2002 - Banco de Desarrollo Productivo

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NACIONAL FINANCIERA BOLIVIANA SAM Directorio y Síndico Javier Pantoja Romero Juan Carlos Requena Pinto Rolando Terrazas Salinas George Satt Mohama Luis Carlos Jemio Mollinedo Gerardo Garret Mendieta Fernando Ruiz Mier Alfredo Leigue Urenda Carlos Gumucio Cabezas Presidente Vicepresidente Director Director Director Suplente Secretario Director Director Síndico Plantel Gerencial Jorge Rios Siles Carlos Benavides Gisbert Edgar Cardona Iriarte Roberto Botero Reynolds Jaime Dunn De Avila Gerente General Gerente de Operaciones Gerente de Negocios Gerente Jurídico Gerente Titularización 4 MEMORIA 2002
NACIONAL FINANCIERA BOLIVIANA SAM CARTA A LOS ACCIONISTAS La Paz, marzo 19 de 2003 Señores Accionistas de NAFIBO S.A.M. Presente De mi consideración: Me permito presentar a ustedes el Informe de la Gestión 2002 de Nacional Financiera Boliviana Sociedad Anónima Mixta (NAFIBO SAM) y los Estados Financieros auditados de la sociedad, correspondientes al ejercicio que terminó el 31 de diciembre de 2002, dando así cumplimiento a lo previsto en los Estatutos Sociales de la entidad y a la normativa vigente. A manera de introducción, considero necesario anotar algunos hechos de importancia con la intención de precisar el entorno en el que se ha venido desenvolviendo NAFIBO SAM. Al respecto, es pertinente tener presente que la región acumula ya media década de bajo crecimiento en un coyuntura económica internacional adversa. Como consecuencia de ello, en el pasado año empeoraron las condiciones de vida de un gran número de latinoamericanos y la tasa de desocupación de la fuerza de trabajo se elevó una vez más, mientras que las remuneraciones reales nuevamente cayeron, destacándose, entre otros signos de debilidad, el incremento de la informalidad. Salvo excepciones, las políticas monetaria y fiscal fueron contractivas y acentuaron los impactos del escenario externo adverso, con un claro contenido pro cíclico. Las debilidades propias se relacionaron con los escasos márgenes de maniobra que acumularon las economías latinoamericanas durante el anterior período de abundancia para poder hacer frente a las crisis. En consecuencia, en casi todos los países, las autoridades económicas se vieron obligadas a adoptar medidas en el frente monetario y fiscal que lamentablemente acentuaron los choques externos, en vez de atenuarlos. Una de estas debilidades fue la persistente tendencia a sobrevaluar las monedas durante los períodos de abundancia de capitales, dejando indefensas las economías durante los períodos posteriores de sequía. La mayoría de las monedas de la región se depreció respecto al dólar en términos reales, con lo que se demostró que los tipos de cambio reales terminan alineándose, unos antes que otros, según la lógica de la competitividad del sector real de las economías. Las perturbaciones financieras a que estuvo sometida la región se reflejaron en las dificultades para la obtención de financiamiento externo, la reducción de las inversiones extranjeras directas y en una fuerte disminución del ingreso neto de capitales autónomos. De esta forma, terminó el 2002 como uno de los años más críticos de la historia económica de Latinoamérica, completando cinco años en los cuales los pagos internacionales de intereses han superado el endeudamiento externo neto de la región. En este complejo escenario, la pérdida de dinamismo de la economía de los Estados Unidos durante el bienio 2001-2002 fue un factor relevante. MEMORIA 2002 5
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