Memoria Anual - Banco Falabella

CRÉDITO
EFECTIVO
RIESGOS
La Gerencia de Riesgos depende directamente de la
Gerencia General, reportando al Comité de Riesgos, el
cual es el órgano de asesoría y control que depende
jerárquicamente del Directorio de la Institución. El Comité
de Riesgos está integrado por tres Directores, el Gerente
General, el Gerente de Administración y Finanzas y el
Gerente de Riesgos.
Durante el 2010 se han logrado mejoras cualitativas y
cuantitativas sobre las técnicas para la gestión de los
riesgos que enfrenta la empresa. Se han desarrollado
modelos automatizados para la evaluación y seguimiento
del deudor, contando con políticas específicas para cada
producto que maneja el Banco. De igual manera, se ha
trabajado en el fortalecimiento de las políticas,
procedimientos y herramientas de gestión, actualizando
los manuales de: Riesgo de Mercado y Liquidez y Riesgo
Operacional.
El Banco realizó modificaciones en la política de
evaluación de los productos, incorporando información
del sistema financiero que ha permitido enriquecer la
segmentación de la cartera, y ayudar en la mejoría de los
indicadores de morosidad. Adicionalmente, en el control
del riesgo crediticio de la cartera, se han sofisticado los
modelos de seguimiento, utilizando Análisis Vintage, los
cuales permiten una mayor precisión en el análisis de la
morosidad medido por grupos de clientes captados en
un determinado periodo de tiempo. También se ha
desarrollado un modelo de estrés de cartera, el cual
permite conocer el nivel de riesgo que enfrentaría el
banco ante la modificación de los principales
componentes de nuestra cartera crediticia así como ante
la ocurrencia de eventos externos que pudiesen afectar la
calidad de la misma. Así mismo, se han desarrollado
Análisis de Supervivencia y de Matrices de Migración, que
nos permiten establecer políticas particulares a los
diversos segmentos de la cartera. Los análisis de la
cartera para medir el riesgo crediticio vienen considerando
la perspectiva de rentabilidad – riesgo con el propósito
de tomar decisiones que no afecten la viabilidad del
negocio. El Banco cuenta además, con un score de
iniciación – Application Scoring – que determina la
probabilidad de default en base a información
socio-demográfica y del sistema financiero (en caso se
disponga); y también se cuenta con un score de
seguimiento – Behavior Scoring – que determina el nivel
de riesgo del cliente considerando información propia de
comportamiento crediticio disponible.
Por otro lado, se han desarrollado modelos internos de
medición del riesgo de mercado y liquidez, así como las
correspondientes pruebas de estrés, lo que significa una
gestión acorde con la realidad de la empresa y la
complejidad de sus operaciones. Banco Falabella cuenta
con modelos internos para el control y gestión de riesgo
cambiario, riesgo de liquidez y riesgo de tasas de interés,
los cuales en su mayoría contemplan límites para ejercer
una mejor gestión.
24 > MEMORIA ANUAL2010