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ª FUOC • XP03/90783/01935<br />

ANOTACIONES<br />

124<br />

Software <strong>libre</strong><br />

ha sabido, además, crear una dinámica comunidad de<br />

desarrolladores de software <strong>libre</strong> alrededor de sus pro-<br />

ductos, y colaborar activamente con ellos.<br />

5.2.4. Fuente de un producto con limitaciones<br />

Este modelo es similar al anterior, pero incluye medidas para limitar<br />

la competencia o maximizar los ingresos. Entre las limitaciones más<br />

habituales podemos considerar las siguientes:<br />

• Distribución propietaria durante un tiempo, luego <strong>libre</strong><br />

Con o sin promesa de distribución <strong>libre</strong> posterior, cada nueva ver-<br />

sión del producto se vende como software propietario. Pasado un<br />

tiempo (normalmente, cuando se empieza a comercializar una<br />

nueva versión, también como software propietario), esa versión<br />

pasa a distribuirse con una licencia <strong>libre</strong>. De esta manera, la em-<br />

presa productora obtiene ingresos de los clientes interesados en<br />

disponer lo antes posible de nuevas versiones, y a la vez minimiza<br />

la competencia, ya que cualquier empresa que quiera competir<br />

usando ese producto sólo podrá hacerlo con la versión <strong>libre</strong> (dispo-<br />

nible sólo cuando ya existe una nueva versión propietaria, supues-<br />

tamente mejor y más completa).<br />

• Distribución limitada durante un tiempo<br />

En este caso, el software es <strong>libre</strong> desde que se comienza a distribuir.<br />

Pero como nada en una licencia <strong>libre</strong> obliga a distribuir el programa<br />

a quien lo quiera (esto es algo que quien tiene el software puede ha-<br />

cer o no), lo que hace el productor es distribuirlo durante un tiempo<br />

sólo a sus clientes, que le pagan por ello (normalmente en forma de<br />

contrato de mantenimiento). Al cabo de un tiempo, el productor lo<br />

distribuye a cualquiera, por ejemplo poniéndolo en un archivo de ac-<br />

ceso público. De esta manera, el productor obtiene ingresos de sus<br />

clientes, que perciben esta disposición preferente del software como<br />

un valor añadido. Naturalmente, el modelo sólo funciona si los clien-<br />

tes a su vez no hacen público el programa cuando lo reciben. Para<br />

cierto tipo de clientes, esto puede no ser habitual.

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