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eficiencia operativa - Casa Saba

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capacidad de almacenamiento cuatro veces mayor que elanterior, así como operaciones semi-automatizadas por loque consideramos que contribuirá de manera importante ahacer más eficientes los procesos en la región.Con respecto a los resultados financieros, las inversionesrealizadas en el sector de Farma Privada implicaron un aumentoen los gastos de operación que afectaron temporalmentenuestros márgenes. No obstante, también reflejaronun impacto positivo sobre nuestras ventas netas yutilidad bruta, las cuales registraron incrementos anualessuperiores al 12% y 23%, respectivamente. Al cierre de esteejercicio, las ventas netas de Grupo <strong>Casa</strong> <strong>Saba</strong> totalizaronlos $28,400.0 millones de pesos. De estos el 84.84% de lasventas del Grupo provinieron de nuestra principal división,Farma Privada, la cual consolidó las inversiones realizadas eneste sector, incluyendo Drogasmil. Las ventas a institucionesgubernamentales durante el 2008 representaron el 3.64%del total, reflejándose una mayor participación en ventasa Petróleos Mexicanos y al Instituto de Seguridad y ServiciosSociales de los Trabajadores del Estado (ISSSTE), principalmente.El 11.52% restante de las ventas provinieronde nuestras divisiones de Salud, Belleza, Consumo, MercaderíasGenerales y Otros, así como de Publicaciones, registrándoseen esta última disminuciones importantes en susventas, producto de la desincorporación de publicacionesque no cumplían con niveles de rentabilidad adecuados.Actualmente nos encontramos en el proceso de ajustarlas recientes inversiones realizadas a las políticas y estructuras<strong>operativa</strong>s del grupo, lo cual estimamos generará <strong>eficiencia</strong>sy ahorros destacables en diversos conceptos relacionadoscon gastos operativos durante el ejercicio 2009.En lo referente a nuestra estructura financiera, registramospasivos con costo por $1,324.8 millones de pesos,producto principalmente de la adquisición de Drogasmil.Alrededor del 80% de estos se encuentran a largo plazo yconsideramos que podemos cubrir nuestras obligacionescon recursos generados por las operaciones. Cabe destacarque esta deuda es en pesos y que buscaremos disminuirlaa la brevedad posible.Debido a la volatilidad y caída generalizada en los mercadosobservadas en 2008, el precio de nuestras accioneslistadas en la Bolsa Mexicana de Valores registró un decrementode 35.66% y los títulos listados en el New YorkStock Exchage un retroceso de 49.37% comparado con elprecio al cierre del 2007. Sin embargo, en junio el Gruporetribuyó a sus accionistas por sexto año consecutivo medianteel pago de un dividendo en efectivo por la cantidadde $170 millones de pesos, equivalente a $0.6405pesos por acción.Lamentablemente, en este año resentimos el deceso deDon Isaac <strong>Saba</strong> Raffoul, Presidente del Consejo de Administraciónde Grupo <strong>Casa</strong> <strong>Saba</strong> y un ejemplo claro de liderazgo,esfuerzo y trabajo constante para todos aquellosque tuvimos la oportunidad de conocerlo. Para el equipodirectivo y los colaboradores, esta sensible pérdida nosrepresenta un compromiso de entrega y trabajo responsablepara con la empresa y sus inversionistas.Los eventos de este año han servido para fortalecer aúnmás al Grupo y ahora más que nunca, estamos comprometidoscon nuestra meta de ser la organización líder en todaslas áreas en donde operamos. Por lo anterior, continuámostrabajando con la misma filosofía, consistencia y solidez característicade nuestra empresa, con el fin de generar valor anuestros clientes, accionistas y colaboradores.Manuel <strong>Saba</strong> AdesDirector GeneralInforme Anual 2008 Grupo <strong>Casa</strong> <strong>Saba</strong>

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