDO DE OLAVARRÍA<br />

2. Análisis <strong>de</strong> situación <strong>de</strong> salud en grupos vulnerables<br />

controlar, ¿cuántos <strong>de</strong>ben concurrir por<br />

mes, ¿cuántas vacunas <strong>de</strong>bo aplicar<br />

cada mes, ¿<strong>de</strong> cuánta leche <strong>de</strong>bo disponer<br />

para apoyo <strong>de</strong> los menores<br />

Si conocemos la tasa <strong>de</strong> natalidad <strong>de</strong> la<br />

población, podremos respon<strong>de</strong>r estas<br />

preguntas. (Tasa <strong>de</strong> natalidad = total <strong>de</strong><br />

nacidos vivos dividido por el total <strong>de</strong> la<br />

población <strong>de</strong> un lugar en un momento<br />

<strong>de</strong>terminado, expresado por mil.)<br />

La tasa <strong>de</strong> natalidad <strong>de</strong> Olavarría es conocida:<br />

nacen 2 mil niños por año y la<br />

población total es <strong>de</strong>, aproximadamente,<br />

110 mil habitantes.<br />

En consecuencia, el cálculo es el siguiente:<br />

Tasa <strong>de</strong> natalidad: 2000 x 1000: 18 %o<br />

110.000<br />

La tasa <strong>de</strong> natalidad <strong>de</strong> Olavarría es: 18<br />

%o. Es <strong>de</strong>cir, cada 1000 habitantes hay 18<br />

niños menores <strong>de</strong> un año. Si utilizamos<br />

esta tasa para <strong>de</strong>terminar el número <strong>de</strong><br />

niños menores <strong>de</strong> 2 años en el barrio x,<br />

podríamos <strong>de</strong>cir que cada 1000 habitantes<br />

<strong>de</strong>be haber, al menos, 18 menores <strong>de</strong><br />

1 año.<br />

Sin embargo, como estamos hablando <strong>de</strong><br />

menores <strong>de</strong> 2 años, tenemos que multiplicar<br />

esa cifra por 2. De este modo, sabemos<br />

que cada 1000 habitantes hay 36<br />

niños menores <strong>de</strong> 2 años. Por último, y<br />

como la población total <strong>de</strong>l barrio es <strong>de</strong> 5<br />

mil habitantes, multiplicamos 36 por 5 y<br />

obtenemos un total <strong>de</strong> 180 menores.<br />

Ahora que ya sabemos cuántos menos <strong>de</strong><br />

2 años hay en el barrio seleccionado, nos<br />

interesa que todos vengan a un control<br />

en salud, es <strong>de</strong>cir, antes <strong>de</strong> que se enfermen.<br />

vienen, no <strong>de</strong>be preocuparnos si un mes<br />

vienen 10, cuando al mes siguiente vienen<br />

20, porque el promedio se mantiene.<br />

No obstante, no siempre es así. Muchas<br />

veces vienen a control los mismos niños,<br />

que, en general, son hijos <strong>de</strong> madres con<br />

mejor educación, sensibles y preocupadas<br />

por la salud <strong>de</strong> sus niños.<br />

Lamentablemente, quienes menos visitan<br />

los centros <strong>de</strong> salud son aquellos chicos<br />

y madres que tienen mayores riesgos y<br />

que, por distintos factores, no se presentan<br />

en tiempo y forma al control en salud<br />

o lo hacen muy esporádicamente.<br />

EJERCICIO PRÁCTICO<br />

¿Cuántos niños menores <strong>de</strong> 6 años bajo<br />

control hay en su centro <strong>de</strong> salud ¿Cuántos<br />

<strong>de</strong>bería haber ¿Cómo se comprueba<br />

eso ¿Hay evi<strong>de</strong>ncias sobre cuántos niños<br />

se controlan todos los meses<br />

Consulte a su profesor y analice la respuesta<br />

en base a la lectura previa. Haga<br />

las cuentas pertinentes y compruebe cuál<br />

es la realidad en su barrio.<br />

¿Se preguntó cuál es la situación en su<br />

ciudad o en su barrio <strong>de</strong> origen<br />

¿Qué tenemos que consi<strong>de</strong>rar<br />

para realizar un control<br />

<strong>de</strong> salud eficaz<br />

En primer lugar, vamos a hablar <strong>de</strong> la<br />

captación <strong>de</strong>l menor. Este concepto se<br />

refiere al momento en el que el menor<br />

hace su primer control en salud. Según<br />

las normas pediátricas, este control <strong>de</strong>be<br />

ser efectuado a los 10 días <strong>de</strong> haber nacido<br />

el niño.<br />

¿Cuántos menores <strong>de</strong>beríamos esperar<br />

que vinieran por mes Una lógica sencilla<br />

diría que 180 niños, distribuidos,<br />

aproximadamente, en los 12 meses <strong>de</strong>l<br />

año, <strong>de</strong>berían ser, más o menos, 15 niños<br />

por mes. Entonces, si nosotros llevamos<br />

un control estricto <strong>de</strong> quiénes y cuándo<br />

Si el menor es controlado en este tiempo,<br />

la captación será óptima. Si es controlado<br />

entre los 10 días y el mes <strong>de</strong> vida, la captación<br />

será a<strong>de</strong>cuada. Si la captación se<br />

produce <strong>de</strong>spués <strong>de</strong>l primer mes <strong>de</strong> vida,<br />

será, sin duda, una captación ina<strong>de</strong>cuada<br />

por los riesgos a los que ha sido expuesto<br />

37 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA


MODULO 3 | PARTIDO DE OLAVARRÍA<br />

2. Análisis <strong>de</strong> situación <strong>de</strong> salud en grupos vulnerables<br />

el recién nacido sin ningún tipo <strong>de</strong> control.<br />

Posteriormente, <strong>de</strong>beríamos consi<strong>de</strong>rar<br />

si los controles en salud se realizan <strong>de</strong><br />

forma continua y en los tiempos establecidos.<br />

Muchas entida<strong>de</strong>s científicas estipulan<br />

que los menores <strong>de</strong> 1 año <strong>de</strong>ben ser controlados,<br />

por un médico o una enfermera,<br />

todos los meses. Luego, al cumplir el primer<br />

año, el control <strong>de</strong>be ser cada 3 meses<br />

hasta que el niño cumpla los 2 años.<br />

In<strong>de</strong>pendientemente <strong>de</strong> la norma que se<br />

aplique, <strong>de</strong>be valorarse, sobre todo, la<br />

continuidad <strong>de</strong>l control.<br />

Esta tarea <strong>de</strong>be realizarse con cada uno<br />

<strong>de</strong> los niños que se controlan en el centro<br />

<strong>de</strong> salud, porque este control tiene<br />

una profunda visión epi<strong>de</strong>miológica que<br />

protege a los más vulnerables y facilita<br />

la accesibilidad al centro <strong>de</strong> salud, asumiendo,<br />

<strong>de</strong> este modo, la responsabilidad<br />

sanitaria sobre una población <strong>de</strong>terminada.<br />

En cada control, el equipo <strong>de</strong> salud controlará<br />

el peso, la altura y el <strong>de</strong>sarrollo<br />

psicomotriz <strong>de</strong>l menor, y evaluará si los<br />

datos obtenidos son a<strong>de</strong>cuados a su edad.<br />

Paralelamente, las madres serán asesoradas<br />

sobre la prevención <strong>de</strong> riesgos propios<br />

<strong>de</strong> la edad <strong>de</strong> niño y sobre pautas alimentarias<br />

a<strong>de</strong>cuadas. También, recibirán<br />

información sobre la aplicación <strong>de</strong> vacunas<br />

y consejos acerca <strong>de</strong> cómo manejar<br />

al niño para lograr una estimulación temprana<br />

<strong>de</strong> su <strong>de</strong>sarrollo psíquico y motor.<br />

38 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA<br />

Si se respeta un número mínimo <strong>de</strong> controles<br />

por año, la continuidad será a<strong>de</strong>cuada,<br />

pero si este número no se respeta<br />

tendremos una continuidad ina<strong>de</strong>cuada.<br />

Entonces, ¿cómo po<strong>de</strong>mos hacer para<br />

que, en nuestro centro <strong>de</strong> salud, se controlen<br />

todos los niños que tenemos a cargo<br />

¿Cómo sabemos si vienen todos los<br />

meses ¿Qué hacemos si no vienen<br />

Todos los centros <strong>de</strong> salud <strong>de</strong>ben llevar<br />

un registro con los nombres y apellidos,<br />

domicilios y fechas <strong>de</strong> concurrencia a<br />

control <strong>de</strong> los niños. Cuando uno <strong>de</strong> ellos<br />

no es traído en la fecha indicada, el equipo<br />

<strong>de</strong> salud tiene la responsabilidad <strong>de</strong> ir<br />

a buscarlo a su casa e investigar las causas<br />

por las que no asistió al control.<br />

Algunas causas pue<strong>de</strong>n ser: que el niño<br />

asista a otro centro <strong>de</strong> salud, que esté<br />

internado en el Hospital o que la madre<br />

no pueda llevarlo a control porque trabaja<br />

fuera <strong>de</strong> su casa. En cualquier caso,<br />

la responsabilidad <strong>de</strong>l centro <strong>de</strong> salud es<br />

facilitar el acceso al control <strong>de</strong> salud en<br />

el día y horario que sea conveniente para<br />

los padres <strong>de</strong>l menor.<br />

Todas estas activida<strong>de</strong>s serán hechas, individualmente,<br />

en el centro <strong>de</strong> salud, junto<br />

con la enfermera o el médico. De este<br />

modo, podrá evaluarse la salud individual<br />

<strong>de</strong>l niño y su crecimiento.<br />

La salud comunitaria <strong>de</strong> los menores <strong>de</strong><br />

2 años será analizada a través <strong>de</strong> registros<br />

sanitarios que permitirán reconocer<br />

el total <strong>de</strong> niños bajo control, los niños<br />

controlados en forma mensual y la vacunación<br />

aplicada. También se registrará<br />

el peso <strong>de</strong> los menores y cualquier otra<br />

eventualidad <strong>de</strong> impacto epi<strong>de</strong>miológico.<br />

Control <strong>de</strong> embarazadas<br />

Con respecto a las embarazadas, ¿po<strong>de</strong>mos<br />

seguir los mismos parámetros que<br />

para controlar a un niño, ¿cuántas embarazadas<br />

hay en mi barrio, ¿cuántas<br />

embarazadas nuevas ingresan a nuestro<br />

centro por mes<br />

El análisis epi<strong>de</strong>miológico y sanitario<br />

reúne similares características que las<br />

explicadas para el menor sano.<br />

Asumimos que el control <strong>de</strong> la embarazada<br />

es <strong>de</strong> vital importancia para prevenir<br />

cualquier tipo <strong>de</strong> riesgo para la salud <strong>de</strong><br />

la madre y su hijo. El control tiene estrictas<br />

normas <strong>de</strong> seguimiento clínico (peso<br />

<strong>de</strong> la madre, crecimiento <strong>de</strong>l tamaño<br />

uterino, control <strong>de</strong> tensión arterial), nor-


MODULO 3 | PARTIDO DE OLAVARRÍA<br />

2. Análisis <strong>de</strong> situación <strong>de</strong> salud en grupos vulnerables<br />

mas <strong>de</strong> seguimiento químico (exámenes<br />

<strong>de</strong> glucemia, enfermeda<strong>de</strong>s infecciosas,<br />

orina, etc.), normas <strong>de</strong> seguimiento por<br />

imágenes (ecografías) y otros aspectos<br />

como, por ejemplo, vacunación, suplemento<br />

vitamínico, etc.<br />

¿Qué herramientas po<strong>de</strong>mos utilizar<br />

para saber si todas las embarazadas vienen<br />

todos meses Cuando vienen, ¿tienen<br />

sus estudios realizados ¿Qué <strong>de</strong>bemos<br />

pedir en la próxima consulta<br />

Un ejemplo sencillo <strong>de</strong> control sanitario<br />

<strong>de</strong> embarazadas, que también es útil<br />

para el control <strong>de</strong> niños, es el diseño <strong>de</strong><br />

una planilla sencilla, don<strong>de</strong> podamos registrar<br />

a todas las embarazadas a nuestro<br />

cargo. Esta planilla, que <strong>de</strong>bemos tener<br />

siempre a la vista, sobre el escritorio<br />

o en las pare<strong>de</strong>s, pue<strong>de</strong> ser hecha con<br />

computadora, pero tiene que ser completada,<br />

a diario, con una lapicera común, es<br />

<strong>de</strong>cir, a mano.<br />

Al completar los datos <strong>de</strong> cada embarazada,<br />

Ud. tiene que marcar la fecha en la<br />

que asistió al control y los estudios o indicaciones<br />

que fueron realizados. Deberá<br />

hacer lo mismo con cada una <strong>de</strong> las embarazadas<br />

bajo control.<br />

Cuando observamos una planilla con, por<br />

ejemplo, 20 embarazadas, po<strong>de</strong>mos tener<br />

una visión exacta <strong>de</strong> quiénes vienen<br />

a control, cómo está siendo realizado ese<br />

control, qué es lo que necesita cada una,<br />

etc<br />

Para saber cómo se hace un control individual<br />

<strong>de</strong> niño sano y <strong>de</strong> embarazada, Ud.<br />

tendrá la oportunidad <strong>de</strong> realizarlo junto<br />

con el médico o la enfermera <strong>de</strong> un centro<br />

<strong>de</strong> salud. Para ese momento, Ud. ya<br />

será un experto sanitario.<br />

A continuación, <strong>de</strong>scribiremos las principales<br />

características <strong>de</strong> las técnicas <strong>de</strong><br />

recolección <strong>de</strong> datos. Estas herramientas<br />

Veamos un ejemplo:<br />

Cons 1, Cons n: casilleros para, al menos,<br />

10 consultas<br />

Pap: examen Papanicolaou para <strong>de</strong>tectar<br />

cáncer <strong>de</strong> cuello uterino<br />

Lab: análisis <strong>de</strong> sangre y orina <strong>de</strong> laboratorio<br />

<strong>de</strong>ben ser conocidas por quienes <strong>de</strong>sean<br />

conocer, con visión comunitaria, el estado<br />

sanitario <strong>de</strong> la población.<br />

Entre las principales técnicas se encuentran:<br />

la entrevista, la observación participativa,<br />

las encuestas, el grupo focal y el<br />

foro comunitario.<br />

Vac: vacunación necesaria<br />

Eco: ecografía obstétrica<br />

Curso Prenat: curso <strong>de</strong> prevención prenatal<br />

Vit: vitaminas o suplementos<br />

Etc.: agregar los ítems que se estimen<br />

necesarios<br />

Por una cuestión <strong>de</strong> práctica habitual, y<br />

dado que Ud. tendrá la oportunidad <strong>de</strong><br />

interactuar, <strong>de</strong> forma constante, con la<br />

población local, pondremos especial énfasis<br />

en la entrevista en salud. Luego,<br />

mencionaremos las características más<br />

importantes <strong>de</strong> otras herramientas mencionadas.<br />

39 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA


MODULO 3 | PARTIDO DE OLAVARRÍA<br />

2. Análisis <strong>de</strong> situación <strong>de</strong> salud en grupos vulnerables<br />

EJERCICIO PRÁCTICO<br />

> En su centro <strong>de</strong> salud, ¿la planilla <strong>de</strong><br />

control está a la vista <strong>de</strong> todos Pregúntele<br />

a su profesor sobre lo que ha leído al<br />

respecto.<br />

> Relacione este control <strong>de</strong> salud con el<br />

último punto <strong>de</strong>l ASIS (respuesta social<br />

<strong>de</strong> los sistemas <strong>de</strong> salud). ¿Existe accesibilidad<br />

