pequeña y mediana empresa en chile - Biblioteca del Congreso ...

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80.- La MICROEMPRESA en el desarrollo nacional / Sonia Torrealba, Vicente
Caruz [et al.]; Jorge Marshall R., ed. Santiago - Chile : ILADES, 1989.
162 p. : cuadros, gráfs. Algunos trabajos con bibliografías.
Programa de Postgrado en Economía, ILADES - Georgetown
University.
Número de pedido: SCMON 658(83) M626e 1989 Stgo.
Contenido:
Presentación -- Prólogo -- La microempresa emergente en el desarrollo
nacional -- Dificultades para el acceso al crédito -- Problemas de gestión y
comercialización -- Problemas de la microempresa emergente -- Experiencias en el
apoyo a la microempresa emergente -- Políticas de apoyo a los pequeños empresarios --
Los efectos de las políticas macroeconómicas -- Políticas hacia la microempresa
emergente.
Materias: PEQUEÑA EMPRESA – CHILE
81.- MÜNZER, Tomás. Desafíos de la mediana empresa. En: Encuentro
Nacional de la Empresa (17o. : 1995 : Santiago, Chile). Persevera,
persevera : per severa, por las dificultades, per se vera por grandes
que sean / Stanley Fischer [et al.]. Santiago, Chile : ICARE, 1996. p.
149-153.
Número de pedido: SVMON 338.22 E56p 1996 Valpo.
Materias: EMPRESAS -- CHILE -- CONGRESOS
CHILE -- CONDICIONES ECONOMICAS -- CONGRESOS
CHILE -- POLITICA SOCIAL -- CONGRESOS
82.- NANNIG GROTHE, Marta, RIVERA IZAM, José. Creación de nuevos
negocios : una alternativa de desarrollo personal y empresarial. 2a.
ed. Santiago [Chile] : Pontificia Universidad Católica de Chile, 1992.
237 p. : il., gráfs. Bibliografía: p. 235. Apéndices: p. 205-234. Texto
de apoyo al Curso transmitido por, Canal 13 de Televisión / PUC,
Dirección de Educación a Distancia, TELEDUC.
Número de pedido: SCMON 338.91 N184c 1992 Stgo.
Contenido: 1ª. parte - El emprendedor en la sociedad.- La empresa y el progreso de la
sociedad. Emprender como alternativa profesional -- 2ª. parte - Cómo llegar a ser un
emprendedor exitoso.- Barreras para emprender. Requisitos de un emprendedor
exitoso -- 3ª. parte - Generación y selección de ideas de negocio.- Generación de ideas
creativas. El pensamiento realista como base de selección de ideas de negocio.
Selección de ideas de negocio -- 4ª. parte - Desarrollo del plan de negocios.- La
competencia. Análisis de la operación del negocio, la tecnología y los proveedores.
Análisis de los recursos necesarios. El plan de negocios -- 5ª. parte - Puesta en marcha
del negocio.- Inicio de las operaciones del negocio -- 6ª. parte - La dirección del
negocio.- Fundamentos para la dirección del negocio -- Apéndices.- Ejercicios sobre
capacidad creativa. Obtención de información del mercado. Las economías de escala y
el efecto experiencia. Estimación del tamaño del mercado y de las ventas. La imagen
del producto y la mezcla comercial. Tipos de sociedades.
Materias: ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS