Tema 2 LA EMPRESA Y EL EMPRESARIO - Monovardigital
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<strong>Tema</strong> 2<br />
<strong>LA</strong> <strong>EMPRESA</strong> Y <strong>EL</strong> <strong>EMPRESA</strong>RIO<br />
2.1 Conceptualización de la Empresa<br />
2.2 Breve descripción del desarrollo histórico de la Empresa<br />
2.3 Tipos de empresa<br />
2.4 Evolución de la figura del Empresario<br />
2.5 La figura del Empresario en la economía actual<br />
Fundamentos de Dirección y Gestión de Empresa<br />
Dpto. Organización de Empresas U.A.<br />
1<br />
TEMA 2: <strong>LA</strong> <strong>EMPRESA</strong> Y <strong>EL</strong> <strong>EMPRESA</strong>RIO<br />
2.1 Conceptualización de la Empresa<br />
Concepto de Empresa (según DRAL):<br />
a) Acción ordenada y dificultosa que valerosamente se comienza<br />
b) Intento o designio de hacer algo<br />
c) Casa o sociedad mercantil o industrial (construcciones, negocios, proyectos, etc.)<br />
d) Entidad compuesta por capital y trabajo dedicada a actividades industriales, mercantiles o de<br />
servicios con fines lucrativos y con la consiguiente responsabilidad<br />
Tarea ardua, aventurada<br />
Riesgo<br />
Pretende cubrir necesidad<br />
A cambio de recompensa (monetaria o emocional<br />
Se necesita disponer de los medios materiales, inmateriales, humanos y técnicos necesarios.<br />
Estos recursos productivos se materializan en una entidad donde son organizados por el empresario.<br />
Fundamentos de Dirección y Gestión de Empresa<br />
Dpto. Organización de Empresas U.A.<br />
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TEMA 2: <strong>LA</strong> <strong>EMPRESA</strong> Y <strong>EL</strong> <strong>EMPRESA</strong>RIO<br />
2.1 Conceptualización de la Empresa<br />
DIFERENTES MANERAS DE CONSIDERAR A <strong>LA</strong> <strong>EMPRESA</strong> COMO UNA REALIDAD ECONÓMICA<br />
La Empresa como Unidad Económica de Producción (o de Gestión)<br />
Función: Crear utilidad de los bienes para el hombre, mediante el empleo eficiente y<br />
ordenado de recursos económicos para conseguir unos objetivos (crecimiento, lucro…).<br />
Conjunto ordenado de factores de producción bajo la dirección y control del empresario.<br />
Añadimos a los factores de producción LOS FACTORES DE MARKETING Y FINANCIEROS<br />
Sistema Real (flujo tangible, físico):<br />
Compras<br />
Producción (diseño, ejecución, etc.)<br />
Comercialización<br />
Gestión de personal<br />
I+D<br />
La Empresa como Realidad Económica y Financiera<br />
Función Financiera (flujo financiero):<br />
Financiación: obtención de fondos<br />
Inversión: empleo o aplicación de fondos<br />
Añadimos FACTOR DIRECTIVO<br />
Fundamentos de Dirección y Gestión de Empresa<br />
Dpto. Organización de Empresas U.A.<br />
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TEMA 2: <strong>LA</strong> <strong>EMPRESA</strong> Y <strong>EL</strong> <strong>EMPRESA</strong>RIO<br />
2.1 Conceptualización de la Empresa<br />
DIFERENTES MANERAS DE CONSIDERAR A <strong>LA</strong> <strong>EMPRESA</strong> COMO UNA REALIDAD ECONÓMICA<br />
La Empresa como Unidad de Decisión<br />
Existe un Factor Directivo que se encarga de:<br />
Planificar<br />
Controlar<br />
DECIDIR<br />
Coordinar<br />
Unificar esfuerzos<br />
Organizar (Estructura)<br />
La Empresa como Organización Humana<br />
Comunidad de intereses u objetivos<br />
Relaciones formales e informales<br />
Se produce una Función de Utilidad Corporativa que aúna los objetivos particulares<br />
FUNCIÓN BÁSICA: Crear valor, utilidad, riqueza<br />
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TEMA 2: <strong>LA</strong> <strong>EMPRESA</strong> Y <strong>EL</strong> <strong>EMPRESA</strong>RIO<br />