> ¿Qué indicadores utilizaría para evaluar<br />

el control <strong>de</strong> las embarazadas<br />

3. Técnicas cualitativas <strong>de</strong> recolección <strong>de</strong> información<br />

40 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA<br />

Entrevistas en salud<br />

La entrevista (17) pue<strong>de</strong> ser consi<strong>de</strong>rada<br />

como el más antiguo método <strong>de</strong> recolección<br />

<strong>de</strong> información. Se basa en el conocimiento<br />

obtenido a partir <strong>de</strong>l lenguaje<br />

verbal.<br />

La entrevista es una técnica científica que<br />

intenta abordar y conocer a un individuo,<br />

con el fin <strong>de</strong> obtener <strong>de</strong> él <strong>de</strong>terminadas<br />

informaciones, <strong>de</strong> acuerdo a elementos<br />

preestablecidos. Existen numerosas <strong>de</strong>finiciones<br />

<strong>de</strong> entrevista. Las más conocidas<br />

afirman que una entrevista es “una<br />

confrontación interpersonal, en la cual<br />

una persona (el entrevistador) formula<br />

a otra (el entrevistado) preguntas, cuyo<br />

fin es conseguir contestaciones relacionadas<br />

con el problema <strong>de</strong> investigación”.<br />

Algunas consi<strong>de</strong>raciones, relacionadas<br />

con la viabilidad y el éxito <strong>de</strong> las entrevistas,<br />

señalan que este tipo <strong>de</strong> confrontaciones<br />

están <strong>de</strong>terminadas por los siguientes<br />

aspectos:<br />

1. Si los interlocutores son <strong>de</strong> eda<strong>de</strong>s<br />

cercanas, similar extracción social o<br />

comparten alguna variable <strong>de</strong> este tipo,<br />

el entrevistado se sentirá más en confianza<br />

y conversará más, y más fácilmente,<br />

acerca <strong>de</strong>l tema tratado.<br />

2. Tipos <strong>de</strong> saberes <strong>de</strong> los participantes:<br />

Los saberes implícitos están constituidos<br />

por los códigos culturales, reglas sociales<br />

y mo<strong>de</strong>los <strong>de</strong> intercambio oral compartidos<br />

entre entrevistado y entrevistador.<br />

Por su parte, los saberes explícitos<br />

están dados por la exposición verbal <strong>de</strong>l<br />

entrevistador y por el modo <strong>de</strong> registro <strong>de</strong><br />

la entrevista.<br />

En una entrevista, hay algunos elementos<br />

que están siempre presentes:<br />

> Un disparador (el entrevistador): el entrevistador<br />

controla la situación, aunque<br />

sea <strong>de</strong>s<strong>de</strong> una actitud únicamente receptora.<br />

Siempre cumple una función directiva.<br />

Guía el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> la conversación<br />

por su situación privilegiada, que le permite<br />

conocer los objetivos y las técnicas<br />

<strong>de</strong> la entrevista. Es un emisor pasivo,<br />

pero domina la situación.<br />

> Un <strong>de</strong>stinatario (quien escucha, el entrevistado):<br />

el entrevistado tiene una participación<br />

predominante en la entrevista,<br />

pero siempre está sujeto a la dirección<br />

que el entrevistador quiere darle a la comunicación.<br />

> Un código: entre emisor y receptor se<br />

produce un diálogo al que ambos le dan<br />

un sentido, establecido por la comuni-<br />

(17) Editado y ampliado <strong>de</strong>:<br />

Pérez, F. “La entrevista como<br />

técnica <strong>de</strong> investigación<br />

social Fundamentos teóricos,<br />

técnicos y metodológicos”,<br />

Extramuros. [online] Mayo<br />

2005, vol. 8, no. 22 [citado el 2<br />

<strong>de</strong> febrero <strong>de</strong> 2010], p.187-210.<br />

http://www2.scielo.org.<br />

ve/scielo.phpscript=sci_<br />

arttext&pid=S1316-<br />

74802005000100010&lng=es<br />

&nrm=iso›


MODULO 3 | PARTIDO DE OLAVARRÍA<br />

3. Técnicas cualitativas <strong>de</strong> recolección <strong>de</strong> información<br />

cación verbal, que no siempre tiene los<br />

mismos significados. Si estos significados<br />

no están establecidos previamente,<br />

pue<strong>de</strong>n llegar a dificultar el <strong>de</strong>sarrollo<br />

<strong>de</strong> la entrevista. Como se explicitó previamente,<br />

ciertos aspectos, como la i<strong>de</strong>ntificación<br />

social o <strong>de</strong> edad, contribuyen a<br />

construir un código común y, <strong>de</strong> esa manera,<br />

facilitan el objetivo final <strong>de</strong> la entrevista:<br />

conocer a un individuo o a una<br />

familia <strong>de</strong>terminada.<br />

> Un medio <strong>de</strong> transmisión: el medio <strong>de</strong><br />

transmisión no sólo es la palabra hablada.<br />

La postura corporal, la empatía personal,<br />

el buen gusto, el respeto por las<br />

opiniones vertidas y la forma educada <strong>de</strong><br />

comunicarse, son medios <strong>de</strong> comunicación<br />

implícitos, que contribuyen al éxito o<br />

fracaso <strong>de</strong> una entrevista.<br />

> Un mensaje: cuando se hace una entrevista,<br />

se busca información sobre aspectos<br />

particulares <strong>de</strong> una situación. En<br />

nuestro caso pue<strong>de</strong>n ser sociales, económicos<br />

o sanitarios. Existe un mensaje,<br />

por parte <strong>de</strong> ambos participantes en<br />

la entrevista, que el entrevistador <strong>de</strong>be<br />

intentar conocer, sin interferir en el mensaje<br />

que el entrevistado expone. El entrevistador<br />

no <strong>de</strong>be expresar sus propias<br />

opiniones ni tratar <strong>de</strong> cambiar las opiniones<br />

expresadas por el entrevistado. Esto<br />

es indispensable para obtener una fuente<br />

<strong>de</strong> información no contaminada.<br />

para expresarse porque las preguntas<br />

son abiertas.<br />

¿Por qué realizar<br />

entrevistas<br />

Son numerosas las utilida<strong>de</strong>s que aportan<br />

las entrevistas en salud; entre ellas,<br />

se pue<strong>de</strong>n mencionar:<br />

> Permiten reconstruir acciones pasadas.<br />

> Pue<strong>de</strong>n contribuir al reconocimiento <strong>de</strong><br />

normas, valores, creencias, actitu<strong>de</strong>s,<br />

etc.<br />

> Permiten esclarecer las experiencias<br />

<strong>de</strong> las personas <strong>de</strong>s<strong>de</strong> la perspectiva <strong>de</strong><br />

los entrevistados.<br />

> La información obtenida pue<strong>de</strong> ser<br />

cuantificable.<br />

> Son, generalmente, bien aceptadas y<br />

pue<strong>de</strong>n ser flexibles. A<strong>de</strong>más, no exigen<br />

que el entrevistado sepa leer o escribir.<br />

> Permiten captar aspectos relevantes<br />

<strong>de</strong> una respuesta: gestos, expresiones,<br />

etc.<br />

Limitaciones <strong>de</strong> las<br />

entrevistas<br />

Tipos <strong>de</strong> entrevistas:<br />

Existen dos tipos básicos <strong>de</strong> entrevista: la<br />

entrevista estructurada o cerrada y la no<br />

estructurada o abierta.<br />

En la estructurada, el entrevistador tiene<br />

un cuestionario con las preguntas<br />

previamente redactadas, por lo general,<br />

cerradas.<br />

En las entrevistas no estructuradas, el<br />

entrevistador pregunta sobre temas prefijados,<br />

pero no cuenta con un cuestionario<br />

elaborado con anterioridad y cerrado.<br />

En este caso, hay mucha más libertad<br />

De todas maneras, hay que recordar que<br />

las entrevistas son una técnica más en el<br />

abordaje <strong>de</strong> la realidad social y sanitaria,<br />

y, por eso mismo, tienen sus propias limitaciones:<br />

> La entrevista será, finalmente, traducida<br />

por entrevistador, quien pue<strong>de</strong> darle el<br />

sentido que <strong>de</strong>sea.<br />

> La entrevista siempre será un abordaje<br />

parcial <strong>de</strong> una realidad social.<br />

> La realidad que capta está <strong>de</strong>finida por<br />

la subjetividad <strong>de</strong>l entrevistado.<br />

41 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA


MODULO 3 | PARTIDO DE OLAVARRÍA<br />

3. Técnicas cualitativas <strong>de</strong> recolección <strong>de</strong> información<br />

> Existe la posibilidad <strong>de</strong> que el entrevistador<br />

no comprenda el discurso <strong>de</strong>l entrevistado<br />

porque <strong>de</strong>sconoce su contexto<br />

vivencial.<br />

> Preparación específica: el entrevistador<br />

<strong>de</strong>be saber a qué va y cuál es su objetivo.<br />

De este modo, incrementará su<br />

capacidad <strong>de</strong> comunicación y su aptitud<br />

para captar la situación <strong>de</strong> otros, y podrá<br />

actuar, en consecuencia, con la mayor<br />

objetividad posible.<br />

Preparación<br />

<strong>de</strong> una entrevista<br />

Existen una serie <strong>de</strong> aspectos que no se<br />

pue<strong>de</strong>n obviar y que <strong>de</strong>bemos consi<strong>de</strong>rar<br />

seriamente y practicar con amigos y conocidos,<br />

antes <strong>de</strong> realizar entrevistas a<br />

personas no conocidas.<br />

> Presentación <strong>de</strong>l entrevistador: el entrevistador<br />

<strong>de</strong>berá ser presentado al entrevistado,<br />

con una breve nota explicativa,<br />

si no se conocen.<br />

> Concertar la entrevista por anticipado:<br />

es necesario, en este sentido, conocer la<br />

disponibilidad <strong>de</strong>l entrevistado y coordinar<br />

la entrevista en su tiempo libre para<br />

no perturbarlo en su tiempo <strong>de</strong> trabajo.<br />

De forma anticipada, <strong>de</strong>bemos, también,<br />

informar al entrevistado sobre los objetivos<br />

<strong>de</strong> la entrevista, su estricta confi<strong>de</strong>ncialidad<br />

y la posibilidad <strong>de</strong> retornarle la<br />

información que esta proporcione.<br />

> Conocimiento previo <strong>de</strong>l barrio, casa o<br />

lugar <strong>de</strong> entrevista: facilitará el acercamiento<br />

entre los interlocutores.<br />

> Contacto previo con lí<strong>de</strong>res comunitarios:<br />

con el objeto <strong>de</strong> explicar los motivos<br />

y la justificación <strong>de</strong> la investigación, y facilitar<br />

el contacto con la comunidad.<br />

> Selección <strong>de</strong>l lugar: para procurar las<br />

mejores condiciones para el <strong>de</strong>sarrollo<br />

<strong>de</strong> la entrevista.<br />

Algunos consejos<br />

prácticos:<br />

1) El entrevistador <strong>de</strong>be crear un clima<br />

a<strong>de</strong>cuado para po<strong>de</strong>r obtener las informaciones<br />

más profundas <strong>de</strong>l entrevistado.<br />

2) El flujo <strong>de</strong> la información <strong>de</strong>be ser, en<br />

gran medida, unidireccional: <strong>de</strong>ben predominar<br />

las respuestas <strong>de</strong>l entrevistado.<br />

3) El entrevistador no <strong>de</strong>berá expresar<br />

sus opiniones, ni <strong>de</strong>berá juzgar al entrevistado.<br />

Tendrá que respetar la individualidad<br />

<strong>de</strong> la persona entrevistada y dar<br />

muestras permanentes <strong>de</strong> aceptación.<br />

4) No <strong>de</strong>berá interrumpir el discurso <strong>de</strong>l<br />

entrevistado.<br />

5) Deberá mantener la motivación <strong>de</strong>l entrevistado,<br />

relacionándose con él como<br />

persona y no como fuente <strong>de</strong> información.<br />

Para todo ello, <strong>de</strong>berá realizar preguntas<br />

<strong>de</strong> modo informal, dar al entrevistado el<br />

tiempo suficiente para respon<strong>de</strong>r, hacer<br />

comentarios breves que ayu<strong>de</strong>n a la comunicación<br />

y transmitan al entrevistado<br />

nuestro interés por sus respuestas y la<br />

importancia que damos a sus palabras.<br />

El entrevistador tiene que recordar,<br />

siempre, que él es quien pregunta y no<br />

quien respon<strong>de</strong>.<br />

42 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA<br />

> Aspecto personal: el entrevistador <strong>de</strong>be<br />

tener siempre presente que su vestimenta,<br />

su actitud, sus modales y el manejo <strong>de</strong><br />

su voz y mirada, pue<strong>de</strong>n afectar positiva o<br />

negativamente el acercamiento y el <strong>de</strong>sarrollo<br />

<strong>de</strong> la entrevista.


MODULO 3 | PARTIDO DE OLAVARRÍA<br />

3. Técnicas cualitativas <strong>de</strong> recolección <strong>de</strong> información<br />

Mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> presentación<br />

en un domicilio<br />

Buenos días/tar<strong>de</strong>s. Mi nombre es:.<br />

..............................................<br />

Soy estudiante <strong>de</strong> la Universidad FLACSO<br />

y me encuentro en Olavarría realizando<br />

una investigación en conjunto con el personal<br />

<strong>de</strong> salud <strong>de</strong> la Unidad Sanitaria Nº<br />

23.<br />

Necesitamos su colaboración para recoger<br />

información sobre las condiciones<br />

<strong>de</strong> vida y algunos comportamientos que<br />

afectan el estado <strong>de</strong> salud <strong>de</strong> las familias<br />

