ANALISIS Reforma de la arquitectura monetaria
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José Antonio Ocampo | <strong>Reforma</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>arquitectura</strong> <strong>monetaria</strong> y financiera internacional4. <strong>Reforma</strong>s <strong>de</strong> <strong>la</strong> gobernabilidadLas reformas <strong>de</strong> <strong>la</strong> gobernabilidad en <strong>la</strong> <strong>arquitectura</strong><strong>monetaria</strong> y financiera internacional <strong>de</strong>beninvolucrar tres elementos interre<strong>la</strong>cionados. Elprimero es el diseño <strong>de</strong> una institución internacionalmás representativa en <strong>la</strong> cúspi<strong>de</strong> <strong>de</strong>l sistema,que reemp<strong>la</strong>zaría al G-20 pero también podríaevolucionar a partir <strong>de</strong> él. El segundo es <strong>la</strong>necesidad <strong>de</strong> ampliar y fortalecer <strong>la</strong> participación<strong>de</strong> los países emergentes y en <strong>de</strong>sarrollo en “elproceso <strong>de</strong> adopción <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones y el establecimiento<strong>de</strong> normas sobre cuestiones económicasa nivel internacional”, tal como se acordó en elConsenso <strong>de</strong> Monterrey (Naciones Unidas 2002,párr. 62). El tercero es el diseño <strong>de</strong> una <strong>arquitectura</strong>“<strong>de</strong>nsa” y <strong>de</strong> múltiples niveles, en cuyomarco <strong>la</strong>s instituciones globales, regionales y subregionalespuedan llevar a<strong>de</strong><strong>la</strong>nte una interacciónconstructiva.Con respecto al primer elemento, el G-20 se autoproc<strong>la</strong>móen 2009 como el principal foro para<strong>la</strong> cooperación económica y financiera <strong>de</strong> <strong>la</strong>s economíasmás importantes. Si bien no cabe duda <strong>de</strong>que el G-20 ha constituido un avance con respectoal G-7 en materia <strong>de</strong> representación <strong>de</strong> los paísesen <strong>de</strong>sarrollo en <strong>la</strong> toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones económicas,también es cierto que <strong>la</strong> preferencia por los “grupos”sobre <strong>la</strong>s instituciones internacionales representativas–el “multi<strong>la</strong>teralismo <strong>de</strong> elite”, tal comolo he <strong>de</strong>nominado en otro ensayo (Ocampo 2011)–ha constituido un sesgo histórico impuesto porlos principales países <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>dos, que prefierenlos mecanismos sobre los que ellos puedan ejercercontrol directo. Esta situación es muy problemática,ya que una <strong>arquitectura</strong> institucional bienestructurada no pue<strong>de</strong> <strong>de</strong>jar margen para que losórganos ad hoc autoproc<strong>la</strong>mados reemp<strong>la</strong>cen a <strong>la</strong>sinstituciones representativas.La <strong>de</strong>fensa <strong>de</strong> tal estructura se basa en <strong>la</strong> i<strong>de</strong>a <strong>de</strong> queel carácter inclusivo se sacrifica en aras <strong>de</strong> <strong>la</strong> efectividad(Bradford y Lim). Sin embargo, <strong>la</strong> trayectoriaexitosa <strong>de</strong>l G-20 en estas li<strong>de</strong>s es poco c<strong>la</strong>ra. El análisisexpuesto en <strong>la</strong>s secciones anteriores indica que<strong>la</strong> entidad ha ejercido el li<strong>de</strong>razgo en el ámbito <strong>de</strong> <strong>la</strong>regu<strong>la</strong>ción financiera y ha creado nuevas formas <strong>de</strong>cooperación macroeconómica, pero su efectividad<strong>de</strong>clinó tras un buen comienzo, y en general el grupono ha logrado cumplir con su compromiso <strong>de</strong>suscitar “un fuerte crecimiento global, sostenible yequilibrado” (G-20 2009, párr. 13). Tampoco se ha<strong>de</strong>stacado en materia <strong>de</strong> representación ni ha aportadocoherencia al sistema <strong>de</strong> gobernabilidad mundial.Por último, el G-20 carece <strong>de</strong> un secretariadoeficaz que sostenga <strong>la</strong> continuidad <strong>de</strong> sus acciones(Ocampo y Stiglitz 2011).Lo más idóneo sería entonces optar por <strong>la</strong> transiciónhacia un mecanismo <strong>de</strong> cooperación internacionalmás representativo y, por en<strong>de</strong>, más legítimo.La mejor propuesta reciente en este sentidoprovino <strong>de</strong> <strong>la</strong> Comisión Stiglitz, que instó a crearun consejo <strong>de</strong> coordinación económica mundial(Naciones Unidas 2009, cap. 4). Este consejodirigiría, coordinaría y mejoraría <strong>la</strong> cooperaciónentre todas <strong>la</strong>s instituciones que integran el sistema<strong>de</strong> <strong>la</strong> ONU, incluyendo <strong>la</strong>s instituciones <strong>de</strong>Bretton Woods (IBW) y <strong>la</strong> Organización Mundial<strong>de</strong>l Comercio (OMC), que pasarían a formarparte <strong>de</strong>l sistema. También i<strong>de</strong>ntificaría y eliminaría<strong>la</strong>s <strong>la</strong>gunas que aquejan al actual sistema <strong>de</strong>cooperación (como <strong>la</strong> ausencia <strong>de</strong> un mecanismopara reestructurar <strong>de</strong>udas soberanas), a<strong>de</strong>más <strong>de</strong>reforzar <strong>la</strong>s sinergias <strong>de</strong> diferentes organizacionesen áreas que requieren atención mancomunada:por ejemplo, los efectos ambientales <strong>de</strong> <strong>la</strong>spolíticas comerciales y los efectos <strong>de</strong>l conflictosobre el <strong>de</strong>sarrollo, entre muchos otros. El consejopropuesto se organizaría sobre <strong>la</strong> base <strong>de</strong>circunscripciones, usando un sistema <strong>de</strong> votaciónpon<strong>de</strong>rada que combinaría el peso económico <strong>de</strong>los países con un voto básico idéntico para todos.Esta estructura <strong>de</strong> votación sería entonces simi<strong>la</strong>ra <strong>la</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong>s IBW, pero corregiría los actuales problemas<strong>de</strong> los votos pon<strong>de</strong>rados en esas organizaciones.La Iniciativa <strong>de</strong>l Pa<strong>la</strong>is Royal tambiénha propuesto crear una organización basada en elsistema <strong>de</strong> circunscripciones, que funcione comocúpu<strong>la</strong> <strong>de</strong>l sistema monetario internacional en reemp<strong>la</strong>zo<strong>de</strong>l G-20 (Boorman e Icard, p. 24).Como señalé antes, <strong>la</strong> segunda <strong>de</strong> estas reformas–aumentar <strong>la</strong> voz y <strong>la</strong> participación <strong>de</strong> los países en<strong>de</strong>sarrollo en <strong>la</strong> toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones económicas– se<strong>la</strong>nzó en <strong>la</strong> Conferencia <strong>de</strong> <strong>la</strong> ONU sobre Financiaciónpara el Desarrollo, celebrada en Monterrey en2002. Aunque dicha propuesta antece<strong>de</strong> a <strong>la</strong> creación<strong>de</strong>l foro <strong>de</strong> lí<strong>de</strong>res <strong>de</strong>l G-20, el respaldo <strong>de</strong> este22