Liderazgo-basado-en-resultados-D-ULRICH

� Utilizar los resultados como la prueba definitiva para proseguir o aplicar prácticas de
liderazgo.
� Participar en actividades y oportunidades de desarrollo que le ayuden a producir resultados
mejores.
� Conocer las capacidades de cada integrante del grupo, aprovecharlas al máximo y brindar a
todos oportunidades de desarrollo apropiadas.
� Experimentar e innovar en todos los aspectos que estén bajo su influencia, buscando
constantemente maneras nuevas de mejorar los objetivos.
� Medir los indicadores correctos y acrecentar el rigor de esta medición.
�� Actuar constantemente; de lo contrario, los resultados no mejorarán.
�� Aumentar el ritmo o velocidad de su grupo.
�� Pedir a otros en su organización feedback sobre maneras en que usted y su grupo pueden
mejorar sus resultados.
�� Asegurarse de que a ojos de sus subalternos y compañeros la motivación evidente suya
para ser líder sea el logro de resultados positivos y no una ventaja personal o política.
�� Servir de ejemplo de los métodos y luchar por los resultados que usted pretende que su
grupo utilice y logre.
Octava Parte
Líderes que forman líderes
Los líderes que se basan en resultados tienen la obligación de ayudar a otros líderes a lograr
resultados también, de formar una “antesala” de líderes. Si los líderes no forman líderes, los
resultados terminarán cuando el individuo que los logró pase a otras cosas. A fin de cuentas, el
líder que basa en resultados tiene éxitos porque la siguiente generación de líderes excederá
los resultados de la generación actual.
La responsabilidad última por la formación de líderes por parte de líderes descansa en el más
alto directivo de la organización. Este funcionario tiene que asegurarse de que los líderes de la
próxima generación sobrepasen los resultados de la actual Ahora bien, esta responsabilidad
suele compartirse con cada líder en la organización y con los principales funcionarios de
aprendizaje (u otros profesionales de recursos humanos) encargados de crear experiencias
para el desarrollo del liderazgo.
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