<strong>de</strong>l barrio.<br />

Esta información es muy útil para prevenir<br />

enfermeda<strong>de</strong>s y para po<strong>de</strong>r llevar<br />

a<strong>de</strong>lante acciones futuras <strong>de</strong> promoción<br />

<strong>de</strong> la salud.<br />

Le agra<strong>de</strong>cería mucho si Ud. pudiera<br />

brindarnos un pequeño espacio <strong>de</strong> su<br />

tiempo para respon<strong>de</strong>r unas breves preguntas.<br />

Finalización <strong>de</strong> la<br />

entrevista<br />

La entrevista <strong>de</strong>be terminar en el mejor<br />

clima posible. Debemos agra<strong>de</strong>cer al<br />

entrevistado, sinceramente, su participación<br />

y <strong>de</strong>jar abierta la posibilidad para<br />

una nueva entrevista. Una forma a<strong>de</strong>cuada<br />

para hacer esto pue<strong>de</strong> ser concluir la<br />

entrevista cuando el entrevistado todavía<br />

<strong>de</strong>sea continuar hablando. De esta<br />

manera, tendrá la motivación necesaria<br />

para aceptar una nueva convocatoria.<br />

Finalmente, el entrevistador proce<strong>de</strong>rá a<br />

reconstruir -sobre el material grabado y<br />

la transcripción <strong>de</strong> la entrevista- una narración<br />

que refleje, lo más fielmente posible,<br />

la conversación. Para ello, <strong>de</strong>berá<br />

or<strong>de</strong>nar las respuestas, con su contenido<br />

explícito e implícito, y conectarlas, como<br />

en un mapa conceptual.<br />

Otras técnicas:<br />

Observación<br />

Registro <strong>de</strong> las respuestas<br />

Es conveniente registrar la entrevista<br />

con un grabador, porque es muy difícil<br />

escribir mientras otro habla o recordar<br />

sus palabras <strong>de</strong> memoria. Sin embargo,<br />

siempre <strong>de</strong>bemos pedir autorización al<br />

entrevistado antes <strong>de</strong> grabar la conversación.<br />

Conviene, asimismo, tomar algunas notas<br />

durante la entrevista. Deben ser notas<br />

puntuales que permitan al entrevistador<br />

estar ubicado frente a lo que dice el<br />

entrevistado. De este modo, evitaremos<br />

repetir preguntas sobre puntos que ya<br />

fueron contestados satisfactoriamente.<br />

Las notas también permiten apuntar elementos<br />

no verbales, tales como miradas<br />

y gestos, que completan el sentido <strong>de</strong>l<br />

discurso <strong>de</strong>l entrevistado y no pue<strong>de</strong>n ser<br />

registrados por el grabador.<br />

Consiste en ver y oír en un contexto previamente<br />

<strong>de</strong>finido. La observación permite<br />

reconocer patrones <strong>de</strong> conducta,<br />

rituales y características físicas <strong>de</strong>l ambiente<br />

o <strong>de</strong> las personas. Se pue<strong>de</strong> tomar<br />

registro por medio <strong>de</strong> diarios, cua<strong>de</strong>rnos<br />

<strong>de</strong> notas, mapas o dispositivos electrónicos,<br />

como cámaras <strong>de</strong> fotos o grabadores.<br />

Pue<strong>de</strong> ser participativa, es <strong>de</strong>cir, el observador<br />

se involucra en la situación o<br />

discusión; o no participativa, sólo observa.<br />

La observación participativa intenta<br />

captar el punto <strong>de</strong> vista <strong>de</strong>l otro, compren<strong>de</strong>r<br />

su visión <strong>de</strong>l mundo. Para ello,<br />

es necesario, en general, participar <strong>de</strong><br />

muchas activida<strong>de</strong>s comunitarias hasta<br />

po<strong>de</strong>r reconocer lo que verda<strong>de</strong>ramente<br />

pasa en una población. En esta técnica,<br />

el observador es parte <strong>de</strong>l proceso. Debe<br />

lograr empatía con las distintas situaciones<br />

y, por ese medio, i<strong>de</strong>ntificar información<br />

útil para un diagnóstico correcto en<br />

salud.<br />

43 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA


MODULO 3 | PARTIDO DE OLAVARRÍA<br />

3. Técnicas cualitativas <strong>de</strong> recolección <strong>de</strong> información<br />

Encuestas<br />

Algunos autores dicen que una encuesta<br />

es una entrevista cerrada, que se aplica a<br />

un número <strong>de</strong>terminado <strong>de</strong> personas, con<br />

el propósito <strong>de</strong> cuantificar datos seleccionados<br />

previamente. Obviamente, tiene el<br />

formato <strong>de</strong> una entrevista, con preguntas<br />

or<strong>de</strong>nadas, que pue<strong>de</strong>n ser abiertas, para<br />

que el encuestado se explaye largamente,<br />

o cerradas, para que el encuestado<br />

simplemente responda ciertos parámetros,<br />

por ejemplo, sí o no.<br />

Se recomienda, en estos casos, realizar<br />

cuestionarios con preguntas básicas y<br />

absolutamente necesarias para el objetivo<br />

<strong>de</strong> la investigación. Las respuestas no<br />

<strong>de</strong>ben ser ni dirigidas ni interpretadas por<br />

el encuestador. Siempre <strong>de</strong>ben reflejar la<br />

opinión <strong>de</strong>l encuestado, <strong>de</strong> la persona<br />

que respon<strong>de</strong>.<br />

Las encuestas necesitan menos intimidad<br />

que las entrevistas. Sin embargo,<br />

es fundamental que las preguntas sean<br />

accesibles, claras y no tengan ambigüeda<strong>de</strong>s.<br />

TENGA PRESENTE QUE UD.,<br />

como encuestador, NO<br />

PODRÁ:<br />

> Divulgar ni comentar la<br />

información proporcionada por el<br />

encuestado, ya que violaría el secreto<br />

estadístico garantizado por la Ley Nº<br />

17622/68.<br />

> Delegar su trabajo ni concurrir<br />

acompañado por personas ajenas al<br />

relevamiento.<br />

> Formular preguntas que no estén<br />

estrictamente relacionadas con su<br />

función, ni utilizar su tarea con fines<br />

ajenos al operativo <strong>de</strong> relevamiento<br />

<strong>de</strong> datos.<br />

Ud. <strong>de</strong>berá seguir las siguientes recomendaciones:<br />

> Formular todas las preguntas que corresponda<br />

administrar.<br />

> No influir sobre las repuestas <strong>de</strong>l entrevistado.<br />

> No <strong>de</strong>jar <strong>de</strong> formular una pregunta,<br />

aún cuando hacerlo le cause inhibición o<br />

piense que conoce la respuesta o suponga<br />

que la respuesta es evi<strong>de</strong>nte.<br />

> Leer textualmente las preguntas al encuestado<br />

y, si correspon<strong>de</strong>, las alternativas<br />

<strong>de</strong> respuesta.<br />

> Dar tiempo al entrevistado para que<br />

conteste sin sugerirle respuestas. Sólo<br />

pregunte cuando la respuesta le resulte<br />

poco clara. Si alguna pregunta no es<br />

entendida por el entrevistado, vuelva a<br />

repetirla textualmente. Si aún así no obtiene<br />

una respuesta, <strong>de</strong>berá dar una breve<br />

explicación, utilizando los conceptos y<br />

aclaraciones que Ud. pueda dar.<br />

Grupo focal<br />

Es una variedad <strong>de</strong> entrevista que se<br />

efectúa a un grupo muy reducido <strong>de</strong> personas.<br />

Las personas <strong>de</strong>ben reunir algunas<br />

características similares, por ejemplo,<br />

ser <strong>de</strong>l mismo barrio. El mo<strong>de</strong>rador<br />

<strong>de</strong>l grupo estimula la discusión sobre<br />

un tema <strong>de</strong>terminado para conocer las<br />

i<strong>de</strong>as, las percepciones o mitos que tiene<br />

el grupo.<br />

Se facilita el intercambio <strong>de</strong> opiniones y<br />

las discusiones respetuosas, para i<strong>de</strong>ntificar,<br />

lo más claramente posible, las<br />

creencias, comportamientos, actitu<strong>de</strong>s y<br />

sentimientos <strong>de</strong>l grupo, sobre un problema<br />

específico, que, en nuestro ejemplo,<br />

es el barrio don<strong>de</strong> viven.<br />

Foro comunitario<br />

44 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA<br />

Es una asamblea abierta a todos los<br />

miembros <strong>de</strong> una comunidad <strong>de</strong>terminada.<br />

Mediante distintas motivaciones, se<br />

anima a todos para que participen públi-


MODULO 3 | PARTIDO DE OLAVARRÍA<br />

3. Técnicas cualitativas <strong>de</strong> recolección <strong>de</strong> información<br />

camente y <strong>de</strong>batan sobre un tema <strong>de</strong>terminado,<br />

a fin <strong>de</strong> obtener el mayor número<br />

<strong>de</strong> opiniones posible. Todas las opiniones<br />

son valoradas y respetadas.<br />

Como técnica <strong>de</strong> estimulación para la<br />

participación en los grupos focales o comunitarios,<br />

se pue<strong>de</strong> utilizar lo que <strong>de</strong>nominamos<br />

tormenta <strong>de</strong> i<strong>de</strong>as.<br />

La tormenta <strong>de</strong> i<strong>de</strong>as es una estrategia<br />

que permite que todos los participantes<br />

digan lo que piensan sin ningún tipo <strong>de</strong><br />

censura. Para eso, es necesario respetar<br />

ciertas pautas:<br />

> Es importante rescatar todas las i<strong>de</strong>as<br />

que se expongan. Hay que permitir que<br />

todos los participantes se expresen libremente.<br />

> No emitir juicios <strong>de</strong> opinión ni permitirlos<br />

entre los participantes. Todos tienen<br />

<strong>de</strong>recho a expresar lo que sienten.<br />

> No poner límites. Cuantas más i<strong>de</strong>as<br />

haya, más posibilida<strong>de</strong>s futuras hay <strong>de</strong><br />

enriquecer el <strong>de</strong>bate posterior.<br />

> Usar ejemplos que no sean <strong>de</strong>l lugar,<br />

para que los participantes sean invitados<br />

a pensar sin condicionamientos previos.<br />

> Ignorar las jerarquías <strong>de</strong> los participantes.<br />

En un foro comunitario o focal,<br />

todos son iguales, no importa si uno es<br />

profesional, jefe o <strong>de</strong>sempleado. Todas<br />

las opiniones valen.<br />

> No discutir, al principio, cada i<strong>de</strong>a. Es<br />

convenientes anotarla en un pizarrón y<br />

pedir más i<strong>de</strong>as.<br />

> Estimular a todos los participantes para<br />

que piensen en más y más i<strong>de</strong>as.<br />

Ejercicios <strong>de</strong> aprendizaje<br />

1. Haga un listado <strong>de</strong> todas las situaciones sociales<br />

que Ud. consi<strong>de</strong>ra que pue<strong>de</strong>n <strong>de</strong>terminar<br />

la salud <strong>de</strong> su población <strong>de</strong> origen. Piense<br />

qué es lo que no tienen, lo que les falta o reclaman<br />

los que menos tienen <strong>de</strong> su ciudad o pueblo,<br />

discútalo con sus compañeros.<br />

2. I<strong>de</strong>ntifique cuántos niños menores <strong>de</strong> 6 años<br />

bajo control hay en su centro <strong>de</strong> salud, cuántos<br />

<strong>de</strong>bería haber, cómo se comprueba eso y si<br />

existen evi<strong>de</strong>ncias sobre cuántos niños se controlan<br />

todos los meses.<br />

Ejercicios prácticos<br />

Realización <strong>de</strong> controles <strong>de</strong> salud <strong>de</strong> niños y<br />

niñas sanas:<br />

a. Medición <strong>de</strong> peso/talla<br />

b. Vacunación<br />

c. Relevamiento <strong>de</strong> estilos <strong>de</strong> vida<br />

d. Sistema <strong>de</strong> control mensual<br />

e. Desarrollo psico-físico<br />

Lecturas obligatorias<br />

3. Ud. <strong>de</strong>berá elevar un informe en el que <strong>de</strong>scriba,<br />

claramente, el problema que ha seleccionado,<br />

por qué lo priorizó y con qué técnicas.<br />

Deberá <strong>de</strong>scribir, también, cuál es el impacto<br />

<strong>de</strong> los <strong>de</strong>terminantes sociales en su problema y<br />

cuáles son sus propuestas <strong>de</strong> abordaje comunitario.<br />

1. Unidad Sanitaria Nº 23. Diagnóstico <strong>de</strong> situación<br />

local, (varios autores locales).<br />

2. Ver Módulo <strong>de</strong> FLACSO sobre Determinantes<br />

Sociales <strong>de</strong> la <strong>Salud</strong>.<br />

45 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA


46 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA


MODULO IV<br />

LA PROMOCIÓN DE LA SALUD COMO<br />

ESTRATEGIA DE ABORDAJE COMUNITARIO<br />

Temario<br />

1. Intervenciones sanitarias <strong>de</strong>s<strong>de</strong> la promoción<br />

<strong>de</strong> la salud en el ámbito local<br />

2. Análisis <strong>de</strong> viabilidad <strong>de</strong> estrategias <strong>de</strong> intervención.<br />

3. Intervenciones en promoción <strong>de</strong> la salud basadas<br />

en la evi<strong>de</strong>ncia.<br />

47 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA


Objetivos <strong>de</strong> aprendizaje<br />

1.Incorporar la promoción <strong>de</strong> la salud<br />

como estrategia <strong>de</strong> intervención<br />

2. Analizar la viabilidad <strong>de</strong> las diferentes<br />

estrategias <strong>de</strong> intervención local<br />

3. Comparar los problemas <strong>de</strong> salud y su<br />

abordaje con sus experiencias previas en<br />

salud<br />

4. Realizar un análisis crítico <strong>de</strong> la situación<br />

local y <strong>de</strong> las experiencias vividas<br />

en este proceso, a fin <strong>de</strong> compararlas y<br />

relacionarlas con sus conocimientos y<br />

experiencias previas<br />

Contenidos mínimos<br />

> Análisis <strong>de</strong> propuestas <strong>de</strong> intervención<br />

que incorporan la promoción <strong>de</strong> la salud<br />

como estrategia <strong>de</strong> cambio.<br />

> Evaluación <strong>de</strong> las estrategias <strong>de</strong> intervención<br />

<strong>de</strong>s<strong>de</strong> un enfoque individual y<br />

familiar, y con visión comunitaria.<br />

> Inclusión, en las estrategias <strong>de</strong> intervención,<br />

algunas <strong>de</strong> las líneas <strong>de</strong> acción<br />

<strong>de</strong> la Carta <strong>de</strong> Ottawa <strong>de</strong> Promoción <strong>de</strong><br />

la <strong>Salud</strong>:<br />

> Promoción <strong>de</strong> políticas saludables<br />

> Creación <strong>de</strong> entornos saludables<br />

> Participación comunitaria<br />

> Desarrollo <strong>de</strong> aptitu<strong>de</strong>s personales<br />

> Reorientación <strong>de</strong> los servicios <strong>de</strong><br />

salud<br />

Desarrollo<br />

Cada uno <strong>de</strong> los alumnos podrá seleccionar,<br />

priorizar y abordar una problemática<br />

distinta. En base a esa elección, serán<br />

orientados en la búsqueda bibliográfica<br />

pertinente, que les permita i<strong>de</strong>ntificar<br />

cuáles son las estrategias basadas en la<br />

evi<strong>de</strong>ncia y que la ciencia ha <strong>de</strong>mostrado<br />

que son costo-efectivas, que podrían ser<br />

implementadas en el ámbito local.<br />

Con algunas <strong>de</strong> estas intervenciones<br />

i<strong>de</strong>ntificadas, los alumnos realizarán un<br />

análisis crítico <strong>de</strong> la viabilidad <strong>de</strong> la intervención<br />

en este espacio concreto. Para<br />

ello, dispondrán <strong>de</strong> herramientas metodológicas<br />

que les permitirán reconocer<br />

la real posibilidad <strong>de</strong> implementación. La<br />

comparación con sus experiencias previas<br />

permitirá el cierre <strong>de</strong> la experiencia<br />

y su conclusión final.<br />

En base a la experiencia recogida, se han<br />

priorizado los siguientes ejes temáticos:<br />

48 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA<br />

Duración: 1 semana.


MODULO 4 | PARTIDO DE OLAVARRÍA<br />

1. Intervenciones sanitarias <strong>de</strong>s<strong>de</strong> la Promoción <strong>de</strong> la <strong>Salud</strong><br />

Cada uno <strong>de</strong> los alumnos podrá seleccionar,<br />

priorizar y abordar una problemática<br />

distinta. De acuerdo con su elección, será<br />

orientado en la búsqueda <strong>de</strong> bibliografía<br />

pertinente. De este modo, podrá i<strong>de</strong>ntificar<br />

cuáles son las estrategias, basadas<br />

en la evi<strong>de</strong>ncia y costo-efectivas, que<br />

podrían ser implementadas en el ámbito<br />

local.<br />

Después, con algunas <strong>de</strong> estas intervenciones<br />

i<strong>de</strong>ntificadas, los alumnos realizarán<br />

un análisis crítico <strong>de</strong> la viabilidad <strong>de</strong><br />

la intervención en este espacio concreto.<br />

Para ello, tendrán herramientas metodológicas<br />

que les permitirán reconocer la<br />

real posibilidad <strong>de</strong> implementación. La<br />

comparación con sus experiencias previas<br />

permitirá, a su vez, el cierre <strong>de</strong> la<br />

experiencia y su conclusión final.<br />

Para enfrentar las distintas problemáticas<br />

<strong>de</strong> salud que se generan en un barrio<br />

<strong>de</strong> una ciudad, es necesario tener en claro<br />

ciertos aspectos:<br />

1. Un diagnóstico claro <strong>de</strong> la situación <strong>de</strong>l<br />

barrio, contexto social, económico, sanitario,<br />

etc.<br />

2. Una i<strong>de</strong>a precisa <strong>de</strong> cuáles los principales<br />

problemas <strong>de</strong> salud y cuáles son<br />

prioritarios<br />

3. Un problema seleccionado, bien <strong>de</strong>finido<br />

y conocido<br />

4. Una estrategia <strong>de</strong> abordaje<br />

En los 2 primeros Módulos, hemos visto<br />

los 3 primeros puntos. Ahora, analizaremos<br />

cuáles son las mejores estrategias,<br />

por qué las utilizamos y qué resultados<br />

esperamos obtener con ellas.<br />

¿Qué es la Promoción<br />

<strong>de</strong> la <strong>Salud</strong><br />

Hay muchas <strong>de</strong>finiciones. Por este motivo,<br />

primero vamos a leer las más sencillas<br />

y, <strong>de</strong>spués, vamos a escribir nuestra<br />

propia <strong>de</strong>finición.<br />

“La Promoción <strong>de</strong> la <strong>Salud</strong> consiste en<br />

proporcionar a la gente los medios necesarios<br />

para mejorar su salud y ejercer un<br />

mayor control sobre la misma”, Carta <strong>de</strong><br />

Ottawa (1986).<br />

“La Promoción <strong>de</strong> la <strong>Salud</strong> es concebida,<br />

cada vez en mayor grado, como la suma<br />

<strong>de</strong> las acciones <strong>de</strong> la población, los servicios<br />

<strong>de</strong> salud, las autorida<strong>de</strong>s sanitarias<br />

y otros sectores sociales y productivos,<br />

encaminados al <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> mejores<br />

condiciones <strong>de</strong> salud individual y colectiva”,<br />

Organización Mundial <strong>de</strong> la <strong>Salud</strong><br />

(1990).<br />

“La Promoción <strong>de</strong> la <strong>Salud</strong> reconoce las<br />

relaciones entre la salud, la política y el<br />

po<strong>de</strong>r”, Hancock (1994).<br />

“La Promoción <strong>de</strong> la <strong>Salud</strong> trata <strong>de</strong> una<br />

nueva salud pública, basada en los <strong>de</strong>terminantes<br />

<strong>de</strong> la salud”, Kickbusch (1994).<br />

“Se ha convertido en un concepto unificador<br />

para todos aquellos que admiten que,<br />

para po<strong>de</strong>r fomentar la salud, es necesario<br />

cambiar tanto las condiciones <strong>de</strong> vida<br />

como la forma <strong>de</strong> vivir”, Nutbeam (1986).<br />

Ahora, po<strong>de</strong>mos construir nuestra <strong>de</strong>finición,<br />

unificando los conceptos existentes<br />

en las distintas <strong>de</strong>finiciones, por<br />

ejemplo:<br />

EJERCICIO<br />

Nuestro enfoque <strong>de</strong> intervención comunitaria<br />

está basado en la Promoción <strong>de</strong><br />

la <strong>Salud</strong>. ¿Sabe Ud. <strong>de</strong> qué estamos hablando<br />

Tome un papel blanco y escriba qué significa,<br />

para Ud., la Promoción <strong>de</strong> la <strong>Salud</strong>.<br />

La Promoción <strong>de</strong> la <strong>Salud</strong> es una estrategia<br />

fundamentalmente política que incorpora<br />

a la población, como <strong>de</strong>cisora,<br />

para lograr una mejor condición y calidad<br />

<strong>de</strong> vida. Propone la participación comunitaria,<br />

en sus distintos niveles y actores<br />

49 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA


MODULO 4 | PARTIDO DE OLAVARRÍA<br />

1. Intervenciones sanitarias <strong>de</strong>s<strong>de</strong> la Promoción <strong>de</strong> la <strong>Salud</strong><br />

sociales, como requisito crítico para intervenir<br />

en los distintos <strong>de</strong>terminantes <strong>de</strong><br />

la salud.<br />

cía (advocacy) para llamar la atención y<br />

trabajar por causas <strong>de</strong> interés común e<br />

incentivar la participación ciudadana.<br />

¿Su <strong>de</strong>finición es similar ¿Es muy diferente<br />

Debata con su profesor al respecto<br />

y construya su propia <strong>de</strong>finición, con pocas<br />

palabras y bien sencillas.<br />

Principales características<br />

<strong>de</strong> la Promoción <strong>de</strong> la <strong>Salud</strong><br />

En 1986, en Ottawa, Canadá, representantes<br />

<strong>de</strong> gobiernos <strong>de</strong> todo el mundo<br />

hicieron público un documento conocido<br />

como la Carta <strong>de</strong> Ottawa. Des<strong>de</strong> entonces,<br />

este documento es un material clásico<br />

para quienes trabajan en el ámbito <strong>de</strong><br />

la salud, porque permite enten<strong>de</strong>r <strong>de</strong> qué<br />

estamos hablando cuando <strong>de</strong>cimos Promoción<br />

<strong>de</strong> la <strong>Salud</strong>.<br />

La educación, la información y la comunicación<br />

son herramientas centrales<br />

para trasladar los problemas prioritarios<br />

a los <strong>de</strong>cisores <strong>de</strong> las políticas públicas.<br />

La creación <strong>de</strong> conciencia social sobre<br />

las inequida<strong>de</strong>s es un arma política que<br />

permitirá modificar políticas para el bien<br />

<strong>de</strong> toda la sociedad.<br />

Crear entornos saludables (ambientes<br />

físicos, sociales, económicos, políticos y<br />

culturales):<br />

Consiste en el mejoramiento <strong>de</strong> todos estos<br />

ambientes, con el objetivo <strong>de</strong> mejorar<br />

la calidad <strong>de</strong> vida. Se trabaja aquí sobre<br />

las viviendas, los lugares <strong>de</strong> trabajo, escuelas,<br />

universida<strong>de</strong>s, medios <strong>de</strong> transporte,<br />

etc.<br />

En la Carta <strong>de</strong> Ottawa se establece que la<br />

Promoción <strong>de</strong> la <strong>Salud</strong> tiene cinco líneas<br />

<strong>de</strong> acción, que son (18):<br />

> Construir políticas públicas saludables<br />

> Crear entornos saludables (ambientes<br />

físicos, sociales, económicos, políticos y<br />

culturales)<br />

> Fortalecer la acción comunitaria<br />

> Desarrollar aptitu<strong>de</strong>s personales (estilos<br />

<strong>de</strong> vida)<br />

Muchas veces se focaliza en salud ambiental<br />

para la provisión <strong>de</strong> agua segura y<br />

el tratamiento <strong>de</strong> residuos. Des<strong>de</strong> el punto<br />

<strong>de</strong> vista social, los entornos saludables<br />

son, por ejemplo, los espacios don<strong>de</strong> se<br />

crean las condiciones para proteger a las<br />

víctimas <strong>de</strong> la violencia, las adicciones,<br />

la exclusión social en todas sus formas,<br />

la discriminación, etc. Los entornos culturales,<br />

en cambio, se relacionan con<br />

la extensión <strong>de</strong>l arte, los <strong>de</strong>portes y la<br />

recreación, entre otros ejemplos, como<br />

medios para construir comunida<strong>de</strong>s más<br />

saludables.<br />

> Reorientar los servicios <strong>de</strong> salud<br />

Fortalecer la acción comunitaria:<br />

50 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA<br />

Construir políticas públicas saludables:<br />

Estas políticas, generalmente, no se originan<br />

en el sector salud, y son aquellas<br />

que privilegian la equidad sobre los intereses<br />

particulares. Tienen una fuerte<br />

influencia en los <strong>de</strong>terminantes sociales<br />

<strong>de</strong> la salud. Tienen la responsabilidad <strong>de</strong><br />

mo<strong>de</strong>lar tanto los patrones <strong>de</strong> vida mo<strong>de</strong>rnos<br />

como los futuros.<br />

Los mecanismos para generar políticas<br />

públicas saludables pue<strong>de</strong>n ser la aboga-<br />

La participación es un requisito fundamental,<br />

sin ella no existe Promoción <strong>de</strong><br />

la <strong>Salud</strong>. La población <strong>de</strong>be ser dueña <strong>de</strong><br />

sus <strong>de</strong>cisiones y <strong>de</strong>cidir, <strong>de</strong> esa manera,<br />

sobre sus vidas.<br />

Dar po<strong>de</strong>r, empo<strong>de</strong>rar, a la comunidad<br />

(darle las herramientas para que participe<br />

y asuma <strong>de</strong>cisiones con po<strong>de</strong>r <strong>de</strong> cambio)<br />

es una <strong>de</strong> las estrategias <strong>de</strong> la Promoción<br />

<strong>de</strong> la <strong>Salud</strong>. Es necesario, en este<br />

sentido, crear mecanismos <strong>de</strong> diálogo,<br />

espacios <strong>de</strong> concertación y negociación.<br />

(18) Restrepo H, Málaga H. (2001)<br />

Promoción <strong>de</strong> la salud: como<br />

construir vida saludable. Editorial<br />

Panamericana, 1º edición.


MODULO 4 | PARTIDO DE OLAVARRÍA<br />

1. Intervenciones sanitarias <strong>de</strong>s<strong>de</strong> la Promoción <strong>de</strong> la <strong>Salud</strong><br />

El autoritarismo y la hegemonía <strong>de</strong> cualquier<br />

sector o autoridad son contrarios a<br />

la Promoción <strong>de</strong> la <strong>Salud</strong>.<br />

La participación incluye el respeto por las<br />

culturas diferentes, la historia <strong>de</strong> los habitantes<br />

y las priorida<strong>de</strong>s sanitarias <strong>de</strong>l<br />

sector. Un ejemplo <strong>de</strong> empo<strong>de</strong>ramiento<br />

son algunos grupos <strong>de</strong> mujeres que trabajan<br />

para consolidar la igualdad <strong>de</strong> género,<br />

los diferentes grupos que luchan<br />

por eliminar la discriminación por causas<br />

étnicas o sexuales, etc.<br />

Desarrollar aptitu<strong>de</strong>s personales<br />

(estilos <strong>de</strong> vida):<br />

Esta línea <strong>de</strong> acción es la más reconocida<br />

y aceptada por los equipos <strong>de</strong> salud. Se<br />

relaciona con la educación para la salud y<br />

con los estilos <strong>de</strong> vida <strong>de</strong> una comunidad.<br />

Se entien<strong>de</strong> como estilo <strong>de</strong> vida la manera<br />

general <strong>de</strong> vivir, basada en la interacción<br />

entre las condiciones <strong>de</strong> vida y las pautas<br />

individuales <strong>de</strong> conducta, <strong>de</strong>terminadas<br />

por factores socio-culturales y características<br />

personales.<br />

Los estilos <strong>de</strong> vida no sólo son la actividad<br />

física, una dieta sana, etc. sino también<br />

otras pautas prácticas y actitu<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />

vida: tolerancia, solidaridad, respeto por<br />

las diferencias y los <strong>de</strong>rechos humanos,<br />

aspectos que inci<strong>de</strong>n en la vida social y <strong>de</strong><br />

comunidad.<br />

El primero paso es la proyección comunitaria<br />

<strong>de</strong> las acciones. Para ello, es importante<br />

compren<strong>de</strong>r que el sector <strong>de</strong> la<br />

salud o el centro <strong>de</strong> salud no son, en este<br />

caso, el centro <strong>de</strong> la escena.<br />

El agente <strong>de</strong> salud es un promotor <strong>de</strong> la<br />

salud. Es un ciudadano que interactúa<br />

por la salud <strong>de</strong> su población. Los servicios<br />

<strong>de</strong> salud también <strong>de</strong>berán observar<br />

áreas no comunes <strong>de</strong> abordaje: discapacitados,<br />

niños <strong>de</strong> la calle, adolescentes o<br />

madres jóvenes. La estrategia <strong>de</strong> atención<br />

primaria pue<strong>de</strong> orientarse en este<br />

sentido. Es necesario que los gran<strong>de</strong>s<br />

centros <strong>de</strong> salud -Hospitales- y los servicios<br />

privados tengan esta misma visión.<br />

Resumen<br />

> es un proyecto / estrategia<br />

> mayor control sobre <strong>de</strong>terminantes<br />

<strong>de</strong> la salud.<br />

> vincula a la gente con sus entornos<br />

> responsabilidad social/participación<br />

comunitaria<br />

> intersectorialidad<br />

> orientado hacia estilos <strong>de</strong> vida<br />

> trabajar “con la gente”<br />

Restringir la Promoción <strong>de</strong> la <strong>Salud</strong> al<br />

cambio <strong>de</strong> los estilos <strong>de</strong> vida ha sido un<br />

error frecuente. Esta línea <strong>de</strong> acción se<br />

complementa con las otras y su implementación<br />

sería difícil si no están presentes<br />

las restantes líneas.<br />

Reorientar los servicios <strong>de</strong> salud:<br />

Es indispensable capacitar a los agentes<br />

<strong>de</strong> salud en esta línea <strong>de</strong> trabajo. Es<br />

necesario trabajar para que los equipos<br />

<strong>de</strong> salud comprendan la integralidad <strong>de</strong>l<br />

concepto salud y, en consecuencia, entiendan<br />

cuál es la estrategia <strong>de</strong> Promoción<br />

<strong>de</strong> la <strong>Salud</strong>.<br />

Ejemplos <strong>de</strong> intervenciones en Promoción<br />

<strong>de</strong> la <strong>Salud</strong><br />

• Municipios saludables<br />

• Escuelas promotoras <strong>de</strong> salud<br />

• Prisiones saludables<br />

• Lugares <strong>de</strong> trabajo saludables<br />

• Proyecto Carelia <strong>de</strong>l Norte<br />

51 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA


MODULO 4 | PARTIDO DE OLAVARRÍA<br />

1. Intervenciones sanitarias <strong>de</strong>s<strong>de</strong> la Promoción <strong>de</strong> la <strong>Salud</strong><br />

Municipios saludables<br />

saludables ponen en práctica todas las<br />

líneas <strong>de</strong> acción <strong>de</strong>scriptas en la Carta<br />

<strong>de</strong> Ottawa (ver <strong>de</strong>scripción previa).<br />

Logotipo <strong>de</strong> Municipios <strong>Salud</strong>ables <strong>de</strong> la Organización<br />

Panamericana <strong>de</strong> la <strong>Salud</strong>.<br />

La iniciativa <strong>de</strong> Municipios saludables es<br />

una <strong>de</strong> las estrategias que permite instalar<br />

la cultura <strong>de</strong> la “calidad <strong>de</strong> vida” por<br />

la que trabaja la promoción <strong>de</strong> la salud.<br />

Es un movimiento que tiene por objetivo<br />

involucrar a las autorida<strong>de</strong>s gubernamentales,<br />

técnicas y a los ciudadanos en<br />

general, en acciones específicas <strong>de</strong> promoción<br />

<strong>de</strong> la salud y <strong>de</strong>l ambiente, resaltando<br />

la función gubernamental, la participación<br />

social y la responsabilidad en<br />

la búsqueda <strong>de</strong> las condiciones idóneas<br />

para una vida sana (19).<br />

Des<strong>de</strong> 1992 el Ministerio <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> <strong>de</strong> la<br />

Nación, con el apoyo <strong>de</strong> la OPS/OMS, ha<br />

focalizado su compromiso por la Promoción<br />

<strong>de</strong> la <strong>Salud</strong> a través <strong>de</strong> una estrategia<br />

apoyada en el fortalecimiento <strong>de</strong><br />

la coordinación intra e intersectorial y la<br />

promoción <strong>de</strong>l protagonismo <strong>de</strong> la comunidad,<br />

por medio <strong>de</strong> sus organizaciones<br />

y lí<strong>de</strong>res naturales. En consecuencia, se<br />

crearon re<strong>de</strong>s <strong>de</strong> municipios y escuelas<br />

saludables orientadas a que las comunida<strong>de</strong>s<br />

obtengan información y <strong>de</strong>sarrollen<br />

iniciativas dirigidas a la promoción<br />

<strong>de</strong> la salud y la conservación <strong>de</strong>l medio<br />

ambiente.<br />

El objetivo es actuar sobre los riesgos y<br />

<strong>de</strong>terminantes <strong>de</strong> la salud, y mejorar las<br />

condiciones <strong>de</strong> vida <strong>de</strong> la población en los<br />

diferentes aspectos que influyen sobre<br />

la situación <strong>de</strong> salud. Por estas razones,<br />

es un proceso que requiere convicción y<br />

fuerte apoyo político.<br />

La estrategia <strong>de</strong> municipio saludable es<br />

un proceso continuo para llegar a obtener<br />

poblaciones más saludables. Se <strong>de</strong>sarrolla<br />

sobre la base <strong>de</strong> proyectos locales,<br />

que se realizan <strong>de</strong> acuerdo con las<br />

diferentes realida<strong>de</strong>s locales, su historia,<br />

i<strong>de</strong>ntidad, cultura, aspiraciones, problemas<br />

y potencialida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> sus habitantes.<br />

Su evolución es <strong>de</strong>terminada por las condiciones<br />

y cambios políticos, sociales y<br />

económicos <strong>de</strong> cada comunidad.<br />

El concepto <strong>de</strong> Municipios saludables<br />

enmarca varias activida<strong>de</strong>s, como, por<br />

ejemplo, el establecimiento <strong>de</strong> políticas,<br />

la participación y gestión comunitarias,<br />

la creación <strong>de</strong> entornos favorables y la<br />

reorientación <strong>de</strong> los servicios <strong>de</strong> salud,<br />

en beneficio <strong>de</strong> todos sus habitantes.<br />

A fines <strong>de</strong> 2007 la Red <strong>de</strong> municipios saludables<br />

<strong>de</strong> Argentina quedó integrada<br />

por 387 municipios y comunas miembros,<br />

<strong>de</strong> los cuales 129 son miembros titulares,<br />

258 miembros adherentes. A su vez, la<br />

Organización Panamericana <strong>de</strong> la <strong>Salud</strong><br />

y el Ministerio <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> <strong>de</strong> la Nación son<br />

miembros permanentes.<br />

52 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA<br />

Los Municipios saludables son aquellos<br />

en los que las autorida<strong>de</strong>s políticas y civiles,<br />

las instituciones y organizaciones<br />

públicas y privadas, los empresarios y<br />

trabajadores, y la comunidad en general,<br />

<strong>de</strong>dican constantes esfuerzos a mejorar<br />

las condiciones <strong>de</strong> vida, trabajo y cultura<br />

<strong>de</strong> la población, establecen una relación<br />

armoniosa con el medio ambiente físico<br />

y natural, y expan<strong>de</strong>n los recursos comunitarios<br />

para mejorar la convivencia,<br />

<strong>de</strong>sarrollar la solidaridad, la cogestión<br />

social y la <strong>de</strong>mocracia. Los Municipios<br />

Escuelas promotoras <strong>de</strong> salud<br />

Esta estrategia se propone promover,<br />

en la comunidad escolar, estilos <strong>de</strong> vida<br />

saludables. De este modo, <strong>de</strong>sarrolla las<br />

posibilida<strong>de</strong>s que la escuela ofrece en el<br />

proceso <strong>de</strong> construcción <strong>de</strong> la persona y<br />

en la tarea <strong>de</strong> asumir la responsabilidad<br />

individual y colectiva en el cuidado <strong>de</strong> la<br />

salud.<br />

Para ello, se necesita una planificación<br />

intersectorial, sustentada en un concep-<br />

(19) OPS (2002) Municipios saludables<br />

Una opción <strong>de</strong> política pública. Avances<br />

<strong>de</strong> un proceso en Argentina. Nº 55. 362.1<br />

Alessandro, Laura (editado)


MODULO 4 | PARTIDO DE OLAVARRÍA<br />

1. Intervenciones sanitarias <strong>de</strong>s<strong>de</strong> la Promoción <strong>de</strong> la <strong>Salud</strong><br />

to <strong>de</strong> salud integral, y una metodología<br />

<strong>de</strong> enseñanza-aprendizaje participativa,<br />

que promueva la integración <strong>de</strong> la comunidad.<br />

Las escuelas promotoras <strong>de</strong> salud son<br />

escuelas que tienen una construcción<br />

edilicia segura y confortable, e instalaciones<br />

sanitarias a<strong>de</strong>cuadas. Ofrecen<br />

un ambiente psicológico positivo, que<br />

promueve las relaciones constructivas y<br />

solidarias hacia la salud integral <strong>de</strong>l docente,<br />

alumnos y comunidad, y facilitan el<br />

<strong>de</strong>porte y la recreación (20).<br />

Prisiones saludables<br />

Esta propuesta se originó en Inglaterra,<br />

en 1992, a causa <strong>de</strong> las necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />

los presos, los guardianes y el personal<br />

<strong>de</strong> salud que vivía y trabajaba en las prisiones.<br />

Su objetivo es potencializar actitu<strong>de</strong>s positivas<br />

para mejorar las condiciones <strong>de</strong><br />

vida generadas por el hacinamiento, la<br />

escasez <strong>de</strong> higiene y la <strong>de</strong>sesperanza, en<br />

un ambiente cerrado y opresivo.<br />

Para ello, se propone mejorar el ambiente<br />

físico y social <strong>de</strong> las prisiones, mejorar<br />

las habilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> los internos para que<br />

puedan enfrentar dignamente sus vidas,<br />

e integrarlos con el mundo exterior en<br />

una relación armónica y positiva.<br />

camente. También, se promueve un ambiente<br />

físico protegido, libre <strong>de</strong> humo <strong>de</strong><br />

tabaco, que tenga buena ventilación y luz<br />

natural. Todos estos factores <strong>de</strong>terminan<br />

la salud <strong>de</strong> las personas.<br />

La estrategia <strong>de</strong> lugares <strong>de</strong> trabajo saludables<br />

se ha convertido en un objetivo<br />

primordial <strong>de</strong> las organizaciones gremiales<br />

<strong>de</strong> los trabajadores. Estas organizaciones,<br />

que agrupan a los trabajadores<br />

por gremio o sector, reclaman activamente<br />

por mejores condiciones laborales<br />

y logran, con frecuencia, legislación<br />

protectora en este sentido.<br />

Hoy en día muchas empresas lí<strong>de</strong>res <strong>de</strong>dican<br />

espacio y tiempo a la recreación,<br />

alimentación saludable y actividad física<br />

<strong>de</strong> sus empleados <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l ámbito laboral.<br />

La buena salud <strong>de</strong> sus trabajadores<br />

compensa los costos que estas políticas<br />

generan.<br />

Proyecto <strong>de</strong> Carelia <strong>de</strong>l Norte<br />

En la década <strong>de</strong>l 70 se produjo en Finlandia,<br />

más precisamente en la provincia <strong>de</strong><br />

Carelia <strong>de</strong> Norte, una movilización <strong>de</strong> la<br />

población con el fin <strong>de</strong> obtener el apoyo<br />

y los recursos necesarios para estudiar<br />

las causas <strong>de</strong> una altísima inci<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong><br />

enfermeda<strong>de</strong>s cardiovasculares, principalmente<br />

el infarto <strong>de</strong> miocardio, entre<br />

los habitantes <strong>de</strong> la región.<br />

Lugares <strong>de</strong> trabajo saludables<br />

Los adultos viven la mayor parte <strong>de</strong> sus<br />

vidas en sus lugares <strong>de</strong> trabajo. Muchas<br />

veces pasan más tiempo allí que en sus<br />

casas o con sus familias. Por este motivo,<br />

la construcción <strong>de</strong> espacios <strong>de</strong> trabajo<br />

saludables constituye un esfuerzo para<br />

mejorar la calidad <strong>de</strong> vida <strong>de</strong> las personas.<br />

En este punto están incluidos aspectos<br />

relativos al mobiliario y a la infraestructura<br />

edilicia <strong>de</strong>l lugar <strong>de</strong> trabajo, pero<br />

también se hace referencia a las condiciones<br />

laborales, es <strong>de</strong>cir, al respeto <strong>de</strong><br />

los períodos <strong>de</strong> <strong>de</strong>scanso, a la posibilidad<br />

<strong>de</strong> recibir estímulos y ascen<strong>de</strong>r jerárqui-<br />

A través <strong>de</strong> distintas políticas públicas<br />

saludables se logró, finalmente, reducir<br />

el consumo <strong>de</strong> tabaco, disminuir la cantidad<br />

<strong>de</strong> manteca, que se consumía en<br />

cantida<strong>de</strong>s importantes, y generar mayor<br />

actividad física.<br />

Este proceso fue acompañado por una<br />

importante campaña <strong>de</strong> información y<br />

comunicación, que permitió la concientización<br />

<strong>de</strong> la mayor parte <strong>de</strong> la población.<br />

Luego <strong>de</strong> varios años <strong>de</strong> trabajo intenso,<br />

se redujo la prevalencia <strong>de</strong> tabaquismo,<br />

hipercolesterolemia y tensión arterial en<br />

la población <strong>de</strong> la provincia. El resultado<br />

final fue el abrupto <strong>de</strong>scenso <strong>de</strong> los casos<br />

<strong>de</strong> infartos <strong>de</strong> miocardio y mortalidad<br />

prematura por enfermedad cardiovascular.<br />

(20) Hen<strong>de</strong>rson (1994) en<br />

Restrepo H, Málaga H. (2001)<br />

Promoción <strong>de</strong> la salud: como<br />

construir vida saludable.<br />

Editorial Panamericana, 1º<br />

edición.<br />

53 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA


MODULO 4 | PARTIDO DE OLAVARRÍA<br />

2. Análisis <strong>de</strong> viabilidad <strong>de</strong> las intervenciones<br />

Análisis FODA<br />

El análisis FODA es una herramienta<br />

esencial para proveer <strong>de</strong> los insumos<br />

necesarios a un proceso <strong>de</strong> planificación<br />

estratégica. Proporciona la información<br />

necesaria para implementar medidas<br />

correctivas o para generar nuevas propuestas.<br />

El análisis FODA (21) tiene como objetivo<br />

i<strong>de</strong>ntificar y analizar las Fortalezas y<br />

Debilida<strong>de</strong>s internas <strong>de</strong> una institución u<br />

organización, y las Oportunida<strong>de</strong>s y Amenazas<br />

que se generan en su ambiente exterior.<br />

Estos 4 elementos <strong>de</strong>terminarán la<br />

VIABILIDAD <strong>de</strong> un proyecto.<br />

Análisis Interno<br />

Para hacer un diagnóstico interno será<br />

necesario conocer las fuerzas interiores<br />

que pue<strong>de</strong>n facilitar la concreción <strong>de</strong> los<br />

objetivos planteados. También será necesario<br />

saber cuáles son las limitaciones<br />

que impi<strong>de</strong>n concretar esos objetivos <strong>de</strong><br />

una manera eficiente y efectiva. En el primer<br />

caso, hablamos <strong>de</strong> las fortalezas (F)<br />

y, en el segundo, <strong>de</strong> las <strong>de</strong>bilida<strong>de</strong>s (D)<br />

<strong>de</strong> una institución. Un ejemplo podría ser<br />

con cuántos recursos humanos, materiales,<br />

financieros o tecnológicos cuenta la<br />

organización.<br />

La integración <strong>de</strong> estos dos elementos,<br />

oportunida<strong>de</strong>s y amenazas, darán forma<br />

al diagnóstico externo. Algunos ejemplos<br />

podrían ser: el sistema político, la legislación,<br />

la situación económica, la educación,<br />

el acceso a los servicios <strong>de</strong> salud,<br />

las instituciones no gubernamentales,<br />

etc.<br />

Para saber si un proyecto es viable, la<br />

suma <strong>de</strong> las potencialida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>be ser<br />

mayor que las limitaciones.<br />

Las potencialida<strong>de</strong>s son el resultado <strong>de</strong><br />

la combinación <strong>de</strong> oportunida<strong>de</strong>s con<br />

fortalezas. De esta manera, se potencia<br />

el <strong>de</strong>sarrollo e implementación <strong>de</strong>l trabajo.<br />

Esta articulación permite, muchas<br />

veces, el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> nuevas líneas <strong>de</strong><br />

acción.<br />

Las limitaciones están <strong>de</strong>terminadas por<br />

las <strong>de</strong>bilida<strong>de</strong>s internas y las amenazas<br />

externas que pue<strong>de</strong>n aparecer tanto al<br />

inicio como durante el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> un<br />

proyecto. Las limitaciones son advertencias<br />

y hay que prepararse, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el comienzo,<br />

para superarlas.<br />

(21) Gobierno <strong>de</strong> México,<br />

Subsecretaría <strong>de</strong> Innovación <strong>de</strong><br />

la calidad. Análisis FODA<br />

Análisis Externo<br />

Para realizar el diagnóstico externo es<br />

necesario analizar las condiciones o circunstancias<br />

ventajosas <strong>de</strong>l entorno que<br />

pue<strong>de</strong>n beneficiar a la institución. Estas<br />

condiciones o circunstancias serán i<strong>de</strong>ntificadas<br />

como oportunida<strong>de</strong>s (O). Cuando<br />

las ten<strong>de</strong>ncias <strong>de</strong>l contexto pue<strong>de</strong>n ser<br />

vistas como perjudiciales, se las i<strong>de</strong>ntifica<br />

como amenazas (A).<br />

54 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA


MODULO 4 | PARTIDO DE OLAVARRÍA<br />

2. Análisis <strong>de</strong> viabilidad <strong>de</strong> las intervenciones<br />

Ejemplo <strong>de</strong> matriz FODA<br />

Problema: necesidad <strong>de</strong> mayor atención<br />

médica en el barrio<br />

Proyecto: aumento <strong>de</strong> la oferta médica en<br />

el barrio<br />

3. Intervenciones en promoción <strong>de</strong> la salud basadas en la evi<strong>de</strong>ncia<br />

Probar la eficacia <strong>de</strong> una intervención<br />

preventiva pue<strong>de</strong> ser difícil porque las<br />

pruebas no tienen siempre el mismo nivel<br />

<strong>de</strong> evi<strong>de</strong>ncia. En ciertos casos, las pruebas<br />

se basan en ensayos aleatorios controlados.<br />

Sin embargo, cuando se trata <strong>de</strong><br />

cuestiones que <strong>de</strong>terminan cambios <strong>de</strong><br />

estilo <strong>de</strong> vida, se pue<strong>de</strong>n consi<strong>de</strong>rar otros<br />