2.1 Conceptualización de la Empresa<br />
<strong>LA</strong> <strong>EMPRESA</strong> COMO UNA REALIDAD SOCIAL<br />
Funciones que desempeña la empresa en su ámbito social:<br />
Creación de empleo y renta<br />
Generación de riqueza o valor añadido<br />
Canalización y distribución de la renta<br />
<strong>LA</strong> <strong>EMPRESA</strong> COMO UNA REALIDAD ECONÓMICA Y SOCIAL<br />
Descuenta o anticipa el producto a<br />
los factores de producción<br />
Cuando la empresa retribuye a los factores productivos Asume riesgos<br />
Coordina, dirige y controla los<br />
factores de producción<br />
Materiales<br />
Factor Humano:<br />
Propietarios<br />
Directivos<br />
Trabajadores<br />
Bienes<br />
Patrimonio<br />
Capital<br />
instrumental<br />
<strong>EMPRESA</strong>RIO<br />
<strong>EL</strong>EMENTOS<br />
Inmateriales<br />
Relaciones con el mercado<br />
Organización interna<br />
Derecho<br />
Estado de la técnica<br />
Orden social<br />
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TEMA 2: <strong>LA</strong> <strong>EMPRESA</strong> Y <strong>EL</strong> <strong>EMPRESA</strong>RIO<br />
2.1 Conceptualización de la Empresa<br />
PUNTOS DE VISTA EN TORNO AL CONCEPTO DE <strong>EMPRESA</strong><br />
Realidad<br />
Económica<br />
Unidad de<br />
Producción<br />
Unidad<br />
Financiera<br />
Empresa<br />
Organización<br />
Unidad de<br />
Decisión<br />
Realidad<br />
Social<br />
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TEMA 2: <strong>LA</strong> <strong>EMPRESA</strong> Y <strong>EL</strong> <strong>EMPRESA</strong>RIO<br />
2.1 Conceptualización de la Empresa<br />
DIFERENCIAS ENTRE <strong>EMPRESA</strong>, EXPLOTACIÓN Y SOCIEDAD<br />
EXPLOTACIÓN: Unidad Técnica de fabricación o prestación del servicio.<br />
Conjunto de medios materiales y humanos al que se aplica una tecnología para obtener<br />
productos o servicios.<br />
Puede estar concentrada en un solo establecimiento o en varios.<br />
SOCIEDAD: Unidad Jurídica encargada de regular las relaciones entre los<br />
socios.<br />
<strong>EMPRESA</strong>: Unidad financiera y de decisión.<br />
El factor directivo integra las distintas unidades técnicas y jurídicas que pueden<br />
configurarla.<br />
Una empresa puede estar formada por una o varias explotaciones y una o varias<br />
sociedades.<br />
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TEMA 2: <strong>LA</strong> <strong>EMPRESA</strong> Y <strong>EL</strong> <strong>EMPRESA</strong>RIO<br />
2.2 Breve descripción del desarrollo histórico de la Empresa<br />
Existe desde tiempo inmemorial, pero su concepción moderna surge con el capitalismo<br />
FEUDALISMO<br />
Explotaciones agrarias y ganaderas y pequeños talleres artesanales.<br />
Escaso capital y activos productivos.<br />
Conducta no sistemática hacia el máximo beneficio. Pretensión de autosuficiencia.<br />
Coincidencia entre trabajo directivo y operario.<br />
Ámbito familiar.<br />
CAPITALISMO COMERCIAL O MERCANTILISTA (s. XVII – finales s. XVIII)<br />
Separación entre el mundo rural y el burgo.<br />
Comercio internacional (colonias), acumulación de dinero.<br />
Aparición de la figura del comerciante o mercader.<br />
Cada vez mayor dependencia entre artesanos – mercader.<br />
Inicio de la producción a gran escala, especialización, división del trabajo<br />
Aparición del empresario capitalista: conquistador, organizador, negociador, racional, calculador,<br />
lucro<br />
Empresa unidad comercial: trabajo ajeno, producción orientada al mercado (no autosuficiencia),<br />
puede ser familiar o no. Sociedades colectivas o comanditarias<br />
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TEMA 2: <strong>LA</strong> <strong>EMPRESA</strong> Y <strong>EL</strong> <strong>EMPRESA</strong>RIO<br />
