AÑO I NUMERO 1 Enero de 2006 - Arba

Entrevista
“Tenemos que ser
conscientes de que somos
servidores públicos”
Miguel Torr
orres,
es,
Director de Catastro Económico
Tiene 3 hijos, 52 años y es sepa-
rado. Siempre e practicó deportes. Ase-
gura que le resulta necesario, para
compensar tantas horas que pasa en
la oficina. Le gusta pescar y suele ha-
cerlo con la familia y amigos. Está algo
alejado de la literatura, pero a la hora
de elegir prefier
efiere e novelas.
En 2002 fue designado Director
de Catastro Económico y desde 2005
Director de Valuaciones Catastrales.
-¿Cómo fueron sus comienzos en
Catastro?¿Qué estudios tiene?
Terminé el bachillerato a los 17
años y ahí nomás, en 1971, ingresé
en Catastro, en la zona XI. Estuve
unos cuantos años hasta 1979 o
1980. Después pasé a la zona IV y
luego a la X. El pasado 1 de diciembre
cumplí 34 años de servicio.
En aquel momento empecé a estudiar
abogacía, pero al involucrarme
más horas con el Ministerio, se hizo
difícil dedicarle el tiempo necesario
al estudio y abandoné. Aunque me
hubiera gustado ser abogado.
Miguel Torres en su oficina durante
la entrevista con EN BLANCO.
-¿Cómo llegó a director de carrera?
No es fácil de explicar. Creo que
tiene mucho que ver con involucrarse
con los temas institucionales, no sólo
desde lo operativo sino con profundidad.
Así, por ese compromiso, me fui
convirtiendo en un referente de ciertos
temas, incursionando en áreas que
tienen un costado de decisión, una
arista política, aunque soy un técnico.
Aunque siempre es necesario que
alguien te tenga en cuenta para
avanzar o llegar a un puesto jerárquico
como el de director. En mi caso
eso sucedió cuando Cristina López
asumió la Dirección Provincial y me
ofreció acompañarla como Director
de Régimen Catastral. Accedí rápidamente,
porque tengo pleno conocimiento
de la problemática catastral
y, por suerte, la sociedad de Catastro
lo sabe y me lo reconoce.
-¿Puede hacer un balance de
la evolución que ha tenido la
organización?
Creo que la evolución de Catastro,
como de las instituciones y de la
sociedad en general, está asociada a
los cambios que produjo el uso de la
informática. Catastro ha sido un eslabón
importante en el tráfico inmobiliario,
y lo es más desde hace 11
años, cuando entró en vigencia la Ley
10.707, que estableció la constitución
del estado parcelario. Con esa ley, Catastro
tiene como un “vértigo de tareas”
porque el estado parcelario es
el relevamiento de la situación de hecho
del inmueble, es como que los
ojos de Catastro están en el lugar en
el momento en que se realiza una
operación en la Provincia.
Con respecto a lo fiscal, Catastro
realiza sistemáticamente operativos
para tener actualizada su base. En los
´60 había planes para que la gente se
presentara a declarar voluntariamente.
En los ´70 se realizó el plan de perfeccionamiento
catastral económico,
en el que el personal “barrió” la
Provincia para relevar todas las propiedades.
Ahora los métodos son
otros: vuelos, restituciones, análisis de
fotografías satelitales. Ahí se percibe
la evolución.
Con el paso del tiempo vemos que
las normas que fueron generadas en
su momento para valuar, para aplicar
criterios a normas, debieron ser
modificadas. Y se han hecho ahora
modificaciones importantes a partir
de una nueva metodología para la
valuación de la tierra libre de mejoras
de los clubes de campo, clubes de
chacra o similares, o las modificaciones
en el régimen de PH para evitar
engorrosos trámites de ratificación o
las modificaciones de planos: todo
eso es un crecimiento de Catastro,
que cada vez está más cerca de las
necesidades de la comunidad.
-¿Qué nos puede decir sobre
los últimos cambios?
No puedo omitir los paradigmas
con los que me formé en la institución.
Después de estar en ella 34 años,
estoy “contagiado” por la historia. Es
lógico que me cueste “digerir” que
las delegaciones de Catastro se fundan
con la estructura de Rentas. Pero
entiendo que llevar a cabo la propuesta
integral de este cambio será beneficioso
para la población. Al multiplicar
la cantidad de bocas de atención
al contribuyente, al enseñar las problemáticas
catastrales a quienes lo
atienden, es la sociedad en su conjunto
la que se ve beneficiada.
Hoy no es nada grato para los bonaerenses
tener que hacer 900 ó
1.000 kilómetros para buscar una solución
a su problema catastral. Ya eso
no se sostiene; no podemos seguir
aferrados al argumento “nosotros somos
los que sabemos y resolvemos”.
No debemos hacer padecer al contribuyente
por un trámite, perdiendo su
día de trabajo, efectuando gastos para
venir. Hoy hay elementos modernos,
como Internet, y debemos usar esa
tecnología para acercarnos al contribuyente.
Todos lo hemos entendido
4
EN BLANCO