tipos <strong>de</strong> estudios (cohortes, <strong>de</strong> casos y<br />

controles, encuestas, etc.).<br />

Los resultados publicados en la literatura<br />

científica internacional nos ofrecen algunos<br />

datos. No obstante, se <strong>de</strong>ben tener en<br />

cuenta, también, las informaciones y las<br />

evaluaciones referentes a las estrategias<br />

locales o regionales que se <strong>de</strong>sarrollaron<br />

en otros países.<br />

La promoción <strong>de</strong> la salud y la prevención<br />

se basan en numerosas y complejas interacciones<br />

entre factores individuales y<br />

factores <strong>de</strong>l medio ambiente. Es posible<br />

que las intervenciones que han probado<br />

ser eficaces en un contexto <strong>de</strong>terminado,<br />

no sean siempre transferibles a otros<br />

contextos.<br />

Las estrategias nuevas e innovadoras<br />

<strong>de</strong>ben ser elaboradas y evaluadas. Es<br />

posible elegir una actividad cuya eficacia<br />

todavía no ha sido comprobada, pero, en<br />

este caso, la actividad realizada <strong>de</strong>be ser<br />

consi<strong>de</strong>rada como una investigación y ser<br />

objeto <strong>de</strong> una metodología a<strong>de</strong>cuada.<br />

55 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA


MODULO 4 | PARTIDO DE OLAVARRÍA<br />

3. Intervenciones en promoción <strong>de</strong> la salud basadas en la evi<strong>de</strong>ncia<br />

“Sabemos que ciertos factores <strong>de</strong> riesgo<br />

pue<strong>de</strong>n modificarse. Las herramientas<br />

básicas que son utilizadas para probar la<br />

vali<strong>de</strong>z <strong>de</strong> las intervenciones analizan su<br />

eficacia: ¿pue<strong>de</strong> un programa modificar<br />

los comportamientos individuales y colectivos,<br />

¿pue<strong>de</strong> obtener un <strong>de</strong>scenso <strong>de</strong><br />

la inci<strong>de</strong>ncia y <strong>de</strong> la mortalidad por cáncer,<br />

y, también, analizan su eficiencia:<br />

¿cómo y a qué costo un programa juzgado<br />

eficaz pue<strong>de</strong> ser aplicado en una comunidad<br />

Sin embargo, con frecuencia, algunos<br />

programas no están suficientemente<br />

evaluados y es difícil, por esta razón, <strong>de</strong>terminar<br />

su eficacia o su eficiencia. De<br />

hecho, frecuentemente, no se conocen<br />

los resultados <strong>de</strong> la relación costo-eficacia”<br />

(22) .<br />

los países en <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>bido al crecmiento<br />

constante <strong>de</strong> la población y a las<br />

agresivas campañas <strong>de</strong> comercialización<br />

<strong>de</strong> la industria tabacalera”.<br />

El plan <strong>de</strong> medidas <strong>de</strong>l MPOWER incentiva<br />

a los formuladores <strong>de</strong> políticas a que,<br />

junto con el resto <strong>de</strong> la sociedad, incluida<br />

la sociedad civil, los dispensadores <strong>de</strong><br />

atención <strong>de</strong> salud y otros, conciban un<br />

mundo libre <strong>de</strong> tabaco.<br />

A<strong>de</strong>más, proporciona los instrumentos<br />

necesarios para crear un mundo don<strong>de</strong><br />

disminuya el consumo <strong>de</strong> tabaco. Para<br />

ello, promueve un contexto jurídico y socioeconómico<br />

que favorezca la vida sin<br />

tabaco. El objetivo <strong>de</strong> este Plan es un<br />

mundo en el que ningún niño o adulto<br />

esté expuesto al humo <strong>de</strong> tabaco.<br />

56 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA<br />

Intervenciones <strong>de</strong> promoción<br />

<strong>de</strong> la salud para el<br />

control <strong>de</strong>l tabaco<br />

Para ejemplificar cómo la Organización<br />

Mundial <strong>de</strong> la <strong>Salud</strong> recomienda a los<br />

países el control <strong>de</strong> la epi<strong>de</strong>mia <strong>de</strong>l tabaquismo,<br />

reproduciremos, textualmente,<br />

parte <strong>de</strong> un documento conocido como:<br />

“MPOWER: un plan <strong>de</strong> medidas para hacer<br />

retroce<strong>de</strong>r la epi<strong>de</strong>mia <strong>de</strong> tabaquismo”.<br />

Muchas <strong>de</strong> las medidas mencionadas en<br />

este documento son aplicables a nivel<br />

macro, es <strong>de</strong>cir, a nivel nacional. No obstante,<br />

algunas <strong>de</strong> estas medidas pue<strong>de</strong>n<br />

ser fácilmente implementadas a nivel local.<br />

Todas estas acciones han <strong>de</strong>mostrado,<br />

en muchos estudios y países <strong>de</strong>l mundo,<br />

una relación costo-efectividad alta.<br />

El MPOWER justifica su <strong>de</strong>cisión afirmando<br />

que: “El tabaco es la causa singular <strong>de</strong><br />

mortalidad más prevenible en el mundo<br />

<strong>de</strong> hoy en día, y mata hasta la mitad <strong>de</strong><br />

quienes lo consumen. En la actualidad,<br />

más <strong>de</strong> 1000 millones <strong>de</strong> personas fuman<br />

tabaco en todo el mundo, y su consumo<br />

mata a más <strong>de</strong> 5 millones cada año. El<br />

consumo <strong>de</strong> tabaco sigue aumentando en<br />

En este contexto, reducir el consumo<br />

<strong>de</strong> tabaco a nivel mundial requiere <strong>de</strong> la<br />

aplicación <strong>de</strong> políticas e intervenciones<br />

<strong>de</strong> eficacia <strong>de</strong>mostrada, basadas en los<br />

datos recogidos en encuestas sistémicas,<br />

diseñadas para disponer y perfeccionar<br />

su aplicación. Paralelamente, es<br />

necesaria una estricta vigilancia para<br />

evaluar su impacto. Las intervenciones<br />

<strong>de</strong>ben aplicarse con un alto nivel <strong>de</strong> cobertura,<br />

dado que su aplicación parcial<br />

es, en general, insuficiente para reducir<br />

el consumo <strong>de</strong> tabaco entre la población.<br />

Los países que <strong>de</strong>sean aplicar estas políticas<br />

<strong>de</strong>ben hacer lo siguiente:<br />

> Monitor: vigilar el consumo <strong>de</strong> tabaco<br />

> Protect: proteger a la población <strong>de</strong>l<br />

humo <strong>de</strong> tabaco<br />

> Offer: ofrecer ayuda para el abandono<br />

<strong>de</strong>l tabaco<br />

> Warn: advertir <strong>de</strong> los peligros <strong>de</strong>l tabaco<br />

> Enforce: hacer cumplir las prohibiciones<br />

sobre publicidad, promoción y patrocinio<br />

> Raise: aumentar los impuestos al tabaco<br />

(22) UICC. (2006)<br />

Prevención <strong>de</strong>l cáncer.<br />

Estrategias basadas<br />

en la evi<strong>de</strong>ncia. Módulo<br />

Introducción. http://www.<br />

uicc.org/templates/uicc/<br />

pdf/eb-la/00b.pdf (editado<br />

textual)


MODULO 4 | PARTIDO DE OLAVARRÍA<br />

3. Intervenciones en promoción <strong>de</strong> la salud basadas en la evi<strong>de</strong>ncia<br />

¿Cuál es la situación en<br />

Olavarría<br />

> Intervenciones <strong>de</strong> promoción <strong>de</strong><br />

la salud para el control <strong>de</strong>l tabaco<br />

En Olavarría la vigilancia <strong>de</strong>l consumo en<br />

las distintas eda<strong>de</strong>s y grupos ha sido sistemáticamente<br />

estudiada (prevalencia en<br />

adultos –adultos fumadores actuales- en<br />

2004: 33,4 % y en 2009: 27,6 %, en adolescentes<br />

escolarizados: 11% (23), en médicos:<br />

33%). Por otra parte, como responsable<br />

<strong>de</strong> mortalidad, el tabaco ocasiona<br />

no menos <strong>de</strong> 150 muertes por año, <strong>de</strong> las<br />

cuales aproximadamente 80 son por causas<br />

tumorales. Cada año fallecen entre<br />

30 y 40 personas por cáncer <strong>de</strong> pulmón y,<br />

como es <strong>de</strong> conocimiento general, el 90 %<br />

es causado o atribuido al consumo <strong>de</strong> tabaco.<br />

Des<strong>de</strong> que se ha implementado una<br />

política <strong>de</strong> ambientes libres <strong>de</strong> tabaco por<br />

medio <strong>de</strong> legislación en el partido <strong>de</strong> Olavarría,<br />

ha <strong>de</strong>scendido el número absoluto<br />

<strong>de</strong> infartos <strong>de</strong> miocardio internados en el<br />

Hospital Municipal, en, aproximadamente,<br />

un 25 %. (Monitor)<br />

Des<strong>de</strong> 2008, la Or<strong>de</strong>nanza Nº 1379/08<br />

estipula que todos los espacios públicos<br />

y privados, cerrados y compartidos, <strong>de</strong>l<br />

partido <strong>de</strong> Olavarría son 100 % libres <strong>de</strong><br />

humo <strong>de</strong> tabaco. Esto significa que sólo<br />

es posible fumar en espacios exteriores<br />

o en casas particulares. (Protect)<br />

Con respecto al tercer punto, relacionado<br />

con la asistencia a fumadores, todos los<br />

<strong>de</strong> equipos <strong>de</strong> salud <strong>de</strong>l Partido fueron<br />

capacitados en atención primaria para el<br />

abandono <strong>de</strong>l tabaquismo. Se crearon varios<br />

centros <strong>de</strong> salud que realizan tratamientos<br />

específicos a los fumadores. En<br />

<strong>de</strong>terminadas circunstancias, también<br />

se provee medicación <strong>de</strong> forma gratuita.<br />

(Offer)<br />

Advertir sobre los riesgos <strong>de</strong>l consumo<br />

<strong>de</strong> tabaco es una política <strong>de</strong> alcance nacional.<br />

Por este motivo, se recomienda<br />

que una ley nacional obligue a la inclusión<br />

<strong>de</strong> advertencias severas en los paquetes<br />

<strong>de</strong> cigarrillos. No obstante, todavía<br />

no existe en Argentina legislación<br />

que obligue a las compañías tabacaleras<br />

a cumplir esta medida, a pesar <strong>de</strong> la eficacia<br />

<strong>de</strong> sus resultados para promover al<br />

abandono <strong>de</strong>l consumo.<br />

(23) Pitarque y cols.(2007)<br />

Tabaquismo en adolescentes<br />

escolarizados <strong>de</strong> la ciudad<br />

<strong>de</strong> Olavarría, Buenos Aires.<br />

Prevalencia y factores<br />

asociados. Archivos Argentinos<br />

<strong>de</strong> Pediatría. 105 (1):115-121<br />

57 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA


MODULO 4 | PARTIDO DE OLAVARRÍA<br />

3. Intervenciones en promoción <strong>de</strong> la salud basadas en la evi<strong>de</strong>ncia<br />

A nivel local, recientemente ha sido promulgado<br />

un Decreto que obliga a todos<br />

los kioscos <strong>de</strong>l Partido a la inclusión <strong>de</strong><br />

cartelería específica, provista por el Gobierno<br />

Municipal, que alerta sobre los<br />

riesgos <strong>de</strong> consumir tabaco. (Warn)<br />

Intervenciones <strong>de</strong> promoción<br />

<strong>de</strong> la salud para el<br />

control <strong>de</strong>l alcohol<br />

En el año 2000, el alcohol (24) causó el 4%<br />

<strong>de</strong>l conjunto mundial <strong>de</strong> enfermeda<strong>de</strong>s<br />

(años <strong>de</strong> vida con discapacidad) y el 3,2%<br />

<strong>de</strong> las muertes.<br />

58 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA<br />

Por su parte, la provincia <strong>de</strong> Buenos Aires<br />

ha prohibido, por ley, la publicidad <strong>de</strong><br />

productos con tabaco en la vía pública<br />

<strong>de</strong>l territorio <strong>de</strong> la Provincia. Por lo tanto,<br />

son las compañías las que <strong>de</strong>ben respetar<br />

esta limitación. Aunque todavía hay<br />

publicidad en el interior en los lugares <strong>de</strong><br />

venta, este aspecto ha sido contrarrestado,<br />

mo<strong>de</strong>radamente, por el Gobierno Municipal,<br />

a través <strong>de</strong> la inclusión <strong>de</strong> advertencias<br />

en todos estos espacios. (Enforce)<br />

La última recomendación (Raise) no tiene,<br />

lamentablemente, posibilidad <strong>de</strong> modificarse<br />

a nivel local porque el valor <strong>de</strong><br />

los impuestos es <strong>de</strong>terminado por el Gobierno<br />

Nacional. En Argentina, los cigarrillos<br />

son los más baratos <strong>de</strong>l continente<br />

americano. Existen algunos paquetes <strong>de</strong><br />

20 cigarrillos que cuestan menos <strong>de</strong> U$S<br />

0,50 y la venta no autorizada <strong>de</strong> cigarrillos<br />

sueltos, es <strong>de</strong>cir, por unidad, es un<br />

problema que afecta, sobre todo, a los<br />

menores.<br />

Si todas las medidas mencionadas se<br />

aplican <strong>de</strong> forma conjunta, está <strong>de</strong>mostrado<br />

que la disminución <strong>de</strong>l consumo <strong>de</strong><br />

tabaco pue<strong>de</strong> alcanzar hasta un 10 % <strong>de</strong><br />

los fumadores. Si consi<strong>de</strong>ramos que en<br />

Argentina hay 8 millones <strong>de</strong> fumadores<br />

y en Olavarría aproximadamente 20 mil,<br />

esta cifra no es menor.<br />

El consumo <strong>de</strong>l alcohol tiene profundas<br />

raíces en la mayoría <strong>de</strong> las culturas occi<strong>de</strong>ntales.<br />

Las normas culturales y sociales<br />

<strong>de</strong>finen los patrones <strong>de</strong>l modo <strong>de</strong> beber<br />

<strong>de</strong> una sociedad, y establecen la cantidad<br />

y las situaciones en las que beber<br />

alcohol es un acto social aceptado. Estas<br />

normas <strong>de</strong>terminan cómo se integra la<br />

bebida en la vida diaria. Por ejemplo, se<br />

sabe que el consumo <strong>de</strong> alcohol prevalece<br />

entre los hombres más que entre las<br />

mujeres y que el consumo excesivo en las<br />

mujeres es menos tolerado socialmente<br />

que en los hombres.<br />

En muchos países, la mayoría <strong>de</strong> los jóvenes<br />

tiene su primer contacto con el<br />

alcohol a una edad muy temprana, generalmente,<br />

en una celebración familiar.<br />

Por eso, en la mayoría <strong>de</strong> las socieda<strong>de</strong>s<br />

occi<strong>de</strong>ntales, apren<strong>de</strong>r a beber es una tarea<br />

usual en el <strong>de</strong>sarrollo juvenil.<br />

Es posible asignar a cada sociedad un<br />

riesgo potencial en la aparición <strong>de</strong>l daño<br />

relacionado con el alcohol, <strong>de</strong> acuerdo<br />

con las normas sociales y culturales que,<br />

con respecto al alcohol, existen en esa<br />

sociedad. Los problemas asociados con<br />

beber alcohol varían no sólo con el consumo<br />

<strong>de</strong> alcohol per cápita, sino también<br />

con el patrón <strong>de</strong> beber, por ejemplo, “beber<br />

para emborracharse”.<br />

En algunos países occi<strong>de</strong>ntales, como<br />

Francia e Italia, el consumo <strong>de</strong> alcohol<br />

en los últimos años se ha estabilizado o<br />

ha disminuido. En otros países europeos,<br />

como Estonia, Finlandia, Irlanda, Polonia<br />

y España, el consumo está aumentando.<br />

Las ten<strong>de</strong>ncias principales, en relación<br />

con el patrón <strong>de</strong> bebida <strong>de</strong> la gente joven,<br />

implican una experimentación mayor con<br />

el alcohol entre los menores y un aumento<br />

en las activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> alto riesgo.<br />