2.2 Breve descripción del desarrollo histórico de la Empresa<br />
CAPITALISMO INDUSTRIAL (final s. XVIII – final s. XIX)<br />
Incorporación de la máquina a los talleres.<br />
Expansión del comercio a nivel mundial.<br />
Incremento tamaño fábricas, incorporación nuevas tecnologías, grandes volúmenes de producción.<br />
Empleo maquinaria gran escala necesita importantes inversiones creación de grandes bancos y<br />
difusión de la Sociedad Anón.<br />
Empresa unidad de producción: complejidad, sociedad, técnicas administración y organización<br />
industrial, producción en serie<br />
CAPITALISMO FINANCIERO (desde finales s. XIX hasta actualidad)<br />
Incorporación de las entidades financieras al control de las empresas.<br />
Surgen los grupos financieros.<br />
Ampliación de los mercados.<br />
Internacionalización de la empresa.<br />
Tecnoestructura.<br />
Empresa unidad financiera y de decisión: estructura organizativa compleja, societaria,<br />
multidivisional, multiplanta y multinacional<br />
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TEMA 2: <strong>LA</strong> <strong>EMPRESA</strong> Y <strong>EL</strong> <strong>EMPRESA</strong>RIO<br />
2.3 Tipos de Empresa: Clasificaciones<br />
Según la propiedad o titularidad del capital:<br />
E. Privadas Particulares<br />
E. Públicas Poderes públicos (Todo o parte del capital. En todo caso, influencia decisiva<br />
en dirección)<br />
E. De Economía Social Trabajadores (unión capital – trabajo)<br />
Según tamaño:<br />
E. Grandes<br />
E. Medianas<br />
E. Pequeñas<br />
Según sector de actividad:<br />
SECTOR PRIMARIO:<br />
Explotación recursos naturales<br />
- Agrícolas<br />
- Ganaderas<br />
- Pesqueras<br />
-Silvicultura<br />
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Dpto. Organización de Empresas U.A.<br />
Según naturaleza de la<br />
actividad productiva:<br />
SECTOR SECUNDARIO:<br />
Explotación subsuelo, utilización<br />
de máquina y manufactura<br />
- Mineras<br />
- Constructoras<br />
- De energía y agua<br />
-Químicas<br />
- Siderometalúrgicas<br />
- Otras industrias manufactureras<br />
E. Extractivas<br />
E. Transformadoras<br />
E. Transporte<br />
E. Comerciales<br />
E. Servicios<br />
SECTOR TERCIARIO:<br />
Servicios y otros<br />
- Comerciales y hostelería<br />
- Transporte<br />
- Instituciones financieras<br />
- Seguros<br />
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TEMA 2: <strong>LA</strong> <strong>EMPRESA</strong> Y <strong>EL</strong> <strong>EMPRESA</strong>RIO<br />
2.3 Tipos de Empresa: Clasificaciones<br />
Según ámbito de actuación:<br />
E. Locales<br />
E. Provinciales<br />
E. Regionales<br />
E. Nacionales<br />
E. Multinacionales<br />
Según forma jurídica:<br />
Según características socioeconómicas:<br />
E. ARTESANAL E. CAPITALISTA<br />
- Trabajo manual<br />
- Ámbito local<br />
- Dirección 1 persona<br />
- Volumen reducido de<br />
trabajadores y aprendices<br />
- Empleo de tecnología<br />
- Producción en masa<br />
- Ámbito amplio<br />
- Disociación propiedad/gestión<br />
- Volumen importante de capital<br />
E. individuales:<br />
- Propiedad 1 persona física<br />
- Patrimonio empresa = Patrimonio particular<br />
- Responsabilidad personal e ilimitada<br />
E. societarias:<br />
- Capital 2 o más personas (aunque existen<br />
sociedades unipersonales)<br />
- Trabajo y/o capital en común<br />
- Personalidad jurídica ≠ socios<br />
- Tipos: Sociedades Civiles y Sociedades Mercantiles<br />
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TEMA 2: <strong>LA</strong> <strong>EMPRESA</strong> Y <strong>EL</strong> <strong>EMPRESA</strong>RIO<br />
2.3 Tipos de Empresa Particulares<br />