(24) UICC (2006) Prevención <strong>de</strong>l Cáncer.<br />

Módulo Alcohol. (editado)


MODULO 4 | PARTIDO DE OLAVARRÍA<br />

3. Intervenciones en promoción <strong>de</strong> la salud basadas en la evi<strong>de</strong>ncia<br />

Entre los adolescentes, existen relaciones<br />

claras entre el consumo <strong>de</strong> alcohol, el<br />

tabaco y las drogas ilícitas. En este sentido,<br />

actualmente se plantean una serie <strong>de</strong><br />

problemas con respecto a la promoción<br />

<strong>de</strong>l alcohol entre la gente joven. Algunos<br />

autores señalan que, en los últimos años,<br />

se ha visto un aumento <strong>de</strong>l valor que la<br />

cultura <strong>de</strong> la juventud conce<strong>de</strong> a las etiquetas<br />

<strong>de</strong> marca y a los símbolos, y un<br />

consecuente alejamiento <strong>de</strong> las prácticas<br />

<strong>de</strong> vida saludables. Como respuesta a<br />

esta ten<strong>de</strong>ncia, la industria <strong>de</strong>l alcohol ha<br />

diseñado bebidas alcohólicas que atraen<br />

a la gente joven, usando estrategias <strong>de</strong><br />

mercado precisas y bien informadas.<br />

El consumo excesivo <strong>de</strong> alcohol contribuye,<br />

significativamente, con los problemas<br />

sociales, la enfermedad física y psicológica,<br />

las lesiones y la muerte. Los efectos<br />

subyacentes incluyen mayores niveles <strong>de</strong><br />

violencia, acci<strong>de</strong>ntes y suicidio. La mayoría<br />

<strong>de</strong> los daños relacionados con el alcohol<br />

son provocados por personas que<br />

consumen alcohol en exceso, es <strong>de</strong>cir,<br />

que beben para emborracharse y exce<strong>de</strong>n<br />

los niveles <strong>de</strong> consumo recomendados,<br />

y no por personas con graves problemas<br />

<strong>de</strong> <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong>l alcohol.<br />

En Argentina el alcohol es la droga <strong>de</strong> iniciación,<br />

junto con el tabaco, <strong>de</strong> todos los<br />

adolescentes, a partir <strong>de</strong> los 13-14 años,<br />

en las clases sociales medias, y antes <strong>de</strong><br />

los 12 años, en las clases más pobres.<br />

Olavarría tiene un panorama similar.<br />

Existe un alto consumo en menores <strong>de</strong><br />

15 años, sobre todo los fines <strong>de</strong> semana,<br />

antes <strong>de</strong> las salidas nocturnas. Generalmente<br />

consumen alcohol, en grupo, en<br />

las casas <strong>de</strong> su familia. Este tipo <strong>de</strong> reuniones<br />

se <strong>de</strong>nominan “previas” porque<br />

tienen lugar horas antes <strong>de</strong> salir a pasear<br />

o bailar.<br />

Ante esta situación, ¿cuáles son las opciones<br />

<strong>de</strong> intervención recomendadas<br />

por las instituciones internacionales <strong>de</strong><br />

salud<br />

En general, se pue<strong>de</strong>n distinguir dos tipos<br />

<strong>de</strong> métodos para disminuir el consumo<br />

<strong>de</strong> alcohol: la reducción <strong>de</strong> la oferta y<br />

la reducción <strong>de</strong> la <strong>de</strong>manda.<br />

Se encuentra disponible una abundante<br />

literatura sobre la disminución <strong>de</strong> la<br />

oferta, que incluye políticas <strong>de</strong> precios,<br />

restricción <strong>de</strong> edad <strong>de</strong> compra y horario<br />

<strong>de</strong> venta, y reducción <strong>de</strong> la <strong>de</strong>nsidad <strong>de</strong><br />

lugares <strong>de</strong> venta (expendios), que han <strong>de</strong>mostrado<br />

ser métodos eficaces.<br />

La evi<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> la eficacia <strong>de</strong> la reducción<br />

<strong>de</strong> <strong>de</strong>manda es menos convincente.<br />

Hay poca evi<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> que el efecto <strong>de</strong> la<br />

educación escolar sobre el alcohol sea<br />

sustancialmente dura<strong>de</strong>ro. Las campañas<br />

en los medios <strong>de</strong> comunicación son<br />

generalmente insuficientes para cambiar<br />

la conducta. Sin embargo, las intervenciones<br />

en la comunidad son un enfoque<br />

prometedor. También hay suficiente evi<strong>de</strong>ncia<br />

<strong>de</strong> la efectividad <strong>de</strong> las intervenciones<br />

breves en la atención primaria.<br />

Medidas orientadas a la reducción<br />

<strong>de</strong> la oferta<br />

Estas políticas tienen mayor impacto que<br />

las orientadas a la <strong>de</strong>manda.<br />

Aumento <strong>de</strong>l precio<br />

Habitualmente, se consi<strong>de</strong>ra que el aumento<br />

<strong>de</strong>l precio <strong>de</strong> las bebidas alcohólicas<br />

es un componente importante <strong>de</strong><br />

las políticas para reducir su consumo. Su<br />

efectividad relativa se expresa en la elasticidad<br />

<strong>de</strong> los ingresos <strong>de</strong> la <strong>de</strong>manda (a<br />

mayor costo, menos se consume).<br />

59 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA


MODULO 4 | PARTIDO DE OLAVARRÍA<br />

3. Intervenciones en promoción <strong>de</strong> la salud basadas en la evi<strong>de</strong>ncia<br />

La elasticidad <strong>de</strong> los valores varía según<br />

el tipo <strong>de</strong> bebida y el modo en que cada<br />

bebida está arraigada en la cultura. En<br />

los países <strong>de</strong> habla inglesa, por ejemplo,<br />

la <strong>de</strong>manda <strong>de</strong> cerveza ha tenido, en general,<br />

menos elasticidad en el precio que<br />

la <strong>de</strong>manda <strong>de</strong> vinos y licores. Esto significa<br />

que, por más que aumente el precio<br />

<strong>de</strong> la cerveza, el nivel <strong>de</strong> consumo se<br />

mantiene estable.<br />

La evi<strong>de</strong>ncia empírica indica que el impuesto<br />

<strong>de</strong> las bebidas alcohólicas es un<br />

nivelador potencial, útil para la salud<br />

pública, ya que tanto los que beben en<br />

pequeñas cantida<strong>de</strong>s como quienes lo<br />

hacen en exceso son influenciados por<br />

los cambios <strong>de</strong> precios en las bebidas<br />

alcohólicas. En nuestras comunida<strong>de</strong>s,<br />

cuando nos referimos a menores y personas<br />

con escasos recursos, estas intervenciones<br />

son particularmente eficaces,<br />

dado que un precio alto hace imposible la<br />

compra continua <strong>de</strong> bebidas alcohólicas.<br />

Lamentablemente, en Argentina, la cerveza<br />

es muy barata y, en consecuencia, su<br />

accesibilidad es total.<br />

La <strong>de</strong>nsidad (cantidad) <strong>de</strong> puntos<br />

<strong>de</strong> venta<br />

Los países con una mayor <strong>de</strong>nsidad <strong>de</strong><br />

puntos <strong>de</strong> venta y con mayores tasas <strong>de</strong><br />

puntos <strong>de</strong> venta por persona, tien<strong>de</strong>n a<br />

tener mayores ventas <strong>de</strong> alcohol y, probablemente,<br />

un mayor consumo.<br />

Los estudios sobre límites en las horas o<br />

días <strong>de</strong> venta para los comercios que ven<strong>de</strong>n<br />

alcohol, han <strong>de</strong>mostrado que cuantas<br />

más limitaciones hay, mayor es el<br />

<strong>de</strong>scenso <strong>de</strong>l consumo, y que cuanta más<br />

permisividad existe, mayor el aumento.<br />

En Olavarría existen horas <strong>de</strong> venta permitida<br />

que son respetadas en los gran<strong>de</strong>s<br />

comercios <strong>de</strong>l centro <strong>de</strong> la ciudad.<br />

En los barrios, sin embargo, el alcohol se<br />

consigue en cualquier momento <strong>de</strong>l día y<br />

<strong>de</strong> la noche.<br />

Restricción <strong>de</strong> venta <strong>de</strong> alcohol a<br />

menores<br />

La mayoría <strong>de</strong> los países tienen normativas<br />

sobre la edad mínima necesaria para<br />

comprar alcohol, pero, en muchas ocasiones,<br />

el respeto <strong>de</strong> estas medidas no es<br />

controlado rigurosamente. Numerosos<br />

estudios han comprobado que un incremento<br />

en la edad mínima legal <strong>de</strong> consumo<br />

<strong>de</strong> alcohol, implica un <strong>de</strong>scenso en el<br />

consumo <strong>de</strong> alcohol entre los grupos <strong>de</strong><br />

edad afectados por la ley. No obstante, a<br />

largo plazo, los resultados <strong>de</strong> esta política<br />

no son muy claros.<br />

En la provincia <strong>de</strong> Buenos Aires y en Olavarría,<br />

las posibilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> hacer efectiva<br />

esta norma son nulas. Está prohibida la<br />

venta <strong>de</strong> alcohol a menores <strong>de</strong> 18 años,<br />

pero es muy común ver a niños en edad<br />

escolar (6 a 12 años) comprando cualquier<br />

tipo <strong>de</strong> bebida alcohólica, en casi<br />

cualquier lugar.<br />

60 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA<br />

En la provincia <strong>de</strong> Buenos Aires existe<br />

una ley provincial (REBA) que obliga a<br />

los ven<strong>de</strong>dores <strong>de</strong> alcohol a registrarse<br />

y pagar una licencia para po<strong>de</strong>r hacerlo.<br />

A<strong>de</strong>más, la venta <strong>de</strong> alcohol no está<br />

permitida en kioscos. Sólo es posible en<br />

mercados y negocios similares.<br />

Sin embargo, en la práctica, tanto en Olavarría<br />

como en toda la Provincia, existe<br />

una clara disponibilidad <strong>de</strong> alcohol en<br />

múltiples comercios.<br />

Horarios <strong>de</strong> venta permitidos<br />

Medidas orientadas a la reducción<br />

<strong>de</strong> la <strong>de</strong>manda<br />

Las normas y valores <strong>de</strong> la conducta diaria<br />

son bastante resistentes a las tentativas<br />

<strong>de</strong> cambio promovidas por medio <strong>de</strong><br />

la educación y la información. Esto pue<strong>de</strong><br />

ser cierto, especialmente, en los patrones<br />

<strong>de</strong> bebida.<br />

Educación escolar<br />

Los programas <strong>de</strong> educación escolar referidos<br />

al consumo <strong>de</strong> alcohol son la propuesta<br />

más común <strong>de</strong> prevención. En los<br />

últimos años, se pue<strong>de</strong>n distinguir tres<br />

fases en la evolución <strong>de</strong> este tipo <strong>de</strong> programas.


MODULO 4 | PARTIDO DE OLAVARRÍA<br />

3. Intervenciones en promoción <strong>de</strong> la salud basadas en la evi<strong>de</strong>ncia<br />

En la primera fase, que se extien<strong>de</strong> <strong>de</strong>s<strong>de</strong><br />

comienzos <strong>de</strong> los años 60 hasta principios<br />

<strong>de</strong> los 70, los programas se enfocaron,<br />

fundamentalmente, en la provisión<br />

<strong>de</strong> información sobre el alcohol. Durante<br />

la segunda fase, <strong>de</strong> principios <strong>de</strong> los 70<br />

a principios <strong>de</strong> los 80, predominaron los<br />

programas llamados “afectivos”, que se<br />

centraban en el <strong>de</strong>sarrollo personal e incluían<br />

la toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones y la aclaración<br />

<strong>de</strong> los valores.<br />

En la tercera fase, <strong>de</strong> mediados <strong>de</strong> los 80<br />

a hoy, ha predominado el mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> influencia<br />

social, <strong>de</strong>stinado a favorecer el<br />

<strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> habilida<strong>de</strong>s sociales y resistencia.<br />

En general, la educación sobre<br />

el alcohol que intenta influenciar la manera<br />

<strong>de</strong> beber tiene limitaciones metodológicas<br />

y su efecto es muy pequeño.<br />

Intervenciones basadas en la<br />

familia<br />

Sin duda los padres, por factores genéticos<br />

y sociales, tienen mucha influencia<br />

en el consumo que sus hijos hacen <strong>de</strong> diferentes<br />

sustancias. Hay evi<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> que<br />

las intervenciones basadas en la familia<br />

pue<strong>de</strong>n reducir el abuso <strong>de</strong>l alcohol o los<br />

factores <strong>de</strong> riesgo <strong>de</strong>l consumo <strong>de</strong> sustancias.<br />

Intervención comunitaria<br />

Las acciones comunitarias están <strong>de</strong>stinadas<br />

a influenciar el modo en el que la<br />

gente bebe o piensa sobre el alcohol. La<br />

mayoría <strong>de</strong> los programas basados en la<br />

comunidad combinan medios para llegar<br />

a los individuos que viven en el área <strong>de</strong><br />

cobertura y cambios en la política <strong>de</strong>l<br />

medio ambiente. Los programas basados<br />

en la comunidad buscan reducir la conducción<br />

<strong>de</strong> vehículos con exceso <strong>de</strong> alcohol<br />

y, particularmente, los acci<strong>de</strong>ntes que<br />

esta situación provoca.<br />

Campañas en los medios <strong>de</strong><br />

comunicación<br />

Existen pocos estudios controlados sobre<br />

la efectividad <strong>de</strong> las campañas públicas<br />

sobre el consumo <strong>de</strong> alcohol. La investigación<br />

sugiere que las campañas no<br />

tienen un impacto importante. La cantidad<br />

<strong>de</strong> alcohol que la gente <strong>de</strong>clara que<br />

bebe no <strong>de</strong>muestra mucha influencia; sin<br />

embargo, se han publicado efectos restringidos<br />

en las creencias y actitu<strong>de</strong>s.<br />

Cuando a las campañas se adicionaron<br />

intervenciones interpersonales y enfoques<br />

<strong>de</strong> política, los resultados fueron un<br />

poco mejores.<br />

Intervenciones breves<br />

En la mayoría <strong>de</strong> las socieda<strong>de</strong>s occi<strong>de</strong>ntales,<br />

una proporción gran<strong>de</strong> <strong>de</strong> personas<br />

beben más <strong>de</strong>l límite <strong>de</strong> alcohol recomendado.<br />

Es importante i<strong>de</strong>ntificar a las<br />

personas que están “en riesgo”. Se han<br />

probado y validado un número <strong>de</strong> instrumentos<br />

para el diagnóstico temprano <strong>de</strong><br />

bebedores “en riesgo”. Si los resultados<br />

<strong>de</strong>l diagnóstico temprano y la valoración<br />

indican que un paciente está en riesgo,<br />

una intervención breve por parte <strong>de</strong>l profesional<br />

<strong>de</strong> salud pue<strong>de</strong> reducir significativamente<br />

el consumo <strong>de</strong>l alcohol y los<br />

problemas asociados.<br />

Un número importante <strong>de</strong> estudios indican<br />

que las intervenciones breves son<br />

un instrumento efectivo para reducir los<br />

problemas <strong>de</strong> consumo o abuso <strong>de</strong> alcohol<br />

que tiene una persona. Es interesante<br />

saber que la investigación sugiere que,<br />

en este sentido, una simple consulta es<br />

tan efectiva como un breve consejo.<br />

Etiquetas <strong>de</strong> advertencia en los<br />

envases <strong>de</strong> las bebidas<br />

El impacto <strong>de</strong> etiquetar las botellas <strong>de</strong><br />

las bebidas con advertencias sobre los<br />

efectos negativos <strong>de</strong>l alcohol en la salud<br />

fue analizado, con resultados diversos,<br />

en varios estados <strong>de</strong> Estados Unidos.<br />

La mayor parte <strong>de</strong> la evi<strong>de</strong>ncia sugiere<br />

que no hay cambio en la percepción <strong>de</strong>l<br />

riesgo ni en la conducta. Sin embargo,<br />

7 meses <strong>de</strong>spués <strong>de</strong> la introducción <strong>de</strong><br />

las etiquetas con advertencias, hubo un<br />

<strong>de</strong>scenso en lo que <strong>de</strong>claraban beber las<br />

mujeres embarazadas.<br />

61 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA


MODULO 4 | PARTIDO DE OLAVARRÍA<br />

3. Intervenciones en promoción <strong>de</strong> la salud basadas en la evi<strong>de</strong>ncia<br />

Restricciones en los anuncios<br />

Hoy en día, muchos jóvenes tienen mayores<br />

oportunida<strong>de</strong>s y disponen <strong>de</strong> más<br />

ingresos, pero son, probablemente, más<br />

vulnerables a las técnicas <strong>de</strong> venta y <strong>de</strong><br />

mercado.<br />

El alcohol es un producto que se anuncia<br />

ampliamente. Los tópicos predominantes<br />

en su publicidad son riqueza, prestigio y<br />

éxito. Los efectos que este hecho pue<strong>de</strong><br />

tener, a largo plazo, en las actitu<strong>de</strong>s y en<br />

la conducta, son empíricamente difíciles<br />

<strong>de</strong> medir. Las investigaciones recientes<br />

indican que las restricciones sobre los<br />

anuncios publicitarios tienen algún impacto.<br />

En la provincia <strong>de</strong> Buenos Aires y<br />

en Olavarría son muy escasas las intervenciones<br />

sobre la <strong>de</strong>manda; las principales<br />

son intervenciones comunitarias<br />

orientadas a prevenir acci<strong>de</strong>ntes <strong>de</strong> tráfico<br />

y, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el sector salud, las intervenciones<br />

profesionales breves en forma no<br />

muy reglada.<br />

sufrir <strong>de</strong> enfermedad coronaria, presión<br />

arterial elevada, artritis <strong>de</strong> las rodillas y<br />

gota se duplica.<br />

En Argentina el 7% <strong>de</strong> los niños menores<br />

<strong>de</strong> 5 años tienen obesidad o sobrepeso. El<br />

8.3 % (90 mil niños) en Capital y el Conurbano<br />

tiene obesidad o sobrepeso, y más<br />

<strong>de</strong>l 40% <strong>de</strong> las mujeres entre 19 y 49 años<br />

(1.156.914 personas) tiene sobrepeso u<br />

obesidad (26).<br />

¿Cuál es la situación en<br />

Olavarría<br />

En Olavarría se realizó una encuesta <strong>de</strong><br />

factores <strong>de</strong> riesgo en el año 2005, y los<br />

principales factores <strong>de</strong> riesgo cardiovascular<br />

y cánceres tienen una alta inci<strong>de</strong>ncia,<br />

como se muestra a continuación:<br />

Factores <strong>de</strong> riesgo según edad.<br />

Olavarría, 2005<br />

Intervenciones <strong>de</strong><br />

promoción <strong>de</strong> la salud en<br />

alimentación saludable<br />

62 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA<br />

Intervenciones <strong>de</strong> promoción <strong>de</strong><br />

la salud en alimentación saludable<br />

En el mundo existen 1.600 millones <strong>de</strong><br />

adultos mayores con sobrepeso, más <strong>de</strong><br />

400 millones <strong>de</strong> adultos obesos y se estima<br />

que, en el 2015, habrá más <strong>de</strong> 2300<br />

millones <strong>de</strong> adultos con sobrepeso y 700<br />

millones con obesidad. En consecuencia,<br />

esta problemática se constituye en<br />

el quinto factor <strong>de</strong> riesgo mundial por su<br />

impacto sobre múltiples enfermeda<strong>de</strong>s<br />

(25).<br />

Las personas obesas tienen un riesgo, <strong>de</strong><br />

50 a 100 % mayor, <strong>de</strong> morir <strong>de</strong> todas las<br />

causas, en comparación con la gente <strong>de</strong><br />

peso a<strong>de</strong>cuado. Entre los adultos jóvenes<br />

(25 a 35 años), la obesidad grave aumenta<br />

el riesgo <strong>de</strong> muerte por un factor <strong>de</strong> 12.<br />

Para las personas obesas, el riesgo <strong>de</strong><br />

Como pue<strong>de</strong> observarse, a partir <strong>de</strong> los<br />

30 años <strong>de</strong> edad, un tercio <strong>de</strong> la población<br />

<strong>de</strong> Olavarría tiene sobrepeso. A ello se<br />

suma la hipertensión arterial (más <strong>de</strong>l 30<br />

%), la hipercolesterolemia (hasta 34 %) y<br />

el se<strong>de</strong>ntarismo (entre el 30 y 40 % <strong>de</strong> la<br />

población) (27).<br />

Un estudio muy reciente, todavía no publicado,<br />

que fue realizado sobre menores<br />

<strong>de</strong> 4 años que se controlan en salud en el<br />

sector público, en Olavarría, <strong>de</strong>tectó que<br />

el 6,9 % <strong>de</strong> los niños tenía un índice <strong>de</strong><br />

masa corporal que se correspondía con<br />

sobrepeso. Una encuesta todavía en etapa<br />

<strong>de</strong> análisis y discusión, informa que el<br />

33 % <strong>de</strong> la población adulta <strong>de</strong> Olavarría<br />

tiene sobrepeso y que el 20 % es obeso<br />

(28).<br />

En este contexto, fue lanzado, recientemente,<br />

en el Partido, un programa <strong>de</strong> sa-<br />

(25) OMS/CDC. Atlas <strong>de</strong> Enfermedad<br />

cardíaca y acci<strong>de</strong>nte cerebrovascular.<br />

Ginebra 2004<br />

(26) Ministerio <strong>de</strong> <strong>Salud</strong> <strong>de</strong> la Nación.<br />

Encuesta Nacional <strong>de</strong> Factores <strong>de</strong><br />

Riesgo 2005. (www.msal.gov.ar)<br />

(27) Pitarque R y cols.(2006)<br />

Factores <strong>de</strong> riesgo <strong>de</strong> enfermeda<strong>de</strong>s<br />

cardiovascular en la población adulta<br />

<strong>de</strong> <strong>de</strong> Olavarría. Buenos Aires. Revista<br />

Argentina <strong>de</strong> Cardiología 2006;74: N° 6


MODULO 4 | PARTIDO DE OLAVARRÍA<br />

3. Intervenciones en promoción <strong>de</strong> la salud basadas en la evi<strong>de</strong>ncia<br />

lud que, por medio <strong>de</strong> un <strong>de</strong>creto municipal,<br />

obliga a todos los jardines y escuelas<br />

primarias y secundarias a tener kioscos<br />

exclusivamente saludables, con productos<br />

provistos en una lista que elimina todos<br />

aquellos que tienen alto contenido en<br />

grasas y azúcares. La misma situación se<br />

aplica a los comedores escolares, espacios<br />

don<strong>de</strong> una cantidad muy importante<br />

<strong>de</strong> niños almuerza todos los días.<br />

A<strong>de</strong>más, en el año 2009 se lanzó una importante<br />

campaña pública <strong>de</strong> prevención<br />

<strong>de</strong>l cáncer, que incluye promoción <strong>de</strong> alimentación<br />

saludable, actividad física y<br />

disminución <strong>de</strong>l tabaquismo, como ejes<br />

<strong>de</strong> concientización ciudadana.<br />

Los programas <strong>de</strong> intervención sugeridas<br />

por autorida<strong>de</strong>s internacionales (29)<br />

se concentran habitualmente sobre una<br />

población geográfica en particular (por<br />

ejemplo, una región, un pueblo o una zona<br />

rural) y operan <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> contextos diversos,<br />

como escuelas, lugares <strong>de</strong> trabajo,<br />

negocios o mercados locales e iglesias,<br />

e incluyen la colaboración y el acuerdo<br />

entre sectores públicos, privados y <strong>de</strong>l<br />

voluntariado. Estos programas tienen en<br />

cuenta las innovaciones locales, los cambios<br />

en los estilos <strong>de</strong> vida y <strong>de</strong> la actividad<br />

física, y pue<strong>de</strong>n ser dirigidos por personal<br />

<strong>de</strong> la salud o no.<br />

Una acción comunitaria global <strong>de</strong>be incluir<br />

todos los elementos <strong>de</strong> intervención<br />

en la comunidad y, a<strong>de</strong>más, tener el apoyo<br />

y el soporte económico <strong>de</strong> programas<br />

y políticas más amplias a nivel nacional.<br />

Por ejemplo, para mejorar la calidad <strong>de</strong><br />

la dieta que se consume, se pue<strong>de</strong> favorecer<br />

el consumo <strong>de</strong> verduras y frutas<br />

<strong>de</strong> acuerdo con las guías alimentarias, a<br />

través <strong>de</strong> una política <strong>de</strong> precios <strong>de</strong> venta<br />

al consumidor.<br />

Otro ejemplo es el establecimiento <strong>de</strong><br />

regulaciones sobre la publicidad <strong>de</strong> los<br />

alimentos, especialmente la propaganda<br />

agresiva dirigida a los niños, y las políticas<br />

nacionales sobre el establecimiento<br />

<strong>de</strong> los menús en las escuelas públicas.<br />

Estas iniciativas nacionales favorecen el<br />

acceso a las opciones saludables e invitan<br />

a elegir alimentos saludables que<br />

(28) Municipalidad <strong>de</strong><br />

Olavarría. Encuesta<br />

Municipal <strong>de</strong> Factores <strong>de</strong><br />

riesgo 2010 (no publicada)<br />

(29) UICC (2006) Prevención<br />

<strong>de</strong>l Cáncer. Módulo Dieta.<br />

(editado)<br />

63 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA


MODULO 4 | PARTIDO DE OLAVARRÍA<br />

3. Intervenciones en promoción <strong>de</strong> la salud basadas en la evi<strong>de</strong>ncia<br />

son, a<strong>de</strong>más, en este caso puntual, los<br />

productos <strong>de</strong> precio más conveniente.<br />

Ambos enfoques incluyen un elemento<br />

<strong>de</strong> “educación” respecto a la elección <strong>de</strong><br />

alimentos apropiados, pero no hay pruebas<br />

<strong>de</strong> que esta estrategia, <strong>de</strong>stinada a<br />

aumentar el nivel <strong>de</strong> conciencia, lleve a<br />

cambiar el comportamiento alimentario<br />

en forma sostenible.<br />

Evitar la obesidad<br />

Los individuos con mayor riesgo <strong>de</strong> transformarse<br />

en obesos son los que ya tienen<br />

sobrepeso. Existe evi<strong>de</strong>ncia sólida y consistente<br />

<strong>de</strong> que, por medio <strong>de</strong> una dieta <strong>de</strong><br />

bajo contenido calórico, pue<strong>de</strong> lograrse,<br />

en un periodo <strong>de</strong> entre 3 y 12 meses, una<br />

disminución promedio <strong>de</strong>l 8% <strong>de</strong>l peso<br />

inicial y que esta pérdida provoca una<br />

disminución significativa <strong>de</strong> la grasa abdominal.<br />

Las intervenciones en la dieta, orientadas<br />

a generar un aumento <strong>de</strong>l consumo <strong>de</strong><br />

frutas y verduras, con mayor efecto sobre<br />

las frutas, lograron una disminución<br />

neta en el consumo <strong>de</strong> grasas totales y<br />

<strong>de</strong> grasas saturadas, con respecto a los<br />

controles.<br />

Los estudios <strong>de</strong>mostraron que es posible<br />

lograr cambios en la alimentación escolar<br />

y reforzar los hábitos dietéticos saludables<br />

enseñados en las aulas.<br />

Las acciones <strong>de</strong> intervención en los adultos<br />

en lugares <strong>de</strong> trabajo, iglesias, hogares<br />

o en los ambientes sociales fueron<br />

factibles y se lograron cambios en la<br />

disponibilidad y el consumo <strong>de</strong> frutas y<br />

verduras. Las intervenciones en poblaciones<br />

con mayor riesgo <strong>de</strong> enfermar<br />

mostraron, con mayor frecuencia, aumentos<br />

estadísticamente significativos<br />

en el consumo <strong>de</strong> frutas y verduras, con<br />

respecto a los encontrados en acciones<br />

realizadas sobre la población en general.<br />

En términos <strong>de</strong> iniciativas colectivas, se<br />

han hecho muchos esfuerzos para concientizar<br />

a la población sobre los problemas<br />

<strong>de</strong> salud asociados a la obesidad,<br />

sus causas y el manejo <strong>de</strong> la enfermedad.<br />

Sin embargo, a pesar <strong>de</strong> la extendida<br />

cobertura <strong>de</strong> los medios masivos <strong>de</strong> comunicación,<br />

las tasas <strong>de</strong> obesidad, por lo<br />

menos en Europa, Estados Unidos, Latinoamérica<br />

y Olavarría, están en continuo<br />

aumento; son pocas las pruebas exitosas<br />

en los programas <strong>de</strong> prevención.<br />

Se reconoce ampliamente que las escuelas<br />

son el lugar óptimo para las acciones<br />

<strong>de</strong> intervención, pero son pocos los datos<br />

que <strong>de</strong>muestran la eficacia <strong>de</strong> las campañas<br />

en el ámbito escolar.<br />

Aumento <strong>de</strong> consumo <strong>de</strong> frutas y<br />

verduras<br />

64 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA


MODULO 4 | PARTIDO DE OLAVARRÍA<br />

3. Intervenciones en promoción <strong>de</strong> la salud basadas en la evi<strong>de</strong>ncia<br />

Ejercicios <strong>de</strong> aprendizaje<br />

1. Describa una estrategia viable <strong>de</strong> intervención<br />

que incorpore la promoción <strong>de</strong> la salud<br />

para el abordaje <strong>de</strong> su problema seleccionado.<br />

2. Describa alguna actividad que haya realizado<br />

y que permita avanzar en esa estrategia.<br />

3. Presente un informe final que incorpore, en<br />

una continuidad, lo trabajado en los tres módulos,<br />

a saber:<br />

a. Diagnóstico <strong>de</strong> situación <strong>de</strong>l barrio<br />

b. Selección <strong>de</strong> problemas<br />

c. Priorización <strong>de</strong> problemas<br />

d. Estrategias viables <strong>de</strong> abordaje<br />

e. Comparación con su experiencia previa.<br />

Lecturas obligatorias<br />

1. Restrepo H, Málaga H. (2001) Promoción <strong>de</strong><br />

la <strong>Salud</strong>: cómo construir vida saludable. Editorial<br />

Panamericana. (varios capítulos)<br />

2. UICC. (2006) “Prevención <strong>de</strong>l cáncer. Estrategias<br />

basadas en la evi<strong>de</strong>ncia”.<br />

3. Clase <strong>de</strong> Promoción <strong>de</strong> la <strong>Salud</strong>, Módulo <strong>de</strong><br />

FLACSO.<br />

65 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA


66 | <strong>SEDE</strong> OLAVARRIA<br />

Community Public Health<br />

<strong>Salud</strong> Publica <strong>Comunitaria</strong>

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!