<strong>EMPRESA</strong> FAMILIAR<br />
Son muy importantes en la economía por los empleos que generan y por su contribución al PIB<br />
en España (60% del empleo privado) (65%)<br />
- Sobre todo PYME’s, pero también grandes empresas (Ford, Michelin, Codorniu, Inditex, Tous,<br />
Grupo Pascual)<br />
- Actúan en cualquier sector de actividad (automóvil, alimentación, textil, joyería, etc.)<br />
- Presentan distintas formas jurídicas (muchas son S.A. ó S.L.)<br />
- Algunas cotizan en Bolsa<br />
En términos jurídicos no existe un concepto de Empresa Familiar<br />
Principales características<br />
- Una o más familias tienen una participación importante del capital (normalmente la<br />
mayoría)<br />
- La familia ejerce el control de la empresa<br />
- Algún miembro de la familia participa en la dirección y gestión<br />
- Existe vocación de continuidad del negocio incorporando a las nuevas generaciones<br />
La familia ejerce una influencia directa sobre la empresa<br />
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TEMA 2: <strong>LA</strong> <strong>EMPRESA</strong> Y <strong>EL</strong> <strong>EMPRESA</strong>RIO<br />
2.3 Tipos de Empresa Particulares<br />
<strong>EMPRESA</strong> FAMILIAR<br />
Sus características y problemática son las mismas como “empresa”, pero a la vez<br />
distintas debido a la vinculación existente entre familia y negocio<br />
PARTICU<strong>LA</strong>RIDADES<br />
Miembro de la Familia<br />
En función del grupo en el<br />
que se está los intereses,<br />
la implicación y el<br />
compromiso son distintos<br />
Trabaja en la Empresa<br />
Posibles conflictos<br />
personales, profesionales y<br />
financieros<br />
Propietario de la Empresa<br />
RETO PARA <strong>LA</strong> DIRECCIÓN: conciliar los distintos intereses, compatibilizar las expectativas<br />
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TEMA 2: <strong>LA</strong> <strong>EMPRESA</strong> Y <strong>EL</strong> <strong>EMPRESA</strong>RIO<br />
2.3 Tipos de Empresa Particulares<br />
<strong>EMPRESA</strong> FAMILIAR<br />
Ventajas<br />
- Orientación a más largo plazo. Tomar decisiones con independencia de la rentabilidad inmediata<br />
- Mayor compromiso, motivación y dedicación<br />
- Los familiares que se incorporan suelen contar con la ventaja de poseer un conocimiento previo<br />
de la empresa<br />
- Mayor resistencia financiera en épocas de crisis (respaldo de la familia)<br />
Inconvenientes<br />
- Resulta complejo obtener financiación para grandes proyectos (si son pequeñas)<br />
- Suele ser la familia la que genera una buena parte de los conflictos, especialmente en las<br />
sucesiones no planificadas<br />
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TEMA 2: <strong>LA</strong> <strong>EMPRESA</strong> Y <strong>EL</strong> <strong>EMPRESA</strong>RIO<br />
2.3 Tipos de Empresa Particulares<br />
FRANQUICIA<br />
Acuerdo entre dos partes (franquiciador y franquiciado) por medio del cual éste último<br />
va a utilizar el modelo de negocio del primero.<br />
El franquiciador recibe una serie de pagos (royalties) a cambio del uso de su marca<br />
comercial, formación y asesoramiento.<br />
El franquiciado se beneficia de un modelo de negocio que ya está en funcionamiento<br />
(ya tiene una posición en el mercado) y de una marca de reconocido prestigio.<br />
La franquicia se concede, por lo general, para un período de tiempo y un territorio<br />
determinados.<br />
Ejemplos: Ford (concesionarios de venta), Coca Cola (fabricación y distribución), Mc<br />
Donald’s, 7-eleven, Avis, Midas, Telepizza, etc.<br />
Fundamentos de Dirección y Gestión de Empresa<br />
Dpto. Organización de Empresas U.A.<br />
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TEMA 2: <strong>LA</strong> <strong>EMPRESA</strong> Y <strong>EL</strong> <strong>EMPRESA</strong>RIO<br />
2.3 Tipos de Empresa Particulares<br />
FRANQUICIA<br />
El franquiciador se compromete a:<br />
- ceder la licencia de marca y los signos de identificación de la misma: logotipo, colores<br />
corporativos, etc.<br />
- transmitir el saber hacer al franquiciado a través de diversos métodos: formación del<br />
personal, prestación de apoyo continuo, etc.<br />
- realizar una inversión publicitaria de la marca por un importe periódico pactado (en<br />
base al royalty de publicidad).<br />
- dar asistencia tecnológica.<br />
El franquiciado se compromete a:<br />
- pagar un canon inicial y realizar unos desembolsos periódicos o royalties (dichos<br />
royalties se pueden pactar como una cifra fija o como un porcentaje sobre las ventas)<br />
- preservar la imagen de marca de la empresa franquiciada manteniendo un<br />
comportamiento honesto y unos requisitos estéticos y de limpieza en los<br />
establecimientos.<br />
- respetar los métodos comerciales y el saber hacer transmitido.<br />
- adquirir los suministros del franquiciador, en muchas ocasiones, con exclusividad.<br />
- someterse al control del franquiciador.<br />
Fundamentos de Dirección y Gestión de Empresa<br />
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TEMA 2: <strong>LA</strong> <strong>EMPRESA</strong> Y <strong>EL</strong> <strong>EMPRESA</strong>RIO<br />
2.3 Tipos de Empresa Particulares<br />
<strong>LA</strong> <strong>EMPRESA</strong> PÚBLICA<br />
“Empresa cuya propiedad o control está en manos de una administración pública”<br />
- La A.P. nombra a la dirección y formula las líneas de acción estratégica<br />
- Persigue un propósito público<br />
- Realizan actividades mercantiles, industriales, etc.<br />
- El mismo que une empresa privada (obtener beneficios)<br />
- Objetivo de interés para la comunidad<br />
Otras formas de influencia estatal en la economía:<br />
Estructura impositiva, Ventajas fiscales, Subvenciones, Control de precios<br />
JUSTIFICACIÓN<br />
1- Ideología política<br />
2- Independencia económica del<br />
país<br />
3- Mitigar fallos del mercado y<br />
evitar monopolios privados<br />
CRÍTICAS<br />
Incluso si<br />
tiene<br />
pérdidas<br />
4- Atenuar costes sociales (renta, empleo)<br />
5- Prestar servicios esenciales<br />
6- Hacer propias actividades que generan<br />
beneficios<br />
7- Inversiones imprescindibles (dudosa o L/P<br />
rentab.)<br />
- Falta de eficiencia<br />
- Defender intereses ajenos a los que Dirección más profesional pero choca con su<br />
motivaron su constitución<br />
propósito público y con el excesivo control<br />
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Fundamentos de Dirección y Gestión de Empresa Problema añadido conglomerados<br />
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TEMA 2: <strong>LA</strong> <strong>EMPRESA</strong> Y <strong>EL</strong> <strong>EMPRESA</strong>RIO<br />
2.4 Evolución de la figura del Empresario<br />
El estudio de la figura del empresario es relativamente reciente ya que los autores clásicos<br />
(final s. SVIII – final s. XIX) no la estudiaron:<br />
- Influencia Física Newtoniana<br />
- Orden (mano invisible)<br />
- Procesos de producción funcionan de manera automática<br />
- Concepto de Empresa (T.G.S.): “caja negra”<br />
<strong>EMPRESA</strong>RIO CAPITALISTA<br />
Autores: Smith, Ricardo, Stuart Mill<br />
<strong>EMPRESA</strong>RIO RIESGO: el empresario aporta el capital y se arriesga a perderlo. Compra la<br />
MP a un precio determinado y vende el PT a un precio desconocido. Retribución incierta.<br />
Autor: Cantillon<br />
<strong>EMPRESA</strong>RIO COORDINADOR FACTORES PRODUCTIVOS: director de la actividad<br />
empresarial.<br />
Empresario ≠ Capitalista<br />
Beneficio ≠ Interés del capital<br />
Autor: Say<br />
Fundamentos de Dirección y Gestión de Empresa<br />
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TEMA 2: <strong>LA</strong> <strong>EMPRESA</strong> Y <strong>EL</strong> <strong>EMPRESA</strong>RIO<br />
2.4 Evolución de la figura del Empresario<br />
<strong>EMPRESA</strong>RIO CONTROL: amplía ideas de Say. El empresario es un factor productivo.<br />
2 Funciones:<br />
- Interpreta o estima la demanda<br />
- Organiza y ordena los factores productivos<br />
Autor: Marshall<br />
<strong>EMPRESA</strong>RIO RIESGO: (RIESGO TÉCNICO ≠ RIESGO ECONÓMICO)<br />
El empresario anticipa o descuenta la remuneración a los factores Retribución incierta<br />
(renta residual).<br />
Autor: Knight<br />
<strong>EMPRESA</strong>RIO INNOVADOR: (INNOVAR)<br />
Beneficios extraordinarios monopolio temporal<br />
Empresario = Innovar<br />
Capitalista = Riesgo<br />
Autor: Schumpeter<br />
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TEMA 2: <strong>LA</strong> <strong>EMPRESA</strong> Y <strong>EL</strong> <strong>EMPRESA</strong>RIO<br />
2.4 Evolución de la figura del Empresario<br />
<strong>EMPRESA</strong>RIO TECNÓCRATA:<br />
Gran Empresa (decisiones complejas) dirigida por una Tecnoestructura (especialistas)<br />
PROPIEDAD ≠ DIRECCIÓN (punto de arranque: la creación de S.A.)<br />
Autor: Galbraith<br />
CONCLUSIONES:<br />
Función común TOMA DE DECISIONES<br />
La figura del empresario es una síntesis de todos los enfoques.<br />
Según la situación o las circunstancias, puede pesar una más que otra.<br />
Fundamentos de Dirección y Gestión de Empresa<br />
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TEMA 2: <strong>LA</strong> <strong>EMPRESA</strong> Y <strong>EL</strong> <strong>EMPRESA</strong>RIO<br />
2.5 La figura del Empresario en la economía actual<br />
<strong>EMPRESA</strong>RIO FUNCIONES RUTINARIAS ≠ <strong>EMPRESA</strong>RIO RE<strong>LA</strong>CIONES EXTERNAS:<br />
Autor: Liebenstein<br />
Funciones de tipo rutinario<br />
- Coordinar y dirigir una empresa que<br />
ya está en funcionamiento<br />
- Se conoce función de producción<br />
- Se conoce mercado<br />
Funciones de tipo innovador<br />
- Crear o dirigir una empresa cuyos<br />
mercados no están totalmente<br />
definidos y/o se desconocen<br />
ciertos procesos productivos<br />
EJECUTIVO<br />
- Tareas rutinarias<br />
- Orientación interna<br />
Empresa: mecanismo que debe<br />
funcionar con los menores<br />
problemas posibles<br />
Fundamentos de Dirección y Gestión de Empresa<br />
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<strong>EMPRESA</strong>RIO<br />
- Innovador<br />
- Relaciones externas<br />
Empresa: ente vivo<br />
El empresario es la persona o grupo<br />
que pone en comunicación<br />
mercados, suple deficiencias del<br />
mercado, completa inputs y crea o<br />
hace crecer empresas.<br />
21<br />
TEMA 2: <strong>LA</strong> <strong>EMPRESA</strong> Y <strong>EL</strong> <strong>EMPRESA</strong>RIO<br />
2.5 La figura del Empresario en la economía actual<br />
<strong>EMPRESA</strong>RIO LIDER: influir en los demás más de lo que éstos influyen en uno<br />
mismo.<br />
<strong>EMPRESA</strong>RIO NEGOCIADOR: encontrar el equilibrio entre los objetivos de unos y<br />
otros. Difícilmente se acepta la autoridad “porque sí”.<br />
CONCLUSIÓN: El empresario representa al entorno frente a la empresa<br />
y defiende los intereses de la empresa frente al entorno<br />
Fundamentos de Dirección y Gestión de Empresa<br />
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